Ndërmarrjet sipas formave të pronësisë. Llojet e ndërmarrjeve. Skema standarde e ndërmarrjes ofron

Kryesorshenjat e klasifikimitndërmarrjet janë:

    specializimi në industri dhe lëndë;

    struktura e prodhimit;

    madhësia e ndërmarrjes.

Dallimet sektoriale në produkte konsiderohen si kryesoret.

Sipas këtij klasifikimindërmarrjet ndahen në:

ndërmarrje industriale, bujqësore, transporti, komunikacioni, ndërtimi.

Industrisëtradicionalisht ndahen në dy grupe të mëdha të industrisë: industria minerare dhe përpunuese.

Nga ana tjetër, industria përpunuese është e ndarë në industritë e industrisë së lehtë, ushqimore, të rëndë etj.

Sipas strukturës së tyre, ndërmarrjet ndahen në:

    shumë e specializuar;

    multidisiplinare (universale);

    të kombinuara (të përziera).

Ndërmarrjet shumë të specializuara prodhojnë një gamë të kufizuar produktesh për prodhim masiv ose në shkallë të gjerë.

TEmultidisiplinarepërfshijnë ndërmarrjet që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh për qëllime të ndryshme (në industri dhe bujqësi).

Të kombinuarandërmarrjeve janë më të zakonshme në industrinë kimike, tekstile dhe bujqësi. Në fund të fundit është se një lloj lënde e parë ose produkt i përfunduar në të njëjtën ndërmarrje shndërrohet paralelisht ose në vazhdimësi në një tjetër, dhe më pas në llojin tjetër.

Ngamadhësia e ndërmarrjesndahen nëtre grupe:

të vogla (deri në 50 të punësuar), të mesëm (nga 50 në 500 (rrallë deri në 300)) dhe të mëdhenj (mbi 500 të punësuar).

Kur caktoni një ndërmarrje në një nga grupet, mund të përdoren sa vijontregues: numri i punonjësve, kostoja e produkteve të prodhuara, kostoja e aktiveve fikse.

Sipas fushës së veprimtarisëtë nënndara në ndërmarrjet e sferës prodhuese dhe joprodhuese.

Nga pronandërmarrjet ndahen në shtetërore, bashkiake, private, kooperative etj.

Sipas shkallës së veprimtarisë sipërmarrësendërmarrjet mund të ndahen në:

ndërmarrjet individuale dhe ndërmarrjet kolektive.

Nga koha e punës gjatë vitit ndahen në ndërmarrje gjatë gjithë vitit, ndërmarrje sezonale.

Nga shkalla e automatizimit të prodhimit- i automatizuar, pjesërisht i automatizuar, i mekanizuar, pjesërisht i mekanizuar, makineri-manual dhe manual.

Nga natyra e veprimtarisë ndërmarrjet janë:

    jo komerciale - që nuk lidhen me shitjen e produkteve për hir të pasurimit (aktivitete bamirëse);

    ndërmarrje tregtare – gjeneruese të të ardhurave.

4. Llojet e formave organizative dhe juridike të ndërmarrjeve.

Në përputhje me Kodin Civil të Federatës Ruse, në Rusi mund të krijohen format e mëposhtme organizative të ndërmarrjeve tregtare: partneritete dhe shoqëri biznesi, kooperativa prodhuese, ndërmarrje unitare shtetërore dhe komunale. Partneritetet dhe kompanitë e biznesit:

    partneritet i plotë;

    shoqëri komandite (shoqëri e kufizuar);

    kompani me përgjegjësi të kufizuar,

    shoqëri me përgjegjësi shtesë;

    shoqëri aksionare (e hapur dhe e mbyllur).

Partneritet i plotë. Pjesëmarrësit e tij, në përputhje me marrëveshjen e lidhur ndërmjet tyre, janë të angazhuar në veprimtari sipërmarrëse dhe janë përgjegjës për detyrimet e tyre me pronat që u përkasin, d.m.th. përgjegjësi e pakufizuar zbatohet për pjesëmarrësit në një partneritet të plotë. Një pjesëmarrës në një ortakëri të plotë, i cili nuk është themeluesi i saj, përgjigjet në baza të barabarta me pjesëmarrësit e tjerë për detyrimet që lindin përpara se të hynte në shoqëri. Një pjesëmarrës që ka dalë në pension nga ortakëria është përgjegjës për detyrimet e ortakërisë që kanë lindur para kohës së daljes në pension, në mënyrë të barabartë me pjesëmarrësit e mbetur brenda dy viteve nga data e miratimit të raportit mbi veprimtaritë e partneritetit për viti në të cilin u largua nga partneriteti. Një partneritet besimi.Është një partneritet në të cilin, së bashku me pjesëmarrësit që kryejnë aktivitete sipërmarrëse në emër të partneritetit dhe që janë përgjegjës për rrethanat e partneritetit me pasurinë e tyre, ka pjesëmarrës kontribues (dilerët e komandës) të cilët mbajnë rrezikun e humbjeve brenda kufijve të kontributet e tyre dhe nuk marrin pjesë në realizimin e veprimtarive sipërmarrëse nga partneriteti.veprimtaritë. Kompani me përgjegjësi të kufizuar. Kjo është një shoqëri e themeluar nga një ose më shumë persona, kapitali i autorizuar i së cilës ndahet në aksione të madhësive të përcaktuara nga dokumentet përbërës. Anëtarët e një shoqërie me përgjegjësi të kufizuar mbajnë rrezikun e humbjeve që lidhen me aktivitetet e shoqërisë brenda vlerës së kontributeve të tyre. Shoqëri me përgjegjësi shtesë. E veçanta e një shoqërie të tillë është se pjesëmarrësit e saj mbajnë përgjegjësi plotësuese për detyrimet e shoqërisë në të njëjtën shumëfish për të gjithë ndaj vlerës së kontributeve të tyre. Të gjitha dispozitat e tjera të Kodit Civil të Federatës Ruse për një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar mund të zbatohen për një kompani me përgjegjësi shtesë. Shoqëri aksionare. Njihet si një shoqëri, kapitali i autorizuar i së cilës është i ndarë në një numër të caktuar aksionesh. Anëtarët e shoqërisë nuk janë përgjegjës për detyrimet e saj dhe mbartin rrezikun e humbjeve që lidhen me aktivitetet e shoqërisë, brenda kufijve të vlerës së aksioneve të tyre. Shoqëria aksionare, anëtarët e së cilës mund të shesin lirisht aksionet e tyre pa pëlqimin e aksionarëve të tjerë, njihet si shoqëri aksionare e hapur. Një shoqëri e tillë ka të drejtë të kryejë një pajtim të hapur për aksionet e emetuara prej tyre dhe shitjen e tyre falas në kushtet e përcaktuara me ligj. Një shoqëri aksionare, aksionet e së cilës shpërndahen vetëm midis themeluesve të saj ose një rrethi tjetër të paracaktuar personash, njihet si shoqëri aksionare e mbyllur. Një shoqëri e tillë nuk ka të drejtë të kryejë një pajtim të hapur për aksionet e emetuara prej saj. Kooperativat prodhuese. Kjo është një shoqatë vullnetare e qytetarëve në bazë të anëtarësimit për prodhim të përbashkët ose aktivitete të tjera ekonomike bazuar në punën e tyre personale ose pjesëmarrje tjetër dhe konsolidimin e pjesëve të pronësisë nga anëtarët e saj (pjesëmarrësit). Anëtarët e një kooperativë prodhuese mbajnë përgjegjësi shtesë për detyrimet e saj. Fitimi i kooperativës shpërndahet midis anëtarëve të saj në përputhje me pjesëmarrjen e tyre në punë. Pasuria e mbetur pas likuidimit të kooperativës dhe plotësimit të kërkesave të kreditorëve të saj do të shpërndahet në të njëjtën mënyrë.

