Kommerzielle Aktivitäten basierend auf ausländischer Literatur. Pädagogischer und methodischer Komplex der Disziplin „Grundlagen der kaufmännischen Tätigkeit. Literatur zu kommerziellen Aktivitäten

REFERENZLISTE nach Disziplin „GRUNDLAGEN DER KOMMERZIELLEN TÄTIGKEIT“
080109.65 „Buchhaltung, Analyse und Prüfung“

Arsenjew

Hauptliteratur:


  1. Dashkov, L.P. Handel und Handelstechnologie: Lehrbuch / L.P. Dashkov, V.K. Pambukhchiyants. – 5. Auflage, überarbeitet. und zusätzlich - M.: ITK "Dashkov and K", 2008. - 700 S.

  2. Organisation kommerzieller Aktivitäten: Lehrbuch / Hrsg. V.V. Gamova. - 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich - Wladiwostok: TSUE-Verlag, 2009. - 468 S.

  3. Pankratov, F.G. Kommerzielle Tätigkeit: Lehrbuch für Universitäten /F.G. Pankratov, T.K. Seregina. - M.: „Marketing“, 2008.- 504 S.

  4. Ökonomie und Organisation der Aktivitäten eines Handelsunternehmens. – M.: INFRA – M, 2011. – 230 S.

Zusätzliche Literatur:


  1. Andreeva L.V. Waren verkaufen: Ein Leitfaden zur Vorbereitung und zum Abschluss von Verträgen. -.M: INFRA-M, 2. Aufl. überarbeitet und zusätzlich, 2011. – 176 S.

  2. Baye M.R. Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensstrategie: Lehrbuch für Universitäten. – M.: UNITY-DANA, 2011. -749 S.

  3. Vorotin V.P. Methodik zur Entwicklung kommerzieller Lösungen: Lehrbuch. – M.: MKU, 2008. -89 S.

  4. Dashkov, L.P. Handel und Handelstechnologie: Lehrbuch / L.P. Dashkov, V.K. Pambukhchiyants. – 5. Auflage, überarbeitet. und zusätzlich - M.: ITK "Dashkov and K", 2004. - 700 S.

  5. Kritsotkasis Y.G. Messen und Ausstellungen. -2. Aufl. überarbeitet und zusätzlich - M.: „Os-89“, 2008. – 256 S.

  6. Levin M., Bates B. Grundlagen des Einzelhandels. – St. Petersburg: „Peter“, 2010. – 80 S.

  7. Mate E. Tikse D. Materielle und technische Unterstützung des Unternehmens: per. aus dem Französischen – M.: Progress, 2008. – 160 S.

  8. Organisation kommerzieller Aktivitäten: Lehrbuch / Hrsg. V.V. Gamova. - 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich - Wladiwostok: TSUE-Verlag, 2005.- 468 S.

  9. Pankratov, F.G. Kommerzielle Tätigkeit: Lehrbuch für Universitäten /F.G. Pankratov, T.K. Seregina. - M.: „Marketing“, 2004.- 504 S.

  10. Popov R.M. usw. Unternehmen und Cashflow-Budgetierung. – M.: Finanzen und Statistik, 2008. – 400 S.

  11. Ryzhikov B.I. Warteschlangentheorie und Bestandsverwaltung. – St. Petersburg: „Peter“, 2010. – 384 S.

  12. Shaughnessy. J. O Wettbewerbsfähiges Marketing: ein strategischer Ansatz / Übers. aus dem Englischen Hrsg. VOR. Jampolskaja. – St. Petersburg: Peter, 2010. – 864 S.

  13. Stern, Lewis W., El-Aisary, Adele I. Coughlan, Anne T. Marketingkanäle. – 5. Aufl.: Trans. aus dem Englischen – M.: Verlag. Haus „Williams“, 2011. – 624 S.
Elektronische Ressourcen:

  1. Belyaevsky, I.K. Handelsaktivität. Lehrbuch Zulage / I.K. Beljajewski. – M.: EAOI, 2008. – 344 S. http://www.iprbookshop.ru/10700.html

  2. Kiseleva, E.N. Organisation kommerzieller Aktivitäten nach Branche und Anwendung: Lehrbuch. Zulage / E.N. Kiseleva, O.G. Budanova. – M.: Universitätslehrbuch, 2010. – 192 S. http://www.iprbookshop.ru/931.html

