Tashkilot iqtisodiyoti uchun biznes-reja misol. Veb-studiya misolidan foydalangan holda hisob-kitoblar bilan tayyor biznes-reja. Biznes-reja tuzilishi: asosiy bo'limlar

Men biznesni rejalashtirish haqida ko'p narsalarni bilaman. 3 ta oilaviy korxona tashkil etish rejalashtirildi va ochildi. Bandlik markazidan grantlar va bitta subsidiya olish uchun 4 ta biznes-reja tuzdim. Men bir nechta do'stlarimga o'z g'oyalarini shakllantirishda yordam berdim, mijozlar uchun o'nlab hujjatlarni tahrir qildim va kredit olish uchun ariza beruvchilar - ishbilarmonlarning yuzlab materiallarini o'rgandim.

Ikki yil davomida men biznesni moliyalashtirish institutida ishladim. Boshlang'ich va tajribali tadbirkorlar mablag' olish uchun ariza berishdi va biz g'oyaning istiqbollari va qaytarilishini baholadik, biznes-rejani tuzdik yoki mijozning mavjud hisob-kitoblarini tuzatdik. Ariza beruvchi to'g'risidagi ma'lumotlar kredit qo'mitasining yig'ilishida taqdim etildi, unda so'ralgan miqdorni berish yoki rad etish to'g'risida jamoaviy qaror qabul qilindi.

Barcha kredit ekspertlarini moliyalashtirish uchun "ma'qul" ovoz berishga ishontirish uchun loyihaning barcha mumkin bo'lgan xavflarini tahlil qilish va har qanday vaziyatga yechim topish, kreditorning pullarini har tomondan himoya qilish va agar hamma narsa salbiy stsenariy bo'yicha ketsa, qochish variantlarini taqdim etish kerak edi. .

Kredit qo'mitasida biznes loyihalarini muhokama qilish quyidagicha tuzilgan:

– Do‘konida sotadigan xotini bilan ajrashsa-chi, u hozir peshtaxta ortida turgan ekan?

- Ikkinchi sotuvchini yollash. Aytgancha, xotin kredit uchun kafil bo'lib ishlaydi, shuning uchun ajralish paytida qarzning yarmini o'z zimmasiga oladi.

- Sotish uchun "mavsumdan tashqari" kelganda, qarz bilan nima sodir bo'ladi?

- Mavsumdan tashqari, men jadvaldagi oylik to'lovlarni kamaytirishni taklif qilaman, shunda mijoz bu miqdorni daromadning pasayishi davrida "tortib oladi".

– Agar uning ombori o‘g‘irlansa-chi?

- Ombor qo'riqlanadi, lekin biz hali ham inventarni sug'urtalaymiz - bu sug'urta kompaniyasi bir necha hafta ichida tovon to'laydi, shuning uchun mijoz yo'qotishlarni tezda qoplaydi va tovarlarning yangi partiyasiga buyurtma berish imkoniyatiga ega bo'ladi.

O'zingizning loyihangiz uchun juda qattiq komissiyaga aylaning va vaziyatning har qanday rivojlanishi uchun B va C rejalarini topish uchun biznesning barcha zaif tomonlarini ko'rib chiqing. G'oyalarni muhokama qiling va do'stlaringiz bilan aqliy hujum qiling. Keyinchalik tavakkal qilib, ortiqcha xarajat qilishdan ko'ra, kompaniya ochishdan oldin yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni topib, ularning yechimlarini qog'ozda o'ylab ko'rgan ma'qul.

Ko'p kundalik vaziyatlar mikrobiznes uchun falokatga va yirik korxona uchun muammolarga aylanishi mumkin. Keyinchalik kutilmaganda qizil rangga tushmaslik uchun rejalashtirishda buni hisobga oling.

Mening tajribam sizga biznes-reja tuzishga va uni moliyalashtirishga yordam beradi. Undan xususiy investorlarga murojaat qilish, bankdan kredit so‘rash yoki mahalliy hokimiyatdan yangi ish boshlagan tadbirkorlar uchun grant olishda foydalanish mumkin.

Yangi oilaviy korxonam – kichik temirchilik ustaxonasi misolida men sizga byudjet mablag‘larini jalb qilish uchun biznes-reja tuzishni ko‘rsataman.

Biznes-reja - bu g'oya, loyiha, ish va bunday ishlarning natijalarini har tomonlama tavsiflovchi hujjat. U ishga tushirish jadvali va ishga qabul qilishdan tortib turli rivojlanish stsenariylari va o'zini oqlash muddatlarigacha hamma narsani hisobga oladi. Hujjatning to'liq versiyasida mumkin bo'lgan xavflar va ularni minimallashtirish variantlari keltirilgan.

Texnik-iqtisodiy asoslardan qanday farqlari bor?

Texnik-iqtisodiy asoslash - bu loyihani ishga tushirish uchun texnik-iqtisodiy asoslash. Undagi hisob-kitoblar faqat zarur investitsiyalar, kelgusi xarajatlar, kutilayotgan daromadlar va o'zini qoplash muddatiga tegishli. U rejalashtirilgan faoliyatning moliyaviy foydasini hisoblab chiqadi. Texnik-iqtisodiy asoslash alohida masala hal qilinayotganda, masalan, buxgalteriya hisobini o'tkazish to'g'risida tuzilishi mumkin.

Biznes-reja, texnik-iqtisodiy asoslash bilan solishtirganda, loyihani ilgari surish va marketing, tashkiliy tadbirlar va xavflarni baholash kabi kengroq masalalarni qamrab oladi. Bu erda startapning ijtimoiy komponenti ham ko'rib chiqiladi. Biznes-reja kengroq hujjat bo'lib, u restoran yoki do'kon ochishda kerak bo'ladi.

Nima uchun sizga biznes-reja kerak?

Biznes-reja tadbirkorning niyatlarining jiddiyligini va uning mavzuga chuqur kirib borishini ko'rsatadi. Bu jarayonda uni nima kutayotganini, qanday qilib muammolardan qochish va pul olish kerakligini tushunish uchun unga kerak.

Ammo bu hujjat mablag 'to'plashda eng muhim hisoblanadi. Biznes-rejasiz investor, kredit mutaxassisi yoki ma'muriyat xodimi qarz yoki byudjet mablag'larini berish imkoniyatini muhokama qilmaydi.

Keling, o'zimizning ustaxonamizga qaytaylik. Erim va menga ichki foydalanish uchun biznes-reja kerak - boshlang'ich xarajatlar nima kerakligini, qancha va nimani sotib olish kerakligini, qonuniy ish uchun nimani va qanday ro'yxatdan o'tishni, qanday daromad olish mumkinligini, nimani ishlab chiqarishni va qanday qilishni tushunish uchun. sotmoq.

Ammo BPni tuzishning yana bir maqsadi grant olish uchun ariza berishdir. Yangi boshlanuvchi tadbirkorlarni qo‘llab-quvvatlash uchun tumanlar miqyosida byudjet mablag‘lari taqsimlanadi. Raqobat tanlovidan o'tish orqali 300 000 rublgacha bepul olish mumkin, uning davomida komissiya biznes-reja va uning ko'rsatkichlarini baholaydi. Buni aylanib chiqish va olish uchun siz ushbu hujjatni to'g'ri rasmiylashtirishingiz va loyihangizni to'g'ri taqdim etishingiz kerak.

Ichki - boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun. Tadbirkorga bunday hujjat o‘zi, sheriklari, xodimlari uchun kerak.

Tashqi - moliyalashtirish va davlat yordamini jalb qilish, investor izlash. U banklar bilan muloqot qilish, grant yoki subsidiya olish uchun tuman/shahar ma’muriyatiga murojaat qilish va mumkin bo‘lgan hamkorlar bilan muzokaralar olib borish uchun tuzilgan.

Turli biznes-rejalar hal qiladigan vazifalar har xil. Siz bitta hujjat tuza olmaysiz va u bilan kredit olish, byudjetni qo'llab-quvvatlash va xususiy investorni qidirishingiz mumkin emas.

1. Byudjetdan mablag'lar

Byudjet mablag'larini jalb qilishda biznes-rejaning maqsadlari:

Loyiha bo'yicha o'z qarashlaringizni namoyish eting, mablag'larni taqsimlovchi amaldorlarni tanlangan sohani tushunganingizga va qaerdan boshlashni tushunganingizga ishontiring. Ishingiz davomida qanday va nima bilan shug'ullanayotganingiz ular uchun muhim emas, asosiysi sizning biznesingiz kamida 3-5 yil davomida to'xtab qolishi kerak. Ular qo'llab-quvvatlovchilarning taqdirini qancha vaqt kuzatib borishadi.
Rivojlanishning ustuvor yo'nalishini tanlang: bozorga kerak bo'lgan narsalarni ishlab chiqarish va sotish, hududda etishmayotgan xizmatlarni ko'rsatish, aholining turli toifalari talabini qondirish. Bu hududdagi statistik ma'lumotlarni yaxshilash uchun yana muhim, shuning uchun hokimiyat iste'mol bozori rivojlanayotgani haqida xabar berishi mumkin.
Loyihaning ijtimoiy ahamiyatini tasdiqlang: ish o'rinlari yaratish va ishsizlar, yoshlar, nogironlar, ko'p bolali oilalarning ota-onalarini ish bilan ta'minlash - biznesga qanchalik ko'p ishchi kerak bo'lsa, shuncha yaxshi. Yangi ish o'rinlari soni loyihani baholash mezonlaridan biridir.
Biznesning byudjet samaradorligini hisoblang - soliq va soliq bo'lmagan tushumlar hajmi, shu jumladan xodimlar uchun sug'urta mukofotlari va shaxsiy daromad solig'i; davlatga qancha ko'p to'lashni rejalashtirsangiz, grant berish ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi. Ideal holda, bu daromadlar sizni bir necha yil ichida grant bilan ta'minlash xarajatlarini qoplashi va keyin ularni qoplashi kerak.

Diqqatni to'g'ri joylashtirish uchun biznes-rejani tuzishda ushbu fikrlarning barchasini hisobga oling.

Biznes-reja va prognozlarning barcha ko'rsatkichlari byudjet mablag'lari berilgandan so'ng tekshiriladi - har chorakda, olti oyda yoki yilda bir marta komissiya saytga borib, sizdan moliyaviy hujjatlar va hisobotlarni so'raydi va ko'rsatkichlar bilan solishtiriladi. rejalashtirilganlar. Agar siz va'da qilinganidek xodimlarni yollamasangiz yoki mahalliy do'konlarga mahsulot yetkazib berishni boshlamasangiz, shartnoma majburiyatlaringizni bajarmaganingiz uchun pulni qaytarishga majbur bo'lishingiz mumkin. Shuning uchun, qog'ozda raqamlarni ko'paytirmang va hech narsani bezatmang, rejalashtirishga realroq yondashing.

2. Bank krediti

Agar siz pul uchun bankka borishga qaror qilsangiz, kredit bo'yicha biznes-reja boshqa vazifalarni bajaradi:

Loyihani tadbirkorning o'zi tushunganligini isbotlang, qarzni to'lash jadvalini tuzishga yordam beradigan kalendar rejasini taqdim eting.
Kreditni to'lash uchun majburiy to'lovlarni hisobga olgan holda daromad va xarajatlar miqdorini hisoblang.
Kreditning qaytarilmasligi xavfini sanab o'ting va ularni minimallashtirishning mumkin bo'lgan usullarini taklif qiling - kafolat, sug'urta, mulk garovi.

