Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors des Unternehmens für Produktion. Produktionsdirektor: Verantwortlichkeiten und Anforderungen für die Position Arbeitsfunktion Produktionsdirektor

Jedes große Unternehmen benötigt einen Mitarbeiter für die Position des stellvertretenden Produktionsleiters. Dieser Mitarbeiter organisiert die Produktion der Produkte des Unternehmens, kontrolliert deren Qualität und die pünktliche Erfüllung seiner Aufgaben durch die Dienste. Außerdem führt er unter strenger Anleitung seines Chefs neue Methoden und Systeme in die Arbeit des Unternehmens ein. Eine Muster-Stellenbeschreibung für einen stellvertretenden Produktionsleiter sollte eine Auflistung der allgemeinen Bestimmungen der Organisation, der Kenntnisse des Mitarbeiters, der sich auf diese Stelle bewirbt, seiner Pflichten und Funktionen unter Berücksichtigung der Bedürfnisse eines bestimmten Unternehmens sowie der Rechte und Verantwortlichkeiten. Die Erstellung und Genehmigung dieses Dokuments erfolgt durch den Generaldirektor des Unternehmens. Die Anweisungen müssen mit allen Daten und Unterschriften versehen sein, sowohl vom Vorgesetzten als auch vom einzustellenden Mitarbeiter, der bestätigt, dass er die darin enthaltenen Informationen gelesen hat.

Bestimmungen

In der Stellenbeschreibung für die Produktion heißt es, dass es sich bei dem Mitarbeiter, der diese Position innehat, um eine Person aus dem Führungsteam des Unternehmens handelt.

Um es zu besetzen, muss ein Spezialist eine höhere technische Ausbildung erhalten. Darüber hinaus muss er mindestens drei Jahre in relevanten Positionen tätig sein, je nachdem, in welchem ​​Bereich sich das Unternehmen, in dem er tätig ist, entwickelt. Nur der Hauptdirektor der Organisation kann eine Stelle bereitstellen oder ihn seines Amtes entheben.

Grundwissen

Aus der Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors eines Produktionsunternehmens geht hervor, dass er verpflichtet ist, alle organisatorischen und administrativen Unterlagen sowie sonstige Vorschriften im Zusammenhang mit der Produktion und den wirtschaftlichen Tätigkeiten der ihm anvertrauten Anlage oder des ihm anvertrauten Standorts zu kennen. Zu seinen Kenntnissen sollten auch Informationen darüber gehören, wie die Organisation durchgeführt wird und welche Technologie in der Bauproduktion eingesetzt wird.

Er muss die Entwurfs- und Kostenvoranschlagsdokumentation verstehen. Darüber hinaus geht aus der Stellenbeschreibung des stellvertretenden Direktors für Bauproduktion hervor, dass er deren Regeln und Vorschriften kennen, außerdem verstehen muss, unter welchen technischen Bedingungen Bauarbeiten durchgeführt werden sollen und wie Installations- und Inbetriebnahmeaufgaben zu übernehmen sind.

Anderes Wissen

Verstehen Sie Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten, nach welchen Standards die Arbeit ausgeführt wird und welche Bezahlung dafür erforderlich ist. Wissen Sie, welche Art von Beziehung das Unternehmen, in dem er mit Kunden und Subunternehmern arbeitet, hat, auf welchem ​​System die Produktions- und Technologieausrüstung sowie der Versand des Bauunternehmens basieren.

Ständiges Interesse an der Palette der Baustoffe, wissenschaftlichen und technischen Errungenschaften in der Bauindustrie usw. Er muss außerdem die Grundlagen der Produktionsorganisation, der Betriebswirtschaftslehre und der Managementmethoden kennen. Das Wissen dieses Mitarbeiters sollte auch alle behördlichen, rechtlichen und anderen Dokumente umfassen, die sich auf die Organisation beziehen, in der er arbeitet, einschließlich Arbeitsverfahren, Einhaltung von Hygienestandards, Brandschutz usw.

Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter

Gemäß der Stellenbeschreibung des stellvertretenden Unternehmensleiters für Produktion muss der Spezialist alle Aktivitäten des Unternehmens leiten. Dazu gehört die Sicherstellung der rechtzeitigen Inbetriebnahme der Anlagen, die Kontrolle der Inbetriebnahme und der Bauarbeiten sowie die Kontrolle der Menge der verwendeten Materialien und der Qualität der fertigen Anlage.

Er organisiert alle Arbeiten so, dass sie den Entwurfsunterlagen, Baunormen und -vorschriften, technischen Spezifikationen und anderen von der Geschäftsleitung bereitgestellten Unterlagen entsprechen. Er sorgt dafür, dass in der Produktion der technische Ablauf verschiedener Arbeitsarten eingehalten wird.

Die Stellenbeschreibung des stellvertretenden Produktionsleiters sieht vor, dass er fortgeschrittene Arbeitsmethoden und Personalmanagementtechniken verbreiten und dem Unternehmen alle für den Bau erforderlichen Unterlagen zur Verfügung stellen muss. Eine Person in dieser Position ist für die Koordination der Anfragen aller notwendigen Geräte, Maschinen und sonstigen Anlagen verantwortlich und überwacht auch deren Einsatzmöglichkeit.

Zu seinen Aufgaben gehört auch das Ausfüllen technischer Unterlagen und das Organisieren von Arbeitsprotokollen der Mitarbeiter des Unternehmens. Während der teilweisen oder vollständigen Inbetriebnahme eines Bauvorhabens muss er bei Besprechungen und Verhandlungen mit Kunden anwesend sein.

Funktionen

Darüber hinaus sieht die Stellenbeschreibung des stellvertretenden Produktionsleiters vor, dass er die Vorbereitung von Aufgaben für Unterauftragnehmerorganisationen organisieren und direkt an der Abnahme der von ihnen erbrachten Leistungen beteiligt sein muss. Zu seinen Aufgaben gehört auch die Versorgung der Produktion mit technologischer Ausrüstung, einschließlich Schutzvorrichtungen, Gerüsten, Streben und anderen Vorrichtungen, einschließlich Fahrzeugen, Baumaschinen und dergleichen. Er muss die Einhaltung der Sicherheitsvorkehrungen am Arbeitsplatz überwachen, etwaige Verstöße gegen die Hygienevorschriften beseitigen und sicherstellen, dass die Arbeitnehmer nicht gegen den Arbeitsschutz verstoßen.

Wenn Mitarbeiter gegen die Disziplin der Organisation verstoßen, kann er Vorschläge unterbreiten, um die erforderlichen Bußgelder von ihnen einzutreiben. Er ist außerdem verpflichtet, Innovatoren bei der Erfüllung ihrer Pflichten zu unterstützen, seine Untergebenen bei der Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu unterstützen und Bildungsaktivitäten durchzuführen, in denen er die Richtlinien der Organisation zur kollektiven Arbeit erläutert.

