Freigabe homogener Produkte. Produktionsarten. Was ist Infrastruktur?

Das Ergebnis der Arbeit erscheint oft in materieller Form – in Form von Produkten. Produkte, die im Unternehmen in verschiedenen Phasen des technologischen Prozesses hergestellt werden, liegen in Form von unfertigen Erzeugnissen, Halbfabrikaten oder Fertigprodukten (Produkten) vor.

Endprodukte - Hierbei handelt es sich um Produkte eines Industrieunternehmens, die in der Produktion fertiggestellt wurden, den staatlichen Normen oder technischen Spezifikationen entsprechen, von der technischen Kontrollabteilung abgenommen wurden, mit qualitätsbescheinigenden Dokumenten ausgestattet sind und für den externen Vertrieb bestimmt sind.

Halbfertige Produkte - Hierbei handelt es sich um Zwischenprodukte, deren technische Verarbeitung in einer der Produktionsstätten (Werkstätten) des Unternehmens abgeschlossen ist, jedoch einer weiteren Entwicklung oder Verarbeitung in einer benachbarten Produktion (einer anderen Werkstatt) desselben Unternehmens bedarf oder die weitergegeben werden können Weiterverarbeitung an andere Unternehmen.

Unvollendete Produktion - Hierbei handelt es sich um Produkte, die im Rahmen der Produktion keine fertige Form erhalten haben, sowie um Produkte, die nicht von der Qualitätskontrolle geprüft und nicht an das Fertigwarenlager geliefert wurden.

Arbeitsprodukte werden in Produktionsmittel (Arbeitsmittel und Arbeitsgegenstände) und Konsumgüter (Lebensmittel und Non-Food-Produkte) unterteilt.

Die Planung und Abrechnung der Produktion von Produkten erfolgt in natürlichen (physischen) und kostenbezogenen (monetären) Maßstäben. Die Maße des Produktionsvolumens in physischer Hinsicht sind physikalische Einheiten (t, Stück, m), konventionelle natürliche (Tausende herkömmliche Dosen, herkömmliche Schieferplatten und Ziegelstücke) und doppelte natürliche Indikatoren (Produktion von Rohren – in t und m, Stoffe). - m und qm. .m).

Der Grad der Befriedigung der Marktbedürfnisse charakterisiert die Warenmenge einer bestimmten Nomenklatur und eines bestimmten Sortiments.

Nomenklatur - Dies ist eine erweiterte Liste der vom Unternehmen hergestellten Produkte, und das Sortiment charakterisiert seine Zusammensetzung nach Typen, Typen, Sorten und anderen Merkmalen.

Das wertmäßige Produktionsvolumen wird durch folgende Indikatoren bestimmt:

1. Kommerzielle Produkte- Dies sind die Kosten der zum Verkauf bestimmten Produkte (Fertigprodukte, Halbfabrikate, Arbeiten und Dienstleistungen mit Produktionscharakter).

2. Bruttoleistung- Dies ist die Summe der Kosten aller Arten von Produkten, die vom Unternehmen hergestellt werden, und umfasst zusätzlich zu den in den kommerziellen Produkten enthaltenen Elementen Änderungen der laufenden Salden während des Abrechnungszeitraums sowie die Kosten für Rohstoffe und Kundenmaterialien und einige andere Elemente.

3. Saubere Produkte charakterisiert den neu geschaffenen Wert als Ergebnis der Industrie- und Produktionstätigkeit des Unternehmens für einen bestimmten Zeitraum. Sie wird ermittelt, indem vom Bruttoproduktionsvolumen die Materialkosten und die Höhe der Abschreibungen abgezogen werden;

4. Verkaufte Produkte- Hierbei handelt es sich um die Kosten der an Dritte verkauften und vom Käufer im Berichtszeitraum bezahlten Produkte.

Fertigungsprogramm - Hierbei handelt es sich um eine Aufgabe zur Herstellung und zum Verkauf von Produkten in einem Sortiment mit angemessener Qualität in physischer und wertmäßiger Hinsicht für einen bestimmten Zeitraum (Jahr, Quartal, Monat).

Das Produktionsprogramm gibt die Aufgaben für die Inbetriebnahme neuer Produktionsanlagen, den Bedarf an Material und Rohstoffen, die Anzahl der Arbeitskräfte usw. vor. Es steht in engem Zusammenhang mit dem Finanzplan, dem Plan für Produktionskosten, Gewinn und Rentabilität.

Industrieunternehmen formulieren ihr Produktionsprogramm selbstständig auf der Grundlage der im Rahmen der Marktuntersuchung ermittelten Verbrauchernachfrage; Portfolio von Bestellungen (Verträgen) für Produkte und Dienstleistungen; staatliche Anordnungen und eigene Bedürfnisse.

Das Produktionsprogramm besteht aus drei Abschnitten:

1. Produktproduktionsplan in physischer Hinsicht- legt das Produktionsvolumen von Produkten entsprechender Qualität gemäß Nomenklatur und Sortiment in physikalischen Maßeinheiten (t, m, Stück) fest. Sie wird auf der Grundlage der vollständigen und bestmöglichen Befriedigung der Verbrauchernachfrage und der Erzielung einer maximalen Auslastung der Produktionskapazität bestimmt.

