Предприятия по форма на собственост. Видове предприятия. Стандартната схема на предприятието предвижда

Основенпризнаци на класификацияпредприятия са:

    отраслова и предметна специализация;

    производствена структура;

    размер на предприятието.

Специфичните за отрасъла различия в продуктите се считат за основни.

Според тази класификациякомпаниите се делят на:

промишлени, селскостопански, транспортни, комуникационни, строителни предприятия.

индустриятрадиционно разделени на две големи индустриални групи:добивна и преработваща промишленост.

От своя страна преработващата промишленост е разделена наотрасли на леката, хранително-вкусовата, тежката промишленост и др.

Според структурата си предприятията се делят на:

    високоспециализиран;

    мултидисциплинарен (универсален);

    комбинирани (смесени).

Високоспециализираните предприятия произвеждат ограничена гама от продукти за масово или мащабно производство.

ДА СЕмултидисциплинаренсе отнасятпредприятия, произвеждащи широка гама от продукти за различни цели (в промишлеността и селското стопанство).

Комбиниранпредприятияпо-често в химическата, текстилната промишленост, селското стопанство. Изводът е, че един вид суровина или готов продукт в едно и също предприятие се трансформира паралелно или последователно в друг, а след това в следващия вид.

отразмер на предприятиетосе разделят натри групи:

малки (до 50 служители), средни (от 50 до 500 (рядко до 300)) и големи (над 500 служители).

При причисляване на предприятие към една от групите може да се използва следнотоиндикатори:броят на служителите, себестойността на продукцията, себестойността на дълготрайните активи.

По сфера на дейностподразделен напроизводствени и непроизводствени предприятия.

По вид собственостпредприятията се делят надържавни, общински, частни, кооперативни и др.

По мащаб на бизнесакомпаниите могат да бъдат разделени на:

индивидуални предприятия и колективни предприятия.

Работно време през цялата годинаподразделя се на целогодишни предприятия, сезонни предприятия.

Според степента на автоматизация на производството- автоматизирани, частично автоматизирани, механизирани, частично механизирани, машинно-ръчни и ръчни.

По характер на дейностпредприятия са:

    некомерсиални - не са свързани с продажба на продукти с цел обогатяване (благотворителни дейности);

    търговски - предприятия, които генерират приходи.

4. Видове организационно-правни форми на предприятията.

В съответствие с Гражданския кодекс на Руската федерация в Русия могат да се създават следните организационни форми на търговски предприятия: бизнес партньорства и фирми, производствени кооперации, държавни и общински унитарни предприятия. Бизнес партньорства и компании:

    събирателно дружество;

    командитно дружество (командитно дружество);

    Дружество с ограничена отговорност,

    дружество с допълнителна отговорност;

    акционерно дружество (отворено и закрито).

Пълно партньорство.Неговите участници, съгласно сключения между тях договор, се занимават с предприемаческа дейност и отговарят за задълженията си със своето имущество, т.е. неограничена отговорност се отнася за участниците в събирателно дружество. Участник в пълно дружество, който не е негов учредител, отговаря наравно с останалите участници за задължения, възникнали преди присъединяването му към дружеството. Участник, който е напуснал партньорството, отговаря за задълженията на партньорството, възникнали преди момента на неговото оттегляне, наравно с останалите участници в рамките на две години от датата на одобряване на доклада за дейността на партньорството за годината, в която е напуснал партньорството. Партньорство на вярата.Това е съдружие, в което наред с участниците, които извършват предприемаческа дейност от името на дружеството и отговарят за обстоятелствата на дружеството с имуществото си, има участници-съдружници (коммандитни съдружници), които носят риска от загуби в рамките на границите на техните вноски и не участват в осъществяването на предприемаческа дейност от партньорството. Дружество с ограничена отговорност.Това е дружество, учредено от едно или повече лица, чийто уставен капитал е разделен на дялове с размери, определени от учредителните документи. Членовете на дружество с ограничена отговорност поемат риска от загуби, свързани с дейността на дружеството, в рамките на стойността на техните вноски. Общество с допълнителна отговорност.Характеристика на такова дружество е, че неговите участници носят субсидиарна отговорност за задълженията на дружеството в едно и също кратно за цялата стойност на своите вноски. Всички други норми на Гражданския кодекс на Руската федерация относно дружество с ограничена отговорност могат да се прилагат към дружество с допълнителна отговорност. Акционерно дружество.Признава се като дружество, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции. Членовете на дружеството не носят отговорност за задълженията му и поемат риска от загуби, свързани с дейността на дружеството, в рамките на стойността на техните дялове. За открито акционерно дружество се признава акционерно дружество, чиито членове могат свободно да продават акциите си без съгласието на други акционери. Такова дружество има право да извършва открита подписка за издадените от тях акции и безплатната им продажба при условията, определени от закона. За затворено акционерно дружество се признава акционерно дружество, чиито акции се разпределят само между неговите учредители или друг предварително определен кръг от лица. Такова дружество няма право да извършва открита подписка за издадени от него акции. производствени кооперации.Това е доброволно сдружение на граждани въз основа на членство за съвместно производство или друга стопанска дейност, основана на техен личен труд или друго участие и сдружаване на неговите членове (участници) на имуществени дялове. Членовете на производствена кооперация носят субсидиарна отговорност за нейните задължения. Печалбата на кооперацията се разпределя между нейните членове в съответствие с тяхното трудово участие. По същия начин се разпределя имуществото, останало след ликвидацията на кооперацията и удовлетворяването на вземанията на нейните кредитори.

