Was ist für die Entwicklung des technologischen Unternehmertums notwendig? Technologisches Unternehmertum – moderne Herausforderungen und globale Trends. Cloud-Technologien zur Datenspeicherung

Technologie-Unternehmertum

Materialien für Laborarbeiten

und Entwicklung von Rahmenplänen

für Studierende der Fachrichtung

1-02 06 01 „Technische Arbeit und Unternehmertum“


Handout vorbereitet E. S. Astreyko, Kandidat der Pädagogischen Wissenschaften, außerordentlicher Professor der Abteilung für Allgemeine Physik und Methoden des Physikunterrichts, benannt nach der Moskauer Staatlichen Pädagogischen Universität. I. P. Shamyakina


ALLGEMEINE MERKMALE DES TECHNOLOGISCHEN UNTERNEHMENS 1. Gegenstand und Ziele des technologischen Unternehmertums. 2. Psychologische, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte unternehmerischen Handelns. 3. Die Essenz des technologischen Unternehmertums. Arten und Arten des Unternehmertums. 4. Unternehmerische Tätigkeit einer Bildungseinrichtung. 5. Unternehmerisches Umfeld. 6. Der Markt als Existenzumfeld für Unternehmer.
GESCHÄFTSGESELLSCHAFTEN 7. Geschäftseinheiten. 8. Einzelpersonen. 9. Juristische Personen. 10. Rechte und Pflichten von Unternehmern. 11. Persönliche Qualitäten von Unternehmern. 12. Einzelunternehmer (IP). 13. Verfahren zur staatlichen Registrierung einzelner Unternehmer. 14. Anmeldung beim Finanzamt. 15. Das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen über Einnahmen und Ausgaben sowie Geschäftsvorfälle einzelner Unternehmer. 16. Beendigung der Tätigkeit des einzelnen Unternehmers.
FORMEN DER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT 17. Arten von Formen der Geschäftstätigkeit. 18. Geschäftspartnerschaft. 19. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 20. Gesellschaft mit zusätzlicher Haftung. 21. Aktiengesellschaft. 22. Volksunternehmen. 23. Produktionsgenossenschaft. 24. Staatliche und kommunale Einheitsunternehmen. 25. Verbände von Wirtschaftsorganisationen. 26. Einfache Partnerschaft. 27. Verbände (Gewerkschaften) von Wirtschaftsorganisationen. 28. Innerbetriebliches Unternehmertum.
GRÜNDUNG IHRES EIGENEN UNTERNEHMENS 29. Allgemeine Bedingungen, Grundsätze und Phasen der Gründung Ihres eigenen Unternehmens. 30. Erwerb eines Unternehmens (Betriebs). 31. Anmietung eines Unternehmens. 32. Franchising ist eine Form der Unternehmensorganisation. 33. Staatliche Registrierung von Organisationen und juristischen Personen. 34. Anmeldung beim Finanzamt. Bankkonten eröffnen. 35. Lizenzierung bestimmter Arten von Aktivitäten. 36. Entwicklung und Registrierung einer Marke und Dienstleistungsmarke.
GESCHÄFTSPLANUNG 37. Geschäftsplanung in der Tätigkeit von Unternehmern. 38. Eigenschaften von Waren (Dienstleistungen). 39. Markt für Waren (Dienstleistungen). 40. Wettbewerb auf dem Absatzmarkt. Marketing.

ALLGEMEINE MERKMALE DES TECHNOLOGISCHEN UNTERNEHMENS



Unternehmerische Aktivitäten von Bildungseinrichtungen

1. Bildungseinrichtungen können im Einklang mit dem Gesetz einkommensschaffende Tätigkeiten ausüben.

2. Die Umsetzung einkommensschaffender Aktivitäten durch staatliche Bildungseinrichtungen führt nicht zu einer Kürzung ihrer Finanzierung aus dem republikanischen und (oder) lokalen Haushalt.

3. Die Erbringung kostenpflichtiger Dienstleistungen im Bildungsbereich darf nicht im Austausch für oder im Rahmen von Bildungsaktivitäten erfolgen, die aus republikanischen und (oder) lokalen Haushalten finanziert werden, und beeinträchtigt die Qualität der Erbringung von Dienstleistungen im Bildungsbereich. die auf Kosten der republikanischen und (oder) lokalen Haushalte bereitgestellt werden.

4. Die Mittel, die Bildungseinrichtungen aus einkommensschaffenden Tätigkeiten erhalten, stehen ihnen unabhängig zur Verfügung und werden im Einklang mit der Gesetzgebung und ihren Satzungen ausgegeben.

5. Es ist verboten, Standards für Bildungseinrichtungen festzulegen, um einkommensschaffende Aktivitäten durchzuführen.

Unternehmerisches Umfeld

Unternehmertum kann sich entwickeln, wenn im Land bestimmte äußere und innere Faktoren (Bedingungen) vorliegen, die zusammen günstige Möglichkeiten für die Entwicklung eines zivilisierten erfolgreichen Unternehmertums bieten, d.h. wenn sich ein bestimmtes Geschäftsumfeld gebildet hat. Unter Geschäftsumfeld Man sollte die günstige sozioökonomische, politische, zivile und rechtliche Situation im Land verstehen, die fähigen Bürgern wirtschaftliche Freiheit bietet, sich an unternehmerischen Aktivitäten zu beteiligen, die auf die Befriedigung der Bedürfnisse aller Subjekte einer Marktwirtschaft abzielen.

Unternehmer agieren unter bestimmten Bedingungen, die zusammen das unternehmerische Umfeld bilden, das aus einem integrierten Satz verschiedener (objektiver und subjektiver) Faktoren besteht, die es Unternehmern ermöglichen, ihre Ziele erfolgreich zu erreichen, unternehmerische Projekte und Verträge umzusetzen und Gewinne (Einkommen) zu erzielen. Als integriertes komplexes System gliedert sich das Geschäftsumfeld in ein externes, in der Regel von den Unternehmern selbst unabhängiges, und ein internes, das direkt von den Unternehmern selbst gestaltet wird.

Das unternehmerische Umfeld entsteht auf der Grundlage der Entwicklung der Produktivkräfte, der Verbesserung der (wirtschaftlichen) Produktionsbeziehungen, der Schaffung eines günstigen sozialen und staatlichen Klimas, der Bildung des Marktes als Umfeld für die Existenz (Tätigkeit) von Unternehmern und anderen wichtige Bedingungen.

Namhafte Wissenschaftler, die sich mit der Erforschung günstiger Bedingungen für die Entwicklung des Unternehmertums befassen, sind davon überzeugt, dass ein effektives Geschäftsumfeld zivilisierten und gesetzestreuen Unternehmern die notwendigen wirtschaftlichen Freiheiten bieten sollte, und zwar als erste und entscheidende Voraussetzung für die Entwicklung des Unternehmertums und als zweite Bedingung - organisatorische und wirtschaftliche Innovation.

Unabhängigkeit und wirtschaftliche Freiheit als charakteristische Merkmale des Unternehmertums und die Bedingungen für seine Entwicklung bedeuten: die Unabhängigkeit des Einzelnen bei der Organisation seines eigenen Unternehmens in jedem Wirtschaftsbereich, mit Ausnahme derjenigen, die gesetzlich verboten sind; freie Wahl des Tätigkeitsgegenstandes und der Unternehmensform; das Vorhandensein bestimmter Rechte und Garantien für Unternehmer, die es ihnen ermöglichen, ihr Unternehmen zu organisieren und weiterzuentwickeln und seine Ergebnisse nach eigenem Ermessen gemäß den Gründungsdokumenten und Vorschriften zu nutzen.

Die Unabhängigkeit und wirtschaftliche Freiheit von Wirtschaftssubjekten bedeutet nicht deren Eigensinn, daher legt das Gesetz Maßnahmen zur staatlichen Regulierung der Geschäftstätigkeit und die Verantwortung von Unternehmern für Verstöße gegen einschlägige Rechtsakte fest, die sowohl wirtschaftlich als auch rechtlich absolut gerechtfertigt sind. Das Hauptprinzip bei der Festlegung solcher Grenzen sollte das Grundprinzip sein: Unternehmertum entwickelt sich auf der Grundlage unabhängiger Entscheidungen seiner Untertanen im Rahmen des Gesetzes, und der Staat sollte nicht in das konkrete Geschäftsleben von Unternehmern eingreifen.

Beendigung der IP-Aktivitäten

Die Beendigung der unternehmerischen Tätigkeit mit Gründung einer juristischen Person ist möglich durch Reorganisation oder Liquidation kommerzielle Organisation. Die Umstrukturierung kann durch Fusion, Beitritt, Teilung, Trennung, Umwandlung erfolgen. Gleichzeitig übt eine Handelsorganisation bei der Trennung ihre Tätigkeit weiter aus und auf der Grundlage ihrer getrennten Abteilungen werden eine oder mehrere juristische Personen gegründet. Die Regeln zur Umstrukturierung juristischer Personen sind in Art. enthalten. Kunst. 53-56 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Republik Belarus.

Allgemeine Bestimmungen zur Liquidation juristischer Personen sind in Art. enthalten. Kunst. 57-62 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Republik Belarus. Das Verfahren zur Liquidation (Einstellung der Tätigkeit) von Wirtschaftssubjekten wird auch durch besondere Rechtsakte festgelegt.

Die Tätigkeit von Wirtschaftssubjekten, Handelsorganisationen und Einzelunternehmern kann in beendet werden freiwillig(zum Beispiel durch Beschluss der Gründer (Teilnehmer), Einzelunternehmer) oder in gewaltsam(z. B. durch Entscheidung eines Gerichts oder einer Registrierungsbehörde) und nur aus den in den Rechtsakten vorgesehenen Gründen.

Wirtschaftspartnerschaft

Haushalt Eine Personengesellschaft ist ein von Einzelpersonen organisiertes Unternehmen, das auf einer Kombination aus Unternehmertum und persönlicher Arbeit basiert.

Teilnehmen können nur Einzelpersonen. Im Haushalt Die Partnerschaft muss funktionieren und nicht nur dort Geld investieren. Jede Person kann Mitglied einer Partnerschaft sein.

Es gibt zwei Arten:

1) Offene Handelsgesellschaft: zahlt keine Einkommenssteuer, zahlt nur Einkommenssteuer, haftet für das gesamte Vermögen, es ist rentabel, sich dort zu organisieren, wo ständig stabile Umsätze erzielt werden (Medizin, Anwalts- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften)

Der Hauptnachteil ist das Vorhandensein der vollen Verantwortung. Und nicht nur für ihr eigenes Handeln, sondern auch für das Handeln ihrer Partner erfordert dieser Zustand eine gemeinsame Geschäftsführung und Einstimmigkeit in der Geschäftsführung.

Der Hauptvorteil ist eine höhere Bonität.

2) Kommanditgesellschaft: offene Handelsgesellschaft (verantwortlich für ihr gesamtes Eigentum), Kommanditgesellschaft (sie investieren Geld, arbeiten aber nicht, diese Personen antworten nicht mit ihrem persönlichen Eigentum).

Sie sind in Ländern mit Marktwirtschaft weit verbreitet, da sie es ihnen leicht ermöglichen, Einlagen einer großen Zahl von Kleinanlegern anzuziehen, und so die Bedingungen für die Finanzierung von Unternehmen verbessern.

Aktiengesellschaft

Aktiengesellschaft Anerkannt wird eine Handelsgesellschaft, deren genehmigtes Kapital in eine bestimmte Anzahl von Aktien eingeteilt ist.

Das genehmigte Kapital einer Aktiengesellschaft setzt sich aus dem Nennwert der Aktien zusammen.

Das genehmigte Kapital einer offenen Aktiengesellschaft und einer geschlossenen Aktiengesellschaft darf die gesetzlich vorgesehene Mindestgröße nicht unterschreiten.

Sinkt der Wert des Nettovermögens einer Aktiengesellschaft aufgrund der Ergebnisse des zweiten und jedes weiteren Geschäftsjahres unter die gesetzlich festgelegte Mindestgröße des genehmigten Kapitals, unterliegt diese Aktiengesellschaft der Liquidation.


Volksunternehmen

Das Gesetz der Russischen Föderation „Über die Besonderheiten des rechtlichen Status von Aktiengesellschaften der Arbeitnehmer (Volksunternehmen)“ führte eine neue organisatorische und rechtliche Form der unternehmerischen Tätigkeit in die Zivilgesetzgebung ein – eine Aktiengesellschaft der Arbeitnehmer (nationale Unternehmen). ). In diesem Fall werden die Regeln des Gesetzes der Russischen Föderation „Über Aktiengesellschaften“ über geschlossene Aktiengesellschaften auf ein nationales Unternehmen angewendet, sofern das Gesetz über nationale Unternehmen nichts anderes vorsieht. Eine Aktiengesellschaft ist eine Handelsorganisation, deren genehmigtes Kapital in eine bestimmte Anzahl von Aktien aufgeteilt ist, die die Pflichtrechte der Gesellschafter (Aktionäre) gegenüber der Gesellschaft verbriefen.