Ndërmarrje unitare shtetërore dhe komunale. Një ndërmarrje unitare është një organizatë tregtare që nuk është e pajisur me të drejtën e pronësisë mbi pronën që i është caktuar pronarit. Pasuria e një ndërmarrje unitare është e pandashme dhe nuk mund të shpërndahet me kontribut (aksione, aksione). Përfshirë midis punonjësve të ndërmarrjes. Vetëm ndërmarrjet shtetërore dhe komunale mund të krijohen në formën e ndërmarrjeve unitare. Ndërmarrjet unitare ndahen në dy kategori:

    ndërmarrjet unitare të bazuara në të drejtën e menaxhimit ekonomik;

    ndërmarrjet unitare të bazuara në të drejtën e menaxhimit operacional.

E drejta për menaxhim ekonomik- kjo është e drejta e një ndërmarrje për të zotëruar, përdorur dhe disponuar pronën e pronarit brenda kufijve të përcaktuar me ligj ose akte të tjera ligjore. E drejta e menaxhimit operacional- kjo është e drejta e një ndërmarrje për të zotëruar, përdorur dhe disponuar pronën e pronarit që i është caktuar brenda kufijve të përcaktuar me ligj, në përputhje me qëllimet e veprimtarive të saj, detyrat e pronarit dhe qëllimin e pronës . E drejta e menaxhimit ekonomik është më e gjerë se e drejta e menaxhimit operacional, d.m.th. një ndërmarrje që vepron në bazë të së drejtës së menaxhimit ekonomik ka pavarësi më të madhe në menaxhim. Ndërmarrjet mund të krijojnë shoqata të ndryshme.

Ndërmarrjet mund të klasifikohen sipas shumë kritereve (Tabela 1.1.).

Tabela 1.1.

Klasifikimi i përgjithshëm i ndërmarrjeve

Atributi i klasifikimit

Lloji i ndërmarrjes

Nga prona

Publike, private

Organizativo-ligjore

Në një formë të re

Shoqëritë e biznesit, partneritetet e biznesit, kooperativat prodhuese, ndërmarrjet unitare

Sipas përkatësisë së industrisë

Industriale, transport, tregti, komunikacion, bujqësi

Në madhësi

E madhe, e mesme dhe e vogël

Sipas specializimit

Të specializuara, të larmishme, të kombinuara

Sipas destinacionit të produkteve të gatshme

Ndërmarrjet që prodhojnë mjete të prodhimit, mallra të konsumit

Sipas llojit të veprimtarisë

Organizata prodhuese, tregtare, financiare (banka, shoqëri tatimore sigurimesh) dhe kompani konsulence dhe auditimi

Ndërmarrja shtetërore është një ndërmarrje prona e së cilës i përket shtetit. Ai mund të krijohet nga alokimet buxhetore, kontributet nga ndërmarrjet e tjera shtetërore ose burime të tjera. Dalloni ndërmarrjet shtetërore, të cilat janë në pronësi republikane, dhe ndërmarrjet komunale.

Menaxhimi i pronës së të parës kryhet nga Ministria e Ekonomisë e Republikës së Bjellorusisë. Shërbimet komunale janë pronë e njësive administrative - territoriale.

Ndërmarrjet shtetërore kanë këto përparësi ndaj ndërmarrjeve private: mundësi të konsiderueshme financiare për zgjerimin dhe përmirësimin e prodhimit në kurriz të buxhetit; vlerësim i lartë i kredisë, që e bën më të lehtë marrjen e kredive; përdorimi i specialistëve të kualifikuar në fusha të ndryshme të menaxhimit, të cilat vetëm një pronar i madh mund t'i përballojë.

Përparësitë e vërejtura të ndërmarrjeve shtetërore i lejojnë ato të funksionojnë në mënyrë efektive në vendet me ekonomi tregu të zhvilluar dhe të konkurrojnë me sukses me ndërmarrjet private.

Një ndërmarrje private është një ndërmarrje në pronësi të një individi ose anëtarëve të familjes së tij, si dhe nga një person juridik joshtetëror. Dalloni ndërmarrjet private individuale dhe ato familjare. Ndryshe nga sipërmarrjet individuale, bizneset familjare bazohen në pronën e përbashkët të të gjithë anëtarëve të familjes. Një ndërmarrje private joshtetërore mund të zotërohet njëkohësisht nga disa persona në bazë të pronësisë së përbashkët ose kolektive. Ndërmarrje të tilla përfshijnë subjektet afariste, partneritetet afariste dhe kooperativat prodhuese.

Ekonomia e tregut, e bazuar në një shumëllojshmëri formash të pronësisë, presupozon funksionimin e ndërmarrjeve të formave të ndryshme organizative dhe juridike.

Forma organizative dhe juridike e një ndërmarrje përcaktohet nga shumë karakteristika:

a) procedurën e formimit të fondit ligjor;

b) shkallën e përgjegjësisë për detyrimet e ndërmarrjes dhe të tjera.

Në përputhje me Kodin Civil, format e mëposhtme organizative dhe ligjore të ndërmarrjeve tregtare mund të krijohen në Republikën e Bjellorusisë: partneritete dhe kompani biznesi, kooperativa prodhuese, ndërmarrje unitare.

Partneritetet e biznesit janë një formë e veprimtarisë sipërmarrëse në të cilën prona e një ndërmarrje formohet në kurriz të kontributeve të disa qytetarëve dhe (ose) personave juridikë, të cilët janë të bashkuar për aktivitete të përbashkëta në bazë të një marrëveshjeje ndërmjet tyre. Një tipar dallues i ortakërive të biznesit nga format e tjera është se një ose më shumë pjesëmarrës mbajnë përgjegjësi të pakufizuar pasurore të përbashkët për detyrimet e ortakërisë.

Në varësi të shkallës së përgjegjësisë së pjesëmarrësve individualë, dallohen shoqëritë e përgjithshme dhe komandite.

Pjesëmarrësit e një partneriteti të plotë, në përputhje me marrëveshjen e lidhur ndërmjet tyre, janë të angazhuar në veprimtari sipërmarrëse dhe janë përgjegjës për detyrimet e tyre me pasurinë që u përket, d.m.th. përgjegjësi e pakufizuar zbatohet për pjesëmarrësit në një partneritet të plotë.

Një pjesëmarrës në një ortakëri të plotë, i cili nuk është themeluesi i saj, përgjigjet në baza të barabarta me pjesëmarrësit e tjerë për detyrimet që lindin përpara se të hynte në shoqëri.

Një pjesëmarrës që ka dalë në pension nga ortakëria është përgjegjës për detyrimet e ortakërisë që kanë lindur para kohës së daljes në pension, në mënyrë të barabartë me pjesëmarrësit e mbetur brenda dy viteve nga data e miratimit të raportit mbi veprimtaritë e partneritetit për viti në të cilin u largua nga partneriteti.

Ortakëria komandite është një ortakëri në të cilën, së bashku me pjesëmarrësit që kryejnë veprimtari sipërmarrëse në emër të ortakërisë dhe janë përgjegjës për detyrimet e ortakërisë me pasurinë e tyre, ka pjesëmarrës kontribues (ortakë të kufizuar) të cilët mbajnë rrezikun e humbjeve brenda kufijve. të kontributeve të tyre dhe nuk marrin pjesë në veprimtarinë sipërmarrëse të partneritetit.veprimtaritë.

Një shoqëri tregtare është një person juridik i krijuar me marrëveshje nga persona juridikë dhe (ose) qytetarë duke bashkuar pasurinë e tyre për të kryer veprimtari ekonomike. Një tipar dallues i kësaj forme organizative dhe juridike është përgjegjësia e kufizuar e të gjithë pjesëmarrësve të saj (aksionarëve) për detyrimet e shoqërisë.

