Почему сергей галицкий распрощался с "магнитом". Галицкий, сергей николаевич Галицкий сергей николаевич чем занимается
Совсем недавно экономический факультет Кубанского государственного университета отмечал свое сорокалетие. В честь такого праздника ректорат устроил очень полезное и интересное мероприятие для своих студентов – встреча с самым успешным выпускником факультета, а ныне владельцем контрольного пакета акций «Магнит» — Сергеем Николаевичем Галицким.
Естественно, первая волна вопросов к Сергею Николаевичу была связана с просьбой рассказать его об истории своего успеха. Бизнесмен, не спеша поправив галстук, направился к трибуне и начал свой рассказ.
«Все началось еще в глубоком детстве. Я смотрел на людей и не понимал, почему их устраивает такая бедная жизнь. Они жаловались на тяжелый труд, на маленькую оплату, но никто из них не считал, что виновник своих бед – он сам. Тогда я впервые столкнулся с понятиями «интеллект предпринимателя» и «интеллект менеджера». Так вот, все, что меня окружало в детские годы, дышало смирением и робостью, присущими второму понятию. Я твердо решил, что жить так не хочу и сделаю все, чтобы избежать такой грустной участи.
Спустя несколько лет я уже учился в университете, причем довольно слабо в плане оценок. Зато я занимался полюбившимся мне банковским делом и вскоре смог обзавестись некоторыми полезными связями в этой области.
Вскоре моя женщина забеременела. Мне нужно были резкие и грамотные финансовые решения, ведь на меня легла огромная ответственность. Тогда и пришла идея — воспользовавшись некоторыми связями, с помощью кредитов, на выгодных условиях, создать мой первый бизнес – дистрибьюторскую компанию «Трансазия».
Все шло хорошо, но я прекрасно понимал, что бизнес со временем будет прогибаться – вскоре люди научаться сотрудничать напрямую, без посредников. Однако мы успели сколотить капитал, которого хватило на основание ООО «Тандер». Компания, ставшая называться впоследствии «Магнит», около 7 лет работала в ноль, но никто не опустил руки, и мы добились своего. Этой компании я, можно сказать, отдал свою жизнь.
Когда я чищу зубы с утра – я уже думаю о планировании бизнеса на сегодня. Когда я ем, пытаюсь уснуть, гуляю по парку – меня ни на минуту не покидают мысли о дальнейшем развитии».
Тут Сергей Николаевич изменился в лице и сказал чуть тише: «В этом зале сидит моя родная дочь – Полина. У нее есть все, о чем многие ровесники только мечтают, но я не знаю когда у нее День рождения…»
Зал затих — несколько все были шокированы. До большинства амбициозных и веселых ребят, которые мечтали о бесконечных деньгах, наконец дошло, что за грандиозную славу и деньги нужно платить. Чем-то невидимым, но также очень ценным и важным.
Арутюнян Сергей Николаевич (фамилия при рождении) родился 14 августа 1967 г. По национальности Сергей – армянин, рос в семье среднего достатка.
В детстве очень увлекался футболом, много играл, однако в четырнадцать лет, по, собственным словам, понял, что это "не совсем" его, и закончил "футбольную карьеру" .
В седьмом-восьмом классе он увлекся игрой в шахматы, и два года занимался ими, став кандидатом в мастера спорта и чемпионом Сочи.
В студенческие годы подрабатывал грузчиком.
На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться – пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.
Так в 1989 году, стал банкиром и дорос до заместителя управляющего банком.
В 1993 году окончил факультет экономики и планирования народного хозяйства Кубанского государственного университета.
После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию.
1993: Кредит на $30 тыс и основание компании по оптовой продаже косметики и бытовой химии
В 1994-м взял в кредит около $30 тыс. и с однокурсниками основал компанию «Трансазия» (оптовый поставщик бытовой химии и косметики).
Вскоре компания стала эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble в Краснодарском крае, однако представители всемирно известного производителя товаров народного потребления впоследствии потребовали, чтобы распространением его товара занималась отдельная компания. В 1995 году "Трансазию" решено было разделить, и Галицкий занялся новой компанией "Тандер". Ее акционером также стал банкир Алексей Богачев.
