Rregullimi i tarifave dhe format e shpërblimit në ndërtim. Racionimi i punës në ndërtimin e një shtëpie Racionimi i punës në shembullin e ndërtimit

INVESTIMET- SFERË E NDËRTIMIT

Tarifatpagesakufomë nëndërtimi

1. Rregullimi tarifor i pagave në ndërtim

bazë Detyra e rregullimit tarifor të pagave është të vendosë proporcione optimale midis masës së punës dhe masës së konsumit. Racionimi i tarifave i shërben sistemit tarifor, i cili është një grup rregullash dhe rregulloresh që sigurojnë planifikimin e fondit të pagave në vlerësime dhe diferencimin e pagave të punëtorëve në organizatat kontraktore, në varësi të cilësisë dhe kushteve të punës.

Kontabilizimi i sasisë së punës synon të pasqyrojë në paga kohëzgjatjen e punës në kohë, si dhe intensitetin dhe intensitetin e punës për njësi të kohës. Sasia e punës merret parasysh përmes racionimit teknik, i cili përfshin përdorimin e standardeve kohore, standardeve të prodhimit, standardeve të shërbimit, nga niveli i zbatimit të të cilave, d.m.th. shuma e pagesës varet nga shkalla e intensitetit të punës.

Kontabiliteti për cilësinë e punës pasqyron kompleksitetin e tij dhe kualifikimet e punonjësit, kushtet në të cilat kryhet procesi i punës, duke përfshirë ashpërsinë dhe rrezikun për shëndetin. Kontabilizimi i cilësisë së punës, ose dallimeve cilësore në punë, ka si qëllim përfundimtar sigurimin e pagës së barabartë për punë të barabartë, pavarësisht nga specifikat e përmbajtjes së llojeve të veçanta të punës. Ky synim arrihet me ndihmën e sistemit tarifor si një mjet për rregullimin e pagave në prodhimin dhe nivelet e tjera të menaxhimit të personelit.

Një nga parimet themelore të organizimit të shpërblimit është diferencimi i tij, d.m.th. vendosja e diferencave të nevojshme në pagat e punonjësve, të përcaktuara duke marrë parasysh sasinë dhe cilësinë e punës së shpenzuar, efikasitetin dhe rezultatet e veprimtarisë së punës.

Sistemi i tarifave siguron shpërblime të diferencuara të punonjësve në varësi të kritereve të mëposhtme: kompleksiteti i punës së kryer; Kushtet e punës; intensiteti i punës; përgjegjësia dhe rëndësia e punës së kryer; kushtet natyrore dhe klimatike për kryerjen e punës.

Sistemi tarifor është një grup dokumentesh rregullatore që rregullojnë pagesat në fusha të ndryshme: sipas kategorive të punonjësve (punëtorë, punonjës, menaxherë, specialistë, interpretues teknikë); nga grupet profesionale dhe kualifikuese; sipas sektorëve, nën-sektorëve, industrive dhe aktiviteteve; sipas niveleve të kompleksitetit dhe kushteve të punës; nëpër rajonet territoriale të vendit.

Sistemi tarifor përfshin elementët kryesorë me ndihmën e të cilëve formohen kushtet tarifore për shpërblimin e punonjësve të ndërmarrjeve dhe organizatave: shkallët tarifore; tarifat (normat e shpërblimit); libra referencë të kualifikimit tarifor; pagat zyrtare; drejtoria e kualifikimit të pozicioneve të punonjësve; si dhe koeficientët e rregullimit rajonal të pagave të punonjësve të sektorëve buxhetorë.

Shkalla tarifore është një shkallë e përbërë nga një numër i caktuar kategorish tarifore, tarifat përkatëse të tyre dhe koeficientët tariforë. Karakterizohet nga një sërë koeficientësh tariforë - raporti i tarifave të kategorive ekstreme dhe koeficientët tariforë - raporti i tarifave të të gjitha kategorive të shkallës tarifore, i reduktuar në kategorinë më të ulët ose në nivelin mesatar.

Norma tarifore - paga specifike e një punëtori, që i takon atij për kryerjen e detyrave të përcaktuara të prodhimit në punë që korrespondojnë me kualifikimet e tij. Në ndërtim, u vendosën tarifa uniforme për orë për punëtorët dhe punëtorët e kohës.

Libri i Unifikuar i Tarifave dhe Kualifikimit të Punës dhe Profesioneve të Punës (ETKS) është një listë e sistemuar e punëve dhe profesioneve të punëtorëve të destinuara për vlerësimin e punës, duke përfshirë vlerësimin e punës dhe vlerësimin e punëtorëve.

Faturimi i punës përcakton korrespondencën e punës me profesionet dhe kualifikimet e punëtorëve dhe caktimin e saj në grupin e duhur të pagave, në varësi të kompleksitetit, natyrës, kushteve të punës dhe karakteristikave të prodhimit të caktuar në të cilin zhvillohet.

Tarifimi i punëtorëve është caktimi për punëtorët e çdo specialiteti të një kategorie të caktuar tarifore (kualifikimi) që korrespondon me kualifikimet e tyre.

Sistemi i diferencimit të pagave në ndërmarrje përfshin lloje të ndryshme të shtesave dhe shtesave, përfshirë ato që kompensojnë kostot shtesë të punës së punonjësve në kushte që devijojnë nga normalja, si dhe duke marrë parasysh rritjen e intensitetit të punës, pagesat shtesë për punën gjatë natës, gjatë fundjavave. dhe pushimet, shtesat, që lidhen me natyrën e veçantë të punës së kryer, për kohëzgjatjen e shërbimit (përvojë e vazhdueshme e punës), shtesat për personat me grada akademike, tituj, merita të veçanta etj.

Pjesa tarifore e pagave të një punonjësi sot në ndërtim është 60-70% e pagës nominale (të përllogaritur). Gjatë përcaktimit të shumës së mbetur të pagave në ndërmarrje (bonuse, kompensime dhe pagesa të tjera), metodat e rregullimit të tarifave zbatohen në një masë të vogël dhe llogariten në baza të tjera.

Lloji, sistemet e shpërblimit, tarifat, pagat, shpërblimet, pagesat e tjera stimuluese, si dhe raporti në shumat e tyre midis kategorive të caktuara të personelit të ndërmarrjeve specifike (kontraktorët e ndërtimit) nuk rregullohen nga shteti, ato përcaktohen prej tyre në mënyrë të pavarur. dhe janë të fiksuara në kontrata kolektive.

Sistemi i rregullimit të tarifave në ndërtim kombinon të gjitha nivelet e menaxhimit të pagave në ndërtim:

përcaktimi i shumës kontraktuale (të parashikuar) të mjeteve për pagat për objektin (projektin e ndërtimit);

Formimi i fondit të pagave për punonjësit e një organizate ndërtimi për programin vjetor të punës me kontratë (për periudhën e planifikuar);

Diferencimi dhe organizimi i pagave në organizatën kontraktore sipas punonjësve (specialiteteve dhe kualifikimeve), sipas periudhave dhe objekteve.

Planifikimi fillestar i pagave kryhet në llogaritjet e vlerësuara për projektet e ndërtimit bazuar në tarifat e vlerësuara dhe kostot totale të punës së punëtorëve në projekt:

3P cm \u003d T cm × 3 skllav

ku: 3P cm - pagat e punëtorëve në koston e vlerësuar të ndërtimit të një objekti, rubla;

T cm - norma mesatare (e vlerësuar) e tarifës së pagave për punëtorët në llogaritjen e vlerësuar për një objekt të caktuar, rubla/orë-orë;

3 skllav - kostot e punës së punëtorëve sipas llogaritjes së parashikuar, h.-orë. Aktualisht, kostot e punës sipas vlerësimit përcaktohen në një formë të përgjithësuar, pa u ndarë sipas specialiteteve dhe kualifikimeve të punëtorëve

Qëllimi i planifikimit të kostos së ndërtimit të vlerësuar është formimi i një fondi të plotë pagash për projektin e ndërtimit, dhe rregullimi i tarifave në kushtet e prodhimit siguron diferencimin e pagave të punëtorëve në organizatat kontraktuese të ndërtimit.

Parimet e planifikimit të vazhdueshëm dhe përputhshmërisë së funksioneve të menaxhimit në ndërtim i lidhin këto detyra në një sistem të vetëm nëpërmjet normave të pagave të punëtorëve të ndërtimit. Rregulli i unitetit të funksioneve të menaxhimit parashikon që kostot aktuale që i atribuohen pagave duhet të jenë të barabarta (ose afër) me shumën e planifikuar të fondeve për këto qëllime.

Dispozitat administrative-komanduese të racionimit tarifor ruhen nga Gosstroy i Federatës Ruse në Rregulloret Metodologjike për përcaktimin e shumës së fondeve për pagat (MDS 83-1.99). Sistemi i vlerësuar i rekomanduar nga Gosstroy i Federatës Ruse bazohet në lidhjen e normave të pagave të vlerësuara me nivelin e minimumit jetik (niveli i varfërisë) dhe me shkallën tarifore të vitit 1986 që është uniforme për të gjithë punëtorët e ndërtimit (Dekreti Nr. Për përmirësimin të organizimit të pagave dhe vendosjes së tarifave të reja dhe pagave zyrtare). Deri më tani, sistemi sovjetik tarifor i shpërblimit në ndërtim ka mbetur i pandryshuar, diapazoni i shkallës tarifore, koeficientët tariforë dhe klasifikimi i rangut janë ruajtur.

Kjo situatë jo vetëm që nuk përmbush objektivat e çmimit të tregut, por zbatimi i saj në praktikë ka sjellë pasoja të rënda negative në zhvillimin e kompleksit ndërtimor të vendit, kryesore prej të cilave janë devijimet e konsiderueshme të parashikuara në vlerësime dhe pagat aktuale. të punëtorëve në ndërtim real. Si rezultat i futjes së rekomandimeve administrative në industrinë e ndërtimit, një pjesë e pagave kaloi në hije, në zonën gjysmë kriminale të ekonomisë, humbi besimin në vlerësimet dhe presioni i korrupsionit në industri u rrit.

Problemet e rregullimit të tarifave duhet të konsiderohen në një sistem të unifikuar shpërblimi, por veçmas në dy nivele: diferencimi i pagave në ndërmarrje dhe planifikimi i parashikuar i fondit të pagave në kontratat e ndërtimit të kontratave.

Në ndërmarrje, sistemet tarifore vendosen në vetë organizatën bazuar në interesat, motivimet dhe aftësitë e veta. Në të njëjtën kohë, përdoren parime dhe rregulla të përgjithshme shkencore dhe metodologjike për ndërtimin e shkallëve tarifore, si dhe kushte dhe kufizime në të gjithë industrinë dhe federale në klasifikimin e specialiteteve të punës dhe punës.

Në racionin e vlerësuar, normat tarifore të pagave përcaktohen me marrëveshje të palëve, dhe metodat për përcaktimin e nivelit kontraktual të tarifave duhet të marrin parasysh si aftësitë e klientit ashtu edhe nevojat e kontraktorit, d.m.th. duhet të përdoren metoda moderne të monitorimit të tregut rajonal të punës.

2. Shkallët tarifore të pagave për punëtorët e ndërtimit

Racionimi i tarifave identifikon faktorët e mëposhtëm të ndikimit (sipas përparësisë) në ndërtimin e sistemit tarifor të shpërblimit: niveli mesatar i pagave në sistem (vlera absolute); struktura e diapazonit të normave të pagave për punëtorët e industrisë; renditja e tarifave sipas përbërjes profesionale të punëtorëve; diferencimi i tarifave të çdo specialiteti sipas kategorive të kualifikimit.

Diagrami 1 tregon karakteristikat kryesore të sistemit tarifor: niveli mesatar dhe diapazoni i tarifave; raporti i pagave sipas specialitetit dhe kategorisë. Të gjithë treguesit janë të lidhur me sistemin e përgjithshëm të rregullimit të tarifave të pagave në ndërtim, i përdorur si për qëllime të planifikimit të pagave në koston e vlerësuar, ashtu edhe për shpërndarjen e kostove të punës midis performuesve në organizatën kontraktore.

Diferencimi i pagave në ndërmarrje kryhet sipas rendit të përcaktuar në librin e referencës (ETKS) - së pari, punëtorët ndahen në specialitete dhe profesione, dhe më pas, brenda secilit specialitet, sipas kategorive të kualifikimit. Sistemi tarifor i shpërblimit të punës në ndërmarrjet e industrisë së ndërtimit përfshin një shkallë tarifore vertikale, e cila organizon diferencimin e pagave sipas specialiteteve të punës, dhe një shkallë tarifore horizontale, e cila përcakton nivelin e shpërblimit të specialistëve sipas kategorive të kualifikimit.

Në kushtet e tregut, ndërtimi përkufizohet si një veprimtari me natyrë civile, ku të vetmet arsye ligjore dhe legjitime për përcaktimin e kostos së ndërtimit të ardhshëm janë dispozitat dhe rregullat e dakorduara nga palët dhe të parashikuara në kontratë. Në sistemin e marrëdhënieve të tregut, një marrëveshje midis klientit dhe kontraktorit për pagën mesatare për një projekt specifik (normat e tarifave kontraktuale) është një kusht i domosdoshëm dhe i mjaftueshëm për zgjidhjen e problemeve kryesore të vlerësuara (të planifikuara) dhe të prodhimit të shpërblimit për punëtorët dhe punonjësit në ndërtimin e këtij objekti.

Diagramë 1

Faktorët e ndikimit dhe prioritetet e sistemit tarifor të shpërblimit

Faktori kryesor që ndikon në nivelin e pagave është niveli mesatar i sistemit tarifor. Sipas vlerës së vlerës absolute të normës mesatare të tarifës (ose pagës mesatare), nga njëra anë, është e mundur të përcaktohet shuma e vlerësuar e pagave për punëtorët sipas projektit, nga ana tjetër, karakteristikat e llogaritura (tarifa koeficientët) bëjnë të mundur marrjen e vlerave të paqarta të pagës së planifikuar për punëtorët e çdo specialiteti dhe kategorie kualifikimi brenda sistemit tarifor të vendosur.

Ndikimi tjetër më i rëndësishëm në nivelin e pagave të çdo punonjësi në ndërtim është forma dhe struktura e gamës së sistemit tarifor. Parametri më i rëndësishëm i këtij niveli ndikimi është përcaktimi i raportit midis nivelit mesatar të tarifave dhe treguesve kufitarë - paga minimale dhe maksimale.

Klasifikimi i pagave sipas specialiteteve të punës, profesioneve dhe pozicioneve, në kushtet e sotme, është parametri kryesor i sistemit tarifor të shpërblimit, më i prirur ndaj ndikimit në treg. Është e mundur të vlerësohet puna e punëtorëve të specialiteteve të ndryshme vetëm në bazë të një krahasimi të domosdoshmërisë dhe dobisë së punës së tyre në tregun e punës. Kjo rrethanë paracakton kryerjen e detyrueshme të një monitorimi të plotë të tregut të pagave sipas profesionit.

Ndikimin më të vogël në nivelin e pagave në sistemin tarifor e ka diferencimi i pagave sipas kategorive të kualifikimit. Mundësitë e rrjetit të kategorisë për ndryshimin e nivelit të pagave janë të parëndësishme, janë brenda kufijve të kostos së punës në një specialitet dhe praktikisht nuk ndikojnë në shumën e pagave për objektin e ndërtimit në tërësi.

Megjithatë, aktualisht, tarifat e shkarkimit janë kategoria kryesore në përcaktimin e shumës së pagave në koston e vlerësuar të ndërtimit, dhe në organizimin e pagave në aktivitetet kontraktuese.

Modeli tradicional i sistemit tarifor, i cili ka qenë në fuqi deri më sot, vendos një shkallë të vetme pagash për të gjitha profesionet e punëtorëve në ndërtim me një diapazon 1.8 (raporti i tarifave maksimale dhe minimale).

Një diapazon i tillë në paga përcakton modelin egalitar të diferencimit të të ardhurave të popullsisë, i cili përdoret në sistemin administrativo-komandues të administratës publike, dhe çon në "barazim" të pagave, pa stimuluar zhvillimin e ekonomisë së vendit. Modeli i moderuar (tregu) supozon një gamë të ardhurash të popullsisë në masën (6-8): 1, e cila mund të konsiderohet si një udhëzues në përcaktimin e diapazonit të sistemit modern të pagave tarifore në ndërtim.

Në ekonominë e planifikuar, u vendosën shkallë të unifikuara tarifore për pagat për të gjithë sektorët e ekonomisë kombëtare. Sistemi tarifor i shpërblimit, i specifikuar në rezolutën e Komitetit Qendror të CPSU, Këshillit të Ministrave të BRSS, Këshillit Qendror të Sindikatave Gjithë-Sindikale të 17 shtatorit 1986 nr. 1115, është ende në fuqi në koha e tashme pa ndryshim. Në çmimet e vlerësuara të Gosstroy të Federatës Ruse FER-2001 dhe TER-2001, normat e pagave për punëtorët e ndërtimit miratohen sipas kësaj rezolute, në të cilën diapazoni i koeficientëve të diferencimit të pagave është - 1.8.