2. Produktproduktionsplan in Bezug auf den Wert in Bezug auf Brutto-, Handels- und Nettoproduktion;

3. Produktverkaufsplan in physischer und wertmäßiger Hinsicht. Die Erstellung basiert auf abgeschlossenen Verträgen über die Lieferung von Produkten sowie Halbzeugen, Komponenten und Teilen im Rahmen von Kooperationsverträgen mit anderen Unternehmen sowie unserer eigenen Einschätzung der Marktkapazität. Das Volumen der verkauften Produkte wird auf der Grundlage des Volumens der marktfähigen Produkte berechnet, wobei Änderungen im Saldo der Produkte im Lager und der versendeten, aber von den Kunden zu Beginn und am Ende des geplanten Jahres nicht bezahlten Produkte berücksichtigt werden. Das Volumen der Produktverkäufe wird aber auch durch Änderungen der Produktqualität und der im Unternehmen geltenden Preise für Produkte und Dienstleistungen beeinflusst.

Ausgangsdaten zur Ermittlung der maximal möglichen Jahresleistung sind die durchschnittliche jährliche Produktionskapazität des Unternehmens und dessen Auslastungsgrad. Um den Marktbedürfnissen gerecht zu werden, ist häufig die Einführung neuer zusätzlicher Kapazitäten durch technische Umrüstung, Umbau oder Erweiterung des Unternehmens erforderlich.

Produktqualität - Hierbei handelt es sich um eine Reihe von Eigenschaften eines Produkts, die seine Eignung bestimmen, bestimmte Bedürfnisse entsprechend seinem Zweck zu erfüllen.

Ein Produktqualitätsindikator ist ein quantitatives Merkmal einer oder mehrerer Eigenschaften eines Produkts, die seine Qualität ausmachen und in Bezug auf bestimmte Bedingungen seiner Herstellung, seines Betriebs oder seines Verbrauchs betrachtet werden.

Um die Qualität der im Unternehmen hergestellten Produkte zu bestimmen ein System allgemeiner Indikatoren anwenden, das Folgendes umfasst:

• der Anteil grundlegend neuer (fortschrittlicher) Produkte an ihrem Gesamtvolumen;
• Erneuerungskoeffizient der Produktpalette;
• der Anteil der hergestellten Produkte, für die Zertifikate erworben wurden;
• Anteil der Herstellungsfehler;
• relatives Volumen der zu reduzierten Preisen verkauften Saisonware usw.

Die Hauptelemente des Produktqualitätsmanagementmechanismus im Unternehmen sind: Standardisierung und Zertifizierung von Produkten; interne Qualitätssysteme; staatliche Überwachung der Einhaltung von Standards, Normen und Regeln; produktionsinterne und technische Qualitätskontrolle.

Standardisierung – Dabei handelt es sich um die Festlegung und Anwendung von Regeln zur Regulierung von Aktivitäten in einer bestimmten Branche.

Die Normung umfasst die Einrichtung von:

a) Maßeinheiten, Begriffe und Bezeichnungen;

b) Anforderungen an die Qualität von Produkten, Rohstoffen, Materialien und Produktionsprozessen;

c) ein einheitliches System von Produktqualitätsindikatoren, Prüf- und Kontrollmethoden;

d) Anforderungen zur Gewährleistung der Arbeits- und Lebenssicherheit von Menschen sowie der Sicherheit von Sachwerten;

e) einheitliche Systeme zur Klassifizierung und Kodierung von Produkten, Informationsträgern, Formen und Methoden der Produktionsorganisation usw.

Die Normung basiert auf Normen und technischen Spezifikationen.

Standard ist ein regulatorisches und technisches Dokument, das Anforderungen an Gruppen homogener Produkte und gegebenenfalls für bestimmte Produkte Regeln für deren Entwicklung, Herstellung und Verwendung festlegt.

Je nach Umfang, Inhalt und Genehmigungsgrad werden regulatorische und technische Dokumente unterteilt in: staatliche Standards (GOST), Industriestandards (OST), Standards für wissenschaftliche, technische und technische Partnerschaften, Unternehmensstandards (SP) sowie internationale Standards.

Technische Bedingungen - regulatorisches und technisches Dokument, das Anforderungen für bestimmte Produkte (Modelle, Marken) festlegt.

Zertifizierung - Dabei handelt es sich um die Feststellung der Produktkonformität mit bestimmten Normen (hauptsächlich international – ISO 9000-Reihe) oder technischen Spezifikationen und die Ausstellung des entsprechenden Dokuments (Zertifikats).

Die Zertifizierung ist der wichtigste Faktor bei der Verbesserung von Produkten, ein wirksamer Mechanismus zur Steuerung ihrer Qualität, der eine objektive Beurteilung ihrer Wettbewerbsfähigkeit, Eignung und Einhaltung von Umweltanforderungen ermöglicht.

Die staatliche Qualitätsüberwachung wird vom Staatlichen Komitee für Normung, Metrologie und Zertifizierung und seinen Gebietskörperschaften – Zentren für Normung, Metrologie und Zertifizierung – durchgeführt.