Ekzistojnë këto lloje të shoqërive tregtare: me përgjegjësi të kufizuar, përgjegjësi shtesë, aksionare. Një shoqëri me përgjegjësi të kufizuar mund të themelohet nga një ose më shumë persona, kapitali i autorizuar i së cilës ndahet në aksione të madhësive të përcaktuara nga dokumentet përbërës.

Anëtarët e një shoqërie me përgjegjësi të kufizuar mbajnë rrezikun e humbjeve që lidhen me aktivitetet e shoqërisë brenda vlerës së kontributeve të tyre.

Një tipar i një shoqërie me përgjegjësi shtesë është se pjesëmarrësit e saj mbajnë përgjegjësi shtesë për detyrimet e shoqërisë në të njëjtën shumëfish për të gjithë në vlerën e kontributeve të tyre.

Shoqëria aksionare është një shoqëri, kapitali i autorizuar i së cilës ndahet në një numër të caktuar aksionesh. Anëtarët e shoqërisë nuk janë përgjegjës për detyrimet e saj dhe mbartin rrezikun e humbjeve që lidhen me aktivitetet e shoqërisë, brenda kufijve të vlerës së aksioneve të tyre.

Shoqëria aksionare, anëtarët e së cilës mund të shesin lirisht aksionet e tyre pa pëlqimin e aksionarëve të tjerë, njihet si shoqëri aksionare e hapur. Një shoqëri e tillë ka të drejtë të kryejë një pajtim të hapur për aksionet e emetuara prej tyre dhe shitjen e tyre falas në kushtet e përcaktuara me ligj.

Një shoqëri aksionare, aksionet e së cilës shpërndahen vetëm midis themeluesve të saj ose një rrethi tjetër të paracaktuar personash, njihet si shoqëri aksionare e mbyllur. Një shoqëri e tillë nuk ka të drejtë të kryejë një pajtim të hapur për aksionet e emetuara prej saj.

Karakteristikat e funksionimit të shoqërive aksionare janë si më poshtë:

ata përdorin një mënyrë efektive për të mobilizuar burimet financiare; shpërndarjen e rrezikut, sepse çdo aksionar rrezikon të humbasë vetëm paratë që ka shpenzuar për blerjen e aksioneve; pjesëmarrja e aksionarëve në menaxhimin e kompanisë; e drejta e aksionerëve për të përfituar të ardhura (dividendë); mundësi shtesë për të stimuluar stafin.

Kooperativat prodhuese janë një shoqatë vullnetare e qytetarëve në bazë të anëtarësimit për prodhim të përbashkët ose veprimtari të tjera ekonomike të bazuara në punën e tyre personale ose pjesëmarrje tjetër dhe unifikimin e pjesëve të pronësisë nga anëtarët e saj (pjesëmarrësit). Anëtarët e një kooperativë prodhuese mbajnë përgjegjësi shtesë për detyrimet e saj.

Fitimi i kooperativës shpërndahet midis anëtarëve të saj në përputhje me pjesëmarrjen e tyre në punë. Pasuria e mbetur pas likuidimit të kooperativës dhe plotësimit të kërkesave të kreditorëve të saj do të shpërndahet në të njëjtën mënyrë. Një tipar dallues i kooperativave prodhuese nga partneritetet e biznesit është se personat juridikë nuk lejohen të marrin pjesë në to. Ndryshe, mekanizmi i funksionimit të ndërmarrjeve kooperative është i njëjtë me atë të partneriteteve ekonomike.

Një ndërmarrje unitare është një organizatë tregtare që nuk është e pajisur me të drejtën e pronësisë mbi pronën që i është caktuar ndërmarrjes. Pasuria e një ndërmarrje unitare nuk është e ndashme dhe nuk mund të shpërndahet me kontribute (aksione, aksione), përfshirë midis punonjësve të ndërmarrjes.

Në formën e ndërmarrjeve unitare mund të krijohen ndërmarrje shtetërore (republikane ose komunale) ose private.

Pasuria e një ndërmarrje unitare është në pronësi shtetërore ose private.

Ndërmarrjet unitare ndahen në dy kategori:

ndërmarrjet unitare të bazuara në të drejtën e menaxhimit ekonomik; ndërmarrjet unitare të bazuara në të drejtën e menaxhimit operacional.

E drejta e menaxhimit ekonomik është e drejta e një ndërmarrje për të zotëruar, përdorur dhe disponuar pronën e pronarit brenda kufijve të përcaktuar me ligj ose akte të tjera ligjore. E drejta e menaxhimit operacional është e drejta e një ndërmarrje për të zotëruar, përdorur dhe disponuar pronën e pronarit që i është caktuar brenda kufijve të përcaktuar me ligj, në përputhje me qëllimet e veprimtarisë së saj, detyrat e pronarit dhe qëllimin. të pronës. Ndërmarrja unitare e bazuar në të drejtën e menaxhimit operacional quhet ndërmarrje shtetërore. E krijuar me vendim të Qeverisë së Republikës së Bjellorusisë, Republika e Bjellorusisë mban përgjegjësi plotësuese për detyrimet e një ndërmarrje shtetërore në rast të pronësisë së pamjaftueshme.

E drejta e menaxhimit ekonomik është më e gjerë se e drejta e menaxhimit operacional, d.m.th. një ndërmarrje që vepron në bazë të së drejtës së menaxhimit ekonomik ka pavarësi më të madhe në menaxhim.

Investitorët e huaj kanë të drejtë të krijojnë organizata tregtare në territorin e Republikës së Bjellorusisë në çdo formë organizative dhe ligjore.

Ndërmarrjet në kapitalin e autorizuar të të cilave investimet e huaja përbëjnë një vëllim ekuivalent jo më pak se 20 000 dollarë amerikanë dhe që synojnë fitimin (të ardhurat) si qëllim kryesor të veprimtarisë së tyre quhen organizata tregtare me investime të huaja. Ndërmarrje të tilla mund të krijohen në formën e subjekteve afariste ose ndërmarrjeve private të huaja unitare.

Të gjitha organizatat tregtare me investime të huaja ndahen në organizata të huaja tregtare të përbashkëta ose tregtare.

Një organizatë e përbashkët tregtare është një ndërmarrje, kapitali i autorizuar i së cilës përbëhet nga një pjesë e një investitori të huaj dhe një pjesë e individëve dhe (ose) personave juridikë të Republikës së Bjellorusisë.

Një organizatë tregtare e huaj është një ndërmarrje në kapitalin e autorizuar të së cilës investimi i huaj është 100%.

Aktivitetet e organizatave tregtare me investime të huaja në territoret e Republikës së Bjellorusisë rregullohen nga Kodi i Investimeve të Republikës së Bjellorusisë.

Në përputhje me këtë kod, investitorëve të huaj u sigurohen një sërë përfitimesh dhe garancish. Në veçanti, përfitimet tatimore dhe doganore, garancitë për transferimin jashtë vendit të fitimeve që i takon një investitori të huaj, një regjim ligjor i favorshëm për aktivitetet investuese etj.

Parimet kryesore për krijimin e organizatave të përbashkëta tregtare janë:

bashkimi i kapitalit që u përket personave ose ndërmarrjeve të shteteve të ndryshme; menaxhimi i përbashkët i ndërmarrjes përmes ndarjes së funksioneve të menaxhimit ndërmjet ortakëve; ndarja e rreziqeve; pjesëmarrjen e përbashkët në fitime.

Pasuria e ndërmarrjes, produktet e prodhuara dhe fitimet janë pronë e përbashkët e ortakëve dhe shpërndahen ndërmjet tyre në përputhje me kontributet e tyre në fondin ligjor.

