Dmitriy Potapenko VKontakte tanlovi. Dmitriy Potapenkoning biznesi: tadbirkorlar huquqlari uchun kurashchi qanday daromad oladi. Dmitriy Potapenko: “Hokimiyatda bo‘lishni istaganlar “tizimni o‘zgartirish”ni emas, “o‘z o‘rnini egallashni” xohlaydi”

Kutdi. Liberal resurslar janob Potapenkoni targ‘ib qilish bilan band bo‘lganiga bir hafta bo‘ldi. ga murojaat qilingvideo klip , noaniq "Krasava! Haqiqat-bachadonni kesadi!". Ular qidiruv tizimlariga kirib, xursandchilik bilan siqib, Internetda misli ko'rilmagan muvaffaqiyatli biznesmen va karate bo'yicha ikki karra jahon chempionining biografik ma'lumotlarini takrorlaydilar.

Keling, kichik, ammo ko'zga tashlanadigan narsadan boshlaylik. Karate bilan.
" Karate bo'yicha ikki karra jahon chempioni. Moskva va Rossiyaning ko'p karra chempioni".
Nolinchi xususiyatlar. Qaysi chempionatlar, qaysi davlatlar, qaysi yillarda? Karate haqida bilgan odamlar yelkalarini qisib qo‘yishadi. "Potapenko" ismlarini eshitmaganman.
Ha, ko'proq" professional kurashchi". Bundan tashqari, bir necha marta chempion, menimcha?
Men deyarli unutdim - olijanob golfchi. " Men golf o'ynashni boshladim va birinchi yili men medal oldim « Olimpiya umidi » "

"Birinchi kompaniya « Qora leopard » Men 18 yoshimda noldan qurdim".
Mayli, o‘tkazib yuboraylik.

90-yillarning boshlarida turli xil biografik yozuvlar va intervyulardagi aniq nomuvofiqliklar. Xuddi shu yili janob Potapenko "MIREA da tahsil olgan", " o'zining birinchi savdo tarmog'iga - Tusar elektronika do'konlariga asos solgan", " qimor klubi Otari Kvantrishvili direktori edi", va yana " qo‘riqchi bo‘lib ishlagan"(o'z savdo tarmog'ingizni yaratganingizdan so'ng darhol yoki eng nufuzli qonun o'g'rining non joyidan keyinmi?).

1995 yilda yigirma besh yoshli qo'riqchi qimor va elektron tajribaga ega bo'ldi "Grundic GmbH savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti". Bitta bio" Boltiqbo'yi davlatlarida". Boshqalar tomonidan " MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlarida". Tasdiqlashlar, yana, nol.
" Bosh direktor « OAO MEZ DSP » "(Podrezkovodagi Moskva eksperimental zarrachalar taxtasi zavodi).
" PBK investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti« CreditImpexBank» "(eski Arbatdagi sobiq "Creditimpex Bank"?).
" Guruh rahbari o'rinbosari « Logotiplar » ".
" MChJ bosh direktori « Ulgurji savdo markazlari » ".
"YoAJ bosh direktori va bosh hisobchisi « RemtransAVTO » ".

Bunday gavjum jadval ko'p mashinali dahoni o'rganishga xalaqit bermadi. "MBA, Kaliforniya Xeyvard shtat universiteti, iqtisodiy variant"(to'g'ri - Kaliforniya shtati universiteti, Xeyvard)." MBA, Iqtisodiyot, Butunrossiya tashqi savdo akademiyasi".

Avvalroq ommaviy axborot vositalari (uning so'zlariga ko'ra) Potapenkoni bir necha bor "asoschisi va tarmoq menejeri « Pyaterochka » ". Ko'pincha "da yozilganegalari", "Bosh direktorlar". Yaqindan o'rganib chiqqach, u ishlaydigan tarmoqqa (Andrey Rogachev va Aleksandr Girda tomonidan yaratilgan) kelgani ma'lum bo'ldi, shuning uchun u asoschi bo'la olmadi. Endi faqat"savdo tarmog'i menejeri « Pyaterochka » (2003-05) "

Oxirgi 10 yil davomida u ishlaydiYevropa operatsion boshqaruv kompaniyasi Management Development Group Inc boshqaruvchi hamkori.". Rossiya, Chexiya, Bolgariya, Shveytsariya, Belgiya, Xitoygacha.
Bu erda siz, albatta, hurmatlilarga qarashingiz kerak yuk maks : http://cargomax.livejournal.com/2982.html.
Savollar, savollar.

U aytgan ma'lumotlar to'plami orasida, shubhasiz, Potapenko 45 yoshda edi, u Kuntsevo 714-maktabda o'qigan, u tumanda karate bo'limi bilan shug'ullangan, Fartseva, MIREA-ga hujjatlarni topshirgan, Gorbushkada savdo qilgan. , bandos bilan hobnobbed va ko'p yillar oldin Pyaterochka bilan bog'liq edi.

Xlestakov va Bender o'rtasidagi xoch jinoiy xizmatchilardan keladimi? O'z-o'zini targ'ib qiluvchining organik moyilligi bilan, zirhli teshish uslubida "ko'zni ochib qo'ymasdan yolg'on gapirish"? Yoki bu haqiqatan ham iste'dodmi, oltita (kamida) mamlakatda ajoyib millionlar bilan ishlaydigan mega-kreativ biznesmenmi?

Voyaga etgan odam sifatida men birinchi variantga moyilman. Ya'ni Ostap Ibragimovich Xlestakovga. Bu chang bo'lmagan ishning natijalarini sotadigan (ma'ruzalar, seminarlar, forumlar, televizorlar, barchasi ajoyib biografiyaga asoslangan) va pulga aylantiradigan odam.

Potapenko intervyusida takrorlaydi: " Men ikki GRU polkovnigining o‘g‘liman"Leytenantning o'g'lidan unchalik uzoq emas ...

Yangi-Navalniy lavozimiga ajoyib nomzod. Bundan tashqari, yangi-Nemtsov, yangi-Kasparov va yangi-Kasyanov birlashtirildi. Tikroq breshet, zarbani yaxshiroq ushlab turadi. Kamroq odamlarga yaqinlikni tasvirlay oladi. U oddiy, tushunarli tilda gapiradi, ba'zan esa odobsiz. Yuqorida aytib o'tilgan boorish bosimi bilan birgalikda tezkor reaktsiya, hujum.

Navalniylar oilasining amerikacha, ataylab beg'araz formatda olingan saylovoldi fotosuratlarini eslaysizmi? Potapenkolar oilasi ham umidsizlikka tushmaydi. Ko'rish mumkin bo'lgan xotin-psixolog Elena, ikki qizi (ularning eng kattasi, otasining so'zlariga ko'ra "fizika va matematika bo'yicha deyarli barcha rus olimpiadalari g'olibi").

Siyosatda sovun pufakchalari ko'p. Potapenkoning va'dasi va xavfi uning qalin po'stlog'ining o'tkazilmasligidadir. Bir turdagi o'tib bo'lmaydigan sovun pufakchasi.

Muxolifatning bo'lajak lideridan to'rtta iqtibos

"Albatta, biz o'zimiz haqimizda (mamlakat haqida, odamlar haqida) juda yuqori fikrdamiz. Biz go'yoki do'zaxni qanday qilishni bilamiz, lekin aslida biz Mo'g'ulistonmiz, shunchaki gaz tayoqchasi bilan"

"Oxirgi molmiz, mast bo‘lib, qo‘shiq aytishdan boshqa hech narsa qilolmaymiz. Biz uchun asosiysi - "Biz Rossiyadanmiz!" Keling, dunyo globallashuv yo'lida ekanligini allaqachon tushunib olaylik. Rossiya xorijdagi xaridorga bog'liq va u erda xushmuomalalik bilan gaplashishni boshlash va qo'pollikni to'xtatish vaqti keldi"

"Siz vatan uchunmisiz?
- Yo'q, siz xato qilyapsiz. Men o'zim uchunman"

"Rossiyada nima yaxshi? Bizning ajoyib mijozimiz bor: biz unga tupuramiz va u bizni yaxshi ko'radi"

Dmitriy Valerievich Potapenko- tadbirkor, jamoat arbobi. Dunyoning to'rtta davlatida biznes yuritadi. Ommaviy chiqishlari bilan tanilgan, u ruslarning ko'zlarini mamlakat iqtisodiyotiga ochadi.