Sot, vendi përdor shkallë tarifore me një numër të madh shifrash, për shembull, Shkalla e Unifikuar e Kualifikimit Tarifa 18-shifrore për organizatat buxhetore. Shkallët e tilla tarifore kombinojnë pagat e punëtorëve, punonjësve, specialistëve dhe menaxherëve në një sistem të përbashkët. Një sistem i tillë është i përshtatshëm për shpërndarjen e centralizuar dhe menaxhimin e pagave, por nuk është i pranueshëm dhe i pamundur në marrëdhëniet e tregut civil, për aktivitete kontraktuese në ndërtim, megjithëse Gosstroy i Federatës Ruse në MDS 83-1.99 rekomandoi fuqimisht një rrjet 18-bit për ndërtimi.

Ideja e unifikimit të normave të pagave për sektorin publik dhe për marrëdhëniet e së drejtës civile në sipërmarrjet e lira në të gjithë vendin në tërësi nuk është e re dhe e kthen kompleksin e ndërtimit në sistemin e menaxhimit të komandës administrative, nuk korrespondon me një ekonomi tregu. dhe bie ndesh drejtpërdrejt me Kushtetutën, legjislacionin civil dhe të punës.

Numri optimal i kategorive në shkallën tarifore, i testuar në praktikë në kushtet e sotme dhe i pajisur me një infrastrukturë rregullative, është 6-8 kategori, tradicionalisht të pranuara në ndërtim.

Kur zhvillojnë kushte të markës për shpërblim, ndërmarrjet kanë të drejtë të mbajnë raporte ndërshifrore të tarifave të tarifave të zhvilluara më parë dhe ekzistuese në një shkallë tarifore 6-shifrore (tabela 1) ose të pranojnë çdo kusht tjetër tarifor për shpërblim.

Tabela 1

Rrjetet shifra tarifore të bazave të vlerësuara dhe rregullatore në ndërtim

Treguesit rregullator

Radhët e kualifikimit

1984

(EPER-84)

0,438

0,493

0,555

0,625

0,702

0,79

Koeficientët tariforë

1,000

1,126

1,267

1,427

1,603

1,804

1991

(SNiR-91)

Tarifat (rubla/orë-orë)

0,59

0,64

0,79

0,91

1,06

Koeficientët tariforë

1,000

1,085

1,186

1,339

1,542

1,796

2000

(FER-2001)

Tarifat (rubla/orë-orë)

7,19

8,53

9,63

11,09

12,91

Koeficientët tariforë

1,000

1,085

1,186

1,339

1,542

1,796

Ndërmarrjet kanë të drejtë të krijojnë në mënyrë të pavarur çdo lloj dhe sistem shpërblimi, diferencimin e tyre sipas kategorive të punonjësve dhe caktimin e pagesave stimuluese në varësi të qëllimeve të prodhimit, motivimit të stafit dhe aftësive financiare të ndërmarrjes.

Problemi i diferencimit të pagave në ndërmarrje varet kryesisht nga vlefshmëria e sistemit tarifor të aplikuar dhe, para së gjithash, nga koeficientët tariforë.

Cilësia e koeficientëve tariforë përcaktohet nga objektivat e sistemit të shpërblimit të kompanisë, motivimi i stafit dhe kushtet objektive të punës. Numri dhe vlerat absolute të koeficientëve në shkallët e pagave varen nga parametrat e mëposhtëm: diapazoni i koeficientëve të shkallës së pagave; numrin e kategorive tarifore në rrjet; format e ndryshimit të koeficientëve në diapazon.

Gama e koeficientëve përkufizohet si raport ndërmjet pagës maksimale dhe minimale në sistemin tarifor të miratuar në ndërmarrje. Si rregull, norma minimale në formën e një koeficienti merret si një, kështu që vlera e diapazonit është e barabartë me koeficientin maksimal në shkallën tarifore.

Gama e koeficientëve të shkallës së pagave përcakton në thelb shkallën e diferencimit të pagave midis punonjësve të të njëjtit specialitet (ose grup profesionesh) në një ndërmarrje. Është gjithashtu e mundur të vendoset një shkallë e vetme tarifore për të gjitha specialitetet e punës me një gamë të përbashkët koeficientësh tariforë.

Vlerat e rritjes absolute dhe relative të koeficientëve tariforë jepen në shkallën tarifore për të analizuar strukturën e saj të brendshme. Në të njëjtën kohë, rritja relative e çdo koeficienti tarifor pasues në krahasim me atë të mëparshëm tregon se me çfarë përqindje niveli i pagesës për punën (punëtorët) e kësaj kategorie tejkalon nivelin e pagesës për punën (punëtorët) e kategorisë së mëparshme. Madhësia e rritjes absolute dhe relative të koeficientëve të tarifave është e rëndësishme për të siguruar diferencimin e saktë të pagave për punëtorët, në varësi të tarifës dhe kategorisë së kualifikimit të punës që ata kryejnë. Shkalla e rritjes së koeficientëve tariforë duhet të korrespondojë me shkallën e rritjes së nivelit të kualifikimit të punëtorëve të caktuar në një kategori më të lartë.

Numri i kategorive në shkallën tarifore përcakton numrin e kategorive (nivelet) për pagat ndërmjet pagave maksimale dhe minimale në ndërmarrje. Një numër i madh kategorish në rrjetin e prodhimit (më shumë se 10) e bën të vështirë për një specialist të përparojë përmes hierarkisë së shpërblimit dhe rritja e tij në kategori është e parëndësishme. Kjo zvogëlon motivimin e punonjësve për të përmirësuar kualifikimet dhe aftësitë e tyre. Një numër i vogël kategorish (më pak se 4) gjithashtu nuk e stimulon punonjësin dhe e bën të vështirë përmirësimin e nivelit të kualifikimit.

Forma e ndryshimit të koeficientëve në interval varet nga detyrat që ndërmarrja zgjidh duke diferencuar tarifat e tarifave dhe përcakton llojet e shkallëve tarifore që ndryshojnë në natyrën e ndryshimit të koeficientëve tariforë nga kategoria në kategori.

Më karakteristike dhe përfaqësuese janë llojet e mëposhtme të shkallëve tarifore:

me një rritje progresive absolute dhe relative të koeficientëve tariforë;

me një rritje relative konstante absolute dhe regresive të koeficientëve tariforë;

me një rritje regresive absolute dhe relative të koeficientëve tariforë;

me një rritje progresive absolute dhe konstante relative të koeficientëve tariforë;

Një paraqitje grafike e ndryshimit në koeficientët e tarifave sipas opsioneve të shkallës së tarifave është paraqitur në Diagramin 2.

Një analizë e formave standarde të shkallëve tarifore tregon pamundësinë e aplikimit praktik të rrjetave të tipit. Rritja e lartë e koeficientëve të tarifave dhe, rrjedhimisht, tarifat e kategorive më të ulëta, me një ulje të rritjes së pagave me arritjen e kualifikimeve më të larta, nuk plotëson kërkesën për një rritje të vazhdueshme të formimit profesional të personelit.

Praktikisht, shkallët tarifore të markës pranohen me karakteristikat e diagramit midis kthesave dhe . Parametrat e koeficientëve tariforë korrespondojnë me treguesit e shkallës tarifore të miratuar në bazën e vlerësuar dhe rregullatore për ndërtimin në 1984 (Dekreti i Komitetit Qendror të CPSU, Këshilli i Ministrave të BRSS, Këshilli Qendror i Sindikatave Gjithë-Sindikale datë 26 dhjetor 1968 nr. 1045), dhe parametrat për ndryshimin e koeficientëve korrespondojnë me shkallën tarifore të miratuar në bazën e parashikuar dhe rregullatore për ndërtimin 1991-2001. (Rezolutë nr. 1115 datë 17.09.86).

Diagramë 2

Llojet e shkallëve tarifore me koeficientë në varësi të parametrave kryesorë të sistemit


Më të thjeshtat dhe më të kuptueshmet në zhvillim dhe aplikim janë shkallët tarifore të tipit dhe, për të cilat paraqesim skemën e plotë dhe formulat për llogaritjen e parametrave.

Lloji 2 - varësia lineare e ndryshimeve në koeficientët tariforë. Rritje uniforme dhe konstante e vlerave absolute të koeficientëve tariforë. Vlera e koeficientëve tariforë sipas kategorive (K ρ ) llogaritur me formulat:

K ρ \u003d 1 + A × (P-1), A \u003d P max | P min -1,

ku: K ρ - koeficienti tarifor për kategorinë (p) në shkallën tarifore;

R - numri i kategorisë aktuale në shkallën tarifore;

R min - numri i shifrës minimale (1);

R max - numri i kategorisë maksimale në shkallën tarifore të projektuar.

Lloji 4 - varësia eksponenciale e ndryshimeve në koeficientët tariforë. Rritje e njëtrajtshme relative në vlerat e koeficientit. Kostoja e rritjes së kualifikimeve për çdo kategori tarifore pasuese llogaritet sipas parimit të interesit të përbërë (funksioni eksponencial). Koeficienti tarifor për secilën kategori (p) në shkallën tarifore llogaritet me formulat:

Koeficientët tariforë të llogaritur në këtë mënyrë, për diapazonin e pranuar - 1.8 në një rrjet 6-shifror, korrespondojnë me koeficientët e miratuar në vlerësimin dhe bazën rregullatore të vitit 1984:

K 6 \u003d 1,125 5 \u003d 1,8; K 5 \u003d 1.6; K 4 \u003d 1,424; K 3 \u003d 1,266; K 2 = 1,125; K 1 = 1,00

Për zbatimin praktik të shkallëve tarifore për diferencimin e pagave në ndërmarrje, një tregues i rëndësishëm është koncepti i një kategorie mesatare dhe një norme tarifore mesatare. Në diagramin 2, për mesin e diapazonit në variant, niveli i aftësisë korrespondon me kategorinë e tretë tarifore, në opsionin e shkallës tarifore - me kategorinë e katërt, dhe në shkallën tarifore të variantit, mesi i diapazonit të koeficientët korrespondojnë me mesin e shkallës tarifore (shifra = 3.5).

Kështu, kur krahasoni sisteme të ndryshme tarifore dhe kur formoni shkallë tarifore për qëllime të planifikimit të pagave (shkallët e vlerësuara të tarifave), është e nevojshme të përqendroheni në mes të diapazonit, dhe jo në normën mesatare të tarifave, siç bëhet gabimisht. Mesi i diapazonit dhe tarifa mesatare (kategoria e mesme) janë të njëjta vetëm në rrjetet me një varësi lineare.

Nuk mund të ketë kategori me tregues të pjesshëm në shkallët tarifore të prodhimit. Kjo është në kundërshtim me konceptin e kategorizimit dhe ndryshimit diskret dhe matjes së nivelit të aftësive të personelit.

Në punën praktike, shpesh përdoren normat mesatare të pagës, të cilat mund të merren nga koeficientët tariforë të shkallëve tarifore të projektuara me koeficientë reduktimi. Koeficienti i zvogëlimit merret për vlerën mesatare të diapazonit, dhe shkalla e tarifës së reduktuar për pagën mesatare llogaritet duke pjesëtuar koeficientët e tarifave me koeficientin e reduktimit të llogaritur si raport i normës së tarifës së nivelit mesatar të tarifës së punës së ndërtimit me tarifat e secilës kategori.

3. Normat e pagave tarifore për punëtorët

Tarifat e punëtorëve janë shuma absolute e shpërblimit të punës së grupeve dhe kategorive të ndryshme të punëtorëve për njësi të kohës për përmbushjen e normave të punës (detyrat e punës), e shprehur në terma monetarë. Tarifat mund të përdoren në metra: muaj, ndërrim, orë. Raporti ndërmjet këtyre treguesve duhet të merret sipas të dhënave kalendarike për vitin aktual ose sipas të dhënave mesatare për një numër të viteve të fundit në masën: 1 muaj = 21,6 ndërrime = 167 orë (për një javë pune 40 orëshe).

Është norma tarifore që përcakton pagat e punëtorëve (për punëtorët me kohë - kur përcaktohet shuma e pagesës për orët e punës, për punëtorët e punës me copë - kur përcaktohet tarifa e pjesës).

Raporti i pagave të punëtorëve të specialiteteve të ndryshme (me normën minimale ose mesatare) përcaktohet vetëm në vetë ndërmarrjen. Procedura për formimin e tarifave të shpërblimit për specialitetet dhe kualifikimet është e detyrueshme e përcaktuar në kontratën kolektive.

Normat e pagave tarifore përcaktohen për të gjitha kategoritë e sistemit tarifor të miratuar në organizatë: për specialitetet - në shkallën tarifore profesionale dhe për kualifikimet - në shkallën tarifore shifrore.

Formimi i tarifave të pagave për specialitetet, profesionet dhe pozicionet (rregullimi vertikal i tarifave) është elementi kryesor i diferencimit të pagave për punëtorët në ndërtim.

Koeficientët tariforë të rrjetit vertikal të pagave - sipas profesionit, llogariten si raport i pagës mesatare në ndërmarrje dhe normave mesatare të miratuara për punëtorët në specialitetet përkatëse.

Tabela 2 jep një variant të sistemit të koeficientëve tariforë dhe normave përkatëse të pagave për specialitete individuale të punëtorëve të ndërtimit. Shkalla e tarifave për profesionet e punëtorëve u zhvillua në bazë të të dhënave publike për vendet e lira të punës në Shën Petersburg në vitin 2006.

tabela 2

Tabela e koeficientëve të tarifave të qëndrueshme dhe tarifave sipas specialiteteve të punëtorëve të ndërtimit

Emri i specialiteteve të punës

Koeficientët tariforë

Pagë,

RUB/muaj

Punëtorët e ndërtimit - mesatarja totale

1,00

12500

duke përfshirë:

Më montues

1,13

14125

punëtor i asfaltobetonit

1,55

19375

punëtor betoni

1,08

13500

Hidroizolues

1,56

19500

Giprochnik

1,49

18625

Ngarkues

0,73

9125

Piktor

0,97

12125

1,24

15500

1,18

14750

Montues për montimin e strukturave prej çeliku dhe betonarme

1,22

15250

Vagoni i përfundimit të stacionit

1,28

16000

Suvaxhi

1,32

16500

Saldator elektrik dhe gazi

1,10

13750

elektricist

1,10

13750

Elektricist ndërtimi

0,83

10375

Paga mesatare e punëtorëve të ndërtimit sipas specialitetit merret (me kusht) për pagën mesatare të punëtorit të parë të ndërtimit në organizatë (fiksuar në marrëveshjen kolektive) në shumën prej 12.5 mijë rubla në muaj. Paga mesatare e një punonjësi ndërtimi përfshin pagesa nga të gjitha burimet sistematike të pagave (pa taksat) në organizatë në fillim të periudhës së planifikimit.

Nëse ekziston një shkallë tarifore për profesionet (një vertikale e tarifave) dhe një normë mesatare (e llogaritur) e pagës për një organizatë të krijuar në çdo kohë, normat e tarifave për profesionet përcaktohen automatikisht duke shumëzuar normën mesatare me koeficientët tariforë.

Përcaktimi i normave të pagave sipas kategorive (horizontale të tarifave) në sistemin tarifor të korporatës konsiston në shumëzimin e vlerës së tarifës (minimale ose mesatare) sipas profesionit me koeficientët tariforë përkatës për kategoritë e kualifikimit.

Tabela 3 llogarit normat aktuale të tarifave të pagave për sistemin e kategorive të bazës së vlerësimit të GESN-2001 bazuar në pagën mesatare aktuale të një punonjësi - 12.5 mijë rubla në muaj.

Tabela 3

Normat tarifore të pagave sipas rrjetit shifror të bazës rregullatore të vlerësuar GESN-2001

Treguesit e sistemit të shkarkimit të shpërblimit

Radhët e kualifikimit

Koeficientët e tarifave (për kategorinë e parë)

1,000

1,085

1,186

1,339

1,542

1,796

Koeficientët e tarifave (në mesataren, kategoria e 4-të)

0,75

0,78

0,85

1,00

1,28

Tarifat (rubla/orë-orë)

56,14

58,38

63,62

74,85

82,34

95,81

Tarifat (rubla/orë-muaj)

9400

9750

10600

12500

13750

16000

Tarifat vendosen për çdo kategori tarifore dhe kualifikimi mesatarisht për të gjithë punëtorët e ndërtimit ose individualisht për çdo specialitet ndërtimi.

Madhësia e tarifës së kategorisë së parë nuk mund të jetë më e ulët se paga minimale e parashikuar nga Ligji Federal.

Në ndërmarrjet e çdo forme pronësie, vlera e tarifave të pagave të diferencuara sipas profesionit dhe kategorisë varet kryesisht nga gjendja financiare e ndërmarrjes dhe përcaktohet individualisht në përputhje me tarifat e pranuara në një marrëveshje kolektive ose në kontrata me punonjësit.

4. Procedura për zhvillimin e kushteve tarifore të markës për shpërblimin e punëtorëve

Zhvillimi i kushteve tarifore për shpërblimin në një ndërmarrje të caktuar përbëhet nga disa faza të ndërlidhura:

1. Përcaktimi i nivelit të pagave mesatare në kontraktues për periudhën e planifikuar;

2. Formimi i koeficientëve tariforë për specialitetet (normat vertikale të pagës);

3. Zhvillimi i një rrjeti të koeficientëve tariforë për kategoritë - kategoritë e kualifikimit (tarifat horizontale);

4. Llogaritja e nivelit të pagës bazë;

5. Verifikimi dhe kontrolli i sistemit të zhvilluar pronësor të pagave tarifore.

1. Niveli mesatar i shpërblimit të punës së punëtorëve të ndërtimit në organizatat kontraktore përcaktohet në nivelin e arritur në periudhën e mëparshme dhe duke marrë parasysh mundësitë aktuale dhe të ardhshme të organizatës në kostot e punës.

