Análisis de actividades financieras utilizando el ejemplo de una cadena de farmacias. Análisis de la situación financiera de la empresa. Características generales de la empresa. Principales indicadores de producción.

Introducción

Estudiar este tema es una tarea extremadamente urgente.

La tendencia moderna más importante para un futuro especialista en el campo de las finanzas es el hecho de que en el campo del desarrollo empresarial los aspectos financieros en las actividades de las entidades comerciales pasan a primer plano.

La gestión financiera profesional requiere inevitablemente un análisis en profundidad de la situación financiera de la empresa y los factores de su formación para evaluar el grado de riesgos financieros y predecir el nivel de rendimiento del capital.

La situación financiera de una empresa es un concepto complejo que se caracteriza por un sistema de indicadores que reflejan el estado del capital en el proceso de su circulación y la capacidad de la organización para financiar sus actividades en un momento determinado.

La situación financiera de una organización depende de los resultados de sus actividades productivas, comerciales y financieras. Puede ser estable, inestable y en crisis. La capacidad de una organización para realizar los pagos necesarios de manera oportuna y financiar sus actividades de manera ampliada indica su buena situación financiera.

A su vez, la situación financiera estable de la organización tiene un efecto positivo en la eficiencia de la organización. Por lo tanto, la actividad financiera como parte integral de la actividad económica tiene como objetivo asegurar la recepción y gasto oportuno de recursos monetarios, cumpliendo con la disciplina contable, logrando proporciones racionales de capital propio prestado y su uso más efectivo.

Es la situación financiera de la empresa el indicador que caracteriza la viabilidad de la organización y es el principal criterio de su competitividad en el mercado.

El propósito de la pasantía es dominar las habilidades para analizar la situación financiera de una organización.

Lograr este objetivo implica resolver varias de las siguientes tareas:

Cobertura de los resultados de la familiarización con la organización del trabajo financiero, económico y de gestión en la empresa.

Análisis sistemático de la situación financiera de la organización.

Análisis de los problemas de la organización en el sector financiero y desarrollo de propuestas específicas para mejorar las actividades financieras de la organización.

En la redacción de este trabajo utilizamos literatura educativa, monográfica y periodística.

1. Breve descripción de OJSC "Amurfarmatsiya"

Actividades de OJSC "Amurpharmacia"

OJSC Amurpharmacia, como sucesora legal de la antigua empresa estatal Amur Pharmacy Management, opera en el mercado de servicios farmacéuticos en la región de Amur desde hace más de 55 años.

Durante tan largo período de tiempo, se han acumulado y conservado las mejores tradiciones: calidad, confiabilidad, profesionalismo, que nos permiten brindar una gama completa de servicios para el suministro de medicamentos a la población y las instituciones médicas de la región de Amur.

Principales actividades de la empresa.

El surtido de medicamentos y productos afines en las farmacias asciende a más de 3.500 mil artículos.

Se presta gran atención a la calidad de los medicamentos suministrados a la red de farmacias de OJSC Amurpharmacia. Se ha desarrollado un sistema de calidad de productos que le permite seleccionar una gama de medicamentos y proveedores capaces de producir y suministrar únicamente medicamentos de alta calidad. El departamento de control y peritaje de OJSC Amurpharmacia y el departamento de almacenamiento de productos médicos realizan un control de calidad del 100% al recibir los medicamentos.

La principal tarea de Amurpharmacia OJSC es proporcionar a la población de la región de Amur medicamentos, productos médicos, óptica para gafas y productos parafarmacéuticos asequibles, eficaces, seguros y de alta calidad.

Para ello, la empresa ha desarrollado un conjunto de medidas para garantizar la calidad en todas las etapas de la circulación del producto y ha creado departamentos para garantizar la implementación de todas las medidas de control de calidad: el departamento de inspección y auditoría y el departamento de control y expertos. Los empleados de estos departamentos realizan inspecciones específicas y exhaustivas de las instituciones farmacéuticas de OJSC Amurpharmacia en todas las áreas de trabajo de acuerdo con el cronograma de inspección y las órdenes del Director General de OJSC Amurpharmacia.

Todo el sistema de garantía de calidad se divide en :

1. Sistema de calidad de productos terminados (medicamentos, productos médicos, óptica de gafas industriales, productos parafarmacéuticos).

2. Un sistema de calidad para los medicamentos caseros.

3. Un sistema de calidad para los productos de óptica ocular de fabricación propia.

Con una larga trayectoria de trabajo en el mercado farmacéutico, más de 55 años, los especialistas de OJSC Amurpharmacia, observando las condiciones del sistema de control de calidad, comienzan a trabajar eligiendo un proveedor o fabricante de buena fe.

Los contratos para el suministro de productos, incluida la adquisición descentralizada, prevén la compra únicamente de productos cuya venta está permitida en el territorio de la Federación de Rusia, la disponibilidad de certificados de conformidad y conclusiones sanitarias y epidemiológicas para los tipos correspondientes y estipulan las condiciones de entrega que excluir la posibilidad de contaminación y deterioro de los productos.

Están sujetos a un control especial el cumplimiento por parte del proveedor de las condiciones de transporte (entrega) de medicamentos termolábiles en contenedores especiales, la protección contra factores climáticos adversos y el cumplimiento de las condiciones de temperatura.

Al aceptar productos de los transportistas de carga, se monitorea el cumplimiento de las medidas para proteger los productos de la contaminación o exposición a factores ambientales adversos durante las operaciones de carga y descarga.

La aceptación de productos se realiza según cantidad y calidad. La calidad del producto se establece mediante la presencia de documentos adjuntos que confirman el cumplimiento de la calidad del producto con los estándares establecidos. Todos los documentos de calidad de los productos que llegan al almacén de la farmacia se almacenan en el departamento de control y peritaje y se entregan a las farmacias cuando éstas lo solicitan.

Todos los medicamentos pasan por el control de aceptación, que consiste en verificar que los medicamentos entrantes cumplan con los requisitos de los siguientes indicadores: “Descripción”; "Paquete"; "Calificación". Si es necesario, se realiza un análisis físico y químico completo de las formas farmacéuticas en nuestro propio laboratorio.

El almacenamiento de todas las mercancías en almacenes y farmacias se realiza de acuerdo con las instrucciones vigentes para organizar el almacenamiento de diversos grupos de medicamentos y productos médicos, incluidos aquellos con propiedades inflamables y explosivas. En los almacenes, los medicamentos se colocan por separado, en estricta conformidad con los grupos toxicológicos y farmacológicos.

Además, el departamento de auditoría e inspección supervisa el cumplimiento de las normas de dispensación de medicamentos, productos médicos, anteojos y otros productos farmacéuticos.

El control de calidad de los medicamentos lo llevan a cabo especialistas que tienen un certificado de especialista y han completado un curso de prácticas en el departamento de control y expertos. Para llevar a cabo el control químico de la calidad de los medicamentos, se equipan lugares de trabajo especiales en laboratorios y farmacias, equipados con un conjunto estándar de equipos, instrumentos y reactivos, y también cuentan con documentos reglamentarios y literatura de referencia.

El “Sistema de Calidad desarrollado en OJSC “Amurpharmacy” tiene como objetivo no solo identificar, sino también prevenir posibles errores en el trabajo y tiene como objetivo garantizar la calidad de los productos en su red en todas las etapas de su circulación.

Desde hace más de 10 años, la empresa cuenta con su propio servicio de asistencia técnica.

Aquí siempre podrá obtener información detallada sobre la disponibilidad de medicamentos en las farmacias de Blagovéshchensk, consejos sobre el uso racional, las reglas de almacenamiento en el hogar y las características de los efectos secundarios en el cuerpo.

Estructura de gestión de OJSC "Amurpharmacia"

La sociedad anónima "Amurpharmacy", en lo sucesivo denominada la "sociedad", es una sociedad anónima abierta.

La Compañía es una entidad legal y opera sobre la base de los Estatutos y la legislación de la Federación de Rusia.

La empresa fue registrada por la administración de la ciudad de Blagoveshchensk con el número 1488 del 3 de junio de 1994.

La empresa es una entidad legal. La empresa adquiere derechos y obligaciones desde el momento de su registro estatal. La empresa tiene un sello redondo con su nombre, un sello de esquina, cuentas de liquidación y otras en rublos y moneda extranjera en instituciones bancarias.

La empresa fue creada sin limitar el período de su actividad.

La empresa tiene un gran sello con su razón social completa en ruso y una indicación de su ubicación.

La Empresa tiene derecho a disponer de sellos con su nombre, emblema propio, marca debidamente registrada y otros medios de identificación visual. El tipo de empresa es “abierta”, el número de accionistas no está limitado.

Hoy en día, OJSC Amurpharmacia es la cadena de farmacias más grande de la región de Amur.

En todos los distritos de la región de Amur funcionan 64 farmacias, 62 puntos de farmacia y 2 tiendas de óptica.

Los empleados del departamento de referencia e información trabajan para proporcionar información de alta calidad y asesoramiento en la distribución de productos farmacéuticos a los consumidores. El departamento de control y peritaje, que incluye un laboratorio de control y análisis, monitorea el paso del control de aceptación y la disponibilidad de los documentos que confirman la calidad.

Para controlar y prevenir la recepción de medicamentos rechazados y falsificados en Amurpharmacia OJSC, el departamento recibe por correo electrónico del Servicio Federal del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación de Rusia toda la información sobre medicamentos rechazados y falsificados y se ingresa inmediatamente en la base de datos informática del almacén de farmacia. Al redactar los certificados de aceptación, estos medicamentos se imprimen con la marca "defectuoso" y no están sujetos a aceptación. Semanalmente se envía información sobre medicamentos rechazados y falsificados a la red subordinada.

Se juega un papel importante en el mantenimiento de la calidad de los medicamentos almacenados en las farmacias, controlando el cumplimiento del régimen sanitario en las instalaciones, el cumplimiento de los requisitos sanitarios e higiénicos para el personal de la farmacia, para la recepción, transporte y almacenamiento de medicamentos.

El máximo órgano de dirección de Amurpharmacia OJSC es la junta general de accionistas.

La comisión de auditoría es el organismo que controla las actividades financieras, económicas y jurídicas de la empresa.

El consejo de administración y la comisión de auditoría se eligen en asamblea en la forma prescrita por estos estatutos de la empresa y el reglamento de la junta general de accionistas, el consejo de administración y la comisión de auditoría. El director general es designado por el consejo de administración.

El proceso de gestión de la producción en una empresa lo lleva a cabo un equipo de trabajadores organizados en un aparato de gestión.

En la junta anual de accionistas se resuelven los siguientes temas: elección de la comisión de auditoría, aprobación del auditor, aprobación del informe anual, balance, distribución de ganancias y pérdidas. La votación se realiza sobre la base de una acción, un voto. El consejo de administración de la empresa proporciona la gestión general de las actividades de la empresa.

La gestión de las actividades actuales de la empresa la lleva a cabo el Director General. Es designado por la junta directiva. Por decisión del consejo de administración, el director general es el empleador y celebra un convenio colectivo en nombre del propietario con el comité sindical que representa los intereses de los trabajadores.