Fuqarolik: Rossiya
Tug'ilgan sanasi va joyi: 1970 yil 30 mart, Moskva (Rossiya)
Ma'lumoti va darajasi: ikki MBA darajasiga ega; shuningdek, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutini tamomlagan ("Muhandis-konstruktor-texnolog" diplomi)

Oila va bolalar:

• Xotin: Elena Potapenko - psixolog, oilaviy maslahatchi, MAXIMUM markazining bosh direktori;
• Qizi (eng kattasi): Masha Gracheva - davlat maktabida o'qigan, fizika va matematika bo'yicha deyarli barcha Butunrossiya olimpiadalari g'olibi. U Moskva davlat universitetining fizika-matematika fakultetiga imtihonsiz o'qishga kirdi;
• Qizi (eng kichigi): Natalya Potapenko - oddiy Moskva maktabida o'qiydi.

Karyera:

• 1987 yil - Moskva shahridagi 714-sonli maktabni tamomlagan;
• 1987 yil - Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga o'qishga kirdi;
• 1992 yilda Natashkyang Korotia Systems bilan birinchi chakana savdo tarmog'iga asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi;
• 1993 yil - MIREA dan konstruktor-texnolog mutaxassisligi bo'yicha magistr darajasini oldi;
• 1990-yillarda, bir yarim yil davomida Potapenko Rossiya kredit banki prezidentini qo'riqlab, qo'riqchi bo'lgan;
• 1995-2000 yillar — Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo‘yi mamlakatlarida savdo va marketing bo‘yicha vitse-prezidenti;
• 1998-2001 yillar — OAO MEZ DSP bosh direktori, PBK CreditImpexBank investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti;
• 2001-2003 yillar — Logos kompaniyalar guruhi boshqaruvchi direktorining o‘rinbosari, Ulgurji savdo markazlari MChJ bosh direktori;
• 2003-2005 yillar — Pyaterochka tarqatish tarmog'i menejeri (Moskva va Moskva viloyati);
• 2005 yil - hozirgi kun - Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori. (Gastronomchik, Prodeko, Mark brendlari);
• 2016 yil - "O'ng sabab" partiyasining federal siyosiy kengashiga qo'shildi.

Qiziqishlari, sevimli mashg'ulotlari:
velosiped va sport avtomobillarini yaxshi ko'radi;
kurash bilan professional tarzda shug'ullangan;
muntazam ravishda sport zaliga boradi.

Iqtiboslar:

Biografiya

"Moskvada yo'q bo'lgan 4-avloddagi mahalliy moskvalik" biznesdan uzoq oilada o'sgan. U o'zini "ikki GRU polkovnigining o'g'li" deb ataydi. Maktabda 8-sinfga qadar u "qandaydir medal uchun borgan", keyin "qiziquvchan bo'lib" o'qish uchun "gol" olgan. "3-sinfdan boshlab men saqich bilan fars bo'lganman."

80-yillarda u Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish institutiga texnik ta'lim olishga ketdi. Yomon o'qigan. U yigirma bir marta oliy matematikadan, o‘n sakkiz marta dasturlashdan o‘tgan. Ammo u rekordlarni muvaffaqiyatli almashtirdi.

Dmitriy Potapenko o'z tarjimai holini takrorlar ekan, shunday deydi: "Ba'zida men o'zim ham dahshatga tushaman, juda ko'p" turli xil "yashil va qizil" narsalar bor ... Esimda, men har doim ijtimoiy-siyosiy tashkilotlar ro'yxatida bo'lganman. komsomol uyasining bo'shatilgan kotibi, menda ko'plab sertifikatlar bor, masalan, baraban jangi instruktori. Ammo shu bilan birga, maktab o'quvchisi sifatida u saqich bilan, talabalikda esa Stoleshnikovodagi yozuvlar bilan farting edi.

Birinchi tijorat tajribasidan tashqari, u erta yoshda psixologik o'tkazmaslikka ham ega bo'ldi: "Men o'likxonada va kazinoda ishlagan odam sifatida hech qanday munosabat bildirmaslikni o'rgandim". Kollej yillarida Potapenko haqiqatan ham o'likxonada ishga joylashdi, shundan so'ng u taniqli biznesmen Otari Kvantrishvilining yopiq o'yin klubidan qo'rqmadi, u erda hatto direktor bo'ldi. U o'zini o'ynashga harakat qilmaganini aytadi va shunday tushuntiradi: "Men zaif qimor o'ynagan odamman. Lekin gap bu ham emas. O'yinchi tizimlari afsonadir. Kartochkalarni mexanik aralashtirish mavjud, ammo dilerning qo'li jarayonga aralashadi, shuning uchun siz uning ishining algoritmini tushunishingiz mumkin va barchasi texnologiyaga to'g'ri keladi. Ammo yuqori konsentratsiya talab etiladi. Qolaversa, futbolchining hayoti juda achinarli. U tungi hayot tarziga moslashishga majbur, men esa kunduzi ishlashni yaxshi ko'raman. Shuning uchun u Gorbushkada asbob-uskunalar sotishga bordi. Mendan qarshisida qo'ng'iroqlari va hushtaklari bilan Zhenya Chichvarkin turardi. Siz shunday yozishingiz mumkin: "Gorbushka" ularga hayotning boshlanishini berdi. Chunki o‘sha paytda bu yagona erkin savdo joyi edi”.

Savdo ko'tarildi. Va Manhatan Ind. Corp (Grundig ishlab chiqaruvchisi, keyinchalik Potapenko tomonidan sotilgan AKAI tovarlari) Moskva ofisini yaratdi. Dmitriy u erga distribyutorlik kompaniyasidan kelgan yagona xodim edi. Keyin korporatsiyaning shtab-kvartirasida ular beqaror Rossiya bozorini tark etishga qaror qilishdi va Potapenko Podrezkovodagi 40 ming gektar nazorat ostida bo'lgan yog'och qirqadigan qismlar zavodining bosh direktori bo'ldi, u buni sentimentalliksiz eslaydi: "An. vahshiy qarovsiz holatda oddiy sovet korxonasi. Men uni 1998 yilda inqiroz boshlanishidan oldin olganman. Dastlab 2500 kishidan 1500 kishi ishdan bo'shatilishi kerak edi. Ammo defolt mahalliy sanoatga foydali ta'sir ko'rsatdi. Biz plastinka ishlab chiqarishni yo'lga qo'ydik. Keyin arzon edi va G'arbga, Birlashgan Arab Amirliklariga ketdi. Moliyaviy ahvol yaxshilangach, aktsiyadorlar o‘rtasidagi ziddiyat boshlandi”.

O'sha paytda uning hayotida bosma mahsulotlarning Rossiya distribyutori Logos xoldingi paydo bo'ldi. Potapenko “Ulgurji savdo markazi”ga rahbarlik qilgan va bu ishni quyidagicha ta’riflaydi: “Inqirozli vaziyat yo‘q edi, lekin ko‘plab savdo nuqtalarini ochish va mavjudlarini standartlashtirish zarurati tug‘ildi – chodirlar, u yerda nashriyotlar sotib olish va sotish”.

Sotishni ko'paytirgandan so'ng, u Logos boshqaruv kompaniyasiga bosh direktor o'rinbosari lavozimiga o'tdi va u hali ham xavotirda: "Logos egasi Dmitriy Martynov - ajoyib do'st. Uning biznesi katta istiqbolga ega. Men vaziyatni kuzatib boryapman va ular kattalik tartibida ko'proq pul topishlari mumkin deb o'ylayman.

Keyin Potapenkoni Pyaterochka asoschisi Andrey Rogozin olib ketdi. “Menda biror joyga tashlab ketish istagi bor edi, deb ayta olmaysiz. Lekin bozor savdo biznesidir. Yaxshiroq sharoit va’da qilingan birorta odamni ko‘rmadim, lekin rozi bo‘lmadi. Uch narsa rag'batlantiradi - kuch, shon-sharaf, pul. Bunday tanlov mavjud bo'lganda, qanday qilib taslim bo'lmaslik kerak? Andrey menga etti marta uning oldiga borishni taklif qildi. Men rad etdim. Muhokama uch oy davom etdi. Keyin rozi bo'ldi. Avvaliga Sankt-Peterburgda bir yil boshqardim. Men uchun bu hali ham Moskvaning chekkasi, men u erga yakshanba kuni bordim, juma kuni qaytib keldim. Poezdda uxladim. Va endi men har qanday transportni uxlash joyi sifatida qabul qilaman.

Endi Potapenkoning Essentuki, Mineralnye Vody, Kislovodsk, Nijnevartovsk, boshqa shaharlarda va hatto mamlakatlarda biznesi bor, shuning uchun ko'proq sayohatlar mavjud. Bolgariya va Chexiya Respublikasida tarmoqlarni qurish uydan ko'ra osonroq bo'lib chiqdi. Belgilangan standartlarga rioya qilganingizda, Evropa inspektsiyalari va rasmiylari silkitmaydi. Ehtimol, shuning uchun Dmitriy chakana savdoda ish texnologiya va me'yorlarga qisqartirilishini xohlaydi.