Qarz beruvchi mijozdan rejalashtirilgan daromadga erishishi va o'z majburiyatlarini hatto favqulodda vaziyatlarda ham kechiktirmasdan yoki muvaffaqiyatsiz bajarishi kerak. Bank uchun biznes-rejada bunga e'tibor qaratish lozim. U yaratilgan ish o'rinlari soni yoki to'langan soliqlar miqdori bilan qiziqmaydi, eng muhimi, qarz oluvchining moliyaviy barqarorligi.

3. Investor fondlari

Investor uchun loyihaning moliyaviy qismi ham muhimdir, unga investitsiyalarni qaytarish muddati haqida ma'lumot kerak. O'z pulini investitsiya qilayotganda, u qandaydir tez natijalarga erishishini tushunishi kerak - pulning qaytishi, foydaning bir qismi.

Biznes-rejada daromadni investorlar o'rtasida taqsimlash, ularga kompaniyadagi ulush va ishda ishtirok etish darajasini ta'minlash variantlari darhol ko'zda tutilishi kerak.

4. Ichki resurslar

"O'zingiz uchun" biznes-reja har qanday vazifalarni bajarishi va kelajak yoki mavjud korxona haqida turli xil ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Uning yordami bilan siz ishlab chiqarishni kengaytirish, yangi shoxobcha ochish, boshqa mintaqa bozoriga chiqish yoki mahsulot qatorini rivojlantirish foydasiga hisob-kitoblar va dalillar bilan rahbariyat va aktsiyadorlar uchun hisobot tayyorlashingiz mumkin.

Bunday hujjatda siz batafsil ma'lumotga ega bo'lishingiz, barcha nuanslarni tasvirlab berishingiz va nafaqat moliyaviy masalalarni, balki tashkiliy ish, marketing siyosati va ishlab chiqarish masalalarini ham hisobga olishingiz mumkin.

Umumjahon biznes-reja yo'q, siz har doim nima va kim uchun mo'ljallanganligini tushunishingiz va buni hisobga olgan holda tuzishingiz kerak.

Grant olish uchun forgening biznes-rejasida u hududga nima berishi va uning ochilishidan byudjetga qanday foyda keltirishi haqida ko'proq ma'lumot berishi kerak.
Shunday qilib, shuni ta'kidlash kerakki, eng yaqin temirchilik zavodi viloyatning boshqa hududida, 200 km uzoqlikda joylashganligi sababli, yangi korxonaning ochilishi mahalliy aholini arzon mahsulotlar bilan ta'minlaydi. Va u uy-ro'zg'or ehtiyojlari uchun mos bo'ladi va aholining barcha toifalari - apparat vositalari, interyer buyumlari, mebel ehtiyojlarini qondiradi.
Ta’kidlash joizki, birinchi yilda tadbirkor-temirchining o‘zi ish bilan ta’minlansa, ikkinchi yilda yana bir xodimni yordamchi sifatida ishga olish rejalashtirilgan. Bu 2 ta ish o‘rni yaratish imkonini beradi.
Shuningdek, yakka tartibdagi tadbirkor o'zi uchun qancha sug'urta mukofoti to'lashi va kelgusi yilda xodim uchun qancha sug'urta mukofoti to'lashini batafsil hisoblash kerak.
Xodimning ish haqi, albatta, mintaqadagi tegishli sohadagi o'rtacha ish haqi miqdoridan oshishi kerak. Shunday qilib, Novgorod viloyatida statistik ma'lumotlarga ko'ra, ishlab chiqarish sohasidagi ishchilar o'rtacha 32 000 rubl oladi. Hisob-kitoblarda xodimga to'lovlar ushbu summadan kam bo'lmagan miqdorda ko'rsatilishi kerak.
Buni loyihaning qisqacha tavsifida eslatib o'tish kerak - biznes-rejaning tanlov komissiyasining barcha a'zolari tomonidan o'qilishi va diqqat bilan o'rganilishi kerak bo'lgan qismi.
Agar kredit olish uchun bankka borsak, boshqa tafsilotlarga e’tibor qaratardik – o‘zini oqlash, barqaror daromad, so‘ralgan summani foiz bilan qaytarish imkonini beruvchi rentabellik.

Biznes-rejaning asosiy bo'limlari

Har qanday biznes-rejada muhim ma'lumotlarni o'tkazib yubormaslik uchun loyihaning to'liq tavsifi bo'lishi kerak. Asosiy bo'limlar turli nomlarga ega bo'lishi mumkin, birlashtirilishi yoki qo'shimcha bo'limlarga bo'linishi mumkin, ammo ularning mazmuni hujjatda bo'lishi kerak.

Biznes-reja qanday bo'limlarni o'z ichiga oladi?

Biznes-reja bo'limlarining batafsil mazmuni

Kompaniyaning rivojlanishi haqida to'liq tasavvurga ega bo'lish uchun ushbu hujjatning asosiy nuqtalarida nima haqida yozishimiz kerak?

Biznes tavsifi

yaratilgan sana, yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxsni rasmiy ro'yxatdan o'tkazish.

Aktsiyalarni taqsimlash sheriklar, hammuassislar, investorlar o'rtasidagi kompaniyada.

Biznesmen tajribasi bundan oldin - ta'lim, xodim sifatida tajriba. To'liq ish tarixingizni ko'rsatish va diplomlarni ilova qilish shart emas, agar bu to'g'ridan-to'g'ri yangi loyihaga tegishli bo'lmasa. Shunday qilib, kafe ochishni rejalashtirgan tadbirkor bir necha yil davomida umumiy ovqatlanish sohasida menejer sifatida ishlagan bo'lsa, bu uning afzalligi bo'ladi. Agar u restoran biznesi bo'yicha mutaxassislik bo'yicha universitetni tugatgan bo'lsa, unda bu uning tajribasidagi yana bir nuqta. Va agar u butun umri davomida avtoulovlarga xizmat ko'rsatish markazida yong'oqni aylantirgan bo'lsa, veterinar sifatida o'qigan va keyin birdan bar ochishga qaror qilgan bo'lsa, ta'lim va tajriba haqida ma'lumot ortiqcha bo'ladi.

Ro'yxatdan o'tish joyi, biznes maydoni. Siz nafaqat manzilni, balki hududning umumiy qamrovini ham ko'rsatishingiz kerak.

Loyihaning maqsadlari va vazifalari. Bu erda siz faoliyat doirasini, shuningdek, o'lchanadigan natijalarni tavsiflashingiz kerak - 30 o'rinli 1 ta kafe ochish, har kuni 500 kg non mahsulotlarini sotish va hokazo.

Men sizga temirchilik misolidan foydalanib, biznes-rejada korxonani qanday tasvirlashni ko'rsataman. "Loyiha tavsifi" bo'limida quyidagi ma'lumotlar bo'ladi:

IPni ro'yxatdan o'tkazish sanasi: 2018 yil may.
Tadbirkor sheriklarni jalb qilmasdan mustaqil ravishda biznes yuritadi. Xodim 2019 yilning bahorida ishga qabul qilinadi.
Tadbirkor bir yil davomida o‘z uy ustaxonasida temirchilik bilan shug‘ullandi. 2018 yilning bahorida men ishlab chiqarish maydonchasida temirchilik uchun joy ijaraga oldim, uni jihozladim va ishlashni davom ettirdim.
2017 yil oxirida Metallga ishlov berish akademiyasida (Sankt-Peterburg) "Qo'l san'ati zarb qilish" bo'yicha uch oylik kursni tugatdim va "temirchi" malakasini oldim (ta'lim to'g'risidagi guvohnomaning nusxasi ilova qilinadi).
Loyihadan koʻzlangan maqsad N-rayonda soxta mahsulotlar ishlab chiqarish va aholiga sotish sexini ochishdan iborat.
2019 yilga kelib oyiga 250 ming rubllik mahsulot ishlab chiqarish rejalashtirilgan.

Bozorni baholash. Siz bozor sig'imi, aholi va potentsial mijozlar sonini taxmin qilishingiz kerak. To'liq marketing tadqiqotlarisiz buni qilish juda qiyin. Shuning uchun mintaqangiz uchun bunday baholashning tayyor natijalarini izlashga arziydi. Haddan tashqari holatlarda siz samarali talabni taxminiy taxmin qilishingiz mumkin.

Asosiysi, o'zingiz uchun savdo maqsadlarini shakllantirish: faqat mikrorayon ichida ishlaysizmi, butun shahar bo'ylab chakana savdo nuqtalarini ochasizmi, mahsulotni butun tuman bo'ylab sotuvga olib chiqasizmi yoki chegaradan tashqarida yetkazib berasizmi?

Maqsadli auditoriyangizga qanday erishishni rejalashtirmoqdasiz, qanday qilib mos reklama kanallarini tanlaysiz, "Marketing rejasi" bo'limida batafsil tasvirlab berasiz, endi faqat yo'nalishni ko'rsating.

Raqobatchilar. Ushbu bozorda allaqachon ishlayotgan raqobatchilaringiz ro'yxatini tuzing.

Nafaqat o'xshash tovarlar va xizmatlarni taklif qiluvchi to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar, balki o'rnini bosuvchi mahsulotlar ishlab chiqaradigan va muqobil xizmatlar ko'rsatadigan kompaniyalar ham hisobga olinadi. Agar sizning shahringizda ixtisoslashtirilgan choy butiği bo'lmasa, bu bozor raqobatchilardan xoli degani emas: siz turli xil choy turlarini sotadigan do'konlar va supermarketlar bilan xaridorlar uchun raqobat qilishingiz kerak bo'ladi.

Viloyat markazining o‘zida ham, qo‘shni tumanlarda ham badiiy zarb bilan shug‘ullanadigan boshqa temirchilar yo‘q. Bunday qo'lda tayyorlangan mahsulotlarni sotadigan eng yaqin korxona 250 km uzoqlikda (viloyat markazida) joylashgan.
Tumandagi 6 ta qurilish do‘konida zavodda ishlab chiqarilgan apparat va o‘tqazish asboblari – poker, shtapel, machete, bolta, aksessuarlar taklif etilayotgan bo‘lsa-da, iste’molchilar ularning sifati pastligidan shikoyat qilmoqda, tovarlar monitoringi esa bunday tovarlar uzoq umr ko‘rmasligini ko‘rsatdi. Qo'lda ishlangan buyumlar yanada mustahkam bo'lib, mahalliy temirchi zavod yetkazib beruvchilari bilan raqobatlasha oladi, bu nafaqat yuqori sifatni, balki asbobni charxlash, uni ta'mirlash va buyurtma bo'yicha kerakli o'lchamlarda ishlab chiqarishni ham kafolatlaydi. Soxta dekorativ ichki elementlar va uy-ro'zg'or buyumlari - eshik tutqichlari, darvoza uchun ilgaklar va eshiklar uchun ilgaklar, kiyim uchun ilmoqlar va ilgaklar - do'konlarda kamdan-kam uchraydi; asosan plastik mahsulotlar sotiladi. Soxta bog 'mebellari - skameykalar, gazeboslar, chiroqlar, stollar - hududda sotilmaydi.
Ushbu mahsulotlarga mahalliy aholi orasida doimiy talab mavjud. Qo'lda ishlangan badiiy zarb mahsulotlarini nafaqat qishloq aholisi, balki yozgi aholi, sayyohlik markazlari va qishloq kafelari egalari ham sotib olishadi.
Forma N tumani bozoriga mahsulot yetkazib beradi, sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo'yicha do'konlar bilan shartnomalar tuzadi, Sankt-Peterburg va Moskvadagi hunarmandchilik yarmarkalarida ishtirok etadi.

