Modernizimi i mjeteve fikse - kontabiliteti dhe kontabiliteti tatimor. Si modernizohen pajisjet? Procesi i modernizimit të pajisjeve në ndërmarrje

Modernizimi i aktiveve fikse - kontabiliteti dhe kontabiliteti tatimor është i rëndësishëm për organizatat që operojnë asetet e tyre fikse. Kostot e modernizimit mund të jenë të rëndësishme, prandaj është e rëndësishme që ato të pasqyrohen me saktësi në kontabilitet.

Riparimi, rindërtimi dhe modernizimi i sistemit operativ

Gjatë funksionimit, organizatat duhet të përballojnë kosto për të siguruar funksionimin e aseteve fikse. Mënyrat në të cilat këto kosto reflektohen në kontabilitet varen nga thelbi i tyre, ndaj është e rëndësishme të përcaktohen koncepte të tilla si modernizimi, rindërtimi dhe riparimi:

Sipas paragrafit 2 të Artit. 257 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse, modernizimi përfshin punën që rezulton në një ndryshim në qëllimin teknologjik ose të shërbimit të një aktivi fiks, si dhe një rritje të kapacitetit, performancës ose shfaqjes së cilësive të reja.
Rindërtimi është një riorganizim i sistemit operativ, i cili përmirëson rezultatet e punës së tij, ju lejon të rritni shumëllojshmërinë e produkteve të prodhuara, të përmirësoni cilësinë ose sasinë e tyre. Gjithashtu, Kodi Tatimor i Federatës Ruse përdor konceptin e "ri-pajisjes teknike", i cili shoqërohet me përdorimin e teknologjive më të fundit dhe automatizimin e prodhimit.

SHËNIM! Këto dy koncepte bashkohen nga fakti se si rezultat aktivi fiks fiton performancë të përmirësuar ose funksione të reja.

Gjatë riparimeve, treguesit tekniko-ekonomikë nuk përmirësohen, por mbeten të njëjtë. Thelbi i tij zbret në eliminimin e defekteve që kanë lindur ose zëvendësimin e pjesëve të konsumuara.

Pas përfundimit të punës, kostot përfshihen në koston e aktivit fiks ose llogariten veçmas në llogarinë 01 “Aktivet fikse” në nënllogarinë “Modernizimi i aktiveve fikse”.

Modernizimi i OS pasqyrohet në postimet si më poshtë:

Dt 08 Kt 10, 60, 69, 70, 76 - arkëtohen kostot e modernizimit;
Dt 01 Kt 08 - kur modernizon një aktiv fiks, ky postim tregon një rritje të kostos së tij origjinale.

Për organizatat me një numër të madh asetesh, është gjithashtu e rëndësishme t'i kushtohet vëmendje kontabilitetit analitik.

Për të zbërthyer investimet ekzistuese në aktive afatgjata sipas llojit, në llogarinë 08 hapet një nënllogari e veçantë "Kostot e modernizimit" për OS që po modernizohet. Në llogarinë 01 është e përshtatshme të krijoni një nën-llogari të veçantë, ku do të renditen vetëm objektet që janë në fazën e modernizimit, për shembull, "Aktivet fikse për modernizim".

Gjatë transferimit të aktiveve fikse për modernizim, afishimi për lëvizjen e brendshme të tyre do të jetë si më poshtë:

Nënllogaria Dt 01 “Aktivet fikse për modernizim” Kt 01 Nënllogaria “Aktivet fikse në funksionim”.

Kontabiliteti i amortizimit gjatë modernizimit

Sipas pikës 23 të PBU 6/01, nëse periudha e restaurimit të një objekti kalon 12 muaj, amortizimi pezullohet. Kodi Tatimor i Federatës Ruse mbështet të njëjtën qasje (klauzola 3 e nenit 256 të Kodit Tatimor të Federatës Ruse).

Rezultatet

Pika të rëndësishme kur llogaritet modernizimi i OS janë ndarja e koncepteve të "riparimit" dhe "modernizimit" dhe organizimi i kontabilitetit të përshtatshëm analitik. Gjithashtu është e nevojshme të merren parasysh diferencat në kontabilitetin dhe kontabilitetin tatimor për modernizimin e aktiveve fikse, të cilat do të kërkojnë që kontabilisti të ndërmarrë veprime për të siguruar pasqyrimin e saktë të diferencave të përkohshme.

Lexoni më shumë për të gjitha nuancat e kontabilitetit të aktiveve fikse në këtë artikull.

Fjala "modernizimi" vjen nga frëngjishtja moderne - më e reja. Modernizimi i pajisjeve nënkupton përditësimin e tyre, përshtatjen e tyre me kërkesat e reja teknike moderne.

Në Republikën e Bjellorusisë, dhjetëra mijëra vegla makinerish dhe makina të tjera modernizohen çdo vit, si rezultat i të cilave pajisjet e vjetruara (që nuk plotësojnë kërkesat moderne të prodhimit) marrin prona të reja të nevojshme për përdorimin e saj efektiv. Duhet të theksohet se çdo modernizim duhet të justifikohet ekonomikisht. Prandaj, në procesin e projektimit të tij, bëhen llogaritjet e duhura ekonomike që përcaktojnë realizueshmërinë e punës së planifikuar modernizuese jo vetëm për ndërmarrjen ku do të përdoren pajisjet e përmirësuara, por edhe për konsumatorët e produkteve të përpunuara në të.

Detyrat kryesore të modernizimit të makinerive ekzistuese janë: rritja e nivelit të mekanizimit dhe automatizimit, rritja e produktivitetit, zgjerimi i aftësive teknologjike, sigurimi i kërkesave të sigurisë etj. Kohët e fundit, rritja e saktësisë dhe treguesve të tjerë të cilësisë së pajisjeve që po modernizohen ka pasur një rëndësi të madhe. Përvoja tregon se modernizimi i makinerive precize për të përmirësuar saktësinë e tyre në shumicën e rasteve është i justifikuar ekonomikisht, pasi blerja e pajisjeve të reja të një klase më të lartë saktësie shoqërohet gjithmonë me kosto të konsiderueshme materiale. Gjatë hartimit të planeve të modernizimit, merren parasysh propozimet e racionalizimit. Për më tepër, efektin më të madh, si rregull, e sjellin ato propozime që zhvillohen nga ekipe krijuese të përbëra nga punëtorë makinerie, zejtarë dhe inxhinierë.

