Cursuri de management resurse umane, învățământ la distanță. Curs complet la distanță despre managementul personalului „Director HR”. Formare modernă și promițătoare la Academia Internațională de Afaceri

Licențiat în Administrarea Afacerilor în Managementul Resurselor Umane (Educatie inalta)
Instruirea în cadrul acestui program vă va permite să stăpâniți abilitățile de îmbunătățire a sistemului de remunerare existent, care vizează atingerea obiectivelor și creșterea performanței afacerii.

(Educatie inalta)

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Resursele umane constituie principalul și cel mai valoros activ al oricărei întreprinderi. Managementul eficient al resurselor umane necesită profesioniști pregătiți cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

(Educatie inalta)
Pentru întreprinderile mici și mijlocii, resursele umane par a fi o verigă critică. Viitorul companiei depinde de coerența și profesionalismul echipei antreprenoriale. Pentru a rezolva aceste probleme, structurile de afaceri și întreprinderile mici necesită specialiști în managementul personalului.

(Educatie inalta)
Aceasta este una dintre cele mai tinere și promițătoare specialități ale învățământului superior modern, o nouă zonă de activitate profesională, care se ivește la intersecția dintre economie, management și tehnologiile informației și comunicațiilor (TIC).

MAOK. Academia Internațională de Evaluare și Consultanță

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Resursele umane constituie principalul și cel mai valoros activ al oricărei întreprinderi. Managementul eficient al resurselor umane necesită profesioniști pregătiți cu cunoștințe fundamentale în diverse domenii.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
La finalizarea pregătirii, absolvenții acestui profil lucrează cu succes în companii din diverse industrii și scări de activitate în departamentele de HR, organizare de formare, dezvoltare organizațională; în companii de consultanță, formare, cercetare și analiză și agenții de recrutare.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Înscriindu-vă la specializarea Managementul resurselor umane, veți fi implicat în activități de management interesante și interesante. Vi se va încredința managementul personalului în marile organizații comerciale și non-profit, veți învăța să stabiliți sarcini subordonaților și veți studia toate abordările moderne legate de selecția, adaptarea și motivarea personalului.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” presupune lucrul cu personalul organizației. În timpul procesului de formare, veți învăța să studiați piața muncii, să angajați personal potrivit pentru organizația dvs., să dezvoltați o strategie de management al personalului și o politică de personal pentru întreprindere.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” a fost creată pentru a forma profesioniști care au cunoștințe avansate și sunt capabili să desfășoare activități extrem de eficiente în domeniul formării, dezvoltării și utilizării potențialului de resurse umane al organizației.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Managerul de resurse umane asigură selecția lucrătorilor pentru posturile vacante, în unele cazuri îndeplinește și alte funcții legate de managementul personalului și de a oferi condiții pentru îmbunătățirea calificărilor acestora, comunică cu oamenii, ascultă informații și ia decizii, plasează anunțuri despre posturile vacante în mass-media, Internet, analizează un număr mare de CV-uri, intervievează solicitanții.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul Resurselor Umane” veți învăța cum să desfășurați interviuri cu candidații pentru posturi, să identificați calitățile personale și profesionale ale candidaților, să desfășurați traininguri și să organizați cursuri de perfecționare și să învățați diverse modalități de motivare a personalului.

Managementul resurselor umane (Educatie inalta)
Institutul de Economie, Management și Drept (IUEMP) invită toate părțile interesate și viitorii solicitanți să urmeze studii profesionale superioare la specialitatea „Managementul Resurselor Umane” în format la distanță.

Managementul resurselor umane (licență) (Educatie inalta)
Managerul HR identifică principalele priorități ale angajaților pentru a construi un plan de motivare a acestora, găsește o abordare individuală față de fiecare angajat și protejează resursele de muncă ale întreprinderii de fluctuația de afaceri.

USUE. Universitatea Economică de Stat din Ural

Economia muncii (licență) (Educatie inalta)
Absolvenții specialității „Economia muncii și managementul personalului” după absolvire își găsesc cu ușurință un loc de muncă bine plătit pe placul lor.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul Resurselor Umane”, USUE asigură pregătirea cuprinzătoare a personalului calificat în domeniul gestionării eficienței și motivației personalului, optimizarea costurilor cu personalul, psihologia managementului și gestionarea comportamentului de muncă al angajaților.

Universitatea Industrială de Stat din Moscova

Managementul personalului (Educatie inalta)
Obiectele activității profesionale ale unui manager de personal sunt procesele de formare a politicii de personal a organizației, planificarea personalului, tehnologiile de selecție și recrutare, programele de adaptare a personalului, formarea și dezvoltarea profesională a angajaților, metodele de evaluare și motivare a personalului, gestionarea unei cariere în afaceri. într-o organizație și consultanță de personal.