  3. Polovtseva, F.P. Kommerzielle Tätigkeit: Lehrbuch / F.P. Polowzewa. – M.: INFRA-M, 2009. – 248 S. http://znanium.com/bookread.php?book=139108

MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DER RUSSISCHEN FÖDERATION

Autonome Bildungseinrichtung des Bundeslandes

höhere Berufsausbildung

„Fernöstliche Bundesuniversität“

(FEFU)
Verzweigen Sie sich G. Arsenjew

Lieferbasis(Lieferung Basis) - eine Bedingung eines Außenhandelsgeschäfts, die die Aufteilung der Verantwortlichkeiten für die Vermarktung der Waren, die Vorbereitung der entsprechenden Dokumente und die Zahlung der Transportkosten zwischen dem Verkäufer und dem Käufer vorsieht und den Zeitpunkt des Eigentumsübergangs der Waren vom Verkäufer auf den Käufer festlegt , die Gefahr einer zufälligen Beschädigung und des Verlusts der Ware sowie das Datum ihrer Lieferung.

Tauschhandel- Nicht-Währungs-, aber werthaltiger und ausgewogener Warenaustausch, formalisiert durch ein Austauschabkommen (Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation, Artikel 567-571). Im Rahmen eines Tauschvertrags verpflichtet sich jede Partei, das Eigentum an einem Produkt im Austausch gegen ein anderes auf die andere Partei zu übertragen, wobei davon auszugehen ist, dass die auszutauschenden Waren gleichwertig sind und die Kosten für deren Übertragung und Annahme jeweils zu tragen sind durch die Partei, die die entsprechenden Verpflichtungen trägt. Für den Tauschvertrag gelten die Vorschriften über Kauf und Verkauf (Zivilgesetzbuch, Kapitel 30) und Gegenhandel (Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation, Artikel 328). Die Gründe für die Verbreitung von Tauschgeschäften in der modernen Wirtschaft sind der Mangel an Betriebskapital bei Unternehmen, Steuerhinterziehung und garantierte Produktverkäufe.

Formular für Out-of-Store-Verkäufe- Verkauf von Waren außerhalb des Ladens. Zu den nicht-filialisierten Verkaufsformen zählen: Verkauf von Waren in einem kleinen stationären Einzelhandelsnetz: Kioske, Pavillons; Verkauf von Waren in einem kleinen mobilen Einzelhandelsnetz: Autowerkstätten, Autowerkstätten, Anhänger, isolierte Behälter und Tanks, Zelte, auf Karren, Tabletts, Körben usw.; Verkauf von Waren durch Handelsvertreter, über den Post-(Paket-)Handel, über Verkaufsautomaten, über Teleshopping und Computernetzwerke (Internet, elektronischer Laden) usw.

Händler- ein Wiederverkäufer, der auf der Grundlage eines Kaufvertrags Waren vom Hersteller kauft. Nachdem der Händler Eigentümer des Produkts geworden ist, verkauft er es zu einem vom Markt regulierten Preis an den Endverbraucher weiter. Der Händler verkauft hauptsächlich Transport- und andere Geräte, die in der Massennachfrage gebraucht werden. Mit der Erlangung völliger Unabhängigkeit agiert der Händler weiterhin im Namen des Herstellers und schafft Vorrang für bekannte Produkte. Der Händler stellt den verkauften Geräten den erforderlichen Garantie- und Nachgarantieservice zur Verfügung, liefert Ersatzteile usw. Dieses Verfahren kann je nach den Eigenschaften der verkauften Geräte und etablierten Traditionen variieren. Der Erlös des Händlers entsteht aus der Differenz zwischen gekaufter und verkaufter Ware.

Verteiler - ein Händler, der im Auftrag eines Unternehmens mit Vertriebsfunktionen gegenüber dem Hersteller handelt. Durch den Abschluss eines Vertrages mit dem Hersteller über den Verkauf von Waren wird der Händler zu dessen Bevollmächtigten. Der Hersteller, der die Dienste eines Händlers in Anspruch nimmt, legt in gemeinsamer Vereinbarung Folgendes fest: den Preis, den Markt, die Verkaufsbedingungen und die Zahlungsbedingungen für die Ware.

