Hur man byter ut en kollega framför chefen. Vad ska du göra om dina kollegor "ersätter" dig inför ledningen? Chefer är olika

Det är desto mer kränkande när de försöker förtala och "ersätta" inför myndigheterna. Detta påverkar inte bara rykte i allmänhet, utan kan också påverka ytterligare karriärtillväxt.

I sådana fall är det ibland nödvändigt att helt enkelt sluta. Även om du arbetar länge är ditt företag dyrt för dig, men du måste försöka lösa denna situation.

Försök att förstå varför en obehaglig händelse hände dig. Kanske har du själv fel i dina relationer med dina kollegor? Eller finns det en banal avund, till exempel gör du ett bra jobb och får regelbundna utmärkelser, medan vissa kollegor aldrig får det? I det här fallet kan du försöka prata med de kollegor som skapar besvär för dig. Försök att förklara att du inte är fienden. Erbjud din hjälp på jobbet, hjälp. Om du inte har gjort något ont mot dina kollegor kommer situationen kanske att lösas.

Chefer är olika

När det gäller ledarskapet är cheferna naturligtvis olika. Men i de flesta fall har ledaren fortfarande tillräcklig intelligens och visdom för att förstå vad hans underordnade är.

Han inser troligtvis att byte av anställda vid den första fördömningen är ren dumhet, därför kommer han att försöka förstå en svår situation. Inbjud dig säkert att prata. Om det inte är ditt fel, bör du bete dig lugnt, svara ärligt, inte leka. Om det finns någon friktion med kollegor, återigen, säg dem sanningsenligt.

Kom dock ihåg att det inte är värt att vara alltför uppriktig med någon på jobbet - det här är det minimum som är nödvändigt för att skydda dig från illa önskade.

Om du verkligen har skadat din chef eller klient, ska du inte skynda dig på ursäkter eller bli nervös att skylla på bedragarna. Otrevlighet i känslor, alltför nervöst beteende orsakar bara ännu större misstro. Bättre att låtsas att du är förvånad och förvirrad. Det finns ingen anledning att skylla på någon annan. Försök att visa din chef att du letar efter en väg ut ur denna situation, försök att räkna ut det. Mest troligt kommer detta att rehabilitera dig och dämpa chefens ilska. I framtiden är det bättre att hålla ett avstånd från din illvilliga på jobbet för att undvika obehagliga situationer.

Det kan också vara så att chefen sympatiserar med din illvilliga, då kommer du med större sannolikhet inte att kunna bevisa ditt fall. Hur som helst, gå inte vilse och försvara din position, involvera vittnen och fakta.

