​Hur man gör upp en familjeekonomisk plan så att det räcker till allt nu och kvar till senare. Finansiell plan för företaget. Hur man skapar en ekonomisk plan - steg-för-steg-instruktioner Hur man skapar en personlig ekonomisk plan och varför utan den är du dömd att misslyckas

Idag ska jag berätta för dig hur man gör en ekonomisk plan för året Till exempel. Ännu ett år är slut och ett nytt kommer snart att börja, vilket innebär att det är dags att inventera de ekonomiska resultaten för det gångna året och börja ekonomisk planering för nästa. I den här artikeln kommer jag att beskriva hur man gör upp en personlig ekonomisk plan för året, som jag ser det kan du använda mina rekommendationer, göra dina egna justeringar av dem, etc.

Huvudsaken är att du har en ekonomisk plan och försöker hålla dig till den - detta kommer att göra det mycket lättare att uppnå dina mål.

Innan du gör upp en ekonomisk plan för året är det mycket lämpligt att ha detaljerade ekonomiska resultat för det gångna året. I den tidigare artikeln sa jag till dig - läs och börja med detta, vi kommer att behöva dessa data för ytterligare ekonomisk planering.

Att upprätta en personlig ekonomisk plan omfattar två globala områden: en inkomstplan och en utgiftsplan. Den andra riktningen (kostnadsplanering) är ett mycket mer komplext och omfattande arbete, och den första (inkomstplanering) är viktigare, på vilken framgången för genomförandet av den ekonomiska planen till stor del beror på. Låt oss titta på båda dessa områden.

Steg 1 . Inkomstplanering.

När du funderar på hur du skapar en personlig ekonomisk plan bör du alltid börja med inkomstplanering. Det är inkomsten som kommer att vara din utgångspunkt, från vilken du kommer att börja en mer komplex och noggrann process - planering av utgifter.

Inkomsten ska planeras så realistiskt som möjligt, utan att överskatta eller underskatta. Till exempel, om du får en lön och du vet säkert att nästa år kommer att höjas med något belopp, planera den om du inte är säker på att de kommer att höja den, det är bättre att inte planera (om något händer, det kommer att vara en "trevlig överraskning", vilket gör att du bättre kan uppfylla din ekonomiska plan).

Om du har passiv inkomst, till exempel från en befintlig, kan de planeras med en hög grad av noggrannhet. Om detta är någon form av svårförutsägbar inkomst (från affärer, investeringar etc.), planera det mest realistiska, genomsnittliga beloppet. Vid planering av inkomst är det också nödvändigt att ta hänsyn till inkomster från försäljning av personliga tillgångar, om några.

Steg 2. Kostnadsplanering.

När din inkomst är planerad kan du gå vidare till att planera dina utgifter. För att göra detta är det mycket bra att ha den nuvarande kostnadsstrukturen till hands i förväg för att veta hur mycket pengar som läggs på vilka kostnadsposter nu.

Kostnadsplanering måste genomföras i prioritetsordning: från det viktigaste och brådskande till det mest oviktiga och icke-brådskande. Enligt min uppfattning bör prioriteringen vara följande (i fallande ordning av betydelse):

1. Återbetalning av skulder (om några);
2. Skapa finansiella tillgångar();
3. Köp av stora materialtillgångar (fastigheter, bilar, möbler, utrustning, reparationer, etc.);
4. Obligatoriska fasta utgifter (verktyg etc.);
5. Obligatoriska rörliga utgifter (mat etc.);
6. Oförutsedda utgifter (du måste ta hänsyn till denna kostnadspost - minst 5% av alla utgifter);
7. Rekreation och underhållning.

Det vill säga, i din personliga ekonomiska plan måste du först ordna de viktigaste och nödvändiga utgifterna, sedan de mindre nödvändiga, etc., fördela det som återstår till de minst viktiga kostnadsposterna (och om det inte finns något kvar, så behövs ingenting för att markera dem).

Det är nödvändigt att planera utgifterna så att du i slutet av varje månad har ett positivt ekonomiskt resultat (intäkter minus utgifter). Dessutom, på periodiserad basis, det vill säga om det i slutet av månaden kvarstår ett positivt saldo, beaktas det ytterligare som ett resultat av nästa månad. Således, tack vare överföringen av saldot, kan du spara pengar till några stora utgifter som inte kan uppnås från en månads inkomst.

Personlig ekonomisk plan, exempel.

Låt oss nu titta på hur man upprättar en ekonomisk plan för året med hjälp av ett exempel. Jag förvandlade allt som jag skrev om ovan till reella tal i tusen enheter. och sammanställde en tabell i Excel med beräkningsformler, som jag presenterar för er uppmärksamhet (klicka på bilden för att förstora):

Observera att i den ekonomiska planen för varje månad och för året som helhet gjorde jag 2 kolumner: plan och fakta. Vi kommer att fylla i planen omedelbart, och vi kommer att lägga till fakta när vi implementerar planen. Så vi kommer alltid, i varje skede, se hur mycket vi "passar" in i den planerade budgeten, i vår ekonomiska plan.

I exemplet betraktar vi en vanlig familj där den huvudsakliga inkomsten för mannen och hustrun är lön. Enligt tillgängliga prognoser planeras en liten gradvis höjning, och i december får mannen traditionellt en stor bonus (nästan dubbla hans lön). Vi lägger till allt detta i vår personliga ekonomiska plan. Familjen har också en deposition på banken, från vilken den får en liten passiv inkomst och planerar att fylla på den med ackumulerande besparingar, små deltidsjobb på sommaren och planerar att sälja den gamla bilen i juni. Vi tar även med alla dessa inkomstområden i den ekonomiska planen för året och sammanfattar intäkterna.

Efter detta börjar vi planera utgifterna. Som jag redan skrivit, gör vi detta i prioriteringsordning och jämför med uppgifterna från det senaste året. I det här fallet planerar vi först och främst den återstående återbetalningen av lånet (för detta kommer de första tre månaderna att räcka för oss), sedan det månatliga skapandet av besparingar. Det är också viktigt för oss att göra en liten renovering i slutet av året (vi kommer att fördela kostnaderna för det över 4 månader), och i augusti planerar familjen att spendera en stor summa på semestern - vi lägger också in det direkt (om det inte "passar in" kan vi justera det senare).

Sedan börjar vi planera alla löpande utgifter: verktyg, mat, diverse. I början av året planerar vi att spendera ungefär samma belopp på dessa kostnadsposter som vi spenderade under de sista månaderna förra året, för att sedan successivt öka beloppen justerat för inflation. Vi planerar att betala mer verktyg under eldningssäsongen och mindre på sommaren, med hänsyn till den kommande höjningen av tarifferna.