Organizatat e përbashkëta tregtare veprojnë si në parimet e kontabilitetit të kostos dhe marrin parasysh në aktivitetet e tyre parime të tjera të përcaktuara nga sipërmarrjet e përbashkëta. Këto janë parimet e përfitimit të ndërsjellë dhe ekuilibrit të interesave, vetë-mjaftueshmërisë monetare.

Krijimi i ndërmarrjeve të përbashkëta në territorin e Republikës së Bjellorusisë ka për qëllim tërheqjen e teknologjive dhe pajisjeve moderne në ekonominë kombëtare, rritjen e konkurrencës së produkteve dhe zhvillimin e potencialit eksportues të vendit.

Një organizatë tregtare me investime të huaja mund të krijohet me themelimin e saj ose si rezultat i blerjes nga një investitor i huaj të një interesi pjesëmarrjeje (aksionesh) në një ndërmarrje tjetër ose nga blerja e një ndërmarrje si një kompleks pronësor tërësisht ose pjesërisht.

Procedura për formimin e fondit ligjor, të shpallur në dokumentet përbërëse, varet nga forma organizative dhe juridike e një organizate tregtare me investime të huaja. Pra, për një SHPK, ODO, CJSC ose një sipërmarrje unitare të huaj private, ajo duhet të formohet të paktën 50 për qind brenda vitit të parë nga data e regjistrimit shtetëror të kësaj organizate duke i bërë secilit prej themeluesve të paktën 50 për qind të pjesës së saj dhe plotësisht - para skadimit të dy viteve nga data e regjistrimit. Për një OJSC, fondi statutor duhet të formohet plotësisht përpara regjistrimit shtetëror të një organizate të tillë.

Themeluesit (pjesëmarrësit) e një organizate tregtare me investime të huaja kanë të drejtë të japin kontribute në fondin ligjor të kësaj organizate në formë monetare dhe (ose) jomonetare.

Përparësitë dhe disavantazhet e formave të ndryshme organizative dhe ligjore të ndërmarrjeve janë paraqitur në tabelën 1.2.

Tabela 1.2

Karakteristikat krahasuese organizative dhe ligjore

Format e ndërmarrjeve

Llojet organizative

Por-forma juridike

Dinjiteti

Të metat

Partneritetet e biznesit

Një shkallë e lartë përgjegjësie për detyrimet. Pavarësia, liria dhe efikasiteti

Fisnikëria e veprimeve gjatë marrjes së vendimeve. Aftësia për të

Gënjeshtra e kapitalit të huaj

Investitorët e hershëm. Strukturë e thjeshtë dhe sistem kontrolli.

Paqëndrueshmëria e funksionimit, për faktin se kur një nga pjesëmarrësit largohet, aktivitetet e kompanisë, si rregull, pushojnë. Mungesa e menaxhimit profesional. Mostërheqja e detyrimit të plotë pasuror

Shoqëri me përgjegjësi të kufizuara dhe shtesë

Mbështetja te vetja, liria dhe funksionimi

Asnjë vendimmarrje

Niy. Aftësia për të

Gjeni kapital shtesë për investitorët e tjerë. Kosto të ulëta të menaxhimit të prodhimit

Stvom

Stabilitet i pamjaftueshëm

Qartësia dhe stabiliteti. Aftësi e kufizuar për të tërhequr burime të jashtme financimi. Mungesa e menaxhimit të specializuar

Vazhdimi i tabeles. 1.2

Shoqëritë Aksionare

Aftësia për të tërhequr jo-

Një sasi e kufizuar burimesh financiare për zbatimin e çdo teknologjie

Projektet çeke shok. Forma më e qëndrueshme

Ma bashkimi i kapitalit. Parevokueshmëria e aksioneve është

Mban të vetën

Kapitali i luftës që do të sigurojë

Ofron vitalitet dhe dinamizëm në shoqëritë aksionare. Kufizimi i rrezikut të

Rania për shkak të parave

Noah bën një pjesë

Shoqëria nervoze tërhoqi

Një formë solide e investimit kapital.

Mospërputhja midis interesave të drejtuesve të shoqërisë aksionare dhe aksionarëve. Vështirësia e kontrollit të aksionarëve mbi veprimet e menaxherëve për shkak të ndarjes së kapitalit aksionar. Sistemi i taksimit të dyfishtë.

LLC, ODO, SHA, UE me pjesëmarrje të kapitalit të huaj

Ulja e rrezikut të biznesit

Aktiviteti Matel. Grumbullimi i burimeve që kanë vlerë më të ulët individualisht sesa së bashku. Depërtimi i përshpejtuar në tregjet e huaja. Ndarja e kostos për kërkimin dhe zhvillimin. Zgjerimi i aksesit në teknologjinë dhe teknologjinë moderne. Mësimi i metodave të reja të menaxhimit. Zhvillim profesional

Stafi Tsii.

8 diversifikimi i teknologjisë

9. Përfitimet për pagesat tatimore dhe doganore.

Shumëfazësh

Marrja e vendimeve. Mospërputhja midis partnerëve në strategjinë e zhvillimit të sipërmarrjes së përbashkët. Tatim i dyfishtë.

Rrallë konsiderohen organizata të vogla që kanë një qëllim të vetëm të thjeshtë dhe drejtuesit e të cilave nuk janë të interesuar për asgjë tjetër përveç paqes dhe mirëqenies së tyre. Lënda e menaxhimit në lëndë është menaxhimi i organizatave komplekse. Organizatat që zakonisht quhen komplekse zakonisht kanë karakteristikat e mëposhtme specifike:

Llojet e organizatave

Organizatat u ngritën shumë kohë më parë dhe, ndërsa zhvillimi njerëzor vazhdoi, ato u rritën vazhdimisht, u bënë më komplekse dhe fituan gjithnjë e më shumë rëndësi në jetën e njerëzve. Nëse përpiqeni të formuloni atë që zakonisht kuptohet si një organizatë, atëherë, para së gjithash, lind mendimi: koncepti i "organizatës" shoqërohet me aktivitetet e përbashkëta të një grupi njerëzish që përpiqen të arrijnë disa qëllime të përbashkëta. Prandaj, në formulimin më të thjeshtë organizimiështë një grup njerëzish që punojnë së bashku për të arritur qëllime të përbashkëta. Për të arritur me sukses këto qëllime, aktivitetet e njerëzve në grup duhet të koordinohen. Prandaj, një organizatë mund të shihet si një grup njerëzish, aktivitetet e të cilëve janë të koordinuara qëllimisht për të arritur një qëllim ose qëllime të përbashkëta.

Megjithatë, ekzistojnë dallime të rëndësishme themelore që çojnë në dallimin e dy llojeve të rëndësishme të organizatave (Figura 3.1):

Oriz. 3.1. Llojet e organizatave

Ndërmarrjet shumëkombëshe- ndërmarrjet kapitali i të cilave u përket sipërmarrësve të disa vendeve quhen shumëkombëshe. Kompanitë shumëkombëshe krijohen nga bashkimi i aseteve të firmave të bashkuara të vendeve të ndryshme dhe emetimi i aksioneve në kompaninë e sapoformuar. Forma të tjera të formimit të shoqërive me kapital të përzier janë: shkëmbimi i aksioneve ndërmjet firmave që ruajnë pavarësinë ligjore; krijimi i shoqërive të përbashkëta, kapitali aksionar i të cilave u përket themeluesve në bazë të barazisë ose shpërndahet në përmasa të caktuara të përcaktuara nga legjislacioni i vendit të regjistrimit; blerja nga një shoqëri e huaj e një aksioni në një firmë kombëtare që nuk i jep të drejtën e kontrollit.