Hallå. Jag heter Anna, jag är 32 år. Hjälp mig att komma ur denna situation med värdighet. Jag har arbetat i ett privat företag som huvudrevisor i ett och ett halvt år. Arbetsteamet är kvinnligt, jag är revisor, HR -avdelning i 27 år. och biträdande direktör i 49 år. Först var det väldigt svårt att hitta ett gemensamt språk med alla, men allt verkade fungera. Innan mig arbetade den nuvarande ställföreträdaren som huvudrevisor. direktör. Arbetsdagarna är positiva. Morgon på ställföreträdaren. regissören börjar med Internet och tittar på platser av underhållningskaraktär. Först irriterade det mig, ställde mig själv frågan: "Hur kan detta vara?" Men sedan sa hon upp sig själv och slutade uppmärksamma. Hon avstod också från det faktum att hon svarade på alla mina frågor när det var nödvändigt att fatta ett viktigt beslut: "Du är huvudrevisor, du är ansvarig, tror du." Jag vill förtydliga en liten nyans, vi är alla underordnade direktdirektören som ligger i en annan stad och all kommunikation sker endast genom ställföreträdaren. Efter antagandet av ett viktigt beslut tror jag att jag hittar acceptabla alternativ, jag erbjuder dem till biträdande direktören, hon instämmer och sedan, efter ett tag, ett samtal till direktören, vilket särskilt kränker mig, i min närvaro, och förklarar för honom de acceptabla alternativen för att lösa problem som jag hittade med orden: "Så jag sov inte på nätterna, tänkte jag, och kom på det här alternativet .....". Allt skulle vara bra, men direktören sa att lönerna bara kommer att stiga för dem som tar initiativet, men det visar sig att initiativet bara kommer från ställföreträdaren och att ingen annan arbetar. På senare tid har hon varit mycket substitut för mig, men på Kana har jag inte bara mellanmänskliga relationer, men eftersom jag arbetar som huvudrevisor, hon ersätter mig mycket ekonomiskt och i riktigheten av att skicka in rapporter. Om mängden skatter som ska betalas är stor, säger hon till regissören att jag inte beräknade dem korrekt, att jag inte informerade henne om att detta belopp skulle vara det, även om det inte är så visste hon om det. Naturligtvis är jag inte tyst och bevisar mitt fall, men det blir värre. Direktören vill inte lyssna på mig, han tror blint och litar på ställföreträdaren. Jag skulle kunna lämna det här företaget, men det är inte för mig. Om jag lämnar helt enkelt och tyst vann hon. Men jag kan inte göra det, jag behöver bara bevisa mitt fall och lämna med huvudet högt, även om jag stoppar mig från krig, för jag vet att det kommer att bli värre för mig och det kommer att bli stora problem. Jag är förvirrad. Vad ska man göra? Ska jag fortsätta kriget eller böja huvudet lydigt och låta mig fortsätta rida? Det största problemet är hur man tar bort de rosfärgade glasögonen från regissören. Jag försökte träffa honom, ringa honom för ett samtal, men allt var värdelöst. Min seger blir om jag ändå lyckas få upp ögonen för allt som händer och hur han blir lurad och vilseledd.

Psykologers svar

Hej Anna!

Min seger blir om jag ändå lyckas få upp ögonen för allt som händer med hur han blir lurad och vilseledd.

Nej, Anna, det är inte det. Medan du leker med din ställföreträdare. regissör i spelet: den som cheferna gillar bäst, förlorar du, helt enkelt för att du spelar det. Det är bättre att bara göra ditt jobb med nöje, få anständiga pengar för det och inte bevisa någonting för någon. Om ansvaret är ditt, är du ansvarig. Om så inte är fallet har du en dålig regissör. Antingen godkänner du felaktiga regler eller ändrar reglerna eller söker ett annat jobb. Din seger kommer att ligga i att uppnå inre lugn och självförtroende, men detta är möjligt i ett helt annat spel.
vänliga hälsningar

Chvalun Evgeny Viktorovich, psykolog Ryazan

Bra svar 1 Dåligt svar 0

Anna, om du vill bevisa något på jobbet måste du förstå att varken ord eller känslor kan vara värda bevis. Endast dokumenterade bevis kan förändra någonting. Och då, bara om regissören vill ändra något. När allt kommer omkring glömmer du att allt passar honom. Det är viktigt för dig som har rätt och vem som inte har rätt. För honom är det också viktigt att arbetsprocessen fortsätter och hans företag tjänar pengar. Dessutom har han känt ställföreträdaren länge, och du som anställd är fortfarande ung.

Vill du bevisa något? Dokumentera det. Finns det höga skatter? Skriv ett meddelande till ställföreträdaren och direktören. Har du kommit på alternativ för en lösning? Skriv ett intyg riktat till ställföreträdaren och direktören. Inte för klagomål om ställföreträdaren, leta efter ett möte med direktören, men för att ta hans e -postadress, till vilken du, med hans samtycke, kommer att skicka dina erbjudanden.

Tänk också på hur du dokumentärt skyddar dig mot ekonomiskt bedrägeri. Om detta inte är möjligt, lämna. När allt kommer omkring är du helt enkelt kränkt för en sådan orättvisa och vill vinna, kan du få mycket pengar. Behöver du det? Bestäm dig inte när det gäller ilska, utan när det gäller säkerhet. Du är huvudrevisor, så ta hänsyn till detaljerna i ditt arbete: du kan arbeta lugnt, eller så är rädslan för en installation motiverad.

