Verteidiger des Kapitals. Wie Sergei Kotlyarenko mit dem Geld der Mächtigen und Reichen umgeht. Biografie von Alexej Nawalny, Sergej Kotljarenko

„Heute wurden uns Wohnungen von 20 m² gezeigt, es scheint komisch, aber die Leute kaufen solche Wohnungen ...“ Dieses Zitat des stellvertretenden Ministerpräsidenten Schuwalow, das er bei der Besichtigung einer 20-Meter-Wohnung in Kasan sagte, verbreitete sich sofort im Internet und erlangte den Status eines modischen Memes.

Jeder hat das Meme schon ziemlich satt, aber heute haben wir einen wunderbaren Grund, darauf zurückzukommen. Schauen Sie sozusagen aus einem neuen Blickwinkel.

Jeder dachte wahrscheinlich: „Am Ende sind die Beamten in ihren Palästen und Staatsdatschen brutal geworden und lachen über gewöhnliche Wohnungen.“ Genau so ist es. Der für Wirtschaft zuständige stellvertretende Ministerpräsident zeigte sich amüsiert darüber, dass man auf 20 m² wohnen könne. Und sogar eine Hypothek aufnehmen, um eine solche Wohnung zu kaufen. Für ihn ist es lustig und unvorstellbar zugleich.

Was ist also so lustig? Es gibt lustige Dinge in den Nachrichten, ja, jemand lebt im Wald, frisst Rinde und Wurzeln – lustig, das machen die Leute wahrscheinlich. Und Russen machen aus Familienhöschen schicke T-Shirts. Ein Mädchen malt mit der Asche ihres Großvaters und Iwanowo-Kinder haben aus Müll ein Bild von Russland gemacht. Und hier ist ein Zwerg mit Bart im Zirkus! Ha ha. Aber was ist los mit Wohnungen in Kasan?

Und jetzt erzähle ich Ihnen, warum der stellvertretende Ministerpräsident Schuwalow so amüsiert war. Wir bei FBK verfolgen Schuwalow schon seit langem, er ist einer unserer dienstältesten Helden. Im Laufe der Jahre hat sich eine Reihe von Materialien angesammelt, und unter ihnen wurde sehr erfolgreich die Antwort darauf gefunden, warum Shuvalov keine Kraft hat und wie viel Spaß es macht.

Hier ist ein Haus, das keiner Vorstellung bedarf. Stalins Wolkenkratzer am Kotelnicheskaya-Damm. Eines der prächtigsten Wohngebäude Moskaus – fünf Meter hohe Decken im Eingangsbereich, Marmor, Panoramablick auf den Kreml, reiche Geschichte.

Vor mehr als einem Jahr haben wir bei FBK begonnen, Nachrichten und Briefe von Bewohnern zu erhalten. „Jemand Wichtiges kauft hier Wohnungen auf!“, „Wagenkolonnen und der Bundesschutzdienst nähern sich dem Haus“, „Der Bau des Jahrhunderts hat begonnen, alles um eines Beamten willen.“

Nun, wir haben uns alle großen Wohnungen im Haus angesehen, die unserer Meinung nach für den bürokratischen Maßstab geeignet sind, wir haben nachgeschaut - da war nichts. Alle aktuellen Transaktionen werden von irgendjemandem durchgeführt, jedoch nicht von irgendeinem Beamten. Und die Nachrichten kamen und gingen weiter. Irgendwann beschlossen wir, etwas Radikales zu tun und alle Wohnungen im Gebäude zu überprüfen. Und es sind 700 davon, nur für eine Minute.

Und das haben wir gefunden. Es gab wirklich einen mächtigen Vermieter im Haus. Ein gewisser Herr kaufte 2014 die zentrale Wohnung im Hauptturm und begann dann Monat für Monat damit, die Nachbarwohnungen eine nach der anderen buchstäblich wegzufegen.

Im Jahr 2014 habe ich 5 Wohnungen gekauft. Im Jahr 2015 wurde er Eigentümer von vier weiteren. Erst kürzlich, im Mai 2016, habe ich mir ein weiteres Exemplar gekauft. Insgesamt - 10 in zwei Jahren.

Das Wichtigste: Alle Wohnungen liegen auf der gleichen (14.) Etage und grenzen aneinander.

Sie verstehen, dass Wohnungen in einem solchen Gebäude kein billiges Vergnügen sind. Auf den Websites gibt es Angebote in der Größenordnung von 45 Millionen für eine Standardwohnung von 60 m². Es gibt aber auch deutlich teurere.

Das bedeutet, dass das, was der mysteriöse Käufer tut, sehr teuer ist. Wir brauchen hier einen Milliardär.

Der Name des Käufers ist Sergey Pavlovich Kotlyarenko. Werfen wir einen Blick auf diesen reichen Mann und Geldgeber.

Erkennst du wieder? Und das tun wir nicht.

Kotlyarenko ist kein Oligarch oder Ölmagnat. Er ist kein Gouverneur, kein Rockefeller-Sohn oder ein Hollywood-Superstar. Er ist ein Anwalt.

Schauen wir uns seine Biografie genauer an.

Und nun zur Biografie eines sehr lustigen Beamten?

Kotlyarenko und Shuvalov sind Klassenkameraden. Seit 1999 ist Kotljarenkos Karriere untrennbar mit einem einzigen Funktionär verbunden: Igor Schuwalow. Schuwalow sorgte dafür, dass er überall dort arbeitete, wo er selbst als Beamter tätig war.

Und parallel dazu wurde Kotlyarenko mit einer noch wichtigeren Funktion betraut.

Er überwachte und verwaltete das gesamte Vermögen der Schuwalow-Familie (woher dieses Vermögen stammte, wird hier ausführlich beschrieben). Noch bevor der stellvertretende Ministerpräsident sie angeblich nach Russland überstellte. Die Aktien des berühmten Offshore-Unternehmens Severin, das der Hausfrau Olga Shuvalova gehört, tragen die Unterschrift dieses besonderen Kotlyarenko.

Erinnern Sie sich an den „Blind Trust“, auf den Schuwalow angeblich sein gesamtes Vermögen übertragen hat, um einen im öffentlichen Dienst verbotenen Interessenkonflikt zu vermeiden? Ich möchte Sie daran erinnern, dass das Konzept eines „blinden Trusts“ darin besteht, dass eine Person ihr Vermögen zur Verwaltung an einen völlig unabhängigen, nicht mit ihr verbundenen Dritten überlässt und überhaupt keinen Zugriff auf die Verwaltung hat.

Dieser „unabhängige“ Verwalter von Schuwalows Vermögen ist also auch Kotljarenko.

Hier ist das Unternehmen Profdir, das sich zu 100 % im Besitz von Kotlyarenko befindet:

Und hier ist eine Liste der Unternehmen, die Profdir verwaltet. Alle drei sind direkt im Besitz von Shuvalov oder Mitgliedern seiner Familie.

Kehren wir nach Kotelnitscheskaja zurück. So sieht die Parade der von Kotlyarenko gekauften Wohnungen jetzt aus.

Ein wenig Geschichte, um Ihnen ein Gefühl zu geben.

Angefangen hat alles mit der größten Wohnung im Zentrum. Es wurde im April 2014 gekauft. Sobald die Krim von Russland annektiert wurde, begann im Osten der Ukraine der Krieg. Der Rubel brach vor unseren Augen zusammen, und die Menschen standen Schlange für Fernseher und Mikrowellen. Aber das alles betrifft manche Menschen nicht. Die erste Wohnung hat mit 142 m² eine ordentliche Größe, aber der Maßstab ist natürlich nicht staatlich. Im nächsten Monat kauften wir rechts eine kleine Wohnung und einen Monat später die nebenan. In beiden Fällen zogen die bisherigen Bewohner in Wohnungen auf anderen Etagen desselben Gebäudes. Im Oktober 2014 haben wir eine Wohnung links von der größten Wohnung gekauft. Im Jahr 2015 gab es drei weitere Wohnungen im selben Flügel und die fehlende im rechten. So wurde bis Ende 2015 der gesamte Mittelteil des Gebäudes sowie angrenzende Wohnungen erworben.

Wir dachten, das wäre alles, das komplette Set könnte zusammengestellt werden. Aber nein. Erst kürzlich, im Mai 2016, kaufte Kotlyarenko eine weitere Wohnung auf derselben Etage, aber mit einem anderen Aufzugsabsatz (im Bild ganz links). Anscheinend ist der Kauf noch nicht abgeschlossen, und in naher Zukunft können die Käufer einen Royal Flush von 17 Wohnungen auf der Etage kassieren.

In fast allen Fällen (8 von 10) zogen die alten Bewohner einfach in die gleichen Wohnungen auf anderen Etagen des Hochhauses. Wie uns die Anwohner und Nachbarn selbst schrieben, zogen alle mehr als freiwillig um. Es wurden neue Wohnungen mit Renovierung und Zuzahlung angeboten. Es war kein Feilschen erforderlich, der Käufer stimmte allen Bedingungen zu.

Diejenigen, deren Wohnungen Schuwalows Aufmerksamkeit erregten, hatten zweifellos großes Glück. Es ist wie ein Lottogewinn. Sie wohnen in einer Wohnung, die ohnehin recht teuer ist, und dann kommt ein bestimmter Anwalt zu Ihnen und bietet Ihnen „jedes Geld“ für Ihre Wohnung an.

Anscheinend werden 10 Wohnungen zu einer riesigen Wohnung zusammengefasst. Oder mehr als zehn, der Kaufvorgang ist offensichtlich noch nicht abgeschlossen. Die kombinierte Wohnung von unter 1000 m² wird unter Berücksichtigung der Geschichte des Hauses, des Panoramablicks, der Marmoreingänge und der frischen Renovierung des gesamten Gebäudes wahrscheinlich die teuerste und beeindruckendste Wohnung der Hauptstadt werden.

Wir haben keinen Zweifel daran, dass Kotljarenko Hochhauswohnungen kauft, ohne speziell für Schuwalow zu verhandeln. Für Schuwalows Geld.

Unserem „ehrlichsten und transparentesten Beamten“ war es peinlich, offen zehn Wohnungen mit einer Gesamtfläche von 720 m² zu kaufen. Es ist nicht angemessen, dass der stellvertretende Ministerpräsident den Satz „Ich werde es für jedes Geld kaufen“ ausspricht. Der Verwalter versucht es, und dann wird er nur eine Superwohnung neu anmelden.