Arbeitnehmerrechte

Aus der Stellenbeschreibung des stellvertretenden Produktionsleiters geht hervor, dass er das Recht hat, über alle Entscheidungen seines Vorgesetzten informiert zu werden, die seine Kompetenz betreffen. Er kann auch Vorschläge machen, wie er seine Arbeitsbedingungen verbessern und seine Aufgaben effizienter gestalten kann. Wenn ein Mitarbeiter, der diese Position innehat, in seinem Zuständigkeitsbereich Verstöße oder Mängel in der Arbeit des Unternehmens festgestellt hat, hat er das Recht, dies der Führungskraft zu melden und eigene Lösungsmöglichkeiten für die aufgetretenen Probleme anzubieten.

Außerdem kann er bei Bedarf mit allen Abteilungsleitern interagieren, wenn dies ihm bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben hilft. Zu seinen Rechten gehört auch die Unterzeichnung und Bestätigung aller in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Unterlagen. Bei Bedarf kann er bei seiner Arbeitstätigkeit und der Ausübung seiner Rechte die Unterstützung der Geschäftsleitung in Anspruch nehmen.

Verantwortung

Gemäß der Stellenbeschreibung des stellvertretenden Produktionsdirektors ist er für die Nichterfüllung seiner darin vorgesehenen Pflichten und gemäß der geltenden Gesetzgebung des Landes verantwortlich. Er ist auch für etwaige Verstöße gegen das Arbeits-, Verwaltungs- oder Strafrecht bei der Ausübung seiner Arbeitsaufgaben verantwortlich. Darüber hinaus haftet er, wenn sein Handeln zu einem materiellen Schaden der Organisation führt, in der er tätig ist.

Abschließend

Die überprüfte Stellenbeschreibung definiert funktionale Pflichten, Rechte und Verantwortlichkeiten. Der stellvertretende Produktionsleiter muss diese grundlegenden Informationen kennen, die in der Gesetzgebung des Landes vorgesehen sind. Abhängig von den Bedürfnissen eines bestimmten Unternehmens können einige Absätze der Anleitung gemäß der geltenden Gesetzgebung des Landes geändert oder ergänzt werden. Der Mitarbeiter ist verpflichtet, sich mit diesem Regulierungsdokument vertraut zu machen und sich anschließend bei der Wahrnehmung von Funktionen und Verantwortlichkeiten davon leiten zu lassen.

Im Allgemeinen geht mit dieser Position eine große Verantwortung für den Mitarbeiter ein, und die von ihm zu erfüllenden Funktionen erfordern besondere Kenntnisse, Fähigkeiten und berufliche Fähigkeiten. Bevor Sie diese Position erhalten, müssen Sie sich ernsthaft beruflich weiterentwickeln und Erfahrungen in dem Bereich sammeln, in dem sich das Unternehmen entwickelt.

Wir machen Sie auf ein typisches Beispiel einer Stellenbeschreibung für einen Werkstattleiter aufmerksam, Muster 2019. Es kann eine Person ernannt werden, die über eine höhere berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieursberufe von mindestens 3 Jahren oder eine sekundäre berufliche (technische) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieursberufe von mindestens 5 Jahren verfügt Diese Position . Vergessen Sie nicht, dass jede Anweisung des Shop-Managers gegen Unterschrift ausgehändigt wird.

Es werden typische Informationen zu den Kenntnissen präsentiert, die ein Shop-Manager haben sollte. Über Pflichten, Rechte und Verantwortlichkeiten.

Dieses Material ist Teil der riesigen Bibliothek unserer Website, die täglich aktualisiert wird.

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Werkstatt gehört zur Kategorie der Führungskräfte.

2. Zugelassen wird eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieursberufe von mindestens 3 Jahren oder einer sekundären beruflichen (technischen) Ausbildung und Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieursberufe von mindestens 5 Jahren Position des Shop-Managers Jahre.

3. Der Leiter der Werkstatt wird vom Leiter der Organisation eingestellt und entlassen.

4. Der Shop-Manager muss wissen:

— organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt;

— Aussichten für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;

— technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt, ihre Produktionstechnologie;

— Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb;

— Verfahren und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;

— Formen und Methoden der Produktion und wirtschaftlichen Tätigkeit der Werkstatt;

— aktuelle Regelungen zu Vergütung und Formen materieller Anreize;

— fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Herstellung ähnlicher Produkte;

— Grundlagen der Wirtschaft, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;

— Grundlagen des Arbeitsrechts;

— interne Arbeitsvorschriften;

— Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen, Betriebshygiene und Brandschutz.

5. Der Werkstattleiter wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

- Gesetzgebung der Russischen Föderation,

- Satzung der Organisation,

- Anordnungen und Weisungen des Leiters der Organisation,

- diese Stellenbeschreibung,

— Interne Arbeitsvorschriften der Organisation.

6. Der Leiter der Werkstatt berichtet direkt an den Leiter der Organisation.

7. Während der Abwesenheit des Geschäftsleiters (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einer vom Leiter der Organisation in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person wahrgenommen, die die entsprechenden Rechte, Pflichten erwirbt und verantwortlich ist für die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben.

2. Aufgabenbereiche des Werkstattleiters

Vorarbeiter:

1. Verwaltet die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt.

2. Gewährleistet die Erfüllung der Produktionsaufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und den effizienten Einsatz von Anlage- und Betriebskapital.

3. Führt Arbeiten durch, um die Organisation der Produktion, ihre Technologie, die Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen zu verbessern, Mängel zu verhindern und die Qualität der Produkte zu verbessern, alle Arten von Ressourcen zu schonen, fortschrittliche Formen der Arbeitsorganisation einzuführen, Arbeitsplätze zu zertifizieren und zu rationalisieren, Verwendung von Reserven, um die Arbeitsproduktivität zu steigern und die Produktionskosten zu senken.

4. Organisiert die laufende Produktionsplanung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Vorlage von Berichten über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt, arbeitet an der Einführung neuer Managementformen, verbessert die Arbeitsnormen, korrekte Anwendung von Lohnformen und -systemen und materiellen Anreizen, Verallgemeinerung und Verbreitung fortgeschrittener Techniken und Arbeitsmethoden, Studium und Umsetzung fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen in der Design- und Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Rationalisierung und Erfindung.

5. Gewährleistet den technisch korrekten Betrieb von Geräten und anderen Anlagegütern und die Umsetzung ihrer Reparaturpläne, sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen an die Arbeitnehmer in Bezug auf die Arbeitsbedingungen. Koordiniert die Arbeit der Vorarbeiter und Werkstattdienste.

6. Führt die Auswahl der Arbeitskräfte und Angestellten, deren Platzierung und angemessenen Einsatz durch.

7. Überwacht die Einhaltung der Arbeitsschutz- und Sicherheitsregeln und -vorschriften, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

8. Unterbreitet Vorschläge zur Belohnung herausragender Mitarbeiter, zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Verstöße gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin und gegebenenfalls zur Verhängung materieller Sanktionen.

9. Organisiert Arbeiten zur Verbesserung der Fähigkeiten der Arbeiter und Angestellten der Werkstatt, führt Aufklärungsarbeit im Team durch.

10. Hält die internen Arbeitsvorschriften und andere lokale Vorschriften der Organisation ein.

11. Hält die internen Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, zur Sicherheit, zur Betriebshygiene und zum Brandschutz ein.