Jede der Aktien bestimmt die Gesamtheit der Verpflichtungen dieser Gesellschaft gegenüber ihrem Eigentümer, dem Aktionär. Diese Pflichten der Gesellschaft kommen darin zum Ausdruck, dass jeder Aktionär, auch wenn er nur eine Aktie besitzt, ganz bestimmte Rechte hat: an der Arbeit der Hauptversammlung der Aktionäre teilzunehmen, in die Leitungsorgane der Gesellschaft gewählt zu werden, zu erhalten Dividenden usw.

Merkmale des rechtlichen Status eines nationalen Unternehmens:

1. Mitarbeiter eines nationalen Unternehmens müssen mehr als 75 Prozent seiner Anteile besitzen.

2. Ein nationales Unternehmen hat das Recht, sein genehmigtes Kapital jährlich durch die Ausgabe zusätzlicher Aktien in einem Betrag zu erhöhen, der nicht geringer ist als der Betrag des Nettogewinns, der im Berichtsjahr tatsächlich für Akkumulationszwecke verwendet wurde. Diese zusätzlichen Aktien sowie die von der Landesgesellschaft in gesetzlich vorgeschriebener Weise von ihren Aktionären erworbenen Aktien werden an alle berechtigten Mitarbeiter im Verhältnis ihrer Vergütung für das Berichtsgeschäftsjahr verteilt. Diese Regelung gilt für neu eingestellte Arbeitnehmer eines nationalen Unternehmens, wenn diese im Berichtsgeschäftsjahr mindestens 3 Monate gearbeitet haben. Die Satzung eines nationalen Unternehmens kann einen anderen Beschäftigungszeitraum festlegen, nach dem neu eingestellten Personen Anteile zugeteilt werden. Sie darf jedoch nicht weniger als 3 und nicht mehr als 24 Monate betragen.

3. Ein Mitarbeiter-Aktionär darf nicht die Anzahl der Aktien eines nationalen Unternehmens besitzen, deren Nennwert 5 Prozent seines genehmigten Kapitals übersteigt. Dieser maximale Aktienanteil kann durch die Satzung des Volksunternehmens herabgesetzt werden. Besitzt ein Belegschaftsaktionär aus irgendeinem Grund mehr Aktien als die in der Satzung festgelegte Höchstzahl, ist das nationale Unternehmen verpflichtet, die überschüssigen Aktien vom Belegschaftsaktionär zurückzukaufen, und der Belegschaftsaktionär ist verpflichtet, diese überschüssigen Aktien an das zu verkaufen nationales Unternehmen.

4. Ein Arbeitnehmeraktionär hat das Recht, seine Aktien nur auf die in diesem Gesetz vorgeschriebene Weise zu verkaufen.

5. Das Volksunternehmen ist verpflichtet, den ausgeschiedenen Arbeitnehmer-Aktionär zurückzukaufen, und dieser ist verpflichtet, die ihm gehörenden Anteile des Volksunternehmens zum Rückkaufswert an das Volksunternehmen zu verkaufen. Unter bestimmten Umständen hat dieser Aktionär das Recht, seine Aktien zu einem vereinbarten Preis an Mitarbeiter des Landesunternehmens zu verkaufen.

6. Die Zahl der nicht gesellschaftsrechtlich beschäftigten Arbeitnehmer soll im Berichtsjahr 10 Prozent der Gesamtzahl der Arbeitnehmer eines Landesunternehmens nicht überschreiten.

7. Wenn die Hauptversammlung eines nationalen Unternehmens Entscheidungen trifft, die die Interessen aller Belegschaftsaktionäre betreffen (unabhängig von der Anzahl der Aktien, die sie besitzen), gilt das Abstimmungsprinzip „ein Aktionär – eine Stimme“.

23. Produktionsgenossenschaft

Eine Produktionsgenossenschaft ist eine gewerbliche Organisation, deren Mitglieder eine unternehmerische Tätigkeit auf der Grundlage der Zusammenlegung von Vermögensanteilen und persönlicher Arbeitsbeteiligung ausüben und für ihre Verbindlichkeiten zu gleichen Teilen subsidiär haften, sofern in der Satzung nichts anderes bestimmt ist, innerhalb der in der Satzung festgelegten Grenzen , jedoch nicht weniger als das Jahreseinkommen einer Produktionsgenossenschaft (Artikel 107 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Teilnehmer Unter Berücksichtigung der Voraussetzungen für die persönliche Erwerbsbeteiligung können nur Einzelpersonen sein, der Status eines Einzelunternehmers ist nicht erforderlich. Die Zahl der Teilnehmer einer Produktionsgenossenschaft, die nicht mit Eigentumsbeteiligung verbunden ist, wird als Mitglieder der Genossenschaft bezeichnet. Der Firmenname einer Produktionsgenossenschaft muss ihren Namen und die Worte „Produktionsgenossenschaft“ enthalten. Stattdessen erlaubt das Bürgerliche Gesetzbuch auch die Verwendung des Wortes „artel“ (Artikel 107 Absatz 3 des Bürgerlichen Gesetzbuches).

Das einzige konstituierende Dokument Produktionsgenossenschaft ist die Charta, die zusätzlich zu den in Artikel 48 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuchs genannten Informationen die in Artikel 108 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuchs vorgesehenen Informationen enthalten muss. Das Vermögen einer Produktionsgenossenschaft besteht zunächst aus den Stammeinlagen ihrer Mitglieder und ist ihr Eigentum. Die Einteilung in Anteile bedeutet jedoch nicht das Vorliegen eines Miteigentums. Die Höhe des Anteils hängt nicht von der Stammeinlage und anderen Einlagen ab und hat wiederum keinen Einfluss auf die Rechte des Mitglieds gegenüber der Genossenschaft. In jedem Fall hat ein Mitglied einer Produktionsgenossenschaft bei Entscheidungen in der Hauptversammlung eine Stimme (Artikel 110 Absatz 4 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Autorisierter Fonds. Auf den Moment staatliche Registrierung Bei einer Produktionsgenossenschaft ist ein Mitglied der Genossenschaft verpflichtet, mindestens 10 % der Stammeinlage zu leisten, der Rest innerhalb eines Jahres ab dem Datum der staatlichen Registrierung, sofern keine kürzere Frist festgelegt ist Charta . Das Bürgerliche Gesetzbuch enthält Regeln, die die Möglichkeit vorsehen, durch einstimmigen Beschluss der Mitglieder der Genossenschaft, sofern in der Satzung nichts anderes bestimmt ist, unteilbare Mittel für die in der Satzung der Produktionsgenossenschaft festgelegten Zwecke zu verwenden. Die Rechtsnatur dieser Fonds ist im Bürgerlichen Gesetzbuch leider nicht klar definiert. In Anbetracht dessen, dass gemäß der Norm von Absatz 1 der Kunst. 109 des Bürgerlichen Gesetzbuches ist das Vermögen der Genossenschaft in Anteile aufgeteilt; die Verwendung des Begriffs „unteilbare Mittel“ lässt den Schluss zu, dass es sich um einen solchen Teil des Eigentums der Genossenschaft handelt kann nicht sein in Aktien aufgeteilt. Diese Annahme wird durch die Norm von Artikel 111 Absatz 5 des Bürgerlichen Gesetzbuchs bestätigt, wonach die Einziehung der Schulden eines Genossenschaftsmitglieds aus zwei Teilen besteht: 1) Anteilen aller Genossenschaftsmitglieder;

2) unteilbare Fonds, sofern sie gebildet werden.

Mangels besonderer Weisungen in den Normen des Bürgerlichen Gesetzbuches ist davon auszugehen, dass diese zu Lasten des Gewinns der Genossenschaft gebildet werden. Wenn also die Hauptversammlung der Genossenschaft einen Beschluss über die Bildung unteilbarer Fonds fasst (was sich in widerspiegeln sollte). Charta ) werden nicht alle erzielten Gewinne an ihre Mitglieder verteilt. Darüber hinaus hat ein Mitglied einer Genossenschaft, wenn es aus der Organisation austritt, seinen Anteil oder einen Teil davon auf eine andere Person überträgt oder aus der Genossenschaft ausgeschlossen wird, keine Möglichkeit, einen Teil des Vermögens der Genossenschaft zu erhalten, bei dem es sich um unteilbare Mittel handelt . Eine ähnliche Situation ergibt sich, wenn ein Anteil an die Erben eines verstorbenen Genossenschaftsmitglieds gelangt, sowie wenn die Zwangsvollstreckung des Anteils eines Genossenschaftsmitglieds beantragt wird. Ein Teil des Vermögens, das unteilbare Mittel darstellt, kann nur im Falle der Auflösung der Produktionsgenossenschaft und der Umwandlung in eine Personengesellschaft oder Gesellschaft Eigentum der Genossenschaftsmitglieder werden. In Personengesellschaften und Gesellschaften werden keine unteilbaren Mittel geschaffen, daher unterliegt bei der Umwandlung einer Produktionsgenossenschaft in eine Handelsgesellschaft oder Personengesellschaft das gesamte Vermögen, einschließlich der unteilbaren Mittel, der Aufteilung in die Anteile der Genossenschaftsmitglieder, die ( Aktien) bilden den Beitrag des Teilnehmers zum genehmigten Kapital der durch die Umwandlung einer Gesellschaft oder Personengesellschaft geschaffenen Gesellschaft. Unserer Meinung nach sollte derselbe Ansatz angewendet werden, wenn Transformation Produktionsgenossenschaft zu einem einheitlichen Unternehmen.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Normen der Mustercharta einer Kollektivwirtschaft (landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaft), genehmigt durch das Dekret des Präsidenten der Republik Belarus vom 2. Februar 2001 Nr. 49 „Zu einigen Fragen der organisatorischen und rechtlichen Unterstützung für die Tätigkeit der Kollektivwirtschaften“, einen Teil des „neu geschaffenen Anlagevermögens auf Kosten der eigenen Mittel“ einem Sonderfonds – einem gemeinsamen Fonds der Kollektivwirtschaftsmitglieder – gutschreiben zu lassen, die Mittel dieses Fonds monetär unter den Kollektivwirtschaftsmitgliedern zu verteilen und Übertragung von ihnen auf persönliche Konten.“ Alle anderen Vermögenswerte, mit Ausnahme von Anteilen und Vermögenseinlagen, unterliegen nicht der Verteilung unter den Mitgliedern der Kollektivwirtschaft und werden nur für den vorgesehenen Zweck durch Beschluss der Mitgliederversammlung der Kollektivwirtschaft verwendet (Ziffer 23.4, Ziffer 25 der). der Mustercharta).

Produktionskooperatives Managementsystemähnlich JSC-System mit dem einzigen Unterschied, dass die Bildung eines Aufsichtsrats nicht zwingend vorgeschrieben ist, dieser aber im Falle seiner Bildung ebenso wie die Organe nur aus Genossenschaftsmitgliedern bestehen kann. Die Liste der Angelegenheiten, die in die ausschließliche Zuständigkeit einer allgemeinen Produktionsgenossenschaft fallen, ist in den Bestimmungen von Artikel 110 Absatz 3 des Bürgerlichen Gesetzbuchs festgelegt. Ein Mitglied einer Produktionsgenossenschaft hat das Recht, seinen Anteil oder einen Teil davon auf ein anderes Mitglied der Genossenschaft zu übertragen, sofern in den Bestimmungen der Rechtsakte oder der Satzung nichts anderes bestimmt ist. Da die Übertragung von Anteilen an Dritte deren Zulassung zu Genossenschaftsmitgliedern bedeutet, ist dies nur durch Beschluss der Hauptversammlung der Produktionsgenossenschaft möglich. Die Norm des Artikels 111 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuches sieht die Möglichkeit des Ausschlusses von Genossenschaftsmitgliedern als Maß für die Verantwortung für die Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der Pflichten eines Genossenschaftsmitglieds vor. Weitere Ausschlussgründe können in den Bestimmungen der Verordnungsgesetze über Produktionsgenossenschaften oder der Satzung der Genossenschaft vorgesehen sein.

Produktionsgenossenschaft kann sein umgewandelt in eine Personengesellschaft oder ein Unternehmen eingehen. Es ist zu beachten, dass sich bei der Umwandlung in eine Personengesellschaft alle oder ein Teil der Genossenschaftsmitglieder als Einzelunternehmer registrieren lassen müssen.

Die Zahl der Mitglieder der Genossenschaft soll nicht weniger als drei betragen. In diesem Zusammenhang legt die Norm des Artikels 112 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuchs fest, dass eine Produktionsgenossenschaft umgewandelt werden kann einheitliches Unternehmen in Fällen, in denen nur noch ein Mitglied in der Genossenschaft verbleibt.

