Избор на бизнес ниша. Всички печеливши бизнес ниши. Как да изберем ниша за бизнес? Избор на ниша: признаци за работа не от вашата целева аудитория

Изборът на ниша за бизнес е неочаквано предизвикателство както за амбициозен предприемач, така и за хора, които вече правят бизнес. Изборът на ниша за бизнес пряко влияе върху успеха. Ако сте тръгнали (вече вървите) по грешен път, тогава се пригответе постоянно да преодолявате трудностите, които ще се появяват отново и отново по пътя.

Затова подхождайте съзнателно към избора на ниша: анализирайте, сравнете и разберете рентабилността. Това е по-добре, отколкото да си блъскате главата в стената и да се опитвате да продадете продукт, който никой не иска.

Избор на ниша за бизнес – заблуди и митове

Хората изграждат свои собствени бариери в бизнеса. Измисляйте нови продукти, искате да сте уникални и се опитвайте да мамите системата.

Някои успяват. Но 99% от предприемачите с „иновативен“ продукт бързо закриват бизнеса.

По-малко конкуренция - повече пари!

Често срещано погрешно схващане е, че трябва да изберете ниша, където има по-малко конкуренция. Това е принципно грешен подход. Само висок показател за конкуренция казва, че парите се въртят в тази посока.

Включете логическото мислене. Биха ли стотици хора се забърквали с бизнес, който не прави пари? Очевидно не.

Това води до следната заблуда - клиентите вече са подредени. Не е вярно. Винаги има клиенти.
Изберете вашата целева аудитория от милиарди хора и работете за нея. Проблемът не е в броя на клиентите, а в правилната оферта и добре разработения продукт.

Бизнес идеята трябва да е уникална

Изборът на ниша за бизнес зависи от уникалността на идеята - абсурд! Качество на услугата, търсен продукт, бърза реакция на пазарните промени, добре организиран маркетинг - това са основите, които ще ви помогнат да развиете бизнеса си и да печелите пари.

Разбира се, чудесно е, ако идеята е нова. Уловката е, че е по-трудно да се рекламира нещо ново. По същество трябва да създадете пазар и да внушите култура на потребление на продукти. Това изисква много пари. Тази точка си струва да се обмисли.

Клиентите се свързаха с нашата агенция с нови идеи и... 50 000 рубли за промоция. Ние им отказахме. Тъй като сумата е малка и хората просто не искат такъв продукт в интернет.

Ако имате нова идея, която е тествана на други хора, тогава си струва да навлезете на пазара чрез медиите, плюс промоционални бюджети за поне 1 година предварително. Или да намерите инвеститор, който да направи финансови инжекции в бизнеса срещу дял от компанията.

Идеята ми харесва, както и на другите.

Страхотно е, когато човек гори от идея и е влюбен в даден продукт. Тук обаче се крие уловката. Човек толкова много вярва в своя продукт, че забравя за:

• реално търсене;
• маргиналност и транзакционен цикъл;
• изчисляване на точката на рентабилност;
• отчитане на пазарната тенденция и анализ;
• период на изплащане на инвестициите в проекта;
• анализ на конкурентите и целевата аудитория.

В резултат на това изборът на грешна ниша за бизнес може да доведе до проблеми и недостиг на пари. Страшното е, че в същото време предприемачът се самообвинява за липсата на "предприемаческа жилка", че не е достатъчно умен и т.н.

Започва стрес, униние, закриване на бизнес и ... отиване на работа под наем. Въпреки че единственото нещо, което трябваше да се направи, беше да се анализира хладнокръвно нишата.

Направете списък от поне 100 ниши, които харесвате и анализирайте всяка от тях според следните критерии:

• търсене;
• маргиналност;
• транзакционен цикъл;
• сложност;
• инвестиционни обеми за стартиране и период на изплащане;
• пазарна тенденция;
• наличието на успешни бизнесмени, които печелят милиони в тази ниша; колко, по скала от 10, харесвате нишата, която анализирате.

Павел Угрюмов

Избор на ниша за бизнес: очевидни и неочевидни ниши

Нишите са разделени на очевидни и неочевидни. Първите са привлекателни, защото са краен и прост продукт.

Вторият - комплекс, който участва в производствения процес на очевидното. Можете да изберете двата типа. Всеки има предимства и недостатъци.

Очевидни ниши

Очевидни ниши - бизнес върху околните неща, които виждаме. Огледайте се: мебели, коли, недвижими имоти, книги и т.н. Това са крайни продукти, които се търсят масово.

Предимства:

• лесен за разбиране и бързо навлизане в ниша;
• установен пазар;
• лесен за анализ;
• много молби.

недостатъци:

• много конкуренция, следователно висок праг за навлизане на пазара;
• трудно е да се откроите сред конкурентите;
• високи рискове.

Неочевидни ниши

Високоспециализирани бизнес линии, които участват в процеса на създаване на крайния продукт. Това са компоненти за оборудване, химически реактиви и др. Тоест в обикновения живот такива продукти не се срещат.

Изграждането на бизнес в неочевидна ниша си струва само ако сте майстор в тази посока. Например, вие имате висше образование по биология, работили сте в предприятие от съответната индустрия и след това сте решили да отворите бизнес по тази тема.

Друг пример са услугите на лесовъд, който предоставя услуги за разпределяне на зони за обезлесяване в съответствие със законодателството на Руската федерация.

Работейки под наем, човек получава 70 000 рубли на месец. Напуска, защото заплатата не се повишава, но в същото време остава най-добрият професионалист.

Открива бизнес и работи с бивш работодател вече на договор. В този случай чекът вече не се изчислява в хиляди рубли, а в милиони.

Само човек, който е достигнал ниво "master", може да напредва и да печели пари в тясно специализирани ниши.

Ако се опитате да станете само организатор, ще се сблъскате с текучество на персонал и няма да можете да контролирате напълно процеса на предоставяне на услугите.

Предимства на неочевидните ниши:

• много по-малко конкуренция, докато търсенето на услуги е доста високо;
• нисък входен праг;
• минимални рискове;
• възможността за самооценяване.

недостатъци:

• трябва да сте специалист с богат опит;
• трябва много добре да анализирате търсенето на високоспециализирана ниша;
• в началото на пътуването е доста трудно да печелите бързо и много.

Научихте, че нишите са очевидни и неочевидни и се запознахте с техните характеристики. Кое да избера? Ти решаваш. Основното е да вземете предвид препоръките и да направите анализ на нишата, преди да инвестирате пари, време и усилия в избраната посока.