SAGMU. Academia de Stat și Administrație Municipală din Samara

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Această specialitate vă va oferi toate cunoștințele necesare pentru a deveni un specialist în resurse umane cu înaltă calificare. După finalizarea pregătirii, veți putea lucra ca manager de resurse umane, auditor de personal, psiholog-formator sau recrutor.

VlSU. Universitatea de Stat Vladimir

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
La specialitatea „Managementul resurselor umane” vei studia dreptul muncii, bazele organizării și siguranței muncii, politica de personal, metodele de stimulare a muncii și managementul conflictelor. Studierea acestor discipline vă va permite să dezvoltați și să implementați eficient politica de personal a companiei.

VGUES. Universitatea de Stat de Economie și Servicii din Vladivostok

Managementul personalului (Educatie inalta)
Specialitatea „Managementul resurselor umane” pregătește lucrătorii de personal și managerii de resurse umane pentru absolvire. După finalizarea pregătirii, veți putea lucra în serviciul de management al personalului al autorităților de stat și municipale, la întreprinderi și instituții de diferite profiluri din departamentele de personal, serviciile de angajare și bursele de muncă. Și, de asemenea, în industria bancară, asigurări, turism și comerț.

Managementul resurselor umane (diplomă de licență) (Educatie inalta)
Nevoia de specialiști în acest profil este în creștere datorită apariției postului de manager HR în multe instituții, bănci, firme etc., precum și formării de burse, centre de angajare, comitete de stat pentru muncă și ocupare etc. , unde este necesar un specialist înalt calificat pentru a lucra cu personalul.