Niveli mesatar i pagave përcaktohet në bazë të materialeve raportuese mbi të dhënat aktuale, dispozitat e kontratës kolektive dhe perspektivat për zhvillimin e ndërmarrjes, gjendjen e saj ekonomike dhe financiare.

Normat mesatare të tarifave aktuale të llogaritura në bazë të të dhënave aktuale mbi shpërblimin për periudhën e mëparshme përfshijnë kostot e të gjitha llojeve sistematike të shpërblimeve në një organizatë ndërtimi. Çmimet aktuale të pagave janë normat e fondit të pagave (lista e pagave për punëtorët) që kombinojnë tarifat, bonuset dhe pagat kompensuese për punëtorët në ndërtim.

Niveli mesatar i tarifave në terma absolutë merret duke marrë parasysh raportet e pjesëve tarifore dhe mbi-tarifore të sistemit të pagave të korporatës që janë zhvilluar në organizatë. Kur përcaktoni normën mesatare të tarifës për një organizatë, këshillohet të përqendroheni në pjesën optimale të tarifës në paga për nivelin aktual - rreth 60-80%, me rritjen e saj të mëvonshme në standardin pan-evropian (të paktën 90% ). Pjesa tarifore e pagës mesatare bëhet norma bazë për diferencimin e pagave të punëtorëve në organizatë.

Në këtë shembull të hartimit të një sistemi pagash të korporatës, norma e tarifës bazë përcaktohet në organizatë bazuar në pagën mesatare të planifikuar të punëtorëve për periudhën e planifikuar dhe nivelin e pjesës tarifore në shumën totale të pagave. Në shembullin e llogaritjes së sistemit të korporatës, paga mesatare merret në shumën prej 12.5 mijë rubla. në muaj, dhe raporti i tarifave dhe pjesëve bonus të pagave është vendosur si 80 dhe 20%. Shkalla bazë e sistemit të pagave tarifore të kompanisë është 10.0 mijë rubla. në muaj (12,5 × 0,8 = 10,0).

2. Raportet tarifore të normave të pagave për specialitetet përcaktohen në ndërmarrje sipas grupeve të profesioneve. Lista e specialiteteve dhe grupimi i tyre janë individuale për organizatat dhe vendosen në sistemin e menaxhimit të personelit bazuar në detyrat kryesore të prodhimit.

Raporti tarifor i normave të pagave për specialitetet llogaritet nga raporti i madhësisë së pranuar të këtyre normave dhe pagave mesatare të punëtorëve në organizatë (pjesa tarifore) për periudhën e planifikuar.

Si shembull përllogaritjeje janë marrë të dhënat e shkallës së tarifave profesionale të paraqitura në tabelën 2, sipas të dhënave të monitorimit rajonal të tregut të punës.

3. Koeficientët tariforë sipas nivelit të kualifikimit (gradave) zhvillohen në shkallën tarifore të shpërblimit të shoqërisë në përputhje me detyrat që do të zgjidhen dhe kërkesat për personelin.

Në praktikë, është e mundur zgjerimi i rrjetit ekzistues 6-shifror duke shtuar kategori të reja të nivelit të pagës minimale dhe maksimale me formimin e një rrjeti 8-shifror.

Rekomandohet gjithashtu të rritet diapazoni i koeficientëve tariforë nga 1.8 në rrjetin tradicional në 3.0-4.0 në shkallët tarifore të kompanisë sipas kategorive në kushtet reale të diferencimit të pagave në organizatat kontraktore. Variantet e shkallëve të tilla tarifore të markës janë paraqitur në Diagramin 3.

Rrjeti tarifor pasqyron një varësi nga fuqia e ligjit të rritjes së tarifave sipas kategorive, rrjeti është një varësi lineare. Në sistemet tarifore të markës, rekomandohet përdorimi i shkallëve tarifore të tipit .

Një ndërtim i tillë i një shkalle tarifore pronësore - shtimi i deri në 8 shifra duke ruajtur pjesën 6-shifrore të formës tradicionale dhe një varg koeficientësh të barabartë me katër, lejon:

përdorni rregullat e përgjithshme për llogaritjen e koeficientëve për punëtorët e pakualifikuar (të cilët nuk kanë kaluar certifikimin);

pagesa për aftësitë e avancuara të një specialisti mund të merret parasysh me tarifat e sistemit tarifor, dhe jo në një formë bonus subjektiv.

Sipas të dhënave të llogaritura, po zhvillohet një rrjet pronësor i koeficientëve tariforë për kategoritë e kualifikimit të punëtorëve të ndërtimit.

Tabela 4

Rrjeti i koeficientëve të tarifave të qëndrueshme për kategoritë e kualifikimit të punëtorëve të ndërtimit

Treguesit

Shkarkimet

Rrjeti 6 bit

IV-cp

Rrjeti 8 bit

5-Mër

Koeficientët tariforë të sistemit 6-shifror (në normën minimale - 1 kategori)

1,00

1,38

2,63

3,63

5,00

Koeficientët tariforë të sistemit 8-shifror (në normën mesatare - 5-shifrore)

0,27

0,38

0,52

0,72

1,00

1,38

Diagrami 3

Shkallët e tarifave të markuara sipas kategorive të kualifikimit të pagave


Shifrat mesatare për shkallët tarifore merren për mesin e diapazonit (sipas diagramit 3) me rrumbullakim në shifrën e plotë më të afërt, sepse në rregullimin e tarifave industriale, vlera e pjesshme e shkarkimit nuk ka kuptim.

Shifrat 2-7 të shkallës së tarifave të korporatës korrespondojnë me kategoritë I - IV rrjeti tradicional dhe karakteristikat aktuale të vendeve të punës dhe profesioneve të punës në ETKS, gjë që lejon përdorimin e tyre pa ndryshime.

Kategoria 1 e rrjetit 8-shifror të markës (për punëtorët e pakualifikuar) ju lejon të përfshini praktikantë, të trajnuar dhe, më e rëndësishmja, "punëtorë mysafirë" - punëtorë të punësuar nga rajone të tjera dhe punëtorë të huaj ndërtimi që nuk kanë licenca ndërtimi në sistemin e rregullimi tarifor i pagave. Niveli i normës së një punonjësi të pakualifikuar përcaktohet në mënyrë të pavarur nga ndërmarrja dhe është në intervalin 0,5-0,7 të pagës së një punonjësi të kualifikuar. I -kategoria sipas ETKS.

Kategoria më e lartë në shkallën tarifore të propozuar u caktohet individualisht zejtarëve me kualifikim të lartë në specialitetin e tyre. Niveli i tarifave të tilla përcaktohet jashtë formulës për llogaritjen e koeficientëve për kategoritë e mbetura.

4. Llogaritja e tarifave të pagave për periudhën aktuale për një punëtor të çdo specialiteti (e) dhe çdo kualifikimi (p) përcaktohet në sistemin e parashikuar të tarifave të korporatës sipas formulës:

T s. R. \u003d T bazat × K c × K p × K d,

ku: T cf - tarifa e një punëtori në specialitetin (c) të kategorisë (p), rubla/orë-muaj;

bazat T - norma bazë e pagës është paga mesatare e punëtorëve të organizatës për periudhën e planifikuar, rubla në orë në muaj;

K s - koeficienti i shkallës tarifore sipas specialiteteve, merret sipas tabelës 2;

K r - koeficienti i shkallës tarifore shifrore, merret sipas të dhënave të tabelës 4 (për shkallën 8-shifrore);

K d - koeficienti që merr parasysh pagat shtesë sipas kushteve sistematike të shpërblimit (pagesat stimuluese dhe kompensuese).

Koeficienti (K d) ju lejon të rregulloni dhe përfshini në tarifat e sistemit të korporatës pagesa shtesë për kushte specifike të punës së specialistëve individualë, për të cilët caktohen shtesat nga administrata e ndërmarrjes. Për shembull, tarifat e llogaritura zbatohen për punëtorët me kohë, dhe për punëtorët e punës me copë, futet një faktor shumëzues prej 1.07 (7% është gjysma e rritjes së koeficientëve të shkallës tarifore). Koeficienti B (K d) mund të përfshini shtesa për punë në kushte të vështira dhe të rrezikshme, punë në lartësi, shtesa për kushte pune të lëvizshme dhe të lëvizshme, etj.

Në shembullin e llogaritjes së sistemit tarifor të shpërblimit të korporatës, u miratua një normë bazë prej 10 mijë rubla. dhe janë përdorur koeficientët tariforë të tabelave 2 dhe 4. Për kategorinë e parë (punëtorë të pakualifikuar) dhe kategorinë e 8 (punëtorë të kualifikuar), tarifat e tarifave janë llogaritur për të gjitha specialitetet në të njëjtin nivel bazuar në karakteristikat e rrjetit shifror. sipas diagramit 3.

Bazuar në të dhënat fillestare të pranuara, është duke u zhvilluar një sistem tarifor pronësor i shpërblimit (Tabela 5) për kushte normale për prodhimin e punimeve të ndërtimit pa pagesa stimuluese dhe kompensuese të pagave.

Tabela 5

Një shembull i një sistemi tarifor pronësor për shpërblimin e punëtorëve të ndërtimit

Emri i profesioneve

Shanset

por profesionet

Radhët e kualifikimit

Shanset sipas kategorive

1,00

0,27

0,38

0,52

0,72

1,00

1,38

1,90

2,60

Më montues

1,13

2700

4294

5876

8136

11300

15594

21470

26000

punëtor i asfaltobetonit

1,55

2700

5890

8060

11160

15500

21390

29450

26000

punëtor betoni

1,08

2700

4104

5616

7776

10800

14904

20520

26000

Hidroizolues

1,56

2700

5928

8112

11232

15600

21528

29640

26000

Giprochnik

1,49

2700

5662

7748

10728

14900

20562

28310

26000

Ngarkues

0,73

2700

2774

3796

5256

7300

10074

13870

26000

Piktor

0,97

2700

3686

5044

6984

9700

13386

18430

26000

Instalues ​​i sistemeve të brendshme sanitare

1,24

2700

4712

6448

8928

12400

17112

23560

26000

Instalues ​​i tubacioneve të jashtme

1,18

2700

4484

6136

8496

11800

16284

22420

26000

Montues i strukturave prej çeliku dhe betonarme

1,22

2700

4636

6344

8784

12200

16836

23180

26000

Vagoni i përfundimit të stacionit

1,28

2700

4864

6656

9216

12800

17664

24320

26000

Suvaxhi

1,32

2700

5016

6864

9504

13200

18216

25080

26000

Saldator elektrik dhe gazi

1,10

2700

4180

5720

7920

11000

15180

20900

26000

elektricist

1,10

2700

4180

5720

7920

11000

15180

20900

26000

Elektricist ndërtimi

0,83

2700

3154

4316

5976

8300

11454

15770

26000

5. Verifikimi i sistemit të zhvilluar tarifor të pronarit për rregullimin e pagave në ndërmarrje përfshin punën e mëposhtme:

- verifikimi i normës minimale në sistemin tarifor të shoqërisë për pagën minimale të lejueshme në territorin e caktuar;

- verifikimi i përputhshmërisë së fondit normativ të pagave (sipas sistemeve tarifore dhe bonus) dhe pagave totale në vlerësimet për programin e punës me kontratë të periudhës së planifikuar.

Në përputhje me legjislacionin aktual, paga minimale e një punonjësi në një ndërmarrje nuk mund të jetë më e ulët se niveli i jetesës së popullsisë së aftë për punë në një territor të caktuar. Niveli më i ulët i pagave tarifore në rrjetin e korporatave është 2700 rubla në muaj. Duke marrë parasysh pagesat e bonusit dhe kompensimit, paga totale e një punonjësi të pakualifikuar me pagë të ulët do të jetë 3,375 rubla (2,700/0,8 = 3,375), që tejkalon nivelin e jetesës së popullsisë së aftë për punë në rajon për këtë periudhë - 3,334 rubla. në orë-muaj.

Procedura e miratuar e korporatës për diferencimin e pagave duhet të korrespondojë me fondin e planifikuar të pagave për punëtorët e ndërtimit në ndërmarrje, i cili përcaktohet duke shumëzuar shkallën e pagës bazë me numrin e punëtorëve dhe fondin e kohës së punës në periudhën e planifikimit. Fondi normativ i pagave të ndërmarrjes krahasohet me pagat e parashikuara për objektet e përfshira në programin e punës me kontratë për periudhën e planifikuar.

V. Grunstam

Prezantimi

Pjesa I. Dizajnimi i tarifave të kostos së punës

1. Arsyetimi i sistemit të ri të racionimit në ndërtim

2. Përpunimi i rezultateve të vëzhgimeve normative

3. Hartimi i elementeve të normës së kostos së punës

4. Hartimi i përbërjes së lidhjes së punëtorëve

6. Ndërtimi i harmoniogramit të procesit

7. Llogaritja e normave të prodhimit të kostove dhe çmimeve të punës

Pjesa II. Zhvillimi i një harte të procesit të punës

Bibliografi

Prezantimi

Detyrat kryesore të rregullimit të punës janë:

Zhvillimi dhe zbatimi i normave dhe standardeve të bazuara shkencërisht për punën;

Identifikimi i rezervave për rritjen e produktivitetit të punës, humbjen e kohës së punës, mangësitë në organizimin e punës dhe prodhimit dhe, mbi këtë bazë, zhvillimin e masave organizative dhe teknike për përmirësimin e organizimit të punës;

Zbatimi i standardeve të punës;

Kontroll mbi zhvillimin e standardeve të punës dhe grumbullimin e materialeve për rishikimin e tyre.

Drejtimi më i rëndësishëm i përmirësimit të organizimit dhe standardizimit të punës është automatizimi dhe kompjuterizimi i kësaj pune në një cikël të vetëm me projektim të automatizuar të proceseve teknologjike dhe organizim të punës, si në fazën e projektimit të proceseve teknologjike ashtu edhe në prodhimin ekzistues.

Pjesa I. Dizajnimi i tarifave të kostos së punës

1. Arsyetimi i sistemit të ri të racionimit në ndërtim

Ndryshimi në formimin ekonomik në Rusi dhe ndryshimi në themelet konceptuale të menaxhimit ekonomik kanë çuar në kontradikta midis kërkesave të rendit të ri të tregut të investimeve dhe aktiviteteve të ndërtimit dhe formave, rregullave dhe metodave të vjetra të planifikimit administrativ dhe menaxhimit të ndërtimit. prodhimit.

Natyrisht, elementët më të rëndësishëm të sistemit të vjetër administrativo-komandues të racionimit dhe çmimeve në ndërtim po shuhen, lidhjet ndërmjet procedurave të planifikuara për përcaktimin e kostove të ardhshme të investimeve, ndërtimit dhe operimit po shkatërrohen.

Në kuadrin e rregullave të vjetra administrative bëhet e pamundur përdorimi i plotë i parimeve bazë të ekonomisë së tregut: - monitorimi i çmimeve të tregut; planifikimi optimal i kostos; duke marrë parasysh konjukturën e tregut të punës, makinerive dhe materialeve; parashikimi i kostove të ciklit jetësor të objektit investues.

Aktualisht, nuk ka një koncept të qartë, transparent dhe madje propozime të arsyeshme për themele shkencore dhe metodologjike për formimin e bazave të vlerësuara dhe rregullatore dhe standardeve individuale të vlerësuara që pasqyrojnë kushtet e tregut në planifikimin dhe menaxhimin e investimit dhe procesit të ndërtimit dhe programeve të riprodhimit për rindërtimin dhe riprodhimin dhe riprodhimin e tyre. riparimi i aseteve fikse.

Ndërsa nuk ka përkufizime të pranuara përgjithësisht të koncepteve bazë të racionimit të vlerësuar në kushtet e reja, nuk ka përkufizime moderne të dispozitave tradicionale që mund të përdoren në sistemin e ri, dhe nuk ka formulime të elementeve të tregut të racionimit dhe çmimit të vlerësuar në ndërtimi.

Aktualisht kërkohet të përcaktohen qëllimet dhe të zhvillohet një metodologji për arritjen e tyre bazuar në postulatet e tregut, të vërtetohen fushat reale dhe më premtuese për reformimin e sistemit dhe të parashikohen pasojat e mundshme të këtyre ndryshimeve për ekonominë e ndërtimit.

Ka ardhur koha për përgatitjen, diskutimin dhe njohjen nga ekspertët e zgjidhjeve konceptuale, identifikimin e ndryshimeve aktuale në sistem dhe përcaktimin e rendit të ardhshëm të tregut të racionimit të burimeve në ndërtim.

2. Përpunimi i rezultateve të vëzhgimeve normative (seritë kohore)

Përgatitja e panelit të mbulesës

Ne përcaktojmë koeficientin e shpërndarjes së serisë:

Kp \u003d Amax / Amin

Cr \u003d 19/8 \u003d 2,375

Nëse Kr>

1nAi 2-(AI)

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/117 * ((9 * 1657-13689) / (9-1)) *

Meqenëse gabimi mesatar i katrorit është 10.57, i cili është i papranueshëm, është e nevojshme të përjashtohet një nga vlerat ekstreme nga seria e renditur duke llogaritur dy vlera K1 dhe Kn:

K1 \u003d (Ai-A1) / (Ai-An) \u003d (117-8) / (117-19) \u003d 1.11

Kn \u003d (Ai-A1Ai) / (An Ai-Ai) \u003d (1657-8 * 117) / (19 * 117-1657) \u003d 1,27

Që nga K1< Кn, то исключению подлежит первый член упорядоченного ряда А1, а именно 8.