Var uppmärksam på dig.

Naumenko Galina Grigorievna, psykolog Gomel

Bra svar 1 Dåligt svar 0

Förhållanden med överordnade spelar en viktig roll i karriär- och affärsutvecklingsscenarier. visar sig vara ett svårt psykologiskt test för många människor. När en ledare inte kontrollerar sig själv tar problemet fart. Inte alla kan utstå oförskämdhet, men ett värdigt svar kräver också styrka. Vad händer om chefen är provocerande? Hur hanterar man elakhet och tyranni? När är den bästa tiden att vara tyst och vilka åtgärder är lämpliga för nödsituationer? Svaren på frågorna kommer att ges av företagskommunikationens tillämpade psykologi.

Vad är det för chefer?

Att leda människor är en komplex konst som kräver en uppsättning av vissa egenskaper från en person: självkontroll, flexibilitet, ambition, sällskaplighet, organisation ... listan fortsätter för alltid. När arbetet i ett team inte går bra är det värt att överväga chefens kompetens.

Destruktiva ledare är förstörare av kontorsvärlden och ordningen. Du kan inte laga gröt med dem, och du kan inte lösa saker. Men det finns alltid många problem.

KusligÄr en medelordens gud. Han är en liten ledare som kör ärenden för en stor chef. Idag är han nöjd med ditt arbete, och i morgon kommer han att muntra upp dig efter att ha fått kritik från högre ledning.
Diktator- låter dig inte säga ett ord emot. Tar inte emot kritik, råd, hör inte önskemål. Han tror att han vet allt bättre än du. Och även om du är en förstklassig arkitekt, och han inte skiljer en bärande vägg från en icke-bärande, är hans auktoritära önskemål obestridliga.

Razgildyay- hans inslag är bristande organisation, desorganisation. Han glömmer viktiga möten, tidsfrister, uppdrag, kontrollerar inte hur arbetet fortskrider, bryter ner underordnade för sina misstag.
Sadist- tyrann som känner till alla sina underordnadars svagheter. Han älskar att bli mobbad. Sadisten är starkt knuten till offret, kliver skickligt på de ömma förhårdnaderna och förnedrar personen. Tyrannen har sadistisk kärlek till sina underordnade. Han fostrar i kollektivet en känsla av beroende och slavisk underkastelse, vilket väcker en känsla av rädsla hos underordnade.
Skådespelare- spelar en kompetent specialist. Dess enda syfte är att behålla bilden, även genom att förödmjuka underordnade.
Feg- rädd för konkurrens. Han är misstänksam och försöker förhindra minsta fara. Genom att förödmjuka underordnade dödar han andan av rivalitet i laget.
Fader-mentor, mamma-regissör- För det mesta är faderliga chefer professionella i sitt ansvar. Manifestationer av destruktivt beteende uppstår oväntat, men går snart över utan att få uppenbara destruktiva konsekvenser.

Ditt svar till din chef beror på orsakerna och formerna för olämpligt beteende.

Olämpligt ledarbeteende:

ökad intonation, hårt tal,
förlöjliga och förringa underordnade,
välkänt beteende,
flörta, oanständiga tips,
passivt nedsättande gester (förödmjukelse i slöja: sarkastiska kommentarer, tvetydiga leenden, tips).

Detta är tecken på oprofessionalism. I Ryssland är ledningsgruppens läskunnighet dåligt utvecklad.

Positioner går ofta till de starkaste, men inte de mest värda. Bedöm dina styrkor och förmågor innan du går in i kampen.

Det minsta misstaget blir ditt nederlag och gör saker värre på jobbet.

Hur sätter man i gång en förmodad ledare?

Stillhet... Bli inte känslosam. I ett uppblåst tillstånd är du lättare att manipulera. Börja förbereda samtalet i förväg. Ta ett par minuter, blunda. Andas jämnt: andas in djupt och andas ut långsamt. Upprepa flera gånger. Skäm dig inte innan du pratar. Håll dig lugn, jämn, försök att inte visa känslor. Lugn kommer att dämpa chefens ilska.