Ishlab chiqarish rejasi

Biznes jarayonlari. Tanlangan assortimentni yaratish va xizmatlar ko'rsatish uchun zarur bo'lgan asbob-uskunalar, asboblar, xom ashyo va materiallar ro'yxatini yozing. Uskunangiz ishlay oladigan optimal ishlab chiqarish hajmlarini hisoblang. Qaysi xodimlar va qanday ish yuki kerak bo'lishini ko'rsating.

Mahsulotlar. Mijozlarga taklif qiladigan mahsulotlar, xizmatlar va ishlarni sanab bering. Biznes-jarayonlarni tashkil etish xarajatlarini hisoblash sizga xarajatlarni aniqlash va narxlar ro'yxatini tuzish imkonini beradi.

Investitsiyalarni boshlash. Loyihani boshlash uchun qancha pul kerakligini hisoblang. Ishlab chiqarishni boshlash uchun zarur bo'lgan barcha aktivlar, asosiy vositalar, ta'mirlash, materiallar va boshqa xarajatlarni qo'shing.

Masalan, ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinishi mumkin:

Soxtaxonani ishlatish uchun xonani ventilyatsiya, temirchilik, bolg'a bilan anvil, vitse, metall kesish uchun stol, tayyor mahsulotlarni issiqlikka bardoshli bo'yoq bilan qayta ishlash uchun bo'yoq kabinasi, zangga qarshi va boshqa qoplamalar. Bularning barchasini tadbirkorning o‘zi allaqachon amalga oshirgan.
Quyidagi uskunalar va asboblar ish samaradorligi va unumdorligini oshiradi: pichoqlarni o'tkirlash uchun maydalagich (40 000 rubl), metallni kesish uchun maydalagich (5 000 rubl), soxta mahsulotlarni qayta ishlash uchun maydalagich (10 000 rubl), avtomatik payvandlash mashinasi (20 000 rubl .), mexanik bolg'a (150 000 rubldan). Forgeni jihozlashning umumiy qiymati 225 000 rublni tashkil qiladi.
Mahsulotlarni ishlab chiqarishda metall ishlatiladi - profillar, lavha temir, armatura, sim. Xom ashyo kichik ulgurji savdoda qo'shni hududdagi metall omboridan sotib olinadi, etkazib berish etkazib beruvchining transportida amalga oshiriladi. Xom ashyoning bir partiyasining narxi etkazib berishni o'z ichiga olgan holda 10 000 rublni tashkil qiladi. Yuk va ish hajmini hisobga olgan holda oyiga 2-4 ta partiya bo'lishi mumkin.
Soxtalashtirish silindrlarda ko'mir va gazni talab qiladi. Kombinatsiyalangan temirchilik metallni ko'mir yoki gaz bilan isitish orqali qayta ishlashga imkon beradi. Ushbu turdagi yoqilg'ining o'rtacha oylik iste'moli mos ravishda 1500 rubl va 2000 rublni tashkil qiladi.
Ta'minot va chiqarish ventilyatsiyasi, elektr. Pechdagi kerakli haroratni saqlab turish va yonish mahsulotlarini xonadan olib tashlash uchun ishlatiladi. Elektr energiyasi iste'moli zarbxonada alohida hisoblagich bilan hisobga olinadi va oyiga 2500 rubl miqdoriga etadi.
Dastlabki 9-10 oy ichida temirchi yolg'iz ishlaydi, keyin yordamchi sifatida ishchi yollash kerak bo'ladi.
Soxta duradgorlik ustaxonasi hududida joylashgan, shuning uchun aralash mahsulotlarni ishlab chiqarishda hech qanday muammo bo'lmaydi - soxta elementlar bilan yog'ochdan.
Mahsulotlar ro'yxati: skameykalar, stollar, bar kursilari, gul stendlari, kamin to'plamlari (poker, qoshiq, ular uchun stend), pol va devor ilgaklari, palto ilgaklari, eshik va darvoza uchun ilgaklar, eshik va shkaf tutqichlari, lampalar, kostryulkalar issiq idishlar uchun oshxona uchun yoki taxtalar, o'roqlar, machetes, shtapellar, pichoqlar uchun.
Soxta allaqachon ishlayapti, lekin to'liq quvvat bilan emas. Qo'shimcha uskunalar sotib olish uchun grant mablag'lari kerak. Joriy aktivlarni to'ldirish va joriy xarajatlarni to'lash o'z mablag'ingiz hisobidan amalga oshiriladi.

Tashkiliy reja

Tashkiliy-huquqiy shakl. Tanlangan loyihani amalga oshirish uchun yakka tartibdagi tadbirkor yoki MChJ yoki boshqa tashkilot shakli mosmi? Tanlovning sababi nimada? Qaysi soliq tizimi tanlangan va u nima uchun mos keladi?

Ta'sischi rollarini taqsimlash. Agar bir nechta sheriklar bo'lsa, ularning kompaniyani boshqarish va faoliyatidagi roli tavsiflanadi. Ular nima qiladi va nima uchun javobgar bo'ladi?

Xodimlar. Qanday xodimlar kerak bo'ladi, kimni ishga olish kerak, kimni vaqtincha ishga olish kerak, qanday funktsiyalarni autsorsing qilish yoki mustaqil ravishda bajarish mumkin.

Kontragentlar bilan hisob-kitoblar. Mijozlardan qanday qilib pul olishni rejalashtiryapsiz, kassa ochish, onlayn kassa sotib olish kerakmi yoki boshqa yo‘l bilan to‘lovlarni amalga oshirish imkoniyatlari bormi?

Loyiha jadvali. Nima qilish kerak va qachon, qaysi masalalarni darhol hal qilish kerak, qaysi biri - keyinroq. Qachon va qanday hajmda moliyalashtirish zarurligini aniq ko'rsatish uchun har bir bosqichning narxini hisoblash tavsiya etiladi.

Soxtaxona uchun yakka tartibdagi tadbirkor bo'lishi uchun yakka tartibdagi temirchining o'zi kifoya qiladi. Bu buxgalteriya hisobi va hisobotini soddalashtiradi. Buxgalteriya hisobi tadbirkorning o'zi tomonidan bank tomonidan unga taqdim etilgan tegishli onlayn xizmatlardan foydalangan holda amalga oshiriladi.
Mijozlar va yetkazib beruvchilar bilan hisob-kitob qilish uchun joriy hisobdan foydalaniladi, kassa apparati ham sotib olinadi, garchi usiz tovarlarni yarmarkalarda sotish mumkin. Kassa mashinasini sotib olayotganda maxsus chegirma qo'llaniladi.
Xodimni ishga olgandan so'ng, ish beruvchi sifatida byudjetdan tashqari jamg'armalarda ro'yxatdan o'tish kerak bo'ladi, bundan oldin byudjetdan tashqari jamg'armalarga sug'urta badallarini muntazam ravishda to'lash kifoya.
Faoliyatlar allaqachon olib borilmoqda. Grant olingandan so‘ng uskunalar xarid qilinadi, bu esa ishlab chiqarish hajmini oshiradi.
Iyul oyida byudjet mablag'lari berilganda, bir oy ichida ro'yxat bo'yicha barcha kerakli uskunalar sotib olinadi va o'rnatiladi (225 000 rubl uchun) va avgust oyidan boshlab temirchilikning mahsuldorligi bir necha barobar ortadi. Kelgusi yilning bahorida - mart-aprel oylarida ishchi yollash rejalashtirilgan, undan oldin temirchi mustaqil ishlaydi.

Ushbu bo'lim rag'batlantirishning kanallari va usullari, sotishni oshirish uchun zarur harakatlar va reklama xarajatlariga bag'ishlangan.

Reklama kanallari. Gazetalardagi e'lonlar, radio va televideniedagi reklamalar, onlayn reklama, ijtimoiy tarmoqlarda o'z veb-sayt va guruhingizni yaratish, mahalliy ommaviy sahifalar va forumlarda reklama, ko'rgazma va yarmarkalarda ishtirok etish.

Maqsadli auditoriya. Savdoni tashkil qilishda kimni nishonlash kerak? Sizning mijozingiz kim - yoshi, jinsi, kasbi, daromad darajasi bo'yicha. Uni qaerdan topish va u bilan qanday bog'lanish kerak.

Rag'batlantirish qiymati. Maqsadli auditoriyani topish va jalb qilish qancha turadi? Siz qanchalik tez-tez reklama qilishingiz kerak bo'ladi, qanday variantlarni tanlashingiz kerak?

Bizning biznes rejamiz misolida ushbu bo'lim quyidagicha ko'rinadi:

Moliyaviy ko'rsatkichlar

Mahsulot tannarxini, rejalashtirilgan sotish hajmlarini, zarur xarajatlarni, rejalashtirilgan daromad va foydani, loyihaning rentabelligini hisoblash kerak. Ko'p va turli xil mahsulotlar mavjud bo'lsa, biznes-rejada barcha hisob-kitoblarni taqdim etish shart emas, ular alohida ilovaga kiritilishi mumkin va barcha ko'rsatkichlar o'rtacha xarajat qiymatidan kelib chiqib hisoblanishi mumkin. Siz loyihaga o'z hissangizni va jalb qilingan mablag'larga bo'lgan ehtiyojni ko'rsatishingiz kerak. Agar kerak bo'lsa, kreditni to'lash - taxminiy to'lov jadvali. Investorga to'lovlarni amalga oshirayotganda, uning foyda ulushini hisoblang.

Xavf-xatarni baholash

Tashqi omillar. Favqulodda vaziyatlar va tabiiy ofatlar, mahalliy hokimiyat organlarining salbiy ta'siri, yangi raqobatchi, iqtisodiy vaziyatning o'zgarishi va uy xo'jaliklari daromadlarining pasayishi.

Ichki omillar. Savdo bozorini noto'g'ri baholash, etkazib berishdagi kechikishlar, xodimlar bilan bog'liq muammolar, ishlab chiqarishdagi xatolar, binolarni ijaraga olish bilan bog'liq muammolar, ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar.

Xatarlarni minimallashtirish variantlari. Hayot, sog'liq, mulk, uchinchi shaxslar oldidagi javobgarlikni sug'urta qilish. Narxlarni pasaytirish, assortimentni o'zgartirish, boshqa mahsulotlarga o'tish, potentsial mijozlar doirasini o'zgartirish, savdo bozorini kengaytirish va hudud, mintaqa yoki mamlakat tashqarisida yangi xaridorlarni topish imkoniyati. Hamkorlar va pudratchilar bilan kelishuvlar, hokimiyat bilan yaxshi shaxsiy munosabatlar, bozorda ish izlayotgan ko'plab malakali ishchilar va boshqalar.