Избор на ниша за бизнес: актуални насоки

Този тип беше решено да бъде изваден отделно. Трендовите ниши са подобни на очевидните, но имат редица характеристики. Тук анализът на търсенето на продукти играе ключова роля.

Например стоките от Китай са идеални продукти за продажба, но само в момента, когато тенденцията на търсенето им е в своя пик.

Този тип ниша трябва да се навлезе веднага и да се направи бързо. Задачата не е да се изгради стабилен бизнес, а да се удари джакпотът и да се преместите в друга актуална ниша.

Да вземем за пример GPS часовник. По едно време те можеха да спечелят милиони рубли за кратък период от време.

Сега тенденцията на търсене непрекъснато пада и ако искате да влезете в този бизнес, тогава в 90% от случаите ще загубите пари или ще достигнете точката на рентабилност.

Но при електрическите велосипеди и скутери тенденцията нараства (2018 г.). Можете спокойно да влезете в тази ниша. Основната пречка ще бъде само намирането на надежден доставчик, който няма да ви разочарова.

Предимства:

• способността да печелите бързо и много;
• не са необходими задълбочени познания по маркетинг;
• голямо търсене на върха на тенденцията.

недостатъци:

• бизнесът не е вечен - веднага щом тенденцията започне да пада от тази посока, трябва да напуснете;
• рискове - доставчикът се провали, нямаше време да продаде бързо, търсенето падна и вие сте в полет;
• случаят не е подходящ „за душата“ - основната задача е бързо да купите, бързо да продадете и да получите марж;
• трябва да следите внимателно тенденциите, най-малката грешка и сте на червено.

Избор на ниша в бизнеса - алгоритъм и инструменти за анализ

Изборът на ниша за бизнес трябва да започне с анализ на търсенето (това не се отнася за уникални идеи). В СССР моделът на превъзходството на предлагането над търсенето работи. С прости думи – „вземете каквото дават“.

Ако сте изучавали съвременна икономика, знаете, че търсенето създава предлагане, а не обратното! Опитът да се наложи продукт на пазара е път към фалит.

1. Анализ на търсенето

Търсенето се анализира лесно. За да направите това, трябва да отидете на Yandex.Wordstat и да въведете заявката за интерес навреме.

За да разберете търсенето на покупка, добавете думата „купете“ към заявката. Например „купете електрически скутер“. Не забравяйте да изберете региона, в който планирате да продавате стоки или услуги.

Разберете как да анализирате търсенето на практика от видеото, в което нашият лидер Павел Угрюмов ще прегледа услугата Yandex.Wordstat.

2. Анализ на конкурентите

Изборът на ниша в бизнеса е невъзможен без анализ на конкурентите. Разберете кои играчи са на пазара, колко печелят, какви методи за промоция използват и какъв размер на бюджетите са разпределени за промоция.

Представете си следната ситуация: решихте да повторите успеха на един проект, но не анализирахте конкурент, който получава стотици хиляди долари инвестиции от Америка за промоция.

И имате 50 000 рубли за стартиране. Какво ще се случи? Със 100% вероятност ще се провалите, защото дори не можете да бъдете на нивото на опонента си.

Ако анализирате конкурентите, ще разберете дали е възможно да влезете на пазара и дали си струва.

Оценявайте конкурентите по следния алгоритъм:

• продуктова линия - какво продават;
• определяне на най-продавания продукт;
• уникални свойства на продукта;
• определят маркетинговата стратегия – какви инструменти за насърчаване/привличане на клиенти се използват;
• открийте точките на контакт с публиката;
• изчисляване на ефективността на рекламните канали;
• проверете алгоритъма за продажби на конкурентите (да, оставяме поръчки, обаждаме се, купуваме);
• определяне на канали за продажба;
• проверете веригата на работа с клиента;
• разберете наличието на скриптове за продажби;
• определяне на средната проверка, броя на приложенията, продажбите и пазарното покритие сред анализираните конкуренти.

Резултатът от анализа на конкурентите

Въз основа на получените данни ще разберете какво е състоянието на пазара и дали можете да вземете парче от пая. Също така, въз основа на анализа на конкурентите, направете SWOT анализ, който ще ви помогне да се откроите от конкурентите.

Ако не искате да се занимавате и да губите време в анализиране на конкурентите, тогава делегирайте този процес на нашата агенция. Просто щракнете върху бутона по-долу и приложете:

Изборът на ниша за бизнес зависи от целевата аудитория. Познаването на целевата аудитория ще ви помогне да разберете дали можете да посрещнете нуждите на клиентите на ниво или по-добре от вашите конкуренти.

Освен това знанието и разбирането на клиентите в бъдеще значително ще опрости насърчаването и развитието на бизнеса. TA е в основата на проекта. Разбирането на болките, страховете, желанията и нуждите на публиката ще осигури поток от клиенти.

Ако искате да научите повече за целевата аудитория, тогава ви препоръчваме да се запознаете с курса: "". За да научите повече, просто щракнете върху бутона по-долу:

* Помня! Който познава целевата аудитория, няма проблеми с продажбите!

4. Оценете маргиналността и цикъла на сделката

Изборът на ниша за бизнес се влияе от маргиналността на продукта и цикъла на сделката. Тези два фактора са тясно свързани.

Маржът на продукта е разликата между продажната цена и себестойността на продукта. С прости думи - чиста печалба от продажбата.

Вижте колко печеливш е маржът в избраната ниша. Колкото по-висока е нетната печалба, толкова по-добре. Но има нюанси в цикъла на сделката.

Транзакционният цикъл е времето, което минава от момента на контакт с клиента до момента на получаване на доход. Като правило, колкото по-висок е маржът, толкова по-дълъг е цикълът и обратно.

Например магазин за хранителни стоки има цикъл на сделка от 60 секунди, но маржът е доста нисък. Друг пример са недвижимите имоти. Тук маржът е много по-висок, но времето на транзакцията отнема седмици или месеци.

Определете съотношението марж към цикъл и изберете опцията, която ви подхожда най-добре.

5. Определете къде лежи душата

След като анализирате нишата според сухи статистически данни, ще получите дузина посоки. За да изберете, ви съветваме да се съсредоточите върху знанията и любовта към дадена ниша. Ако започнете да правите печелившо, но не любимото си нещо, тогава нищо продуктивно няма да излезе от това.

Обичайте бизнеса, обичайте клиентите! Е, желаем ви успех, високи чекове и много положително!