Die produktionsbegleitende technische Kontrolle im Unternehmen erfolgt durch die Technische Kontrollabteilung (QCD), deren Hauptaufgabe darin besteht, das erforderliche Qualitätsniveau sicherzustellen, das in behördlichen und technischen Dokumenten festgehalten wird, indem jedes Produkt direkt überprüft und gezielt beeinflusst wird Bedingungen und Faktoren, die es bilden.

Die Hauptaufgaben des Produktqualitätsmanagements in einem Unternehmen sind derzeit:

• systematische Anpassung des Produktqualitätsniveaus an bestehende, neu entstehende oder prognostizierte Marktbedürfnisse sowie gezielte Einflussnahme auf die Bedarfsentwicklung;
• Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte auf dem in- und ausländischen Markt;
• Festlegung von Aufgaben zur Modernisierung hergestellter Produkte und zur Schaffung neuartiger Produkte;
• Festlegung der Zusammensetzung von Zielqualitätsprogrammen usw.

Testarbeit zum Thema

„Die wichtigsten intersektoralen Komplexe“

ICH. Testen Sie „Testen Sie sich selbst“

1. In Großstädten wird es Folgendes geben: a) Wasserkraftwerke; b) Wasserkraftwerk; c) Wärmekraftwerk; d) Kernkraftwerk.

2. Wasserkraftwerke werden unter Berücksichtigung der Verfügbarkeit von: a) billigen Energiequellen gebaut; b) Arbeitsressourcen; c) natürliche Bedingungen.

3. Vollzyklus-Metallurgieanlagen werden unter Berücksichtigung von Folgendem angeordnet:

a) Rohstoffbasis;

b) qualifiziertes Personal;

c) Quellen billiger Energie.

4. Sie konzentrieren sich bei der Platzierung auf kostengünstige Energiequellen:

9. Verkehrsleistungsindikator -... (Frachtumschlag).

10. Eine Gruppe von Kraftwerken unterschiedlichen Typs, die durch Stromleitungen verbunden sind und von einem Zentrum aus gesteuert werden - ... (Energiesystem).

Wenn die Zusammensetzung der Klasse schwach ist, können Sie vor dem Diktat eine Frontalwiederholung durchführen: Die Schüler definieren abwechselnd die Begriffe.

III. „Kennst du die Karte“?

1 Option

1. Braunkohlebecken Sibiriens - ... (Kansko-Achinsky);

2. Die Ölbasis, die 70 % der Ölproduktion ausmacht, ist... (Westsibirisch);

3. Das größte Wärmekraftwerk ist ... (Surgut);

4. Das größte Kernkraftwerk ist ... (Kursk);

5. Produktionszentren für Kalidünger - ... (Solikamsk, Beresnyaki);

7. Tscherepowez ist... (Stadt mit dem größten Hüttenwerkzentrale Basis).

8. Die erste Eisenbahn in Russland - ... (Moskau, Sankt Petersburg);

9. Benennen und zeigen Sie die Zentren der Eisenmetallurgie im Ural. (Nischni Tagil, Tscheljabinsk, N. Troizk, Magnitogorsk).

Option 2

1. Kohlebecken, Platz 1 in der Produktion - ... (Kusnezki);

2. Das Zentrum des Ölpipelinesystems ist... (Almetjewsk);

3. Ein großes Zentrum der Kupfer-Nickel-Produktion in der Arktis – ... (Norilsk);

4.Die größten Aluminiumhütten in Russland - ... (Krasnojarsk, Bratsk);

5. Russisches „Sägewerk“ - ... (Archangelsk);

6.Der größte Seehafen im Ostseebecken ist... (Sankt Petersburg);

7. Zentrum für nichtofenschmelzendes Stahlschmelzen - ... (Stary Oskol);

8. Kohlebecken im BAM-Gebiet - ... (Süd-Jakutsk);

9. Nachodka, Vostochny ist... (Pazifikhäfen).

Lehrerin Maslich Marina Vladimirovna (Städtische Bildungseinrichtung Sekundarschule Nr. 2)

Ziele und Zielsetzungen des Unterrichts :

1. 
   Einführung der Studierenden in neue Begriffe und Konzepte: „Frachtumschlag“, „Verkehrsknotenpunkt“,
   "Autobahn".
2. 
   Entwickeln Sie das Konzept der „Infrastruktur“, eine Vorstellung von der Zusammensetzung des Infrastrukturkomplexes und seiner
   Rolle in der Wirtschaft des Landes.
3. 
   Bestimmen Sie die Bedeutung des Verkehrs für die Wirtschaft und das Leben der Bevölkerung Russlands.
4. 
   Studieren Sie die Zusammensetzung des Transports.

Während des Unterrichts:

1. 
   Zeit organisieren.
2. 
   Hausaufgaben überprüfen.

1. Die Verlagerung der Verteidigungsproduktion auf die Produktion ziviler Produkte heißt ...?

2. Die Kombination verwandter Branchen verschiedener Branchen in einem Unternehmen heißt ...?

3.Produktionsverbindungen zwischen Unternehmen heißen....?

