Welt-Anti-Doping-Agentur wada. Die WADA hat die Rechte der russischen Anti-Doping-Agentur wiederhergestellt. Die Arbeit der Agentur wird durch mehrere Dokumente geregelt

TASS-DOSSIER. Am 20. September 2018 bestätigte die Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) die Wiederherstellung des Status der russischen Anti-Doping-Agentur (RUSADA). Die entsprechende Entscheidung wurde am Donnerstag auf einer Sitzung des WADA-Exekutivkomitees getroffen. Laut TASS stimmten neun von zwölf Mitgliedern des Exekutivkomitees für die Wiederherstellung von RUSADA, zwei stimmten dagegen und eines enthielt sich der Stimme.

RUSADA ist eine unabhängige Organisation, die eine Reihe von Maßnahmen durchführt, um Verstöße gegen Anti-Doping-Bestimmungen auf dem Territorium der Russischen Föderation zu erkennen und zu verhindern. Die Hauptaktivitäten von RUSADA sind Dopingkontrollaktivitäten, die Durchführung von Informations- und Bildungsprogrammen, die Förderung eines gesunden und fairen Sports sowie die Zusammenarbeit auf nationaler und internationaler Ebene.

Geschichte

Die unabhängige nationale Anti-Doping-Organisation „RUSADA“ wurde im Januar 2008 auf Initiative der Bundesagentur für Körperkultur und Sport der Russischen Föderation in Übereinstimmung mit dem Kodex der Welt-Anti-Doping-Agentur und dem Internationalen Übereinkommen gegen Doping gegründet Sport, am 19. Oktober 2005 von der Generalkonferenz der UNESCO angenommen und am 26. Dezember 2006 von Russland ratifiziert.

Im Mai 2008 wurde die RUSADA-Agentur von der WADA als nationale Anti-Doping-Organisation anerkannt und in das Register der Anti-Doping-Organisationen eingetragen. Am 1. Mai 2008 begann RUSADA mit der Sammlung und dem Transport von Dopingproben.

Im Jahr 2009 erhielt die WADA eine offizielle Bestätigung der Übereinstimmung der von RUSADA entwickelten nationalen Anti-Doping-Regeln mit dem Welt-Anti-Doping-Kodex. Im selben Jahr übersetzte und legalisierte RUSADA Übersetzungen der wichtigsten Anti-Doping-Dokumente ins Russische und begann außerdem mit der Umsetzung einer Reihe von Bildungsprogrammen.

Im Jahr 2009 trat RUSADA dem Verband nationaler Anti-Doping-Organisationen bei.

Am 9. November 2015 veröffentlichte die unabhängige Kommission WADA einen Bericht über die Ergebnisse einer Untersuchung zu Doping in der russischen Leichtathletik. Am 19. November 2015 entschied der Gründungsrat der WADA auf der Grundlage von Empfehlungen aus dem Bericht einer unabhängigen Kommission, dass RUSADA nicht den Welt-Anti-Doping-Kodex einhielt, woraufhin die russische Anti-Doping-Agentur ihre Aktivitäten vorübergehend einstellte Schlüsselbereiche, einschließlich der Auswahl und Verarbeitung von Probenergebnissen.

Am 27. Juni 2017 erlaubte die WADA RUSADA, Dopingtests unter der Aufsicht der britischen Anti-Doping-Agentur durchzuführen und zu planen, und hob damit einige der im November 2015 verhängten Sanktionen auf.

Management

Zu den Gründern von RUSADA gehörten zunächst das Sportministerium, das Russische Olympische Komitee (ROC), das Russische Paralympische Komitee (RPC), die Russische Staatliche Medizinische Universität, die Russische Akademie für Bildung und die Allrussische öffentliche Organisation „Nationale Gesundheitsliga“. ". Im Zuge der Erfüllung der Anforderungen der WADA zur Wiederherstellung der Mitgliedschaft in der russischen Anti-Doping-Agentur wurde die Zusammensetzung der Gründer reduziert, so dass nur noch ROC und RCC übrig blieben.

TASS-DOSSIER /Pavel Duryagin/. Am 9. November 2015 meldete eine unabhängige Kommission der Welt-Anti-Doping-Agentur systematische Verstöße gegen Anti-Doping-Regeln in Russland und forderte die Sperre russischer Leichtathleten von internationalen Wettkämpfen.

