Fórmulas para calcular la productividad laboral. Indicadores clave y fórmula para calcular la productividad laboral Cómo encontrar la fórmula de productividad promedio

El objetivo final de cualquier esfuerzo empresarial es obtener ganancias. Un empresario o empresa utiliza un conjunto de recursos necesarios: bienes, materias primas, fuentes de energía, propiedad y medios técnicos, nuevas tecnologías, mano de obra y servicios de diversas organizaciones.

Para obtener un resultado positivo, se debe determinar con precisión el efecto económico del uso de todos los elementos de estos recursos.

¿Qué es, por qué contar?

Todo empleador sueña con que el personal que contrata realice la mayor cantidad de trabajo posible en un período de tiempo más corto. Para cálculo promedio de la eficiencia laboral de la fuerza laboral Se utilizan indicadores de productividad laboral.

La evaluación más objetiva será la productividad del trabajo de los trabajadores que realizan un trabajo homogéneo en condiciones similares. En este caso, en el análisis se puede ver cuántas operaciones, piezas, componentes realizan los empleados, es decir, calcular en términos físicos: cuánto produce una persona en una hora, turno, mes o cuánto tiempo necesita para producir una unidad de producto.

Al producir y realizar diversas obras, su volumen se calcula en términos monetarios, lo que hasta cierto punto reduce la precisión del cálculo.

¿Cuál es el significado práctico de estos indicadores?

• La comparación con el indicador planificado, de referencia o real de períodos anteriores ayuda a descubrir si la eficiencia laboral del equipo en su conjunto y de las estructuras individuales de la empresa ha aumentado o disminuido.
• Le permite evaluar la carga potencial sobre los trabajadores y la capacidad de la empresa para cumplir con un cierto volumen de pedidos dentro de un período específico.
• Ayuda a determinar el alcance de la utilidad de introducir medios técnicos adicionales y utilizar nuevas tecnologías. Para ello se compara el rendimiento medio de los empleados antes y después de la implementación de innovaciones técnicas.
• A partir del análisis de los datos obtenidos se está desarrollando un sistema de incentivos al personal. El importe de las bonificaciones e incentivos se calculará correctamente si garantiza el correspondiente aumento de los ingresos y beneficios de la empresa.
• El análisis también revela factores específicos que afectan positiva y negativamente la intensidad laboral. Por ejemplo, interrupciones en el suministro de repuestos, materias primas y materiales, averías frecuentes de equipos, organización insuficiente del trabajo en el taller o empresa. Si es necesario, a este análisis se le agrega el horario de trabajo y se realizan los ajustes apropiados a la estandarización del trabajo de los departamentos individuales y el trabajo de los gerentes intermedios y superiores.

Puedes ver información detallada sobre el cálculo de este indicador en el siguiente vídeo:

Fórmulas y ejemplos de cálculos.

Fórmula generalizada para la productividad laboral:

P=O/H, Dónde

• P es la productividad laboral promedio de un empleado;
• О — cantidad de trabajo completado;
• N — número de empleados.

Este indicador, que caracteriza cuánto trabajo realiza una persona durante un período seleccionado (hora, turno, semana, mes), también se llama producción.

Ejemplo 1. En enero de 2016, el estudio de moda completó 120 pedidos de confección de prendas exteriores (chaquetas). El trabajo fue realizado por 4 costureras. La productividad laboral de una costurera era 120/4 = 30 chaquetas por mes.

Indicador de marcha atrás - intensidad laboral— determina cuánta mano de obra (horas-hombre, días-hombre) se necesita para producir una unidad de producto.

Ejemplo 2. En diciembre de 2015, el taller de la fábrica de muebles produjo 2.500 sillas. Según el cronograma, el personal trabajó 8.000 horas-hombre. Se necesitaron 8000/2500 = 3,2 horas-hombre para fabricar una silla.

Para determinar la productividad laboral por taller, unidad estructural de una planta, fábrica por un período (mes, trimestre, año), se utiliza la fórmula PT=оС/срР, Dónde

• PT: productividad laboral promedio de un empleado durante el período;
• ОС es el costo total total de los productos terminados para el período;
• sr - trabajadores de la tienda.

Ejemplo 3. En noviembre de 2015, el taller de productos metálicos produjo productos acabados por un valor total de 38 millones de rublos. El número medio de empleados era de 400 personas. 63.600 horas hombre trabajadas. En diciembre de 2015 se fabricaron productos por valor de 42 millones de rublos y la plantilla media era de 402 personas. 73.560 horas hombre trabajadas.

Producción por persona:

• En noviembre ascendía a 38.000 mil rublos/400 = 95 mil rublos.
• En diciembre, 42.000 mil rublos/402 = 104,5 mil rublos.

La tasa de crecimiento de la productividad laboral para el taller fue 104,5 / 95 x 100% = 110%.

Intensidad de mano de obra para la producción de productos terminados por valor de 1 millón:

• En noviembre: 63.600 horas-hombre / 38 millones de rublos = 1.673,7 horas-hombre,
• En diciembre: 73.560 horas-hombre / 42 millones de rublos = 1.751,4 horas-hombre.

El análisis cualitativo de los indicadores laborales permite optimizar el número total de trabajadores, su colocación, identificar las deficiencias y reservas existentes en la organización del trabajo y la necesidad de mejora técnica de los procesos de trabajo.