Vi lägger till obligatoriska oförutsedda utgifter (om de inte inträffar, bra, vår ekonomiska plan kommer att överskridas, men om de uppstår kommer medlen för dem alltid att finnas tillgängliga), vi lämnar små månatliga utgifter för rekreation och underhållning. Allt vi behöver göra är att planera inköp av kläder och skor: vi planerar detta för de månader som tillåter oss att göra detta, där utgifterna för andra föremål är minimala och en stor kumulativ balans bildas.

Det var allt, vår personliga ekonomiska plan för året är klar! För att komponera den behövde jag inte mer än en halvtimme. Sedan återstår bara att följa den planerade planen, ange faktiska data för varje månad som tas från hembokföringen och förverkliga dina ekonomiska mål.

Efter att ha implementerat vår personliga ekonomiska plan i exemplet, kommer vår hypotetiska familj nästa år:

• Betala av lånet i sin helhet (45 tusen monetära enheter);
• Öka dina besparingar (med 90 tusen monetära enheter);
• Kommer att göra reparationer (för 100 tusen monetära enheter);
• Kommer att åka på semester (för 200 tusen monetära enheter);
• Kommer att fylla på lager av kläder och skor (med 80 tusen monetära enheter).

Samtidigt kommer hon alltid att ha de nödvändiga medlen för mat, verktyg och andra löpande utgifter. I slutet av året bildas ett positivt saldo på 20 tusen. enheter Och i avsaknad av oförutsedda utgifter kommer den finansiella planen till och med att överskridas (upp till 42 tusen ytterligare monetära enheter kommer att frigöras).

Nu vet du hur man gör en ekonomisk plan för året. Du kan göra detta, som jag gjorde, i Excel eller en annan kalkylarksredigerare (detta är bekvämt, eftersom du kan ange alla nödvändiga formler för att automatisera beräkningarna), på egen hand, till och med bara på papper, om allt ovanstående är svårt till dig. Det är bara det att du i det här fallet måste lägga mer tid på beräkningar, men en ekonomisk plan kommer fortfarande att skapas.

Jag önskar dig framgångsrik ekonomisk planering, och viktigast av allt, framgångsrik implementering av din ekonomiska plan. Kom ihåg att det alltid är bättre att planera din ekonomi än att inte planera: på så sätt kan du uppnå mer genom att spendera mindre, förverkliga dina ekonomiska mål, betala av skulder snabbare, skapa nödvändiga besparingar snabbare, systematisera och organisera, eliminera situationer med brist på pengar till något viktigt och nödvändigt.

Gå med i antalet vanliga läsare och få ännu mer användbar information som lär dig hur du på ett kompetent sätt hanterar privatekonomin. Vi ses igen på sajtens sidor!

Att beräkna en finansiell plan hjälper dig att förstå hur mycket pengar som behövs för att öppna ett företag: vilka intäkter och utgifter ett affärsprojekt eller företag förväntar sig i framtiden. Hjälper till att avgöra med vilka investeringar och inom vilken tidsram verksamheten kommer att nå break-even-punkten (det kommer att fungera vid noll) och återbetalningspunkten (det kommer att börja gå med vinst).

Från den här artikeln kommer du att lära dig:

Vad ska du göra innan ekonomisk planering?

Innan du gör upp en ekonomisk plan för din framtida verksamhet måste du definiera två mål:

1. Ditt personliga mål som företagare. Varför behöver du den verksamhet du har i åtanke?
2. Syftet med ditt företag. Vilken nytta kommer det att ge världen?

Ditt personliga mål och affärsmål är ideologiskt förenade, men de bör inte sammanfalla.

Berättelse. Christina gick och dansade i en studio nära sitt hem. Hon blev kär i dans, men hon gillade inte studion: den hade ett håligt golv med slitet linoleum, en liten hall, ett trångt omklädningsrum med en gardin istället för en dörr och dålig ventilation. Tränarna stannade inte länge, eleverna gick efter dem.

Då bestämde sig Christina för att öppna en egen studio, men en bra sådan. Hennes studio har högt i tak, omklädningsrum med skåp och speglar, rena duschar och toaletter, handdukar och en hårtork. Träningsrum med soffa och kaffebryggare. Detta uppskattades av lärare och elever – grupperna är fulla, fester hålls regelbundet i studion och efter ett års arbete anordnade Christina sin första reportagekonsert på en restaurang med en enorm scen.

Christinas personliga mål är att växa som dansare och coach. För att göra detta behövde hon en bra studio där proffs skulle vilja arbeta - det här blev hennes verksamhet. Nu är Christina 22 år, hon undervisar i dans i sin studio och uppträder i tävlingar.

Definiera din målgrupp

Vem behöver vad ditt företag gör? Varför skulle de köpa det? Det har skrivits mycket inom marknadsföring om att analysera målgruppen, men i inledningsskedet räcker det med att definiera publiken i ”groda drag”.

Ett verktyg som heter "5W" hjälper till med detta - det här är en lista med 5 frågor om målgruppen: vad (vad säljer du), vem (vem köper det), varför (varför köper de det), när (när) köper de det), var (var köper du det?)

Låt oss säga att vi vill öppna ett café vid en biltvätt. Vi kommer att beskriva våra kunder med hjälp av "5W"-metoden.

Målgruppsanalys, 5W-metod

Initiativ: vad behöver göras för att nå målen?

Så vi vill göra ett café vid en biltvätt. Vilka initiativ kommer detta att kräva? Vad kan inte vårt café existera utan?

• organisera ett kassaregister;
• skapa en meny;
• hyr ett rum med montrar, kylskåp, bord och stolar.

Genomförandet av initiativ kommer att kräva utgifter från dig, men kan lova vinst i framtiden. Nästa steg är att göra upp en arbetsplan.

Projektarbetsplan, eller "färdplan"

Vi delar upp varje initiativ i en lista med uppgifter. Varje uppgift måste ha ett resultat: köp ett kassaregister, köp bord och stolar, anlita en kassörska, skapa en meny, förhandla med leverantörer etc. För varje uppgift ska en period för dess slutförande bestämmas. Vissa uppgifter (till exempel inköp av förbrukningsvaror) måste utföras regelbundet - detta noteras också i färdplanen.

Exempel på färdplan

Prestationsindikatorer (KPI - key performance indicators) och deras betydelser

Prestationsindikatorer är kriterier för att bedöma din prestation, genom vilka du förstår om dina resultat är bra eller dåliga. Vad är viktigt för vårt café på en biltvätt?