Оценка на статията (5 / 2)

Рано или късно човек е изправен пред въпроса: да продължи да работи „за чичо“ или да опита ръката си в собствения си бизнес. Независим бизнес означава лична и финансова независимост, реализация на амбиции, статус. Но в същото време това са повишени рискове и пълна отговорност за крайния резултат. Успехът на бъдещото предприемачество до голяма степен се определя от правилния избор на бизнес ниша, която ще разгледаме в тази статия.

1. Вземете решение за бизнес посока

Изборът на посока за бъдеща дейност е най-важната стъпка за начинаещ бизнесмен. Няма нужда да се втурвате стремглаво към първата (макар и популярна) идея, която ви хрумне. Необходимо е трезво да оцените не само перспективите на посоката, но и собствените си възможности за навлизане в избраната сфера и развитие в нея. Желателно е нишата да отговаря на поне един (и в идеалния случай всички) критерии:

• Избраната посока трябва да е приятна.Бизнес, който правиш с удоволствие е по-приятен и по-лесен за развитие. Много бизнесмени се нарекоха щастливи само защото превърнаха хобито си в бизнес. В резултат на това получавате както морални, така и материални награди.
• Трябва да имате компетентност в избраното направление.Дори ако вашият нишов профил е доста конкурентен, добрите професионални познания и умения трябва да ви помогнат да заемете пазарния си дял.
• Предлаганите услуги и стоки трябва да бъдат търсени.Добре познатата формула от класическата икономика „търсенето създава предлагане” е актуална по всяко време. Разбира се, има високорискови области, в които венчър компаниите пускат на пазара принципно нови продукти: всъщност работи обратната формула - производителят създава търсене с помощта на напълно нов продукт или услуга. Но тази опция е по-подходяща като допълнителна при наличие на съществуващ ефективен бизнес. В началния етап рисковете трябва да бъдат оправдани.

2. Оценяваме перспективите

Добре е, когато имате ясна представа какво искате да направите и как да го направите. Но най-често при избора на ниша за бизнес започва хвърляне между различни опции. Ето защо е по-добре да направите кратък списък с идеи, които според вас ще „стрелят“ във вашето изпълнение. С този списък можете да започнете да оценявате всяка идея по-внимателно по отношение на възможности и заплахи.

На първо място, трябва да разберете две неща:

• Кой е вашият потребител във всяка потенциална ниша.
• Какви са перспективите за всяка посока.

Трябва ясно да разберете какви нужди на клиентите ще покрие вашият бизнес. Потенциалните потребители са пари и те трябва да бъдат оценени с помощта на различни механизми: анкети на познати, тематични форуми, групи в социалните мрежи, експертни мнения. Необходимо е да се съставят портрети на потребителите за всяка избрана ниша.

Избраният район трябва да има перспективи за развитие. Няма смисъл да се инвестира в посока, която макар и търсена в момента, има тенденция да се „срине“ в близко бъдеще.

3. Претеглете нашите възможности

Прагът за влизане навсякъде е различен и това се влияе от различни обективни и субективни фактори. При оценката на всяка обещаваща ниша трябва да се вземат предвид тези фактори, дори и тези, които на пръв поглед може да изглеждат незначителни:

• Конкуренция.Трябва да разберете кои са вашите конкуренти и какви предимства ще дадете на потенциалните клиенти. Ако предлагането в дадена ниша е прекомерно и не сте готови да предложите конкурентни предимства, тогава дори знанията и желанието няма да ви помогнат да спечелите значима позиция на пазара.
• вашия потенциал.Става дума за вътрешен и външен потенциал. Оценявайте не само вашите лични възможности, но и възможностите на вашата среда. Приятел от детството може да стане първият доставчик на компоненти, приятелката на жена може да стане целева аудитория и в същото време реклама от уста на уста, влиятелен познат може да стане лобист на интереси на избрания пазар.
• Начален капитал.Важно е да разберете източника на финансиране за стартиране на бизнес. И ако за сектора на услугите това няма да е най-значимата сума, то за производствения сектор е доста прилична. Добре е, ако имате достатъчно собствени средства, но ще сте ли готови да дарите чужди или пари назаем?

Внимателното проучване на всички фактори за всяка избрана ниша ще ви помогне да градирате и съставите вашия личен рейтинг на бизнес идеи. И тогава остава само да не се страхувате да направите първата крачка.

4. Правилно броим

Изготвянето на предварителен бизнес план за всяка идея е доста трудоемка, но необходима стъпка. Важно е да разберете, че „играта си струва свещта“, защото крайната цел на всеки бизнес е печалбата. Правенето на бизнес в името на самия процес е погрешно и в крайна сметка ще доведе до финансов крах.

Именно недостатъчната дълбочина на потапяне и прекомерният оптимизъм в изчисленията в началния етап е основната причина за нерентабилността и фалита на повечето начинаещи бизнесмени. Когато изчислявате, трябва да се съсредоточите върху песимистична прогноза. Дори привидно обещаваща посока с много незадоволени нужди на клиентите далеч не е гаранция за поток от потребители в ранните етапи на развитие на бизнеса. Пътят от потенциален клиент до реален е доста дълъг и трябва да сте готови да преминете през него „на червено“.

Когато изготвяте предварителен бизнес план, трябва да изчислите:

• Еднократни разходи в самото начало.Това може да бъде закупуването на необходимото оборудване и инструменти, разходите за регистрация на индивидуален предприемач или юридическо лице, закупуване на франчайз, лицензиране и др. Тези разходи са еднократни и съставляват основната част от началните разходи.
• Текущи или месечни разходи.Това включва наем на помещения, заплати на служителите, сметки за комунални услуги, банкови услуги, данъчни облекчения, закупуване на компоненти и други разходи. Трябва да погледнете от какво можете да спестите в началото, а някои видове работа (счетоводство, поддръжка на уебсайтове) могат да бъдат възложени на външни изпълнители. В същото време трябва да имате „марж на безопасност“ най-малко три месеца и за предпочитане шест месеца, т.е. бъдете готови да финансирате текущите разходи от собствения си джоб.
• План за доходи или приходи.Точно това е калкулацията, за която оптимизмът е основен враг. Оценете перспективите за приходи въз основа на долната граница, за да сте готови за реалността.
• План за доставка.Това не е реален проблем за сектора на услугите, но е важен за производството. Производственият процес трябва да се осигурява с материали и компоненти равномерно и постоянно.

Предварителният бизнес план е различен от пълноценния, но е напълно достатъчен, за да се оцени възможността за навлизане в избраната бизнес ниша.