4.Der Maschinenbau ist unterteilt in arbeitsintensive und…..?

5. Der arbeitsintensive Maschinenbau umfasst:

a) Instrumentenbau;

b) Werkzeugmaschinenindustrie;

c) metallurgisch.

6. Unternehmen tendieren zu metallurgischen Grundlagen…

a) Feinmechanik;

b) schwer.

7. Übereinstimmung:

1) Nabereschnyje Tschelny a) VAZ

2) Togliatti b) KamAZ

3) Moskau c) UAZ

4) Stadt Uljanowsk) GAZ

8. Die Herstellung homogener Produkte durch ein Unternehmen nennt man ....?

9. Übereinstimmung:

Maschinenbauindustrie Platzierungsfaktor

2. Herstellung von Bergbauausrüstung b) Rohstoffe

3.Elektronik c) wissenschaftlich

4.Automobil d) Verbraucher.

10. Das Gebiet ist günstig für die Ansiedlung eines Flugzeugwerks:

1) Norilsk

2) Tscheboksary

3) Wladiwostok

4) Jakutsk.

Antworten:

1. Konvertierung, 2. Kombination , 3. Zusammenarbeit, 4. Metallintensiv, 5. ein b 6. B,

7. 1-b, 2-a, 3-d, 4-c 8. Spezialisierung, 9. 1-g,2-b,3-c,4-a, 10. -2

3. Neues Material lernen.

Planen Sie an der Tafel:

1.Was ist Infrastruktur?

2. Zusammensetzung des Infrastrukturkomplexes.

3.Transportsystem.

4. Transportarten.

Schreiben in Notizbüchern

Infrastruktur (von lateinisch infra – unten, unter und Struktur – Struktur, Standort) ist eine Reihe von Strukturen,

Gebäude, Systeme und Dienstleistungen, die für das normale Funktionieren und die Gewährleistung des täglichen Lebens der Bevölkerung erforderlich sind.

Tisch auf einer Tafel

Infrastrukturkomplex

Dienstleistungssektor für Kommunikationssysteme

Transportkommunikation

Eisenbahnhandel und Gastronomie

Kfz-Verbraucherdienstleistungen sowie Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen

Luftfahrtwissenschaft und -pädagogik

Pipeline-Kultur und Kunst

Meeres- und Flussgesundheit und Sportunterricht

Elektronische Sozialversicherung

Am Seil hängende Regierungsverwaltung

Der Infrastrukturkomplex besteht aus Industrien, die Dienstleistungen erbringen. Service- Dies ist eine besondere Art von Produkt.

Die Aufgabe eines Kommunikationssystems ist die Bewegung von Menschen, Informationen, Energie und Fracht im Weltraum.

Die Hauptaufgabe des Verkehrs besteht darin, eine zuverlässige Kommunikation zwischen Wirtschaftssektoren und Regionen des Landes sicherzustellen

Sicherstellung der Verbindung Russlands mit anderen Staaten.

Transportsystem besteht aus allen miteinander verbundenen Transportarten Verkehrsknotenpunkte.

(das sind Punkte, an denen mehrere Verkehrsträger zusammenlaufen und zwischen ihnen Güter ausgetauscht werden)

Die Transportleistung wird anhand von Indikatoren bewertet wie Frachtumschlag und Passagierumschlag.

Frachtumschlag - Dies ist das Produkt aus der transportierten Frachtmenge (Tonnen) und der Transportentfernung (km), gemessen in t/km

Passagierumsatz – ist die Anzahl der über eine bestimmte Distanz beförderten Passagiere

(in Personenkilometern).

Die Transportarten unterscheiden sich in folgenden Indikatoren:

a) Transportkosten. (Am teuersten ist der Flug, aber am schnellsten und am billigsten ist der Seeweg)

b) Transportgeschwindigkeit

c) Komfort

d) Zuverlässigkeit

Einfluss natürlicher Bedingungen.

4. Konsolidierung von neuem Material.

Arbeiten mit der Karte:

-Bestimmen Sie die Konfiguration des Eisenbahnnetzes. (Im europäischen Teil Russlands ist die Dichte am größten

Verkehrsnetz ähnelt die Konfiguration einem Rad. Zentrum - Moskau, von dort aus in alle Richtungen

11 Eisenbahnen divergieren. Radiale Straßen kreuzen sich mit Ringstraßen. Nach Osten ausgedehnt

Breitengradstraßen. Im Osten gibt es nur wenige Eisenbahnen.)

Praktische Arbeit: „Eigenschaften eines der Transportwege“ laut Plan:

1. Länge der Autobahn

3. Natürliche Bedingungen, unter denen die Autobahn betrieben wird, der Einfluss dieser Bedingungen auf die Betriebseffizienz
Autobahnen.

4.Große Verkehrsknotenpunkte.

5.Zusammensetzung und Richtung der Güterströme.

6. Entwicklungsperspektiven.

1. Möglichkeit Transsibirische Eisenbahn.

2. - Baikal-Amur-Hauptstrecke.