Einfache Partnerschaft

Unter Vertrag einfache Partnerschaft(Vereinbarung über gemeinsame Aktivitäten) Zwei oder mehrere Personen (Gesellschafter) verpflichten sich, ihre Beiträge zu bündeln und ohne Bildung einer juristischen Person gemeinsam zu handeln, um einen Gewinn zu erzielen oder ein anderes Ziel zu erreichen, das nicht im Widerspruch zum Gesetz steht.

Vertragsparteien eines einfachen Gesellschaftsvertrages zur Durchführung einer unternehmerischen Tätigkeit können nur Einzelunternehmer und (oder) gewerbliche Organisationen sein.

Beitrag des Genossen alles, was er zur gemeinsamen Sache beiträgt, wird anerkannt, einschließlich Geld, sonstiges Eigentum, berufliche und sonstige Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie der geschäftliche Ruf und die geschäftlichen Verbindungen.

Sofern sich aus dem einfachen Gesellschaftsvertrag oder den tatsächlichen Verhältnissen nichts anderes ergibt, wird davon ausgegangen, dass die Einlagen der Gesellschafter gleichwertig sind. Der Wert des Sachbeitrags eines Partners wird im Einvernehmen zwischen den Partnern ermittelt.

Von Kameraden beigesteuert Eigentum, die sie aufgrund des Eigentumsrechts besaßen, sowie Produkte, die als Ergebnis gemeinsamer Aktivitäten hergestellt wurden, und die Früchte und Einkünfte aus solchen Aktivitäten werden als ihr gemeinsames gemeinsames Eigentum anerkannt, sofern nicht gesetzlich oder ein einfacher Gesellschaftsvertrag etwas anderes bestimmt oder nicht ergeben sich aus dem Wesen der Verpflichtung.

Genutzt wird das von den Gesellschaftern eingebrachte Vermögen, das ihnen aus anderen Gründen als dem Eigentumsrecht gehörte (wirtschaftliches Eigentum, Betriebsführung, Pachtvertrag, unentgeltliche Nutzungsvereinbarung etc.). im Interesse aller Gesellschafter und stellt neben dem Eigentum an ihrem Gesamteigentum das Gesamteigentum der Gesellschafter dar.

Die Führung der Buchführung über das gemeinsame Vermögen der Partner kann von ihnen einer der an der Vereinbarung beteiligten Personen übertragen werden.

Die Nutzung des Gesamteigentums der Partner erfolgt im gegenseitigen Einvernehmen und, falls keine Einigung zustande kommt, in der vom Gericht festgelegten Weise.

Die Pflichten der Gesellschafter zur Aufrechterhaltung des Gemeinschaftseigentums und das Verfahren zur Erstattung der mit der Erfüllung dieser Pflichten verbundenen Kosten sind im Vertrag geregelt.

Bei Führung allgemeiner Angelegenheiten Jeder Gesellschafter ist berechtigt, im Namen aller Gesellschafter zu handeln, es sei denn, der einfache Gesellschaftsvertrag sieht vor, dass die Geschäftsabwicklung durch einzelne Teilnehmer oder durch alle Beteiligten des einfachen Gesellschaftsvertrags gemeinschaftlich erfolgt.

Bei der Abwicklung gemeinsamer Geschäfte bedarf jede Transaktion der Zustimmung aller Partner.

Im Verhältnis zu Dritten wird die Befugnis eines Partners, im Namen aller Partner Geschäfte zu tätigen, durch eine ihm von den anderen Partnern erteilte Vollmacht oder durch einen schriftlich geschlossenen Gesellschaftsvertrag bescheinigt.

Im Verhältnis zu Dritten können sich Partner nicht auf Beschränkungen der Rechte zur Führung der gemeinsamen Angelegenheiten des Partners berufen, der das Geschäft abgeschlossen hat, es sei denn, sie weisen nach, dass der Dritte zum Zeitpunkt des Abschlusses des Geschäfts von der Existenz wusste oder hätte wissen müssen solcher Einschränkungen.

Ein Gesellschafter, der im Namen aller Gesellschafter Geschäfte abschließt, bei denen sein Recht, die gemeinsamen Angelegenheiten seiner Gesellschafter zu regeln, eingeschränkt war, oder der im Namen aller Gesellschafter im eigenen Namen Geschäfte abschließt, kann eine Entschädigung verlangen die ihm entstandenen Kosten auf eigene Kosten zu tragen, wenn hinreichende Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass diese Transaktionen im Interesse aller Genossen notwendig waren. Partner, denen durch solche Geschäfte ein Schaden entstanden ist, haben das Recht, Schadensersatz zu verlangen.

Entscheidungen über die gemeinsamen Angelegenheiten der Genossen werden von den Genossen im gegenseitigen Einvernehmen getroffen.

Jeder Kamerad hat, unabhängig davon, ob er befugt ist, die gemeinsamen Angelegenheiten seiner Kameraden zu führen, das Recht, sich mit allen Unterlagen über die Führung der Geschäfte vertraut zu machen. Der Verzicht auf dieses Recht oder seine Einschränkung, auch durch Vereinbarung der Partner, ist ungültig.

Allgemeine Kosten und Verluste von Partnern. Das Verfahren zur Deckung von Aufwendungen und Verlusten im Zusammenhang mit der gemeinsamen Tätigkeit der Partner wird durch deren Vereinbarung bestimmt. Fehlt eine solche Vereinbarung, trägt jeder Gesellschafter Kosten und Verluste im Verhältnis zum Wert seines Beitrags zur gemeinsamen Sache.

Eine Vereinbarung, die einen der Partner vollständig von der Beteiligung an der Deckung gemeinsamer Kosten oder Verluste befreit, ist ungültig.

Haftung der Partner für gemeinsame Verpflichtungen

1. Bezieht sich ein einfacher Gesellschaftsvertrag nicht auf die Ausübung einer unternehmerischen Tätigkeit durch seine Teilnehmer, so haftet jeder Gesellschafter für die allgemeinen Vertragspflichten mit seinem gesamten Vermögen im Verhältnis des Wertes seines Beitrags zur gemeinsamen Sache.

Für allgemeine Verpflichtungen, die sich nicht aus einem Vertrag ergeben, haften die Partner als Gesamtschuldner.

2. Bezieht sich ein einfacher Gesellschaftsvertrag auf die Ausübung einer unternehmerischen Tätigkeit durch seine Teilnehmer, haften die Gesellschafter gesamtschuldnerisch für alle allgemeinen Verpflichtungen, unabhängig vom Grund ihres Entstehens.

Gewinnverteilung. Der Gewinn, den die Partner aus ihrer gemeinsamen Tätigkeit erzielen, wird im Verhältnis zum Wert der Beiträge der Partner für die gemeinsame Sache verteilt, sofern der einfache Gesellschaftsvertrag oder eine andere Vereinbarung der Partner nichts anderes vorsieht. Eine Vereinbarung, einen der Gesellschafter von der Gewinnbeteiligung auszuschließen, ist ungültig.

Zuteilung des Anteils eines Gesellschafters auf Antrag seines Gläubigers. Der Gläubiger eines Teilnehmers eines einfachen Gesellschaftsvertrags hat das Recht, gemäß Artikel 258 dieses Gesetzes die Zuteilung des Anteils des Schuldners am Gesamtgut zu verlangen.

Beendigung eines einfachen Gesellschaftsvertrages

1. Ein einfacher Gesellschaftsvertrag wird gekündigt aus:

1) Anerkennung eines der Partner als vermisst, geschäftsunfähig oder teilweise geschäftsunfähig, es sei denn, die Vereinbarung einer einfachen Partnerschaft oder eine Folgevereinbarung sieht die Aufrechterhaltung der Vereinbarung in den Beziehungen zwischen den übrigen Partnern vor;

2) Erklärung eines der Partner für wirtschaftlich zahlungsunfähig (bankrott), mit der in Unterabsatz 1 dieses Absatzes genannten Ausnahme;

3) der Tod eines Gesellschafters (Erklärung für tot) oder die Liquidation oder Umstrukturierung einer am einfachen Gesellschaftsvertrag beteiligten juristischen Person, es sei denn, der einfache Gesellschaftsvertrag oder die nachfolgende Vereinbarung sieht die Aufrechterhaltung des Vertrags im Verhältnis zwischen den übrigen Gesellschaftern vor oder die Ersetzung des verstorbenen Gesellschafters (reorganisierte juristische Person) durch seine Erben (Nachfolger);

4) Weigerung eines der Partner, sich weiterhin an einem unbefristeten einfachen Partnerschaftsvertrag zu beteiligen, mit der in Unterabsatz 1 dieses Absatzes genannten Ausnahme;

5) Kündigung eines mit einer bestimmten Frist geschlossenen einfachen Gesellschaftsvertrags auf Antrag eines der Partner in den Beziehungen zwischen ihm und den anderen Partnern, mit der in Unterabsatz 1 dieses Absatzes genannten Ausnahme;

6) Ablauf des einfachen Gesellschaftsvertrages;

7) Zuteilung des Anteils eines Gesellschafters auf Antrag seines Gläubigers, mit der in Absatz 1 dieses Absatzes genannten Ausnahme.

2. Bei Beendigung eines einfachen Gesellschaftsvertrages werden die in den gemeinsamen Besitz und (oder) Gebrauch der Partner übertragenen Sachen unentgeltlich an die Partner zurückgegeben, die sie bereitgestellt haben, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben.

Ab dem Zeitpunkt der Beendigung eines einfachen Gesellschaftsvertrages haften dessen Teilnehmer gesamtschuldnerisch für nicht erfüllte allgemeine Verpflichtungen gegenüber Dritten.

Die Aufteilung des Eigentums, das sich im gemeinsamen Eigentum der Partner befand, und der zwischen ihnen entstandenen gemeinsamen Anspruchsrechte erfolgt in der in Artikel 255 dieses Gesetzbuchs festgelegten Weise.

Ein Gesellschafter, der eine individuell bestimmte Sache in das Gesamtgut eingebracht hat, hat bei Beendigung eines einfachen Gesellschaftsvertrages das Recht, gerichtlich die Rückgabe dieser Sache an ihn zu verlangen, sofern die Interessen der anderen Gesellschafter und Gläubiger gewahrt bleiben.

Unausgesprochene Partnerschaft

1. Ein einfacher Gesellschaftsvertrag kann vorsehen, dass sein Bestehen Dritten gegenüber nicht offengelegt wird (stillschweigende Partnerschaft). Die in diesem Kapitel vorgesehenen Regeln für eine einfache Partnerschaftsvereinbarung gelten für eine solche Vereinbarung, sofern in diesem Artikel nichts anderes bestimmt ist oder sich aus dem Wesen der privaten Partnerschaft ergibt.

2. Im Verhältnis zu Dritten haftet jeder Gesellschafter einer Personengesellschaft mit seinem gesamten Vermögen für Geschäfte, die er im eigenen Namen im gemeinsamen Interesse seiner Gesellschafter abschließt.

3. Im Verhältnis zwischen Partnern gelten Verpflichtungen, die sich aus der gemeinsamen Tätigkeit ergeben, als gemeinsam.

GRÜNDUNG IHRES EIGENEN UNTERNEHMENS

29. Allgemeine Bedingungen, Grundsätze und Phasen der Gründung Ihres eigenen Unternehmens.

Jeder volljährige Bürger kann Einzelunternehmer (im Folgenden Einzelunternehmer) werden. Er entscheidet selbstständig (im Alleingang) über die Führung der Geschäftstätigkeit und deren Beendigung. Ein einzelner Unternehmer führt Geschäfte persönlich im eigenen Namen durch und ist persönlich für deren Ergebnisse verantwortlich. Er ist alleiniger Eigentümer der im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit genutzten Liegenschaften.

Die staatliche Registrierung eines Einzelunternehmers erfolgt an seinem Standort, also an dem Ort, an dem er seinen ständigen oder überwiegenden Wohnsitz hat.

Für die staatliche Registrierung als Einzelunternehmer wird der Registrierungsbehörde Folgendes vorgelegt:

■ Antrag auf staatliche Registrierung;

■ persönliches Foto;

■ Original oder Kopie eines Zahlungsbelegs, der die Zahlung der staatlichen Abgabe bestätigt (0,5 des Basiswerts).

Der Antrag wird gemäß dem genehmigten Antrag erstellt und bestätigt, dass der Bürger, der die staatliche Registrierung als Einzelunternehmer beantragt hat:

^ hat keine ausstehenden oder nicht aufgehobenen Verurteilungen wegen Verbrechen gegen Eigentum und das Verfahren zur Ausübung wirtschaftlicher Tätigkeiten;

^ Es gibt keine ausstehende Gerichtsentscheidung zur Zwangsvollstreckung des Eigentums dieses Bürgers.