El subdirector está subordinado al departamento de marketing, que determina los proveedores de materias primas, el mercado de ventas de productos terminados y del que depende el funcionamiento ininterrumpido de la empresa.

El ingeniero jefe determina la política técnica y las direcciones del desarrollo técnico de la empresa, asegurando el nivel necesario de preparación técnica de la producción. Está a cargo de todo el proceso de producción y su mantenimiento. A él están subordinados los siguientes especialistas: jefe de mecánicos, director de producción y jefe de laboratorio.

Departamento de Planificación y Economía.

Las funciones principales son elaborar un cronograma de trabajo para la producción principal, desarrollar precios de productos, calcular los costos planificados y calcular la intensidad de mano de obra de los productos manufacturados. Un ingeniero laboral y un economista dependen del jefe del departamento de planificación. La tarea del departamento de planificación es preparar planes para la producción y venta de productos y calcular el programa en función de las ganancias planificadas.

Las funciones del departamento de trabajo y salarios incluyen el desarrollo de indicadores tales como: productividad laboral, número de empleados, intensidad del trabajo, tamaño del fondo de consumo y estimación de sus gastos.

El jefe de contabilidad supervisa el trabajo del contador, el cajero y el abogado. La responsabilidad del departamento de contabilidad es realizar todas las operaciones contables en la empresa.

El departamento de recursos humanos se dedica a la formación de recursos humanos, es decir. proporcionar a la empresa empleados de las especialidades requeridas.

Departamento de suministro material y técnico. Asegura un suministro continuo de recursos y materiales, y controla sus costes. Hay siete personas trabajando en este departamento.

Así, un análisis de la estructura organizativa de la gestión empresarial nos permite concluir que la empresa utiliza una estructura de gestión funcional lineal. Su esencia es que el proceso de producción en la empresa dicta la necesidad de organizar la gestión en la empresa según la llamada base funcional.

Las funciones de gestión se concentran en órganos funcionales, cada uno de los cuales, según su función, a partir de la recopilación y procesamiento de información, desarrolla un proyecto para la adecuada solución de problemas, el cual, previa aprobación del superior jerárquico, es de obligatorio cumplimiento para el correspondiente. ejecutor.

Por tanto, los órganos funcionales no emiten órdenes de control.

1.3 Estructura de gestión de la farmacia n.º 17, Shimanovsk

La farmacia número 17 en Shimanovsk es una sucursal de OJSC Amurfarmatsiya.

El objetivo de esta empresa es obtener beneficios.

Una empresa tiene derechos civiles y asume las responsabilidades civiles necesarias para llevar a cabo sus actividades, no prohibidas por la ley federal.

Una empresa puede dedicarse a ciertos tipos de actividades, cuya lista está determinada por las leyes federales, únicamente sobre la base de un permiso especial (licencia).

La empresa realiza las siguientes actividades:

1. Comercialización a través de nuestra propia red minorista de medicamentos y productos médicos, preparados inmunobiológicos, parafarmacia, artículos de higiene y sanitarios, alimentación infantil, artículos de cuidado y afines.

2. Proporcionar a las instituciones médicas de la región de Amur medicamentos y productos médicos, incluidos fármacos potentes y narcóticos, sustancias tóxicas y formas farmacéuticas improvisadas.

3. Producción propia según recetas extemporáneas para la población y las instituciones médicas.

4. Proporcionar a la población medicamentos con receta preferencial y gratuita.

5. Ejecución de pedidos individuales para el suministro de medicamentos para la población y las instituciones médicas de la región de Amur.

6. Entrega de medicamentos y productos relacionados a su domicilio.

7. Prestar servicios de información a la población a través de una mesa de ayuda.

El análisis de la estructura de gestión de esta empresa nos permite sacar las siguientes conclusiones.

La estructura de gestión de una empresa es estructural - funcional, lo cual es típico de las empresas que forman parte de una empresa más grande, como una sucursal u oficina de representación.

Este tipo de estructura es conveniente para las pequeñas y medianas empresas, pero limita el ámbito de actividad a un determinado marco territorial.

Como parte del análisis de esta estructura, es necesario tener en cuenta la combinación del puesto de contador y economista en la empresa, que también puede considerarse como una tendencia negativa, pero que, sin embargo, es típica de la mayoría de las pequeñas y medianas empresas. empresas.

2. Análisis de la situación financiera de OJSC "Amurfarmatsiya"

2.1 Análisis de los principales formularios de presentación de informes de Amurpharmacia OJSC

El servicio financiero está dirigido por la jefa de contabilidad Nadezhda Leonidovna Kolupaeva.

Se desarrollan descripciones de trabajo para cada unidad del servicio financiero.

Las actividades de contabilidad tienen como objetivo mantener registros e informes, así como determinar el impacto en el monto de la rentabilidad, ganancias y costos; gama de servicios prestados; composición de los consumidores de productos; áreas geográficas y canales de distribución de medicamentos y servicios; tamaño del orden gubernamental.

OJSC "Amurpharmacy" mantiene registros contables de propiedades, pasivos y hechos de la actividad económica mediante doble asiento en cuentas contables interconectadas, incluidas en el plan de cuentas de trabajo, que es una parte integral de la política contable de la empresa.

La contabilidad se lleva a cabo en la moneda de la Federación Rusa – rublos.

El gerente emite órdenes que definen las actividades del contador de la empresa.

El jefe de contabilidad se guía por las órdenes del gerente, así como por los actos y otros documentos. Los documentos internos son necesarios para la correcta organización de la contabilidad y la contabilidad fiscal.

Además, el jefe de contabilidad de la empresa, en el marco de la política contable vigente, debe garantizar que estas transacciones comerciales se reflejen plenamente en la legislación de la Federación de Rusia.

Para agilizar el trabajo con documentos internos, la organización establece un cronograma de flujo de documentos.

El cronograma de flujo de documentos debe establecer un flujo de documentos racional en la organización, ayudar a mejorar todo el trabajo contable y fortalecer las funciones de control de la contabilidad y la contabilidad fiscal.

La empresa, de acuerdo con los tipos de actividades económicas realizadas, elaboró ​​​​y aprobó un cronograma de flujo de documentos, que prevé la creación de documentos contables primarios, el procedimiento y el momento de su transferencia para su reflejo en la contabilidad.

El proceso de mantenimiento de registros contables y el proceso de generación de estados financieros está automatizado.

La formación de informes contables y estadísticos se lleva a cabo en el marco del producto de software "1C: Contabilidad 8.0" en una versión modificada para organizaciones presupuestarias, la empresa es el desarrollador de "1C".

"1C: Contabilidad de una institución presupuestaria 8.0" se desarrolló de acuerdo con los requisitos y disposiciones de los documentos reglamentarios vigentes del Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia, el Tesoro Federal sobre contabilidad presupuestaria, ejecución presupuestaria e implementa una metodología contable estándar para instituciones presupuestarias de conformidad con la legislación vigente de la Federación de Rusia.

"1C: Contabilidad de una institución presupuestaria 8.0" proporciona contabilidad de acuerdo con el plan de cuentas de contabilidad presupuestaria:

– según la clasificación presupuestaria actual de la Federación de Rusia;

– por tipo de actividad: actividad presupuestaria, actividad generadora de ingresos, actividad con fondos a disposición temporal;

– en términos de operaciones del sector gobierno general;

– en el contexto de las instituciones (divisiones estructurales asignadas a un balance independiente);

- por tipo de fondos.

El plan de cuentas y la configuración de la contabilidad sintética y analítica se implementan para todas las secciones de la contabilidad presupuestaria en la medida regulada por las Instrucciones para la contabilidad presupuestaria.

La contabilidad de fondos y pasivos se puede realizar tanto en rublos como en moneda extranjera.

Cada sección de contabilidad del programa es un ciclo tecnológico verificado metódicamente de contabilidad de ciertos tipos de propiedades, fondos y obligaciones dentro de una única configuración estándar, que permite obtener todos los documentos primarios y registros contables necesarios.

"1C: Contabilidad de una institución presupuestaria 8.0" admite un único proceso tecnológico interconectado para procesar la documentación para todas las secciones de la contabilidad con la preparación de un balance.

La principal forma de reflejar las transacciones comerciales en contabilidad es ingresar documentos de configuración correspondientes a los documentos contables primarios.

Además, se permite el ingreso directo de transacciones individuales. Para la entrada grupal de transacciones, puede utilizar operaciones estándar, una herramienta de automatización simple que el usuario puede configurar fácil y rápidamente.

La configuración estándar se basa en el principio de ingresar información contable en el programa "desde el documento".

Esto significa que el programa puede crear y almacenar imágenes electrónicas de documentos contables primarios y generar automáticamente registros (asientos) contables basados ​​en ellos.

Los documentos corresponden a formularios estándar y, si es necesario, se pueden imprimir copias. La tecnología basada en documentos le permite ingresar cualquier información en el programa una vez. Muchos documentos se pueden completar automáticamente basándose en los existentes (usando las funciones de copia o “basado en entradas”).

También es posible ingresar transacciones manualmente y utilizando operaciones estándar.

El programa le permite realizar automáticamente operaciones de rutina, como revaluación de moneda y cierre de cuenta.

La información ingresada se resume automáticamente, lo que le permite generar los informes necesarios para cualquier período de tiempo.

Los informes estándar y especializados incluidos en la configuración le permiten obtener rápidamente los registros contables necesarios y presentar la información contable en una forma conveniente para el análisis.

Un conjunto de informes regulados (actualizados trimestralmente) contiene formas de informes contables, fiscales, estadísticos y de informes a los fondos necesarios para el informe mensual, trimestral y anual de una institución presupuestaria.

La formación de informes regulados implica:

– ingresar, completar e imprimir informes contables, fiscales, estadísticos, informes a fondos;

– en el modo manual de completar informes, el contador ingresa los indicadores principales, el programa calcula todos los indicadores totales y derivados;

– en modo automático, el programa completa informes basados ​​en las transacciones comerciales ingresadas durante el período;

– almacenar informes generados y restaurar datos a partir de ellos;

– comprobar la vinculación de los indicadores (control intraformulario e interformulario);

– recibir informes tanto en soporte papel como electrónico.

Los formularios de contabilidad primaria, contabilidad, impuestos y informes estadísticos incluidos en la configuración del programa “1 C 8.0 “Contabilidad de instituciones presupuestarias” corresponden a los originales desarrollados por el Ministerio de Finanzas de la Federación de Rusia, el Servicio Federal de Impuestos, el Servicio de Estadísticas del Estado Federal y otros departamentos.

Por lo tanto, al llegar a una conclusión, debemos señalar que el desarrollo de los informes contables y estadísticos de la empresa en estudio reflejó cambios en la naturaleza conceptual de los informes, es decir, los estados financieros de la empresa en estudio se ajustaron a las normas internacionales. normas de contabilidad.