Warum sind wir sicher, dass genau das passieren wird? Schau, ein anderes Haus. Moskau, st. Kosygina, 8.

Das Haus liegt ganz am Anfang der Straße. Kossygin, ziemlich berühmt und „Kosygins Haus“ genannt, da dieser darin lebte. Einige Verwandte leben übrigens noch. Das Haus hat auch generell Provenienz.

Die Geschichte ist wie eine Kopie von vor drei Jahren. In einem Monat werden drei Wohnungen gekauft. Zwei angrenzende mit einer Gesamtfläche von 322 m² und eine mehrere Etagen darunter mit einer Gesamtfläche von 152 m².

Hier war die Wohnung zunächst im Besitz von Kotlyarenko, doch nun geht sie in den Besitz des Shuvalov-Familienunternehmens „Sova Real Estate“ über (die Londoner Wohnung ist auf ihren Namen eingetragen).

Eine der Wohnungen (151 m²) wurde als Eigentum von Kotlyarenko umgemeldet, wofür er das Recht erhielt, die örtliche HOA zu leiten. Wir haben die Einheimischen gefragt, sie sagen, dass dort nicht irgendein Kotljarenko lebt, sondern ein „Diener“. Wir wissen nicht, ob die Schuwalows dort wirklich Dienstboten untergebracht haben oder ob sie so über Kotljarenko sprechen.

Hier ist eine Geschichte über Immobilien. Ich erinnere Sie daran, dass Schuwalow an jeder Ecke schreit, er sei der ehrlichste und transparenteste Beamte und habe alles erklärt. Prahlt damit, schau:

Nach relativ kurzer Suche fand die Antikorruptionsstiftung in Moskau 13 (!!!) Wohnungen mit einer Gesamtfläche von 1200 m² (!!!), worüber Schuwalow in seiner Erklärung kein Wort erwähnte. Laut Shuvalov sind wir nicht daran interessiert, etwas über sie zu erfahren. Schauen Sie sich die Erklärung selbst an, es gibt eine endlose Liste von Immobilien, aber diese 13 Wohnungen sind nicht vorhanden. Und das sollten sie auch sein – Shuvalov darf seinen Rolls-Royce nicht deklarieren und ihn als juristische Person registrieren, aber er ist verpflichtet, die Immobilie zu registrieren.

Solche Geschichten machen mich ehrlich gesagt wütend. Denken Sie darüber nach: Eine Person ist seit 1998 im öffentlichen Dienst. In der Vergangenheit war er Anwalt der Oligarchen, die „in den 90ern einen Hurrikan erlebten“. Er redet Unsinn über das Geld, das er mit der „Sibneft-Option“ von Abramovich verdient hat. Schuwalow „dienet dem Volk“ seit 18 Jahren. Und nach 18 Jahren im Bürokratiedienst stellte er sich einfach vor, ein geborener Aristokrat zu sein. Er ist kein grauer Angestellter mit einem staubigen Büro im Regierungsgebäude.

Er ist ein beeindruckender Gentleman am Steuer eines Rolls-Royce, Besitzer äußerst exklusiver Immobilien, in denen sicherlich vor ihm historische Persönlichkeiten lebten. Die Wirtschaftskrise, über die Shuvalov im Fernsehen so aufschlussreich spricht, hatte keine Auswirkungen auf seine Familie. Eine Wohnung in London für 12 Millionen Pfund (dieses Haus war übrigens früher das Hauptquartier des MI6), ein Schloss in Österreich, Suslows Partydatscha in Zarechye, Kossygins Wohnung und jetzt die Perle seiner aristokratischen Sammlung – eine Wohnung in Stalins Wolkenkratzer.

Exzesse und Luxus, die über jeden Anstand hinausgehen – hier geht es um Igor Iwanowitsch. Familienwappen, Familiennester auf der ganzen Welt, Dutzende Bedienstete – Igor Iwanowitsch liebt alles! Ein Wintergarten mit exotischen Pflanzen im Wert von 2 Millionen Euro, Sammlerautos – Igor Ivanovich gefällt alles!

Wenn ich diese Eulen auf dem Wappen betrachte, würde es mich nicht wundern, wenn Schuwalow seinem Nachnamen bald ein „Kommersant“ hinzufügen würde, um eine größere edle Wirkung zu erzielen.

So stelle ich mir Schuwalows Abend auf seinem Anwesen in Zarechye vor. Im dreistöckigen Gesindehaus ist die Arbeit in vollem Gange – der Koch serviert mit Hirsch gefüllte Fasane, in den Nachbarzimmern malen die Kinder Alpenlandschaften oder spielen Mazurka, oh, gut! Seine Tochter rennt auf ihn zu und sagt: „Papa, Papa, die nationalen Behörden haben im Internet über dich geschrieben, dass du ein skrupelloser Dieb bist, und deine Entscheidung ist beschlossene Sache!“ Und er sagte zu ihr: „Mach dir keine Sorgen, Mashari, ich bin ein Liberaler und ein Marktmensch, alles wird gut.“

Im Allgemeinen hängt er sich Befehle an, zieht ein Leibchen an, liest Dokumente auf gestempeltem Papier und ruht sich aus. Schon beim Einschlafen murmelt er: „Bundesprogramm“, „begünstigter Hypothekenzins“, „bezahlbarer Wohnraum“, und dann lacht er laut und laut, er ist schon aufgewacht – er erinnerte sich an Ihre 20 m² große Wohnung und an das Käseprodukt und über die Wirtschaftskrise.

Bleib dran, lass uns gehen.

Ergänzungen zu Schuwalows Wohnungen

Ich möchte, dass Sie sich noch einmal den Plan von Schuwalows Zarenwohnung ansehen. Es ist unglaublich einfach. Mit dem Geld, das nur für den Kauf des Kotelnicheskaya-Hochhauses (ohne Reparaturen, Ausbau usw.) ausgegeben wurde, wäre es möglich, 600 (!!!) Zwanzig-Meter-Wohnungen zu kaufen, über die Shuvalov in Kasan so viel gelacht hat.

Und so ist das Leben offiziell und seine Einkäufe.

Sie kennen dieses russische Sprichwort: Wem gehört der Krieg und wem liegt die Mutter am Herzen? Hier geht es direkt um unseren Helden.

Die Käufe begannen unmittelbar nach Beginn des Konflikts mit der Ukraine und der Sanktionen. Sie wurden vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise aktiv weitergeführt. Die Realeinkommen sinken, die Lebensmittelpreise steigen, es gibt keine Möglichkeit, die Renten zu indexieren, und einer der Regierungschefs kauft Luxusimmobilien nach Belieben auf.

Das bedeutet, dass wir uns in einem Rausch des Patriotismus und der St.-Georgs-Bänder befinden und „sich um den Führer, die Partei und die Regierung scharen müssen“, während sie selbst den Goldfisch aus diesem unruhigen Wasser holen.

Die Bevölkerung, so Schuwalow, sei bereit, weniger zu essen und seltener Strom zu verbrauchen, um den Kreml zu unterstützen. Und was lehnte er ab? Welcher Preis wird für Krieg und Krise gezahlt? Sein Leben riskieren, indem er auf dem Marmorboden einer neuen Wohnung ausrutscht?

Quelle - navalny.com/p/4939/. Es gibt alle Links zu den im Artikel genannten Dokumenten

UPD. Kommentare von Kotlyarenko

Der Vermögensverwalter des stellvertretenden Ministerpräsidenten Igor Schuwalow sprach über den Zweck der im Hochhaus am Kotelnitscheskaja-Ufer erworbenen Wohnungen und gab auch Einzelheiten zur Verwaltung des Beamtentreuhandfonds bekannt.

„Die Idee war, ein einzigartiges Objekt zu schaffen. Was als nächstes damit zu tun ist, ist die zweite Frage. Wenn plötzlich ein Qualitätskäufer auftaucht, müssen Sie verkaufen. Wenn die Wohnungen zusammengelegt werden, wird die Immobilie natürlich mit einem erheblichen Aufschlag verkauft. „Das ist eine Investition“, sagte Sergej Kotljarenko, Vermögensverwalter des stellvertretenden Ministerpräsidenten Igor Schuwalow, in einem Interview mit RNS.

Ihm zufolge habe er die Einkäufe für sich selbst getätigt, um sie im Interesse einer Vertrauensperson weiter zu verkaufen. Auf die Frage, ob das Objekt in der Erklärung des stellvertretenden Ministerpräsidenten berücksichtigt werden sollte, antwortete Kotljarenko: „Nur wenn er es kauft oder anfängt, es zu benutzen.“ Gleichzeitig betonte der Anwalt, dass die Wohnung Eigentum der Familie Schuwalow werden könnte, wenn „wir alles erfolgreich abschließen, annektieren und die Zustimmung der Bewohner einholen“.

Auf die Frage, ob die Vermögensverwaltung von Igor Shuvalov nach dem „Blind Trust“-Prinzip organisiert sei, antwortete der Vermögensverwalter mit „Ja“. „Dies ist eine amerikanische Konstruktion, die äußerlich und im Wesentlichen die vollständige Eliminierung des Eigentümers aus dem Managementprozess und sogar aus Informationen impliziert. In Russland ist dies auf der Ebene der Treuhandverwaltung gesetzlich nicht der Fall. Eine andere Sache ist, dass sich unser Kunde tatsächlich an die Regeln eines „blinden Vertrauens“ halten kann. Nach russischem Recht sind wir jedoch verpflichtet, Berichte an den Kunden weiterzuleiten. Obwohl klar ist, dass es in solchen Fällen niemand liest. Dennoch verpflichten uns die Anforderungen der Regulierungsbehörde dazu“, erklärte Kotlyarenko.

Ihm zufolge erhält der stellvertretende Ministerpräsident neben der Gewinn- und Verlustrechnung auch ein „Portfolioprotokoll“. Auf die Frage, ob der Beamte „über bevorstehende Transaktionen Bescheid weiß“ und Investitionsentscheidungen beeinflussen kann, antwortete Kotlyarenko: „Meinen Sie, dass eine Person, die eine solche Position innehat, über bevorstehende wichtige Regierungsentscheidungen Bescheid weiß und Insiderinformationen weitergibt? So etwas gibt es nicht“. Er fügte hinzu, dass die Anlagestrategie mit Shuvalov so gewählt wurde, dass sie „einen Interessenkonflikt absolut ausschließt“.