Potapenkoning iqtiboslari

Agar sizning biznesingiz [Rossiyadagi] formadagi bolani yoqtirsa, sizni qamab qo'yasiz.

[Putinning] rasmiylari uzoq vaqtdan beri har qanday davlat muassasasining jabhasiga: "Ha, biz aqldan ozganmiz, lekin bizni nima qilasiz?"

Biz [Rossiya] faqat amaldorlarni ishlab chiqarishda yaxshimiz, ularni eksportga hech kim olib ketmasligi achinarli.

"MARKETING - bu hech kim xohlamagan narsani sotish "san'ati"!"

“Buxgalteriya hisobining vazifasi soliqqa tortishni minimallashtirishdir. Uning boshqa vazifasi yo‘q”.

“Biznes - bu hayot tarzi! Egasi barcha jarayonlarni nazorat qilishi kerak: tozalashdan tortib strategiyaning o'zigacha.

"Ish haqi 30% ga rag'batlantiradi, yana 70% uni yo'qotish qo'rquvi"

“Hech qachon tekinga hech narsa bermang. Hech bo'lmaganda bir rublga tushsin. Odamlarga to'lov topshirig'ini to'ldirishni o'rgating, tugmani bosing ... Lekin ularga bepul sovg'a olishni o'rgatmang!"

“Mening 4 kishilik oilam 42 ming rus rubliga yashaydi. Ishga asosan metroda ketaman – sizga o‘z talonimni ko‘rsata olaman. Men dam olishni yoqtirmayman, chunki u erda nima qilishni bilmayman. Demak, hammasi iste’mol darajasi va istaklariga bog‘liq”.

“Keling, bir necha Bill Geytsga uni soliq idorasiga muntazam ravishda chaqirishini tushuntirishga harakat qilaylik va zerikarli ohangda sohada o'rtacha ish haqi borligini tushuntiramiz. Va sizning maoshingiz mos kelmaydi. 2015 yil 31 avgust, Rossiya biznesining hayotini sharhlash.

"Ko'chmas mulk faqat pulga almashtirilgan paytda aktivga aylanadi", qolgan hamma narsa beton, metallolom va boshqalar. Beton va metall hech qanday xarajat qilmaydi - bu axloqsizlik. Misol uchun, restoran uskunalari 1 kg = 1 rubl narxida sotiladi. Tushuntirishga ijozat bering: bu ikkinchi qo'l, u hech qayerda o'rnatilmagan, aloqa o'rnatib bo'lmaydi - va bu juda qimmatga tushadi "

“Hukumat aybdor emasligini isbotlaydi, unga dushman topish kerak. Endi fuqarolarning dushmanlari parda ortidagi dunyo, AQSh, Yevropa va tashqi dushmanlar tugagach, ichki dushmanlar paydo bo'ladi - savdo. Narxlarning ko'tarilishida an'anaviy chakana savdo aybdor, bu zanjir yoki zanjirsiz chakana bo'lishidan qat'i nazar. Hammasi - xakerlar, chayqovchilar va treyderlar! U ongga yuz yil davomida singdirilgan”.

“Har qanday qarama-qarshilikda, hokimiyat, qonunchilar 400 ming rubl maosh va Davlat Dumasida 26 rubl uchun ikra bilan sendvichga ega bo'ladi. Shu bilan birga, uning eshagi ostida Audi A8 mashinasi bor, haydovchi, kotiba, ofis, uning maoshi deyarli sof daromad. Bugungi kunda ular quyonlarda bo'lgani kabi fuqarolarda ham tajriba o'tkazishlari mumkin. Mutlaq kinizm! Men buni ko'p yillardan beri aytganman, har qanday davlat muassasasi banner ko'rsatishi mumkin: "Ha, biz aqldan ozdik, nima bo'ladi? Va nima qilasiz? Siz hech narsa qilmaysiz!"

"Faqat qulab tushayotgan bozorda qanday qilib pul ishlashni biladigan odamni biznesmen deb atash mumkin."

Eslatmalar:

• u xotini va ikki farzandi bilan Moskvada oyiga 42-45 ming rublga yashashlarini tez-tez tan oldi;
• to'rtinchi avlodda o'zini mahalliy moskvalik deb da'vo qiladi;
• Moskvada metroda mashinadan ko'ra tez-tez sayohat qiladi;
• karate bo'yicha ikki karra jahon chempioni, Moskva va Rossiyaning ko'p karra chempioni;
• Dmitriy oilasi bilan Moskvada Akademika Anoxin ko'chasi, 9-uyda (Yugo-Zapadnaya metro bekati yaqinida) yashaydi;
• hayotida u Gorbushkada o'likxonada, kazinoda va uskunalar sotuvchisida ishlashga muvaffaq bo'ldi.

Potapenkoning biznesi:

Dmitriy Potapenko bevosita bog'liq bo'lgan brendlar ro'yxati

Brend	Tavsif
	Management Development Group Inc. Evropa operatsion boshqaruv kompaniyasi. Marketing, savdo-ko‘ngilochar majmualari konsepsiyasini ishlab chiqish va asoslash, arxitektura loyihasi, investitsiya, qurilish, vositachilik va mavjud ob’ektni keyinchalik ishonchli boshqarish. Ta'sischisi va boshqaruvchi hamkori Dmitriy Potapenko
	Gastronomchik - Rossiyadagi supermarketlar tarmog'i
	Pyaterochka - Rossiyaning chegirmali oziq-ovqat do'konlari tarmog'i. Kompaniyaga tegishli. 1998 yilning birinchi yarmida tashkil etilgan.
	Logos kompaniyalar guruhi 1991 yilda tashkil etilgan. Bugungi kunda u Sibir mintaqasida matolar, aksessuarlar va tikuv uskunalarini yetkazib beruvchi eng yirik hisoblanadi. Logos kompaniyalar guruhining afzalligi ishlab chiqaruvchilar va savdo tashkilotlarining haqiqiy ehtiyojlarini qondiradigan mahsulotlarning keng assortimentidir - bular kiyim-kechak va interyer buyumlari, uy uchun kiyim-kechak, aksessuarlar va hunarmandchilik buyumlari, sanoat va maishiy tikuvchilik uchun materiallardir. uskunalar.
	Karusel - X5 Retail Groupga tegishli Rossiya gipermarketlari tarmog'i. 2013 yil iyun holatiga ko'ra, tarmoq Rossiyaning 20 dan ortiq mintaqalarida 68 ta gipermarketlarni birlashtiradi.

Potapenko topgan pulini nimaga sarflaydi (oylik hisob-kitob):

Bibliografiya:

• Ixtisoslashgan nashrlarda juda ko'p ma'ruzalar, ma'ruzalar va maqolalar bo'lishiga qaramay, Potapenko hozirgacha bitta kitob nashr etmagan.

media kutubxonasi

#gallery-1 (chegara: auto; ) #gallery-1 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 25%; ) #gallery-1 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf; ) #gallery-1 .gallery-caption (chet-chap: 0; ) /* wp-includes/media.php da gallery_shortcode() ga qarang */

Uyda

#gallery-2 (chegara: auto; ) #gallery-2 .gallery-element ( float: chap; hoshiya-yuqori: 10px; matnni tekislash: markaz; eni: 20%; ) #gallery-2 img (chegara: 2px) qattiq #cfcfcf; ) #gallery-2 .gallery-caption (chet-chap: 0; ) /* wp-includes/media.php da gallery_shortcode() ga qarang */

1993 yil 22 mayda Tonaka Tokinori birinchi danni tasdiqladi Sport zalida Katana bilan metroda Potapenko karate musobaqasi oldidan fotosurat
Velosipedchi kostyumida Velosipedda

Dmitriy Potapenko: “Men sizga anchadan beri Rossiya banklari bilan aralashmaslikni maslahat beraman. Siz urilib ketasiz"

“Bizning davlatimiz boy fuqarolarga muhtoj. Chunki davlat mavhum mavjudot emas, u konkret odamlar, milliardlari bor odamlardir. Sizning "kichik pulingiz" esa ularga yana bir milliard to'plashda yordam beradi.

Dmitriy Potapenko: "O'zini politsiyachi deb hisoblaydigan banklarni qo'llab-quvvatlash kerak"

“Men qizim, xotinim, do'stlarimga pul o'tkazaman. Agar bankda o‘tirgan qiz men terrorizmni shunday moliyalashtiraman deb o‘ylasa... Bank tizimini barbod qilishga yordam beraylik, hech kim naqd pulni taqiqlagan emas.

“Ponti kuchi iqtisodiyot va demografiyani saqlab qolmaydi. Rossiya 21-asr davomida qiyin kunlarni boshdan kechiradi.