5. Hausaufgabe.

5 Gruppen:

1. Straßentransport

2. Meer

3. Fluss

4. Luftfahrt

5. Rohrleitung

Ein Produktionsbetrieb ist eine eigenständige spezialisierte Einheit, deren Grundlage eine professionell organisierte Belegschaft ist. Zu den produzierenden Unternehmen zählen Werke, Fabriken, Kombinate, Bergwerke, Steinbrüche, Häfen, Straßen, Stützpunkte und andere Wirtschaftsorganisationen für Produktionszwecke.

Jedes Unternehmen ist ein einzelner Produktions- und technischer Organismus. Die produktionstechnische Einheit ist das wichtigste Merkmal des Unternehmens. Sie richtet sich nach dem allgemeinen Zweck des hergestellten Produkts bzw. seiner Produktionsprozesse und schafft Voraussetzungen für eine qualifizierte und effiziente Führung des Unternehmens.

Ein Unternehmen kann aus technologisch homogenen Werkstätten oder Abteilungen bestehen (Spinnereien einer Spinnerei, Werkstätten für Klein-, Groß- und andere Gussarten einer Gießerei); aus technologisch unterschiedlichen Werkstätten oder Bereichen, durch deren gemeinsame Anstrengung bestimmte Produkte hergestellt werden (Gießerei, Schmiede, thermische, mechanische und andere Werkstätten von Maschinenbaubetrieben; Spinnereien, Webereien und Veredelungsbetriebe von Textilfabriken; Hochofen, Offenherd- und Walzwerkstätten von Hüttenwerken usw. .).

Ein wesentliches Merkmal, das ein Unternehmen zu einem einzigen Organismus vereint, ist das Vorhandensein einer gemeinsamen Hilfseinrichtung, die alle Teile des Unternehmens versorgt, sowie die Einheit des Territoriums (letzteres ist in manchen Fällen, beispielsweise bei Fabriken, nicht erforderlich). . Allgemeine Nebeneinrichtungen und die Einheit des Territoriums schaffen eine engere Bindung zwischen den einzelnen Unternehmensteilen.

Das Unternehmen verfügt auch über eine organisatorische Einheit, was das Vorhandensein einer einzigen Management-, Buchhaltungs- und Entwicklungsstrategie bedeutet.

Ein wichtiges Merkmal, das ein Unternehmen charakterisiert, ist seine wirtschaftliche Einheit, d.

Firmenstruktur

Struktur ist eine Reihe von Elementen, die ein System bilden, und stabile Verbindungen zwischen ihnen. Die Struktur eines Unternehmens ist die Zusammensetzung und Beziehung seiner internen Verbindungen: Werkstätten, Abteilungen, Labore und andere Komponenten, die eine einzige wirtschaftliche Einheit bilden. Die Faktoren, die die Struktur des Unternehmens bestimmen, sind: die Art des Produkts und die Technologie zu seiner Herstellung, der Produktionsumfang, der Spezialisierungsgrad des Unternehmens und seine Zusammenarbeit mit anderen Fabriken und Betrieben sowie der Grad der Spezialisierung der Produktion innerhalb des Unternehmens.

Es gibt keinen einheitlichen Standard für die Struktur. Die Struktur eines bestimmten Unternehmens wird unter dem Einfluss von Produktions- und Wirtschaftsbedingungen, wissenschaftlichem und technologischem Fortschritt sowie sozioökonomischen Prozessen ständig angepasst.

Dabei haben alle produzierenden Unternehmen bei aller Strukturvielfalt identische Funktionen, deren Hauptaufgabe die Herstellung und Vermarktung von Produkten ist. Um den normalen Betrieb zu gewährleisten, muss das Unternehmen über Werkstätten oder Werkstätten zur Herstellung der Hauptprodukte (Arbeitsleistung, Erbringung von Dienstleistungen) und zur Wartung des Produktionsprozesses verfügen.

Darüber hinaus arbeitet jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe, Branche und Spezialisierungsgrad, ständig daran, Aufträge für die Herstellung von Produkten zu erteilen; organisiert die Aufbewahrung und den Verkauf an den Kunden; stellt den Einkauf und die Lieferung der notwendigen Rohstoffe, Materialien, Komponenten, Werkzeuge, Geräte und Energieressourcen sicher.

Damit jeder Mitarbeiter jederzeit genau das tun kann, was andere und das gesamte Unternehmen als Ganzes benötigen, sind Führungsorgane erforderlich. Diesen Gremien obliegt die Aufgabe, die langfristige Strategie festzulegen, die laufenden Aktivitäten des Personals zu koordinieren und zu überwachen sowie Personal einzustellen, zu bearbeiten und zu vermitteln. Alle strukturellen Verbindungen des Unternehmens sind somit durch ein Managementsystem miteinander verbunden, das zu seinem Hauptorgan wird.

Im Gegensatz zur allgemeinen Struktur ist die Produktionsstruktur eines Unternehmens eine Form der Organisation des Produktionsprozesses und drückt sich in der Größe des Unternehmens, in der Anzahl und Zusammensetzung der im Unternehmen geschaffenen Werkstätten und Dienstleistungen, deren Anordnung usw. aus sowie in der Zusammensetzung, Anzahl und Anordnung der Produktionsbereiche und Arbeitsplätze innerhalb von Werkstätten, die entsprechend der Aufteilung des Produktionsprozesses in große Einheiten, Teilproduktionsprozesse und Produktionsbetriebe geschaffen werden.