Kotlyarenko verwaltet derzeit 30 Milliarden Rubel, sagte er. Auf die Frage, ob das ganze Geld das Geld des stellvertretenden Ministerpräsidenten sei, antwortete der Vermögensverwalter: „Nein, natürlich sind Igor Iwanowitsch und seine Familie nicht unsere einzigen Kunden.“ Die Zahl der Kunden von Kotlyarenko beläuft sich seiner Meinung nach auf „Dutzende“.

Kotlyarenko betonte auch, dass er und Shuvalov nicht studiert hätten, sondern ihn zur Arbeit mitgenommen hätten. „Das war 1995, ich war im dritten Jahr. Und er schloss sein Studium bereits 1992 oder 1991 ab. „Wir haben einen Altersunterschied von fast 10 Jahren“, bemerkte der Vermögensverwalter.

In Bezug auf die Veröffentlichung des Gründers der Anti-Korruptions-Stiftung, Alexei Nawalny, betonte Kotlyarenko, dass, wie es ihm scheint, „einige Internet-Autoren persönliche Feindseligkeit und Neid“ gegenüber einigen seiner Kunden empfinden.

Nawalny gab am 4. Juli den Erwerb von Wohnungen in einem Hochhaus am Kotelnitscheskaja-Ufer bekannt. Er wies darauf hin, dass es sich um zehn Wohnungen handele, die Kotljarenko gekauft habe, den er als langjährigen Geschäftspartner des stellvertretenden Ministerpräsidenten bezeichnete. 2014 habe der Vermögensverwalter fünf Wohnungen gekauft, 2015 vier und im Mai 2016 noch eine weitere, schrieb der Oppositionelle.

Wie RBC unter Berufung auf Daten aus dem Unified State Register of Companies berichtete, besitzt Kotlyarenko 11 Wohnungen in diesem Gebäude und war in den vergangenen Jahren Eigentümer von zwei weiteren Wohnungen. Alle Wohnungen liegen im 14. Stock und liegen nebeneinander. Nach Nawalnys Berechnungen beträgt die Gesamtfläche der Wohnungen mehr als 700 Quadratmeter. m, und die Gesamtkosten betragen 600 Millionen Rubel. Laut dem Oppositionellen kaufte Kotljarenko Wohnungen für den stellvertretenden Ministerpräsidenten „und mit Schuwalows Geld“.

„Wir kommentieren keinen konkreten Fall, aber in der Regel können Immobilien von Managern im Rahmen einer Anlagestrategie zur Vermögensverwaltung erworben werden“, antwortete damals ein Vertreter von Sergei Kotlyarenko gegenüber RBC.

Der Vertreter des Vizepremierministers beschränkte sich auf die Bemerkung, dass das Vermögen des Vizepremierministers und seiner Familie treuhänderisch sei. „Alle Informationen über die Gelder und das Vermögen des Ersten Stellvertretenden Ministerpräsidenten und seiner Familie werden von den russischen Steuer- und Aufsichtsbehörden in der vorgeschriebenen Weise offengelegt und präsentiert“, sagte er.

„Heute wurden uns Wohnungen von 20 m2 gezeigt, es scheint lustig, aber die Leute kaufen solche Wohnungen ...“

Dieses Zitat des stellvertretenden Ministerpräsidenten Schuwalow, das er bei der Besichtigung einer 20-Meter-Wohnung in Kasan sagte, verbreitete sich sofort im Internet und erlangte den Status eines modischen Memes.

Jeder hat das Meme schon ziemlich satt, aber heute haben wir einen wunderbaren Grund, darauf zurückzukommen. Schauen Sie sozusagen aus einem neuen Blickwinkel.

Jeder dachte wahrscheinlich: „Am Ende sind die Beamten in ihren Palästen und Staatsdatschen brutal geworden und lachen über gewöhnliche Wohnungen.“ Genau so ist es. Der für Wirtschaft zuständige Vizepremierminister amüsierte sich darüber, dass man auf 20 m2 wohnen könne. Und sogar eine Hypothek aufnehmen, um eine solche Wohnung zu kaufen. Für ihn ist es lustig und unvorstellbar zugleich.

Was ist also so lustig? Es gibt lustige Dinge in den Nachrichten, ja, jemand lebt im Wald, frisst Rinde und Wurzeln – lustig, das machen die Leute wahrscheinlich. Und von Familienfeiglingen die Russen Tun ausgefallene T-Shirts. Ein Mädchen malt mit der Asche ihres Großvaters, und Iwanowo-Kinder haben aus Müll ein Bild von Russland gemacht. Und hier ist ein Zwerg mit Bart im Zirkus! Ha ha. Aber was ist los mit Wohnungen in Kasan?

Und jetzt erzähle ich Ihnen, warum der stellvertretende Ministerpräsident Schuwalow so amüsiert war.

Wir bei FBK verfolgen Schuwalow schon seit langem, er ist einer unserer dienstältesten Helden. Im Laufe der Jahre hat sich eine Reihe von Materialien angesammelt, und unter ihnen wurde sehr erfolgreich die Antwort darauf gefunden, warum Shuvalov keine Kraft hat und wie viel Spaß es macht.

Hier ist ein Haus, das keiner Vorstellung bedarf. Stalins Wolkenkratzer am Kotelnicheskaya-Damm. Eines der prächtigsten Wohngebäude Moskaus – fünf Meter hohe Decken im Eingangsbereich, Marmor, Panoramablick auf den Kreml, reiche Geschichte.

Stalins Wolkenkratzer am Kotelnicheskaya-Damm


Vor mehr als einem Jahr haben wir bei FBK begonnen, Nachrichten und Briefe von Bewohnern zu erhalten. „Jemand Wichtiges kauft Wohnungen!“ „Wagenkolonnen und der Bundesschutzdienst nähern sich dem Haus“, „Der Bau des Jahrhunderts hat begonnen, alles um eines Beamten willen.“

Nun, wir haben uns alle großen Wohnungen im Haus angesehen, die unserer Meinung nach für den bürokratischen Maßstab geeignet sind, wir haben nachgeschaut - da war nichts. Alle aktuellen Transaktionen werden von irgendjemandem durchgeführt, jedoch nicht von irgendeinem Beamten. Und die Nachrichten kamen und gingen weiter. Irgendwann beschlossen wir, etwas Radikales zu tun und alle Wohnungen im Gebäude zu überprüfen. Und es sind 700 davon, nur für eine Minute.

Und das haben wir gefunden. Es gab wirklich einen mächtigen Vermieter im Haus. Ein gewisser Herr kaufte 2014 die zentrale Wohnung im Hauptturm und begann dann Monat für Monat damit, die Nachbarwohnungen eine nach der anderen buchstäblich wegzufegen.

Im Jahr 2014 habe ich 5 Wohnungen gekauft. Im Jahr 2015 wurde er Eigentümer von vier weiteren. Erst kürzlich, im Mai 2016, habe ich mir ein weiteres Exemplar gekauft. Insgesamt - 10 in zwei Jahren.

Das Wichtigste: Alle Wohnungen befinden sich auf derselben (14.) Etage und liegen nebeneinander.

Fenster angrenzender Wohnungen im 14. OG


Sie verstehen, dass Wohnungen in einem solchen Gebäude kein billiges Vergnügen sind. Auf den Websites gibt es Angebote im Bereich von 45 Millionen für eine Wohnung von 60 m2, Standard für ein Haus. Es gibt aber auch deutlich teurere.

Das bedeutet, was der mysteriöse Käufer tut – sehr teuer . Wir brauchen hier einen Milliardär.

Der Name des Käufers ist Sergey Pavlovich Kotlyarenko. Werfen wir einen Blick auf diesen reichen Mann und Geldgeber.

Kotlyarenko S.P. - nomineller Eigentümer von 10 Wohnungen in einem Hochhaus am Kotelnicheskaya-Damm

Erkennst du wieder? Und das tun wir nicht.

Kotlyarenko ist kein Oligarch oder Ölmagnat. Er ist kein Gouverneur, kein Rockefeller-Sohn oder ein Hollywood-Superstar. Er ist ein Anwalt.

Kotlyarenko arbeitete mit der Federal Property Management Agency, dem Regierungsamt und der Präsidialverwaltung zusammen


Tut mir leid, aber ich möchte, dass Sie sich noch einmal den Plan von Schuwalows Zarenwohnung ansehen. Es ist unglaublich einfach. Mit dem Geld, das nur für den Kauf des Kotelnicheskaya-Hochhauses (ohne Reparaturen, Ausbau usw.) ausgegeben wurde, wäre es möglich, 600 (!!!) Zwanzig-Meter-Wohnungen zu kaufen, über die Shuvalov in Kasan so viel gelacht hat.
Und so ist das Leben offiziell und seine Einkäufe.

Die Käufe begannen unmittelbar nach Beginn des Konflikts mit der Ukraine und der Sanktionen. Sie wurden vor dem Hintergrund der Wirtschaftskrise aktiv weitergeführt. Die Realeinkommen sinken, die Lebensmittelpreise steigen, es gibt keine Möglichkeit, die Renten zu indexieren, und einer der Regierungschefs kauft Luxusimmobilien nach Belieben auf.

Das bedeutet, dass wir uns in einem Rausch des Patriotismus und der St.-Georgs-Bänder befinden und „sich um den Führer, die Partei und die Regierung scharen müssen“, während sie selbst den Goldfisch aus diesem unruhigen Wasser holen.

Die Bevölkerung, so Schuwalow, sei bereit, weniger zu essen und seltener Strom zu verbrauchen, um den Kreml zu unterstützen. Und was lehnte er ab? Welcher Preis wird für Krieg und Krise gezahlt? Sein Leben riskieren, indem er auf dem Marmorboden einer neuen Wohnung ausrutscht?

Auch hier ist eine Weitergabe erwünscht. Und es ist ganz einfach, FBK zu unterstützen.

„Legalität, Professionalität und vertrauensvolle Beziehungen“, sagt Sergei Kotlyarenko, Inhaber von KSP Capital Asset Management. „Das sind die Mindestvoraussetzungen, um sich in der Vermögensverwaltung zu engagieren.“ Kotlyarenkos vertrauensvolle Beziehungen sind definitiv in Ordnung. In einem Gespräch mit Forbes weigerte er sich rundweg, die Namen seiner Kunden und Partner in verschiedenen Projekten preiszugeben, obwohl es über einige sogar öffentliche Informationen gibt. Auf eine Frage zu Kunden und der Struktur des Anlageportfolios zuckt Kotlyarenko mit den Schultern: „Es gibt nichts, womit man angeben könnte.“ Er beschränkte sich auf allgemeine Zahlen: Die Zahl der Kunden sei seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2004 auf 200 gestiegen, der Wert des verwalteten Vermögens sei auf 30 Milliarden Rubel gestiegen.