“Biz juda katta davlatga tegishli davlatmiz. Biz rivojlanishni to'xtatdik. Bizning barqarorligimiz iqtisodiyotni buzadigan to'liq nazoratni anglatadi. Xulosa oddiy: ikki muddat, ortiq emas”.

Dmitriy Potapenko: "Daromadlar pasaymoqda, soliqlar o'sib bormoqda va rasmiylar hatto ko'zlarini qimirlamaydilar"

“Yangi kassalar faqat madaniyat markazlari va bir qator buzilgan soliq aloqalariga jarimalar beradi. 60 million rublgacha aylanmasi bo'lgan kompaniyalar bo'yicha davlat. bir yil siz faqat ular mavjudligini bilishingiz kerak.

Dmitriy Potapenko: "Qurolni taqiqlash yordam bermaydi, Rossiya hukumati bolg'a bilan o'ldirishni boshlaydi"

“Hokimiyat hamma narsani to'g'ri qilyapti, biz uchun savol: biz har soniyada o'liklarimizni sotishga, to'ldirishga, jinoiy ishlarni soxtalashtirishga tayyormizmi? Biz buni boshqa Rossiya bilan emas, siz bilan qilyapmiz”.

Potapenko: “Rossiyada jamiyat va hokimiyat o‘rtasida kelishuv mavjud: ular bizga yolg‘on gapirishadi, biz ularga aytamiz. Milliy g‘oya»

Dmitriy Potapenko: "Hokimiyat o'zini bo'g'moqda, Putin endi hech qanday qaror qabul qila olmaydi"

“Hokimiyatga qilayotgan ishlari uchun rahmat. Albatta, biz baqirib, chetga chiqib ketamiz, lekin umuman olganda, bu mamlakat taraqqiyoti uchun yaxshi. Inqirozdan qochib bo'lmaydi, agar u 2021-2022 yillargacha bo'lmasa yaxshi.

Dmitriy Potapenko: “Bizga 2025-yilgacha 10 million migrant nima uchun kerak? Xizmatkorlarni boqing va ovoz bering"

“Faqat 3 ta qatlam bo'ladi: harbiy xizmatchilar, ularni boqadigan musofirlar va titulli xalq. Ikkinchisi yo'q bo'lib ketadi, chunki mo''jizaviy ravishda nafaqaga chiqqanlarni ularning bolalari boqishlari kerak. Bu hozir 45 yoshga to'lganlarni kutmoqda."

Dmitriy Potapenko: “Medvedev 20 yil nafaqaga chiqdimi? Nega rasmiylar bizning daromadimizdan manfaatdor?”.

“Hukumat qanday ruslar va kimning daromadi haqida qayg‘uradi? O'sha ruslarning daromadi bilan hammasi yaxshi. Agar biz, yetimlar va kambag'allar haqida gapiradigan bo'lsak, asosiysi ularning cho'ntagiga daromad keltiramiz.

Dmitriy Potapenko: “Xarajatsiz biznesni xohlaysizmi? 20 yil oldingi texnologiyani o'zlashtiring"

Dmitriy Potapenko- nafaqat xarizmatik rossiyalik tadbirkor, so'nggi yillarda u davlatning iqtisodiy siyosatini keskin tanqid qilish bilan tanilgan siyosatchiga aylandi. Shuningdek Dmitriy Potapenko kabi hodisa ortida turganlarni fosh etish bilan mashhur bo'ldi , bu bizning qahramonimiz haqli ravishda shahar aholisidan ko'chmas mulkni tortib olishning noqonuniy mexanizmi deb hisoblaydi.

Dmitriy Potapenko, Ommaviy sektor uchun haqiqatan ham yirik chakana savdo tarmoqlarining yaratuvchisi bo'lmasdan, u ichki biznesning ushbu sohasini rivojlantirishda o'ziga xos maslahatchi guru va qiziqarli ma'ruzachi, matbuot tomonidan seviladigan yorqin jamoat arbobi sifatida tanilgan.

Xarizmatik biznesmen Dmitriy Potapenkoning tarjimai holi

Bizning hikoyamiz qahramoni boshchiligidagi savdo tarmoqlari inqiroz va sanksiyalar bo'ronlarida ham o'zlarini ishonchli his qilmoqdalar, ammo o'tmishda u boshqargan eng yirik tarmoqlar hali ham uning mulki emas, deydi bizning biznes yangiliklari portali.

Potapenko Dmitriy
Sanoat - Savdo, chakana savdo
Kompaniya - Management Development Group Inc.
Lavozim - boshqaruvchi hamkor
Tug'ilgan joyi - Moskva

Dmitriy Potapenko- Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori, bu xarizmatik biznesmen o'zining qattiq so'zlari bilan mashhur. Misol uchun, chakana sotuvchilarning sanoat konferentsiyasida u shunday dedi: "Sizning har biringizga "biznes formadagi har qanday bola uchun qiziqarli bo'lishi bilanoq" trekka o'tirish taklif etiladi (nutqning to'liq matniga qarang). . Intervyuda ma'ruzachimiz ham o'z muassasalarida ovqatlanmasligini va do'konlarida mahsulot sotib olmasligini halol tan oladi: "Agar siz hissiy komponentni qo'shishni boshlasangiz, nuanslarni ko'rishni to'xtatasiz", deb tushuntiradi janob. Potapenko.

1990-yillarda Dmitriy Potapenko bir yarim yil davomida Rossiya kredit banki prezidentini qo‘riqlagan. Dmitriy Potapenko o'zining birinchi savdo tarmog'ini 1992 yilda Natashkyang Korotia Systems bilan asos solgan - bular Tusar elektronika do'konlari edi.

Karyera Dmitriy Potapenko

1995-2000 yillar Dmitriy Potapenko- Grundic GmbH kompaniyasining Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi savdo va marketing bo'yicha vitse-prezidenti
1998-2001 yillar Dmitriy Potapenko - "MEZ DSP" OAJ bosh direktori, "CreditImpexBank" PBK investitsiyalarni rivojlantirish bo'yicha vitse-prezidenti
2001-2003 yillar Dmitriy Potapenko– “Logos” kompaniyalar guruhi boshqaruvchi direktorining o‘rinbosari, “Ulgurji savdo markazlari” MChJ bosh direktori
2003-2005 yillar - "Pyaterochka" savdo tarmog'i menejeri (Moskva va Moskva viloyati)

2005 yil - hozirgi kun temp. - Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori.

Ta'lim Dmitriy Potapenko

Moskva radiotexnika va avtomatlashtirish instituti, MBA (iqtisod)
Iqtisodiy rivojlanish vazirligida BABT, MBA (Biznes va iqtisodiy variant) Kaliforniya Davlat universiteti (Xey Vard)

Va bu nima Dmitriy Potapenko o'zi haqida yozadi:
Moskvada boshqa yo'q bo'lgan 4-avloddagi mahalliy moskvalik ... Men juda ko'p o'qidim va hali ham o'qiyman .... MBA, Kaliforniya Xeyvard shtat universiteti, Iqtisodiy opsiya MBA, Iqtisodiyot, Iqtisodiy rivojlanish vazirligi va VAVT va Savdo
Moskva mintaqaviy audit palatasining sertifikati, "Xalqaro buxgalteriya hisobi va hisoboti standartlari" IAS / GAAP
"Det Norske Veritas" markazining sertifikati, "Sifat tizimlarining ichki auditi". ISO 9000:2000 standartlari, Moskva radiotexnika, elektronika va avtomatlashtirish instituti; Diplom "Muhandis-konstruktor-texnolog".