Die Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) ist eine internationale unabhängige Organisation; ein vom Internationalen Olympischen Komitee (IOC) und Regierungsbehörden auf der ganzen Welt finanzierter Fonds zur Bekämpfung von Doping im Sport.

Geschichte

Die WADA wurde 1999 nach einem Skandal während des mehrtägigen Radrennens Tour de France 1998 gegründet. Bei einer Razzia der Polizei wurden dann große Mengen verbotener Substanzen im Besitz von Vertretern einiger teilnehmender Teams gefunden. Danach fand auf Initiative des IOC vom 2. bis 4. Februar 1999 in Lausanne (Schweiz) die erste Weltkonferenz zu Doping im Sport statt, zu der Vertreter internationaler Sportverbände und Regierungsbehörden aus aller Welt eingeladen waren . Auf Vorschlag der Konferenz wurde am 10. November 1999 eine unabhängige Anti-Doping-Organisation gegründet – die WADA.

Die Zweite Weltkonferenz zu Doping im Sport fand 2003 in Kopenhagen (Dänemark) statt. Ihre Teilnehmer, Vertreter von Regierungsbehörden aus 80 Ländern und allen internationalen Sportorganisationen im olympischen Sport, genehmigten den von der WADA ausgearbeiteten Welt-Anti-Doping-Kodex. Der WADA-Kodex und internationale Standards traten am 1. Januar 2004 in Kraft.

Am 19. Oktober 2005 verabschiedeten 176 Staaten auf der UNESCO-Generalkonferenz die Internationale Konvention gegen Doping im Sport. Damit haben die Behörden dieser Länder formelle Verpflichtungen zur Dopingbekämpfung gemäß dem Welt-Anti-Doping-Kodex übernommen.

Auf der Dritten Weltkonferenz 2007 in Madrid wurde der aktualisierte Entwurf des Welt-Anti-Doping-Kodex von mehr als 600 Sportorganisationen angenommen. Die neueste Ausgabe des Kodex trat am 1. Januar 2015 in Kraft.

Agenturstruktur

Der WADA-Gründungsrat umfasst nicht mehr als 40 Mitglieder. Die Ratsmitglieder werden für eine Amtszeit von drei Jahren ernannt und können für eine unbegrenzte Anzahl von Amtszeiten wiedergewählt werden. 18 Mitglieder werden vom IOC ernannt, davon müssen mindestens vier Sportler sein. Weitere 18 Mitglieder werden von zwischenstaatlichen Organisationen, Regierungen verschiedener Länder und anderen im Kampf gegen Doping tätigen öffentlichen Stellen (im Folgenden kurz „Behörden“) ernannt. Die restlichen 4 Mitglieder können bei Bedarf vom Gründungsrat ernannt werden; diese Kandidaten werden gemeinsam vom IOC und den Behörden vorgeschlagen.

In vielerlei Hinsicht duplizieren sich der Gründungsrat und das Exekutivkomitee der WADA. Die Vorstandssitzung findet immer zuerst statt. Aber der Gründerrat ist größer; er gilt als das höchste Gremium der WADA

Natalia Zhelanova

Berater des Sportministers der Russischen Föderation

Der Stiftungsrat selbst wählt aus seiner Mitte für die Dauer von drei Jahren einen Präsidenten und einen Vizepräsidenten. Um die Parität zwischen Vertretern des IOC und den Behörden zu wahren, werden abwechselnd Vertreter des IOC und Vertreter der Behörden in das Amt des Präsidenten gewählt. Wird das Amt des Präsidenten von einem Vertreter des IOC besetzt, wird ein Vertreter der Behörden Vizepräsident und umgekehrt.

Sitzungen des Stiftungsrates finden nach Bedarf, mindestens jedoch alle zwei Jahre, statt. Der Präsident beruft auf eigene Initiative oder auf schriftlichen Antrag von mindestens fünf Mitgliedern einen Stiftungsrat ein. Der Gründungsrat kann bestehende WADA-Dokumente ändern und ein Kontroll- und Prüfungsorgan sowie einen Exekutivausschuss ernennen.