5. Правене на окончателен избор

След като преминете през предходните 4 стъпки, ще видите повече или по-малко ясна картина за всяка бизнес идея. Имате предварителни изчисления, оценка на всяка посока и разбиране какво трябва да се направи. След като претеглите перспективите на всяка идея според предложената методология, в крайна сметка ще получите много реална ниша за вашия собствен бизнес.

Бъдете подготвени за трудности в ранните етапи и бъдете търпеливи: възвръщаемостта на инвестицията не е въпрос на един месец. Но перспективите, които се откриват, си струват да започнете собствен бизнес.

Нишата е малък, но печеливш сегмент от пазара, който възниква в отговор на незадоволените нужди на определена аудитория, все още непокрита от конкурентите.

Печелившите бизнес ниши са тема, която е актуална както за съществуващи компании, така и за стартиращи компании на етап планиране. Първите се стремят да се възстановят от конкурентите, вторите да намерят тенденции, които ще повлияят на избора им на бизнес.

Лошата новина е, че нишите са нестабилни. И трябва да сте в крак с тенденциите във вашата област, за да създадете наистина уникално предложение за продажба. Обърнете внимание на гигантите. Те постоянно се „застраховат“, като предлагат разнообразие от комплекти в асортиментни матрици.

Най-простият пример: добрият стар Hewlett-Packard някога продаваше оборудване, което едновременно печата, сканира и изпраща по факс. В същото време компанията предлага устройства, които изпълняват всички тези функции поотделно. От друга страна, също не си струва да се „разделяте“ и да се разпръсквате в много ниши или да ги създавате изкуствено.

Добрата новина е, че имаме безпрецедентен контрол върху насочването. При условие, че познаваме характеристиките на представителя на целевата ниша, е лесно да го открием в мрежата, да го привлечем и преведем през всички етапи на дигиталната му фуния.

Избор на ниша: 5 етапен процес за съществуващ бизнес

Вашите мениджъри могат да бъдат толкова опитни и обучени, колкото искат, да следват всички техники, да имат сценарии, но това няма да помогне, ако целевата аудитория е избрана неправилно. В резултат на тази системна грешка по-нататъшното сегментиране на аудиторията и изборът на ниши в нея губи всякакъв смисъл.

Като цяло бизнес процесът по избор на ниша, т. нар. nicheting, преминава през няколко етапа.

1. Анализ на портрета на целевата аудитория,
2. Избор на няколко ниши в рамките на целевата аудитория,
3. Разработване на маркетингова стратегия,
4. Анализ на динамиката и разходите за привличане на потенциални клиенти в избраната ниша.

Избор на ниша: признаци за работа не от вашата целева аудитория

Избор на ниша: Определяне на вашата целева аудитория

Избор на ниша: Сегментиране на целевата аудитория

Основната стъпка към сегментирането на вашата целева аудитория и избора на конкретни ниши в нея е ABCXYZ анализът на клиентската база.

Тя ви позволява първо да анализирате клиентската база по два параметъра: обема на покупките на всеки контрагент (група ABC) и честотата на покупките му (група XYZ). Смисълът на анализа е да постави купувача в една от категориите по обем (ABC) и в една от категориите по честота (XYZ).

Група ABC:

• A - купува на едро
• B - купува в средни обеми
• C - купува в малки количества

Група XYZ:

• X - купува редовно
• Y - купува нередовно
• Z - закупен веднъж

Първо, това проучване ще отговори на важни въпроси:

• Кой е вашият идеален клиент
• Кой ти плаща все повече и повече
• Накъде трябва да се съсредоточи екипът по продажбите?
• С кои клиенти изобщо трябва да откажете да работите,
• И като цяло таргет клиентите влизат ли във вашата фуния.

Второ, на кръстовището на ABC и XYZ в определени зони ще видите точно вашите клиенти.

Време за четене: 10 минути

Ние ще ви изпратим материала:

Как да направите правилния избор на ниша от нулата? Това е актуален въпрос за всички начинаещи бизнесмени. Изборът на ниша е много важен, тъй като от това зависи как ще се развива вашият бизнес, дали ще бъде печеливш и перспективен. И така, да започваме.

От тази статия ще научите:

1. Защо е важно да изберете правилната ниша за вашия бизнес?
2. 12 подхода и 10 основни стъпки за избор на ниша от нулата
3. Какви са възможностите за избор?
4. Най-лесният начин да определите ниша
5. Какво да направите, ако сте напълно объркани с избора
6. 3 често срещани грешки при избора на бизнес ниша

Защо изборът на правилната бизнес ниша е толкова важен

Изборът на правилната ниша е един от основните компоненти на успеха. Дори предлагането да е перфектно, то може да бъде разсеяно в светлината на ниското търсене, ако посоката не е избрана правилно.

Университетската учебна програма и учебните материали по икономика гласят: „Произвеждайте продукт, който досега не е бил познат на пазара, и ще забогатеете“. Но в днешната руска икономика ще успеете само ако намерите ниша с високо търсене. Именно той е отличителен белег на правилно избрана ниша, а не уникалност, привлекателност, етични стандарти.

Нишата трябва да е възможно най-тясна. Например, преводач с богат опит отваря преводаческа агенция. Той ще има много конкуренти. За да заеме своята ниша, той трябва да избере по-тясна посока (да се занимава с технически преводи).

Трябва да сте наясно, че е важна не само привлекателността на една ниша, но и голямото търсене в нея. След дълго търсене бизнесменът намери вариант на уникално, интересно предложение за потребителите в сферата, в която се занимава професионално. И търсенето е ниско. Следователно процедурата трябва да бъде следната:

1. Избор на интересна ниша.
2. Проучване на търсенето в него
3. Вземане на окончателно решение и предлагане на стоки/услуги.

3 причини, поради които изборът на ниша не е лесно решение

Трудностите при избора на ниша се дължат на следните причини:

1. Съмнение.

Да се ​​съмняваш означава да не вярваш в способността да се справиш с темата. Съмнението е норма. Трябва да внимавате с твърденията: „Тази тема е сигурно нещо“. Когато започва нов проект, не се знае какво очаква предприемача след няколко месеца.

Съмнението може да парализира. Ще обмислите много нишови опции, надявайки се да намерите перфектния. Но, уви, такива няма.

Колкото и да е странно, за да се отървете от съмнението, човек трябва да греши. Изследванията и тестовете ще ви помогнат. Проучването не ви гарантира успех. Тестът ще ви позволи да видите реалната ситуация.

