Biografia e Moskalenko Alexander Viktorovich EPK. EPK krijon një sipërmarrje të përbashkët me Timken. Oleg Savchenko: I mbylla të gjitha borxhet ndaj fondit

Pse manjati më i madh në botë po shet kompaninë e tij

Ju nuk do të dëshironit llojin e famës që Oleg Savchenko dhe European Bearing Company (EPC) fituan gjashtë vjet më parë ndaj një armiku: sulmi terrorist gjatë muzikalit "Nord-Ost" ndodhi në qendrën kulturore të uzinës Moskë Bearing. në pronësi të EPK-së. I gjithë vendi studioi më pas paraqitjen e bodrumeve të qendrës së fatit të rekreacionit. Oleg Savchenko nuk i pëlqen vërtet të kujtojë ato kohë.

Sot, gjithçka është e qetë në fabrikën e Moskës të deputetit të Dumës së Shtetit nga Rusia e Bashkuar Oleg Savchenko. Një pjesë e territorit u pushtua nga kompania Amedia, e cila prodhon seritë "Dadoja ime e bukur", "Nastya e varfër" dhe "Mos u lind e bukur". Në tre vjet, nëse gjithçka shkon sipas planit, peizazhi i zonës industriale do të transformohet plotësisht nga parku i biznesit Galileo. Vetëm zona ka shumë të ngjarë të kontrollohet jo nga Savchenko, por nga miku i tij i vjetër, biznesmeni i famshëm Roman Abramovich. EPK po ecën mirë, por Savchenko është i vendosur ta shesë kompaninë.

BËHET

I diplomuari në MAI Oleg Savchenko hyri në biznes në 1992, duke filluar me furnizimin banal të kompjuterëve nga Singapori. Më vonë, ai u kthye, duke u bërë pjesëmarrës në transaksionet për blerjen dhe shitjen e aseteve të tilla industriale si Kuznetsk Ferroalloys, Domodedovo Airlines dhe Volgograd Khimprom. Rritja erdhi në fund të viteve 1990, kur Savchenko u takua me guvernatorin e rrethit Chukotka, Alexander Nazarov. Së shpejti, sipërmarrësi drejtoi Fondin Ekonomik Chukotka jashtë buxhetit, përmes të cilit u bënë blerje ushqimore për dërgesat veriore. Kur Abramovich u bë guvernator i Chukotka, Savchenko mori anën e tij dhe kjo duket se ka qenë një veprim largpamës.

Në vitin 2003, Savchenko, në marrëveshje me Abramovich, i dha ish-anëtarit të bordit të drejtorëve të Sibneft Ivan Kulakov depozitën e pasur të arit Mayskoye, të cilën e mori në një ankand në vitin 1997. Kulakov e përfshiu atë në kompaninë e tij të minierave të arit Highland Gold, punët e të cilave, megjithatë, nuk shkuan mirë, megjithëse çmimet e arit po rriteshin: oraret për zhvillimin e minierave të arit u ndërprenë dhe një herë njerëzit vdiqën në një aksident në minierë. Si rezultat, Abramovich bleu kompaninë. Ndërkohë, Savchenko po formonte një zotërim mbajtës dhe nuk mendonte se do të ndiqte të njëjtin model.

Biznesmeni po blinte në mënyrë aktive aksione në fabrikat mbajtëse, jo pa probleme. Kur vendosi të kandidojë për guvernator të rajonit të Volgogradit, Prokuroria e Përgjithshme e dyshoi për keqpërdorim të fondeve nga fondi Chukotka. Në fund, asnjë krim nuk u gjet, por Savchenko nuk arriti në guvernator. Por në vitin 2003 ai hyri në Dumën e Shtetit dhe dhjetorin e kaluar arriti të ruante vendin e deputetit.

47% e një pjese të tillë të tregut mbajtës në Rusi kontrollohet nga Oleg Savchenko

Ndërkohë, kompania po zhvillohej me sukses. Tre vjet më parë EPK zinte 38% të tregut mbajtës rus, tani është 47%. Por sot, rritja e shpejtë e kompanisë duke përdorur ekskluzivisht burimet e veta është bërë e pamundur.

BLLOKIM TEKNOLOGJIK

Për të zhvilluar më tej kompaninë dhe për të hyrë në tregun botëror, ne kemi nevojë për para dhe teknologji që Savchenko nuk i ka. Sipërmarrësi, duke gjykuar nga deklaratat e tij, tashmë ka bërë më shumë për industrinë sesa mund të pritej nga një ish-shitës kompjuteri. "Në parim, industria mbajtëse duhet të kishte vdekur," thotë Savchenko. Deri në vitin 2008, maksimumi dy fabrika mund të mbeten.” Nga 34, vetëm një duzinë fabrikash mbijetuan, por për sa i përket nivelit teknologjik ato ishin pa shpresë pas prodhuesve të huaj. "Ne nuk kishim frikë si konkurrentë dhe na lejuan të hynim në të gjitha ndërmarrjet perëndimore," kujton Savchenko udhëtimet jashtë vendit për të shkëmbyer përvojë. Pas tyre, ne mbetëm të pyesim veten se sa mbrapa jemi në teknologji dhe nëse ia vlen të angazhohemi në këtë biznes kompleks dhe jo premtues.”

Tregu mbajtës në Rusi dhe CIS është 0,9-1,2 miliardë dollarë në vit. Gjatë tre viteve të fundit, ai është rritur me 40%, por prodhimi vendas nuk është bërë faktori kryesor i rritjes, vëren analisti i Kompanisë së Investimeve Prospect Dmitry Parfenov. Për të arritur nivelin modern, ju nevojiten 20 vjet zhvillim shkencor me financime prej qindra miliona dollarësh. “Më parë, vendi blinte 1000 makineri në vit. Tani ka vetëm disa duzina, "thotë i mërzitur Hovhannes Durukhyan, kreu i departamentit të shoqatës së industrisë, Organizata Jofitimprurëse "Bearing Concern".

Jeta mesatare e shërbimit të veglave të makinerisë në kohën sovjetike ishte 5-6 vjet, tani është e gjitha 20. Fabrikat nuk kanë para për modernizim: me përfitimin mesatar kombëtar të biznesit mbajtës prej 10%, nuk mund të gjesh shumë për rigjenerimin teknologjik. -pajisje. Ka probleme me lëndët e para. Kushineta përbëhet nga 90% çeliqe speciale, por metalurgët e kanë të vështirë të sigurojnë prodhimin e kushinetave me aliazhe të cilësisë së lartë dhe përveç kësaj, ata vazhdimisht rrisin çmimet e tyre. Armiqtë kryesorë janë konkurrentët nga Evropa dhe veçanërisht Kina, ku ka më shumë se 200 fabrika mbajtëse.