Държавни и общински унитарни предприятия.Унитарно предприятие е търговска организация, която не е надарена с право на собственост върху имуществото, предоставено на собственика. Имуществото на унитарното предприятие е неделимо и не може да се разпределя чрез вноски (акции, дялове). Включително между служители на предприятието. Под формата на унитарни предприятия могат да се създават само държавни и общински предприятия. Унитарните предприятия са разделени на две категории:

    унитарни предприятия, основани на правото на стопанско управление;

    унитарни предприятия, основани на правото на оперативно управление.

Право на икономическо управление- това е правото на предприятието да притежава, използва и да се разпорежда с имуществото на собственика в границите, установени със закон или други правни актове. Право на оперативно управление- това е правото на предприятието да притежава, използва и да се разпорежда с имуществото на собственика, възложено му в рамките, установени със закон, в съответствие с целите на неговата дейност, задачите на собственика и предназначението на имота . Правото на икономическо управление е по-широко от правото на оперативно управление, т.е. предприятие, работещо на основата на правото на стопанско управление, има по-голяма самостоятелност в управлението. Предприятията могат да създават различни асоциации.

Предприятията могат да се класифицират по много критерии (Таблица 1.1.).

Таблица 1.1.

Обща класификация на предприятията

Класификационен знак

Тип предприятие

По форма на собственост

Публичен, частен

Според организационни

нова форма

Бизнес дружества, бизнес партньорства, производствени кооперации, унитарни предприятия

По индустрия

Промишлени, транспортни, търговски, комуникационни предприятия, селскостопански

До размера

Голям, среден и малък

По специализация

Специализирани, диверсифицирани, комбинирани

Според дестинацията на готовия продукт

Предприятия, произвеждащи средства за производство, потребителски стоки

По вид дейност

Индустриални, търговски, финансови организации (банки, застрахователни данъчни компании) и консултантски и одиторски компании

Държавно предприятие е това, чиято собственост принадлежи на държавата. Тя може да бъде създадена за сметка на бюджетни средства, вноски от други държавни предприятия или други източници. Правете разлика между държавни предприятия, които са в републиканска собственост, и комунални услуги.

Управлението на собствеността на първия се осъществява от Министерството на икономиката на Република Беларус. Комуналните услуги са собственост на административно-териториалните единици.

Държавните предприятия имат следните предимства пред частните предприятия: значителни финансови възможности за разширяване и подобряване на производството за сметка на бюджета; висок кредитен рейтинг, което улеснява възможността за получаване на заеми; използването на висококвалифицирани специалисти в различни области на управление, което може да си позволи само голям собственик.

Отбелязаните предимства на държавните предприятия им позволяват да функционират ефективно в страни с развита пазарна икономика и да се конкурират успешно с частните предприятия.

Частно предприятие е предприятие, собственост на физическо лице или членове на неговото семейство, както и недържавно юридическо лице. Правете разлика между еднолични и семейни частни предприятия. За разлика от едноличните търговци, семейният бизнес се основава на общата собственост на всички членове на семейството. Недържавно частно предприятие може да бъде притежавано едновременно от няколко лица на основата на съвместна или колективна собственост. Такива предприятия включват бизнес компании, бизнес партньорства и производствени кооперации.

Пазарната икономика, основана на различни форми на собственост, включва функционирането на предприятия от различни организационни и правни форми.

Организационно-правната форма на предприятието се определя от много характеристики:

а) реда за образуване на уставния фонд;

б) степента на отговорност за задълженията на предприятието и др.

В съответствие с Гражданския кодекс в Република Беларус могат да се създават следните организационни и правни форми на търговски предприятия: бизнес партньорства и компании, производствени кооперации, унитарни предприятия.

Бизнес партньорствата са форма на предприемаческа дейност, при която имуществото на предприятието се формира за сметка на вноски от няколко граждани и (или) юридически лица, които са обединени за съвместна дейност въз основа на споразумение между тях. Отличителна черта на стопанските партньорства от другите форми е, че един или повече участници носят неограничена солидарна имуществена отговорност за задълженията на партньорството.

В зависимост от степента на отговорност на отделните участници биват събирателни и командитни дружества.

Участниците в пълно дружество, съгласно сключения между тях договор, се занимават с предприемаческа дейност и отговарят за задълженията си със своето имущество, т.е. неограничена отговорност се отнася за участниците в събирателно дружество.

Участник в пълно дружество, който не е негов учредител, отговаря наравно с останалите участници за задълженията, възникнали преди присъединяването му към дружеството.

Участник, който е напуснал партньорството, отговаря за задълженията на партньорството, възникнали преди момента на неговото оттегляне, наравно с останалите участници в рамките на две години от датата на одобряване на доклада за дейността на партньорството за годината, в която е напуснал партньорството.

Дружеството е командитно дружество, в което наред с участниците, които извършват предприемаческа дейност от името на дружеството и отговарят за задълженията на дружеството със своето имущество, има участници-вносители (командитни съдружници), които носят риска от загуби в рамките на своите вноски и не участват в осъществяването на предприемаческа дейност от партньорството.

Търговско дружество е юридическо лице, създадено по споразумение между юридически лица и (или) граждани чрез обединяване на имуществото им с цел извършване на стопанска дейност. Отличителна черта на тази организационно-правна форма е ограничената отговорност на всички нейни участници (акционери) за задълженията на дружеството.

Има следните видове търговски дружества: с ограничена отговорност, с допълнителна отговорност, акционерни дружества. Дружество с ограничена отговорност може да бъде учредено от едно или повече лица, чийто уставен капитал е разделен на дялове с размери, определени с учредителните документи.

