Sofer sobru ca afacere. Cum să-ți creezi propria afacere cu taxiuri: un plan gata făcut cu instrucțiuni detaliate. Cerințe pentru șofer

Este posibil să se creeze un serviciu de taxi cu investiții minime, dar operarea într-un mediu extrem de competitiv necesită ca un om de afaceri să mențină nivelul de competitivitate stabilit de piață. Un plan de afaceri taxi trebuie să includă un studiu amănunțit al gamei de servicii și tarifelor pentru acestea.

[Ascunde]

Relevanţă

Relevanța afacerii cu taxiuri este determinată de următoarele motive:

1. Cererea ridicată și stabilă pentru transportul de pasageri vă permite să câștigați bani buni și să vă plătiți rapid. Oamenii au în mod regulat nevoia de a se muta atât în ​​interiorul orașului, cât și în afara acestuia. În același timp, clienții sunt toate categoriile de cetățeni, de la bogați până la cetățeni cu venituri medii și sub.
2. Există posibilitatea organizării unei afaceri cu flotă personală, cu sau fără investirea unei sume importante de bani. A doua opțiune implică o situație în care compania acționează ca intermediar între client și o persoană care este pregătită să efectueze transportul cu o mașină personală. În acest caz, antreprenorul nu trebuie să facă investiții mari pentru a cumpăra mașini și a cheltui bani pentru întreținerea lor ulterioară.
3. Această afacere nu depinde de gradul de dezvoltare a transportului public (urban și suburban) și de numărul de mașini personale.

Descrierea afacerii și a serviciilor

Opțiuni pentru organizarea unei afaceri cu taxiuri:

1. Lucrați ca dispecer, fără propriul parc de vehicule. Este de așteptat ca contracte să fie încheiate cu șoferi individuali și/sau flote. Acționând ca intermediar/coordonator, câștigul antreprenorului va fi un procent din tranzacția dintre șofer și pasager.
2. Crearea unei flote personale și lucrul cu servicii de expediere terță parte.
3. O afacere cu drepturi depline, cu propriul parc de vehicule și centru de expediere. Această variantă de organizare a propriei afaceri implică profituri mai mari, dar în același timp complexitatea începerii unei afaceri și riscurile acesteia cresc.
4. Tip mixt. Are o cameră de control proprie, o parte din flotă deținută de omul de afaceri, iar a doua parte angajată din exterior. Aceasta este cea mai optimă și mai profitabilă opțiune pentru organizarea unei afaceri cu taxiuri.

Serviciu de taxi:

• excursie prin oraș;
• excursie în afara orașului;
• așteptarea clientului (există un standard de așteptare gratuită, iar dacă acesta este depășit, acest serviciu devine plătit);
• transportul animalelor;
• transport de mărfuri;
• livrare de cumpărături și cadouri;
• lucru ca curier;
• serviciu „sofer sobru”;
• livrarea/întâlnirea clientului la aeroport, gară etc.;
• Turul orasului;
• furnizare de scaune pentru copii;
• comandarea unui taxi pentru o anumită oră;
• mesaj preliminar despre prețul călătoriei.

Afacerea cu taxiuri necesită o analiză atentă a gamei de servicii oferite și a tarifelor pentru acestea, ceea ce va diferenția compania de concurenții săi.

Schema de funcționare a taxiului:

1. Primirea unei cereri de la un client.
2. Comunicarea între dispecer și șoferii disponibili.
3. Determinarea taximetristului care va prelua comanda.
4. Îndeplinirea unei comenzi.
5. Primirea plății.
6. Emiterea unui cec/chitanță.

Descrierea și analiza pieței

Caracteristicile pieței de taxiuri din Rusia:

• conform datelor oficiale, capacitatea pieței în 2015 a fost de 110 miliarde de ruble;
• conform estimărilor agenției DiscoveryResearchGroup, capacitatea pieței în 2016 a fost de 339 de miliarde de ruble, iar VTB Capital – 501 de miliarde de ruble;
• volumul pieței de taxi din Rusia în 2017 a depășit 731 de miliarde de ruble (conform analiștilor de la UBS Bank);
• Capacitatea pieței estimată până în 2022 – 1.231 miliarde de ruble, creșterea ponderii comenzilor online – până la 85 la sută;
• în 2017, 15% din piață a reprezentat comenzi online, 65% au lucrat offline și 20% a fost piața gri;
• în 2016, 45 de milioane de pasageri au folosit servicii de taxi, iar în 2015 – 27 de milioane;
• nivel ridicat de concurență;
• prețul mediu minim pentru un kilometru de călătorie în Khanty-Mansiysk este de 10 ruble, în Yamalo-Nenets Autonomous Okrug - 100 de ruble, la Moscova - 28 de ruble;
• în 2016, cel mai popular agregator de taxi este Yandex. Taxi” (conform RBC), fac aproximativ 500 de mii de călătorii pe zi;
• distribuie „Yandex. Taxi" printre alți agregatori de piață - 30 la sută, Uber - 18 la sută, Gett - 14 la sută;
• lideri ai pieței de taxi din Rusia: Vezet (1.600.000 de călătorii pe zi, 93 de orașe), Maxim (1.000.000, 125 de orașe), Taxi Saturn (1.400.000, 43 de orașe);
• „Yandex. Taxi operează în peste cincizeci de orașe rusești, precum și în Ucraina, Belarus, Armenia, Kazahstan și Georgia;
• în Districtul Federal Central au fost eliberate 114.000 (total în Rusia - 466,7 mii) licențe pentru activități de taxi, iar în Districtul Federal Caucazian de Nord doar 14.000;
• factura medie în țară este de 100 de ruble;
• se efectuează aproximativ 15 milioane de transporturi pe zi;
• la Moscova, 65-70 la sută din taxiuri sunt comandate prin aplicații, în Sankt Petersburg - 30, în orașele mari - 8, în interior - 3.

Galerie foto

Indicatori cheie ai pieței taxiurilor din Rusia

Distribuirea acțiunilor pe piața agregatoarelor de taxi online

Distribuția acțiunilor pe piața taxiurilor din Rusia pe baza rezultatelor anului 2017

Capacitatea de piață a agregatorilor de taxi online

Publicul țintă

Clienții de taxi sunt persoane obișnuite cu vârsta cuprinsă între 18 și 70 de ani, din toate segmentele populației. Nucleul de vârstă al clienților companiilor de taxi este format din cetățeni din categoria de vârstă de la 18 la 45 de ani.