Modernizimi i pajisjeve do të përfshijë elemente të riprodhimit të zgjeruar. Siguron një rritje të produktivitetit dhe fuqisë së makinerive, përmirëson performancën e tyre, rrit efikasitetin dhe besueshmërinë. Përmirësimet e vogla që nuk ndikojnë në parametrat e pajisjeve nuk konsiderohen modernizim. Pajisja e pajisjeve me pajisje dhe pajisje të përkohshme të lëvizshme nuk konsiderohet një përmirësim.

Parakushtet ekonomike për modernizim përfshijnë si më poshtë:

Së pari, sigurimi i natyrës së riprodhimit që kursen burime, pasi zëvendësimi i makinerive dhe pajisjeve kërkon më shumë kosto kapitale një herë. Prandaj efikasiteti i modernizimit, mundësia e përdorimit ekonomik të fondeve të kursyera;

Së dyti, parandalimi i humbjes së një pjese të vlerës së mjeteve të punës, në krahasim me zëvendësimin e pajisjeve, për shkak të nënçmimit të tyre, gjë që rrit efikasitetin e përdorimit të punës së kaluar;

Së treti, duke kursyer kohë në përditësimin e pajisjeve. Afati i shkurtër kohor për modernizimin dhe mungesa pothuajse e plotë e kohës së ndërprerjes gjatë zhvillimit të pajisjeve të modernizuara ndihmojnë në përshpejtimin e procesit të riprodhimit të pjesës aktive të kapitalit fiks;

Së katërti, përmirësimi i karakteristikave cilësore të pajisjeve në përdorim na lejon të pohojmë se modernizimi ruan punën e materializuar të kaluar mbi një bazë teknike moderne.

Modernizimi i makinerive në funksion nënkupton futjen e ndryshimeve dhe përmirësimeve në hartimin e pajisjeve ekzistuese, duke lejuar zbatimin e arritjeve më të fundit të procesit të inovacionit dhe është një formë e veçantë e përditësimit të mjeteve të punës, bazuar në transformimin e përbërësve individualë të pajisjet.

Le të theksojmë tre drejtime për zbatimin e modernizimit që shkakton ndryshim:

1. vetëm karakteristikat e pajisjeve të përdorura dhe që nuk çojnë në ndryshime në strukturën e produkteve, si dhe ndryshime sociale dhe mjedisore;

2. jo vetëm parametrat e pajisjeve të përdorura, por edhe në strukturën e produkteve të prodhuara;

3.jo vetëm karakteristikat e mësipërme, por edhe treguesit socialë dhe mjedisorë.

Fizibiliteti i modernizimit të llojit të parë mund të vlerësohet në kuadrin e një modeli që mund të përkufizohet si një përditësim taktik i pajisjeve, i dyti dhe i treti, pasi është afër qëllimeve të një transformimi gjithëpërfshirës të flotës - brenda kuadri i justifikimit tradicional të një projekti investimi (rinovimi strategjik). Prandaj, lloji i parë mund të përkufizohet si modernizim taktik, i dyti dhe i treti - strategjik.

Kur justifikojmë modernizimin taktik, krahasojmë alternativat e mëposhtme:

1. funksionimin e pajisjeve ekzistuese dhe riparimin dhe modernizimin e tyre;

2. riparimi dhe modernizimi i pajisjeve ekzistuese dhe zëvendësimi i tyre.

Kushti për fizibilitetin e riparimit dhe përmirësimit të pajisjeve kur analizohet alternativa e parë mund të formulohet si

ku është shuma e kostove aktuale që lidhen me funksionimin e pajisjeve pas modernizimit të saj; KZ m, KZ r - kostot për modernizimin dhe riparimin e pajisjeve të kombinuara me modernizimin, përkatësisht.

Duke analizuar alternativën e dytë, do të shqyrtojmë treguesit e amortizimit, vlerës së likuidimit dhe taksës së pasurisë që lidhen me pajisjet e reja. Kushtet për fizibilitetin e riparimit dhe përmirësimit të pajisjeve në këtë rast mund të paraqiten në formular

ku - tarifat e amortizimit në vitin t për pajisjet e modernizuara; - kosto mesatare vjetore e pajisjeve të modernizuara në vitin t.

Në pamje të parë, këto formula nuk marrin parasysh ndryshimet në karakteristikat e cilësisë së makinerive pas modernizimit ose futjes së të rejave (produktiviteti, shpejtësia, etj.). Megjithatë, nuk është. Këto karakteristika përfundimisht manifestohen përmes kostove kapitale (ose kostove të riparimit) të nevojshme për të përmirësuar parametrat e cilësisë së makinerive. Këto të fundit merren parasysh ose drejtpërdrejt, nëpërmjet kostove të modernizimit, vënies në punë të pajisjeve të reja, ose si pjesë e kostove të funksionimit të pajisjeve (P).

Kjo analizë nuk është e mjaftueshme për të eksploruar plotësisht alternativat. Është e nevojshme të merren parasysh opsionet për modernizimin e shtyrë për një, dy ose më shumë periudha kohore (vite).

Kushti për fizibilitetin e modernizimit të taksuar mund të formulohet si më poshtë:

Kjo karakterizon fitimin e humbur nga shtyrja e modernizimit dhe mundësinë e përdorimit ekonomik të fondeve të liruara si rezultat i shtyrjes së modernizimit. Pas përfundimit të analizës së modernizimit taktik, është e nevojshme të shqyrtohen tendencat në ndryshimet në koston e produkteve të prodhuara.