Në kushtet moderne, firmat më të mëdha industriale fokusohen në krijimin e ndërmarrjeve të përbashkëta të prodhimit, si dhe ndërmarrjeve për bashkëpunim shkencor dhe teknik, duke përfshirë përdorimin e përbashkët të patentave dhe licencave, si dhe zbatimin e marrëveshjeve për bashkëpunimin dhe specializimin e prodhimit. . Veçanërisht të shumta sipërmarrje të përbashkëta në industri të reja dhe me rritje të shpejtë që kërkojnë investime të mëdha një herë, - në rafinimin e naftës, petrokiminë, industrinë kimike, prodhimin e plastikës, gomës sintetike, aluminit, në energjinë bërthamore. Krijohen edhe sipërmarrje të përbashkëta si shoqata të përkohshme për të përmbushur kontrata të mëdha për ndërtimin e porteve, digave, tubacioneve, objekteve të ujitjes dhe transportit, termocentraleve, hekurudhave etj.

Organizatat komplekse, si rregull, nuk kanë një qëllim, por një grup qëllimesh të ndërlidhura, zbatimi i të cilave sigurohet si rezultat i ndërveprimit të pjesëve të ndryshme të organizatës.

Çelësi, i natyrshëm në çdo organizatë që funksionon vërtet, qëllimi është i tij. Nëse organizata ka humbur qëllimin e vetë-riprodhimit ose është shtypur qëllimisht, atëherë ajo mund të pushojë së ekzistuari. Një organizatë që nuk ka një orientim të brendshëm drejt mbijetesës mund të mbijetojë vetëm nën ndikimin e forcave të jashtme mjaft të fuqishme. Por në këtë rast, do të kërkohet shumë më tepër përpjekje për të riprodhuar.

Burimet e organizatës

Qëllimet e shumicës së organizatave përfshijnë transformimin e disa burimeve për të arritur rezultate. Burimet që përdor një organizatë mund të klasifikohen në mënyra të ndryshme. Për shembull, në përbërjen e burimeve të përdorura nga organizatat, mund të veçohen: njerëzit (burimet njerëzore), kapitali, burimet materiale, teknologjia, informacioni. Më poshtë do të shqyrtojmë veçmas rolin e burimeve të ndryshme në aktivitetet e organizatës.

Varësia nga mjedisi i jashtëm

Organizatat komplekse priren të jenë të lidhura ngushtë me mjedisin e tyre. Organizatat varen nga bota që i rrethon sepse marrin burime prej saj, sepse aty janë konsumatorët e produkteve ose shërbimeve të tyre, sepse ato janë të lidhura me këtë botë nga mijëra lidhje dhe marrëdhënie formale dhe joformale.

Është e zakonshme të kuptohet mjedisi i jashtëm i organizatave si ajo pjesë e botës përreth me të cilën organizata ndërvepron në mënyrë aktive. Si pjesë e mjedisit të jashtëm, është zakon të dallohen komponentë me cilësi të ndryshme: kushtet ekonomike, konsumatorët, sindikatat, aktet e qeverisë, legjislacioni, organizatat konkurruese, sistemi i vlerave në shoqëri, qëndrimet publike, teknologjia dhe teknologjia etj. komponentët. Të gjithë këta faktorë ndryshojnë vazhdimisht.

Është e një rëndësie të madhe që, megjithëse organizata është shumë e varur, ky mjedis është zakonisht jashtë ndikimit të drejtpërdrejtë të menaxherëve. Çdo vit, udhëheqja e organizatave moderne duhet të marrë parasysh një numër në rritje të faktorëve mjedisorë.

Ndarja dhe bashkëpunimi horizontal i punës

Nëse të paktën dy njerëz punojnë së bashku për të arritur një qëllim të përbashkët, ata kanë më shumë gjasa të ndajnë punën mes tyre dhe të koordinojnë aktivitetet e tyre. Zakonisht quhet ndarja e të gjithë punës në pjesë ndarje horizontale e punës... Ndarja e një sasie të madhe të punës në detyra të shumta të vogla dhe të specializuara dhe bashkimi i përpjekjeve të shumë punëtorëve i lejon një organizate të prodhojë shumë më tepër rezultat sesa nëse secili person do të punonte në mënyrë të pavarur.

Në organizatat komplekse, ndarja horizontale dhe bashkëpunimi i punës manifestohet në formën e formimit të njësive që kryejnë funksione specifike dhe kërkojnë të arrijnë qëllime specifike specifike. Në mënyrë që organizata të arrijë qëllimet e përbashkëta dhe të krijojë një rezultat holistik, të përdorshëm në kushtet e ndarjes së punës, ndarja e punës duhet të shoqërohet gjithmonë me bashkëpunimin e saj, domethënë është e nevojshme të sigurohet koordinimi i punës individuale. dhe ndërveprimin ndërmjet punonjësve.

Qasja klasike ndaj ndarjes horizontale të punës së një kompanie prodhuese përfshin ndarjen e divizioneve që kryejnë aktivitete prodhimi, marketingu dhe financiare. Ato përfaqësojnë aktivitetet kryesore që duhet të kryhen me sukses në mënyrë që firma të arrijë qëllimet e saj.

Nëndarjet, si vetë organizata, pjesë e së cilës ata janë, janë grupe njerëzish, aktivitetet e të cilëve drejtohen dhe koordinohen qëllimisht nga organizata për të arritur qëllimet e përbashkëta të kësaj të fundit. Kështu, organizatat e mëdha komplekse përbëhen nga disa, të krijuara posaçërisht për të arritur qëllime specifike, organizata të ndërlidhura dhe grupe të shumta informale që lindin spontanisht. Të gjitha departamentet dhe organizatat joformale që ekzistojnë brenda një organizate komplekse formojnë dhe ndjekin qëllimet e tyre, të cilat, në një masë më të madhe ose më të vogël, mund të kundërshtojnë qëllimet e përgjithshme të një organizate komplekse. Kjo është një nga arsyet më të rëndësishme për kompleksitetin dhe paqartësinë e procesit të menaxhimit në organizata.

Nevoja për të menaxhuar një organizatë

Ndarja horizontale e punës

Ndarja horizontale e punës çon në faktin se çdo punëtor kthehet në një punëtor të pjesshëm. Me fjalë të tjera, ai nuk prodhon një produkt të përfunduar, por kryen vetëm disa operacione të nevojshme për të marrë një produkt të përfunduar. Në mënyrë që produkti i përfunduar të merret përfundimisht, veprimet e të gjithë punëtorëve të pjesshëm duhet, siç u përmend më lart, të koordinohen, domethënë, menaxhimi është i nevojshëm.

Aty ku mungon ndarja dhe bashkëpunimi, nuk ka nevojë për qeverisje. Sa më e madhe dhe më komplekse të jetë organizata, aq më i rëndësishëm është roli dhe më kompleks është procesi i menaxhimit. Prandaj, nëse në organizata të vogla performanca e funksioneve të menaxhimit mund të kombinohet me lloje të tjera të veprimtarisë, atëherë në organizatat e mëdha, menaxhimi është një lloj aktiviteti i veçantë.

Ndarja vertikale e punës

Meqenëse puna në organizatë është e ndarë në pjesët përbërëse të saj, kryhet për shkak të përpjekjeve të përbashkëta të shumë njerëzve dhe duhet të menaxhohet, dikush duhet ta kryejë këtë menaxhim. Nëse organizata përfshin një numër të mjaftueshëm punëtorësh dhe grupesh, aktivitetet e të cilëve duhet të koordinohen, atëherë do të ketë shumë koordinatorë. Dhe kjo do të thotë se një ndarje e punës lind edhe në mjedisin e koordinatorëve dhe se aktivitetet e tyre gjithashtu do të duhet të koordinohen. Pra, në organizatë shfaqen njerëz, detyra e të cilëve reduktohet në koordinimin e shumë koordinatorëve-menaxherëve. Është e qartë se puna që do të kryejnë drejtuesit, duke koordinuar vetë interpretuesit, do të ndryshojnë dukshëm nga puna e shefave të tyre.