Artighet... När ledaren är oförskämd, be honom att förklara orsakerna till beteendet. Tala i en kall, reserverad ton, artigt. Visa att du är uppfostrad. Okulturellt beteende är ett tecken på låg intellektuell utveckling. Du är över oförskämdhet. Det finns ingen plats för icke-professionell kommunikation inom affärsetik. Artighet och återhållsamhet är ett tecken på mod. Att kontrollera dina känslor innebär att besegra din rädsla. Efter att ha behärskat dig själv blir du en ointressant leksak för chefen för sadisten eller skådespelaren.

Konversation ansikte mot ansikte. Offentliga attacker mot cheferna är fyllda med obehagliga konsekvenser. För att undvika dem, välj en plats och tid att prata med chefen privat. Försök att ta reda på vad som inte passar honom i ditt arbete. Ta ett papper, en penna och skriv ner det. Om något av ovanstående inte stämmer, fråga igen. Genom att tvinga chefen att upprepa lögnen fokuserar du inte på olagligheten och felaktigheten i hans handlingar, väcker samvetet.

Om chefen är en tyrann kan du under ett personligt samtal göra ett försök att kränka hans självuppfattning. I det här fallet finns det två nyanser:

Självtvivel och naturlig blyghet hindrar dig från att vinna kollisionen. Exodus: Tyranni kommer att bli tuffare.
Du riskerar att gå för långt. Ditt förhållande till din chef försämras helt och din arbetsplats kommer att ifrågasättas.

Under samtalet, låt inte dina fötter torka, visa din inre kärna och självförtroende. Tappa inte för provokationer. Om din chef attackerar och engagerar dig i en skärm under ett samtal, föreställ dig själv under skydd av en glaskupol. Du är inne, och chefen är utanför. Hans grova och aggressiva attacker studsar av glasytan utan att röra dig. Medan du fantiserar svalnar chefen. Börja prata när chefen har släppt ånga och avslutat sin tirad. Avbryt inte, försök inte skrika ner chefen, detta kommer att förvärra situationen.

Ignorerar... Lämplig för att interagera med chefer som visar inkonstant aggressivitet: läskigt, slarvigt, moder-regissör. I deras fall har negativa attacker en specifik anledning. Chefer är också människor, och de har sina svagheter. En känsla av ökat ansvar, en nästan faderlig kärlek till teamet, tvingar pappa-chefen att gå utöver affärskommunikation. Razguildyay är aggressiv vid stora misslyckanden. Den läskiga chefen beter sig olämpligt efter att ha skakats av högsta ledningen. Sådana attacker är lättare att överleva, nedsänkta i arbete och försöker att inte uppmärksamma det rasande ledarskapet.

Icke-verbala tekniker. Med diktatoriska ledare är metoder för verbalt inflytande maktlösa. Du kan förmedla ditt missnöje till en auktoritär ledare med hjälp av gester, ansiktsuttryck, blickar och intonation. Denna metod är lämplig för anställda, särskilt de som värdesätter arbetsplatsen. Genom att påverka det undermedvetna kommer du att undvika direkt konfrontation och kringgå konfliktsituationer.

Indirekta metoder för att påverka chefen eller chefen

En person tar emot cirka 80% av informationen på ett icke-verbalt sätt! Om du bygger en beteendemodell korrekt kommer informationen att få ett fast fotfäste i chefen på den undermedvetna nivån.

Glöm att le. Försök inte att jämna ut saker genom att le till din chef i ett besvärligt ögonblick.

Var allvarlig. Kvinnor i kommunikation med män på en undermedveten nivå använder ett leende för att få sympati. I ett affärsförhållande kanske denna teknik inte fungerar.

Ler du besvärligt visar du mildhet och provocerar attacker, särskilt sadisten, diktatorn och skådespelaren. Det känslolösa uttrycket i ansiktet kyler chefens glöd.