Las principales fuentes de información para analizar la situación financiera de una organización son el balance de la organización (Formulario No. 1 de informes anuales y trimestrales), el estado de pérdidas y ganancias (Formulario No. 2 de informes anuales y trimestrales), el informe sobre cambios en el capital (Formulario No. 3 del informe anual), el informe sobre el flujo de efectivo de la organización (formulario No. 4 del informe anual, apéndice al balance general (formulario No. 5 del informe anual).

2.2 Análisis de la situación financiera de OJSC Amurpharmacia

Hagamos una evaluación general de la situación financiera de Amurpharmacy OJSC utilizando el método de construcción de un balance analítico.

Este método implica el cálculo de valores absolutos y relativos que caracterizan la dinámica y estructura de las partidas del balance consolidado. Se debe prestar especial atención a los elementos que tienen el mayor peso específico y a los elementos cuya proporción ha cambiado abruptamente. A menudo son indicadores de los “puntos problemáticos” de la organización.

Consideremos el balance analítico comparativo de Amurpharmacia OJSC (Tabla 1) durante los últimos dos años.

Tabla 1. Balance analítico comparativo de Amurfarmatsiya OJSC

Los cálculos que figuran en la Tabla 1 muestran que en el año del informe, en comparación con el año anterior, la moneda del balance de Amurpharmacia OJSC aumentó en 64,071 mil rublos. o en un 30,7%. En la estructura de activos, la participación de activos no corrientes es del 31,4% y la participación de activos corrientes es del 68,6%, sin cambios significativos en la estructura durante el período del informe.

En la estructura de los pasivos de la organización, la mayor parte corresponde a los pasivos a corto plazo (en promedio 57,4%). Sin embargo, su participación en 2009 en comparación con 2008 disminuyó un 5,8%. Al mismo tiempo, la proporción de pasivos a largo plazo aumentó 2,5 veces debido a los pasivos por impuestos diferidos, lo cual es un hecho negativo. Un punto positivo puede considerarse el aumento de la participación en el capital y las reservas de OJSC Amurpharmacia para el período analizado en un 3,7% y su importe en 34.055 mil rublos. Esto se debe al crecimiento de las ganancias retenidas (Apéndice 1).

Consideremos las relaciones internas generales inherentes al equilibrio.

En primer lugar, la idea básica de equilibrio se cumple cuando la suma de los totales de todas las secciones del activo es igual a la suma de los totales de todas las secciones del pasivo.

A finales de 2008: 65327+143706 = 77998+4946+126089;

209033 mil rublos. = 209033 mil rublos.

A finales de 2009: 85622+187482 = 112053+12317+148734;

273104 mil rublos. = 273104 mil rublos.

En segundo lugar, la cantidad de fondos propios ("Capital y reservas") de una organización que funciona normalmente, por regla general, excede la cantidad de activos no corrientes.

En nuestro caso:

A finales de 2008: 65.327 mil rublos. 77998 mil rublos.

A finales de 2009: 85.622 mil rublos. 112053 mil rublos.

Estos ratios muestran que la organización financia sus activos no corrientes con sus propios fondos.

Y en tercer lugar, la cantidad total de activos circulantes debe exceder la cantidad de fondos prestados:

Todo P (IV+V);

En nuestro caso:

A finales de 2008: 143.706 mil rublos. 4946 mil rublos + 126089 mil rublos.

143706 mil rublos. 131035 mil rublos.

A finales de 2009: 187.482 mil rublos. 12317 mil rublos + 148734 mil rublos.

187482 mil rublos. 161051 mil rublos.

Los datos muestran que esta condición no se cumple en la organización en estudio, es decir, una parte importante del activo circulante es adquirido por Amurpharmacy OJSC con fondos prestados, lo que es un hecho negativo.

Por tanto, las relaciones generales de equilibrio interno no se satisfacen plenamente.

La primera etapa de nuestro análisis adicional será un análisis de las fuentes de formación de capital y la eficiencia de su uso.

La principal fuente de financiación de las actividades de la organización es su propio capital. Incluye capital autorizado, capital acumulado (reserva y capital adicional, ganancias retenidas) y otros ingresos (financiamiento dirigido, donaciones caritativas).

Sin embargo, el capital social suele tener un tamaño limitado. Si los precios de los recursos financieros son bajos y la empresa puede proporcionar un mayor nivel de rendimiento del capital invertido que el que paga por los recursos crediticios, entonces, al atraer fondos prestados, puede fortalecer su posición en el mercado y aumentar su rendimiento sobre el capital.

La situación financiera de una organización y su estabilidad dependen en gran medida del grado de optimización de la relación entre capital social y capital prestado.

Analicemos la dinámica y la estructura de las fuentes de capital de Amurpharmacia OJSC para 2008-2009 con base en los datos del Cuadro 2.

Cuadro 2. Dinámica y estructura de las fuentes de capital de OJSC Amurfarmatsiya

Analizando los datos presentados en la Tabla 2, se pueden sacar las siguientes conclusiones.

En primer lugar, durante el estudio se descubrió una discrepancia en los datos del informe anual de 2009 (Apéndice 1).

En la Sección III del Balance de Pasivos, el monto basado en los resultados de esta sección está exagerado en 14,865 mil rublos, lo que distorsiona un poco el análisis posterior de la situación financiera de la organización y requiere investigaciones adicionales para identificar las razones de la discrepancia encontrada. De hecho, los datos sugieren que la participación del capital social de OJSC Amurpharmacia en el capital total en 2008 fue del 37,3%, y en 2009 aumentó un 3,7% debido al aumento en el monto de las ganancias retenidas.

La proporción de capital prestado el año pasado fue del 62,7% y en el año del informe disminuyó el mismo 3,7%, aunque su tamaño aumentó en 30.016 mil rublos. La deuda de la organización por pagos de impuestos al presupuesto y fondos extrapresupuestarios ha disminuido, pero la deuda con otros acreedores ha aumentado.

En general, la proporción de capital de deuda excede significativamente la proporción de capital social, lo que afecta negativamente la situación financiera de la organización.

La eficiencia del uso del capital por parte de una organización se puede determinar utilizando varios indicadores de rentabilidad. Además, estos indicadores permiten juzgar el desempeño financiero de la empresa y su situación financiera.

La Tabla 3 muestra los datos iniciales para calcular la eficiencia del uso del capital de OJSC Amurfarmatsiya. La Tabla 3 está compilada en base al Apéndice 2.

Tabla 3. Datos iniciales para calcular los indicadores de rentabilidad del capital de Amurpharmacia OJSC

Con base en los datos presentados, calcularemos los indicadores de eficiencia del uso del capital en la Tabla 4 e ilustraremos su dinámica.

Tabla 4. Análisis de resultados financieros y rendimiento de los activos de la organización.

Los indicadores que figuran en la Tabla 4 indican que, en general, las actividades de Amurpharmacy OJSC son rentables. Sin embargo, todos los indicadores de rentabilidad en el año del informe en comparación con el año anterior disminuyeron significativamente, lo que significa una disminución en la eficiencia del uso del capital por parte de la organización y un deterioro de su situación financiera.

En 2009, en comparación con 2007, casi todos los indicadores de rentabilidad disminuyeron incluso más que en 2008. Por ejemplo, el rendimiento de los activos, el capital de trabajo y el rendimiento de las ventas disminuyeron 2 veces y el rendimiento del capital permanente un 54,2%, es decir, 2,5 veces. Por tanto, existe una marcada tendencia al deterioro de la situación financiera de OJSC Amurfarmatsiya.

Los factores clave que influyeron en el cambio negativo en los indicadores de rentabilidad son la disminución en el volumen de ingresos en el período del informe en comparación con el año anterior, mientras que el costo de los bienes vendidos aumentó simultáneamente. Como resultado, las ganancias de la organización disminuyeron (Tabla 4).

Para identificar las razones, es necesario realizar un análisis en profundidad del costo de producción en el contexto de sus elementos y tipos de productos, así como un estudio de los precios de venta, surtido, condiciones del mercado y otros factores que afectan los resultados financieros.

Al evaluar la situación financiera de una organización, se debe prestar mucha atención al análisis de las cuentas por cobrar y por pagar.

Cuadro 5. Análisis de la rotación de cuentas por cobrar

Al analizar los indicadores que figuran en el Cuadro 5, cabe señalar que la facturación de las cuentas por cobrar en 2009 en comparación con 2008 se redujo 2,5 veces o un 26%. En consecuencia, el plazo de amortización de la deuda aumentó en 13 días. Estos cambios se vieron afectados negativamente por dos factores: una disminución de los ingresos por ventas de 11.473 mil rublos en 2009. o 2,7% y un aumento en el monto de las cuentas por cobrar en 13,926 mil rublos. o 31,7%. Además, el último factor tiene un mayor impacto en la medición negativa de este indicador de desempeño, es decir, la rotación de cuentas por cobrar.

Una de las fuentes de los fondos prestados de una organización son las cuentas por pagar, es decir, el monto de las obligaciones a corto plazo con los proveedores, los empleados de nómina, el presupuesto y otras obligaciones financieras. Ocurre:

– debido al sistema existente de acuerdos entre organizaciones, cuando la deuda de una organización con otra se paga después de un cierto período;

– cuando una organización refleja por primera vez en su contabilidad la aparición de deuda y, después de un cierto tiempo, la reembolsa;

– debido al incumplimiento por parte de la organización de sus obligaciones en el momento oportuno.

El volumen, la composición cualitativa y el movimiento de las cuentas por pagar caracterizan el estado de la disciplina de pagos en la organización en estudio, lo que, a su vez, indica el grado de estabilidad de la situación financiera de la organización.

El tamaño y la estructura de las cuentas por pagar de Amurpharmacia OJSC se presentan en la Tabla 6.

Cuadro 6. Análisis de pasivos a corto plazo, miles de rublos.

Los cálculos realizados en el cuadro 6 muestran que durante el período analizado el monto total de los pasivos a corto plazo aumentó en 22,645 mil rublos. o en un 18%. En mayor medida, esto se debió a un aumento de la deuda de OJSC Amurpharmacia con proveedores y contratistas, así como a un aumento en el monto de los préstamos a corto plazo. Un aspecto positivo es la reducción de la deuda de la organización con el presupuesto y los fondos extrapresupuestarios en relación con el pago de impuestos y tasas.

En la estructura de pasivos a corto plazo de OJSC Amurpharmacia, la mayor parte corresponde a la deuda a corto plazo, aunque su participación disminuyó un 9,5% durante el período del informe, incluido más del 50% debido a deudas con proveedores y contratistas.

En general, un aumento en el monto de los pasivos a corto plazo tiene un impacto negativo en la situación financiera de la organización.

Teniendo en cuenta la eficacia del análisis, calcularemos la proporción racional de fondos prestados y de capital, teniendo en cuenta la rotación de cuentas por cobrar y por pagar.

Cuadro 7. Cálculo de la proporción racional de fondos prestados y de capital, teniendo en cuenta las cuentas por cobrar y por pagar

La situación financiera de una organización se manifiesta en su solvencia, es decir, en su disposición a pagar las deudas en caso de demandas simultáneas de pago por parte de todos los acreedores.