Членовете на дружество с ограничена отговорност поемат риска от загуби, свързани с дейността на дружеството, в рамките на стойността на техните вноски.

Особеност на дружеството с допълнителна отговорност е, че неговите участници носят субсидиарна отговорност за задълженията на дружеството в една и съща кратна за цялата стойност на вноските си.

Акционерно дружество е дружество, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции. Членовете на дружеството не носят отговорност за задълженията му и поемат риска от загуби, свързани с дейността на дружеството, в рамките на стойността на техните дялове.

За открито акционерно дружество се признава акционерно дружество, чиито членове могат свободно да продават акциите си без съгласието на други акционери. Такова дружество има право да извършва открита подписка за издадените от тях акции и безплатната им продажба при условията, определени от закона.

За затворено акционерно дружество се признава акционерно дружество, чиито акции се разпределят само между неговите учредители или друг предварително определен кръг от лица. Такова дружество няма право да извършва открита подписка за издадени от него акции.

Характеристиките на функционирането на акционерните дружества са както следва:

използват ефективен начин за мобилизиране на финансови ресурси; разпръснат риск, т.к. всеки акционер рискува да загуби само парите, които е похарчил за придобиване на акции; участие на акционери в управлението на дружеството; правото на акционерите да получават доход (дивидент); допълнителни стимули за персонала.

Производствените кооперации са доброволно сдружение на граждани въз основа на членство за съвместно производство или друга стопанска дейност, основана на техния личен труд или друго участие и сдружаване на неговите членове (участници) на имуществени дялове. Членовете на производствена кооперация носят субсидиарна отговорност за нейните задължения.

Печалбата на кооперацията се разпределя между нейните членове в съответствие с тяхното трудово участие. По същия начин се разпределя имуществото, останало след ликвидацията на кооперацията и удовлетворяването на вземанията на нейните кредитори. Отличителна черта на производствените кооперации от стопанските партньорства е, че юридическите лица нямат право да участват в тях. Иначе механизмът на функциониране на кооперативните предприятия е същият като този на стопанските партньорства.

Унитарно предприятие е търговска организация, която не е надарена с право на собственост върху имуществото, предоставено на предприятието. Имуществото на унитарно предприятие е неделимо и не може да се разпределя между вноски (акции, дялове), включително между служители на предприятието.

Държавни (републикански или комунални) или частни предприятия могат да се създават под формата на унитарни предприятия.

Имуществото на унитарно предприятие е държавна или частна собственост.

Унитарните предприятия са разделени на две категории:

унитарни предприятия, основани на правото на стопанско управление; унитарни предприятия, основани на правото на оперативно управление.

Правото на стопанско управление е правото на предприятието да притежава, използва и да се разпорежда с имуществото на собственика в границите, установени със закон или други правни актове. Правото на оперативно управление е правото на предприятието да притежава, използва и да се разпорежда с имуществото на собственика, възложено му в рамките, установени със закон, в съответствие с целите на неговата дейност, задачите на собственика и целта. на имота. Унитарно предприятие, основано на правото на оперативно управление, се нарича държавно предприятие. Създадена с решение на правителството на Република Беларус, Република Беларус носи субсидиарна отговорност за задълженията на държавно предприятие в случай на недостатъчност на неговото имущество.

Правото на икономическо управление е по-широко от правото на оперативно управление, т.е. предприятие, работещо на основата на правото на стопанско управление, има по-голяма самостоятелност в управлението.

Чуждестранните инвеститори имат право да създават търговски организации на територията на Република Беларус във всякакви организационни и правни форми.

Предприятия, в уставния си капитал на които чуждестранните инвестиции възлизат на еквивалентен размер не по-малко от 20 000 щатски долара и които преследват печалба (доход) като основна цел на дейността си, се наричат ​​търговски организации с чуждестранни инвестиции. Такива предприятия могат да бъдат създадени под формата на икономически дружества или частни чуждестранни унитарни предприятия.

Всички търговски организации с чуждестранни инвестиции се делят на търговски съвместни или търговски чуждестранни организации.

Съвместна търговска организация е предприятие, чийто уставен капитал се състои от дял на чуждестранен инвеститор и дял от физически и (или) юридически лица на Република Беларус.

Търговска чуждестранна организация е предприятие, в чийто уставен капитал чуждестранните инвестиции са 100%.

Дейността на търговски организации с чуждестранни инвестиции на територията на Република Беларус се регулира от Инвестиционния кодекс на Република Беларус.

В съответствие с този кодекс на чуждестранните инвеститори се предоставят редица предимства и гаранции. По-специално облекчения за данъчни и митнически плащания, гаранции за прехвърляне на печалба, дължима на чужд инвеститор в чужбина, благоприятен правен режим за инвестиционни дейности и др.

Основните принципи за създаване на търговски съвместни предприятия са:

обединяване на капитали, принадлежащи на лица или предприятия от различни държави; съвместно управление на предприятието чрез разделяне на управленските функции между партньорите; споделяне на риска; споделяне на печалбите.

Имуществото на предприятието, произведените продукти и печалбите са обща собственост на съдружниците и се разпределят между тях в съответствие с вноските им в уставния фонд.

Търговските съвместни предприятия работят както на принципите на отчитане на разходите, така и отчитат в своята дейност други принципи, предвидени от съвместните предприятия. Това са принципите на взаимна изгода и баланс на интересите, валутна самодостатъчност.