La productividad laboral se caracteriza por ser uno de los indicadores básicos que reflejan el desempeño real del personal de la empresa.

Al ser un indicador relativo, la productividad laboral permite comparar la eficiencia de diferentes grupos de empleados en el proceso de producción y planificar valores numéricos para períodos posteriores.

Concepto de productividad laboral

La productividad laboral caracteriza la efectividad de los costos laborales por unidad de tiempo. Por ejemplo, muestra cuántos productos producirá un trabajador en una hora.

En una empresa, la productividad se determina mediante dos indicadores básicos:

• producción;
• intensidad laboral.

Son los más adecuados a la hora de evaluar el grado de eficiencia de los costes laborales por unidad de tiempo. El aumento de la productividad conduce a un aumento de la producción y al ahorro salarial.

Algoritmo de cálculo

En esencia, la productividad laboral refleja la relación entre el volumen de bienes producidos y/o vendidos y el número de empleados.

Los indicadores del número de empleados se basan en datos de nómina. Cada empleado se cuenta sólo una vez por día laborable.

En la documentación del informe también se tienen en cuenta los costes laborales y el tiempo dedicado a la producción de productos.

Indicadores

Los indicadores de productividad laboral en una empresa incluyen la producción, la intensidad del trabajo y el índice de productividad laboral.

Producción(B) determina el volumen de producción por unidad de tiempo de trabajo remunerado de un empleado de nómina. El indicador se puede encontrar dependiendo de dos factores: el tiempo invertido y el número medio de empleados.

B=Q/T.

V=Q/H.

Intensidad laboral(Tr) expresa la cantidad de trabajo requerido por un trabajador para producir una unidad de producto. El indicador de intensidad laboral es el inverso del indicador de producción.

Cálculo en función del tiempo empleado:

Tr=T/Q.

Cálculo en función del número medio de personal:

Tr=H/Q

• B – salida;
• Tr – intensidad del trabajo;
• Q – volumen de producción en unidades naturales (piezas);
• T – el costo del tiempo de trabajo remunerado para la producción de este producto;
• H – número medio de personal.

Existe una forma más detallada de calcular el rendimiento:

PT = (Q*(1 – K p)) / (T 1 * H),

• donde PT es la productividad laboral;
• K p – relación de tiempo de inactividad;
• T 1 – costos laborales de los empleados.

Si es necesario calcular la productividad laboral de un empleado, entonces el valor del número promedio de empleados será igual a uno. La producción anual por empleado no solo caracteriza el desempeño de un individuo, sino que también le permite elaborar un plan para el próximo período.

Al calcular la producción, las horas trabajadas no incluyen el tiempo de inactividad.

El volumen de productos vendidos se puede expresar en cualquier unidad: piezas, unidades monetarias o de mano de obra.

Fórmula para calcular la productividad laboral.

Con base en el cálculo de los indicadores de desempeño de los empleados de la empresa, se calcula índice de productividad laboral.

Este indicador refleja la tasa de crecimiento de la productividad y se obtiene de la siguiente manera:

por producción: ΔPT= [(V o - V b)/V b ]*100%

por intensidad de mano de obra: ΔPT=[(Tr o - Tr b)/Tr b ]*100%

• donde В о – producción en el período del informe;
• B – producción en el período base;
• T r o – intensidad de mano de obra de los productos en el período del informe;
• Тр b – intensidad de mano de obra de los productos en el período base;
• PT: índice de productividad laboral como porcentaje.

El cambio en la productividad se puede encontrar a través de los ahorros planificados en personal utilizando la siguiente fórmula:

ΔPT=[E h /(H r -E h)]*100%,

• donde E h – ahorro de personal planificado;
• H r – el número de trabajadores (empleados involucrados en el proceso de producción).

Índice productividad laboral promedio necesario en el caso de una gran cantidad de productos manufacturados con diferente intensidad de mano de obra.

Fórmula para calcular la productividad laboral promedio:

Vsr=ΣQi *Ki,

• donde Avr – productividad laboral media;
• Q i es el volumen de cada tipo de producto elaborado;
• K i es el coeficiente de intensidad laboral de cada tipo de producto producido.

Para determinar este coeficiente se selecciona un puesto con mínima intensidad de mano de obra. Es igual a uno.

Para encontrar coeficientes para otros tipos de productos, la intensidad laboral de cada uno se divide por la intensidad laboral mínima.

Para el cálculo productividad laboral por empleado se utiliza la siguiente fórmula:

PT = (Q*(1 – K p)) / T 1.

Para calcular los indicadores de productividad laboral, se utilizan los datos del balance empresarial, en particular, el volumen de productos producidos. Este indicador se refleja en la segunda sección de la documentación en la línea 2130.

La fórmula para calcular la productividad laboral por saldo es la siguiente:

PT = (línea 2130*(1 – K p)) / (T 1 *H).

Análisis

Los indicadores calculados permiten un análisis integral de la productividad laboral en la empresa.

La producción y la intensidad del trabajo evalúan el trabajo real del personal; a partir de los resultados del análisis, es posible identificar recursos para el desarrollo y el crecimiento de la productividad, así como para ahorrar tiempo de trabajo y reducir el número de empleados.

El índice de desempeño refleja el cambio en el desempeño en el período actual en comparación con el anterior. Es extremadamente importante para evaluar el desempeño.

El nivel de productividad depende no sólo de la competencia y capacidad de los trabajadores, sino también del nivel de equipamiento material, los flujos financieros y otros factores.

