Сегашната позиция на Герман Греф. Герман Греф, президент и председател на борда на Сбербанк на Русия. Биография, кариера, семейство на Герман Греф. Разглеждането на тази идея дискредитира правителствения апарат, но тя вероятно не е родена от зъл либерал

Герман Греф е изключителна руска фигура, човек на държавно ниво. В момента той е шеф на Сбербанк, а преди това е бил министър на икономиката и развитието на търговията. В момента той заема официалната позиция на председател на главната банка и е включен в бордовете на много реномирани местни компании.

За да достигне това ниво, Греф измина трънлив път, като започна като среден юрисконсулт и в крайна сметка стигна почти до самия връх. Той е успешен предприемач и политик, а също така е включен в списъка на най-добре платените държавни мениджъри.

Не е изненадващо, че по-голямата част от населението иска да знае колкото е възможно повече за такива важни за държавата хора като Греф Герман Оскарович. Всички подробности от живота на хората от това ниво са от голям интерес за хората. Включително неговия ръст, тегло, възраст. На колко години е Герман Греф - информацията е публично достъпна. Политикът е роден в едно от казахстанските села, а днес вече е на 54 години. Мъжът е висок 180 сантиметра и тежи 76 килограма.

Нека отбележим, че националността на Херман е малко необичайна за руски политик - той е етнически германец. Неведнъж е имало слухове, че той всъщност е евреин, но това не е вярно. Герман е красив мъж и разглеждайки снимките на Герман Греф в младостта си и сега, намирате само потвърждение за това.

Биография на Герман Греф, ръководител на Сбербанк

Бъдещият служител е роден в Казахстан, в село Панфилово. Баща му Оскар Греф е работил като електроинженер, а майка му Емилия Греф е икономист. Мъжът също има по-голям брат Евгений и сестра Елена.

Малкият Греф беше примерен ученик и добър син. След дипломирането си човекът се присъединява към армията и след това влиза в Юридическия университет в Омск. Той учи там толкова добре, че след като завършва обучението си, му е предложена преподавателска позиция в университета.

Биографията на Герман Греф, ръководител на Сбербанк, се промени, когато през 1998 г. той получи поста заместник-ръководител на Министерството на държавната собственост. Обещаващ служител ежегодно се издигаше по кариерната стълбица и в същото време получаваше авторитет и признание от колеги. Бил е ръководител на длъжностните лица в Газпром и Съвета по ценни книжа. И когато Путин стана президент, Греф получи позиция в правителството, заемайки пост в Министерството на икономиката и развитието на търговията.

Греф получи следващото си повишение преди около десет години, оглавявайки Сбербанк.

Интересното е, че този човек не стана арогантен. Винаги е отворен за общуване с обикновените хора. Всеки има възможност да напише писмо до Герман Греф Сбербанк.

Личен живот на Герман Греф

В родното си село Панфилово той се влюбва за първи път. Неговият избраник беше съученик на име Лена. Между тях почти веднага избухна романтика и затова, веднага след като завършиха училище, те решиха да се оженят. В тази връзка Герман роди първото си дете - син на име Олег. Но, за съжаление, двойката не успя да запази семейството заедно за дълго време и се разведе. Едва в началото на две хиляди личният живот на Герман Греф най-накрая започна да се подобрява. По това време той вече беше станал известен политик, когато най-накрая реши да се ожени за втори път. Следващата му съпруга беше Яна Головина, известна московска дизайнерка. Тя успя да даде на Херман две деца.

Греф наистина харесва класическата литература и музика. И той също възпитава любов към това у децата си.

Семейство на Герман Греф

Интересно е, че семейството на Герман Греф са католици. Ето защо те отгледаха децата си в съответствие с всички католически канони. От детството родителите на Херман учат него и по-големите си деца не само на руски, но и на немски, защото последният е езикът на техните предци, който според тях децата също са длъжни да знаят. Въпреки че бащата и майката на Херман работеха, майката все пак успя да обърне повече внимание на потомството си, тъй като бащата на семейството отговаряше за снабдяването на цялото село с електричество.

Мъжът почина, когато Херман беше още бебе на година и половина; изглежда, че той наистина не помни баща си. Тогава баба ми започна да помага с възпитанието.

Деца на Герман Греф

Общо политикът има три деца от две жени. В първия си брак с неговата съученичка Елена, тя му даде син, който беше кръстен Олег. Младите родители просто обожаваха момчето си. Но те не живееха дълго заедно и скоро трябваше да се разведат.

Втората и последна съпруга в момента роди двете деца на мъжа. Няма значение след развода или не, но децата на Герман Греф никога не са оставали без любовта и грижите на баща си, въпреки факта, че той заема висока позиция и много често е зает с работа. Греф внимателно следи обучението им, участва в обучението им и споделя радостта от успеха. Иска да даде най-доброто, като всеки добър баща.

Бившата съпруга на Герман Греф - Елена Великанова

Често се случва младите хора да се женят рано и едва по-късно, след като са оценили по-разумно чувствата си, осъзнават, че са направили грешка. Рядко се случва такива семейства да живеят дълго и щастливо. Същото се случи и с политика. Бившата съпруга на Герман Греф, Елена Великанова, както вече споменахме, учи с немски в същия клас.

Човекът беше влюбен в нея през целия си училищен живот и двойката се ожени почти веднага след завършването на училище. Но те не взеха предвид, че не са готови за съвместен живот и проблемите, които се появяват рано или късно. Затова и връзката им не продължи дълго.

Съпругата на Герман Греф - Яна Греф

Съпругата на Герман Греф, Яна Греф, стана такава през 2004 г. Разликата между съпрузите е почти десет години. Сватбената церемония беше толкова пищна и луксозна, че се обсъждаше в мрежата цяла година. Събитието се състоя в Голямата зала на Петерхоф. И тази малка подробност породи много слухове и клюки, не от най-положителното естество. Мнозина бяха шокирани и дори възмутени, че толкова ценен архитектурен паметник се дава под наем.

Яна е завършила икономика, но почти не е работила по специалността си, като се увлича по интериорен дизайн. Днес тя е и собственик на частно училище в столицата.

Герман Греф син ли е?

Поради факта, че Герман Греф е толкова значима фигура в държавата, не е изненадващо, че животът му непрекъснато се придружава от различни слухове. Веднъж дори се стигна дотам, че в интернет могат да се намерят статии по темата за нетрадиционната сексуална ориентация на Херман. Може само да се гадае какво е подтикнало автора да напише подобна статия. Но в същото време човек с позицията на Греф винаги привлича вниманието.

