Darbo našumas parodo, kiek. Darbo našumo skaičiavimo formulės. Įtakojantys veiksniai

Darbo našumas gali būti lengvai vadinamas vienu iš pagrindinių bet kurio verslo pelningumo rodiklių. Tai darbo našumo rodiklis, kuris aiškiai parodo darbuotojo ar darbuotojų grupės darbo sąnaudų efektyvumą konkrečiam laikotarpiui. Štai kodėl šio rodiklio padidėjimas yra tiesiogiai proporcingas susijusių išlaidų sumažėjimui dėl susijusių išlaidų sumažėjimo.

Pagrindiniai terminai ir skaičiavimo taisyklės

Bet koks verslas yra paremtas naudos gavimu. Nepriklausomai nuo to, ar kalbame apie didelę gamybinę, ar apie smulkų individualų verslininką, kur visa darbo jėga yra vienintelis individualaus verslininko direktorius, bet kurios komercinės organizacijos pagrindinis tikslas yra gauti naudos. Apskaičiuojant darbo našumą, galite aiškiai matyti tam tikro tipo darbų (tiek prekių, tiek paslaugų), pagamintų individualaus darbuotojo ar darbuotojų grupės per sutartinai imtą laikotarpį (valandą, pamainą, savaitę, mėnesį, metus) gamybos lygį. ).

Rezultatas yra kiekybinis darbo, kaip vieno darbuotojo veiklos rezultatas, rodiklis. Pavyzdžiui, kalbame apie užkandžių barą, kuriame lankytojams siūlomos spurgos. Vienoje pamainoje dirba vienas žmogus. Spurgų, kurias darbuotojas pagamina per darbo dieną, skaičius yra 200 vnt. Ši vertė yra konkretaus darbuotojo vienos darbo pamainos našumo rodiklis.

Produkcijos sąvoka reiškia bendrą produkcijos kiekį, pagamintą per konkrečiai nurodytą apmokamą vieno darbuotojo darbo laiką. Terminas „darbo intensyvumas“ reiškia vieno darbuotojo sunaudotą darbo kiekį, sunaudotą vienam gatavo produkto vienetui pagaminti (arba teikti paslaugas). Norint apskaičiuoti našumą, atsižvelgiant į gamybos ir darbo intensyvumo veiksnius, įprasta naudoti šias formules:

PT = (Q*(1 – Kp)) / (Tr1*H), Kur

PT– darbo našumas

K– kiekybinė pagamintos produkcijos apimtis.

KP– prastovų santykis.

Tr1– darbo intensyvumas vienam darbuotojui.

H– vidutinis personalo skaičius.

Šiuo atveju darbo intensyvumas apskaičiuojamas pagal dvi galimybes:

1. Remiantis praleistu laiku Tr = T/Q, Kur T- laiko sąnaudas ir už K– produkcijos apimtis paimama įprastu vieneto pavadinimu.
2. Remiantis vidutiniu kiekybiniu darbuotojų, dalyvaujančių gamybos procese, rodikliu Tr = H/Q, Kur H reiškia darbuotojų skaičių ir mažiau K Taip pat suprantama gatavų gaminių apimtis.

Atsižvelgiant į gamybą, naudojama ši formulė:

PT = [(Wo – Wb)/Wb]*100 %, dėl to galite gauti procentinį našumo rodiklį, Į Ir Wb– produkcijos gamyba atitinkamai ataskaitiniu ir baziniu laikotarpiu.

Apibendrintus duomenis galima gauti paprastesniu būdu apskaičiuojant bendruosius produktyvumo tipus, neatsižvelgiant į tokius veiksnius kaip darbo intensyvumas ir produkcija. Šiuo atveju naudojami paprasti algoritmai, pagal reikiamus rodiklius. Yra keletas pagrindinių darbo našumo tipų:

1. Natūralus veikimas.
2. Kaina.
3. Darbo našumas.
4. Sąlygiškai natūralus.

Norint apskaičiuoti natūralų produktyvumą, naudojama paprasta formulė:

PTn = per sąlyginį laikotarpį pagamintų produktų skaičius / darbuotojų skaičius.

Grįžtant prie spurgų parduotuvės, pagal šią formulę apskaičiuojame natūralų darbo našumą. Pavyzdžiui, užkandinėje du darbuotojai pamainomis gamina spurgas. Kaip jau minėta, viena pagamina 200 vnt. per pamainą, antra – 180. Per mėnesį, susidedantį iš 30 dienų, bendras spurgų kiekis yra 5700 vnt. Darbo našumas fizine prasme per mėnesį bus 2850.

Skaičiuodami išlaidų rodiklius, naudokite šią formulę:

Pts = bendra darbo rezultatų apimtis pinigine išraiška per atskirą laikotarpį () / darbuotojų skaičius per tą patį laikotarpį.