KPI för ett kafé vid en biltvätt:

1. Högkvalitativ kundservice;
2. Betjänar maximalt antal besökare;
3. Besökare ska trivas i kaféet.

Nu måste vi definiera vad "kvalitetsservice", "maximal kvantitet" och "trevlig vistelse" betyder för oss och hur vi ska kontrollera att så är fallet.

Som ett resultat kommer vi att få en KPI-tabell för caféet:

KPI-tabell för caféer

Indikatorvärden avgör hur väl ett projekt, en division eller hela verksamheten gör sitt jobb. Att välja prestandaindikatorer och deras värden kommer också att kräva kostnader från dig: om vi vill sälja utsökt kaffe måste vi köpa en bra kaffemaskin och kaffebönor. Billiga 3-i-1-väskor räcker inte här.

Varje företag kan ha sina egna KPI-indikatorer, men i företag av samma typ kommer KPI:erna att vara desamma. Enligt nyckeltal utförs marknadsundersökningar för att förstå vad som är de normala prestationsvärdena för branschen - detta kallas ett "riktmärke".

Beskrivning av verksamheten eller projektet

Nu när du har samlat huvudinformationen om din verksamhet är det viktigt att sammanfatta det i en visuell form.

För att göra detta, spela in dina svar på följande frågor:

1. Vad gör vi?
2. I vilket läge arbetar vi för att göra detta?
3. Hur vet vi att vi gör ett bra jobb?
4. Vem ska göra jobbet?
5. Vad är det maximala antalet kunder vi behöver betjäna samtidigt?

Huvudinformation om ditt företag

Hur gör man en ekonomisk plan för ett projekt eller företag för året?

För att skapa en ekonomisk plan för året måste du beräkna alla utgifter, bestämma resurser, studera marknaden, prognostisera inkomster och lägga all data i en budget. För att göra detta behöver du en Excel-tabell.

Vi erbjuder följande struktur för att upprätthålla en finansiell plan i Excel:

1. Gör ark med namnen: "Anställda och jobb", "Resurser" (referensblad), "Utgifter", "Marknadsövervakning", "Intäkter" och "Budget";
2. I varje blad, säkra den vänstra kolumnen för att indikera posterna i den finansiella planen;
3. Gör 12 månaders kolumner - på så sätt kommer din data inte att gå förlorad, även om utgifter eller inkomster ändras med olika intervall.

Låt oss till exempel ta samma kafé bredvid en biltvätt. Vi kommer att ha anställda, konkurrenter, tjänster och priser – allt som på riktigt.

Innan du räknar dina utgifter

Så kostnaderna är:

1. Engång - något som behöver köpas eller betalas en gång under den analyserade perioden. Sådana utgifter inkluderar registrering av en juridisk person, köp av möbler etc.;
2. Återkommande utgifter - anställdas löner, betalning för kommunikationstjänster, Internet, lokalhyra m.m.

Arbetsblad "Anställda och arbetsplatser"

Periodiska utgifter påverkas mest av anställda (löner, skatter och avgifter), så vi rekommenderar att du gör ett separat blad före "Utgifter" - "Anställda och jobb".

Exempel på bladet "Anställda och jobb". Kolumnnummer "1", "2", "3" och så vidare är månader. Om du planerar uppsägningar eller anställning av nya medarbetare kommer detta faktum att återspeglas i raden "Månadens förändringar"

Vår plan innehåller inte en dedikerad arbetsyta för chefen för biltvättskaféet. Anta att vi först inte kommer att tilldela ett kontor åt honom, köpa möbler och en dator - i början kan han göra pappersarbete på distans. Detta kommer att minska kostnaderna.

Referensblad för "Resurser".

Ett annat förberedande steg är referensbladet "Resurser".

Det är viktigt att i förväg bestämma vilka resurser du kommer att behöva och hur mycket det kommer att kosta. Hur definierar man en lista med resurser? Sätt dig ner och fundera. Hur får man reda på kostnaden? Hitta den på Internet.

För att göra uppgiften enklare, dela in resurserna i kategorier och lägg dem i ett referensblad med länkar till butiker eller leverantörsföretag och priser.

• mänskliga resurser är de anställda som behövs för projektet: programmerare, chefer, operatörer, kassörer, försäljningsspecialister, revisor, systemadministratör, städare, etc.;
• material - det här är de föremål och utrustning som du behöver för arbetet: bord, stol, kontor, dator, skrivare, bil, hygienartiklar, servrar, maskiner, telefoner, etc.;
• teknologisk - Internetåtkomst, mobil kommunikation, CRM-system (client relation management) och andra;
• interna resurser är tiden och resurserna för ditt företag som du lägger på att utveckla ditt företag, och inte på försäljning: en fond för monetär motivation av anställda, utveckling av intern programvara, skapande av en företagswebbplats, etc.;
• externa resurser, eller outsourcing - vad du överför till någon annan för hantering: marknadsföring, ta emot samtal, försäljning, budleverans, etc.

Exempel på en "Resurskatalog". Resurser är uppdelade vertikalt i kategorier så att varje lista kan utökas i det oändliga. "Human Resources" är en länk till hh.ru och sökresultat för en specifik ledig tjänst på den här portalen. "Materialresurser" - länk till Yandex.Market

Vidare, när vi beräknar utgifter, kommer vi att bygga formler, med hänvisning till celler med priser från "Resurskatalogen". Sedan, om vissa priser ändras, behöver du bara ändra detta i "Resurskatalogen", och uppgifterna i utgifter och budget kommer att räknas om automatiskt.

Vi räknar utgifter

Vissa saker måste köpas för varje anställd: en dator, ett skrivbord, en arbetsstol, i vårt exempel - en kassauniform. I det här fallet multiplicerar du de obligatoriska utgiftsposterna (celler på resursbladet) med det totala antalet anställda per månad (celler på bladet Anställda och jobb).

Engångskostnader

Planera för engångskostnader och spegla dem i planen under den önskade månaden.

Återkommande utgifter

Vi tar hänsyn till återkommande utgifter när de ska betalas. På grund av att tabellen är uppbyggd efter månad är det lätt att ta hänsyn till inte bara månadsvis, utan även kvartalsvisa betalningar och betalningar var 6:e ​​månad.

För att korrekt och snabbt fylla i tabellen över periodiska utgifter, kopiera listan över artiklar från bladet "Resurskatalog" och klistra in den i kolumnen längst till vänster. I vårt exempel är det ett kvittoband, hyra för lokalen, abonnemangsavgift för Internet m.m.

Om kommentarer krävs, skriv dem i specialkolumnen. I cellen med kostnaden gör du en länk till cellen med priset från "Resurskatalogen". För att säkerställa att Excel alltid refererar till samma cell (istället för att flytta till nästa när du kopierar), förankra cellens kolumn och rad med en $-symbol - $D$15 - och sträck ut horisontellt från den 1:a månaden till och med den 12:e månaden.