Në këtë mënyrë, ekzistojnë dy forma të brendshme të ndarjes së punës në një organizatë... E para është ndarja e punës në komponentë që përbëjnë pjesë të veprimtarisë së përgjithshme, domethënë ndarja horizontale e punës. E dyta, e quajtur ndarja vertikale e punës, ndan punën e koordinimit të veprimeve nga vetë veprimet dhe nxjerr në pah nivelet e një koordinimi të tillë.

Prania e menaxhmentit si një element integral i aktiviteteve të një organizate komplekse nuk varet nga natyra e organizatës. Struktura e përgjithshme dhe natyra e procesit të menaxhimit do të jetë e njëjtë për një shoqëri bamirëse dhe për policinë kriminale, për kishën dhe për ushtrinë, për një ndërmarrje socialiste shtetërore dhe një kompani private. Sidoqoftë, në qendër të shqyrtimit tonë do të jenë kryesisht organizata të një lloji të veçantë -. Me firmë nënkuptojmë çdo njësi organizative dhe ekonomike që operon në një mjedis tregu dhe i vendos vetes synime komerciale, pra qëllime që lidhen me marrjen. Megjithëse ky grup karakteristikash nuk pasqyron të gjithë shumëllojshmërinë e karakteristikave të një firme si një rast i veçantë i një organizate, kjo do të jetë e mjaftueshme për qëllimet tona.

Organizimi si një strukturë hapësinore-kohore e faktorëve të prodhimit bën të mundur marrjen e rezultateve më të larta cilësore dhe sasiore në kohën më të shkurtër të mundshme dhe me koston më të ulët.

Organizata të ndryshme karakterizohen nga lloje të ndryshme të strukturave qeverisëse.

Shih më shumë: Struktura organizative e menaxhimit

Organizimi si sistem socio-ekonomik

Organizata janë sisteme të hapura socio-ekonomike.

Karakteristikat e sistemeve socio-ekonomike:
  • ndryshueshmëria (jostacionariteti) i parametrave individualë të sistemit dhe stokasticiteti i sjelljes së tij;
  • veçantinë dhe paparashikueshmërinë e sjelljes së sistemit në kushte specifike dhe, në të njëjtën kohë, praninë e aftësive të tij përfundimtare, të përcaktuara nga burimet e disponueshme;
  • aftësia për t'i rezistuar tendencave që shkatërrojnë sistemin;
  • aftësia për t'iu përshtatur kushteve në ndryshim;
  • aftësia për të ndryshuar strukturën e tyre dhe për të formuar opsione të sjelljes;
  • aftësia dhe dëshira për vendosjen e qëllimeve, pra formimin e qëllimeve brenda sistemit.

Koncepti i "sistemit" është paraqitur në Fig. 3.5.

Në organizatë si sistem dallohen këto elemente:
  • fushat funksionale të organizatës;
  • elementet e procesit të prodhimit;
  • kontrollet.

Oriz. 3.5. Koncepti i sistemit

Zonat funksionale veprojnë si objekte të menaxhimit në organizata dhe përcaktojnë strukturën e tyre të menaxhimit (Figura 3.6).

Oriz. 3.6. Zonat funksionale

Fushat tipike funksionale janë shitjet (marketing), prodhimi, financat, personeli, R&D (novacioni) (Tabela 3.1).

Tabela 3.1 Shembuj të objektivave kryesore të fushave funksionale të organizatës

Zonë funksionale

Qellim specifik

Bëhuni i pari në shitjen e produkteve (të një lloji të caktuar) në treg

Arritja e produktivitetit më të lartë të punës në prodhimin e të gjitha llojeve (ose të caktuara) të produkteve

Ruajtja e konkurrencës dhe inovacionit (përditësimi i vazhdueshëm) i produkteve të prodhuara

Ruani dhe ruani në nivelin e kërkuar të gjitha llojet e burimeve financiare

Stafi

Siguroni kushtet e nevojshme për zhvillimin e potencialit krijues të punonjësve dhe rritjen e nivelit të kënaqësisë dhe interesimit në punë

Kufizimet dhe kushtet për funksionimin e organizatave

Kufizimet - mjedisi i jashtëm i organizatave (mjedisi i ndikimit të drejtpërdrejtë, mjedisi i ndikimit indirekt).

Kushtet - mjedisi i brendshëm (variablat e brendshëm) të organizatës (Fig. 3.7).

Oriz. 3.7. Organizimi si sistem

Karakteristikat e përgjithshme të mjedisit të jashtëm:

  • ndërlidhja e faktorëve mjedisorë;
  • kompleksiteti i mjedisit të jashtëm;
  • lëvizshmëria (ndryshueshmëria) e mjedisit të jashtëm;
  • pasiguria e mjedisit të jashtëm.

Variablat e brendshëm- Këta janë faktorë të situatës brenda organizatës, të cilët kryesisht kontrollohen dhe rregullohen. Ekzistojnë opsione të ndryshme për përcaktimin e përbërjes së variablave kryesore të brendshme të organizatës.

Për praktikën e menaxhimit në kushtet e tregut, menaxhimi i kualifikuar i ndërmarrjeve, klasifikimi i qartë dhe i plotë i tyre është jashtëzakonisht i rëndësishëm.

Shumëllojshmëria e ndërmarrjeve mund të cilësohet sipas kritereve të mëposhtme (Fig. 1.3.).

1. Ndërmarrjet tregtare kryejnë aktivitetet e tyre me qëllim të përfitimit dhe zhvillimin në kurriz të tij.

Ndërmarrjet jofitimprurëse- në kurriz të fondeve buxhetore. Këto përfshijnë ndërmarrje bamirëse, arsimore, mjekësore, shkencore dhe të tjera në sferën joproduktive të konsumit publik.

2. Privat janë ndërmarrje të bazuara në pronën e qytetarëve individualë me të drejtën e punësimit të fuqisë punëtore. Në këtë lloj përfshihen edhe bizneset individuale dhe familjare. Ato bazohen në pronësinë e pronës së një personi ose anëtarëve të së njëjtës familje, vetëm në punën e tyre personale.

Kolektive- këto janë ndërmarrje të tilla që bazohen në pronën e kolektivit të saj të punës, si dhe një kooperativë, një shoqëri tjetër statutore, organizatë.

Ndërmarrjet shtetërore në Ukrainë, bëhet një dallim midis ndërmarrjeve shtetërore dhe atyre publike. Pasuri e tyre konsiderohet përkatësisht pronë e njësive kombëtare ose administrativo-territoriale.

Ndërmarrjet e përziera- këto janë ndërmarrje të themeluara duke bashkuar pronat e pronarëve të ndryshëm (personave juridikë dhe qytetarëve).

3. Ndërmarrjet kombëtare- kapitali u përket sipërmarrësve të shtetit të tyre.

Ndërmarrjet e huaja- kapitali është pronë e sipërmarrësve të huaj në tërësi ose në një pjesë të madhe, e cila u siguron atyre kontrollin e nevojshëm.

Ndërmarrjeve të përbashkëta- kapitali u përket sipërmarrësve të dy ose më shumë shteteve, regjistrimi i tyre kryhet në vendin e një prej themeluesve të një ndërmarrje të tillë, i cili përcakton vendndodhjen e selisë së saj.

4.Pronësi e vetmeështë pronë e një personi apo familjeje, ajo përgjigjet për detyrimet e saj me gjithë pasurinë. Një ndërmarrje e tillë mund të regjistrohet si shoqëri e pavarur ose si degë e një shoqërie tjetër.