En general, es necesario mejorar constantemente la productividad laboral. Esto se puede lograr mediante la introducción de nuevos equipos, la formación de los empleados y una organización competente de la producción.

Vídeo: cómo utilizar las nuevas tecnologías para aumentar la productividad:

Discusión (12)

¿Cómo calcular el número medio de empleados en el año de planificación si la productividad laboral aumentó un 9%: el número de trabajadores en el año del informe fue de 280 personas y el costo de los productos comercializables en el año del informe fue de 650 mil millones de rublos?

Dos equipos de trabajadores procesan el mismo tipo de piezas. La producción diaria de piezas por parte de trabajadores individuales se caracteriza por los siguientes datos

Número de trabajador (1er equipo) Producción diaria del trabajador 1er equipo, uds. Número de trabajador (segundo equipo) Producción diaria del trabajador del segundo equipo, uds.

Determina el promedio diario de piezas procesadas por un trabajador de cada equipo y en total para dos equipos ¿Necesitas una solución, puedes ayudar?

Esperanza. Trate de centrarse en determinar la productividad laboral, no como nos inculcaron en las instituciones, sino según K. Marx: "La productividad laboral es el costo mínimo de vida del trabajo con una producción máxima de producto" y comprenda por qué en la Unión teníamos gigantescos talleres y un número exorbitante de trabajadores, y los capitalistas automatizan líneas y un mínimo de trabajadores en la producción de volúmenes iguales de producto.

La productividad laboral y su crecimiento en cualquier empresa es la base para el crecimiento del fondo salarial y, en consecuencia, el crecimiento de los salarios de empleados específicos.

Los indicadores de productividad laboral son muy importantes para una adecuada gestión empresarial. Con su ayuda, se analiza no solo la eficiencia del uso de la mano de obra, sino también el nivel de mecanización y automatización de la mano de obra. No habrá productividad con herramientas y equipos antiguos.

Las grandes empresas, donde hay un economista, o incluso un departamento económico completo, suelen preocuparse por estos cálculos. Para las pequeñas empresas, en la práctica todo es más sencillo. Por ejemplo: sé qué ingreso mínimo debo tener durante un mes para no entrar en territorio negativo. Cualquier valor superior ya es mi ganancia. Mi opinión personal, no importa cuánto o cómo cuentes, no habrá más dinero. Trabaja mejor, vende más y habrá algo que contar.

Según tengo entendido, una persona se tiene en cuenta sólo como fuerza laboral y el costo de esta fuerza laboral. Pero diversas situaciones de fuerza mayor no están incluidas en la fórmula. Como es habitual, en ausencia de personas, la productividad general no debería disminuir de ninguna manera, es decir, los trabajadores restantes deben hacer todo el trabajo de los trabajadores ausentes. En general, los trabajadores tienen muchas deficiencias, necesitan pagar bonificaciones, impuestos, vacaciones y mucho más. Por tanto, la instalación de robots y máquinas es una opción ideal para la producción.

El conocimiento de la teoría es, por supuesto, bueno... Pero en realidad, me encontré con el hecho de que ningún plan de negocios ha terminado todavía tan positivamente como estaba planeado... Bueno, al menos para mí. Siempre hay una acción de alguna fuerza indefinida que confunde todas las cartas. En cualquier caso, una cosa está clara: si existe un mercado de ventas y un buen mercado que no lo defraudará y pagará los bienes (o servicios) a tiempo, entonces podrá construir un negocio... Si las ventas El mercado no está establecido, al menos cuéntalo. Mi negocio se basa en la venta de repuestos y accesorios. No hay problemas con los proveedores: siempre están listos para suministrar los productos, tanto inmediatamente como bajo pedido, pero no siempre hay clientes en la cantidad requerida, ya que no se trata de productos esenciales. Más competencia.))) Más crisis periódicas...))) ¿Cómo calcular todo esto?

De hecho, no es tan difícil como podría parecer a primera vista. Cuando estudiaba economía en la universidad, literalmente nos obligaron a aprender indicadores de productividad laboral para que nos saltaran de los dientes. Pero realmente no nos esforzamos por lograr esto. Pero ahora tengo que admitir que es en vano. Después de que tuve la suerte de abrir mi propio taller de costura y reparación de ropa, me enfrenté a indicadores de productividad laboral tan importantes como la producción y la intensidad del trabajo. Había muchos pedidos, eran 2 trabajadores. Hubo dificultades con la tarea de realizar pedidos, por lo que tuve que planificar el trabajo, calcular estos indicadores para obtener el resultado que necesitaba, es decir. para que mis trabajadores completen al menos 2 pedidos al día, trabajando 8 horas. También teníamos que motivar a los empleados para mejorar la velocidad y la calidad del trabajo. Por ejemplo, por cada 3 pedidos completados de productos de costura, otorgue bonificaciones y luego aumentará la velocidad de trabajo. Esto es todo lo que he podido hacer por ahora, pero estoy seguro de que hay otras formas que pueden ayudar en este caso y por el momento estoy buscando formas de solucionar este problema.