Er kann verstanden werden. Als Anwalt weiß er, dass alle Informationen sorgfältig überprüft werden müssen, und als eine Person, die mit vielen Mitgliedern der Forbes-Liste vertraut ist und das Vermögen der Familie des Ersten Vizepremierministers Igor Schuwalow verwaltet, versteht er, dass alle Informationen, die er erhält in gedruckter Form kann dem Kunden schaden. Kotlyarenko hat ein teilnahmsloses Gesicht und einen kalten Blick. Auf der Tatami lernt er Konzentration und Selbstbeherrschung. Seit fünfzehn Jahren trainiert er im okinawanischen Shindo-Ryu-Karate. „99 % von allem, was als Karate ausgegeben wird, ist Entweihung“, sagt Kotlyarenko. „In den meisten Schulen kann man in ein paar Jahren fast den zehnten Dan schaffen.“ Shindo-Ryu gilt als eine der geschlossensten und härtesten Karate-Schulen. Seine beiden Hauptprinzipien sind „ikken hissatsu“ oder „mit einem Schlag – auf der Stelle“ und „metskei sutemi“, was die Gelassenheit eines Kriegers bedeutet, der bereit ist, bis zum Ende in die Schlacht zu gehen.

Wertvolles Dating

Im Jahr 1991 plante der Zehntklässler Sergej Kotljarenko aus Odinzowo bei Moskau, die Luftlandetruppe zu besuchen. Alles änderte sich, als die Sektion, in der Kotlyarenko Sambo übte, zu Wettbewerben in Holland geschickt wurde. „Der Kapitalismus hat mich ein wenig verwöhnt“, lacht er und erinnert sich an einen Monat im Land der Tulpen. Als er in das hungrige Moskau zurückkehrte, beschloss Kotlyarenko, seine Zukunft mit der Wirtschaft zu verbinden und trat 1992 in die juristische Fakultät der Moskauer Staatlichen Universität ein.

1995 lächelte ihn das Glück an. Das zukünftige Mitglied der Forbes-Liste warb Mitarbeiter seiner juristischen Fakultät in seiner Heimat für seine Anwaltskanzlei ALM-Consulting an. Das Unternehmen wurde in Zusammenarbeit mit der britischen Anwaltskanzlei Frere Cholmeley Bischoff gegründet. Kotlyarenko war auch in diesem Set. Beim Interview mit ihm war neben dem Gründer von ALM und ausländischen Partnern ein weiterer Absolvent der juristischen Fakultät der Moskauer Staatsuniversität und Partner von Mamut anwesend.

Damals war es schwierig, für einen ambitionierten Studenten einen passenderen Platz zu finden. Zukünftige Mitglieder der Forbes-Liste erschienen in den ALM-Büros. Die Anwälte des Büros verdienten Millionen von Dollar durch die Eröffnung und den Verkauf von Offshore-Unternehmen und die Unterstützung von Privatisierungstransaktionen. Ein erheblicher Teil der Arbeit bezog sich auf ausländische Kunden.

1999 verließ Kotlyarenko ALM und wechselte in den öffentlichen Dienst; der junge Anwalt bekam eine Stelle beim Russischen Föderalen Immobilienfonds, wo er sofort die Rechtsabteilung leitete. Der neue Leiter war ihm gut bekannt – der Fonds wurde von Igor Shuvalov geleitet, der ALM 1997 verließ. Kotljarenko arbeitete die nächsten fünf Jahre mit Schuwalow zusammen und wechselte nach dem künftigen stellvertretenden Ministerpräsidenten zunächst in den Regierungsapparat und dann in die Präsidialverwaltung. Ihre Wege trennten sich im Jahr 2004, als, wie Kotlyarenko sagt, das Gehalt des Beamten ihn nicht mehr befriedigte.

Kotlyarenko nennt seine Rückkehr in die Anwaltspraxis die schwierigste Zeit seines Lebens – er musste bei Null anfangen. Die in den 1990er Jahren gewonnenen Bekanntschaften haben mir geholfen, wieder auf die Beine zu kommen. „Ich habe alle angerufen, mit denen ich ein gutes Verhältnis hatte“, erinnert sich Kotlyarenko. „Er sagte mir, dass ich meine eigene Praxis gründen würde und bot mir an, zur Zusammenarbeit zurückzukehren.“ Er sagt nicht, wer diese Leute waren. Ende 2007 bekam er einen neuen Privatkunden, denselben Igor Shuvalov, der die Position des Assistenten des Präsidenten innehatte.

Manager mit Geschmack

Der Name von Kotlyarenkos erstem Arbeitsplatz – ALM – setzt sich aus den Initialen von Alexander Mamut (seinem Patronym Leonidowitsch) zusammen. Kotljarenko tat etwas Ähnliches und nannte seine Firma KSP (er ist Sergej Pawlowitsch). Zu Sowjetzeiten war diese Abkürzung mit einem Amateur-Liedwettbewerb und einem Kontrollstreifen an der Grenze zur UdSSR verbunden. Kotlyarenko überschreitet nicht die Grenze und übermittelt Schuwalow nicht zahlreiche Anfragen seiner Bekannten, beispielsweise um Hilfe bei der Ernennung einer Person in eine Führungsposition in einem der Staatsunternehmen oder Ministerien. „Wir müssen solche Leute verärgern. Im Allgemeinen müssen Sie den Charakter von Igor Ivanovich kennen. Wenn ich versucht hätte, irgendwelche Probleme durch ihn zu lösen, hätte ich schon vor langer Zeit aufgehört zu arbeiten“, sagt Kotlyarenko.

Laut Kotlyarenko hatte er nach seinem Ausscheiden aus der Präsidialverwaltung mehrere Jahre lang fast keinen Kontakt zu Schuwalow, doch Ende 2007 brauchte sein ehemaliger Chef Rechtsberatung. In diesem Moment erhielt das Konto der Firma Sevenkey, die auf den Bahamas registriert ist und Igor Shuvalovs Frau Olga gehört, 119 Millionen US-Dollar von der Firma Gallaher des Geschäftsmanns Alisher Usmanov. Dabei handelte es sich um die Zahlung eines 50-Millionen-Dollar-Darlehens, das die Familie Shuvalov Usmanov im Jahr 2004 gewährte, um eine Beteiligung am englisch-niederländischen Metallurgiekonzern Corus zu erwerben. Ursprünglich wurde das Darlehen mit nur 5 % pro Jahr vergeben.

Doch als die Aktien von Corus deutlich stiegen, lud Usmanov die Schuwalows ein, sich am Gewinn der Investition zu beteiligen. Kotlyarenko sagt nicht, ob Shuvalovs Berufung mit dieser Übertragung zusammenhing, aber im Februar 2008 stellte sich heraus, dass er der Direktor von Olga Shuvalovas Offshore-Firma Redcliff war, an die Sevenkey Dividenden in Höhe von 80 Millionen US-Dollar zahlte.

Über die Offshore-Transaktionen von Shuvalova und Usmanov Ende 2011, als Barron’s die entsprechenden Dokumente veröffentlichte. Die russischen Strafverfolgungsbehörden konnten bei diesen Transaktionen nichts Illegales feststellen. Nach der Veröffentlichung kam es jedoch zu einem schweren Skandal.

Artem Dymsky, geschäftsführender Gesellschafter des Büros ALM Feldmans (nicht mehr mit Mamut verwandt), nannte seinen ehemaligen Kollegen Pavel Ivlev, der den Interessen der Familie Schuwalow diente, als Initiator des Skandals. In den frühen 2000er Jahren war Ivlev Berater von Chodorkowski, 2004 zog er in die Vereinigten Staaten und wurde bald in Abwesenheit im „YUKOS-Fall“ verhaftet. Schuwalow lehnte Iwlews Dienste im Jahr 2007 ab, gleichzeitig erinnerte er sich an seinen früheren Untergebenen. Ivlev selbst nannte ihn in seiner Beantwortung einer Forbes-Frage zu Kotlyarenko einen guten und professionellen Anwalt.

Kotlyarenkos Geschäft expandierte zu dieser Zeit. Er war geschäftsführender Gesellschafter von KSP Legal und begann neben der Rechtsberatung mit dem Aufbau der Vermögensverwaltung. Kotlyarenko kaufte eine kleine Verwaltungsgesellschaft, Rosproektgroup, und benannte sie in KSP Capital Asset Management um. Basierend auf der KSP-Unternehmensgruppe wurde für Igor Shuvalov und mehrere andere Personen ein Multi Family Office gegründet. Wie Kotljarenko sagt, habe er selbst dem stellvertretenden Ministerpräsidenten seine Dienste am Vorabend der Unterzeichnung eines Präsidialerlasses angeboten, der es Beamten verbiete, Eigentum im Ausland zu besitzen.

Das Geld des Ehepaares Schuwalow wird über die eigens gegründete Firma ProfDir verwaltet. Schuwalow kennt die von Kotljarenko gewählte Strategie nur allgemein und erhält von ihm Berichte über Anlageergebnisse. Das Vermögen der Shuvalovs ist auf zwei Unternehmen konzentriert: Sova Real Estate und Open Assets. (siehe Infografik).

„Sova Real Estate“ beispielsweise besitzt die Datscha „Zarechye-4“ der Schuwalows und eine Wohnung in London, die von der Familie des stellvertretenden Premierministers gemietet wird; das Unternehmen „Open Assets“ ist mit Investitionen beschäftigt. Open Assets kaufte im Sommer 2013 das Unternehmen Delovoy Tsentr, das mehr als 10.000 Quadratmeter besaß. m Bürofläche (geschätzt auf etwa 100 Millionen US-Dollar) im Moskauer Hotel in der Nähe des Kremls. Im Jahr 2014 wurde KSP Capital Asset Management Eigentümer des Business Centers. Kotljarenko erklärt, dass dieses Projekt nicht der für Schuwalow gewählten Strategie entspreche.