Die Produktionsstruktur charakterisiert die Arbeitsteilung zwischen Unternehmensbereichen und deren Zusammenarbeit. Es hat erhebliche Auswirkungen auf die technischen und wirtschaftlichen Kennzahlen der Produktion, auf die Struktur der Unternehmensführung, die Organisation des Betriebs- und Rechnungswesens.

Die Produktionsstruktur des Unternehmens ist dynamisch. Mit der Verbesserung der Ausrüstung und Technologie der Produktion, des Managements, der Produktions- und Arbeitsorganisation verbessert sich auch die Produktionsstruktur. Die Verbesserung der Produktionsstruktur schafft Voraussetzungen für eine Intensivierung der Produktion, einen effizienten Einsatz von Arbeitskräften, materiellen und finanziellen Ressourcen und eine Verbesserung der Produktqualität.

Elemente der Produktionsstruktur

Die Hauptelemente der Produktionsstruktur des Unternehmens sind Arbeitsplätze, Abteilungen und Werkstätten. Das primäre und wichtigste Glied in der räumlichen Organisation der Produktion ist der Arbeitsplatz. Ein Arbeitsplatz ist ein organisatorisch untrennbares Glied im Produktionsprozess, an dem ein oder mehrere Arbeitnehmer arbeiten, der für die Ausführung eines bestimmten Produktions- oder Dienstleistungsvorgangs bestimmt ist und mit geeigneter Ausrüstung sowie organisatorischen und technischen Mitteln ausgestattet ist. Am Arbeitsplatz kann ein Arbeiter arbeiten (z. B. ein Dreher an einer Drehmaschine, ein Mechaniker an einem Schraubstock) oder eine Gruppe, ein Team von Arbeitern (z. B. ein Schmied, ein Heizer, ein Vorschub an einem Schmiedehammer, ein Team). der Mechaniker an einem Montagestand). In manchen Fällen entsteht ein Arbeitsplatz mit mehreren Maschinen, wenn ein Arbeiter zwei oder mehr Geräte verwendet.

Handlung- eine Produktionseinheit, die eine Reihe von nach bestimmten Merkmalen gruppierten Arbeitsplätzen vereint, die einen Teil des gesamten Produktionsprozesses zur Herstellung von Produkten durchführen oder den Produktionsprozess bedienen. In kleinen und mittleren Unternehmen, in denen eine werkstattlose Struktur eingeführt wurde, kann der Produktionsbereich Merkmale aufweisen, die für eine Werkstatt charakteristisch sind (siehe unten). Lediglich der Grad der administrativen und wirtschaftlichen Unabhängigkeit einer solchen Abteilung ist geringer als der einer Werkstatt, und der Serviceapparat ist viel eingeschränkter als der einer Werkstatt. Am Produktionsstandort gibt es neben den Haupt- und Hilfskräften einen Leiter – den Bauleiter.

Die Produktionsbereiche sind auf Details und Technologie spezialisiert. Im ersten Fall sind die Arbeitsplätze durch einen Teilproduktionsprozess zur Herstellung eines bestimmten Teils des Endprodukts miteinander verbunden; im zweiten - um identische Operationen durchzuführen.

Durch permanente technologische Verbindungen miteinander verbundene Bereiche werden zu Werkstätten zusammengefasst.

Geschäft- das komplexeste System der Produktionsstruktur, das Produktionsbereiche und eine Reihe von Funktionsorganen als Subsysteme umfasst. In der Werkstatt entstehen komplexe Zusammenhänge: Sie zeichnet sich durch eine recht komplexe Struktur und Organisation mit entwickelten internen und externen Verbindungen aus.

Die Werkstatt ist die wichtigste Struktureinheit eines Großunternehmens. Sie verfügt über eine gewisse produktionstechnische und wirtschaftliche Eigenständigkeit, stellt eine organisatorisch, technisch und administrativ eigenständige Produktionseinheit dar und nimmt die ihr zugewiesenen Produktionsfunktionen wahr. Jede Werkstatt erhält von der Werksleitung einen Einzelauftrag, der den Arbeitsumfang, Qualitätsindikatoren und Grenzkosten für den geplanten Arbeitsumfang regelt.

Typischerweise werden folgende Arten von Werkstätten und Produktionsbereichen unterschieden: Haupt-, Hilfs-, Service- und Nebenbereiche.

IN Hauptwerkstätten und an Produktionsstandorten wird entweder eine bestimmte Phase des Produktionsprozesses durchgeführt, um die wichtigsten Rohstoffe oder Halbzeuge in Fertigprodukte des Unternehmens umzuwandeln (z. B. Gießerei, Maschinen- und Montagewerkstätten in einem Maschinenbaubetrieb) oder Alle Produktionsstufen werden für die direkte Herstellung eines Produkts oder eines Teils davon durchgeführt (Kühlschrankwerkstatt, Rundmessgerätewerkstatt usw.).