De hecho, hay un montón de cálculos de todo tipo y puedes contarlos infinitamente. Pero siempre voy desde lo contrario. Del resultado que necesito. Si quiero recibir, digamos, 1.000 rublos de ganancia por día de un punto de venta, entonces el producto debe venderse por 9.000 rublos; si en promedio por hora (según la experiencia) el vendedor vende por 700 rublos, entonces tengo que trabajar 11.000/700 = 12,9 horas. En realidad de 8 a 21 horas. Para reducir este tiempo, crea diferentes "promociones" y aumenta los ingresos por hora, como resultado, para mí, la productividad del vendedor puede ascender a hasta 100 rublos de ingresos por hora. Estoy trabajando en su promoción.

• Tarea 1. Aumento de la productividad laboral según indicadores porcentuales

Tarea 1. Aumento de la productividad laboral en base a indicadores porcentuales.

Un comentario.
Uno de los "problemas económicos" que yo llamo "pseudoeconómico". Realmente sólo necesitas encontrar el promedio ponderado. Nivel de sexto grado de secundaria. El alumno no podrá llevarse nada interesante o útil para sí mismo.

Solución.
El número de trabajadores cuya productividad laboral no ha cambiado.
3650 - 100 = 3550

PTnuevo = (3550 * 100% + 100 * 102,5%) / 3650 = 100,07% (más precisamente, 100,0684932%)

Pero, dado que lo que nos interesa es el aumento y no el crecimiento de la productividad laboral, entonces
ΔPT = 100,07% - 100% = 0,07%

Respuesta: El aumento de la productividad laboral fue del 0,07%

Tarea 2. Cambio en el porcentaje de productividad laboral

Determinar cómo cambiará la productividad laboral.. Si se sabe que la empresa introdujo tres grupos de medidas, cada una de las cuales supuso un cambio en la productividad laboral.

Cambio en la productividad laboral:

1 grupo de eventos - +2%

2do grupo de eventos - -4%

3er grupo de eventos - -12,5%

Solución:

Encontremos índices de productividad laboral después de ingresar a las actividades.

I del primer grupo de eventos = (100+2)/100=1.02

I del segundo grupo de eventos = (100-4)/100 = 0,96

I tercer grupo de eventos = (100-12,5)/100 = 0,875

Respuesta: I-1=1,02; I-2=0,96; I-3=0,875.

Tarea 3. Aumento de la productividad laboral basado en cambios en la intensidad laboral

Calcule el aumento de la productividad laboral en términos condicionalmente naturales en una fábrica de jabón, si se conocen los datos sobre la producción de jabón y los días-hombre trabajados.
Coeficientes de conversión a jabón convencional: jabón doméstico - 1,0, jabón de tocador - 1,8, virutas de jabón - 2,2.

Un comentario.
La esencia de esta tarea es evaluar la productividad laboral en las condiciones de un rango cambiante de producción y horas de trabajo. En primer lugar, debemos acercar todo el programa de producción a un determinado producto convencional. Después de lo cual, averigüe cuántos de estos mismos productos convencionales se produjeron por unidad de tiempo, lo que expresará la productividad laboral en medidas físicas convencionales. La proporción de estas cifras nos dará un aumento de la productividad laboral.

Solución.
Llevemos el programa de producción a un solo medidor: productos condicionales.
El programa de producción en productos condicionales para el período base es igual a:
100 + 1,8 * 75 + 90 * 2,2 = 433

El programa de producción de productos convencionales en el período del informe es igual a:
200 + 1,8 * 65 + 2,2 * 95 = 526

Dado que el fondo de tiempo de trabajo varió, determinamos la producción por día-hombre
en el periodo base:
433 / 160 = 2,70625

Durante el período del informe:

526 / 170 = 3,09412

En consecuencia, el crecimiento de la productividad laboral del período del informe en comparación con el período base será igual a:
3,09412 / 2,70625 = 1,14332 o 14,3%

Respuesta: el crecimiento de la productividad laboral ascendió al 14,3%

PD. ¿Adivina cómo sé que en la producción trabajaban 8 personas?

Problema 4. Cambio en la productividad con cambios en el volumen de producción.

Determine cómo cambiará la productividad laboral si el cambio en el volumen de producción es +11% y el cambio en la cantidad de personal es +5.

Solución:

Para encontrar el volumen de producción, debe calcular los índices de volumen de producción y número de personal y sustituir los valores resultantes en la fórmula:

Yo fri = I v / I h

I pt - índice de productividad laboral.

I v- índice de volumen de producción.

I h es el índice del número de empleados.

Resolvamos el problema.

IV= (100+11)/100=1,11

Yo=(100+5)/100=1,05

Ipt=1,11/1,05=1,057

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 5,7%

Tarea 5. Cambio en la productividad al tiempo que se reduce la intensidad laboral y la cantidad de personal.

Determine cómo cambiará la productividad laboral en el año de planificación si se supone que el número de trabajadores principales disminuirá de 450 a 430 personas. Al mismo tiempo, se planean una serie de medidas que reducirán la intensidad laboral en un 9%, y también es posible aumentar la productividad gracias a medidas organizativas en un 7%.

Solución:

Encontremos el índice del número de trabajadores.

Ich=430/450=0,955

El número de personal disminuyó un 4,5%.

Reduciendo la intensidad del trabajo.

∆pt=100*9/100-9=900/91=9,8%

La productividad laboral aumentó un 9,8% debido a una disminución de la intensidad laboral.

Encontremos el índice de volumen de producción.

IV=(100+7)/100=1,07

Encontremos el índice de productividad laboral reduciendo la intensidad laboral.

