Курсове по управление на човешките ресурси, дистанционно обучение. Пълен дистанционен курс по управление на персонала "HR директор". Модерно и перспективно обучение в International Academy of Business

Бакалавър по бизнес администрация по управление на човешките ресурси (Висше образование)
Обучението по тази програма ще ви позволи да овладеете уменията за подобряване на съществуващата система за възнаграждение, насочена към постигане на целите и повишаване на ефективността на бизнеса.

(Висше образование)

Управление на човешките ресурси (Висше образование)
Човешките ресурси са основният и най-ценен актив на всяко предприятие. Ефективното управление на човешките ресурси изисква обучени професионалисти с фундаментални познания в различни области.

(Висше образование)
За малките и средни предприятия човешките ресурси изглеждат критична връзка. Бъдещето на компанията зависи от сплотеността и професионализма на предприемаческия екип. За решаването на тези проблеми бизнес структурите и малките предприятия се нуждаят от специалисти по управление на персонала.

(Висше образование)
Това е една от най-младите и най-обещаващите специалности на съвременното висше образование, нова област на професионална дейност, възникваща в пресечната точка на икономиката, управлението и информационните и комуникационни технологии (ИКТ).

МАОК. Международна академия за оценка и консултиране

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Човешките ресурси са основният и най-ценен актив на всяко предприятие. Ефективното управление на човешките ресурси изисква обучени професионалисти с фундаментални познания в различни области.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
След завършване на обучението, завършилите този профил успешно работят в компании от различни индустрии и мащаби на дейност в отделите по човешки ресурси, организация на обучението, организационно развитие; в консултантски, обучителни, изследователски и аналитични компании и агенции за подбор на персонал.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Записвайки се в специалността Управление на човешките ресурси, вие ще се занимавате с интересни и вълнуващи управленски дейности. Ще ви бъде поверено управлението на персонала в големи търговски и нестопански организации, ще се научите да поставяте задачи на подчинени и да изучавате всички съвременни подходи, свързани с подбора, адаптирането и мотивацията на персонала.

Управление на човешките ресурси (Висше образование)
Специалността „Управление на човешките ресурси” включва работа с персонала на организацията. По време на процеса на обучение ще се научите да изучавате пазара на труда, да наемате персонал, подходящ за вашата организация, да разработвате стратегия за управление на персонала и кадрова политика за предприятието.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Специалността „Управление на човешките ресурси” е създадена за обучение на професионалисти, които имат напреднали знания и са в състояние да извършват високоефективни дейности в областта на формирането, развитието и използването на потенциала на човешките ресурси на организацията.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Мениджърът по човешки ресурси осигурява подбора на работници за свободни позиции, в някои случаи изпълнява други функции, свързани с управлението на персонала и осигуряване на условия за повишаване на тяхната квалификация, общува с хората, слуша информация и взема решения, публикува реклами за свободни работни места в медиите, Интернет, анализира голям брой автобиографии, интервюира кандидати.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
В специалността "Управление на човешките ресурси" ще научите как да провеждате интервюта с кандидати за позиции, да идентифицирате личните и професионални качества на кандидатите, да провеждате обучения и да организирате курсове за повишаване на квалификацията, както и да научите различни начини за мотивиране на персонала.

Управление на човешките ресурси (Висше образование)
Институтът по икономика, управление и право (ИУЕМП) кани всички желаещи и бъдещи кандидати да получат висше професионално образование по специалността „Управление на човешките ресурси” в дистанционна форма.

Управление на човешките ресурси (бакалавър) (Висше образование)
Мениджърът по човешки ресурси идентифицира основните приоритети на служителите, за да изгради план за тяхната мотивация, намира индивидуален подход към всеки служител и защитава трудовите ресурси на предприятието от текучество.

USUE. Уралски държавен икономически университет

Икономика на труда (бакалавърска степен) (Висше образование)
Завършилите специалност "Икономика на труда и управление на персонала" след дипломирането лесно намират добре платена работа по свой вкус.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
В специалността "Управление на човешките ресурси" USUE осигурява цялостно обучение на квалифициран персонал в областта на управлението на ефективността и мотивацията на персонала, оптимизирането на разходите за персонал, психологията на управлението и управлението на трудовото поведение на служителите.