Grįžtant prie spurgų, nesunku apskaičiuoti sąnaudų efektyvumą prijungus atitinkamas reikšmes. Apytiksliai galite nustatyti vienos spurgos kainą 10 rublių. Todėl per 30 kalendorinių dienų bendra pagamintų produktų piniginė apimtis yra lygi 57 000 Padalijus šį skaičių iš dviejų turimų darbuotojų, galiausiai gauname užkandžių batonėlio savikainos rodiklį tam tikram laikotarpiui.

Sąlygiškai natūralaus produktyvumo skaičiavimas atliekamas tais atvejais, kai gaminamos panašios prekės su tam tikrais skirtumais. Tokiu atveju, norėdami apskaičiuoti reikiamą rodiklį, naudokite formulę:

PTun = gamyba įprastuose padaliniuose atskiram laikotarpiui / bendras darbuotojų skaičius.

Šis skaičiavimo metodas tinka įmonėms ir įmonėms, gaminančioms bet kokius produktus, kurie turi bet kokių vienalytiškumo požymių, bet tuo pačiu yra skirtingi. Šiuo atveju medžiagų sunaudojimas išėjimo metu gali būti laikomas įprastiniu formulės pakeitimo vienetu.

Štai kaip atrodys darbo našumo skaičiavimo formulė:

PTt=(op*vi1)/vr, kur po PTt suprantamas kaip reikalingas apskaičiuotas rodiklis, pagal op- bendra gamybos apimtis, kuri turėtų būti padauginta iš laiko, vi1, išleista 1 vieneto gatavos produkcijos gamybai. Gautas rezultatas dalijamas iš nurodyto laikotarpio, sutrumpintas vr, kuris gali būti laikomas bet kokiu laiko intervalu nuo valandos iki metų.

Kitas skaičiavimo būdas – darbo našumo apskaičiavimas naudojant balansą. Norėdami tai padaryti, visa atliktų darbų apimtis, nurodyta balanse, padalijama iš vidutinio darbuotojų skaičiaus, taip pat paimto iš ataskaitų. Gautas rezultatas bus tikrasis produktyvumas, atspindintis visos gamybos ar konkrečios įmonės veiklą.

Siekiant pagerinti organizacijos ar įmonės gamybos proceso efektyvumo rodiklius, tokį esamo balanso skaičiavimą turėtų atlikti bet kuris vadovas, kad galėtų visapusiškai stebėti veiklos rezultatus ir pagerinti grynojo pelno bei pelningumo rodiklius.

Kas yra darbo našumas - vaizdo įrašas

Norint vizualiai išnagrinėti šią problemą, rekomenduojama žiūrėti vaizdo įrašą, kuriame išsamiai aprašomas darbo našumas ir kokius ekonominius procesus šis rodiklis veikia:

Apibendrinant galime pasakyti, kad konkretaus verslo įgyvendinamumas kaip visuma priklauso nuo produktyvumo rodiklio. Kai vertė maža, pakanka pakeisti bet kurį iš skaičiavimuose naudotų vardklių, kad padidėtų bendras viso gamybos proceso efektyvumas be intensyvaus susijusių sąnaudų didėjimo.

Darbo našumas laikomas efektyviu įmonės darbo proceso valdymo mechanizmu, nes būtent tai leidžia analizuoti ir įvertinti gamybos našumą. Tai reiškia, kad teisingas darbo našumo apskaičiavimas įmonėje yra efektyvaus darbo potencialo panaudojimo pagrindas. Ką reiškia šis rodiklis ir kaip jis veikia įmonės darbą, bus aptarta publikacijoje.

Kas yra darbo našumas?

Darbo našumo rodiklių skaičiavimas įmonės veiklą charakterizuoja gaminio išdirbimo ir jai išleistų išteklių santykiu. Darbo našumas yra universalus įrankis, kuris vienodai efektyviai naudojamas skaičiuojant darbo našumą bet kuriuo laikotarpiu. Tai yra, galima apskaičiuoti, kokią naudą darbuotojas atneša per aktyvios veiklos valandą, taip pat apskaičiuoti jo gamybos normą per darbo pamainą, mėnesį, metus ir pan.

Rodiklis skirstomas į individualų (t.y. rodantį individo produkciją) ir vietinį arba vidutinį įmonės ar pramonės darbo našumą.

Kaip nustatyti darbo našumą: skaičiavimo formulė

Taigi, skaičiavimai pagrįsti dviem pagrindinėmis reikšmėmis: našumu ir darbo intensyvumu. Vieno darbuotojo (B) produkcija arba darbo našumas apskaičiuojamas kaip darbuotojo pagaminto produkto (O p) kiekis (P) per laiko vienetą pagal formulę B = O p / P.