12. Sorgt für Sauberkeit und Ordnung an seinem Arbeitsplatz,

13. Im Rahmen des Arbeitsvertrages die Anordnungen der ihm unterstellten Arbeitnehmer nach Maßgabe dieser Weisungen ausführen.

3. Rechte des Werkstattleiters

Der Shopleiter hat das Recht:

1. Vorschläge zur Prüfung durch den Direktor der Organisation einreichen:

— um die Arbeit im Zusammenhang mit den in dieser Anleitung vorgesehenen Verantwortlichkeiten zu verbessern,

- zur Förderung angesehener Mitarbeiter, die ihm unterstellt sind,

- über die materielle und disziplinarische Haftung der ihm unterstellten Mitarbeiter, die gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin verstoßen haben.

2. Fordern Sie von Strukturabteilungen und Mitarbeitern der Organisation die Informationen an, die er zur Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben benötigt.

3. Machen Sie sich mit den Dokumenten vertraut, in denen seine Rechte und Pflichten für seine Position sowie Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung seiner Amtspflichten festgelegt sind.

4. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung in Bezug auf ihre Aktivitäten vertraut.

5. Fordern Sie die Leitung der Organisation auf, Unterstützung zu leisten, einschließlich der Sicherstellung der organisatorischen und technischen Bedingungen und der Ausführung der festgelegten Dokumente, die für die Erfüllung der offiziellen Aufgaben erforderlich sind.

6. Andere durch die geltende Arbeitsgesetzgebung festgelegte Rechte.

4. Verantwortung des Werkstattleiters

Der Shopleiter ist in folgenden Fällen verantwortlich:

1. Für unsachgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation – im Rahmen der durch die geltende Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

Stellenbeschreibung für den Werkstattleiter – Muster 2019. Aufgabenbereiche des Werkstattleiters, Rechte des Werkstattleiters, Verantwortung des Werkstattleiters.

Wir machen Sie auf ein typisches Beispiel einer Stellenbeschreibung für einen Direktor eines Unternehmens aufmerksam, Muster 2019. Typisch Stellenbeschreibung des Direktors des Unternehmens sollte die folgenden Abschnitte enthalten: allgemeine Bestimmungen der Weisungen, berufliche Pflichten des Unternehmensleiters, Rechte des Unternehmensleiters, Verantwortung des Unternehmensleiters.

Die Stellenbeschreibung des Unternehmensleiters sollte folgende Hauptpunkte widerspiegeln:

Arbeitsaufgaben des Direktors des Unternehmens

1) Amtliche Verpflichtungen. Der Direktor des Unternehmens verwaltet gemäß den geltenden Rechtsvorschriften die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzwirtschaftsaktivitäten des Unternehmens und trägt die volle Verantwortung für die Folgen der getroffenen Entscheidungen, die Sicherheit und effektive Nutzung des Unternehmenseigentums sowie die finanziellen und wirtschaftlichen Ergebnisse seiner Tätigkeit. Und organisiert außerdem die Arbeit und das effektive Zusammenspiel aller Strukturabteilungen, Werkstätten und Produktionseinheiten, richtet ihre Aktivitäten auf die Entwicklung und Verbesserung der Produktion unter Berücksichtigung gesellschaftlicher und Marktprioritäten, steigert die Effizienz des Unternehmens, steigert die Verkaufsmengen und steigert Gewinne, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der hergestellten Produkte, ihre Einhaltung internationaler Standards, um den inländischen und ausländischen Markt zu erobern und den Bedarf der Bevölkerung an relevanten Arten inländischer Produkte zu decken.

Der Direktor des Unternehmens stellt sicher, dass das Unternehmen alle Verpflichtungen gegenüber dem Bundes-, Regional- und Kommunalhaushalt, außerbudgetären Sozialfonds des Landes, Lieferanten, Kunden und Gläubigern, einschließlich Bankinstituten, sowie Wirtschafts- und Arbeitsverträgen (Verträgen) und Unternehmen erfüllt Pläne.

Der Direktor des Unternehmens muss es wissen

2) Direktor des Unternehmens wenn er/sie seine/ihre Aufgaben wahrnimmt, muss er/sie Bescheid wissen: gesetzgeberische und ordnungsrechtliche Rechtsakte, die die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzwirtschaftsaktivitäten des Unternehmens regeln, Beschlüsse der Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden und der Verwaltung, die vorrangige Richtungen für die Entwicklung der Wirtschaft und der betreffenden Branche festlegen; methodische und regulatorische Materialien anderer Stellen im Zusammenhang mit der Tätigkeit des Unternehmens; Profil, Spezialisierung und Merkmale der Unternehmensstruktur; Aussichten für die technische, wirtschaftliche und soziale Entwicklung der Branche und des Unternehmens; Produktionskapazität und Personalressourcen des Unternehmens; Produktionstechnologie der Produkte des Unternehmens; Steuer- und Umweltgesetzgebung; das Verfahren zur Erstellung und Vereinbarung von Geschäftsplänen für die Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens; Marktmethoden der Geschäfts- und Unternehmensführung; ein System wirtschaftlicher Indikatoren, das es einem Unternehmen ermöglicht, seine Position auf dem Markt zu bestimmen und Programme für den Eintritt in neue Märkte zu entwickeln; das Verfahren zum Abschluss und zur Ausführung von Wirtschafts- und Finanzverträgen; Marktbedingungen; wissenschaftliche und technische Errungenschaften und Best Practices in der jeweiligen Branche; Management der Wirtschaft und Finanzen des Unternehmens, Organisation von Produktion und Arbeit; das Verfahren zur Entwicklung und zum Abschluss sektoraler Tarifverträge, Tarifverträge und zur Regelung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen; Arbeitsrecht; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

Anforderungen an die Qualifikation eines Unternehmensleiters

3) Anforderungen an die Qualifikation des Unternehmensleiters.

Eine typische Stellenbeschreibung für einen Unternehmensleiter sollte einen Abschnitt mit der Überschrift „Qualifikationsanforderungen“ enthalten. Für Direktor des Unternehmens- Höhere berufliche (technische oder ingenieurwissenschaftliche) Ausbildung und Berufserfahrung in Führungspositionen in der für das Unternehmen relevanten Branche von mindestens 5 Jahren.

1. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Direktor der Organisation gehört zur Kategorie der Manager.

2. Zum Direktor der Organisation wird eine Person mit einer höheren Berufsausbildung und Berufserfahrung in Führungspositionen von mindestens 5 Jahren ernannt.

3. Der Direktor der Organisation wird ernannt und entlassen ___ (durch den Gründer der Organisation, die Gründerversammlung oder ein anderes Gremium)

4. Während der Abwesenheit des Leiters der Organisation (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (im Falle seiner Abwesenheit von einer in der vorgeschriebenen Weise ernannten Person) wahrgenommen, der die entsprechenden Rechte erwirbt und ist für die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben verantwortlich.