Може би това е просто онлайн „патица“, за да се предизвика интерес към политическата личност. И не можаха да измислят нищо по-добро от това да обявят, че е гей.

Instagram и Wikipedia Герман Греф

Ръководителят на Сбербанк на Русия е опитен анализатор и добър стратег. Успя да оптимизира дейността на повечето отдели и компании, в които е бил служител. Въпреки натоварения си работен график, той е примерен семеен мъж. Този безспорен факт може да бъде потвърден, наред с други неща, от Instagram и Wikipedia на Герман Греф.

Там можете да намерите много и различна информация за този човек. Греф също има профили в социалните мрежи - Vkontakte, Odnoklassniki, Twitter. Но си струва да се отбележи, че той описва само дейността на Сбербанк и описва теми, свързани само с икономиката и политиката.

Греф е роден през 1964 г. в село Панфилово в Северен Казахстан в семейството на майка еврейка и баща германец, изгонен от Донбас през 1941 г. (така че етикетът „немско-еврейски фашист“, възникнал по време на неговата реформация, е правилен). Когато беше на година и половина, баща му почина, момчето беше отгледано от майка си еврейка и баба си. Учи средно, с 3 и 4, но беше упорит и успя да влезе в MGIMO, който тогава беше главният хуманитарен университет на огромна държава (това беше възможно в СССР), но беше изключен след първата година. Според официалната му биография 17-годишното момче става юрисконсулт на областното земеделско управление.

Той е служил в специалните части на вътрешните войски, чиито функции включват ескортиране на опасни затворници, търсене на бегълци и потискане на безредици. Как някой, който служи в армията без изпити, влезе в работническия факултет на Омския университет и влезе в Юридическия факултет, където стана комсомолски организатор и ръководител на студентски оперативен отряд. След като завършва гимназия през 1990 г., Греф постъпва в аспирантура в Ленинградския държавен университет, но не защитава дисертацията си: тя вече не е необходима за кариера в съвременните времена.

Научен съветник на Греф се оказва Собчак, а през 1991 г. студентът става юрисконсулт на Комитета за икономическо развитие и собственост на администрацията на района Петродворцово в Санкт Петербург, а през 1992 г. оглавява Комитета за управление на собствеността на този окръг. През 1994 г. той става заместник-председател на Комитета за управление на градската собственост (KUGI) на „северната столица“ и управлява всички недвижими имоти на града.

След победата на Яковлев над Собчак, Греф пое инициативата и като един от идеолозите на реформата на жилищното и комуналното стопанство се изкачи на нова стъпка в кариерната стълбица, ставайки първи заместник-председател на KUGI, въпреки че либералната реформа доведе до обичайни резултати (наемите са се удвоили без подобряване на услугата). След убийството на ръководителя на KUGI Маневич, Греф пое поста му, ставайки вицегубернатор.

Многобройните обвинения срещу Греф в престъпления, характерни за либералните реформи, нямаха последствия; Така делото за незаконното прехвърляне на пазара Сенная в центъра на Санкт Петербург срещу подкуп беше закрито след убийството на единствения свидетел.

Пет дни преди фалита през 1998 г., по препоръка на Чубайс, той е назначен за първи заместник-министър на държавната собственост на Русия.

След оставката на Примаков Греф достигна ново ниво: той стана член на борда на държавните представители на Росгосстрах и Транснефт, борда на Федералната комисия за пазара на ценни книжа, съветите на директорите на Аерофлот и Газпром и председател на борда на директорите на летище Шереметиево.

През декември 1999 г. той оглави Центъра за стратегически изследвания, на който Путин възложи да разработи стратегия за 10 години. Титулуваните реформатори изглежда избягваха тази чест като обезпокоителна и несвързана с материални облаги, но Греф се възползва от възможността да излезе на преден план.

И точно както програмата „500 дни“ доведе Явлински до политиката, стратегията от 2010 г. доведе Греф в правителството: през май 2000 г. той оглави създаденото за него Министерство на икономическото развитие и търговията.

Господарят на реформите

КСО събра огромното мнозинство от квалифицирани руски експерти, но работата им беше пропиляна.

Пример за това е работата по банковата реформа. Почти всички специалисти в страната представиха мотивирани предложения, които бяха отхвърлени, а текстът беше написан „от нулата“ от един човек, който дори не знаеше какви видове банкови лицензи има в Русия. Абсурдността на резултата предизвика категоричен протест от страна на ръководството на Централната банка и този раздел беше изключен от стратегията.

Това беше неразработен, непоследователен, неструктуриран набор от неразумни изисквания. Резюмето, приписвано от „Комерсант“ на премиера Касянов „Планината роди мишка, добре, че не беше хлебарка“, се възприе като мека и уравновесена оценка.

Правителството така и не го одобри.

Въпреки това редица негови разпоредби бяха прокарани от либералите под формата на отделни реформи, които нанесоха огромни щети на Русия.

Ключовият механизъм на стратегията е да се спре изтичането на капитали от страната чрез подобряване на инвестиционния климат, въпреки че при силен отлив на капитали подобно подобрение е невъзможно с либерални рецепти (напомня пиенето на хапчета за лечение на световъртеж от кръвно загуба поради разкъсана артерия). Инвестиционният климат може да се подобри само чрез мерки за държавно регулиране, преди всичко модернизация на инфраструктурата, което противоречи на интересите на глобалния бизнес и поради това се отхвърля от либералите.

Безпомощното бърборене за намаляване на изтичането на капитали по неизвестни причини послужи като просто прикритие за основния и единствен добре разработен инструмент за осигуряване на икономически растеж: намаляване на държавните разходи с една четвърт, предимно чрез социални разходи в регионите.

Отказът на държавата от социални задължения, „социалният дефолт” като сърцевина на стратегията й придаваха характер на социален геноцид и превръщаха либералната диктатура в нейно необходимо условие.

Стратегията изискваше изоставяне на нетарифното регулиране на външноикономическата дейност, което скоро доведе до разрушаване на системата за стандартизация и разрушаване на системата за контрол на качеството на продуктите. Искането за присъединяване към СТО, чийто основен лобист беше Греф, беше изпълнено - при напълно колониални условия - и рязко забави икономиката, заменяйки уверения растеж на инвестициите с рецесия.

Обещанието за „премахване на пречките пред фалита на неефективните предприятия“ доведе, наред с „дебюрократизацията“ на икономиката, чийто двигател беше и Греф, до създаването на идеални условия за безнаказано рейдерство, чието безчинство унищожи самата идея за права на собственост.