Svarstant darbuotojų grupės produkciją, naudojama formulė:

• B = O p / K s, kur K s yra specialistų skaičius.

Darbo intensyvumas (arba valandinis darbo našumas, šiandien pasenęs terminas) (T r) apskaičiuojamas žmogaus valandomis ir atspindi darbo kiekį, kurį vienas darbuotojas sugaišo produkto vienetui sukurti T r = P / O p arba a. komanda - T r = K s / O p .

Produktyvumas matuojamas fizinėmis ir sąnaudomis. Įmonėse dažnai kalbame apie produkciją, rodančią gamybos intensyvumą. Darbo intensyvumas skaičiuojamas lyginant produktyvumo lygius įvairiose įmonėse, pramonės šakose ir net šalyse.

Taigi produkcija įvertina darbo rezultatą, o darbo intensyvumas – jo sąnaudas arba darbo sąnaudas. Šie du rodikliai reikalingi skaičiuojant darbo sąnaudas per laiko vienetą: kai didėja darbo našumo lygis, tada didėja ir produkcijos apimtis, taigi ir įmonės pelningumas.

Remiantis produkcijos ir darbo intensyvumo reikšmėmis, apskaičiuojamas darbo našumo koeficientas. Jo formulė yra nagrinėjamų laikotarpių produkcijos ar darbo intensyvumo verčių ir lyginamų rodiklių santykis.

Kaip apskaičiuoti darbo našumą: formulės ir metodai

Kaip minėta aukščiau, darbo našumo skaičiavimo metodai yra skirtingi . Bet jie visi rodo, kokie pokyčiai vyksta dabartiniu laikotarpiu, palyginti su bazinėmis vertėmis procentais. Taigi našumas, atsižvelgiant į gamybos veiksnį, apskaičiuojamas pagal formulę:

• PT= ((V o - V b)/V b) x 100%, čia V o – ataskaitinio laikotarpio gamyba, V b – bazinio laikotarpio gamyba;

Ir atsižvelgiant į gamybos darbo intensyvumą, darbo našumas apskaičiuojamas naudojant vieną iš formulių:

• PT = ((Tr o - Tr b)/Tr b) x 100%, čia Tr o atitinka ataskaitinio laikotarpio darbo intensyvumą, o Tr b – bazinį laikotarpį.
• PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s), kur K pr yra prastovos koeficientas, T p1 yra vieno darbuotojo darbo intensyvumas, K s yra vidutinis darbuotojų skaičius gamybos procesas. Parodykime darbo našumo skaičiavimą naudodami pavyzdį:

Bendrovė ataskaitiniais metais pagamino produkcijos už 3 mln. rublių, o pernai pagamino prekių už 2,9 mln.

Apskaičiuokime abiejų laikotarpių produkciją:

Nustatykime apimčių padidėjimą:

• gamyba 3 000 000 / 2 900 000 = 1,0345
• išvestis 2985,07 / 2900 = 1,0293

Išvada: padidėjus kontingentui, vienam darbuotojui tenkanti produkcija išaugo 0,293%, o gamybos apimtys – 0,345%, kas rodo stabilią įmonės padėtį.

Jei prekių gamyba išliktų tame pačiame lygyje, o kontingentas padidėtų, tada produkcija būtų 2885,58 rubliai. (2 900 000 / 1005), o tai rodytų jo nuosmukį ir gamybos pelningumo kritimą.

Ir, priešingai, jei gamybos apimtys padidėjo nepriimant naujų darbuotojų, tada produkcija padidėjo iki 3000 rublių. 1 asmeniui. Šiuo atveju galime kalbėti apie darbo našumo didėjimą.

Tai leidžia gaminti papildomus kiekius nedidinant, o kartais net nemažinant kontingento, t.y., mažinant prekių savikainą ir gaunant didesnį pelną iš produkto vieneto.

Darbo našumas: pusiausvyros formulė

PT vertę galima apskaičiuoti naudojant informaciją, kuri atsispindi įmonės balanse ir jo prieduose. Visų pirma, remiantis produkcijos apimties rodikliu, galima apskaičiuoti PT naudojant formulę PT = (O p x (1 - K pr)) / (T p1 x K s). Personalo tarnybos ataskaitų formose nustačius gamybinio personalo darbo intensyvumą ir faktinį darbo laiką, nesunku apskaičiuoti darbo našumą.

Vieno gaminio vieneto darbo intensyvumas – tai bendras laikas, sugaištas vienam gaminio vienetui pagaminti.

Atitinkamai galima teigti, kad bendras darbo našumas – tai produkcijos apimtis, kurią darbuotojas pagamino per vieną laiko vienetą, arba laikas, kurį sugaišo produkcijos vienetui pagaminti ir pagaminti.

Pagrindiniai darbo našumo rodikliai skaičiuojami tiek atskirai, tiek vidutiniškai įmonei.