Kaufen- Kauf von Waren und Dienstleistungen durch den Käufer vom Hersteller (Lieferanten) zum Zweck des Verkaufs auf dem Inlandsmarkt. Die Einkaufsabteilung ermittelt gemeinsam mit der Lager- und Warenabteilung das Volumen der Wareneinkäufe, sucht nach Bezugsquellen, sendet Anfragen an Lieferanten, vergleicht Lieferantenangebote, übermittelt einen Auftrag zur Warenlieferung, steuert den Zeitpunkt und die Menge der Lieferungen von Waren.

Produktvertriebskanäle- Methoden zur Lieferung von Waren vom Hersteller an Verbrauchs- oder Verkaufsorte zu optimalen (minimalen) Verkaufskosten für den Verkäufer. Die Auswahl eines effektiven Vertriebskanalsystems ist eine der wichtigsten Funktionen des Marketings. Zu den Tätigkeiten, die den Warenverkehr sicherstellen, gehören der Warentransport, die Spedition, die Frachtversicherung, die Lagerung von Waren während des Transports, Transaktionen mit Verbrauchern und Abrechnungen.

Provisionshandel- Einzelhandel, bei dem es sich um den Verkauf von Waren durch Kommissionäre handelt, die ihnen von den Auftraggebern im Rahmen von Provisionsverträgen zum Verkauf übergeben wurden (GOST R 51303-99). Unter Kommissionär bezeichnet eine Organisation, unabhängig von ihrer Rechtsform, sowie einen einzelnen Unternehmer, der Waren auf Kommission annimmt und diese Waren im Rahmen eines Einzelhandelskaufvertrags an den Käufer verkauft; unter engagiert - ein Bürger, der Waren im Kommissionsgeschäft übergibt, um die Waren von einem Kommissionär gegen Entgelt verkaufen zu lassen, gem Käufer - ein Bürger, der Waren ausschließlich für persönliche, familiäre, Haushalts- und andere Bedürfnisse kauft, die nicht mit geschäftlichen Aktivitäten in Zusammenhang stehen. Der Provisionshandel mit Non-Food-Produkten wird durch die Regeln für den Provisionshandel mit Non-Food-Produkten (in der durch den Regierungsbeschluss geänderten Fassung) geregelt Russische Föderation vom 22. Februar 2001 Nr. 144) und die Regeln für den Verkauf bestimmter Warentypen (geändert durch das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 6. Februar 2002 Nr. 81). Die Regeln für den Provisionshandel mit Non-Food-Produkten umfassen das Verfahren zur Annahme von Kommissionswaren, die Festlegung des Preises und der Provisionshöhe, den Verkauf und die Herabsetzung der Kommissionswaren sowie die Abrechnung zwischen dem Kommissionär und dem Auftraggeber für die verkauften Waren.

Kommissar- ein Wiederverkäufer, der die Anweisungen des Eigentümers der Waren – des Auftraggebers – ausführt, die den Kauf, Verkauf und Austausch von Waren umfassen. Auf Grundlage des Provisionsvertrages werden die Pflichten und Verantwortlichkeiten der Parteien sowie die Höhe der Vergütung für die Leistungen des Kommissionärs festgelegt. Für die Platzierung und Lagerung der Waren stehen den Kommissionären in der Regel Lagerräume zur Verfügung.

Eine übliche Art von Kommissionär ist SendungTorus Er verkauft Waren an einen Versender – eine juristische oder natürliche Person im Rahmen eines Konsignationsvertrags. Der Empfänger erhält im Namen des Einlieferers das Recht, Waren im eigenen Namen, jedoch auf Kosten des Einsenders, zu bewerben und zu verkaufen. Die Form des Kommissionsverkaufs dient vor allem der Lieferung neuer Waren, die den Käufern wenig bekannt sind, oder der Erschließung neuer Märkte.