La liquidez de una empresa (organización) es un concepto más general. La solvencia de la organización depende del grado de liquidez. La liquidez caracteriza tanto el estado actual de los asentamientos como el futuro. Una organización puede ser solvente en la fecha del informe, pero tener oportunidades futuras desfavorables.

El análisis de la liquidez del balance consiste en comparar activos por activos, agrupados por el grado de liquidez decreciente (Cuadro 8), con pasivos de corto plazo por pasivos, que se agrupan según el grado de urgencia de su reembolso.

El primer grupo (A 1) incluye activos absolutamente líquidos, como efectivo e inversiones financieras a corto plazo.

El segundo grupo (A 2) incluye activos de rápida realización: mercancías enviadas, cuentas por cobrar, impuestos sobre los activos adquiridos. La liquidez de este grupo de activos circulantes depende de la puntualidad del envío de productos, la ejecución de los documentos bancarios, la velocidad del flujo de documentos de pago en los bancos, la demanda de productos, su competitividad, la solvencia de los compradores y las formas de pago.

El tercer grupo (A 3) está vendiendo lentamente activos (existencias, trabajos en curso, productos terminados). Llevará mucho más tiempo convertirlos en efectivo.

El cuarto grupo (A 4) son los activos difíciles de vender, que incluyen activos fijos, activos intangibles, inversiones financieras a largo plazo, construcciones en curso, gastos diferidos, cuentas por cobrar a largo plazo con pago diferido por un año o más.

El cuadro 8 muestra la agrupación de los activos del balance de OJSC Amurpharmacia por grado de liquidez.

Cuadro 8. Agrupación de activos por grado de liquidez

En consecuencia, las obligaciones de la empresa se dividen en cuatro grupos:

Gestión financiera

Análisis de la estructura de activos y pasivos del balance y cálculo de indicadores analíticos. Política de formación de recursos financieros, sostenibilidad, solvencia y liquidez de la empresa. Recomendaciones para optimizar la estructura financiera del capital de una empresa.

Evaluación de la estructura del balance y solvencia de la empresa. Análisis de indicadores de liquidez. Cálculo de indicadores que caracterizan la estabilidad financiera y la actividad empresarial de una empresa. Rentabilidad sobre el capital total y social de ITC-INFANT LLC.

Características organizativas y económicas de una empresa médica, análisis del movimiento de recursos laborales, umbral de rentabilidad e ingresos brutos. Análisis de la actividad empresarial y liquidez, valoración de los activos del balance. Formas de mejorar la situación financiera de MUP "Pharmacia".

Análisis de activos y pasivos, activos corrientes y no corrientes, capital social real, endeudamiento ajustado, ratios estructurales. Evaluación de la estabilidad financiera, solvencia (liquidez), actividad comercial de la empresa.

Breve descripción de Krasnoyarsk Prosthetic and Orthopaedic Enterprise LLC. Análisis de activos y pasivos del balance de la empresa. Cálculo y análisis de ratios de liquidez. Cálculo y análisis de la estabilidad financiera. Evaluación general de las actividades de la empresa.

Balance analítico comparativo de la organización. Cálculo de ratios de estabilidad financiera, liquidez y eficiencia del capital. Análisis de los beneficios de la empresa para el año del informe. Rentabilidad de los costos de producción y proyectos de inversión.

Construcción, análisis vertical y horizontal de la balanza analítica de SEV-MET LLC. Cálculo de indicadores financieros básicos: liquidez, rentabilidad, estructura de capital. Análisis del informe de pérdidas y ganancias. Determinación del tipo de estabilidad financiera.

La situación financiera como característica más importante de la actividad empresarial y la fiabilidad de una empresa. Análisis de la composición y estructura de la estructura de activos y pasivos del balance. Informe de ganancias y pérdidas. Ingresos de actividades. Indicadores de liquidez empresarial.

Características generales y áreas de actividad de OJSC "AUS". Órganos de dirección de la empresa y su capital autorizado. Análisis financiero de esta empresa: evaluación y análisis del potencial económico, liquidez, análisis horizontal y vertical del balance.

Balance analítico comparativo de la empresa. Composición y estructura de fuentes de sus fondos, análisis de estabilidad financiera y liquidez del balance. Dinámica de los indicadores de actividad empresarial. Análisis de la formación de resultados financieros de la empresa.

El capital de la organización como fuente de financiación de sus actividades económicas y financieras. Características del capital autorizado y de reserva. Fuentes de financiación propias y prestadas. Préstamos a largo plazo: deuda sobre préstamos por un período superior a un año.

Evaluación de la dinámica de activos utilizando el ejemplo de Tekhnotkani JSC. Análisis de la estructura de activos, pasivos, estructura de capital social real, estructura de endeudamiento ajustado, estabilidad financiera, solvencia y liquidez, actividad empresarial.

Evaluación general de estados financieros. Valor residual de los activos fijos, su depreciación. El costo de las inversiones financieras, el costo de los bienes y el beneficio de las ventas. Conclusiones sobre el potencial económico de la empresa a partir de los resultados del balance comparativo.

Aspectos teóricos del análisis de la situación financiera de una organización. Contenidos y principales componentes del análisis de la situación financiera de la Sociedad Gestora "Éxito". Análisis de estabilidad, liquidez de balance, actividad empresarial. Características generales de las actividades de la organización.

Características generales y principales direcciones de actividad de RSF del distrito Oktyabrsky de OJSC "Minskremstroy". Cálculo del valor de los activos netos, determinación de indicadores de la eficiencia de su uso. Análisis de la estructura de fuentes de formación de capital y liquidez.

Evaluación de la dinámica de la liquidez de una empresa mediante el método gráfico de análisis financiero. Determinación de los motivos del aumento de ingresos (método tabular). Optimización del estado de las cuentas por pagar y por cobrar como parte del desarrollo de una estrategia financiera.

El análisis financiero como componente del análisis económico general, sus metas, contenido y objetivos. Evaluación de la situación financiera de MTPP "FARMACIA". Análisis del estado de la propiedad, rentabilidad, capital, liquidez, estabilidad financiera de la empresa.

Evaluación general de la estructura y dinámica de los activos y sus fuentes. Análisis de la solvencia y liquidez del balance. Estabilidad financiera y probabilidad de quiebra. Cálculo y análisis factorial de rentabilidad. Evaluación de la composición y movimiento del capital social.

Agencia Federal para la Educación

Universidad Estatal de Chitá

Departamento de Economía

admito a la defensa

Cabeza Departamento de Economía

Rybakova O.I.

"___"___________2005

Trabajo de graduación

sobre el tema: Análisis de actividades económicas y financieras.

MP "Farmacia No. 27"

Realizado por: alumno del grupo AUSZ-01

Zherdeva O.A.

Jefe: Rybakova O.I.

Introducción……………………………………………………………………………….6

1. Fundamentos teóricos y metodológicos para analizar la situación financiera y económica de una empresa……………………………………..9

1.1 La esencia y objetivos del estado financiero y económico de la empresa9.

1.2 Objetivos y métodos de análisis financiero…………………………………….10

1.3 Análisis de las actividades económicas de la empresa…………………………12

1.4 Metodología y soporte informativo para el análisis financiero……………………………………………………………………………….15

2.Análisis de la situación financiera del MP “Farmacia No. 27”……………………..33

2.1 Características generales y principales indicadores técnicos y económicos33.

2.2 Análisis de las actividades económicas de la farmacia………………………………..34

2.2.1Análisis de la posición de la farmacia en el mercado………………………………………………………….35

2.2.2Análisis de activos fijos………………………………………………..35

2.2.3Análisis de mano de obra y salarios……………………………………………………36

2.2.4 Análisis de inventarios……………………………………………………..36

2.2.5 Análisis de costos…………………………………………………………..37

2.3Análisis de la situación financiera de la farmacia……………………...38

2.3.1 Evaluación y análisis del potencial inmobiliario…………………………39

2.3.2 Análisis de la estructura de activos y pasivos del balance………………………………44

2.3.3Evaluación de la actividad empresarial…………………………………………………………...50

2.3.4Evaluación de liquidez y solvencia………………………………53

2.3.5 Análisis costo-beneficio…………………………………………………………..57

2.3.6 Análisis de estabilidad financiera……………………………………………………59

2.3.7 Análisis de la probabilidad de quiebra…………………………………………..61

Lista literatura………………………………………………………….71

Apéndice 1 “Balance General” al 01/01/04……………………72

Apéndice 2 “Balance General” al 01/01/2005……………………75

Apéndice 3 “Estado de Pérdidas y Ganancias” del año 2003................................78

Apéndice 4 “Estado de pérdidas y ganancias” del año 2004………………..….80

Anexo 5 “Informe sobre cambios de capital” correspondiente al año 2003………………..…82

Anexo 6 ​​“Informe sobre cambios de capital” correspondiente al año 2004………………..85

Apéndice 7 “Estado de flujo de efectivo” para 2003……….88

Apéndice 8 “Estado de flujo de efectivo” para 2004………90

Anexo 9 “Anexo al Balance General” del año 2003……..92

Anexo 10 “Anexo al Balance General” del año 2004......98

Siempre se ha dado gran importancia al análisis económico. Le permite determinar la eficiencia tanto de una empresa individual como de un grupo de empresas y, en última instancia, de toda la economía en su conjunto. Pero con la transición a una vía de desarrollo de mercado, con la creación de una economía de mercado, con el surgimiento de una gran cantidad de empresas y organizaciones independientes, el análisis económico se vuelve aún más importante.

Los objetivos del análisis económico de la situación financiera son: una evaluación objetiva del uso de los recursos financieros en la empresa, la identificación de reservas intraeconómicas para fortalecer la situación financiera, así como mejorar las relaciones entre las empresas y las autoridades financieras, crediticias y de control externas. , etc.

El análisis financiero es un método para evaluar y pronosticar la situación financiera de una empresa en función de sus estados financieros.

El objetivo del análisis financiero es evaluar la situación financiera e identificar oportunidades para mejorar la eficiencia del funcionamiento de una entidad económica a través de una política financiera racional.

La situación financiera de una empresa se caracteriza por un conjunto de indicadores que reflejan el proceso de formación y uso de sus recursos financieros. En una economía de mercado, la situación financiera de una empresa refleja esencialmente los resultados finales de sus actividades. Son los resultados finales de las actividades de la empresa los que interesan a los propietarios (accionistas) de la empresa, sus socios y las autoridades fiscales.

La situación financiera de las empresas caracteriza la colocación y el uso de los fondos empresariales. Está determinado por el grado de implementación del plan financiero y el grado de reposición de los fondos propios a partir de ganancias y otras fuentes, si están previstos en el plan, así como por la tasa de rotación de los activos de producción y el capital de trabajo. Dado que la implementación del plan financiero depende principalmente de los resultados de las actividades productivas, la situación financiera, determinada por todo el conjunto de factores económicos, es el indicador más general.