Създаването на съвместни предприятия на територията на Република Беларус е насочено към привличане на съвременни технологии и оборудване в националната икономика, повишаване на конкурентоспособността на продуктите и развитие на експортния потенциал на страната.

Търговска организация с чуждестранни инвестиции може да бъде създадена чрез нейното създаване или в резултат на придобиване от чуждестранен инвеститор на дял (акции) в друго предприятие или придобиване на предприятие като имотен комплекс като цяло или част от него.

Процедурата за формиране на уставния фонд, декларирана в учредителните документи, зависи от организационно-правната форма на търговска организация с чуждестранни инвестиции. Така че за LLC, ALC, CJSC или частно чуждестранно унитарно предприятие, то трябва да бъде образувано с най-малко 50 процента през първата година от датата на държавна регистрация на тази организация поради приноса на най-малко 50 процента от нейния дял от всеки на учредителите и в пълен размер - преди изтичане на две години от датата на вписване. За OJSC уставният фонд трябва да бъде формиран изцяло преди държавната регистрация на такава организация.

Учредителите (участниците) на търговска организация с чуждестранни инвестиции имат право да правят вноски в уставния капитал на тази организация в парична и (или) непарична форма.

Предимствата и недостатъците на различните организационни и правни форми на предприятия са представени в таблица 1.2.

Таблица 1.2

Сравнителна характеристика на организационно-правните

Форми на предприятия

Видове организационни

Неправни форми

Предимства

Недостатъци

Бизнес партньорства

Висока степен на отговорност към задълженията. Независимост, свобода и оперативност

Ностност на действията при вземане на решения. Възможността за

Лъжа чужд капитал

ранни инвеститори. Проста структура и система за управление.

Нестабилност на функционирането, поради факта, че когато един от участниците напусне, дейността на компанията, като правило, прекратява. Липса на професионално управление. Непривлекателност на пълната имуществена отговорност

Дружества с ограничена и допълнителна отговорност

Независимост, свобода и оперативна работа

вземане на решение

Ний Възможността за

Допълнителен капитал на други инвеститори. Ниски разходи за управление на производството

Stvom

Недостатъчна стабилност

Чистота и стабилност. Ограничена възможност за привличане на външни източници на финансиране. Липса на специализирано управление

Продължение на таблицата. 1.2

Акционерни дружества

Възможност за привличане на не-

Ограничено количество финансови ресурси за внедряване на всяка технология

Чешки проекти другарю. Най-стабилната форма

Ма обединява капитал. Неотменяемост на акциите

Допринася за запазването на

Вен капитал, който осигурява

Жизнеспособността и динамиката на акционерните дружества са обезпокоителни. Ограничаване на риска за

Условен аванс в брой

Ной прави акциите

Nernoe общество привлечени

Телесна форма на капиталова инвестиция.

Несъответствие между интересите на управителите на акционерното дружество и акционерите. Сложността на контрола на акционерите върху действията на мениджърите поради разделянето на акционерния капитал. Система за двойно данъчно облагане.

LLC, ALC, JSC, унитарно предприятие с участието на чуждестранен капитал

Намаляване на риска от предприемане

Дейността на майката. Обединяването на ресурси, които имат по-малка стойност поотделно, отколкото заедно. Ускоряване на навлизането на външните пазари. Споделяне на разходите за научноизследователска и развойна дейност. Разширяване на достъпа до модерно оборудване и технологии. Изучаване на нови методи за управление. Професионално развитие

Qii персонал.

8. Технологична диверсификация

9. Обезщетения за данъчни и митнически плащания.

Многостепенна

Вземане на решение. Несъответствие между партньорите в стратегията за развитие на съвместното предприятие. Двойно данъчно облагане.

Рядко се разглеждат малки организации, които имат една-единствена проста цел и чиито лидери не се интересуват от нищо друго освен от собствения си мир и благополучие. Предмет на курса по мениджмънт е управлението на сложни организации. Организациите, които обикновено се наричат ​​сложни, обикновено имат следните специфични характеристики:

Видове организации

Организациите възникнаха доста отдавна и с напредването на човешкото развитие те непрекъснато нарастваха, ставаха все по-сложни и придобиваха все по-голямо значение в живота на хората. Ако се опитате да формулирате това, което обикновено се разбира като организация, тогава на първо място възниква мисълта: понятието "организация" се свързва със съвместните дейности на група хора, които се стремят да постигнат някои общи цели. Следователно, в най-простата формулировка организацияе група от хора, които работят заедно за постигане на обща цел. За успешното постигане на тези цели дейностите на хората в групата трябва да бъдат координирани. Следователно една организация може да се разглежда като група от хора, чиито дейности са съзнателно координирани за постигане на обща цел или цели.

Съществуват обаче важни фундаментални разлики, които водят до два значими типа организации (Фигура 3.1):

Ориз. 3.1. Видове организации

мултинационални предприятия- предприятията, чийто капитал принадлежи на предприемачи от няколко държави, се наричат ​​мултинационални. Многонационалните компании се образуват чрез сливане на активи на сливащи се фирми от различни държави и издаване на акции в новосъздадената компания. Други форми на учредяване на смесени по капитал дружества са: обмен на акции между фирми, които запазват юридическа независимост; създаване на съвместни дружества, чийто акционерен капитал принадлежи на учредителите на паритет или се разпределя в определени съотношения, установени от законодателството на страната на регистрация; придобиването от чуждестранна компания на дял в национална фирма, което не й дава право на контрол.