„Легализацията на износа на капитал“ доведе до премахване на валутното регулиране, което направи Русия беззащитна срещу колебанията на световния пазар. Как да не си спомним олигарха Бендукидзе, за когото основното човешко право и критерий за демокрация беше правото свободно да изнесе един милион долара!

Реформата на естествените монополи, очертана в стратегията на Греф, беше реализирана в катастрофата на електроенергийната индустрия и по-малко известното прекъсване на железопътния транспорт.

Реформата на жилищно-комуналните услуги доведе до ужасяващо увеличение на тарифите, като същевременно дезорганизира индустрията.

Реформата в трудовите отношения лиши работниците от реални възможности за защита на техните неотменими права.

Съкращенията на социалното подпомагане бяха приложени под формата на канибалска монетизация на обезщетения, пенсионна реформа и унищожаване на образованието и здравеопазването.

В първите варианти на проектостратегията Греф директно посочи необходимостта от преодоляване на тенденцията за формиране на „държава на благоденствието“. Опитът за премахване на конституцията, която закрепва социалния характер на държавата, се провали: от текста бяха премахнати директни самоизобличителни формулировки, но идеологията беше реализирана.

И накрая, съдебната реформа, доколкото може да се прецени, създаде административен контрол върху съдилищата и доведе до разпадането на последните, като по същество лиши руснаците от достъп до правосъдие.

Греф беше движещата сила зад почти всички либерални реформи, както в позицията си, така и поради личните си предпочитания.

При създаването на Министерството на икономическото развитие и търговията (МЕРТ) той се опита да поеме възможно най-много функции, за да увеличи максимално влиянието си. В резултат на това се оказа тромаво чудовище, неуправляемо поради обема на функциите си (само в началото имаше 159 от тях, а броят на отделите надхвърли 50).

Неуправляемостта на Министерството на икономическото развитие и търговията се дължи на обединяването на разнородни, несвързани функции (например регулиране на външната търговия и осигуряване на северните доставки), както и обединяването на задачи, изпълнението на които изисква различни видове управление организация. Тяхното обединяване осигури организационна несъвместимост на съответните контролни контури, постоянен вътрешен конфликт и, като следствие, загуба на контролируемост. Министерството на икономическото развитие и търговията напомняше за Курчатов, който щеше да получи задачата да направи атомна бомба за три години... при условие, че едновременно работи като контрольор.

Невъзможността за работа се утежнява от липсата на професионализъм, която се превръща в отличителна черта на „Grefdom”: самият министър на икономическото развитие е юрист, М. Дмитриев, който е учил банки до 1997 г., отговаря за пенсионните въпроси, А. , Шаронов, който се занимаваше със социалната политика, отговаряше за реформата на естествените монополи, и А. Дворкович, който анализира бюджета.

Това вероятно не е случайно: разрушителният характер на либералните реформи в Русия не позволява тяхното прилагане от специалисти.

Собственикът на народните пари

През 2007 г. Греф внезапно стана ръководител на Сбербанк, напускайки правителството, следвайки примера на Чубайс, за голяма държавна компания. Вероятно се е отегчил от апаратната борба и е искал да стане абсолютен собственик на голяма структура, която да му осигури легално богатство и не административно, а обществено-политическо влияние.

Сбербанк, която проникна в ежедневието на повечето руснаци и имаше клонове във всички повече или по-малко значими населени места, отговаряше на тази цел не по-малко от RAO UES of Russia.

Реформата на Сбербанк предизвика множество скандали; Така ребрандирането, извършено в условията на криза, наистина неоправдано и едва забелязано от никого, струва 20 милиарда рубли.

Греф рязко увеличи заплащането на висшето ръководство на Сбербанк и през 2013 г. стана петият най-платен мениджър в Русия, според Forbes.

При най-сериозни съкращения на други разходи, забележима част от старите служители бяха уволнени, а на тяхно място дойдоха млади хора (вероятно съгласни на по-ниски заплати), чиито усилия, спомням си, често не бяха подкрепени от професионални знания. Резултатът, доколкото може да се прецени, беше спад в обслужването и репутацията на банката, но също така и увеличение на печалбите.

Служителят, който написа в социалната мрежа „Ако залепите знак на Сбербанк на открито, тя веднага ще има опашка от пенсионери“, беше уволнен, но тази шега изглежда ясно отразява състоянието на Сбербанк по време на реформата.

Увеличаването на таксите за битови разплащания, с масовото въвеждане на плащане на автомати и интернет банкиране и затварянето на много клонове, имаше за цел да намали разходите. Имаше усещането, че Сбербанк, печелейки по-голямата част от парите си от корпоративни клиенти и финансови транзакции, се стреми, под прикритието на разговори за „фокус на клиента“, да сведе до минимум комуникацията лице в лице с обществеността, разглеждайки я като нищо повече отколкото източник на разходи, които трябва да бъдат намалени.

По време на кризата от 2008-2009 г. кредитите на Сбербанк станаха фатални за редица бизнесмени. Класически пример е MAIR, от който структурите на Сбербанк, доколкото може да се разбере, поискаха предсрочно изплащане на заема; делото завърши с унищожаването на бизнеса, премахването на маса работни места и наказателното преследване на създателя на MAIR Макушин, който беше принуден да избяга от страната. За степента на абсурдност на обвиненията свидетелства отказът на Кипър да го екстрадира в Русия - вторият в цялата история на отношенията между нашите страни.

В резултат на това доходността на Сбербанк се увеличи, но отношението към нея, доколкото може да се прецени, се влоши. Ситуацията се влоши от истории за чести „технически повреди“ в платежните машини на Сбербанк и дори в нейното интернет банкиране, което води до финансови загуби за клиентите. Това може да се дължи на големия обем транзакции - но никога не съм чувал нещо подобно за други банки.

Запомнящата се либерална инициатива за затваряне на цяла Русия в 28 огромни мегаполиса, достигнала до правителството, очевидно е причинена от желанието на Сбербанк да намали разходите. В крайна сметка, колкото по-малко е населеното място, толкова по-ниска е рентабилността на клона на Сбербанк, който се намира там (в малки населени места те могат да бъдат нерентабилни). Но е невъзможно да се лиши населението от Сбербанк поради уникалното му положение. Това означава, че за максимална ефективност на Сбербанк цялото население трябва да бъде събрано в огромни мегаполиси.