Ipt=(100+9,8)/100=1,098

Ahora encontremos el índice de rendimiento final usando la fórmula:

Ipt=1,07/0,955*1,098=1,12*1,098=1,22976

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 22,976%

Tarea 6. Cambio en el número y volumen de producción.

En el año base el número de trabajadores fue de 330 trabajadores. En el año de planificación está previsto aumentar el número de trabajadores en un 10%.

El volumen de productos comerciales producidos es de 4.550 grivnas; durante el año de planificación se espera que el volumen de producción aumente un 6%.

Determine la productividad laboral en el año base y plan, determine el cambio en la productividad laboral en términos absolutos y relativos.

Solución:

Encontremos la productividad laboral en el año base usando la fórmula:

Vie = V / H

V - volumen de producción

H – número de trabajadores

Vie – productividad laboral

Vie=4550/330=13.788 UAH/persona.

Encontremos el cambio en el número de trabajadores y el volumen de producción en el año de planificación. Multipliquemos el número de trabajadores en el año base por el índice. Lo mismo con el volumen de producción.

H pl=330*1,1=363 trabajadores

V pl=4550*1,06=4823 grn.

Ahora podemos encontrar la productividad laboral en el año del plan.

Viernes pl=4823/363=13.286

Encontremos el cambio en pt en términos relativos.

∆Pt=13,286/13,788=0,964

La productividad laboral disminuyó un 3,6%

Encontremos la disminución de la productividad laboral en términos absolutos.

∆Fr=13,788-13,286=0,502 grivnas.

Respuesta: Vie b=13,788 UAH/persona; Vie pl=13.286 UAH/persona; ∆pt=0,964; ∆pt=0,502 grivnas.

Tarea 7. Determinar la productividad laboral de los productos comercializables.

Determine la productividad laboral de los trabajadores que trabajan en la empresa, si se sabe que el volumen de productos comercializables es de 2950 mil UAH y el número de trabajadores es de 58 personas.

Solución.

La productividad laboral es un indicador del desempeño del personal. La productividad laboral es la cantidad de producción producida por un trabajador por unidad de tiempo.

V – Volumen de productos comercializables.

H – número de empleados.

Encontremos la productividad laboral.

Viernes = 2.950.000 / 58 = 50.860 UAH.

Respuesta: la productividad laboral ascendió a 50.860 grivnas. productos comerciales por persona

Tarea 8. Cambio en la productividad laboral como resultado de cambios en el número y la producción

En el año de planificación, la producción de productos B aumentó en un 30%. El número de trabajadores aumentó en 2 personas. En el año base el número de trabajadores fue de 274 personas. El número de otras categorías de trabajadores no cambia.

Determine cómo cambiará la productividad laboral de los principales trabajadores involucrados en la producción del producto B.

Solución.

El cambio en la productividad de los trabajadores se calcula mediante la fórmula:

ΔPT = Iv/Ich

Iv – índice de productos comercializables

Ich – índice de trabajadores

El numerador tiene en cuenta el cambio en el volumen de producción y el denominador tiene en cuenta el cambio en el número de trabajadores. Estos valores se utilizan como índice.

Encontremos el cambio en el número de empleados en la empresa.

Yo = (274+2)/ 274 = 1,0072

El índice V (producción de materias primas) es 1,30.

Encontremos el cambio en la productividad laboral.

∆Pt=1,30/1,0072=1,291

La productividad laboral aumentó un 29,1%

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 29,1%

Tarea 9. Cambio en la productividad laboral como resultado de cambios en el cumplimiento de los estándares de producción.

En el sitio, durante el período base, los trabajadores cumplieron en promedio los estándares de tiempo en un 115%. Luego de la implementación de medidas organizativas y técnicas, los estándares de tiempo comenzaron a cumplirse en un 125%. ¿Cómo cambió la productividad laboral?

Solución.

Junto con el indicador de productividad laboral, existen indicadores de cumplimiento de los estándares de tiempo y de producción.

El cumplimiento de los estándares de tiempo es el tiempo necesario para producir un producto.

La tasa de producción es la cantidad de producto que se debe producir por unidad de tiempo.

El porcentaje de cumplimiento de las normas se determina como la relación entre los indicadores reales y los previstos.

∆Pt = 125/115*100-100=8,7%

Respuesta: la productividad laboral aumentó un 8,7%

Tarea 10. Cambio en la productividad laboral al tiempo que se reduce la intensidad laboral del producto.

La intensidad laboral del producto disminuyó un 15%. Determine cómo cambiará la productividad laboral.

Solución.

El indicador de intensidad laboral es el inverso del indicador de productividad laboral. Existe una relación inversamente proporcional entre la productividad laboral y la complejidad del producto.

∆Te – reducción porcentual de la intensidad de mano de obra del producto

∆Pt – aumento porcentual en la productividad del producto

Encontremos el cambio en la productividad laboral.

∆PT = 15% / (100% - 15%) x 100% = 17,65%

Respuesta: al reducir la intensidad del trabajo en un 15 por ciento, la productividad laboral aumentó un 17,65%

Problema 11. Cambio en la intensidad laboral con cambios en la productividad laboral

Determine cómo cambiará la intensidad de mano de obra de un producto manufacturado si se sabe que el cambio en la productividad laboral es del 20%.

Solución.