Sipas Durukhyan, produktet kineze janë 30-40% më të lira se homologët e tyre rusë. Prandaj, edhe prodhuesit rusë importojnë: ata importojnë komplete në formë të çmontuar, i montojnë dhe i shesin si të tyret. Pjesa aktuale e kushinetave kineze në tregun e brendshëm ka arritur në 15%. Ata filluan të luftojnë me ta. Në nëntor 2006, disa fabrika ruse filluan një hetim antidumping, i cili zgjati një vit. Zyrtarë të Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë zbuluan se furnizimet me kushineta nga Kina për vitet 2003-2005. është rritur më shumë se 10 herë. Gjatë hetimit, interesat e kinezëve u përfaqësuan nga studio ligjore Allbright Law Offices, e cila u përpoq të provonte se nuk ishte Kina ajo që po dëmtonte industrinë, por vetë EPK-ja si monopoliste. Ministria e Zhvillimit Ekonomik dhe Tregtisë nuk u besoi përfaqësuesve kinezë. Tani, në vend të 10% të mëparshme, një tarifë prej 41.5% të vlerës doganore është vendosur për kushinetat kineze nga mesi i janarit për një periudhë pesëvjeçare. Fabrikat e Savchenkos morën një pushim, por problemi i teknologjisë nuk është zhdukur.

PERESTROIKA

Pse Savchenko nuk u përpoq të shesë më herët objektet e prodhimit të vjetëruara? Pavarësisht prapambetjes së tyre teknike, ata kishin potencial rritjeje për shkak të, sado e çuditshme që mund të duket në shikim të parë, dëshirës për të modernizuar ndërmarrjet në industri të tjera. “Ne parashikuam që do të kishte një rinovim të të gjithë sektorëve të ekonomisë,” shpjegon Savchenko. Shumica e menaxherëve e kuptojnë se duhet të ndryshojnë pajisjet në më moderne.” Kjo do të thotë se ata do të kenë nevojë për kushineta. Si rezultat, Savchenko bashkoi mbajtjen EPK në tetë vjet, e cila përfshinte shtëpinë tregtare me të njëjtin emër dhe fabrika të mëdha mbajtëse: Moskë, Volzhsky (rajoni i Volgogradit), Samara, Saratov dhe Stepnogorsk (Kazakistan). Rreth 150 milionë dollarë u shpenzuan për blerje dhe rreth 75 milionë dollarë më shumë për modernizim.Pozicioni dominues në treg siguronte që rentabiliteti i impianteve të ishte pothuajse dy herë më i lartë se mesatarja kombëtare, 18-19%.

Disa masa për të rritur efikasitetin u kryen shpejt dhe pa kosto të panevojshme; organizimi i prodhimit në fabrikat që trashëgoi Savchenko ishte aq monstruoz sa mund të përmirësohej pa kosto të mëdha. Merrni të njëjtin "Bearing Moskë". "Në vitin 2000, ne e morëm atë në një formë absolutisht absurde," thotë Savchenko. Territori prej gati 50 hektarësh. Dhe kështu pjesa u transportua nga një cep në një kamion në këndin e kundërt për të bërë një bosh. Dhe më pas e kthyen përsëri.” Savchenko eliminoi pengesa të tilla. Pastaj optimizuam stafin. "Kishte tre menaxherë për punëtor," thotë Savchenko. Ne u përpoqëm të barazojmë: një punëtor për një menaxher”.

Një fabrikë në Kazakistan që prodhon kushineta për Hekurudhat Ruse doli të ishte shumë efektive: gama e produkteve është e vogël, përfitimi është i lartë (50-60%). Fabrikat e mbetura, të cilat prodhonin 250-5000 madhësi standarde të kushinetave, duhej të specializoheshin në prodhimin e vetëm produkteve më fitimprurëse.

Tani EPK kontrollon 98% të tregut të kushinetave të avionëve dhe 95% të tregut të kushinetave për Hekurudhat Ruse. Këto janë fushat më fitimprurëse që i sjellin kompanisë 65% të të ardhurave dhe 40% të marzhit bruto. Me një bagazh të tillë mund të shkoni në banak.

EPK ka edhe arritje të tjera. “Gjëja më e vështirë që arritëm të bënim në tetë vjet ishte krijimi i një marke. Ky është vlerësimi i kompanive perëndimore”, është krenare Savchenko. Dy vjet më parë, EPK ishte në gjendje të binte dakord për punën e përbashkët midis uzinës Volzhsky dhe Daimler Chrysler në mënyrë që të furnizonte kushineta për fabrikat në Gjermani në të ardhmen. Sidoqoftë, ata thonë në treg se nuk ka të bëjë vetëm me markën: negociatori me Daimler Chrysler nga EPK ishte një specialist nga uzina Volzhsky, i cili ka punuar me gjermanët pothuajse që nga koha e BRSS.

Në fund të janarit, Savchenko arriti të binte dakord me një nga liderët botërorë në industri, amerikanin Brenco, për krijimin e një ndërmarrje të përbashkët për prodhimin e kushinetave hekurudhore të një klase të re. Marrëveshja, natyrisht, rrit vlerën e EPK-së; vetë kompania tani e vlerëson atë në 7 EBITDA (në 2006 kjo shifër ishte 59 milion dollarë, dhe në 2007, sipas vlerësimeve paraprake, u rrit me 30%). Dmitry Parfenov nga Prospekt Investment Company e konsideron këtë vlerësim adekuat.

Savchenko e quan partneritetin me Brencon një përparim. Biznesmeni e ka ëndërruar prej kohësh një aleancë me një investitor të huaj të specializuar. Në vitin 2002, EPK negocioi me SKF suedeze dhe FAG gjermane, duke ofruar 25% të aksioneve. Nuk funksionoi: të huajt ofruan një çmim shumë të ulët dhe këmbëngulën për të marrë një aksion kontrollues në të ardhmen. Ata ishin gjithashtu të hutuar nga fakti se EPK nuk kishte raportim sipas SNRF-ve. Ajo u shfaq në 2005 dhe Savchenko filloi përsëri të kërkonte investitorë.

MIKESIA DHE BIZNESI

Por Savchenko gjithashtu ka nevojë për një aleancë me metalurgët rusë për të zgjidhur përfundimisht çështjen e furnizimit me çeliqe speciale. Parfenov nga Prospekt beson se gjëja më fitimprurëse për EPK-në do të ishte bashkimi me NLMK, Mechel ose Metalloinvest të Alisher Usmanov, i cili deri vonë siguronte 50% të furnizimeve speciale të çelikut për EPK-në. Sidoqoftë, pasi Abramovich u bë bashkëpronar i Evraz, Savchenko hartoi një plan për të arritur një marrëveshje me guvernatorin e Chukotka. Vendimi u ndikua nga konflikti me ish-presidentin e YPC-së Artem Zuev.