^ Zum Zeitpunkt der staatlichen Registrierung ist dieser Bürger nicht Eigentümer des Vermögens (Gründer, Teilnehmer, Verwalter) einer juristischen Person, die sich in wirtschaftlicher Insolvenz (Insolvenz) befand;

^ zum Zeitpunkt der staatlichen Registrierung wurde kein Einzelunternehmer als wirtschaftlich zahlungsunfähig (bankrott) anerkannt, seit dem Datum seines Ausschlusses aus dem einheitlichen staatlichen Register der juristischen Personen und Einzelunternehmer ist weniger als ein Jahr vergangen;

^ war zum Zeitpunkt der staatlichen Registrierung kein Eigentümer des Vermögens (Gründer, Teilnehmer) einer juristischen Person, sondern ein Einzelunternehmer, dessen Schulden ab dem Tag des Ausschlusses als uneinbringlich anerkannt und gemäß den Gesetzgebungsakten abgeschrieben wurden Davon sind seit dem Unified State Register of Legal Entities und Individual Entrepreneurs weniger als drei Jahre vergangen.

Unterlagen zur staatlichen Registrierung einzelner Unternehmer werden auf persönlichen Antrag eingereicht, d.h. ein Bürger, der sich als Einzelunternehmer registriert.

Bei der Einreichung eines Dokuments müssen Sie einen Reisepass oder ein anderes Ausweisdokument bei sich haben.

Gleichzeitig erlauben die Vorschriften über die staatliche Registrierung die Einreichung von Dokumenten zur Registrierung einzelner Unternehmer, die nicht durch den Antragsteller selbst erfolgen. In diesem Fall muss die Unterschrift der Person, die den Antrag auf staatliche Registrierung eines einzelnen Unternehmers unterzeichnet hat, notariell beglaubigt werden und der Vertreter des Bürgers muss über eine notariell beglaubigte Vollmacht verfügen.

Es sei darauf hingewiesen, dass gemäß dem Beschluss des Ministerrats der Republik Belarus vom 31. August 2011. Nr. 1164 in Minsk wird die elektronische staatliche Registrierung einzelner Unternehmer durchgeführt (Webportal des Einheitlichen staatlichen Registers für juristische Personen und Einzelunternehmer). http://egr.gov.by).

Das Antragsformular für die staatliche Registrierung eines Einzelunternehmers in elektronischer Form ist in Anlage 2 enthalten.

Ein Einzelunternehmer gilt ab dem Datum der Einreichung der für die staatliche Registrierung eingereichten Dokumente und der Eintragung in das Unified State Register (USR) als registriert.

Die staatliche Registrierungsbescheinigung wird spätestens am Werktag nach dem Tag der Einreichung der Unterlagen für die staatliche Registrierung ausgestellt.

Die Registrierungsbehörde stellt innerhalb von 5 Arbeitstagen ab dem Datum der Eintragung in das Einheitliche Staatsregister Dokumente aus, die die Registrierung bei den Steuerbehörden, den Statistikbehörden, dem Sozialschutzfonds und der Registrierung bei der Belgosstrakh-Versicherungsgesellschaft bestätigen.

Registrierungs- und anderen staatlichen Stellen (Organisationen) ist es untersagt, die Angabe der Art der von ihnen ausgeübten Tätigkeiten in der Bescheinigung über die staatliche Registrierung eines einzelnen Unternehmers zu verlangen.

Im Falle einer Änderung des Namens, des Vornamens, des Vatersnamens eines einzelnen Unternehmers oder seines Wohnsitzes ist der einzelne Unternehmer verpflichtet, sich innerhalb eines Monats an die Registrierungsbehörde zu wenden, um entsprechende Änderungen in der Bescheinigung über die staatliche Registrierung des einzelnen Unternehmers vorzunehmen Einzelunternehmer.

Ein bevollmächtigter Mitarbeiter der Registrierungsstelle führt in folgenden Fällen keine staatliche Registrierung einzelner Unternehmer durch:

Nichteinreichen aller für die staatliche Registrierung erforderlichen Dokumente;

Ausfüllen eines Antrags unter Verstoß gegen das Gesetz;

Einreichung von Dokumenten bei einer unzulässigen Registrierungsbehörde.

In diesem Fall wird der Antrag mit einem entsprechenden Stempel versehen und der Grund angegeben, aus dem die staatliche Registrierung nicht durchgeführt wurde.

Eine wiederholte staatliche Registrierung eines Bürgers als Einzelunternehmer ist nicht zulässig, sofern der Einzelunternehmer nicht aus dem einheitlichen staatlichen Register der juristischen Personen und Einzelunternehmer ausgeschlossen ist.

Ein einzelner Unternehmer ist für die Richtigkeit der Angaben in den zur staatlichen Registrierung eingereichten Dokumenten verantwortlich, inkl. in der Erklärung.

Bei Verlust oder Beschädigung der staatlichen Registrierungsbescheinigung wird am Tag der Antragstellung bei der Registrierungsbehörde ein Duplikat dieser Bescheinigung ausgestellt, wobei eine staatliche Gebühr in Höhe von 50 Prozent des für die staatliche Registrierung einer Person festgelegten Satzes erhoben wird Einzelunternehmer.

Die auf der Grundlage wissentlich falscher Angaben registrierten Tätigkeiten eines Einzelunternehmers sind rechtswidrig und verboten. Einnahmen aus solchen Aktivitäten werden vor Gericht in die Einnahmen der örtlichen Haushalte einfließen.

Ein Bürger, dessen staatliche Registrierung als Einzelunternehmer aufgehoben wurde, hat das Recht, die staatliche Registrierung als Einzelunternehmer erst nach drei Jahren ab dem Datum einer solchen Entscheidung zu beantragen.

    25 Jan 2017

    Anatoly Chubais: Beim Bau einer Anlage geht es nicht darum, Knöpfe zu drücken. Der Leiter von RUSNANO erläuterte, warum die Wahl eines „Nanotechnologie“-Mandats für das Unternehmen gerechtfertigt sei

    Interfax

    19 Jan 2017

    28 Dez 2016

    Technologie-Unternehmertum. Yuri Koropachinsky: „Der entscheidende Punkt im innovativen Geschäft ist die Entwicklung eines Produkts“

    Nachricht

    27 Dez 2016

Technologie-Unternehmertum. Yuri Udaltsov: „Wir müssen eine Kohorte von Technopreneuren aufbauen“

Juri Udalzow,
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Gesellschaft „RUSNANO“

Man kann die Probleme, mit denen das technologische Unternehmertum in Russland konfrontiert ist, lange aufzählen – ihre Liste wird immer viel länger sein als die Liste der gelösten Probleme, sagt der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der RUSNANO Management Company Yuri Udaltsov, der seine Meinung dem Korrespondenten mitteilte Alexej Smirnow.

— Wie wichtig ist die Einbindung russischer Projekte in die Weltwirtschaft?

— Wenn wir die Situation beurteilen, stellen wir fast sofort fest: Im Land ist nicht der gesamte Technologiezyklus vorhanden, der für viele Entwicklungen notwendig ist. Dies ist ein gemeinsames Problem aller Länder – ohne internationale Zusammenarbeit ist es heute schwierig, etwas zu entwickeln.

Beispielsweise ist die Datenübertragungstechnologie mittlerweile in aller Munde. Immer mehr Informationen müssen durch die Leitungen geschoben werden. Und buchstäblich alle zwei bis drei Jahre tauchen hier neue Lösungen auf. Es handelt sich nicht um grundlegende Lösungen wie den Wechsel von Elektrokabeln zu Glasfaserkabeln, sondern eher um Nischenlösungen. Eine solche lokale Lösung ermöglicht es einigen israelischen Startups, ein Auftragsvolumen von 50 bis 60 Millionen US-Dollar pro Jahr oder mehr zu erhalten. Und das sind Zahlen, die bereits in die Kategorie der mittelständischen Unternehmen fallen. Dies liegt daran, dass das israelische Startup die tatsächlichen Bedürfnisse der Kunden genau versteht. Wenn der Entwickler nicht die Möglichkeit hat, direkt mit den Ingenieuren des Kunden zu sprechen, zu ihnen zu gehen oder einen Spezialisten von dort zu holen, ist es für ihn sehr schwierig zu erraten, welches Teil benötigt wird und welche Anforderungen daran gestellt werden.

Oft fällt uns etwas sehr Wichtiges aus physikalischer, chemischer oder biologischer Sicht ein. Aber wir sind viel schlechter darin, dies entsprechend den Marktanforderungen in das richtige Produkt zu „verpacken“. Das heißt, es ist sehr schwierig zu verstehen, was genau verkauft werden soll, ohne in die globalen Ketten zur Herstellung bestimmter Produkte integriert zu sein.

Das russische Engagement auf dem Weltmarkt ist sehr selektiv. Gerade in der IT gibt es erstaunliche Fälle globaler Dominanz auf dem Markt für spezifische Lösungen. Nur wenige Menschen wissen überhaupt von ihnen. Das sind zum Beispiel Codecs zum Dekodieren von Filmen, die jeder nutzt. Aus Hardware-Sicht ist alles viel komplizierter. Das vielleicht einzige große bekannte Beispiel ist unser Portfoliounternehmen Monocrystal mit seinem Leukosaphir, das es geschafft hat, weltweit führend zu werden und den Löwenanteil des Marktes zu erobern. Ansonsten kommt es zu einzelnen einmaligen Einbeziehungen, die keinen prägenden Charakter haben.

— Wenn es so wichtig ist, sich auf globale Märkte zu konzentrieren, lohnt es sich dann, hier Projekte umzusetzen?

— Leider haben viele das Land verlassen und im Ausland Geschäfte gemacht. Denn selbst wenn man in Russland eine Idee hat und weiß, wie man sie „verpackt“, entsteht ein anderes Problem. Sie müssen Ihre Entwicklung irgendwie prototypisieren. Einige der notwendigen Technologien sind in Russland einfach nicht verfügbar. Und um einen Prototyp zu erstellen, müssen Sie eine Kooperation mit einem Partner eingehen. Wenn wir uns an die Firma GemaKor erinnern, die ein einzigartiges medizinisches Gerät zur Labordiagnostik des Blutgerinnungssystems entwickelt hat, wurde das Design in der Schweiz hergestellt. In diesem Land gibt es eine Kultur der Entwicklung ergonomischer Designs, die an Kliniken verkauft werden können. Auch in Russland gab es nirgendwo Spezialkunststoff für den Inkubator zu bekommen, der den Blutgerinnungsmechanismus nicht aktiviert. Mit einem Wort: Wir müssen eine Zusammenarbeit eingehen. In dieser Phase treten Probleme institutioneller Natur auf. Einige Schlüsseltechnologien sind einfach nicht verfügbar, selbst wenn sie importiert werden, und was verfügbar ist, ist oft teuer und zeitaufwändig. Beispielsweise verfügen wir noch nicht über ein System, mit dem wir die Zollabfertigung von Kleinmengenlieferungen schnell durchführen können. Jetzt dauert unser Verfahren Wochen, während DHL Lieferungen in zwei Tagen erledigt.

Generell sind lange Fristen für viele Kontroll- und Überwachungsverfahren nicht nur beim Zoll typisch. Nehmen wir zum Beispiel die Hygienekontrolle. Jeder, der in der Medizin oder Pharmakologie arbeitet, weiß, dass es sehr schwierig ist, biologische Produkte ins Land zu importieren.

Aufgrund der großen Zahl von Menschen, die „Lücken“ in der Gesetzgebung zur illegalen Bereicherung nutzen, besteht bei den Regulierungsbehörden der Wunsch, immer neue Barrieren einzuführen. Dies verschließt Chancen nicht nur für skrupellose Menschen, sondern auch für diejenigen, die verantwortungsbewusst und ehrlich Geschäfte machen. Das mindert die Wettbewerbsfähigkeit und wirkt sich negativ auf den Unternehmerkreis aus, den wir heute unbedingt brauchen, um die Wirtschaft zu diversifizieren. Jeder im Staat versteht, dass dieses Problem gelöst werden muss, aber das ist keine so einfache Aufgabe, wie es scheint.

Seit seiner Gründung hat RUSNANO viel getan, um die Situation zu verbessern. Zu sagen, dass wir der Beseitigung der Hindernisse für Technologieunternehmertum näher gekommen sind, wäre jedoch recht optimistisch.

— Erfindungen wurden bereits zu Sowjetzeiten gefördert. Aber wie gelangt man von der Erfindung zum Unternehmertum?

— Wenn wir über Entwicklungsinstitutionen sprechen, verringern institutionelle Barrieren die Wirksamkeit unserer Arbeit etwas. Auch wenn man fairerweise anmerken muss, dass es nirgendwo auf der Welt ein ideales Umfeld gibt, ist dies eine Utopie.

Unsere Arbeit wird jedoch in viel größerem Maße durch den Mangel an Qualitätsprojekten und den Mangel an diesem technologischen Unternehmertum behindert. In unserem Land verwechseln viele Menschen technologisches Unternehmertum mit Erfindungen.

Es gibt Erfinder. Immer wieder bringen sie mir Präsentationen, in denen steht, dass es „sehr cool“ sein wird, wenn man dies und das macht (schnell, genau, viel usw.). Aber jeder Versuch zu fragen, wie viel es kosten wird, was der potenzielle Markt ist oder wie man in diesen Markt einsteigt, stößt auf Verwirrung. Die klassische Arbeitsteilung, die sich aus der Sowjetzeit entwickelte, bedeutete nicht, dass ein Wissenschaftler darüber nachdenken sollte. Es gab Gosplan, Gossnab – das dachten sie.