Forge uchun ba'zi xavflarni ishlab chiqish quyidagicha ko'rinadi:

Dastlab, temirchining daromadi butunlay tadbirkorning o'ziga bog'liq bo'ladi. Sog'lik muammolari yoki jarohatlar ish hajmi va foydasiga salbiy ta'sir qiladi. Xavfsizlik choralariga rioya qilish orqali sanoatdagi favqulodda vaziyatlarning oldini olish mumkin. Keyin temirchining o'zi ortib borayotgan yukni oladigan xodimni yollash rejalashtirilgan.
Yong'in, baxtsiz hodisalar, asbob-uskunalarning ishdan chiqishi, tabiiy ofatlar - ushbu baxtsiz hodisalardan ko'rilgan zarar mol-mulk sug'urtasi bilan qoplanadi, u ijaraga olingan binolar, asbob-uskunalar va asbob-uskunalar uchun ularning bozor qiymatida beriladi. Usta allaqachon yong'in tekshiruvidan o'tgan, energetika kompaniyasi vakillari ham hozir bo'lib, ular elektr simlari, temir qalpog'i, ventilyatsiya va yong'in signalizatsiyasini tekshirishdi. Sharhlar bor edi, lekin barcha kamchiliklar darhol bartaraf etildi. Xonaning o'zi, alohida kirish joyi, g'ishtli binoda joylashgan va umumiy ishlab chiqarish xavfsizligi talablariga javob beradi.
Agar ijara bilan bog'liq muammolar mavjud bo'lsa, siz temirchilikni tezda boshqa joyga ko'chirishingiz mumkin - hududda etarli darajada mos bo'sh ishlab chiqarish maydonlari mavjud, uskunalar osongina demontaj qilinadi va 1-2 kun ichida boshqa joyga o'rnatilishi mumkin.
Mahsulotlarga talabning pastligi va kichik savdo aylanmasi tufayli savdo bozori kengaytiriladi, viloyatning boshqa hududlaridagi apparat do‘konlariga sotish uchun mahsulot yetkazib berish bo‘yicha kelishuvlar olindi, eng ommabop tovarlar tanlanadi, assortiment siyosati amalga oshiriladi. qayta ko'rib chiqilgan. Uskunani o'zgartirish yoki qayta qurish ishlarini bajarishning hojati yo'q - boshqa mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun boshqa xom ashyoni sotib olish kifoya, masalan, soxta to'siqlar, deraza panjaralari, darvoza va eshiklar, kirish lobbilari va ayvon ustidagi kanoplar.
Agar bozorda boshqa raqobatchi paydo bo'lsa, tadbirkor eng foydali bo'lgan joyni tanlaydi va bozorning yangi ishtirokchisida bo'lmagan mahsulotlarni ishlab chiqaradi yoki sotish strategiyasini o'zgartiradi va boshqa bozorlarga tayyor mahsulotni etkazib beradi.

Loyiha xulosasi

Ushbu bo'limda eng muhim narsalar mavjud: loyihaning mohiyati, zarur investitsiyalar, ishga tushirilgandan keyingi natijalar, rivojlanish istiqbollari, mumkin bo'lgan xavflar va ularni kamaytirish yo'llari. Tafsilotlar ko'rsatilgan qolgan bo'limlar faqat biznes-rejaning qisqacha mazmuni investor, kreditor yoki mansabdor shaxsni qiziqtirsagina o'qiladi. Shunday qilib, loyihangizning maqsadi nima ekanligini yana bir bor o'ylab ko'ring va ushbu maqsadga javob beradigan muhim ko'rsatkichlarni aniqlang. Nima ishlab chiqarishingizni, qancha daromad olishni rejalashtirganingizni, qanday xarajatlar talab qilinishini, o'zingizga qancha pul sarflashingizni va qancha jalb qilishingiz kerakligini takrorlang.

Biznes-reja yozishda keng tarqalgan xatolar

Juda optimistik. Bozor haqidagi bilimlarning etarli emasligi. Xatarlarni tegishli baholashning yo'qligi.
Boshqa odamlarning hisob-kitoblarini nusxalash.Haqiqatga va biznesning o'ziga xos xususiyatlariga murojaat qilmasdan ma'lumotlardan foydalanish.
Maqsad va manzilni hisobga olmasdan. Muhim ko'rsatkichlarning etishmasligi. Ko'p keraksiz ma'lumotlar va "suv".
Yomon dizayn, ma'lumotni savodsiz taqdim etish, hisob-kitoblarda beparvolik. Chalkash taqdimot va aniq tuzilmaning yo'qligi.

Biznes-reja uchun pulni qanday olish mumkin

Dizayn talablarini o'rganish

Moliyalashtirishni oshirish uchun bank yoki munitsipal hukumatga murojaat qilganingizda, ariza berish bo'yicha ko'rsatmalarni so'rang. Ko'pincha bu zarur hujjatlarning oddiy va tushunarli ro'yxati, shuningdek, biznes-rejaning mazmuni va dizayniga qo'yiladigan talablar ro'yxati. Ba'zida ushbu hujjatning shablonlari allaqachon ko'rsatilgan bo'limlar va bo'limlar bilan ta'minlangan. bu erda siz faqat ma'lumotingizni kiritishingiz kerak. Shuningdek, uning hajmi, loyihani tahlil qilish uchun savollar ro'yxati, siz hisoblashingiz kerak bo'lgan muhim ko'rsatkichlar ro'yxati bilan bog'liq istaklar mavjud.

Biznes-rejani himoya qilish

Ba'zi hollarda nafaqat ushbu hujjatni tuzish, balki uni komissiya oldida himoya qilish kerak. Bank xodimlari kredit berish yoki bermaslik to'g'risida qaror qabul qilishadi. Rasmiylar grant yoki subsidiya uchun tanlov tanlovida ishtirok etishingiz uchun baho berish uchun sizning ma'lumotni bilish darajangizni baholaydi. Investor sizning rejalaringiz bilan tanishadi va unda ishtirok etishi kerakmi yoki yo'qligini hal qiladi.

Bunday himoya bilan "Loyihaning qisqacha mazmuni" bo'limini qayta aytib berish va asosiy biznes ko'rsatkichlarini baland ovozda aytish, komissiya a'zolarining savollariga javob berish, ularni yig'ilgan mablag'lardan foydalanishga tayyorligingiz va qobiliyatingizga ishontirish kifoya. reja.

Biznes-reja - bu tadbirkorga bozor muhitida harakat qilish va maqsadlarni ko'rishga yordam beradigan narsa. Ko'pgina muvaffaqiyatli odamlar fikrni qog'ozga yozib qo'yish kerakligini ta'kidlaydilar, aks holda u hech qachon amalga oshmaydi. Shuning uchun biznes-reja muvaffaqiyatli biznes yuritish uchun zarur. Biznes-rejani o'zingiz qanday yozishingiz mumkin: namuna va bosqichma-bosqich ko'rsatmalar bizning yangi nashrimizda mavjud!

Biznes-reja - bu kompaniya unga muvofiq faoliyat yuritadigan dastur. Tashkilotning harakatlarini malakali muvofiqlashtirish va uning rivojlanish yo'nalishlarini ko'rish uchun kerak.

Biznes-rejani o'ziga xos mashq deb atash mumkin. Tadbirkor turli stsenariylarni o'ynaydi, ular davomida u muammolarni ko'rishi va ularni hal qilish yo'llarini topishi mumkin. Bunday holda, odam haqiqiy vaziyatda bo'lgani kabi pul yo'qotmaydi.

Biznes-reja maqsadlari

Tashkilot maqsadlarini shakllantirish (qisqa muddatli va uzoq muddatli)
Loyihaning oxirgi muddatlarini belgilang
Mahsulotlar uchun maqsadli auditoriya va bozorlarni aniqlang
Tashkilotning raqobatbardoshligini tahlil qilish
Kompaniyaning afzalliklarini aniqlang
Xarajatlar darajasini baholang
Tashkilotning iqtisodiy samaradorligini oshirishga qaratilgan chora-tadbirlar rejasini ishlab chiqish
Foyda miqdori va biznesning rentabellik darajasini taxmin qiling.

Biznes-reja va texnik-iqtisodiy asoslashni ishlab chiqishning umumiy sxemasi.

Biznes-rejaga nimalar kiradi?

1. Sarlavha sahifasi va mazmuni

Bu erda kompaniyaning muhri va ta'sischilarning aloqa ma'lumotlari, shuningdek hujjatning mazmuni ko'rsatilishi kerak.

2. Xulosa (kirish)

Ushbu qism butun biznes-rejaning qisqacha mazmunidir. Eng muhimi bu erda bo'lishi kerak, ya'ni. biznes va moliyaviy qismning dolzarbligini asoslash.

Rezyume taxminan ikki sahifadan iborat bo'lmasligi kerak. U eng boshida joylashgan bo'lsa-da, uni tuzish oxirida boshlanishi kerak. Siz bunga mas'uliyat bilan yondashishingiz kerak, chunki bu investor o'rganadigan qismdir.

3. Kompaniya tarixi

Agar sizda allaqachon mavjud tashkilot bo'lsa, unda siz uning kelib chiqish tarixi va muvaffaqiyatlari haqida gapirishingiz kerak.

4. Bozor imkoniyatlari

Ushbu bo'limda korxonaning SWOT tahlilini o'tkazish kerak, ya'ni. uning kuchli va zaif tomonlarini, imkoniyatlari va tahdidlarini aniqlash.

7. Biznes modeli

Bu moliyaviy reja. Bu erda siz barcha daromad va xarajatlar manbalarini tavsiflashingiz kerak. Shuningdek, siz etkazib beruvchilar va asosiy xaridorlarni ko'rsatishingiz kerak.

Kafe biznes-rejasi: hisob-kitoblar misoli va noldan o'z kafengizni yaratish bo'yicha bosqichma-bosqich ko'rsatmalarni topish mumkin.

8. Prognoz

Ushbu bo'limda siz moliyaviy prognozni yaratishingiz kerak. Loyihaning foyda miqdori va to'lov muddati haqida yozish kerak.

Butun biznes-reja 30-40 sahifadan iborat bo'lishi kerak.

Biznes-rejani o'zingiz qanday yozishingiz mumkin: kichik biznes uchun namuna

Keling, misol yordamida biznes-rejaning ba'zi bo'limlarini ko'rib chiqaylik

SWOT tahlil matritsasi

Biznes-rejani o'zingiz qanday yozishingiz mumkin: kichik biznes uchun namuna.

Narxlari va sotib olish shartlari bilan eng yaxshi franchayzalarni havoladagi yangi nashrimizda topasiz.

Biznes modeli

Shunday qilib, boshlang'ich kapital 290 000 rublni tashkil qiladi. Shu bilan birga, doimiy xarajatlar oyiga 105 000 ni tashkil qiladi.