5. Der Direktor der Organisation muss wissen:

  • Verfassung der Russischen Föderation;
  • Gesetze der Russischen Föderation, Vorschriften und Entscheidungen der Regierung der Russischen Föderation in Bezug auf die Branche des Unternehmens und seine Arbeit;
  • Beschlüsse, Anordnungen, Anordnungen, andere leitende und behördliche Dokumente höherer und anderer Stellen, die sich auf die Fragen der Durchführung von Produktions-, Wirtschafts- und Finanzaktivitäten des Unternehmens auswirken;
  • Aussichten für die Entwicklung dieser Branche;
  • Spezialisierung, Profil, Merkmale der Unternehmensstruktur;
  • Produktionstechnologie der Produkte der Organisation und die Fähigkeiten ihrer Produktionsanlagen;
  • Methoden zur Führung und Führung eines Unternehmens in einer Marktwirtschaft;
  • Merkmale der Erstellung und Koordinierung von Geschäftsplänen für die wirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Aktivitäten der Organisation;
  • Merkmale der Entwicklung von Programmen für den Eintritt in neue Märkte;
  • das Verfahren zur Organisation von Produktion und Arbeit, zur Entwicklung und zum Abschluss von Arbeitsverträgen und zur Regelung der Sozial- und Arbeitsbeziehungen;
  • Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;
  • Arbeitsgesetzgebung und Arbeitsschutz der Russischen Föderation;
  • Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.

6. Der Direktor der Organisation wird bei seiner Tätigkeit geleitet von:

  • Gesetzgebung der Russischen Föderation;
  • Satzung der Organisation;
  • diese Stellenbeschreibung;
  • interne Arbeitsvorschriften der Organisation;
  • Entscheidungen ___. (Gründer der Organisation, Gründerversammlung oder anderes Gremium)

2. Amtliche Verantwortlichkeiten des Direktors des Unternehmens

Direktor der Organisation:

1. Verwaltet gemäß der geltenden Gesetzgebung alle Arten von Aktivitäten der Organisation.

2. Organisiert die Arbeit und das effektive Zusammenspiel von Produktionseinheiten, Werkstätten und anderen strukturellen Abteilungen.

3. Stellt sicher, dass die Organisation ihre Aufgaben gemäß den festgelegten quantitativen und qualitativen Indikatoren erfüllt und alle Verpflichtungen gegenüber Lieferanten, Kunden und Banken erfüllt.

4. Organisiert die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Organisation auf der Grundlage der Anwendung von Methoden der wissenschaftlich fundierten Planung der Material-, Finanz- und Arbeitskosten, maximale Mobilisierung der Produktionsreserven.

5. Ergreift Maßnahmen, um der Organisation qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen.

6. Fördert die optimale Nutzung des Wissens und der Erfahrung der Arbeitnehmer, die Schaffung sicherer und günstiger Bedingungen für ihre Arbeit und die Einhaltung der Arbeitsschutzgesetze.

7. Löst alle Probleme im Rahmen der gewährten Rechte und überträgt die Wahrnehmung bestimmter Produktions- und Wirtschaftsfunktionen anderen Beamten – seinen Stellvertretern, Leitern von Produktionseinheiten sowie Funktions- und Produktionsabteilungen der Organisation.

8. Bietet:

  • Rechtmäßigkeit, Aktualität und Korrektheit der Unterlagen,
  • Korrekte Berechnung und Überweisung von Steuern und Gebühren an den Bundes-, Landes- und Kommunalhaushalt, Versicherungsbeiträge an staatliche außerbudgetäre Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute, Fonds zur Finanzierung von Kapitalinvestitionen.
  • Rückzahlung der Schulden der Organisation gegenüber Banken aus Darlehen innerhalb des festgelegten Zeitrahmens.

9. Monitore:

  • Festlegung offizieller Gehälter für Mitarbeiter der Organisation.
  • Durchführung von Inventuren des Anlagevermögens, der Vorräte und des Bargelds.

10. Interagiert mit Banken über die Platzierung verfügbarer Mittel auf Bankeinlagen (Zertifikate) und den Erwerb hochliquider Staatspapiere, überwacht die Durchführung von Buchhaltungsvorgängen mit Einlagen- und Darlehensverträgen sowie Wertpapieren.

3. Rechte des Direktors des Unternehmens

Der Direktor der Organisation hat das Recht:

1. Im Namen der Organisation handeln, ihre Interessen gegenüber allen Strukturabteilungen der Organisation sowie anderen Organisationen in wirtschaftlichen, finanziellen und anderen Fragen vertreten.

2. Schließen, ändern und beenden Sie Arbeitsverträge mit Mitarbeitern in der Art und Weise und zu den Bedingungen, die in der Satzung der Organisation, dem Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation und anderen Bundesgesetzen festgelegt sind.

3. Fordern Sie bei den Strukturabteilungen der Organisation und unabhängigen Spezialisten die notwendigen Informationen über die Arbeit der Organisation an.

4. Treffen Sie unabhängig Entscheidungen über die Belohnung herausragender Mitarbeiter und über die finanzielle und disziplinarische Haftung von Verstößen gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin.

5. Fordern Sie die Mitarbeiter auf, ihre Arbeitspflichten zu erfüllen, auf das Eigentum des Arbeitgebers und anderer Mitarbeiter zu achten und die internen Arbeitsvorschriften der Organisation einzuhalten.

4. Verantwortung des Direktors des Unternehmens

Der Leiter der Organisation ist in folgenden Fällen verantwortlich:

1. Für unsachgemäße Erfüllung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten im Rahmen der durch die Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden, im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung materieller Schäden an der Organisation im Rahmen der geltenden Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

4. Für die Verwendung des Eigentums und der Mittel des Unternehmens in Interessen, die den Interessen der Gründer zuwiderlaufen.


Stellenbeschreibung des Unternehmensleiters - Muster 2019. Amtliche Pflichten des Unternehmensleiters, Rechte des Unternehmensleiters, Verantwortung des Unternehmensleiters.

Ich habe zugestimmt
Generaldirektor
PJSC „Unternehmen“
____________ V.V. Umnikow

"___"___________ G.

Arbeitsbeschreibung
Filialleiter

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1 Diese Stellenbeschreibung legt die beruflichen Pflichten, Rechte, Leistungsbeziehungen und Verantwortlichkeiten des Shopleiters der OJSC „Firma“ (im Folgenden „Unternehmen“ genannt) fest.

1.2 Eine Person mit einer höheren beruflichen (technischen) Ausbildung und mindestens dreijähriger Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen oder einer sekundären (technischen) Ausbildung und mindestens fünfjähriger Berufserfahrung in der Fachrichtung Ingenieurwesen wird ernannt Position des Shop-Managers.

1.3 Der Leiter der Werkstatt berichtet direkt an den stellvertretenden Generaldirektor für Produktion.

1.4 Die Ernennung, Versetzung und Entlassung des Werkstattleiters erfolgt auf Anordnung des Generaldirektors des Unternehmens auf Empfehlung des stellvertretenden Generaldirektors für Produktion.

1.5 Dem Werkstattleiter sind direkt unterstellt:

- Vorarbeiter;
- Schulleiter.

1.6 Bei vorübergehender Abwesenheit (Geschäftsreisen, Krankheit, Urlaub) werden die Aufgaben des Werkstattleiters durch eine auf Anordnung des Generaldirektors ernannte Person mit zwingender Einarbeitung in diese Stellenbeschreibung wahrgenommen.