1. Бездействие.

Ако човек бездейства, той става теоретик. Има много знания и умения, но резултатът е нулев.

Няма ефективен начин за справяне с бездействието. Ако не искате да промените нищо, тогава ще лежите на дивана. За да започнете да работите, имате нужда от добър стимул.

1. кражба.

Да крадеш е същото като да седиш на мина. Някои хора смятат, че копирането на чужд сайт е добро решение за техния бизнес. Но всяка компания е уникална. Дори ако сте отворили същия салон за красота като наблизо, ще имате други клиенти, както и печалби.

Всеки предприемач е различен.

Не всеки може правилно да тълкува поговорката на Пикасо: „Добрите художници копират, великите художници крадат“.

Можете да вземете за пример нечий друг бизнес, но оставете идеята му да премине през вашия собствен мироглед. Сляпото копиране няма да работи. Правенето на бизнес е по-трудно от натискането на CTRL+C.

12 подхода за избор на ниша от нулата

Подход #1. Логики

Логичният подход към избора на ниша предполага необходимостта да се оцени по отношение на логиката и числата. Само изчисленията ще позволят да разберете дали рентабилността на бизнеса ще бъде висока, каква ще бъде печалбата, дали ще бъде възможно да се мащабира предприятието.

Подход №2. Опит

С помощта на бизнес можете да превърнете натрупания опит в продукт, който се търси на пазара и да получавате приходи от продажбите му. Опитът не може да бъде пренебрегнат.

Подход #3. хоби

Ако прекарвате цялото си свободно време в това, което обичате, тогава е по-добре да изградите бизнес върху хобито си. Няма нужда да се срамувате, че печелите, като правите това, което ви харесва. Трябва да се надигнете в такава ниша.

Подход номер 4. хора

Фокусирайте се върху хората около вас, когато избирате ниша. Преглеждайте контактите на телефона си, мислете за приятелите и семейството си по различен начин, може би някой от тях е идеалният партньор, за да стане ваш партньор или доставчик. Отправната точка на вашата предприемаческа дейност може да бъде човек.

Подход номер 5. Семейство

Защо семейният бизнес е чудесен вариант? Какви пречки могат да се сблъскат по пътя към реализирането на собствения потенциал в семейния бизнес и как да ги преодолеете?

Ако някой от членовете на вашето семейство е бизнесмен, тогава чудесен вариант е да станете негов партньор. Много е вероятно развитието на семеен бизнес да бъде работата на живота ви. Много успешни компании са семейни (IKEA, Toyota, Ferrero или Auchan).

Подход номер 6. бариера за влизане

За всеки бизнес има бариери за влизане. В една и съща ниша бариерата за различните предприятия може да е различна. Вашата задача е да намерите такава ниша, бариерата за влизане в която ще бъде незначителна за вас.

Подход номер 7. Молбата на пазара

Когато избирате ниша, може да не забележите, че е точно под носа ви. Приятели и познати ви молят да направите нещо, да продадете, да поръчате, да вземете... Вслушайте се в техните искания и направете правилния избор на ниша. Може би, като започнете да продавате своя продукт или услуга, ще задоволите нуждите на другите?

Подход номер 8. Иновация

Иновативната идея не е непременно вечен двигател или нов източник на енергия. Доходността на ниша, базирана на иновации, ще бъде висока, ако авторът на идеята се научи да печели. По правило учените и създателите на иновативни технологии не знаят как да направят това.

Изпратете вашата кандидатура

Подход номер 9. Модел

Няма нужда да разработвате нов продукт от нулата. Ако на пазара вече има търсени продукти, които също бихте използвали с удоволствие, изберете го, усъвършенствайте го, направете го по-съвършен и. Ако потребителите се интересуват от вашия продукт/услуга, тогава бъдете сигурни, че сте направили правилния избор на ниша.

Подход 10. Бъдеще

Бихте ли искали да започнете бизнес за продажба на видеокасети? И защо?

Когато избирате ниша, трябва да разберете какво ще бъде търсено сред потребителите както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. Какви стоки и услуги няма да загубят своята актуалност след няколко години?

Подход номер 11. полза, болка

Погледнете тези около вас. Всеки знае какво е болка. Ако успеете да освободите хората от него, да премахнете причината за тяхното раздразнение, да задоволите нуждите им, тогава можете да се закрепите на пазара и да изградите клиентска база.

Подход номер 12. Просто

Ами ако нямате причина да отворите бизнес в някоя от нишите? Ако нямате обяснение, защо си струва да се занимавате с производство на тухли, строителство, ресторантьорство или мека мебел?

Избор на ниша от нулата: 10 основни стъпки

Етап 1. Избор на достъпна ниша на пазара

Трябва да можете да издълбаете ниша. В момента няма нужда да преоткривате колелото. Изграждането на пазарно търсене не е лесна задача. Ако искате да представите своя продукт на пазара, първо тествайте колко е конкурентен.

Етап 2. Определяне на вашата целева аудитория

На първо място, трябва да вземете решение за пазара, да идентифицирате сегмента на целевата аудитория и след това да изберете продукт или да разработите нов. Вашата работа е да станете едно цяло с клиентите си, така че да не се налага да гадаете какво искат. Невъзможно е да се направи прогноза за продажбите на продукти без предварително тестване.

Етап 3. Анализ на потенциални клиенти

Големите риби в езерото имат по-добра позиция от малките риби в морето. Направете сравнителен анализ на вас и клиентите във фокус групата. Обекти на анализ могат да бъдат: опит, навици, хобита, интереси, най-често купуваните стоки, услуги.

Етап 4. Анализ на конкурентите

Необходимо е в самото начало на вашата дейност. В Yandex въведете ключови думи за избраните продукти в лентата за търсене. След като анализирате резултатите от търсенето, направете списък с 10-те най-добри конкуренти. Оценете техните уебсайтове, техните методи на продажба, формуляри за поръчки, услуга за доставка. Можете да поръчате предварително и т.н.

Етап 5. Повишаване на конкурентоспособността на продукта и избор на ниша за бизнес

Отидете на страницата www.wordstat.yandex.ru в раздела „бюджетна прогноза“, въведете ключови думи и анализирайте статистиката на търсачката за броя импресии на месец. Ще можете да разберете дали продажбите вървят добре или не. Разделът "бюджетна прогноза" ви позволява да видите цената на клик след въвеждане на ключови думи. Това ви помага да вземете решение за рекламния си бюджет.