Kotljarenkos berühmtester Deal für die Familie Schuwalow war der Kauf von Wohnungen im 14. Stock eines stalinistischen Hochhauses am Kotelnitscheskaja-Ufer. Auf die Frage, wie solche Immobilieninvestitionsideen entstehen, zuckt Kotlyarenko mit den Schultern und sagt: „So etwas gefällt mir.“

Er kaufte Wohnungen, anders als bei Bürogeschäften, im eigenen Namen und nicht im Unternehmen. Laut Kotlyarenko ist dies eine gängige Praxis, die es ermöglicht, schnell mit Eigentümern zu verhandeln. Der Kauf dauerte mehrere Jahre; die erste Wohnung mit Panoramablick auf die Yauza-Mündung und den Kreml wurde im April 2014 gekauft. Einige Bewohner erklärten sich bereit, ihre Wohnungen nur zu verkaufen, wenn ihnen vergleichbare Wohnungen auf einer anderen Etage gekauft würden. Das Anwesen könnte exklusiv und eines der größten Penthäuser der Hauptstadt werden. Wann es zum Verkauf angeboten wird und wie viel für den Kauf ausgegeben wurde, sagt Kotlyarenko nicht. Ihm zufolge rechnet er mit einer Rentabilität von etwa 20-30 %.

Im 14. Stock des Hochhauses besaß Kotlyarenko 10 Wohnungen mit einer Fläche von 719 Quadratmetern. m. „Die Kosten pro Quadratmeter bei einem solchen Projekt können zwischen 550.000 und 650.000 Rubel liegen“, sagt Vladimir Sergunin, Partner bei Colliers International.

Tatyana Solomennikova, leitende Spezialistin im NEO-Center, glaubt, dass einige der Wohnungen über dem Marktwert hätten gekauft werden können, da nicht alle Eigentümer bereit waren, sich von ihren Wohnungen zu trennen. Ihren Schätzungen zufolge könnten die Gesamtkosten 550–800 Millionen Rubel betragen. „Nach der Durchführung und Vereinbarung der Sanierung der Wohnungszusammenlegung und der Durchführung von Reparaturarbeiten können die Kosten der Immobilie um 10–20 % steigen“, glaubt Solomennikova.

Persönliche projekte

Im Jahr 2014 wandte sich Kotlyarenko an , den Miteigentümer von Sibur, den er kennengelernt hatte, als er als Rechtsberater für eine petrochemische Holding arbeitete. Er schlug dem Milliardär vor, Geld in das IT-Dienstleistungsunternehmen zu investieren, das zur AT Consulting-Gruppe gehört und Computerausrüstung im Wert von mehreren Millionen Dollar liefert. Zu den Kunden von Aiti Service gehörten Regierungsbehörden, beispielsweise Strukturen des Innenministeriums. Shamalov hielt die Idee für lohnenswert. Denis Nikienko, Direktor für Rechtsunterstützung bei der Sibur Holding, schloss sich den Partnern an. Er ist Mitglied des Vorstands von KSP Capital Asset Management. Das Projekt kam jedoch nicht in Gang und nach einigen Monaten nahmen alle drei Partner das Geld entgegen. Laut einer mit den Vertragsbedingungen vertrauten Quelle erhielten die Anleger keinen Gewinn.

Kotlyarenko hat auch persönliche Investitionen. Im Dezember 2013 startete in Russland das erste Online-Flugzeugbuchungsprojekt für Unternehmen, Charterscanner. Kotlyarenko wurde einer der Investoren dieses Projekts. Derzeit arbeiten rund 150 Business-Jet-Betreiber mit dem Unternehmen zusammen. Laut Kotlyarenko ist Charterscanner etwa 10 Millionen US-Dollar wert, sein Anteil beträgt 35 %.

Neben Jets investierte Kotlyarenko in Wohnraum und kommunale Dienstleistungen sowie in ein Projekt im Zusammenhang mit Online-Bildung. Laut der SPARK-Datenbank ist er einer der Gründer von drei Unternehmen, die sich mit der Abfallentsorgung in der Region Smolensk befassen – „Blagoustroistvo-1“, „Aerocity Smolensk“ und „Dnepr“. Außerdem ist er zu 50 % an der Firma New School beteiligt, die die Rechte an GetAClass besitzt, einem Portal, auf dem Vorlesungen über Physik und Mathematik veröffentlicht werden. Kotlyarenkos Partner bei The New School ist Gennady Pankeyev, Vorstandsvorsitzender der Tankstellenkette Sibneft.

Aber Kotlyarenkos Hauptgeschäft bleibt PCB. Wie Forbes herausfand, verwaltete das Unternehmen Anfang 2016 unter anderem rund 870 Millionen Rubel an Mitteln der NPF First Industrial Alliance, deren Hauptaktionär Kamaz war. Darüber hinaus erhielt Kotlyarenkos Unternehmen im November 2013 das Recht, das Unternehmen Don-Stroy Invest zu verwalten, das 2009 aufgrund von Schulden unter die Kontrolle der VTB-Gruppe geriet. Die Verwaltung erfolgt über einen geschlossenen Investmentfonds (geschlossener Investmentfonds) „Moscow Real Estate“ mit einem Nettoinventarwert von 94 Millionen Rubel, der Wert der Aktie ist seit Herbst 2013 um 4 % gestiegen.

Das mag seltsam erscheinen, aber KSP Capital Asset Management plant, in den Einzelhandelsmarkt einzusteigen. Im vergangenen Jahr erhöhte das Unternehmen seine Belegschaft um 40 %, vor allem durch IT-Spezialisten. Eine mögliche Strategie ist die Investition in geschlossene Publikumsfonds, die ertragsstarke Immobilienobjekte, beispielsweise Einkaufszentren, mit zuverlässigen Ankermietern bündeln. Investmentfonds sind die Visitenkarte von KSP Capital Asset Management. Nach Angaben der National League of Managers verwaltet das Unternehmen Ende 2016 14 solcher Fonds, drei weitere befinden sich im Gründungsprozess. Die meisten dieser Fonds richten sich an qualifizierte Manager und werden nicht offengelegt.

Der Eigentümer der KSP Capital Asset Management-Gesellschaft, Sergei Kotlyarenko, sprach in einem Interview mit RNS über die Verwaltung des Vermögens von Igor Shuvalov und anderen Kunden

- Wie ist Ihr privates Vermögensverwaltungsgeschäft entstanden?

Ich bin ein professioneller Anwalt. Mein erstes Unternehmen nach meinem Ausscheiden aus dem Staatsdienst im Jahr 2004 war eine Anwaltskanzlei. Und im Jahr 2012 stellten wir fest, dass wir mit einigen Mandanten Beziehungen aufbauen, die über reine Rechtsdienstleistungen hinausgehen. Und wir gingen zur Verwaltung ihrer Vermögenswerte über, indem wir die bestehende Verwaltungsgesellschaft kauften, die nach der Transaktion in KSP Capital Asset Management umbenannt wurde. Sie verfügte über Lizenzen für die Arbeit mit Wertpapieren, nichtstaatlichen Pensionsfonds und Investmentfonds. Nach und nach interessierte ich mich sehr für diese Arbeit. Im Jahr 2014 haben wir die Kanzlei in eine Anwaltskanzlei umgewandelt. Das Büro wird von Anwälten gegründet, aber ich habe keinen Rechtsstatus erhalten. Mittlerweile gibt es also eigentlich zwei Firmen: KSP Capital Asset Management, bei der ich alleiniger Gesellschafter bin, und die Anwaltskanzlei KSP Legal, bei der ich den Expertenrat leite. Mittlerweile bin ich praktisch nicht mehr in die Anwaltspraxis eingebunden, sondern meine Arbeit in der Kanzlei ist die Aufsicht. Aber im Geiste bin ich bei ihnen, wahrscheinlich ein Leben lang.

- Welches Vermögen verwalten Sie derzeit?

Derzeit sind es etwa 30 Milliarden Rubel, aber wir erwarten ein deutliches Wachstum, da wir aktiv Einzelhandelstechnologien entwickeln.

- Ist das alles das Geld von Igor Schuwalow?

Nein, natürlich sind Igor Iwanowitsch und seine Familie nicht unsere einzigen Kunden.

- Wie viele Kunden haben Sie?

Ich sage das – Dutzende. Es gibt eine bestimmte stabile Gruppe und es gibt Kunden, die kommen, um spezifische Probleme zu lösen.

- Wie ist die Vermögensverwaltung von Igor Shuvalov organisiert? Haben Sie das Prinzip des „blinden Vertrauens“ umgesetzt?

Ja, in seinem Fall war die Arbeit „blind“ organisiert.

- Gibt es viele solcher „blinden“ Klienten?

- Wie ist in diesem Fall das Managementmodell aufgebaut?

- „Blindes Vertrauen“ ist ein gebräuchlicher Ausdruck, da in Russland ein „blindes Vertrauen“ mittlerweile rechtlich unmöglich ist. Hierbei handelt es sich um eine amerikanische Konstruktion, die äußerlich und im Wesentlichen die vollständige Eliminierung des Eigentümers aus dem Managementprozess und sogar aus Informationen impliziert. In Russland ist dies auf der Ebene der Treuhandverwaltung gesetzlich nicht der Fall. Eine andere Sache ist, dass sich unser Kunde tatsächlich an die Regeln eines „blinden Vertrauens“ halten kann. Nach russischem Recht sind wir jedoch verpflichtet, Berichte an den Kunden weiterzuleiten. Obwohl klar ist, dass es in solchen Fällen niemand liest. Dennoch verpflichten uns die Anforderungen der Regulierungsbehörde dazu. Es werden regelmäßig Kontrollen durchgeführt und die Vorschriften werden immer strenger.

- Wird den Kunden lediglich eine Gewinn- und Verlustrechnung vorgelegt?

Nicht nur. Auch die Entschlüsselung des Portfolios.

- Weiß Shuvalov über bevorstehende Transaktionen Bescheid und kann er Investitionsentscheidungen beeinflussen?

Meinen Sie damit, dass eine Person, die eine solche Position innehat, über bevorstehende wichtige Regierungsentscheidungen Bescheid weiß und Insiderinformationen weitergibt? So etwas gibt es nicht. Man kann es glauben oder nicht, aber so etwas gibt es nicht. Darüber hinaus wurde mit Shuvalov eine Anlagestrategie gewählt, die einen Interessenkonflikt absolut ausschließt. In diesen Segmenten ist es unwahrscheinlich, dass man mit „Geheimwissen“ und insbesondere mit „Ressourcen“ irgendwie Einfluss nehmen kann.