1. Managementul resurselor umane și etica muncii
  • Principii, modele și fundamente metodologice ale managementului personalului
2. Esența, scopul și obiectivele principale ale strategiei de management al personalului
  • Dezvoltarea managementului personalului, politicii de personal, utilizarea eficientă a capitalului uman
  • Capitalul intelectual: esență, structură, evaluare
3. Managementul personalului în practică: drepturi, responsabilități, metode de evaluare
  • Construcția lucrărilor, organizarea și funcțiile serviciului de personal
  • Evaluarea muncii și modificări ale indicatorilor economici ai organizației sub influența MRU
  • Probleme de MRU internațională și de politică internațională în domeniul MRU
4. Contextul organizațional al managementului HR
  • Sistem individual de motive și factori care determină comportamentul uman la locul de muncă
  • Forme de stimulente materiale și metode de influențare a motivației angajaților
5. Rolul angajamentului angajaților față de organizația lor
  • Dezvoltarea unei strategii de angajament reciproc: obiective, planuri, resurse
6. Funcții diverse ale organizațiilor
  • Teoria organizației și procesul organizațional
  • Baza comportamentului de grup, dezvoltarea oamenilor și munca în echipă. Tipuri de putere și conducere
7. Etica corporativă a organizației
  • Rolul și structura culturii corporative
  • Clasificarea, evaluarea si consolidarea culturii organizationale
8. Ideea de lucru
  • Teoria procesului de muncă, factorii organizaționali și impactul acestora asupra performanței angajaților
  • Conceptul de „relații de muncă” și diverse modele de muncă
  • Contractul psihologic și transformările care conduc la modificările acestuia
9. Aplicarea practică a teoriei comportamentului organizaţional
  • Proiectarea posturilor și a rolurilor și a tipurilor de orientări organizaționale
  • Teoria modelelor de schimbare organizațională și managementul schimbării și inovației într-o organizație
  • Reorganizarea unei persoane juridice
10. Procesul de management al resurselor umane
  • Teoria politicii de resurse umane, conceptul, esența și factorul care determină competența și competența
  • Capital social, cultura organizațională, managementul resurselor intelectuale
  • Analiza posturilor și rolurilor, competențe, analiză rol, tipuri de sondaje
  • Tehnici de grilă de repertoriu și modele de competențe de bază
11. Resursele de muncă ale întreprinderii
  • Fundamentele și obiectivele planificării resurselor umane
  • Managementul fluctuației de personal și planificarea resurselor
  • Reguli de recrutare, metode de atragere și reținere a personalului
  • Recrutarea candidaților pe site-uri web, selecția chestionarelor, tipurile de interviuri
12. Acte, drepturi și obligații în timpul angajării și concedierii
  • Interviu de screening, interviu de evaluare, metode de interviu
  • Selecție profesională și teste psihologice, analiza rezultatelor, introducere în organizație
  • Norme legale de reducere și concediere
13. Managementul performanței în practică
  • Indicatori de eficienta a muncii, scopul si principiile managementului performantei muncii
  • Implementarea managementului performantei
14. Procese de management al performanței
  • Principalele activități și criterii de evaluare a performanței în muncă
  • Acorduri de performanță, reguli de documente și analize de performanță
  • Avantaje și dezavantaje ale evaluării performanței
  • Gestionarea învățării continue și obținerea coerenței în activitatea tuturor nivelurilor de management
15. Metoda actuală de evaluare a personalului „360 de grade”
  • Definiția, metodologia, avantajele și dezavantajele feedback-ului la 360 de grade
16. Cele mai eficiente metode de dezvoltare a resurselor umane
  • Sistemul de Dezvoltare a Resurselor Umane
  • Organizarea procesului de instruire a personalului. Metodologie și opțiuni de stil de învățare
  • Definiția și caracteristicile unei organizații de învățare, comportament organizațional
17. Sistemul de formare profesională
  • Pregătire profesională în cadrul organizației. Metodologia de întocmire a planurilor de curriculum