I kolumnen längst till höger beräknas beloppet för utgiftsposten för hela året =SUMMA(C18:N18)

Raden "Återkommande utgifter för att underhålla företaget" räknar summan av alla utgifter i varje månad och i den sista cellen - hur mycket du behöver spendera på ett år.

I det här exemplet tar vi hänsyn till betalningen för en prenumeration på hh.ru i tre månader, då anser vi att detta är en extra kostnad. Vi tar hänsyn till höjningen av chefslönen efter 6 månaders arbete. Det är användbart att spela in dessa kommentarer i ett speciellt fält för att inte bli förvirrad senare

Glöm inte att ta hänsyn till löner, skatter och avgifter till socialfonder:

Personlig inkomstskatt + sociala avgifter = (lön i hand)/0,87 × 1,302 - (lön i hand)

Räkna löner på samma sätt som andra utgifter: multiplicera cellreferensen från "Resurskatalogen" med antalet anställda under en viss månad från "Anställda och jobb" - då går ingenting förlorat.

Löneberedning

Om du lägger ihop allt kommer det totala kostnadsresultatet att se ut så här:

Totalt på ett år kommer du att spendera 7 111 952,41 (sju miljoner etthundra elva tusen niohundrafemtiotvå rubel, 76 kopek)

Intäkter och marknadsövervakning

Att prognostisera inkomst är den svåraste delen av en finansiell plan. Det kommer att finnas många beräkningar och formler i den här delen, så gör dig redo!

Tabell med inkomst per månad, ännu ej ifylld

För att förutsäga möjliga intäkter måste du beräkna den genomsnittliga räkningen och förstå hur många kunder du kan betjäna samtidigt som du ådrar dig redan planerade utgifter (antal anställda, utrustningens kvalitet, etc.). Observera att din uppgift är att inte förstå hur många kunder du behöver attrahera för att nå noll, utan hur många kunder ditt företag kan betjäna.

• genomsnittlig räkning - det belopp du tjänar från varje kund (före skatt);
• genomsnittligt antal kunder per månad - detta är nödvändigt för att förstå om ditt företag kan hantera det befintliga flödet av kunder;
• antalet kunder som ditt företag kan betjäna vid en given kapacitet – kommer denna siffra att sammanfalla med det genomsnittliga antalet kunder per månad i allmänhet? Om ja, så är allt korrekt. Om du kan göra mindre är det värt att se över förbrukningsvarorna och öka effekten. Om ditt utbud överstiger efterfrågan använder du inte dina resurser optimalt och spenderar mer än du tjänar.

Parametrar som vi kommer att beräkna för att förutsäga inkomst

Innan du prognostiserar din egen inkomst måste du vända dig till marknaden och analysera dina konkurrenter. Först och främst produktlinjen och priserna.

Marknadsövervakning

Välj dina topp 5 konkurrenter. Det är viktigt att förstå att konkurrenter är företag som konkurrerar om samma kundsegment: Apple konkurrerar med Samsung, en restaurang konkurrerar med andra restauranger, men inte cafeterier och snabbmat.

Kom ihåg hur du analyserade din målgrupp. Vem mer säljer samma produkter eller tjänster till samma målgrupp? Det här är dina konkurrenter.

Undersök vilka tjänster dina konkurrenter tillhandahåller och till vilken kostnad. Deras priser är en guide för dig. Du kan sälja dina tjänster till ungefär samma priser. Utvärdera kvaliteten på dessa tjänster och jämför med dig själv. Vilken av dessa kan du göra bättre?

Om ditt företag har engångstjänster och tjänster på en abonnemangsavgift måste de beaktas separat vid övervakning av marknaden och prognostisering av intäkter.

Låt oss till exempel göra följande tabell för vårt biltvättskafé:

Marknadsbevakning och beräkning av egna priser

För att beräkna ditt eget pris är det bättre att inte använda medelvärdet, utan medianen - det beräknar värdet i mitten och tar inte hänsyn till extremvärdena: MEDIAN(C5:G5). Därför, även om någon erbjuder priser som är för höga eller för låga, kommer kostnaden för ditt erbjudande att förbli marknadens genomsnitt. Om du erbjuder något som andra inte har kan du sätta ditt eget pris till marknaden.

Genomsnittlig kontroll

Vi tar priserna som vi fått som ett resultat av marknadsövervakning och uppskattar positionerna i checken. Om du har erfarenhet inom detta område kommer det inte att vara svårt att bestämma checkens sammansättning. Om inte måste du gå igenom dina konkurrenter och analysera deras kvitton.

Så i vårt kafé beställer en man oftast:

Vad beställer en man oftast på ett kafé?

Vad beställer en kvinna oftast på ett kafé?

En hungrigare man:

Vad beställer en hungrigare man oftast på ett kafé?

Kamrater på flykt

Vad beställer man oftast på ett café på flykt?

Genomsnittlig check = (160 + 340 +320 + 100) ÷ 4 = 230 rubel

Genomsnittligt antal kunder per månad

Låt oss föreställa oss ett kafé bredvid en biltvätt igen. Vi behöver räkna hur många som kommer till biltvätten på vardagar och helger under dess arbetstid och hur många som gör en beställning på kaféet. Om det inte finns någon erfarenhet inom detta område, då går vi till våra konkurrenter, sätter oss ner och räknar. Efter att ha gått igenom flera av dessa kaféer kommer vi inte att glömma att räkna antalet bord och stolar så att våra gäster inte behöver stå.

Biltvätten och caféet har öppet från 10:00 till 22:00, det vill säga 720 minuter. Totalt rymmer tvätten 6 bilar åt gången och tvättar dem i 20 minuter.

Det innebär att max passerar per dag: 720 minuter ÷ 20 minuter × 6 parkeringsplatser = 216 bilister.

Det är även passagerare som också kommer till vårt kafé – tillsammans med bilister räknade vi till 316 personer. Låt oss säga att på vardagar lägger i genomsnitt 100 besökare beställningar, inklusive bilister och passagerare. Och på helgen – 60 personer av 150 som kom.

Genomsnittligt antal kunder per månad = 100 kunder på en vardag × 22 vardagar + 60 kunder på en helg × 8 helger = 2 680 kunder.

Vi tar 2 680 kunder per månad som övre tröskelvärde - inga fler personer kommer fysiskt in i caféet, så vid inkomstprognos bör vi inte behandla mer än 2 680 beställningar per månad.

Totalt antal kunder under rusningstid

Låt oss anta att rusningstid på vardagar i vårt kafé från 19:00 till 22:00 är tre timmar, eller 180 minuter. På helger - från 16:00 till 17:00, det vill säga 60 minuter. Under dessa timmar har vi en kö på 6 personer var 20:e minut - så många bilar kan tvättas samtidigt på biltvätten.