Wettbewerbsfähigkeit einer Handelsorganisation ist definiert als die Fähigkeit, im Vergleich zu einem Konkurrenzunternehmen ein besseres Angebot auf dem Produktmarkt anzubieten. Die Wettbewerbsfähigkeit einer Handelsorganisation hängt von der Wettbewerbsfähigkeit der Waren und Tätigkeitsmethoden ab, die die Ergebnisse des Wettbewerbs beeinflussen. Zu den Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit einer Handelsorganisation bestimmen, gehören: Warensortiment, kommerzielle Bedingungen für den Verkauf von Waren (Preisnachlässe, Gewährung von Krediten, Rückgabe von Waren mangelhafter Qualität), Standort der Geschäfte, Organisation von Handelsdienstleistungen, Präsentationen von Waren, Image von Unternehmen, der Einfluss einer Marke auf die Aufmerksamkeit der Verbraucher.

Wettbewerbsposition der Handelsorganisation- ist die Position, die eine Organisation in der Branche entsprechend den Ergebnissen ihrer Tätigkeit und ihren Vor- und Nachteilen im Vergleich zu konkurrierenden Handelsorganisationen einnimmt. Handelsorganisationen mit einer starken Wettbewerbsposition verfügen in der Regel über über dem Branchendurchschnitt liegende Gewinnspannen und einen hohen Marktanteil.

Wettbewerbsvorteile einer Handelsorganisation- Dies sind alles Wettbewerbsstrategien im Bereich seiner kommerziellen Aktivitäten (Geschäft). Zu den Faktoren bei der Bildung von Wettbewerbsvorteilen gehören: Strukturierung der Geschäfte nach Format; Verfügbarkeit von Waren unter Eigenmarken; ständige Erweiterung des Umfangs der Handelsaktivitäten, Bereitschaft zu Partnerschaften bei Vertragsabschlüssen; Innovationen in Handel und technologischen Prozessen; Rabattpreise; flexibles Rabattsystem; hohes Serviceniveau; moderne Logistik.

Sendung- eine Art Provisionsverkauf von Waren im Ausland, bei dem der Exporteur-Versender die Waren an das Lager eines ausländischen Versenderunternehmens schickt mit dem Auftrag, sie unter bestimmten Bedingungen zu verkaufen. Bis zum Verkauf bleibt die Ware Eigentum des Einbringers und dieser ist für deren Sicherheit verantwortlich. Die Bezahlung der erhaltenen Waren erfolgt beim Verkauf zu dem vom Einlieferer festgelegten Verkaufspreis. Das Verhältnis zwischen den Konsignationsparteien wird durch den Konsignationsvertrag bestimmt.

Exporteur- der Eigentümer der Waren, der sie zu Kommissionsbedingungen zum Verkauf ins Ausland liefert. Der Absender kann eine Person sein oder

ein Unternehmen, das dem Versender den Auftrag erteilt, Transaktionen zum Verkauf von Waren aus einem Lager im Ausland durchzuführen.

Empfänger- ein Wiederverkäufer, der aus dem Ausland gelieferte Waren auf der Grundlage von Anweisungen des Eigentümers der Waren – des Versenders – verkauft. Der Empfänger erhält Waren vom Bürgen und verkauft sie in eigenem Namen aus seinem Lager gegen eine Gebühr, die der Versender dem Empfänger im Rahmen des Konsignationsvertrags zahlt.

Konsignationsvertrag (Konsignationsvertrag)- eine Vereinbarung, die die vermögensrechtlichen Beziehungen der Parteien regelt, die im Namen des Eigentümers der Ware (Versender) mit dem Vermittler (Versender) entstehen, um die Ware unter bestimmten Bedingungen zu verkaufen. Der Konsignationsvertrag legt Folgendes fest: die Nomenklatur und Menge der Waren; Vertragsgebiet; der Zeitraum, in dem die Waren verkauft werden müssen; der Preis, zu dem der Einlieferer die Ware an Dritte verkaufen muss; Lieferbedingungen; Verfahren zur Zahlung und Rückgabe von Waren. Zu den Aufgaben des Empfängers gehört die Organisation und Unterhaltung des Konsignationslagers; Gewährleistung der Sicherheit und Versicherung der im Konsignationslager befindlichen Waren; Werbung, Warenpräsentation in Ausstellungsräumen und technischer Kundendienst usw.). Zu den Aufgaben des Versenders gehört es, die Waren in einem bestimmten Sortiment und in einer bestimmten Menge zum vereinbarten Termin an das Konsignationslager zu liefern; Aufrechterhaltung der Warenbestände auf einem bestimmten vereinbarten Niveau; Zahlung aller Kosten für die Instandhaltung der Räumlichkeiten des Konsignationslagers (diese Bedingung ist das Hauptmerkmal des Konsignationsbetriebs)

Corporate Identity des Unternehmens (UnternehmenIdentität) - exklusive Merkmale, die das Unternehmen auszeichnen und dazu gehören können: Farbschemata, Beschriftungen, Beschriftungen auf Maschinen, äußeres und inneres Design, Möbel, Schreibwaren und Bürobedarf, Verpackung.