Im Westen hat in den letzten fünf bis zehn Jahren buchstäblich ein gewaltiger Wandel stattgefunden. Dort wurde den Wissenschaftlern beigebracht, dass sie, selbst wenn sie ein wissenschaftliches Stipendium erhalten, im Voraus darüber nachdenken, welchen Nutzen ihre Entdeckung haben könnte. Schon zu Beginn können Sie versuchen, sich den Lebenszyklus Ihrer Erfindung vorzustellen. Unter Berücksichtigung dessen können Sie auf unterschiedliche Weise erfinden. Sie können sich schneller und teurer etwas einfallen lassen oder um den Preis des Produkts kämpfen. Gleichzeitig erfordert die Kostensenkung oft einen tiefgreifenden technologischen Wandel, der aus wissenschaftlicher Sicht nicht weniger wertvoll ist als eine schnelle und teure Erfindung. Wenn man sich zum Beispiel den Markt für Transceiver anschaut, kann man leicht erkennen, dass unter den Hauptakteuren ein unausgesprochener Konsens über die Grenzkosten von 1 Gigabit an übertragenen Informationen besteht. Und wenn Ihr Transceiver diesen Standard nicht erfüllt, wird ihn niemand nehmen, selbst wenn er der schnellste der Welt ist. Stattdessen werden sie zwei oder zehn langsamere, aber günstigere Modelle installieren.

— Wie können wir dennoch eine neue Klasse von Unternehmern hervorbringen?

— Eine der Wurzeln des Problems des Mangels an Technologieunternehmern liegt sehr tief, fast schon in der Kultur. Zunächst müssen wir selbst zugeben, dass ein Unternehmer ein guter und notwendiger Mensch ist. Es schafft Werte und Arbeitsplätze, sichert die Wettbewerbsfähigkeit des Landes und ist kein potenzieller Krimineller.

Technologieunternehmer müssen von der Schule, vom College an erzogen werden. Das vielversprechendste Umfeld sind Absolventen naturwissenschaftlicher Universitäten. Sie verfügen über eine ausreichende Grund- und Fachausbildung, die es ihnen ermöglicht, Innovationen und technologische Risiken zu verstehen. Und wenn man versucht, sie früh genug zu profilieren und ihnen zu sagen, dass es ein Leben gibt, das über das Schreiben wissenschaftlicher Artikel und Dissertationen hinausgeht, besteht die Chance, dass aus ihnen irgendwann eine Kohorte von Unternehmern hervorgeht.

Wir müssen verstehen: Wenn wir über den Mangel an Technologieunternehmern sprechen, bedeutet das nicht, dass sie in Russland als Klasse fehlen. Es gibt viele Erfolgsgeschichten in der IT-Branche, sie sind alle bekannt. Es ist unmöglich, Transas nicht zu erwähnen, den weltweit führenden Entwickler und Hersteller von Schiffsausrüstung an Bord und an Land, elektronischen Kartensystemen und elektronischen Seekarten. Natürlich ist Monocrystal der weltweit führende Hersteller von synthetischem Saphir, der selbst in der Krise eine erstaunliche Widerstandsfähigkeit bewiesen hat.

Zurück zur russischen Situation: Es gibt sicherlich Beispiele für erfolgreiches technologisches Unternehmertum. Aber wir haben ein Problem mit der Dichte der Umwelt. Es gibt noch nicht genügend erfolgreiche Geschichten, um ein Netzwerk aufzubauen, das sie nicht zu isolierten Einzelfällen, sondern zur Norm machen würde.

— Wie beurteilen Sie generell die Aussichten Russlands als Land, in dem sich moderne Technologien entwickeln?

— Dabei handelt es sich in erster Linie um Big Data und Deep Learning – die Verarbeitung großer Informationsmengen und Systeme der künstlichen Intelligenz. In diesem Bereich ist mit der Kompetenz und mathematischen Basis in Russland alles in Ordnung.

Wenn wir über die Biologie und verwandte Bereiche, die sogenannten „Omics“-Technologien, sprechen, sind wir hier mittlerweile recht weit zurück, aber das ist kein sehr kapitalintensiver Bereich und wir können schnell zu unseren Konkurrenten aufschließen. Das machen wir jetzt.

Aus physikalischer und chemischer Sicht gibt es einen klaren Trend zur Entwicklung vielfältiger Funktionsbeschichtungen. Davon gibt es bereits viele, und es werden noch mehr werden. Um uns kompetent in diese Prozesse zu integrieren, müssen wir die richtige Marktnische wählen und uns aktiv für die Wirtschaftlichkeit der Lösungen einsetzen. All dies wird gefragt sein, wenn es billig genug ist.

Abteilung für technologisches Unternehmertum am MIPT

Abteilung für Systemanalyse der Wirtschaftswissenschaften MIPT


gegenwärtig


berufliches Umschulungsprogramm



„Technologisches Unternehmertum


und innovative Geschäftsentwicklung»




Kurze Kursdetails:


Hörerkategorie: Umschulung: Oberstufenstudierende, DoktorandenMIPT, jeder, der sich Kenntnisse im Bereich der Gründung eines High-Tech-Unternehmens im Startup-Modus aneignen möchte; Fortbildungskurse: Unternehmer im Bereich Hochtechnologie, mittlere und höhere Führungskräfte.

Studienform: Vollzeit ( Umschulung ), berufsbegleitend (Weiterbildung);

Trainingsmodus:Vorlesungen, Seminare, selbstständige Arbeit mit Lehrbüchern, auch Fernstudium, praktische Ausbildung;

Umfang des Lehrplans: 1116 Stunden (Umschulung), separate Kurse von 72 Stunden (die Weiterbildung);

Abschlusszeugnis der Ausbildung: Berufsumschulungsdiplom(Umschulung); Zertifikat über die Fortbildung(die Weiterbildung) etablierte Stichprobe; MIPT- und eNano-Zertifikate.

Unterrichtsbeginn: September 2017;

Ende der Kurse: November 2018;

Kosten der Ausbildung: 147.000 Rubel.



  • Erstens handelt es sich um ein berufliches Umschulungsprogramm, das 14 verschiedene Module mit einem Gesamtumfang von 1116 Stunden umfasst und über drei Semester umgesetzt wird.
  • Zweitens handelt es sich um separate Fortbildungsprogramme, die jeweils einen Umfang von 72 Stunden haben und getrennt von den anderen studiert werden können. Jeder Kurs im Zyklus hat eine eigene Seite:

Studierende des Umschulungsprogramms, hauptsächlich Master, erhalten die einmalige Gelegenheit, an einem realen Projekt eines High-Tech-Unternehmens teilzunehmen und an den wissenschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Aufgaben des Projekts zu arbeiten. Das Programm ist in das Masterstudium integriert, indem der Student in einen individuellen Ausbildungsplan am Institut überführt wird, der auf den Erwerb von Kompetenzen zum Thema des Projekts ausgerichtet ist.

Code*

Kursname

Volumen, akademische Stunden

Vorträge

Üben. Klassen

Herbstsemester

Einführungsschulung

8 **

Unternehmenswirtschaft

Unternehmerisches Innovationsmanagement

Wirtschaft und Recht des geistigen Eigentums

F2.1

Grundlagen der Institutionenökonomie

F2.2

Technologische Prognosemethoden (Foresight-Forschung) im High-Tech-Bereich

Einführung in das Inbound-Marketing: Prinzipien, Strategie, Tools

Design Thinking (Ausbildung)

24 **

Frühlingssemester

Management von Projekt- und Innovationsprogrammen

Systemtechnisches Denken im Lebenszyklusmanagement

M5.1

Lösen technischer Fälle

M5.2

Methodische Werkzeuge zur Entwicklung technischer Systeme

Herbstsemester

Modellbasierte Systemtechnikpraktiken

Vorbereitung eines Projektvorschlags: Konzeption, Gründung und Entwicklung eines Venture-Unternehmens

Gesamt

1116

* M – Pflichtkurs, F – Wahlfach, T – Ausbildung

** Nicht in den allgemeinen Öffnungszeiten enthalten


Detaillierte Beschreibung der Studienfächer


M1. Unternehmenswirtschaft

Ziel dieses Kurses ist die Beherrschung der theoretischen Grundlagen und der Erwerb praktischer Fähigkeiten zur Untersuchung der Funktionsweise von Marktstrukturen und der Interaktionsmechanismen zwischen wirtschaftlichen Einheiten der Gesellschaft. Im Rahmen dieses Kurses lernen die Studierenden:

  • Marktwirtschaft und Grundsätze ihrer Funktionsweise;
  • Organisations- und Rechtsformen von Unternehmen und Vorschriften, die ihre Aktivitäten regeln;
  • Unternehmen als Subjekte einer Marktwirtschaft;
  • das interne und externe Umfeld des Unternehmens, seine Wettbewerbsfähigkeit, Organisationsstruktur und Managementmechanismen;
  • Zusammensetzung des Anlagevermögens, der materiellen Ressourcen, des Unternehmenspersonals;
  • Fragen der strategischen, aktuellen und operativen Planung;
  • Fragen der Kostenbildung für die Herstellung von Produkten, Werken, Dienstleistungen; Grundlagen der Preisgestaltung;
  • Innovations- und Investitionsaktivitäten des Unternehmens;
  • Grundsätze für die Bildung der Ergebnisse der Wirtschaftstätigkeit, der Einnahmen und Ausgaben, der Rechnungslegung und Berichterstattung sowie der Bilanz des Unternehmens.


M2. Unternehmerisches Innovationsmanagement

Der Zweck dieses Kurses besteht darin, die Studierenden mit den allgemeinen Prinzipien des Managements innovativer Entwicklung und den Besonderheiten der Umsetzung dieses Prozesses in großen Unternehmen vertraut zu machen. Dieser Kurs behandelt die folgenden Themen:

  • Weiterentwicklung des Unternehmensansatzes zum Innovationsmanagement
  • Die innovative Entwicklungsstrategie des Unternehmens, seine Rolle und sein Platz in der gesamten Entwicklungsstrategie des Unternehmens
  • Organisation des Prozesses der Generierung, Bewertung und Vorprojektvorbereitung innovativer Ideen. Die Hauptphasen des Prozesses der Umsetzung einer Idee in Form eines Produkts
  • Management der F&E-Infrastruktur des Unternehmens
  • Interaktion mit externen Innovationsstrukturen nach dem „Open Innovation“-Modell


F1. Wirtschaft und Recht des geistigen Eigentums

Autor: Kozyrev Anatoly Nikolaevich– Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Kandidat der physikalischen und mathematischen Wissenschaften, Mitglied des Expertenbeirats für Bewertungsaktivitäten beim Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung Russlands, Chefforscher am CEMI RAS, wissenschaftlicher Direktor des Beratungs- und Forschungszentrums für intellektuelles Kapital Labreit.Ru (KITsIK Labreit. Ru), Leiter der Abteilung für Ökonomie des geistigen Eigentums am Moskauer Institut für Physik und Technologie (Fakultät für Innovation und Hochtechnologien), Direktor des Zentrums für Innovationsentwicklung am IGUMO.

Ziel dieses Kurses ist es, die Studierenden mit den Grundprinzipien und Regeln des Umgangs mit geistigem Eigentum für Neuentwicklungen vertraut zu machen. Dieser Kurs behandelt die folgenden Themen:

  • Patent- und urheberrechtlicher Rechtsschutz als Mittel zur Seltenheitsverleihung von Erfindungen, Musik- und Literaturwerken.
  • Schutzfähigkeit und Wert der Ergebnisse geistiger Tätigkeit.
  • Intellektuelles Kapital und seine Struktur.
  • Die Bedeutung von Wissenskapitalberichten.
  • Bewertung und Bilanzierung von geistigem Eigentum.
  • Patent und Patentanmeldung als echte Optionen.
  • Berechnung der Kostenparameter von Lizenzverträgen.

F2.1 Grundlagen der Institutionenökonomik

Autor: Alexander Alexandrowitsch Auzan, D.E. Sc., Dekan der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatlichen Universität. M.V. Lomonosov, Leiter der Abteilung für Angewandte Institutionenökonomie, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Moskauer Staatliche Universität. M. V. Lomonossow.

Ziel dieses Kurses ist es, den Studierenden die Grundlagen der Institutionenökonomie näher zu bringen. Dieser Kurs behandelt die folgenden Themen:

  • Individuen, Handlungen und Entscheidungen aus institutionenökonomischer Sicht.
  • Institutionen, Transaktionskosten
  • Kollektive Aktionen.
  • Neue institutionelle Theorie des Staates.
  • Alternative Eigentumsordnungen.
  • Ökonomische Analyse des Rechts.
  • Institutionelle Veränderungen
  • Institutioneller Ansatz für Modernisierungsprozesse.