Етап 6. Разработване на слогана и концепцията на вашата марка

Необходимо е описанието на основното предимство на продукта да се побере в една кратка фраза. Например, Apple има концепция - "Мислете глобално", MTS - "Знаете какво можете." В Runet можете да се запознаете с различни лозунги и да разработите свои собствени.

Етап 7. Определяне на ценовата политика на нишата

Ако клиентът е платежоспособен, тогава вероятността от оплаквания от него е минимална. Рядко задава въпроси и рядко връща стоката.

Стъпка 8: Използвайте модела за препродажба

Това е класика. Този модел е изборът на повечето начинаещи предприемачи, особено на собствениците на онлайн магазини. Вие правите групови покупки на стоки и ги продавате с премия. Този метод е прост, но няма да спечелите много от него. Първата печалба е в ръцете на бизнесмен няколко седмици след началото. Но поради силната конкуренция търсенето бързо намалява.

Изключение правят случаите, когато те сключват договор за продажба на продукти с неговия производител. Това е официален дистрибутор. Моделът за препродажба е добър, ако имате работа с вторични продукти, тоест тези, които са започнали да се произвеждат след основния: те не трябва да бъдат насърчавани. Например, това могат да бъдат калъфи за iPad.

Етап 9. Тестване

Най-важната стъпка. Помага да се определи дали продуктът е конкурентен, дали има голямо търсене за него. В допълнение, внедряването му ще ви позволи да разберете кои продукти трябва да бъдат оставени в кошницата с асортимент и кои трябва да бъдат изхвърлени.

Задайте въпрос на потенциален клиент: „Как се чувствате при закупуването на такъв и такъв продукт?“. Човекът ще отговори положително за него и вие ще направите оферта: „Имам го и мога да ви го продам“. Най-вероятно човекът ще откаже по любезен начин. Но именно като предложите незабавно да направите покупка, определено ще можете да разберете колко жизнеспособен е продуктът.

Преди Интернет тестването се извършваше чрез пускане на реклами в списания. Потребителите бяха помолени да се обадят, ако искат да купят определен продукт. Анализирайки броя на обажданията и реакцията на потенциалните клиенти, взехме решение дали да продължим производството / закупуването на стоки или да го откажем.

Интернет направи тестването много по-лесно. Сега можете да използвате инструменти като Yandex Direct, Google Adwords. А възможностите за продажба чрез социалните мрежи са почти неограничени.

Ще ви помогне:

• Проучване на дейността на конкурентите.
• Тестване на ключови думи с wordstat.
• Създаване на атрактивна търговска оферта, разработване на концепция, слоган за продукти и фирма.
• Създаване на уебсайт с малък брой страници и поставяне на кратка реклама в социалните мрежи, както и контекстна реклама.
• Ликвидация на стоки, чиито продажби не вървят; анализ на продукти с най-голяма атрактивност и инвестиции в най-скъпите от тях, както и в маркетингови дейности, тяхното мащабиране.

Стъпка 10: Използвайте 100% гаранция за връщане на парите

Този инструмент е много ефективен. Гарантирайте на клиентите 100% връщане на парите. Измислете привличащи вниманието слогани, например: „Ще доставим поръчката след половин час, в противен случай ще обядваме за наша сметка“ и т.н.

Какви са параметрите за избор на ниша от нулата

По-долу са параметрите, които ви позволяват да разресвате ниша и да изберете най-добрия вариант:

1. Марж- разликата между покупната и продажната цена. Ако продуктите са евтини, маржът трябва да бъде поне 200-300%, а не 30%. И ако стоките са скъпи, тогава марж от 10% ще бъде добър.
2. сезонност- зависимост на обема на продажбите от времето на годината или някакви събития. Ако сте нов в бизнеса, не е необходимо да избирате сезонни артикули.
3. Размери на продукта.Те определят мястото на съхранение на продуктите, начина на доставка. За начинаещи е по-добре да изберете ниши, в които размерите няма да създават трудности.
4. Период на доставка.Ако продуктът работи, в идеалния случай той трябва да бъде доставен в рамките на един ден. Ако вашият избор падна върху редки продукти, тогава времето за доставка няма да има голямо значение.
5. Покупна цена.Познавайки го, можете да изчислите размера на първоначалната инвестиция. Съгласете се, че закупуването на 10 телевизора ще струва много повече от закупуването на партида от 100 калъфа за смартфони. И печалбата може да е същата.

Има и други опции. Но това са основните помощници при избора на обещаваща ниша от нулата. Направете таблица, в която за всяка ниша оценете всички параметри. Опциите с най-много плюсове могат да бъдат изпратени за тестване.

Най-лесният нишов избор за бизнес

Всички многобройни видове предприемаческа дейност са разделени на 3 основни групи:

• производство.
• Търговия.
• Обслужване.

Всяко предприятие може да бъде причислено към една от тези категории. Не е изключена и работа в две или три посоки. Например, компания, която произвежда бланки, може да има собствена мрежа от търговски обекти за тяхната продажба и да предоставя услуги за отчитане. Такава бизнес организация е най-печеливша, тъй като посредниците са изключени от веригата.

1. производство.

Рисковостта на бизнеса в тази област се дължи на неговата относителна мудност. Необходими са много пари, за да се пренастрои една компания, а обучението отнема много време.

Мащабът на предприятието е много важен: колкото по-голям е производственият капацитет, толкова по-ниски са производствените разходи. Но с увеличаването на производствените обеми расте и мудността. В тази връзка има много ниши за организиране на бизнес от нулата в производството.

1. Търговия.

Потребителят трябва да получи своя продукт, така че веригата "купено-продадено" привлича начинаещи бизнесмени, защото им се струва проста. В момента гъстотата на продаващите организации е толкова висока, че е необходимо да се търси или нов продукт, или нови пазари за съществуващ.

Подсказка ще насочи вашето търсене: първо, през годината московският пазар е наситен, след което на рафтовете на провинцията се появява нов продукт. А московският пазар изостава с една година от европейския и американския.

1. Услуги.

Тази зона е място за креативни хора. Когато човек е пълен, той мисли за комфорта. Всеки бизнес трябва да вижда удовлетворението на клиентите като своя цел. Тази особеност е най-силно изразена в сектора на услугите. У нас има много свободни ниши в тази категория предприемачество.

Причината за това е отпадането на забраната за частно предприемачество след разпадането на СССР. Вносните стоки се изсипаха на руския пазар, но той не беше напълно запълнен с качествени услуги.