Titulli i kantierit përmban fjalën “modernizimi”. Në fakt, ka një zëvendësim të plotë të pajisjeve dhe të gjitha sistemeve inxhinierike të një godine industriale brenda punishtes ekzistuese.

Gjatë përcaktimit të kostos së punës, projektuesit kishin një pyetje: si duhet kuptuar modernizimi dhe si duhet klasifikuar? Në veçanti, a duhet apo nuk duhet të përdoren koeficientët 1.15 dhe 1.25 gjatë përcaktimit të kostos së punës?

Përgjigju

Shumë akte ligjore rregullatore fillojnë me përkufizimet e koncepteve dhe termave të përdorur në dokument. Në rastet kur nuk ka një përcaktim të qartë dhe të qartë për termat kyç, zbatimi i normave juridike në praktikë ngre shumë pikëpyetje dhe situata të diskutueshme.

Për inxhinierët vlerësues, një dokument i tillë është, para së gjithash, "Metodologjia për përcaktimin e kostos së produkteve të ndërtimit në territorin e Federatës Ruse". Në paragrafët 3.2. - 3.8. Janë dhënë përkufizimet e ndërtimit të ri, rikonstruksionit, ripajisjes teknike, riparimeve të mëdha dhe aktuale. Në këta paragrafë, "modernizimi" përmendet kur përshkruhen termat "rindërtim" dhe "ri-pajisje teknike", por nuk ka një shpjegim të veçantë dhe të detajuar të termit "modernizimi".

“Modernizimi” përmendet, por pa shpjegim të detajuar, dhe në paragrafin 2 të Artit. 257 i Kodit Tatimor të Federatës Ruse: "2. Kostoja fillestare e aktiveve fikse ndryshon në rastet e përfundimit, pajisjeve shtesë, rindërtimit, modernizimit, ripajisjes teknike, likuidimit të pjesshëm të objekteve përkatëse dhe në baza të tjera të ngjashme.

Puna për përfundimin, pajisjet shtesë dhe modernizimi përfshin punën e shkaktuar nga një ndryshim në qëllimin teknologjik ose të shërbimit të pajisjeve, një ndërtese, strukture ose objekt tjetër të aktiveve fikse të amortizueshme, ngarkesa të shtuara dhe (ose) cilësi të tjera të reja.

Për qëllimet e këtij kapitulli, rindërtimi përfshin rindërtimin e aktiveve fikse ekzistuese që lidhen me përmirësimin e prodhimit dhe rritjen e treguesve tekniko-ekonomikë të tij dhe të kryera në kuadër të projektit për rindërtimin e aseteve fikse me qëllim rritjen e kapaciteteve prodhuese, përmirësimin. cilësisë dhe të ndryshojë gamën e produkteve.

Ri-pajisja teknike përfshin një sërë masash për përmirësimin e treguesve teknikë dhe ekonomikë të aktiveve fikse ose pjesëve të tyre individuale bazuar në futjen e pajisjeve dhe teknologjisë së avancuar, mekanizimin dhe automatizimin e prodhimit, modernizimin dhe zëvendësimin e pajisjeve të vjetruara dhe të konsumuara fizikisht. me të reja, më produktive.”

Një përkufizim më i detajuar i "modernizimit" është dhënë në "Rregullat për inspektimin e strukturave të ndërtesave që mbajnë ngarkesë të ndërtesave dhe strukturave" PS 13-102-2003, miratuar dhe rekomanduar për përdorim me rezolutën e Komitetit Shtetëror të Ndërtimit të Rusisë. datë 21 gusht 2003. 4" 153: "Modernizimi i një ndërtese është një rast i veçantë rikonstruksioni, i cili përfshin ndryshimin dhe përditësimin e zgjidhjeve hapësinore dhe arkitekturore të një ndërtese të vjetër ekzistuese dhe pajisjeve inxhinierike të saj të vjetruara në përputhje me kërkesat e tanishme. standardet për estetikën e kushteve të jetesës dhe parametrat e funksionimit të ndërtesave të banimit dhe ndërtesave industriale.

Një përkufizim i "modernizimit" afër kësaj (në lidhje me sektorin e strehimit dhe shërbimeve komunale) jepet në "Rekomandimet metodologjike për formimin e fushës së punës për riparime të mëdha të ndërtesave të banimit, financuar nga fondet e parashikuara nga Ligji Federal i 21 korrikut 2007 Nr. 185-FZ "Për Fondin e Ndihmës së Reformës Strehimi dhe Shërbimet Komunale" (miratuar nga Korporata Shtetërore "Fondi për Ndihmën për Reformën e Strehimit dhe Shërbimeve Komunale" më 15 shkurt 2013).

“...Modernizimi i një ndërtese është një grup masash që përfshin përditësimin e zgjidhjes së vjetëruar funksionalisht të planifikimit të një ndërtese ekzistuese, materialeve të përdorura dhe pajisjeve të saj inxhinierike në përputhje me kërkesat e standardeve aktuale për kushtet e jetesës dhe parametrat funksional të ndërtesave të banimit. . Thelbi i modernizimit të stokut të banesave është të përmirësojë cilësitë e tij konsumatore duke rritur nivelin e përmirësimit, si dhe të sjellë ndërtesat në përputhje me kërkesat funksionale nëpërmjet përdorimit të strukturave dhe materialeve moderne të ndërtimit...”

Pra: modernizimi është një rindërtim rrënjësor i një strukture për shkak të vjetërsimit të saj. Modernizimi synon përditësimin e plotë të pronës, duke e sjellë atë në përputhje me kushtet teknike ekzistuese, normat, kërkesat dhe treguesit e cilësisë. Në sektorin industrial, modernizimi është një ndryshim në objektet ekzistuese për të krijuar prodhimin e produkteve moderne dhe për të rritur konkurrencën e një fabrike ose fabrike të caktuar.

Ndryshe nga rindërtimi, modernizimi nuk çon në një rritje të vëllimit të një ndërtese apo strukture. Puna e kryer synon ekskluzivisht ndryshimin cilësor të pronës, ndryshimin e qëllimit kryesor funksional të saj dhe kryhet gjithmonë brenda përmasave ekzistuese të pronës.

