Lo necesario para el desarrollo del emprendimiento tecnológico. Emprendimiento tecnológico: desafíos modernos y tendencias globales. Tecnologías en la nube para el almacenamiento de datos.

Emprendimiento tecnológico

Materiales para el trabajo de laboratorio.

y desarrollo de planes generales

para estudiantes de la especialidad.

1-02 06 01 “Trabajo técnico y emprendimiento”

Folleto preparado E. S. Astreyko, Candidato de Ciencias Pedagógicas, Profesor Asociado del Departamento de Física General y Métodos de Enseñanza de la Física, Universidad Pedagógica Estatal de Moscú que lleva su nombre. I. P. Shamyakina

CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO

Actividad emprendedora de una institución educativa.

1. Los centros educativos podrán realizar actividades generadoras de ingresos de conformidad con la ley.

2. La implementación de actividades generadoras de ingresos por parte de las instituciones educativas estatales no implica una reducción de su financiación con cargo a los presupuestos republicanos y (o) locales.

3. La prestación de servicios remunerados en el ámbito de la educación no puede realizarse a cambio de o en el marco de actividades educativas financiadas con cargo a los presupuestos republicanos y (o) locales, ni deteriorar la calidad de la prestación de servicios en el ámbito de la educación, que se proporcionan a expensas de los presupuestos republicanos y (o) locales.

4. Los fondos que reciban las instituciones educativas procedentes de actividades generadoras de ingresos estarán a su disposición independiente y se gastarán de conformidad con la legislación y sus estatutos.

5. Está prohibido establecer normas para que las instituciones educativas realicen actividades generadoras de ingresos.

Entorno emprendedor

El espíritu empresarial puede desarrollarse si existen ciertos factores (condiciones) externos e internos en el país, que en conjunto brindan oportunidades favorables para el desarrollo de un espíritu empresarial civilizado exitoso, es decir, si se ha formado un determinado entorno empresarial. Bajo ambiente de negocios es necesario comprender la favorable situación socioeconómica, política, civil y jurídica del país, que brinda libertad económica a los ciudadanos capaces para participar en actividades empresariales destinadas a satisfacer las necesidades de todos los sujetos de una economía de mercado.

Los emprendedores operan en ciertas condiciones que en conjunto constituyen el entorno empresarial, que es un conjunto integrado de diversos factores (objetivos y subjetivos) que permiten a los emprendedores lograr el éxito en el logro de sus objetivos, en la implementación de proyectos y contratos empresariales y en la generación de ganancias (ingresos). Como sistema complejo integrado, el entorno empresarial se divide en externo, que suele ser independiente de los propios empresarios, e interno, que está formado directamente por los propios empresarios.

El entorno empresarial se forma sobre la base del desarrollo de las fuerzas productivas, la mejora de las relaciones de producción (económicas), la creación de un clima social y gubernamental favorable, la formación del mercado como entorno para la existencia (actividad) de empresarios y otros. condiciones importantes.

Científicos de renombre que investigan las condiciones favorables para el desarrollo del espíritu empresarial creen que un entorno empresarial eficaz debería proporcionar a los empresarios civilizados y respetuosos de la ley las libertades económicas necesarias como primera y determinante condición para el desarrollo del espíritu empresarial, y como segunda. condición - innovación organizativa y económica.

La independencia y la libertad económica como rasgos característicos del espíritu empresarial y las condiciones para su desarrollo significan: la independencia de los individuos para organizar sus propios negocios en cualquier ámbito económico, excepto aquellos prohibidos por la ley; libre elección de tema de actividad y tipo de negocio; la presencia de un cierto conjunto de derechos y garantías para los empresarios, que les permite organizar y desarrollar su negocio, utilizar sus resultados a su propia discreción de acuerdo con los documentos y reglamentos constitutivos.

La independencia y libertad económica de las entidades comerciales no significa su voluntad, por lo que la legislación establece medidas de regulación estatal de las actividades comerciales y la responsabilidad de los empresarios por la violación de los actos jurídicos pertinentes, lo cual está absolutamente justificado tanto desde el punto de vista económico como legal. El principio fundamental para establecer tales límites debería ser el principio fundamental: el espíritu empresarial se desarrolla sobre la base de la toma de decisiones independiente por parte de sus sujetos dentro del marco de la ley, y el Estado no debe interferir en la vida empresarial específica de los empresarios.

Terminación de las actividades de propiedad intelectual.

La terminación de la actividad empresarial realizada con la formación de una persona jurídica es posible a través de reorganización o liquidación organización comercial. La reorganización puede llevarse a cabo mediante fusión, adhesión, escisión, separación, transformación. Al mismo tiempo, cuando se separa, una organización comercial continúa realizando sus actividades y se crean una o más personas jurídicas sobre la base de sus divisiones separadas. Las normas sobre reorganización de personas jurídicas están contenidas en el art. Arte. 53-56 del Código Civil de la República de Bielorrusia.

Las disposiciones generales sobre la liquidación de personas jurídicas están contenidas en el art. Arte. 57-62 del Código Civil de la República de Bielorrusia. El procedimiento de liquidación (terminación de actividades) de entidades comerciales también se establece mediante actos legales reglamentarios especiales.

Las actividades de entidades comerciales, organizaciones comerciales y empresarios individuales pueden terminar en voluntariamente(por ejemplo, por decisión de los fundadores (participantes), empresario individual) o en a la fuerza(por ejemplo, por decisión de un tribunal o autoridad de registro) y únicamente por los motivos previstos por los actos legales reglamentarios.

Asociación económica

Familiar Una sociedad es una empresa organizada por individuos basada en una combinación de espíritu empresarial y trabajo personal.

Sólo pueden participar particulares. en el hogar La asociación debe funcionar y no sólo invertir dinero allí. Cada persona puede ser miembro de una sociedad.

Hay dos tipos:

1) sociedad general: no paga impuesto sobre la renta, paga solo impuesto sobre la renta, responsabilidad por todos los bienes, es rentable organizarse donde hay ventas estables constantes (firmas de medicina, derecho y auditoría)

La principal desventaja es la presencia de plena responsabilidad. Y no sólo por sus propias acciones, sino también por las de sus socios; esta condición genera la necesidad de una gestión empresarial conjunta y de unanimidad en la gestión.

La principal ventaja es una mayor solvencia.

2) sociedad en comandita: sociedad general (responsable de todos sus bienes), sociedad en comandita (invierten dinero, pero no trabajan, estas personas no responden con sus bienes muebles).

Son comunes en países con economías de mercado porque les permiten atraer fácilmente depósitos de un número significativo de pequeños inversores y, por tanto, mejoran las condiciones de financiación de las empresas.

Sociedad Anónima

Sociedad Anónima Se reconoce una empresa comercial cuyo capital autorizado se divide en un determinado número de acciones.

El capital autorizado de una sociedad anónima se compone del valor nominal de las acciones.

El capital autorizado de una sociedad anónima abierta y de una sociedad anónima cerrada no debe ser inferior al tamaño mínimo previsto por la ley.

Si el valor de los activos netos de una sociedad anónima disminuye con base en los resultados del segundo ejercicio financiero y de cada ejercicio posterior por debajo del tamaño mínimo del capital autorizado establecido por la ley, esta sociedad anónima está sujeta a liquidación.

Empresa popular

La Ley de la Federación de Rusia "Sobre las peculiaridades de la condición jurídica de las sociedades anónimas de trabajadores (empresas populares)" introdujo en la legislación civil una nueva forma organizativa y jurídica de actividad empresarial: una sociedad anónima de trabajadores (empresas nacionales). ). En este caso, las normas de la Ley de la Federación de Rusia "sobre sociedades anónimas" sobre sociedades anónimas cerradas se aplican a una empresa nacional, a menos que la Ley de empresas nacionales disponga lo contrario. Una sociedad anónima es una organización comercial cuyo capital autorizado se divide en un cierto número de acciones que certifican los derechos obligatorios de los participantes (accionistas) de la empresa en relación con la empresa.

Cada una de las acciones determina la totalidad de las obligaciones de esta empresa para con su propietario, el accionista. Estas obligaciones de la empresa se expresan en el hecho de que cada accionista, incluso teniendo una acción, tiene derechos muy específicos: participar en los trabajos de la junta general de accionistas, ser elegido para los órganos de dirección de la empresa, recibir dividendos, etc

Características del estatus legal de una empresa nacional:

1. Los empleados de una empresa nacional deberán poseer más del 75 por ciento de sus acciones.

2. Una empresa nacional tiene derecho a aumentar anualmente su capital autorizado mediante la emisión de acciones adicionales por un monto no inferior al monto de la ganancia neta realmente utilizada para fines de acumulación durante el ejercicio financiero sobre el que se informa. Estas acciones adicionales, así como las acciones compradas por la empresa nacional a sus accionistas en la forma prescrita por la ley, se distribuyen entre todos los empleados elegibles en proporción al monto de su remuneración para el ejercicio financiero sobre el que se informa. Esta regla se aplica a los trabajadores recién contratados en una empresa nacional si han trabajado durante al menos 3 meses en el año financiero sobre el que se informa. Los estatutos de una empresa nacional pueden establecer un período de trabajo diferente, después del cual a las personas recién contratadas se les asignan acciones. Sin embargo, no puede ser inferior a 3 ni superior a 24 meses.

3. Un empleado-accionista no puede poseer el número de acciones de una empresa nacional cuyo valor nominal exceda del 5 por ciento de su capital autorizado. Esta proporción máxima de acciones podrá ser reducida por los estatutos de la empresa popular. Si por alguna razón un empleado-accionista tiene más acciones que el número máximo determinado por el estatuto, la empresa nacional está obligada a recomprar las acciones excedentes del empleado-accionista, y el empleado-accionista está obligado a vender este excedente al empresa nacional.