- Gehören zu Ihren Kunden auch andere Amtsträger oder Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens?

Ich kann keinen Kommentar abgeben. Selbst wenn ja, habe ich als Fachmann kein Recht, dies zu sagen.

- Woher kommt Ihrer Meinung nach das Thema Schuwalows Vermögensverwaltung im Internet?

Wissen Sie... ich würde mich nicht als Spezialist in dieser Branche bezeichnen...

- In der Vermögensverwaltung?!

Nein, natürlich. In PR und Politik. Schließlich enthalten die Informationen, die im Internet oder in manchen Medien erscheinen, durchaus sachliche Ungenauigkeiten. Viele online veröffentlichte Materialien sind aus rechtlicher Sicht eindeutig unprofessionell.

Beispielsweise wurde in England ein Gesetz verabschiedet, das alle Offshore-Unternehmen dazu verpflichtet, Informationen über sich selbst offenzulegen. Am nächsten Tag schrieben sie online: „Heute wird der Erste Vizepremierminister ein Treffen mit seinen Anwälten abhalten, und sie werden darüber nachdenken, wie sie sich jetzt verstecken können ...“, obwohl vor einigen Monaten das russische Unternehmen Sova Real Estate öffentlich Eigentümer wurde einer britischen Wohnung. Was geschrieben steht, ist Dummheit, das eine schließt das andere aus. Was bedeutet es, sich zu verstecken, wenn man selbst genau weiß, dass es sich um ein russisches Unternehmen handelt? Jeder kann online gehen und alles sehen. Das ist das Paradoxon. Man nennt das Jonglieren mit Fakten. Es ist schwer vorstellbar, wie etwas als Untersuchung bezeichnet werden kann, wenn alles in der Erklärung einer Person festgehalten ist und in offiziellen Quellen wie dem Unified State Register of Legal Entities verfügbar ist.

Wenn wir über einige neuere Veröffentlichungen sprechen, scheint es mir im Allgemeinen so zu sein, dass einige Internetautoren gegenüber einigen meiner Kunden persönliche menschliche Feindseligkeit und Neid empfinden.

- Das heißt, den Tatsachen nach ist nicht alles richtig?

Wenn wir zum Beispiel über Schuwalow sprechen, dann sind wir keine Klassenkameraden.

- Sie haben nicht bei Schuwalow studiert, aber er hat Sie eingestellt, und in welchem ​​Jahr war das?

Es war im Jahr 1995, ich war im dritten Jahr. Und er schloss sein Studium bereits 1992 oder 1991 ab. Wir haben einen Altersunterschied von fast 10 Jahren.

- Wir haben zusammengearbeitet – und hat das einen Eindruck im Kundenstamm hinterlassen?

Natürlich ja, und Gott sei Dank. Und wie? Hätte ich eine Anzeige in der Zeitung schalten sollen? So funktioniert dieses Geschäft nicht. Im Allgemeinen hat mich neben Igor Ivanovich auch Alexander Leonidovich Mamut für die Stelle interviewt. Tatsächlich saßen die beiden beim ersten Treffen im Besprechungsraum, und ich war Student im dritten Jahr.

Sind die Rechte an treuhänderisch verwalteten Vermögenswerten auf den Namen einer juristischen Person oder auf den Namen des Kunden selbst eingetragen?

Im klassischen Sinne sieht die Treuhandverwaltung in Russland keine Eigentumsübertragung auf den Treuhänder vor. Der eigentliche Eigentümer ist immer der Gründer der Geschäftsführung. Was die Wohnungen betrifft, die gesetzlich auf meinen Namen eingetragen sind, ist es auch falsch, mich als nominellen Eigentümer zu bezeichnen. Rechtlich gesehen bin ich jetzt der Eigentümer. Diese Regelung wurde für den Fall gewählt, dass es uns nicht möglich war, alle diese Wohnungen zu kaufen, also das Projekt tatsächlich vollständig umzusetzen.

- Zu welchem ​​​​Zweck wurden Wohnungen in Kotelnitscheskaja gekauft?

Die Idee war, ein einzigartiges Objekt zu schaffen. Was als nächstes damit zu tun ist, ist die zweite Frage. Wenn plötzlich ein Qualitätskäufer auftaucht, müssen Sie verkaufen. Wenn die Wohnungen zusammengelegt werden, wird die Immobilie natürlich mit einem erheblichen Aufschlag verkauft. Dies ist eine Investition. Aber als wir mit dem Kauf begannen, wussten wir nicht, ob wir diese Wohnungen aufbauen könnten oder nicht. Ich habe das alles für mich selbst erworben, mit dem Gedanken, dass ich alles verkaufen werde, wenn alles „zusammenwächst“.

- Im Interesse des Treuhänders?

Ja. Vorausgesetzt jedoch, dass die Idee selbst vollständig verwirklicht wird.

- Ist das eine Investition?

Ja natürlich.

- Sollte sich dieser Zweck letztendlich in Schuwalows Erklärung widerspiegeln?

Nur wenn er es kauft oder anfängt, es zu benutzen.

- Könnte die Wohnung in der Kotelnitscheskaja Eigentum der Familie Schuwalow werden?

Vielleicht. Wenn wir alles erfolgreich abschließen, werden wir es annektieren und das Einverständnis der Bewohner einholen. Oder vielleicht entscheiden wir uns, die Immobilie zu verkaufen. Sachliche Ungenauigkeiten sollten jedoch vermieden werden. Einige behaupten nun, dass Schuwalow dieses Objekt tatsächlich verwendet und er es daher hätte angeben sollen. Aber er nutzt es nicht wirklich und die Wohnungen werden im Moment auch von niemandem genutzt. Zu behaupten, Schuwalow oder seine Familie würden dieses Grundstück nutzen, ist offensichtlicher Unsinn.

- Verwaltet Ihr Vermögen Schuwalows seit 2012?

Die Deoffshorisierung begann erst im Jahr 2013. Es wurden Änderungen verabschiedet, die es Beamten untersagten, über ausländische Finanzanlagen zu verfügen, und das gesamte Eigentum und die gesamten Finanzanlagen Schuwalows wurden nach Russland übertragen.

Das mag jetzt niemand glauben, aber irgendwann kam ich zu ihm und schlug vor: Da wir jetzt deoffshorisieren, die Vermögenswerte auf uns übertragen, habe ich eine Verwaltungsgesellschaft, ich kann alles regeln. Und Schuwalow und seine Frau hatten zu diesem Zeitpunkt einen Teil ihres Geldes in verschiedenen Verwaltungsgesellschaften.

- Aber Sie haben zuvor in Offshore-Unternehmen gearbeitet, die das Vermögen der Familie Schuwalow verwalteten?

Darin liegt kein Geheimnis. Dies ist das Unternehmen Severin, mit dem Olga Viktorovna Shuvalova Dividenden nach Russland erhielt. Ich bin dort als Direktor aufgeführt. Aber das war im Jahr 2009. Nun existiert dieses Unternehmen, wie alle anderen ausländischen Unternehmen auch, nicht mehr. In der Erklärung war stets alles Erforderliche enthalten, und dies wurde mehrfach erwähnt.

- Wie ist die Vermögensverwaltung bei KSP Capital organisiert?

KSP Capital hat drei Haupttätigkeitsbereiche. Die erste ist die Verwaltung nichtstaatlicher Pensionsfonds. Die zweite Möglichkeit ist die klassische Treuhandverwaltung von Privatkundengeldern. Und drittens handelt es sich um geschlossene Investmentfonds.

- In was investieren Sie?

Wünscht der Kunde eine konservative Strategie, investiert dieser in letzter Zeit vor allem in Eurobonds der größten russischen Unternehmen. Dies ist die beliebteste Alternative zu Einlagen, da der Aktienmarkt instabil ist, obwohl viele Menschen daran glauben. Wir investieren auch in Aktien, aber nicht viel. Schließlich betreiben wir Management im klassisch-konservativen Sinne.

-Sind Sie ein klassischer Konservativer?

Ins Russische übersetzt - ein vorsichtiger und disziplinierter Mensch, dem das Neue jedoch nicht fremd ist...

- Wie verlief die Rubelabwertung im Jahr 2014?

Wenn man sich den Dollar-Äquivalent der Vermögenswerte anschaut, dann gab es natürlich Verluste. Wir leben in der Rubelzone, daher blieben beispielsweise Aktien eines der „Blue Chips“, die für 100 Millionen Rubel gekauft wurden, in der Bilanz als Aktien dieses „Blue Chips“ im Wert von 100 Millionen Rubel oder sogar 110 Millionen Rubel Berücksichtigen Sie die Erhöhung. Obwohl es sich in der Vision des Kunden um weitere 100 Millionen Rubel handeln könnte.

- Investieren Sie in russische oder auch ausländische Wertpapiere?

Nach der Abwertung des Rubels bevorzugen Kunden Instrumente, die sie gegen Währungsrisiken absichern.

- Halten Sie große Aktienpakete an russischen Aktiengesellschaften?

Es gibt keine großen konsolidierten Pakete. Alle Käufe sind Marktkäufe.

Wie beurteilen Sie aufgrund Ihrer Erfahrung in der Kommunikation mit Kunden generell die Deoffshorisierungs- und Kapitalamnestiekampagnen, die in Russland stattgefunden haben? Haben sie funktioniert? Sind viele Menschen zu Ihnen gekommen?

Ja, besonders aktiv wurden sie in den letzten zwei Wochen vor dem Ende der Amnestie. In den letzten zwei Wochen hat die Anwaltskanzlei diesen Service für etwa ein Dutzend Personen erbracht. Generell stehe ich der Deoffshorisierung positiv gegenüber – sie bringt mehr Arbeit mit sich.

- Und davor? Wie ist die Reihenfolge der Zahlen? Laut „Business Russia“ waren es in ganz Russland insgesamt mehrere Hundert.

Ungefähr 10–12 Leute haben das Büro durchlaufen, aber wir sind ein kleines Unternehmen.

Haben Sie bei Ihren Kunden Nervenzusammenbrüche erlebt, als die Panama Papers veröffentlicht wurden, als Russland mit der Unterzeichnung des BEPS-Abkommens begann? Ab 2018 wird es einen automatischen Steuerinformationsaustausch geben. Wie geht es den Kunden?