В съвременните условия най-големите индустриални фирми се фокусират върху създаването на съвместни производствени предприятия, както и предприятия за осъществяване на научно-техническо сътрудничество, включително съвместно използване на патенти и лицензи, както и прилагане на споразумения за сътрудничество и специализация на производството. Особено многобройни съвместни предприятия в нови и бързо развиващи се индустрии, изискващи огромни еднократни инвестиции, - в нефтопреработката, нефтохимията, химическата промишленост, производството на пластмаси, синтетичен каучук, алуминий, в ядрената енергетика. Създават се и съвместни предприятия като временни сдружения за изпълнение на големи договори за изграждане на пристанища, язовири, тръбопроводи, напоителни и транспортни съоръжения, електроцентрали, жп линии и др.

Сложните организации имат по правило не една цел, а набор от взаимосвързани цели, чието изпълнение се осигурява в резултат на взаимодействието на различни части на организацията.

Ключовата цел, присъща на всяка наистина действаща организация, е нейната собствена. Ако целта на организацията за самовъзпроизвеждане е загубена или съзнателно потисната, тогава тя може да престане да съществува. Организация, която няма вътрешна ориентация за оцеляване, може да оцелее само под въздействието на достатъчно мощни външни сили. Но в този случай възпроизвеждането ще изисква много повече усилия.

Ресурси на организацията

Целите на повечето организации включват трансформиране на някои ресурси за постигане на резултати. Ресурсите, които една организация използва, могат да бъдат класифицирани по различни начини. Например, като част от ресурсите, използвани от организациите, могат да се отделят: хора (човешки ресурси), капитал, материални ресурси, технологии, информация. По-долу ще разгледаме отделно ролята на различните ресурси в дейността на организацията.

Зависимост от външната среда

Сложните организации са склонни да бъдат тясно свързани с околната среда. Организациите зависят от света около тях, защото получават ресурси от него, защото там се намират потребителите на техните продукти или услуги, защото са свързани с този свят чрез хиляди официални и неформални връзки и взаимоотношения.

Под външната среда на организациите е обичайно да се разбира онази част от заобикалящия свят, с която организацията активно взаимодейства. Като част от външната среда е обичайно да се отделят компоненти с различно качество: икономически условия, потребители, синдикати, правителствени актове, законодателство, конкуриращи се организации, системата от ценности в обществото, обществено мнение, оборудване и технологии, и други компоненти. Всички тези фактори непрекъснато се променят.

От голямо значение е, че въпреки че организацията е силно зависима, тази среда по правило е извън прякото влияние на мениджърите. Всяка година управлението на съвременните организации трябва да отчита все по-голям брой фактори на околната среда.

Хоризонтално разделение и кооперация на труда

Ако поне двама души работят заедно за постигане на обща цел, е по-вероятно те да споделят работата помежду си и да координират дейностите си. Обикновено се нарича разделяне на цялата работа на части хоризонтално разделение на труда. Разделянето на голямо количество труд на множество малки, специализирани задачи и комбинирането на усилията на много работници позволява на организацията да произвежда много повече продукция, отколкото ако всеки човек работи автономно.

В сложните организации хоризонталното разделение и сътрудничество на труда се проявяват под формата на образуване на звена, които изпълняват специфични функции и постигат конкретни конкретни цели. За да може организацията да осигури постигането на общи цели и създаването на цялостен, използваем резултат в условията на разделението на труда, разделението на труда винаги трябва да бъде придружено от нейното сътрудничество, тоест е необходимо да се осигури координацията на индивидуалните работи и взаимодействието между работниците.

Класическият подход към хоризонталното разделение на труда в производствена компания включва разпределяне на звена, които извършват производствени, маркетингови и финансови дейности. Те представляват основните дейности, които трябва да се изпълняват успешно, за да може компанията да постигне целите си.

Подразделения, както и самата организация, от която са част, са групи от хора, чиято дейност съзнателно се насочва и координира от организацията за постигане на общите цели на последната. По този начин големите сложни организации са съставени от няколко, специално изградени, взаимосвързани организации и множество неформални групи, които възникват спонтанно. Всички звена и неформални организации, които съществуват в рамките на сложна организация, се формират и преследват свои собствени цели, които в по-голяма или по-малка степен могат да противоречат на общите цели на сложна организация. Това е една от най-важните причини за сложността и неяснотата на управленския процес в организациите.

Необходимостта от управление на организацията

Хоризонтално разделение на труда

Хоризонталното разделение на труда води до факта, че всеки работник се превръща в частичен работник. С други думи, той не произвежда готов продукт, а извършва само някои от операциите, необходими за получаване на готов продукт. За да може в крайна сметка да бъде получен крайният продукт, действията на всички частични работници трябва, както беше отбелязано по-горе, да бъдат координирани, тоест е необходимо управление.

Там, където няма разделение и сътрудничество, няма нужда от управление. Колкото по-голяма и сложна е организацията, толкова по-важна е ролята и по-сложен е управленският процес. Следователно, ако в малките организации изпълнението на управленски функции може да се комбинира с други дейности, то в големите организации управлението е отделен вид дейност.

Вертикално разделение на труда

Тъй като работата в една организация е разделена на съставни части, извършва се чрез съвместни усилия на много хора и трябва да бъде управлявана, някой трябва да я управлява. Ако организацията включва достатъчен брой хора и групи, чиито дейности трябва да бъдат координирани, тогава ще има много координатори. А това означава, че между координаторите също възниква разделение на труда и тяхната дейност също ще трябва да бъде координирана. Така в организацията се появяват хора, чиято задача е да координират множество координатори-мениджъри. Ясно е, че работата, която ще изпълняват мениджърите, координирайки пряко изпълнителите, ще се различава значително от работата на техните началници.