Hilfswerkstätten oder Bereiche tragen zur Herstellung der Hauptprodukte bei und schaffen Bedingungen für den normalen Betrieb der Hauptwerkstätten: Ausstattung mit Werkzeugen, Versorgung mit Energie usw. Zu den Hilfswerkstätten gehören Reparatur-, Werkzeug-, Modell-, Energie- und einige andere Werkstätten.

Servicewerkstätten und landwirtschaftliche Betriebe führen Arbeiten zur Wartung der Haupt- und Nebenwerkstätten, zum Transport und zur Lagerung von Rohstoffen, Halbfabrikaten und Fertigprodukten usw. durch.

Nebengeschäfte beschäftigen sich mit der Nutzung und Verarbeitung von Abfällen aus der Hauptproduktion (z. B. einer Konsumgüterwerkstatt).

Diese Prinzipien liegen der Struktur eines Unternehmens in jeder Branche zugrunde. Besonders viele Gemeinsamkeiten haben Unternehmen beim Aufbau von Hilfs- und Dienstleistungsbetrieben. In Unternehmen aller Branchen entstehen Reparatur- und Energiewerkstätten sowie Transport- und Lagereinrichtungen. Der Maschinenbaubetrieb verfügt über einen Werkzeugbau und die Textilfabrik über Walz- und Wagenwerkstätten, in denen die für die Textilproduktion notwendigen Werkzeuge hergestellt werden.

Gleichzeitig weisen Unternehmen verschiedener Branchen auch individuelle Merkmale in ihrer Struktur auf, die vor allem durch die Art der Hauptproduktion bestimmt werden. Bei den Mitarbeiterserviceorganisationen handelt es sich in der Regel um denselben Typus wie bei Unternehmen anderer Branchen.

Werkstattspezialisierung

Die Hauptproduktionswerkstätten werden entsprechend dem Profil des Unternehmens sowie in Abhängigkeit von den spezifischen Produkttypen, dem Umfang und der Produktionstechnologie gebildet. Gleichzeitig stehen sie vor der Aufgabe, Produkte rechtzeitig freizugeben, die Produktionskosten zu senken, die Qualität der Produkte zu verbessern und die Produktion schnell umzustrukturieren, um neue Produkte entsprechend den sich schnell ändernden Bedürfnissen des Marktes herzustellen. Diese Aufgaben werden auf der Grundlage einer rationellen Spezialisierung und Platzierung der Werkstätten, ihrer Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens und der Gewährleistung der Verhältnismäßigkeit und Einheitlichkeit des Rhythmus des Produktionsprozesses vom ersten bis zum letzten Arbeitsgang gelöst.

Die Spezialisierung der Workshops erfolgt in folgenden Formen: Fach; detailliert (aggregiert); technologisch (Bühne); sowohl territorial als auch gemischt.

Fachliche Spezialisierung besteht darin, den Hauptteil oder den gesamten Produktionsprozess für die Herstellung bestimmter Arten und Größen von Fertigprodukten in separaten Werkstätten zu konzentrieren. In einer Süßwarenfabrik gibt es beispielsweise separate Werkstätten für die Herstellung von Karamell, für die Herstellung von Keksen und für die Herstellung von Kuchen. Was diese verschiedenen Werkstätten gemeinsam haben, sind gemeinsame Technik-, Logistik-, Vertriebs- und Lagereinrichtungen, was ihre Gesamtproduktionskosten senkt.

Detaillierte (einheitliche) Spezialisierung am häufigsten im Maschinenbau. Der Kern besteht darin, dass jeder Werkstatt die Aufgabe übertragen wird, nicht die gesamte Maschine, sondern nur einzelne Teile oder Baugruppen herzustellen. In einem Automobilwerk werden beispielsweise in spezialisierten Werkstätten Motoren, Getriebe, Kabinen usw. separat hergestellt. Alle diese Einheiten werden in die Montagehalle überführt, wo daraus das fertige Auto zusammengebaut wird.

Technologische (Bühnen-)Spezialisierung basiert auf der betrieblichen Arbeitsteilung zwischen Werkstätten. Gleichzeitig werden im Prozess der Verlagerung von Arbeitsgegenständen vom Rohstoff zum fertigen Produkt grundlegende Unterschiede in der Produktionstechnologie der einzelnen Werkstätten deutlich. So gelangen die Rohstoffe in einer Textilfabrik zunächst in die Karde, wo sie zu Fasern verarbeitet werden. Letzterer geht in die Spinnerei. In dieser Werkstatt werden Fasern zu Fäden gesponnen, aus denen in der Weberei Stoff hergestellt wird. Die Endbearbeitung der Leinwand erfolgt in der Färberei.

Um die Qualität der Verarbeitung zu verbessern, die Produktionskosten zu senken oder die hygienischen Arbeitsbedingungen zu verbessern, ist in einer Reihe von Unternehmen einzelnen Werkstätten und Bereichen ein bestimmter technologischer Betrieb zugeordnet. Zum Beispiel das Lackieren einzelner Komponenten und Teile, aus denen das fertige Produkt besteht. Dies können Wärmebehandlungsvorgänge, Materialtrocknung usw. sein, also ein separater technologischer Schritt bei der Herstellung von Fertigprodukten. Die stufenweise Spezialisierung von Werkstätten und Sektionen ist in fast allen Branchen, im Baugewerbe und teilweise auch in der Landwirtschaft weit verbreitet.