Följ din blick. Få ögonkontakt med din chef. Om du tycker att det är svårt att upprätthålla ögonkontakt, håll blicken på näsan. När du sänker dina ögon erkänner du styrkan hos den andra personen. På ett undermedvetet plan känner han att du har kapitulerat och går på en aktiv offensiv.

Kontrollera dina gester. Sänker huvudet, konstant nickar, nervösa gester, defensiva hållningar och rörelser och svaghet. Övervaka ditt beteende:

Luta dig inte tillbaka kommunicera med chefen;
Leta inte efter ytterligare stöd i form av ett bord eller en stol när du står framför en chef;
Stäng inte av armar och ben korsade från honom;
Sluta blåsa bort obefintliga dammpartiklar och ta bort uppfunna fläckar från kläderna;
Ta händerna från ansiktet och titta upp;
Uttryck ditt samtycke med en diskret enkel nick;
Formulera fraser korrekt och svara på frågor.

Tveka inte att försöka komma bort från svaret... Du gömmer dig bakom vaga fraser och bekänner osäkerhet och svaghet.
Arbeta med dina kläder. Affärsklänning är en symbol för avstånd. En formell klädkod sätter en undermedveten kommunikationsram i chefens huvud. Det är inte för ingenting att anställda i stora företag är skyldiga att uppfylla obligatoriska krav på utseende, varav det främsta är klädens affärsstil.
Ignorera skämt och provokationer. Bristen på förväntat svar kommer att störa chefens planer. Gå vidare till att diskutera arbetsfrågor utan att märka sarkasm och olämpliga skämt. Denna teknik fungerar inte med tyrannledare. Tystnad för dem är ett tecken på svaghet och rädsla, som drabbar sadister som en röd trasa till en tjur.

Att hantera vanliga icke-verbala svar är svårt, men nödvändigt om du vill visa din chef sin plats.

När du väljer en svarsmetod ska du styras av dina egna styrkor och din chefs karaktär. Ju mer du tar hänsyn till enskilda faktorer, desto mer effektivt blir ditt beteende.

Vad går inte att göra?

Tål tyst offentliga förolämpningar. Så du riskerar att tappa respekten inte bara för din chef, utan också för dina kollegor.
Svara med elakhet. Grovhet föder ny aggression. Luta dig inte ner till en takhöjd, respektera din värdighet.
Kritisera chefen. Ingen chef gillar kritik. Om din chef är en diktator riskerar du att fördjupa konflikten. Genom att döma din chef för en ilska, provocerar du ett negativt utbrott på dig. En enda aggressiv attack kommer att bli en ihållande fientlighet från ledarens sida.
Be ödmjukt om förlåtelse och ta skulden. Så du förnedrar din egen värdighet och lossar tyrannens händer. Du kommer att hållas ansvarig för alla incidenter på kontoret. Sådant beteende med en sadist och slarvig är särskilt farligt. Om respekt i teamet inte spelar en stor roll för dig, eller om dialogen med chefen äger rum privat, kan du ta skulden när du hanterar en diktator eller en fegis. De aggressiva attackerna kommer att upphöra.

Förvarnad är förberedd!

Konflikter med överordnade är lättare att förebygga än att hantera konsekvenserna.

Uppnå en intresseavvägning. uppstår ofta av missförstånd. Chefen försöker inte förklara sin position och sina önskningar för sina underordnade, och de anställda håller ut och utför tyst chefens vaga uppgifter. Utfall: missnöje på båda sidor. Leta efter fördelar för dig själv och din chef. Hitta den optimala intresseavvägningen.

Förstår chefen. Ta en närmare titt på chefen. Efter att ha studerat hans vanor, krav, karaktärsdrag kan du undvika kontroversiella situationer och konflikter. Att känna till de dolda orsakerna till olämpligt beteende ger dig ett hemligt vapen i kampen mot chefens missförhållanden.
Skapa dialog. Människor öppnar sig för kommunikation. Genom dialog är det möjligt att förmedla till en person inte bara verbal information, utan också ett internt tillstånd. Visst har du sett anställda som kan lugna pappa -chefen i ilska eller påverka chefen - slarvigt. Allt handlar om rätt tillvägagångssätt för kommunikation, och varje chef har svagheter.
Förtroende från de första dagarna. När du söker ett nytt jobb ,. Sadister och skådespelare undviker sammandrabbningar med sådana människor. Överförtroende kan avslöja en chef som är en feg eller en diktator. Det beror på ledaren hur mycket du kan höja ribban för din oräddhet.