Maximalt antal kunder under vardagars högtrafik: 180 minuter ÷ 20 minuter × 6 kunder = 54 kunder

Maximalt antal kunder under rusningstid på helger: 60 minuter ÷ 20 minuter × 6 kunder = 18 kunder

Vi registrerar verksamhetens parametrar i bladet "Inkomst per månad".

Antal kunder som en anställd kan betjäna

För att beräkna din kapacitet måste du ta reda på hur många kunder en anställd betjänar. Hur lång tid tar det att förbereda och leverera en typisk beställning av en kassörska på ett biltvättskafé? Hur många personer kan en konditionstränare träna samtidigt på en lektion? Hur många typiska texter skriver en copywriter per månad?

På ett kafé vid biltvätten utfärdar en servitör-kassörska och beräknar beställningen på 4 minuter. Detta är tillräckligt med tid för att hälla upp kaffe, värma en bulle och checka ut i kassan. Men kunden behöver inte bara ta emot beställningen, utan också sätta sig vid bordet och dricka sitt kaffe. Att sedan betjäna varje kund med en "sittning" tar hela 10 minuter, medan varje kund i genomsnitt bara har 20 minuter ledig tid.

Det innebär att endast två personer i kö hinner ta emot sin beställning och dricka sitt kaffe innan deras bil tvättas. Om kön är mer än två personer, kommer de återstående besökarna inte att ha tid att använda vårt café för en "sit-in", eftersom de kommer att hämta bilen från biltvätten.

Hur många kunder hanterar en anställd under högtrafik på vardagar?

Så vi har bestämt att orderhanteringstiden är 10 minuter.

Under rusningstid på vardagar kommer totalt 54 personer, men vid ett tillfälle har vi en kö på 6 personer.

På 180 minuter har vi max 9 köer på 6 personer: 180 ÷ 20 = 9.

Men en kassörska kommer inte att kunna betjäna alla sex kunder i kö. Det är garanterat att endast betjäna 2 personer i var och en av de 9 köerna, det vill säga: 9 × 2 = 18 kunder.

De väntar inte på sin tur: 54 – 18 = 36 personer.

Hur många kunder hanterar en anställd under rusningstid på helger?

På helgerna är maxtiden endast 1 timme (60 minuter). Låt oss beräkna det maximala antalet kunder vid denna tidpunkt: 60 minuter ÷ 20 tvättserier = 3 köer med 6 personer vardera.

Maximalt antal kunder under helgens högtrafik: 3 × 6 = 18 kunder.

Från varje kö serverar vi endast 2 beställningar: 3 × 2 = 6 kunder.

18 beställningar - 6 accepterade beställningar = 12 kunder vi kommer att förlora.

Antal beställningar som accepteras av en anställd per månad

Låt oss beräkna det maximala antalet beställningar som accepteras av en kassör på en vardag. För att göra detta, dividera skifttiden (720 minuter) med orderhanteringstiden (10 minuter) och subtrahera från resultatet antalet förlorade kunder under rusningstid: 720 ÷ 10 - 36 = 36 beställningar.

På helger - skift 720 minuter, orderhanteringstid - 10 minuter, antal förlorade kunder - 12 beställningar: 720 ÷ 10 - 12 = 60 beställningar.

Däremot kan vi inte ha 60 beställningar på en helg, för på helgerna kommer bara 60 personer till oss totalt, och vi tappar definitivt kunder under rusningstid. Du måste ta hänsyn till tröskelvärdet och subtrahera 12 förlorade kunder från de maximala 60 kunderna: 60 - 12 = 48 beställningar.

Totalt per månad: 36 beställningar på vardagar × 22 arbetsdagar + 48 beställningar på helger × 8 helger = 1 176 beställningar.

Vi kontrollerar att resultatet inte är mindre än noll och inte mer än tröskelvärdet: maximalt 2 680 kunder kommer till oss per månad. Vi räknade 1 176 beställningar - det är mindre än 2 680, vilket betyder att allt är korrekt.

Formeln innehåller tröskelvärden: antalet beställningar som behandlas per månad bör inte överstiga det genomsnittliga antalet kunder som besöker caféet per månad

I praktiken är en situation möjlig när antalet behandlade beställningar kommer att vara större än fysiskt besökande kunder: trots allt kan samma kund göra flera kontroller. Men på planeringsstadiet är det klokare att hålla sig till ett mer pessimistiskt scenario.

Vi beräknar vinsten per anställd och total inkomst

Inkomst från en anställd per månad med en genomsnittlig räkning på 230 rubel och ett maximalt antal bearbetade beställningar per månad på 1 176 kommer att vara 270 480 rubel

Om vi ​​inte gör något: vi förbättrar inte marknadsföringen, vi ökar inte antalet anställda, vi optimerar inte orderuppfyllelseprocessen, vi ökar inte den genomsnittliga kontrollen etc., då vi definitivt kommer inte att hoppa över denna siffra.

Vi planerade att anställa tre kassörskor – låt oss se om vår verksamhet klarar av kundflödet?

Med tre anställda servar kaféet max kunder – alla väntar på sin tur. Detta var en av våra nyckeltal

Vi beräknade inkomsten utifrån det genomsnittliga antalet besökare. Men om du startar ett företag där du har liten erfarenhet av att arbeta med kunder, försök att beräkna ett pessimistiskt scenario för din inkomst. För de första tre månaderna, ställ in det maximala antalet kunder inte 100 %, utan bara 30 % av det genomsnittliga antalet, och öka sedan gradvis detta antal.

Slutsats: inkomst = genomsnittlig räkning × antal kunder

Projektbudget för året

En budget är hur dina detaljerade utgifter kombineras med den beräknade inkomsten för ditt företag. Nu när du har en plan för dina utgifter och inkomster per månad återstår bara att subtrahera det ena från det andra och se om du når break-even och återbetalningspunkten, vilket är vad du kommer till om ett år.

Redan på planeringsstadiet kommer du att kunna uppskatta hur mycket pengar du kommer att behöva varje månad för att underhålla företaget och vilka potentiella intäkter det kan generera. Du kommer att förstå i förväg om spelet är värt ljuset.

I budgeten anger vi alla utgifter och intäkter per månad, i det ekonomiska resultatet beräknar vi skillnaden i varje månad och totalt för året

I allmänhet kan budgeten visas på följande sätt:

Komprimerad budgetvy

Som ni ser visade vårt exempel sig vara en lönsam affärsmodell, åtminstone före inkomstskatter. I den här artikeln kommer vi inte att beräkna skatter, eftersom deras belopp beror på vilket skattesystem du väljer.