Logo (Loqo) - Ein exklusives Symbol, eine oder mehrere Symbole, mit denen ein Unternehmen sich identifiziert.

Mission(oder Geschäftskonzept) charakterisiert die Möglichkeit, Geschäfte zu tätigen, auf die sich eine Handelsorganisation konzentriert, und berücksichtigt dabei die Marktbedürfnisse, die Art der Verbraucher, die Produkteigenschaften und das Vorhandensein von Wettbewerbsvorteilen. Die Mission sollte in relativ einfachen Definitionen und in einer leicht verständlichen Form ausgedrückt werden. Der Auftrag sollte auf dem Ziel basieren, die Interessen und Ansprüche der Verbraucher zu befriedigen, und die Formulierung sollte eine klare Antwort darauf enthalten, warum Verbraucher die Waren und Dienstleistungen dieser und nicht einer anderen Handelsorganisation kaufen.

Die Aufschrift auf dem Etikett (TaqLinien) - exklusive Wörter, die das Unternehmen zusätzlich zu seinem Firmennamen und Logo verwendet

zur Selbstidentifikation und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte und Dienstleistungen

Lagerumschlag- die Häufigkeit, mit der die durchschnittliche Größe des Lagerbestands eines Unternehmens pro Jahr verkauft wird, ermittelt durch Division des Warenverkaufsvolumens für das Jahr durch den Betrag des durchschnittlichen Lagerbestands.

Warenumlauf- eine Warenlieferkette, die Produzenten und Verbraucher verbindet, entlang derer sich die produzierten Waren bewegen, um ihr Endziel zu erreichen, die sie bedienenden Unternehmen und Mitarbeiter, die wirtschaftlichen Beziehungen zwischen den Teilnehmern des Handelsprozesses. Warenumlauf nach GOST R 51303-99: Der Prozess des Umlaufs von Immobilienobjekten durch bezahlte Verträge. Vermögensgegenstände sind Arbeitsprodukte, Wertpapiere, Währungswerte, Geld und andere bewegliche und unbewegliche Vermögenswerte.

Allgemeine Ordnung- eine Bestellung, bei der der Lieferant das Recht hat, seine Produkte jederzeit innerhalb einer bestimmten Frist und eines bestimmten Geldlimits an den Kunden zu versenden.

Großhandel- Handel mit Waren mit anschließendem Weiterverkauf oder beruflicher Nutzung (GOST R 51303-99). Der Großhandel ist der Zweig des Großhandelsvertriebs eines öffentlichen Produkts und fungiert als Vermittler beim Verkauf von Waren, die von der Industrie, der Landwirtschaft und der verarbeitenden Industrie hergestellt werden. Im Verhältnis zu Kunden-Käufern erfüllt der Großhandel folgende Funktionen: Beurteilung der Marktbedingungen, Umwandlung des Industriesortiments in ein Handelssortiment, Erstellung von Lagerbeständen, Erbringung von Kredit- und Speditionsdienstleistungen für Kunden sowie Bereitstellung von Informations- und Beratungsdienstleistungen. Die Funktionen des Großhandels gegenüber Kunden-Lieferanten sind: Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit Rohstoffproduzenten und Bereitstellung neuer Absatzmärkte für diese, Bereitstellung von Informationen über Verbrauchernachfrage, Produktionsmengen und Warensortiment, Investition in die Organisation von Produktvertriebsprozessen , Minimierung des kommerziellen Risikos bei der Beschaffung und dem Verkauf von Waren.