4. El empleado-accionista tiene derecho a vender sus acciones únicamente en la forma prescrita por esta Ley.

5. La empresa popular está obligada a recomprar al empleado-accionista que renunció, y este último está obligado a vender las acciones de la empresa popular que le pertenecen a la empresa popular por su valor de rescate. En determinadas circunstancias, este accionista tiene derecho a vender sus acciones a los empleados de la empresa nacional a un precio acordado.

6. El número de empleados no accionistas para el ejercicio financiero que se informa no debe exceder el 10 por ciento del número total de empleados de una empresa nacional.

7. Cuando la junta general de accionistas de una empresa nacional toma decisiones que afectan a los intereses de todos los accionistas empleados (independientemente del número de acciones que posean), se aplica el principio de votación "un accionista, un voto".

23. Cooperativa de producción

Una cooperativa de producción es una organización comercial cuyos participantes llevan a cabo actividades empresariales sobre la base de combinar acciones de propiedad y participación laboral personal, y asumen la responsabilidad subsidiaria de sus obligaciones en partes iguales, a menos que se especifique lo contrario en el estatuto, dentro de los límites establecidos por el estatuto. , pero no menos que los ingresos anuales percibidos en una cooperativa de producción (cláusula 1 del artículo 107 del Código Civil).

Participantes , teniendo en cuenta los requisitos para la participación laboral personal, solo las personas físicas pueden serlo y no se requiere la condición de empresario individual. El número de participantes en una cooperativa de producción que no está asociada a la participación de propiedad se denominan miembros de la cooperativa. La denominación social de una cooperativa de producción deberá contener su denominación y las palabras “cooperativa de producción”. En lugar de este último, el Código Civil también permite el uso de la palabra "artel" (cláusula 3 del artículo 107 del Código Civil).

El único documento constitutivo. cooperativa de producción es la carta, que, además de la información especificada en el inciso 2 del artículo 48 del Código Civil, debe contener la información prevista en el inciso 2 del artículo 108 del Código Civil. La propiedad de una cooperativa de producción consiste inicialmente en las aportaciones en acciones de sus miembros y es de su propiedad. Está dividido en acciones, sin embargo, esto no significa la presencia de propiedad compartida. El tamaño de la acción no depende del aporte de acciones y otros aportes y, a su vez, no afecta los derechos del socio en relación con la cooperativa. En cualquier caso, un miembro de una cooperativa de producción tiene un voto al tomar decisiones en la junta general (cláusula 4 del artículo 110 del Código Civil).

Fondo autorizado. al momento registro estatal de una cooperativa de producción, un miembro de la cooperativa está obligado a hacer al menos el 10% de la contribución en acciones, y el resto dentro de un año a partir de la fecha del registro estatal, a menos que se establezca un período más corto carta . El Código Civil contiene normas que prevén la posibilidad de crear por decisión unánime de los miembros de la cooperativa, salvo disposición en contrario del estatuto, de fondos indivisibles utilizados para los fines determinados por el estatuto de la cooperativa de producción. Lamentablemente, la naturaleza jurídica de estos fondos no está claramente definida en el Código Civil. Considerando que de conformidad con la norma del apartado 1 del art. 109 del Código Civil, la propiedad de la cooperativa se divide en acciones; el uso del término “fondos indivisibles” permite concluir que denota aquella parte de la propiedad de la cooperativa que no puede ser dividido en acciones. Este supuesto se ve confirmado por la norma del párrafo 5 del artículo 111 del Código Civil, según el cual el cobro de las deudas de un miembro de una cooperativa consta de dos partes: 1) acciones de todos los miembros de la cooperativa;

2) fondos indivisibles, si se constituyen.

Debido a la ausencia de instrucciones especiales en las normas del Código Civil, es lógico suponer que se formarán a expensas de las ganancias de la cooperativa. En consecuencia, si la junta general de la cooperativa tomó una decisión sobre la formación de fondos indivisibles (que debe reflejarse en carta ), no todos los beneficios recibidos se distribuirán entre sus miembros. Además, si un miembro de una cooperativa abandona la organización, transfiere su parte o parte de ella a otra persona, o es expulsado de la cooperativa, no tiene la oportunidad de recibir parte de la propiedad de la cooperativa, que constituye fondos indivisibles. . Una situación similar surge cuando una acción llega a los herederos de un miembro fallecido de la cooperativa, así como cuando se presenta una ejecución hipotecaria sobre la acción de un miembro de la cooperativa. Parte de la propiedad, que constituye fondos indivisibles, puede pasar a ser propiedad de los miembros de la cooperativa sólo en casos de liquidación de la cooperativa de producción y transformación en sociedad comercial o sociedad. En las sociedades y sociedades comerciales no se crean fondos indivisibles, por lo tanto, cuando una cooperativa de producción se transforma en una sociedad o sociedad comercial, todos los bienes, incluidos los fondos indivisibles, están sujetos a distribución en las acciones de los miembros de la cooperativa, que ( acciones) forman la contribución del participante al capital autorizado de la creada como resultado de la transformación de una empresa o sociedad. En nuestra opinión, se debería aplicar el mismo enfoque cuando transformación cooperativa de producción en empresa unitaria.

Cabe señalar que las normas de la Carta Modelo de una granja colectiva (cooperativa de producción agrícola), aprobada por Decreto del Presidente de la República de Bielorrusia del 2 de febrero de 2001 No. 49 “Sobre algunas cuestiones de apoyo organizativo y legal para las actividades de las granjas colectivas”, permitir que parte de los “activos fijos recién creados a expensas de los fondos propios se acrediten a un fondo especial, un fondo compartido de los miembros de las granjas colectivas, distribuir los fondos de este fondo en términos monetarios entre los miembros de las granjas colectivas y transferir desde ellos a cuentas personales”. Todos los demás bienes, excepto las acciones y aportes de propiedad, no están sujetos a distribución entre los miembros de la finca colectiva y se utilizan únicamente para el propósito previsto por decisión de la junta general de miembros de la finca colectiva (inciso 23.4, cláusula 25 de la Carta Modelo).

Sistema de gestión cooperativa de producción. similar sistema JSC con la única diferencia de que la formación de un consejo de supervisión no es obligatoria, pero si se crea, éste, al igual que los órganos ejecutivos, sólo puede incluir a miembros de la cooperativa. La lista de cuestiones que constituyen competencia exclusiva de una cooperativa general de producción se define en lo dispuesto en el apartado 3 del artículo 110 del Código Civil. Un miembro de una cooperativa de producción tiene derecho a transferir su parte o parte de ella a otro miembro de la cooperativa, a menos que se disponga lo contrario en las disposiciones de los actos legales reglamentarios o en el estatuto. Dado que la transferencia de acciones a terceros significa su admisión a miembros de la cooperativa, sólo es posible por decisión de la junta general de la cooperativa de producción. La norma del párrafo 2 del artículo 111 del Código Civil prevé la posibilidad de expulsión de los miembros de una cooperativa como medida de responsabilidad por el incumplimiento o desempeño inadecuado de los deberes de un miembro de la cooperativa. Otros motivos de exclusión podrán estar previstos en las disposiciones de los actos jurídicos reglamentarios de las cooperativas de producción o en los estatutos de la cooperativa.

Cooperativa de producción Tal vez convertido en una sociedad comercial o empresa. Hay que tener en cuenta que al transformarse en una sociedad comercial, todos o parte de los socios de la cooperativa deben registrarse como empresarios individuales.

El número de socios de la cooperativa no debe ser inferior a tres. Al respecto, la norma del apartado 2 del artículo 112 del Código Civil establece que una cooperativa de producción puede transformarse en empresa unitaria en los casos en que quede un solo socio en la cooperativa.

Asociación sencilla

Según el contrato asociación simple(acuerdo de actividades conjuntas) dos o más personas (socios) se comprometen a poner en común sus aportes y actuar juntos sin constituir una persona jurídica para obtener un beneficio o lograr otro fin que no contradiga la ley.

Las partes de un acuerdo de asociación simple celebrado para la implementación de actividades empresariales solo pueden ser empresarios individuales y (u) organizaciones comerciales.

La contribución del camarada. Se reconoce todo lo que contribuye a la causa común, incluido el dinero, otras propiedades, conocimientos, habilidades y habilidades profesionales y de otro tipo, así como la reputación comercial y las conexiones comerciales.

Las aportaciones de los socios se presumen de igual valor, salvo que del simple contrato de sociedad o de las circunstancias reales se derive otra cosa. El valor de la contribución no dineraria de un socio se evalúa mediante acuerdo entre los socios.

Contribuido por camaradas propiedad, que poseían por derecho de propiedad, así como los productos producidos como resultado de actividades conjuntas y los frutos e ingresos recibidos de tales actividades se reconocen como propiedad común compartida, a menos que la ley o un simple contrato de sociedad establezcan lo contrario o no se derivan de la esencia de la obligación.

Se utiliza la propiedad aportada por los socios, que poseían por motivos distintos del derecho de propiedad (por derecho de propiedad económica, gestión operativa, en virtud de un contrato de arrendamiento, de un contrato de uso gratuito de la propiedad, etc.). en interés de todos los socios y constituye, junto con la propiedad, en su propiedad común, la propiedad común de los socios.

La contabilidad de los bienes comunes de los socios podrá ser encomendada por éstos a una de las personas que participen en el acuerdo.

El uso de los bienes comunes de los socios se realiza de común acuerdo, y si no se llega a acuerdo, en la forma que establezca el tribunal.