Разглеждането на тази идея дискредитира правителствения апарат, но тя вероятно не е родена от зли либерални намерения, а само от желанието на Греф да минимизира разходите на Сбербанк, без да се съобразява с нечии интереси и ценности.

Човек с либерални идеи

Греф има репутация на силен пазарен човек, дори в сравнение с Кудрин, създавайки впечатление на човек, необременен с икономически познания, което, разбира се, засилва либералните му убеждения.

Например, когато се зае със задачата да стимулира инвестициите, той беше изненадан както от липсата на готови големи инвестиционни проекти (през 2006 г. те просто нямаше откъде), така и от факта, че им трябва поне година, за да приготви се.

И през юли 2013 г., когато корупцията, монополизмът, отказът на правителството на Медведев да се развива и колониалните правила на СТО кършеха гърба на руската икономика, когато индустриалното производство намаляваше и забавянето на растежа на БВП обещаваше да се превърне в рецесия, каза Греф : „Русия има една от най-добрите макроикономически ситуации в света сред всички страни“.

Според тези, които го познават, без икономическо образование Греф не обича и не може да води аргументиран дебат. Сляпата вяра в абсолютната присъща стойност на частната собственост, необходимостта държавата да се оттегли от икономиката, излишното социално подпомагане на населението и нетърпимостта към възраженията много успешно заместват знанието за него.

Греф е сприхав; Така на правителствено заседание той поиска сурово да бъдат наказани за екстремизъм хората, изгорили чучелото му, протестиращи срещу престъпното напъване на Русия в СТО при явно робски условия. По време на посещение в Брюксел, пред свои подчинени, той нанесе побой на ръководителя на руската делегация в Европейската комисия Фрадков, което му се отрази „обратно“ в премиерството на последната. Вярно е, че историите за обещанията на Греф да „обеси“ подчинените си с въже са придружени от ритуални уверения в неговата учтивост.

Когато Путин се срещна с папата с него през 2003 г., някои медии нарекоха Греф протестант, докато други го нарекоха католик.

На икономическия форум в Санкт Петербург през 2012 г. напълно невинен въпрос внезапно провокира Греф към скандална откровеност, която разкри категоричната неприемливост на демокрацията не само за руските реформатори, но и за съвременните либерали като цяло.

„Вие говорите ужасни неща“, отговори Греф, „Вие предлагате да прехвърлите властта в ръцете на населението... Щом хората разберат основата на своето „аз“ и се самоопределят, ще стане изключително трудно. да ги контролират, ще стане изключително трудно да бъдат манипулирани, когато имат знания как да живеят, как да управляват такова общество, където всеки има равен достъп до информация, всеки има възможност да преценява получавате неподготвена информация чрез обучени от правителството анализатори, политолози и огромни медийни машини, ангажирани в изграждането и запазването на (социални) слоеве че не разбираш напълно какво казваш.

Герман Греф дойде да управлява Сбербанк на Русия направо от кулоарите на правителството - до 2007 г. наследството му беше много по-голямо, защото на родом от степите на Казахстан беше поверено Министерството на икономическото развитие.

Днес, през 2015 г., ръководителят на най-голямата банка в Руската федерация е един от най-добре платените топ мениджъри в държавата. Амбициозният адвокат преодоля пътя към финансовия Олимп със скокове и граници, преминавайки през етапите на управление на най-големите държавни агенции и такива известни холдинги като Лукойл, Газпром, Транснефт, Яндекс и др. През 2013 г. доходът му възлиза на около 15 милиона долара. Според списание Forbes той е в списъка на 25-те най-богати топ мениджъри в Русия.

Данни от Wikipedia:

Място на раждане: СССР, Казахска ССР, Павлодарска област, село. Панфилово

Семейство: женен, 3 деца.

Герман Оскарович Греф. Известен човек в Русия. Един от онези хора, за които казват, че е човек, който сам се е изградил.

образование

• 1982-1984 г – служба в редовете на СА;
• 1990 г. – завършва Омския държавен университет, специалност „Право“;
• 1990-1993 г – Следдипломно обучение в Ленинградския държавен университет. След завършване - кандидат на икономическите науки;

Говори свободно немски и английски език.

Херман и младата му съпруга направиха първия си опит да избягат от отдалечената казахстанска провинция в цивилизования свят през първата година след завършване на училище. Те си поставиха за цел да учат в Омския държавен университет, но и двамата се провалиха на изпитите - младоженците нямаха достатъчно селско образование, за да влязат в университета. За възпитаниците на селското училище това е обичайна история. За мнозина висшето образование остана мечта - заминаха, за да се върнат... завинаги и да останат в Казахстан. Много, но не и Герман Греф. Бъдещият министър все пак влезе в университета. Третият опит беше успешен. Преди това той вече имаше военна служба зад гърба си, така че не трябваше да полага изпит - бившият войник беше записан в работническото училище и след това автоматично се премести в 1-ва година на университета.

кариера

• 1991-1992 г – работа като юрисконсулт първа категория в Комитета за икономическо развитие и собственост в администрацията на Петродворец (Санкт Петербург);
• 1992 г. – ръководител на агенция „Петродворец“ към Комитета за управление на градската собственост в кметството на Санкт Петербург;
• 1992-1994 г – заместник-началник на администрацията на Петродворец;
• 1994 г. – първи заместник-председател на Комитета по управление на общинската собственост към кметството на Санкт Петербург;
• 1997-1998 г – вицегубернатор и председател на Комитета за управление на градската собственост на Санкт Петербург;
• 2000 г. – първи заместник-министър на държавната собственост на Руската федерация;
• 2000-2007 г – министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация;
• Ноември 2007 г. – назначен за президент и председател на борда на Сбербанк на Русия.
• Май 2014 г. - докато остава ръководител на Съвета за сигурност, той е избран в борда на директорите на Yandex JSC. Специално за запознаването му с тази длъжност броят на членовете на съвета беше увеличен от 8 на 9. Останалите 8 души останаха на местата си.

Запознах се с В. Путин в началото на 90-те години.

Ръководителят на Сбербанк има правителствени награди:

• Орден за заслуги към отечеството 4-та степен;
• Медал на Столипин П. А.;
• Благодарност, почетна грамота от президента на Руската федерация.

Кавказките амбиции на един мъдър германец...