Duke marrë parasysh sa më sipër, gjatë përcaktimit të kostos së punës, modernizimi duhet të konsiderohet si një rast i veçantë rindërtimi. Procedura për aplikimin e koeficientëve K = 1.15 dhe K = 1.25 sipas pikës 4.7 gjatë kryerjes së punës së modernizimit duhet të jetë e njëjtë si për punën e rindërtimit.

Voronin Vladimir Ivanovich, Inovator i nderuar i Federatës Ruse, ekspert i sistemeve të prodhimit në kompaninë konsulente Bestlog

Ky artikull i kushtohet shqyrtimit të çështjes aktuale të rindërtimit dhe modernizimit teknik të prodhimit, i destinuar për menaxherët e ndërmarrjeve, drejtorët teknikë, drejtorët e prodhimit, inxhinierët kryesorë dhe mekanikët, inxhinierët dhe specialistët në zgjidhjen e çështjeve të përgatitjes dhe kryerjes së rindërtimit të pajisjeve dhe ndryshimi i teknologjisë në ndërmarrje.

Qëllimet e modernizimit të ndërmarrjes:

Lëshimi i produkteve të reja dhe/ose produkteve me karakteristika të përmirësuara; - rritja e efikasitetit të flotës së pajisjeve teknologjike;

Ulja e intensitetit të punës së proceseve të prodhimit dhe, si rezultat, optimizimi i numrit të personelit operativ;

Reduktimi i kohëzgjatjes së ciklit të prodhimit për prodhimet e produkteve; - zvogëlimi i humbjeve (produktive dhe joproduktive);

Ulja e kostos së produktit (përmes përdorimit të teknologjive të avancuara, materialeve, kursimit të energjisë dhe burimeve të punës).

Çështja kryesore në rindërtimin e prodhimit është vlerësimi i efektivitetit të pritshëm të masave, i cili, nga ana tjetër, varet nga përpunimi teknik, teknologjik dhe logjistik i çështjeve:

Prania dhe nevoja për të modernizuar infrastrukturën logjistike (njësi, linja teknologjike, magazina, pista, etj.);

Zgjedhja e një teknologjie të re ose përmirësimi i një ekzistuese; - përzgjedhja e përbërjes së pajisjeve teknologjike;

Projektimi dhe prodhimi i pajisjeve speciale.

Le të shohim shembuj të zgjidhjeve për secilën pyetje në më shumë detaje.

Rasti 1: modernizimi i infrastrukturës logjistike

Sot, është krijuar një situatë paradoksale në të cilën menaxherët e kompanive investojnë shuma të mëdha parash për të përmirësuar flotën e tyre të pajisjeve teknologjike dhe në të njëjtën kohë shtyjnë zgjidhjen e problemeve të infrastrukturës "për më vonë". Kur zhvillohet koncepti i një prodhimi të ri (ose rindërtimi i një ekzistues), zgjidhja e problemeve logjistike duhet të kryhet paralelisht me zgjidhjen e problemeve teknike dhe teknologjike.

Infrastruktura e çdo ndërmarrje përbëhet nga dy aspekte logjistike:

Infrastruktura e brendshme logjistike - duke filluar nga pranimi i mallrave dhe materialeve deri në magazinë, optimizimi i lëvizjes dhe inventarit në furnizim, prodhim, minimizimi i kohëzgjatjes së ciklit të prodhimit, minimizimi i humbjeve dhe joproduktive etj.;

Infrastruktura e jashtme e logjistikës - duke filluar nga koncepti i vendosjes optimale të depove, binarëve, minimizimi i kohës joproduktive gjatë ngarkimit/shkarkimit, organizimi i punës së qendrës dispeçer, planifikimi i vendosjes së transportuesve të jashtëm, bunkerëve, rafteve dhe duke përfunduar me një sistem informacioni për zinxhirin e furnizimit. menaxhimi.

Studimi paraprak i çështjeve të logjistikës në fazën e projektimit të modernizimit të prodhimit ju lejon të parandaloni problemet e ardhshme të logjistikës për kompaninë dhe të kurseni ndjeshëm në kostot e logjistikës.

Të dhënat fillestare. Ekziston një ndërmarrje që prodhon produkte ushqimore esenciale. Menaxhmenti i kompanisë planifikon të rrisë vëllimin e prodhimit gjashtë herë. Problemet teknike dhe teknologjike të prodhimit u zgjidhën duke modernizuar tre linja prodhimi për të siguruar produktivitet më të madh. Janë porositur pajisje të reja. Gjatë analizës së situatës në lidhje me zhvillimin strategjik të kompanisë, u shfaqën paqartësi në lidhje me mundësinë e sigurimit të pranimit në kohë të lëndëve të para dhe dërgesës së porosive.

Pyetje: çfarë masash duheshin zhvilluar për të siguruar prodhimin dhe shitjen e një vëllimi të ri produktesh përpara se të porosisni pajisjet?

1. Kryerja e një auditimi logjistik të të gjithë zinxhirit të furnizimit, duke filluar me blerjen e lëndëve të para dhe duke përfunduar me kthimin e kontejnerëve bosh nga klientët.

2. Krijo një përshkrim të parametrave të logjistikës "siç është" sipas planit:

Logjistika e prokurimit (transporti, paketimi, oraret e mbërritjes së automjeteve, përshkrimi i ngarkesës, përdorimi i mekanizmave dhe pajisjeve);

Logjistika e prodhimit (produktiviteti i prodhimit sipas llojit në orë, kohëzgjatja e ciklit të prodhimit për prodhimin e komponentëve, standardet për produktet e papërfunduara, standardet për mbetjet, etj.);

Logjistika e magazinës (sasia, asortimenti dhe intensiteti i marrjes, vendosja, ruajtja, konfigurimi i produkteve të gatshme, karakteristikat e njësive të ngarkesave, kërkesat për sigurinë dhe jetëgjatësinë, etj.);

Logjistika e shpërndarjes (struktura e porosive, intensiteti i marrjes së tyre, rregullimet, ekzekutimi, numri i porosive, numri i njësive të ngarkesave të zgjedhura të plota, të parafabrikuara, të kombinuara, etj.);

Logjistika e kthimit (karakteristikat e paketimit të kthyeshëm, shpejtësia e rrjedhjes, kërkesat për pastërti, identifikimi, etj.).