1.7 Der Werkstattleiter lässt sich bei seiner Arbeit leiten von:

— auf dem Territorium der Russischen Föderation geltendes Arbeitsrecht;
— Vorschriften, Anweisungen, andere Leitfäden und Regulierungsdokumente zu den Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt;
- Produktionsplan;
- Befehle, Weisungen, Weisungen von Vorgesetzten;
— Die Qualitätspolitik des Unternehmens;
— Regeln und Vorschriften zur Arbeitssicherheit und zum Arbeitsschutz;
— Im Unternehmen festgelegte Normen und Regeln;
— Werkstattordnung;
- diese Stellenbeschreibung.

1. 8 Zusätzlich zu den Anweisungen des Produktionsleiters führt der Werkstattleiter die Anweisungen des Produktionsleiters und die Anweisungen des Chefingenieurs des Unternehmens und seiner Stellvertreter aus.

2. Berufliche Verantwortlichkeiten

Der Werkstattleiter ist verpflichtet:

2.1. Verwalten Sie die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt.

2.2. Sorgen Sie für die Erfüllung der Produktionsaufgaben, die rhythmische Freigabe hochwertiger Produkte und den effizienten Einsatz von Anlage- und Betriebskapital.

2.3. Analysieren Sie die Produktionsaktivitäten der Werkstatt und machen Sie die Ergebnisse der Analyse dem Produktionsleiter und dem stellvertretenden Generaldirektor für Produktion zur Kenntnis.

2.4. Legen Sie geplante Ziele für die Produktionsbereiche der Werkstatt fest.

2.5. Arbeiten zur Verbesserung der Organisation der Produktion, ihrer Technologie, Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsprozessen durchführen, die Freisetzung von Produkten mangelhafter Qualität verhindern und die Qualität der Produkte verbessern, alle Arten von Ressourcen schonen, fortschrittliche Formen der Arbeitsorganisation einführen, zertifizieren und Rationalisierung von Arbeitsplätzen, Nutzung von Reserven zur Steigerung der Arbeitsproduktivität und Senkung der Produktionskosten.

2.6 0organisieren Sie die laufende Produktionsplanung, Buchhaltung, Zusammenstellung und rechtzeitige Vorlage von Berichten über die Produktionsaktivitäten der Werkstatt, Verbesserung der Arbeitsnormen, korrekte Anwendung von Lohnformen und -systemen und materiellen Anreizen, Verallgemeinerung und Verbreitung fortgeschrittener Techniken und Arbeitsmethoden, Studium und Umsetzung fortgeschrittener in- und ausländischer Erfahrungen im Design und in der Produktionstechnologie ähnlicher Produkte, Entwicklung von Innovationen und Erfindungen.

2.7. Gewährleisten Sie den technischen Betrieb von Geräten und anderen Anlagegütern und die Einhaltung ihrer Reparaturpläne, organisieren Sie sichere und gesunde Arbeitsbedingungen sowie die rechtzeitige Bereitstellung von Leistungen für Mitarbeiter bei Arbeiten unter gefährlichen Bedingungen.

2.8. Ergreifen Sie Maßnahmen, um Ausfallzeiten und andere Produktionsausfälle zu verhindern.

2.9. Koordinieren Sie die Arbeit der Werkstattmeister, legen Sie die Verantwortlichkeiten, Pflichten und Befugnisse des untergeordneten Personals gemäß deren Aufgaben und Arbeitsanweisungen fest.

2.10. Führen Sie die Auswahl der Arbeitskräfte und Angestellten, deren Platzierung und angemessenen Einsatz durch, ermitteln Sie den Schulungsbedarf des untergeordneten Personals und bewerten Sie die Wirksamkeit ihrer Schulung.

2.11. Überwachen Sie die Einhaltung der Arbeitsschutz- und Sicherheitsvorschriften, der Produktions- und Arbeitsdisziplin sowie der internen Arbeitsvorschriften durch die Mitarbeiter.

2.12. Nehmen Sie an Besprechungen teil, um Fragen der technischen Entwicklung des Workshops zu besprechen.

2.13. Organisieren Sie die Umsetzung von Maßnahmen, um den Betrieb der Werkstatt im Notfall sicherzustellen.

2.14. Pünktliche und genaue Ausführung von Produktionsaufträgen des Generaldirektors des Unternehmens, Produktionsaufgaben, Anweisungen und Anweisungen des Produktionsleiters, des stellvertretenden Generaldirektors für Produktion.

2.15.Erfüllen Sie die in dieser Stellenbeschreibung und im Arbeitsvertrag vorgesehenen Aufgaben.

2.16. Beachten Sie die im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

2.17. Beteiligen Sie sich nicht an Aktivitäten, die den Interessen des Unternehmens direkt oder indirekt schaden.

2.18. Stellen Sie sicher, dass das Werkstattpersonal die Qualitätspolitik des Unternehmens versteht.

2.19. Bestimmen Sie die Maßnahmen, die im Zusammenhang mit Problemen ergriffen werden müssen, die vorbeugende und korrigierende Maßnahmen erfordern.

2.20. Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Mitarbeiter der Relevanz und Wichtigkeit ihrer Aktivitäten und ihres Beitrags zur Erreichung von Qualitätszielen bewusst sind.

2.21. Verbessern Sie kontinuierlich die Ergebnisse Ihrer beruflichen Tätigkeit.

2.22.Stellen Sie den ordnungsgemäßen Betrieb der Geräte und die rechtzeitige vorbeugende Wartung gemäß dem Zeitplan sicher.

2.23. Überwachen Sie die Funktionsfähigkeit von Schutz-, Sicherheits-, Brems-, Signal-, Blockiereinrichtungen und anderen Einrichtungen, die die Arbeitssicherheit gewährleisten, und ergreifen Sie Maßnahmen zur Beseitigung festgestellter Mängel.

2.24. Sorgen Sie für den effizienten Betrieb von Heizungs-, Lüftungs-, pneumatischen Transport- und anderen Systemen und Anlagen, die das Mikroklima der Produktionsräume beeinflussen, sowie für die Beleuchtung von Räumlichkeiten und Arbeitsplätzen gemäß den geltenden Standards.

2,25. Beteiligen Sie sich an der Abnahme abgeschlossener Arbeiten zur Reparatur und Modernisierung von Geräten, zur Mechanisierung und Automatisierung von Produktionsabläufen und manuellen Arbeiten.

2.26. Sorgen Sie für die Organisation und Durchführung der Arbeiten gemäß genehmigten technischen Vorschriften, Karten, Diagrammen usw.

2.27. Organisieren Sie eine Bewertung der technischen Sicherheit von betriebenen Maschinen, Mechanismen und Geräten und ergreifen Sie Maßnahmen, um diese in Übereinstimmung mit den Arbeitssicherheitsanforderungen zu bringen.

2.28. Gewährleisten Sie die Wartung und den sicheren Betrieb von Maschinen, Mechanismen, Geräten, Fahrzeugen, Gebäuden, Bauwerken und Straßen.