Publicul țintă pentru o anumită companie poate fi, de exemplu:

• numai femei;
• doar persoane cu venituri mici (taxi clasa economica);
• numai persoane cu venituri mari (taxii premium);
• toate categoriile de cetățeni (flota include o varietate de mașini, de la ieftin la lux).

Consumatorii de pe această piață sunt cel mai adesea oameni:

• nu au vehicul personal;
• cei care au propria mașină, dar nu o pot conduce;
• cei care întârzie la o întâlnire (de exemplu, din cauza întreruperii transportului public sau a condițiilor meteorologice nefavorabile);
• a avea copii mici;
• cu bagaje sau genți grele;
• cei care au nevoie să se mute noaptea;
• intoxicat etc.

Avantaje competitive

Următoarele avantaje vă vor ajuta să vă luptați cu succes cu concurenții:

• o campanie de publicitate cuprinzătoare și competentă;
• parcare mare;
• disponibilitatea vehiculelor de diferite capacități și clase;
• posibilitatea de a comanda un taxi la timp;
• capacitatea de a selecta un model de mașină;
• informarea clienților despre costul călătoriei în momentul comenzii;
• politica corecta de preturi;
• disponibilitatea sistemelor de siguranță pentru copii;
• șoferi calificați și atenți;
• dispeceri politicoși;
• timp scurt de așteptare pentru o mașină;
• disponibilitatea unui sistem de notificare prin SMS pentru clienți;
• Disponibilitatea unei aplicații mobile pentru comandarea unui taxi;
• Disponibilitatea unui site web cu posibilitatea de a comanda online o mașină și de a calcula costul călătoriei;
• program activ pentru creșterea loialității clienților.

Campanie publicitara

În condiții de concurență extremă, este important să aveți grijă să desfășurați o campanie publicitară competentă, rațională și eficientă. Scopul său principal este de a informa potențialii consumatori folosind o varietate de metode despre prezența unei companii de taxi, avantajele acesteia și metodele de apelare (telefon, e-mail).

1. Un taxi ar trebui să aibă un număr de telefon simplu și memorabil (sau mai multe numere), precum și un nume, un slogan și o marcă comercială. Este important să ne gândim la stilul corporativ al companiei până la cel mai mic detaliu.
2. Faceți publicitate la televiziunea locală, precum și la radio, ziare și reviste. Este important să folosiți aceste instrumente nu o singură dată, ci să le folosiți în mod regulat.
3. Plasarea de reclame si bannere pe hartie in apropierea statiilor de transport in comun, metrou, gari, aeroporturi, hoteluri, cladiri rezidentiale etc.
4. Fidelizarea clienților poate fi sporită prin acordarea de reduceri pasagerilor obișnuiți, persoanelor care comandă taxiuri online, pensionarilor etc.
5. Stabilirea de legături cu cafenele, restaurante, cluburi, baruri și hoteluri. Cu aceste organizații puteți conveni asupra cooperării reciproce, schimbului de cărți de vizită, etc. Barmanii și administratorii pot recomanda vizitatorilor care taxi este cel mai bine să comande, iar șoferii le pot recomanda pasagerilor lor unde să se relaxeze sau unde să se cazeze.
6. Publicitate în spațiu virtual. Crearea unui site web informativ de marcă și a unor pagini pe rețelele sociale. Este important ca clientul să aibă posibilitatea de a plasa o comandă online pe un computer sau smartphone, prin intermediul aplicației. Plasarea de bannere si publicitate contextuala pe site-uri tematice si resurse frecvent vizitate de potentialii clienti de taxi.

Instrucțiuni pas cu pas pentru deschiderea unui serviciu de taxi

Pentru a vă organiza taxiul, trebuie să planificați succesiunea de acțiuni ulterioare, următoarele instrucțiuni pas cu pas vă vor ajuta în acest sens:

1. Evaluarea pieței, avantajele și dezavantajele concurenților direcți și indirecti (de exemplu, microbuze).
2. Determinarea formatului de afaceri și a publicului țintă.
3. Elaborarea unui plan de afaceri taxi cu calcule.
4. Rezolvarea problemei legate de finanțare (utilizați exclusiv fonduri proprii sau va necesita implicarea surselor împrumutate).
5. Înregistrarea taxiului.
6. Dezvoltarea brandului.
7. Selectarea angajatilor.
8. Achiziționarea de echipamente (dacă intenționați să vă creați propria flotă, atunci achiziționați mașini).
9. Obținerea licențelor (pentru mașinile dvs.).
10. Pregatirea spatiului pentru instalarea utilajelor si a terenului pentru parcare.
11. Căutați parteneri (șoferi privați cu mașini, flote auto, companii de închirieri auto, ateliere de reparații auto).
12. Realizarea unei campanii de marketing.
13. Lansarea unei flote de taxiuri.

Secvența de acțiuni prezentată este un ghid și vă permite să înțelegeți unde să începeți o afacere și ce puncte necesită cel mai atent studiu.

Ce acte sunt necesare

Specificații privind înregistrarea unei afaceri cu taxiuri:

1. Un SRL sau un antreprenor individual ar fi potrivit. Este mai bine să înregistrați un taxi cu o flotă privată mare ca entitate juridică. Informațiile despre companie sunt furnizate biroului fiscal, iar după aceea antreprenorul trebuie să înregistreze compania la fonduri și la autoritățile statistice.
2. În procesul de pregătire a documentelor pentru înregistrarea unei companii este indicat tipul de activitate - 49.32, care se numește „Activitate taxi”. Acest cod de activitate economică include posibilitatea închirierii de mașini cu șofer.
3. Sistemul de impozitare utilizat este UTII sau sistemul fiscal simplificat. Valoarea deducerilor pentru un singur impozit depinde de numărul de locuri din flotă. UTII nu este disponibil pentru taxiuri în toate regiunile, atunci este mai bine să alegeți un sistem simplificat.
4. Marca este înregistrată la Rospatent. Acest proces va dura aproximativ un an.

Dacă antreprenorul nu are la îndemână următoarea listă de documente, atunci nu va fi posibilă deschiderea unei companii de taxi:

• certificat de înregistrare a companiei;
• licenta pentru transport persoane;
• pașapoarte tehnice pentru vehicule.

Un transportator privat poate obține o licență fără a deschide un antreprenor individual. Permisul de transport cu taxiul este eliberat de o divizie a Ministerului Transporturilor și Comunicațiilor. Termenul maxim este de cinci ani. Fiecare unitate de vehicul i se eliberează propriul carnet de permis.