Las responsabilidades de los socios por el mantenimiento de la propiedad común y el procedimiento de reembolso de los gastos asociados al desempeño de estas funciones están previstos en el contrato.

En dirigiendo asuntos generales cada socio tiene derecho a actuar en nombre de todos los socios, a menos que el contrato de sociedad simple estipule que los negocios sean realizados por participantes individuales o conjuntamente por todos los participantes en el contrato de sociedad simple.

Al realizar negocios juntos, cada transacción requiere el consentimiento de todos los socios.

En las relaciones con terceros, la autoridad de un socio para realizar transacciones en nombre de todos los socios se certifica mediante un poder otorgado a él por los demás socios o mediante un acuerdo de asociación celebrado por escrito.

En las relaciones con terceros, los socios no pueden invocar restricciones al derecho a conducir los asuntos comunes del socio que celebró la transacción, a menos que demuestren que al momento de concluir la transacción el tercero conocía o debía haber conocido la existencia. de tales restricciones.

Un socio que haya realizado transacciones en nombre de todos los socios respecto de las cuales su derecho a dirigir los asuntos comunes de sus socios estaba limitado, o que haya realizado transacciones en interés de todos los socios en su propio nombre, podrá exigir una compensación por gastos incurridos por él por su propia cuenta, si había motivos suficientes para creer que estas transacciones eran necesarias en interés de todos los camaradas. Los socios que hayan sufrido pérdidas como resultado de tales transacciones tienen derecho a exigir una compensación.

Las decisiones relativas a los asuntos comunes de los camaradas las toman los camaradas de común acuerdo.

Cada camarada, independientemente de si está autorizado a dirigir los asuntos comunes de sus camaradas, tiene derecho a familiarizarse con toda la documentación sobre la dirección de los asuntos. La renuncia a este derecho o su limitación, incluso por acuerdo de socios, es nula.

Gastos generales y pérdidas de los socios. El procedimiento para cubrir los gastos y pérdidas asociados a las actividades conjuntas de los socios se determina mediante su acuerdo. A falta de tal acuerdo, cada socio soporta los gastos y pérdidas en proporción al valor de su contribución a la causa común.

Es nulo el acuerdo que exime completamente a cualquiera de los socios de participar en la cobertura de gastos o pérdidas comunes.

Responsabilidad de los socios por obligaciones comunes

1. Si un contrato de sociedad simple no está relacionado con la implementación de una actividad empresarial por parte de sus participantes, cada socio es responsable de las obligaciones contractuales generales con todos sus bienes en proporción al valor de su contribución a la causa común.

Para las obligaciones generales que no surgen de un acuerdo, los socios son solidariamente responsables.

2. Si un contrato de sociedad simple está relacionado con la implementación de actividades empresariales por parte de sus participantes, los socios son solidariamente responsables de todas las obligaciones generales, independientemente de los motivos de su ocurrencia.

Distribución de ganancias. El beneficio recibido por los socios como resultado de sus actividades conjuntas se distribuye en proporción al valor de las contribuciones de los socios a la causa común, salvo disposición en contrario del simple contrato de sociedad u otro acuerdo de los socios. Es nulo el acuerdo para excluir a cualquiera de los socios de participar en las ganancias.

Asignación de la parte de un socio a petición de su acreedor. El acreedor de un participante en un contrato de sociedad simple tiene derecho a exigir la asignación de la participación del deudor en la propiedad común de conformidad con el artículo 258 de este Código.

Terminación de un contrato de sociedad simple

1. El contrato de sociedad simple se extingue por:

1) el reconocimiento de uno de los socios como desaparecido, incapacitado o parcialmente incapacitado, a menos que el acuerdo de sociedad simple o un acuerdo posterior prevea la conservación del acuerdo en las relaciones entre los socios restantes;

2) declarar a uno de los socios económicamente insolvente (en quiebra), con la excepción especificada en el inciso 1 de este párrafo;

3) la muerte de un socio (declarándolo muerto) o la liquidación o reorganización de una persona jurídica participante en el contrato de sociedad simple, a menos que el contrato de sociedad simple o el acuerdo posterior prevea la conservación del contrato en las relaciones entre los socios restantes o la sustitución del socio fallecido (persona jurídica reorganizada) por sus herederos (sucesores));

4) negativa de cualquiera de los socios a seguir participando en un acuerdo de asociación simple de duración indefinida, con la excepción especificada en el subpárrafo 1 de este párrafo;

5) terminación de un contrato de sociedad simple celebrado con un período determinado, a solicitud de uno de los socios en las relaciones entre él y los demás socios, con la excepción especificada en el inciso 1 de este párrafo;

6) extinción del contrato de sociedad simple;

7) asignación de la parte de un socio a solicitud de su acreedor, con la excepción especificada en el inciso 1 de este párrafo.

2. Al rescindirse un contrato de sociedad simple, las cosas transferidas a posesión y (o) uso común de los socios se devuelven a los socios que las proporcionaron sin remuneración, salvo disposición en contrario por acuerdo de las partes.

Desde el momento de la terminación de un contrato de sociedad simple, sus participantes asumen la responsabilidad solidaria por las obligaciones generales incumplidas frente a terceros.

La división de los bienes que eran de propiedad común de los socios y los derechos comunes de reclamación que surgieron entre ellos se realiza en la forma establecida por el artículo 255 de este Código.

Un socio que haya aportado una cosa individualmente definida a la propiedad común tiene derecho, al terminar un contrato de sociedad simple, a exigir ante los tribunales la devolución de esa cosa, siempre que se respeten los intereses de los demás socios y acreedores.

Asociación tácita

1. El contrato de sociedad simple puede prever que su existencia no se comunique a terceros (sociedad tácita). Las reglas sobre un contrato de sociedad simple previstas en este capítulo se aplican a dicho contrato, a menos que este artículo disponga lo contrario o se derive de la esencia de la sociedad privada.

2. En las relaciones con terceros, cada uno de los participantes en una sociedad privada es responsable con todos sus bienes de las transacciones que realizó por cuenta propia en interés común de sus socios.

3. En las relaciones entre socios se consideran comunes las obligaciones que surgen en el curso de sus actividades conjuntas.

CREACIÓN DE TU PROPIO NEGOCIO

29. Condiciones generales, principios y etapas para la creación de su propio negocio.

Cualquier ciudadano mayor de edad puede convertirse en empresario individual (en lo sucesivo, empresario individual). Él, de forma independiente (por sí solo), toma la decisión sobre la realización de actividades comerciales y su terminación. Un empresario individual realiza negocios personalmente por cuenta propia y es personalmente responsable de sus resultados. Es el único propietario de la propiedad utilizada en el proceso de actividad empresarial.

El registro estatal de un empresario individual se lleva a cabo en su ubicación, es decir, el lugar donde reside permanente o principalmente.

Para el registro estatal como empresario individual, se presenta a la autoridad de registro lo siguiente:

■ solicitud de registro estatal;

■ fotografía personal;

■ original o copia del documento de pago que confirme el pago de la tasa estatal (0,5 del valor base).

La solicitud se redacta de acuerdo con la aprobada y confirma que el ciudadano que solicitó el registro estatal como empresario individual:

^ no tiene condenas pendientes o inexpugnables por delitos contra la propiedad y el procedimiento para el ejercicio de actividades económicas;

^ no existe ninguna decisión judicial pendiente sobre la ejecución hipotecaria de la propiedad de este ciudadano;

^ en el momento del registro estatal, este ciudadano no es el propietario de la propiedad (fundador, participante, administrador) de una entidad jurídica que se encontraba en estado de insolvencia económica (quiebra);

^ en la fecha del registro estatal no era un empresario individual reconocido como económicamente insolvente (en quiebra), ha pasado menos de un año desde la fecha de su exclusión del Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y Empresarios Individuales;

^ en la fecha del registro estatal no era el propietario de la propiedad (fundador, participante) de una entidad jurídica, un empresario individual, cuya deuda fue reconocida como incobrable y cancelada de conformidad con los actos legislativos, desde la fecha de exclusión. de los cuales han transcurrido menos de tres años del Registro Unificado Estatal de Personas Jurídicas y Empresarios Individuales.

Los documentos para el registro estatal de empresarios individuales se presentan mediante solicitud personal, es decir. un ciudadano que se registra como empresario individual.

Al enviar un documento, debe tener consigo un pasaporte u otro documento de identificación.

Al mismo tiempo, el Reglamento sobre Registro Estatal permite que los documentos para el registro de empresarios individuales no sean presentados por el propio solicitante. En este caso, la firma de la persona que firmó la solicitud de registro estatal de un empresario individual debe estar certificada ante notario y el representante del ciudadano debe tener un poder certificado por un notario.

Cabe señalar que de conformidad con la resolución del Consejo de Ministros de la República de Bielorrusia del 31 de agosto de 2011. No. 1164 en Minsk, se lleva a cabo el registro estatal electrónico de empresarios individuales (portal web del Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y Empresarios Individuales http://egr.gov.by).

El formulario de solicitud para el registro estatal de un empresario individual en formato electrónico se encuentra en el Apéndice 2.

Un empresario individual se considera registrado desde el día de la presentación de los documentos presentados para el registro estatal y la inscripción en el Registro Unificado del Estado (USR).

El certificado de registro estatal se emite a más tardar el día hábil siguiente al día de presentación de los documentos para el registro estatal.

La autoridad registradora, dentro de los 5 días hábiles a partir de la fecha de inscripción en el Registro Estatal Unificado, emite documentos que confirman el registro ante las autoridades fiscales, las autoridades estadísticas, el fondo de protección social y el registro en la compañía de seguros Belgosstrakh.