Calculemos el cambio en la intensidad laboral usando la fórmula:

∆Te = 20% / (100% - 20%) x 100% = 25%

Respuesta: la intensidad laboral disminuyó en un 25 por ciento debido a un aumento en la productividad laboral en un 20%

Problema 12. Cálculos cuando el crecimiento de la productividad y la intensidad del trabajo cambian simultáneamente

Como resultado de las medidas organizativas, la productividad laboral en el equipo aumentó un 14,5%. La modernización parcial de los equipos permitió reducir la intensidad de mano de obra en un 7%. Determine el crecimiento para cada evento por separado.

Solución.

Encontremos el cambio en la intensidad laboral para la primera actividad usando la fórmula

∆Te = 14,5% / (100% - 14,5%) x 100% = 16,96%

La intensidad laboral del producto disminuyó un 16,96% debido a un aumento de la productividad laboral del 14,5%

Encontremos el aumento en la productividad laboral para la segunda medida usando la fórmula

∆Pt = ∆Te / (100% - ∆Te) x 100%

∆Pt = 7% / (100% - 7%) x 100% = 7,53%

La productividad laboral aumentó un 7,53% debido a una disminución de la intensidad laboral del producto del 7%.

Respuesta: el primer evento provocó una disminución de la intensidad laboral del producto en un 16,96%, el segundo evento provocó un aumento de la productividad laboral en un 7,53%.

Tarea 13. Determinar la reducción de la intensidad laboral aumentando la productividad laboral.

La productividad laboral en el sitio aumentó un 16%, mientras que la cantidad de personal se mantuvo sin cambios. Determine la reducción en la intensidad de mano de obra de los productos en el sitio y el cambio en el volumen de producción.

Solución.

Como el número de trabajadores permaneció sin cambios, la producción aumentó un 16%.

Encontremos una reducción de la intensidad laboral.

∆Te = ∆Pt / (100% - ∆Pt) x 100%

∆Te = 16 / (100 - 16) x 100% = 19,05%

La intensidad laboral disminuyó un 19,05%

Respuesta: la reducción de la intensidad de mano de obra fue del 19,05%, el volumen de producción aumentó un 16%.

Objetivo 14. Incremento de la productividad laboral a través de diversas actividades.

El aumento de la productividad laboral con la ayuda del primer grupo de medidas fue del 17% y con la ayuda del segundo del 7%. Determine el cambio general en la productividad laboral.

Solución.

La productividad laboral cambia debido a la introducción de diversas actividades en la empresa. Para conocer el aumento total de la productividad laboral debido a varias medidas, es necesario multiplicar los índices de crecimiento (o disminución) de la productividad laboral entre sí.

Encontremos el cambio en la productividad laboral.

∆Pt=1,17*1,07=1,2519

Respuesta: La productividad laboral aumentó un 25,19% en general con la ayuda de todas las actividades.

Tarea 15. Determinar el nivel de productividad laboral en función de indicadores de producción.

Con base en los datos iniciales que figuran en la siguiente tabla, determine el nivel de productividad laboral en los años de facturación y de informe, así como la cantidad de personal en el año de facturación.

Solución.

Encontremos el nivel de productividad laboral en los años contables y de informes. Esto se puede hacer usando la fórmula:

PP = TP/CR

PP – nivel de productividad laboral.

TP – volumen anual de productos comerciales.

CR – número medio anual de empleados.

Encontremos el nivel de productividad laboral en el año del informe.

Sustituyamos los valores en la fórmula.

informe del PP =16,5/300=0,055=55 mil grivnas/persona.

Encontremos el nivel de productividad laboral en el año contable.

Dado que el aumento planificado de la productividad laboral en el año contable es del 7%, debemos multiplicar el nivel de productividad laboral en el año del informe por un factor de 1,07.

Cálculo de PP. =55.000*1,07=58.850 grivnas/persona.

Ahora podemos encontrar el número promedio diario de personal de producción industrial en el año contable usando la fórmula:

CR = PP/TP

Sustituyamos los valores en la fórmula.

Cálculo de FC. =17.000.000/58.850=289 personas

La productividad laboral se considera un mecanismo eficaz que interviene en la gestión del proceso de trabajo de la empresa, ya que es ésta la que permite analizar y evaluar el desempeño productivo. Esto significa que el cálculo correcto de la productividad laboral en una empresa es la base para el uso eficiente del potencial laboral por parte de la empresa. En la publicación se comentará qué significa este indicador y cómo afecta el trabajo de la empresa.

¿Qué es la productividad laboral?

El cálculo de los indicadores de productividad laboral caracteriza las actividades de la empresa por la relación entre la producción del producto y los recursos gastados en él. La productividad laboral es una herramienta universal que se utiliza con igual eficacia para calcular el desempeño laboral durante un período de tiempo determinado. Es decir, es posible calcular qué beneficios aporta un trabajador por hora de actividad activa, así como calcular su tasa de producción por turno de trabajo, mes, año, etc.

El indicador se divide en productividad laboral individual (es decir, que muestra la producción de un individuo) y local o promedio para una empresa o industria.

Cómo determinar la productividad laboral: fórmula de cálculo

Entonces, los cálculos se basan en dos valores clave: producción e intensidad de mano de obra. La producción o productividad laboral de un trabajador (B) se calcula como el volumen de producto (O p) producido por el empleado (P) por unidad de tiempo según la fórmula B = O p / P.

Al considerar la producción de un grupo de trabajadores, se utiliza la fórmula:

• B = O p / K s, donde K s es el número de especialistas.