3. Identifikimi i rezervave për rritjen e efikasitetit në secilin nga nënsistemet e logjistikës.

4. Bëni një parashikim zhvillimi dhe plan prodhimi për produktet sipas nomenklaturës dhe asortimentit.

6. Dizajnimi i rezultateve të produkteve të gatshme, llogaritja e zonave dhe vëllimi i pritur i transportit, kontejnerët, llogaritja e aftësive të përpunimit dhe ruajtjes, ngarkesat maksimale në magazinë.

8. Bëni një listë të “pikave të dobëta”, rrisni besueshmërinë e tyre, siguroni disponueshmërinë e pjesëve të këmbimit dhe procedurat e kontrollit.

10. Koordinoni oraret e dërgesave me nënfurnizuesit e produkteve shtesë (nëse ka).

11. Hartoni një skemë për rregullimin dhe lëvizjen e produkteve në magazinë çdo orë për të përcaktuar skemën optimale të ruajtjes së produkteve sipas llojit.

12. Marrëveshja me furnizuesit e pajisjeve për mundësinë e furnizimit të kontejnerëve në vende të caktuara të depove të magazinimit.

13. Hartoni një model informacioni dhe analitik të funksionimit të sistemit logjistik sipas parametrave të renditur.

14. Zhvillimi i proceseve logjistike të biznesit dhe rregulloreve të punës.

15. Zhvilloni një sistem treguesish logjistik të ndërlidhur.

16. Gjeneroni fletë vlerësimi për çdo pozicion pune.

17. Identifikoni në mënyrë empirike dhe vendosni standarde për operacionet e pa standardizuara.

18. Ndryshoni sistemin e motivimit për të arritur rezultate.

19. Përcaktoni skemën e raportimit të rrjedhës së dokumenteve dhe menaxhimit.

Si rezultat i kryerjes së një pune të tillë, ndërmarrja do të kursente gjithashtu deri në 20% të kostove të mundshme shtesë për lëvizjet e panevojshme, inventarët, skemat joracionale të dorëzimit, humbjet nga defektet dhe gjithashtu do të rriste produktivitetin e punonjësve me 10% për shkak të një uniformiteti ngarkesës në depon e magazinimit.

Pyetjet për të bërë: cili ishte gabimi kryesor i menaxhmentit? A do të ndërhyjë zhvillimi i një skeme logjistike në planet e rindërtimit? Çfarë pasojash mund të ketë "harresa" e menaxhmentit në lidhje me logjistikën në një ndërmarrje të caktuar? Sa i madh është rreziku i përdorimit joefikas të pajisjeve me logjistikën ekzistuese? Si po shkojnë gjërat me logjistikën në kompaninë tuaj?

Detyra tjetër më e rëndësishme është të zgjidhni një nga dy opsionet: të përmirësoni pajisjet ekzistuese brenda kornizës së teknologjisë ekzistuese ose të blini teknologji krejtësisht të re dhe të përmirësoni rrënjësisht flotën e pajisjeve?

Rasti 2: zgjedhja e një teknologjie të re ose përmirësimi i një ekzistuese

Modernizo ose ndrysho - kjo pyetje retorike vendoset nga llogaritjet ekonomike dhe krahasimi i kostove dhe përfitimeve për disa vite përpara. Në mënyrë tipike, modernizimi i teknologjisë ekzistuese kryhet vazhdimisht dhe vazhdimisht, dhe ndryshimet themelore teknologjike e emocionojnë ndërmarrjen çdo 30-40 vjet. Të dhënat fillestare. Pothuajse në çdo ndërmarrje prodhuese, gjatë funksionimit të njësive të shkëmbimit të nxehtësisë, sipërfaqet e brendshme1 nëpër të cilat qarkullon ftohësi mbulohen me depozita karbonate, gjë që rezulton në uljen e efikasitetit të sistemeve të përmendura.

Pyetje: cila është mënyra më e mirë për të rivendosur karakteristikat e humbura të njësive të shkëmbimit të nxehtësisë?

Zgjidhja: Për të rivendosur karakteristikat e humbura të njësive të shkëmbimit të nxehtësisë, është ekonomikisht e mundshme pastrimi i elementeve të ftohura me ujë nga depozitat e karbonateve.

Është e mundur të zëvendësohen njësitë e shkëmbimit të nxehtësisë, por ato janë të shtrenjta dhe blerja e tyre nuk e çliron ndërmarrjen nga nevoja për procedura pastrimi në të ardhmen.

Ka shumë mënyra për të pastruar sipërfaqet e brendshme të depozitave të karbonateve nëpër të cilat qarkullon uji i rrjedhshëm. Për shembull, duke përdorur:

Ndikimi mekanik, duke përdorur pajisje shpimi;

Veprim kimik mbi depozitat nëpërmjet përdorimit të reagentëve të ndryshëm.

Metodat e listuara janë zakonisht me produktivitet të ulët dhe kërkojnë kosto të konsiderueshme kapitale. Cilësia e pastrimit është pothuajse 40-55% e origjinalit.

U propozua pastrimi i sipërfaqeve të brendshme të pajisjeve të shkëmbimit të nxehtësisë nga depozitat e karbonatit duke përdorur një instalim pastrimi elektrohidraulik duke përdorur efektin Yutkin. Përdorimi i një pajisjeje të bazuar në metodën e sipërpërmendur gjatë pastrimit të sipërfaqeve të brendshme të rulave UNRS të ftohura me ujë nga depozitat bëri të mundur jo vetëm rritjen e ndjeshme të produktivitetit të pastrimit, por edhe sigurimin e cilësisë së tij afër 100%2.