Pentru a obține autorizația aveți nevoie de următoarele documente:

• o copie legalizată a certificatului de stabilire a unei persoane fizice sau juridice;
• afirmație;
• documente care confirmă proprietatea mașinii (de exemplu, procură, contract de leasing, contract de închiriere);
• informații despre vehiculele și șoferii utilizați;
• duplicate de documente pentru mașini, pașapoarte șofer, cărți medicale, permise de conducere;
• informații despre echipamentele speciale suplimentare utilizate.

Prețul unui permis pentru a opera o mașină ca taxi în diferite regiuni ale Rusiei poate diferi. Costul său mediu este de aproximativ 5 mii de ruble, la Moscova și Sankt Petersburg taxa poate ajunge la 10 mii de ruble.

Cameră

Când creați un serviciu de taxi, veți avea nevoie de o cameră mică pentru a organiza un serviciu de expediere și de un teren pentru parcare.

Cerințe pentru amplasarea camerei de control:

• infrastructură minimă (de exemplu, stații de transport public și drumuri);
• comunicatii: curent electric, apa, canalizare, incalzire, Internet de mare viteza nelimitat, comunicare buna cu toti operatorii de telefonie mobila;
• disponibilitatea surselor de alimentare neîntreruptibile;
• zonă deschisă pentru parcarea vehiculelor;
• un loc potrivit pentru echiparea unui loc pentru diagnosticarea și repararea vehiculelor.

Dacă un antreprenor are restricții financiare, atunci în stadiul inițial nu este recomandat să cheltuiți bani pentru achiziționarea propriei clădiri sau teren. În acest caz, este mai bine să închiriați o zonă potrivită.

Echipamente și inventar

Să luăm în considerare un exemplu de dotare a unei afaceri cu taxiuri pe baza faptului că o întreprindere este creată de la zero, cu un parc mixt de vehicule. O parte a mașinilor va fi deținută, iar a doua va fi șoferi privați cu vehicule proprii.

Echipamente pentru flota de taxiuri.

Galerie foto

Taximetru electronic pentru mașină – 1.500 de ruble

Tracker GPS – 2.900 de ruble

Cerințe pentru mașină

Lista cerințelor pentru vehiculele companiei de taxi:

• la fiecare șase luni, este necesar să se efectueze o inspecție tehnică și o diagnosticare a mașinii;
• disponibilitatea unui carnet de licență pentru transportul clienților în mașină;
• Este necesar un taximetru;
• trebuie să existe „dame” pe corp;
• O lampă specială este plasată pe plafonul mașinii.

Atunci când închiriez o persoană cu vehiculul său, este important ca acesta să nu fie vechi. Este de dorit ca valoarea de piață a mașinii să fie de cel puțin 300 de mii de ruble.

Personal

Componența angajaților companiei de taxi:

• dispeceri/operatori;
• șoferi;
• mecanic;
• doctor;
• contabil.

Un mecanic este o unitate de personal obligatorie pentru o companie de taxiuri cu o flotă privată mare. El va monitoriza starea tehnică a mașinilor, întreținerea acestora și va face reparații minore.

Un medic este un specialist care lucrează câteva ore pe zi și efectuează zilnic examinări ale șoferilor.

Organizarea unui serviciu de taxi cu drepturi depline nu va fi posibilă fără un contabil cu normă întreagă. Pentru volume mici de muncă, este mai profitabil să externalizați această funcție.

Cum să găsești șoferi

Modalități de căutare a șoferilor:

• prin serviciul mobil al companiei;
• prin site-ul companiei;
• postarea de reclame pentru locurile de sofer vacante pe site-uri web specializate;
• plasarea de reclame în ziarele locale;
• depunerea cererii la bursa muncii;
• contactarea agențiilor de recrutare.

Cerințe pentru șofer

Cerințe pentru șoferi:

• experiență de conducere (minim trei ani);
• Sanatate buna;
• cunoașterea orașului;
• capacitatea de a construi o rută optimă de călătorie;
• abilități de comunicare;
• aspect plăcut;
• fără antecedente penale;
• politeţe;
• nici un conflict;
• de preferință absența obiceiurilor proaste;
• Este de dorit să nu existe accidente în care șoferul care aplică pentru un loc de muncă în taxi este considerat vinovat.

Dacă un șofer cu o mașină individuală este angajat de companie, atunci este necesară o verificare obligatorie a tuturor documentelor, precum și a stării vehiculului.

Proceduri pe care șoferul trebuie să le respecte:

• Înainte de a intra în tură, șoferul trebuie examinat în timpul conducerii;
• După tură, trebuie să vă consultați cu un medic.

Munca dispecerilor

Cerințe pentru dispeceri:

• abilități de comunicare;
• prietenie;
• inteligenta;
• memorie buna;
• rezistență la stres;
• o voce plăcută;
• vorbire corectă din punct de vedere gramatical;
• capacitatea de a lucra cu un computer;
• Se preferă experiență de lucru ca dispecer.

Plan financiar

Planificarea financiară ulterioară se bazează pe următoarele informații de intrare:

• format de activitate - întreprindere mixtă (serviciu de dispecerat, 15 autoturisme proprii și 15 șoferi externi, cu transport personal);
• forma organizatorica si juridica - SRL;
• Inchiriez spatiu birouri si parcare;
• număr de muncitori – 20 persoane;
• Program de funcționare: 24 de ore pe zi, șapte zile pe săptămână.

Un plan de afaceri de taxi cu calcule vă va permite să determinați cât mai exact costurile viitoare ale organizării unei afaceri și funcționarea acesteia.

Investiții de pornire

Exemplu de costuri pentru organizarea unei companii de taxi.

Cheltuieli regulate

Cheltuieli regulate pentru menținerea funcționării parcului de taxiuri.

Sursa de venit

Profitul unei companii de taxi se bazează pe următoarele informații:

• venit zilnic de la o mașină din propria flotă - 3.000 de ruble;
• Venitul zilnic de la o mașină, nu de la propria flotă (după deducerea procentului șoferului) – 2.000 de ruble;
• În fiecare zi pleacă în schimburi 12 mașini proprii și 12 dintre cele aduse de afară.

Indicatori financiari ai proiectului de afaceri:

• venit zilnic - 60.000 de ruble;
• venit lunar - 1.800.000 de ruble;
• profit lunar - 420.000 de ruble;
• profitabilitatea afacerii este de 30%.