Përparësitë e ndërmarrjeve të tilla:

Thjeshtësia dhe shpejtësia e krijimit;

Kontroll i plotë;

Thjeshtësia e kontabilitetit;

Lehtësia e përfundimit.

Të metat:

Me përgjegjësi të pakufizuar;

Lidhja me shkakun;

Vështirësi kapitale.

Kompanitë e biznesit janë shoqata të sipërmarrësve. Kompanitë e biznesit ndahen në

1. Partneritete (partneritete)

2. Shoqëritë aksionare.

Partneritetet mund të veprojnë në formën e:

- shoqëri të plotë- një shoqëri, të gjithë anëtarët e së cilës janë të angazhuar në veprimtari të përbashkëta afariste dhe janë bashkërisht dhe individualisht përgjegjës për detyrimet e ndërmarrjes me gjithë pasurinë e tyre.

-kompani me përgjegjësi të kufizuar konsiderohet se ka një fond ligjor të ndarë në pjesë, madhësia e të cilit përcaktohet nga dokumentet përbërëse, pjesëmarrësit e kësaj shoqërie janë përgjegjës brenda kufijve të kontributeve të tyre.

- komandon shoqërinë- një shoqëri në të cilën, së bashku me anëtarët me përgjegjësi të plotë, përfshihen anëtarë, përgjegjësia e të cilëve është e kufizuar në kontributin personal në pronën e ndërmarrjes.

- shoqëritë me përgjegjësi shtesë- këto janë shoqëri, kapitali i autorizuar i të cilave ndahet midis pjesëmarrësve dhe përgjegjësia e të cilave ndaj shoqërisë rritet pesëfish në kontributin në kapitalin e autorizuar.

- ndërmarrjet kooperative- shoqatat vullnetare të qytetarëve për qëllime të aktiviteteve të përbashkëta ekonomike ose të tjera. Karakteristika e tyre dalluese është pjesëmarrja personale e secilit në aktivitete, përdorimi i pronës së tyre ose të marrë me qira. Ekzistojnë dy lloje kooperativash në Ukrainë - prodhimi dhe konsumatori.

- kompanitë me qira. Qira nënkupton posedimin dhe shfrytëzimin kontraktual të përkohshëm të pasurisë që është e nevojshme për qiramarrësin për të kryer veprimtari afariste. Objektet e qirasë mund të jenë komplekse pronësore integrale të ndërmarrjeve shtetërore ose ndarjet strukturore të tyre, si dhe njësi të veçanta të pasurisë.

Shoqëri aksionare- Kjo është forma më e zhvilluar e shoqërive tregtare. Atributi kryesor i kompanive të tilla është një aksion - një vlerë pa një periudhë fikse qarkullimi, e cila tregon pjesëmarrjen e aksioneve në kapitalin e autorizuar të kompanisë, konfirmon anëtarësimin dhe të drejtën për të marrë pjesë në menaxhimin e ndërmarrjes, i jep pjesëmarrësit të drejtën të marrë një pjesë të fitimit në formë dividenti dhe të marrë pjesë në ndarjen e pasurisë kur eliminohet.

Shoqëritë aksionare janë dy llojesh:

tip i hapur aksionet e të cilit shpërndahen me abonim të hapur dhe blerje dhe shitje në bursa;

tip i mbyllur, aksionet e të cilit mund të shpërndahen vetëm ndërmjet themeluesve të saj.

Forma aksionare e menaxhimit ka përparësi të rëndësishme:

    financiare - krijon një mekanizëm për mobilizimin e shpejtë të investimeve në shkallë të gjerë dhe të ardhurave të rregullta në formën e dividentëve;

    ekonomike - kapitali i vet kontribuon në krijimin e një sistemi fleksibël të lidhjeve ekonomike të ndërmjetësuara nga pronësia e kryqëzuar ose e plotë e aksioneve;

    social - korporatizimi është një formë e rëndësishme e shkombëtarizimit të pasurisë së një ndërmarrje të çdo madhësie.

5. Klasifikimi i ndërmarrjeve sipas bazës funksionale dhe sektoriale është përgjithësisht i qartë në vetë emrin e llojeve të tyre, vetëm disa prej tyre kërkojnë shpjegime.

Kompanitë e lizingut- kompani ndërkombëtare me qira-prodhues, të cilët me një tarifë të përshtatshme japin me qira mallra të konsumit, kompjuterë, pajisje të ndryshme teknologjike, automjete etj.

Ndërmarrjet e faktoringut lëshon për një tarifë të caktuar dokumente pagese të blerësve përpara datës së pagesës ose pas vonesës së saj.

6.Kryesojnë ndërmarrjet kanë integritet teknologjik dhe territorial. Karakteristika e tyre dalluese është se ata kontrollojnë ndërmarrje të tjera, të cilat mund të ndahen në:

Filialet- subjekte juridikisht të pavarura që kryejnë veprime tregtare dhe përbëjnë bilancin. Kompania mëmë zakonisht zotëron një interes kontrollues dhe kontrollon fort filialin.

Shoqëria e lidhur (shoqata)është e pavarur, nuk është nën kontrollin e drejtpërdrejtë të ndërmarrjes që zotëron aksionet e saj.

Dega nuk gëzon pavarësi juridike dhe ekonomike, nuk ka statut dhe bilanc të vetin, vepron në emër dhe për llogari të shoqërisë mëmë.

7. Bizneset e vogla- këto janë subjekte ekonomike me numër të punonjësve:

në industri dhe ndërtim - deri në 200 persona;

në degët e tjera të sferës së prodhimit - deri në 50 persona;

në shkencë dhe fusha shkencore - deri në 100 persona;

në degët e sferës joprodhuese - deri në 25 raste;

në tregtinë me pakicë - deri në 15 persona.

Ndërmarrjet kanë të drejtë të kombinojnë vullnetarisht aktivitetet e tyre në përgjithësi ose në zona të veçanta, nëse kjo nuk bie ndesh me ligjet antitrust. Praktika botërore ofron një shumëllojshmëri të gjerë të shoqatave të biznesit.

Shoqata- një formë e thjeshtë e lidhjes kontraktuale të ndërmarrjeve me qëllim të koordinimit të aktiviteteve ekonomike. Shoqata nuk ka të drejtë të ndërhyjë në aktivitetet e anëtarëve të saj.

Korporata- shoqata kontraktuale e ndërmarrjeve në bazë të integrimit të interesave të tyre shkencore, teknike dhe tregtare, me delegimin e kompetencave individuale të rregullimit të centralizuar të veprimtarive të secilit pjesëmarrës.

Konsorciumi- shoqata të përkohshme statutore të kapitalit industrial dhe bankar për të arritur një qëllim të përbashkët. Struktura mund të jetë si ndërmarrje publike ashtu edhe private, dhe qëllimet mund të jenë publike. (hapësirë)

shqetësimet- forma e shoqatave statutore të ndërmarrjeve, të cilat karakterizohen nga uniteti i pronësisë dhe kontrollit. Bashkimi kryhet në bazë të diversifikimit, kur koncerni bashkon sipërmarrje nga sektorë të ndryshëm të ekonomisë. Pas krijimit të koncernit, subjektet ekonomike humbasin pavarësinë e tyre dhe zakonisht janë në varësi të strukturave financiare.

Kartelet- shoqata kontraktuale e ndërmarrjeve të së njëjtës industri për zbatimin e veprimtarive të përbashkëta tregtare.

Sindikatat- forma organizative e ekzistencës së një marrëveshjeje karteli, e cila parashikon shitjen e produkteve të pjesëmarrësve përmes organit të përbashkët të shitjes së krijuar.

Kjo formë është tipike për industritë me prodhim masiv të produkteve homogjene.