Pyetjet për të bërë: si i zgjidhin punonjësit e kompanisë suaj probleme të ngjashme? Si të motivoni punonjësit për të inovuar dhe përmirësuar vazhdimisht? Cilat janë humbjet vjetore të kompanisë suaj për shkak të përkeqësimit të efikasitetit të njësive të shkëmbimit të nxehtësisë nga viti në vit?

Pasi të keni zgjedhur llojin e modernizimit, mbetet për t'u zgjidhur detyra tjetër e rëndësishme - përcaktimi i përbërjes së pajisjeve të procesit.

Rasti 3: përzgjedhja e përbërjes së pajisjeve të procesit

Zgjedhja e përbërjes së pajisjeve teknologjike nënkupton:

1. Përzgjedhja dhe zhvillimi i një zgjidhjeje planifikuese për rregullimin e pajisjeve ekzistuese dhe të reja të blera brenda një zinxhiri të vetëm teknologjik.

2. Përzgjedhja e pajisjeve të reja brenda të gjithë teknologjisë së prodhimit.

3. Zhvillimi dhe përzgjedhja e pajisjeve unike teknologjike të afta për të zgjidhur problemet e modernizimit me shumë qëllime3.

Faktori përcaktues që garanton zgjedhjen e saktë të përbërjes së pajisjes së procesit është një specifikim teknik i hartuar qartë.

Situata fillestare. Menaxhmenti i kompanisë vendosi detyrën e vlerësimit të nevojës së ndërmarrjes për të modernizuar pajisjet dhe teknologjinë.

Pyetje: çfarë masash duhen marrë për të zgjedhur një nga tre rrugët - përmirësim të pjesshëm, modernizim brenda kornizës së teknologjisë ekzistuese, apo një ndryshim rrënjësor në teknologji dhe pajisje?

1. Për të vlerësuar nevojën e prodhimit për përmirësime të pjesshme në teknologji, duhet:

Identifikoni zonat ku ndodhin dështime teknologjike;

Vlerësoni besueshmërinë operacionale të pajisjeve të përdorura;

Përcaktoni natyrën e dështimeve dhe ndikimin e tyre në ekzekutimin e të gjithë procesit teknologjik;

Vlerësoni nivelin e humbjeve të ndërmarrjes; - krahasoni kostot e përmirësimeve të pjesshme me përfitimet e marra (përfshirë eliminimin e humbjeve).

Nëse efekti i një përmirësimi të pjesshëm është më pak se 50% e asaj që kërkohet, duhet të merret parasysh çështja e mundësisë së përmirësimit të pajisjeve brenda kornizës së teknologjisë ekzistuese.

2. Për të përcaktuar nevojën e modernizimit të prodhimit në kuadër të teknologjisë ekzistuese, kërkohet:

Identifikimi i pengesave të teknologjisë;

Përcaktoni ndikimin e pengesave në përdorimin e teknologjisë në zonat ngjitur dhe ndikimin në mjedis;

Hartoni një diagram të "produktivitetit të rrjedhës së materialit", duke treguar mbi të cilët elementë të sistemit mund të përmirësohen dhe cilët kërkojnë zëvendësim me të ngjashëm në performancë;

Krahasoni kostot e përmirësimit dhe zëvendësimit të pajisjeve brenda kornizës së teknologjisë ekzistuese dhe parashikoni karakteristikat ekonomike të prodhimit dhe shitjeve për pesë vjet përpara. Nëse, për shembull, pritet një rritje e konsiderueshme e kërkesës (shitjeve), ka kuptim të zgjidhet çështja e një ndryshimi rrënjësor të pajisjeve brenda kornizës së një teknologjie krejtësisht të re të prodhimit.

3. Për të kuptuar realizueshmërinë e një ndryshimi rrënjësor në teknologji dhe/ose pajisje, le të shohim një shembull.

Në treg janë shfaqur produkte me karakteristika cilësore të reja, të cilat janë shumë të kërkuara nga blerësit. Është e pamundur të arrihen karakteristika të tilla duke përdorur pajisjet ekzistuese, të vjetruara dhe teknologjinë ekzistuese të prodhimit të prapambetur. Për t'u bërë lider në prodhimin e një produkti me karakteristika të ngjashme, është e nevojshme të ndryshohet rrënjësisht teknologjia dhe të përditësohen pajisjet, duke llogaritur qartë barrën financiare dhe duke vlerësuar rreziqet e luhatjeve të kërkesës.

Gjithashtu, një ndryshim rrënjësor në teknologji dhe pajisje përdoret shpesh në projekte për të optimizuar logjistikën e brendshme të një kompanie: për shembull, kur punëtoritë zgjerohen dhe ndërtohen në sekuencën e ciklit të prodhimit të prodhimit të produktit (për rrjedhojë, është jopraktike të transferohen pajisjet e vjetëruara ).

Shënim: furnizuesit e pajisjeve të huaja ndonjëherë përdorin metoda të gabuara të punës me prodhuesit rusë gjatë përgatitjes së pjesës teknike të kontratës, gjë që u lejon atyre të "pompojnë" burime shtesë financiare në të ardhmen.

Së fundi, gjatë rindërtimit të prodhimit, "më e thjeshta" dhe më e fundit në serinë e detyrave të modernizimit që po shqyrtojmë është "debottlecking" me ndihmën e pajisjeve speciale të bëra vetë...

Rasti 4: prodhimi i pajisjeve speciale

Në fazën e analizës (auditimit) të teknologjive ekzistuese, shpesh lind pyetja për mundësinë e modernizimit të çdo pjese të zinxhirit teknologjik, si rezultat i së cilës është nevoja për të projektuar dhe prodhuar pajisje speciale që kontribuojnë në arritjen e qëllimeve të përcaktuara të modernizimit. zbuluar. Sipas dizajnit, pajisjet speciale mund të jenë si njësi të vogla ashtu edhe instalime të forta teknologjike.