Planul calendaristic

Planificați planul pentru implementarea unei idei de afaceri cu taxiuri.

Antreprenorul sau reprezentantul său autorizat trebuie să se ocupe de procesul de organizare a unei afaceri.

Riscuri și rambursare

Pericolele afacerii cu taxiuri:

• creșterea cerințelor pentru șoferi, mașini și afaceri în general din partea statului;
• creșterea prețurilor la carburanți și lubrifianți (inclusiv benzină, motorină, benzină, ulei de motor etc.);
• concurența sporită și comportamentul activ al participanților pe piața transportului de pasageri;
• criza economică, afectează solvabilitatea publicului țintă;
• defecțiuni frecvente ale autovehiculelor din cauza calității proaste a vehiculelor, gestionării și întreținerii necorespunzătoare, condițiilor precare de combustibil și funcționare etc.;
• calificări scăzute ale dispecerilor și șoferilor - acest lucru afectează negativ imaginea companiei;
• slabă organizare a procesului de distribuire a comenzilor între șoferi.

Propria afacere se va amortiza în 24 de luni. Puteți câștiga bani cu taxiul și puteți recupera investiția inițială doar dacă vă construiți afacerea corect.

Compania și-a lansat propria aplicație mobilă Scaunul șoferului pentru dispozitive iPhone și Adnroid. Ceea ce vă permite să comandați serviciile unui șofer sobru.

Desigur, există multe companii care oferă servicii similare, dar această ofertă se compară favorabil cu acestea. Abordarea inovatoare constă în aplicația în sine. Acum nu este nimic mai ușor să găsești un șofer și să-i comanzi serviciile folosind un telefon mobil. Aplicația în sine arată șoferii disponibili în apropiere, evaluarea acestora și alte informații. Și după ce ați comandat și plătiți, puteți contacta șoferul prin intermediul sistemului de mesagerie rapidă încorporat pentru a clarifica detaliile și a discuta despre alte informații. Fără discuții lungi cu dispecerii, clientul își alege șoferul la discreția sa.

Implementarea aplicației Scaunul șoferului a permis nu numai creșterea vitezei de furnizare și a calității serviciilor, ci și reducerea costului acestora cu aproape 50%. Clienții care folosesc această aplicație apreciază foarte mult capacitățile serviciului.

Scop: deschiderea unui serviciu de expediere taxi în orașul Omsk.

Obiective: deschiderea unui serviciu de dispecerat taxi destinat clasei de mijloc. De asemenea, este asigurat transportul persoanelor din clasa business și executive.

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului a lucrat anterior într-un taxi ca manager de departament și are o înțelegere din interior a acestei afaceri; ar dori să deschidă o companie mică care oferă servicii populației orașului Omsk. În plus, organizatorul avea deja experiență în afaceri ca antreprenor și a decis să încerce singur în acest domeniu. În timp ce lucra cu jumătate de normă într-un taxi, a văzut o oportunitate de a intra în acest proiect și de a-și câștiga clientela în el.

Costurile de investitie

Valoarea totală a costurilor de investiție este de 995 de mii de ruble, care vor fi utilizate pentru renovarea sediului și pregătirea acestuia pentru deschidere.

Toate costurile de investiție vor arăta astfel:

• Dezvoltarea unui proiect de proiectare - 70 de mii de ruble;
• Obținerea unei licențe - 10 mii de ruble;
• Instalarea alarmelor de incendiu și de securitate - 20 mii de ruble;
• Decorarea spațiilor - 370 mii de ruble;
• Achiziționarea, montarea și montarea mobilierului - 100 mii;
• Achiziție de echipamente - 150 mii;
• Achiziționarea unei aplicații telefonice - 190 mii de ruble;
• Producția de carduri de reducere 15 mii de ruble;
• Instalarea unui banner - 50 de mii de ruble;
• Lansarea unui site de informații - 20 de mii de ruble.

S-a decis să închirieze localul. Este compus din 56 m2 si include o unitate sanitara si o camera. Are instalat un compartiment despărțitor și o cameră de odihnă pentru șoferi și o zonă de lucru pentru dispeceri. Sediul este situat la primul etaj al unui bloc rezidential si are intrare separata.

Finanțarea proiectului

Pentru a efectua reparații și a decora spațiile, s-a decis să se contracteze un împrumut pentru întreprinderile mici în valoare de 1 milion de ruble la 15% pe an timp de 5 ani. Pentru garantarea împrumutului, apartamentul propriu al organizatorului este gajat ca garanție.

Indicatori de rambursare a proiectelor:

• - 1.029.420 mii de ruble.
• - 24% pe an;
• - 5,5 ani;
• - 7,3 ani.

Calculul s-a făcut pe o perioadă de 10 ani, inflația a fost luată la nivelul de 10%.

Furnizori și antreprenori

S-a decis implicarea unei echipe de constructii pentru a efectua lucrari de reparatii. A fost montat un perete despărțitor suplimentar și s-au format două încăperi separate, fiecare având acces la baie și ieșire din birou.

Spațiul este finisat și gata de lucru. Spațiul avea finisaje minime făcute înainte de închiriere, așa că renovarea a fost relativ ieftină: 370 de mii de ruble.

Mobilierul includea trei birouri pentru camera de control și trei computere suportate, precum și trei telefoane cu mai multe linii. În plus, în camera de control au fost achiziționate o canapea susținută și o masă pentru relaxarea dispecerilor. Sala de recreere va avea și o canapea, masă și televizor.

Servicii

Deoarece concurența în acest domeniu este foarte mare, se preconizează furnizarea de servicii de taxi atât pentru clasa de mijloc (taxi economic), cât și pentru clasa executivă (taxi de elită). Prin urmare, vor fi atrase atât mașini rusești, cât și străine de diferiți ani de fabricație. Mașinile executive vor funcționa pentru clienții mai înstăriți, restul - pentru clasa de mijloc.

Costul serviciilor va varia, de asemenea, în funcție de direcție. Comenzile sunt acceptate atât la livrare, cât și prin precomandă.