  • 1. Abryutina M.S. Finanzanalyse kommerzieller Aktivitäten: Lehrbuch. - M.: Wirtschaft und Dienstleistung, 2002. - S. 126-135, 259-270.
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  • 27. Raitsky K.A. Unternehmenswirtschaft. - M.: IVC Marketing, 2004. - S. 310-312.

In diesem Artikel bieten wir Studierenden eine Literaturliste der Ausgaben 2012, 2013 und 2014 an. Sie können diese Literatur bedenkenlos beim Verfassen Ihrer Studienarbeit verwenden, aber auch einfach zur Bibliographie der abgeschlossenen Arbeiten hinzufügen, wenn die Studienarbeit bereits verfasst wurde und nicht genügend Literatur vorhanden ist.

Hier finden Sie Lehrbücher und Studienführer zu folgenden Disziplinen:
– Analyse (Investitionen, Finanzen, Wirtschaft);
– staatliche und kommunale Verwaltung;
- städtische Wirtschaft;
– ;
- innovative Technologien; Innovationsmanagement;
- Geschichte des wirtschaftlichen Denkens;
- Marketing; Innovationsmarketing;
- Management; Risikomanagement; Änderungsmanagement; Managemententscheidungen; Management von Risiken;
- Logistik;
– Einschätzung des Wertes eines Unternehmens (Unternehmens);
– Recht (wirtschaftlich, unternehmerisch)
- Unternehmerschaft; Handelsaktivität; Organisation der Produktion;
– Wirtschaftspsychologie; Psychologie des Managements; Psychologie des Personalmanagements;
- Immobilienverwaltung;
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– ; Geld; Kredit;
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– Ökonometrie;
– Wirtschaftswissenschaften (Unternehmen, Handelsindustrie; Institution, Netzwerk); Arbeitsökonomie;
– Ethik der Geschäftsbeziehungen.
Außerdem finden Sie ein Handbuch mit dem Titel „Wirtschaftliche Rechtfertigung in“, das Ihnen in Zukunft sicher weiterhelfen wird, wenn Sie in Ihr letztes Jahr an der Universität übergehen.