Të dhënat fillestare. Gjatë funksionimit të pajisjeve teknologjike të njërës prej fabrikave metalurgjike, u shfaqën një sërë problemesh - cilësia e ulët e ngarkimit të rezervuarit termik, si dhe një rënie në besueshmërinë e pajisjeve të transportit për shkak të derdhjes së materialit të transportuar nga rripi transportues që lëviz vazhdimisht gjatë ngarkimit të tij.

Pyetje: si të përmirësohet cilësia e ngarkimit të kontejnerëve termikë dhe besueshmëria operacionale e pajisjeve të transportit?

Zgjidhja: U mblodh informacioni i nevojshëm: nga çfarë përbëhet sistemi ekzistues i ngarkimit teknologjik - kosha peshimi të pajisur me grila, tabaka të pjerrëta përgjatë të cilave materiali pjesa më e madhe derdhet në një rrip transportieri në lëvizje.

Analiza e informacionit zbuloi një pengesë të konsiderueshme në funksionimin e sistemit teknik - shfaqjen e "bishteve" (mbetje të materialit të derdhura përgjatë tabakasë në transportuesin marrës pasi shkarkimi i materialit nga koshët e peshimit ka ndaluar). Shfaqja e "bishteve" është për shkak të pamundësisë së zbritjes së njëkohshme të të gjithë pjesës së materialit të shkarkuar nga pleshti i peshimit përgjatë një tabaka të pjerrët në transportues. Prandaj, një pjesë e materialit vazhdon të derdhet nga tabaka në transportues (pasi pjesa e formuar siç duhet e materialit është zhvendosur nga vendi i ngarkimit dhe është dërguar për t'u futur në furrën e shpërthimit) në mënyrë të rastësishme, gjë që përfundimisht ul cilësinë. të ngarkimit të furrës së shpërthimit. Në të njëjtën kohë, "bishtet", duke rënë nga rripi transportues, ndotin zonën dhe pajisjet e punishtes, duke ulur besueshmërinë e funksionimit të tij.

Si rezultat, u vendos që të modernizohej pak instalimi për të eliminuar mundësinë e shfaqjes së "mbeturave" gjatë ngarkimit të një furre shpërthyese duke formuar vëllimin e një pjese të caktuar të materialit të shkarkuar në një rrip transportieri në lëvizje.

U propozua një dizajn valvulash mbyllëse, secila prej të cilave është e lidhur kinematikisht me tabakanë përkatëse të shkarkimit të hinkës së peshimit4.

Shënim: çfarë duhet bërë për të përfunduar me sukses projektin e modernizimit:

1. Krijoni një orar dhe keni ide të qarta për llojin dhe nivelin e modernizimit (prodhimi, punishtja, vendi, lloji i pajisjeve, numri, pjesa, buxheti, afati, personi përgjegjës).

2. Harton një specifikim teknik kompetent, me përfshirjen e një pale të tretë (të pavarur).

3. Krijo një buxhet modernizimi me pesë pjesë:

Shpenzimet kapitale;

kostot e logjistikës; - shpenzimet e paprekshme;

Fondi motivues i grupit të punës (parakusht për suksesin e projektit);

Shpenzimet e përgjithshme.

4. Parashikoni aftësitë financiare të ndërmarrjes, duke marrë parasysh treguesit makroekonomikë të brendshëm dhe të jashtëm.

5. Organizoni një konkurs për të plotësuar vendin e lirë të një menaxheri projekti modernizimi ose porosisni headhunting5 nga një agjenci rekrutimi.

6. Të formohet një grup pune për projektin e modernizimit bazuar jo vetëm në aftësitë, por edhe në përputhshmërinë psikologjike të punonjësve.

7. Harton dhe miraton një proces biznesi, rregullore, tregues për vlerësimin e kontributit të secilit pjesëmarrës, si dhe procedurën, afatet dhe formularët e raportimit të grupit të punës.

8. Monitoroni dhe rregulloni procesin krijues në baza javore (nëpërmjet stimujve jomaterialë dhe materialë).

Në vend të një përfundimi

Duhet të theksohet rëndësia e një zgjidhjeje gjithëpërfshirëse dhe konsistente për probleme të tilla, duke filluar nga çështjet e projektimit. Kur kryeni punën e projektimit, gjithmonë pyesni veten: "Pse në këtë mënyrë dhe jo ndryshe?", "Ku është pengesa në këtë diagram?", "Sa të sigurt jemi në arritjen e vlerave të planifikuara të performancës?", "Si e kemi optimizuar logjistikën e brendshme dhe të jashtme? Përgjigjet e qarta dhe të kuptueshme për këto pyetje do të rrisin besueshmërinë e sistemit tuaj dhe do t'ju japin besim në suksesin e ngjarjeve tuaja. Gabimet tipike dhe mënyrat për t'i korrigjuar dhe parandaluar ato gjatë modernizimit të prodhimit janë paraqitur në tabelë.

Modernizimi është një ngjarje për të përmirësuar pajisjet që synojnë përmirësimin e performancës së një pjese të veçantë të pajisjes. Herët a vonë, gjithçka që përdoret nga një person në procesin e punës i nënshtrohet një procesi të ngjashëm. Mungesa e modernizimit mund të ketë një efekt mjaft të dëmshëm në sistemin në tërësi.

Cili është qëllimi i modernizimit?

Në shumicën e rasteve, mund të vëreni keqfunksionime të rëndësishme në sistem. Sidoqoftë, nëse instalimi nuk është përmirësuar për një kohë të gjatë, ai mund të dështojë plotësisht. Një projekt modernizimi i pajisjeve është baza për fillimin e punës për të përmirësuar performancën e një makine të veçantë. Normalizimi i punës krijohet në bazë të një orari të para-planifikuar për procesin e modernizimit.

Planifikimi i projektit që synon përmirësimin e efikasitetit operativ të makinerive konsiderohet si aspekti më i rëndësishëm. Duhet të theksohet se vetëm pasi të jetë krijuar projekti, fillon puna për përmirësimin e pajisjes dhe funksionalitetin e saj.

Përmirësimi i pajisjeve: pse është i nevojshëm?