Du kan hitta en balans mellan relationer med vilken chef som helst. Var försiktig och var inte rädd för ledarskapet.

Helst bör en jämn och vänlig relation upprätthållas med alla anställda i teamet. Detta är dock inte alltid möjligt. Människor är olika, några av dem behandlar dig bra, och den andra kan göra något fel. Om du är inställd på jobbet är det förolämpande och extremt obehagligt, men först och främst måste du minimera konsekvenserna.

Vad skulle du göra om du var inställd på jobbet?

Du var inställd - ett samtal med din chef

Chefen kallar in dig till sitt kontor och lägger demonstrativt framför dig en rapport med fel eller en sammanfattning av verkliga data som är märkbart annorlunda än de som anges i ditt, och du förstår att du inte vet var dessa papper kom ifrån, igår de såg ut som en annan. Det spelar ingen roll om du misstänkte att listiga kollegor skulle göra något fel mot dig, eller om det verkligen kom som en överraskning för dig, bli förvånad. Rycka på händerna och säga att allt detta är ett missförstånd, rätt rapport sparas på din dator och revisorn skickade igår in annan information - här är papperet, sigillet och signaturen. Skrik inte om att du är inställd, och stick inte fingrarna på dina kollegor. En smart ledare kommer själv till denna slutsats. Om han frågar om dina missnöjda kan du försiktigt lägga fram ett antagande (där du själv kommer att vara säker) om vem som kan ha gjort det.

Ange inte namnen på personer du misstänker att de har skapat dig om du inte är säker på det. Om du gör ett misstag kommer du att skämmas.

Arbetet går inte till Fedot

Det är inte ditt fel att du är inställd, men om du inte tog tag i den illvilliga hand måste du fortfarande korrigera misstagen. Försök att göra detta så snabbt som möjligt, utan att stöna om listiga kollegor eller klaga till kunder och chefer. Personerna i den här historien kommer att uppskatta både din professionalism och personliga egenskaper.

Hur man hanterar personen som skapade dig

Du kanske vet vem som ställde upp dig, men inte det faktum att chefen kommer att bestämma sig för att avskeda den här personen. Det är troligt att du kommer att fortsätta arbeta med honom i samma företag och till och med på samma kontor. För all din ilska och förbittring, gå inte in i slagsmål. Bäst av allt, var inte uppmärksam på kollegan som har satt dig ner - hjälp inte honom, kommunicera inte med honom, erbjud inte att bekanta dig med det nya rapportformuläret, låt någon annan göra det, dela inte socker med honom.

Arbete spelar en viktig roll i våra liv - för alla sina egna. För vissa fungerar det bara som ett sätt att tjäna pengar, medan det för andra blir en fråga om en livstid. Om du gör det du verkligen älskar är du en riktig turkvinna! Vad kan vara bättre än en aktivitet som hjälper dig att inse din potential och släppa loss alla dina talanger? Ibland händer det dock att en fluga i salvan finns i ett fat honung, vilket kan förstöra njutningen av arbetsprocessen. Samhället är en viktig del av livet, och vårt humör beror ofta på människorna omkring oss. Tyvärr är det mycket svårt i ett företag att samla anställda, som alla bara skulle ha positiva egenskaper. Detta gäller särskilt stora företag med stor personal. Cheferna måste göra ett svårt val mellan karaktär och professionalism, och oftast är det senare att föredra - medan huvudet bara kan blunda för en kollegas svåra karaktär. Som ett resultat utnyttjar sådana kollegor sin position och gör vad de vill. De kan förstöra våra liv i ordning och orsaka dagligt förstört humör och konstant stress. Hur lär man en kollega på jobbet som är irriterande med sin oförskämdhet och fräckhet? Det finns ett antal effektiva sätt att hjälpa dig att lägga ner en irriterande medarbetare.