1998: Открытие первого магазина самообслуживания
В 1998-м открыл первый магазин самообслуживания, компания начала работать в продовольственной рознице. Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит ".
В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 млрд долл. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов – сеть "Пятерочка ".
2006: IPO сети "Магнит"
В апреле 2006 года вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19% акций были проданы инвесторам за 368 млн долл. Собственная доля бизнесмена составила 58%, а его партнера Алексея Богачева – 15%. Еще 8% были переданы ряду топ-менеджеров. В том же году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию.
В 2007 году появились первые гипермаркеты "Магнит".
2008: Покупка футбольного клуба "Краснодар"
С 2008 года - владелец и президент футбольного клуба "Краснодар ", выступающего в российской премьер-лиге. Галицкий создал и финансировал детскую футбольную школу "Краснодара".
2009: Сокращение доли в "Магните" до 39%
В 2008 году "Магнит" начал вторичное размещение акций (SPO). Осенью 2009 года доля самого Галицкого сократилась до 39,6% (по данным источников "Ведомостей", эта цифра не учитывала депозитарные расписки (GDR) и акции, которые находились в номинальном держании в банках).
2010: Начало строительства стадиона ФК "Краснодар"
В 2010 году начал строительство стадиона и тренировочной базы для «Краснодара», смета проекта - 85 млн долл.
2011
24 место в рейтинге Forbes с состоянием $5,5 млрд
Занимает 24 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" . Состояние Сергея Галицкого оценивается в 5,5 млрд долл.
Снижение доли в сети "Магнит" до 38%
В декабре 2011 года ритейлер сообщил, что в ходе третьего по счету вторичного размещения акций "Магнита" на бирже доля Галицкого вновь была размыта и составила 38,66%. В своем интервью газете "Ведомости", тем не менее, Галицкий подчеркивал, что именно он остается хозяином "Магнита".
По состоянию на 10 марта 2012 года в сеть "Магнит" входили 93 гипермаркета, 224 магазина косметики и 5029 магазинов у дома.
2013: Рост состояния до $13,8 млрд
Наибольший прирост состоянию по итогам 2013 года, по данным Bloomberg, показал основатель ОАО «Магнит» Сергей Галицкий. Он разбогател на 5,3 миллиарда долларов, и теперь его активы составляют 13,8 миллиардов долларов .
2018: Продажа сети "Магнит" банку ВТБ с сохранением 3%
В феврале 2018 г. было объявлено, что пакет акций сети "Магнит" в 29,1% продан
мы рассказываем о значимых фигурах российского бизнеса. Герой дня – Сергей Галицкий, основатель сети магазинов «Магнит».
Сергей Галицкий родился 14 августа 1967 года в селе Лазаревское Краснодарского края. Ребенком он любил играть в футбол, но в 14 лет объективно оценил свои способности и понял, что спортивную карьеру ему не сделать. Затем он переключился на шахматы и даже стал кандидатом в мастера спорта. Впоследствии он признавался, что шахматы выработали у него привычку мыслить логически и продумывать все свои действия. Тем не менее он оставил и это увлечение и занялся учебой. Троек не было, но, по словам Сергея, особых способностей он также не показывал.
Все поменялось после поступления на факультет экономики в КубГУ. Тогда же он подрабатывал грузчиком, чтобы обеспечивать себя, однако на знаниях это не сказывалось.
Еще на третьем курсе, в 1993 году, он написал статью «К вопросу о финансовой ликвидности» и отдал ее в журнал «Финансы и кредит». Редакция была поражена аргументацией и знаниями студента в области, поэтому статью опубликовали. Помимо редакции на Галицкого обратил внимание местный банк, предложив ему должность заместителя управляющего. Там Сергей проработал всего лишь год, а затем уволился, потому что не видел дальнейших путей развития в нем.
«Трансазия»
В 1994 году Галицкий с друзьями взял кредит и открыл фирму «Трансазия», которая дистрибутировала продукцию Johnson&Johnson, Procter&Gamble и Avon. Вскоре она стала единственным поставщиком Procter&Gamble в Краснодаре. Тогда Галицкий разделил «Трансазию» между партнёрами и вышел из нее, а сам занялся делами нового проекта «Тандер», которая позже стала называться «Магнит».