La situación financiera se manifiesta en la solvencia de las empresas, en la capacidad de satisfacer oportunamente los requisitos de pago de los proveedores de equipos y materiales de acuerdo con los contratos comerciales, reembolsar préstamos, pagar salarios a trabajadores y empleados y realizar pagos al presupuesto.

Los principales indicadores de situación financiera son:

Provisión de capital de trabajo propio;

Cumplimiento de los inventarios reales de activos materiales con la norma;

La provisión de reservas con fuentes de fondos destinadas a ellas;

Inmovilización de capital de trabajo;

Solvencia de la empresa.

La tesis está dedicada al análisis de la situación económica y financiera del MP “Farmacia No. 27” con base en los resultados del trabajo de los años 2003 y 2004.

Este análisis consta de varias etapas: análisis de la actividad económica de la farmacia, análisis del estado de la propiedad, investigación de indicadores de estabilidad financiera de la empresa, análisis de la liquidez del balance de la empresa y cálculo de indicadores especiales de la liquidez del balance de la empresa y el cálculo de indicadores especiales de la liquidez de la empresa en su conjunto. Después de una descripción general de la situación financiera y los cambios durante el período del informe, la siguiente tarea importante de analizar la situación financiera es el análisis de la rentabilidad principal de la empresa y el análisis factorial de las ganancias de la empresa, en el aspecto estructural y en dinámica.

Cálculo de indicadores de actividad empresarial.

El índice de rotación de fondos móviles (de trabajo) muestra:

Ingresos por 1 frotar. capital de trabajo;

El número de rotaciones realizadas por el capital de trabajo por año.

El crecimiento del coeficiente se valora positivamente, porque esto indica que en el capital de trabajo está creciendo la proporción de fondos invertidos en liquidaciones y efectivo, y esto es evidencia de un aumento en la liquidez de los activos.

Si el crecimiento de las cuentas por cobrar supera el crecimiento de los ingresos, entonces el índice de rotación disminuye. De manera similar, al dividir los ingresos por las cuentas por pagar anuales promedio, se calcula la rotación de cuentas por pagar.

La rotación de todos los activos es la relación entre los ingresos por ventas de productos (obras, servicios) y el monto promedio anual de todos los activos:

Se puede obtener una evaluación de la actividad empresarial a nivel cualitativo comparando las actividades de una empresa determinada y las empresas relacionadas en el área de inversión de capital. La evaluación cuantitativa se realiza en dos direcciones:

· el grado de cumplimiento del plan (establecido por una organización superior o de forma independiente) en términos de indicadores clave, asegurando las tasas especificadas de su crecimiento;

· nivel de eficiencia en el uso de los recursos empresariales. Para implementar la primera dirección de análisis, también es recomendable tener en cuenta la dinámica comparativa de los principales indicadores. En particular, la siguiente relación es óptima:

Tpb > Tr > Entonces > 100%, (1.8)

Tpb, Tr, So, - respectivamente, la tasa de cambio de las ganancias, las ventas y el capital adelantado.

La relación anterior puede denominarse condicionalmente la "regla de oro de la economía empresarial". Sin embargo, también son posibles desviaciones de esta dependencia ideal y no siempre deben considerarse negativas.

Rendimiento de los activos fijos: la relación entre los ingresos por ventas y el costo anual promedio de los activos fijos y los activos intangibles:

Regreso del principal = Ingresos por ventas

fondos Costo promedio anual de los activos fijos

Bibliografía

1. Abryutin M.S., Grachev A.V. Análisis de las actividades económicas y financieras de la empresa. M.: Negocios y Servicios, 2001.

2. Artemenko V.G., Belendir M.V. Análisis financiero: Libro de texto.M.: DIS NGAeiU, 1997. .

3. Astajov V.P. Análisis de estabilidad financiera y procedimientos relacionados con quiebras. M.: Eje - 89, 1998..

4. Balabanov I.T. Fundamentos de la gestión financiera. M.: Finanzas y Estadística, 2001.

5. Barsukov A.V., Malygina G.V. Financiación empresarial, Novosibirsk, 1998.

6. Gerchikova I.N. Gestión financiera. M.: Infra-M, 2001.

7.Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Análisis de estados financieros anuales. M.: DIS, 1998.

8.Efimova O.V. El análisis financiero. M.: Contabilidad, 1999.

9. Problemas de gestión financiera / Ed. L.A. Muravya, V.A. Yakovleva. M.: Finanzas - Unidad, 1998.

10. Irikov V.A., Irikov I.V. Tecnología de planificación financiera y económica en una empresa. M.: Finanzas y Estadística, 1999.

11. Kovalev V.V. Introducción a la gestión financiera. M.: Finanzas y Estadística, 2000.

12. Kovalev V. V. Análisis financiero. M.: Finanzas y Estadísticas, 2002

13. Kodrakov N.P. Fundamentos del análisis financiero. M.: Glavbukh, 1998. 14 Disposiciones metodológicas para evaluar la situación financiera de las empresas y establecer una estructura de balance insatisfactoria. -Orden del Fondo Federal de Asuntos Sociales de 12 de agosto de 1994. No. 31-p.

15Novodvorsky V.D., Ponomareva L.V., Efimova O.V. Estados contables: elaboración y análisis. M.: Contabilidad, 1998.

16. Pavlov L.N. Gestión financiera. Gestión de la facturación de efectivo de una empresa, M.: Finanzas y Estadísticas, 1998.

17Savítskaya G.V. Análisis de las actividades económicas de las empresas. Minsk Nuevos conocimientos, 2002.

18. Gestión empresarial y análisis de sus actividades / Ed. V.N. Titaeva. M.: Finanzas y Estadística, 2001.

19. Gestión financiera / Ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspectiva, 2000.

21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metodología del análisis financiero. M.: Infra-M, 2001..

22. Estrategia financiera en la gestión empresarial / Ed. V.V. Titova, Z.V. Korobková. Novosibirsk, 1997.

23. Gestión financiera de una empresa / Ed. Y EN. Terekina. M.: Economía, 1998. 98

24. Chetyrkin E.M. Métodos de cálculos financieros y comerciales. M. DeloLTD, 1995.

Agencia Federal para la Educación

Universidad Estatal de Chitá

Departamento de Economía

admito a la defensa

Cabeza Departamento de Economía

Rybakova O.I.

"___"___________2005

Trabajo de graduación

sobre el tema: Análisis de actividades económicas y financieras.

MP "Farmacia No. 27"

Realizado por: alumno del grupo AUSZ-01

Zherdeva O.A.

Jefe: Rybakova O.I.

Introducción……………………………………………………………………………….6

1. Fundamentos teóricos y metodológicos para analizar la situación financiera y económica de una empresa……………………………………..9

1.1 La esencia y objetivos del estado financiero y económico de la empresa9.

1.2 Objetivos y métodos de análisis financiero…………………………………….10

1.3 Análisis de las actividades económicas de la empresa…………………………12

1.4 Metodología y soporte informativo para el análisis financiero……………………………………………………………………………….15

2.Análisis de la situación financiera del MP “Farmacia No. 27”……………………..33

2.1 Características generales y principales indicadores técnicos y económicos33.

2.2 Análisis de las actividades económicas de la farmacia………………………………..34

2.2.1Análisis de la posición de la farmacia en el mercado………………………………………………………….35

2.2.2Análisis de activos fijos………………………………………………..35

2.2.3Análisis de mano de obra y salarios……………………………………………………36

2.2.4 Análisis de inventarios……………………………………………………..36

2.2.5 Análisis de costos…………………………………………………………..37

2.3Análisis de la situación financiera de la farmacia……………………...38

2.3.1 Evaluación y análisis del potencial inmobiliario…………………………39

2.3.2 Análisis de la estructura de activos y pasivos del balance………………………………44

2.3.3Evaluación de la actividad empresarial…………………………………………………………...50

2.3.4Evaluación de liquidez y solvencia………………………………53

2.3.5 Análisis costo-beneficio…………………………………………………………..57

2.3.6 Análisis de estabilidad financiera……………………………………………………59

2.3.7 Análisis de la probabilidad de quiebra…………………………………………..61

Lista literatura………………………………………………………….71

Apéndice 1 “Balance General” al 01/01/04……………………72

Apéndice 2 “Balance General” al 01/01/2005……………………75

Apéndice 3 “Estado de Pérdidas y Ganancias” del año 2003................................78

Apéndice 4 “Estado de pérdidas y ganancias” del año 2004………………..….80

Anexo 5 “Informe sobre cambios de capital” correspondiente al año 2003………………..…82

Anexo 6 ​​“Informe sobre cambios de capital” correspondiente al año 2004………………..85

Apéndice 7 “Estado de flujo de efectivo” para 2003……….88

Apéndice 8 “Estado de flujo de efectivo” para 2004………90

Anexo 9 “Anexo al Balance General” del año 2003……..92

Anexo 10 “Anexo al Balance General” del año 2004......98

mantenimiento

Siempre se ha dado gran importancia al análisis económico. Le permite determinar la eficiencia tanto de una empresa individual como de un grupo de empresas y, en última instancia, de toda la economía en su conjunto. Pero con la transición a una vía de desarrollo de mercado, con la creación de una economía de mercado, con el surgimiento de una gran cantidad de empresas y organizaciones independientes, el análisis económico se vuelve aún más importante.

Los objetivos del análisis económico de la situación financiera son: una evaluación objetiva del uso de los recursos financieros en la empresa, la identificación de reservas intraeconómicas para fortalecer la situación financiera, así como mejorar las relaciones entre las empresas y las autoridades financieras, crediticias y de control externas. , etc.

El análisis financiero es un método para evaluar y pronosticar la situación financiera de una empresa en función de sus estados financieros.

El objetivo del análisis financiero es evaluar la situación financiera e identificar oportunidades para mejorar la eficiencia del funcionamiento de una entidad económica a través de una política financiera racional.

La situación financiera de una empresa se caracteriza por un conjunto de indicadores que reflejan el proceso de formación y uso de sus recursos financieros. En una economía de mercado, la situación financiera de una empresa refleja esencialmente los resultados finales de sus actividades. Son los resultados finales de las actividades de la empresa los que interesan a los propietarios (accionistas) de la empresa, sus socios y las autoridades fiscales.

La situación financiera de las empresas caracteriza la colocación y el uso de los fondos empresariales. Está determinado por el grado de implementación del plan financiero y el grado de reposición de los fondos propios a partir de ganancias y otras fuentes, si están previstos en el plan, así como por la tasa de rotación de los activos de producción y el capital de trabajo. Dado que la implementación del plan financiero depende principalmente de los resultados de las actividades productivas, la situación financiera, determinada por todo el conjunto de factores económicos, es el indicador más general.

La situación financiera se manifiesta en la solvencia de las empresas, en la capacidad de satisfacer oportunamente los requisitos de pago de los proveedores de equipos y materiales de acuerdo con los contratos comerciales, reembolsar préstamos, pagar salarios a trabajadores y empleados y realizar pagos al presupuesto.