Gjetja e gabimit rrënjësor mesatar katror nga të dhënat e përditësuara:

1nAi 2-(AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/109 * ((8 * 1593-12321) / (8-1)) \u003d 7,13%

Gabimi mesatar i katrorit të rrënjës korrespondon me gabimin e lejuar.

Gjejmë koeficientin e shpërndarjes së serisë:

Cr \u003d 19/9 \u003d 2.1

Asr = 109/8 = 13,62

hobe

Emri i elementeve

Kostot e punës, njeri-min.

2. Hobe


Cr=9/4=2,25

Nëse Кр>2, atëherë verifikimi dhe përmirësimi kryhet sipas metodës së gabimit mesatar relativ katror.

1nAi 2-(AI) 2

E rel \u003d Ai N - 1 * 100 \u003d 1/63 * ((9 * 465-3969) / 8) * 100

8,24%<10% , где 10% - это допустимая относительная средней квадратической ошибки, для цикличных процессов, имеющих в своём составе более пяти цикличных операций.

Ky gabim mesatar katror i rrënjës është i pranueshëm.

Asr = 63/9 = 7

Shtrimi i panelit

Kp=10/6=1,66

Nëse 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Një< Ai-An+ K (An-1 - A1) \u003d (70-10) / 8 + 1 (9-6) \u003d 10,5

10<10,5 -значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 > AI-A1- K (An - A2) = (70-6) / 8-1 (10-6) = 4

Vlerat e serisë n-1A1>4- nuk e kalojnë vlerën maksimale kufitare

Asr \u003d 70/9 \u003d 7.77

Rreshtimi i panelit.

Kp=9/5=1,8

Nëse 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Një< Ai-An+ K (An-1 – A1) = (63-9)/8+1(9-5)=10,75

n - 14<10,75- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 > AI-A1- K (An – A2)= (63-9)/8-1(9-6)=4,25

n-15>4.25 - vlerat e serisë nuk shkojnë përtej vlerës kufitare maksimale

Të dyja vlerat korrespondojnë me një pabarazi, kështu që asnjë nga vlerat në seri nuk mund të përjashtohet.

Asr = 63/9 = 7

Emri i elementeve

Kostot e punës, njeri-min.

5.Slinging

hobe.

Nëse 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Një< Ai-An+ K (An-1 – A1) = (25-4)/8+1(4-2) = 4,625

n - 12<4,625- значения ряда не выходят за максимальное предельное значение

A1 > AI-A1- K (An – A2)=(25-2)/8-1(4-2)=0,875

n - 12>0,875 - vlerat e serisë nuk shkojnë përtej vlerës kufitare maksimale

Asr = 25/9 = 2,77

Furnizimi me zgjidhje.

Emri i elementeve

Kostot e punës, njeri-min.

1.Furnizimi me zgjidhje


Nëse 1.3<Кр<2, то улучшение ряда происходит по методу предельных значений.

Një< Ai-An+ K (An-1 - A1)=(27-4)/8+1(4-2) = 4,875

A1 > AI - A1 - K (An – A2)=(4-2)/8-1(4-2)=1,125

n - 14>1.125 - vlerat e serisë nuk shkojnë përtej vlerës kufitare maksimale

Të dyja vlerat korrespondojnë me një pabarazi, kështu që asnjë nga vlerat në seri nuk mund të përjashtohet.

Asr = 27/9 = 3

3. Hartimi i elementeve të normës së kostos së punës

Emri i operacioneve të punës operative

Njësia e produktit operativ

Kostoja mesatare për operacion

Faktori i transferimit

Kostot e punës për njehsorin kryesor të procesit

Përgatitja e panelit

hobe

Shtrimi i panelit

Rreshtimi i panelit

hobe

Furnizimi me zgjidhje






4. Hartimi i përbërjes së lidhjes së punëtorëve

Kostot e punës për person min

Opsioni 1 (KTP)


1.Përgatitja e panelit

Rigger -3 p.







2. Hobe

Rigger -3 p.







Shtrimi i panelit

instalues










Rreshtimi i panelit

instalues










hobe

instalues










6.Furnizimi me zgjidhje

Instaluesit -4 p-2.






Totali person-min.






me kohë,%







Sipas KTP

Р punëtorë=(pi*ki)/ ki= (3*1+4*1)/2= 3,5

Puna = ( pi*ti)/ ti = (3*20,62+20,54*4) / 41,16 = 3,49

Diferenca midis kategorisë së punës dhe kategorisë mesatare të punëtorëve është 0.01, që do të thotë se zgjedhja e përbërjes së lidhjes është e saktë.

Emri i punës operative

Shkarkimi sipas ETKS me tregues të faqeve

Numri minimal i interpretuesve

Kostot e punës për person min

Shpërndarja e kostove të punës sipas kualifikimeve të interpretuesve

Opsioni 1 (ENiR)


1.Përgatitja e panelit

Instaluesi -2 fq.







2. Hobe

Instaluesi-2 r







Shtrimi i panelit

Montues r










Rreshtimi i panelit

Montues r










hobe

Montues r










6.Furnizimi me zgjidhje

Instaluesi -2 fq.





Totali person-min.





me kohë,%






Sipas ENiR:

Р punëtorë =(pi*ki)/ ki) = (2*1+3*1+4*1)/3 = 3

Puna = ( pi*ti)/ ti = (20,62*2+10,27*3+10,27*4)/41,16=2,75

Diferenca midis kategorisë së punës dhe kategorisë mesatare të punëtorëve është 0.25, që do të thotë se zgjedhja e përbërjes së lidhjes është e saktë.

Ndërtimi i një harmoniografie të procesit

Karakteristikat e vinçit kullë KB-100.OA-1C

Shpejtësia mesatare e ngritjes së strukturës Нср = 18 m,

Shpejtësia mesatare e uljes së ngarkesës - Vop = 5 m / min,

Shpejtësia mesatare e ngritjes së ngarkesës - Vpod \u003d 26 m / min,

Shpejtësia e lëvizjes horizontale – Vper = 31 m/min,

Shpejtësia e rrotullimit të bumit - Vpov = 0,6 rpm,

Këndi i rrotullimit të bumit - α = 120,

Distanca mesatare e udhëtimit – Lcp = 4 m

Elementet e funksionimit të vinçit:

1) T1 - koha e ngritjes së ngarkesës

Nstr - lartësia e sigurisë = 2 m.,

Kv - faktori i përdorimit të vinçit me kalimin e kohës = 0,85

T1 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 0,995 min.

2) Т2 – koha e ngritjes së grepit në lartësinë e sigurisë

T2 \u003d \u003d 2 / (26 * 0,85) \u003d 0,9049 min.

3) T3 - koha e uljes së grepit

T3 \u003d \u003d (18 + 2) / (26 * 0,85) \u003d 4,7058 min.

4) T4 - koha e rrotullimit të bumit në këndin e projektuar

T4 = = 120 / (0,85 * 360 * 0,6) = 0,6535 min.

5) T5 - koha e lëvizjes së vinçit nga depoja në vendin e instalimit

T5 \u003d L \u003d 4 / (31 * 0,85) \u003d 01518 min.

6) T6 - koha e uljes së strukturës në lartësinë e sigurisë

T6 \u003d\u003d 2 / (5 * 0,85) \u003d 0,4705

Bazuar në këtë: Tper \u003d T5 + T4 + T1 + T6, dhe Tobr \u003d T5 + T2 + T3 + T4

Tper = 0,1518 + 0,6535 + 0,995 + 0,4705 = 2,2708

Tobr \u003d 0,1518 + 0,9049 + 4,7058 + 0,6535 \u003d 6,416

Për të ndërtuar një harmoniogram, përpilohet një tabelë e të dhënave fillestare në formën e mëposhtme.

Të dhënat fillestare për ndërtimin e harmoniogramit të procesit sipas ENiR.

Emri i punës operative

Kostot e punës për person min

Rangu i profesionit dhe numri i interpretuesve

Kohëzgjatja e operacioneve min

1.Përgatitja e panelit

Instaluesi -2 fq.

2. Hobe

Instaluesi-2 r

Shtrimi i panelit


Instaluesit r r


Rreshtimi i panelit


Instaluesit fq


hobe


Instaluesit fq


6.Furnizimi me zgjidhje

Instaluesi -3 r-2.4r.



1. Ndërtimi i një harmoniografie të procesit

Të dhënat fillestare për ndërtimin e harmoniogramit të procesit sipas CFT.

Kostot e punës për person min

Rangu i profesionit dhe numri i interpretuesve

Kohëzgjatja e operacioneve min


1.Përgatitja e panelit

Rigger -3 p..


2. Hobe

Rigger -3 p.


Shtrimi i panelit


Montues r



Rreshtimi i panelit


Montues r



hobe


Montues r



6.Furnizimi me zgjidhje

Instaluesit -4r-2





Projektimi i vlerës së ndërprerjeve teknologjike (sipas ENiR).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

TP - vlera e ndërprerjeve teknologjike, në njeri-min.

OSE - koha e punës operative, në njeri-min.

TP \u003d 2 persona * (13,62 + 7) + 1 persona * (3,88 + 3,5 + 1,385 + 1,5) \u003d 51,51

Ptp \u003d (51,51 / (41,16 + 51,51) * 100% \u003d 55,6%

Ptp: OLN - 10% dhe TP - 45,6%

Projektimi i vlerës së ndërprerjeve teknologjike (sipas KTP).

Ptp \u003d (TP / (OR + TP)) * 100%

TP \u003d 1 person * (13,62 + 7) + 1 person (7,77 + 7 + 2,77 + 3) \u003d 41,16

Ptp \u003d (41.16 / (41.16 + 41.16) * 100% \u003d 50%

Ptp: DOL - 10% dhe TP - 40%

Meqenëse vlera e ndërprerjes teknologjike sipas KTP është më e vogël se vlera e ndërprerjes teknologjike sipas UNiR, atëherë llogaritjet e mëtejshme dhe zhvillimi i një harte të procesit të punës do të kryhen sipas të dhënave të marra nga KTP. .

6. Llogaritja e normave të prodhimit të kostove dhe çmimeve të punës

Karakteristika numerike e normës së kostove të punës për zbatimin e një njësie të produkteve të gatshme NZT, orë pune llogaritet me formulën:

Nzt = Thor* 100 (100-(Npzr+Noln+Ptp))*60

Tor - kostot totale të punës për zbatimin e elementeve të punës operative, njeri-min.

Npzr - standard për PZR, në% të kostos së normalizuar të punës;

Noln - standard për pushim dhe nevoja personale;

Ptp - madhësia e projektimit të ndërprerjeve teknologjike,%

NZT = 41,6*(100/(100-((4+10+40)*60)) = 1,6 orë pune

Norma e kohës për njësi të produktit të përfunduar përcaktohet si:

Hvr=Nzt/K

K është numri i njerëzve në ekip.

Hvr=1.6/4=0.4 orë/person

Shkalla e prodhimit llogaritet me formulën:

Nvyr \u003d Tsm * K / Nzt

Tsm - kohëzgjatja e përcaktuar e ndërrimit të punës, orë

Hvyr=8*4/1.6=20 panele/ndërrim

Kur procesi kryhet në faza:

P=Av*Nzt

Сav - norma mesatare e tarifave të punëtorëve të lidhjes, e përcaktuar si një vlerë mesatare e ponderuar.

Norma e tarifës i kategorisë përkatëse

Ki-numri i punëtorëve të kësaj kategorie

mesatare = (0,64*1+2*0,7+1*0,79)/4=0,7175

P=0,7175*1,6=1,148 c.u./copë

II. Zhvillimi i një harte të procesit të punës

Shtrirja dhe efektiviteti i aplikimit të hartës së procesit të punës (KTP)

Si rezultat i aplikimit të formave dhe metodave të organizimit të punës, treguesit e produktivitetit të punës, krahasuar me tregues të ngjashëm për UNiR, janë përmirësuar ndjeshëm.

Prodhimi për 1 person-ditë ishte 20 panele, ndërsa shifra për ENiR është 9.4 panele për 1 njeri-ditë. Kostot e punës për instalimin e panelit arritën në 1.6 orë punë, në përputhje me ENiR, kjo shifër ishte 1.84 orë punë për pllakë.

Mbipërmbushja e normave u arrit nëpërmjet një ndarjeje dhe bashkëpunimi më racional të punës, gjë që bëri të mundur shpërndarjen e punës në përputhje me nivelin e kualifikimit të punëtorëve dhe sigurimin e shfrytëzimit sa më të plotë të kohës së tyre. Falë përbërjes së zgjedhur në mënyrë racionale të lidhjes, sasia e ndërprerjeve teknologjike u minimizua, gjë që bëri të mundur uljen e ndjeshme të kostove të punës dhe, rrjedhimisht, krahasimin me tregues të ngjashëm për ENiR.

Përgatitja e procesit dhe kushtet

Para instalimit të strukturave në pozicionin e projektimit, duhet të përfundojnë të gjitha punimet për instalimin dhe fiksimin e përhershëm të paneleve të murit të jashtëm dhe të brendshëm. Gjatë vendosjes së paneleve, duhet të sigurohet shtrirja e sipërfaqeve të përparme të paneleve. Vulosja e qepjeve dhe njësive të montimit duhet të kryhet pas kontrollit të instalimit të saktë të strukturave, lidhjes së saktë të elementeve në kryqëzime dhe fiksimit të përhershëm të tyre, si dhe aplikimit të një shtrese anti-korrozioni të nyjeve të salduara.

Normat parashikojnë shtrimin e pllakave dhe veshjeve të dyshemesë të thata ose në shtrat nga një zgjidhje e gatshme.

Instalimi i pllakave sigurohet me ndihmën e hobeve ose traversave të veçanta, me hobe në numrin e kërkuar të pikave dhe duke përdorur një anim për pllakat me sipërfaqe më shumë se 10 m 2. Kur vendosni pllaka dyshemeje në ndërtesa me tulla, standardet marrin parasysh fiksimin e tyre me spiranca në mure dhe me njëri-tjetrin. Normat parashikojnë shtrimin e pllakave me ngritjen e tyre nga copa.

Ruajtja paraprake e strukturave në magazinat në terren lejohet vetëm me arsyetimin e duhur. Magazina në vend duhet të jetë e vendosur në zonën e instalimit të vinçit. Transporti dhe ruajtja e përkohshme e produkteve në zonën e instalimit duhet të kryhet në përputhje me kërkesat e standardeve shtetërore: pjesët, si rregull, duhet të jenë në pozicionin që korrespondon me dizajnin, nëse ky kusht nuk mund të përmbushet, me kusht që të forca është e siguruar. Pjesët duhet të fiksohen mirë për të parandaluar kthesën, zhvendosjen gjatësore dhe tërthore, ndikimet e ndërsjella kundër njëra-tjetrës ose kundër strukturës së automjeteve. Mbërthimet duhet të ofrojnë mundësinë e shkarkimit të secilit element nga automjetet pa cenuar qëndrueshmërinë e të tjerëve. Zgjatjet e përforcimit dhe pjesët e zgjatura duhet të mbrohen nga dëmtimi. Shenja e fabrikës duhet të jetë e aksesueshme për inspektim. Zvarritja është e ndaluar. Pjesët duhet të instalohen, si rregull, nga automjetet ose stendat e zgjerimit.

Përpara se të ngrini panelin, kontrolloni:

Pajtueshmëria me markën e saj të dizajnit;

Gjendja e produkteve të ngulitura dhe rreziqet e instalimit, mungesa e papastërtisë, borës, akullit;

Disponueshmëria e pjesëve të nevojshme lidhëse dhe materialeve ndihmëse në vendin e punës;

Korrektësia dhe besueshmëria e fiksimit të pajisjeve të trajtimit të ngarkesës.

Gërmimi i elementeve të montuar duhet të kryhet në vendet e treguara në vizatimet e punës dhe të sigurohet ngritja dhe furnizimi i tyre në vendin e instalimit në një pozicion afër atij të projektimit. Nëse është e nevojshme të ndryshohen vendet e hobeve, ato duhet të bien dakord me organizatën - zhvilluesi i vizatimeve të punës, hobeja në vende arbitrare, si dhe për lëshimet e armaturës, është e ndaluar.

Elementet e montuar duhet të ngrihen pa probleme, pa kërcitje, lëkundje dhe rrotullim, si rregull, duke përdorur mbajtëse. Strukturat duhet të ngrihen në 2 faza: së pari, në një lartësi prej 70-80 cm, pastaj, pasi të keni kontrolluar besueshmërinë e hobesë, duhet të kryhet ngritja e mëtejshme.

Nuk lejohet përdorimi i rreshtave të parashikuara nga projekti për të përafruar pozicionin e elementëve të grumbulluar sipas shenjave pa marrëveshje me organizatën e projektimit. Elementet e montimit që do të instalohen duhet të fiksohen mirë përpara hobesë.Deri në fund të shtrirjes dhe fiksimit të sigurt (të përkohshëm ose të projektuar) të elementit të instalimit, nuk lejohet të mbështetet në strukturat mbi të, përveç rasteve kur një mbështetje e tillë parashikohet nga PPR.