In der Zeit zwischen den Sitzungen des Gründungsrates werden seine Befugnisse an den Exekutivausschuss delegiert. Der Vorstand besteht aus 12 Mitgliedern des Gründungsrates, darunter dem Präsidenten und dem Vizepräsidenten. Die übrigen 10 Vorstandsmitglieder werden für die Dauer eines Jahres gewählt. Das Exekutivkomitee kann bei Bedarf vorübergehende und Sonderkommissionen einsetzen.

Neben ihrem Hauptsitz in Montreal (Kanada) verfügt die WADA über vier Regionalbüros auf verschiedenen Kontinenten: Kapstadt (Südafrika), Tokio (Japan), Lausanne (Schweiz) und Montevideo (Uruguay).

Gemäß dem Welt-Anti-Doping-Kodex besteht die Rolle der WADA darin, dass die Organisation die Einhaltung des Kodex durch ihre Unterzeichner überwacht, internationale Standards genehmigt, die für die Einhaltung des Kodex erforderlich sind, Dopinglabore akkreditiert und erneut akkreditiert und Anti-Doping-Wissenschaftler unterstützt Forschungs- und Bildungsprogramme usw.

Finanzierung

In Europa wurden die Kriterien Bevölkerung und BIP zugrunde gelegt. Wir zahlen die gleiche Gebühr wie Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien – die höchste für europäische Länder

Natalia Zhelanova

Berater des Sportministers der Russischen Föderation

In den ersten beiden Jahren der Tätigkeit der WADA stellte das Internationale Olympische Komitee 18,3 Millionen US-Dollar für die Arbeit der Agentur bereit. Seit 2002 erhält die WADA jährlich Mittel in gleicher Höhe (50 bis 50 Prozent) vom IOC und Regierungsbehörden auf der ganzen Welt.

Laut der Entscheidung der International Intergouvernemental Advisory Group on Anti-Doping in Sports leisten fünf Regionen der Welt jährliche Beiträge zum WADA-Fonds in folgenden Anteilen: Afrika – 0,5 %, Amerika – 29 %, Asien – 20,46 %, Europa - 47,5 %, Ozeanien - 2,54 %. Die Höhe der Beiträge einzelner Länder innerhalb der Regionen wird separat festgelegt; der Prozess der Beitragsverteilung wird in der Regel von Mitgliedern des WADA-Exekutivkomitees aus diesen Regionen geleitet.

Aktivitäten der Russen in der WADA

Das Athletenkomitee wurde 2005 gegründet. Er vertritt die Interessen und Rechte von Sportlern auf der ganzen Welt und stellt sicher, dass sie ihre Rolle und Verantwortung für die möglichen Folgen von Doping verstehen. Lange Zeit, von 2007 bis 2014, wurde das Athletenkomitee vom legendären Eishockeyspieler Vyacheslav Fetisov geleitet.

Die Position der Sportler auf der ganzen Welt ist, dass es für sie das Anstößigste ist, gegen jemanden zu verlieren, der gedopt hat. Für einen Sportler, der ehrlich trainiert, ist es die größte Enttäuschung, nach einiger Zeit herauszufinden, dass sein Gegner ihn betrogen hat

Wjatscheslaw Fetisow

Ehemaliger Leiter des WADA-Athletenkomitees

Bis vor Kurzem gehörte dem Gründungsvorstand der WADA des Europarates auch ein Vertreter Russlands an, der stellvertretende Sportminister der Russischen Föderation, Pawel Kolobkow. Darüber hinaus war Natalya Zhelanova im Jahr 2015 Mitglied des Finanz- und Verwaltungsausschusses der Organisation. Ihre dreijährige Amtszeit endet am 31. Dezember und wird bis 2016 nicht verlängert.

Ab dem 1. Dezember dieses Jahres werden Russen nicht mehr in den Arbeitsgremien und Kommissionen von Organisationen vertreten sein. Dieser Zeitraum dauert so lange, bis der Status der russischen Anti-Doping-Agentur (RUSADA) dem WADA-Code entspricht. Derzeit sind die Aktivitäten von RUSADA eingestellt.

Management

Seit 2013 wird die Agentur vom Briten Craig Reedy geleitet.

Offizielle Website – www.wada-ama.