По този начин, има две вътрешни разделения на труда в една организация. Първият е разделението на труда на компоненти, които съставляват части от цялостната дейност, т.е. хоризонталното разделение на труда. Второто, наречено вертикално разделение на труда, отделя работата по координиране на действията от самите действия и подчертава нивата на такава координация.

Наличието на управление като неразделен елемент от дейността на сложна организация не зависи от естеството на организацията. Общата структура и характер на управленския процес ще бъдат еднакви за благотворителното общество и за криминалната полиция, за църквата и за армията, за държавно социалистическо предприятие и частна фирма. Въпреки това, в центъра на нашето разглеждане ще бъдат предимно организации от специален тип -. Под фирма разбираме всяка организационна и икономическа единица, която работи в пазарна среда и си поставя търговски цели, тоест цели, свързани с получаването. Въпреки че този набор от характеристики не отразява пълния набор от характеристики на фирмата като специален случай на организацията, за нашите цели това ще бъде достатъчно.

Организацията като пространствено-времева структура на производствените фактори позволява да се получат най-високи качествени и количествени резултати в най-кратки срокове и при най-ниски разходи.

За различни организации, различни видове управленски структури.

Вижте още: организационна структура на управление

Организацията като социално-икономическа система

организацииса отворени социално-икономически системи.

Характеристики на социално-икономическите системи:
  • променливост (нестационарност) на отделните параметри на системата и стохастичност на нейното поведение;
  • уникалността и непредвидимостта на поведението на системата при конкретни условия и същевременно нейните ограничаващи възможности, обусловени от наличните ресурси;
  • способността да се противопоставят на тенденциите, разрушаващи системата;
  • способност за адаптиране към променящите се условия;
  • способността да променя структурата си и да формира опции за поведение;
  • способността и желанието за поставяне на цели, т.е. формиране на цели в рамките на системата.

Понятието "система" е показано на фиг. 3.5.

В организацията като система се разграничават следните елементи:
  • функционални области на организацията;
  • елементи от производствения процес;
  • контроли.

Ориз. 3.5. Концепцията за система

Функционални зонидействат като обекти на управление в организациите и определят тяхната управленска структура (фиг. 3.6).

Ориз. 3.6. Функционални зони

Типични функционални области са продажби (маркетинг), производство, финанси, персонал, научноизследователска и развойна дейност (иновации) (Таблица 3.1).

Таблица 3.1 Примери за основните цели на функционалните области на организацията

Функционална област

конкретна цел

Достигнете първото място по продажба на продукти (от определен вид) на пазара

Постигане на най-висока производителност на труда при производството на всички (или определени) видове продукти

Поддържане на конкурентоспособност и иновации (непрекъснато обновяване) на произвежданите продукти

Съхранявайте и поддържайте на необходимото ниво всички видове финансови средства

Персонал

Осигуряване на необходимите условия за развитие на творческия потенциал на служителите и повишаване нивото на удовлетвореност и интерес към работата

Ограничения и условия за функциониране на организациите

Ограничения - външната среда на организациите (среда на пряко въздействие, среда на непряко въздействие).

Условия - вътрешната среда (вътрешни променливи) на организацията (фиг. 3.7).

Ориз. 3.7. Организацията като система

Общи характеристики на външната среда:

  • взаимосвързаност на факторите на околната среда;
  • сложността на външната среда;
  • мобилност (изменчивост) на външната среда;
  • несигурност на външната среда.

Вътрешни променливи- това са ситуационни фактори в рамките на организацията, които са основно контролирани и регулирани. Има различни варианти за определяне на състава на основните вътрешни променливи на организацията.

За практиката на управление в пазарни условия, квалифицирано управление на предприятия, тяхната ясна и пълна класификация е изключително важна.

Разнообразието от предприятия може да се квалифицира по следните признаци (фиг. 1.3.).

1. Търговски предприятияосъществяват дейността си с цел печалба и се развиват за негова сметка.

Предприятия с нестопанска цел- за сметка на бюджетни средства. Те включват благотворителни, образователни, медицински, научни и други предприятия в непроизводствената сфера на националното потребление.

2. Частенса предприятия, основани на собственост върху имуществото на отделни граждани с право на наемане на труд. Тази категория включва също индивидуални и семейни фирми. Те се основават на собствеността върху имуществото на едно лице или членове на едно семейство, изключително върху техния личен труд.

Колективно- това са предприятия, които се основават на собственост на неговия трудов колектив, както и на кооперация, друго уставно дружество, организация.

Държавни предприятияв Украйна всъщност има държавни и държавно-общински предприятия. Тяхната собственост се счита за собственост съответно на национални или административно-териториални единици.

Смесени предприятия- това са предприятия, създадени чрез обединяване на имуществото на различни собственици (юридически лица и граждани).

3. Национални предприятия- капиталът принадлежи на предприемачите на тяхната държава.

Чуждестранни предприятия- капиталът е собственост на чуждестранни предприемачи изцяло или в голяма част, което им осигурява необходимия контрол.

Съвместни предприятия- капиталът принадлежи на предприемачи от две или повече държави, тяхната регистрация се извършва в страната на един от учредителите на такова предприятие, което определя местоположението на неговото седалище.

4.едноличен търговеце собственост на едно лице или семейство, отговаря за задълженията си с цялото си имущество. Такова предприятие може да бъде регистрирано като самостоятелно предприятие или като клон на друго предприятие.