Tema është e ndjeshme, dhe Zuev dhe vetë Savchenko refuzuan ta komentojnë atë. Nga fjalët e pjesëmarrësve të informuar të tregut, dola me idenë e mëposhtme të asaj që ndodhi. Mosmarrëveshja u ngrit mbi pronësinë e EPC. Zyrtarisht (shih diagramin) Savchenko ka kontrollin e vetëm të kompanisë. Megjithatë, ai e krijoi atë së bashku me Zuev dhe një mik tjetër prej kohësh, Alexander Moskalenko, dhe shumë në treg besonin se të dy kishin një pjesë. Tani Moskalenko kryeson zyrën përfaqësuese të Chukotka në Moskë, dhe Zuev u largua nga EPK në 2006. Burimet thonë se para largimit, Zuev ka hartuar një dokument sipas të cilit zotëron 25% të aksioneve të EPK-së dhe këtë paketë duhet ta blejnë Savchenko dhe Moskalenko. Pozicioni i Savchenko, sipas burimit, ishte se nuk bëhej fjalë për një aksion në kompani, por për një lloj bonusi bujar për Zuev, për të cilin kishte një marrëveshje verbale.

Savchenko dhe Zuev gjithashtu nuk ranë dakord për të ardhmen e kompanisë. Zuev mbështeti zgjerimin përtej Rusisë, ku EPK kishte kapur tashmë segmentet më tërheqëse të tregut. Ai donte të krijonte ndërmarrje të përbashkëta në Kinë dhe Indi. “Ne nuk kemi braktisur plane të tilla. Por tani për tani ka ende shumë perspektiva në Rusi,” komenton Savchenko me masë.

Por gjëja më e keqe për të ishte se Zuev shkoi në Metalloinvest të Usmanov, domethënë, një kërcënim i mundshëm u shfaq mbi furnizimin e çelikut special për kushineta. Oleg Savchenko kishte nevojë për të mbrojtur biznesin e tij. Ftimi i Roman Abramovich në EPK në kushte të tilla është një mundësi e shkëlqyer. Për më tepër, Savchenko zgjodhi CMI Development, e cila prej kohësh bashkëpunon me kompaninë e Abramovich Millhouse Capital, si partner për ndërtimin e parkut të biznesit Galileo në territorin e Moskës Bearing. Nëse nuk ndodh një forcë madhore, marrëveshja mes miqve të vjetër do të ndodhë brenda javëve në vijim.

Anastasia Gerasimova

Si të fitoni 35 milionë dollarë në zgjedhjet e guvernatorit

Grigory Punanov

Izvestia ka siguruar dokumente që hedhin dritë mbi fatin e 35 milionë dollarëve që u zhdukën nga Fondi Ekonomik Chukotka në vitet 1999-2000. Këto para ishin të destinuara për nevojat e autonomisë, por u shpenzuan nga ish-drejtori i fondit Oleg Savchenko dhe zëvendësi i tij Alexander Moskalenko për qëllime krejtësisht të ndryshme. Ishte zhdukja e "milionëve Chukchi", e cila u zbulua tre muaj para zgjedhjeve, ajo që detyroi ish-guvernatorin Alexander Nazarov të tërhiqte kandidaturën e tij. Si rezultat, Roman Abramovich mori karrigen e kreut të Chukotka pa luftë. Pas fitores, ai nuk ofendoi me vëmendjen e atyre që e nxorrën qilimin nga poshtë këmbëve të konkurrentit të tyre, duke devijuar paratë e qeverisë Chukchi në llogaritë e strukturave të dyshimta tregtare.

Njihuni me Oleg Savchenko, patriot dhe oligark

Oleg Savchenko është ish-drejtor i Fondit Ekonomik Chukotka. Ai u shkarkua nga kjo detyrë më 26 shtator 2000 nga guvernatori i atëhershëm Alexander Nazarov. Para se të drejtonte fondacionin, ai ishte ndihmës i guvernatorit të Chukotka.

Lindur në Leningrad. U diplomua në Fakultetin e Armatimit të Avionëve të Institutit të Aviacionit të Moskës. Hendbollist profesionist. Ai luajti për ekipin e ligës më të lartë sindikale MAI dhe klubin Kuntsevo. Nga viti 1991 deri në vitin 1992 ai luajti për një nga klubet e hendbollit në Spanjë. Paratë e fituara i investoi në furnizimin e kompjuterëve nga Singapori. Në 1996, Savchenko u prezantua me guvernatorin e Chukotka, Alexander Nazarov.

Që nga shkarkimi i tij nga Fondi Ekonomik Chukotka, karriera e Oleg Savchenko ka marrë një rritje të mprehtë. Sot ai është president i Konsorciumit të Gazsjellësit Nenets. Përveç kësaj, ai kontrollon dy impiante mbajtëse topash: Moskë dhe Volgograd. Në vitin 2000 ai krijoi kompaninë mbajtëse të Kompanisë Ruse Bearing. Ai përfshinte ndërmarrjen shkencore dhe teknike "Meta", që funksiononte në bazë të Uzinës Mbajtëse të Penzës, Uzinave Mbajtëse të Moskës dhe Volzhskit dhe shtëpisë tregtare "Podshipnik" (Volzhsky).

Në dhjetor 2000, ai kandidoi për postin e guvernatorit të rajonit të Volgogradit. Askush nuk e di se sa ka shpenzuar për fushatën zgjedhore, por, sipas strategëve politikë që kanë punuar për të, kandidati nuk ka kursyer asnjë shpenzim. Humbi me 28% të votave. Mbetet pas guvernatorit aktual Nikolai Maksyuta me vetëm 8%.

Ai e quan veten edhe oligark edhe patriot. Pretendohet të jetë një partner biznesi i Roman Abramovich. Ai flet për veten kështu (citim nga intervista e Savchenko me revistën Expert):

Fillova si gjithë oligarkët e tjerë. Mos harroni, Fridman lau dritaret, Khodorkovsky solli kompjuterë nga Singapori, Abramovich qepi lodra për fëmijë. Dhe unë solla pajisje dhe pajisje kompjuterike nga Azia. Por më pas kuptova se "blej dhe shes" nuk është gjëja ime. Mund të thuhet se jam një teknik deri në vdekje, ose më mirë, nga gjaku. Babai im është teknologu kryesor i Uzinës së Aviacionit Kharkov. Unë vetë u diplomova në Institutin e Aviacionit të Moskës, një nga fakultetet më të vështira. Kjo është arsyeja pse unë preferoj makineritë, copat e hekurit dhe fabrikat. Dhe kështu kalova te kushinetat...

Portofoli Chukotka

Organizata jofitimprurëse Chukotka Economic Fund (FEC) u krijua me iniciativën e guvernatorit të autonomisë, Alexander Nazarov, në vitin 1998. Në statutin e FES thuhet se fondi grumbullon fonde buxhetore dhe jashtëbuxhetore në llogaritë e tij, të cilat në emër të administratës shpenzohen për nevojat e qarkut dhe banorëve të tij. Kështu, fondi ishte një lloj thesari i Chukotka. Kreditë kryesore qeveritare dhe joqeveritare, pagesat e taksave dhe të ardhurat e tjera buxhetore rrodhën këtu. Dhe ishte fondi që paguante shpenzimet kryesore për dërgesat e veriut, ndërtimin kapital dhe nevoja të tjera ekonomike të autonomisë.