2.28. Organisieren Sie die rechtzeitige Prüfung, ordnungsgemäße Verwendung und Lagerung von Hebegeräten.

2.29. Überwachen Sie die Pflege der Dokumentation für Einrichtungen, die von staatlichen Aufsichtsbehörden kontrolliert werden, und andere Einrichtungen mit hohem Risiko.

2.30. Gewährleistung der Zertifizierung von Arbeitsplätzen entsprechend den Arbeitsbedingungen in der Werkstatt unter Einbeziehung relevanter Dienste zur Bestimmung des Niveaus gefährlicher und schädlicher Produktionsfaktoren an Arbeitsplätzen, Durchführung einer rationellen und sicheren Organisation von Arbeitsplätzen.

2.31. Sorgen Sie für Arbeits- und Ruhebedingungen sowie für die Instandhaltung von Sanitäranlagen und Einrichtungen gemäß den Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

2.32. Erarbeiten Sie Vorschläge für Maßnahmen zur Beseitigung der Ursachen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten sowie zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zur Einbeziehung in Arbeitsschutzpläne.

2.33. Entwickeln Sie gemeinsam mit den zuständigen Diensten Anweisungen zum Arbeitsschutz, versorgen Sie die Arbeitsplätze mit diesen Anweisungen sowie Regeln für den technischen Betrieb von Maschinen, Mechanismen, Geräten, Schildern, Indikatoren, Warnhinweisen, Plakaten und anderen Mitteln der visuellen Arbeitspropaganda Sicherheit.

2.34. Organisieren Sie die Einweisung der Arbeitnehmer, ihre Schulung in sicheren Arbeitspraktiken, Schulungen am Arbeitsplatz, spezielle Schulungen und Tests von Kenntnissen zum Arbeitsschutz sowie die Pflege der entsprechenden Dokumentation und überwachen Sie die Schulung der Werkstattmitarbeiter in PLA-Aktionen.

2,35. Stellen Sie sicher, dass das festgelegte Verfahren für die Zulassung zu Arbeiten mit hohem Risiko eingehalten wird.

2.36. Sorgen Sie für eine sichere Lagerung, Transport und Verwendung gefährlicher, schädlicher und explosiver Stoffe.

2.37. Informieren Sie umgehend den Stellvertreter. Informieren Sie den Generaldirektor über jeden Unfall, Unfall und Vorfall am Arbeitsplatz und beteiligen Sie sich an deren Untersuchung.

2.38. Analysieren Sie aufgetretene Unfälle und entwickeln Sie Maßnahmen zu deren Vermeidung.

2.39 Sicherstellung der korrekten Verwendung der für die Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen bereitgestellten Mittel.

2.40 Treffen Sie gemeinsam mit dem behandelnden Arzt Entscheidungen über den Einsatz von Opfern bei Unfällen mit teilweisem Verlust der Arbeitsfähigkeit in Berufen mit leichten Arbeitsbedingungen.

2.41 Bei einem Arbeitsunfall dem Opfer Erste Hilfe leisten, einen Krankenwagen rufen, der Brand- und Umweltschutzabteilung Bericht erstatten, die Situation so beibehalten, wie sie zum Zeitpunkt des Unfalls oder Vorfalls war, wenn dadurch das Leben gefährdet ist und Gesundheit der Menschen.

2.42 Überwachen Sie die Einhaltung der Brandschutzvorschriften für Werkstatt-(Baustellen-)Arbeiter und sorgen Sie für freie Durchgänge zu Arbeitsplätzen, Durchgängen und Fluchtwegen.

2.43 Organisieren und führen Sie die zur Einhaltung des Brandschutzes erforderlichen Arbeiten durch (Rollen von Schläuchen, Auffüllen von Sandkästen an Brandschutzschilden, Nachfüllen von Feuerlöschern usw.).

2.44 Beteiligen Sie sich an der Beseitigung von Bränden und Hotspots und beziehen Sie hierfür untergeordnetes Personal mit ein.

2.44 Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter der Abteilung die örtlichen und bundesstaatlichen Vorschriften im Bereich Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz und Umwelt einhalten.

2.45 Sorgen Sie für den ordnungsgemäßen Betrieb von Lüftungs-, Staub- und Gasreinigungssystemen und Behandlungsanlagen.

2.46 Erstellung von Berichten nach POD-3-Formularen (Logbuch für den Betrieb von staubfreien Gasreinigungsanlagen) und Übermittlung an das Sanitär-Industrielabor der Brand- und Umweltschutzabteilung.

2.47 Stellen Sie sicher, dass Produktionsabfälle gesammelt, gelagert und rechtzeitig in temporäre Abfalllagerbereiche abtransportiert werden.

2.48 Sorgen Sie für die rechtzeitige Umsetzung von Vorschriften, Anweisungen und Anordnungen im Bereich Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz und Umwelt.

2.49 Bereiten Sie rechtzeitig Anträge auf Bereitstellung und Ersatz von Hilfsmaterialien und Geräten vor (Austausch von Lampen, Behältern, Schlingen usw.).

2.50 Befolgen Sie die Anweisungen der Person, die für den sicheren Betrieb des Geräts verantwortlich ist.

2.51 Muss während der Arbeit ständig in der Werkstatt anwesend sein, um ihre sichere Leistung zu überwachen. Durchführung von Arbeitssicherheitsunterweisungen und Ausfüllen der Produktionsdokumentation vor Arbeitsbeginn oder nach Abschluss gemäß dem genehmigten Zeitplan.

3. Berufliche Anforderungen

3.1 Der Shopleiter muss wissen:

— organisatorische und administrative Dokumente, regulatorische und methodische Materialien in Bezug auf die Produktions- und Wirtschaftsaktivitäten der Werkstatt;
— Aussichten für die technische Entwicklung des Unternehmens und der Werkstatt;
— technische Anforderungen an die Produkte der Werkstatt;
— Produktproduktionstechnologie;
— Werkstattausrüstung und Regeln für ihren technischen Betrieb;
— Verfahren und Methoden der technischen, wirtschaftlichen und laufenden Produktionsplanung;
— aktuelle Regelungen zu Vergütung und Formen materieller Anreize;
— fortgeschrittene in- und ausländische Erfahrung in der Herstellung ähnlicher Produkte;
— Grundlagen der Wirtschaft, Arbeitsorganisation, Produktion und Management;
— Grundlagen des Arbeitsrechts;
— Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes;

4. Rechte

Der Shopleiter hat das Recht:

4.1 Von den funktionalen Dienstleistungen des Unternehmens die rechtzeitige Erteilung von Produktionsaufgaben in der vorgeschriebenen Weise und deren rechtzeitige Bereitstellung von Rohstoffen, Materialien, Halbzeugen, Geräten, technischen Unterlagen und allem, was zur Erfüllung der Werkstatt erforderlich ist, verlangen festgelegte Pläne und Aufgaben.

4.2 Von den Reparatur- und technischen Diensten des Unternehmens eine rechtzeitige und qualitativ hochwertige Durchführung von Reparaturarbeiten in der Werkstatt, die Bereitstellung von Ersatzteilen und Komponenten für technische Geräte zu verlangen und den Leitern der Teams dieser Dienste bei deren Durchführung Weisungen zu erteilen Arbeiten auf dem Gelände der Werkstatt.