1. Biznes-reja namunasi
- 1.1. Biznes-rejaning bo'limlari
- 1.2. Loyiha tavsifi
- 1.3. Ishlab chiqarish rejasi
- 1.4. Marketing rejasi
- 1.5. Moliyaviy reja

Har bir kompaniya o'z faoliyati davomida barcha turdagi resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniq tushunishi, shuningdek, o'z biznes g'oyalarini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan mablag'lar miqdorini aniq hisoblay olishi kerak. Bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirish, ichki va tashqi muhitni muntazam tahlil qilish, o‘z istiqboli va imkoniyatlarini baholay bilish zarur. Aniqlik uchun hisob-kitoblar bilan namunaviy biznes-rejani ko'rib chiqing. Shuningdek, maqolaning oxirida siz oziq-ovqat do'koni uchun batafsil biznes-rejani yuklab olishingiz mumkin.

Veb-studiya uchun biznes-reja - hisob-kitoblar bilan namuna

1. Biznes-reja namunasi

Maqolada hisob-kitoblar bilan namunaviy biznes-reja taqdim etiladi veb-saytlarni ishlab chiqish kompaniyasini ochish. Bugungi kunda ko'plab kompaniyalar Internetda o'z vakolatxonasini ochishga qaror qilishadi. Natijada, rasmiy veb-sayt yaratish zarurati tug'iladi.

Biznes-reja - bu keyinchalik potentsial investorlar va hamkorlarga taqdim etiladigan rasmiy hujjat. Shuning uchun uni ishlab chiqishda ma'lum tamoyillarga rioya qilish kerak.

1.1. Biznes-rejaning bo'limlari

kirish,
(loyihaning qisqacha tavsifi va asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar),
loyiha tavsifi,
korxona imkoniyatlarini tahlil qilish;
ishlab chiqarish rejasi,
marketing rejasi,
moliyaviy reja,
xavf tahlili,
xulosa,
manbalarga havolalar.

1.2. Loyiha tavsifi

Loyihalanayotgan kompaniya veb-saytlarni ishlab chiqish va keyinchalik ularni Internetda joylashtirish uchun yaratilgan. Korxona mahsuloti veb-sayt hisoblanadi, mijozning so'rovlariga, tanlangan kontseptsiyaga va funksionallikka muvofiq amalga oshiriladi. Veb-saytning o'rtacha narxi (o'rtacha arifmetik bo'yicha) 64 ming rublni tashkil qiladi.

Ayni paytda loyihaning rivojlanish bosqichi biznes g'oya sifatida baholanmoqda. Loyihaning maqsadi - zamonaviy kontseptsiya va qulay interfeysga ega turli xil murakkablikdagi veb-saytlarni yaratish bo'yicha o'zini bozorda professional kompaniya sifatida joylashtirishdir.

Xodimlarni yollashda ularning portfelini (rezyumeni) baholash asosida professional maket dizaynerlari va veb-dizaynerlarni izlash rejalashtirilgan.

1.3. Ishlab chiqarish rejasi

200 ming rubl o'z mablag'lari va 800 000 rubl qarz mablag'larini bank krediti shaklida sarflash rejalashtirilgan, ya'ni. umuman 1 million rubl.

Barcha ma'lumotlar misol sifatida keltirilgan - bu biznes-reja taxminiy hisob-kitoblarga ega namunadir

Hozirgi vaqtda IT-texnologiyalar segmenti dinamik o'sish bosqichida. Rossiya hududlariga keng polosali ulanishning kirib borishi va mobil va simsiz ma'lumotlar tarmoqlarining rivojlanishi natijasida Internetdan foydalanuvchilarning ko'payishi kuzatilmoqda.

Loyihaning ochilishiga tayyorgarlik davri olti oy ichida toʻliq yakunlanishi rejalashtirilgan.

Kompaniya xodimlari 6 kishidan iborat bo'ladi: Bosh direktor, buxgalter, xodimlar va to'rtta dasturchi, ularning har biri ma'lum bir loyiha uchun mas'uldir va yuqori ixtisoslashgan mutaxassisdir.

Veb-studiya kompaniyasi xodimlari

Hisoblangan ish haqi 1659 ming rublni tashkil qiladi. birinchi yilda 1893 ming rubl. ikkinchi yilda va 1962 ming rubl. loyihaning uchinchi yilida.

Birinchi yil uchun rejalashtirilgan daromad 3793,93 ming rubl, ikkinchi yil uchun - 6140,19 ming rubl, uchinchi yil uchun - 6278,12 ming rubl bo'ladi.

Sotib olish xarajatlari asosiy vositalar 634,88 ming rublga baholanmoqda. Amortizatsiya ajratmalari miqdori hisoblanmaydi, chunki tashkilot soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimida ishlaydi.

Taqdim etilgan xizmatlarning narxi 2017 yilda 3918,55 ming rubl, 2018 yilda 3491,906 ming rubl va 2019 yilda 3527,547 ming rublni tashkil qiladi. 2018-yilda tannarxning 2017-yilga nisbatan kamayishi asosiy vositalar qiymatining hisobdan chiqarilishi, 2019-yilda esa 2018-yilga nisbatan o‘sishi xodimlarga ish haqini to‘lash va keyingi ishlar uchun sarflanadigan materiallarni sotib olish xarajatlarining oshishi bilan bog‘liq. xizmatlarni yaratish. Shuni ta'kidlash kerakki, biznes-rejani hisoblash namunalari mamlakatdagi aniq iqtisodiy vaziyatga bog'liq.

1.4. Marketing rejasi

Marketing xarajatlari 2017 yilda daromadning 13 foizini, 2018 yilda 4,2 foizini va 2019 yilda 4,15 foizini tashkil etadi.

1.5. Moliyaviy reja

Loyihaning moliyaviy natijalari quyidagicha baholanadi. Faoliyatning birinchi yilida moliyaviy natija salbiy bo'ladi va 2017 yilda yo'qotish 124,62 ming rublni tashkil qiladi.

2019 yilda foyda 2 648 284 rublni tashkil qiladi va 2019 yilda maksimal foyda 2 750 573 rublga etadi.

Hisoblash usuli bo'yicha sof foyda 2017 yil oxirida -230,807 ming rublni, 2018 yil oxirida - +1813,725 ming rublni va 2019 yil oxirida - +4215,028 ming rublni tashkil qiladi.

Loyiha uchun investitsiyalarning samaradorligini hisoblab chiqamiz

Sof joriy qiymat:
NPV = 2947,435 rub.
Ichki daromad darajasi (IRR):
2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
2947,435 = 57,9 * (1 + x) 3;
(1 + x) 3 = 50,91;
x = 2,71, IRR = 271%.
Daromadlilik indeksi (PI):
PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
Investitsiya daromadlilik indeksi > 1. Bu loyihaning samarali ekanligidan dalolat beradi.
Qaytarilish muddati (PP):
PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 chorak
Diskontlangan to'lov muddati (DPP):
DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 chorak

Shunday qilib, biznes-loyihaning to'lov muddati 3,74 chorakni tashkil etadi, shuningdek, loyiha boshlanganidan bir yil o'tgach, agar loyiha uchun belgilangan shartlar bajarilgan bo'lsa, kreditni to'lash va daromad olish kafolatlangan bo'ladi.

2. Biznes-reja qanday yoziladi - video + tayyor namuna

Ushbu namuna barcha asosiy fikrlarni va zarur hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi va o'zingizning ishlanmalaringiz uchun biznes-rejaning namunasi sifatida foydalanish mumkin. Shuni ham ta'kidlash kerakki, hisob-kitoblar bilan batafsil biznes-reja namunasini ixtisoslashgan kompaniyalardan sotib olish mumkin.

Shuningdek, siz oziq-ovqat do'konining batafsil biznes rejasini ko'rishingiz mumkin

3. Biznes-rejani tuzish va amalga oshirish

Endi siz aniq biznes-reja yozishning asosiy tamoyillarini bilganingizdan so'ng, uzoq vaqtdan beri davom etgan biznes g'oyangizni amalga oshirishga harakat qiling. Har bir qadamni diqqat bilan ko'rib chiqing, biznes-reja siz kirmoqchi bo'lgan bozor xususiyatlarini hisobga olgan holda tuzilishi kerak.

Albatta, biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun, hatto eng mayda tafsilotlarigacha o'ylab topilgan bo'lsa ham, biznes-rejaning o'zi etarli bo'lmaydi. Shuning uchun biz sizga biznesda haqiqatan ham katta maqsadlarga erishish sirlari bilan muvaffaqiyatli odamlarning kitoblarini o'qishni maslahat beramiz. Sizni boy odamlarning 10 ta asosiy sirlari haqidagi kitobni bepul yuklab olishni taklif qilamiz.

Biznes ochmoqchimisiz, lekin qaerdan boshlashni bilmayapsizmi? Shunda siz aniq va puxta o'ylangan harakat rejasisiz qilolmaysiz. Ushbu bo'limda siz muvaffaqiyatli biznesni yaratishga va iqtisodiy bo'ronlarga bardosh berishga yordam beradigan tasdiqlangan va oddiy biznes-rejani topasiz.

Biznes sohalari

Investitsiyalar hajmi

200 000 rubldan.

O'z biznesingizni ochish har doim hayajonli va shu bilan birga, hayotingizni tubdan o'zgartirishi mumkin bo'lgan qiziqarli jarayondir. Inson o'zi amalga oshirmoqchi bo'lgan har qanday faoliyat turini tanlash huquqiga ega, asosiysi bu mamlakat qonunchiligini buzmasligidir.

Qishloq joylarda aholi har doim g'ozlarni boqishgan. Ular deyarli har bir uyda topiladi, lekin, qoida tariqasida, ular faqat o'z oilalari uchun etishtiriladi. Ko'pchilik g'ozlarni biznes sifatida ko'paytirishni juda yaxshi va foydali g'oya deb hisoblaydi.

Fast-fud sotiladigan oshxonalar, kafelar, rastalar – bugun ularni har qadamda uchratish mumkin. Biroq, o'z biznesingizni boshlash ko'rinadigan darajada oson emas. Yangi korxonalarning 70% dan ortig'i raqobatga dosh bera olmaydi va bir necha yil ichida o'zlari uchun pul to'lamasdan yopiladi. Ko'p sonli raqobatchilardan tashqari, biznesni xavf ostiga qo'yadigan yana bir qancha nuanslar mavjud.

700 000 rubldan.

Zamonaviy inson tez sur'atlar bilan yashaydi. Kuchli ish yuklari va stressli vaziyatlarning ko'pligi charchoqning to'planishiga olib keladi. Vaziyatni silkitish va kundalik ishlardan tanaffus qilish uchun odamlar turli xil dam olishni afzal ko'rishadi. O'yin-kulgining faol shakllari tarafdorlari va yangi his-tuyg'ularni izlovchilar uchun lazer tegi deb nomlangan o'yin juda mos keladi.

Qurilish va pardozlash sanoatida raqobat juda yuqori. Har yili butun Rossiya bo'ylab ichki bezatish bilan shug'ullanadigan minglab kompaniyalar ochiladi va bir xil raqam foydasizligi sababli yopiladi. Qanday qilib kvartirani ta'mirlash biznesini ochish va unda muvaffaqiyatga erishish mumkin?

Qayta ishlash biznesi faqat qutilar, shishalar va eski qog'ozlarni yig'ish emas. Darhaqiqat, eng foydali qayta ishlash korxonalari yog'och chiqindilari bilan ishlashga e'tibor qaratadi. Yog'och chiqindilari qattiq maishiy chiqindilar (MSW), sanoat va tijorat chiqindilari, qurilish va buzish chiqindilaridan hosil bo'ladigan qayta ishlanadigan materialdir.