Той спечели репутация на либерал и убеден пазарен лидер и по време на „периода на Санкт Петербург от кариерата си“ се опита да прокара нетрадиционни реформи в управлението на масите, без да се фокусира твърде много върху социално слабите звена. Ако Фройд беше анализирал неговия психотип, със сигурност щеше да открие причините за суровия си характер в детството. Всъщност през първите години от живота си Херман не беше същото сирене в масло. По едно време дори имаше слухове, че неговият необуздан характер е проява на кавказка генетика, защото мнозина бяха сигурни, че той е наполовина чеченец. По-късно информацията беше проверена повторно. В биографията на официалния сайт на Сбербанк се казва, че Герман Оскарович е германец с чиста кръв. Още през 1913 г. дядо му идва в Санкт Петербург, за да преподава философия. През 1941 г. семейството е заточено в широките степи на Казахстан - разбира се, поради тяхната „неруска националност“.

През 1964 г. семейството живее в село Панфилово близо до Павлодар, когато се ражда третото им дете. По-големите деца вече бяха възрастни: брат Евгений (бизнесмен, днес живее в Омск), сестра Елена (ръководител на бизнес в Находка, акционер в банка).

Бащата почина, когато най-малкият му син беше на 1,5 години. Инженер по образование, той проектира електрозахранването на селото. Момчето е отгледано от майка си (Мария Филиповна, икономист, в момента живее със сина си) и баба си. Всички членове на семейството говореха добре немски и руски. Приятелите все още са изненадани от способността на етнически германец да чете произведенията на Гьоте и Хайдегер без адаптиран превод. По-късно, вече в зряла възраст, той ще посети Одер повече от веднъж. Най-големият син на бившия министър, който завършва Московския държавен университет през 2004 г., продължава образованието си в Германия.

Според съседи семейство Греф живеели в малка къща близо до кея. Момчето беше скромно и спретнато, усещаше се, че е от интелигентно семейство. От детството бях свикнал да държа емоциите си в себе си, така че винаги бях сдържан и напрегнат, като пружина. Докато майка ми живееше на село, Герман посещаваше Панфилово, за да помага в домакинската работа и да участва в косенето на сено. Сега, след като премести майка си в Москва, някак си нямаше нужда да идва в Казахстан. Да, и нямаше време, въпреки че като министър все пак посети родината си, за да дари на училището компютър с музикален център.

Както казва приятелят от детството на Герман Оскарович, Талгат Касенов, той знае как да създава приятели. Все още понякога се обаждат, срещат се в неформална обстановка, за да изпият чаша кафе и да си спомнят за бурното си детство. Почти всички момчета бяха от семейства на изгнаници. Всички бяха обсебени от мечтата да докажат, че не са по-лоши от другите и да се измъкнат от вечното потисническо изгнание. Т. Касенов разказва как са играли волейбол, бягали, печелили награди в района. Как са учили карате - сами, по книги. Страстта му към спорта е толкова сериозна, че по едно време той е капитан на сформирания в училище баскетболен отбор.

Бракове и семейство

Герман Греф е женен за втори път. Той беше приятел с първата си съпруга Елена Великанова още от училище. Тя беше най-красивото момиче в училище, всички я гледаха, но още в пети клас тя избра Херман. Влюбените се ожениха веднага след завършване на училище и през първата година се роди синът им Олег.

Ранните бракове не винаги са силни. Отношенията между съпрузите се объркаха и Елена никога не трябваше да става съпруга на министъра. Жената все още не иска да споделя с журналисти спомените си за годините, прекарани в брака. Бившият съпруг не беше дълго без печат в паспорта си - през 2004 г. той се ожени повторно. Сегашният му избраник е жена на име Яна Головина (фамилия в първия брак на Глумова), дизайнер по професия. Все още можем да чуем недоволни възклицания по адрес на бившите младоженци от онези, които не искаха да приемат за даденост тържествената сватба, организирана в тронната зала на Петерхоф.

През 2006 г. тя роди първата дъщеря на министъра, а 2 години по-късно и втората. Днес съпругата на ръководителя на Сбербанк е заета с нов проект. Според Яна дизайнът и икономиката са нещо от миналото. Тя се потопи в образованието, отваряйки частно училище с помощта на съпруга си. Само няколко избрани могат да стигнат до тук, а родителите и децата са помолени да дойдат на интервюто в спортно облекло. Училището е частно, таксата за обучение е 51 хиляди на месец.

Армия и студенти

Всеки публичен човек има страници с биография, които предпочита да не прави публично достояние. Службата на Герман Греф във Въоръжените сили е тайна зад седем печата. Както казват хора от обкръжението му, той никога не се е отличавал със забележителна сила, но излиза от армията различен човек и понякога показва техники, за които малко хора знаят.

Веднъж в интервю бившият министър каза, че е трябвало да служи във вътрешните войски и също така добави, че не съжалява, че някога е платил дълга си към Родината, защото армията е направила човек от него. Това е всичко. Той не навлиза в подробности за услугата. Между другото, мнозина не отричат, че волевите качества на Греф са се развили точно в редиците на SA, защото, както мнозина вярваха в съветско време, вътрешните войски не бяха нищо повече от затворнически специални части. В официални документи - нито в музея на ВВ към МВР, нито в архивите - няма повече информация за приключенията на войника Г. Греф. Проницателни хора са забелязали, че шефът на главната банка на страната е почти единственият в правителството, който е преминал военна служба. Други очевидно наклонени.

Все пак един от най-богатите мениджъри в Русия донякъде е галеник на съдбата, която многократно го е дарявала с щедри подаръци и той не е отказал нито един. Докато учи в университета, той е активист и комсомолски организатор. Неговите съученици дори го избират за командир на студентския отряд по това време С. Бабурин, който тогава прави първите си стъпки в политиката и наистина се нуждае от подкрепата на студентите. По-късно, когато бившият студент по право зае поста министър, Бабурин повече от веднъж отказваше интервюта с журналисти, ако беше помолен да говори за връзки с някой от бившите си студенти. По това време той беше член на партията "Родина", която оценяваше изключително негативно дейността на правителството. Да признаеш, че член на радикална партия има дългогодишна връзка със сегашното Министерство на икономическото развитие, означава политическо самоубийство.

По-късно той ще ви каже, че си спомня отлично този активен ученик, който винаги закъсняваше за часовете. Родом от вътрешността на Казахстан по това време, той се занимаваше с интензивна социална работа и освен това вече беше женен и имаше малък син. Навикът на Греф да закъснява е толкова вкоренен, че по-късно, докато работи като министър, той ще получи иронично порицание от В. Путин. Президентът учтиво ще намекне, че в руската икономика вече е полунощ, но все още не се очаква удвояване на БВП.