El registro y otros organismos (organizaciones) estatales tienen prohibido exigir que los tipos de actividades que realizan se indiquen en el certificado de registro estatal de un empresario individual.

En caso de un cambio en el apellido, nombre, patronímico de un empresario individual o su lugar de residencia, el empresario individual está obligado a comunicarse con la autoridad de registro dentro de un mes para realizar los cambios apropiados en el certificado de registro estatal del empresario individual.

Un empleado autorizado del organismo de registro no realiza el registro estatal de empresarios individuales en los siguientes casos:

No presentar todos los documentos necesarios para el registro estatal;

Llenar una solicitud en violación de la ley;

Presentación de documentos a una autoridad de registro inadecuada.

En este caso, la solicitud se coloca con el sello correspondiente y se indica el motivo por el cual no se realizó el registro estatal.

No se permite el registro estatal repetido de un ciudadano como empresario individual si el empresario individual no está excluido del Registro Estatal Unificado de Personas Jurídicas y Empresarios Individuales.

Un empresario individual es responsable de la exactitud de la información en los documentos presentados para el registro estatal, incl. en el comunicado.

En caso de pérdida o daño del certificado de registro estatal, se emite un duplicado de este certificado el día de la solicitud a la autoridad de registro con el cobro de una tasa estatal por un monto del 50 por ciento de la tasa establecida para el registro estatal de un empresario individual.

Las actividades de un empresario individual registrada sobre la base de información deliberadamente falsa son ilegales y están prohibidas. Los ingresos obtenidos de tales actividades se incluyen en los ingresos de los presupuestos locales en los tribunales.

Un ciudadano cuyo registro estatal como empresario individual ha sido cancelado tiene derecho a solicitar el registro estatal como empresario individual solo después de tres años a partir de la fecha de dicha decisión.

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Vicepresidente del consejo de administración de la sociedad "RUSNANO"

Se pueden enumerar durante mucho tiempo los problemas a los que se enfrenta el emprendimiento tecnológico en Rusia; su lista siempre será mucho más larga que la lista de cuestiones resueltas, dice Yuri Udaltsov, vicepresidente del consejo de administración de la sociedad gestora "RUSNANO", quien compartió su opinión con el corresponsal Alexéi Smirnov.

— ¿Qué importancia tiene la inclusión de los proyectos rusos en la economía mundial?

— Al empezar a evaluar la situación, casi inmediatamente nos damos cuenta de que en el país no está presente todo el ciclo tecnológico necesario para muchos desarrollos. Este es un problema común a todos los países: hoy en día es difícil desarrollar algo sin cooperación internacional.

Por ejemplo, ahora todo el mundo habla de tecnologías de transmisión de datos. Cada vez es necesario pasar más información a través de los cables. Y, literalmente, cada dos o tres años aparecen aquí nuevas soluciones. No los fundamentales, como cambiar de cables eléctricos a fibra óptica, sino otros mucho más específicos. Este tipo de solución local permite a algunas empresas emergentes israelíes recibir un volumen de pedidos de entre 50 y 60 millones de dólares al año o más. Y estas son cifras que ya entran en la categoría de medianas empresas. Esto se debe a que la startup israelí comprende perfectamente cuáles son las necesidades reales de los clientes. Si el desarrollador no tiene la oportunidad de hablar directamente con los ingenieros del cliente, acudir a ellos o traer a un especialista de allí, le resultará muy difícil adivinar qué pieza necesita y qué requisitos se le imponen.

A menudo se nos ocurre algo muy importante desde el punto de vista de la física, la química o la biología. Pero somos mucho peores a la hora de “empaquetar” esto en el producto adecuado según los requisitos del mercado. Es decir, es muy difícil entender qué vender exactamente sin estar integrado en las cadenas globales de creación de determinados productos.

La participación rusa en el mercado mundial es muy selectiva. Hay, especialmente en TI, casos sorprendentes de dominio global en el mercado de soluciones específicas. Pocas personas siquiera conocen sobre ellos. Por ejemplo, se trata de códecs para decodificar películas que todo el mundo utiliza. Desde el punto de vista del hardware, todo es mucho más complicado. Quizás el único gran ejemplo conocido sea nuestra empresa de cartera Monocrystal con su leucozafiro, que logró convertirse en líder mundial y capturar la mayor parte del mercado. De lo contrario, existen inclusiones individuales únicas que no tienen carácter definitorio.

— Si es tan importante centrarse en los mercados globales, ¿vale la pena implementar proyectos aquí?

— Lamentablemente, muchos abandonaron el país e hicieron negocios en el extranjero. Porque en Rusia, incluso si tienes una idea y sabes cómo “empaquetarla”, surge otro problema. Necesitas crear un prototipo de tu desarrollo de alguna manera. Algunas de las tecnologías necesarias simplemente no están disponibles en Rusia. Y para crear un prototipo, es necesario cooperar con un socio. Si recordamos a la empresa GemaKor, que creó un dispositivo médico único para el diagnóstico de laboratorio del sistema de coagulación sanguínea, el diseño se realizó en Suiza. Este país tiene una cultura de crear diseños ergonómicos que se pueden vender a las clínicas. En Rusia tampoco se podía conseguir un plástico especial para la incubadora, que no activa el mecanismo de coagulación de la sangre. En una palabra, tenemos que cooperar. En esta etapa surgen problemas de carácter institucional. Algunas tecnologías clave simplemente no están disponibles, ni siquiera mediante importación, y lo que está disponible suele ser costoso y requiere mucho tiempo. Por ejemplo, todavía no contamos con un sistema que nos permita realizar rápidamente el despacho de aduana de suministros de pequeño volumen. Ahora nuestro trámite lleva semanas, mientras que DHL realiza las entregas en dos días.

En general, los plazos prolongados son típicos de muchos procedimientos de control y supervisión, no sólo en el caso de las aduanas. Tomemos como ejemplo el control sanitario. Cualquiera que trabaje en medicina o farmacología sabe que es muy difícil importar productos biológicos al país.

Debido al gran número de personas que aprovechan los “lagunas” de la legislación para el enriquecimiento ilegal, las autoridades reguladoras desean introducir cada vez más barreras nuevas. Esto cierra oportunidades no sólo para las personas sin escrúpulos, sino también para quienes hacen negocios de manera responsable y honesta. Esto reduce la competitividad y afecta negativamente al grupo de empresarios que hoy necesitamos absolutamente para diversificar la economía. Todos en el estado entienden que es necesario resolver este problema, pero no es una tarea tan sencilla como parece.

Desde su creación, RUSNANO ha hecho mucho para mejorar la situación. Sin embargo, decir que estamos más cerca de eliminar las barreras al emprendimiento tecnológico sería bastante optimista.

— Ya en la época soviética se fomentaba la invención. Pero, ¿cómo se pasa de la invención al espíritu empresarial?

— Si hablamos de instituciones de desarrollo, las barreras institucionales reducen en cierta medida la eficacia de nuestro trabajo. Aunque, para ser justos, cabe señalar que no existe un entorno ideal en ningún lugar del mundo, esto es una utopía.

Sin embargo, en mucha mayor medida, nuestro trabajo se ve obstaculizado por la falta de proyectos de calidad, la falta de ese emprendimiento tan tecnológico. En nuestro país, da la casualidad de que mucha gente confunde emprendimiento tecnológico con invención.

Hay inventores. Una y otra vez me traen presentaciones que dicen que si haces esto y aquello será “muy bueno” (rápido, preciso, mucho, etc.). Pero cualquier intento de preguntar cuánto costará, cuál es el mercado potencial o cómo entrar en él resulta desconcertante. La división clásica del trabajo que surgió de la época soviética no implicaba que un científico debiera pensar en ella. Estaba Gosplan, Gossnab, eso es lo que pensaban.

En Occidente, literalmente durante los últimos cinco a diez años, se ha producido un cambio colosal. Allí, a los científicos se les enseñó que, incluso cuando solicitan una subvención científica, deben pensar de antemano en qué puede resultar útil su descubrimiento. Ya al ​​principio puedes intentar imaginar cuál es el ciclo de vida de lo que inventas. Teniendo esto en cuenta, puedes inventar de diferentes formas. Puede encontrar algo más rápido y más caro, o puede luchar por el precio del producto. Al mismo tiempo, la reducción de costos a menudo requiere un cambio tecnológico profundo, que desde un punto de vista científico no es menos valioso que una invención rápida y costosa. Por ejemplo, si nos fijamos en el mercado de transceptores, es fácil notar que existe un consenso tácito entre los principales actores sobre el coste marginal de 1 gigabit de información transmitida. Y si su transceptor no cumple con este estándar, incluso si es el más rápido del mundo, nadie lo aceptará. En su lugar, instalarán dos o diez más lentos, pero más baratos.

— ¿Cómo podemos seguir formando una nueva clase de empresarios?

— Una de las raíces del problema de la escasez de emprendedores tecnológicos está muy profunda, casi en la cultura. Para empezar, nosotros mismos debemos admitir que un emprendedor es una persona buena y necesaria. Crea valor y empleo, garantiza la competitividad del país y no es un delincuente potencial.

Los emprendedores tecnológicos deben surgir de la escuela, de la universidad. El entorno más prometedor son los graduados de universidades de ciencias naturales. Tienen suficiente educación básica y especializada que les permita comprender la innovación y los riesgos tecnológicos. Y si intentas perfilarlos lo suficientemente temprano y decirles que hay una vida más allá de escribir artículos científicos y disertaciones, existe la posibilidad de que eventualmente surja de ellos una cohorte de emprendedores.