Московски държавен индустриален университет

Управление на персонала (Висше образование)
Обектите на професионалната дейност на мениджъра по персонала са процесите на формиране на кадровата политика на организацията, планиране на персонала, технологии за подбор и набиране на персонал, програми за адаптиране на персонала, обучение и професионално развитие на служителите, методи за оценка и мотивация на персонала, управление на бизнес кариера в организация и консултиране на персонала.

SAGMU. Самарска академия за държавна и общинска администрация

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Тази специалност ще ви даде всички необходими знания, за да станете висококвалифициран HR специалист. След завършване на обучението ви ще можете да работите като HR мениджър, одитор на персонала, психолог-обучител или рекрутер.

ВлСУ. Владимирски държавен университет

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
В специалността "Управление на човешките ресурси" ще изучавате трудовото право, основите на организацията и безопасността на труда, кадровата политика, методите за стимулиране на труда и управлението на конфликти. Изучаването на тези дисциплини ще ви позволи ефективно да развивате и прилагате политиката за персонала на компанията.

VGUES. Владивостокски държавен университет по икономика и обслужване

Управление на персонала (Висше образование)
Специалността „Управление на човешките ресурси” подготвя за дипломиране кадровици и мениджъри по човешки ресурси. След завършване на обучението ви ще можете да работите в службата за управление на персонала на държавни и общински органи, в предприятия и институции от различни профили в отдели за персонал, служби по заетостта и трудови борси. А също и в банковия, застрахователния, туристическия и търговския сектор.

Управление на човешките ресурси (бакалавърска степен) (Висше образование)
Нуждата от специалисти в този профил нараства поради появата на длъжността мениджър персонал в много институции, банки, фирми и др., както и формирането на борси, центрове по заетостта, държавни комисии по труда и заетостта и др. , където се изисква висококвалифициран специалист за работа с персонал.