Alexander Nazarov emëroi ndihmësin e tij Oleg Savchenko si drejtor të përgjithshëm të fondit, duke mbajtur të gjithë përgjegjësinë financiare për transaksionet financiare. Tani ish-guvernatori me sa duket i vjen keq për këtë, por atëherë ky zyrtar i ri dhe aktiv iu duk një person i besueshëm që nuk kishte frikë të besonte shuma të mëdha parash. Vetë Nazarov drejtoi bordin e administrimit të fondit, dhe kompetenca e tij përfshinte kontrollin mbi shpenzimet e fondeve në llogaritë e Fondit Federal të Bamirësisë.

Për një vit e gjysmë të parë gjithçka shkoi mirë. Paratë dukej se ishin shpenzuar në kohë dhe mes guvernatorit dhe drejtorit të përgjithshëm të FEC-it kishte mirëkuptim të plotë.

Rreth majit 2000, Savchenko i tha Nazarovit se do të kandidonte për guvernator të rajonit të Volgogradit. Nazarov pyeti: nga erdhën paratë? Paga e Savchenkos si drejtor i përgjithshëm i fondit ishte 3000 dollarë në muaj, por qartësisht këto para nuk mund të mjaftonin për fushatën zgjedhore.

Pas kësaj bisede, drejtori i FEC-ut u zhduk diku dhe u shfaq në Chukotka vetëm dy muaj më vonë, në korrik 2000. Rrethimi i Nazarov pretendon se guvernatori kishte shfaqur tashmë shqetësim, por Savchenko u betua: paratë ishin në llogaritë e fondit të sigurt dhe të shëndoshë.

Është e lehtë të merret me mend se Alexander Nazarov po llogariste në këto para më shumë se kurrë: zgjedhjet e planifikuara për dhjetor 2000 po afroheshin me shpejtësi. Dhe në gusht, guvernatori dha alarmin. LUKOIL, i cili i dha fondit një kredi dhe furnizoi me produkte të naftës Chukotka, kërkoi pagesën. Por për disa arsye Savchenko vonoi shlyerjen e borxhit.

Në fund të shtatorit, më në fund u zhvillua një bisedë e sinqertë midis Nazarov dhe Savchenko. Ata rreth Nazarovit e përshkruajnë këtë skenë të pakëndshme në këtë mënyrë. Guvernatori pyeti fillimisht pse Savchenko nuk pagoi për benzinë. Dhe Savchenko buzëqeshi, përplasi duart para hundës së Nazarov dhe me gëzim u përgjigj: "Çfarë parash? Nuk ka para!"

Vetë Alexander Nazarov, të cilit Izvestia i kërkoi të komentonte situatën rreth Fondit Ekonomik Chukotka, nuk pranoi t'i përgjigjet pyetjeve tona. Ai nuk ka shpjeguar arsyet e refuzimit.

Përfundon në ujë

Një ditë pas bisedës me Savchenko, 26 shtator 2000, Guvernatori Nazarov e largoi atë nga udhëheqja e Fech. Por Savchenko ka tërhequr tashmë të gjitha paratë nga fondi, duke i shpërndarë ato në formën e kredive dhe paradhënieve në organizata të ndryshme tregtare. Natyrisht, ai transferoi shumicën e milionave të Chukotka në kompani që ai personalisht i kontrollonte.

Nazarov shkroi menjëherë një deklaratë në Prokurorinë e Përgjithshme. Hetuesit mbërritën dhe sekuestruan dokumente nga fondi, por gjithçka kishte marrë fund. Një çështje penale ende nuk është nisur.

Prokuroria i transferoi materialet e sekuestruara në Departamentin e Hetimit të Komitetit Hetues të Ministrisë së Punëve të Brendshme për Rrethin Federal të Lindjes së Largët, i tha Izvestia Vladimir Bazhutin, drejtori aktual i Fondit Ekonomik Chukotka. - Dhe atje thonë se nuk shohin ende elementet e një krimi në veprimet e paraardhësit tim Oleg Savchenko. Për më tepër, hetuesi më tha se administrata e re e Chukotka nuk kontakton agjencitë e zbatimit të ligjit me asnjë deklaratë.

Vladimir Bazhutin thotë se po përpiqet t'i kthejë paratë në fond, por pa ndihmën e prokurorëve dhe Ministrisë së Punëve të Brendshme nuk mund ta përballojë këtë detyrë. Aktualisht, firma të ndryshme i detyrohen FES më shumë se 35 milionë dollarë. Dihet se ku janë zhdukur këto para. Të gjitha urdhërpagesat në banka, natyrisht, u ruajtën. Por problemi është se së bashku me shkarkimin e Oleg Savchenko, të gjitha marrëveshjet e huasë u zhdukën nga fondi.

Si rezultat, ne nuk mund të kërkojmë kthimin e parave nga debitorët tanë përmes gjykatës, - thotë Vladimir Bazhutin. "Për të shkruar një deklaratë pretendimi, ju duhet një kredi ose marrëveshje kredie. Por ne nuk i kemi ato.

Bazhutin pretendon se administrata e re, e përfaqësuar nga Roman Abramovich, po bën gjithçka për t'i kthyer paratë në Fondin Ekonomik Chukotka.

Sidoqoftë, në praktikë gjithçka duket pak më ndryshe. Kohët e fundit, fondi u dëbua nga ambientet e zyrës përfaqësuese Chukotka në Moskë. As guvernatori Abramovich dhe asnjë nga zëvendësit e tij nuk shkroi një deklaratë të vetme në prokurori duke kërkuar të zbulohej se ku shkuan paratë. Dhe në vetë prokurorinë e Qarkut të Lindjes së Largët ata tregojnë letargji të çuditshme dhe në dukje të pashpjegueshme kur përmendin se rreth 35 milionë dollarë qeveritarë ndodhen në një vend të panjohur dhe nuk shpenzohen fare për nevojat e Chukchi.

Dhe së fundi, gjëja më e çuditshme. Ish-drejtori i fondit, Oleg Savchenko, e quan veten gjithmonë partner i Abramovich. Dhe ish-deputeti i Savchenko, Alexander Moskalenko sot kryeson zyrën përfaqësuese të Chukotka në Moskë. Kohët e fundit, Guvernatori Abramovich i dha atij një pozicion tjetër - ai e emëroi atë shef të departamentit të peshkimit të Chukotka. Në të njëjtën kohë, sipas punonjësve të administratës Chukotka, guvernatori aktual është i informuar mirë se ku ka punuar më parë Moskalenko dhe çfarë ka bërë saktësisht në Fondin Ekonomik Chukotka.

Nuk dihet kur Moskalenko dhe Savchenko u takuan me Roman Abramovich. Por ata zhvilluan një marrëdhënie veçanërisht të ngushtë rreth fundit të dimrit - fillimi i pranverës 2000. Abramovich madje mori Moskalenkon dhe Savchenkon në udhëtime pune në Kanada dhe Alaska...