«Магнит»
Фирма «Тандер» начала с торговли бытовой химией, а в 1998 году в Краснодаре открыла первый продуктовый магазин самообслуживания «Магнит». Галицкий не спешил ввязываться в борьбу с крупными фирмами, поэтому развивал бизнес в городах с небольшим населением.
5 фактов о Сергее Галицком:
1. Настоящая фамилия Галицкого – Арутюнян. Он сменил ее после женитьбы.
2. Бизнесмен занимает 18-е место в списке Forbes с состоянием в $6800 млн.
2. В 2014 году капитализация компании составила больше 1 триллиона рублей.
3. Галицкому принадлежит 35,3% акций «Магнита».
4. Бизнесмену принадлежит футбольный клуб «Краснодар».
Для магазинов он использовал помещения в 300-400 квадратных метров. Их отличительной чертой была низкая цена на продукцию. К концу 2005 года «Магнитов» было уже более 1500, оборот фирмы составил $1,6 млрд, оставив позади даже «Пятёрочку», а сам Сергей впервые попал в список Forbes.
Годом позже Галицкий вывел компанию на IPO , продав около 19% акций инвесторам. Затем он взялся и за гипермаркеты - первый начал функционировать в 2007 году. В 2010-м сеть «Магнит» состояла из 40 гипермаркетов и 4000 магазинов. А в 2014 году капитализация фирмы превысила 1 триллион рублей. В 2015 году выручка была 951 млрд рублей.
Другие проекты
Футболистом Галицкий не стал, но индустрию тоже не покинул. Он решил подойти с другой стороны: купил местный футбольный клуб в 2008 году и построил стадион «Краснодар». Галицкий также создал футбольную школу «Краснодар» для детей.
Также у Сергея есть награда – звание «Герой труда Кубани».
В 2015 году Сергей стал независимым членом наблюдательного совета банка ВТБ, а также членом комитета по кадрам, комитета по стратегии и корпоративному управлению.
Цитаты:
Работа по 12 часов – это глупость абсолютная. Вы видели хотя бы одного человека, который может работать по 16 часов в день? Я уверен, что непрерывно думать человек больше 3–4 часов просто не может. Остальное время, конечно, он может просиживать за столом и имитировать работу.
В любой стране есть место для зарабатывания денег. Просто риски и доходность всегда идут в паре: выше риски - выше доходность, ниже риски - ниже доходность.
«Париться», простите за непарламентское выражение, надо тогда, когда от тебя что-то зависит. А когда мы имеем дело с макропроцессами или глобальной политикой, надо брать попкорн, садиться на диван и смотреть. Если от тебя это не зависит - смотри, если от тебя это зависит - действуй.
Помните, в фильме «Москва слезам не верит» была сцена, когда герои пьют на кухне и один из них говорит: «Очень меня нестабильность в мире беспокоит?» Так вот, в современном мире нестабильность будет всегда. Помните, совсем недавно были времена, когда чуть ли не раз в квартал падали самолеты? Или война какая-нибудь, или кризисы. Современный мир полон негативной информации, от этого нужно абстрагироваться. И работать.
–Forbes .
Там, где смерть
Но известность в рамках страны «Магнит» получил тогда, когда сотрудники магазина задержали по подозрению в краже масла 81-летнюю Раузу Галимову, жительницу блокадного Ленинграда. Пожилую женщину доставили в отделение полиции, где она скончалась от сердечной недостаточности.
Директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Блокадница, как это видно на видео, просто забыла заплатить за сливочное масло.
Кстати, директор «Магнита», в котором фактически убили блокадницу-ветерана войны, вышла на свободу по амнистии в честь 70-летия Дня Победы!
Вчера, 3 декабря, беременная работница магазина умерла на месте работы. Как пояснили в магазине, в последнее время сотрудница часто жаловалась на обморок. Продавцы не под запись говорят, что начальство ее не отпускало.