Die Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) ist eine unabhängige internationale Organisation, die Doping bekämpft. Die WADA wurde am 10. November 1999 auf Initiative von gegründet Internationales Olympisches Komitee (IOC). Der Hauptsitz der Organisation befand sich zunächst in der Schweizer Stadt Lausanne, zwei Jahre später wurde er jedoch nach Montreal, Kanada, verlegt.

Die Hauptrichtungen seiner Arbeit: wissenschaftliche Forschung, Bildung, Förderung ehrlichen Verhaltens und Überwachung der Einhaltung des Welt-Anti-Doping-Kodex. Er setzt sich zu gleichen Teilen aus Teilnehmern der olympischen Bewegung und Vertretern staatlicher Organisationen zusammen. WADA-Mitarbeiter nehmen an internationalen Wettbewerben teil: Sie sammeln und transportieren Proben und führen ihre Forschungen durch.

Das Motto dieser großen internationalen Organisation lautet „Play True“. Die Mitarbeiter der Organisation ermutigen Sportler, diesem Slogan bei jedem Wettkampf zu folgen.

Der Bedarf, ein solches Institut zu gründen, besteht schon seit langem. Seit dem Aufkommen des Profisports versuchen Wettkämpfer mit Hilfe von Chemikalien hohe Ergebnisse zu erzielen. Mehrere Jahrzehnte vor der Gründung der Agentur versuchten die Fußball- und Leichtathletikverbände, Doping zu bekämpfen, doch diese Bemühungen reichten eindeutig nicht aus.

Im Sommer 1998 kam es während des Radrennens Tour de France zu einem riesigen Dopingskandal. Das französische Team „Festina“, das der Favorit des Wettbewerbs war, wurde disqualifiziert. Danach beschloss die Weltsportgemeinschaft, eine Anti-Doping-Organisation zu gründen.

Es ist merkwürdig, dass die WADA ursprünglich vollständig vom IOC finanziert wurde, aber jetzt sind diese Einnahmen zurückgegangen. Die Hälfte der für die Existenz der Organisation benötigten Mittel kommt von den Regierungen wichtiger Länder auf der ganzen Welt.

Die Arbeit der Agentur wird durch mehrere Dokumente geregelt:

  • Welt-Anti-Doping-Kodex.
  • Liste verbotener Drogen.
  • Internationale Standards für Tests.
  • Labor für therapeutischen Ausschluss.

Die Liste der Substanzen, die Sportler nicht verwenden sollten, wird ständig länger. Seit Januar 2016 ist beispielsweise Meldonium enthalten, aufgrund dessen es zu einer Reihe von Dopingskandalen und der Disqualifikation von Sportlern kam.

Beachten Sie, dass die Organisation Niederlassungen auf vier Kontinenten hat: Eurasien, Nord- und Südamerika, Afrika. Wir sprechen über Länder wie Japan, Kanada, Uruguay, Südafrika. Die WADA-Büros fördern aktiv ihre Mission und interagieren auch mit lokalen Regierungen und Sportverbänden.

17. November 2011

Die Entwicklung des Sports in den letzten Jahrzehnten hat zu einem weiteren erheblichen Problem geführt, ohne dessen wirksame Lösung es nicht möglich ist, einen fairen Wettbewerb im Wettkampf zu erreichen. Dieses Problem liegt im Einsatz von Dopingmitteln und -methoden, die sich einerseits negativ auf den Körper des Sportlers auswirken und andererseits die Fairness und Fairness des Ringens und damit das Ergebnis in Frage stellen des Wettbewerbs.

Wie die langjährige Wettkampfpraxis zeigt, ist es nicht möglich, das Dopingproblem durch die Bemühungen einzelner Sportorganisationen und -verbände zu lösen; Dies erfordert die gemeinsamen Anstrengungen der gesamten internationalen Sportgemeinschaft, einen rechtlichen Rahmen und spezielle Kontrollorgane mit bestimmten Rechten und Befugnissen.