Kujdes duart tuaja

Alexander Nazarov, pasi kishte shkarkuar Savchenko në shtator 2000, ose pretendoi për një kohë të gjatë se nuk shihte asgjë, ose e kuptoi vërtet shumë vonë. Sepse transaksioni i parë i dyshimtë u krye nga Oleg Savchenko dhe zëvendësi i tij Alexander Moskalenko në dhjetor 1999. Pastaj FEC lëshoi një kredi në shumën prej 238 milion rubla për një OJSC të caktuar "Maiskoye", ku drejtori i përgjithshëm ishte i njëjti Savchenko, dhe zëvendësi i tij ishte, përsëri, Moskalenko. Redaktorët kanë në dispozicion një kopje të korrespondencës midis fondacionit dhe OJSC Mayskoye. Për të shmangur shkrimin e letrave për veten, Savchenko dhe Moskalenko shfaqen gjithmonë në maska të ndryshme. Pastaj Savchenko, duke vepruar si drejtor i fondit, i shkruan zëvendësit të tij Moskalenko në Mayskoye. Përkundrazi, Moskalenko, që përfaqëson fondin, i shkruan Savchenko, kreut të Maysky.

Shuma të mëdha, rreth 25 milionë dollarë, u zhdukën nga Fondi Ekonomik Chukotka në korrik, gusht dhe shtator 2000. Sipas urdhërpagesave që ka në dispozicion redaksia, duket qartë se Savçenko jepte kredi dhe transferonte para kompanive miqësore pothuajse çdo ditë, në grupe të vogla. Në total, katërmbëdhjetë struktura tregtare janë përfituar në këtë mënyrë, sipas Izvestia.

Nuk ka hapësirë të mjaftueshme për të renditur të gjitha pagesat në gazetë. Këtu janë vetëm disa prej tyre:

Kopje e urdhërpagesës nr.216 datë 07.08.2000. 450 milion u transferuan në llogarinë e OJSC Mayskoye sipas një marrëveshje kredie.

Kopje të urdhërpagesave të datës 20, 25, 27 shtator. Fondi transferoi 100 milion rubla në llogarinë e një 2R Techno LLC të caktuar.

Kishte gjithashtu instalime elektrike më të sakta.

Kopje të urdhërpagesave të datës 26 qershor, 16 gusht, 25 shtator. Fondi transferoi 5.4 milion rubla në kompaninë Roskomsnab, themeluesi i së cilës ishte, përsëri, vetë Oleg Savchenko.

Kopje të urdhërpagesave të datave 3, 8, 9, 24, 30, 31 gusht dhe 4, 5, 6, 11, 13, 18 dhe 28 shtator. Në total, fondi transferon 75 milion rubla në Typhoon-West. Drejtori i përgjithshëm i Typhoon ishte miku i Oleg Savchenko Artem Zuev. Ky person do të shfaqet ende në hetimin tonë.

Dhe këtu është një kopje e urdhrit të pagesës që tregon transferimin e parave nga Fondi Ekonomik Chukotka në kompaninë Skate Park, themeluesi i së cilës ishte gruaja e Oleg Savchenko Alla. Më 7 gusht 2000, 4.4 milion rubla u transferuan në llogarinë e Skate Park nën një marrëveshje kredie.

Këto transferime janë të paligjshme edhe nga pikëpamja formale. Sipas statutit të fondit, ishte e mundur t'i jepeshin para një kompanie në të cilën vetë Savchenko ishte themelues ose drejtor i përgjithshëm vetëm me lejen e bordit të besuar. Sidoqoftë, Savchenko nuk i kërkoi askujt një leje të tillë.

Transferimi i fundit i parave nga fondi për kompaninë Typhoon-West ishte data 28 shtator. Shuma është 20 milion rubla, ose pothuajse 700 mijë dollarë. Në këtë moment, Savchenko ishte hequr tashmë nga menaxhimi i fondit për dy ditë.

Nuk ishte rastësi që paratë e mbetura nga llogaria e Fondit Ekonomik Chukotka erdhën në Typhoon. Kjo kompani, e cila në atë moment drejtohej nga Artem Zuev, i cili ishte i afërt me Savchenko, do të luante një rol të rëndësishëm në të ardhmen në jetën e "patriotit dhe oligarkut".

Gjurmë në Moskë e parave Chukchi

Nuk është e lehtë të zbulosh në detaje se sa para përdori Oleg Savchenko për të blerë aksione të Uzinës Mbajtëse Volzhsky (JSC VPZ-15) në 1999: kanë kaluar më shumë se dy vjet që atëherë. Sidoqoftë, është e qartë se nuk mund të ndodhte pa paratë e Chukchi.

Një nga strukturat tregtare që bleu aksionet e VPP ishte SHA Roskomsnab. Siç u përmend më lart, themeluesi i Roskomsnab ishte vetë Savchenko. Në të njëjtën kohë, në 1999, Roskomsnab gjithashtu mori hua bujare nga Fondi Ekonomik Chukotka. Tani, natyrisht, aksionet e Volzhsky Bearing janë transferuar në kompani në det të hapur të kontrolluara nga Savchenko. Nga regjistri i aksionerëve të uzinës del qartë se 60% e aksioneve të VPP zotërohen nga Exmore Ltd, Mate Corporation Ltd dhe Vokom Trade.

Por sa i përket blerjes së aksioneve të uzinës Moskë Bearing (MP) në vjeshtën e vitit 2000, gjithçka është shumë e qartë këtu. Në kryeqytet, gjurmët e "milionëve Chukchi" janë të dukshme me sy të lirë. 1.5% e aksioneve të MP janë blerë nga e njëjta kompani, Roskomsnab. Dhe 38% u ble nga kompania Typhoon-West.

Redaktorët kanë në dispozicion një ekstrakt nga llogaria personale e kompanisë Typhoon në VDNKh Bank. Nga ky dokument rrjedh se më 27 korrik 2000, 3 milion rubla të para u shfaqën këtu - një kredi nga Fondi Ekonomik Chukotka. Që nga 31 korriku, Typhoon ka arkëtuar gradualisht para për blerjen e letrave me vlerë. Fillon blerja e aksioneve të Moskës Bearing nga punonjësit e uzinës. Si rezultat, deri në nëntor 2000, Typhoon kishte shpenzuar rreth 60 milion rubla në letra me vlerë dhe tashmë kishte kontrolluar deri në 38% të aksioneve të MP. Më vonë, ai i transferoi ato në të njëjtat kompani offshore që kontrollojnë nominalisht Volzhsky Bearing sot: Vocom Trade, Mate corporation Ltd dhe Exmore Ltd.

Më 9 nëntor, një mbledhje revolucionare e aksionarëve u mbajt në Uzinën Mbajtëse të Moskës. Ish-drejtimi i deputetit, së bashku me aksionerët minoritarë, arritën nëpërmjet gjykatës së arbitrazhit që kjo mbledhje të shpallej e paligjshme. Sidoqoftë, Oleg Savchenko dhe ndihmësit e tij ende ndryshuan pushtetin, duke e vendosur njeriun e tyre Nikolai Pleshakov në karrigen e drejtorit të uzinës.