La intensidad del trabajo (o productividad laboral por hora, un término obsoleto hoy en día) (T r) se calcula en horas/hombre y refleja la cantidad de trabajo gastado para crear una unidad de producto por un trabajador T r = P / O p, o por un equipo - T r = K s / O p .

La productividad se mide en términos físicos y de costos. Dentro de las empresas, a menudo hablamos de producción que demuestra la intensidad de la producción. La intensidad laboral se calcula comparando los niveles de productividad en diferentes empresas, industrias e incluso países.

Por lo tanto, la producción evalúa el resultado del trabajo y la intensidad del trabajo evalúa su costo o gasto de trabajo. Estos dos indicadores son necesarios para calcular los costos laborales por unidad de tiempo: cuando aumenta el nivel de productividad laboral, también aumenta el volumen de producción y, por tanto, la rentabilidad de la empresa.

A partir de los valores de producción e intensidad laboral, se calcula el coeficiente de productividad laboral. Su fórmula es la relación entre los valores de producción o intensidad laboral de los períodos considerados y los indicadores comparados.

Cómo calcular la productividad laboral: fórmulas y métodos.

Como se mencionó anteriormente, los métodos para calcular la productividad laboral son diferentes. . Pero todos muestran qué cambios se están produciendo en el período actual en comparación con los valores base como porcentaje. Así, la productividad teniendo en cuenta el factor de producción se calcula mediante la fórmula:

• PT= ((V o - V b)/V b) x 100%, donde V o – producción en el período del informe, V b – en el período base;

Y teniendo en cuenta la intensidad laboral de la producción, la productividad laboral se calcula mediante una de las fórmulas:

• PT = ((Tr o - Tr b)/Tr b) x 100%, donde Tr o corresponde a la intensidad laboral del período del informe y Tr b – al período base.
• PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s), donde K pr es el coeficiente de tiempo de inactividad, T p1 es la intensidad laboral de un trabajador, K s es el número promedio de trabajadores empleados en el proceso de producción. Demostremos el cálculo de la productividad laboral usando un ejemplo:

La empresa produjo productos por valor de 3 millones de rublos en el año del informe y el año pasado produjo bienes por valor de 2,9 millones de rublos.

Calculemos la producción para ambos períodos:

Determinemos el aumento de volúmenes:

• producción 3.000.000 / 2.900.000 = 1,0345
• salida 2985,07 / 2900 = 1,0293

Conclusión: con el aumento del contingente, la producción por trabajador aumentó un 0,293% y los volúmenes de producción aumentaron un 0,345%, lo que indica una posición estable de la empresa.

Si la producción de bienes se mantuviera en el mismo nivel y el contingente aumentara, entonces la producción sería de 2885,58 rublos. (2.900.000 / 1005), lo que indicaría su descenso y una caída en la rentabilidad de la producción.

Y, por el contrario, si el volumen de producción aumentaba sin contratar nuevos trabajadores, entonces la producción aumentaba a 3.000 rublos. para 1 persona. En este caso, podemos hablar de un aumento de la productividad laboral.

Le permite producir volúmenes adicionales sin aumentar, y a veces incluso disminuir, el contingente, es decir, reducir el costo de los bienes y obtener más ganancias por unidad de producto.

Productividad laboral: fórmula de equilibrio

El valor del PT se puede calcular utilizando la información reflejada en el balance de la empresa y sus anexos. En particular, basándose en el indicador del volumen de producción, es posible calcular PT utilizando la fórmula PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s). Una vez determinada la intensidad de mano de obra del personal de producción y el tiempo de trabajo real invertido en los formularios de informes del servicio de personal, es fácil calcular la productividad laboral.

La productividad laboral puede definirse como el principal indicador de su eficacia. En general, es la cantidad de mano de obra (un producto específico) que se recibe (produce) por unidad de tiempo (hora, día, año). Este indicador se calcula tanto para empresas, departamentos o empleados específicos, como a nivel de industrias, la economía estatal y el mundo en su conjunto.

Se determina en base a 2 enfoques:

1. A través de la producción
2. A través de la intensidad laboral.

A través de la producción

Se entiende por producción un indicador que caracteriza la cantidad total de trabajo en términos de un empleado, departamento o toda la empresa en particular. La producción se puede calcular tanto directamente a través del número de bienes producidos/servicios prestados como a través de la venta de estos bienes.

Para calcular la producción, puede utilizar 2 métodos:

1. El número promedio de empleados que participan directamente en la producción/venta de bienes/servicios.
2. El tiempo dedicado a producir una unidad de producto/servicio.

Si se toma como base 1 enfoque, la fórmula es la siguiente:

B =V/ norte

EN es un indicador de producción, V– la cantidad de trabajo realmente realizado, norte– el número medio de empleados implicados en la producción.

Opinión experta

Dmitri Sobolev

Por ejemplo, una empresa comercial se dedica a la venta de servicios. En solo 1 mes se vendieron 50 servicios, el número de empleados es constante: 10 gerentes de ventas. Por tanto, la producción se puede calcular de la siguiente manera: 50/10 = 5.

Si se toma como base el enfoque 2, entonces se tiene en cuenta el tiempo invertido. t, entonces usa la siguiente fórmula:

B =V/ t

Opinión experta

Dmitri Sobolev

Abogado de infracciones administrativas, perito del sitio.