Slutsats: för att beräkna det ekonomiska resultatet måste du subtrahera kostnader från inkomster i varje månad. Glöm inte att dra av inkomstskatter.

Är det värt att öppna ett olönsamt företag?

Om projektet efter ett år inte bara inte går i noll, utan inte heller når break-even, är det värt att börja? Ibland ja.

Berättelse. Nadezhda Samoilova barncenter för funktionshindrade barn. Nadezhda är mamma till en tjej som heter Lesya, hon har cerebral pares. Det statliga dagiset tog inte Lesya: de kan inte ge ordentlig vård och utveckling.

Sedan bestämde sig Nadezhda för att öppna sitt eget dagis. Hitta kriminalvårdslärare, pedagoger, rehabiliteringsspecialister och samla dem alla på ett ställe, istället för att gå till var och en av dem separat. Särskilda barn har alltså ett eget dagis, där de lär sig att kommunicera, leka och helt enkelt leva, och deras föräldrar har möjlighet att återgå till jobbet och ta hand om sig själva lite.

Barncentrum genererar inga inkomster och går inte ens i balans. Hyra av lokaler, rehabiliteringsutrustning, barnmöbler, leksaker och förmåner, anställdas löner - det finns inte pengar till allt. Centren skänker pengar, ibland lyckas de få bidrag, många företag hjälper centern genom att betala för barns utbildning eller köpa nödvändiga saker. Den här verksamheten lever inte för pengarnas skull.

Ett annat fall då det är viktigt att skapa och utveckla ett olönsamt projekt är när man skapar en stödstruktur inom företaget. Exempel på sådana projekt är: kontaktcenter, intern redovisning, systemadministration etc. Dessa projekt tjänar inga pengar på din verksamhet, men de hjälper dig att dra på dig färre utgifter.

Om kontaktcentret behandlar samtal endast till ditt företag, då stödjer du det, men tjänar ingenting. Men samtidigt kan dina kunder snabbt få den nödvändiga informationen, lösa sina problem och förbli din kund, snarare än att gå till en konkurrent.

Din redovisningsavdelning sysslar endast med dina skatter, inkomster och utgifter - du tjänar ingenting, du tvingas betala en månadslön till en revisor och förse honom med en utrustad arbetsplats. Men då betalar du inte skattemyndigheten böter och straffavgifter för dina misstag.

Fuskblad "Hur man gör en ekonomisk plan för året":

1. Innan du gör upp en finansiell plan, beskriv din affärsmodell: formulera mål, mål, analysera målgruppen och bestäm resultatindikatorerna för ditt arbete;
2. Gör stödblad i den ekonomiska planen: "Anställda och jobb" och "Resurskatalog". Räkna inte utgifter i ditt sinne! Skriv alltid formler med länkar till stödblad;
3. Beräkna alla engångskostnader och återkommande utgifter;
4. Innan du beräknar din inkomst, analysera dina konkurrenters priser och tjänster - ditt priserbjudande bör vara i mitten;
5. För att beräkna inkomst måste du beräkna det genomsnittliga antalet kunder och den genomsnittliga checken och sedan multiplicera den ena med den andra;
6. Beräkna din budget: subtrahera utgifter för varje månad från inkomsten i varje månad - det här blir ditt ekonomiska resultat;
7. Glöm inte inkomstskatter;
8. I vissa fall är det värt att öppna ett olönsamt projekt: det låter dig inte tjäna pengar, men låter dig spendera mindre.

Personlig ekonomisk plan: instruktioner för att upprätta

Göra en personlig ekonomisk plan

Många framgångsrika investerare, när de tillfrågas om orsakerna till deras framgång, nämner ofta en sådan till synes trivial sak som en finansiell plan - ett personligt berikningsprojekt. Idag får du lära dig om vad en ekonomisk plan är för mig, hur man upprättar den korrekt och hur man följer den, trots eventuell oförutsedd force majeure.

Varför göra en ekonomisk plan?

Jag har drivit den här bloggen i över 6 år. Hela denna tid publicerar jag regelbundet rapporter om resultaten av mina investeringar. Nu är den offentliga investeringsportföljen mer än 1 000 000 rubel.

Speciellt för läsarna utvecklade jag Lazy Investor-kursen, där jag steg för steg visade hur du kan få ordning på din privatekonomi och effektivt investera dina besparingar i dussintals tillgångar. Jag rekommenderar att varje läsare genomför minst den första veckans träning (det är gratis).

Detta är den första frågan du bör ställa dig själv innan du gör en familjeekonomisk plan. Att hitta svaret på denna fråga är mycket viktigt, för utan det kommer du helt enkelt inte att vara tillräckligt motiverad för att genomföra ett personligt projekt på vägen till ekonomiskt oberoende.

En finansiell plan är först och främst nödvändig för att du ska se dig själv som ett fungerande företag och bedöma hur lönsam eller olönsam denna verksamhet är. Med andra ord kommer en sådan plan att bli en slags granskning av din personliga ekonomiska situation. Du kommer att bli förvånad över hur mycket du kan lära dig om dig själv och din ekonomi. Vart tar dina ärligt intjänade pengar vägen? Vilka ytterligare inkomstkällor har du? Var kan du spara pengar och var ska du rikta ytterligare ekonomiska resurser? En detaljerad plan kommer att besvara alla dessa frågor.

Genom att skapa ett projekt för att uppnå ekonomiskt oberoende kommer du dessutom att nyktert bedöma dina mål, deras verklighet och uppnåbarhet. Att upprätta en plan hjälper dig att koncentrera dig på det viktigaste, vilket kommer att markera sekundära mål som du för närvarande inte har riktiga resurser för. Detta är mycket viktigt ur en psykologisk synvinkel, eftersom skyhöga mål av det undermedvetna uppfattas som riktigt orealistiska i detta skede. Till exempel, i din nuvarande situation kan du knappast förvänta dig att köpa en Porsche under de närmaste åren. Men att skaffa en tomt i en lovande förort kan vara ett mycket realistiskt mål. Därmed kommer ditt undermedvetna att eliminera möjligheten att köpa en dyr sportbil och därigenom frigöra energi för att uppnå ett mer påtagligt mål.

Så vi kom på att en finansiell plan är det viktigaste steget på vägen till rikedom. Låt oss gå direkt till dess sammanställning.

Principer för att upprätta en ekonomisk plan

Varje finansiell plan börjar med att fastställa de ursprungliga uppgifterna. För att göra detta måste du göra 2 tabletter. Först måste du skriva ner allt som ger dig pengar. Sedan bör du notera alla dina skulder - de saker du konsekvent spenderar dina pengar på.