F2.2 Technologische Prognosemethoden (Foresight-Forschung) im High-Tech-Bereich

Autor: Doktor der technischen Wissenschaften, Professor A. V. Putilov, Vorsitzender der Zertifizierungskommission der „mobilen“ Schule von Rosatom, Dekan der Fakultät für Management und Wirtschaft der Hochtechnologien der National Research Nuclear University MEPhI.

Ziel des Studiums dieser Disziplin ist der Erwerb von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die es ermöglichen, die Ergebnisse wissenschaftlicher und technologischer Prognosen zur Umsetzung von Projekten in der innovativen Wirtschaft zu nutzen. Dieser Kurs behandelt die folgenden Themen:

· Prognoseforschung und Technologiemarketing in einer innovativen Wirtschaft;

· Prognosemethoden (Foresight-Forschung) im High-Tech-Bereich;

· Methoden zur Erstellung von Roadmaps auf Basis der Ergebnisse der Prognoseforschung als Instrument der strategischen Planung;

· Prognose- und Technologieplattformen (Benchmarking in der Ingenieurökonomie): Vergleich mit Best Practices.

F3. Einführung in das Inbound-Marketing: Prinzipien, Strategie, Tools.

Kurbatow Alexej Wladislawowitsch, Ph.D., Dozent, Abteilung für technologisches Unternehmertum, Moskauer Institut für Physik und Technologie

Sasukhin Sergej Wladimirowitsch, Dozent am Department of Technological Entrepreneurship am MIPT

Der Kurs „Einführung in das Inbound-Marketing: Prinzipien, Strategie, Tools“ ist ein Basiskurs, der sich der Einführung moderner Online-Marketing-Technologien widmet, um das Wachstum und den Gewinn von Unternehmen effektiv zu maximieren. Der Kurs bietet einen Überblick über Best Practices und häufige Fallstricke basierend auf den neuesten Entwicklungen und Trends in der Marketingbranche. Die Studierenden werden mit den wichtigsten theoretischen Prinzipien, Strategien und Tools vertraut gemacht, die für die erfolgreiche Durchführung von Online-Marketingkampagnen erforderlich sind. Die ersten beiden Kapitel behandeln die Eckpfeiler des Inbound-Marketings: Website-Erstellung und Blog-Schreiben; In jedem weiteren Kapitel werden die wichtigsten Inbound-Marketing-Strategien untersucht: Suchmaschinenoptimierung, Pay-per-Click, E-Mail, Video und soziale Medien. Der Kurs endet mit einem Kapitel, das der Analyse der Strategien und Tools gewidmet ist, die zum Verfolgen, Testen und Modifizieren von Inbound-Marketing-Kampagnen erforderlich sind.


M3. Management von Projekt- und Innovationsprogrammen

Autor: Tsipes Grigory Lvovich, Ph.D., Chefberater der Abteilung Management Consulting von IBS Expertise LLC, außerordentlicher Professor der Abteilung Management Consulting am MIPT, außerordentlicher Professor der Abteilung Projektmanagement an der National Research University Higher School of Economics, Vizepräsident des russischen Projektmanagementverbandes SOVNET, stellvertretender Chefredakteur der Zeitschrift „Projekt- und Programmmanagement“

Der Zweck dieses Kurses besteht darin, den Studierenden die Grundlagen der Arbeit mit gängigen Projektmanagement-Tools, einschließlich innovativer, zu vermitteln. Dieser Kurs behandelt die folgenden Themen:

  • Grundlagen der Projektmanagement-Methodik
  • Unternehmensprojektmanagement
  • Standard für Unternehmensprojektmanagement
  • Designabweichungsmanagement
  • Die Rolle von Projekten bei der innovativen Entwicklung einer Organisation
  • Organisatorische Veränderungsprojekte
  • Innovationsprogramm und seine Hauptkomponenten
  • Community-Innovationsprogramm. Externes und internes innovatives Umfeld der Organisation.


M4. Systemtechnisches Denken im Lebenszyklusmanagement

  • Konzept der Systemtechnik. Grenzen der Systemtechnik. Systemtechnische Standards. Technische Führung.
  • Situative Engineering-Methoden. Ingenieurwesen als Theorie. Diagramm der wichtigsten Alphas eines Ingenieurprojekts.
  • System- und Aktivitätsansatz.
  • Beschreibungsmodalitäten und Anforderungen. Architekturbeschreibungen.
  • Enterprise Engineering als Disziplin. Beschreibungen von Unternehmen, Unternehmensarchitektur.
  • Verschiedene Formen der Lebenszyklusbeschreibung. Mehrdimensionale Beschreibung des Lebenszyklus.


M5.1. Lösung technischer Fälle.

Helvas Alexander Valerievich, Entwicklungsdirektor am JSC „Center for Open Systems and High Technologies“, Lehrer am MIPT

Sewerow Dmitri Sergejewitsch, Berater des Direktors, OJSC „ITMIVT benannt nach S.A. Lebedev RAS“, ehemaliger stellvertretender Minister für Kommunikation und Massenkommunikation der Russischen Föderation.

Der Zweck dieses Kurses besteht darin, den Studierenden praktische Methoden zur Lösung technologischer Probleme im Zusammenhang mit der Entwicklung von Ideen und Möglichkeiten zur Einführung neuer Technologien zu vermitteln. Im Rahmen dieser Lehrveranstaltung werden folgende Fragestellungen berücksichtigt und untersucht:

  • Methoden zur Einstellung und Lösung technischer Probleme
  • Die Rolle der korrekten Formulierung eines technischen Problems. Mnemonische Methoden zur Beschreibung technischer Probleme. Das Konzept einer technischen Lösung.
  • Eine Methode als Abfolge von Aktionen.
  • Direkte Aufgabe. Anwendung von Effekten und technischen Lösungen zur Lösung technischer Probleme. TRIZ-Methoden.
  • Methoden zur Überprüfung der Lösung: Dimensionsprüfung. Testen an Grenz- und Sonderfällen. Überprüfung der Einhaltung grundlegender physikalischer Gesetze.
  • Inverses Problem.
  • Beschreibung des semantischen Bildes des Themenbereichs.
  • Bildung und Anwendung einer semantischen Karte des Themengebiets. Aufbau von Hierarchien technischer Lösungen.
  • Methoden zur Darstellung von Lösungen für technische Probleme in Form von Objekten des geistigen Eigentums


M5.2. Methodische Werkzeuge zur Analyse und Entwicklung technischer Systeme

Ziel dieses Kurses ist es, den Studierenden die Fähigkeiten und Fertigkeiten zur instrumentellen Unterstützung der Prozesse der Analyse von Problemsituationen und der Suche nach neuen Problemlösungen zu vermitteln. Als Ergebnis dieses Kurses haben die Studierenden:

  • Machen Sie sich mit der gesamten Palette von Werkzeugen zur Unterstützung der Prozesse der Suche nach neuen Dingen, den Hauptgruppen von Werkzeugen, vertraut.
  • erhalten eine Erstausbildung im Umgang mit Werkzeugen zur intuitiven und systematischen Suche nach neuen Ideen;
  • Beherrschen Sie die Werkzeuge zur Identifizierung wichtiger Verbraucherwerte, zum Vergleich des Systems mit Analoga und zur Bewertung der Entwicklungsgrenzen anhand wichtiger Parameter;
  • wird die Technologie der Formulierung und Lösung von Widersprüchen, die Technik der Identifizierung funktionaler Analoga und der darauf basierenden Lösungsfindung praktisch beherrschen.
  • lernen, Funktions- und Strömungsmodelle zu erstellen und mit ihrer Hilfe Aufgaben für die Weiterentwicklung verbesserter Systeme zu identifizieren;
  • erhalten erste Kenntnisse im Bereich der Arbeitsorganisation zur Umsetzung komplexer innovativer Projekte.


F4, F6. Design, Gründung und Entwicklung eines Venture-Unternehmens

Autor: Chikin Wjatscheslaw Nikolajewitsch, wissenschaftlicher Leiter des Interuniversitären Programms zur Ausbildung von Ingenieuren im Bereich Hochtechnologien für die neue Wirtschaft Moskaus, stellvertretender Leiter der Abteilung für technologisches Unternehmertum am MIPT.

Im Rahmen dieses Kurses erarbeiten Studierende gemeinsam mit Mentoren einen Projektvorschlag, der den zukünftigen Projektentwicklungsplan des Studierenden widerspiegelt. Im Rahmen dieser Lehrveranstaltung werden folgende Fragestellungen berücksichtigt und untersucht:

  • Projektvorschlag im Format der Beschreibung eines Geschäftsmodells (nach Osterwalder).
  • Definition des Kunden und seiner Bedürfnisse.
  • Produktspezifikation: Angabe der Produktanforderungen im Hinblick auf die Erfüllung der Kundenbedürfnisse. Segmentierung (als verschiedene Aspekte der Produktnutzung).
  • Externes Umfeld und Konkurrenten. Markteintrittsbarrieren. Technologien zum Sammeln von Informationen über konkurrierende Unternehmen und wichtige Mitarbeiter dieser Unternehmen.
  • Finanzmodell. Einnahmequellen. Kostenstruktur. Wichtige Finanzindikatoren. Break-Even-Punkt, Amortisationszeit.
  • Partner, Umfeld. Outsourcing, Crowdsourcing.
  • Risiken und Bedrohungen. Mechanismen zur Beseitigung (Beseitigung, Reduzierung) der Bedrohung. Kosten.
  • Eine Beschreibung des Maßnahmenplans, der zum Erreichen des Zielzustands erforderlich ist, und eine Schätzung der erforderlichen Ressourcen. Planungsphasen.


F5. Modellbasierte Systemtechnikpraktiken

Ziel der Disziplin ist die Entwicklung des Systemverständnisses und der beruflichen Kompetenzen der Studierenden im Bereich des systemtechnischen Denkens im Lebenszyklusmanagement. Dieser Kurs bietet den Studierenden auch die Möglichkeit, sich mit globalen Erfahrungen in diesem Bereich vertraut zu machen und anhand praktischer Beispiele zu lernen, wie Systemingenieure über das Lebenszyklusmanagement in den weltweit führenden Ökosystemen in diesem Bereich denken. Der Kurs behandelt folgende Themen:

  • Das Konzept eines Modells, Arten von Modellen. Unterschiede zwischen klassischem und modellbasiertem Systems Engineering.
  • Das Konzept der Anforderungen: deontische Modalität von Systemdefinitionen. Klassisches Requirements Engineering.
  • Architektursprachen. Architekturbüros nach MFESA. Praktiken der Technologisierung architektonischer Kreativität (DSM, TRIZ).
  • Einstufung des Konfigurations- und Änderungsmanagements als Ingenieur- oder Managementpraxis. Identifikationspraktiken. Generative Architektur. Generatives Design. Generative Produktion.
  • Das Konzept der Verifizierung (Verifizierung) und Akzeptanz (Validierung), die Verwendung von Modellen. Testautomatisierung. Technische Begründung.

UDC 334.012.44

Erscheinungsdatum: 17.09.2018

International Journal of Professional Science 3

Die Essenz des Technologieunternehmertums

Die Essenz des Technologiegeschäfts

Korzyuk Dmitri Igorewitsch
Tekucheva Swetlana Nikolajewna
1. Masterstudent der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der DSTU.
2. Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, DSTU

Korzyuk Dmitri Igorewitsch
Tekucheva Swetlana Nikolajewna
1. Student-Master der Abteilung „Wirtschaftswissenschaften“ DSTU.
2. Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, außerordentlicher Professor der Abteilung „Wirtschaftswissenschaften“ der DSTU

Anmerkung: In der modernen Welt investieren viele Unternehmen stark in die Entwicklung neuer Technologien, die jede Branche auf ein potenziell neues Niveau heben können. Dies wird es diesem Unternehmen ermöglichen, in diesem Bereich für einige Zeit ein Monopol auf die Herstellung dieses Produkts zu errichten und so über einen bestimmten Zeitraum maximale Mittel zu erwirtschaften. Dies regt aber auch andere Unternehmen dazu an, eigene Innovationen zu entwickeln und so einen gesunden technologischen Wettbewerb zu etablieren. Der Fortschritt schreitet voran. In jedem Land erfolgt der technologische Fortschritt anders. Jeder Teilnehmer des Innovationswettlaufs setzt auf seine Stärken. Deshalb ist es wichtig, dieses Thema zu studieren. Das Verständnis der Arbeit und des Wesens des Technologieunternehmertums bietet Unternehmern in jedem Tätigkeitsbereich einen Vorteil. Diese Arbeit enthüllt das Wesen und die Merkmale des technologischen Unternehmertums in einem sich schnell entwickelnden Geschäftsumfeld. Beschreibt den Unterschied zwischen Technologieunternehmertum und anderen Arten unternehmerischer Aktivitäten. Es werden die Zusammensetzung und Struktur des innovativen Systems des technologischen Unternehmertums und die Notwendigkeit seiner Untersuchung aufgezeigt. Der Hauptvorteil des technologischen Unternehmertums ist die Fähigkeit der Menschen, modernste Technologien zu erfinden und anzuwenden.