Trustet- shoqatat monopole të ndërmarrjeve që dikur i përkisnin sipërmarrësve të ndryshëm në një kompleks të vetëm ekonomik. Në të njëjtën kohë, ndërmarrjet humbasin plotësisht pavarësinë e tyre ligjore dhe ekonomike, pasi të gjitha fushat e veprimtarisë janë të integruara.

Holdings- një formë specifike organizative e bashkimit të kapitalit. Një firmë, zakonisht një firmë financiare, zotëron një aksion kontrollues në firma të tjera që janë anëtare të shoqatave të tjera. Falë kësaj, kompania e qendrës mbajtëse kontrollon aktivitetet e ndërmarrjeve të tjera, të cilat ruajnë pavarësinë e tyre ligjore dhe ekonomike.

Grupet financiare- unifikimi i ndërmarrjeve juridikisht dhe ekonomikisht të pavarura të sektorëve të ndryshëm të ekonomisë kombëtare. Ndryshe nga një shqetësim, grupet financiare drejtohen nga një ose më shumë banka që menaxhojnë kapitalin e ndërmarrjeve dhe koordinojnë të gjitha fushat e veprimtarisë së tyre.

Ndërmarrjet në industri të ndryshme kanë karakteristikat e tyre specifike që rrjedhin nga natyra e prodhimit, pajisjet dhe teknologjia e përdorur dhe kualifikimet e personelit. Në të njëjtën kohë, të gjithë kanë një sërë veçorish të përbashkëta që bëjnë të mundur klasifikimin e tyre në një sërë fushash: format e pronësisë, përkatësia e industrisë, niveli i përqendrimit të prodhimit, shkalla e specializimit, lloji i prodhimit, niveli i mekanizimit. dhe automatizimi.

Ndërmarrjet mund të klasifikohen sipas kritereve të ndryshme:

Sipas qëllimit të produkteve ose punëve, shërbimeve të prodhuara;

nga specifikat e procesit teknologjik,

Sipas llojeve organizative të ndërtimit të një strukture menaxheriale;

Nga natyra e lëndëve të para të konsumuara dhe metodat e përpunimit të saj;

Nga niveli i specializimit;

Sipas formave të pronësisë;

Me metodën e shpërndarjes së fitimeve dhe humbjeve;

Sipas burimeve të formimit të pronës;

Sipas madhësisë, etj.

Nga qëllimet e veprimtarisë ndajnë komerciale dhe jokomerciale .. Ndërmarrjet tregtare (organizatat ) fokusuar në realizimin e një fitimi dhe shpërndarjen e tij, duke përfshirë midis pjesëmarrësve në krijimin ose funksionimin e ndërmarrjes. Organizatat tregtare mund të jenë në formën e ndërmarrjeve unitare shtetërore dhe komunale, ndërmarrjeve unitare private, partneriteteve biznesore, shoqërive të biznesit, kooperativave prodhuese.

Nga format e pronesise ndërmarrjet janë publike dhe private.

Qëllimi për zbatimin e të cilit është krijuar një ndërmarrje (organizatë) ndikon në masë të madhe në zgjedhjen e formës së saj organizative dhe ligjore. Format organizative dhe ligjore që zgjidhen për funksionimin e ndërmarrjes përcaktohen nga karakteristikat e saj dhe legjislacioni aktual

Nga format e menaxhimit ka partneritete dhe shoqëri ekonomike, kooperativa prodhuese, ndërmarrje unitare. Shumëllojshmëria e formave organizative dhe ligjore ju lejon të zgjidhni më të përshtatshmet për qëllimet dhe kushtet e ndërmarrjes.

Nga madhësia ndërmarrjet grupohen në të mëdha, të mesme dhe të vogla. Shenjat e atribuimit të ndërmarrjeve në një nga këto nëngrupe tregohen në akte legjislative ose rregullatore.

Në Republikën e Bjellorusisë, ndërmarrjet e vogla përfshijnë ndërmarrje me një numër mesatar të punonjësve:

Në industri dhe transport - deri në 100 persona;

Në bujqësi dhe shkencë dhe teknologji - deri në 50 persona;

Në ndërtim dhe tregti me shumicë - deri në 50 persona;

Në tregtinë me pakicë dhe shërbimet e konsumatorit për popullsinë - deri në 30 persona;

Në sektorë të tjerë të sferës joprodhuese - deri në 50 persona.

Bizneset e vogla me një numër të vogël të punonjësve, fitime ose shitje priren të kenë përparësi ndaj atyre të mëdha në formën e lehtësimit të taksave ose mekanizmave të tjerë nxitës për të ndihmuar në zhvillimin dhe forcimin e bizneseve të vogla.

Nga pjesëmarrja e kapitalit të huaj ndërmarrjet ndahen në sipërmarrje të përbashkëta, të huaja dhe të huaja.

Përkatësia në industri përcaktohet nga një numër shenjash: natyra e ndikimit në subjektin e punës, qëllimi ekonomik i produktit, natyra e procesit teknologjik, koha e punës gjatë vitit. Nga veçori sektoriale ndërmarrjet i përkasin sferës së prodhimit material (industria, ndërtimtaria, bujqësia, komunikimi, transporti) dhe jomaterial (shëndetësia, arsimi, tregtia, shkenca, kultura, etj.).

Nga ana tjetër, çdo industri është e ndarë në nën-sektorë. Për shembull, në industri, nga natyra e lëndëve të para ose qëllimi i produktit të përfunduar, dallohen industria e qymyrit, energjia, metalurgjia, inxhinieria mekanike, industria kimike, e lehtë dhe ushqimore, si dhe prodhimi i materialeve të ndërtimit. Në inxhinierinë mekanike dallohen makineria, automobilistika, traktori, instrumentimi etj. Klasifikimi i industrisë mund të jetë i përmbledhur dhe i detajuar. Përdoret për të karakterizuar statistikisht strukturën e ndërmarrjeve dhe treguesit e performancës së tyre.

Nga vartësia ndahen filialet, degët dhe strukturat e tjera me llogari rrjedhëse dhe bilanc të veçantë (ose pa), me të drejtë (ose pa) person juridik.

Nga natyra e ndikimit në lëndën e punës ato ndahen në ndërmarrje minerare dhe prodhuese.

Sipas qëllimit ekonomik të produkteve, gjegjësisht sipas rolit të saj në prodhimin e produktit agregat, të gjitha ndërmarrjet ndahen në mjete prodhuese dhe prodhuese të mallrave të konsumit.

Nga natyra e proceseve teknologjike dhe të prodhimit ndërmarrjet ndahen në dy grupe: prodhim i ndërprerë dhe i vazhdueshëm.

Nga koha e punës gjatë vitit bëhet dallimi ndërmjet ndërmarrjeve gjatë gjithë vitit dhe atyre sezonale.

Nga niveli i përqendrimit të prodhimit ndërmarrjet mund të jenë të mëdha, të mesme dhe të vogla. Varet nga madhësia e prodhimit, numri i punëtorëve, kostoja e aseteve fikse dhe furnizimi me energji elektrike i punës.

Sipas shkallës së specializimit ndërmarrjet ndahen në të specializuara (prodhojnë produkte homogjene me një nomenklaturë të kufizuar), universale (që prodhojnë një gamë të gjerë produktesh ose kryejnë shumë lloje të ndryshme pune - fabrika përpunuese, riparimi) dhe të përziera.



Sipas llojit të prodhimit Dalloni ndërmarrjet me prodhim masiv, serial dhe individual.

Nga shkalla e mekanizimit dhe automatizimit ka ndërmarrje me prodhim të automatizuar, kompleks të mekanizuar dhe pjesërisht të mekanizuar.

Për të krijuar forma efektive të organizimit të prodhimit, sipërmarrjet në bazë kontraktuale mund të krijojnë konsorciume, shqetësime, sindikata shtetërore ndërsektoriale, shoqata dhe struktura të tjera të mëdha organizative.