Um diese Position zu untermauern, wenden wir uns den Fakten zu. Seit der Antike nutzen Sportler Doping als Mittel zur Steigerung der Leistungsfähigkeit und Ausdauer des Körpers. Es war bekannt, dass antike griechische Sportler spezielle Nahrungszusätze und Tränke verwendeten, um die Muskel- und Gehirnaktivität anzuregen. Strychnin, Koffein, Kokain und Alkohol wurden im 19. Jahrhundert häufig von Radfahrern und Marathonläufern konsumiert. Thomas Hicks lief beim Olympischen Marathon 1904 in St. Louis zum Sieg, indem er unterwegs eine Mischung aus rohen Eiern, Strychnin und Brandy trank. Im gleichen Zeitraum wurde das Doping von Rennpferden weit verbreitet. Um um jeden Preis zu gewinnen und bei Wetten auf Rennstrecken große Summen zu gewinnen, fügten Pferdebesitzer und Jockeys der Nahrung und dem Blut der Pferde Stimulanzien hinzu und versuchten so, ihre Laufgeschwindigkeit zu erhöhen.

Zu Beginn der 1920er Jahre. Doping verbreitete sich rasch unter Sportlern, und bereits damals erkannten bestimmte Sportverbände die Notwendigkeit einer gesetzlichen Regulierung dieses Prozesses. Im Jahr 1928 ergriff der Internationale Amateurverband (IAAF) erstmals die Initiative, Doping in Form von stimulierenden Substanzen zu verbieten. Viele Verbände folgten dem Beispiel der IAAF, doch diese Beschränkungen erwiesen sich als unproduktiv, da kein Mechanismus zur Probenahme und Dopingkontrolle entwickelt wurde.

Unterdessen wurde das Problem des Dopings im Sportumfeld immer akuter. In den 1930er Jahren wurden die ersten künstlichen Hormone synthetisiert, was die Möglichkeit eröffnete, den Stoffwechsel im menschlichen Körper zu steuern. Einige Sportler und Trainer begannen, mit Hormonen zu experimentieren und versuchten, damit Muskelmasse, Kraft und Ausdauer zu steigern. Die Unvollkommenheit der ersten Medikamente und Methoden führte dazu, dass viele Sportler, die Doping nutzten, ihre Gesundheit beeinträchtigten. Es gab auch Todesfälle. So starb bei den Olympischen Spielen 1960 in Rom der dänische Radrennfahrer Nud Enemark Jensen direkt auf der Strecke, in dessen Blut später Spuren von Amphetamin entdeckt wurden. Sieben Jahre später wiederholte sich auf der Autobahn ein tragischer Unfall mit tödlichem Ausgang. Diesmal war das Opfer des Dopings der Radrennfahrer Tom Simpson, der während der Tour de France starb.

Die schwerwiegenden Folgen von Doping haben die Arbeit vieler renommierter Sportorganisationen zur Entwicklung von Tests und Dopingkontrollverfahren intensiviert. 1966 führten die Union Cycliste (UCI) und der Internationale Fußballverband (FIFA) als erste Verbände Dopingkontrollen bei Weltmeisterschaften ein. Und im folgenden Jahr, 1967, gründete das Internationale Olympische Komitee die Medizinische Kommission und veröffentlichte die erste Liste verbotener Medikamente. Die ersten Dopingkontrollen fanden bei den Olympischen Winterspielen in Grenoble und den Olympischen Spielen in Mexiko 1968 statt.

Die meisten internationalen Sportverbände begannen in den 1970er Jahren mit der Einführung von Dopingkontrollen. Der Einsatz anaboler Steroide wurde zu dieser Zeit immer häufiger eingesetzt, da es keine Methoden gab, diese Substanzen im Körper von Sportlern zuverlässig nachzuweisen. 1974 wurde dem IOC eine zuverlässige Methode zur Identifizierung von Steroiden vorgestellt, und 1976 nahm das IOC anabole Steroide in die Liste der verbotenen Medikamente auf. Dies führte zu einer Welle öffentlichkeitswirksamer Skandale und Disqualifikationen, da sich herausstellte, dass viele berühmte Sportler regelmäßig anabole Steroide verwendeten. Dies galt insbesondere für Kugelwerfer und Gewichtheber. Aber auch Vertreter anderer Sportarten blieben nicht daneben.