Debemos entender: cuando hablamos de la escasez de empresarios tecnológicos, esto no significa que estén ausentes como clase en Rusia. Hay bastantes casos de éxito en el sector TI, todos son muy conocidos. Es imposible no mencionar a Transas, el desarrollador y fabricante líder mundial de equipos marinos a bordo y en tierra, sistemas de cartografía electrónica y cartas electrónicas marinas. Por supuesto, Monocrystal es el principal productor mundial de zafiro sintético, que ha demostrado una resistencia asombrosa incluso en medio de la crisis.

Volviendo a la situación rusa, ciertamente hay ejemplos de emprendimiento tecnológico exitoso. Pero tenemos un problema con la densidad del medio ambiente. Todavía no hay suficientes historias exitosas para construir una red que las convierta no en casos aislados, sino en la norma.

— ¿Cómo valora en general las perspectivas de Rusia como país donde se desarrollan las tecnologías modernas?

— Se trata principalmente de Big Data y Deep Learning: procesamiento de grandes cantidades de información y sistemas de inteligencia artificial. En este ámbito, todo está en orden con la competencia y la base matemática en Rusia.

Si hablamos de biología y áreas relacionadas, las llamadas tecnologías “ómicas”, ahora estamos bastante atrasados, pero no es un área que requiera mucho capital y podemos alcanzar rápidamente a nuestros competidores. Estamos haciendo esto ahora.

En términos de física y química, existe una clara tendencia hacia el desarrollo de una variedad de recubrimientos funcionales. Ya hay muchos de ellos, y aparecerán aún más. Para integrarnos de manera competente en estos procesos, debemos elegir el nicho de mercado adecuado y luchar activamente por la economía de las soluciones. Todo esto tendrá demanda si es lo suficientemente barato.

Departamento de Emprendimiento Tecnológico del MIPT

Departamento de Análisis de Sistemas de Economía MIPT

presente

programa de reciclaje profesional

"Emprendimiento Tecnológico

y desarrollo empresarial innovador»

Breves detalles del curso:

Categoría de oyente: reciclaje: estudiantes de último año, estudiantes de posgradoMIPT, todos aquellos que quieran adquirir conocimientos en el campo del lanzamiento de un negocio de alta tecnología en modo startup; cursos de formación avanzada: empresarios en el ámbito de las altas tecnologías, mandos medios y altos.

Forma de estudio: tiempo completo ( reentrenamiento ), a tiempo parcial (formación avanzada);

Modo de entrenamiento:conferencias, seminarios, trabajo independiente con libros de texto, incluida la educación a distancia, formación práctica;

Alcance del plan de estudios: 1116 horas (reciclaje), cursos separados de 72 horas (capacitación);

Certificado de finalización de la formación: diploma de reciclaje profesional(reentrenamiento); certificado de formación avanzada(capacitación) muestra establecida; Certificados MIPT y eNano.

Inicio de clases: septiembre de 2017;

Fin de clases: noviembre de 2018;

Costo de la educación: 147.000 rublos.

• En primer lugar, se trata de un programa de reciclaje profesional que contiene 14 módulos diferentes con un volumen total de 1.116 horas, implementado durante tres semestres.

• En segundo lugar, se trata de programas de formación avanzada independientes, cada uno de los cuales tiene una duración de 72 horas y se pueden estudiar por separado de los demás. Cada curso del ciclo tiene una página separada:

Los estudiantes del programa de reciclaje, principalmente de maestría, tienen la oportunidad única de participar en un proyecto real de una empresa de alta tecnología, trabajar en las tareas científicas y comerciales del proyecto. El programa se integra al programa de maestría trasladando al estudiante a un plan de formación individual en el instituto, enfocado a la adquisición de competencias sobre el tema del proyecto.

Código*	Nombre del curso	Volumen, horas académicas	conferencias	Practica. Clases
Semestre de otoño
	Formación introductoria	8 **
	Economía empresarial
	Gestión de la innovación corporativa
	Derecho Económico y Propiedad Intelectual
F2.1	Fundamentos de la economía institucional
F2.2	Métodos de previsión tecnológica (investigación prospectiva) en el sector de alta tecnología.
	Introducción al Inbound Marketing: principios, estrategia, herramientas
	Pensamiento de diseño (Formación)	24 **
Semestre de primavera
	Gestión de proyectos y programas de innovación.
	Pensamiento de la ingeniería de sistemas en la gestión del ciclo de vida.
M5.1	Resolver casos técnicos
M5.2	Herramientas metodológicas para el desarrollo de sistemas técnicos.
Semestre de otoño
	Prácticas de ingeniería de sistemas basados ​​en modelos
	Elaboración de una propuesta de proyecto: Diseño, lanzamiento y desarrollo de un emprendimiento de riesgo
Total		1116

* M - curso obligatorio, F - optativo, T - formación

** No incluido en horario general

Descripción detallada de las disciplinas del programa.

M1. Economía empresarial

El propósito de este curso es dominar los fundamentos teóricos y adquirir habilidades prácticas en el estudio de las formas de funcionamiento de las estructuras de mercado y los mecanismos de interacción entre las entidades económicas de la sociedad. Como parte de este curso, los estudiantes aprenderán:

• economía de mercado y principios de su funcionamiento;
• formas organizativas y legales de empresas y regulaciones que regulan sus actividades;
• las empresas como sujetos de una economía de mercado;
• el entorno interno y externo de la empresa, su competitividad, estructura organizativa y mecanismos de gestión;
• composición de activos fijos, recursos materiales, personal de la empresa;
• cuestiones de planificación estratégica, actual y operativa;
• cuestiones de formación de costos para la producción de productos, obras y servicios; conceptos básicos de fijación de precios;
• actividades de innovación e inversión de la empresa;
• principios de formación de los resultados de la actividad económica, ingresos y gastos, contabilidad y presentación de informes y balance de la empresa.

M2. Gestión de la innovación corporativa

El propósito de este curso es familiarizar a los estudiantes con los principios generales de la gestión del desarrollo innovador y las características de la implementación de este proceso en grandes corporaciones. Este curso cubre los siguientes temas:

• Evolución del enfoque corporativo de la gestión de la innovación
• La estrategia de desarrollo innovador de la empresa, su papel y lugar en la estrategia general de desarrollo de la empresa.
• Organización del proceso de generación, evaluación y elaboración de anteproyectos de ideas innovadoras. Las principales etapas del proceso de realización de una idea en forma de producto.
• Gestión de la infraestructura de I+D de la empresa.
• Interacción con estructuras de innovación externas según el modelo “Innovación Abierta”

F1. Derecho Económico y Propiedad Intelectual

Autor: Kozyrev Anatoly Nikolaevich– Doctor en Economía, Candidato en Ciencias Físicas y Matemáticas, miembro del Consejo Asesor de Expertos para Actividades de Valoración del Ministerio de Desarrollo Económico de Rusia, investigador jefe de CEMI RAS, director científico del Centro de Consultoría e Investigación sobre Capital Intelectual Labreit.Ru (KITsIK Labreit. Ru), Jefe del Departamento de Economía de la Propiedad Intelectual del Instituto de Física y Tecnología de Moscú (Facultad de Innovación y Altas Tecnologías), Director del Centro para el Desarrollo de la Innovación de IGUMO.

El propósito de este curso es familiarizar a los estudiantes con los principios y reglas básicos del trabajo con propiedad intelectual para nuevos desarrollos. Este curso cubre los siguientes temas:

• Protección legal en virtud de las leyes de patentes y derechos de autor como medio para impartir rareza a las invenciones y obras musicales y literarias.
• Protegebilidad y valor de los resultados de la actividad intelectual.
• El capital intelectual y su estructura.
• El significado de los informes de capital intelectual.
• Valoración y contabilidad de la propiedad intelectual.
• Patente y solicitud de patente como opciones reales.
• Cálculo de parámetros de costos de contratos de licencia.

F2.1 Fundamentos de la economía institucional

Autor: Alexander Alexandrovich Auzan, D.E. Sc., Decano de la Facultad de Economía de la Universidad Estatal de Moscú. M.V. Lomonosov, Jefe del Departamento de Economía Institucional Aplicada, Facultad de Economía, Universidad Estatal de Moscú. M.V.Lomonósov.

El propósito de este curso es presentar a los estudiantes los fundamentos de la economía institucional. Este curso cubre los siguientes temas:

• Individuos, acciones y toma de decisiones desde una perspectiva de economía institucional.
• Instituciones, costos de transacción
• Acciones colectivas.
• Nueva teoría institucional del estado.
• Regímenes de propiedad alternativos.
• Análisis económico del derecho.
• Cambios institucionales
• Enfoque institucional de los procesos de modernización.

F2.2 Métodos de previsión tecnológica (investigación prospectiva) en el sector de alta tecnología

Autor: Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor A. V. Putilov, Presidente de la Comisión de Certificación de la escuela “móvil” de Rosatom, Decano de la Facultad de Gestión y Economía de Altas Tecnologías de la Universidad Nacional de Investigación Nuclear MEPhI.

Los objetivos del estudio de esta disciplina son adquirir conocimientos, destrezas y habilidades que permitan utilizar los resultados de la previsión científica y tecnológica para implementar proyectos en la economía innovadora. Este curso cubre los siguientes temas:

· Pronosticar la investigación y el marketing tecnológico en una economía innovadora;

· Métodos de previsión (investigación prospectiva) en el sector de alta tecnología;

· Métodos para construir hojas de ruta basadas en los resultados de la investigación de pronósticos como herramienta de planificación estratégica;

· Plataformas tecnológicas y de previsión (benchmarking en ingeniería económica): comparación con mejores prácticas.