Los principales indicadores de situación financiera son:

Provisión de capital de trabajo propio;

Cumplimiento de los inventarios reales de activos materiales con la norma;

La provisión de reservas con fuentes de fondos destinadas a ellas;

Inmovilización de capital de trabajo;

Solvencia de la empresa.

La tesis está dedicada al análisis de la situación financiera y económica del MP “Farmacia No. 27” con base en los resultados del trabajo de los años 2003 y 2004.

Este análisis consta de varias etapas: análisis de la actividad económica de la farmacia, análisis del estado de la propiedad, investigación de indicadores de estabilidad financiera de la empresa, análisis de la liquidez del balance de la empresa y cálculo de indicadores especiales de la liquidez del balance de la empresa y el cálculo de indicadores especiales de la liquidez de la empresa en su conjunto. Después de una descripción general de la situación financiera y los cambios durante el período del informe, la siguiente tarea importante de analizar la situación financiera es el análisis de la rentabilidad principal de la empresa y el análisis factorial de las ganancias de la empresa, en el aspecto estructural y en dinámica.

Cálculo de indicadores de actividad empresarial.

El índice de rotación de fondos móviles (de trabajo) muestra:

cantidad de ingresos por 1 frotar. capital de trabajo;

el número de rotaciones realizadas por el capital de trabajo por año.

El crecimiento del coeficiente se valora positivamente, porque esto indica que en el capital de trabajo está creciendo la proporción de fondos invertidos en liquidaciones y efectivo, y esto es evidencia de un aumento en la liquidez de los activos.

Si el crecimiento de las cuentas por cobrar supera el crecimiento de los ingresos, entonces el índice de rotación disminuye. De manera similar, al dividir los ingresos por las cuentas por pagar anuales promedio, se calcula la rotación de cuentas por pagar.

La rotación de todos los activos es la relación entre los ingresos por ventas de productos (obras, servicios) y el monto promedio anual de todos los activos:

Se puede obtener una evaluación de la actividad empresarial a nivel cualitativo comparando las actividades de una empresa determinada y las empresas relacionadas en el área de inversión de capital. La evaluación cuantitativa se realiza en dos direcciones:

el grado de implementación del plan (establecido por una organización superior o de forma independiente) en términos de indicadores clave, asegurando las tasas especificadas de su crecimiento;

Nivel de eficiencia en el uso de los recursos empresariales. Para implementar la primera dirección de análisis, también es recomendable tener en cuenta la dinámica comparativa de los principales indicadores. En particular, la siguiente relación es óptima:

Tpb > Tr > Entonces > 100%, (1.8)

Tpb, Tr, So, - respectivamente, la tasa de cambio de las ganancias, las ventas y el capital adelantado.

La relación anterior puede denominarse condicionalmente la "regla de oro de la economía empresarial". Sin embargo, también son posibles desviaciones de esta dependencia ideal y no siempre deben considerarse negativas.

Rendimiento de los activos fijos: la relación entre los ingresos por ventas y el costo anual promedio de los activos fijos y los activos intangibles:

Regreso del principal = Ingresos por ventas

fondos Costo promedio anual de los activos fijos

Bibliografía

1. Abryutin M.S., Grachev A.V. Análisis de las actividades económicas y financieras de la empresa. M.: Negocios y Servicios, 2001.

Artemenko V.G., Belendir M.V. Análisis financiero: Libro de texto.M.: DIS NGAeiU, 1997. .

Astajov V.P. Análisis de estabilidad financiera y procedimientos relacionados con quiebras. M.: Eje - 89, 1998..

Balabanov I.T. Fundamentos de la gestión financiera. M.: Finanzas y Estadística, 2001.

Barsukov A.V., Malygina G.V. Financiación empresarial, Novosibirsk, 1998.

Gerchikova I.N. Gestión financiera. M.: Infra-M, 2001.

7.Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Análisis de estados financieros anuales. M.: DIS, 1998.

8.Efimova O.V. El análisis financiero. M.: Contabilidad, 1999.

Problemas de gestión financiera / Ed. L.A. Muravya, V.A. Yakovleva. M.: Finanzas - Unidad, 1998.

10. Irikov V.A., Irikov I.V. Tecnología de planificación financiera y económica en una empresa. M.: Finanzas y Estadística, 1999.

Kovalev V.V. Introducción a la gestión financiera. M.: Finanzas y Estadística, 2000.

12. Kovalev V. V. Análisis financiero. M.: Finanzas y Estadísticas, 2002

13. Kodrakov N.P. Fundamentos del análisis financiero. M.: Glavbukh, 1998. 14 Disposiciones metodológicas para evaluar la situación financiera de las empresas y establecer una estructura de balance insatisfactoria. -Orden del Fondo Federal de Asuntos Sociales de 12 de agosto de 1994. No. 31-r.

15Novodvorsky V.D., Ponomareva L.V., Efimova O.V. Estados contables: elaboración y análisis. M.: Contabilidad, 1998.

16. Pavlov L.N. Gestión financiera. Gestión de la facturación de efectivo de una empresa, M.: Finanzas y Estadísticas, 1998.

17Savítskaya G.V. Análisis de las actividades económicas de las empresas. Minsk Nuevos conocimientos, 2002.

Gestión empresarial y análisis de sus actividades / Ed. V.N. Titaeva. M.: Finanzas y Estadística, 2001.

Gestión financiera / Ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspectiva, 2000.

21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metodología del análisis financiero. M.: Infra-M, 2001..

Estrategia financiera en la gestión empresarial / Ed. V.V. Titova, Z.V. Korobková. Novosibirsk, 1997.

Gestión financiera de una empresa / Ed. Y EN. Terekina. M.: Economía, 1998. 98

24. Chetyrkin E.M. Métodos de cálculos financieros y comerciales. M. DeloLTD, 1995.

129.852 rublos; diputado"Amdermaservice" - ... Entorno central. farmacia №22 683 ...

Institución educativa no estatal de educación profesional superior.

"Instituto de Derecho y Economía de Tomsk"

Departamento de Economía

Análisis de resultados financieros en las actividades de la organización (usando el ejemplo de OGUP "Almacén Regional de Farmacia")

(Trabajo del curso)

Completado por: grupo de estudiantes _ 293 ___

____Vorontsova Ada Ivanovna _

Cabeza:

Tatarnikova T.I.___

tomsk 2012

Introducción……………………………………………………………………………………3

1. Aspectos teóricos de la evaluación de los resultados financieros de una empresa...5

1.1. Beneficio empresarial: concepto, funciones, tipos…………………………..5

1.2. Rentabilidad: tipos, indicadores……………………………………..11

1.3. Formas de mejorar los resultados financieros de una empresa.13

2. Breves características organizativas y económicas del “Almacén Regional de Farmacia” de la OGUE……………………………………………………..15

2.1. Características generales de la empresa. Principales indicadores de producción………………………………………………………………………………..15

2.2. Recursos empresariales y eficiencia de su uso………………18

3. Análisis de los resultados financieros de las actividades de la organización (usando el ejemplo de OGUP "Almacén Regional de Farmacia")…………………………...20

3.1. Análisis de la dinámica y estructura de la formación de resultados financieros.

3.2. Evaluación del estado de costos………………………………………………………….. 23

3.3. Evaluación de indicadores de rentabilidad…………………………………………………………25

Conclusión…………………………………………………….………………………………30

Lista de referencias……………………..…………………………32

Aplicaciones

INTRODUCCIÓN

Se proporciona una evaluación general de las actividades de la organización sobre la base de indicadores financieros resultantes como ganancias (pérdidas), un indicador absoluto y rentabilidad, un indicador relativo. El beneficio y la rentabilidad reflejan la eficiencia del proceso de producción.

En general, el concepto de “resultado financiero” tiene un cierto significado económico: el exceso (disminución) del costo de los productos manufacturados sobre los costos de su producción; el exceso del costo de los productos vendidos sobre los costos totales incurridos en relación con su producción y venta; el exceso de ganancias netas (retenidas) sobre las pérdidas incurridas, que en última instancia es la base financiera y económica para aumentar el capital social de la organización. En una economía de mercado, la gestión del desempeño financiero ocupa un lugar central en la vida empresarial de una entidad económica. Además, un resultado financiero positivo también indica el uso efectivo y apropiado de los activos de la organización, su capital fijo y de trabajo.

La relevancia del tema elegido del trabajo del curso es que en las condiciones modernas, la supervivencia de una empresa en un entorno competitivo depende de su estabilidad financiera, que se logra aumentando la eficiencia de la producción basada en el uso económico de todo tipo de recursos, reduciendo costos, identificando reservas disponibles para incrementar la producción (trabajo, servicios) y aumentar las ganancias.

Los resultados financieros son mérito de la organización. La ganancia es el resultado de un buen desempeño o de factores externos objetivos y subjetivos, y la pérdida es el resultado de un mal desempeño o de factores externos negativos. El beneficio es, por un lado, la principal fuente de financiación de las actividades de las organizaciones y, por otro, una fuente de ingresos para los presupuestos de varios niveles. El artículo 50 del Código Civil de la Federación de Rusia establece que la obtención de beneficios es el objetivo principal de las actividades de las organizaciones comerciales.

En el proceso de análisis y evaluación de la dinámica de los resultados financieros de las actividades de una organización, se debe prestar especial atención al artículo más importante de su formación: la ganancia (pérdida) por la venta de bienes, productos, trabajos realizados, servicios prestados como el componente más importante del beneficio económico (neto).

El análisis de los resultados financieros a partir de la cuenta de pérdidas y ganancias como elementos obligatorios incluye un estudio de cambios en cada indicador para el período analizado y un estudio de cambios estructurales. El estudio de los resultados financieros tradicionalmente implica estudiar la dinámica de los indicadores durante varios períodos de informes.

Objeto del trabajo del curso: analizar los resultados financieros de la empresa.

El análisis de resultados financieros implica la resolución de las siguientes tareas:

Análisis de la dinámica y estructura de la formación de resultados financieros;

Evaluación del estado de los costos;

Evaluación de indicadores de rentabilidad.

El objeto del estudio es el Depósito Regional de Farmacia del Estado.

El tema del estudio son los resultados financieros de la empresa OGUP “Almacén Regional de Productos Farmacéuticos”.

El periodo de estudio abarca el periodo comprendido desde el 1 de enero de 2009. hasta el 1 de enero de 2010

Métodos de investigación: monográficos, estadísticos, analíticos.

El trabajo del curso describe los fundamentos teóricos para analizar los resultados financieros de una empresa, analiza las ganancias antes de impuestos, analiza las ganancias de las ventas, analiza la rentabilidad y también analiza formas de mejorar los resultados financieros de una empresa.

ASPECTOS TEÓRICOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE UNA EMPRESA

Beneficio empresarial: concepto, funciones, tipos.

La ganancia representa parte del valor recién creado y actúa como una de las formas de ingreso neto de la sociedad generada en el ámbito de la producción material. La empresa obtiene ganancias después de que el valor incorporado en el producto creado, una vez completada la etapa de circulación, toma forma monetaria. Es parte del producto de la venta de productos (obras, servicios), que queda después de deducir los impuestos pagados sobre los ingresos y los costos de producción. A diferencia de las ganancias, los ingresos de una empresa representan el valor recién creado realizado (la parte de los ingresos que queda después de deducirle los costos materiales de producción).

como objetivo de las actividades de la empresa;

indicador de evaluación eficaz de la actividad de la empresa;

fuente de desarrollo empresarial y financiación de sus actividades.