Der bekannteste Fall von Steroidkonsum betrifft den Sprinter Ben Johnson, der den 100-Meter-Lauf bei den Olympischen Spielen in Seoul (1988) in einer Rekordzeit von 9,79 Sekunden gewann. Eine von Johnson entnommene Probe ergab ein positives Ergebnis: Im Blut des Sportlers wurde Stanozol gefunden, ein Medikament aus der Klasse der anabolen Steroide. Infolgedessen wurde Johnson disqualifiziert und seiner Meisterschaft beraubt.

Mit zunehmender Verbreitung des Kampfes gegen den Einsatz anaboler Steroide begann sich die Suche nach möglichem Doping in eine neue Richtung zu entwickeln. Um die Kraft des Körpers zu steigern, begannen Sportler damit Transfusion, also die Transfusion von eigenem Blut mit hohem Hämoglobingehalt. Sportler haben festgestellt, dass der Körper beim Training in großen Höhen und bei Mangel an Luftsauerstoff mehr Hämoglobin produziert, das zum Transport von Sauerstoff verwendet wird. Entnimmt man einem Sportler eine bestimmte Menge Blut mit hohem Hämoglobingehalt und injiziert ihm unmittelbar vor dem Wettkampf „angereichertes“ Blut, erhöht sich die Leistungsfähigkeit des Körpers. Die Entwicklung von Transfusionserkennungsmethoden dauerte mehrere Jahre. Das IOC verbot 1986 Blutdoping.

Die Erfinder des Dopings ließen sich jedoch nicht entmutigen. Zur Erhöhung des Hämoglobins im Blut wurde das Medikament Erythropoetin eingesetzt, das lange Zeit mit zuverlässigen Methoden im Körper nicht nachgewiesen werden konnte. Und obwohl Erythropoetin 1990 vom IOC verboten wurde, lernten Experten erst im Jahr 2000, sein Vorhandensein mithilfe einer Kombination aus Blut- und Urintests zuverlässig nachzuweisen.

Wie aus der obigen Chronologie und den Fakten hervorgeht, ähnelt der Kampf gegen Doping im Profisport einem Katz-und-Maus-Spiel, bei dem die Produzenten und Konsumenten von Doping fast immer einen Schritt voraus sind. Die offiziellen Behörden agieren als Aufholer, und das nicht immer mit Erfolg. Und dafür gibt es eine Reihe objektiver Gründe:

  1. Doping gilt nur im Sport als Straftat; im Zivil- und Strafrecht ist dies nicht der Fall (mit Ausnahme von Italien). Im Jahr 2016 unterzeichnete V. Putin eine Änderung des Gesetzes „Über Körperkultur und Sport“, wonach Personen Wer Sportler zum Dopen verleitet, macht sich strafbar. Dementsprechend musste die globale Sportgemeinschaft einen eigenen Rechtsrahmen im Bereich Doping schaffen und ständig verbessern, der nicht im Widerspruch zur allgemeinen Zivilgesetzgebung sowohl der einzelnen Staaten als auch zum Völkerrecht steht;
  2. Eine ständige Dopingkontrolle durchzuführen ist sehr teuer und technisch aufwendig. Darüber hinaus steht heute der Einsatz von Gendoping und Nanotechnologie im Sport auf der Tagesordnung, deren Prüfung enorme Kosten verursachen kann. Dopinglabore benötigen ständig erhebliche finanzielle Mittel für die Forschung und den Unterhalt von qualifiziertem Personal;
  3. Moderne Dopingmittel werden schnell aus dem Körper ausgeschieden, sodass sie nur in bestimmten kurzen Zeiträumen nachweisbar sind (und Methoden wie die elektrische Stimulation des Gehirns sind in der Regel nicht möglich). Dazu müssen die Inspektoren: a) jederzeit Zugang zu den Athleten haben; b) ihr Einverständnis zur Probenentnahme haben; c) zu diesem Zweck über entsprechendes Einsatzpersonal mit den erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnissen verfügen, da einige Sportler verschiedene Fälschungen und Manipulationen anwenden;
  4. Wie die Praxis zeigt, schließt auch ein 100-prozentiger Nachweis von Doping im Körper eines Sportlers Konflikte und Streitigkeiten nicht aus. Sportler, die die Dopingkontrolle nicht bestehen, behaupten, sie wüssten nichts über Doping; Möglicherweise haben Konkurrenten, Konkurrenten oder Dritte ihren Speisen oder Getränken verbotene Drogen zugesetzt. Mit anderen Worten: Um die Wahrheit herauszufinden, ist es notwendig, Ermittlungsmaßnahmen durchzuführen. Und dies ist bereits das Vorrecht der zuständigen Behörden.