Tipuri de servicii oferite:

• Livrare regulată din loc în loc, inclusiv oprirea sau așteptarea de-a lungul rutei și călătoriile ulterioare.
• Livrare la clinici și spitale, inclusiv la pensionari neînsoțiți, cu un apel înapoi la livrare, dacă este necesar.
• Livrarea copiilor, inclusiv a adulților neînsoțiți, la grădiniță, cu un apel înapoi de la șofer la livrare.
• Întâlnirea cu oaspeții la aeroporturi și gări, inclusiv persoane neînsoțite. Navele sunt potrivite pentru întâlnirea cu oaspeții de afaceri în mașini de clasă executive.
• Achiziționarea și livrarea de alimente, băuturi sau alte articole cu plata în avans de 70% prin transfer bancar.

In cazul in care clientii doresc sa utilizeze orice servicii care nu sunt incluse in lista de mai sus, decizia este luata de catre dispecer in functie de incarcare si de posibilitatea de a efectua serviciul.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiție de 3 ori.

Plan de investiții

Dimensiunea investiției

Valoarea investiției în serviciul de expediere taxi este de 995 mii de ruble. Defalcarea costurilor este prezentată mai jos (mii de ruble):

Planul de plată este prezentat în tabelul de mai jos (în mii de ruble):

Planul de lucru este prezentat în tabel:

Localul a fost ales într-o zonă rezidențială a orașului Omsk. Este situat într-o clădire rezidențială, are intrare separată și include o baie decorată. nod cu san. tehnologie. După lucrările de renovare, incinta va cuprinde două încăperi: săli de odihnă pentru șoferi și o sală de control. Camerele sunt separate, ceea ce este conceput pentru a se asigura că nu există interferențe în muncă și odihnă.

Echipamente

Fiecare dispecer are un loc de muncă separat, care este prevăzut pentru confortul lor. Fiecare are propriul birou, scaun, computer și telefon. Acest lucru va permite fiecărui dispecer să se simtă confortabil la locul de muncă, ceea ce va reduce posibilitatea de schimbare a personalului. În același timp, computerele sunt conectate între ele printr-o rețea locală, ceea ce face transferul de date instantaneu.

Ore de lucru

Serviciul de expediere funcționează non-stop. Dispecerii lucrează cu un program la două zile. Comenzile sunt acceptate și non-stop, atât cu ajutorul dispecerilor, cât și prin intermediul aplicației.

Procesul de livrare a serviciilor

Deoarece există două moduri de a contacta un taxi, există și două procese posibile pentru furnizarea serviciilor:

Comandați un taxi prin apel

1. Un apel de la un client ajunge la telefonul dispecerului.
2. Dispeceratul clarifică unde să conducă și unde să ducă clientul, dacă sunt copii cu clientul etc.
3. Apoi conversația se încheie cu clienții.
4. Dispeceratul monitorizează numărul de mașini disponibile și locația acestora și, de asemenea, specifică ce clasă de mașini este necesară.
5. Dispeceratul contactează războinicul și îi clarifică cât timp îi va dura până ajunge la punctul de întâlnire al clientului.
6. Dispeceratul trimite clientului un mesaj SMS despre câte minute trebuie să plece.

Comandați un taxi folosind aplicația

1. Clientul se conectează în aplicație și plasează o comandă de taxi.
2. Șoferii primesc informații despre comanda în program, unul dintre ei o selectează și notează timpul de așteptare pentru mașină.
3. Aceste informații sunt transmise clientului.
4. Plata comenzii este posibilă fie în numerar, fie prin transfer bancar direct către șoferul de taxi.

Costul serviciilor

Serviciul de dispecerat atrage șoferii cu o mașină personală cu o deducere de 15%. Banii sunt depuși în cont de către șofer în avans și apoi treptat cheltuiți în procesul de primire a comenzilor. Costul comenzii depinde de numărul de kilometri din comandă.

Plan de marketing

Concurență și locație

Există o concurență uriașă în afacerile de expediere cu taxiuri. Prin urmare, taxiul nostru oferă un număr mare de servicii oferite, precum și tarife mici pentru persoanele din clasa de mijloc, pe care se va concentra în furnizarea serviciilor sale.

Biroul serviciului de dispecerat este situat intr-o zona rezidentiala la marginea orasului. Locația biroului nu este importantă pentru atragerea clienților, dar pentru a atrage șoferi, lângă intrarea în incintă este amplasat un banner.

Calculul costului serviciilor este prezentat în tabelul:

Costul planificat al serviciilor furnizate de biroul de expediere este prezentat în tabel:

Se presupune că procentul de servicii prestate este următorul:

Care în diagramă arată astfel:

Volumul vânzărilor

Costul mediu al unei călătorii este de 160 de ruble (economie) și 300 de ruble (afaceri). Totodată, în domeniul suportului de expediere se observă sezonalitatea, prezentată în diagramă:

În plus, sarcina maximă presupune 30.000 de comenzi pe lună (în total pentru servicii). Această descărcare este planificată să fie primită începând cu luna 27:

Adică creșterea numărului de comenzi va începe de la 10% și va crește treptat până la 100%.

Analiza SWOT

Pentru a identifica competitivitatea serviciului de dispecerat taxi, au fost analizate punctele forte și punctele slabe.

Puncte forte:

• Inițiatorul are experiență în acest domeniu.
• O varietate de servicii destinate atât clasei de mijloc, cât și clienților bogați.
• Politica de preț acceptabilă.

Părți slabe:

• Lipsa de faimă pe piață.

Dificultăți:

• Segmentul în care este planificată deschiderea unei afaceri este saturat de ofertă.

Posibilitati:

• Există posibilitatea extinderii prin achiziționarea unui parc auto personal.

Strategia de publicitate

Se deschide un nou serviciu de taximetrie, așa că este important să informați populația despre acest lucru cât mai curând posibil. Pentru a realiza acest lucru, sunt planificate următoarele activități:

• Este planificată dezvoltarea în prealabil a unui site web despre munca taxiului cu informații complete despre serviciile oferite și începerea lucrărilor.
• Bannerul va fi agățat lângă birou, care va informa în continuare populația despre taxiuri și va atrage și șoferii cu mașini personale să coopereze.
• Cardurile de reducere vor fi emise pentru clienții obișnuiți.
• Pentru comoditatea clienților, va fi dezvoltată o aplicație cu care puteți comanda un taxi. Toate informațiile despre timpul de așteptare, mașina și călătoriile anterioare vor fi afișate în acesta.

Planul organizatoric

Forma de a face afaceri

S-a decis să se înregistreze o afacere individuală și se vor cheltui mai puțini bani pentru înregistrare. Sistemul de impozitare va fi aplicat de UTII.