Här är ett exempel på en sådan plan sammanställd i ett Excel-kalkylblad.

Det är mycket viktigt att ta hänsyn till alla tillgångar och skulder i din plan. Detta kommer att avgöra hur korrekt och meningsfull din ekonomiska plan kommer att vara. Observera att saker som en bil kan vara antingen en skuld eller en tillgång. Om du till exempel använder en bil för att tjäna pengar måste denna inkomst anges i tillgångskolumnen. Men om en bil bara är ett transportmedel som du konsekvent spenderar pengar på, bör du registrera dessa utgifter i skuldkolumnen.

Många som inte har materiella tillgångar på sin ”balansräkning” kanske tror att de inte har några alls. Men det är inte sant. Alla har tillgångar. Din främsta tillgång är dig själv, dina färdigheter och förmågor som du kan använda för att generera inkomst. För det första är detta ditt yrke och det arbete du får betalt för. Du kan också inkludera absolut allt som ger dig inkomst i din tillgång, även om det är obetydligt och inte uppenbart vid första anblicken. När tabellen är sammanställd kan du gå vidare till nästa del av arbetet med den ekonomiska planen – analys av tillgångar och skulder.

Analys av tillgångar och skulder

Baserat på resultatet av att sammanställa en tabell över inkomster och utgifter bör du ha två siffror - totala inkomster och utgifter. Det händer ofta att dessa siffror inte stämmer överens med din verkliga ekonomiska situation. Till exempel kan årsinkomsten avsevärt överstiga kostnaderna, men i själva verket finns det praktiskt taget inga gratispengar. I det här fallet måste du arbeta mer noggrant med listan över skulder och tänka på exakt vad du inte inkluderade i den högra kolumnen i din tabell. Det verkliga resultatet är som regel jämförbara siffror för inkomster och kostnader.

Om du inte kunde hitta var du gick fel, gör följande. Under månaden, skriv ner alla dina utgifter i detalj, och i slutet av månaden, sammanfatta. Troligtvis kommer du att hitta en saknad post i din balansräkning.

När siffrorna visar sig vara mer eller mindre realistiska, svara dig själv på frågan om vad som exakt inte passar dig med din nuvarande ekonomiska situation. Fundera på vilka utgiftsposter du kan minska eller helt eliminera. Till exempel märkte du att du spenderar lejonparten av din inkomst på mat på restauranger. Fundera i det här fallet på hur du kan spara pengar. Kanske är det vettigt att äta hemma oftare eller ta med sig mat till jobbet för att inte spendera pengar på catering.

Det andra steget är att analysera din inkomst. Du bör inte omedelbart leta efter metoder för att öka dem. Använd istället regeln som bland investerare kallas "betala själv."

"Betala dig själv"-regeln

Kärnan i regeln är att du behöver spara en del av pengarna varje gång du får inkomst. Experter rekommenderar att spara 10%. Denna procentsats är optimal för nybörjare, eftersom ett så litet avdrag kommer att vara osynligt för dig. Men samtidigt kommer du sakta och säkert att forma din egen "säkerhetskudde". Själv försöker jag spara minst 30%.

Om det verkar för dig att du inte har något att spara och att du lever "öre till öre", så kan du vara säker på att det inte är så. Om du på allvar bestämmer dig för att inte leva på 40 000 i månaden, utan på 36 000, kommer din hjärna snabbt att anpassa sig till denna siffra, och du kan lätt känna dig bekväm samtidigt som du sparar 4 000 i månaden.

Vad ska man göra med dessa pengar? Om du inte har något sparande alls, börja då med att skapa ett ekonomiskt skyddsnät. Du kan börja med att öppna en vanlig insättning med rätt att fylla på. För detta använder jag bidrag till . När ditt konto har ett belopp som motsvarar 6 månaders utgifter kan du börja investera i mer lönsamma instrument. Men även med den banala ackumuleringen av medel på ett bankkonto med en ackumulering på 8-9% per år, kan du räkna med det faktum att det om några år kommer att finnas ett betydande belopp på ditt konto.

Resultat

Det första steget på vägen mot ekonomiskt oberoende är viktigt. Den ekonomiska planen, ett exempel på som du just såg, är vid första anblicken en enkel sak. Men det kommer att hjälpa dig:

• Gör en revision av din ekonomiska situation;
• Hitta de svaga punkterna i din balans och eliminera dem;
• Börja investera pengar inte i skulder som gör dig fattigare, utan i tillgångar.

Om du är en familjeperson måste du upprätta en familjeekonomisk plan enligt exemplet ovan. För att effektivt genomföra planen är det en bra idé att dela den med alla dina familjemedlemmar så att de kan stödja dig och följa planen med dig.

Som du kan se är det inget komplicerat i att upprätta en ekonomisk plan. Ta ändå saken på största allvar, för det beror på om pengarna kommer att fungera för dig eller om du kommer att vara dömd att arbeta för pengar hela ditt liv. Jag inbjuder dig att dela med dig av dina erfarenheter i kommentarerna om vem som använder vilka program och system för att redogöra för privatekonomi.

Vinst till alla!

Hur skapar man en personlig ekonomisk plan och vad är det? Personlig ekonomisk plan (LPP)- detta är en prognos för inkomster och utgifter för familjens budget på lång sikt. Liksom alla plan, låter fysioterapi dig uppnå alla mål.

Det kan vara: att betala av alla skulder, spara till ett större köp: en semesterresa, en bil, ett sommarhus, lägenhetsrenovering etc., eller skapa en reservfond för en regnig dag, investera i finansiella instrument osv. på. Gör en plan innan du fattar några större ekonomiska beslut.

En personlig ekonomisk plan är en kurs som låter dig röra dig korrekt mot ditt avsedda mål, men den kan justeras med hänsyn till förändringar som har inträffat i familjens ekonomiska flöden.

Effektiviteten av planen beror på dess varaktighet - ju längre period, till exempel 5-10 år, desto högre blir resultatet från den än från en plan som upprättats för flera månader. Det är sant att ju längre perioden är, desto svårare är det att göra prognoser till att börja med, du kan försöka upprätta en plan för 6 månader - 1 år.

Lämna alltid ett visst belopp som reserv för oväntade utgifter - detta är din familjs ekonomiska trygghet.

Redovisning av intäkter och kostnader

För att skapa en personlig ekonomisk plan rekommenderar experter att du börjar spåra dina inkomster och utgifter. Och först efter 2-3 månaders redovisning, sammanställ ett fysiskt formulär. Jag tror att en månad kommer att räcka för att fastställa rätt statistik över familjebudgeten.