Dmitriy Potapenkoning biznes takliflari

Pulimni qanday sarflashni... o'zim hal qilaman... yozish yoki qo'ng'iroq qilish kerak emas...
Ishlagan. Juda ko'p. Va men ishlayman. Chunki hayot - bu ish ... har safar boshqacha. Dam olish - xuddi shu ish. Albatta, siz buni professional tarzda qilmasangiz.
Grundig. "Pyaterochka", "Karusel", "Skhodnya-Mebel", GC "Logos" va boshqalar.
Hozir u Management Development Group Inc asoschisi va boshqaruvchi hamkori. www.7MD.EU Bundan tashqari, rasmiy xulosaga o'xshab, tushuntirmaslik uchun: "Siz "hozirdan oldin" nima qildingiz?" Pyaterochka, Karusel, Chakana savdo tarmog'i
OAJ bosh direktori. Markaziy federal okrug uchun tarmoq menejeri. 150 dan ortiq ob'ektlarga ega supermarketlar tarmog'i. Chakana savdo, rivojlanish
U nima qildi? Moskva va Moskva viloyatida, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyatida Pyaterochka tarmog'ini operativ boshqarish va rivojlantirish
Karusel gipermarketi uchun biznes jarayonlari va protseduralarini ishlab chiqish
Karusel gipermarketining ishga tushirilishi

Moskva meriyasi, prefekturalari va ma'muriyatlari, Moskva va Moskva viloyati hukumati, Sankt-Peterburg va Leningrad viloyati ma'muriyati bilan ishlash.
Qurilish va ijaraga berish uchun ob'ektlar va yer uchastkalarini qidirish va sotib olish
Kompaniya hujjatlarini tayyorlash va IPOga kirish
Fuqarolik mudofaasi va epidemiologiya xizmati, Sanepidnadzor, Iste'mol bozori boshqarmasi, GLAVAPUda qurilish loyihalarini yaratish va ularni muvofiqlashtirish.
Tashqi arxitektura yechimlari va reklama kompaniyalari
Yagona kontseptsiyaga ega savdo majmualarini yaratish
Sxema va hisob-kitoblarni yaratish.
Merchandayzing kompaniyalari ishini rejalashtirish va nazorat qilish.
Sotish va narx siyosati
Moliyaviy oqimlarni boshqarish
Kredit siyosati, Moskva va Moskva viloyati hukumati, xalqaro investitsiya banklari va kompaniyalarining investitsiya resurslarini jalb qilish
Kompaniyani IPOga tayyorlash
Tashkilot va nazorat, ta'minot, sotish, logistika, ombor majmuasi sohasidagi kompaniyalarning ishi, 10 000 kishi.

GC "Logos", "Ulgurji savdo markazlari" MChJ

Kompaniyalar guruhi boshqaruvchi direktorining o'rinbosari, kompaniya bosh direktori. Bosma mahsulotlarni sotish bo'yicha Moskva va MDHdagi ulgurji va chakana savdo kanallarining 7 yo'nalishidagi kompaniyalar guruhi. Viloyatlarga dilerlik va ulgurji yetkazib berish.

U nima qildi?

Xoldingni boshqarish, rivojlantirish va qayta qurish.


Soliqlarni minimallashtirish.


Ombor majmuasini xarid qilish, sotish, moddiy-texnik ta'minoti sohasidagi korxonalar ishini tashkil etish va nazorat qilish, 2500 kishi.
Kompaniyaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini tahlil qilish, oyiga 10 mln.
Yangi tadbirlarni rejalashtirish

"MEZ DSP va D" OAJ, "KreditImpexBank" PKB

Bosh direktor. Investitsiyalarni rivojlantirish boʻyicha vitse-prezident. DSP va mebel qismlarini ishlab chiqarish bo'yicha Evropadagi eng yirik zavodlardan biri. Tegishli ishlab chiqarishlar. Yog'ochga ishlov berish texnologiyalari, qurilish materiallari.

U nima qildi?

Korxonalarni qayta qurish va inqirozga qarshi boshqaruv.
"CreditImpexBank" PKB bilan hamkorlikda biznesni rivojlantirish dasturlari.
Loyiha boshqaruvini xolding.
Soliqlarni minimallashtirish.
Bojxona tartiblarini, kredit va lizing munosabatlarini optimallashtirish;
Kompaniyani fiskal auditga moslashtirish tizimini yaratish.
Moliyaviy oqimlarni boshqarish;
2500 kishidan iborat jamoani boshqarish;
Myers Briks tipologiyasi bo'yicha boshqaruv jamoasini yaratish.
Kompaniyalarning aktsiyalari, qo'shilishi va qo'shilishi operatsiyalarini amalga oshirish.
ISO 9000:2000 va IAS/GAAP bo'yicha biznes va biznes jarayonlarini optimallashtirish;
Korporativ rivojlanish yo'nalishlari.
Xolding bo'linmalarini reinjiniring qilish.

Savdo va marketing bo'yicha vitse-prezident. Amerikaning Manhatan Ind korporatsiyasining Moskvadagi vakolatxonasi. Corp. Savdo belgilari ostida eksklyuziv mahsulotlar ishlab chiqaruvchisi: Grundig, AKAI Ind, Sankyong Chemical.

U nima qildi?

Strategik va operatsion rejalashtirish va boshqarish;
Marketing strategiyasini yaratish, mahsulot o'rnini belgilash.
Marketing tadqiqotlari; bozor segmentatsiyasi;
kompaniyaning joylashuvi;
Kompaniyaning narx strategiyasi, TMni ilgari surish.
Logistika operatsiyalarini nazorat qilish va boshqarish.
Soliqlarni minimallashtirish.
Kompaniyaning ulgurji va chakana savdo operatsiyalarini tashkil etish (yillik aylanmasi 120 million dollar).
Moskva va viloyatlarda mijozlar tarmoqlari va xizmat ko'rsatish tarmoqlarini yaratish.
Janubiy Koreya, Xitoy, AQSH, Germaniya zavodlarida ishlab chiqarish uchun buyurtmalarni joylashtirish
Investitsion loyihalarni ishlab chiqish va tahlil qilish.
Yangi mahsulotlar va xizmatlarni ishlab chiqish;
Soliqlarni minimallashtirish.
Ichki o'quv dasturlari
Axborot va tahliliy oqimlarni boshqarish

Dmitriy Potapenko, ishbilarmon: "Inqirozdan oldin tadbirkorlar ishlamagan, faqat bar bo'lgan"Izohlar: 110
Ishbilarmonlar inqiroz bo'yinturug'i ostida nola qiladilar. Tadbirkorlar nimani qurbon qilishi kerak?
Yangi Savdo qonuni oziq-ovqat narxlarini pasaytiradimi? Mulkni qayta taqsimlash uchun iqtisodiy muammolardan kim foydalangan? Bu va boshqa ko'p narsalar haqida Pyaterochka chakana savdo tarmog'ining sobiq bosh direktori Dmitriy Potapenko bilan suhbatda, umumiy aylanmasi 140 million dollardan ortiq bo'lgan o'nlab chakana savdo tarmoqlari, restoranlar va ishlab chiqarish korxonalarini o'z ichiga olgan Management Development Group Inc. yil.

HAFTADA BESH PARVUZ

Suhbat maydonda bo'lib o'tdi. Soat 10.30 da Dmitriy Potapenko Permdan Qozon temir yo'l stantsiyasiga keldi. Biz qo'shni - Leningradskiyda - Lenin haykali yonida uchrashishga kelishib oldik. Tadbirkor Tverga poezdga o'tmoqchi edi.

O'sishi bir metrdan to'qson, vazni 100 kilogrammdan oshadi. Süet ko'ylagi va charm shim kiygan. Tasvir qisqa soch turmagi bilan to'ldiriladi. Politsiya temir yo'l stantsiyalarida bunday o'rtoqlarning hujjatlarini tekshirishni yaxshi ko'radi - yaxshi, qanday millioner! Va u bilan bitta sumka yo'q (hayron bo'lgan savolga, u ko'ylagi cho'ntagidan tish pastasi va cho'tkasi solingan sumkani chiqaradi: "Men yorug'likni harakatga keltiraman").

Siz nimasiz, Dmitriy, Tverda elektr poezdda yig'ilgansiz - inqiroz?

Bu xuddi shunday degani: moskvaliklar inqiroz tufayli metroga tushishadi. Oddiy odamlar odatda qulay transportda sayohat qilishsa ham.

- "Oddiy", ehtimol ular nima qilishlari kerak bo'lsa, haydashlari mumkin. Ammo men hech qachon poyezdlarda ko'p million dollarlik boylikka ega biznesmenlarni ko'rmaganman ...

Boy odamlarni shizofreniya deb o'ylamang. Ularning ko'pchiligi Auchanda oziq-ovqat sotib oladi va metroda Moskva bo'ylab sayohat qiladi. Har qanday ishdan iflos supurgi bilan haydash kerak bo'lgan ofis planktonlarining to'qson foizi ushbu fetishga intiladi - mashina, hurmat bilan aytadi Potapenko ko'zlarini aylantirib.

Nima, mashinangiz yo'qmi?

Va bitta emas - besh. Ammo savol tug'iladi: nima uchun? Agar suhbat obro' haqida bo'lsa, unda biz shizofreniya haqidagi fikrga qaytamiz. Boshqa tomondan, Lamborghini sotib olganingizni tasavvur qiling. Hammaga ega bo'lgan qishloqda yashang. Diqqat, savol: Lamborghini olganingizdan qutulasizmi?

Yo'q, agar bu qishloqda u har bir hovlida tursa ...

To'g'ri. Va agar siz jamoat yo'liga chiqsangiz va yaqin atrofda "oltita" va "sakkizta" bor bo'lsa, bu boshqa masala ... Lamborghinida uning oldida siqib chiqayotganiga ishonadigan odam shunchaki so'rg'ichdir. U pastlik kompleksiga ega. Men esa bularning barchasiga ahamiyat bermayman. Men ham metroda yura olaman. - Potapenko ko'ylagining cho'ntagidan 60 martalik sayohat kartasini chiqaradi. - Men Tverga poezdda oyiga 2-3 marta, savdo tarmoqlaridan birining direktorlar kengashi yig'ilishi bo'lganda sayohat qilaman. Haftada to'rt yoki besh reys. Men doim shunday ishlayman.