Structura de personal și personal

Șoferii vor fi implicați sub formă de cooperare și nu vor fi incluși în personal. Directorul va îndeplini toate funcțiile reprezentative și va rezolva toate problemele care apar, inclusiv căutarea de personal. Declarațiile contabile vor fi depuse de o organizație specializată.

Dispecerii vor lucra conform programului o dată la două zile. Nu este planificată angajarea de personal suplimentar în etapa inițială.

Numărul de angajați și salariile acestora sunt prezentate în tabel:

Structura organizatorica isi asuma o subordonare stricta:

Plan financiar

Cerințe preliminare

Pentru calcule au fost luați următorii parametri:

• Inflația - 10%.
• Impozitul pe venit - 15%.
• Banca nu va aproba împrumutul. Deoarece împrumutul este suficient de mare, banca poate refuza să-l primească. Cu toate acestea, împrumutul este luat împotriva garanției unui apartament, care în caz de neplată poate fi vândut rapid și fondurile returnate. Garanția va deveni o garanție pentru ca bancă să returneze banii.
• Scăderea solvabilității populației din cauza crizei. Această situație va duce la scăderea posibilităților de achiziție a transportului personal, ceea ce nu va face decât să crească cererea de servicii de taxi. Această situație va atrage și șoferii cu transport personal care vor dori să câștige bani în plus.
• Creșterea plăților. Deoarece perioada de rambursare este scurtă și profitul este tangibil, este puțin probabil ca o creștere a plăților să aibă un impact semnificativ asupra indicatorilor de eficiență.

Concluzie

Organizarea unui serviciu de expediere taxi are indicatori buni de performanță, ceea ce presupune profituri semnificative după o anumită perioadă de timp. Riscurile proiectului sunt minime, iar singura dificultate este obținerea unui împrumut.

O mașină a încetat de mult să fie un lux, iar pentru mulți îndeplinește deja o funcție - un mijloc de transport. O mașină vă permite să economisiți mult timp și, de asemenea, de exemplu, vă permite să vă ridicați confortabil soția de la maternitate. Ca orice lucru, o mașină are și dezavantajele ei, de exemplu, când ești obosit la serviciu și colegii tăi merg la restaurant să bea ceva și să te relaxezi, trebuie să refuzi din cauza faptului că Nu poți să bei și să conduci.

Serviciu sobru sobru– un serviciu care rezolvă o problemă cu mașina dumneavoastră atunci când proprietarul a băut. Acest serviciu, sofer sobru, consta in urmatoarele: proprietarul auto suna serviciul sofer sobru si da adresa, un sofer soseste imediat la aceasta adresa si va preda proprietarul autoturismului si autoturismul acestuia la destinatie. Costul serviciului unui șofer treaz trebuie evaluat, de exemplu, un tarif orar, sau dacă o adresă, atunci o sumă diferită etc. foloseste-ti imaginatia. ar trebui, desigur, să fie furnizate non-stop, deoarece toate evenimentele încep de obicei seara sau noaptea.

Serviciul va permite proprietarului autoturismului să-și păstreze drepturile, deoarece pentru conducerea în timp ce nu este treaz în conformitate cu articolul 12.8 „Conducerea unui vehicul de către un șofer aflat în stare de ebrietate, transferarea controlului vehiculului unei persoane care se află într-o stare de ebrietate. stare de ebrietate”

1. Conducerea unui vehicul de către un șofer în stare de ebrietate presupune privarea de dreptul de a conduce vehicule pe o perioadă de un an și jumătate până la doi ani.

2. Transferarea controlului asupra unui vehicul către o persoană aflată în stare de ebrietate atrage privarea de dreptul de a conduce vehicule pe o perioadă de un an și jumătate până la doi ani.

(3) Conducerea unui vehicul de către un șofer în stare de ebrietate și care nu are dreptul de a conduce vehicule sau este lipsit de dreptul de a conduce vehicule atrage arestarea administrativă pe un termen de până la cincisprezece zile sau impunerea unei amenzi administrative asupra persoanelor. în privința cărora, în conformitate cu prezentul cod, nu se poate aplica arestul administrativ în valoare de cinci mii de ruble.

4. Săvârșirea repetă a unei infracțiuni administrative prevăzute în partea 1 sau 2 a prezentului articol atrage privarea de dreptul de a conduce vehicule pe o perioadă de trei ani.

Sarcina principală a organizatorului unei idei de afaceri este să găsească șoferi buni, inteligenți, care să conducă cu ușurință orice mașină și să-l livreze pe proprietar acasă fără accident.

Un alt dezavantaj este că dacă sunteți oprit de polițiștii rutieri, atunci conform articolului 12.37. „Nerespectarea cerințelor pentru asigurarea obligatorie de răspundere civilă a proprietarilor de vehicule” va trebui plătită amendă de 300 de ruble, deoarece soferul nu este inclus in asigurare.

Serviciu sobru sobru va fi la cerere în orice oraș, doar pentru că este mai confortabil pentru oameni să stea în mașină și să se bucure de a-și trimite acasă toți prietenii beți.

Sectorul serviciilor este unul dintre cele mai promițătoare domenii de afaceri. Absența necesității de a crea un produs tangibil vă permite să economisiți bani și să faceți profit prin personal calificat. Un serviciu de transport este una dintre cele mai interesante idei pentru antreprenorii care doresc să înceapă propria afacere, indiferent de valoarea capitalului de pornire. Un serviciu de taxi bine gândit va ajuta nu numai la calcularea nivelului costurilor și a veniturilor, ci și să ia în considerare formatele disponibile pentru o astfel de afacere.

De ce oamenii aleg serviciile de taxi?

Rușii moderni aleg adesea un taxi, refuzând să folosească transportul public. Oamenii își explică alegerea prin următorii factori:

• poți ajunge în orice parte a orașului;
• un taxi te va duce chiar la intrare;
• viteza mare de livrare;
• puteți utiliza serviciile la orice oră din zi sau din noapte;
• confort sporit;
• Siguranță.