  • Managementul strategic și caracteristicile procesului de formare profesională
  • Clasificarea metodelor de predare. Caracteristici ale instruirii pentru lucrătorii de vânzări și birouri. Pregătire tehnică și profesională
  • Responsabilitatea pentru formare și evaluarea calității formării profesionale
18. Planificarea dezvoltării personale
  • Stabilirea obiectivelor și identificarea nevoilor pentru planificarea dezvoltării personalului
19. Calificările personalului de conducere al organizației
  • Rolul, abordările și activitățile de îmbunătățire a calificărilor managerilor
  • Inteligență emoțională și abilități de conducere
  • Rolul și responsabilitățile specialistului în dezvoltarea resurselor umane
20. Managementul carierei personalului organizaţiei
  • Obiective generale și procesul de management al carierei. Planificarea cererii și ofertei
  • Evaluarea indicatorilor de muncă și a potențialului, metodologia de planificare a carierei
21. Gestionarea recompenselor
  • Sisteme de management al recompenselor. Politica de remunerare și schimbări în managementul remunerațiilor
  • Determinarea nivelurilor salariale și a strategiei eficiente de remunerare a personalului
  • Modificări în sistemele de compensare a personalului
22. Evaluarea performanței personalului companiei
  • Introducerea evaluării posturilor și clasificării diverselor tipuri de activități de muncă
  • Factori care influențează ierarhizarea activităților de muncă și metodele de evaluare a muncii
  • Crearea unei scheme punctuale pentru evaluarea muncii și a unui sistem de măsuri pentru evaluarea tipurilor de muncă
23. Analiza nivelului ratelor pieței
  • Introducere în conceptul de „rată de piață”
24. Din ce sunt făcute salariile?
  • Clasificarea tipurilor de structuri de salarizare și determinarea structurii care se potrivește afacerii dvs
  • Structura salariale pentru muncitorii manuali și structurile de salarizare cuprinzătoare, tarife în funcție de scala de vârstă
25. Caracteristici ale utilizării plății dependente
  • Strategie și criterii pentru salarizarea în întreținere, parte variabilă a remunerației
  • Plătiți în funcție de performanță, competență, abilități, contribuție
  • Salariul echipei și stimulentele salariale pentru lucrătorii din producție
  • Metodologie și cadre aplicate în întreaga organizație
26. Caracteristici ale remunerației pentru grupuri speciale
  • Remunerația directorilor și seniorilor manageri, a angajaților care lucrează în străinătate, a personalului implicat în comerț
  • Comisioane de remunerare
27. Clasificarea beneficiilor pentru angajații întreprinderii
  • Principalele tipuri de beneficii. Tipuri de scheme de pensii corporative, bonusuri și alte plăți
28. Managementul sistemului de remunerare
  • Fond de salarii, revizuire bugete, salarii. Informații despre personal
  • Evaluarea sistemului de remunerare. Responsabilități și proceduri legate de remunerare
29. Construirea de relații cu angajații
  • Formăm o structură de relații cu angajații. Conceptul, structura și procesele relațiilor industriale
  • Caracteristicile, nivelurile și acordurile negocierilor colective. Relațiile dintre organizații și sindicate
  • Reguli și procese de construcție în domeniul relațiilor cu angajații
  • Management cu și fără sindicate. Nerecunoașterea sindicatelor nou create de către angajatori
  • Crearea unui climat de încredere și implicarea și participarea angajaților în managementul organizației
  • Sisteme de propuneri, comitete de întreprindere, sisteme de comunicare
30. Bazele protecției muncii într-o întreprindere
  • Protecția muncii, măsuri de siguranță. Efectuarea de audituri si evaluari de risc
  • Programe de sănătate cuprinzătoare pentru angajații instituției. Dreptul la asigurări sociale și tipurile acestuia
31. Recrutarea și managementul resurselor umane
  • Încheierea contractelor de muncă la angajare, monitorizarea prezenței
  • Egalitatea de șanse în politica de personal și modalități de combatere a discriminării
  • Proceduri cheie în sistemul de management al resurselor umane
  • Sisteme și aplicații informatice automatizate de management al resurselor umane
  • Procesul de evaluare a parametrilor sistemului MRU