Por ejemplo, si se calcula el mismo volumen de ventas para 1 día, entonces 50/21 = 2,38 ventas por día (suponiendo que hay 21 días hábiles en el mes). Es decir, este indicador expresa la productividad laboral en una determinada empresa comercial.

A través de la intensidad del trabajo

Este es el inverso de los ingresos. Está determinado por el tiempo que dedica un empleado (departamento, toda la empresa) a crear una unidad de producción (producto o servicio):

t = norte/ V

t es un indicador de la intensidad del trabajo, norte– número medio de empleados, y V es el volumen de productos que producen.

Por ejemplo, para producir 1 unidad de producto se necesitarán 10 personas. Entonces la intensidad del trabajo es igual a 10/1 = 10. Por lo tanto, cuantos más empleados se necesitan para producir una unidad, mayor será la intensidad del trabajo en este proceso. En este caso, una unidad puede entenderse como cantidades tanto reales como condicionales. Por ejemplo, una venta requiere los esfuerzos de un gerente, un abogado y un gerente de oficina. Esto significa que la complejidad del proceso se puede estimar en 3.

También es válida otra versión de la fórmula, cuando la intensidad del trabajo se determina a través del tiempo dedicado t:

t =t/ V

Por ejemplo, si un panadero puede hornear 100 unidades de productos de panadería en 1 hora de trabajo, entonces la intensidad de mano de obra de este proceso se puede determinar como 1/100. Evidentemente, cuanto menor sea el volumen de productos producidos al mismo tiempo (o en términos de 1 persona), mayor será la complejidad del proceso.

4 formas de determinar la productividad laboral

Los emprendedores pueden estar interesados ​​en diferentes formas de determinar la productividad, ya que para mantener el indicador en un nivel alto es necesario gastar varios recursos a la vez:

• mano de obra de trabajadores contratados;
• tiempo;
• dinero en efectivo;
• recursos materiales para la producción.

En consecuencia, el indicador en sí puede expresarse a través de diferentes tipos de recursos. Por ejemplo, en el mismo caso, la productividad puede ser satisfactoria en términos de recursos laborales gastados, pero no satisfactoria en términos de tiempo invertido, así como de ingresos recibidos.

método de costo

Este enfoque se utiliza con mayor frecuencia porque un empresario está interesado principalmente en saber cuánto dinero "produce" su empresa. Para determinar el rendimiento del PT desde este punto de vista, utilice la siguiente fórmula:

PT =V/ norte

Bajo V se refiere al volumen total de producción y no se calcula en unidades, sino en efectivo (rublos o moneda extranjera); bajo N está el número de empleados.

Por ejemplo, si en 1 mes una empresa produce productos por valor de 500 mil rublos y 10 personas participan constantemente en la producción o actividades, entonces la productividad será 500 000/10 = 50 000 rublos/persona (es decir, 1 empleado “produce” 50 000 rublos).

PT =V/ t

En este ejemplo estamos hablando de 1 mes; como tiene 21 días laborables, entonces 500 000/21 = 23 809. En términos de horas (jornada de 8 horas), obtenemos: 500 000/(21*8) = 2 976 rublos/hora.

Supongamos que un empresario decide contratar 2 empleados más, esperando el correspondiente aumento de PT. De hecho, después de los cálculos, resulta que los productos V solo aumentaron a 550 mil rublos, es decir. por persona ahora asciende a 550.000/12 = 45.833 rublos/persona. Esto es menos que antes (50.000 rublos por persona). Por tanto, una medida de este tipo reduce la productividad y al mismo tiempo aumenta los costes (salarios, impuestos, prestaciones sociales). Las razones deben buscarse en la ineficiencia del trabajo de empleados específicos o en el sistema de producción y organización laboral en su conjunto.

método de trabajo

En este caso, PT se puede determinar en términos de horas dedicadas (por una persona) a producir una unidad de producción:

PT =V/ norte

Aquí, el volumen de producción V se expresa a través de la cantidad total de bienes/servicios producidos/proporcionados por unidad de tiempo.

Opinión experta

Dmitri Sobolev

Abogado de infracciones administrativas, perito del sitio.

Por ejemplo, en 1 hora una cadena de comida rápida produce 100 hot dogs. Esto requiere el esfuerzo de 4 trabajadores. Entonces 100/4 = 25 unidades/persona. Supongamos que el emprendedor contrató a 1 persona más. Después de más cálculos, resultó que los empleados producían ahora 150 hot dogs por hora. Esto significa que el PT ha aumentado: 150/5 = 30 unidades/persona. Por tanto, esta medida está justificada (el aumento puede deberse a una interacción más eficaz entre los empleados).

método natural

Se puede utilizar un método similar si los trabajadores producen productos homogéneos que sean fáciles de medir: en piezas, medidas de masa, volumen, etc. La fórmula es la misma:

PT =V/ norte

Sin embargo, ahora bajo V Esto se refiere al volumen de producción en piezas, no en horas o rublos. En el ejemplo descrito, puedes calcular el número total de hot dogs por día (digamos que el turno dura 10 horas). Si se producen una media de 100 piezas por hora, obtenemos 1000 unidades de producción. Entonces 1000/4 = 250 unidades/persona. Así, en total, 1 persona produce 250 unidades al día. Y después de atraer 1 empleado más, comenzaron a producir 1500 unidades, es decir. 1500/5 = 300 unidades. El PT aumentó un 20%, la medida está justificada.