Există, de asemenea, o serie de aspecte negative. De exemplu, costul serviciilor poate fi de câteva ori mai scump decât călătoria cu transportul. Puteți transporta un număr mic de pasageri simultan. Iar de sărbători, uneori este imposibil să așteptați o mașină din cauza aglomerației mari a parcului de vehicule. Un antreprenor trebuie să țină cont de toate aceste dezavantaje atunci când întocmește un plan de afaceri taxi. Poate crește calitatea serviciilor oferite concentrându-se pe următoarele avantaje competitive:

1. caracteristici tehnice excelente ale parcului de vehicule (vehiculele trebuie să fie puternice și moderne și trebuie să fie supuse unei inspecții tehnice interne în timp util pentru a elimina orice probleme care apar);
2. profesionalismul angajaților (șoferii de taxi ar trebui să fie conduși de persoane care sunt fluente în conducere, care cunosc orașul și când apar blocaje, precum și modul în care șoferul tratează pasagerii este de asemenea important);
3. asigurarea nivelului corespunzător de siguranță (mașinile trebuie să fie echipate cu airbag-uri și alte echipamente de siguranță);
4. prestarea rapidă a serviciilor (pentru aceasta este necesar să se asigure un număr suficient de șoferi; în vacanțe mai mulți angajați trebuie să meargă la muncă pentru a avea timp să livreze clienții);
5. prețuri rezonabile (puteți organiza în plus promoții, acordați reduceri, veniți cu sisteme de fidelizare);
6. opțiuni alternative de comandă (este mai bine dacă un antreprenor cheltuiește bani pentru dezvoltarea propriei aplicații mobile, atunci clienții vor putea comanda o mașină prin intermediul acesteia).

Crearea unui plan de afaceri pentru taxi pe cont propriu nu este atât de dificilă, dar punerea în practică a ideii de la zero este mult mai dificilă. Un antreprenor care nu este familiarizat cu acest domeniu poate nu numai să nu atingă nivelul necesar de profit, ci și să sufere pierderi. În acest segment de piață nu mai există flote uriașe cu mașini proprii sau servicii extinse de expediere. Interacțiunea cu clienții a fost simplificată până la procesarea aplicațiilor prin agregatoare. Prin urmare, un om de afaceri ar trebui fie să lucreze în această direcție, fie să cumpere o franciză gata făcută.

Franciza de taxi

Ideea de a-ți deschide propriul serviciu de taxi sub formă de franciză este potrivită pentru cei care vor să-și înceapă afacerea de la zero și vor să facă un profit bun. Un model de afaceri gata făcut nu numai că va reduce costurile, dar va elimina și majoritatea riscurilor.

Concept de serviciu de taxi

Elaborarea unui plan de afaceri pentru un serviciu de taxi ar trebui să implice dezvoltarea unui concept clar pentru propria afacere. Există mai multe moduri prin care puteți merge aici:

1. Deschideți o firmă care va efectua transport folosind transportul propriu sau închiriat. Acest format va necesita investiții semnificative în achiziționarea unui parc de vehicule. În plus, serviciile de expediere pot fi furnizate fie în cadrul companiei, fie de către terți.
2. Organizarea unui serviciu de expediere care va furniza comenzi taximetriștilor privați.

Dacă o persoană dorește să fie el însuși șofer, atunci poate pur și simplu să înregistreze un antreprenor individual, să obțină o licență și să încheie un acord cu serviciul de expediere. În acest caz, el va plăti pentru serviciile lor și va lua restul pentru el.

În realitățile moderne, al doilea concept este mai potrivit pentru un om de afaceri novice. Acest lucru se datorează mai multor motive. În primul rând, propriile costuri de pornire vor fi mici. În al doilea rând, majoritatea formalităților birocratice vor fi transferate șoferilor de taxi privați - aceștia se vor înregistra în mod independent ca antreprenori individuali, vor obține licență și vor încheia contracte cu serviciul de expediere. Adică, organizația de servicii de taxi în sine va decide chestiunile de salarizare pentru dispecerii săi și va primi o anumită taxă pentru serviciile prestate.

Lista de servicii - cum altfel să atrageți un client

Avantajele competitive ale taxiurilor vor contribui la crearea unei baze de clienți fideli. Cu toate acestea, pentru a atrage fețe noi, este necesar să ne gândim la extinderea serviciilor oferite. Pe lângă transportul simplu de pasageri, pot fi oferite următoarele:

• livrare și transport de mărfuri (inclusiv livrare de documente, cadouri, flori, produse);
• precomandați o mașină (pentru clienții care încheie un contract pe termen lung pot fi oferite reduceri și bonusuri);
• serviciu „sofer sobru” (soferul livreaza pasagerul in masina sa dintr-un banchet sau vacanta);
• transferuri către aeroporturi, gări, întâlniri cu clienții;
• livrarea copiilor la grădinițe, școli, cluburi și secții;
• serviciu de transport animale;
• îndepărtarea gunoiului.

În plus, merită luată în considerare prezența scaunelor auto pentru copii în mașină. Atunci șoferul va putea transporta copiii în siguranță. Prezența Wi-Fi, karaoke și alte facilități va fi un avantaj suplimentar pentru client.

Cum să organizezi munca

Dacă un antreprenor s-a hotărât pe conceptul de a deschide o cameră de control, atunci nu va trebui să se ocupe de flota de vehicule și de obținerea licențelor. Sarcinile principale vor fi:

• căutarea șoferilor cu mașină și permis;
• cautarea clientilor;
• organizarea lucrului din camera de control;
• crearea si ajustarea software-ului si a aplicatiei mobile.

Este important să le oferim șoferilor condiții favorabile. De exemplu, puteți oferi servicii de consultanță privind înregistrarea antreprenorilor individuali și înregistrarea unei licențe. Puteți angaja un contabil care va pregăti documentația pentru fiecare angajat. Adică, șoferii înșiși vor trebui de fapt doar să transporte clienții companiei și să trimită rapoarte completate Serviciului Federal de Taxe.

De asemenea, este important să alegeți un sistem de plată pentru servicii. În acest caz, nu serviciul de taxi va plăti banii, ci șoferii înșiși. Și plata se poate face în una dintre următoarele moduri:

• cost fix lunar pentru primirea comenzilor;
• procentul comenzilor (de obicei variază de la 10 la 15%);
• o anumită sumă pe schimb.

Ultima opțiune este potrivită pentru șoferii care au un program neregulat sau au un loc de muncă principal. Adică, dacă nu lucrează o lună întreagă, atunci nu plătesc nimic companiei de servicii.

Camera de lucru

Camera de control va avea nevoie de o cameră mică pentru a funcționa. Poate fi amplasat în orice zonă a orașului. La început, o suprafață de 15 - 30 m2 va fi suficientă. Este important ca incinta sa aiba acces la sisteme de comunicatii: radio, calculatoare, telefoane, Internet.