Бившият германец в изгнание всяко лято работел в строителни бригади, получавайки до 4 хиляди рубли на сезон. В района на Омск има 2 села - Джаркуртал и Кип, където все още стоят сгради, построени от този студентски десант, въпреки че външният им вид оставя много да се желае - няма кой да се грижи за тях. Греф завършва право с отличие и за активната си работа в строителни екипи е награден с безплатно пътуване в чужбина. Историята мълчи кои държави е посетил бъдещият министър, но друго е важно. Мнозина са сигурни, че това пътуване напълно промени светогледа на младия мъж и изпълни ума му с либерални идеи.

Известно е, че курсът, в който е учил Г. Греф, организира вечерни срещи. В юбилейната година възпитаници на Омския държавен университет се събраха в московския „Балчуг“. Херман също беше там, но както обикновено закъсня...

Развитие на Санкт Петербург

Ако бъдете помолени да посочите само една дума, с която се свързва кариерата на президента на Сбербанк, това ще бъде „Петър“, а да опишете началото на кариерата с 3 думи означава да добавите Путин и Собчак към Петър. Той дойде в северната столица през 1990 г. по съвет на същия Бабурин, който го подтикна да влезе в аспирантура в Ленинград. Някои източници му приписват титлата кандидат на науките, но никой не си спомня научните трудове на Герман Оскарович. Някои твърдят, че не е ходил в аспирантура, други казват, че е започнал да учи, но никога не е завършил. Може би са прави, защото по това време Херман вече се интересува от съвсем различна наука, която предизвиква по-голям интерес от юриспруденцията.

Случи се така, че А. Собчак стана научен ръководител на Греф, а В. Путин ръководи студента от Санкт Петербургския държавен университет чрез КГБ. Нито единият, нито другият все още нямаха власт, но именно тези две известни личности станаха „кръстници“ на Греф. Започнал пътя си в коридорите на университета, той постепенно се насочи към властта. На този етап от кариерата му се проявиха човешките черти на ръководителя на Сбербанк. Когато настъпиха трудни времена за В. Путин и той беше учтиво „напуснат“ от поста вицепремиер на Санкт Петербург, повечето от бившите му другари престанаха да забелязват своя колега, но не и неговото протеже, което, както преди, общуваше с и подкрепи Путин. Вероятно сегашният президент на Руската федерация не е искал да забрави това.

По-късно самото министерство на икономическото развитие заяви, че активно участва в процеса на връщане на изгнани германци в Русия. Недалеч от Санкт Петербург се намира село Стрелна, населено с етнически немци, а създаването му не е минало без участието на известния им сънародник.

От Санкт Петербург до Москва

Следващата промяна в кариерата настъпи, когато беше създаден специален център към правителството на Руската федерация, за да формулира концепцията за държавно развитие. Управляващите в този момент не можаха да намерят подходящ кандидат за шеф на новосъздадената структура. Всъщност никой не искаше да поеме такава отговорност - да прави прогнози в икономиката. Предложиха на Греф - той се съгласи, въпреки че мястото изглеждаше неизгодно, нямаше от кого да вземе подкуп.

Още тогава Путин хареса начина, по който Греф представи своята обещаваща версия за развитието на държавата. Президентът оцени простотата и липсата на наука в неговите концепции. Сътрудниците на Греф казват, че афоризмът, с който той е изразил мислите си, е впечатлил много Путин, а неговите фрази „да се накиснат в тоалетната“ и изявлението за ушите на мъртво магаре са се появили под влияние на разговори с бъдещия министър.

Да, речникът на изгнаниците в Руската федерация не е ясен за всички и вероятно изглежда малко груб и обиден за тези, които не са запознати с него. От друга страна, никой не може да обвини Греф в некоректност и неучтивост. Ако усети, че е прекалил или е сгрешил, ще се извини – доказан факт.

Сбербанк е моето наследство

Той пое ръководството на най-голямата банка в страната през 2007 г. На бившия управител А. Казмин е предложена работа в друга държавна агенция, Руски пощи. Бившият министър беше препоръчан за поста шеф на Сбербанк от Надзорния съвет на поверената му кредитна институция и сега е неин председател. По време на ръководството си той събра екип от внимателни сътрудници, които увеличиха броя на клиентите, преминали към онлайн услуги, показаха на хората в пенсионна възраст всички предимства на извършването на плащания с пластмасови карти и предложиха услуги за частно банкиране на богати клиенти.

С леката ръка на лидера топ мениджърите на компанията посещават корпоративни фитнес зали и басейни и това не е тяхно право, а задължение. Той възроди и почти изчезналата традиция за провеждане на спестовни игри в повереното му имение.

Самоиздигнал се човек е за Герман Оскарович. Всички ние, разбира се, вярваме, че нашата икономика ще следва пътя на бившия си лидер и накрая, след като е преживяла период на трудно детство, ще навлезе в просперираща младост и зрялост. Всъщност в рамките на своя семеен регион той, малък изгнаник от казахско село, вече е постигнал това.

Като министър на икономическото развитие и търговията става известен с разработването на концептуални идеи. Сред инициативите на Греф важно място заема създаването на свободни икономически зони, реформата на електроенергетиката и данъчното облагане.

След като оглави Сбербанк, Греф беше включен в списъка на списание Forbes на деветте най-необичайни руски бизнесмени, които действат нетрадиционно и на пръв поглед странно и безразсъдно, включително Евгений Чичваркин, основател на Евросеть, Павел Дуров, създател на социалната мрежа ВКонтакте, Олег Тинков , собственик на марката Tinkoff и др.

Детство и младост на Герман Греф

Главата на семейството, Оскар Федорович, работи като инженер, отговарящ за електроснабдяването на селото, а майка му, Емилия Филиповна, работи като икономист в селския съвет. Когато Херман беше само на година и половина, баща му почина и почина. Баба му помагала на майка му да отглежда децата.

Греф беше послушно и спретнато дете, учи добре в училище, но не блестящо, беше упорит и способен да постигне целите си благодарение на наследствената си педантичност.

След средно образование работи като юрисконсулт в областния отдел по земеделие. От 1982 г. служи в Съветската армия (специални части на МВР). Неговото звено беше разположено в района на Куйбишев.

Тогава младежът влезе в юридическия факултет на Омския държавен университет. Ф.М. Достоевски. След като получава висше образование през 1990 г., Греф е оставен в университета си, за да работи като учител. В същото време Герман става аспирант в Ленинградския университет, но въз основа на резултатите от обучението си не защитава кандидатската си дисертация (Греф издържа кандидатските изпити и получава първостепенна академична степен по-късно, едва през 2011 г.) .