Преглед на перспективните области на дейност през 2017 г

През последните години списъкът на популярните бизнес области с висока доходност се промени. Помислете за най-добрите от тях:

Мобилни приложения

Смартфоните отдавна се смятат за лукс, а само за необходимост. Почти всяка компания разработва свое собствено мобилно приложение, за да улесни потребителския достъп до своите продукти или услуги.

В съвременния свят човек ежедневно използва различни приложения за достъп до мобилно банкиране, таксиметрови услуги.

Съвсем ясно е, че има много ниши в сферата на бизнеса, свързани с разработката на мобилни приложения. Освен това този бизнес е печеливш.

Адаптиране на сайт за смартфони

Статистиката сочи, че повече от 70% от хората използват мобилен интернет. Тоест можем да предположим, че търсенето на мобилни версии на сайтове ще расте само в близко бъдеще. Ако отворите бизнес в тази област, въпросът за избора на ниша за бизнес от нулата вече няма да ви безпокои.

Генериране на потенциални клиенти

Данните от социологически проучвания показват, че повече от 50% от посетителите на много интернет ресурси идват при тях от социалните мрежи. Тоест, те са важно звено в генерирането на потенциални клиенти.

В момента в тази ниша работят много фрийлансъри, но стартирането на бизнес в нея е не само осъществимо, но и желателно. Обърнете внимание на тази тема.

Ръчно изработен

Сега има голямо търсене на екологично чисти стоки и ръчно изработени продукти. Всеки иска да има нещо, което е единствено по рода си или е направено по поръчка, въпреки факта, че цената на такива стоки обикновено е много висока.

Ако сте творческа личност, тогава не се колебайте да заемете тази ниша. Няма да имате конкуренти под формата на големи предприятия. В допълнение, ръчната изработка е ниша с високи маржове. Какво може да се произведе?

Ето основните направления на дейност:

• Облекло. Ако имате умения за шиене, тогава можете да отворите ателие и да шиете дрехи по индивидуални поръчки. Търсенето му е голямо сред тези, които следват модата и тези, чиято фигура е нестандартна.
• Аксесоари. Това могат да бъдат изключителни кожени колани, чанти, портфейли, портмонета. Тези неща ще бъдат уникални и скъпи.
• Бижутерия. Ако знаете как да работите с полимерна глина и сте приятели със скулптурата, тогава правенето на бижута е добър вариант за вас.
• Коледна украса. Преди Нова година се увеличава търсенето на дизайнерска украса за коледни елхи. Те са много оригинални и имат специална енергия.
• Кукли. Ръчно изработените кукли са с особена красота и представляват интерес предимно за колекционери. За производството им се използват скъпи материали. По-лесни за правене кукли Тилда, предназначени за игра.
• Предмети на интериора. Повечето хора обичат да допълват интериора на къщата с уникални и ексклузивни предмети. Такива хора стават клиенти на занаятчийско производство на интериорни предмети.

Това далеч не е пълен списък. Търсенето на всеки ръчно изработен продукт винаги ще бъде високо.

Услуги в областта на медицината

Най-популярните области на тази ниша са мануалната терапия и масажът. Не са редки случаите, когато пациенти, разочаровани от традиционната медицина, се обръщат към хиропрактики или масажисти.

Инвестициите в такъв бизнес не са необходими и е доста печеливш.

Освен това частните клиники или приемните за тесни специалисти са доста популярни. За да отворите бизнес в тази ниша, ще са необходими значителни инвестиции: ще трябва да наемете висококвалифицирани специалисти и да закупите необходимото оборудване. Тази област обаче е много доходоносна, така че инвестицията ще се изплати бързо.

Търговия с продукти

И в криза има желани хора. Следователно рентабилността на нишите, свързани с хранителни продукти, е очевидна. Ако търгувате с евтини висококачествени продукти (например месо или сладкарски изделия), няма да усетите липсата на клиенти.

Доставка

Ако имате кола, има смисъл да организирате бизнес за доставка на всякакви стоки. Това могат да бъдат продукти от супермаркет или готови ястия от всяко кафене, ресторант. Ако правилно организирате бизнес в тази ниша, можете да получите добър доход.

образование

Ако имате достатъчно знания и опит в дадена област, можете да организирате курсове за обучение. Станете преподавател за ученици от училища, университети по всеки предмет, отворени курсове по чужд език. Добър вариант за психолози и мениджъри е провеждането на обучителни сесии.

Можете да пишете и издавате книги, да организирате семинари, да съветвате населението по различни въпроси.

Ремонт

Умните собственици не бързат да изхвърлят счупени неща и да купуват нови. В крайна сметка можете да ги ремонтирате и да ги използвате още няколко години.

Ако имате опит в ремонта на домакински уреди или електроника, имате достатъчно познания за това, тогава изберете тази ниша. Може би сте специалист по преинсталиране на операционни системи, инсталиране на различен софтуер? Организирайте бизнес в тази ниша.

Липсата на възможност за ремонт на нещо не е причина да откажете да организирате бизнес. Можете да наемете стая и да наемете квалифициран персонал.

Тази ниша включва и услуги за ремонт на помещения. Не се изисква наемане на офис при организиране на бизнес в тази посока. Основното е да се събере екип от работници.

Ако сте напълно объркани с избора на ниша

3 често срещани грешки при избора на ниша за бизнес от нулата

Много начинаещи бизнесмени се отличават с готовността си да посветят цялото си време и енергия на бизнеса. В този случай възможните рискове се пренебрегват. Помислете какви грешки са най-вероятни при избора на ниша:

1. Не се хващайте прибързано за това, което ви харесва или изглежда обещаващо. Характеристика на руската икономика е липсата на гаранция, че вашият продукт ще бъде търсен, ако работите произволно. Бизнесът ще бъде успешен, ако направите правилния избор на ниша. Необходимо е систематично, точно познаване на нуждите на вашата целева аудитория. Трябва да обмислите фунията на продажбите и маркетинговата стратегия, като вземете предвид цифровите показатели.
2. Втората често срещана грешка е изборът на ниша от нулата само въз основа на вашата собствена представа за пазара. Не винаги това, което смятате за печелившо, уместно и обещаващо, е такова. Базирайте се на резултатите от анализа и статистиката.
3. Дори на първия етап грешката на предприемача е да разработи „опаковка“ на бизнес в ущърб на стратегията за неговото формиране и развитие. Често начинаещите бизнесмени разработват красиви уебсайтове и целеви страници, прибягвайки до услугите на най-добрите дизайнери, програмисти и копирайтъри за това, въпреки че нямат стратегия за изграждане на печеливш бизнес.