Modernizimi i pajisjeve është një aspekt kritik në zhvillimin e teknologjisë. Në mungesë të tij, pajisja, si rregull, keqfunksionon ose bëhet jofunksionale. Si rezultat, instalimi duhet domosdoshmërisht t'i nënshtrohet punës riparimi. Çdo ngjarje që synon përmirësimin e pajisjeve duhet të kryhet në përputhje me rregullat bazë për funksionimin e secilës makinë individuale.

Pajisjet teknologjike i nënshtrohen punës së modernizimit në fund të jetës së tyre të shërbimit. Statistikat tregojnë se në kushtet e prodhimit, 100% e instalimeve i nënshtrohen procesit të modernizimit, duke pasur të gjithë dokumentacionin përkatës për ecurinë e modernizimit të pajisjeve brenda afatit kohor të kërkuar.

Kur kërkohet modernizimi?

Nëse pjesa kryesore e pajisjes është në gjendje të mirë pune dhe funksionon normalisht, por për arsye të caktuara është e prirur për prishje sistematike, pajisjet duhet të modernizohen:

rritja e besueshmërisë operacionale;
të përmirësojë cilësinë e produktit duke përdorur teknologjitë më të fundit të rregullimit dhe menaxhimit;
të rrisë ndjeshëm numrin e produkteve të prodhuara;
falë metodave moderne të diagnostikimit, zvogëloni kërkimin për prishje dhe keqfunksionime të mundshme;
një sistem modern i mbrojtjes do të zgjasë jetën e shërbimit të pajisjeve;
përmirësimin e standardeve të prodhimit.

Pikat kryesore të modernizimit të pajisjeve teknologjike

Përgjegjësitë e menaxhmentit të ndërmarrjes, i cili është përgjegjës për shërbimin e të gjithë sistemit të prodhimit, përfshijnë zbatimin e procesit të modernizimit, i cili konsiston në kryerjen e punës së mëposhtme:

larja e detyrueshme dhe e plotë e njësive;
ndryshimi i vajit (nëse është e nevojshme);
kontroll i plotë i funksionalitetit teknologjik të makinës;
inspektimi dhe identifikimi i keqfunksionimeve të makinës në kushte në të cilat funksionimi normal i pajisjes është i pamundur.

Nëse zbulohen defekte të caktuara, makina dërgohet për punë riparimi. Nëse puna e planifikuar e riparimit do të kryhet pas një periudhe të gjatë kohore, atëherë mekaniku i prodhimit është i detyruar të eliminojë defektet përpara se të fillojë punën e riparimit.

Vlen të përmendet se kontrolli i shërbimit të pajisjeve është një pikë që përcaktohet qartë në ligjin GOST në lidhje me pajisjet teknologjike të instaluara në prodhim. Puna teknologjike për të kontrolluar sigurinë dhe shërbimin e makinës duhet të përfundojë brenda periudhës së përcaktuar.

Modernizimi i pajisjeve mund të veprojë jo vetëm si një përmirësim i pajisjeve, por edhe si punë riparimi. Vlen të sqarohet se çdo makinë ka karakteristikat e veta dhe fokusin e vet në punë. Prandaj, një mekanik duhet të marrë parasysh të gjitha aspektet e performancës së pajisjes në mënyrë që të eliminojë prishjet. Nëse makina është plotësisht jashtë funksionit dhe është pothuajse e pamundur të përballosh normalizimin e funksionimit të saj, atëherë pajisjet e tilla dërgohen për punë riparimi, pavarësisht nga fillimi i punës së departamentit të riparimit.

Riparimi dhe modernizimi

Riparimi është një hap i detyrueshëm në procesin e modernizimit. Në kushtet e prodhimit, të gjitha pajisjet ekzistuese i nënshtrohen jo vetëm përmirësimit të detyrueshëm dhe analizës së performancës, por edhe riparimit. Makinat që kanë performancë normale nuk janë përjashtim.

Modernizimi i pajisjeve teknologjike përfshin përmirësimin e funksioneve ose pjesëve të caktuara. Në të njëjtën kohë, për sa i përket modernizimit, theksohet se nuk ka ndërrim të pjesëve apo pjesëve funksionale të makinës, por vetëm modifikim të pjesëve të caktuara të sistemit.

Në shumë raste, procesi i modernizimit çon në funksionim më efikas dhe të qëndrueshëm të pajisjeve. Megjithatë, ka pasur raste kur pasoja ka qenë dështimi i pajisjeve, duke rezultuar në nevojën për riparime. Ajo kryhet kryesisht në rast të prishjes së një pjese ose një pjese të pajisjes, keqfunksionimeve ose mosfunksionimit të plotë të pajisjes.

Kur kryhet riparimi?

Puna e riparimit në kushtet e prodhimit fillon sipas orarit të vendosur në prodhim. Gjatë riparimeve, modernizimi i pajisjeve konsiderohet një nga fazat kryesore. Si rregull, makinat me defekt dërgohen për riparim, për të cilat duhet të merren masat e mëposhtme:

inspektimi i plotë i makinës;
identifikimi dhe studimi i avarive;
zëvendësimi i një ose një pjese tjetër;
zëvendësimi i pjesëve të dëmtuara;
pastrimi i pjesëve nga ndryshku, pluhuri ose irritues të tjerë;
zëvendësimi i pjesëve të jashtme, si kutia e jashtme ose pjesa e poshtme e pajisjes;
riparimi i defekteve funksionale.

Së fundi

Për ta përmbledhur, mund të themi se procesi i modernizimit është një fazë e detyrueshme që ndikon në efikasitetin e prodhimit. Falë GOST, është e mundur të përcaktohet koha e saktë e modernizimit. Si rezultat, është e mundur të sigurohet punë e sigurt për punonjësit e prodhimit. Rindërtimi dhe modernizimi i pajisjeve është absolutisht i nevojshëm, gjë që ju lejon të mbani makineritë në gjendjen e duhur pa punë riparimi për një kohë të gjatë.