Кариера на Герман Греф в Ленинград

От 1991 г. започва бързото му изкачване по кариерната стълбица. Заемал е редица ръководни длъжности – ръководител на комисията по управление на собствеността, юрисконсулт, началник отдел, зам.-председател, ръководител на КУГИ.

Работейки в силовите структури на северната столица, Греф беше запознат с Владимир Путин, както и с други значими служители, по-специално с Дмитрий Медведев.

Герман Греф в държавните агенции

Герман Греф в програмата Posner

Следващата година беше не по-малко наситена с назначения на ключови позиции за младия политик. Сред тях членство в борда на Федералната комисия за пазара на ценни книжа, избор в борда на директорите на Газпром, Связинвест, ръководство на Центъра за стратегически изследвания.

След победата на Путин в изборите за лидер на страната, Греф беше поканен да се присъедини към правителството като ръководител на новосъздаденото под него Министерство на икономическото развитие и търговията (чрез сливане на отделно съществуващи отдели). Той запазва позицията си дори при смяната на изпълнителната власт, спечелвайки признание за своята „политическа универсалност“.

Герман Греф и Сбербанк

Неговият екип разшири кръга от клиенти, извършващи платежни транзакции през Интернет, включи пенсионерите в прогреса на масовото приемане на пластмасови карти и други модерни технологии и въведе услуга за частно банкиране за богати граждани.

Греф задължи своите топ мениджъри да посетят корпоративната фитнес зала и плувен басейн и възобнови съществуващата преди това традиция за организиране на Сбербанкиада.

Личен живот на Герман Греф

Сегашната съпруга на банкера, Яна (по баща Головина, в предишния брак на Глумов), работи като дизайнер. Сватбеното им тържество през 2004 г. се проведе в една от залите на Петерхоф. През 2006 г. им се роди дъщеря, а две години по-късно и второ дете.

Греф е католик, обича немските експресионисти (Ерих Хекел, Ернст Лудвиг Кирхнер, Емил Нолде и други), а също така препрочита великия Йохан Волфганг фон Гьоте.

Герман Греф сега

По време на Международния икономически форум в Санкт Петербург (юни 2015 г.), на първата панелна сесия „Икономиката: честни отговори на належащи проблеми“, Греф оцени критично работата на правителството. Според него кризата в икономиката винаги е резултат от лошо управление, затова кабинетът не взема достатъчно бързо нови решения и не реагира своевременно на промените в икономическата ситуация.

През лятото на 2015 г. Герман Оскарович демонстрира най-добре човешките си качества. Финансистът излезе достойно от ситуацията във връзка с отворено писмо до него от писателя Самуел Лури, който страда от рак и се лекува в САЩ. Обръщението от чужбина се отнася до инцидент със сестрата на писателя, на която не е дадена дължимата на Лури пенсия в Сбербанк на Санкт Петербург по силата на пълномощно, заверено от консулството.

Герман Греф за макроикономиката и санкциите

Греф отговори на Самуил Аронович, че пенсията му е била издадена на сестра му и въпреки присъствието в полученото съобщение на известна грубост към служителите на банката, която ръководи, той се извини на писателя за възникналото недоразумение, спечелвайки всеобщо уважение за неговите действия.

Герман Оскарович Греф- руски държавник, министър на икономическото развитие и търговията на Руската федерация (2000-2007), президент и председател на борда на Сбербанк на Русия. Съпредседател на настоятелството на Мариинския театър, член на настоятелството на Руския съвет по международни отношения и председател на настоятелството на Националния изследователски университет Висше училище по икономика, председател на настоятелството на фондация за подпомагане на сляпо-глухите „Връзка”. Председател на УС на Центъра за стратегически изследвания. Член на борда на директорите на Yandex. Член на борда на директорите на американския банков холдинг Morgan Stanley.

Семейство на Герман Греф

Герман Греф е роден на 8 февруари 1964 г. в село Панфилово, Иртишки район, Павлодарска област, Казахска ССР, където семейството му, етнически немци, е депортирано през 1941 г.

Бащата на Херман, Оскар Федорович Греф, работи като инженер. Предците на Герман Греф, немски колонисти, се заселват в Русия преди повече от двеста години. Предците по бащина линия първоначално са живели в Западна Украйна, във Волинска губерния, но по време на Първата световна война са били преселени в Донбас.

Майката на Герман Греф, Емилия Филиповна, работи като икономист в селския съвет - тя идва от волжките немци. В семейството имаше три деца (Херман е най-малкият син). Когато Херман беше на година и половина, в семейството се случиха проблеми - баща му почина.

Образование на Герман Греф

Герман Оскарович учи добре в училище. Младият мъж се занимаваше с комсомолска работа и беше класен комсомолски организатор. В гимназията Герман имаше мечта - да продължи да учи в Москва. Герман Греф мечтаеше да влезе в MGIMO. Но когато поиска комсомолска справка в родното си училище, те обясниха на Герман, че предвид неговата биография (или по-скоро родословие), не могат да го насочат към такъв престижен университет.

Тогава Герман Греф отиде в Омск, за да влезе в юридическия факултет на Омския университет. Но не успях да стана студент. Един учител го посъветва да служи в армията и по този начин да придобие необходимия трудов стаж. Греф направи точно това.

Герман Греф е служил в град Чапаевск, Куйбишевска област, в 28-ма дивизия на Дирекцията на специалните части на вътрешните войски на МВР на СССР, която охранява чувствителни отбранителни съоръжения. В края на службата си Герман Оскарович получава препоръка от командването да постъпи в университет и след като се пенсионира в резерва, през 1984 г. постъпва в подготвителния отдел на Юридическия факултет на Омския университет, а през 1985 г. Герман Греф става катедра студент.

През 1990 г. Герман Оскарович завършва Юридическия факултет на Омския държавен университет със степен по право и остава там като учител.

Студенти от Юридическия факултет на Омския държавен университет, випуск 1990 г.: Герман Греф (долен ред, първи отляво) (Снимка: superomsk.ru)

През 1990-1993 г. Греф учи в аспирантурата на Юридическия факултет на Ленинградския университет. Негов научен ръководител беше Анатолий Собчак, при когото дойде по препоръка на декана на Юридическия факултет на Омския държавен университет С. Н. Бабурин.

През 2011 г., вече като ръководител на Сбербанк, Герман Греф защитава дисертация в Руската академия за национално стопанство и публична администрация при президента на Руската федерация.