So wurde der globalen Sportgemeinschaft am Ende des 20. Jahrhunderts klar, dass der Kampf gegen Doping ohne die Schaffung einer einzigen leistungsstarken Organisation mit ausreichenden Ressourcen und Personal wirkungslos sein würde. Das Verständnis dieser Tatsache führte am 10. November 1999 zur Gründung der Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) unter der Leitung von Richard Pound.

Die Hauptziele der WADA sind:

  • Durchführung unangekündigter Dopingkontrollen bei Sportlern außerhalb von Wettkämpfen (durch Stichproben oder andere Stichproben);
  • Überwachung der Einhaltung des Anti-Doping-Kodex durch alle Parteien, die ihm beigetreten sind;
  • Finanzierung der Forschung zur Entdeckung neuer Dopingmethoden;
  • Überwachung der Umsetzung von Anti-Doping-Programmen bei großen Sportwettkämpfen;
  • Schulung von Sportlern, Trainern und Sportmanagern zu speziell entwickelten Anti-Doping-Programmen;
  • Schaffung nationaler Anti-Doping-Agenturen (NAPO).

Die Organisations- und Managementstruktur der WADA umfasst den Vorstand, das Exekutivkomitee und drei Beratungsausschüsse (Ethik- und Bildungsausschuss, Verwaltungs- und Finanzausschuss, Forschungs-, Medizin- und Gesundheitsausschuss – siehe Abb. 1).

Die täglichen Aktivitäten der WADA werden vom Exekutivkomitee (ExCom) verwaltet, das aus dem Vorsitzenden, dem stellvertretenden Vorsitzenden und neun Mitgliedern besteht. Der Vorsitzende der Agentur wird in geheimer Wahl für drei Jahre gewählt.

Arbeitsausschüsse innerhalb der WADA fungieren als beratende Gremien. Sie erarbeiten Empfehlungen für die praktische Umsetzung von WADA-Programmen. Der Verwaltungs- und Finanzausschuss hat 6 Mitglieder und 2 Beobachter, der Ethik- und Bildungsausschuss hat 12 Mitglieder und der Forschungs-, Medizin- und Gesundheitsausschuss hat 33 Mitglieder.

In den ersten beiden Jahren ihres Bestehens erhielt die WADA von der Olympischen Bewegung Fördermittel in Höhe von 25 Millionen US-Dollar pro Jahr. Seit 2002 werden WADA-Mittel gemeinsam vom IOC und Regierungsbehörden bereitgestellt, die an der Verhinderung der Verbreitung und Anwendung von Doping interessiert sind. Der WADA-Vorstand verfügt über einen speziellen fünfjährigen strategischen Plan, dem zufolge bis 2005 die Hälfte des Geldes zur Finanzierung der WADA von den Regierungen der interessierten Länder beigesteuert wird.

Die russische Regierung beteiligt sich auch aktiv an den Programmen der Anti-Doping-Agentur, die beschlossen hat, die notwendigen Beträge zur Finanzierung der WADA bereitzustellen. Das entsprechende Dekret der Regierung der Russischen Föderation Nr. 1 mit dem Titel „Über die Beteiligung der Russischen Föderation an den Aktivitäten der Welt-Anti-Doping-Agentur“ wurde am 4. Januar 2003 unterzeichnet. Gemäß dieser Resolution hat das Finanzministerium der Russischen Föderation wird angewiesen, bei der Aufstellung des Jahreshaushalts des Landes den Abschnitt „Internationale Aktivitäten“ für die Zahlung der Beiträge der Russischen Föderation zum WADA-Haushalt gemäß der für die Mitgliedstaaten der Russischen Föderation festgelegten Beitragstabelle vorzusehen Europäischer Rat.