1. Agarkov, S. A. Risikomanagement: Lehrbuch; empfohlen von UMO RAE / S. A. Agarkov, E. S. Kuznetsova. – Stary Oskol: TNT, 2014. – 112 S.
2. Aleksina, T. A. Wirtschaftsethik: ein Lehrbuch für akademische Studenten; empfohlen von UMO VO / T. A. Aleksina. – M.: Yurayt, 2014. – 384 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
3. Aliev, I. I. Arbeitsökonomie. Theorie und Praxis: Lehrbuch für Bachelor; empfohlen vom wissenschaftlichen und technischen Rat der St. Petersburg State University of Economics and Finance / I. I. Aliev, N. A. Gorelov, L. O. Ilyina. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 671 S. – (Reihe: Bachelor. Aufbaukurs).
4. Alontseva, N.V. Englisch für die Richtung „Management“: Lehrbuch / N.V. Alontseva, Yu. – 3. Aufl., gelöscht. – M.: Akademie, 2014. – 272 S. - (Bachelor-Abschluss).
5. Astakhov, V.P. Buchhaltung (Finanzwesen): Lehrbuch für Junggesellen; zugelassen von UMO VO / V. P. Astakhov. – 11. Auflage, überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 984 S. – (Bachelor. Grundstudium).
6. Prüfung. Theorie und Praxis: Lehrbuch für Bachelor; zugelassen durch UMO VO / unter Allgemein. Hrsg. N. A. Kazakova. – M.: Yurayt, 2015. – 385 S. – (Bachelor. Aufbaustudium)
7. Babushkina, E. A. Umweltverträglichkeitsprüfung: Methode. Anleitung zum Üben Werke / Komp. E. A. Babushkina, E. E. Ibe; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI – Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014. – 36 S.
8. Babushkina, E. A. Umweltverträglichkeitsprüfung: Methode. Anleitung zur selbstständigen Arbeit / E. A. Babushkina, E. E. Ibe; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI – Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014. – 13 S.
9. Babushkina, E. A. Selbstständige Arbeit von Studierenden im Fach „Ökologie“: Methode. Anleitung / Comp. E. A. Babushkina, A. V. Demin; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI - Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014. - 12 S.
10. Barancheev, V. P. Innovation Management: ein Lehrbuch für Junggesellen; empfohlen vom Ministerium für Verteidigung und Wissenschaft der Russischen Föderation / V. P. Barancheev, N. P. Maslennikova, V. M. Mishin. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2013. – 711 S. – (Reihe: Bachelor. Aufbaukurs).
11. Blagikh, I. A. Geschichte der Wirtschaftslehre: ein Lehrbuch für akademische Bachelor-Abschlüsse; zugelassen von UMO VO / I. A. Blagikh, A. N. Dubyansky; Hrsg. A. N. Dubyansky. – M.: Yurayt, 2014. – 611 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
12. Boldin, A.P. Grundlagen der wissenschaftlichen Forschung: Lehrbuch / A.P. Boldin, V.A. Maksimov. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Akademie, 2014. – 352 S. - (Bachelor-Abschluss).
13. Borgoyakov, A. S. Produktionsmanagement. Kursarbeit: Methodische Hinweise / A. S. Borgoyakov; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI - Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014. - 16 S.
14. Bureeva, M. A. Methoden optimaler Lösungen: eine Aufgabensammlung. / M. A. Bureeva; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI – Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014. – 32 S.
15. Busov, V. I. Schätzung des Wertes eines Unternehmens (Geschäfts): ein Lehrbuch für Junggesellen; zugelassen vom Ministerium für Verteidigung und Wissenschaft der Russischen Föderation / V. I. Busov, O. A. Zemlyansky, A. P. Polyakov. – M.: Yurayt, 2014. – 430 S. – (Reihe: Bachelor. Grundstudium).
16. Busov, V. I. Immobilienmanagement: Theorie und Praxis: Lehrbuch für den akademischen Bachelor-Abschluss; zugelassen von UMO VO / V. I. Busov, A. A. Polyakov. – M.: Yurayt, 2014. – 517 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
17. Busov, V. I. Managemententscheidungen: ein Lehrbuch für akademische Studenten / V. I. Busov. – M.: Yurayt, 2014. – 254 S. - (Lernprogramm)
18. Bychkov, V. P. Ökonomie eines Kraftverkehrsunternehmens: Lehrbuch / V. P. Bychkov. – M.: INFRA-M, 2015. – 384 S. – (Hochschulbildung: Bachelor-Abschluss).
19. Vendeleva, M. A. Informationen im Management: ein Lehrbuch für Junggesellen / M. A. Vendeleva, Yu. V. Vertakova. – M.: Yurayt, 2014. – 462 S.
20. Wilhelm, A. S. Arbeitsökonomie: Lehrbuch; empfohlen von der Bildungseinrichtung russischer Universitäten für Wirtschaftspädagogik / A. S. Wilhelm, I. V. Panasenko; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI – Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2013. – 190 S.
21. Voitolovsky, N.V. Wirtschaftsanalyse: ein Lehrbuch für Junggesellen / N.V. Voitolovsky, A.P. Kalinina, I.I. – 4. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 548 S. – (Bachelor. Aufbaustudium).