Ish-kreu i Moskës Bearing dhe aksionarët që e mbështesin kanë fituar tashmë shtatë çështje në gjykatën e arbitrazhit. Sa herë arrijnë të provojnë se emërimi i një drejtori të ri dhe zgjedhja e një bordi të ri drejtues, ku bën pjesë edhe Oleg Savchenko, është i paligjshëm. Por pas çdo vendimi, aksionerët e rinj mbajnë një mbledhje tjetër. Dhe ekipi i vjetër duhet të shkojë përsëri në gjykatë.

Banorët e Chukotka mund të përgëzohen - me një kompensim të lehtë për çmenduri, ata duhet të konsiderohen pronarë të një ndërmarrjeje fitimprurëse të Moskës. Sidoqoftë, pas një ndryshimi në menaxhim, MP u bë ashpër joprofitabile. Nga raporti i kontabilitetit të Moskës Bearing rezulton se fitimi neto i uzinës në 1999 arriti në 73 milion rubla. Fitimi neto për nëntë muajt e vitit 2000 ishte 46 milion rubla. Në nëntor, menaxhmenti ndryshon - nuk ka më asnjë fitim në raportin përfundimtar për vitin 2000. Vetëm humbje që arrijnë në 4.5 milion rubla.

Epilogu

Roman Abramovich kohët e fundit e shpalli Chukotka të falimentuar. Kjo eshte e vertetë. Por nëse ai mund të kthejë 35 milionë dollarë në Fondin Ekonomik Chukotka, distrikti do të përmirësojë seriozisht situatën e tij financiare.

Nuk është aq e vështirë për guvernatorin e ri ta bëjë këtë. Mbetet vetëm për të folur me Oleg Savchenko, i cili pëlqen të mburret me gazetarët për miqësinë e tij me Roman Arkadyevich. Ose pyesni: "Ku janë paratë?" nga ish-drejtori financiar i fondit, Alexander Moskalenko, të cilin vetë Abramovich e emëroi kreun e zyrës përfaqësuese të Chukotka në Moskë dhe i dha postin e drejtorit të departamentit të peshkimit të autonomisë. Moskalenko u largua nga fondi në pranverën e vitit 2000, por megjithatë, ai ishte i përfshirë drejtpërdrejt në transferimet e para të parave në OJSC Mayskoye.

Sidoqoftë, për disa arsye Roman Abramovich nuk po nxiton. Për këtë mund të gjendet shpjegimi i mëposhtëm: Savchenko dhe Moskalenko i bënë një nder Roman Abramovich. Para zgjedhjeve, guvernatori aktual Nazarov mbeti pa para. Dhe rezultati i këtij "aktiviteti ekonomik" dihet: disa ditë para zgjedhjeve, Nazarov tërhoqi kandidaturën e tij.

Pra, në Rusi ka një mënyrë tjetër për t'u pasuruar në zgjedhje. “Ju hidhni paratë” e ish-guvernatorit, duke farkëtuar kështu një fitore për autoritetet e reja. Dhe atëherë nuk do t'ju bëjë pyetje budallaqe. Të paktën në fillim.

P.S.

Pothuajse të gjithë me të cilët korrespondenti i Izvestia u takua gjatë përgatitjes së këtij materiali u ankuan për telefonata anonime. Drejtori aktual i Fondit Ekonomik Chukotka Vladimir Bazhutin, ish-drejtori i Uzinës Mbajtëse në Moskë Vladimir Komarov dhe një aksionar i vogël i deputetit Vladimir Bogatov pretendojnë se herë pas here të huajt me zëra të ashpër i thërrasin dhe u ofrojnë "të mos shqetësohen", " moderoni aromën e tyre” dhe në përgjithësi “të jeni më të qetë”.

Abramovich nuk ka nevojë për një ndihmë të tillë

Alexander Moskalenko, me të cilin korrespondenti i Izvestia arriti të fliste personalisht, tha se nuk i mbante mend detajet e ngjarjeve të diskutuara në artikull dhe e këshilloi që të kontaktonte shërbimin për shtyp të administratës së Okrug Autonome Chukotka. Kreu i departamentit të politikave të informacionit, Sergei KAPKOV, pranoi t'i përgjigjet pyetjeve të Izvestia.

- Sipas informacioneve tona, 35 milionë dollarë të tërhequr nga Fondi Ekonomik Chukotka në vitet 1999-2000 nuk janë kthyer ende në fond. A po ndërmerr ndonjë veprim administrata aktuale, e përfaqësuar nga Roman Abramovich dhe zëvendësit e tij për kthimin e këtyre fondeve?

- Pa dyshim. Ne po përpiqemi t'i gjejmë ato. Por kjo nuk është aq e lehtë për t'u bërë. Shumë dokumente janë zhdukur. Sa i përket shumës, nuk do të habitesha nëse në fund do të rezultonte se nga fondi janë marrë më shumë se 35 milionë dollarë. Përfaqësuesit e administratës së re nuk kontaktuan drejtpërdrejt agjencitë e zbatimit të ligjit me deklarata - kjo nuk është e nevojshme, sepse Alexander Nazarov gjithashtu shkroi një deklaratë në zyrën e prokurorit. Dokumentet u sekuestruan, tani është hapur një çështje penale dhe po hetohet.

- Me sa dimë, ende nuk ka nisur një çështje penale për zhdukjen e parave nga fondi.

Këtë nuk mund ta them me siguri. Por, sipas informacioneve të mia, hetimet janë ende në vazhdim.

Duke gjykuar nga dokumentet që disponon redaksia, tërheqja e parave është kryer drejtpërdrejt nga ish-drejtori i FEC-it, Oleg Savchenko. Ish-zëvendësi i tij Alexander Moskalenko gjithashtu mori pjesë në këtë. Tani Moskalenko punon si kreu i zyrës përfaqësuese të Chukotka në Moskë. Si mund ta shpjegoni këtë?

Në të vërtetë, drejtori i fondit ishte Oleg Savchenko. Po, ai ka firmosur dokumentet e pagesës. Po, edhe Moskalenko bëri një pjesë të punës në fond. Por ne besojmë se Savchenko nuk ishte iniciatori kryesor i tërheqjes së parave. Dikush duhet të ketë qenë mbi të. Sa i përket Moskalenkos, ai në përgjithësi ishte një interpretues i thjeshtë.

- Kush, sipas jush, ishte iniciatori i tërheqjes së parave?

- Nuk mund t'ju them, nuk e di. Është më mirë që hetimi të zbulojë gjithçka.

Sipas informacioneve tona, Alexander Nazarov refuzoi të shkojë në votime pikërisht sepse të gjitha paratë u zhdukën nga Fondi Ekonomik Chukotka. Kështu që zhdukja e këtyre fondeve ishte sigurisht e dobishme për Roman Abramovich. A ka lidhje ai me zhdukjen e parave të fondit?