Rossiyada oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish eng daromadli korxonalardan biridir. Ammo mavjud mahsulotlarning keng assortimenti shuni anglatadiki, har bir mahsulot o'z xaridorini topa olmaydi. Biznes turini tanlashdan oldin uning qanchalik foydali ekanligini aniqlash kerak. Ayçiçek yog'i ishlab chiqarish ko'plab tadbirkorlarni jalb qiladigan qiziqarli biznesdir.

Akvarium uylar, ofis xonalari, ko'ngilochar markazlar, savdo galereyalari, restoranlar va do'konlar uchun ajoyib bezakdir. Ushbu mashhurlik ularning dizaynining xilma-xilligi bilan bog'liq. Bundan tashqari, ular go'zalligi, yorqin ranglari va ekzotikligi bilan ko'zni tortadi. Iste'molchi har doim ham do'kondan shakli, o'lchami, dizayni va narxiga mos keladigan tayyor akvariumni topa olmaydi.

Polipropilen paketlarning o'xshashlari yo'q, ular nafaqat yuqori quvvati, balki ishlab chiqarish qulayligi bilan ham ajralib turadi. Inqiroz davrida bu uzoq vaqt davomida yaxshi pul ishlashga yordam beradigan eng yaxshi g'oyalardan biridir. Bugun biz polipropilen paketlarni ishlab chiqarishni qanday yo'lga qo'yishni o'rganishimiz kerak va qanday kapital kerak bo'lishi mumkin.

Yuk mashinalari uchun avtoulovlarni yuvish Rossiya uchun dolzarb biznesdir. Avtomobillar harakatlanadigan yo'llar har doim ko'p muammolarni keltirib chiqaradi. Bunday biznesning o'ziga xos xususiyati shundaki, avtomobillar uchun bunday avtoulovlar juda ko'p, ammo yuk mashinalari uchun bir nechtasi bor va siz ularni har bir shaharda topa olmaysiz.

Faqat 30 yil oldin, kir yuvish va kimyoviy tozalash vositalari butun mamlakat bo'ylab tarqatildi. Biroq, vaqt o'tdi, tijorat kir yuvish va kimyoviy tozalash xizmatlariga talab pasaydi, davlat korxonalari yopildi va bir vaqtlar shaxsiy qo'llarga o'tganlar umidsiz ravishda eskirdi. Qadimgi uskunalar o'z vazifalarini yomonroq va yomonroq bajardi va yangilari sotib olinmadi. Vaqt o'tishi bilan kimyoviy tozalash va umumiy kir yuvish vositalarining soni minimal darajaga tushirildi.

Sport va sog'lom turmush tarzi - bu faol rivojlanayotgan va aholi orasida doimiy talabga ega bo'lgan biznes sohasi. Statistik ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, sport zallari xizmatlariga talab doimiy ravishda o'sib bormoqda, ammo talablarni qondirish uchun hali ham takliflar etarli emas. Shu sababli, ko'pincha yangi boshlanuvchilar sport va jismoniy tarbiya sohasini tanlaydilar va qanday qilib noldan sport klubini ochishni o'ylashadi.

Yaqin vaqtgacha Rossiyada tuyaqushlar faqat hayvonot bog'larida topilishi mumkin bo'lgan qiziqish edi. Zamon o'zgardi va xorijiy tajribani o'zlashtirgan rus fermerlari tuyaqushlarni etishtirish foydali biznes ekanligini payqashdi. Yevropa va AQShga qaraganda, parhez go‘shtga talab ortib bormoqda. So‘nggi yillarda 1000 dan ortiq fermer xo‘jaliklari ochildi, ammo talab hali ham taklifdan oshib ketadi.

Zamonaviy Rossiyaning iqtisodiy haqiqatlarida o'z biznesingizni ochishga urinish rulet o'ynashga o'xshaydi. Xom ashyo va sotish bozorlari uchun raqobat shunchalik yuqoriki, yangi kelgan har doim ham bozorda o'z o'rnini bosa olmaydi, o'z biznesini hech bo'lmaganda o'rta darajada rivojlantirmaydi. Shuning uchun, rejalashtirish bosqichida siz barcha mumkin bo'lgan xavflarni, ijobiy va salbiy tomonlarini hisoblashingiz kerak

Gazlangan beton turar-joy va tijorat binolarini qurishda qurilish materiali sifatida ishlatiladi. Gazbeton qurilish materiallari ishlab chiqarish bo'yicha jahon bozorida katta ulushni egallaydi, bu esa uni ishlab chiqarish uchun juda foydali qiladi. Hajmi, ishlab chiqarish qulayligi va qurilishda keng qo'llanilishi tufayli beton bloklar ishlab chiqarish bozorining 75% dan ortig'ini egallaydi.

Qadim zamonlardan beri to'tiqushlar bizning sovuq mamlakatimiz uchun noyob va yovvoyi qushlardir. Endi, 2019-yil bo'lganda, bu quvnoq qushlar deyarli har bir uyda yashaydi. Ammo bu holatda ulardan pul topish mumkinmi? Agar siz ma'lum qoidalarga amal qilsangiz, bu yaxshi. Va to'g'ri miqdorda omad bilan siz to'tiqush to'lqinlarini ko'paytirishdan juda yaxshi pul topishingiz mumkin.

Dunyodagi aksariyat erkaklar baliq ovlamasdan yashay olmaydi. Shunga ko'ra, baliq etishtirish bir xil ov, lekin kattaroq miqyosda. Tijorat asosidagi katta hajmdagi mahsulotlarga ega loyiha. Ayni vaqtda mazkur faoliyat turi ishsizlik darajasi yuqori boʻlgan hududlarda yangi ish oʻrinlari yaratilishiga xizmat qilmoqda.

Kichik yuk tashish biznesini yo'lga qo'yish orqali siz yirik kompaniyalarning katta xarajatlarisiz foyda olishingiz mumkin. O'zingizning kichik yuk tashuvchi kompaniyangizni ochish davlat biznesining barcha talablariga rioya qilishni, Rossiya Transport vazirligidan litsenziyalar va ruxsatnomalarni olishni va muvaffaqiyatga erishish uchun samarali aloqalarni rivojlantirishni talab qiladi.

2 900 000 rubldan.

Shokolad ham bolalar, ham kattalar orasida mashhur mahsulotdir. Ajam tadbirkor bozorlarda ushbu mazali mahsulotning mo'l-ko'lligiga ishonch hosil qilib, barcha bo'shliqlar band ekanligiga qaror qilishi mumkin va bu ishlab chiqarish sohasida istiqbol yo'q. Keling, shokolad biznesini o'zingiz boshlashingiz mumkinmi, bunday biznes qanchalik foydali bo'lishini va mahsulotlarni ilgari surish uchun qanday imkoniyatlar mavjudligini birgalikda aniqlaylik.

Baliqchilar o'lja uchun qurtlardan tobora ko'proq foydalanmoqda. Ular orasida sopol va Kaliforniya navlari ayniqsa mashhur. Katta joylarda hayvonlarni sotib oladigan do'konlar mavjud, ammo agar bunday savdo nuqtalari bo'lmasa, egasi uy hayvonlarini o'zi tarbiyalaydi. Ular daryo aholisini ovlash uchun o'lja sifatida ishlatiladi yoki lichinkalarni sotadigan xususiy biznes ochishadi. Uyda baliq ovlash uchun qurtlarni qanday etishtirish kerak - biz keyinroq hamma narsa haqida gaplashamiz.

Biznes-reja, birinchi navbatda, tadbirkorning o'zi uchun zarur. Hisob-kitoblar sizga zarur bo'lgan boshlang'ich kapital miqdorini va uni qoplash vaqtini aniqlash imkonini beradi. Batafsil hisob-kitoblar hamma narsani o'z o'rniga qo'yadi va umidsiz loyihadan voz kechishga imkon beradi, masalan, mablag'larni investitsiya qilishdan oldin ham o'n yil yoki undan ko'proq vaqtni to'lash.

Korxona faoliyatini rejalashtirish barcha mumkin bo'lgan xavflarni hisobga olish va ularning oldini olish, "B" rejasini oldindan ishlab chiqish imkoniyatini beradi. O'ylangan va batafsil biznes-rejasiz siz na bankdan, na xususiy investorlardan investitsiyalarni jalb qila olmaysiz.

Men tayyor biznes loyihani sotib olishim kerakmi yoki o'zim qilishim kerakmi?

Agar siz kichik biznes uchun biznes-reja izlayotgan bo'lsangiz, uni albatta o'zingiz qilishingiz kerak. Hisob-kitoblar va rejalashtirish jarayonida tadbirkor ochilayotgan biznesning mohiyatiga chuqurroq kirib boradi va ko'plab xatolardan qochadi.

Kompaniya uchun haqiqiy biznes-rejani to'g'ri tuzish uchun siz soliq va mehnat qonunchiligi, buxgalteriya hisobi va moliyaviy hisob, menejment bo'yicha chuqur bilimga ega bo'lishingiz va, albatta, siz faoliyat yuritishni rejalashtirgan bozor segmenti bilan tanishishingiz kerak.

Agar siz tadbirkorlikka endigina qadam qo'yayotgan bo'lsangiz va maxsus ta'lim yoki biznesni rejalashtirish bo'yicha amaliy ko'nikmalarga ega bo'lmasangiz, bizning ma'lumotlar bazasidan foydalaning. Unda muvaffaqiyatli amalga oshirilgan va o‘zini oqlagan kichik biznes-rejalardan namunalar keltirilgan. Barcha loyihalar tizimlashtirilgan, siz faqat tayyor namunani tanlashingiz va allaqachon berilgan formulalar bilan tayyor shablonga asoslanib, hisob-kitoblaringizni amalga oshirishingiz kerak.

Ochilishi milliardlab dollar investitsiyalarni o'z ichiga olgan yirik sanoat kompaniyasini ochishga kelsak, ishlab chiqarish bo'yicha biznes-rejani ishlab chiqishni mutaxassislar jamoasiga topshirish yaxshiroqdir. Loyiha qanchalik katta bo'lsa, shunchalik ko'p nozikliklar mavjud. Xo'sh, taqdim etilgan misollar dastlab investitsiyalarning taxminiy hajmini va loyihaning istiqbollarini baholashga yordam beradi.

Bizning ma'lumotlar bazasida quyidagi hisob-kitoblar bilan batafsil biznes-rejalar mavjud:

Har xil turdagi do'konlar, ulgurji savdo korxonalarini ochish;

Qurilish materiallari ishlab chiqaruvchi korxonalar;

Qishloq xo'jaligi va oziq-ovqat mahsulotlarini qayta ishlash korxonalari;

Xizmat ko'rsatish sohasidagi korxonalar: kafelar, restoranlar, go'zallik salonlari va boshqalar;

O'yin parklari;

Vending (vending avtomatlarini o'rnatish: qahva, o'yinchoqlar, fotomashinalar va boshqalar);

mini ishlab chiqarishlar va boshqalar;

Onlayn do'konlar;

Qo'lda tayyorlangan buyumlar bilan do'kon ochish va hokazo;

Ijtimoiy loyihalar va boshqalar.