Harta e procesit të punës. Instalimi i paneleve të mbulimit

Efikasiteti i përdorimit të hartës për KTP për ENiR për KTP 2

Prodhimi në ditë njeriu, panele 9.1 9.4 20

Kostot e punës për instalimin e paneleve, pers. - orë. 0,88 1,84 1,6

Artistët:

Instaluesit e kategorisë IV (M1, M2)

Kategoria Rigger III (T)

Mjetet, pajisjet, inventari:

1 Montimi i levës 2

2 Çekiç ndërtimi prej çeliku

3 Litar me 4 degë

4 Kuti - një enë me një zgjidhje

Para fillimit të punës, duhet:

Përfundoni vendosjen e barrierës së avullit.

Dërgoni mjetet e nevojshme në vendin e punës

Skema e organizimit të vendit të punës

Teknologjia e procesit dhe organizimi i punës

Emri i punës operative

Kostot e punës, njeri-min

Kohëzgjatja e operacioneve, min.

Përshkrim i shkurtër i procesit teknologjik

1.Përgatitja e panelit


M1, pasi është ngjitur në urën e kamionit me pllaka, inspekton panelin e veshjes, sythet e montimit dhe, nëse është e nevojshme, pastron panelin nga papastërtia dhe varja e betonit.

2. Hobe


Në sinjalin e M1, operatori i vinçit dorëzon degët e hobesë në panelin e mbulimit. I bindur për besueshmërinë e hobesë, M1 niset në një zonë të sigurt.

3.Shtrimi i paneleve


M2 dhe M3 e marrin në një distancë prej 70-80 cm nga sipërfaqja mbështetëse dhe e orientojnë në drejtimin e duhur. Shoferi ul pa probleme panelin në vendin e shtrimit.

4.Rreshtimi i panelit


M2 dhe M3 kontrollojnë shtrimin e saktë të panelit dhe drejtojeni atë me shufra në pozicionin e projektimit

5.Slinging


Në sinjalin e njërit prej instaluesve, drejtuesi i vinçit liron hoben dhe M2 dhe M3 heqin panelin

6.Furnizimi me zgjidhje


M2 i jep një sinjal shoferit për të ngritur kutinë - një enë me një zgjidhje. Më pas, M2 dhe M3 drejtojnë kutinë në vendin e përgatitur të instalimit.


Bibliografi

1. Racionimi i punës së punëtorëve në ndërtim. Nën redaksinë e E.B. Pika. M.: Stroyizdat, 1985 - 280 f.

2. Hartat e proceseve të punës në prodhimin e ndërtimit.

3. Standarde uniforme kohore dhe çmime për punimet e ndërtimit dhe instalimit.

4. Makinat dhe pajisjet e ndërtimit: Manuali i referencës - Beletsky B.F. - Rostov n / a: Phoenix, 2002 - 592 f.

5. Drejtoria e Unifikuar e Tarifave dhe Kualifikimit të Punëve dhe Profesioneve të Punëtorëve. Seksioni: Punimet e ndërtimit, M.: Stroyizdat, 1989-450 f.

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

BPOU OJQ "Kolegji Omsk i Ndërtimit të Transportit"

Specialiteti 270802 "Ndërtimi dhe funksionimi i ndërtesave dhe strukturave"

Puna e kursit

Me temën: Racionimi dhe pagat në ndërtim.

Plotësohet nga një nxënës i grupit 3-21P

Sharova I.S.

Kontrolluar nga: Kalashnikova G.N.

1.2 Përmbajtja, thelbi dhe funksionet e racionimit të punës në ndërtim

1.3 Kuptimi, detyrat dhe parimet e racionimit të punës

2. Organizimi dhe shpërblimi në ndërtim

3 . Karakteristikat sasiore të personelit

4 . Karakteristikat cilësore të personelit

5 . Pagat e punëtorëve. Brigada dhe sistemi pa tarifa

6 . Produktiviteti i punës

Letërsia

racionimi i punës pagave të ndërtimit

1. Thelbi, funksionet, përmbajtja, detyrat dhe rëndësia e racionimit të punës në ndërtim

1.1 Shfaqja dhe zhvillimi i racionimit të punës

Racionimi punës është një fenomen social. Ai krijohet nga zhvillimi i prodhimit dhe shkencës dhe i nënshtrohet ligjeve ekonomike objektive të mënyrës së prodhimit mbi bazën dhe brenda së cilës kryhet. Gjatë gjithë historisë së formave parakapitaliste të marrëdhënieve ekonomike, është përdorur forma më e thjeshtë e përcaktimit të kostos - mësimi. Një mësim është një normë që duhet të përfundojë brenda një periudhe të caktuar kohore. Madhësia e mësimit të dhënë bazohej në përvojën individuale të punës dhe shpesh zhvillohej në mënyrë spontane I. Morozov. Organizimi shkencor dhe rregullimi i punës në ndërmarrjet e ndërtimit. Donetsk "NEDRA" 1994 f. - 111.

Zhvillimi i fabrikave shkaktoi një organizim të tillë të prodhimit, në të cilin procesi teknologjik i krijimit të produkteve u shndërrua nga një individ në një proces kolektiv. Ai u nda midis një numri të madh interpretuesish në procese të pjesshme (punuese). Ndarja e punës bëri të nevojshme vendosjen e mësimeve për lloje të caktuara pune, për profesionet e punëtorëve. Sigurimi i vazhdimësisë së procesit të prodhimit kërkon koordinimin e produktivitetit të punëve individuale dhe nënshtrimin e tyre në një ritëm të vetëm pune.

Dokumentet e para për racionin e punës në fushën e ndërtimit në shtetin tonë datojnë në vitin 1843. “Rregullorja e zakonshme për të gjitha punët e përgjithshme që kryhen në fortesa, ndërtesa civile dhe struktura hidraulike” e botuar ishte përgjithësimi i parë i përvojës së punës. “Rregullorja e mësimit” formulonte kushtet për përcaktimin e mësimit: forca fizike e punëtorit; shkalla e aftësisë për të punuar; numri i punëtorëve në ditë.

Në procesin e zhvillimit të mënyrës kapitaliste të prodhimit në bazë të industrisë së makinerive në fund të shekullit të 19-të. u krijuan parakushtet për shfaqjen e rregullimit teknik të punës. F. Taylor ishte themeluesi i saj. Ai vendosi detyrën e krijimit të një mësimi në bazë të llogaritjes inxhinierike në një studim të hollësishëm të proceseve të punës sipas elementeve (metoda analitike). Ndarja e procesit të punës në pjesët përbërëse të tij (operacionet, teknikat) i lejoi atij të gjente një kombinim teknikash që bënë të mundur kryerjen e punës me produktivitetin më të lartë të punës. Deri në vitin 1918 vazhdoi të funksiononte Rregullorja Urgjente. Në vitin 1909, M.M. shkroi për produktivitetin e punëtorëve në industrinë e ndërtimit. Protodyakonov në artikullin "Produktiviteti i Masonit". Në kushtet e punës manuale me përdorimin e mjeteve primitive, produktiviteti i punës ishte dukshëm i ulët. Qëllimi është të paraqitet produktiviteti i punës së një punëtori si funksion i një sërë faktorësh, d.m.th. në formën e një formule me të cilën mund të vendosni vlerën e normës për çdo kusht specifik. MM. Protodyakonov, edhe pas vitit 1909, iu kthye çështjes së racionimit të punës ndërtimore.

Në kushtet moderne, ekziston një sistem i ri i racionimit të punës, bazuar në dispozitat:

Standardet e punës duhet të vendosen mbi bazën e të dhënave shkencore, duke marrë parasysh përparimin e teknologjisë;

Prodhimi i produktit maksimal me një minimum të inputit të punës nuk duhet të arrihet në bazë të intensifikimit të tepruar të punës dhe përkeqësimit të kushteve të punës;

Të gjitha arritjet tona në fushën e organizimit të punës dhe racionalizimit të prodhimit duhet të pasqyrohen në standardet e punës;

Racionimi i punës në ndërtim është bërë baza e pagave të punës, një mjet për të matur punën e punëtorëve individualë dhe për të rregulluar pagat brenda ndërmarrjes.

1.2 Përmbajtja, thelbi dhe funksionet e racionimit të punës në ndërtim

Thelbiracionimipunës- Përcaktimi i vlerës objektive të kostos së kohës së punës në kushte specifike. Për lloje dhe natyrë të ndryshme të punës së dobishme, këto kosto gjejnë shprehjen e tyre normatpuna: norma e kohës, norma e prodhimit, norma e shërbimit, norma e produktivitetit të pajisjeve, norma e numrit të punonjësve.

Njerëzit në veprimtarinë praktike të krijimit të vlerave të përdorimit merren gjithmonë me punë konkrete të dobishme. Prandaj, subjekt i racionimit të punës është procesi i punës së dobishme specifike, d.m.th. Veprimtaria e vetëdijshme, e qëllimshme e një personi për të krijuar vlera përdorimi që i nevojiten për jetën.

Kryesorfunksioneracionimipunësjanë: shpërndarja sipas punës, organizimi shkencor i punës dhe prodhimit, planifikimi i prodhimit, vlerësimi i veprimtarisë së punës së punëtorëve dhe ekipeve individuale, që shërben si bazë për inkurajimin moral dhe material dhe përhapjen e praktikave më të mira.

Planifikimi prodhimit duhet përmirësuar, por për këtë është e nevojshme të dihet saktësisht vlera e të gjithë elementëve të procesit të prodhimit dhe të ketë një mjet të besueshëm për matjen e tyre. Një instrument i tillë mund të jetë vetëm një normë pune, e cila përcakton objektivisht kostot e nevojshme për prodhimin e produkteve (ose punës) për kushte specifike. Rrjedhimisht, sjellja racionale e prodhimit është e pamundur pa standardet e punës.

studimi dhe analiza e kushteve të punës dhe mundësive të prodhimit në çdo vend pune;

studimi dhe analiza e përvojës së prodhimit për të eliminuar mangësitë, për të identifikuar rezervat dhe për të pasqyruar praktikat më të mira në standardet e punës;

hartimi i një përbërje racionale, metodë dhe sekuencë të kryerjes së elementeve të procesit të punës, duke marrë parasysh faktorët teknikë, organizativë, ekonomikë, fiziologjikë dhe socialë;

Krijimi dhe zbatimi i standardeve të punës;

1.3 Kuptimi, detyrat dhe parimet e racionimit të punës

Kryesordetyratracionimipunëspërbëhetvëllimi për të justifikuar vlerën e nevojshme dhe të mjaftueshme të kostos së kohës së punës për njësi të prodhimit në kushte specifike; të hartojë metoda racionale të punës; të analizojë në mënyrë sistematike përmbushjen e standardeve të punës për të zbuluar rezervat e prodhimit; analizojë vazhdimisht zbatimin e standardeve të punës për të zbuluar rezervat e prodhimit; studioni, përgjithësoni dhe shpërndani vazhdimisht përvojën e prodhimit, rishikoni normat e kostove të punës me ndryshimin e kushteve të punës. Zgjidhja e këtyre problemeve do të bëjë të mundur lehtësimin e punës së punëtorëve, rritjen e produktivitetit të punës dhe rritjen e vëllimit të prodhimit. Rregullimi i punës është baza e organizimit shkencor të punës. Pa standarde të justifikuara të punës, është e pamundur të organizohet dhe të bëhet një luftë për çdo kursim të mundshëm të kohës së punës. Me ndihmën e metodave të përdorura në rregullimin e punës, veçohen humbjet dhe shpenzimet joproduktive të kohës së punës. Duke studiuar lëvizjet e punës, zhvillohen metodat më ekonomike, produktive dhe më pak të lodhshme të punës. Kjo kontribuon në rritjen e produktivitetit të punës. Përmirësimi i mëtejshëm i organizimit të punës është i pamundur pa përmirësuar racionin e saj.

Gjithashtu, rregullimi i punës është baza e organizimit të pagave. Vendosja e standardeve të punës synon t'i garantojë shoqërisë një produktivitet të caktuar të punës dhe punëtorit një nivel të caktuar pagash. Sipas performancës së standardeve të punës vlerësohet veprimtaria e punës e çdo punonjësi dhe paguhet puna e tij. Pa racionimin e punës, është e pamundur të zbatohet ligji ekonomik i shpërndarjes sipas punës.

Racionimi punës është e rëndësishme do të thotë organizatave ndërtimi prodhimit. Organizimi i prodhimit është menaxhimi i procesit të prodhimit të të mirave materiale, d.m.th. vendosja e ndërveprimit midis fuqisë punëtore dhe mjeteve të prodhimit për të arritur efektin maksimal ekonomik në kushte specifike. Nëpërmjet organizimit të punës manifestohet ndikimi i racionimit të punës në organizimin e prodhimit.

Standardet e punës të bazuara shkencërisht bëjnë të mundur vlerësimin e rezultateve të veprimtarisë së punës të secilit punonjës, çdo ekipi dhe krahasimin e rezultateve të tyre. Vetëm me anë të krahasimit zbulohen liderët dhe vonesat.

Standardet e punës të vërtetuara shkencërisht, duke pasqyruar saktë kushtet specifike, sigurojnë një rritje të produktivitetit të punës. Nëse standardet e punës janë shumë të ulëta, ato mund të shkaktojnë vetëkënaqësi ose pesimizëm, gjë që ndikon negativisht në rezultatet e produktivitetit; nëse standardet janë shumë të larta, ato nuk janë të realizueshme. Në të dyja rastet, rritja e produktivitetit të punës do të pengohet. Kështu, të gjitha ndryshimet në organizimin e punës dhe prodhimit, pajisjet dhe teknologjinë e punës reflektohen kryesisht në standardet e punës. Dhe niveli i standardeve të punës është një tregues i nivelit të organizimit të prodhimit dhe punës në ndërmarrje.

Racionimi i punës është baza e planifikimit të punës. Për planifikimin afatgjatë, aktual dhe operacional, përdoret një sistem i tërë normash: norma për konsumin e materialeve, energjinë e karburantit, normat për produktivitetin e makinerive, normat për shpenzimin e kohës së punës. Kështu, standardet e punës luajnë një rol të rëndësishëm në sistemin e normave të përdorura në planifikimin në ndërmarrje. Hartimi i një plani për punën dhe vendosja e kostove të punës në përputhje me vëllimin e prodhimit është e pamundur pa standarde të bazuara shkencërisht të punës. Pavarësia më e madhe e ndërmarrjeve në çështjet e planifikimit të punës rrit interesin e ekipeve për zbatimin e standardeve të punës të bazuara shkencërisht.

Kryesorparimetracionimipunësndërtimibëhet: ndarja sipas punës, organizimi shkencor dhe planifikimi i punës dhe prodhimit. Duke pasur parasysh rëndësinë shoqërore të racionimit të punës, ekonomistët dhe organizatorët e industrisë së ndërtimit në vendin tonë, kur vendosin standardet e punës, i referohen kushteve shoqërore normale të prodhimit që sigurojnë intensitetin mesatar të punës dhe ruajtjen e forcës kryesore prodhuese të shoqërisë sonë - punës. njerëzit. Besohet se standardet e vendosura të punës duhet të kryhen nga çdo punëtor i kualifikuar pa ndonjë dëm për shëndetin e tij. Prandaj, parimet e mëposhtme duhet të merren si bazë për racionimin e punës: vlefshmëria shkencore e standardeve të punës; intensitet i barabartë i standardeve të punës për të njëjtën punë në kushte të njëjta; ruajtja e forcës kryesore prodhuese të shoqërisë - punëtorëve; pjesëmarrja e punëtorëve në vendosjen e standardeve të punës. Racionalizimi i punës në një ndërmarrje moderne ndërtimi. Pako e veglave. - K .: CJSC "Buletini i Kontabilitetit". 2002 - 71.

Vlefshmëria shkencore e normave sigurohet nga fakti që standardet e punës përcaktohen duke marrë parasysh kërkesat e ligjeve objektive të natyrës dhe shoqërisë dhe marrin parasysh faktorët natyrorë, teknikë, organizativë, ekonomikë, fiziologjikë dhe socialë. Ato duhet të ndryshojnë ndërsa kushtet e prodhimit zhvillohen dhe ndryshojnë, korrespondojnë me nivelin e arritur të teknologjisë, organizimit të punës dhe prodhimit. Norma e punës vepron jo vetëm si vlerë e shpenzimit të nevojshëm të kohës së punës, por edhe si shprehje e detyrave të punës të secilit pjesëmarrës në prodhim.

2. Organizimi dhe pagat në ndërtim

Organizimipunës- këto janë metoda dhe forma të lidhjes së njerëzve dhe teknologjisë për të arritur një efekt të dobishëm të veprimtarisë së punës.

ekziston3 kryesoredetyratndërlidhjetpunësdheprodhimi:

Detyrat ekonomike - ofrojnë përdorim të përmirësuar të burimeve të punës, duke kursyer të gjitha llojet e burimeve, duke rritur produktivitetin e punës, duke përmirësuar cilësinë dhe veçanërisht aftësinë e produkteve të ndërtimit dhe efikasitetin e prodhimit.

Detyrat psikofiziologjike - kufizimi i intensitetit, krijimi i kushteve të favorshme dhe të sigurta, etj.

Detyrat sociale - sigurimi, rritja e përmbajtjes, diversitetit dhe prestigjit të punës, paga dhe disiplinë e drejtë dhe e plotë.

Ekzistojnë dy lloje kryesore të brigadave në ndërtim:

Të specializuara - krijohen nga punëtorë të të njëjtit profesion ose specialitet për të kryer operacione teknologjike homogjene.

Kompleks - organizohen nga profesione dhe specialitete të ndryshme për të kryer një kompleks punimesh teknologjikisht heterogjene, por të ndërlidhura.