Închirierea unei astfel de camere nu va necesita mulți bani și nu trebuie să investiți foarte mult în reparații - este suficient să o puneți în ordine și să o echipați cu tot ce aveți nevoie.

Unii lucrători pot lucra de la distanță. Acest lucru va fi valabil mai ales dacă majoritatea comenzilor vin printr-o aplicație mobilă.

Echipamentul necesar

Pentru a organiza o operațiune de taxi, va trebui să achiziționați echipament profesional. Majoritatea costurilor vor fi asociate cu dezvoltarea și implementarea de software și aplicații mobile. În plus, veți avea nevoie de:

• stabiliți un sistem de comunicare cu șoferii și clienții dvs.;
• instalarea de servere și terminale pentru operatori;
• dotați mașinile cu taximetre și dispozitive de plată.

În plus, va trebui să achiziționați mobilier, computere și alte dispozitive necesare activității dispecerilor.

Va trebui să instalați un telefon cu mai multe canale în cameră pentru a procesa simultan apelurile de la un număr mare de cetățeni simultan. Șoferii trebuie să fie echipați cu telefoane cu ecran tactil cu aplicații active. Ideal ar fi daca au si navigatie GPS.

Înregistrarea taxiului

Când deschideți un taxi în formatul serviciului de expediere, este mai bine, dar puteți folosi și un antreprenor individual. În acest caz, prestarea efectivă a serviciilor de transport va fi efectuată de către șoferi. Trebuie să indice codul OKVED 49.32 - „Activități de taxi”. Puteți alege , sau ca sistem de impozitare. Nu se va putea face fără obținerea unei licențe. Se eliberează pe o perioadă de 5 ani și se păstrează împreună cu actele pentru mașină.

Serviciul de expediere taxi însuși în format LLC trebuie să aleagă și un cod OKVED pentru sine. Clasificatorul nu indică coduri exacte pentru acest tip de activitate. Cel mai potrivit ar fi 52.21.29 - „Alte activități auxiliare legate de transportul rutier.” Deoarece principalele costuri ale întreprinderii vor fi legate de salariile dispecerilor, este mai profitabil să alegeți formatul „venit” al sistemului fiscal simplificat.

Publicitate și promovare

Concurența ridicată în industria taxiului îi obligă pe proprietarii de afaceri să folosească diverse metode pentru a atrage clienți. Pentru a le crește numărul, ar trebui să:

• cooperează cu restaurante, cluburi, cafenele, magazine alimentare - pot distribui cărți de vizită pentru taxi sau carduri de reducere;
• plasați reclame la radio, indicatoare de pavaj, panouri publicitare, centre comerciale și pe internet (în special pe rețelele de socializare);
• postează reclame, distribuie pliante;
• să efectueze promoții pentru a reduce costul călătoriei la anumite ore sau zile (când oamenii folosesc serviciile de taxi mai puțin activ), dar acest lucru va trebui convenit cu șoferii.

Pentru mașini, puteți achiziționa dame și autocolante cu sigle, astfel încât acestea să fie recunoscute. La momentul lansării, publicitatea poate costa de la 50.000 de ruble. Va trebui să investești activ în el în primele 2 luni. Apoi baza de clienți va fi dezvoltată și costurile de promovare pot fi reduse.

Este important ca numărul taxiului să fie memorabil și scurt. Dacă există o reclamă muzicală la radio, aceasta trebuie să includă numele și numărul de telefon.

Cât costă să deschizi un taxi

Organizarea unui serviciu de expediere nu va necesita investiții serioase decât dacă vă organizați propria flotă de vehicule. Principalele costuri vor fi asociate cu lansarea unei campanii de publicitate, achiziționarea de echipamente și dezvoltarea și implementarea unei aplicații mobile. De asemenea, va trebui să alocați bani pentru înregistrare și asistență șoferilor la înmatriculare. În total, veți avea nevoie de cel puțin 500.000 de ruble.

Un serviciu de taxi cu drepturi depline necesită investiții și mai mari. Doar pentru a crea o flotă de vehicule veți avea nevoie de 4.500.000 de ruble, conform celor mai conservatoare estimări. În plus, va trebui să obțineți o licență și să eliberați carduri de licență pentru angajați.

Cât de mult poate câștiga un serviciu de taxi?

Suma veniturilor camerei de control va depinde de numărul de mașini și de forma de plată. Dacă luați 8.000 de ruble per șofer, atunci din 30 de mașini puteți obține un venit de 240.000 de ruble pe lună. În cazul remunerației procentuale, poate fi: 30 de mașini * 15% * 25 de zile lucrătoare * 1.500 de ruble (venit mediu pe zi) = 168.750 de ruble.

Pentru a alege o opțiune mai potrivită, merită să le calculați atât în ​​etapa de elaborare a unui plan de afaceri pentru taxi. Pentru calcul, presupunem că venitul va fi fix.

Rezultate financiare

Principalele costuri ale unui serviciu de expediere taxi vor fi legate de plata salariilor. Un dispecer va avea un salariu de cel puțin 20.000 de ruble, inclusiv primele de asigurare. Costurile lunare vor include:

• salariu - 120.000 de ruble;
• publicitate - 20.000 de ruble;
• închirierea spațiilor – 8.000 de ruble;
• impozit – 15.000 de ruble.

Prin urmare, profitul va fi egal cu 77.000 de ruble pe lună. Prin creșterea numărului de mașini, se pot obține rezultate mai mari. Rentabilitatea afacerii: 77.000/240.000 = 32,08%.

În primele 2 luni, antreprenorul va fi ocupat să caute șoferi, să ofere asistență la înregistrare și să desfășoare o campanie de publicitate. Prin urmare, perioada de rambursare va fi egală cu: 500.000 / 77.000 + 2 = 9 luni.

Organizarea unui serviciu de taxi cu drepturi depline poate aduce profituri mari, dar nivelul costurilor va fi semnificativ mai mare. Perioada de rambursare în această nișă începe chiar de la 12 la 24 de luni atunci când utilizați propria flotă de vehicule.

Concluzie

Deținerea propriului serviciu de taxi este o idee de afaceri interesantă care poate aduce profit. Dar, în condițiile actuale, este mai oportun să se organizeze munca ca furnizor de servicii de dispecer. Acest lucru reduce serios riscurile și vă permite să returnați investiția mult mai rapid. Aceasta este o opțiune ideală pentru începători, mai ales dacă cumpără o franciză de taxi.