1. Управление на човешките ресурси и работна етика
  • Принципи, модели и методически основи на управлението на персонала
2. Същност, цел и основни цели на стратегията за управление на персонала
  • Развитие на управлението на персонала, кадрова политика, ефективно използване на човешкия капитал
  • Интелектуален капитал: същност, структура, оценка
3. Управление на персонала на практика: права, отговорности, методи за оценка
  • Изграждане на работа, организация и функции на службата за персонал
  • Оценка на труда и промени в икономическите показатели на организацията под влияние на УЧР
  • Проблеми на международното УЧР и международна политика в областта на УЧР
4. Организационен контекст на управлението на човешките ресурси
  • Индивидуална система от мотиви и фактори, определящи поведението на човека при работа
  • Форми на материални стимули и методи за влияние върху мотивацията на служителите
5. Ролята на ангажираността на служителите към тяхната организация
  • Разработване на стратегия за взаимен ангажимент: цели, планове, ресурси
6. Различни функции на организациите
  • Теория на организацията и организационен процес
  • Основата на груповото поведение, развитието на хората и работата в екип. Видове власт и лидерство
7. Корпоративна етика на организацията
  • Ролята и структурата на корпоративната култура
  • Класификация, оценка и консолидация на организационната култура
8. Идея за работа
  • Теория на трудовия процес, организационни фактори и влиянието им върху работата на служителите
  • Понятието „трудови отношения” и различни модели на работа
  • Психологически договор и трансформации, водещи до неговите промени
9. Практическо приложение на теорията за организационното поведение
  • Проектиране на длъжности и роли и видове организационни насоки
  • Теория на моделите на организационна промяна и управление на промяната и иновациите в организацията
  • Реорганизация на юридическо лице
10. Процес на управление на човешките ресурси
  • Теория на политиката за човешките ресурси, понятие, същност и фактори, определящи компетентността и компетентността
  • Социален капитал, организационна култура, управление на интелектуалните ресурси
  • Анализ на длъжности и роли, компетенции, ролев анализ, видове анкети
  • Техники на репертоарна мрежа и модели на основни компетентности
11. Трудови ресурси на предприятието
  • Основи и цели на планирането на човешките ресурси
  • Управление на текучеството на персонала и планиране на ресурсите
  • Правила за набиране на персонал, методи за привличане и задържане на персонал
  • Набиране на кандидати в уебсайтове, подбор на въпросници, видове интервюта
12. Документи, права и задължения при постъпване на работа и освобождаване от работа
  • Интервю за проверка, интервю за оценка, методи на интервю
  • Професионален подбор и психологически тестове, анализ на резултатите, запознаване с организацията
  • Правни норми за съкращаване и уволнение
13. Управление на ефективността на практика
  • Показатели за ефективност на труда, цел и принципи на управление на ефективността на труда
  • Внедряване на управление на ефективността
14. Процеси за управление на ефективността
  • Основни дейности и критерии за оценка на трудовото представяне
  • Споразумения за показатели за изпълнение, правила за обработка на документи и извършване на прегледи на показатели за изпълнение
  • Плюсове и минуси на оценката на ефективността
  • Управление на непрекъснатото обучение и постигане на последователност в работата на всички управленски нива
15. Метод за текуща оценка на персонала „360 градуса”
  • Дефиниция, методология, плюсове и минуси на 360 градусовата обратна връзка
16. Най-ефективните методи за развитие на човешките ресурси
  • Система за развитие на човешките ресурси
  • Организация на процеса на обучение на персонала. Методология и опции за стил на учене
  • Определение и характеристики на учеща се организация, организационно поведение
17. Система за професионално обучение
  • Професионално обучение в рамките на организацията. Методика за съставяне на учебни планове