Cursurile de management al personalului de la Universitatea de Afaceri vă vor permite să învățați specialitatea de director de resurse umane „de la zero” sau să vă îmbunătățiți calificările. Cursurile executive „Managementul resurselor umane” sunt învățământ la distanță în managementul personalului pentru adevărați profesioniști din domeniul lor. Cum să motivezi angajații companiei? Cum se creează o atmosferă de încredere? Ce este marketingul social? Cum se administrează sistemul de salarizare? La toate aceste întrebări veți găsi răspunsuri la cursurile de recalificare în managementul personalului de la Universitatea de Afaceri Nr.1! Aplicați chiar acum pentru formare - și în curând veți afla toate caracteristicile managementului profesional! Deveniți un specialist în resurse umane de succes cu Universitatea de Afaceri nr. 1!

Selectați un curs la distanță - Sprijin administrativ și economic pentru activitățile de Obstetrică și Ginecologie Măsuri anticorupție în implementarea procesului educațional Activități antiteroriste într-o organizație educațională Securitate antiteroristă Activități antiteroriste și anti-extremiste Audit / Intern auditul Căilor Ferate Belaruse. Teoria și metodele de predare BJJ Librarian. Biblioteconomie. Bibliotecă, referință, servicii bibliografice și informaționale Biologie. Teorie și metode de predare Contabilitate Politica bugetară Sistem bugetar Contabilitate bugetară / Economie, bugetare, contabilitate (buget) contabilitate și control Otorinolaringolog Administrație de stat și municipală Finanțe de stat și municipale Ordin de apărare a statului Apărare civilă și situații de urgență Grupuri de după școală. Proiectarea și implementarea activităților educaționale în cadrul standardului educațional de stat federal Defectologie și psihologie specială Diagnosticarea și corectarea retardului mintal la copii Dietetică Protecția informațiilor, datelor personale și asigurarea securității informațiilor Arte plastice și decorative. Pedagogie și metode de predare Managementul investițiilor / Director de investiții Educație incluzivă (integrată) pentru copiii cu dizabilități Limbă străină. Teorie și metode de predare Instructor de muncă Instructor-metodolog Tehnologii informaționale și comunicaționale în mediul informatic și educațional electronic Gestionarea evidenței personalului / inspector HR Cardiologie Psihologie clinică Sistem de contract în domeniul achizițiilor de bunuri, lucrări și servicii pentru satisfacerea nevoilor statului și municipalității / Management Pedagogie corectiva si psihologie Asistent laborator. Analize de laborator, teste, masuratori in timpul sesiunilor de pregatire in chimie si biologie Medicina generala Logoped. Sprijin psihologic și pedagogic pentru copiii cu patologie a vorbirii Marketing și managementul vânzărilor Master of Business Administration Master of Sports Administration / Sports Management Matematică și informatică. Predarea matematicii și informaticii în instituțiile de învățământ Asistență medicală de urgență Masaj medical Management Management în educație Metode de predare a științelor politice Metode de predare a disciplinelor economice Metodologia cercetării științifice. Abordări inovatoare ale predării Personalului medical junior Psihologie și pedagogie muzicală. Tehnologii pentru planificarea și implementarea educației muzicale ținând cont de cerințele F Impozite și impozitare Instruirea persoanelor responsabile pentru funcționarea și întreținerea în siguranță a vaselor sub presiune (sterilizare cu abur) Oligofrenopedagogie și oligofrenopsikhologiya Formarea și dezvoltarea copiilor cu dizabilități intelectuale implementarea FGO Organizarea achizițiilor de bunuri, lucrări, servicii de către anumite tipuri de persoane juridice Organizarea asistenței medicale și a sănătății publice Organizarea măsurilor preventive și a lucrărilor de combatere a extremismului și terorismului Organizarea de activități eficiente pentru acordarea creditului de consum Fundamentele muncii de birou și secretariat lucru Fundamente ale ingineriei Istorie internă și științe sociale Proiectarea și implementarea procesului educațional în conformitate cu Standardul Educațional de Stat Federal Securitatea muncii / Securitatea muncii pentru manageri și specialiști ai organizațiilor, membri ai comitetelor (comisiilor) pentru securitatea muncii / Îngrijiri paliative Educator. (educator, metodolog, psiholog) de învățământ preșcolar conform standardului educațional de stat federal al instituției de învățământ preșcolar Educator (profesor, metodolog, psiholog) de învățământ primar conform standardului educațional de stat federal al NOO Formare suplimentară a profesorilor / Profesor de învățământ suplimentar Profesor de educație profesională suplimentară Pedagogia și metodologia învățământului superior conform standardului educațional de stat federal pentru învățământul superior Pedagogia și metodologia de predare a educației fizice / Instructor de educație fizică în instituții de învățământ preșcolar, instituții de învățământ nonprofit Pedagogia și metodologia învățământului profesional Pedagogie și psihologie. Organizarea și conținutul activităților în contextul implementării standardului educațional de stat federal Educație pedagogică (pe industrie) Primul ajutor medical. Formarea lucrătorilor în abilități de prim ajutor Primul ajutor Primul ajutor. Pregătirea lucrătorilor în deprinderi de prim ajutor Bucătar Securitate la incendiu/Minim tehnic la incendiu pentru manageri și responsabili cu securitatea la incendiu într-o instituție Pedagogie și psihologie aplicată Inspecția organelor de supraveghere ale instituțiilor de învățământ Programare Siguranța industrială Anticorupție în sistemul guvernamental de stat și municipal Siguranța radiologică Lucrări de reabilitare în sfera socială Radiologie Șeful unei organizații (diviziune a unei organizații) care activează în domeniul culturii fizice și sportului Limba și literatura rusă. Pedagogie și metode de predare în contextul implementării Standardului Educațional de Stat Federal pentru Sanitar. Întreținerea sanitară a secțiilor, cabinetelor de specialitate, deplasarea obiectelor materiale și a deșeurilor medicale Asistenta Pedagogie socială și psihologie Asistență socială Specialist antidoping Specialist control intern (controller intern) Specialist întreținere și reparare echipamente și echipamente sportive Specialist în lucrul cu familiile Funcționare structuri specializate de captare a apei Stomatologie Vama Teoria și metodele de predare a siguranței vieții Teoria și metodele de predare a matematicii Teoria și metodele de predare a disciplinelor de construcție Teoria și metodele de predare a coregrafiei Teoria și metodele de predare a disciplinelor de mediu Tehnologia terapiei. Pedagogie și metodologie de predare a tehnologiei în contextul implementării standardului educațional de stat federal Tehnosfera siguranța Trainer Diagnosticare cu ultrasunete Managementul proprietății de stat și municipale Managementul achizițiilor de stat, municipale și corporative Gestionarea documentației organizației Managementul personalului Managementul personalului și managementul evidenței personalului Proiect management / Management de proiect Fizica. Teoria și metodele de predare a fizicii. Cultura fizica si siguranta vietii Management financiar / Director financiar Diagnosticare functionala Chirurgie Siguranta mediului / Asigurarea sigurantei mediului de catre manageri si specialisti ai sistemelor economice generale Economie si turism si management hotelier Economie si finante Siguranta economica Activitati de excursie Expert in achizitii Siguranta electrica Economisirea energiei si cresterea energiei eficienta in organizatii si institutii Jurisprudenta - Am nevoie de ore academice - - Am ore academice - Nu le am Contez pe o reducere De la 40 la 71 ac. ore De la 72 la 119 ac. ore De la 120 la 250 ac. ore Peste 250 ac. ore - Număr de studenți - 1 2 3 4 5 și mai mult - Atribuiți calificare -

PROGRAMUL CURSULUI
Cursul constă din 2 module (cursuri) - 108 videoclipuri, inclusiv 53 de lucrări practice.