4.3 Genehmigen Sie Arbeitspläne für Produktionsbereiche der Werkstatt in allen Fragen ihrer Produktion und wirtschaftlichen Aktivitäten.

4.4. Stornieren Sie Bestellungen untergeordneter Mitarbeiter, die den Anforderungen behördlicher Dokumente widersprechen.

4.5 Beantragen Sie in der vorgeschriebenen Weise die Entlassung von Werkstattarbeitern sowie die Einstellung und Versetzung von Arbeitnehmern gemäß den geltenden Rechtsvorschriften.
4.6 Erteilen Sie in der gesamten Werkstatt organisatorische und technische Anordnungen und verlangen Sie von jedem Mitarbeiter die unbedingte Einhaltung.

4.7 Stellen Sie dem Produktionsleiter eine Liste der Werkstattmitarbeiter zur Verfügung, die die Herstellung fehlerhafter Produkte zugelassen oder dem Unternehmen materiellen Schaden zugefügt haben.

4.8 Unterbreiten Sie dem Generaldirektor Vorschläge zur Verhängung von Disziplinarstrafen gegen Mitarbeiter funktionaler Dienste im Falle ihrer Verletzung der Arbeits- und Produktionsdisziplin.

4.9 Bestimmen Sie die Befugnisse, Pflichten und Verantwortlichkeiten der Werkstattmitarbeiter gemäß den Stellenbeschreibungen.

4.11 Fordern Sie die Werkstattmitarbeiter auf, ihre Arbeitspflichten zu erfüllen.

4.12 Nutzen Sie die durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten und im Tarifvertrag für Arbeitnehmer vorgesehenen Leistungen
Unternehmen.

4.13 Unterschreiben Sie alle aus der Werkstatt stammenden Unterlagen.

4.14 Vertretung des Unternehmens in Drittorganisationen in Fragen der Produktionsaktivitäten der Werkstatt im Rahmen seiner Zuständigkeit.

4.15 Vertretung der Werkstatt in verschiedenen Gremien des Unternehmens.

4.16 Genehmigen Sie den Zeitplan für den regulären Urlaub für Ladenarbeiter (im Einvernehmen mit der Gewerkschaftsorganisation, PEO und OK).

5. Servicebeziehungen

Der Shop-Manager interagiert mit den Abteilungen des Unternehmens zu folgenden Themen:
— materielle und technische Unterstützung für die Produktion;
— effektive Nutzung des Anlage- und Betriebskapitals;
— Verbesserung der Organisation der Produktion und ihrer Technologie,
Mechanisierung, Automatisierung von Produktionsprozessen;
— Verbesserung der Produktqualität und Einsparung aller Arten von Ressourcen;
— Einführung neuer Managementformen, Verbesserung der Regulierung
Arbeit.

5.1 Mit der Abteilung Logistik und Beschaffung für
Fragen:

— Erhalt von Limitkarten für die Freigabe von Materialien;

- Einreichung von Anträgen auf Lieferung der erforderlichen Materialien und Transport zur Werkstatt für den innerbetrieblichen Transport, Angaben zum tatsächlichen Materialverbrauch für den Berichtszeitraum und zur in der vorgeschriebenen Weise erfassten Materialbilanz.

5.2 Mit dem Economic Planning Bureau zu folgenden Themen:

— Beschaffung: Analyse der Nutzung der Arbeitszeit und Maßnahmen zu deren Verbesserung, genehmigte Bestimmungen zu Vergütungs- und Bonussystemen, genehmigte Personalpläne, regulatorische Materialien zur Arbeit;

- Vorlage von: Dokumenten über den täglichen Eingang und Verbrauch von Grundmaterialien, Produktionsleistung, am Ende des Monats, Akten über den Verbrauch von Rohstoffen und Materialien, Aufstellungen über laufende Arbeiten zum ersten Tag jedes Monats; Arbeitsaufträge, Leistungsberichte
geplante und geschätzte Leistungsindikatoren für den Monat.

5.3 Mit der Technikabteilung bezüglich:

— Beschaffung: technischer und technologischer Dokumentation; technologische Streckenkarten; Zeichnungen, technische Spezifikationen; Spezifikationen von Werkzeugen und Geräten, Hinweise auf Änderungen in technologischen Prozessen; Anweisungen und Anweisungen; Einschränkungen bei der Beschaffung eines Werkzeugs; Meldungen über die Herstellung von Werkzeugen und Geräten gemäß Werkstattaufträgen, Zeichnungen von Teilen, Baugruppen, Produkten, Anweisungen, Abweichungen von Zeichnungen und technischen Spezifikationen, Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte, Beratungen zu Werkstattanfragen;

— Einreichungen: Vorschläge für Änderungen in der Produktionstechnologie im Zusammenhang mit der Steigerung der Arbeitsproduktivität, der Produktqualität usw., Informationen über Produktionsstandards, Arbeitsaufwand aufgrund von Abweichungen von technologischen Prozessen, Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsplatzorganisation, Neugestaltung von Standorten, Platzierung der Ausrüstung; Anträge zur Herstellung von Werkzeugen und Geräten, Anfragen zur Möglichkeit der Lieferung von Teilen, Baugruppen und Produkten, die Abweichungen von den Zeichnungen und technischen Spezifikationen aufweisen.

5.4 Mit der Mechanikabteilung bezüglich:

— Erhalt: monatlicher Pläne und Zeitpläne für Gerätereparaturen; Informationen über Änderungen der Gerätepassdaten im Zusammenhang mit Reparaturen und Modernisierungen; Bedienungsanleitungen für Geräte;

— Einreichungen: Anträge auf Notreparaturen; Abnahmebescheinigungen für Geräte nach der Reparatur; Anträge für die Herstellung und den Kauf von Ersatzteilen für Geräte.

5.5 Mit der Energieabteilung zu Themen:

— Erhalt: Plan und spezifische Verbrauchsraten von Strom, Wasser, Druckluft;

— Präsentationen: Materialien zur Geräteprüfung auf technologische Genauigkeit; organisatorische und technische Maßnahmen zur Einsparung von Strom und Wärme.

5.6 Mit der Qualitätskontrollabteilung zu folgenden Themen:

— Erhalt von: ausgestellten Nichtkonformitätsbescheinigungen für Produkte, die die technische Qualitätskontrolle nicht bestanden haben, unter Angabe der Täter; handelt für akzeptierte Produkte; Warnungen vor Verstößen gegen die Produktherstellungstechnologie und Nichteinhaltung der Anforderungen der technischen Dokumentation; Dokumentation (Handlungen) über eingehende Materialien der Hauptproduktion.

— Vorlage von: notwendigen Anweisungen zur Durchführung von Inspektionen und Tests.