  • Стратегическо управление и особености на процеса на професионално обучение
  • Класификация на методите на обучение. Характеристики на обучението за служители в продажбите и офиса. Техническо и професионално обучение
  • Отговорност за обучение и оценка на качеството на професионалното обучение
18. Планиране на личностното развитие
  • Поставяне на цели и идентифициране на нуждите за планиране на развитието на персонала
19. Квалификация на управленския персонал на организацията
  • Ролята, подходите и дейностите за повишаване квалификацията на мениджърите
  • Емоционална интелигентност и лидерски умения
  • Роля и отговорности на специалиста по развитие на човешките ресурси
20. Управление на кариерата на персонала на организацията
  • Общи цели и процес на управление на кариерата. Планиране на предлагането и търсенето
  • Оценка на трудовите показатели и потенциал, методика за планиране на кариерата
21. Управление на наградите
  • Системи за управление на наградите. Политика на възнагражденията и промени в управлението на възнагражденията
  • Определяне на нива на заплати и ефективна стратегия за възнаграждение на персонала
  • Промени в системите за възнаграждение на персонала
22. Оценка на работата на персонала на фирмата
  • Въвеждане на оценка на работата и класификация на различните видове трудови дейности
  • Фактори, влияещи върху ранжирането на трудовите дейности и методите за оценка на труда
  • Създаване на точкова схема за оценка на труда и система от мерки за оценка на видовете работа
23. Анализ на нивото на пазарните курсове
  • Въведение в понятието „пазарен курс“
24. От какво се формират заплатите?
  • Класифициране на типове структури на заплащане и определяне на структурата, която отговаря на вашия бизнес
  • Структура на заплащането за физически работници и цялостни структури на заплащане, ставки според възрастовата скала
25. Характеристики на използването на зависимо плащане
  • Стратегия и критерии за зависимо заплащане, променлива част от възнаграждението
  • Заплащане въз основа на представяне, компетентност, умения, принос
  • Екипно заплащане и стимули за заплащане на производствените работници
  • Методология и рамки, прилагани в цялата организация
26. Особености на възнаграждението за специални групи
  • Възнаграждения на директори и висши мениджъри, служители, работещи в чужбина, персонал, занимаващ се с търговия
  • Комисионни за възнаграждения
27. Класификация на обезщетенията за служителите на предприятието
  • Основни видове обезщетения. Видове корпоративни пенсионни схеми, бонуси и други плащания
28. Управление на системата за възнаграждения
  • Фонд заплати, ревизия на бюджети, заплати. Информация за персонала
  • Оценка на системата за възнаграждения. Отговорности и процедури, свързани с възнагражденията
29. Изграждане на взаимоотношения със служителите
  • Ние формираме структура на отношенията със служителите. Понятие, структура и процеси на индустриалните отношения
  • Характеристики, нива и споразумения на колективното договаряне. Отношения между организации и синдикати
  • Строителни правила и процеси в областта на отношенията между служителите
  • Управление заедно със и без профсъюзи. Непризнаване на новосъздадените синдикати от работодателите
  • Създаване на климат на доверие и въвличане и участие на служителите в управлението на организацията
  • Системи за предложения, работнически съвети, комуникационни системи
30. Основи на охраната на труда в предприятието
  • Защита на труда, предпазни мерки. Провеждане на одити и оценка на риска
  • Комплексни здравни програми за служителите на институцията. Право на социално осигуряване и неговите видове
31. Набиране и управление на човешките ресурси
  • Сключване на трудови договори при наемане, следене на присъствие
  • Равни възможности в кадровата политика и начини за борба с дискриминацията
  • Ключови процедури в системата за управление на човешките ресурси
  • Автоматизирани информационни системи и приложения за управление на човешките ресурси
  • Процесът на оценка на параметрите на системата за УЧР