Med inkomst är allt enkelt, vanligtvis är det en liten lista - löner, bonusar, stipendier, pensioner, barnbidrag, inkomster från hyresfastigheter och så vidare. Inkomster är lätta och trevliga att spåra, men utgifterna är svårare.

Om månatliga utgifter är av samma typ kan de identifieras genom eliminering. Beräkna till exempel beloppen för verktyg (hyra för bostäder), dagis, internet, mobilkommunikation, lånbetalningar, resor. Dessa belopp upprepas från månad till månad.

Om det inte finns några andra utgifter (underhållning, rekreation, kläder etc.), så är allt annat mat och hushållskemikalier. Det viktigaste är att vara ärlig mot dig själv när du bokför utgifter och inte minska dem. Om du spenderade halva din lön på en handväska, kosmetika eller dataspel, reflektera ärligt detta i din bokföring.

Så vi sorterade ut intäkter och utgifter. Om du kan dela upp din månadsbudget i poster och tydligt definiera beloppen för dem, kan du gå vidare till nästa steg.

Mål

Du behöver definiera och tydligt formulera mål för den period du ska göra upp en plan för. Till exempel betala av ditt bolån så snabbt som möjligt och spara pengar på ränta, och placera pengarna som tidigare gick till banken.

Eller spara pengar till din drömbil, en cool dator eller en semester på Kanarieöarna. Det kommer med största sannolikhet att finnas flera mål: både stora och små, här måste du bestämma vad som är prioriterat och i vilken ordning du ska slutföra dem.

Planen hjälper dig att ta reda på hur uppnåeliga dina ekonomiska mål är och hur lång tid det kommer att ta att uppnå målet. Om dina mål är ouppnåeliga, till exempel att köpa en lägenhet, måste du fundera på ett lån eller ge upp det ett tag tills din ekonomiska situation förbättras. När man gör upp en plan ska hela familjens intressen beaktas.

Hur man upprättar en personlig ekonomisk plan: ett exempel på en personlig ekonomisk plan

Som ett exempel på att göra upp en plan, ta följande data:

Familj på 4, med två minderåriga barn. En man och hustru tjänar tillsammans 100 000 rubel i månaden. De köpte en lägenhet med en inteckning, den månatliga betalningen är 25 000 rubel. För köp av lägenhet får maken fastighetsavdrag för personlig inkomstskatt.

Familjen formulerade mål för sig själva:

• Delvis amortera ditt månatliga bolån i förtid.
• Spara till en semesterresa. Spara mängden 100 000 rubel. För att säkerställa att beloppet inte sjunker på sex månader, omvandla månadsbesparingar till dollar.

Beloppet som familjen sparar till semestern fungerar också som reservkapital. Om det är en nödsituation med pengar kan de användas.

Efter denna plan kommer bolåneskulden på 145 tusen rubel att återbetalas före schemat om sex månader. Ett belopp på 55 tusen rubel kommer att ackumuleras för semester.

Vem behöver en ekonomisk plan?

Alla människor med en blygsam inkomst tror att det är meningslöst att skapa en personlig ekonomisk plan för dem. Övning visar motsatsen: ju mindre inkomst, desto mer måste en person kontrollera sina utgifter för att inte gå i skuld. Detta gäller särskilt för dem som har .

Planering är det som hjälper honom att inte göra meningslösa spontana inköp och tydligt förstå hur mycket han kan spendera per dag på matvaror eller kläder.

En rik person kontrollerar inte sina utgifter, utan sin inkomst. Han måste göra upp en plan för att investera personlig inkomst så att inkomsten inte bara bibehålls utan också ökar.

Varje familj kommer att dra nytta av en personlig ekonomisk plan. Prova det nu och ta kontroll över din budget.

Nina Polonskaya

Hur man upprättar en personlig ekonomisk plan och hur man genomför den Savenok Vladimir Stepanovich

2.1. Varför behöver du en personlig ekonomisk plan?

Planera. För vissa har det här ordet redan satt tänderna på spetsen: ”Oavsett hur många böcker jag läser så skriver de alltid: vi behöver en plan för det här, vi behöver en plan för det. Men jag vet inte om jag behöver någon form av plan eller inte. Jag kommer att leva så här."

Självklart finns det människor som inte behöver något. De lever som de klarar sig: på morgonen går de till jobbet, på kvällen - från jobbet, på helgerna - till dacha, en gång om året - på semester. Barn går på dagis, sedan till skolan och sedan på college. I slutet av din arbetskarriär - gå i pension. Och de ska få pension från staten. Och mitt huvud gör inte ont: hela mitt liv har pågått som vanligt länge. Men även sådana människor, nej, nej, och ställer sig till och med frågan: "Tänk om jag köpte en ny lägenhet? Och en bil. Och även Petenka, min son, borde utbildas vid något Moskvas universitet. Men var ska du få pengarna för allt detta? Okej, låt allt gå som det gick." Och det faller inte en person in att om han satte sig ner och långsamt tänkte på vad han behöver och hur mycket pengar han kommer att behöva, så att hans drömmar skulle sluta vara fantastiska och förvandlas till helt genomförbara.

Alla planer, personliga eller företagsmässiga, är utformade för att hjälpa dig uppnå vad du vill och visar hur du gör det. Först och främst måste du förstå vad du behöver i framtiden. För att göra detta måste du tydligt formulera dina mål. Tror inte det är särskilt lätt. Vanligtvis har människor svårt att föreställa sig vilken typ av ekonomisk framtid de vill uppnå.

90% på frågan « Vad vill du?" De svarar: "Jag vill ha allt och mycket." Allt - detta betyder mycket pengar, ett bra hus i Ryssland och utomlands (vid havet), en cool bil, utbildning för barn i Cambridge. Helt naturliga önskemål. Men av någon anledning har vissa allt, medan andras drömmar förblir drömmar. Jag förespråkar naturligtvis inte att du omedelbart slutar ditt dagliga jobb, skapar ditt eget företag och börjar tjäna miljoner (även om de flesta miljonärer är företagare). Varje person bör veta exakt vad han vill ha och hur man får det han vill ha.

Detta kommer att vara din personliga ekonomiska plan.

Kapitel 6 Personlig ekonomisk riskhantering Hur försäkrar du ditt liv om du inte har något pris? A. Morozov, rysk kompositör Det är svårt för en person som inte har några pengar att förbli anständig. B. Franklin, amerikansk statsman. Spendera inte dina pengar klokt, han kan hjälpa dig

Vad är en sekreterare till för? Vid första anblicken kan det tyckas att en sekreterares arbete inte kräver mycket ansträngning. Sitt i receptionen, svara på samtal, skriva och skriva ut olika dokument, förbereda te till din chef... Men en sekreterares uppgifter är inte på något sätt begränsade till