Eslatma! Bizning veb-saytimizda hisob-kitoblar bilan biznes-rejalarning odatiy misollari keltirilgan va siz ma'lumot uchun mo'ljallangan. Bozor, xuddi narxlar kabi, o'zgaruvchan. Shuning uchun berilgan raqamlar faqat asos sifatida ishlatilishi mumkin. Loyihani boshlashdan oldin, siz berilgan algoritm asosida hamma narsani batafsil hisoblashingiz kerak.

Bizning ma'lumotlar bazamizdagi biznes g'oyalardan qanday foydalanish mumkin: harakatlar algoritmi

Biz biznes-rejaning namunasini batafsil o'rganamiz. Biz investitsiyalar hajmini va to'lov muddatini baholaymiz - agar bu parametrlar mos kelmasa, biz boshqa yo'nalishni qidiramiz. Agar qaror ijobiy bo'lsa, biz keyingi nuqtaga o'tamiz;

Biz mahalliy bozorni tahlil qilamiz (qayerda ishlaymiz). Ideal variant - bu soha mutaxassislarining tayyor ma'lumotlarini birlashtirish (Internetda, gazetalarda, televizion biznes kanallarida topish mumkin) va raqobatdosh korxonalar faoliyatini mustaqil baholash;

Marketing tadqiqotlari: raqobatchilarning faoliyatini tahlil qilish, shu kabi xizmatlarning joriy narxlari, mavsumiy tebranishlarni hisobga olgan holda bozor sig'imi, o'rtacha oylik va o'rtacha yillik daromadlarni hisoblash;

Xarajatlarni baholash: biz uskunalar va xom ashyo yetkazib beruvchilarni qidirmoqdamiz;

Huquqiy shakl va soliq rejimini aniqlash, soliq imtiyozlarini hisoblash, xodimlarga ish haqi.

Barcha tadqiqotlar va hisob-kitoblardan so'ng biz asosiy raqamlarni - investitsiya hajmi, rentabellik va to'lov muddatini olishimiz kerak.

Ajam tadbirkorning biznes-rejani tuzishdagi odatiy xatolari

Biznes loyihasini hisoblashda yangi boshlanuvchilar ko'pincha bir qator odatiy xatolarga yo'l qo'yishadi:

Investitsiyalarni aniqlashda xom ashyoni faqat bir oyga sotib olish xarajatlari hisobga olinadi, o'z-o'zini ta'minlash uchun odatda uch oydan olti oygacha vaqt ketadi;

Ish haqini hisoblashda xodimlarning haqiqiy soni kam baholanadi va har bir xodim uchun kasallik ta'tillari va soliq imtiyozlari hisobga olinmaydi;

Kommunal xizmatlarning xarajatlari hisobga olinmaydi yoki kam baholanadi: elektr energiyasi, suv va gaz ta'minoti uchun to'lov.

Tezda o'z biznesini ochish istagida, ko'plab yangi ishbilarmonlar biznes-rejani tuzishni e'tiborsiz qoldiradilar. Eng yaxshi holatda, bu foydani yo'qotish bilan to'la, eng yomoni - biznes g'oyasining to'liq qulashi. Biznes-reja nima uchun juda muhim, u qanday ko'rinishga ega, hisob-kitoblar bilan biznes-reja namunasini topish mumkinmi va uni tayyorlashga qanday to'g'ri yondashish kerak?

Biznes-reja tushunchasi

Eng umumiy holatda, biznes-rejani yaratuvchi va potentsial investorlar uchun ma'lum biznes g'oyasini real iqtisodiy sharoitda amalga oshirishni tavsiflovchi batafsil va maksimal darajada shaffof qo'llanma sifatida ta'riflash mumkin.

O'zingizning joyingiz va mahorat darajangizni halol bilish. O'z bilimlari, ko'nikmalari va qobiliyatlari, moliyaviy imkoniyatlari (agar kerak bo'lsa, qo'shimcha mablag'larni jalb qilish istiqbollari), binolarga, jihozlarga, biznes aloqalariga va boshqalarga bo'lgan ehtiyojni to'liq tahlil qilish.
Yakuniy natijani bashorat qilish. "Men ko'p pul ishlamoqchiman" kabi mavhum tushunchalar bo'lmasligi kerak. Faqat kelajakdagi biznes aylanmasini, foydani, bozorni va hokazolarni aniq rejalashtirish.
Oldindan belgilangan vaqt oralig'ida birinchi bosqichdan ikkinchisiga o'tishni amalga oshirishi mumkin bo'lgan bosqichlarning batafsil tavsifi.

O'zingiz va investor uchun biznes-reja - farq nima

Potentsial investorlar uchun biznes-reja. Bunday holda, hujjatning asosiy maqsadi investorni loyiha foyda keltira olishiga va unga pul ajratish mumkinligiga ishontirishdir. Fikr imkon qadar samarali va chiroyli tarzda taqdim etilishi kerak. Mumkin bo'lgan xavflarni biroz pasaytirish mumkin (hech bo'lmaganda ularga e'tibor bermaslik kerak), lekin siz ham oltin tog'larini va'da qilmasligingiz kerak - bu adolatli shubhalarni keltirib chiqaradi.
O'zingiz uchun biznes-reja. Iloji boricha haqiqatga yaqin bo'lishi kerak. Bu harakat qilish uchun ko'rsatmaning bir turi. Hujjatda biznesni ochish va yanada rivojlantirish uchun zarur bo'lgan hamma narsa tasvirlangan bo'lishi kerak.

Ko'pincha tadbirkor nomi bir xil bo'lgan, ammo mohiyatiga ko'ra biroz boshqacha bo'lgan ushbu ikkita hujjatni aralashtirib yuboradi. Natijada, yangi ishbilarmon investorga uning puli nimaga sarflanishini aniq va aniq tushuntirish o'rniga, uni qanday tejash mumkinligini aytadi.

Biznes-reja tuzilishi

Biznes-rejani o'zingiz tuzish uchun ma'lum bir namunani taqdim etishdan oldin, biznes-rejani qanday tuzish va birinchi navbatda nimaga e'tibor berish kerakligi batafsil tavsiflangan bosqichma-bosqich ko'rsatmalarni diqqat bilan o'rganib chiqishingiz kerak.

Har qanday biznes-reja sarlavha sahifasidan boshlanishi kerak. Loyihaning nomi, tashkilotning yuridik va haqiqiy manzili, to'liq aloqa ma'lumotlari va hujjatning ishlab chiqilgan sanasi haqida ma'lumotni kiritish foydali bo'ladi.

Investorni qiziqtirish uchun ba'zilar sarlavha sahifasida asosiy moliyaviy ma'lumotlarni ko'rsatishni afzal ko'rishadi - loyihaning o'zini o'zi qoplash muddati, kutilayotgan rentabellik va qarz mablag'larining zarur miqdori.

Keyinchalik hujjatning asosiy ma'lumotli qismi keladi (ko'p investorlar faqat biznes-rejaning ushbu qismiga asoslanib investitsiya qilishning maqsadga muvofiqligi to'g'risida xulosa chiqaradilar), bu barcha bo'limlar va asosiy xulosalar haqida qisqacha ma'lumotni ifodalaydi.

Xulosa oxirgi marta, barcha hisob-kitoblar tayyor bo'lgach va barcha kerakli ma'lumotlar to'plangandan keyin tuziladi.

Biznes-rejaning tavsifi

Ushbu bo'limda loyihaning barcha tafsilotlari batafsil, eng kichik detallarda tasvirlangan.

Ma'lum miqdorda pul evaziga har qanday loyiha uchun biznes-reja tuzishga tayyor bo'lgan ko'plab tashkilotlar mavjud. Ularning xizmatlariga murojaat qilish yoki yo'qligini har bir yangi ishbilarmon o'zi hal qiladi. Bir tomondan, bunday yondashuv ko'plab keng tarqalgan xatolardan qochishga yordam beradi, chunki mutaxassislar yaxshi biznes-rejani qanday yozishni aniq bilishadi, boshqa tomondan, u har doim ham ushbu biznes g'oyasining xususiyatlarini to'g'ri aks ettirmaydi va u qimmatga tushishi mumkin. juda ko'p.

Bundan tashqari, mustaqil ravishda biznes-rejani tuzish tadbirkorga o'z g'oyasiga sho'ng'ish va uni eng kichik tafsilotlarigacha o'rganishga yordam beradi, bu esa biznesning kelajakdagi olib borilishiga juda ijobiy ta'sir qiladi.

Biznes-rejaga misol

Va shunga qaramay, ma'lum bir misol yordamida biznes-rejani tuzishning barcha nozik tomonlarini tushunish qulayroqdir. Ta'riflangan tavsiyalarga asoslanib, keling, maktab o'quvchilari uchun ham tushunarli bo'lgan malakali va batafsil biznes-rejaning namunasini yaratishga harakat qilaylik, kichik Rossiya shahrida sport zalini noldan qanday ochish kerakligini aytamiz.

Xulosa

Loyiha juda istiqbolli ko'rinadi, chunki so'nggi yillarda fuqarolarda sog'lom turmush tarzi va faol dam olishga qiziqish doimiy ravishda ortib bormoqda. Loyihaning tijorat asosini shaharda o'rta sinf uchun sport zallarining etishmasligi deb hisoblash mumkin. Biznesning asosiy maqsadi - bu joyni egallash.

Bozorni baholash

Kompaniya soat 10:00 dan 21:00 gacha ishlaydi. Darslar uchun siz 2, 5, 10 yoki 20 ta tashrif uchun taklif qilinadigan obunani sotib olishingiz kerak bo'ladi. Asosiy obuna bilan solishtirganda, har bir keyingi obuna turi 5, 10 va 15% miqdorida chegirma (1 marta tashrif bo'yicha) taqdim etadi. Jiddiy raqobatdosh ustunlik obunalarning amal qilish muddatini uzaytiradi: mos ravishda 1, 2, 3 va 4 oy.

Tashrifning davomiyligi 30 daqiqa yoki 1 soat bo'lishi mumkin. Zalning bandligini optimallashtirish uchun ertalab tashriflar uchun 20% (soat 10.00 dan 13.00 gacha) va tushdan keyin 10% (soat 13.00 dan 17.00 gacha) chegirma berish taklif etiladi.

Sport zalining rasmiy ochilishidan oldin agressiv reklama kampaniyasi boshlanadi. Bu sizga mijozlar bazasini oldindan shakllantirish imkonini beradi. Abonementlarni oldindan sotish imkoniyatiga ega bo'lish uchun ushbu bosqichda qabulxonaning to'liq ishlashini ta'minlash, shu jumladan binolarni ta'mirlash, xodimlarning ishi va kommunikatsiyalarini ta'minlash kerak bo'ladi.

Ishning dastlabki uch oyidan so'ng har bir smenada zallarning ish yukini tahlil qilish amalga oshiriladi va ish hajmini optimallashtirish uchun tuzatishlar kiritiladi. Bu chegirmalarni qayta taqsimlash, qo'shimcha imtiyozlarni joriy etish (sovg'a sifatida har 10-chi tashrif, muassasadan bepul ichimlik va boshqalar) bo'lishi mumkin.