Abstrakt: In der modernen Welt investieren viele Unternehmen stark in die Entwicklung neuer Technologien, die jede Branche auf ein potenziell neues Niveau heben können. Dies wird es dem Unternehmen ermöglichen, in diesem Bereich für einige Zeit ein Monopol auf die Herstellung dieses Produkts zu errichten und so über einen bestimmten Zeitraum maximale Mittel zu erwirtschaften. Aber es drängt auch andere Unternehmen dazu, ihre Innovationen weiterzuentwickeln und so einen gesunden technologischen Wettbewerb zu schaffen. Der Fortschritt geht voran. In jedem Land ist der technologische Fortschritt unterschiedlich. Jeder Teilnehmer des Innovationswettlaufs setzt auf seine Stärken. Deshalb ist es wichtig, dieses Thema zu studieren. Das Konzept der Arbeit und das Wesen des technologischen Unternehmertums verschaffen Unternehmern aller Tätigkeitsbereiche einen Vorteil. Dieses Papier enthüllt das Wesen und die Merkmale des technologischen Unternehmertums in einem sich schnell entwickelnden Geschäftsbereich. Der Unterschied zwischen Technologieunternehmertum und anderen Arten von Geschäftsaktivitäten wird beschrieben. Die Zusammensetzung und Struktur des Innovationssystems des technologischen Unternehmertums und die Notwendigkeit seiner Untersuchung werden aufgezeigt. Der Hauptvorteil des Technologieunternehmertums ist die Fähigkeit der Menschen, modernste Technologien zu erfinden und anzuwenden.

Stichworte: Essenz, Unternehmertum, Innovation, Technologie, Geschäft.

Schlüsselwörter: Essenz, Unternehmertum, Innovation, Technologie, Geschäft.


Technologieunternehmertum steht heute im Mittelpunkt vieler wichtiger Debatten, darunter Diskussionen über die Technologieentwicklung für Start-up- und Wachstumsunternehmen, die regionale Wirtschaftsentwicklung, die Auswahl geeigneter Interessengruppen für Investitionen in neue Projekte und die Ausbildung von Managern, Ingenieuren und Wissenschaftlern. Es gibt jedoch keine allgemein akzeptierte Definition von Technologieunternehmertum, was die Debatte über seine Natur umso wichtiger macht.

Die Relevanz dieser Studie wird durch die modernen Realitäten der internationalen Wirtschaftsbeziehungen vorgegeben, in denen viele Unternehmen heute stark in Innovationen investieren und die Zahl der Startups im Hochtechnologiebereich von Jahr zu Jahr wächst.

Betrachten wir eine Reihe von Definitionen dieses Phänomens, die ausländischen und inländischen Analysten zur Verwendung vorgeschlagen werden.

T. Bailetti argumentiert beispielsweise, dass technologisches Unternehmertum eine Investition in ein kommerzielles Projekt ist, um diese Mittel als heterogene Vermögenswerte zu verwenden, die darauf abzielen, neue Wertmerkmale eines Produkts wiederherzustellen, die es von anderen unterscheiden.

Diese Definition basiert auf dem Wunsch, die Eigenschaften eines Produkts zu verändern, die es ermöglichen, es qualitativ von einem anderen Produkt oder einer anderen Dienstleistung zu unterscheiden. Diese Definition ist eindeutig vergleichender Natur, mit anderen Worten: „Technologie“ ist eine Dienstleistung oder ein Produkt oder eine qualitative Eigenschaft, die das Produkt eines Wettbewerbers mit ähnlichen Verbrauchereigenschaften noch nicht aufweist.

Die Definition von Irina Emelyanovich hat in Bezug auf technologisches Unternehmertum eine negative Konnotation. Der Autor argumentiert, dass diese Art des Unternehmertums ein Versuch ist, die Wissenschaft, sowohl die theoretische als auch die angewandte, vollständig zu kommerzialisieren. Irina weist darauf hin, dass die eigentliche Natur der Entstehung des technologischen Unternehmertums auf dem Wunsch und Wunsch des Geschäftsmannes und Wissenschaftlers beruht, das Leben zu verbessern. Dieser Prozess sollte jedoch nicht zu einem endlosen Streben nach Gewinn werden. Grundlage dieser Art von Unternehmertum ist eine ausgeprägte kreative Tätigkeit, die auch auf die persönliche Weiterentwicklung des Unternehmers und Wissenschaftlers abzielt.

Gosteva O.V. und Anikina Yu.A. mit historischen Voraussetzungen für die Entstehung von Technologien im Wirtschaftsgefüge der Gesellschaft operieren. Ihren Untersuchungen zufolge tauchte 1998 der Begriff „technologisches Unternehmertum“ auf. Er bezeichnete eine Unternehmensform, die auf innovativen Technologien und fortgeschrittenen Kenntnissen in wissenschaftlichen, technischen und organisatorischen Bereichen basiert. Aufgrund der besonderen Rolle intellektueller Ressourcen und innovativer Technologien unterliegen Unternehmen dieser Art erhöhten Anforderungen.

Rybina Z.V. definiert technologisches Unternehmertum als eine natürliche Stufe in der evolutionären Entwicklung der Wirtschaft von Wirtschaftsunternehmen in jedem Land. Dies liegt daran, dass sich mit der Komplikation von Wissenschaft und Technik nach und nach die Grundidee jedes Produktionsprozesses ändert – Arbeit, Land, Kapital und Information als Produktionsmittel werden durch Technik ersetzt.

Kuftyrev I.G., Perednyaya S.S. Definieren Sie technologisches Unternehmertum als Teil der internationalen Infrastrukturentwicklung von Wirtschaft und Unternehmen. Laut den Autoren ist Technologie Teil des wirtschaftlichen Ökosystems, das durch die Subventionierung von Unternehmertum und Forschung und Entwicklung unterstützt werden muss.

Daher wird bei der Bildung und Entwicklung der Institution des innovativen Unternehmertums die Voraussetzung für die Bildung eines günstigen Innovationsklimas in der Wirtschaft und die Bildung der entsprechenden Infrastruktur von entscheidender Bedeutung.

Wenn wir alle aufgeführten Merkmale des technologischen Unternehmertums systematisieren, können wir zu dem Schluss kommen, dass das Unterscheidungsmerkmal des technologischen Unternehmertums gegenüber anderen Arten des Unternehmertums (z. B. soziales Unternehmertum, Kleinunternehmensführung und Selbstständigkeit) das gemeinsame Experimentieren und die Produktion neuer Produkte und Vermögenswerte ist und deren Eigenschaften, die untrennbar mit Errungenschaften auf dem Gebiet des wissenschaftlichen und technischen Wissens und dem Besitz des Unternehmenseigentums verbunden sind.

Für das russische Technologieunternehmen waren die letzten anderthalb Jahrzehnte eine Phase der Etablierung im sozioökonomischen Raum des Landes. Die weitere Entwicklung dieses am weitesten verbreiteten Wirtschaftszweigs hängt weitgehend mit der Lösung einer Reihe vorrangiger Aufgaben zusammen: Erzielung eines nachhaltigen Wirtschaftswachstums, Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von High-Tech-Gütern und -Dienstleistungen, die auf inländischen und internationalen Märkten hergestellt werden, und Erhöhung des Grads von Russlands Beteiligung an den Prozessen der Globalisierung und internationalen Integration.

Die zunehmende Rolle des technologischen Unternehmertums in den Prozessen der Internationalisierung, die Stärkung des innovativen Entwicklungsvektors der Volkswirtschaft, die Beteiligung an der Bedienung transnationaler Wertschöpfungsketten sowie die Erweiterung des Spektrums staatlicher Unterstützungsmaßnahmen für exportorientierte Unternehmen begründen die Relevanz des vom Autor gewählten Forschungsthemas.

Um das Wesen des technologischen Unternehmertums zu identifizieren, ist es notwendig, das Wesen des Konzepts „Innovation“ zu bestimmen.

Um innovative Prozesse durchzuführen, muss ein Unternehmen über Folgendes verfügen:

  • Freie Mittel, die zur Finanzierung der Entwicklung ausreichen;
  • Mitarbeiter, die in der Lage sind, außergewöhnliche Lösungen zu entwickeln;
  • Eine geeignete materielle und technische Basis für die Erstellung und Massenproduktion eines neuen Produkts;

Die innovative Entwicklung ermöglicht es einem Unternehmen also, sein wirtschaftliches Potenzial zu steigern und seine Ziele durch strategische Veränderungen im System zu erreichen. Diese. Die Vorteile des neuen Systems werden offensichtlich und die Möglichkeit, diese Vorteile zu realisieren, wird auch wahrscheinlicher.

Wie profitabel die Umsetzung von Innovationen sein wird, lässt sich nur durch die Untersuchung des Innovationspotenzials der Organisation ermitteln.

Zunächst müssen Sie jedoch den Begriff „Innovation“ definieren. Innovation ist eine eingeführte Innovation, die eine vom Markt nachgefragte qualitative Steigerung der Effizienz von Prozessen oder Produkten bewirkt. Es ist das Endergebnis der intellektuellen Aktivität eines Menschen, seiner Vorstellungskraft, seines kreativen Prozesses, seiner Entdeckungen, Erfindungen und Rationalisierungen. Ein Beispiel für Innovation ist die Markteinführung von Produkten (Waren und Dienstleistungen) mit neuen Verbrauchereigenschaften oder eine qualitative Steigerung der Effizienz von Produktionssystemen.

Basierend auf dieser Definition lässt sich Innovationspotenzial unserer Meinung nach interpretieren als „eine Reihe von Merkmalen eines Unternehmens, die die Fähigkeit des Unternehmens bestimmen, Aktivitäten zur Schaffung und praktischen Nutzung von Innovationen durchzuführen.“

Es ist besonders wichtig, das Element des äußeren Umfelds aufzudecken – sozioökonomische, politische, finanzielle Faktoren. Als System interagiert Innovationspotenzial mit der Umwelt, was sich in der Erfüllung bestimmter Funktionen manifestiert und es uns ermöglicht, Innovationspotenzial als komplexes offenes System einzustufen.

Daraus lässt sich schließen, dass das Innovationspotenzial eines Unternehmens die Fähigkeit eines Subjekts innovativer Tätigkeit charakterisiert, eine innovative Idee in Form eines neuen oder verbesserten technologischen Prozesses umzusetzen.

Innovation als eingeführte Innovation, die eine vom Markt geforderte qualitative Steigerung der Effizienz von Prozessen oder Produkten bewirkt, wird nur durch das Vorhandensein einer Reihe der oben genannten Elemente gewährleistet.

Heutzutage beginnen die meisten Unternehmen, die High-Tech-Waren und -Dienstleistungen verkaufen, als Kleinunternehmen. Kleine Unternehmen haben gegenüber anderen Formen kommerzieller Tätigkeit einen ziemlich großen Vorteil: Mobilität.

Eine geringe Anzahl an Personal und Produktionsanlagen ermöglicht es einem Kleinunternehmen (in unserem Fall einem Unternehmen, das speziell für die Umsetzung der Entwicklung eröffnet wird – einem Startup), alle Ressourcen auf die Gestaltung und Umsetzung einer technologischen Idee zu richten.

Außerdem. kleine Unternehmen reagieren schneller auf Veränderungen und auf dynamische Bedingungen sich ändernder externer Marktbedingungen. Die Geschichte der Entwicklung der Weltwirtschaft von der vorindustriellen bis zur postindustriellen Ära zeigt, dass in der Anfangsphase die Rolle kleiner Unternehmen größer war.

Kleinere Technologieunternehmen sind auch profitabler, da sie den Prozess des Vertragsabschlusses mit großen Konzernen, die ihre Entwicklungen kaufen, beschleunigen.

Diese Aussage wird durch die zunehmende Rolle kleiner Unternehmen in der Geschichte der Wirtschaftstätigkeit von Unternehmen unterstrichen.

In der Industriegesellschaft entstanden große Unternehmen (siehe Tabelle 1). Derzeit drängen jedoch die Grundsätze der wirtschaftlichen Machbarkeit große Unternehmen und Konzerne dazu, mit kleinen Unternehmen sowohl auf nationalen als auch auf internationalen Märkten zusammenzuarbeiten.

Tabelle 1

Entwicklung von Formationen und Geschäftsarten

Klassifizierungskriterium Vorindustrielle Gesellschaft Industriegesellschaft Postindustrielle Gesellschaft
Hauptproduktionsfaktor Erde Finanzkapital Humankapital
Hauptproduktionsressource Rohes Material Energie Wissen und Informationen
Art der Produktionstätigkeit Produktion Herstellung Sequentielle Verarbeitung
Vorherrschender Wirtschaftszweig Landwirtschaft Industrie Dienstleistungssektor
Art der zugrunde liegenden Technologie Arbeitsintensiv Kapitalintensiv Wissensintensiv
Interaktionstyp Mensch-Natur Die Transformation der Natur durch den Menschen Interaktion zwischen Menschen
Produktionsparadigma Leben sichern Massenproduktion Maßgeschneiderte Produktion, Lebensqualität
Vorherrschende Formen der Unternehmensorganisation Einzelunternehmen Große Firma Kleines und großes Unternehmen

In den Ländern der Europäischen Union erreichte der Anteil kleiner Unternehmen 99,8 %, d. h. Auf 1.000 Einwohner kamen 45 Kleinbetriebe, also etwa 22 Personen pro Betrieb. Darüber hinaus sind mehr als 90 % in Europa Kleinstunternehmen mit weniger Mitarbeitern.