Курсовете по управление на персонала в Университета по бизнес ще ви позволят да научите специалността HR директор „от нулата“ или да подобрите квалификацията си. Курсовете за ръководители "Управление на човешките ресурси" са дистанционно обучение по управление на персонала за истински професионалисти в своята област. Как да мотивираме служителите на компанията? Как да създадем атмосфера на доверие? Какво е социален маркетинг? Как да управляваме системата на заплатите? Отговори на всички тези въпроси ще намерите в курсовете за преквалификация по управление на персонала в Бизнес университет №1! Кандидатствайте за обучение точно сега - и скоро ще научите всички характеристики на професионалното управление! Станете успешен HR специалист с Бизнес университет №1!

Изберете дистанционен курс - Административно и икономическо осигуряване на дейността по Акушерство и гинекология Антикорупционни мерки при осъществяване на учебния процес Антитерористична дейност в образователна организация Антитерористична сигурност Антитерористична и антиекстремистка дейност Одит / Вътрешен одит на беларуските железници. Теория и методика на обучението по BJJ Библиотекар. Библиотекознание. Библиотечно, справочно, библиографско и информационно обслужване Биология. Теория и методи на обучение Счетоводство Бюджетна политика Бюджетна система Бюджетно счетоводство / Икономика, бюджетиране, счетоводно (бюджетно) счетоводство и контрол Оториноларинголог Държавна и общинска администрация Държавни и общински финанси Държавна отбранителна поръчка Гражданска защита и извънредни ситуации Групи за следучилищно обучение. Проектиране и провеждане на образователни дейности в рамките на Федералния държавен образователен стандарт Дефектология и специална психология Диагностика и корекция на умствена изостаналост при деца Диететика Защита на информация, лични данни и осигуряване на информационна сигурност Изобразително и декоративно изкуство. Педагогика и методи на обучение Управление на инвестиции / Директор инвестиции Приобщаващо (интегрирано) обучение за деца с увреждания Чужд език. Теория и методи на обучение Трудов инструктор Инструктор-методист Информационни и комуникационни технологии в електронната информационно-образователна среда Управление на кадровото деловодство / Инспектор ЧР Кардиология Клинична психология Договорна система в областта на доставките на стоки, работи и услуги за задоволяване на държавни и общински нужди / Управление Корективна педагогика и психология Лаборант. Лабораторни анализи, изследвания, измервания по време на учебните занятия по химия и биология Обща медицина Логопед. Психолого-педагогическа подкрепа за деца с говорна патология Управление на маркетинга и продажбите Магистър по бизнес администрация Магистър по спортна администрация / Спортен мениджмънт Математика и компютърни науки. Обучение по математика и информатика в образователни институции Спешна медицинска помощ Медицински масаж Мениджмънт Мениджмънт в образованието Методи на преподаване на политически науки Методи на преподаване на икономически дисциплини Методология на научните изследвания. Иновативни подходи в обучението на младши медицински персонал Музикална психология и педагогика. Технологии за планиране и осъществяване на музикално образование, като се вземат предвид изискванията на F Данъци и данъчно облагане Обучение на отговорни лица за безопасна работа и поддръжка на съдове под налягане (парна стерилизация) Олигофренопедагогика и олигофренопсихология Обучение и развитие на деца с интелектуални затруднения в контекста на изпълнението на FGO Организация на обществени поръчки за стоки, работи, услуги от определени видове юридически лица Организация на здравеопазването и общественото здраве Организация на превантивни мерки и работа за противодействие на екстремизма и тероризма Организация на ефективни дейности за предоставяне на потребителски кредит Основи на деловодството и секретарска работа Основи на инженерството Домашна история и социални науки Проектиране и провеждане на образователния процес в съответствие с Федералния държавен образователен стандарт / Безопасност на труда за ръководители и специалисти на организации, членове на комитети (комисии) по безопасност на труда / Палиативни грижи. Педагог (педагог, методист, психолог) на предучилищното образование съгласно Федералния държавен образователен стандарт на предучилищната образователна институция Педагог (учител, методист, психолог) на началното образование съгласно Федералния държавен образователен стандарт на NOO Допълнително обучение на учители / Учител по допълнително образование Учител по допълнително професионално образование Педагогика и методика на висшето образование съгласно Федералния държавен образователен стандарт за висше образование Педагогика и методика на преподаване на физическо възпитание / Инструктор по физическо възпитание в предучилищни образователни институции, образователни институции с нестопанска цел Педагогика и методика на професионалното образование Педагогика и психология. Организация и съдържание на дейностите в контекста на прилагането на Федералния държавен образователен стандарт Педагогическо образование (по отрасли) Първа медицинска помощ. Обучение на работници в умения за оказване на първа помощ Първа помощ Първа помощ. Обучение на работещите в умения за оказване на първа помощ Готвач Пожарна безопасност / Пожаротехнически минимум за ръководители и отговорници за пожарна безопасност в институция Приложна педагогика и психология Проверка на контролните органи на учебните заведения Програмиране Индустриална безопасност Антикорупция в системата на държавното и общинското управление Радиационна безопасност Възстановителна работа в социалната сфера Радиология Ръководител на организация (подразделение на организация), работеща в областта на физическата култура и спорта Руски език и литература. Педагогика и методи на обучение в контекста на прилагането на Федералния държавен образователен стандарт по санитария. Санитарно поддържане на отделения, специализирани кабинети, движение на материални предмети и медицински отпадъци Кърмене Социална педагогика и психология Социална работа Специалист по антидопинг Специалист по вътрешен контрол (вътрешен контрольор) Специалист по поддръжка и ремонт на спортно оборудване и оборудване Специалист по работа със семейства Операция специализирани водовземни съоръжения Стоматология Митничество Теория и методика на обучение по безопасност на живота Теория и методика на обучение по математика Теория и методика на обучение по строителни дисциплини Теория и методика на обучение по хореография Теория и методика на обучение по екологични дисциплини Терапия Технология. Педагогика и методика за преподаване на технологии в контекста на прилагането на Федералния държавен образователен стандарт Техносферна безопасност Trainer Ултразвукова диагностика Управление на държавна и общинска собственост Управление на държавни, общински и корпоративни поръчки Управление на организационна документация Управление на персонала Управление на персонала и управление на персонала Проект управление / Управление на проекти Физика. Теория и методика на обучението по физика. Физическа култура и безопасност на живота Финансов мениджмънт / Финансов директор Функционална диагностика Хирургия Екологична безопасност / Осигуряване на екологична безопасност от ръководители и специалисти на общоикономическите системи Икономика и туризъм и хотелиерство Икономика и финанси Икономическа безопасност Екскурзионна дейност Експерт по снабдяване Електрическа безопасност Енергоспестяване и увеличаване на енергията ефективност в организации и институции Право - имам нужда от учебни часове - - имам академични часове - нямам разчитам на отстъпка От 40 до 71 ак. часа От 72 до 119 ак. часа От 120 до 250 ак. часа Над 250 ак. часове - Брой студенти - 1 2 3 4 5 или повече - Присвояване на квалификация -

ПРОГРАМА НА КУРСА
Курсът се състои от 2 модула (курсове) - 108 видеоклипа, включително 53 практически работи.