"Mehnatkashlar mening yuzimni mushtlamoqchi edi"

Inqiroz korxonalaringiz ishiga qanday ta'sir qildi?

Talab tushdi. Bizning chakana savdo tarmoqlarimizdagi sotuvlar o'rtacha 16% ga kamaydi. Biz inqirozga oldindan tayyorgarlik ko'ra boshladik, o'tgan yilning may oyidan boshlab. O'shandan beri tarmoq va mintaqaga qarab, xodimlar 40% ga, assortiment - 15 - 60% ga, do'konlar maydoni - 5 - 40% ga qisqartirildi. Men top-menejerlarni bonuslardan mahrum qilishim kerak edi. Bu hali ham tarmoqlar umumiy aylanmasining taxminan 0,5% ni tashkil etadi. Natijada biz nafaqat pul yo'qotmadik, balki daromadni sezilarli darajada oshirdik. 1 noyabrdan esa yana 10 foiz xodimlarni qisqartiramiz. Ammo umuman olganda, hozirgi inqiroz meni dahshatga solmaydi.

Qo'rqinchliroq bo'ldimi?

1998 yilda men, kametli yosh dandi, "Sxodnya-mebel" fabrikasini boshqardim. Bu vaqtga kelib korxona xodimlariga 8 oydan beri oylik maoshlari berilmagan edi. Va men ishlab chiqarishni yo'lga qo'yishim kerak - ikki oy ichida men deyarli 1,5 ming xodimni ishdan bo'shatganman.

Orqangizga tupurishmadimi?

Mehnatkashlar birinchi navbatda yuzni to'ldirishni xohlardi. Lekin bu qiyin. Bundan tashqari, men insonga nima kerakligini bilaman, nizolarni qanday hal qilishni bilaman.

Xo'sh, insonga nima kerak?

Keyinchalik pul va ish imkoniyatlari. Bezorilik yaxshilikka olib kelmaydi. Xo'sh, odam qaynab yurgan edi, u ishdan bo'shatilgan pulni yedi. Va keyin nima? Potentsial ish beruvchi: "Nima uchun menga ishlamagan, lekin huquqlarni yuklab olgan bu jinni kerak ?!" Ishga joylashish oson bo'lmaydi.

Nega endi boshqa chakana savdo tarmoqlari rahbariyati yo‘qotishlardan shikoyat qilmoqda?

Chunki so'nggi paytgacha yomon ishlagan. Ular inqiroz kelgandan keyingina boshlari bilan o‘ylay boshladilar. Maqsadlarni belgilang, biznes jarayonlari uchun xarajatlarni kamaytiring. Inqirozdan oldin ko'plab korxonalar ayollar oldida o'zini ko'rsatishi kerak edi.

AVTOVAZ XODIMLARI YIGIT EMAS

Bu g'alati bo'lib chiqdi. Inqiroz Amerikada paydo bo'lgan va iqtisodiy pasayish sur'atiga ko'ra, u birinchi navbatda Rossiyaga ta'sir qilgan... Nima uchun?

Inqiroz boshlanishidan oldin G'arb yigitlari bizning o'lik fond bozorimizda o'ynashdi. Ularning o'z muammolari bo'lganida, ular: "Biz bordik, xotinlar aytishdi - pulni uyga qaytaring". Va keyin Rossiya fond bozori mavjud emasligi ma'lum bo'ldi. Ha, Rossiyada inqiroz yo'q! Agar 20 yil davomida biz ahmoq iqtisod qurmagan bo'lsak va hamma "ma'muriyat" bilan shug'ullangan bo'lsa, unda sizga nima kerak? Davlat arboblaridan qaysi biri AvtoVAZ uchun hozirgacha mavjud bo'lgan shaklda javobgar edi? Hech kim. Va buvilar unga ulkan pompalanadi. Va ular uni pompalaydilar, chunki korxona so-qi-al-lekin zna-chi-mine, - deb talaffuz qiladi tadbirkor. - AvtoVAZ xodimlarining bunday mashinalar ishlab chiqarilishida, albatta, aybdor emas. Umuman avtomobil sanoati uchun kim javobgar bo'lsa, aybdor.

Inqirozdan qanday chiqamiz?

Pseudo-milliylashtirish orqali.

Bu yana nima?

Ba'zida ma'lum bir biznesning salbiy imidji ataylab yaratiladi. Va keyin amaldorlar va xavfsizlik kuchlari bu biznesni o'zlariga yoki kerakli odamlarga topshirishadi. Savdogarlarga faqat kichik korxonalarning chig'anoqlari qoladi. Krupnyak merlarga, yuqori amaldorlarga yoki ularning sheriklariga - bir so'z bilan aytganda, davlatga boradi.

Buni korruptsiya deb atash ham mumkin emas...

Endi men sizga korruptsiya haqida gapirib beraman. Kuni kecha Tergov qo'mitasi rahbari Bastrikin agar amaldorlar hozirgi sur'atda qamalsa, unda ishlaydigan hech kim qolmaydi, dedi. Ya'ni, ochiqchasiga aytdi: korruptsiyani yengib bo'lmaydi. Men bu mamlakatda korrupsiyaga qarshi kurashib bo‘lmaydi, deb hisoblayman. Korruptsiya hokimiyatning quintessensiyasidir.

Rossiyadagi fuqarolar va ishbilarmonlar qonunni buzmaydilar, chunki ular uni buzmoqchi. Lekin qonunlar ataylab shunday yozilganki, siz ularni buzishga qodirsiz.

Va, albatta, siz porasiz qilolmaysizmi?

Do'kon yoki restoran ochishga harakat qiling. Sizni 33 ta nazorat qiluvchi organ va 600 ga yaqin qonunosti hujjatlari kutmoqda. Nuqta eng yaxshi holatda 9da va odatda hujjatlarni rasmiylashtirish boshlangandan boshlab 14 oy ichida ishlaydi. Bu vaqt ichida binolarning ijara haqini, xodimlarning ish haqini to'lash kerak. Va tadbirkor ham ayblanadi: nega u shikoyat qilmoqda - uning biznesi hali ham foydali ...

Va nima, foydasiz yoki nima? Hech kimga sir emaski, tovarlarning savdo belgisi ba'zan 100% ga etadi.

Anjirgacha shuncha pul topamizki, daromaddan cho'ntagimiz yorilib ketyapti! - istehzo bilan Potapenko. - Garchi siz yirik chakana sotuvchilarning xorijiy kompaniyalar tomonidan tasdiqlangan hisobotlarini o'qisangiz ham, ko'rasiz: sof foyda 1,5 - 2 foizdan oshmaydi.

Siz olmaysiz. – Potapenkoning qo‘lidagi qimmat soatni ko‘rsataman.

Mening biznesimning asosiy qismi oziq-ovqat do'konlari va oshxonalar kabi arzon restoranlardir. Men marjada emas, balki xizmat ko'rsatgan mijozlar soni bo'yicha ishlayman.

“SAVDO TAQIDA” QONUN JINOYATGA TURGILADI

Rasmiylar senatorlar va Davlat Dumasi deputatlari bilan birgalikda "Savdo to'g'risida" gi yangi qonunni ilgari surmoqda. Hujjat do'konlardagi narxlar darajasini pasaytiradimi?

Asosiy yangilik: qonun yana bitta nazorat qiluvchi tashkilot - Federal monopoliyaga qarshi xizmatni joriy qiladi. Amerikada yoqilg'i narxi neft narxidan keyin ko'tarilganda, Rossiyada bir litr benzin 20 rublga tushdi. Federal monopoliyaga qarshi xizmat tekshiruvlar o'tkazdi va jarimalar chiqardi. Nima, benzin narxi tushib ketdimi?

Qonunda bir qiziq jihat bor. Savdo tarmog'iga kirishda ishlab chiqaruvchi hozirgi kabi 15 ta bonusni olmaydi, faqat bitta. Narxlar tushishi kerak.

Ular qilmaydi. Ishlab chiqaruvchi oddiygina savdo tarmog'iga kiritilmaydi. Vaziyatni tasavvur qiling. Siz savdogarsiz. 100 ta mahsulot qatoriga ega 70 ta ishlab chiqaruvchilar har biri yigirma metrlik javonda joylashganligini da'vo qilmoqda. Jami etti mingta lavozim. Va siz ulardan faqat 60 tasini tanlashingiz kerak, bu muammoni shaxsan qanday hal qilasiz?