ATbazëorganizatavedhepagesapunësndërtimigenjen:

Sistemi tarifor është një grup standardesh me të cilat rregullohet niveli i pagave të kategorive të ndryshme të punëtorëve në varësi të nivelit të kualifikimit, kushteve, ashpërsisë së intensitetit të punës që ata kryejnë.

Normat e tarifave janë shumat e shpërblimit për punën e kryer, të shprehura në vlerë monetare, në varësi të kompleksitetit të saj ose kualifikimeve të punonjësit për njësi të kohës së punës.

Shkalla tarifore është një shkallë e përbërë nga një numër i caktuar kategorish tarifore dhe koeficientët përkatës tariforë.

ATndërtimiekzistojnë2 kryesoreformapagesapuna:

Puna me copë është një formë shpërblimi për një punonjës, në të cilën fitimet varen nga numri i njësive të prodhimit të prodhuar prej tij ose nga sasia e punës së kryer, duke marrë parasysh cilësinë, kompleksitetin dhe kushtet e punës.

Bazuar në kohë - varet nga kohëzgjatja e punës dhe kualifikimet e punonjësit, pavarësisht nga sasia e punës së kryer.

Punimet ndahen në:

1) punë e drejtpërdrejtë me pjesë;

2) punë indirekte me pjesë;

3) akord.

Koha ndahet në:

1) e thjeshtë e bazuar në kohë;

2) premium.

Pagat e drejtpërdrejta të punës - pagat përcaktohen nga produkti i sasisë së punës në tarifat.

Pagat indirekte të punës - përdoren për të paguar punëtorët ndihmës dhe varen nga zhvillimi i prodhimit kryesor.

Shpërblimi i njëanshëm - një sistem në të cilin kryerja e një grupi punësh paguhet sipas një urdhri pjesë-pjesë të lëshuar para fillimit të punës, i cili tregon: sasinë e punës, afatet, fillimin, përfundimin e punës, shuma e pagave me një çmim kompleks të zgjeruar për të gjithë sasinë e punës, në varësi të cilësisë së punës së kryer dhe uljes së kohës standarde.

3. Karakteristikat sasiore të personelit

1) listënumri- ky është një tregues i numrit të punonjësve në listën e pagave në një datë të caktuar, duke marrë parasysh ata të pranuar dhe të dalë në pension në atë ditë.

Lëvizja e punonjësve të listëpagesave është një ndryshim në listën e pagave për shkak të punësimit dhe largimit për arsye të ndryshme.

2) Yavochnayanumri- ky është numri i parashikuar i punonjësve që duhet të vijnë në punë për të plotësuar stafin e prodhimit, domethënë, numri i pjesëmarrjes është lista e pagave minus punonjësit me pushime, udhëtime pune, etj.

3) Mesatarenumri- përcaktohet në muaj duke përmbledhur numrin e punonjësve të listës së pagave për çdo ditë kalendarike të muajit, përfshirë fundjavat dhe festat, dhe duke pjesëtuar shumën e marrë me numrin e ditëve kalendarike, ky tregues përdoret për të llogaritur produktivitetin e punës, pagat mesatare, dhe qarkullimi i stafit.

Ne përcaktojmënumripunëtorëtndërmarrjet:

Personeli prodhues dhe industrial (PPP) - 120 persona

Numri i ditëve të punës - 30

Numri i festave dhe ditëve të pushimit - 8

I shkarkuar - 24

Pranuar - 45

1) Numri mesatar i PPP:

Lista mesatare H \u003d 3717/30 \u003d 123 persona

2) Mungesa nga puna për arsye të ndryshme në ditët e punës:

Pushimet - 342/22 = 15,5

Sëmundjet - 237/22 = 10.8

Mungesa për arsye të mira - 48/22 = 2.2 persona

Mungesa - 14/22 = 0,6 persona

Gjithsej: 28.6

3) Prezenca e punëtorëve në ditët e punës:

Lista mesatare e mungesave - 123-28,6 = 94,4 persona

3) Koeficienti i listës së pagave të punonjësve:

Për të listuar. = 123/94.4 = 1.30

5) Lëvizja e kornizës:

Për qarkullim në pritje = 45/123 = 0,36

Qarkullimi në pension = 24/123 = 0,19

6) Shkalla e qarkullimit të stafit:

Shkoni te korniza aktuale = H uv. sipas vet.zh. + H për nar. / mesatarisht. Listë. Kompleksi

K teknologjisë. kornizë. = 24/123 = 0,19

Tabela 5

Lista e pagave e fillestarit.

Lëvizja e kornizës

listën e pagave të fundit.

Mungesa

Yavoch num.

Pushime

4. Karakteristikat cilësore të personelit

Përcaktohet nga shkalla e përshtatshmërisë profesionale dhe kualifikuese të punonjësve të saj për të arritur qëllimet e ndërmarrjes dhe prodhimin e punës.

Kryesoropsionecilësisëkarakteristikat:

ekonomike (kompleksiteti i punës, kualifikimi i punëtorëve)

personale (disiplinë, aftësi, ndërgjegje)

organizative dhe teknike (pajisje teknike)

socio-kulturore (kolektivizëm, veprimtari shoqërore)

Bilancipersonelit- kjo është lista e pagave në fillim të periudhës raportuese plus numrin e punonjësve të pranuar në fillim të periudhës raportuese minus ata që u larguan për periudhën raportuese, si rezultat, merret numri i listës së pagave të punonjësve për periudhën raportuese.

Fluiditetipersonelit- karakterizohet nga numri i punonjësve të pushuar nga puna me vullnetin e tyre të lirë ose në mungesë.

Shkalla e qarkullimit të stafit:

Koeficienttë përgjithshmeqarkullim- përcaktohet raporti i numrit të përgjithshëm të punëtorëve të punësuar dhe të pensionuar me numrin mesatar të punonjësve. Koeficientqarkullimpritje- përcaktohet nga raporti i numrit të punonjësve të punësuar me numrin mesatar të punonjësve.

Koeficientqarkullimdaljes ne pension- karakterizohet si raporti i punëtorëve në pension ndaj numrit mesatar të punonjësve.

Koeficientqëndrueshmëripersonelit- raporti i numrit të punonjësve në listën e pagave gjatë gjithë vitit me numrin mesatar të punonjësve.

Koeficientpërmbushjepersonelit- raporti i numrit të të punësuarve me numrin e pensionistëve.

e rregulltorarin- ky është një dokument që miratohet çdo vit nga drejtuesi i ndërmarrjes dhe pasqyron strukturën e kualifikimit profesional të punonjësve, duke treguar pozicionin dhe pagën.

5. Pagat e punëtorëve. Brigada dhe sistemi pa tarifa

Brigadiersistemipagesapunës- varet nga sasia dhe cilësia e punimeve të ndërtimit dhe instalimit të kryera nga i gjithë ekipi.

FaktorëtKTU:

Faktorëtnë rritjeKTU:

duke tejkaluar produktivitetin mesatar të punës në brigadë me
cilësi e mirë e punës;

rritja e aftësive profesionale, aplikimi i njohurive teorike dhe praktike për të përmirësuar efikasitetin e ekipit;

iniciativa për të zotëruar dhe zbatuar metoda progresive
puna, kryerja me cilësi të lartë të detyrave të prodhimit;

aktivitet duke maksimizuar përdorimin e pajisjeve, duke futur teknologji të re dhe Teknologji e avancuar;

kryerja sistematike e punës në profesione të lidhura dhe në profesione të kualifikimit më të lartë;

ndihmë për punëtorët e rinj në zotërimin e profesionit,
përmbushja e detyrave të prodhimit etj.

Faktorëtduke u ulurKTU:

intensitet i ulët, i shprehur në ngecje pas gjeneralit
shkalla e rritjes së ekipit;

niveli i ulët profesional, duke ndikuar negativisht
mbi produktivitetin dhe cilësinë e punës së brigadës;

mospërmbushja e detyrave specifike të prodhimit dhe urdhrave të lidhjes, kryepunëtorit dhe kryepunëtorit;

keqmenaxhimi i materialit dhe energjisë
burimet, mbishpenzimet e tyre;

shkelje e rregullave të sigurisë, higjienës industriale,
siguria nga zjarri, disiplina e punës, etj.

1. Ndarja e stafit në grupe dhe orët aktuale të punës për muajin raportues (kalendar - 30 ditë; ditë pushimi - 9 ditë; punëtorë 21 ditë) shih Tabelën 1.

2. Referenca e treguesve kryesorë të prodhimit për muajin raportues. shih tabelën 2.

3. Treguesit e bonusit (nga lista e pagave):

Punonjësit:

Për zbatimin e planit në natyrë - 30%

Për mbipërmbushjen e planit (+0,5% për çdo 1% mbipërmbushje);

Për mbipërmbushjen e normave të prodhimit në terma fizikë (+1% për çdo 1% mbipërmbushje të normave).

Tabela 1

Stafi i PPP-së sipas grupit

popullatë

Numri i rezultateve aktuale

Në fakt njerëz/ndërrime të punuara

listën e pagave

Përfshirë fundjavë

1.

Punëtorët: puntorët: muratorë, suvaxhinj - bojaxhinj, montues

Punëtorët e kohës: montues elektrikë saldatorë operatorë vinç transporti punëtorë marangozët marangozë shoferë punëtorë ndihmës

Totali i punëtorëve (përfshirë punëtorët me kohë)

28

18

12

3 4 4 4 2 2 2 7

22

14

10

3 3 3 3 2 1 2 3

24

27

25

24

25 25 27 23 22

27

27

3

6

4

3 4 4 6 2 1 6 6

528

378

250

72 75 75 81 46 22 54 135

AMS duke përfshirë: menaxherët specialistë punonjësit Gjithsej AMS:

RFP totale:

tabela 2

Emri i treguesve

Njësia

Planifikoni

Fakt

% e përfunduar

% rritje ndaj faktit më parë. korsi

1.

Vëllimi i punimeve të ndërtimit dhe instalimit, gjithsej: Përfshirë. në aspektin fizik: punime përfundimi montimi murature i konstruksioneve metalike

mijë fshij.

m2

metra kub

245,0

25000

4500

2930,0

26300

4800

+480

+800

+300

119,6

103,1

106,7

+15,4

+11,6

+12,4

Numri i SPP-ve

Zhvillimi i PPP

Plotësimi i standardeve të prodhimit nga punëtorët: punë e mbarimit, muratura, instalimi dhe vënia në punë

sq.m/jashtë sq.m/jashtë sq.m/jashtë

24,5 +3,09 +23,0

154,6 151,5 165,7

38,4 +34,8 +44,5

Detyrë shtesë (rritje e punimeve të ndërtimit dhe instalimit)

Shuma totale e pagesave të bonusit nuk duhet të kalojë 50% të faturës së pagës me tarifa direkte.

Kohëmatësit:

Shuma totale e pagesave të bonusit nuk duhet të kalojë 30%

FZP me tarifa direkte për copë.

Pagat (inxhinierët dhe punonjësit):

Për zbatimin e planit të ndërtimit dhe instalimit për të gjithë ndërmarrjen - 20%

Për mbipërmbushjen e planit - +0,5 për çdo 1% mbipërmbushje;

Për rritjen e prodhimit të PPP - për çdo 1% mbipërmbushje + 1%

Shuma totale e pagesave të bonusit nuk duhet të kalojë 40%

FZP për pagat AUP.

4. KTU për një çmim dhe një detyrë shtesë:

Tabela 3

Nr. p / fq

Shtet sipas grupit

KTU bazë

KTU aktuale

Normat në rritje

Ulje e normave

KTU përfundimtar

1.

Punonjës copash: muratorë montues përfundues

0,34 0,50 0,04

0.03 për të përfunduar shtoni. detyrat. +0,05 mbitërheqje standardet e prodhimit

0.03 për pa lëshim. detyra shtesë. -0.05 dështoi standardet e prodhimit -0.02 martesa -0.03 mungesa -0.02 nar.TB

punëtorët e kohës

0.02 për të përfunduar detyra shtesë

0.02 për mospagesë shtoni. bythë -0,05 poshtë vyp. në vitin bazë -0.01 mbivlerësim. mat

A) paga direkte për sitin në tërësi (Zpr.):

Punonjësit:

Zpr. (sd.) = fakt. çështje Skllav. Ne miresi. Njësi/m * përqindja e copave

1. Finishers: 26000m2. *1333 rubla = 34568 fshij.

2. Muratorë (masoneri): 4000 metra kub * 79 rubla. 365 rubla = 317460 rubla.

3. Instalues ​​(konstruksion metalik): 13500 kub.m. * 38 fshij. 095 rubla =514283 fshij.

Paga totale direkte e punëtorëve: 866311 rubla;

Kohëmatësit:

Rev.(korr.) = Fakt. përsëritni daljen * tarifa mesatare. Shkalla e konsumit

Zpr. (korr.) = 510 jashtë. * 150 fshij. (për 1 dalje) = 76500 rubla;

Pagat:

Zpr. (paga) \u003d (të gjitha kat. AUP sipas listës së stafit) \u003d 52500 rubla;

Paga totale direkte për seksion:

Zpr.(drejt) = Zpr. (sl.) + Zpr. (korr.) + Zv. (paga)

Zpr. (drejt) \u003d 866311 + 76500 + 52500 \u003d 995311 rubla.

B) Pagesë shtesë për punë në fundjavë për të gjitha kategoritë e PPP (paguhet në shumën e dyfishtë)

1) Përfunduesit

(Fondi Zpr. Direct: numri i Fac. Work. Out., njerëz / cm.) Otrab. p.sh. Ditët * pers. Skllav. Në dalje Ditët = (34568: 378) * 6 * 11 persona = 6035 fshij.

2) Muratorë (masoneri): (317460: 528) * 3 ditë * 7 persona = = 12625 fshij.

3) Instaluesit: (514 283: 250) * 4 ditë * 4 persona. = 32.912 rubla.

TOTALI do të jetë pagesa shtesë për punonjësit e pjesëve për punën në fundjavë

6118 + 14 204 + 32 912 = 53 234 rubla.

Punëtorët e kohës: (76,500 rubla: 510 ditë pushim) * 3 ditë. * 28 persona = 12.600 rubla;

Punonjësit: (52.500 rubla: 445 jashtë.) * 3 ditë. * 3 persona = 1062 rubla;

Pagesa TOTALE për punën në fundjavë për sitin: = 53,234 + 12,600 + 1,062 = 66,896 rubla.

C) Fondi i bonusit:

Punonjësit:

1) përfunduesit:

bonus për zbatimin e planit - paga direkte * 30%;

primi për tarifën e mbipërmbushjes - paga direkte * (3,1 * 0,5 = 1,55%);

primi për mbipërmbushjen e standardeve të prodhimit = paga direkte * (54.6 * 1.0) = 54.6.

% totale për të gjitha normat e bonusit për fituesit: 30% + 1,55% + 54,6% = 86,15%, e kufizuar në 50% (sipas rregullores së bonusit): 86,15 - 50% = 36,15% nuk ​​merren parasysh për llogaritjen e shumave të bonusit nga burimi i listës së pagave. Si rezultat, fondi premium për fondin e drejtpërdrejtë të punimeve të mbarimit për suvatuesit, piktorët do të jetë:

Paga direkte * 50% = 34568 rubla. * 50% = 17,284 rubla.

2) Muratorë (masoneri):

bonus për zbatimin e planit = paga direkte x 30%;

primi për mbipërmbushjen e planit = paga direkte * (6.7x0.5 \u003d 3.35%);

bonus për mbipërmbushjen e standardeve të prodhimit = paga direkte x (51.5% * 1 = 51.5%).

Normat totale të bonusit % për peshë për muratorët: 30% + 3,35% + 52,5% = 84,85% me një kapak prej 50%. Si rezultat, fondi i bonusit për fondin e drejtpërdrejtë të muratorëve do të jetë:

317460 fshij. * 50% = 158730 rubla.

3) Instaluesit.

Shuma totale e bonuseve për instaluesit do të jetë:

514 283 * 50% -257 142 rubla.

Fondi TOTALI i bonusit të punëtorëve do të jetë:

17 528 + 178 571 + 257 142 \u003d 453241 rubla.

Kohëmatësit:

Për mbipërmbushjen e planit të ndërtimit dhe instalimit (0.5% x 19.6 = 9.8%);

Për rritjen e prodhimit (1% x 6.2% = 6.2%).

Përqindja totale e shpërblimeve për punëtorët me kohë: 20 + 9.8 + 6.2 = 36%. Kufiri i përqindjes së primit 30% (36%).

Fondi TOTALI i bonusit të kohës së punëtorëve do të jetë:

76.500 rubla x 30% = 22,950 mijë rubla

Depot e AUP:

Për zbatimin e planit të ndërtimit dhe instalimit - 20%;

Për mbipërmbushjen e planit - 0,5 x 19,6 \u003d 9,8%;

Për rritjen e prodhimit të PMB - 1% x 6.2% = 6.2%.

Përqindja totale e bonuseve për AUP (nga lista e pagave): 20 + 9.8 + 6.2 = 36%. Me një limit prej 40%.

Fondi TOTALI i bonusit për AUP do të jetë:

52,500 rubla * 36% = 18,900 rubla.

Fondi TOTALI premium për sitin:

Punonjës copash (453,241 rubla) + punëtorë me kohë (22,950 rubla) +

AUP (18,900 rubla) = 495,091 rubla.