Como indicador de evaluación, la ganancia caracteriza la eficiencia total del uso de todos los recursos de la empresa.

La presencia de ganancias permite satisfacer los intereses económicos del Estado, la empresa, los trabajadores y los propietarios.

La disponibilidad de ganancias para satisfacer los intereses económicos del Estado se garantiza mediante el pago de impuestos, que luego el Estado utiliza para resolver problemas sociales.

Los intereses económicos de la empresa radican en aumentar la parte de los beneficios que quedan a su disposición y destinados a su desarrollo.

Los intereses de los trabajadores en aumentar las ganancias están asociados con la creación de oportunidades adicionales para sus incentivos materiales.

Los propietarios también están interesados ​​en el crecimiento de las ganancias, ya que el crecimiento de las ganancias significa un aumento de los recursos de su propiedad y un aumento de los dividendos que reciben.

La esencia del beneficio puede verse desde diferentes perspectivas. La más común es la distribución de ganancias desde el punto de vista funcional y desde el punto de vista del origen.

El fundador del enfoque funcional es el economista estadounidense P. Samuelson. Definió la ganancia como el ingreso incondicional de los factores de producción; como recompensa por la actividad empresarial, innovaciones y mejoras técnicas, por la capacidad de asumir riesgos en condiciones de incertidumbre; como renta de monopolio en determinadas situaciones de mercado; como categoría ética.

Los partidarios de la escuela económica alemana (F. Hayek, D. Sahal) consideran que el beneficio de la posición es su origen, es decir, una “recompensa” obtenida a través de la iniciativa empresarial; Beneficio “inesperado” recibido en condiciones y circunstancias favorables del mercado, exigido por una agencia gubernamental o legislación pertinente (legalizada).

Teniendo esto en cuenta, se distinguen las siguientes funciones de beneficio:

inversión – ya que el beneficio esperado es la base para tomar decisiones de inversión;

eficaz: el beneficio real recibido evalúa la eficiencia de la empresa;

financiación: parte de la ganancia recibida o esperada se determina como fuente de autofinanciamiento de la empresa;

estimulante: parte de la ganancia esperada o recibida se puede utilizar como fuente de remuneración material para los empleados de la empresa y pago de dividendos a los propietarios del capital.

En la práctica económica, existen muchos tipos de ganancias: nominal, mínima, normal, objetivo, etc.

El beneficio nominal caracteriza la cantidad real de beneficio recibido.

Las ganancias mínimas, normales y máximas están asociadas con diferentes niveles de volumen de producción e indican en qué área se encuentra la empresa (punto de equilibrio, rentabilidad, falta de rentabilidad). El beneficio mínimo es aquel que proporciona a la empresa un nivel mínimo de rentabilidad sobre el capital invertido. El valor del nivel mínimo de rentabilidad se considera igual a la tasa de interés promedio del banco sobre los depósitos establecidos durante el período en estudio.

La ganancia normal es el ingreso o tarifa mínima requerida para mantener un negocio en una industria en particular.

El beneficio máximo determina el establecimiento de objetivos al planificar las actividades de una empresa. Lograrlo supone reducir al mínimo los costes de producción y venta.

El volumen de producción que garantiza el máximo beneficio se fija en el punto en el que se logra la igualdad del ingreso marginal y los costos marginales.

Las ganancias consolidadas son ganancias libres de informes contables sobre las actividades y resultados financieros de empresas matrices y subsidiarias separadas. La rentabilidad de utilizar las ganancias consolidadas está determinada por el ahorro en el pago de impuestos y la reducción de las consecuencias negativas de las actividades de riesgo.

El beneficio económico es la diferencia entre los ingresos (ingresos brutos) y los costos económicos (la suma de los costos explícitos e implícitos).

El beneficio contable es la diferencia entre los ingresos recibidos y los costos contables (explícitos). Su valor es idéntico al beneficio del balance.

Las fuentes de beneficio económico son las ventas de productos, otras ventas, operaciones distintas de las ventas, actividades de innovación, situación de monopolio, riesgos no asegurables (cambios en las condiciones del mercado, legislación fiscal, riesgo asociado con el desarrollo de nuevos mercados territoriales de productos básicos, riesgo debido a la presencia de los procesos inflacionarios en la economía nacional).

Las fuentes de ganancias contables son las ventas de productos, otras ventas y operaciones no relacionadas con las ventas.

En general, el esquema para la formación y uso de las ganancias empresariales se puede presentar de la siguiente manera (Fig. 1).

Ingresos (netos) por la venta de bienes, productos, obras, servicios (menos IVA, impuestos especiales)

Costo de bienes, productos, obras, servicios vendidos.

Beneficio bruto

Gastos de negocio

Gastos administrativos

Ingresos por ventas

Ingresos (gastos) operativos

Ingresos (gastos) no operativos

Beneficio contable (beneficio antes de impuestos)

Tasa del impuesto sobre la renta

Impuesto sobre la renta condicional

Obligaciones tributarias constantes

Beneficio neto

Fondo de Reserva

Fondo de Ahorro

Fondo de consumo

Fondo de Esfera Social

Fondo de divisas

Ganancias retenidas

Distribución de beneficios entre fundadores (accionistas)

Figura 1. Esquema de formación y distribución de beneficios empresariales.

El beneficio de una empresa se considera no sólo el objetivo principal, sino también la condición principal de su actividad empresarial. Al evaluar el nivel o cambio en la actividad empresarial, se distingue entre los conceptos de beneficio esperado (que se puede recibir en el futuro como resultado del negocio) y realmente recibido.

Al generalizar los enfoques para determinar la esencia de las ganancias y tener en cuenta los requisitos de la legislación vigente, es posible determinar los conceptos básicos del mecanismo para la formación y distribución de las ganancias de una empresa.

La ganancia se forma como resultado de los siguientes componentes:

ganancias por ventas de productos;

Saldo de otros ingresos y gastos.

La ganancia consolidada por la venta de productos (realmente recibida) se calcula como la diferencia entre el producto de la venta de productos, los impuestos incluidos en el precio y pagados con los ingresos, y el costo total de los productos vendidos.

El beneficio esperado de la venta de productos se determina teniendo en cuenta el precio planificado del producto que se puede vender en el mercado; impuestos previstos incluidos en el precio; nivel planificado de costos de producción y ventas (costo); nivel planificado de rentabilidad del producto.

Las ganancias de otras ventas se generan a partir de la venta de excedentes y activos materiales innecesarios en la producción. Se calcula como la diferencia entre el producto de la venta de bienes materiales, los impuestos incluidos en el precio y pagados con los ingresos, así como los costos asociados con la venta de estos bienes materiales (transporte, almacenamiento, etc.).

La ganancia recibida de transacciones no operativas es la ganancia que se obtiene restando de los ingresos recibidos de esta operación los gastos asociados con la implementación de estas operaciones (por ejemplo, dividendos de acciones propiedad de la empresa, de actividades conjuntas).

La ganancia imponible y no imponible, la ganancia neta o la ganancia que queda a disposición de la empresa, se forma en el proceso de distribución de las ganancias de la empresa.

La formación de ganancias como indicador financiero del trabajo, que se refleja en la contabilidad y los informes oficiales de las entidades comerciales, está influenciada por el procedimiento establecido por el Estado: formación de costos para la producción de productos (obras, servicios); contabilidad y cálculo de costos de productos; determinación de ingresos y gastos no operacionales; determinación del beneficio (bruto) del balance. En consecuencia, la formación del valor absoluto de las ganancias de la empresa está influenciada por los resultados, la eficiencia de sus actividades financieras y económicas, el alcance de la actividad y las condiciones para contabilizar los resultados financieros determinadas por la ley.

Las características de la distribución de beneficios de una empresa dependen de la forma económica y jurídica de la empresa y de la forma de propiedad. La característica común del mecanismo de distribución de beneficios es que la empresa paga impuestos sobre la renta, impuestos sobre bienes inmuebles, impuestos sobre la renta e impuestos y tasas locales sobre las ganancias. Las diferencias radican en cómo se distribuye el beneficio que queda a disposición de la empresa, ya que el procedimiento para distribuir esta parte del beneficio lo establece el propietario.

Para determinar el monto del impuesto sobre la renta, es necesario tener en cuenta que, en primer lugar, la empresa está obligada a pagar el impuesto sobre bienes inmuebles con sus ganancias. Se calcula con base en el valor residual de los activos fijos que figuran en el balance de la empresa y la tasa establecida de este impuesto. La ganancia imponible se determina como la diferencia entre las ganancias sujetas al impuesto sobre las ganancias y el monto del impuesto sobre las ganancias (la tasa del impuesto sobre las ganancias está establecida por ley).

En el proceso de distribución de ganancias, la empresa también determina el monto de las ganancias, que es la base para calcular los impuestos y tasas locales (ganancias sujetas al impuesto sobre la renta, menos el impuesto sobre bienes inmuebles, menos el impuesto sobre la renta).

La etapa final en la distribución del beneficio es el cálculo del beneficio que queda a disposición de la empresa (beneficio neto) y el establecimiento de instrucciones para su uso.

La dirección principal de distribución del beneficio neto está estipulada en el acuerdo constitutivo, el estatuto y cumple con los requisitos de la ley (por ejemplo, la presencia de un requisito para la formación obligatoria de capital de reserva presupone que la empresa realice las deducciones periódicas apropiadas del neto ganancia).

. Rentabilidad: tipos, indicadores.

Para evaluar la eficacia y la viabilidad económica de las actividades de una empresa, no basta con determinar indicadores absolutos. Se puede obtener una imagen más objetiva utilizando indicadores de rentabilidad. Los indicadores de rentabilidad son características relativas de los resultados financieros y la eficiencia de una empresa.

El término rentabilidad proviene del alquiler, que literalmente significa ingreso. Así, el término rentabilidad en el sentido amplio de la palabra significa rentabilidad, rentabilidad:

producción y venta de tipos individuales y de todo el conjunto de productos (obras y servicios);

empresas, organizaciones como sujetos de actividad económica;

sectores de la economía.

La rentabilidad está directamente relacionada con la cantidad de ganancias. Sin embargo, no puede identificarse con la cantidad absoluta de ganancias recibidas. La rentabilidad es un indicador relativo que refleja el nivel de rentabilidad y se mide como un ratio o como un porcentaje.

Los indicadores de rentabilidad se utilizan para una evaluación comparativa del desempeño de empresas e industrias individuales que producen diferentes volúmenes y tipos de productos. Estos indicadores caracterizan el beneficio recibido en relación con los recursos de producción gastados.

La esencia económica de la rentabilidad es que muestra la cantidad de beneficio recibido por rublo de costos.

En la práctica empresarial se utilizan varios indicadores de rentabilidad.