F3. Introducción al Inbound Marketing: Principios, Estrategia, Herramientas.

Kurbatov Alexey Vladislavovich, Ph.D., Profesor, Departamento de Emprendimiento Tecnológico, Instituto de Física y Tecnología de Moscú

Zasujin Serguéi Vladímirovich, Profesor del Departamento de Emprendimiento Tecnológico del MIPT

El curso "Introducción al Inbound Marketing: Principios, Estrategia, Herramientas" es un curso básico dedicado a introducir tecnologías modernas de marketing online para maximizar eficazmente el crecimiento y los beneficios de las empresas. El curso proporciona una descripción general de las mejores prácticas y errores comunes basados ​​en los últimos desarrollos y tendencias en la industria del marketing. Los estudiantes se familiarizarán con los principios teóricos clave, las estrategias y las herramientas necesarias para ejecutar con éxito campañas de marketing online. Los dos primeros capítulos cubren los pilares del Inbound Marketing: creación de sitios web y redacción de blogs; Cada capítulo posterior examina las estrategias de inbound marketing más importantes: optimización de motores de búsqueda, pago por clic, correo electrónico, vídeo y redes sociales. El curso concluye con un capítulo dedicado al análisis de las estrategias y herramientas necesarias para rastrear, probar y modificar campañas de inbound marketing.

M3. Gestión de proyectos y programas de innovación.

Autor: Tsipes Grigori Lvovich, Ph.D., Consultor Jefe del Departamento de Consultoría de Gestión de IBS Expertise LLC, Profesor Asociado del Departamento de Consultoría de Gestión del MIPT, Profesor Asociado del Departamento de Gestión de Proyectos de la Escuela Superior de Economía de la Universidad Nacional de Investigación, Vicepresidente de la Asociación Rusa de Gestión de Proyectos SOVNET, editor jefe adjunto de la revista "Gestión de proyectos y programas"

El propósito de este curso es enseñar a los estudiantes los conceptos básicos del trabajo con herramientas comunes de gestión de proyectos, incluidas las innovadoras. Este curso cubre los siguientes temas:

• Conceptos básicos de la metodología de gestión de proyectos.
• Gestión de Proyectos Corporativos
• Estándar de gestión de proyectos corporativos
• Gestión de desviaciones de diseño
• El papel de los proyectos en el desarrollo innovador de una organización
• Proyectos de cambio organizacional.
• Programa de innovación y sus principales componentes.
• Programa de Innovación Comunitaria. Entorno innovador externo e interno de la organización.

M4. Pensamiento de la ingeniería de sistemas en la gestión del ciclo de vida.

• Concepto de ingeniería de sistemas. Limitaciones de la ingeniería de sistemas. Estándares de Ingeniería de Sistemas. Liderazgo técnico.
• Métodos de ingeniería situacional. La ingeniería como teoría. Diagrama de las principales alfas de un proyecto de ingeniería.
• Enfoque de sistema y actividad.
• Descripción modalidades y requisitos. Descripciones arquitectónicas.
• La ingeniería empresarial como disciplina. Descripciones de empresas, arquitectura empresarial.
• Diversas formas de descripción del ciclo de vida. Descripción multidimensional del ciclo de vida.

M5.1. Resolución de casos tecnológicos.

Helvás Alexander Valerievich, Director de Desarrollo de JSC "Centro de Sistemas Abiertos y Altas Tecnologías", docente en MIPT

Severov Dmitri Sergeevich, Asesor del Director de OJSC "ITMIVT que lleva el nombre de S.A. Lebedev RAS", ex Viceministro de Comunicaciones y Comunicaciones Masivas de la Federación de Rusia.

El propósito de este curso es enseñar a los estudiantes métodos prácticos para resolver problemas tecnológicos asociados con el desarrollo de ideas y oportunidades para la introducción de nuevas tecnologías. En el marco de este curso, se consideran y estudian las siguientes cuestiones:

• Métodos para plantear y resolver problemas de ingeniería.
• El papel de la correcta formulación de un problema de ingeniería. Métodos mnemotécnicos para describir problemas de ingeniería. El concepto de solución técnica.
• Un método como secuencia de acciones.
• Tarea directa. Aplicación de efectos y soluciones de ingeniería para la resolución de problemas de ingeniería. Métodos TRIZ.
• Métodos para comprobar la solución: Comprobación de dimensiones. Ensayos sobre casos limitantes y especiales. Comprobación del cumplimiento de las leyes físicas fundamentales.
• Problema inverso.
• Descripción de la imagen semántica del área temática.
• Formación y aplicación de un mapa semántico del área temática. Construcción de jerarquías de soluciones de ingeniería.
• Métodos para presentar soluciones a problemas de ingeniería en forma de objetos de propiedad intelectual.

M5.2. Herramientas metodológicas para el análisis y desarrollo de sistemas técnicos.

El propósito de este curso es desarrollar en los estudiantes las habilidades y destrezas de apoyo instrumental para los procesos de análisis de situaciones problemáticas y búsqueda de nuevas soluciones a los problemas. Como resultado de este curso, los estudiantes:

• familiarizarse con toda la gama de herramientas para apoyar los procesos de búsqueda de cosas nuevas, los principales grupos de herramientas;
• recibirá una formación inicial en el uso de herramientas para la búsqueda intuitiva y sistemática de nuevas ideas;
• dominar las herramientas para identificar los valores clave del consumidor, comparar el sistema con análogos y evaluar los límites del desarrollo según parámetros clave;
• Dominará prácticamente la tecnología de formulación y resolución de contradicciones, la técnica de identificar análogos funcionales y encontrar soluciones basadas en ellas.
• aprenderá a construir modelos funcionales y de flujo y, con su ayuda, identificará tareas para el desarrollo posterior de sistemas mejorados;
• Recibirá conocimientos iniciales en el campo de la organización del trabajo para implementar proyectos innovadores complejos.

F4, F6. Diseño, lanzamiento y desarrollo de un emprendimiento de riesgo.

Autor: Chikin Vyacheslav Nikolaevich, director científico del programa interuniversitario para la formación de ingenieros en el campo de las altas tecnologías para la nueva economía de Moscú, subdirector del Departamento de Emprendimiento Tecnológico del MIPT.

Como parte de este curso, los estudiantes, junto con los mentores, trabajan en una propuesta de proyecto que refleja el plan de desarrollo del proyecto del estudiante en el futuro. En el marco de este curso, se consideran y estudian las siguientes cuestiones:

• Propuesta de proyecto en formato de descripción de un modelo de negocio (según Osterwalder).
• Definición del cliente y sus necesidades.
• Especificación de producto: Declaración de los requisitos del producto en términos de satisfacer las necesidades del cliente. Segmentación (como una variedad de aspectos del uso del producto).
• Entorno externo y competidores. Barreras de entrada al mercado. Tecnologías para recopilar información sobre empresas competidoras y empleados clave de estas empresas.
• Modelo financiero. Flujos de ingresos. Estructura de costo. Indicadores financieros clave. Punto de equilibrio, período de recuperación.
• Socios, medio ambiente. Subcontratación, crowdsourcing.
• Riesgos y amenazas. Mecanismos para eliminar (eliminar, reducir) la amenaza. Gastos.
• Una descripción del plan de acción necesario para alcanzar el estado objetivo y una estimación de los recursos necesarios. Etapas de planificación.

F5. Prácticas de ingeniería de sistemas basados ​​en modelos

El objetivo de la disciplina es desarrollar la comprensión de sistemas y las competencias profesionales de los estudiantes en el campo del pensamiento de ingeniería de sistemas en la gestión del ciclo de vida. Este curso también brindará a los estudiantes la oportunidad de familiarizarse con la experiencia global en esta área, aprender de ejemplos prácticos cómo piensan los ingenieros de sistemas sobre la gestión del ciclo de vida en los ecosistemas líderes del mundo en este campo. El curso cubre los siguientes temas:

• El concepto de modelo, tipos de modelos. Diferencias entre ingeniería de sistemas clásica y basada en modelos.
• El concepto de requisitos: modalidad deóntica de definiciones de sistemas. Ingeniería de requisitos clásica.
• Lenguajes arquitectónicos. Prácticas de arquitectura según MFESA. Prácticas de tecnificación de la creatividad arquitectónica (DSM, TRIZ).
• Clasificar la gestión de cambios y configuración como una práctica de ingeniería o gestión. Prácticas de identificación. Arquitectura generativa. Diseño generativo. Producción generativa.
• El concepto de verificación (verificación) y aceptación (validación), el uso de modelos. Automatización de pruebas. Justificación de ingeniería.

UDC 334.012.44

Fecha de publicación: 17/09/2018

Revista Internacional de Ciencias Profesionales 3

La esencia del emprendimiento tecnológico

La esencia del negocio tecnológico

Korzyuk Dmitri Igorevich
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. Estudiante de maestría del Departamento de Economía de DSTU.
2. Candidato de Ciencias Económicas, Profesor Asociado, Departamento de Economía, DSTU

Korzyuk Dmitri Igorevich
Tekucheva Svetlana Nikolaevna
1. Estudiante de maestría del departamento "Economía" DSTU.
2. Candidato de Ciencias Económicas, Profesor Asociado del Departamento "Economía" DSTU

Anotación: En el mundo moderno, muchas empresas invierten mucho en el desarrollo de nuevas tecnologías que pueden llevar cualquier industria a un nivel potencialmente nuevo. Esto permitirá a esta empresa establecer un monopolio en esta área sobre la producción de este producto durante algún tiempo, ganando así el máximo de fondos durante un cierto período de tiempo. Pero esto también anima a otras empresas a desarrollar sus propias innovaciones, estableciendo así una sana competencia tecnológica. El progreso avanza. En cada país, el progreso tecnológico se produce de manera diferente. Cada participante en la carrera de innovación apuesta por sus puntos fuertes. Por eso es importante estudiar este tema. Comprender el trabajo y la naturaleza del emprendimiento tecnológico proporciona una ventaja para los emprendedores en cualquier campo de actividad. Este trabajo revela la esencia y las características del emprendimiento tecnológico en una esfera empresarial en rápido desarrollo. Describe la diferencia entre el emprendimiento tecnológico y otros tipos de actividades empresariales. Se revela la composición y estructura del sistema innovador de emprendimiento tecnológico y la necesidad de estudiarlo. La principal ventaja del Emprendimiento Tecnológico es la capacidad de las personas para inventar y aplicar las tecnologías más modernas.