Taniqli brendlarni olaman, - xayolimga kelgan birinchi fikrni bildiraman.

Bilmayman...

Joriy bonuslar auktsion kursidir. Ishlab chiqaruvchilardan kim eng ko'p pul to'lagan bo'lsa, u do'kon javoniga yo'l oldi. Pul rasmiy ravishda hisobvaraqlar orqali o'tdi, soliqqa tortildi. Endi ular: "Yo'q, bolalar, bu noto'g'ri", deyishadi. Ha, savol yo'q - to'lovlar soyaga tushadi.

Ya'ni, muammo savdogarga pora berish bilan hal bo'ladimi?

Yana qanday qilib? Inson paypoq, velosiped yoki sut ishlab chiqaradi. Mahsulot allaqachon bozorda mavjud bo'lgan narsaga o'xshaydi. Nima qilish kerak? Ishlab chiqaruvchining o'zi pulni cho'ntagidan chiqaradi, lekin bu pora bo'ladi.

Nima qilsa bo'ladi?

Muammoga boshqa tomondan yondashish kerak. Dunyodagi ishlab chiqarish quvvati miqdori iste'mol uchun zarur bo'lganidan 150 barobar ko'p. Haddan tashqari ishlab chiqarish inqirozi mavjud. Misol uchun, faqat Frantsiyada davlat tarmoqlar bilan kurashmaydi, balki ishlab chiqaruvchilarga ortiqcha ishlab chiqarmasliklari uchun qo'shimcha haq to'laydi. Bunday holda, hamma narsa bejiz emas. Va biz buning aksini qilamiz. Biz import bojlarini oshiramiz, "mahalliy tovar ishlab chiqaruvchini himoya qilamiz", chakana savdo tarmoqlarining qo'llarini burayapmiz ...

ROSSIYADA YUKLASHGAN O'RNI UCHUN TANLOQ YO'Q

Evropada narxlar pasaymoqda, lekin bu erda ular ko'tarilmoqda ...

Ko'tarilgan xarajatlar tufayli o'sish. Eslatib o‘tamiz, 2009 yil boshida har birimiz – aytaylik, “oddiy odam” – “kommunal kvartira” narxining 30 foizga oshishini indamay yutib yubordik. Tabiiyki, bu butun biznes xarajatlariga ta'sir qildi.

Yaqin vaqtgacha rossiyaliklarning past maoshi G'arbga nisbatan bizning raqobatbardosh ustunligimiz deb atalar edi...

E'lonlarga qarang - moskvaliklar 1000 evrodan maosh olishni xohlashadi. Ammo Evropada ham oddiy maosh ancha kamtar. Misol uchun, o'rtacha bolgar yoki chex taxminan 400 evro oladi. Mehmon ishchilar butun dunyoda chakana savdo va restoran biznesida ishlaydi. Frantsuzcha "Simple" ("Auchan" tarmog'i) da vetnamliklar kassada o'tirishibdi, ular frantsuz tilida bir nechta iboralarni eng yaxshi biladi. Amerikadagi Wal-Mart kassasida meksikaliklar ishlaydi. Biz esa: yuklovchining tojik bo‘lishi mumkin emas, deymiz. Ammo bizda yuk ko'taruvchining o'rni uchun raqobat yo'q.

Xo'sh, Moskva va Sankt-Peterburgda odamlar, aslida, mehnatsevarlik odatini yo'qotdilar, lekin mintaqalarda?

Biz boradigan Tverda xorijliklar uchun barcha kvotalar tiklangan, ya'ni ularni ishga ololmayman. Ilgari o‘zbeklar men uchun 8 mingga ishlagan, ular esa ra-bo-ta-li ishlagan, - Potapenko bo‘g‘inlarda zarb qilgan. - Endi Tverichanlar 14 mingga ishlamaydi. Ular o'zlarini almashtirib bo'lmaydigan va shunchaki nordon ekanligini bilishadi.

Eng past lavozimlarni ma'lumotsiz, ehtiyoji past odamlar egallashi kerak, lekin mahalliy fuqarolar emas. Bu xalqaro tendentsiya. Sovet so'zining "limitchik" so'zini "mehmon ishchisi" bilan almashtirish muammoni hal qilmadi. Keyin chegara bo'yicha ishga olishdi, endi esa chegara bo'lishi kerak. Fuqarolar farroshlarning oldiga bormaydi.

Savdoda do‘konlar tarmog‘ining o‘rni qanchalik katta?

Tarmoqlar mahsulotni xaridorga yetkazishning asosiy kanali emas. Moskvada kamida 15 000 chakana savdo nuqtalari ro'yxatga olingan. Turli formatlar: chodirlar, zanjir do'konlari, boshqa narsa. Moskva va Moskva viloyatida faqat 75 ta zanjir ishlaydi - 800 dan ortiq do'kon. Shunday qilib, 17 mingga qarshi 800 do'kon. Savol: Agar men ishlab chiqaruvchi bo'lsam, juda ko'p bepul ball bo'lsa, tarmoqda nima qilyapman?

Ishlab chiqarish menejerlarining 99,9% uchun "sotish" so'zi Davlat rejalashtirish komissiyasi bilan Sovet odatiga bog'liq. Sanoat miqyosida mahsulot ishlab chiqarishda birinchi vazifa ishlab chiqarish emas, balki marketing ekanligini tushunishmaydi. Bu butun dunyo iqtisodiyotining asosidir. Lekin bu biz uchun ishlamaydi. Bizning mahsulotimiz dunyoning hech bir davlatida mavjud emas. Va u erda ruxsat etilmagani uchun emas, balki uning hamkasblariga qaraganda uch baravar qimmatga tushadi.

Siz o'zingiz ishlab chiqaruvchisiz, nega hech bo'lmaganda o'zingiz uchun bu muammoni hal qilmaysiz?

Turli shaharlarda ikkita fabrikam bor. Shu bilan birga, men nimadan mahsulot ishlab chiqarishimni juda yaxshi tushunaman. Va hamma narsa undan qilingan. Kimdir baqira boshlaganida: "Men mahalliy ishlab chiqaruvchiman!" - Men buni populizm va siyosatsiz isbotlashni taklif qilaman. Siz qanday uskunadan foydalanasiz? Qandaydir tarzda import qilingan. Kimning ishchi kuchi? tojiklar. Axborot texnologiyalari ham ruscha emas. Ingredientlar ham ko'pincha chet eldan olib kelinadi. Bu xuddi Rossiyada yig‘ilgan BMWni mahalliy avtomobil deyishga o‘xshaydi. Xuddi shu narsa butun iqtisodiyotimizga ham tegishli.

Dmitriy Potapenko- Karate bo'yicha jahon chempioni. 1980-yillarning oxiri va 1990-yillarning boshlarida u oʻlikxonada buyurtmachi, kazinoda qoʻriqchi, Rossiya kredit banki prezidentining qoʻriqchisi boʻlib ishlagan. 25 yoshida u MDH va Boltiqbo‘yi mamlakatlaridagi Grundig kompaniyasining eng yosh vitse-prezidenti bo‘ldi. "Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-Mebel" zavodi va boshqa korxonalarning sobiq direktori.

Dmitriy Potapenkoning biznesi nima - Management Development Group Inc.

Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi. Parkda Mitsubishi Pajero, Lexus va Kia Rio bor. Uylangan, ikki qizi bor.

Potapenko Dmitriy Valerievich:
25 yoshida Dmitriy Grundig kompaniyasining MDH va Boltiqbo'yi mamlakatlaridagi eng yosh vitse-prezidenti bo'ldi. "Pyaterochka" va "Karusel" chakana savdo tarmoqlari, "Sxodnya-Mebel" zavodi va boshqa korxonalarning sobiq direktori.
Hozir u ProdECO va Gastronomchik chakana savdo tarmoqlari, Restoranchik restoranlar tarmog'i va boshqa korxonalarni o'z ichiga olgan Management Development Group Inc kompaniyasining boshqaruvchi hamkori hisoblanadi.
Xodimlar soni 7500 kishi.

Management Development Group Inc.- Yevropa operativ boshqaruv kompaniyasi. Biznesni boshqarish va qo'llab-quvvatlash: Chakana oziq-ovqat tarmoqlari ProdECO, Gastronomchik, Marka, Tverskoy Produkt, Ekonomika, Orange, 4 Seasons, Rossiya oshxonalari. Janubiy federal okrug, Markaziy federal okrug va Ural federal okrugi. Mazali Bolgariya. "Levner" Chexiya Respublikasi
Chakana DIY zanjirlari: "Sayyoralar paradi", "HozMag", "Kanguru" Ivanovo.
Oshxona va kafelar tarmoqlari "Restoranchik. Haqiqiy go‘sht”, “Restoran. Haqiqiy baliq”, “Pitsa Uno”, “ECOnomStroy” qurilish ustaxonasi, “ArtPraga” konstruktorlik byurosi. Kompaniyalar guruhining 2013 yildagi aylanmasi 367 mln.