Betrachten wir, welchen Anteil technologisches Unternehmertum unter diesen kleinen Unternehmensformen einnimmt. Beispielsweise ist in EU-Ländern auch die Zahl der Arbeitnehmer in kleinen Industrieunternehmen recht hoch – 58–60 % aller Beschäftigten, und in High-Tech-Branchen sind es 32–40 %. Der größte Anteil der Beschäftigten in Kleinunternehmen sowohl in der Industrie insgesamt als auch in ihren High-Tech-Branchen ist typisch für Spanien, der niedrigste Wert (45 %) ist für Deutschland, Portugal, Finnland und Schweden zu verzeichnen der neu geschaffenen Arbeitskräfteplätze sind im Mittelstand frei. Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen erwirtschaften 65 % des BIP europäischer Länder und bieten 65 Millionen Arbeitsplätze.

Was einzelne Industriezweige betrifft, so sind in den EU-Ländern insgesamt die meisten Beschäftigten im Medizin-, Präzisions- und optischen Instrumentenbau (63,8 %), in der Herstellung elektrischer Geräte (42,5 %) und in der Büroproduktion tätig Geräte und Computer (30,5 %). Kleine Unternehmen schaffen pro Mitarbeiter und Jahr eine Wertschöpfung von rund 40.000 Euro.

In Entwicklungsländern macht der Anteil kleiner und kleiner Unternehmen im Durchschnitt etwa 60 % aller Beschäftigten und 45–50 % des gesamten BIP aus. Die Streuung der Werte dieses Indikators für einzelne Länder ist sehr groß. In der Wirtschaft der Republik Südkorea, wo sich der Prozess der Monopolisierung der Wirtschaft immer noch aktiv manifestiert, machen kleine Unternehmen etwa 30 % aus, und ihr Anteil am BIP betrug nur 15 %. In Taiwan, wo das Prinzip des „effektiven Kleinunternehmens“ erfolgreich angewendet wird, gibt es über 70.000 Kleinunternehmen unter 8,5 Millionen Einwohnern im erwerbsfähigen Alter, die mehr als 55 % des BIP erwirtschaften.

Im Gegensatz zu den Vereinigten Staaten und einer Reihe anderer Länder verfügt China unter Nutzung der allgemeinen Erfahrung bei der Integration kleiner Unternehmen in die Weltgemeinschaft über Programme zur Entwicklung der Wirtschaft des Landes, einschließlich der Entwicklung kleiner innovativer Unternehmen bis 2020 und 2050 für die Umstrukturierung dieses Bereichs und seine Sättigung mit neuen Finanzentwicklungsmechanismen, die in anderen Ländern der Welt erfolgreich getestet wurden. Ein grundlegender Punkt bei der Entwicklung kleiner Unternehmen in China besteht darin, allen kleinen Unternehmen gleiche Chancen in Bezug auf Investitionen, Kreditvergabe, Verbesserung der Produktion sowie Schaffung und Kommerzialisierung von geistigem Eigentum zu bieten. In China wurden staatliche Fonds zur Unterstützung und Entwicklung des Unternehmertums geschaffen, die aus dem Staatshaushalt finanziert werden. Unterstützung für Kleinunternehmen leistet das Chinesische Zentrum für Unternehmenskoordination und -kooperation, dessen Hauptaufgabe darin besteht, besondere Bedingungen für die Zusammenarbeit zwischen chinesischen und ausländischen Organisationen zu schaffen, um Kleinunternehmen zu unterstützen und globale Erfahrungen zu studieren. In den letzten acht Jahren ist die Zahl der kleinen Unternehmen in China rapide gestiegen, darunter auch innovative Unternehmen, die der Staatskasse erhebliche Haushaltseinnahmen beschert haben. Chinas Kleinunternehmenssektor beschäftigt 60 % der arbeitenden Bevölkerung des Landes.

So spielen KMU in fast allen Ländern der Welt eine sehr bemerkenswerte Rolle: Über 50 % des BIP werden von Kleinunternehmen erwirtschaftet (in Russland nur 21 %). Über 60 % der Erwerbsbevölkerung sind im KMU-Sektor beschäftigt (in Russland - 22 %).

Das relevanteste und effektivste Instrument für die Entwicklung des technologischen Unternehmertums ist jedoch unserer Meinung nach die Möglichkeit, das Studium an einer Universität und die Arbeit in einem Business Development-Team zu kombinieren.

Nach Ansicht westlicher Wissenschaftler spielen technologische Entdeckungen nirgendwo eine so wichtige Rolle bei der Gründung eines neuen Unternehmens wie in Hochschuleinrichtungen, die ein moderner Nährboden für wissenschaftliche Errungenschaften und technologische Innovationen sind. Deshalb sind universitäre Spin-off-Unternehmen und universitäre Gründerzentren äußerst wichtig. Der Begriff „Spin-off“ bedeutet, dass aus einer Muttergesellschaft ein neues Unternehmen entsteht (Spin-off-Unternehmen werden auch Start-up- und Spin-out-Unternehmen genannt).

Durch die infrastrukturelle Interaktion zwischen der Universität und anderen Akteuren haben sich drei Hauptmodelle der Entrepreneurship-Entwicklung herausgebildet:

1) ein klassisches Spin-off, bei dem ein Wissenschaftler oder eine Gruppe von Wissenschaftlern mit den Ergebnissen ihrer Entwicklungen ein Unternehmen gründet;

2) eine „hybride“ Option, bei der eine Allianz zwischen Wissenschaftlern und externen unternehmerischen Akteuren entsteht; Wissenschaftler stellen Wissen und Technologie für dieses Unternehmen bereit, und der Unternehmer stellt andere Ressourcen bereit;

3) die „unternehmerische“ Option, bei der durch die Bemühungen eines Unternehmers ein neues innovatives Unternehmen entwickelt wird und die Anzahl der Mitarbeiter Spezialisten mit relevanten Kenntnissen und Fähigkeiten umfasst.

Gleichzeitig mit der zunehmenden Globalisierung der Weltwirtschaft führten der Übergang zu einer innovativen Entwicklungsökonomie der entwickelten Länder und der Wunsch, auf den innovativen Weg der Schwellen- und Entwicklungsländer überzugehen, zum Konzept der Globalisierung von Kleinunternehmen und seine Untersuchung in den Werken von Wissenschaftlern.

Die Globalisierung erscheint als eine bestimmte Form des internationalen Wettbewerbs, der Marktakteure erweitert, Markteintrittsbarrieren verringert, das Tätigkeitsfeld „kleiner Wirtschaftssubjekte“ erweitert, die zunächst auf den lokalen Markt ausgerichtet sind, und gleichzeitig Bedingungen für die Entstehung von schafft eine besondere Art von kleinen und mittleren Unternehmen, „born global“ (der Begriff wurde von der Beratungsfirma McKinsey eingeführt). Wenn für erstere die Objektivität der Einbindung in das System der internationalen Arbeitsteilung und der internationalen Wirtschaftsbeziehungen durch die Entwicklung der Prozesse der Internationalisierung von Austausch, Produktion und Kapital bestimmt wird und ihre Rolle in der Weltwirtschaft von einer gewissen Passivität geprägt ist ( die Mehrheit dieser Unternehmen), so ist für letztere die anfängliche Zielsetzung zur Internationalisierung der Aktivitäten charakteristisch („Global Start-ups“, „International New Ventures“).

Somit fungiert die Globalisierung als „Weltkonstrukteur“ (der Begriff von Rozhkov K.L.), der die Sphäre der Kleinunternehmen in zwei relativ unabhängige Richtungen unterteilt: „evolutionäre Globalisierung von MB“ und „revolutionäre Globalisierung von MB“ , die durch ihre eigenen Agenten (Subjekte), Strategien ihres Verhaltens, Formen der internationalen Zusammenarbeit, Betriebsumfeld sowie funktionale Ausrichtung gekennzeichnet sind (siehe Tabelle 2).

Kriterium Evolutionäre Globalisierung von MB Revolutionäre Globalisierung der MB
Agenten (Subjekte) "Mäuse" „Gazellen“, „Born Global“
Betriebsumgebung „Andere Wirtschaft“ „Neue Wirtschaft“
Verhaltensstrategie Adaptiv Globale Expansion/globale Durchdringung
Formen der internationalen Zusammenarbeit Traditioneller (Handel), der das Funktionieren transnationaler Unternehmen gewährleistet Fortschrittlich (industrielle und wissenschaftlich-technische Zusammenarbeit) auf innovativer Basis
Grad der außenwirtschaftlichen Tätigkeit Niedrig, gezwungen Hoch
Politik der Internationalisierung von Unternehmen Schrittweise Internationalisierung der Aktivitäten Internationalisierung – strategisches Ziel, bahnbrechende Politik

Die evolutionäre Globalisierung von MB ist ein objektiver historischer Prozess der Einbindung kleiner Unternehmensorganisationen in den globalen Wettbewerb aufgrund der Liberalisierung der Weltwirtschaft, der Beschleunigung des wissenschaftlichen und technischen Fortschritts und der Neuorientierung von rein materiellen hin zu sozialen und humanistischen Prioritäten der wirtschaftlichen Entwicklung.

Infolgedessen setzen kleine Unternehmen im Rahmen der evolutionären Globalisierung eine Anpassungsstrategie um und konzentrieren sich mehr auf traditionelle Formen der Interaktion untereinander, vor allem aber mit großen Unternehmen.

Gleichzeitig ist der Fokus auf die Durchführung innovativer Geschäfte im globalen Wirtschaftsumfeld durch die Aktivierung innovativer (fortschrittlicher) Formen der außenwirtschaftlichen Interaktion kleiner Unternehmen charakteristisch für diejenigen, die „global geboren“ sind.

Die Förderung von Kleinunternehmen beim Eintritt in ausländische Märkte (Exportförderung, Investitionen im Ausland, Internationalisierung von Kleinunternehmen) ist fester Bestandteil der deutschen Politik (Tabelle 3).

Tisch 3

Unterstützungsbereiche für deutsche Technologieunternehmen beim Eintritt in ausländische Märkte

Förderprogramm Kugel Firmengröße Branchenzugehörigkeit
„Nationale Messe“ Teilnahme an Messen, Vertriebsausbau KMU
„Ausländische Messe“ Teilnahme an Messen im Ausland Alle Arten Handwerk, Handel, Industrieproduktion, Tourismus, Verkehr, individuelle Aktivitäten
"Unterstützung" Vertriebserweiterung KMU Industrielle Produktion
„ERP: Exportfinanzierung“ Kreditvergabe für Exporte in Entwicklungsländer Alle Arten Industrielle Produktion
„Exportkreditversicherung“ (Hermes) Reduzierung von Exportrisiken Alle Arten Exporteure, deutsche Kreditinstitute
„Investitionsgarantien im Ausland“ Investitionen Alle Arten Unternehmen mit Hauptsitz in Deutschland
KfW-Mittelstandsprogramm (Ausland) Investitionen, Forschungs- und Innovationsaktivitäten Alle Arten Handwerk, Handel, Industrieproduktion, Tourismus, Verkehr, individuelle Aktivitäten

In den Vereinigten Staaten erfolgt die Entwicklung und Verbesserung von Technologien durch das SE Technology Diffusion Program (STTR), das kleine Unternehmen zur Interaktion mit gemeinnützigen Forschungseinrichtungen ermutigt und Zugang zu finanzieller und technischer Unterstützung bei der Gründung von Joint Ventures oder vorübergehender Zusammenarbeit bietet Verbände (Konsortien) konzentrierten sich auf die Entwicklung der ursprünglichen Idee und deren Umsetzung. Das Programm wird vom AMB Department of Technology koordiniert und die Hauptkunden sind fünf Partner-Bundesbehörden mit zusätzlichen F&E-Budgets von über 1 Milliarde US-Dollar. Dazu gehören: National Space Agency (NASA), National Science Foundation, Department of Defense, Department of Energie, Ministerium für Gesundheit und soziale Sicherheit.

Daher ist die Entwicklung des technologischen Unternehmertums heute für viele Staaten die wichtigste Aufgabe, da sie die Fähigkeit der Menschen widerspiegelt, modernste Technologien zu erfinden und anzuwenden. In diesem Zusammenhang werden in der russischen Praxis interuniversitäre Programme zur Unterstützung des technologischen Unternehmertums unter Studierenden umgesetzt.