Ich habe keine Pannen gesehen. Natürlich glaubt jemand nicht an das System und glaubt, dass er das Risiko akzeptieren kann und es verletzen wird. Und manche Leute denken, dass man diese Realität einfach akzeptieren und transparent werden muss – und das ist alles. Wenn Sie nicht an illegalen Aktivitäten beteiligt sind, schadet Ihnen der automatische Informationsaustausch nicht.

- Es ist nur so, dass das Wort „Offshore“ in Russland offensichtlich negativ ist.

Die Mehrheit – 99 % – der panamaischen Fälle sind Menschen, die sich dessen tatsächlich nicht schämen. Die Mehrheit sieht darin meines Erachtens kein Problem, obwohl sie es (zumindest aus freien Stücken) vorzieht, ihre Dokumente nicht auf Facebook zu posten.

- Beschweren sich Kunden nicht über das „Anziehen der Schrauben“?

Es gibt niemanden, der verrückt wird, weil alles transparent geworden ist. Wer sich grundsätzlich zum Austritt entschieden hat, für den gilt diese Regelung nicht. Bitte werden Sie steuerlich nicht ansässig. Wenn Sie sich entscheiden, Ihr Heimatland zu verlassen, müssen Sie hier nichts angeben oder sagen. Sie werden dies auch in anderen Ländern tun. Befindet sich der Vermögenswert jedoch in Russland, spielt es keine Rolle, wie alles formalisiert ist. Wenn sich hier eine Ziegelfabrik befindet, werden Sie grob gesagt auf der Ebene des Unified State Register of Legal Entities angezeigt. Was für eine Kette von Offshore-Unternehmen als nächstes kommt, wird niemanden beunruhigen, es wird nur das Verfahren verlängern, uns aber weltweit nicht retten.

- Sind Unternehmen vor dem Hintergrund der Deoffshorisierungskampagne gesetzestreuer geworden?

Gezwungen. Oftmals nicht einmal aus dem Bewusstsein heraus, sondern weil es einfach profitabler ist. Unternehmen denken immer rational, denn jetzt ist es einfach profitabler, sich an das Gesetz zu halten, als es nicht einzuhalten. Plus die Unvermeidlichkeit der Bestrafung. Wir wissen, dass eine Person nicht durch die Härte der Strafe, sondern durch deren Unvermeidlichkeit zum Gehorsam gegenüber dem Gesetz gezwungen wird.

- Haben Sie neben der Treuhandverwaltung auch ein eigenes Unternehmen?

Es gibt eine russische Technologieinvestition, aber ich bin dort nicht der einzige Investor. Dies ist eine Investition, an die ich fest glaube und in deren Entwicklung ich viel Mühe stecke. Es gibt mehrere weitere kleine Unternehmen und Investitionen, unter anderem im Bereich der Abfallentsorgung und des Internets. Übrigens ist die These, dass Anwälte nicht „genug“ verdienen, um Eigentümer eines Unternehmens oder einer teuren Immobilie zu werden, irrelevant. Wenn man sich Moskau anschaut, kann ich tatsächlich Dutzende von Kollegen im juristischen Bereich nennen, die sich einen großen Kauf leisten könnten (und dies auch tun). Die These selbst, dass ein Anwalt „so viel Geld nie verdienen kann und es deshalb nicht sein Geld ist“, ist falsch. Wenn der Name einer Person nicht in Forbes veröffentlicht wird, bedeutet das nicht, dass sie kein Geld verdient.

Wie der Eigentümer von KSP Capital Asset Management das Geld hochrangiger Beamter und millionenschwerer Unternehmer verwaltet

„Legalität, Professionalität und vertrauensvolle Beziehungen“, sagt Sergei Kotlyarenko, Inhaber von KSP Capital Asset Management. „Das sind die Mindestvoraussetzungen, um sich in der Vermögensverwaltung zu engagieren.“ Kotlyarenkos vertrauensvolle Beziehungen sind definitiv in Ordnung. In einem Gespräch mit Forbes weigerte er sich rundweg, die Namen seiner Kunden und Partner in verschiedenen Projekten preiszugeben, obwohl es über einige sogar öffentliche Informationen gibt. Auf eine Frage zu Kunden und der Struktur des Anlageportfolios zuckt Kotlyarenko mit den Schultern: „Es gibt nichts, womit man angeben könnte.“ Er beschränkte sich auf allgemeine Zahlen: Die Zahl der Kunden sei seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 2004 auf 200 gestiegen, der Wert des verwalteten Vermögens sei auf 30 Milliarden Rubel gestiegen.

Er kann verstanden werden. Als Anwalt weiß er, dass alle Informationen sorgfältig überprüft werden müssen, und als eine Person, die mit vielen Mitgliedern der Forbes-Liste vertraut ist und das Vermögen der Familie des Ersten Vizepremierministers Igor Schuwalow verwaltet, versteht er, dass alle Informationen, die er erhält in gedruckter Form kann dem Kunden schaden. Kotlyarenko hat ein teilnahmsloses Gesicht und einen kalten Blick. Auf der Tatami lernt er Konzentration und Selbstbeherrschung. Seit fünfzehn Jahren trainiert er im okinawanischen Shindo-Ryu-Karate. „99 % von allem, was als Karate ausgegeben wird, ist Entweihung“, sagt Kotlyarenko. „In den meisten Schulen kann man in ein paar Jahren fast den zehnten Dan schaffen.“ Shindo-Ryu gilt als eine der geschlossensten und härtesten Karate-Schulen. Seine beiden Hauptprinzipien sind „ikken hissatsu“ oder „mit einem Schlag – auf der Stelle“ und „metskei sutemi“, was die Gelassenheit eines Kriegers bedeutet, der bereit ist, bis zum Ende in die Schlacht zu gehen.

Wertvolles Dating

Im Jahr 1991 plante der Zehntklässler Sergej Kotljarenko aus Odinzowo bei Moskau, die Luftlandetruppe zu besuchen. Alles änderte sich, als die Sektion, in der Kotlyarenko Sambo übte, zu Wettbewerben in Holland geschickt wurde. „Der Kapitalismus hat mich ein wenig verwöhnt“, lacht er und erinnert sich an einen Monat im Land der Tulpen. Als er in das hungrige Moskau zurückkehrte, beschloss Kotlyarenko, seine Zukunft mit der Wirtschaft zu verbinden und trat 1992 in die juristische Fakultät der Moskauer Staatlichen Universität ein.

1995 lächelte ihn das Glück an. Zukünftiges Mitglied der Forbes-Liste Alexander Mamut rekrutierte Mitarbeiter seiner heimatlichen juristischen Fakultät für seine Anwaltskanzlei „ALM-Consulting“. Das Unternehmen wurde in Zusammenarbeit mit der britischen Anwaltskanzlei Frere Cholmeley Bischoff gegründet. Kotlyarenko war auch in diesem Set. Neben dem Gründer von ALM und ausländischen Partnern war bei dem Interview mit ihm ein weiterer Absolvent der juristischen Fakultät der Moskauer Staatlichen Universität und Partner von Mamut, Igor Shuvalov, anwesend.

Sergei Kotlyarenko begann als Anwalt in der Anwaltskanzlei Alexander Mamut zu arbeiten. Foto von Arseny Neskhodimov für Forbes

Damals war es schwierig, für einen ambitionierten Studenten einen passenderen Platz zu finden. Zukünftige Mitglieder der Forbes-Liste erschienen in den ALM-Büros: Roman Abramovich, Oleg Boyko, Alisher Usmanov und Michail Chodorkowski. Die Anwälte des Büros verdienten Millionen von Dollar durch die Eröffnung und den Verkauf von Offshore-Unternehmen und die Unterstützung von Privatisierungstransaktionen. Ein erheblicher Teil der Arbeit bezog sich auf ausländische Kunden.

1999 verließ Kotlyarenko ALM und wechselte in den öffentlichen Dienst; der junge Anwalt bekam eine Stelle beim Russischen Föderalen Immobilienfonds, wo er sofort die Rechtsabteilung leitete. Der neue Leiter war ihm gut bekannt – der Fonds wurde von Igor Shuvalov geleitet, der ALM 1997 verließ. Kotljarenko arbeitete die nächsten fünf Jahre mit Schuwalow zusammen und wechselte nach dem künftigen stellvertretenden Ministerpräsidenten zunächst in den Regierungsapparat und dann in die Präsidialverwaltung. Ihre Wege trennten sich im Jahr 2004, als, wie Kotlyarenko sagt, das Gehalt des Beamten ihn nicht mehr befriedigte.

Kotlyarenko nennt seine Rückkehr in die Anwaltspraxis die schwierigste Zeit seines Lebens – er musste bei Null anfangen. Die in den 1990er Jahren gewonnenen Bekanntschaften haben mir geholfen, wieder auf die Beine zu kommen. „Ich habe alle angerufen, mit denen ich ein gutes Verhältnis hatte“, erinnert sich Kotlyarenko. „Er sagte mir, dass ich meine eigene Praxis gründen würde und bot mir an, zur Zusammenarbeit zurückzukehren.“ Er sagt nicht, wer diese Leute waren. Ende 2007 bekam er einen neuen Privatkunden, denselben Igor Shuvalov, der die Position des Assistenten des Präsidenten innehatte.

Manager mit Geschmack

Der Name von Kotlyarenkos erstem Arbeitsplatz – ALM – setzt sich aus den Initialen von Alexander Mamut (seinem Patronym Leonidowitsch) zusammen. Kotljarenko tat etwas Ähnliches und nannte seine Firma KSP (er ist Sergej Pawlowitsch). Zu Sowjetzeiten war diese Abkürzung mit einem Amateur-Liedwettbewerb und einem Kontrollstreifen an der Grenze zur UdSSR verbunden. Kotlyarenko überschreitet nicht die Grenze und übermittelt Schuwalow nicht zahlreiche Anfragen seiner Bekannten, beispielsweise um Hilfe bei der Ernennung einer Person in eine Führungsposition in einem der Staatsunternehmen oder Ministerien. „Wir müssen solche Leute verärgern. Im Allgemeinen müssen Sie den Charakter von Igor Ivanovich kennen. Wenn ich versucht hätte, irgendwelche Probleme durch ihn zu lösen, hätte ich schon vor langer Zeit aufgehört zu arbeiten“, sagt Kotlyarenko.