Работа и кариера на Герман Греф

Докато учи в аспирантура, Герман Греф едновременно работи в Санкт Петербург през 1991 г. като юрисконсулт на Комитета за икономическо развитие и собственост на администрацията на Петродворец. През 1992 г. биографията на Герман Греф включва работа като ръководител на областната агенция Петродворецки на Комитета за управление на собствеността на градската администрация на Санкт Петербург. През 1992-1994 г. Герман Оскарович Греф е председател на Комитета за управление на собствеността, заместник-началник на администрацията на района Петродворцово в Санкт Петербург.

През 1994 г. Герман Греф става заместник-председател и след това първи заместник-председател на Комитета за управление на градската собственост на кметството на Санкт Петербург.

През 1997 г. Герман Греф става вицегубернатор и председател на Комитета за управление на градската собственост на администрацията (KUGI) на Санкт Петербург. В същото време Греф става член на борда на директорите на JSC Lenenergo. През 1998 г. Герман Греф влиза в борда на директорите на компанията "Морско пристанище Санкт Петербург" и в борда на директорите на компанията "Петербург - Канал 5".

Герман Греф е назначен за председател на Комитета за управление на градската собственост на град Санкт Петербург (КУГИ) (Снимка: Иван Куртов/ТАСС)

Докато работи в администрацията на Санкт Петербург, Герман Греф се запознава с Владимир Путин, Алексей Кудрин, Дмитрий Козак, Дмитрий Медведев. Герман Оскарович и Владимир Путин (тогава заместник-кмет) бяха консултанти и членове на консултативния съвет на германската компания за недвижими имоти SPAG, създадена по инициатива на кметството на северната столица.

Герман Греф и работата му в правителството

През 1998 г. Герман Греф става член на управителния съвет на Министерството на държавната собственост на Руската федерация и първи заместник-министър, а през 1999 г. - член на управителния съвет на Федералната комисия за пазара на ценни книжа, ръководител на Центъра за стратегически Проучване.

Когато беше съставено правителството на Михаил Касянов, Герман Греф беше поканен на поста министър на икономическото развитие. Герман Оскарович заема тази длъжност от 2000 до 2007 г.

Герман Грефбеше основният лобист за влизането на Русия в Световната търговска организация (СТО). Също така, по различно време, той е бил член на борда на директорите на много държавни компании (Газпром, Связинвест и др.). На 24 февруари 2004 г. правителството на Касянов е освободено. Греф също подаде оставка от поста си на министър.

В следващото правителство Михаил ФрадковГерман Греф отново зае поста министър на икономическото развитие и търговията. Като министър Герман Оскарович придобива репутация на „заклет“ пазарджиклия и либерал, готов да приложи най-непопулярните реформи на всяка цена. Той вярваше в частната собственост и необходимостта държавата да се оттегли колкото е възможно повече от икономиката.

През 2007 г. президентът Путин прие оставката на правителството на Фрадков.

Герман Греф и работата му в Сбербанк

От октомври 2007 г. биографията на Герман Греф е свързана със Сбербанк. Герман Оскарович заема позицията на председател на борда на най-голямата банка в страната - Сбербанк на Русия.

В Сбербанк Герман Греф първо извърши чистка на ръководството. Според съобщения в медиите Герман Греф също е повишил заплатите на топ мениджърите на Сбербанк. Самият Герман Оскарович е сред петте най-добре платени мениджъри в Русия. През 2013 г. Греф влезе в ТОП 5 на списъка на Forbes (5-то място) на най-скъпите мениджъри в Русия с годишен доход от 15 милиона долара. - 2,19 милиона долара). През 2014 г. той отново се оказа в подобна класация на Forbes на 4-то място с доход от 16 милиона долара. През 2015 г. Герман Греф беше в списъка на най-скъпите ръководители на същото издание, заемайки 6-то място с 13,5 милиона долара В края на 2016 г. Греф е на трето място с приходи от 11 милиона долара.

През 2016 г. пристигането на Герман Греф в един от клоновете на Сбербанк в костюм на човек с увреждания направи всички новини; ръководителят на банката се опита да получи заем инкогнито. За да се почувства като в обувките на човек с увреждания, Греф беше облечен в специален скъп специализиран костюм от Gert, който симулира различни физически ограничения. Според топ мениджъра, носейки очила, той вижда само размазани очертания на лица и големи числа. Въз основа на резултатите от експеримента ръководителят на Сбербанк отбеляза, че трябва да се подобри обслужването на клиенти с увреждания.

Шефът на Сбербанк Герман Греф (на преден план) в специален костюм на GERT (Снимка: Антон Новодережкин/ТАСС)

Много руснаци не разбираха защо трябва да харчат пари за костюми Gert, за да подобрят обслужването на клиентите с увреждания. Вероятно в банката има много свободни пари, поне за осем месеца на 2016 г., според Греф, Сбербанк е спечелила рекордна печалба за всички години на своето съществуване.

На 29 май 2015 г. на годишното събрание на акционерите правомощията на Герман Греф като ръководител на Сбербанк бяха удължени до декември 2019 г. Герман Греф отбеляза, че възнамерява да управлява най-голямата банка в Русия до датата на изтичане на настоящия договор с акционерите.

Скандали и гръмки изявления на Герман Греф

В същото време в руската икономика има трудности извън Сбербанк, според бившия министър Герман Греф. Изявлението на Греф на форума на Гайдар през януари 2016 г. предизвика голям резонанс, в което той отбеляза, че Русия вече е загубила конкуренцията в световната икономика и е включена в списъка на страните, които се променят.

Герман Греф по време на реч (Снимка: Виктор Чернов/Russian Look/Global Look Press)

Думите на Греф предизвикаха много негативни реакции. Заместник-председател на Държавната дума Николай Левичевпризова Герман Греф да подаде оставка. Член на комисията по международни въпроси на Съвета на федерацията Игор Морозовнарече Греф „пълен грубиян“ за това, като припомни изявленията на Герман Оскарович, че за него е било по-лесно да купи 100 Боинга, отколкото да даде тези пари на руски производители.

Помощникът на руския президент по въпросите на регионалната икономическа интеграция Сергей Глазиев каза, че „ако Русия е загубила конкуренцията, това е благодарение на Греф и неговите колеги“, които „формират антируски модел на държавата през 90-те години“. Прессекретарят на руския президент Дмитрий Песков заяви по този повод, че Кремъл „не се присъединява към един или друг лагер“ в дискусията между президентския съветник Сергей Глазиев и шефа на Сбербанк Герман Греф.