Модул 1. Набиране на персонал (мениджър по набиране на персонал, рекрутер). Работилница. Тема 1. Въведение в професията мениджър по подбор на персонал- 1 видеоклип
Видео 1. Ключови знания и умения на специалист по подбор на персонал

Тема 2. Етапи на подбор на персонал- 11 видеоклипа
Видео 1. Етапи на подбор на персонал. общ преглед
Видео 2. Създаване на профил на работа
Видео 3. Попълване на профил на позиция. Част 1
Видео 4. Попълване на профил на позиция. Част 2
Видео 5. Практическа работа № 1:Създаване на профил на работа
Видео 6. Заявление за подбор на персонал. Функции и области на отговорност
Видео 7. Практическа работа № 2:Попълване на заявление за набиране на персонал
Видео 8. Анализ на заявление за набиране на персонал
Видео 9. Практическа работа № 3:Анализ на приложението. Подготовка за интервю с клиента
Видео 10. Методика за изчисляване на времето за попълване на свободно място
Видео 11. Практическа работа № 4:Изчисляване на срокове за заемане на свободно място

Тема 3. Формиране на стратегия за търсене- 18 видеоклипа
Видео 1. Методи за търсене на персонал: Набиране, Предварителен подбор
Видео 2. Методи за търсене на персонал: Изключително търсене, Headhunting
Видео 3. Практическа работа № 5:Методи за търсене на персонал
Видео 4. Вътрешни източници за търсене на персонал
Видео 5. Практическа работа № 6:Формални изисквания за вътрешен кандидат
Видео 6. Външни източници за търсене на персонал. Стандартни източници за търсене: работни сайтове
Видео 7. Основни грешки при писане на обява за работа
Видео 8. Практическа работа № 7:Анализ на обяви за работа
Видео 9. Външни източници за търсене на персонал. Фирмен уебсайт, медии, база данни с автобиографии на кандидати
Видео 10. Алтернативни източници: CZN, трудови борси, брошури
Видео 11. Практическа работа № 8:Алтернативни източници за търсене на персонал
Видео 12. Нестандартни източници за търсене на кандидати
Видео 13. Практическа работа № 9:Нестандартни източници за търсене на кандидати
Видео 14. Правила за работа с агенции за подбор (персонал).
Видео 15. Практическа работа № 10:Правила за работа с агенции за подбор на персонал
Видео 16. Източници за набиране на персонал: предимства и недостатъци
Видео 17. Анализ и оценка на ефективността на източниците за търсене
Видео 18. Практическа работа № 11:Ефективни източници за търсене на персонал

Тема 4. Подбор и оценка на кандидатите- 15 видеоклипа
Видео 1. Предварителна оценка: възобновете скрининга
Видео 2. Практическа работа № 12:Подбор и оценка на кандидатите
Видео 3. Телефонно интервю: цел и сценарий на разговора
Видео 4: Телефонно интервю: Завършване и подготовка за интервюто Включена поддръжка за екранен четец
Видео 5. Практическа работа № 13:Сценарий за разговор по телефона
Видео 6. Лично интервю
Видео 7. Биографично интервю
Видео 8. Практическа работа № 14:Биографично интервю
Видео 9. Структурирано интервю
Видео 10. Интервю за компетентност: STAR Model
Видео 11. Практическа работа № 15:Интервю за компетентност: модел STAR
Видео 12. Стресиращо интервю
Видео 13. Грешки на специалист по подбор по време на интервю
Видео 14. Практическа работа № 16:Грешки на рекрутера по време на интервюта
Видео 15. Съгласие за обработка на лични данни от кандидата

Тема 5. Специфика на груповите интервюта- 8 видеоклипа
Видео 1. Етапи и характеристики на масовото набиране на персонал. Част 1
Видео 2. Етапи и характеристики на масовия набор. Част 2
Видео 3. Практическа работа № 17:Групово интервю
Видео 4. Център за оценка. Част 1
Видео 5. Център за оценка. Част 2
Видео 6. Пример за център за оценка
Видео 7. Фуния за избор на кандидат: принципи на изчисление
Видео 8. Практическа работа № 18:Изчисляване на фунията за избор на кандидат

Тема 6. Приложение на технологията за профилиране на персонала, техники, използвани по време на интервюта- 6 видеоклипа
Видео 1. Проективни техники
Видео 2. Анализ на метапрограми
Видео 3. Практическа работа № 19:Метапрограмен анализ
Видео 4. Методи за дегустация
Видео 5. Практическа работа № 20:Използване на метода на казуса при оценяване на кандидатите
Видео 6. Допълнителни инструменти за оценка

Тема 7. Вземане на решение за кандидати- 4 видеоклипа
Тема 8. Изграждане на система за подбор на персонал- 4 видеоклипа
Тема 9. Автоматизация на процеса на подбор. Софтуер- 2 видеоклипа
Тема 10. Адаптиране на нови служители към компанията- 4 видеоклипа
Тема 11. Оценка на персонала- 6 видеоклипа
Тема 12. Изграждане на система за обучение и развитие на персонала във фирмата- 5 видеоклипа