Нарушитель
В Барнауле тоже не обошлось без скандалов. К примеру, там этой весной силовики возбудили уголовное дело против сотрудников «Магнита», которые насильно удерживали в подсобке школьниц, подозреваемых в краже шоколада. Слава богу - обошлось тогда без смертей.
В 2013 году Роспотребнадзор выписал «Магниту» штрафы на общую сумму 3,5 млн рублей. Надзорное ведомство обвинило ретейлера в том, что он нарушает санитарные нормы. Данное обвинение было куда более серьезным, чем продажа подсанкционного сыра.
Ведь эта претензия в теории могла бы привести к росту заболеваемости среди покупателей, что способно было бы, в свою очередь, «отвадить» от «Магнита» множество его клиентов.
В костромском гипермаркете «Магнит» были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции.
Позавчера, 2 декабря, в магазине были найдены нарушения ветеринарного законодательства. Как оказалось, куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов.
В Тульской области после проверки регионального отдела Роспотребнадзора и оказалось, что в четырех магазинах региона нарушаются санитарно-эпидемиологическое и противопожарное законодательства. Также выявлены нарушения в Кургане.
Владелец
Основному владельцу акций Сергею Галицкому принадлежит 41,10 % напрямую, 5,33 % через Lavreno Ltd. Владимиру Гордейчуку принадлежит 2,92 %. Алексей Богачев владеет 2,6 % (через Labini Investments Ltd). В свободном обращении - 47,37 %.
Кто же такой господин Галицкий? Краснодарский миллиардер. 8,3 миллиарда долларов личного состояния по версии Forbes. Настоящая, вернее, до женитьбы фамилия Галицкого – Арутюнян. В 1994 году он практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками.
Свою новую фирму они назвали «Трансазия», компания занялась поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало - товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии.
Магазины Галицкого были перепрофилированы на розничную торговлю продуктами питания и бытовой химии в формате «дискаунтера» и объединены под брэндом «Магнит».
Все шло хорошо до 2007 года. Тогда у Сергея Галицкого образовались проблемы с бизнесом. Его компания «Магнит» терпела убытки – прибыль снизилась почти на 50%.
Причина появления убытков - увеличение управленческих расходов от основной деятельности компании в связи с проведением аудита финансово-хозяйственной деятельности за 2006 год.
С 2008 года Галицкий является собственником футбольного клуба «Краснодар», играющего во второй лиге. Это любимый клуб бывшего губернатора и Краснодарского края, ныне главы Минсельхоза Александра Ткачева. Так бизнесмен и политик подружились. 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включен в премьер-лигу. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани».
Компания Сергея Галицкого стала первой среди компаний потребительского сектора, которая решила создать собственный пенсионный фонд для сотрудников - Галицкий принял решение приобрести московский НПФ «Христианский пенсионный фонд «Добродетель». Бизнесмены тогда говорили, что таким образом «Магнит» брал сотрудников не только в пенсионное рабство, но и мог махинировать с отчислениями.
Несмотря на огромное состояние Галицкого (Арутюняна) и его дружбу с высокопоставленными чиновниками, в его сети «Магнит» систематические нарушения. Не говоря о доведении до смерти. Эксперты говорят, что в такой ситуации бизнес краснодарца могут выдавить конкуренты из Х5 Retail Group и сети магазинов «ОКей».
Недовольство покупателей
«Магнит» в связи с большим количеством отзывов работников находится в черном списке работодателей и заслуженно входит в список худших работодателей по версии проекта antijob.net. Недовольны и покупатели.
«В магазине «Магнит» на остановке «Телецентр» постоянно обманывают с ценами. На прилавках одна цена, на кассе пробивают на сто рублей дороже за каждый товар. Люди, проверяйте чеки или не ходите туда совсем. Когда это прекратится, не знаю. Примите меры.», - написала покупательница из Ульяновска.