22. Voronova, E. Yu. Management Accounting: ein Lehrbuch für Junggesellen; empfohlen von Educational Institution for Education in Finance / E. Yu. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 390 S. – (Reihe: Bachelor. Grundstudium).
23. Gavrilov, L. P. Innovative Technologien in Handel und Wirtschaft: ein Lehrbuch für Junggesellen / L. P. Gavrilov. – M.: Yurayt, 2014. – 372 S. – (Bachelor. Grundstudium).
24. Gorelov, N. A. Methodologie der wissenschaftlichen Forschung: ein Lehrbuch für Bachelor- und Masterstudien / N. A. Gorelov, D. V. Kruglov. – M.: Yurayt, 2014. – 290 S. – (Bachelor und Master. Akademischer Studiengang).
25. Stadtmanagement: Lehrbuch / T. G. Morozova. – M.: INFRA-M, 2014. – 361 S.
26. Stadtmanagement: Lehrbuch; empfohlen Wissenschaftlich - methodisch. Council on Correspondence Economic Education / T. G. Morozova [und andere]. – M.: INFRA, 2012. – 361 S.
27. Gumba, Kh. M. Preisgestaltung und Kostenvoranschlag im Bauwesen: Lehrbuch und Workshop für angewandte Bachelorstudiengänge / Kh. M. Gumba, E. E. Ermolaev, S. S. Uvarova. – M.: Yurayt, 2014. – 419 S.
28. Erofeeva, V. A. Audit. In 2 Bänden T. 1: Lehrbuch und Workshop für den akademischen Bachelor-Abschluss / V. A. Erofeeva, V. A. Piskunov, T. A. Bityukova. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 323 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
29. Erofeeva, V. A. Audit. In 2 Bänden T. 2: Lehrbuch und Workshop für den akademischen Bachelor-Abschluss / V. A. Erofeeva, V. A. Piskunov, T. A. Bityukova. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 348 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
30. Ertskina, E. B. Psychologie und Pädagogik: um 14 Uhr: Lehrbuch / E. B. Ertskina, S. P. Oreshkova; Geschwister. föderal Universität; KhTI ist eine Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität. – Abakan: Ed.-ed. Sektor der KhTI – Zweigstelle der Sibirischen Föderalen Universität, 2014 – Teil 1: Pädagogik. – 88 s.
31. Zub, A. T. Psychologie des Managements: Lehrbuch und Workshop für Bachelor-Wirtschaftswissenschaften; zugelassen von der UMO of Higher Education / A. T. Zub. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 372 S. – (Reihe: Bachelor. Akademischer Studiengang).
32. Zub, A. T. Projektmanagement: Lehrbuch und Workshop für akademische Studenten; empfohlen von UMO VO / A. T. Zub. – M.: Yurayt, 2014. – 422 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
33. Ivanova, E. V. Wirtschaftsrecht: ein Lehrbuch für Junggesellen; empfohlen von der UMO für Hochschulbildung / E. V. Ivanova. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – M.: Yurayt, 2014. – 269 S. – (Reihe: Bachelor. Grundstudium).
34. Informatik für Wirtschaftswissenschaftler: Lehrbuch für den akademischen Bachelor-Studiengang; empfohlen von UMO VO / ed. V. P. Polyakova. – M.: Yurayt, 2014. – 524 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang).
35. Informationstechnologien im Marketing: Lehrbuch und Workshop für den akademischen Bachelor-Abschluss / Hrsg. Hrsg. S. V. Karpova. – M.: Yurayt, 2014. – 367 S. – (Bachelor. Akademischer Studiengang)
36. Informationstechnologien im Management (Management): Lehrbuch und Workshop; zugelassen durch UMO VO / unter Allgemein. Hrsg. Yu. D. Romanova. – M.: Yurayt, 2015. – 478 S. – (Bachelor. Grundstudium).
37. Geschichte der Wirtschaftslehre: Lehrbuch für Junggesellen; empfohlen von der UMO der Universitäten / herausgegeben von I. N. Shapkin, A. S. Kvasov. – M.: Yurayt, 2014. – 492 S. – (Bachelor. Grundstudium).
38. Kazakova, N. A. Finanzanalyse: Lehrbuch und Workshop / N. A. Kazakova. – M.: Yurayt, 2015. – 539 S. – (Bachelor. Aufbaustudium).
39. Karpova, N. V. Ökonomie und Soziologie der Arbeit: Lehrbuch; zugelassen von UMO AM / N.V. Karpova, A.G. Skhirtladze, V.P. – Stary Oskol: TNT, 2014. – 144 S.
40. Karpova, N.V. Marketing: Lehrbuch / N.V. Karpova. – 2. Aufl., überarbeitet. und zusätzlich – Stary Oskol: TNT, 2015. – 448 S.
41. Kasyanenko, T. G. Unternehmensbewertung: ein Lehrbuch für Junggesellen; empfohlen von der staatlichen Bildungseinrichtung für höhere Berufsbildung „Staatliches Institut für Management“ / T. G. Kasyanenko, G. A. Makhovikova. – M.: Yurayt, 2014. – 411 S. – (Reihe: Bachelor. Aufbaukurs).
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43. Kommerzielle Tätigkeit: Lehrbuch für Bachelor; zugelassen von der UMO für Hochschulbildung / I.M. Sinyaeva [usw.]. – M.: Yurayt, 2014. – 506 S. – (Reihe: Bachelor. Grundstudium).
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