5.7 Mit OPB und OOS zu folgenden Themen:

— Erhalt: relevanter Anweisungen und Anweisungen zur Beseitigung von Mängeln und zur Verbesserung der Arbeitsorganisation, Standards für die Beschaffung von Schutzkleidung, Anweisungen zum Arbeitsschutz, Schulungsplänen;

— Präsentation von: notwendigen Informationen zum Arbeitsschutz, zur Arbeitssicherheit (einschließlich Messung der maximal zulässigen Konzentrationen in der Luft, Lärm, Beleuchtung usw.)

5.8 Mit dem Zentrallabor für Messtechnik zu folgenden Themen:

— Entgegennahme von: Zeitplänen zur Überprüfung von Messgeräten, Anleitungen und Anweisungen zur Beseitigung von Mängeln an Messgeräten und deren Verwendung, Empfehlungen zur Auswahl von Messgeräten und -methoden, Prüfergebnissen, Analysen mit anschließenden Schlussfolgerungen, Informationsmaterialien auf Anfrage;

— Einreichungen: Messgeräte zur Überprüfung nach Zeitplänen, Anfragen für chemische Analysen, verschiedene Studien zu mechanischen Tests.

5.9 Mit Buchhaltung zu Themen:

— Beschaffung von: Informationen über die Produktionskosten je Element, Verfügbarkeitserklärungen von Anlagevermögen;

— Präsentation von: Berichten über die Bewegung von Anlagevermögen, Materialien; Inventarisierungsmaßnahmen, die für die Buchhaltung und Kontrolle erforderlich sind; verschiedene Primärdokumente, Bestellungen, Anweisungen, Verträge, Kostenvoranschläge, behördliche und andere Materialien.

5.10 Mit der Personalabteilung zu Themen:

Einholung von: Informationen über Verstöße gegen die Arbeits- und Produktionsdisziplin, Informationen über Arbeitnehmer und Fachkräfte, die zur Beschäftigung entsandt werden, genehmigte Pläne für die Aus- und Weiterbildung der Arbeitnehmer;

Einreichungen: Berichte über die Arbeit mit Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin, Informationen zum künftigen Bedarf an Fachkräften mit Hochschul- und Sekundarschulbildung, Bewerbungen auf freie Stellen, Bewerbungen für Aus- und Weiterbildung des Personals.

5.11 Der Werkstattleiter führt Produktionsaufgaben und Weisungen des Produktionsleiters und stellvertretenden Generaldirektors für Produktion aus.

6. Verantwortung

Der Ladenleiter ist gemäß den Gesetzen der Russischen Föderation für die Nichterfüllung der in Abschnitt 2 dieser Stellenbeschreibung genannten Amtspflichten verantwortlich.

Stellvertretender Generaldirektor für Produktion K.K. Hersteller

Leiter der Personalabteilung I.I. Iwanow

Leiter der Rechtsabteilung S.S. Sergejew

Führender QMS-Ingenieur V.V. Wassiljew

Leiter der OPB- und OOS-Sicherheitskräfte

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der stellvertretende Direktor des Unternehmens für Produktion organisiert die rechtzeitige Freigabe hochwertiger Produkte durch die ihm direkt unterstellten Unternehmensdienste und sorgt für die Einführung modernster Methoden und Systeme zur Planung und Organisation der Produktion in die Produktion.

2. Der stellvertretende Produktionsdirektor wird aus dem Kreis der Ingenieure mit höherer Ausbildung und umfassender praktischer Erfahrung auf dem Gebiet der Produktionsplanung und -organisation ernannt.

II. Verantwortlichkeiten

1. Tägliche Verwaltung der Aktivitäten der Werkstätten, die die Produkte des Unternehmens herstellen.

2. Leitung der Umsetzung einzelner Aufgaben zur Herstellung von Produkten für den Export, Verwendungszweck.

3. Organisation der Arbeiten zur Herstellung von Konsumgütern sowohl aus vollständigen Rohstoffen und Materialien als auch aus Produktionsabfällen.

4. Organisation, Leitung und Kontrolle der Arbeit von Werkstätten zur Sammlung von Eisen- und Nichteisenmetallabfällen.

5. Organisation, Leitung und Kontrolle der Arbeit von Werkstätten zur Herstellung neuer Produkte.

6. Sicherstellung der Umsetzung und Einhaltung genehmigter Normen und technischer Bedingungen sowie des Einsatzes moderner Mess- und Prüfmittel und -methoden bei der Herstellung von Produkten, Gewährleistung der Kontrolle über den Zustand dieser Mittel und Einhaltung der dafür festgelegten Verfahren verwenden.

7. Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität, systematische Analyse ihres technischen Niveaus.

8. Entwicklung von Vorschlägen und deren Vorlage zur Prüfung durch das Management bezüglich des Rückzugs. von der Produktion bis hin zum Ersatz veralteter und nicht mehr nachgefragter Produkte.

9. Einführung fortschrittlicher Methoden der Organisation und Planung der Produktion in die Werkstattpraxis, Schaffung von Bedingungen für hochproduktive Arbeit, Sicherstellung der Einhaltung der Arbeitsgesetze, Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, Sicherheitsvorkehrungen und Betriebshygiene.

10. Vorbereitung von Aufträgen zu allen Fragen im Zusammenhang mit seiner Kompetenz im Bereich Produktproduktion, Produktionsreihenfolge, Produktionszeit usw., verbindlich zur Ausführung durch den Produktionsleiter, Werkstatt- und Abteilungsleiter.

1. Erteilung von Aufträgen und Erteilung von Anweisungen an die Leiter aller an dieser Produktion beteiligten Produktionsabteilungen und -dienste hinsichtlich der Lösung von Produktionsproblemen, deren Bereitstellung und Einhaltung der in diesem Unternehmen geltenden internen Arbeitsvorschriften.

2. Überprüfen Sie die Produktionspläne im Hinblick auf die Nomenklatur für das Unternehmen und die Werkstätten und legen Sie sie dem Direktor zur Genehmigung vor.

3. Genehmigen Sie Kalenderpläne und Produktionspläne entsprechend der Teile- und Baugruppenpalette.

4. Fordern Sie von allen in die Produktion einbezogenen Produktionsabteilungen und Diensten Daten über den Fortschritt des Produktionsprogramms und dessen Unterstützung ein.

5. Vertretung des Unternehmens in höheren Organisationen ohne Vollmacht.

6. Geben Sie Stellungnahmen zu Entwürfen der jährlichen Produktionspläne des Unternehmens sowie zu einzelnen Aufgaben höherer Organisationen ab.

7. Genehmigen Sie Arbeitspläne der Produktionsplanungsabteilung und des Versanddienstes.

8. Koordinieren Sie Produktionspläne für neue Technologien im Hinblick auf den Zeitpunkt ihrer Produktion und Forschungsarbeiten im Zusammenhang mit der Produktion.

9. Lösen Sie Konflikte zwischen dem Leiter der Produktionsversandabteilung und dem Leiter der technischen Kontrollabteilung sowie mit Kundenvertretern hinsichtlich der Menge und des Zeitpunkts der Produktlieferung.

IV. Verantwortung

Der stellvertretende Leiter des Produktionsbetriebes ist für die Qualität und Rechtzeitigkeit der Erfüllung der ihm durch diese Ordnung übertragenen Aufgaben verantwortlich.

Weitere Anweisungen im Abschnitt:

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