Предимствата на такива предприятия:

Простота и бързина на създаване;

Пълен контрол;

Лесно отчитане;

Лекота на прекратяване.

недостатъци:

Неограничена отговорност;

отдаденост на каузата;

Трудност с капитала.

Бизнес компанииса бизнес асоциации. Бизнес компаниите се делят на

1. Партньорства (партньорства)

2. Акционерни дружества.

Партньорствата могат да бъдат под формата на:

- пълно общество- дружество, всички участници в което се занимават със съвместна предприемаческа дейност и отговарят солидарно за задълженията на предприятието с цялото си имущество.

-дружество с ограничена отговорностсе счита за такъв, който има уставен фонд, разделен на части, чийто размер се определя от учредителни документи, участниците в това дружество носят отговорност в рамките на своите вноски.

- командно общество- дружество, в което наред с членове с пълна отговорност се включват и членове, чиято отговорност е ограничена до личен принос в имуществото на предприятието.

- дружества с допълнителна отговорност- това са дружества, чийто уставен фонд е разпределен между участниците и чиято отговорност към дружеството се увеличава петкратно спрямо вноската в уставния фонд.

- кооперативни предприятия- доброволни сдружения на граждани с цел съвместно извършване на стопанска или друга дейност. Тяхната отличителна черта е личното участие на всеки в дейностите, ползването на собствен или нает имот. В Украйна има два вида кооперации – производствени и потребителски.

- компании за отдаване под наем. Под наем се разбира временното притежаване и ползване на имущество, въз основа на договор, което е необходимо на наемателя за извършване на стопанска дейност. Обектите на наем могат да бъдат интегрални имуществени комплекси на държавни предприятия или техните структурни подразделения, както и отделни имоти.

Акционерно дружество- това е най-развитата форма на икономически общества. Основният атрибут на такива дружества е акция - ценна книга без фиксиран период на оборот, която показва дялово участие в уставния капитал на дружеството, потвърждава членството и правото да участва в управлението на предприятието, дава на участника правото да получава част от печалбата под формата на дивиденти и да участва в разделянето на имуществото при неговото отстраняване.

Акционерните дружества са два вида:

отворен типчиито акции се разпространяват чрез открита подписка и продажба и покупка на фондовите борси;

затворен тип, чиито дялове могат да се разпределят само между учредителите му.

Акционерната форма на управление има значителни предимства:

    финансов - създава механизъм за бързо мобилизиране на големи инвестиции и редовни приходи под формата на дивиденти;

    икономически – собственият капитал допринася за създаването на гъвкава система от икономически отношения, опосредствани от кръстосано или пълно притежаване на акции;

    социално – корпоратизацията е важна форма на раздържавяване на имуществото на предприятие от всякакъв размер.

5. Класификацията на предприятията по функционално-отрасъл принцип е ясна в самото наименование на техните типове.Само няколко изискват обяснения.

Лизингови компании- международни компании за отдаване под наем-производители, които отдават под наем потребителски стоки, компютри, различно технологично оборудване, превозни средства и др. срещу подходящо заплащане.

Факторинг компанииизвършва издаването срещу определена такса на платежни документи на купувачите преди датата на падежа на плащането или след неговото забавяне.

6.компании майкиимат технологична и териториална цялост. Тяхната отличителна черта е, че контролират други предприятия, които могат да бъдат разделени на:

Дъщерни дружества- юридически независими субекти, които извършват търговски операции и съставят баланс. Компанията майка обикновено притежава контролен пакет акции и стриктно контролира дъщерното дружество.

Асоциирано предприятие (асоциация)е независим, не е под пряк контрол на предприятието, което притежава неговите акции.

клонне се ползва с правна и икономическа самостоятелност, няма собствен устав и баланс, действа от името и за сметка на дружеството майка.

7. Малки предприятия- това са стопански субекти с брой наети лица:

в промишлеността и строителството - до 200 души;

в други отрасли на производствената сфера - до 50 души;

в науката и научните отрасли - до 100 души;

в непроизводствените сектори - до 25 случая;

на дребно - до 15 човека.

Предприятията имат право на доброволни начала да обединяват дейността си като цяло или в отделни области, ако това не противоречи на антимонополното законодателство. Световната практика дава голямо разнообразие от сдружения на предприятия.

Асоциация- проста форма на договорно сдружаване на предприятия с цел координиране на икономически дейности. Сдружението няма право да се намесва в дейността на своите членове.

корпорация- договорно сдружаване на предприятия въз основа на интегриране на техните научни, технически и търговски интереси, с делегиране на индивидуални правомощия за централизирано регулиране на дейността на всеки участник.

Консорциум- временни уставни сдружения на индустриален и банков капитал за постигане на обща цел. Съставът може да включва както публични, така и частни предприятия, като целите могат да бъдат публични. (пространство)

Притеснения- формата на уставни сдружения на предприятия, които се характеризират с единство на собственост и контрол. Сливането се извършва на принципа на диверсификация, когато концернът обединява предприятия от различни сектори на икономиката. след създаването на концерна стопанските субекти губят своята самостоятелност и обикновено са подчинени на финансовите структури.

картели- договорно обединение на предприятия от една и съща индустрия за осъществяване на съвместни търговски дейности.

Синдикати- организационната форма на съществуване на картелно споразумение, което предвижда продажба на продукти на участниците чрез създаден съвместен маркетингов орган.

Тази форма е типична за индустрии с масово производство на хомогенни продукти.