Abstracto: En el mundo moderno, muchas empresas están invirtiendo mucho en el desarrollo de nuevas tecnologías que pueden llevar cualquiera de las industrias a un nivel potencialmente nuevo. Esto permitirá a la empresa establecer un monopolio en esta área sobre la producción de este producto durante algún tiempo, ganando así el máximo de fondos durante un cierto período de tiempo. Pero también empuja a otras empresas a desarrollar sus innovaciones, estableciendo así una sana competencia tecnológica. El progreso sigue adelante. En cada país, el progreso tecnológico es diferente. Cada uno de los participantes en la carrera de innovación apuesta por sus puntos fuertes. Por eso es importante estudiar este tema. El concepto de trabajo y la esencia del emprendimiento tecnológico otorga una ventaja a los emprendedores de cualquier campo de actividad. Este artículo revela la esencia y las características del emprendimiento tecnológico en un área empresarial en rápido desarrollo. Se describe la diferencia entre el emprendimiento tecnológico y otros tipos de actividades comerciales. Se revela la composición y estructura del sistema de innovación del emprendimiento tecnológico y la necesidad de su estudio. La principal ventaja del emprendimiento tecnológico es la capacidad de las personas para inventar y aplicar las tecnologías más modernas.

Palabras clave: Esencia, emprendimiento, innovación, tecnológico, negocios.

Palabras clave: esencia, emprendimiento, innovación, tecnología, negocios.

El emprendimiento tecnológico está en el centro de muchos debates importantes hoy en día, incluidos debates sobre el desarrollo tecnológico para empresas emergentes y en crecimiento, el desarrollo económico regional, la selección de partes interesadas apropiadas para invertir en nuevos proyectos y la capacitación de gerentes, ingenieros y científicos. Sin embargo, no se ha establecido una definición generalmente aceptada de emprendimiento tecnológico, lo que hace aún más importante el debate sobre su naturaleza.

La relevancia de este estudio está predeterminada por las realidades modernas de las relaciones económicas internacionales, en las que hoy en día muchas empresas invierten mucho en innovación y el número de nuevas empresas en el campo de la alta tecnología no hace más que crecer de año en año.

Consideremos una serie de definiciones de este fenómeno, propuestas para su uso por analistas nacionales y extranjeros.

Por ejemplo, T. Bailetti sostiene que el emprendimiento tecnológico es una inversión en un proyecto comercial con el fin de utilizar estos fondos como activos heterogéneos destinados a recrear nuevas características de valor de un producto que lo distingan de otros.

Esta definición se basa en el deseo de cambiar las características de un producto que permitan distinguirlo cualitativamente de otro producto o servicio. Esta definición es claramente de naturaleza comparativa, es decir, “tecnología” es un servicio o producto, o una característica cualitativa que aún no tiene el producto de un competidor con propiedades de consumo similares.

La definición de Irina Emelyanovich tiene una connotación negativa en relación al emprendimiento tecnológico. El autor sostiene que este tipo de emprendimiento es un intento de comercializar absolutamente la ciencia, tanto teórica como aplicada. Irina señala que la naturaleza misma del surgimiento del emprendimiento tecnológico surge del deseo y el deseo del empresario y científico de mejorar la vida. Sin embargo, este proceso no debería convertirse en una búsqueda interminable de beneficios. La base de este tipo de emprendimiento es una intensa actividad creativa, dirigida también al autodesarrollo personal del empresario y del científico.

Gosteva O.V. y Anikina Yu.A. operan con requisitos previos históricos para el surgimiento de tecnologías en la estructura económica de la sociedad. Según sus investigaciones, el término “emprendimiento tecnológico” apareció en 1998. Denotaba un tipo de negocio basado en tecnologías innovadoras y conocimientos avanzados en áreas científicas, técnicas y organizativas. Las empresas de este tipo están sujetas a mayores exigencias debido al papel especial que desempeñan los recursos intelectuales y las tecnologías innovadoras.

Rybina Z.V. define el emprendimiento tecnológico como una etapa natural en el desarrollo evolutivo de la economía de las empresas de cualquier país. Esto se debe al hecho de que gradualmente, con la complicación de la ciencia y la tecnología, la idea clave de cualquier proceso de producción está cambiando: la mano de obra, la tierra, el capital y la información como medios de producción son reemplazados por la tecnología.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. definir el emprendimiento tecnológico como parte del desarrollo infraestructural internacional de la economía y los negocios. Según los autores, la tecnología es parte del ecosistema económico que debe ser respaldado mediante subvenciones al emprendimiento y la I+D.

Por lo tanto, en materia de formación y desarrollo de una institución de emprendimiento innovador, el requisito previo para la formación de un clima favorable para la innovación en la economía y la formación de la infraestructura correspondiente se vuelve crítico.

Sistematizando todas las características enumeradas del emprendimiento tecnológico, podemos concluir que el rasgo distintivo del emprendimiento tecnológico de otros tipos de emprendimiento (por ejemplo, emprendimiento social, gestión de pequeñas empresas y autoempleo) es la experimentación y producción conjunta de nuevos productos, activos. y sus atributos que están indisolublemente ligados a los logros en el campo del conocimiento científico y técnico y a la propiedad de la propiedad de la empresa.

Para las empresas tecnológicas rusas, la última década y media se ha convertido en un período de arraigo en el espacio socioeconómico del país. El mayor desarrollo de este segmento más extendido de la economía está relacionado en gran medida con la solución de una serie de tareas prioritarias: lograr un crecimiento económico sostenible, fortalecer la competitividad de los bienes y servicios de alta tecnología producidos en los mercados nacionales e internacionales, aumentar el grado de La implicación de Rusia en los procesos de globalización e integración internacional.

El papel cada vez mayor del emprendimiento tecnológico en los procesos de internacionalización, el fortalecimiento del vector innovador de desarrollo de la economía nacional, la participación en el servicio de las cadenas de valor transnacionales, así como la ampliación de la gama de medidas gubernamentales de apoyo a las empresas orientadas a la exportación justifican la relevancia. del tema de investigación elegido por el autor.

Para identificar la esencia del emprendimiento tecnológico es necesario determinar la esencia del concepto de “innovación”.

Para llevar a cabo procesos innovadores una empresa debe contar con:

• Fondos libres suficientes para financiar el desarrollo;
• Empleados capaces de generar soluciones extraordinarias;
• Una base material y técnica adecuada para la creación y producción en masa de un nuevo producto;

Entonces, el desarrollo innovador permite a una empresa aumentar su potencial económico y lograr sus objetivos a través de cambios estratégicos en el sistema. Aquellos. Los beneficios del nuevo sistema se vuelven obvios y la posibilidad de materializarlos también se vuelve más probable.

Es posible determinar qué tan rentable será la implementación de innovaciones únicamente estudiando el potencial innovador de la organización.

Pero primero es necesario definir el concepto de “innovación”. La innovación es una innovación introducida que proporciona un aumento cualitativo en la eficiencia de los procesos o productos que demanda el mercado. Es el resultado final de la actividad intelectual de una persona, su imaginación, proceso creativo, descubrimientos, invenciones y racionalización. Un ejemplo de innovación es la introducción al mercado de productos (bienes y servicios) con nuevas propiedades de consumo o un aumento cualitativo en la eficiencia de los sistemas de producción.

En nuestra opinión, con base en esta definición, el potencial innovador puede interpretarse como "un conjunto de características de una empresa que determinan la capacidad de la empresa para llevar a cabo actividades para crear y utilizar innovaciones en la práctica".

Es especialmente importante revelar los elementos del entorno externo: factores socioeconómicos, políticos y financieros. Como sistema, el potencial innovador interactúa con el medio ambiente, lo que se manifiesta en el desempeño de determinadas funciones y permite clasificar el potencial innovador como un sistema abierto complejo.

Entonces, podemos concluir que el potencial innovador de una empresa caracteriza la capacidad de un sujeto de actividad innovadora para implementar una idea innovadora en forma de un proceso tecnológico nuevo o mejorado.

La innovación como innovación introducida que proporciona un aumento cualitativo en la eficiencia de los procesos o productos, demandada por el mercado, está asegurada únicamente por la presencia de una serie de elementos indicados anteriormente.

Hoy en día, la mayoría de las empresas que venden bienes y servicios de alta tecnología comienzan sus actividades como pequeñas empresas. Las pequeñas empresas tienen una ventaja bastante importante en comparación con otras formas de actividad comercial: la movilidad.

Una pequeña cantidad de personal e instalaciones de producción permiten que una pequeña empresa (en nuestro caso, una empresa que se abre específicamente para la implementación del desarrollo, una startup) dirija todos los recursos al diseño e implementación de una idea tecnológica.