Laut Kotlyarenko hatte er nach seinem Ausscheiden aus der Präsidialverwaltung mehrere Jahre lang fast keinen Kontakt zu Schuwalow, doch Ende 2007 brauchte sein ehemaliger Chef Rechtsberatung. In diesem Moment erhielt das Konto der Firma Sevenkey, die auf den Bahamas registriert ist und Igor Shuvalovs Frau Olga gehört, 119 Millionen US-Dollar von der Firma Gallaher des Geschäftsmanns Alisher Usmanov. Dabei handelte es sich um die Zahlung eines 50-Millionen-Dollar-Darlehens, das die Familie Shuvalov Usmanov im Jahr 2004 gewährte, um eine Beteiligung am englisch-niederländischen Metallurgiekonzern Corus zu erwerben. Ursprünglich wurde das Darlehen mit nur 5 % pro Jahr vergeben.

Doch als die Aktien von Corus deutlich stiegen, lud Usmanov die Schuwalows ein, sich am Gewinn der Investition zu beteiligen. Kotlyarenko sagt nicht, ob Shuvalovs Berufung mit dieser Übertragung zusammenhing, aber im Februar 2008 stellte sich heraus, dass er der Direktor von Olga Shuvalovas Offshore-Firma Redcliff war, an die Sevenkey Dividenden in Höhe von 80 Millionen US-Dollar zahlte.

Die Offshore-Transaktionen von Shuvalova und Usmanov wurden Ende 2011 bekannt, als Barron’s entsprechende Dokumente veröffentlichte. Die russischen Strafverfolgungsbehörden konnten bei diesen Transaktionen nichts Illegales feststellen. Nach der Veröffentlichung kam es jedoch zu einem schweren Skandal.

Artem Dymsky, geschäftsführender Gesellschafter des Büros ALM Feldmans (nicht mehr mit Mamut verwandt), nannte seinen ehemaligen Kollegen Pavel Ivlev, der den Interessen der Familie Schuwalow diente, als Initiator des Skandals. In den frühen 2000er Jahren war Ivlev Berater von Chodorkowski, 2004 zog er in die Vereinigten Staaten und wurde bald in Abwesenheit im „YUKOS-Fall“ verhaftet. Schuwalow lehnte Iwlews Dienste im Jahr 2007 ab, gleichzeitig erinnerte er sich an seinen früheren Untergebenen. Ivlev selbst nannte ihn in seiner Beantwortung einer Forbes-Frage zu Kotlyarenko einen guten und professionellen Anwalt.

Kotlyarenkos Geschäft expandierte zu dieser Zeit. Er war geschäftsführender Gesellschafter von KSP Legal und begann neben der Rechtsberatung mit dem Aufbau der Vermögensverwaltung. Kotlyarenko kaufte eine kleine Verwaltungsgesellschaft, Rosproektgroup, und benannte sie in KSP Capital Asset Management um. Basierend auf der KSP-Unternehmensgruppe wurde für Igor Shuvalov und mehrere andere Personen ein Multi Family Office gegründet. Wie Kotljarenko sagt, habe er selbst dem stellvertretenden Ministerpräsidenten seine Dienste am Vorabend der Unterzeichnung eines Präsidialerlasses angeboten, der es Beamten verbiete, Eigentum im Ausland zu besitzen.

Das Geld des Ehepaares Schuwalow wird über die eigens gegründete Firma ProfDir verwaltet. Schuwalow kennt die von Kotljarenko gewählte Strategie nur allgemein und erhält von ihm Berichte über Anlageergebnisse. Das Vermögen der Shuvalovs ist auf zwei Unternehmen konzentriert: Sova Real Estate und Open Assets. (siehe Infografik).

Forbes-Infografik

„Sova Real Estate“ beispielsweise besitzt die Datscha „Zarechye-4“ der Schuwalows und eine Wohnung in London, die von der Familie des stellvertretenden Premierministers gemietet wird; das Unternehmen „Open Assets“ ist mit Investitionen beschäftigt. Open Assets kaufte im Sommer 2013 das Unternehmen Delovoy Tsentr, das mehr als 10.000 Quadratmeter besaß. m Bürofläche (geschätzt auf etwa 100 Millionen US-Dollar) im Moskauer Hotel in der Nähe des Kremls. Im Jahr 2014 wurde KSP Capital Asset Management Eigentümer des Business Centers. Kotljarenko erklärt, dass dieses Projekt nicht der für Schuwalow gewählten Strategie entspreche.

Kotljarenkos berühmtester Deal für die Familie Schuwalow war der Kauf von Wohnungen im 14. Stock eines stalinistischen Hochhauses am Kotelnitscheskaja-Ufer. Auf die Frage, wie solche Immobilieninvestitionsideen entstehen, zuckt Kotlyarenko mit den Schultern und sagt: „So etwas gefällt mir.“

Er kaufte Wohnungen, anders als bei Bürogeschäften, im eigenen Namen und nicht im Unternehmen. Laut Kotlyarenko ist dies eine gängige Praxis, die es ermöglicht, schnell mit Eigentümern zu verhandeln. Der Kauf dauerte mehrere Jahre; die erste Wohnung mit Panoramablick auf die Yauza-Mündung und den Kreml wurde im April 2014 gekauft. Einige Bewohner erklärten sich bereit, ihre Wohnungen nur zu verkaufen, wenn ihnen vergleichbare Wohnungen auf einer anderen Etage gekauft würden. Das Anwesen könnte exklusiv und eines der größten Penthäuser der Hauptstadt werden. Wann es zum Verkauf angeboten wird und wie viel für den Kauf ausgegeben wurde, sagt Kotlyarenko nicht. Ihm zufolge rechnet er mit einer Rentabilität von etwa 20-30 %.

Im 14. Stock des Hochhauses besaß Kotlyarenko 10 Wohnungen mit einer Fläche von 719 Quadratmetern. m. „Die Kosten pro Quadratmeter bei einem solchen Projekt können zwischen 550.000 und 650.000 Rubel liegen“, sagt Vladimir Sergunin, Partner bei Colliers International.

Tatyana Solomennikova, leitende Spezialistin im NEO-Center, glaubt, dass einige der Wohnungen über dem Marktwert hätten gekauft werden können, da nicht alle Eigentümer bereit waren, sich von ihren Wohnungen zu trennen. Ihren Schätzungen zufolge könnten die Gesamtkosten 550–800 Millionen Rubel betragen. „Nach der Durchführung und Vereinbarung der Sanierung der Wohnungszusammenlegung und der Durchführung von Reparaturarbeiten können die Kosten der Immobilie um 10–20 % steigen“, glaubt Solomennikova.

Persönliche projekte

Im Jahr 2014 wandte sich Kotlyarenko an Kirill Shamalov, Miteigentümer von Sibur, den er kennengelernt hatte, als er als Rechtsberater für eine petrochemische Holding arbeitete. Er schlug dem Milliardär vor, Geld in das IT-Dienstleistungsunternehmen zu investieren, das zur AT Consulting-Gruppe gehört und Computerausrüstung im Wert von mehreren Millionen Dollar liefert. Zu den Kunden von Aiti Service gehörten Regierungsbehörden, beispielsweise Strukturen des Innenministeriums. Shamalov hielt die Idee für lohnenswert. Denis Nikienko, Direktor für Rechtsunterstützung bei der Sibur Holding, schloss sich den Partnern an. Er ist Mitglied des Vorstands von KSP Capital Asset Management. Das Projekt kam jedoch nicht in Gang und nach einigen Monaten nahmen alle drei Partner das Geld entgegen. Laut einer mit den Vertragsbedingungen vertrauten Quelle erhielten die Anleger keinen Gewinn.

Kotlyarenko hat auch persönliche Investitionen. Im Dezember 2013 startete in Russland das erste Online-Flugzeugbuchungsprojekt für Unternehmen, Charterscanner. Kotlyarenko wurde einer der Investoren dieses Projekts. Derzeit arbeiten rund 150 Business-Jet-Betreiber mit dem Unternehmen zusammen. Laut Kotlyarenko ist Charterscanner etwa 10 Millionen US-Dollar wert, sein Anteil beträgt 35 %.

Neben Jets investierte Kotlyarenko in Wohnraum und kommunale Dienstleistungen sowie in ein Projekt im Zusammenhang mit Online-Bildung. Laut der SPARK-Datenbank ist er einer der Gründer von drei Unternehmen, die sich mit der Abfallentsorgung in der Region Smolensk befassen – „Blagoustroistvo-1“, „Aerocity Smolensk“ und „Dnepr“. Außerdem ist er zu 50 % an der Firma New School beteiligt, die die Rechte an GetAClass besitzt, einem Portal, auf dem Vorlesungen über Physik und Mathematik veröffentlicht werden. Kotlyarenkos Partner bei The New School ist Gennady Pankeyev, Vorstandsvorsitzender der Tankstellenkette Sibneft.

Aber Kotlyarenkos Hauptgeschäft bleibt PCB. Wie Forbes herausfand, verwaltete das Unternehmen Anfang 2016 unter anderem rund 870 Millionen Rubel an Mitteln der NPF First Industrial Alliance, deren Hauptaktionär Kamaz war. Darüber hinaus erhielt Kotlyarenkos Unternehmen im November 2013 das Recht, das Unternehmen Don-Stroy Invest zu verwalten, das 2009 aufgrund von Schulden unter die Kontrolle der VTB-Gruppe geriet. Die Verwaltung erfolgt über einen geschlossenen Investmentfonds (geschlossener Investmentfonds) „Moscow Real Estate“ mit einem Nettoinventarwert von 94 Millionen Rubel, der Wert der Aktie ist seit Herbst 2013 um 4 % gestiegen.

Das mag seltsam erscheinen, aber KSP Capital Asset Management plant, in den Einzelhandelsmarkt einzusteigen. Im vergangenen Jahr erhöhte das Unternehmen seine Belegschaft um 40 %, vor allem durch IT-Spezialisten. Eine mögliche Strategie ist die Investition in geschlossene Publikumsfonds, die ertragsstarke Immobilienobjekte, beispielsweise Einkaufszentren, mit zuverlässigen Ankermietern bündeln. Investmentfonds sind die Visitenkarte von KSP Capital Asset Management. Nach Angaben der National League of Managers verwaltet das Unternehmen Ende 2016 14 solcher Fonds, drei weitere befinden sich im Gründungsprozess. Die meisten dieser Fonds richten sich an qualifizierte Manager und werden nicht offengelegt.

Dmitri Jakowenko