«Сегодня в 9 часов утра зашла в магазин Магнит на ул. 40 лет Октября, 35 в Ульяновске. Пришлось еще минуты две стоять ждать открытия. Такой антисанитарии я еще нигде не видела. После вчерашнего дня там такая грязь, что не высказать. На полках товар не разложен, все полки грязные в молоке, в продуктах... Полы грязные, корзины везде валяются... По середине зала стоят какие-то короба из досок, видимо, привезли оборудование... Грязь кругом! Я спросила у продавца, почему такая грязь, сказали, что нет уборщицы. Вы даже представить не можете, что там творится», - раздосадована Татьяна.
«Недавно у нас в Химках на проспекте Мельникова открылся «Магнит». Моя родственница недавно пошла туда купить минералки. Взяла с полки пару полторашек, и в этот момент стеллаж начал рушиться (!!!), и она получила несколько ударов по голове пластиковыми бутылками с водой. Основная масса бутылок, к счастью, пролетела мимо, но стеллаж разрушился весь. Родственница получила довольно ощутимые ушибы головы (а ей уже 75 лет) и шок. Интересно, что из персонала магазина никто почти не отреагировал, только одна женщина подбежала и помогла выйти из опасной зоны пожилой женщине. Это что, спрашивается, за стеллажи? Хорошо, так все обошлось, что были пластиковые полторашки с водой, а если бы это были тяжелые банки или бутылки? Человека вообще могло убить. Никому не советую ходить в «Магнит» - опасно для жизни», - написал покупатель из города Химики.
«Приобретенная мною в магазине «Магнит» г. Казани минеральная вода «Ессентуки 4» сильно отличается по вкусу от приобретаемой в аптеках. Ярко выраженный привкус пищевой соды, при этом очень сильно загазированной. После 3 глотков неприятные ощущения. Минералку вылила. Не советую покупать минеральную воду в «Магните», - оставила отзыв Людмила из Казани.
Но если все-таки завелся воришка в магазине. То охранники его не в полицию сдадут, а изобьют за две банки кофе. Как это произошло в петербургском «Магните». Там сотрудники магазина «Магнит» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе.
Похоже, что «Магнит» «развивает» свой бизнес криминальными методами. Весьма сомнительно, что после всех скандалов эта сеть сможет «продержаться на плаву».
Источник
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/
компромат сергей галицкий, скандал магнит, продуктовая сеть магнит компромат, новости сергей галицкий
Дарья Никитина
Время на чтение: 5 минут
А А
Краснодарский миллиардер Сергей Галицкий абсолютно не вписывается в компанию богатейших людей России. В плане личного состояния вписывается очень органично: 4,9 миллиарда долларов личного состояния , по версии Forbes, говорят сами за себя. Почетное 25 место среди самых обеспеченных людей страны . А вот то обстоятельство, что Галицкий делает свой бизнес не на нефти, газе и прочих природных ресурсах, выделяет его из числа олигархов.
Он, как Роман Абрамович и Алишер Усманов , обожает футбол. Но, в отличие от них, не захотел вкладываться в зарубежные клубы — ни в «Челси», ни в «Арсенал», ни в менее авторитетные европейские бренды. Он выбрал команду в своем родном крае — «Краснодар», а потому на слуху у российских болельщиков.
И еще один пикантный момент: вообще-то Сергей по рождению носил другую фамилию — Арутюнян . А потом поменял ее на фамилию жены, когда, понятно, вступил в брак.
В этой статье:
Внимание, на старт!
Родился будущий олигарх в поселке Лазаревское в курортном Краснодарском крае. Положение его родителей не предполагало успешного старта в карьере пацана. Ну, разве что в футболе: как каждый мальчишка на юге России, да еще с армянской фамилией, Сергей увлеченно гонял мяч на площадках и даже подумывал о профессиональной карьере. Но у мальчишки хватило ума критически оценить свои способности в этой сфере и уже в 14 лет уверенно повесить бутсы на гвоздь.
Вторым спортивным увлечением стали шахматы. Мозги у подростка работали нормально, и он даже взял титул чемпиона Сочи. Но и здесь вовремя понял, что вторым Гариком Каспаровым ему не стать. И потому сосредоточился на учебе. Отличником он не стал, да к этому и не стремился, его больше интересовали точные науки. Хотя шахматам, как он позднее признавался, остался благодарен: эта игра научила его следовать логике событий, рассчитывать ходы наперед и принимать верное решение.