Además. Las pequeñas empresas responden más rápidamente a los cambios y a las condiciones dinámicas de las cambiantes condiciones del mercado externo. La historia del desarrollo de la economía mundial desde la era preindustrial hasta la era postindustrial muestra que en las etapas iniciales el papel de las pequeñas empresas fue mayor.

Las pequeñas empresas tecnológicas también son más rentables porque aceleran el proceso de cerrar un trato con las grandes corporaciones que compran sus desarrollos.

Esta afirmación se ve reforzada por el papel cada vez mayor de las pequeñas empresas en la historia de la actividad económica de las empresas.

En la sociedad industrial surgieron grandes empresas (ver Cuadro 1). Sin embargo, en la etapa actual, los principios de viabilidad económica están empujando a las grandes empresas y corporaciones a cooperar con las pequeñas empresas tanto en los mercados nacionales como en los internacionales.

tabla 1

Evolución de formaciones y tipos de negocio

En los países de la Unión Europea, la proporción de pequeñas empresas alcanzó el 99,8%, es decir. Había 45 pequeñas empresas por cada mil habitantes, o aproximadamente 22 personas por empresa. Además, más del 90% en Europa son microempresas con menos empleados.

Consideremos qué proporción ocupa el emprendimiento tecnológico entre estas pequeñas formas de negocios. por ejemplo, en los países de la UE el número de trabajadores en las pequeñas empresas industriales también es bastante alto: entre el 58% y el 60% de todos los empleados, y en las industrias de alta tecnología, entre el 32% y el 40%. La mayor proporción de personas empleadas en pequeñas empresas, tanto en la industria en su conjunto como en sus industrias de alta tecnología, se da en España, y la cifra más baja (45%) se da en Alemania, Portugal, Finlandia y Suecia, además, cada segundo. de las plazas de trabajadores de nueva creación abiertas en el sector PYME. Las micro, pequeñas y medianas empresas representan el 65% del PIB de los países europeos y 65 millones de puestos de trabajo.

En cuanto a las distintas ramas de producción industrial, en el conjunto de los países de la UE el mayor número de empleados se concentra en la fabricación de instrumentos médicos, de precisión y ópticos (63,8%), en la producción de equipos eléctricos (42,5%), en la producción de artículos de oficina equipos y computadoras (30,5%). Las pequeñas empresas generan aproximadamente 40.000 euros de valor añadido por empleado al año.

En los países en desarrollo, la proporción de pequeñas y medianas empresas representa en promedio alrededor del 60% de todos los empleados y entre el 45% y el 50% del PIB total. La dispersión en el valor de este indicador para cada país es muy grande. En la economía de la República de Corea del Sur, donde el proceso de monopolización de la economía todavía se manifiesta activamente, las pequeñas empresas representan aproximadamente el 30% y su participación en el PIB fue solo del 15%. En Taiwán, donde se utiliza con éxito el principio de “pequeñas empresas eficaces”, hay más de 70.000 pequeñas empresas entre 8,5 millones de habitantes en edad de trabajar, que generan más del 55% del PIB.

A diferencia de Estados Unidos y varios otros países, China, aprovechando la experiencia generalizada de integrar pequeñas empresas en la comunidad mundial, tiene programas para el desarrollo de la economía del país, incluido el desarrollo de pequeñas empresas innovadoras hasta 2020, 2050, que brindan para la reestructuración de esta área y su saturación con nuevos mecanismos de desarrollo financiero, que han sido probados con éxito en otros países del mundo. Un punto fundamental en el desarrollo de las pequeñas empresas en China es brindar igualdad de oportunidades a todas las pequeñas empresas en materia de inversión, préstamos, mejora de la producción, creación y comercialización de propiedad intelectual. En China, se han creado fondos estatales para apoyar y desarrollar el espíritu empresarial, financiados con cargo al presupuesto del país. El apoyo a las pequeñas empresas lo brinda el Centro Chino para la Coordinación y Cooperación Empresarial, cuya tarea principal es crear condiciones especiales para la cooperación entre organizaciones chinas y extranjeras para apoyar a las pequeñas empresas y estudiar la experiencia global. En los últimos ocho años, el número de pequeñas empresas en China ha aumentado rápidamente, incluidas las innovadoras, que han proporcionado importantes ingresos presupuestarios al tesoro estatal. El sector de las pequeñas empresas de China emplea al 60% de la población activa del país.

Así, en casi todos los países del mundo, las PYME desempeñan un papel muy notable: más del 50% del PIB lo crean las pequeñas empresas (en Rusia, sólo el 21%). Más del 60% de la población activa está empleada en el sector de las PYME (en Rusia, el 22%).

Sin embargo, en nuestra opinión, la herramienta más relevante y eficaz para el desarrollo del emprendimiento tecnológico es la oportunidad de combinar estudios en una universidad y trabajo en un equipo de desarrollo empresarial.

Según los científicos occidentales, en ningún lugar el descubrimiento tecnológico juega un papel tan importante en la creación de una nueva empresa como en las instituciones de educación superior, que son un terreno moderno y fértil para los logros científicos y la innovación tecnológica. Por eso las empresas spin-off universitarias y las incubadoras universitarias son extremadamente importantes. El término "spin-off" significa que una nueva empresa surge de una empresa matriz (las empresas spin-off también se conocen como empresas de nueva creación y empresas spin-out).

Como resultado de la interacción infraestructural entre la universidad y otros actores, han surgido tres modelos principales de desarrollo empresarial:

1) una spin-off clásica, en la que un científico o un grupo de científicos inicia un negocio utilizando los resultados de sus desarrollos;

2) una opción “híbrida”, en la que surge una alianza entre científicos y actores empresariales externos; los científicos aportan conocimiento y tecnología para este negocio, y el emprendedor aporta otros recursos;

3) la opción “emprendedora”, en la que se desarrolla un nuevo negocio innovador gracias al esfuerzo de un emprendedor, y el número de empleados incluye especialistas con conocimientos y habilidades relevantes.

Al mismo tiempo, a medida que se intensifica la globalización de la economía mundial, la transición hacia una economía innovadora de desarrollo de los países desarrollados y el deseo de transitar hacia el camino innovador de los mercados emergentes y los países en desarrollo dieron origen al concepto de globalización de las pequeñas empresas. y su estudio en los trabajos de los científicos.

La globalización aparece como una cierta forma de competencia internacional, que expande los agentes del mercado, reduce las barreras de entrada, lo que amplía el campo de actividad de las entidades de “pequeña economía”, inicialmente enfocadas en el mercado local, y al mismo tiempo crea las condiciones para el surgimiento de un tipo especial de pequeñas y medianas empresas, “nacidas globalmente” (el término fue introducido por la consultora McKinsey). Si para los primeros la objetividad de la participación en el sistema de división internacional del trabajo y las relaciones económicas internacionales está determinada por el desarrollo de los procesos de internacionalización del intercambio, la producción y el capital y su papel en la economía mundial se caracteriza por cierta pasividad ( (la mayoría de estas empresas), estas últimas se caracterizan por el establecimiento inicial de objetivos para la internacionalización de sus actividades ("start-ups globales", "nuevas empresas internacionales").

Así, la globalización actúa como un "constructor del mundo" (término de Rozhkov K.L.), que dividió la esfera de las pequeñas empresas en dos direcciones relativamente independientes: "globalización evolutiva de MB" y "globalización revolucionaria de MB". , los cuales se caracterizan por sus propios agentes (sujetos), estrategias de su comportamiento, formas de cooperación internacional, entorno operativo, así como orientación funcional (ver Tabla 2).

La globalización evolutiva de MB es un proceso histórico objetivo de involucrar pequeñas formas de organización empresarial en la competencia global debido a la liberalización de la economía mundial, la aceleración del progreso científico y técnico y la reorientación de las prioridades de desarrollo económico puramente materiales a sociales y humanísticas.

Como resultado, en el marco de la globalización evolutiva, las pequeñas empresas están implementando una estrategia de adaptación, centrándose más en las formas tradicionales de interacción entre sí, pero principalmente con las grandes empresas.

Al mismo tiempo, el enfoque en la realización de negocios innovadores en el entorno económico global mediante la activación de formas innovadoras (progresivas) de interacción económica exterior de las pequeñas empresas es característico de los "nacidos globales".

La promoción de las pequeñas empresas cuando ingresan a los mercados extranjeros (promoción de exportaciones, inversión en el extranjero, internacionalización de las pequeñas empresas) es una parte integral de la política alemana (Cuadro 3).

Tabla 3

Áreas de asistencia a las empresas tecnológicas alemanas en su entrada en los mercados exteriores

En los Estados Unidos, el desarrollo y mejora de tecnologías se lleva a cabo a través del Programa de Difusión de Tecnología SE (STTR), que alienta a las pequeñas empresas a interactuar con instituciones de investigación sin fines de lucro, brinda acceso a asistencia financiera y técnica para la creación de empresas conjuntas o temporales. asociaciones (consorcios) centradas en desarrollar la idea inicial y llevarla a cabo. El programa está coordinado por el Departamento de Tecnología de AMB y los principales clientes son cinco agencias federales asociadas con presupuestos adicionales de I+D que superan los mil millones de dólares. Entre ellas se incluyen: la Agencia Espacial Nacional (NASA), la Fundación Nacional de Ciencias, el Departamento de Defensa y el Departamento de Defensa. Energía, Departamento de Salud y Seguridad Social.

Por tanto, el desarrollo del emprendimiento tecnológico es hoy la tarea más importante para muchos estados, ya que refleja la capacidad de las personas para inventar y aplicar las tecnologías más modernas. En este sentido, en la práctica rusa se están implementando programas interuniversitarios para apoyar el emprendimiento tecnológico entre los estudiantes.