Wie wir sehen, beteiligt sich Russland aktiv an der Anti-Doping-Arbeit und fördert die Aktivitäten der WADA. Trotz der wirtschaftlichen Schwierigkeiten des Landes im Allgemeinen und der Körperkultur- und Sportindustrie im Besonderen sucht die russische Seite immer noch nach den notwendigen Mitteln, um die WADA zu finanzieren und ein landesweites System zur Anti-Doping-Forschung und -Kontrolle zu schaffen.

Das Exekutivkomitee der Welt-Anti-Doping-Agentur (WADA) hat bei einem Treffen auf den Seychellen beschlossen, die russische Anti-Doping-Agentur (RUSADA) als mit dem WADA-Kodex konform anzuerkennen.

„Heute hat das Exekutivkomitee mit überwältigender Mehrheit beschlossen, RUSADA auf Empfehlung des Compliance-Komitees und vorbehaltlich strenger Bedingungen als konform mit dem WADA-Kodex anzuerkennen. Diese Entscheidung legt einen klaren Zeitplan fest, innerhalb dessen die WADA Zugang zum Moskauer Anti-Doping-Team erhalten muss „Wenn die Fristen nicht eingehalten werden, wird das Exekutivkomitee RUSADA erneut als nicht konform mit dem Kodex anerkennen“, zitiert WADA-Chef Craig Reedy. Twitter Organisationen.

Zuvor hatte das WADA Compliance Committee (CRC) dem Exekutivkomitee die Wiedereinführung von RUSADA empfohlen. Die Mehrheit der Ausschussmitglieder war mit den von Russland vorgeschlagenen Optionen zur Lösung der beiden verbleibenden Punkte der Roadmap zur Wiederherstellung von RUSADA zufrieden.

Das erste betraf die Anerkennung der Schlussfolgerungen der Kommission von Richard McLaren zur staatlichen Unterstützung von Doping im Land im Zeitraum von 2011 bis 2015 durch die Russische Föderation, das zweite betraf die Gewährung des Zugangs für WADA-Beamte zum Moskauer Anti-Doping-Labor.

Am Vortag wurde das CRC auch von der Athletenkommission des Internationalen Olympischen Komitees (IOC) unterstützt.

Anti-Doping-Agenturen aus 13 Ländern sprachen sich gegen eine Rehabilitation aus, und der frühere Leiter des Moskauer Anti-Doping-Labors, Grigori Rodtschenkow, vertrat eine ähnliche Position. Gegner der Wiederherstellung von RUSADA erinnerten daran, dass Russland wesentliche Bedingungen immer noch nicht tatsächlich erfüllt habe.

Als Kompromiss nahm die WADA erwartungsgemäß eine Reihe von Änderungen im Wortlaut der vorgelegten Bedingungen vor.

Insbesondere wird das Sportministerium der Russischen Föderation gebeten, nicht den McLaren-Bericht anzuerkennen, sondern den Bericht der IOC-Kommission unter der Leitung von Samuel Schmid, die die Situation mit Dopingtests bei den Spielen 2014 in Sotschi untersuchte. Es wird behauptet, dass einige Mitarbeiter der russischen Abteilung, die nicht mit einer „Staatsverschwörung“ in Verbindung standen, an Dopingbetrug beteiligt gewesen seien.

Die WADA schlug außerdem vor, nur Zugang zu einer kleinen Anzahl von Dopingproben aus dem Moskauer Labor zu gewähren, was bei der internationalen Organisation Verdacht erregt.

Laut TASS einigten sich die Parteien darauf, dass Russland Verstöße seitens bestimmter Beamter einräumte und einigten sich darauf, einen von der WADA empfohlenen unabhängigen Experten für die Arbeit mit der Labordatenbank hinzuzuziehen. Das Exekutivkomitee muss konkrete Fristen für die Umsetzung von Vereinbarungen festlegen, deren Verletzung wiederholte Sanktionen gegen RUSADA nach sich ziehen wird.

Im November 2015 wurde festgestellt, dass RUSADA den WADA-Kodex nicht einhält, und seine Sanierung ist ein zentrales Thema bei der Lösung der Folgen des massiven Dopingskandals rund um den russischen Sport. Seitdem wurde mehrmals über die Wiedereinsetzung der Agentur nachgedacht, sie wurde jedoch ausnahmslos abgelehnt, da bei der Erfüllung der oben genannten Kriterien keine Fortschritte erzielt wurden.

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