Modulul 1. Recrutare (manager de recrutare, recrutor). Atelier. Tema 1. Introducere în profesia de manager de recrutare- 1 videoclip
Video 1. Cunoștințele și abilitățile cheie ale unui recrutor

Tema 2. Etapele selecției personalului- 11 videoclipuri
Video 1. Etapele selecției personalului. revizuire generală
Video 2. Crearea unui profil de job
Video 3. Completarea unui profil de poziție. Partea 1
Video 4. Completarea unui profil de poziție. Partea 2
Video 5. Lucrare practică nr. 1: Crearea unui profil de job
Video 6. Cerere pentru selecția personalului. Funcții și domenii de responsabilitate
Video 7. Lucrare practică nr. 2: Completarea unei cereri de recrutare
Video 8. Analiza unei cereri de recrutare
Video 9. Lucrare practică nr. 3: Analiza aplicatiei. Pregătirea pentru un interviu cu un client
Video 10. Metodologia de calcul al timpului de ocupare a unui post vacant
Video 11. Lucrare practică nr. 4: Calculul termenelor pentru ocuparea unui post vacant

Tema 3. Formarea unei strategii de căutare- 18 videoclipuri
Video 1. Metode de căutare de personal: Recrutare, Preliminare
Video 2. Metode de căutare de personal: Căutare exclusivă, Headhunting
Video 3. Lucrare practică nr. 5: Metode de căutare a personalului
Video 4. Surse interne de căutare a personalului
Video 5. Lucrare practică nr. 6: Cerințe formale pentru un candidat intern
Video 6. Surse externe de căutare a personalului. Surse standard de căutare: locuri de muncă
Video 7. Greșeli de bază la scrierea unui anunț de angajare
Video 8. Lucrare practică nr. 7: Analiza anunțului de angajare
Video 9. Surse externe de căutare a personalului. Site-ul companiei, media, baza de date CV-uri candidați
Video 10. Surse alternative: CZN, târguri de locuri de muncă, pliante
Video 11. Lucrare practică nr. 8: Surse alternative de căutare a personalului
Video 12. Surse non-standard de căutare a candidaților
Video 13. Lucrare practică nr. 9: Surse nestandard de căutare de candidați
Video 14. Reguli de lucru cu agențiile de recrutare (personal).
Video 15. Lucrare practică nr. 10: Reguli de lucru cu agențiile de recrutare
Video 16. Surse de recrutare: avantaje și dezavantaje
Video 17. Analiza și evaluarea eficienței surselor de căutare
Video 18. Lucrare practică nr. 11: Surse eficiente de căutare a personalului

Tema 4. Selecția și evaluarea candidaților- 15 videoclipuri
Video 1. Pre-evaluare: reluați screening-ul
Video 2. Lucrare practică nr. 12: Selecția și evaluarea candidaților
Video 3. Interviu telefonic: scop și scenariu de conversație
Videoclipul 4: Interviu telefonic: Finalizarea și pregătirea pentru interviu Suport pentru cititorul de ecran inclus
Video 5. Lucrare practică nr. 13: Scenariul conversației interviului telefonic
Video 6. Interviu personal
Video 7. Interviu biografic
Video 8. Lucrare practică nr. 14: Interviu biografic
Video 9. Interviu structurat
Video 10. Interviu de competență: Model STAR
Video 11. Lucrare practică nr. 15: Interviu de competență: Model STAR
Video 12. Interviu stresant
Video 13. Greșeli ale recrutorului în timpul unui interviu
Video 14. Lucrare practică nr. 16: Greșeli ale recrutorului în timpul interviurilor
Video 15. Consimțământul pentru prelucrarea datelor cu caracter personal de la candidat

Tema 5. Specificul interviurilor de grup- 8 videoclipuri
Video 1. Etape și caracteristici ale recrutării în masă. Partea 1
Video 2. Etape și caracteristici ale recrutării în masă. Partea 2
Video 3. Lucrare practică nr. 17: Interviu de grup
Video 4. Centru de evaluare. Partea 1
Video 5. Centru de evaluare. Partea 2
Video 6. Un exemplu de centru de evaluare
Video 7. Pâlnie de selecție a candidaților: principii de calcul
Video 8. Lucrare practică nr. 18: Calculul pâlniei de selecție a candidaților

Tema 6. Aplicarea tehnologiei de profilare a personalului, tehnici utilizate în timpul interviurilor- 6 videoclipuri
Video 1. Tehnici proiective
Video 2. Analiza metaprogramelor
Video 3. Lucrare practică nr. 19: Analiza metaprogramelor
Video 4. Metode de degustare a cazului
Video 5. Lucrare practică nr. 20: Utilizarea metodei cazului la evaluarea candidaților
Video 6. Instrumente suplimentare de evaluare