Yillik aylanmasi 367 million dollarni tashkil etgani, ayniqsa, Potapenkoning bir qancha radiostansiyalarda ko‘rsatuvlar boshlovchisi, televidenieda tez-tez mehmon bo‘lib, mahorat darslari va seminarlar o‘tkazayotganini hisobga olsak, hayratlanarli. Uchdan bir milliard dollar aylanmasi bo'lgan biznesni yuritish va hattoki bunday hajmdagi jamoat ishlarini bajarish - bu, shubhasiz, hurmatga loyiqdir.

Biz Management Development Group Inc veb-saytiga o'tamiz. Meni hayratga solgan birinchi narsa, tilni almashtirish saytda ishlamaydi, faqat ruscha versiyasi mavjud, chex va ingliz tillari mavjud, ular taqdim etilgan, ammo ishlamaydi, markazda bosh ofisi bo'lgan kompaniya uchun g'alati. Evropaning, lekin oh, keling, yana ko'rib chiqaylik
Menejmentni rivojlantirish guruhi o'zini investorning texnik buyurtmasi bo'yicha tashqi operatsion boshqaruv va biznesni yaratish bilan shug'ullanadigan kompaniya sifatida ko'rsatadi. Va quyida boshqaruv ostidagi ob'ektlar ro'yxati keltirilgan, bu kompaniyalarning logotiplari asosiy sahifaning o'ng tomonida joylashgan - "Gastronomchik", "Restoran" va boshqalar.

To'g'ri, 2009 yilda bergan intervyusida u "Xayrli kun, aziz hamkasblar. Men Dmitriy Potapenkoman. Kim bilmaydi - 12 chakana savdo, bir-ikkita restoran tarmog'i va boshqa axlatni mayda-chuydalar egasi" bu beparvolik, albatta, o'ziga tortadi, bu hazilmi? - yo 2 ta restoran tarmog'i, yoki 4 ta, hatto yetarlicha axlat, xoh, 367 million dollarlik aylanma, kimga tegishli bo'lsa, logistika haqida gapirmasa ham bo'ladi.
Bu erda, albatta, Potapenko, tarmoqlar egasi yoki tarmoq boshqaruv kompaniyasining egasi savol tug'iladi? Yoki ular turli loyihalarmi?

Keling, menejmentni rivojlantirish guruhi tomonidan qaysi brendlar boshqarilishini ko'rib chiqaylik, afsuski, asosiy saytdan o'tish ishlamaydi, chunki havolalar ishlamayapti, siz google-ga kirishingiz kerak bo'ladi, men qidiruv natijalarining skrinshotlarini qo'shmayman. kompaniyalar nomlarini qidirishga shubha qiladiganlar allaqachon katta hajmli postni to'ldirish uchun.

"ArtPraga arxitektura byurosi", logotipda aslida arxitektura studiyasi deyiladi, keling, ikkala variantni ham ko'rib chiqaylik - hmm, g'alati, hech qanday tasodif yo'q, bu faqat MRM veb-saytida eslatib o'tilgan, na rasmiy veb-sayt, na boshqa eslatmalar.
"Restoranchik, haqiqiy go'sht" hech qanday veb-sayt, kechki ovqatga boradigan manzil yo'q, restoran tanqidchilarining sharhlari yo'q - bu faqat Potapenkoning o'zi bilan suhbatda tilga olinadi.
"Restoran, haqiqiy baliq" - bu haqiqiy go'sht bilan bir xil hikoya, tarmoqda hech narsa yo'q, bitta fotosurat ham yo'q.
"EkonomStroy"da bunday so'rov uchun juda ko'p natijalar mavjud, logotiplar bir marta ham mos kelmaydi, bu Ekonomstroymi yoki yo'qligini aniqlash mumkin emas.
"ProdEco" bir oz tasodif - Chexiya ko'mir kompaniyasi dargumon, Potapenko tog'-kon sanoati aktivlari haqida gapirmadi. Sverdlovsk viloyatidan bir kompaniya, shunga o'xshash faoliyat turi bilan "chakana savdo korxonalarini yaratish", Vyshny Pyshma shahridagi ofis, nomining imlosi ProDeCo har xil, tugallangan loyihalar kesishmaydi. Shchekino shahridagi ma'lum bir Prodeco do'koni haqida so'z boradi, xabar qilinishicha, Prodeco brendi Ecoretail kompaniyasiga tegishli bo'lib, u o'z navbatida UCC Shchekinoazot eng yirik kimyo korxonalaridan biri xoldingining bir qismidir.
Portal Wallmart.ru - faqat asosiy sahifa ishlaydi, oxirgi va yagona yangilanish 2015 yil 28 mayda, reklama bannerlari uchun joylar portalning o'zini reklama qilish bilan band, bo'limlarga havolalar ishlamaydi yoki asosiy sahifaga qaytadi.
Bu nomdagi ko'plab "Gastronomchik" do'konlari mavjud, sayt logotipi kesishmaydi, nomi http://gastronomchik.rf/ bilan mos keladi, oziq-ovqat tarmog'i, Essentuki shahridagi 2-sonli do'kon va Budennovskdagi 1-format. .

Bu 367 million dollar aylanmani beradi?

Google shuningdek, "Levner" Chexiya tarmog'i haqida, Bolgariyada "Vkusno" haqida - hech qanday saytlar, manzillar, eslatmalar yo'q. Faqat Chech Republik 130 00 Praga 3, Blodkova 1280/8 ro'yxatdan o'tgan manzilni biladi. Qanday bo'lmasin, 367 million aylanmasi va 7500 xodimi bo'lgan kompaniyadan siz biroz boshqacha kutasiz, lekin boshqa tomondan, nima uchun bu yuqori xarajatlar.

To'g'ri, yaqinda yangi ma'lumotlar paydo bo'ldi, 2015 yil 10 dekabrdagi intervyusida Potapenko jurnalistning savoliga javob beradi
Muhokamangiz davomida siz, jumladan, xorijda ham ishlayotganingizni aytdingiz. Shu bilan birga, Rossiya sharoiti tanqid qilindi va G'arbdagi sharoit maqtovga sazovor bo'ldi. U erda biznesingiz qanday formatda?

Taxminan bir xil bo'lib qoldi. Ishlab chiqarish, kichik gilam fabrikasi, kichik oshxonalar tarmog'i, juda katta chakana savdo emas. Bularning barchasi yillik aylanmada taxminan 25 million yevroni tashkil qiladi, bundan ortiq emas.

Ya'ni, allaqachon 25 million, va 367 edi - bu ortiqcha baholanganmi? Yoki 2 yilda 367 dan 25 ga tushdimi? 25 faqat Evropadami?

Men bir necha soat davomida ma'lumot izladim, lekin janob Potapenko kim degan savolga javob yo'q edi. Uning Chexiyada, Belgiyada, Xitoyda, Rossiyada qanday korxonalari borki, bunday aylanmani beradi?
Busiz uning korxonalari logistika bilan bog'liq qanday muammolarga duch kelayotganini tushunish mumkin emas.
Men Dmitriy Valeryevichning iste'dodi va ishbilarmonlik fazilatlariga shubha qilmayman, vaqt qiyin, ammo uning biznes faoliyatining samarasini qaerdan ko'rish mumkin? Nima uchun biznes haqidagi ma'lumotni yopish taktikasi egasining o'zi ommaviy axborot vositalarining ochiqligini hisobga olgan holda tanlandi?

2012 yilda Oleg Tinkovning "Biznes sirlari" ning RBCga o'tkazilishi, shu jumladan Chexiya kompaniyasi Management Development Group, Dmitriy 7500 kishidan iborat bo'lgan xodimlarni tasdiqlaydi va u ushbu kompaniyaning egasi ekanligini tasdiqlaydi.

Sergey Stepanovning Ardexpert portalidagi maqolasi, ma'lumotlar Chexiya korxonalari haqidagi ochiq ma'lumotlar bazasidan keltirilgan:
- Ushbu reestrga Management Development Group Inc kompaniyasi kiradi. s.r.o.
- Ta'sischilar - Dmitriy Potapenko va, ehtimol, uning ota-onasi.
- Veb-saytda mavjud bo'lgan balansga tushuntirish xatiga ko'ra, kompaniyada umuman YO'Q - faqat direktor-kotib, janob Potapenko.
- Kompaniyaning daromadi yo'q, hech bo'lmaganda 2013 yil uchun balansdan kelib chiqadi. 2104 yil uchun tizimda hali balans yo'q.