Масив ( => 24 [~ID] => 24 => 10.10.2019 18:52:28 [~TIMESTAMP_X] => 10.10.2019 18:52:28 => 1 [~MODIFIED_BY] => 1 => 10.10. 2019 18:51:03 [~DATE_CREATE] => 10/10/2019 18:51:03 => 1 [~CREATED_BY] => 1 => 6 [~IBLOCK_ID] => 6 => [~IBLOCK_SECTION_ID] => => Y [~ACTIVE] => Y => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y => 500 [~SORT] => 500 => Статии от Pavel Bobylev [~NAME] => Статии от Pavel Bobylev => 11744 [ ~PICTURE] => 11744 => 13 [~LEFT_MARGIN] => 13 => 14 [~RIGHT_MARGIN] => 14 => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 => Павел Бобилев [~DESCRIPTION] => Павел Бобилев => текст [~DESCRIPTION_TYPE ] => текст => Статии от Павел Бобилев Павел Бобилев [~SEARCHABLE_CONTENT] => Статии от Павел Бобилев Павел Бобилев => stati-pavla-bobyleva [~CODE] => stati-pavla-bobyleva => [~ XML_ID] => => [~TMP_ID] => => [~DETAIL_PICTURE] => => [~SOCNET_GROUP_ID] => => /blog/index.php?ID=6 [~LIST_PAGE_URL] => /blog/index .php?ID=6 => /blog/list.php?SECTION_ID=24 [~SECTION_PAGE_URL] => /b log/list.php?SECTION_ID=24 => блог [~IBLOCK_TYPE_ID] => блог => блог [~IBLOCK_CODE] => блог => [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => => [~EXTERNAL_ID] =>)

Текст Ирина Никитина

Снимка от Pixabay.com

Изборът на ниша за бизнес е едно от най-трудните предизвикателства в живота на един начинаещ предприемач. Темата е обвита в съмнения и тревоги. Ще анализираме пет трудности и ще видите, че те не трябва да се страхуват.

Можете да направите по-добре, но не знаете какво

Искате да започнете бизнес. За една година или дори няколко години. Изминали сте дълъг път в изучаването на казуси, истории за успех, примери за бизнес модели и идеи. Четете образователни статии, гледате бизнес семинари и следите историите на успеха на хора, които са решили собствен бизнес и успешно го развиват.

И тогава разбрахте, че можете да направите същото, а може би дори по-добре. И най-важното - вие го искате. Дори сте подготвили психически някои стратегии, които започват с думите „И аз бих направил това...“. Това е страхотно.

Има само един проблем: нишата все още не е избрана.

Избор на ниша за бизнес: какво спира

1. Имам нужда от идея за милион долара

Иновацията е определено предимство. Истински креативните идеи се ценят на пазара, но са голяма рядкост. Не е ясно как тогава всички останали градят бизнес.

Гледайте успешни компании: много от тях не са измислили нищо гениално, а само са вложили нови значения в проста идея.

Не се тревожете за липсата на креативност. Понякога ключът към успеха изобщо не е оригиналността, а предложението, направено на клиента навреме или отговарящо на нуждите му в момента.

И не си мислете, че всички модели вече са взети, а идеите вече са подредени пред вас. Това не е вярно.

Конкуренцията не е нещо, за което трябва да внимавате

2. Имам нужда от конкурентна ниша

Наблюдавате потенциални конкуренти и от заглавията „10 години сме на пазара“ и историите за успешни проекти ви притъмнява в очите. Да, те са трудни за конкуренция. Вероятно си струва да се отдръпнете, да затворите раздела и да започнете да търсите модел, в който няма да има конкуренти. Но проблемът е, че няма такъв модел.

Добрата новина е, че конкуренцията не е нещо, за което трябва да внимавате. Можете да се учите от противниците, да забелязвате добрите и лошите страни, да анализирате целевата аудитория. Често високата конкуренция на пазара е ключът към рентабилността на дадена ниша.

3. Искам да правя това, което обичам, но хобито ми няма да носи приходи.

Ако смятате, че никой не се интересува от вашето хоби освен вас, може би това е вярно. Но какво ще стане, ако светът просто не знае от колко се нуждае вашият продукт? Няма да разберете, докато не проверите.

Има много страхотни, печеливши хоби проекти. Бизнесът задължително трябва да включва компетентен подход, голяма решителност и жажда за резултати. И всичко това можеш да съчетаеш само в бизнес, който те запалва. Ако наистина вярвате в това, което правите, тогава добрата опаковка и позициониране ще ви помогнат.

Бизнесът е много възможности, които не можете да получите никъде другаде.

4. Искам да се развивам в различни посоки, но изборът на една ниша ме спъва

Като дете сте ходили на танцов ансамбъл, рисували сте, учили сте английски и сте искали да се запишете на борба, но майка ви не е позволила. За вас винаги е било важно да покриете възможно най-много области. Сега сте пораснали, но все още искате да знаете и да можете да правите колкото е възможно повече, като същевременно отделяте време на семейството си, имате хобита и се развивате духовно. Не ми идва в главата как това може да се осигури, ако изберете една ниша.

Помислете колко невъзможно е да станете експерт във всички области и като се разпръснете в куп различни области, няма да станете професионалист в нищо. В същото време изборът на ниша не е ограничение. Бизнесът е много различни възможности, които не можете да получите никъде другаде. Опитайте да започнете и ще видите колко многостранен опит ще придобиете.

За добър резултат трябва да правите много непознати неща.

5. Преди да изберете ниша, трябва да изчислите пазара

Ако сте сериозни, със сигурност ще трябва да направите проучване на аудиторията, оценки на тенденциите, проучване на нуждите на клиентите и др. Това са много важни точки и те плашат много хора.

Да, за добър резултат ще трябва да правите много непознати неща. Но тези неща не трябва да ви плашат и да служат като извинение за отлагане. Не се занимавайте със сложни неща, просто започнете. През 2018 г. можете да станете бизнесмен просто като стартирате уебсайт или блог.

Как да започнете бизнес

Онлайн курс SuperStartе двуседмична програма от Womenbz.Education за стартиране на бизнес от нулата.

Ще намерите бизнес идея въз основа на вашите компетенции, ще изберете ниша, ще анализирате пазара и конкурентите, ще оцените вашата аудитория и ще създадете бизнес модел.