Модул 2. Система за мотивация на персонала. Тема 1. Мотивационна система. Определение. Мишена- 1 видеоклип
Видео 1. Какво е мотивация. Целта на системата за мотивация за търговско предприятие. Формиране и разбиране на целите на компанията. Преглед на инструментите за човешки ресурси
Практическа работа № 23:Формулирайте три фирмени цели и предложете на мениджъра набор от инструменти за управление на персонала за постигане на тези цели

Тема 2. Участници в мотивационната система. Цели на участниците в СМ- 1 видеоклип
Видео 1. Участници в системата за мотивация (SM). Очаквания от SM и цели на участниците в SM
Практическа работа № 24:Случай. Анализирайте стойността на даден служител и определете начин за постигане на целта на този служител

Тема 3. Видове мотивация- 1 видеоклип
Видео 1. Видове мотивация. Материални, нематериални, смесени. ТОП - 20 инструмента за мотивация в модерна компания
Практическа работа № 25:Ситуационна задача. Предложете мотивационно събитие за PR мениджър

Тема 4. Материална мотивация- 2 видеоклипа
Видео 1. Методи за материална мотивация. Изискване на трудовото право
Видео 2. Награди, бонуси, допълнителни плащания и надбавки, компенсации, финансова помощ
Практическа работа № 26:Работа с нормативната база
Практическа работа № 27:Идентифицирайте инструменти за финансова мотивация, за да увеличите процента на служителите, преминаващи изпитателния период

Тема 5. Видове бонуси. Бонус система. Изчисляване на премии- 9 видеоклипа
Видео 1. Определение. Видове награди
Видео 2. Категории персонал в LNA
Видео 3. Честота и график на плащанията към LNA
Видео 4. Структурата на бонус индикаторите и системата за тяхната оценка в LNA
Видео 5. Процедурата за изчисляване на размера на премията в LNA
Видео 6. Условия за възникване на правото на премия в ЗНА
Видео 7. Основания за изплащане на бонуси в LNA
Видео 8. Процедурата за вземане на решение за плащане на премия към LNA
Видео 9. Процедурата за разглеждане на спорове в LNA
Практическа работа № 28:Определете видовете бонуси от производствен и непроизводствен характер

Тема 6. Балансирана карта с показатели- 2 видеоклипа
Тема 7. Тримесечна и годишна бонусна система- 1 видеоклип
Тема 8. Оценяване на длъжностите- 4 видеоклипа
Тема 9. Смесена мотивационна група- 1 видеоклип
Тема 10. Нематериална мотивация- 2 видеоклипа

    Боровкова Елена Алексеевна
    - Практикуващ учител



    Абонирайте се за нашия YouTube канал!

    Масив ( => 89785 => Боровкова Елена Алексеевна => 59453 => Масив ( =>

    Боровкова Елена Алексеевна
    - Практикуващ учител
    - Опит в областта на управлението на персонала от 2002 г
    - Мениджър на проекти за HR аутсорсинг с пълен набор от задачи от създаване на HR записи от нулата до подаване на документи в архива
    - Редовен участник в събития (член на групи) за провеждане на одити на персонала, включително подпомагане на фирми при проверки от Държавната инспекция по труда (ГИТ)

Какво търсиха на страницата:

Курсове по човешки ресурси от нулата онлайн. Курсове за обучение по човешки ресурси. Курсове за повишаване на квалификацията по управление на персонала. Професионална преквалификация по управление на персонала. Дистанционно обучение по HR администрация. Дистанционно обучение Управление на персонала и управление на персонала. Онлайн обучение по управление на персонала. Онлайн обучение по HR администрация. Обучение за HR специалист. Обучение за HR специалист. Повишено обучение по управление на досиета на персонала. HR курсове. Курсове за напреднали по управление на досиета на персонала. Курсове за напреднали по управление на офиси. Курсове за персонал. Курсове за напреднали по управление на офиси. Курсове за повишаване на квалификацията по управление на персонала. Курсове за повишаване на квалификацията по управление на персонала. Курс по човешки ресурси. Онлайн обучение по HR администрация. Онлайн курсове по човешки ресурси. Курсове за напреднали OKDP. Курсове за напреднали по управление на досиета на персонала. Курсове за напреднали за HR мениджъри. Курсове за повишаване на квалификацията за кадрови служители. Обучение на HR специалист. Повишено обучение по управление на персонала. Лиценз за повишаване на квалификацията. Преквалификация на управлението на персонала. Професионална преквалификация по управление на персонала. Курсове за HR мениджър. Курсове за напреднали за HR мениджъри. Курсове по управление на персонала. Дистанционни курсове по управление на персонала. Разширено обучение по управление на офиси. Управление на досиета на персонала от нулата 2019. Държавна диплома. Държавно издаден сертификат. Разширено обучение по HR администрация. Преквалификация на персонала, дистанционно обучение. Курсове за преквалификация на базата на висше образование за кадрови служители. Преквалификация за управление на досиета на персонала. Курсове за повишаване на квалификацията за кадрови служители. Управление на кадровото дело и професионална преквалификация. Дистанционно преквалификация на специалисти по човешки ресурси в Москва. Професионална преквалификация за HR мениджър дистанционно. Преквалификация за мениджър Човешки ресурси. Курсове за обучение на персонал. Професионална преквалификация на кадрови служители. Професионална преквалификация на специалисти по човешки ресурси. Професионална преквалификация за кадровик. Професионална преквалификация, управление на кадрови досиета, пълно работно време. Курсове за преквалификация за работа в офис. Курсове по човешки ресурси от нулата в Москва с диплома. Преквалификация за офис работа. Курсове за специалисти по човешки ресурси. Програма за преквалификация по специалността Управление на персонала. Безплатни курсове за кадрови служители. Clerk курсове дистанционно безплатно. Служител по професионална преквалификация. HR мениджър дистанционно обучение. Професионална преквалификация на базата на висше образование в Санкт Петербург, управление на персонала. Преквалификация на HR специалист. Професионална преквалификация от разстояние за специалист по човешки ресурси в образованието. Вид лиценз за професионална преквалификация: водене на кадрово дело. Онлайн курсове за чиновници. HR курсове 1C от нулата в Москва с диплома. Повишено обучение по управление на персонала. Опреснителен курс по управление на човешките ресурси и счетоводство в Санкт Петербург 72 часа. Дистанционно обучение за инспектор Човешки ресурси. Професионална преквалификация работа в офис. Курсове за обучение на персонал. Кореспондентски курс за управление на досиета на персонала Пушкино. Професионално обучение на кадрови служители. Онлайн курсове по офис управление. Обучение на персонала. Мениджър продажби преквалификация дистанционно 250 часа. Курсове за служители по човешки ресурси от нулата в Москва. Курсове за специалисти по човешки ресурси. Повишаване квалификацията на персонала. Професионална преквалификация за началник отдел ЧР. Програма за обучение на HR мениджър 250 часа. Управление на персонала преквалификация дистанционно обучение. Управление на записи на персонала за преквалификация на Ugatu. Управление на персонала професионална преквалификация дистанционно евтино. Допълнително обучение за управление на персонала. Курсове за персонал. Дистанционна преквалификация на HR специалист. Курсове за специалист по човешки ресурси в Москва. Обучение на HR отдел. Професионално обучение за мениджър Човешки ресурси, редовни курсове. Курсове за кадрови служители в москва. Диплома за професионална преквалификация по управление на персонала. Специалист по човешки ресурси, преквалификация в московски университети. Уеб сайт за видеоуроци на образователен център за кадровици. Онлайн курсове по управление на персонала. Курсове за HR мениджър 1,8 месеца. Дистанционно обучение по управление на персонала. Курсове за повишаване на квалификацията по управление на персонала. Курсове за ръководители на отдели по персонала. Курс по човешки ресурси. Курсове по човешки ресурси в Самара от нулата и управление на персонала покажи на картата. Разширени курсове по мениджмънт. Повишено обучение по управление на персонала. Специалист по човешки ресурси, обучение по заетост. Преквалификация по дистанционно управление на персонала. Повишаване квалификацията на персонала. Семинари за кадровици. Семинари за служители на персонала в москва. Курсове за управление на човешките ресурси за мениджъри в Москва. Училище за човешки ресурси Митрофанов. Работа за програмист на курс за напреднали от разстояние.