Territoriale Spezialisierung Produktionseinheiten sind am typischsten für Transport-, Landwirtschafts- und Bauunternehmen. Jede Werkstatt oder jeder Standort kann die gleichen Arbeiten ausführen und die gleichen Produkte herstellen, jedoch in unterschiedlichen, voneinander entfernten Gebieten.

Eine gemischte Produktionsstruktur findet sich häufig in der Leichtindustrie (Schuh-, Bekleidungsproduktion), dem Maschinenbau und einer Reihe anderer Branchen. Diese Art der Produktionsstruktur hat eine Reihe von Vorteilen: Sie reduziert das Transportvolumen innerhalb der Werkstatt, verkürzt die Dauer des Produktionszyklus für die Herstellung von Produkten, verbessert die Arbeitsbedingungen und senkt die Produktionskosten.

Die Verbesserung der Produktionsstruktur erfordert den Ausbau der fachlichen und gemischten Spezialisierung, die Organisation von Abteilungen und Werkstätten mit hoher Ausrüstungsbelastung sowie die Zentralisierung der Hilfsabteilungen des Unternehmens.

Wassili Iljitsch Titow, Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Professor der Abteilung für Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensmanagement der Universität der Völkerfreundschaft Russlands (RUDN).

Methodische Empfehlungen zur Bilanzierung der Produktionskosten und zur Berechnung der Kosten von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) in landwirtschaftlichen Organisationen- Terminologie Methodische Empfehlungen zur Abrechnung von Produktionskosten und zur Berechnung der Kosten von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) in landwirtschaftlichen Organisationen: 50. Budgetierungstechnologie der Finanzplanung, Buchhaltung und... ...

Eine fortschrittliche Methode zur Organisation der Produktion (siehe Organisation der Produktion), gekennzeichnet durch die Aufteilung des Produktionsprozesses in separate, relativ kurze Vorgänge, die auf speziell ausgestatteten, sequentiellen ... ... durchgeführt werden.

Sie erfolgt auf Basis der Gruppierung der in den Herstellungskosten enthaltenen Kosten nach Kalkulationspositionen (siehe Kalkulation). Gewährleistet eine vollständige und zeitnahe Identifizierung aller Produktionskosten; Überwachung der Umsetzung von Reduktionsaufgaben... Große sowjetische Enzyklopädie

Industrie- (Industrie) Geschichte der Industrie Hauptindustrien der Welt Inhalt Inhalt Abschnitt 1. Entwicklungsgeschichte. Abschnitt 2. Branchenklassifizierung. Abschnitt 3. Industrie. Unterabschnitt 1. Elektrizitätswirtschaft. Unterabschnitt 2. Kraftstoff... ... Investoren-Enzyklopädie

System- 4.48-System: Eine Kombination interagierender Elemente, die zur Erreichung eines oder mehrerer bestimmter Ziele organisiert sind. Anmerkung 1 Ein System kann als Produkt oder als die von ihm bereitgestellten Dienste betrachtet werden. Anmerkung 2 In der Praxis... ... Wörterbuch-Nachschlagewerk mit Begriffen der normativen und technischen Dokumentation

Oligopol- (Oligopol) Definition von Oligopol, oligopolistischer Markt Informationen zur Definition von Oligopol, oligopolistischer Markt Inhalt Inhalt Oligopolistische Theorien oligopolistischer organisatorischer wirtschaftlicher Konzentrationsformen ... ... Investoren-Enzyklopädie

Firma- (Unternehmens-)Definition eines Unternehmens, Merkmale und Klassifizierung von Unternehmen Definition eines Unternehmens, Merkmale und Klassifizierung von Unternehmen, Konzepte eines Unternehmens Inhaltsverzeichnis Inhalt Unternehmen Rechtsformen Der Begriff eines Unternehmens und Unternehmertum. Grundlegende Merkmale und Klassifizierungen von Unternehmen... ... Investoren-Enzyklopädie

Kapazitätsausnutzung- (Kapazitätsauslastung) Das Konzept der Produktionskapazität, die Methodik zur Berechnung der Produktionskapazität Informationen zum Konzept der Produktionskapazität, die Methodik zur Berechnung der Produktionskapazität Inhalt Inhalt Berechnung der Produktionskapazität ... Investoren-Enzyklopädie

Unternehmen- (Unternehmens-)Inhalt Inhaltsverzeichnis Rechtsformen eines Unternehmens Das Konzept der Organisation und des Unternehmertums. Grundlegende Merkmale und Klassifizierungen von Unternehmen Merkmale eines Unternehmens Grundkonzepte einer Organisation Vertragskonzept eines Unternehmens Strategisches Konzept ... ... Investoren-Enzyklopädie

planen- 2.59 Schema: Beschreibung des Inhalts, der Struktur und der Einschränkungen, die zum Erstellen und Verwalten einer Datenbank verwendet werden.