Sigurisht që jo. Unë mendoj se mund të ketë qenë diçka e tillë. Roman Abramovich njoftoi se do të kandidonte për guvernator në gusht 2000. Oleg Savchenko ndoshta vendosi se ishte më mirë të ishte në ekipin e Abramovich sesa të Nazarov. Ndoshta Savchenko mendoi se duke tërhequr para nga fondi, ai po ndihmonte në këtë mënyrë Roman Arkadyevich. Por Abramovich nuk kishte nevojë për një ndihmë të tillë.

Oleg SAVCHENKO: I mbylla të gjitha borxhet ndaj fondit

Ju tërhoqët rreth 35 milionë dollarë nga Fondi Ekonomik Chukotka nga dhjetori 1999 deri në shtator 2000 si kredi. Pse e bëre këtë?

Paratë e fondit kontrolloheshin plotësisht nga guvernatori Alexander Nazarov. Të gjithë në Chukotka e mbajnë mend këtë. Edhe paga e pastrueses nuk është dhënë pa dijeninë e tij. Të gjitha transfertat e parave nga fondi për të cilin po flisni janë ose të autorizuara personalisht nga ai ose me pëlqimin e tij. Unë nuk kam tërhequr asnjë rubla nga fondi pa u pajtuar me të.

Ju transferuat 450 milion rubla në Mayskoye OJSC, ku ishit drejtor. 10 milionë në Roskomsnab, ku ju ishit themelues, 75 milionë në Typhoon, 8 milionë në Skate Park, themeluesja e të cilit ishte gruaja juaj. Sa të ligjshme janë të gjitha këto kredi nga këndvështrimi juaj? Dhe pse Nazarovit i duhej kjo?

- "Mayskoye" është një minierë. Nazarov donte të tërhiqte investime perëndimore atje. Për ta bërë këtë, miniera duhej të zhvillohej, kështu që Nazarov transferoi kredinë atje. Sa për Typhoon, Roskomsnab, Skate Park, këtu kam garantuar shlyerjen e kredisë me interes. I kam mbyllur të gjitha borxhet ndaj fondit. Kreditë janë shlyer kryesisht me kamatë. Por ku janë këto fatura tani, duhet të pyesni menaxhmentin aktual të fondit.

- Pse u pushuat nga fondi?

Konflikti me Alexander Nazarov lindi sepse ai donte të shpenzonte paratë e fondit në fushatën e tij zgjedhore. Dhe unë, si drejtor i përgjithshëm i FEC-it, nuk pranova ta bëja këtë.

A mund të jepni dokumente që konfirmojnë se Alexander Nazarov ose autorizoi ose dinte për transferimet e parave nga fondi?

Fatkeqësisht jo. Këto dokumente u zhdukën nga fondi kur unë isha ende drejtor i përgjithshëm, por isha në një udhëtim pune. Tani po përpiqem t'i restauroj, por është shumë e vështirë dhe kërkon shumë kohë.

- Sipas informacioneve tona, me paratë e FEC-së i keni blerë fabrikat e kushinetave Volzhsky dhe Moskë. A është kështu?

Aksionet në Volzhsky Bearing u blenë edhe para se të bëhesha drejtor i fondit. Sa i përket Moskës Bearing, aksionet e saj u blenë me kredi tregtare. Po, përfshirë edhe kreditë e FES-it, por ato, siç thashë tashmë, u paguan me interes.

Transferimi i fundit i parave nga fondi në Typhoon ishte data 28 shtator 2000. Në atë moment ju nuk ishit më drejtor i fondit. Si arritët t'i transferoni këto para?

Më 26 shtator më treguan një dokument ku thuhej se nuk punoja më në FEC, por e konsideroja të pambështetur ligjërisht. Prandaj, më 28 shtator, unë isha ende drejtor.

- Mund të supozohet se pas tërheqjes së parave nga fondi qëndronte Roman Abramovich, të cilin në këtë mënyrë ju e ndihmuat të zgjidhej në postin e guvernatorit. A është kështu?

- Jo. E përsëris, nuk isha unë, por Alexander Nazarov, i cili qëndronte pas tërheqjes së parave. As unë nuk e ndihmova Abramovich në zgjedhjet e tij, as ai nuk më ndihmoi mua në zgjedhjet e mia.

- Kush i financoi zgjedhjet tuaja në Volgograd?

Aty ishin paratë e mia personale dhe paratë e industrialistëve të Volgogradit. Nuk mund t'i përmend emrat pa lejen e tyre.

Kompania ruse JSC EPK dhe kompania Timken, një prodhues global i kushinetave, nënshkruan një marrëveshje për të krijuar një sipërmarrje të përbashkët (JV) e fokusuar në shërbimin e konsumatorëve industrialë në Rusi dhe CIS.

Në fazën e parë, sipërmarrja e përbashkët do të duhet të marrë miratimet e duhura nga autoritetet mbikëqyrëse. Faza tjetër do të jetë krijimi i një strukture shitjeje dhe një ndërmarrje prodhimi me cikël të plotë, ndërtimi i së cilës, sipas vlerësimeve të palëve, do të fillojë në vitin 2015. Investimi total në projekt në këtë fazë do të jetë 40 milionë dollarë amerikanë.

“Partnerët amerikanë kanë teknologji unike dhe kanë përvojë të gjerë në këtë segment. Kjo marrëveshje është një vlerësim i lartë i punës sonë në tregun e Rusisë dhe vendeve të CIS”, thotë Alexander Moskalenko, Kryetar i Bordit të Drejtorëve të SHA EPK. Sipas A. Moskalenko, EPK sot u ofron konsumatorëve produkte teknologjike me cilësi të lartë dhe partneriteti me një nga liderët botërorë në këtë fushë do të ndihmojë në forcimin e pozicionit të saj në tregun industrial dhe në mënyrë dinamike t'i përgjigjet ndryshimeve në kërkesat e klientëve.

"Ne kemi përvojë shumëvjeçare në këtë fushë në mbarë botën dhe jemi të sigurt se së bashku Timken dhe EPK do të jenë në gjendje të ofrojnë aftësi unike për klientët tanë në Rusi dhe CIS duke zgjeruar ndjeshëm ofertat tona të produkteve," tha Presidenti i Timken Bearings Group Christopher. Kauflin.

SHA "EPK" (Rusi,) - prodhuesi më i madh në CIS - prodhon produkte mbajtëse për të gjitha degët e inxhinierisë mekanike.

EPK përfaqëson industrinë ruse mbajtëse në Organizatën Ndërkombëtare për Standardizim ISO.

Sot, EPK përfshin: SHA EPK Moskë, SH.A. EPK Volzhsky, SHA EPK Saratov, SH.A. EKP Samara, SHA Stepnogorsk Bearing Plant (Kazakistan), një ndërmarrje e përbashkët me partnerin amerikan Amsted Rail " EPK-BRENCO", si dhe EPK Qendra Inxhinierike dhe LLC "EPK Trading House" me një rrjet degësh në të gjithë Rusinë dhe jashtë saj.