D) Fondi i bonusit të pagueshëm, duke marrë parasysh KTU (treguesit në rritje dhe në rënie):

1) Muratorë: KTU bazë - 0.34,

mbipërmbushja e normave të prodhimit --- +0,05;

shkelje e TB -- 0,02;

mungesa - 0.03.

KTU përfundimtare - 0,37 (0,34 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03);

2) Instaluesit: KTU bazë -- 0.50,

kryerja e një detyre shtesë të punimeve të ndërtimit dhe instalimit -- +0.03;

mbipërmbushja e normave të prodhimit -- +0,05;

mungesa - 0,03;

Çrregullimet e tuberkulozit -- 0,02.

KTU përfundimtare - 0,53 (0,50 + 0,03 + 0,05 - 0,03 - 0,02);

3) Suvatë dhe bojaxhinj: KTU bazë - 0.04,

kryerja e një detyre shtesë të punimeve të ndërtimit dhe instalimit -- +0.03;

përmbushja e normave të prodhimit - +0,05;

martesa në punë -- 0,02;

mungesa - 0,03;

Çrregullimet e tuberkulozit -- 0,02.

KTU përfundimtare - 0,06 (0,04 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03 - 0,02);

4) Kohëmatësi: KTU bazë - 0.07,

përfundimi i një detyre shtesë -- +0.02;

mungesa - 0,03;

Çrregullimet e tuberkulozit -0.02.

KTU përfundimtare - 0,04 (0,07 + 0,02 - 0,03 - 0,02);

5) Pagat: KTU bazë - 0.05,

përfundimi i një detyre shtesë -- +0,05;

rritja e prodhimit në krahasim me vitin bazë -- +0,05;

mbishpenzim i materialeve - 0.01.

KTU përfundimtar është 0.14 (0.05 + 0.05 + 0.05 - 0.01).

E) Fondi i bonusit për t'u paguar, duke marrë parasysh KTU-në sipas grupeve PPP :

Fondi total i primit për seksionin x Totali i KTU-së për secilin grup = Premia e paguar

muratorë: 495,091 * 0,37 = 183,184 rubla. instaluesit: 495,091 * 0,53 = 262,398 rubla. suvatues dhe piktorë: 495,091 * 0,06 = 29,705 rubla. punëtorët e kohës: 495,091 * 0,04 = 19,804 rubla. pagat (AUP): 495,091 * 0,14 = 69,313 rubla. TOTALI i primit të përllogaritur, duke marrë parasysh KTU sipas grupeve: 564,404 rubla.

E) Llogaritja e plotë e pagave për seksionin që do t'u paguhet punonjësve për muajin raportues.

Tabela 4

Paga mesatare PPP : (1,666,782: 107) = 15,577 rubla.

muratorë (513269: 28) = 18331 rubla;

instaluesit (809,593: 12) = 67,466 rubla;

përfunduesit (70308: 18) = 3906 rubla;

punëtorët e kohës (108,904: 28) = 3889 rubla;

Okladnikov (AUP) (122 875: 21) = 5851 rubla.

6. Produktiviteti i punës

Performanca punës- kjo është sasia e prodhimit në terma fizikë e krijuar nga punëtori për njësi të kohës.

Performancapunësndërtimii maturtre metodat:

1. kosto (çmim);

2. natyrore;

3. rregullatore.

1) Metoda e kostos:

Ssmr - kostoja e vlerësuar e smr K dhe - numri i punonjësve

2) Përqindja e përmbushjes së shkallës së prodhimit:

Në f - prodhimi aktual Në n.pl - prodhimi standard i planifikuar

3) Metoda natyrale:

Vn -- prodhimi i një punëtori në terma fizikë; Vn - vëllimi i një lloji të veçantë të punës në matjet natyrore; H - numri i punëtorëve për këtë lloj pune.

4) Shkalla e parashikuar e prodhimit:

T cm - kohëzgjatja e ndërrimit K h - numri i anëtarëve të lidhjes N - shkalla e punës

Letërsia

1. Avseenko A.A. Petrov Yu.N. Ekonomi, planifikim dhe menaxhim në ndërtim. M. 1990

2. Antonov A.M. Dinges E.V. Petrov Yu.N. nën. Re. Garmanova E.N. Ndërtimi. Organizimi, planifikimi, menaxhimi M. 1998

3. Avramov A.I., Raigorodskaya B.C. “Racionalizimi i punës në ndërtim dhe në sektorin e rrugëve”: tekst shkollor / MADI (STU). M., 2004.

4. Akimov V.V., Makarova T.N., Merzlyakov V.F., Ogay K.A. Ekonomia e industrisë (ndërtimit).

5. I.S. Stepanov. Ekonomia e ndërtimit. Moskë: Yurayt, 2002.

6. I.V. Sergeev. Ekonomia e ndërmarrjes. M.: INFRA, 2003.

7. I.I. Sklyarenko, V.P. Prudnikov. Ekonomia e ndërmarrjes. M.: UNITI, 2003.

8. V.V. Zhideleva, Yu.N. Kapiten. Ekonomia e ndërmarrjes. M.: Financa dhe statistika, 2003.

9. V.D. Arxhinov. Organizimi dhe pagat në ndërtim Shën Petersburg: Peter, 2004.

10. I.S. Turevsky. Ekonomia e industrisë. M.: INFRA - M, 2007.

11. V.A. Shvandar. Ekonomia e ndërmarrjes. M.: UNITI, 2003.

Organizuar në Allbest.ru

...

Dokumente të ngjashme

    Bazat e organizimit të punës në ndërtim: përmbajtja, parimet, ndarja dhe bashkëpunimi, treguesit e performancës. Thelbi dhe përmbajtja e racionimit të punës. Qëllimet dhe metodat e studimit të kostos së kohës së punës. Sistemet e shpërblimit dhe format e pagave.

    kurs leksionesh, shtuar 29.10.2013

    Organizimi i racionimit të punës në ndërmarrje dhe mënyrat për ta përmirësuar atë. Llojet e standardeve të punës, klasifikimi dhe metodat e tyre. Format dhe sistemet e shpërblimit. Kontabiliteti për racionimin dhe metodologjia për shpërndarjen e pagave për pagat e brigadës në shembullin e SH.PK "GIPP".

    punim afatshkurtër, shtuar 02/05/2010

    Thelbi dhe funksionet e racionimit të punës. Klasifikimi dhe parimet e vendosjes së standardeve të punës. Mënyrat për të studiuar proceset e punës dhe koston e kohës së punës. Karakteristikat e racionimit të punës në ndërmarrjet e kompleksit agro-industrial. Paga e punonjësit të kompleksit agrar dhe industrial.

    punim afatshkurtër, shtuar 11/02/2015

    Thelbi dhe bazat organizative të racionimit të punës. Parimet e organizimit të shpërblimit. Karakteristikat e përgjithshme të SHA "Uzina e qumështit Borovichi". Analiza e gjendjes së rregullimit dhe organizimit të pagave në ndërmarrje. Masat për përmirësimin e tyre.

    tezë, shtuar 31.03.2016

    Metodat e racionimit të kostove të punës dhe cilësia e standardeve të punës. Thelbi i standardeve të punës. Fuqia e punës dhe punësimi i popullsisë. Funksionet, detyrat, vlerat dhe parimet e racionimit të punës. Organizimi i pagave. Analiza e kushteve të punës dhe mundësive të prodhimit.

    punë praktike, shtuar 05/10/2011

    Format ekzistuese të shpërblimit në ndërmarrje. Karakteristikat e metodave totale, eksperimentale dhe statistikore të racionimit të punës. Parimet dhe struktura e sistemit të shpërblimit për punonjësit jotariforë dhe ekzekutivë të firmave, analiza e modeleve të tjera të shpërblimit.

    abstrakt, shtuar më 22.11.2011

    Aspekte historike të zhvillimit të racionimit të punës si shkencë. Racionalizimi i punës: konceptet, përmbajtja, funksionet. Karakteristikat e specieve të standardeve dhe normave. Përmirësimi i racionimit të prodhimit dhe orarit të punës. Studimi i proceseve të punës.

    punim afatshkurtër, shtuar 19.01.2016

    Karakteristikat organizative dhe ekonomike të Agrofirma Mikhailovskaya LLC. Përdorimi i kohës së punës dhe pagave në ndërmarrje. Karakteristikat cilësore dhe personeli i profesioneve masive. Gjendja e racionimit të punës në ekonomi.

    punim afatshkurtër, shtuar 22.04.2014

    Metodat e racionimit të punës në studimin e kostos së kohës së punës. Përshkrimi i formave dhe sistemeve të shpërblimit që funksionojnë në ndërmarrje. Përbërja dhe struktura e personelit. Analiza e lëvizjes së personelit. Llogaritja e pjesës së kostove të punës në koston e prodhimit.

    punim afatshkurtër, shtuar 06/03/2009

    Thelbi dhe rëndësia e racionimit të punës. Vlefshmëria shkencore e normave, duke marrë parasysh aftësitë teknike dhe teknologjike të prodhimit. Krijimi i numrit të nevojshëm të personelit si formë e normalizimit të orarit të punës. Sistemi i standardeve dhe standardeve të punës.

Racionimi i punës është vendosja e një mase të kostos së punës për prodhimin e një njësie të prodhimit ose prodhimin e një sasie produktesh për njësi të kohës në kushte të caktuara organizative dhe teknologjike. Racionimi i punës është baza për planifikimin e prodhimit, organizimin e punës dhe pagat. Shtë e nevojshme të filloni të zhvilloni standarde të justifikuara teknikisht të prodhimit për procesin teknologjik vetëm pasi të siguroheni që nuk ka standarde ekzistuese për të. Për ta bërë këtë, koleksionet e ENiR (normat dhe çmimet e unifikuara) dhe VNiR (normat dhe çmimet e departamentit), si dhe MNIR (normat dhe çmimet lokale) në organizatat e ndërlidhura të ndërtimit rishikohen me kujdes. Në prani të normave të tilla, nuk ka nevojë të zhvillohet një normë e re.

Në lidhje me racionimin e kohës së punës, prezantohen koncepte për normat e prodhimit të punës: intensiteti i punës, normat e kohës së punëtorëve, kostot e punës dhe prodhimi.

Intensiteti i punës i punimeve të ndërtimit dhe instalimit është sasia e punës së punëtorëve të shpenzuar në kushte racionale të prodhimit për zbatimin e produkteve të ndërtimit me cilësi të lartë. Intensiteti i punës matet në orë pune ose me ndërrime për njësi të prodhimit.

Norma e kohës së punëtorëve është sasia e kohës së caktuar për kryerjen e një njësie të prodhimit nga punëtorët e profesionit dhe kualifikimeve përkatëse, duke punuar me organizimin e duhur të punës dhe prodhimit. Standardet e kohës maten në orë ose ndërrime për matës produkti.

Shkalla e kostove të punës - shuma e kostove të punës e vendosur për performancën e një njësie të prodhimit nga punëtorët e kualifikimit të duhur me organizimin e duhur të punës. Normat e inputit të fuqisë punëtore maten në orë pune ose në ditë pune për njësi të prodhimit.

Shkalla e prodhimit - sasia e produkteve cilësore të kryera për njësi të kohës nga punëtorët me kualifikime të përshtatshme që punojnë në kushtet e kërkuara. Normat e prodhimit maten me njësi fizike të produkteve të prodhuara gjatë një periudhe kohore (orë, ndërrim).

Gjatë hartimit të normave të justifikuara teknikisht, kostot e kohës së punës gjatë një ndërrimi ndahen në dy grupe: të normalizuara (puna operative dhe përgatitore dhe përfundimtare, kostot për pushimet teknologjike, pushimi, nevojat personale) dhe jo standardizuara (humbjet e drejtpërdrejta dhe të fshehura të punës. koha).

Metoda e vëzhgimeve normative bazohet në marrjen e vlerave të kostove të punës me ndihmën e vëzhgimeve vizuale të kryera në vendet e punës. Gjatë vëzhgimeve regjistrohen kostot e punës ose kohës dhe në të njëjtën kohë shënohet rëndësia e faktorëve që ndikojnë në ndryshimin e intensitetit të punës ose kohëzgjatjes së elementeve të procesit të normalizuar, matet sasia e produkteve të përfunduara.

Vëzhgimet normative ndryshojnë në shkallën e mbulimit të procesit të normalizuar, metodën dhe saktësinë e regjistrimit të konsumit të kohës së punës dhe kostove të punës, si dhe në formën e produkteve matëse. Vëzhgimet regjistrohen manualisht në formularë. Ekzistojnë format e mëposhtme të vëzhgimeve vizuale: kontabiliteti fotografik (i përzier, grafik, dixhital) - mbulon të gjitha llojet e orëve të punës të kaluara gjatë një ndërrimi me një saktësi të kohës së regjistrimit deri në 1 minutë, ndryshon në natyrën e kohës së regjistrimit dhe kostot e punës sipas elementeve të procesit dhe numrit të punëtorëve; koha (selektive, ciklike, e vazhdueshme) - karakterizohet nga natyra individuale e regjistrimit të kohës për secilin element të procesit të normalizuar me saktësi të rritur të regjistrimit prej 0,1 ... 1 s, ndryshon në kohëzgjatjen e elementit më të shkurtër të procesit (deri në 10 s); Tekno-kontabiliteti - kryhet sipas një nomenklature të zgjeruar të elementeve me një regjistrim grupor të kohës dhe punës me një saktësi regjistrimi prej 5 ... 10 minuta, etj.

Vlera e normës së kostos së punës përcaktohet në fund nga varësitë empirike bazuar në të dhënat e marra si rezultat i vëzhgimeve standarde. Llogaritja e çmimit për zbatimin e njësisë së pranuar të njehsorit të procesit bëhet duke shumëzuar tarifën mesatare për orë të lidhjes me vlerën e plotë të kostove të punës. Shkalla e tarifave është elementi kryesor i sistemit tarifor - baza e organizimit të pagave. Sipas këtij sistemi, për çdo nivel aftësie të një punonjësi, krijohet një kategori me një pagë të përshtatshme për orë. Tarifa mesatare për orë e një lidhjeje përcaktohet (për një rrjet me gjashtë shifra) nga formula
Сav = (C1n1+C2n2+…C6n6)/(n1+n2+///+n6), ku С1, С2,…, C6 - tarifat për orë sipas shkallës aktuale tarifore; n1, n2,…,n6 - numri në punëtorët e lidhjeve I, II, ..., kategoritë VI.

Në ndërtim, në varësi të llojit dhe natyrës së punës së kryer, mundësisë së llogaritjes dhe vlerësimit të kohës së kaluar, përdoren dy forma, paga (puna me copë dhe koha).

Pagat e pjesëve parashikojnë një pagesë të tillë në të cilën punëtori merr paga në varësi të sasisë së punës së kryer prej tij dhe tarifave të përcaktuara të copës për njësi të produkteve me cilësi të mirë, të shprehura në metra natyrorë (m 2, t, m 3, etj.) .

Ekipet e ekipeve dhe punëtorëve individualë mund të shpërblehen kryesisht për përfundimin në kohë të detyrave të prodhimit (normative) dhe kryerjen e punës, cilësinë e projekteve dhe SNiP që plotësojnë kërkesat, si dhe për performancën e treguesve të tjerë të performancës të parashikuara për nga rregullorja për shpërblimet. Shuma e bonusit është deri në 40% të shumës së fitimeve të punës.

Për punëtorët e punës me copë, rekomandohet një sistem shpërblimi me pjesë, i cili parashikon lëshimin e një detyre pjesë-pjesë të miratuar nga kreu i organizatës së ndërtimit për ekipin për fazën teknologjike, kompleksin ose objektin në tërësi, duke treguar datat e fillimit dhe mbarimit të punës, orët e punës, pagat dhe një shumë specifike bonusi. Kostoja e kohës së punës dhe shuma e pagave përcaktohen në bazë të normave dhe çmimeve të përmbledhura dhe komplekse ose për ndërtim. Bonusi paguhet nga lista e pagave në masën 40% të fitimeve të punës. Kur kryeni punë për ri-pajisjen teknologjike dhe rindërtimin e objekteve ekzistuese të prodhimit ose në bazë rrotulluese, shuma e bonusit rritet në 60%, dhe në kantieret individuale të ndërtimit përcaktohet me vendime përkatëse.

Shkeljet e kërkesave të projektit dhe SNiP të kryera nga brigada duhet të eliminohen brenda periudhës kalendarike për caktimin e akordit pa pagesë shtesë. Shpërndarja e bonusit në brigadë bëhet sipas kategorive të caktuara, orëve të punës, duke marrë parasysh koeficientin e pjesëmarrjes në punë.

Pagat kohore për kryerjen e detyrës së vendosur parashikojnë paga për punëtorin për kohën e punuar në të vërtetë me tarifat aktuale të tarifave, në varësi të kategorisë që i është caktuar. Një pagesë e tillë aplikohet në mungesë të çmimit për këtë lloj pune ose në pamundësi kontabiliteti për këtë të fundit. Për përmbushjen e detyrave në kohë dhe para afatit ose për mirëmbajtjen e pandërprerë të vendeve të prodhimit, ekipeve, makinerive, në varësi të përmbushjes së planit mujor, punëtorët me kohë mund të marrin shpërblime deri në 40% të tarifës. paguar nga fondi i pagave të organizatës ndërtimore.