Om en kollega är en tagg

Försök att bjuda in en kräsen kollega med dig till lunch och över en kopp kaffe, diskutera lugnt situationen och prata en-mot-en om frågan om din oro. Uppriktighet och uppriktighet från din sida, i kombination med en tillitsfull attityd, är i de flesta fall en mycket effektiv teknik.
Minska spända situationer och skärmdumpar med en kollega till ett skämt, eller till och med "skämta" över honom, vilket visar att du inte skadas av hans attacker. Inför din lugn och lugn kommer han att förstå att du är "för hård för honom", och han kommer snabbt att bli uttråkad av den här affären.
Om mobbaren bland annat börjar tala negativt om arbetet - lyssna på honom till slutet. Om du har tur kan du vända denna information mot honom.
Om din kollega är smart och erfaren och finner fel hos dig i affärer - skynda dig inte att bråka och argumentera. Ta hänsyn till hans åsikt och tänk - kanske önskar han dig bara gott, men på grund av hans uthålliga eller till och med hårda karaktär tog du beteendet hos en kollega för aggressivitet? Detta händer också ganska ofta. Titta på honom, kanske har han bara ett slags "kaxigt" sätt att kommunicera. I det här fallet kommer det att ta lite tid att vänja sig. Det viktigaste är att inte skapa negativitet i relationen från din sida. Var balanserad och klok.

Hur lär man en bedragare en lektion?

Om din kollega är extremt fientlig och försöker få dig sparken genom att fördöma din chef, ser han dig tydligt som en konkurrent. Detta beteende måste nippas i knoppen. För att den elaka kritikern inte ska ha en chans igen och igen att "tvätta dina ben" - minska kommunikationen med honom till ett minimum, eller bättre, hålla tyst helt och hållet. Det är inte för ingenting som de säger att tystnaden är gyllene. Diskutera alla personliga frågor utanför kontoret och försök att vara så pratsam som möjligt på jobbet. Ge inte minsta anledning till skvaller.
Ett bra sätt att sätta en bedragare i hans ställe, eller till och med få honom degraderad, är genom desinformation. Berätta för informatören medvetet falsk information, och ju mer absurda de är, desto bättre. När cheferna inser att de försöker lura dem, kommer din illvilliga definitivt inte att göra det bra.
Försök inte att betala tillbaka den elaka kollegan med "samma mynt" genom att klaga på honom till chefen. Detta kommer inte att leda till något bra, dessutom är det mycket troligt att ni båda kommer "på hatten". Det är mycket mer rimligt beteende gentemot informatören att ignorera hans upptåg.
Sätt slaven i ett ogynnsamt ljus framför laget - berätta för alla om hans beteende. Scammers är inte gynnade, därför kanske detta kommer att avskräcka honom från att göra detta i framtiden.
Om du gillar att agera beslutsamt och djärvt - använd hård, ond humor och ironi. Detta visar brottslingen att han hade fel med valet av "offret".

Hur man hanterar dörrar

Hån och ett nedlåtande leende är de bästa alternativen för att hantera dörrar. Om du hör oförskämdhet, fördömande eller till och med namnrop, bekräfta medvetet gärningsmannens ord och upprepa dem i ditt förhållande, bara i en överdriven form. Motståndaren kommer omedelbart att känna sig sårad och maktlös, och på ett ögonblick "gå ut".
Behandla en fräck kollega med eftertrycklig kärlek och vänlighet, som om du hade att göra med en patient på en psykiatrisk klinik. Håller med honom i allt och talar med en medvetet söt röst. En sådan psykologisk "tvångströja" kommer omedelbart att belägra en våldsam kollega.
Gör en insats och försök att ta en kollega upp på karriärstegen genom att få en kampanj. Då kommer hans oförskämdhet att verka barnslig för dig, och du kan helt enkelt "krossa" honom som en bugg.