Ishlab chiqarish jarayoni

Shaharning markaziy qismida ikkita mashg‘ulot xonasi, ikkita kiyinish xonasi va ikkita dushdan iborat sport zali ochilishi rejalashtirilgan. Shuningdek, issiq ichimliklar sotadigan avtomat o‘rnatilgan dam olish maskani tashkil etish rejalashtirilgan. Har uch oyda bir marta korxona sanitariya uchun yopiladi. Buxgalteriya hisobi xuddi shu davrda amalga oshiriladi.

Zallarning maksimal sig'imi - 10 kishi. Zalda har doim o'qituvchi mavjud. Uning vazifalariga tashrif buyuruvchilarni taqsimlash va maslahat berish kiradi. Instruktorning ish smenasi tushliksiz 6 soat. Instruktorlarning ish tartibi kelgusi hafta uchun ularning xohishiga ko‘ra belgilanadi.

Shaxsiy buyumlarni echinish xonasida qoldirish mumkin, u erda shaxsiy shkaflar o'rnatiladi. Stendni kalit bilan qulflab, tashrif buyuruvchi uni dars davomida o'zi bilan olib ketadi.

Administrator doimiy ravishda qabulxonada ishlaydi, uning vazifalariga obunalarni sotish, telefon qo'ng'iroqlariga javob berish, tashrif buyuruvchilar jurnalini yuritish va mijozlarni zallarning tiqilib qolganligi haqida xabardor qilish kiradi.

Xodimlar uchun ta'til yozda beriladi, chunki bu vaqtda sport zali xizmatlariga talabning mavsumiy pasayishi kutilmoqda (dam olish mavsumi va toza havoda mustaqil mashq qilish imkoniyati tufayli).

Shvetsiya devori - 3 qism.
Yugurish yo'lakchasi - 2.
Jismoniy mashqlar velosipedi - 3.
Kuch murabbiyi - 1.
Qorin bo'shlig'i bo'yicha murabbiy - 2.
Eshkak eshish simulyatori - 2.

Sport zali (kamida 30 kv.m) – 2.
Kiyinish xonasi (kamida 15 kv.m) - 2.
Xodimlar uchun kiyim almashtirish xonasi (kamida 6 kv.m) – 1.
Dam olish maskani (taxminan 9 kv.m) – 1.
Shkafli zal (taxminan 15 kv.m) – 1.
Direktor xonasi (taxminan 9 kv.m) – 1.
Ma'muriy xona (9 kv.m) – 1.
Yordamchi xona - 1.
Dush xonasi - 2.
Hojatxona - 2.

Biznes loyihasi uchun binolarning umumiy maydoni kamida 160 kv.m bo'lishi kerak.

Ishlab chiqarish dasturi

Bir soatlik darsning o'rtacha narxi 100 rubl miqdorida belgilanadi. Sport zali bayram va sanitariya kunlaridan tashqari haftada yetti kun ishlaydi. Yil davomida 14 ta shunday kun bo'ladi.. mos ravishda 351 ish kuni.

Taxminan yillik daromad 351 kun * 11 soat * 10 kishi (zal sig'imi) * 2 zal * 100 rubl = 7 722 000 rubl bo'ladi.

Zallarni doimiy ravishda to'liq egallashga erishish deyarli mumkin emas. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, ertalab zal 60-80% to'la bo'lsa, kechqurun u gavjum bo'lishi mumkin.

Biz daromadning haqiqiy miqdorini maksimaldan 90% ga belgilaymiz, bu 6 949 800 rublni tashkil qiladi.

Investitsiyalar miqdori

Kadrlar va ish haqi fondi

Biz 40 soatlik ish haftasiga asoslangan bitta o'qituvchi uchun ishlab chiqarish stavkasini qabul qilamiz. Zallar yiliga 351 kun 11 soat ishlashini hisobga olsak, biz ish soatlarining umumiy sonini 351 * 11 * 2 = 7722 soat miqdorida olamiz.

Keyinchalik, bitta xodim uchun yiliga maksimal ish soatlari sonini hisoblaymiz. Har bir xodim yiliga taxminan 250 kalendar kuni ishlaydi. Ulardan 20 kunlik ta'tilni, 5 kunlik kasallik ta'tilini, 6 kunlik ta'lim ta'tilini va davlat vazifalarini bajarish uchun 1 kunni olib tashlasak, biz o'rtacha 218 kun yoki soat bo'yicha 218 * 8 = 1744 soatni olamiz.

Shunday qilib, instruktorlarga bo'lgan ehtiyoj 7722 / 1744 = 4,42 = 5 kishi bo'ladi.

Xuddi shunday tarzda, ma'murlar va xavfsizlik xodimlariga bo'lgan ehtiyoj aniqlanishi mumkin. Ularning xizmatlari bir vaqtning o'zida ikkala zalga ham tegishli ekanligini hisobga olsak, bunday mutaxassislarga ehtiyoj mos ravishda 3 va 3 kishini tashkil qiladi.

Bundan tashqari, sport zalida har kuni ish jadvali bilan ikkita farrosh ishlaydi. Katta ma'mur ichimliklarni sotish mashinasining ishlashi, xodimlarni rejalashtirish va kompaniyaning marketing siyosati uchun javobgar bo'ladi.

Xodimlar uchun asosiy ish haqi stavkalari shtat jadvaliga muvofiq belgilanadi. Agar chorakdagi ish natijalariga ko'ra zallarning 90% bandligi ta'minlangan bo'lsa, xodimlarga mukofot beriladi. Yil oxirida rahbariyat yillik bonus to'lash imkoniyatini ko'rib chiqmoqda.

Rejalashtirilgan ish haqi fondi oyiga 240 000 rublni tashkil qiladi.

Xarajatlar smetasi

Sport zalining birinchi yilidagi ishlab chiqarish xarajatlari smetasi 90% yuklanish darajasiga asoslanadi.

Qulaylik uchun umumiy hisob bir necha qismlarga bo'linadi:

Xodimlarning ish haqi - 116 000 * 12 = 1 392 000 rubl.
Ijtimoiy sug'urta badallari - 1 392 000 * 0,32 = 445 440 rubl.
Simulyatorlarning amortizatsiyasi - 212 000 rubl.
Matbaa xizmatlari uchun xarajatlar - 24 000 rubl.

Ehtiyot qismlarni sotib olish - 4000 rubl.
Mutaxassislarning xizmatlari - 8000 rub.

Binolarni ijaraga olish - 32 000 * 12 = 384 000 rub.
Kommunal xizmatlarni to'lash - 6 000 * 12 = 72 000 rub.
Elektr narxi - 2 400 * 12 = 28 800 rubl.
Boshqaruv va texnik xodimlarning ish haqi - 124 000 * 12 = 1 488 000 rubl.
Ijtimoiy sug'urta badallari - 476 160 rubl.
Boshqa xarajatlar - 60 000 rub.
Asosiy vositalarning amortizatsiyasi - 243 280 rubl.

Tijorat xarajatlari smetasi faqat yiliga 72 000 rubl miqdoridagi reklama xarajatlarini o'z ichiga oladi.

Yiliga jami ishlab chiqarish xarajatlari 4 909 680 rublni tashkil qiladi.

Balansdagi foyda miqdori

Ushbu ko'rsatkichni rejalashtirilgan sotish hajmidan jami ishlab chiqarish xarajatlarini olib tashlash yo'li bilan aniqlash mumkin: 6 949 800 - 4 909 680 = 2 040 120 rubl.

Soliq chegirmalari va ishlab chiqarish rentabelligini hisoblash

Ta'lim solig'i (ish haqi fondining 1%) - 28 800 rubl.
Ijtimoiy-madaniy ob'ektlar va uy-joylarni saqlash uchun soliq (sotish hajmining 1,5%) - 125 096 rubl.

Balans foydasi, operatsion bo'lmagan xarajatlarni hisobga olgan holda, 2 040 120 - 28 800 - 125 096 = 1 886 224 bo'ladi.

Daromad solig'i (33%) = 622 454 rubl.

Sof foyda = 1 886 224 - 622 454 = 1 263 770 rubl.

Ushbu ko'rsatkichlarga asoslanib, siz sotishning 1 rubliga foydani ko'rsatadigan o'ziga xos rentabellik qiymatini hisoblashingiz mumkin. Balans foydasining aylanmaga nisbati bilan aniqlanadi:

Rd = P / T * 100% = 1,886,224 / 6,949,800 * 100% = 27,1%

Loyiha samaradorligi

Samaradorlikni baholashni soddalashtirish uchun biz sotish hajmi bir necha yil davomida o'zgarishsiz qoladi deb taxmin qilamiz. Keling, ma'lum bir vaqt uchun biznes loyihasining sof daromadini hisoblaylik:

BH = PP * T - K,

Bu erda PE sof foyda,
T - vaqt oralig'i (5 yilga teng bo'lsin),
K - ilgari hisoblangan investitsiya summasi.

BH = 1,263,770 * 5 - 1,758,600 = 4,560,250 rub.

Yana bir muhim ko'rsatkich - rentabellik indeksi, ya'ni investitsiya qilingan mablag'larning 1 rubliga ma'lum vaqt davomida olingan foyda miqdori:

ID = PE * T / C = 1,263,770 * 5 / 1,758,600 = 3,59

Shuningdek, taqdim etilgan biznes-loyiha o'zini qoplash muddati kabi ko'rsatkich bilan mukammal tavsiflanadi. Bu sof foyda investitsiya miqdoriga teng bo'lishi uchun zarur bo'lgan yillar soni:

T ok = K / PE av = 1,758,600 / 1,263,770 = 1,39 yil

Mulkchilik turi

Amaldagi qonunchilikka muvofiq, mulkchilik shakli sifatida mas'uliyati cheklangan jamiyat tanlangan. Biznes-loyiha amalga oshirilgandan so'ng kompaniya Yopiq aktsiyadorlik jamiyatiga aylantirilishi mumkin.

xulosalar

Bizning sport zalimizda bir soatlik mashg'ulotning maksimal narxi 100 rublni tashkil qiladi, bu o'rtacha daromadli mijozlar uchun maqbul miqdor bo'ladi. Obunalarni sotib olish sizga sezilarli chegirmalarni olish imkonini beradi.

Loyihaning o'ziga xos rentabelligi 27,1% ni tashkil qiladi va rentabellik indeksi biznesga kiritilgan har bir rubl uchun besh yil davomida 3,59 rublni tashkil qiladi. Ushbu ko'rsatkichlar sanoatning o'rtacha ko'rsatkichidan yuqori va bank depozitlari bo'yicha daromadlilikdan ham yuqori.

Loyiha 1,39 yil ichida o'zini to'lashni va'da qilmoqda, bu potentsial investorlar uchun juda jozibador bo'lishi kerak.

Ko'rib chiqilgan misol nafaqat korxona uchun yaxshi biznes-rejaning namunasini ko'rsatibgina qolmay, balki deyarli har qanday g'oya uchun loyiha qanday amalga oshirilishini aniq ko'rsatadigan o'ziga xos algoritm bo'lib xizmat qilishi mumkin. Albatta, raqamlar har xil bo'ladi, lekin umumiy tuzilish o'xshash bo'lib qoladi.