Produktiviteti i punës në ndërtim është një nga treguesit kryesorë të aktivitetit efektiv të punëtorëve, i cili përcaktohet nga:

  • - prodhimi - sasia e produkteve të ndërtimit të prodhuara për njësi të kohës (m 3 / orë, m 3 / ndërrim, m 2 / ndërrim, etj.);
  • - intensiteti i punës - kostoja e kohës së punës (person-orë, person-ditë, etj.) për njësi të produkteve të ndërtimit (m 3, 1000 m 2, etj.).

Sa më të ulëta të jenë kostot e punës për njësi kohore, aq më i lartë është produktiviteti i punës, i cili rregullohet në mënyrë sasiore nga rregullimi teknik.

Rregullimi teknik është zhvillimi i normave të shëndosha teknikisht dhe ekonomikisht për kostot e punës së kohës së punës ose makinës dhe konsumin e materialeve për njësi të produkteve të ndërtimit gjatë një studimi të detajuar të operacioneve të ndërtimit. Aktualisht, GESN (kodet elementare të ndërtimit shtetëror), ENiR (normat dhe çmimet uniforme), VNiR (normat dhe çmimet e departamentit) dhe normat e përdorura nga ndërmarrjet e industrisë së ndërtimit kur përdorin teknologji të reja dhe unike, rregullimi i të cilave nga dokumente të tjera zbatohen në mënyrë të barabartë. ne ndertim te pa instaluar.

Norma e kohës - sasia e kohës së punës që kërkohet për prodhimin e një njësie produktesh me cilësi të lartë nga punëtorët e profesionit dhe kualifikimit përkatës (orë-burrë, ditë pune). Në rast se norma e kohës jepet për një lidhje ose brigada, atëherë koha aktuale e punës përcaktohet duke pjesëtuar normën e kohës me numrin e interpretuesve.

Norma e kohës së makinës - sasia e kohës së punës së makinës (mach-h, mash-cm) e nevojshme për të prodhuar një njësi produktesh me cilësi të mirë.

Shkalla e prodhimit- numri i produkteve me cilësi të lartë të prodhuara nga punëtori për njësi të kohës (m, t, m 3, m 2, copa, etj.).

Normat e kohës dhe normat e prodhimit janë të ndërlidhura, ato mund të përdoren për të përcaktuar produktivitetin e punëtorëve dhe përbërjen e lidhjes. Ekzistojnë disa lloje të kufizimeve kohore:

Elementare - vendos standarde kohore vetëm për një operacion prodhimi;

  • - të zgjeruara - të kombinohen një sërë operacionesh prodhimi;
  • - kompleks - mbulon një kompleks procesesh.

Kostot e punës (koha e makinerisë) për sasinë e punës përcaktohen nga formula:

Ku i është norma e kohës për njësi vëllimi, e miratuar sipas ENiR

ose GESN-2001, V- fushëveprimi i procesit të ndërtimit.

Kostot e punës (intensiteti i punës) për sasinë e punës në ditë pune (makineri-ndërrim) përcaktohen duke pjestuar intensitetin e punës të llogaritur në orë pune (makinë-orë) me kohëzgjatjen e një ndërrimi pune prej 8 orësh (7 orë). ).

Kohëzgjatja e procesit të ndërtimit përcaktohet si:

Ku P- numri i ndërrimeve në ditë; R- numri i punëtorëve në lidhje (ekip) për ndërrim.

Shënim: Gjatë llogaritjes së intensitetit të punës për zhvillimin e hartave teknologjike, këshillohet përdorimi i standardeve kohore sipas ENiR. Gjatë zhvillimit të orareve dhe ciklogrameve të kalendarit (rrjetit), preferohet përdorimi i standardeve kohore të zgjeruara (GESN-2001).

Gjatë përcaktimit të intensitetit total të punës në një objekt, është e nevojshme të merret parasysh veçmas puna e transportit për dërgimin e materialeve në zonën e punës, pasi në normat për prodhimin e punimeve bazë, merren parasysh kostot e transportit. vetëm brenda zonës së punës. Llogaritja e intensitetit të punës për transport kryhet duke vendosur në planin e ndërtimit të vendeve për ruajtjen e materialeve dhe strukturave të ndërtimit, instalimeve të mekanizuara për përgatitjen e betonit dhe llaçit, materialeve të tjera, si dhe vendeve për montim të zgjeruar të strukturave.

Numri total i kostove të punës për objektin përfshin gjithashtu kostot që lidhen me kryerjen e punës për të garantuar sigurinë. Gjatë llogaritjes së kostove për këto qëllime, sigurohet një rritje në vëllimin e punës, për shembull, shpatet gjatë gërmimit ose rrethimit të boshteve të ashensorit, ballkoneve dhe lozhave në procesin e ndërtimit të tyre. Me gjithë kujdesin në përpilimin e nomenklaturës së punës, zakonisht është e pamundur që ato të merren plotësisht parasysh gjatë përcaktimit të intensitetit total të punës. Prandaj, rekomandohet të rritet kompleksiteti total i objektit me 3-5%.

Përcaktimi i intensitetit të punës të pranuar të punës duhet të bëhet duke marrë parasysh produktivitetin e arritur të ekipeve dhe lidhjeve individuale, por jo më shumë se 5-15%, në mënyrë që të shmanget prishja e orarit të punës dhe rritja e çmimit.

Kur hartoni një orar prodhimi, këshillohet të përdorni vlerësime të kostos për një grup punimesh me llogaritjen e kostove të punës dhe financiare për njësi të matjes së llojit kryesor të punës. Në këtë rast, diapazoni i punimeve zvogëlohet, dhe kostot standarde përcaktohen me saktësi më të madhe. Llogaritjet e tilla kontribuojnë në futjen e formave progresive të organizimit dhe shpërblimit.

Një nga kushtet efektive për ndërtimin e ndërtesave dhe strukturave është llogaritja e saktë e kostove të punës dhe pagave për sasinë e punës së caktuar për ekipin. Është e rëndësishme të theksohet nevoja për përdorim të shumëfishtë të llogaritjeve. Meqenëse kjo ndihmon në përmirësimin e racionimit dhe shpërblimit të punës në ekipe, zvogëlon kostot e punës për llogaritjen e vëllimit të punës së kryer.

Fazat kryesore në përgatitjen e vlerësimeve janë:

  • a) Përkufizimi i të dhënave fillestare dhe kushtet e punës. Kushtet e tilla mund të përfshijnë kushtet natyrore dhe klimatike për ndërtimin e një ndërtese ose strukture; metodat e dorëzimit, ruajtjes së strukturave dhe materialeve të ndërtimit; teknologjia e pranuar për ngritjen e një ndërtese ose strukture; makineritë dhe mekanizmat e përdorur etj.
  • b) Llogaritja e fushës së punës kryhet për çdo lloj pune kryesore dhe ndihmëse me matës përfundimtar (kat, apartament, pallat etj.). Rezultatet e llogaritjes së sasisë së punës futen në deklarata të veçanta, të cilat tregojnë listën, përbërjen, njësitë e matjes dhe sasinë e punës që korrespondon me udhëzimet e dhëna në GESN ose ENiR. Fletët e llogaritjeve të vëllimit të punës i bashkëngjiten domosdoshmërisht vlerësimeve të kostos.
  • në) Hartimi i vlerësimeve Kostot e punës dhe shuma e pagave bëhen gjithashtu veçmas për çdo lloj pune ose për një element specifik me njehsor përfundimtar (kat, apartament, ndërtesë, etj.). Llogaritjet pasqyrojnë qëllimin e punës, normat kohore dhe çmimet për njësi të punës, kostot e punës dhe pagat sipas llojit të punës. Për kontrollin operacional, në disa raste vendosen standarde të konsoliduara.

Shembulli 1 Përcaktoni shkallën e prodhimit të një lidhjeje punëtorësh për ndërrim gjatë betonimit të themeleve për kolonat. Vëllimi i themelit është 9.0 m 3, metoda e ngjeshjes së përzierjes së betonit është një vibrator i thellë.

Zgjidhje

  • - Sipas ENiR 4-1-49 Shtrimi i përzierjes së betonit në struktura, seksioni A. Vargjet dhe themelet e veçanta, ne përcaktojmë përbërjen e lidhjes: betonator i kategorisë së 4-të - 1, betonator i kategorisë së dytë - 1.
  • - Përcaktojmë përbërjen e punës: marrja e përzierjes së betonit; vendosja e përzierjes së betonit direkt në vendin e shtrimit ose përgjatë tabakave (trungjeve); nivelimi i përzierjes së betonit me transferimin e pjesshëm të tij; ngjeshja e përzierjes së betonit me vibratorë; lëmimi i sipërfaqes së ekspozuar të betonit; rirregullimi i vibratorëve, tabakave ose trungjeve me pastrimin e tyre.
  • - Sipas tabelës. 1.72 (Tabela 1 sipas ENiR) përcaktojmë normën e kohës H -0,33orë pune për 1,0 m 3 beton kur përzierja e betonit furnizohet me një vinç

në vaska, transportues, një pompë betoni në një strukturë me vëllim deri në 10.0 m 3.

Tabela 1.72

Normat e kohës dhe çmimet për 1.0 m 3 beton ose beton të armuar në biznes

Metoda e furnizimit me beton

Vinç në kova në një strukturë me një vëllim prej m 3, deri në 3

Vinç në kova në hartimin e vëllimit

Vinç në kova, transportues, beton

pompa në një dizajn me një vëllim prej m 3, deri në 10

Ato. prodhimi ditor gjatë betonimit të pesë themeleve do të jetë 92.8% e normës. Prandaj, norma ditore duhet të jetë betonimi i gjashtë themeleve 6>

Shembulli 2 Përcaktoni përbërjen e lidhjes së instaluesve, nëse intensiteti i punës në instalimin e strukturës është 4.8 orë punë, dhe kostoja e makinës (vinçi) është 1.2 orë makinerie.

Zgjidhje

Përbërja e linjës së montimit do të jetë:

Shembulli 3 Përcaktoni kompleksitetin dhe kohëzgjatjen e punës për instalimin e 10 dërrasave të çatisë metalike me një hapësirë ​​prej 24.0 m me peshë deri në 3.0 ton, puna kryhet nga një lidhje në një ndërrim.

Zgjidhje

Sipas tabelës GESN 09-03-012-1, norma e kohës për instalimin e çatisë së çatisë do të jetë:

instaluesit i -25.53 njeri-h",

punë me vinç H vr - 4,92pure - h

Intensiteti i punës së instaluesve për sasinë e punës do të jetë:

Intensiteti i punës së vinçit do të jetë:

Përbërja e lidhjes së instaluesve

Ne pranojmë një lidhje montuesish prej 5 personash, kategoria mesatare e punëtorëve është 3.4.

Kohëzgjatja e instalimit të trasave përcaktohet si

Ne pranojmë 6 ditë, prandaj lidhja e instaluesve duhet të funksionojë me një mbipërmbushje të planit me 3.5%.

Fusha e punës për montimin e kapave të çatisë përfshin: montimin dhe fiksimin e kapave të çatisë; skela; veshje kundër korrozionit të tegelave të salduara.

Shembulli 4 Përcaktoni kohëzgjatjen e punës për instalimin e blloqeve të mureve të themelit. Qëllimi i punës është 150 njësi blloqe të tipit FBS me peshë deri në 1.5 ton, thellësia - 3.0 m Puna kryhet në verë në dy turne

Zgjidhje

  • - Sipas GESN 07-01-001-2, objekti i punës për instalimin e themeleve përfshin: përgatitjen e themelit; pajisje kallep; nyje mbyllëse;
  • - Norma e kohës për vendosjen e blloqeve të themeleve është: Për montuesit 91.58 orë punë;

Drejtues vinçi 35.38 orë punë;

Njësia matëse - 100 copë.

Kompleksiteti i instalimit për të gjithë fushën e punës do të jetë:

Për instaluesit P = H ep V = 91,58-1,5 = 137,37 orë pune

Për operatorin e vinçit P = d V = 35,38 1,5 = 53,07person - h

- Intensiteti total i punës i punës në ditë do të jetë:

Përbërja e lidhjes së instaluesve merret sipas ENiR ose llogaritet:

Ne pranojmë një lidhje montuesish nga 3 persona: montuesi i kategorisë së 4-të - 1 person; instalues ​​i kategorisë 3 - 2 persona.

Kategoria mesatare për HPES është -3.3.

Kohëzgjatja e parashikuar e punës së instalimit do të jetë:

Shembulli 5 Përcaktoni shkallën e prodhimit të një lidhjeje punëtorësh për një ndërrim për zhvillimin e tokës me dorë. Toka është pjellore, me një peshë specifike prej y \u003d 1700 kg / m 3. Objekti i punës është 0.8 mijë m 3 .

Zgjidhje

  • - Sipas GESN 01-01-049-1 Afati kohor për gërmimin manual është 430,36 orë pune. për 1000 m 3. Kategoria mesatare e punëtorëve është 2.5. Përbërja e lidhjes pranon 2 persona.
  • - Shkalla e prodhimit të një lidhjeje punëtorësh për ndërrim do të jetë:

Tabela 1.73

Prodhim për punime të përgjithshme ndërtimi dhe përfundimi

Emri i punimeve

matjet

Prodhimi për 1 person/cm

Punime civile

Pajisja e shtresës themelore të përzierjes së rërës dhe zhavorrit

Pajisja e shtresës bazë të betonit

Ngasja e shtyllave me një çekiç nafte

Prerja e kokës së grumbullit

Betonimi i strukturave monolitike me hopa rrotulluese deri në:

Betonimi i strukturave monolit me pompa betoni të montuara në kamion deri në:

Instalimi i mureve dhe ndarjeve monolitike deri në:

100 mm 150 mm 200 mm 300 mm

Hidroizolim me material mbulimi të sipërfaqeve horizontale

Hidroizolim me material mbulimi të sipërfaqeve vertikale

Lyeni hidroizolimin me bitum të nxehtë

Hidroizolim çimento me xham të lëngshëm

Montimi i themeleve prej betoni të armuar me peshë deri në: 2,5 t 5,0 t

1 artikull

Instalimi i kolonave të betonit të armuar të ndërtesave njëkatëshe me peshë deri në:

1 artikull

Shtrim me trarë betoni, trarë

1 artikull

Instalimi i kolonave të ndërtesave shumëkatëshe

1 artikull

Montimi i kapakut të betonit të armuar me hapësirë ​​deri në 12 m

1 artikull

Montimi i kapakut të betonit të armuar me hapësirë ​​deri në 18 m

1 artikull

Montimi i kapakut të betonit të armuar me hapësirë ​​deri në 24 m

1 artikull

Instalimi i trarëve dhe shufrave të betonit të armuar me peshë deri në 3,0 t 10,0 t

1 artikull

Instalimi i pllakave të betonit të armuar të veshjeve dhe tavaneve me sipërfaqe deri në:

1 artikull

Instalimi i paneleve të murit prej betoni të armuar deri në:

1 artikull

Instalimi i paneleve të murit sanduiç

1 artikull

Instalimi i paneleve të murit të jashtëm

Pajisja e vulosjes

Shtrimi me arkitra betoni

1 artikull

Instalimi i paneleve të bazamentit

Instalimi i paneleve të murit të brendshëm

Instalimi i ndarjeve

Instalimi i njësive të ventilimit

Instalimi i shkallëve dhe uljeve

1 artikull

Montimi i kapakut metalik

Instalimi i strukturave metalike me blloqe të zgjeruara

Montimi i kolonave metalike

Instalimi i trarëve metalikë

Instalimi i trarëve të vinçit

Instalimi i strukturave të tjera metalike

Punime me tulla të mureve të jashtme

Punime tullash me pllaka termoizoluese

Ndarëse me tulla

Pajisja e ndarjeve: - kartoni gipsi - betoni suva - nga blloqe xhami

  • 7.0 4,4

Instalimi i mahijeve

Pajisja e një dysheme pune nga dërrasat (arka)

Mbulesa me dërrasa

Pajisje termoizoluese

Pajisja e çatisë së mbështjellë në mastikë bituminoze

Pajisja e çatisë me material për çati të ndërtuar

Mbulim nga fletët e asbest-çimentos

Pajisja e një çati nga një dysheme profesionale

Çati me fletë çeliku

Pajisja për mbulim metalik

Mbushja e hapjeve të dritareve

Mbushja e dyerve

Montimi i blloqeve të ballkonit

Montimi i pllakave të lozhës

Instalimi i xhamit me njolla

Lustrim i kornizave të dritareve/dyerve

Izolimi i murit me pllaka izoluese termike 5 = 150 mm

Puna e mbarimit

Lyerja e sipërfaqeve prej druri me bojë vaji

Lyerja e strukturave metalike

Veshje muri me pllaka qeramike

Veshje muri prej gipsi

Letër muri

Pajisja e tavanit të rremë lloji "Amstrong"

Pajisja për përgatitjen e dyshemesë

Instalimi i dërrasave të skajit

Vendosja e dyshemesë me dërrasë

Rregullimi i dyshemeve me parket

Pajisja e dyshemeve nga një chipboard (OSB)

Instalimi i dyshemesë së linoleumit

Montimi i dyshemeve nga pllaka qeramike

Montimi i dyshemeve prej çimentoje (shtresa)

Pllaka dyshemeje me mozaik

Pajisja e mozaikut

Pllaka dyshemeje prej gize

Montimi i dyshemeve mozaik-betoni

Montimi i dyshemeve prej asfaltobetoni

Pajisja e dyshemeve polimer

Veshja e fasadave me pllaka qeramike

Lyerja e fasadave me kompozime me bazë uji

Veshje muri me mur anësor

Suva fasadash