Los indicadores de rentabilidad deben considerarse en dinámica, analizando las razones de sus cambios. La Tabla 1 presenta algunos indicadores de rentabilidad:

Tabla 1 - Indicadores de rentabilidad

Designaciones:

Pr – beneficio de las ventas;

V – volumen de ventas para el año de informe;

A – activos (total del balance) al final del año de informe;

О к – capital fijo;

С к – capital social (valor en libros) al final del año de informe;

Pr – beneficio antes de impuestos;

Pch – beneficio neto.

Además de los indicadores anteriores, existen muchos otros que se utilizan para calcular diversas cantidades y analizar las actividades de una empresa. La variedad de indicadores de rentabilidad determina la posibilidad de buscar formas de incrementarla. Al analizar formas de aumentar la rentabilidad, es importante separar la influencia de factores externos e internos. En general, una de las condiciones para la prosperidad de una empresa es ampliar el mercado de ventas de productos reduciendo el precio de los bienes ofrecidos, pero no siempre es así. Por tanto, se debe prestar menos atención a este factor externo que a los internos: aumentar los volúmenes de producción, reducir los costos de producción, aumentar el rendimiento de los activos fijos.

. Formas de mejorar el desempeño financiero de una empresa.

Los resultados financieros de una empresa se caracterizan por la cantidad de ganancias recibidas y el nivel de rentabilidad. Cuanto mayor sea el beneficio y mayor el nivel de rentabilidad, más eficientemente operará la empresa y más estable será su situación financiera. Por tanto, encontrar reservas para incrementar los beneficios y la rentabilidad es una de las principales tareas en cualquier ámbito de negocio. El análisis económico es de gran importancia en el proceso de gestión de resultados financieros.

Sus principales tareas:

control sistemático sobre la formación de resultados financieros;

determinar la influencia de factores tanto objetivos como subjetivos en los resultados financieros;

identificar reservas para aumentar la cantidad de ganancias y el nivel de rentabilidad y pronosticar su valor;

evaluación del desempeño de la empresa en el uso de oportunidades para aumentar las ganancias y la rentabilidad;

desarrollo de medidas para desarrollar las reservas identificadas.

Las principales formas de incrementar los resultados financieros (beneficios y rentabilidad) de una empresa son:

Reducir los costos de producción y venta de productos;

Aumento de los volúmenes de producción;

Aumento de los precios de los productos como resultado de la mejora de la calidad;

Mejorar el uso de los activos de producción;

Mejorar la estructura de capital y las fuentes de su formación;

Incrementar el nivel de organización de la producción y gestión, etc.

1. Breves características organizativas y económicas del almacén farmacéutico regional.

2.1. Características generales de la empresa. Principales indicadores de producción.

El almacén farmacéutico regional es una de las organizaciones farmacéuticas más antiguas de la región de Tomsk. Hasta 1991 fue el único proveedor de medicamentos de la región. En noviembre de 1995, el almacén se separó en una estructura independiente y en 2003 se reorganizó en la Empresa Estatal Regional "Almacén Regional de Farmacia".

OGUP: la empresa unitaria estatal regional "Almacén farmacéutico regional" está ubicada en Tomsk, avenida Lenin, 54. El fundador de la empresa es la región de Tomsk, representada por el Departamento de Gestión de la Propiedad Estatal de la región de Tomsk. Los poderes del propietario de la propiedad de la empresa los ejercen la Duma Estatal de la Región de Tomsk, la Administración de la Región de Tomsk y el organismo regional autorizado para la gestión de la propiedad estatal regional en el marco de su competencia. La empresa es una entidad jurídica, tiene un balance independiente, cuentas corrientes y otras cuentas bancarias, un sello redondo que contiene el nombre completo de la empresa y una indicación de la ubicación de la empresa, un sello y formularios con el nombre de la empresa.

La empresa fue creada con el propósito de realizar actividades farmacéuticas, satisfacer las necesidades del público y del gobierno para los resultados de sus actividades y obtener ganancias.

Para lograr los objetivos antes expuestos, la empresa realiza los siguientes tipos de actividades de acuerdo con el procedimiento establecido por la legislación vigente:

Realizar todas las operaciones para la recepción de medicamentos y productos médicos de proveedores de acuerdo con la legislación vigente y los acuerdos celebrados;

Suministro al por mayor de medicamentos y productos médicos a organizaciones médicas y preventivas, farmacias y otras organizaciones;

Distribución minorista de medicamentos y productos médicos a la población a través de una red de farmacias y una pequeña red minorista;

Organización de provisiones preferenciales, etc.

Hoy el número de empleados del almacén es de 40 personas. Se trata de especialistas con formación farmacéutica superior y secundaria.

El almacén regional de farmacia es proveedor de la mayoría de las instituciones sanitarias de la región de Tomsk. Entre ellos: Hospital Clínico Regional, Hospital Psiquiátrico Regional, Hospital Oncológico Regional, Dispensario Narcológico Regional y otras instituciones médicas. El almacén de farmacia tiene muchos años de experiencia trabajando con proveedores y fabricantes de medicamentos y dispositivos médicos.

El almacén regional de farmacia cuenta con un local vigilado con una superficie de 2000 metros cuadrados, equipado con todo el equipamiento necesario para la recepción, almacenamiento y dispensación de medicamentos, lo que permite mantener la calidad de los medicamentos de acuerdo con sus propiedades físicas y químicas. El trabajo del Almacén Regional de Farmacia está completamente informatizado. La organización posee su propia flota de vehículos para el transporte de medicamentos a zonas de la ciudad y región.

El almacén regional de farmacia es proveedor de la mayoría de las instituciones sanitarias de la región de Tomsk; entre ellos: Hospital Clínico Regional, Hospital Psiquiátrico Regional, Hospital Oncológico Regional, Dispensario Narcológico Regional y otras instituciones médicas.

El almacén de farmacia tiene muchos años de experiencia trabajando con proveedores y fabricantes de medicamentos y dispositivos médicos.

Los principales proveedores de medicamentos son: Irbit Chemical and Pharmaceutical Plant OJSC, Kemerovo Pharmaceutical Factory OJSC, Vitamax Company, Firm CV Protek CJSC y otros.

Uno de los principales indicadores que refleja la escala de actividad son los ingresos por ventas de productos, cuyos datos se presentan en la Tabla 2.

Tabla 2 – Ingresos por ventas y su estructura en el “Almacén Regional de Farmacia” de la OGUE

En comparación con 2009, los ingresos por ventas en 2010 aumentaron en 75.820 mil rublos. (en un 49,7%). Esto se debió al aumento de los ingresos del comercio minorista, que aumentaron en 999.981 miles. frotar. Al mismo tiempo, cabe señalar una disminución de los ingresos del comercio mayorista de 23.352 mil rublos. (en un 15,4%).

Estos cambios provocaron un cambio en la estructura de ventas. La proporción de los ingresos por ventas minoristas aumentó un 42,8% y la proporción de los ingresos por ventas mayoristas disminuyó en la misma cantidad, como se muestra claramente en la Figura 3.

Figura 3 – Estructura del volumen de negocios comercial del “Almacén Regional de Farmacia” de la OGUE

Recursos empresariales y eficiencia de su uso.

El proceso de producción de un producto es la actividad intencionada de las personas para procesar materias primas hasta obtener un producto terminado. La economía política clásica, entendiendo los principales factores de producción como sus elementos más importantes, sin los cuales el proceso de producción es imposible, identifica como tales los medios de trabajo, los objetos de trabajo y el trabajo vivo en sí.

Los factores de producción son los elementos principales del proceso de producción, que, en primer lugar, participan directa e inmediatamente en él, en segundo lugar, el uso (participación) en el proceso de producción determina su desgaste parcial o consumo total, en tercer lugar, el costo del desgaste. agotado (usado) ) sus piezas se tienen en cuenta en los costos de producción y se transfieren al costo del producto terminado, después de cuya venta se devuelve al propietario de un factor de producción en particular en forma de compensación de costos.

Para realizar actividades económicas, la OGUP cuenta con capital fijo y de trabajo (Cuadro 3).

Tabla 3 - Principales factores de producción de OGUP

El "Almacén Regional de Farmacia" de OGUP ha aumentado significativamente el valor medio anual de sus activos durante dos años. Así, el coste medio anual de los activos fijos a su coste total aumentó en 25.333,5 mil rublos. (en un 82,5%), y para el resto, en 23.253,0 mil rublos. (en un 80,7%); El saldo medio anual del capital de trabajo también aumentó. En comparación con 2009, en 2010 aumentó en 11.862,0 mil rublos. (31,9%). El número medio de empleados de la empresa, por el contrario, disminuyó en 18 personas (24,6%).

1 - cálculo de un indicador de tres componentes del tipo de situación financiera;

2 - cálculo de ratios de estabilidad financiera.

El análisis en la primera dirección espara determinar la suficiencia (excedente o deficiencia) de las fuentesformación de inventario. En este caso se calcula la siguiente lista de fuentes de cobertura:

1. SOS = SK + HACER – VA,

donde: SOS – capital de trabajo propio;

SK - capital social;

DO - pasivos a largo plazo;

VA – activos no corrientes.

AusenciaEl capital de trabajo propio de la empresa se financia debido a circunstancias de corto plazo y existe el riesgo de pérdida de liquidez.

Un valor SOS negativo indica una escasez de capital de trabajo, es decir la organización no puede realizar actividades comerciales con sus propios fondos, sino que solo puede existir obteniendo un préstamo comercial, lo que a su vez conduce a un aumento de los costos asociados con el pago de intereses sobre los préstamos. Una organización de este tipo necesita desarrollar un plan para atraer inversiones financieras para mejorar la organización.

2. IFZ = SOS + SZ + RK,

donde: IPF – fuentes de formación de reservas;

SZ – préstamos y empréstitos bancarios utilizados para cubrir existencias;

RK – acuerdos con acreedores por transacciones de productos básicos.

3 - Inventarios y costos.

Estabilidad financiera absoluta muestra que todos los inventarios están totalmente cubiertos por su propio capital de trabajo, es decir la empresa no depende de acreedores externos, por lo quereduciendo así una serie de riesgos característicos de las organizaciones que atraen préstamos externos. Sin embargo, esta situación difícilmente puede considerarse ideal, ya que significa que la administraciónno sabe, no quiere o no tiene la oportunidad de utilizar fuentes externas de fondospara las actividades principales.

Estabilidad financiera normal corresponde a la posición cuando tiene éxitouna empresa en funcionamiento utilizapara cubrir reservas, varias fuentes “normales”fondos: propios y atraídos. Esta situación indica un bajo riesgo de las actividades de la organización.

Situación financiera inestable correspondeSituación en la que una empresa se ve obligada a atraer fuentes adicionales de cobertura para cubrir parte de sus reservas. En este caso, el riesgo de las actividades de la organización puede caracterizarse como alto.

Situación financiera crítica significa que la empresa no puede pagar a sus acreedores a tiempo. Una empresa de este tipo se caracteriza por un alto riesgo de quiebra.