Numri i të punësuarve është 11.130 persona.

Të ardhurat e audituara për vitin 2013 arritën në 452 milionë dollarë amerikanë.

KompaniaTimken (NYSE: TKR;www. timken. com) është një projektues dhe prodhues global i produkteve mbajtëse, duke aplikuar njohuri të thella në fushën e shkencës së materialeve, kontrollit të fërkimit dhe fuqisë për të përmirësuar besueshmërinë dhe efikasitetin e pajisjeve industriale në mbarë botën. Aktivitetet e kompanisë përfshijnë zhvillimin, prodhimin dhe shitjen e komponentëve mekanikë dhe klasave të çelikut me cilësi të lartë. Kushinetat Timken, shufrat dhe tubat e projektuar, si dhe grupet e fuqisë, transmisionet, zinxhirët dhe produkte dhe shërbime të tjera të lidhura, përdoren në tregjet në mbarë botën. Me të ardhura nga shitjet e vitit 2013 prej 4.3 miliardë dollarë amerikanë dhe 19,000 punonjës në 30 vende, kompaniaTimken e bën botën më produktive dhe përparon teknologjinë industriale.

Duma Shtetërore e Federatës Ruse priti një takim të Seksionit të Industrisë së Aviacionit të Grupit të Punës për Mbështetjen Legjislative për anëtarësimin e Rusisë në OBT.

"Imagjinoni që ju hipën në një aeroplan, ai u ngrit, duart tuaja ishin të lidhura, një parashutë e çmontuar dhe një libër shkollor për montimin e parashutave u vendosën pranë jush, ata hapën derën dhe thanë: hidhuni me parashutë." Në kushte të tilla, sipas kryetarit të Shoqatës së Prodhuesve të Kushinetës, Alexander Moskalenko, Rusia po i bashkohet OBT-së: “Nuk ka mbetur asnjë produkt konkurrues, nuk ka mbetur asnjë metodë për të ndikuar në procesin e anëtarësimit në OBT. Sot ne po ratifikojmë dokumentet për anëtarësimin e Rusisë në OBT dhe nesër një numër gjigant procedurash juridike në të cilat avokatët rusë nuk do të mund të marrin pjesë sepse nuk kanë njohuri të mjaftueshme për specifikat e këtij legjislacioni”. Alexander Moskalenko analizoi fatkeqësinë e fundit me SSJ 100: "Ka shumë pak komponentë rusë në këtë produkt. Për shembull, kushinetat speciale ruse EPK korrespondojnë me karakteristikat e projektimit të SSJ 100, por prodhuesit e motorit nuk ftuan as partnerë rusë në bashkëpunim.”

"Kur jeni në situatën e mësipërme, përpjekja për t'u kthyer në aeroplan me një parashutë të thyer është e kotë," vazhdoi alegorinë Vladimir Dovgiy, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm për Zhvillimin Inovativ të OPK Oboronprom OJSC, "nëse mbështetja e drejtpërdrejtë e qeverisë bie ndesh me OBT-në. kushte, atëherë "i zgjuar "Mbështetja e qeverisë është mjaft e mundshme."

"Ne shohim se në aeroplanët dhe helikopterët rusë pjesa e komponentëve të prodhimit të huaj është rritur rrënjësisht gjatë 10 viteve të mëparshme. Për të mos përmendur faktin se projektet si SSJ 100 dhe MS-21 janë vërtet ndërkombëtare. Nëse krahasojmë listën e furnizuesit për MS-21 dhe SSJ 100, gjatë kohës që kaloi midis përcaktimit të fituesve në të dyja rastet, në industrinë tonë të aviacionit ndodhën ndryshime serioze. Ka shumë më tepër kompani ruse midis furnizuesve MC-21", Oleg Panteleev , kryeredaktori i agjencisë së industrisë "Aeroporti" komentoi situatën në shërbimin për shtyp të EPK-së.

Në mbledhjen e sotme në Dumën e Shtetit, u njoftua shifra për komponentët e brendshëm për SSJ 100 - 52%.

Moderatori i takimit të sotëm, kryetari i seksionit të industrisë së aviacionit, deputeti i Dumës së Shtetit të Federatës Ruse Oleg Savchenko përmblodhi: "Sot janë renditur masat e mëposhtme mbështetëse: rregullimi teknik, njohja reciproke e certifikatave për avionët në Bashkimin Evropian, shteti program për zhvillimin e industrisë së aviacionit, urdhrin e mbrojtjes shtetërore, pajisje ushtarake (që nuk i nënshtrohen standardeve të OBT-së), subvencione për mbështetjen e eksporteve, sigurimin e kredive, subvencionet e prodhuesve për t'i ofruar kushte më të favorshme blerësit, financimi i qeverisë, qeveria kredi për zhvillimin e avionëve të rinj, një sistem për vlerësimin e vlerës së mbetur të avionëve, përfitimet për lokalizimin e prodhimit të komponentëve, mos anëtarësimin në Marrëveshjen e Tregtisë së Aviacionit Civil "

Në takim u njoftua se sot industria ruse e inxhinierisë mekanike ka nevojë për një inventar të të gjitha masave mbështetëse shtetërore në kushtet e OBT-së dhe katalogimin e tyre, sepse ka shumë pak informacion profesional.

Njoftimi për shtyp
Diskutoni në konferencë
Kodi për blogun tuaj

Deklarata të tjera për shtyp nga European Bearing Corporation| Të gjitha njoftimet për shtyp
Përmbledhje e shtypit për 24 maj 2012 |

SHA "EPK" (Rusi,www. epkgroup. ru) - prodhuesi më i madh në CIS - prodhon produkte mbajtëse për të gjitha degët e inxhinierisë mekanike.

EPK përfaqëson industrinë ruse mbajtëse në Organizatën Ndërkombëtare për Standardizim ISO.

Numri i të punësuarve është 11.130 persona.

Të ardhurat e audituara për vitin 2013 arritën në 452 milionë dollarë amerikanë.

KompaniaTimken (NYSE: TKR;www. timken. com) është një projektues dhe prodhues global i produkteve mbajtëse, duke aplikuar njohuri të thella në shkencën e materialeve, kontrollin e fërkimit dhe disqet e fuqisë për të përmirësuar besueshmërinë dhe efikasitetin e pajisjeve industriale në mbarë botën. Aktivitetet e kompanisë përfshijnë zhvillimin, prodhimin dhe shitjen e komponentëve mekanikë dhe klasave të çelikut me cilësi të lartë. Kushinetat Timken, shufrat dhe tubat e projektuar, si dhe grupet e fuqisë, transmisionet, zinxhirët dhe produkte dhe shërbime të tjera të lidhura, përdoren në tregjet në mbarë botën. Me të ardhura nga shitjet e vitit 2013 prej 4.3 miliardë dollarë amerikanë dhe 19,000 punonjës në 30 vende, kompaniaTimken e bën botën më produktive dhe përparon teknologjinë industriale.