Дальше — служил в армии, а, демобилизовавшись, стал студентом экономического факультета в Кубанском госуниверситете. И практически сразу привлек к себе внимание, когда на третьем курсе написал статью на тему финансовой ликвидности и без тени сомнения отправил ее в журнал «Финансы и кредит» . Редакторы издания слегка обалдели от профессионализма и аргументации студента и статью опубликовали. На родной Кубани сам факт публикации и ее тема произвели большое впечатление на банковские структуры.
 |
Третьекурсника университета Сергея Арутюняна пригласили на беседу в один из коммерческих банков, а после этой беседы сделали предложение, от которого бедный студент не смог отказаться. Ведь до этого он подрабатывал грузчиком, а тут — сразу стал заместителем управляющего банком . Но через год после окончания университета по своей собственной инициативе Сергей написал заявление об уходе по собственному желанию: его не устроили перспективы развития банка, который он позднее оценил как мелкую меняльную контору. И тогда Арутюнян решил заняться собственным бизнесом.
Путь по лестнице, ведущей вверх
Из банка Сергей ушел в 1994 году и практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками. Свою новую фирму они назвали «Трансазия» и занялись поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало — товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии . Сначала не все получалось, однако всего через шесть месяцев многие серьезные зарубежные поставщики сделали ставку на «Трансазию», и именно этой компании такой бренд как Procter & Gamble дал право стать своим основным дистрибьютором в Краснодарском крае. Не бог весть что, но это уже были серьезные деньги. Но Сергею Арутюняну этого было мало — душа просила большего.
В итоге он оставил «Трансазию» своим партнерам, а сам занялся другим бизнесом — продовольственным. Он рассудил так: жизнь у людей может складываться по-разному, а кушать хочется всегда. И эксперимент начал в столице своего края — Краснодаре.
Первый магазин сети «Магнит» был открыт в 1998 году, затем небольшие торговые точки стали расползаться по небольшим городам региона, а потом и по соседним областям. Почему Арутюнян действовал так осторожно? А вспомним те криминальные времена, когда любой бизнес пытались крышевать бандиты и было важно избежать «наезда» конкурентов.
Свой бизнес Сергей развивал с расчетливостью шахматиста, избегая серьезного риска, но планомерно продвигаясь вперед. Сначала ставка делалась на магазины так называемой шаговой доступности, потом, с развитием бизнеса, стали появляться гипермаркеты. Сегодня «Магнит» — это серьезнейшая структура, которая является лидером по количеству магазинов в России.
 |
Если говорить более предметно, то у «Магнита» порядка пяти с половиной тысяч торговых точек «шаговой доступности» от дома и более ста гипермакетов по стране — цифры впечатляют. Именно «Магнит» — основной Сергея Галицкого, все остальное он сам оценивает как хобби: гостиница в Краснодаре, рекламное агентство и прочие не очень значительные проекты, которые, впрочем, не оказались убыточными.
Сергей Галицкий и его семья
Как Сергей Арутюнян стал Галицким, известно. После того, как он женился на Виктории Галицкой. Почему мужчина отказался от фамилии родителей, доподлинно не известно. Пресса утверждает, что это было условием согласия на брак отца Виктории. Он считал, что фамилия является знатной, хотя истории об этом неизвестно — князей и графов с такой фамилией пока не обнаружено.
Так или иначе, но влюбленный Сергей дал согласие на смену своих паспортных данных и стал Галицким. Его бизнесу это точно не помешало, поскольку в России в наши новые времена даже к рожденным в стране армянам не всегда относятся адекватно.
О своей семье Сергей Галицкий распространяться не любит. Его любимая Виктория по профессии бухгалтер и училась в том же Кубанском университете, что и ее благоверный. Работать где-то Виктории, как и каждой жене олигарха, слава богу, не нужно. Хватает занятий по дому, особенно учитывая, что дочери Полине уже 17 лет, а, значит, ей нужно уделять повышенное внимание.
Пожалуй, единственная слабость Сергея Галицкого — это красивые