Tema 7. Luarea deciziilor privind candidații- 4 videoclipuri
Tema 8. Construirea unui sistem de selecție a personalului- 4 videoclipuri
Tema 9. Automatizarea procesului de selecție. Software- 2 videoclipuri
Tema 10. Adaptarea noilor angajați la companie- 4 videoclipuri
Tema 11. Evaluarea personalului- 6 videoclipuri
Tema 12. Construirea unui sistem de instruire și dezvoltare a personalului din companie- 5 videoclipuri

Modulul 2. Sistemul de motivare a personalului. Tema 1. Sistemul de motivare. Definiție. Ţintă- 1 videoclip
Video 1. Ce este motivația. Scopul sistemului de motivare pentru o întreprindere comercială. Formarea și înțelegerea obiectivelor companiei. Prezentare generală a instrumentelor HR
Lucrarea practică nr. 23: Formulați trei obiective ale companiei și oferiți managerului un set de instrumente de management al personalului pentru a atinge aceste obiective

Tema 2. Participanții la sistemul de motivare. Obiectivele participanților SM- 1 videoclip
Video 1. Participanții la sistemul de motivare (SM). Așteptările de la SM și obiectivele participanților SM
Lucrarea practică nr. 24: Caz. Analizați valoarea unui angajat și determinați o modalitate de a realiza scopul acestui angajat

Tema 3. Tipuri de motivație- 1 videoclip
Video 1. Tipuri de motivație. Material, intangibil, mixt. TOP - 20 de instrumente de motivare într-o companie modernă
Lucrarea practică nr. 25: Sarcina situațională. Oferă un eveniment motivațional pentru un manager de PR

Tema 4. Motivația materială- 2 videoclipuri
Video 1. Metode de motivare materială. Cerința Legii Muncii
Video 2. Recompense, bonusuri, plăți și indemnizații suplimentare, compensații, asistență financiară
Lucrarea practică nr. 26: Lucrul cu cadrul de reglementare
Lucrarea practică nr. 27: Identificați instrumente de motivare financiară pentru a crește procentul de angajați care trec de perioada de probă

Tema 5. Tipuri de bonusuri. Sistem de bonusuri. Calculul primelor- 9 videoclipuri
Video 1. Definiție. Tipuri de premii
Video 2. Categorii de personal din LNA
Video 3. Frecvența și calendarul plăților către LNA
Video 4. Structura indicatorilor de bonus și sistemul de evaluare a acestora în LNA
Video 5. Procedura de calcul a sumei primei în LNA
Video 6. Condiții pentru apariția dreptului la primă în LNA
Video 7. Motive pentru plata bonusurilor în LNA
Video 8. Procedura de luare a deciziei privind plata unei prime către LNA
Video 9. Procedura de examinare a litigiilor în LNA
Lucrarea practică nr. 28: Determinați tipurile de bonusuri de producție și non-producție

Subiectul 6. Balanced Scorecard- 2 videoclipuri
Tema 7. Sistemul de bonusuri trimestriale și anuale- 1 videoclip
Tema 8. Notarea posturilor- 4 videoclipuri
Tema 9. Grup de motivație mixt- 1 videoclip
Tema 10. Motivația nematerială- 2 videoclipuri

    Borovkova Elena Alekseevna
    - Profesor practicant



    Abonați-vă la canalul nostru de YouTube!

    Array ( => 89785 => Borovkova Elena Alekseevna => 59453 => Array ( =>

    Borovkova Elena Alekseevna
    - Profesor practicant
    - Experienta in domeniul managementului personalului din 2002
    - Manager de proiect pentru externalizarea resurselor umane cu o gamă completă de sarcini de la crearea înregistrărilor de resurse umane de la zero până la trimiterea documentelor la arhivă
    - Participant regulat la evenimente (membru al grupurilor) pentru efectuarea auditurilor de personal, inclusiv sprijinirea companiilor in timpul inspectiilor de catre Inspectoratul de Stat al Muncii (GIT)

Ce căutau pe pagină:

Cursuri de resurse umane de la zero online. Cursuri de formare HR. Cursuri de perfectionare in managementul personalului. Recalificare profesională în managementul personalului. Învățare la distanță în administrarea resurselor umane. Managementul personalului de învățământ la distanță și managementul evidenței personalului. Training online in managementul resurselor umane. Training online in administrarea resurselor umane. Training pentru a deveni specialist HR. Training pentru a deveni specialist HR. Pregătire avansată în managementul înregistrărilor de personal. cursuri HR. Cursuri de pregătire avansată în managementul evidenței personalului. Cursuri de perfectionare in management de birou. Cursuri de personal. Cursuri de perfectionare in management de birou. Cursuri de perfectionare in managementul personalului. Cursuri de perfectionare in managementul personalului. Curs managementul personalului. Training online pentru administrarea resurselor umane. Cursuri online de resurse umane. Cursuri avansate OKDP. Cursuri de pregătire avansată în managementul evidenței personalului. Cursuri avansate de formare pentru managerii de resurse umane. Cursuri de pregătire avansată pentru ofițerii de cadre. Formare specializată în resurse umane. Formare avansată în managementul personalului. Licență pentru pregătire avansată. Recalificarea managementului personalului. Recalificare profesională în managementul personalului. Cursuri de manager de resurse umane. Cursuri avansate de formare pentru managerii de resurse umane. Cursuri de management de personal. Cursuri la distanta de management de personal. Pregătire avansată în managementul biroului. Gestionarea evidenței personalului de la zero 2019. Diploma de stat. Certificat eliberat de stat. Pregătire avansată în administrarea resurselor umane. Recalificarea personalului, învățământ la distanță. Cursuri de recalificare pe bază de studii superioare pentru ofițerii de cadre. Recalificarea managementului înregistrărilor de personal. Cursuri de pregătire avansată pentru ofițerii de cadre. Gestionarea înregistrărilor de personal și recalificare profesională. Recalificarea specialiștilor HR de la distanță la Moscova. Recalificare profesională pentru managerul de resurse umane de la distanță. Recalificare pentru a deveni manager de resurse umane. Cursuri de personal pentru invatamant. Recalificarea profesională a ofițerilor de personal. Recalificarea profesională a specialiștilor HR. Recalificare profesională pentru ofițerul de personal. Recalificare profesională, gestionarea evidențelor personalului, normă întreagă. Cursuri de recalificare pentru munca de birou. Cursuri de resurse umane de la zero la Moscova cu diplomă. Recalificarea muncii de birou. Cursuri de specialitate HR. Program de recalificare în specialitatea management de personal. Cursuri gratuite pentru ofițerii de personal. Clerk cursuri de la distanță gratuit. Grefier de recalificare profesională. Manager HR învățământ la distanță. Recalificare profesională pe bază de studii superioare în Sankt Petersburg, managementul evidenței personalului. Recalificarea specialistului HR. Recalificare profesională la distanță pentru un specialist în resurse umane în educație. Tip de licență pentru recalificare profesională: gestionarea evidenței personalului. Cursuri online pentru grefieri. Cursuri de resurse umane 1C de la zero la Moscova cu diplomă. Formare avansată în managementul personalului. Curs de perfecţionare în administrarea resurselor umane şi contabilitate în Sankt Petersburg 72 de ore. Învățare la distanță pentru a deveni inspector HR. Recalificare profesională muncă de birou. Cursuri de formare a personalului. Curs prin corespondență de gestionare a dosarelor de personal Pușkino. Pregătirea profesională a ofițerilor de personal. Cursuri online de management de birou. Instruirea personalului. Recalificare manager de vânzări de la distanță 250 de ore. Cursuri pentru ofițerii de resurse umane de la zero la Moscova. Cursuri de specialitate HR. Îmbunătățirea calificărilor personalului. Recalificare profesionala pentru seful departamentului HR. Program de formare manager HR 250 ore. Managementul personalului recalificare învățământ la distanță. Ugatu recalificare management evidenta personalului. Recalificare profesională în managementul personalului de la distanță ieftin. Educație suplimentară pentru managementul personalului. Cursuri de personal. Recalificare specialist HR la distanță. Cursuri de specialitate HR la Moscova. Instruire departament HR. Formare profesionala pentru manager HR, cursuri full-time. Cursuri pentru ofițerii de personal la Moscova. Diploma in recalificare profesionala in managementul personalului. Specialist HR, recalificare la universitățile din Moscova. Site-ul web de lecții video din centrul educațional pentru ofițerii de personal. Cursuri online despre managementul personalului. Cursuri de manager HR 1,8 luni. Instruire în managementul personalului de la distanță. Cursuri de perfecţionare în managementul personalului. Cursuri pentru sefii departamentelor de personal. curs HR. Cursurile de resurse umane din Samara de la zero și managementul personalului sunt afișate pe hartă. Cursuri avansate de management. Pregătire avansată în managementul personalului. Specialist HR, formare angajare. Recalificare în managementul personalului de la distanță. Îmbunătățirea calificărilor personalului. Seminarii pentru ofițerii de personal. Seminarii pentru ofițerii de personal la Moscova. Cursuri de management al resurselor umane pentru manageri la Moscova. Școala de resurse umane Mitrofanov. Locuri de muncă pentru dezvoltator de cursuri de formare avansată de la distanță.