Тръстове- монополни сдружения на предприятия, които преди са принадлежали на различни предприемачи в единен икономически комплекс. В същото време предприятията напълно губят своята правна и икономическа независимост, тъй като всички области на дейност са интегрирани.

холдинги- специфична организационна форма на обединяване на капитали. Една фирма, обикновено финансова, притежава контролни дялове в други фирми, които са членове на други асоциации. Благодарение на това дружеството холдингов център контролира дейността на други предприятия, които запазват правна и икономическа независимост.

Финансови групи- сдружения на юридически и икономически независими предприятия от различни отрасли на националната икономика. За разлика от концерна, финансовите групи се ръководят от една или повече банки, които управляват капитала на предприятията и координират всички области на тяхната дейност.

Предприятията от различни индустрии имат свои специфични особености, произтичащи от естеството на производството, използваното оборудване и технология и квалификацията на персонала. В същото време всички те имат редица общи черти, които им позволяват да бъдат класифицирани в редица области: форми на собственост, отраслова принадлежност, ниво на концентрация на производството, степен на специализация, вид производство, ниво на механизация и автоматизация.

Предприятията могат да бъдат класифицирани по различни критерии:

Според предназначението на продуктите или работите, услугите;

според характеристиките на технологичния процес,

По организационни типове изграждане на управленска структура;

По естеството на консумираните суровини и методите на тяхната преработка;

По ниво на специализация;

По форма на собственост;

Според начина на разпределение на печалбите и загубите;

Според източниците на образуване на собственост;

По размер и др.

от цели на дейносттаразпределете търговски и нетърговски.Търговски предприятия (организации ) насочени към реализиране на печалба и нейното разпределение, включително между участниците в създаването или функционирането на предприятието. Търговските организации могат да действат под формата на държавни и общински унитарни предприятия, частни унитарни предприятия, бизнес партньорства, стопански дружества, производствени кооперации.

от форми на собственостпредприятията са публични или частни.

Целта, за чието изпълнение се създава предприятие (организация), до голяма степен влияе върху избора на неговата организационна и правна форма. Организационно-правните форми, които се избират за функциониране на предприятието, се определят от неговите особености и действащото законодателство

от форми на управлениеразпределят бизнес партньорства и фирми, производствени кооперации, унитарни предприятия. Разнообразието от организационни и правни форми ви позволява да изберете най-подходящите за целите и условията на предприятието.

от размерипредприятията са групирани на големи, средни и малки. Признаците за приписване на предприятия към една от тези подгрупи са посочени в законодателни или регулаторни актове.

В Република Беларус малките предприятия включват предприятия със среден брой служители:

В промишлеността и транспорта - до 100 души;

В селското стопанство и научно-техническата сфера - до 50 души;

В строителството и търговията на едро - до 50 души;

В търговията на дребно и битовите услуги - до 30 души;

В други сектори на непроизводствената сфера - до 50 души.

Малките предприятия с малък брой служители, печалби или продажби обикновено имат предимства пред големите под формата на данъчни стимули или други мотивационни механизми, които допринасят за развитието и укрепването на малкия бизнес.

от участие на чуждестранен капиталпредприятията се делят на съвместни, чуждестранни и чуждестранни.

Принадлежност към индустриятаОпределя се от редица характеристики: естеството на въздействието върху предмета на труда, икономическата цел на продукта, естеството на технологичния процес и времето на работа през годината. от индустриална характеристикапредприятията принадлежат към сферата на материалното (индустрия, строителство, селско стопанство, комуникации, транспорт) и нематериалното производство (здравеопазване, образование, търговия, наука, култура и др.).

От своя страна всяка индустрия е разделена на подсектори. Например в промишлеността, според естеството на суровината или предназначението на готовия продукт, се разграничават въгледобивната промишленост, енергетиката, металургията, машиностроенето, химическата, леката и хранително-вкусовата промишленост, производството на строителни материали. В машиностроенето се отличават машиностроенето, автомобилостроенето, тракторостроенето, инструментостроенето и др. Индустриалната класификация може да бъде разширена и подробна. Използва се за статистическа характеристика на структурата на предприятията и техните показатели за ефективност.

от подчинениеРазпределят се дъщерни дружества, клонове и други структури с разплащателна сметка и отделен баланс (или без), с право (или без) юридическо лице.

По характера на въздействието върху предмета на трудате се делят на минни и производствени предприятия.

Според икономическото предназначение на продуктите,тоест, според ролята си в производството на целия продукт, всички предприятия се делят на произвеждащи средства за производство и произвеждащи потребителски стоки.

По естество на технологичните и производствените процесипредприятията се разделят на две групи: с прекъснато и непрекъснато производство.

По работно времепрез годината се разграничават целогодишни и сезонни предприятия.

По нивото на концентрация на производствотопредприятията могат да бъдат големи, средни и малки. Зависи от размера на продукцията, броя на работниците, цената на дълготрайните активи и съотношението мощност/тегло на труда.

По степен на специализацияпредприятията се делят на специализирани (произвеждащи хомогенни продукти с ограничен асортимент), универсални (произвеждащи широка гама от продукти или извършващи много различни видове работа - инструментални, ремонтни заводи) и смесени.



По вид производствоИма предприятия с масово, серийно и единично производство.

Според степента на механизация и автоматизацияразпределят предприятия с автоматизирано, комплексно-механизирано и частично механизирано производство.

За да създадат ефективни форми на организация на производството, предприятията на договорна основа могат да създават консорциуми, концерни, междусекторни държавни асоциации, асоциации и други големи организационни структури.