Produktų gamyba ir gamyba atskirose darbo vietose ir gaminių gamybos vietose visada matuojama fizine išraiška, pagamintų gaminių vienetų apimtimi.

Pavyzdžiui, pažymų, kurias vidutiniškai per valandą išduoda telefono operatorius STS pagalbos tarnyboje, kiekis, rašytinės korespondencijos, kurią rūšiavo vienas rūšiuotojas, kiekis per valandą.

Produkcijos apimtis atskirose darbo vietose paprastai yra standartizuota. Kiekvienam konkrečiam darbuotojui suteikiamas planuojamas tikslas arba gamybos norma.

Įvairių ryšių įrenginių priežiūros darbuotojų darbo našumą sunku apibūdinti kaip produkciją, nes jie užsiima žalos šalinimu ir koregavimu. Be to, jų darbas dažnai apima tik buvimą savo darbo vietoje.

Šiame etape svarbu nustatyti darbo intensyvumą, tai yra, kiek laiko buvo skirta, pavyzdžiui, žalai taisyti.

Ryšių įmonės darbo našumo apimtis apibūdinama vidutine produkcija.

Ryšių įmonei apskritai neįmanoma sužinoti produkcijos fizine išraiška, nes įmonė gamina įvairius darbus ir paslaugas, todėl produkcija matuojama pinigine išraiška.

Bendra, kaupiamoji komunikacijos įmonės parduotų produktų apimtis atsispindės gautose pajamose. Dėl šios priežasties, skaičiuojant visos įmonės darbo našumą, naudojamas pardavimo pajamų rodiklis.

Formulė

Įmonės vidutinė mėnesio arba vidutinė metinė produkcija (darbo našumo apimtis) apskaičiuojama pagal formulę:

Instrukcijos:

1. Pirmiausia turite nuspręsti, kaip apskaičiuosite darbo našumą: naudojant produkcijos per laiko vienetą rodiklį arba naudojant darbo intensyvumo rodiklį.
2. Gamybos išeiga per laiko vienetą turėtų būti apskaičiuojama taip: Pagamintos produkcijos apimtis dalijame iš darbo sąnaudų (arba iš laiko, sugaišto šių gaminių gamybai). Dėl to gauname vidutinę produkciją, tenkančią darbo sąnaudų vienetui.
3. Produkto darbo intensyvumo rodiklis bus apskaičiuojamas taip: darbo sąnaudos (arba laikas gaminiams pagaminti) dalijamas iš pagamintų gaminių skaičiaus. Rezultatas yra darbo sąnaudos vienam produkcijos vienetui. (t. y. darbo intensyvumas).
4. Tada turite nuspręsti, kurį metodą naudosite darbo našumo dydžiui apskaičiuoti: darbas, natūralus ar sąnaudos.
5. Tiksliai produkcijos ir pagamintos produkcijos apimčiai nustatyti naudojamas natūralus metodas(mase, kiekiu, kubiniais ar kvadratiniais metrais ir pan.). Pavyzdžiui: jūsų įmonė per mėnesį pagamino 50 000 vinių. Turite 50 darbuotojų. Vieno darbuotojo produkcija yra 1000 vnt./žmogui (50 000 padalinta iš 50).
6. Taikant darbo metodą, produkcijos kiekis matuojamas standartinėmis valandomis.Šis metodas nėra ypač patogus vidutinėms ir mažoms įmonėms.
7. Na, paskutinis dalykas, į kurį svarbu atkreipti dėmesį: Darbo našumo apimtis yra kintama reikšmė ir priklauso ne tik nuo pačių darbuotojų, bet ir nuo jūsų. Kuo geresnės darbo sąlygos, tuo bus aukštesnė ir patikimesnė darbuotojų motyvacija ir didesnis produktyvumas.

Dienos pradžia

Kiekviena biuro darbuotojo diena prasideda pabudimu. Pusryčiaujame, nusiprausiame po dušu, apsirengiame kostiumą ir kimbame į darbą.

Visos šios rutininės ir kasdienės veiklos priverčia smegenis įsijungti ir pasiruošti darbui biure, todėl darbo diena biure, kaip ir darbas namuose, turėtų vykti pagal grafiką.

Paprastai tai yra nuo 9 iki 17 valandų, bet nebūtinai. Teisingai nustatę savo darbo laiką, turite skirti laiko ir bendravimui su klientais, tai parodys darbuotojo organizuotumą ir profesionalumą. Šioje vietoje ypač svarbu atkreipti dėmesį į klientų patogumą ir atsižvelgti į jų pageidavimus.

Triukšmo, trukdančio darbui, pašalinimas

Kaip ir atliekant namų ruošos darbus, daugelis darbuotojų mėgsta klausytis muzikos dirbdami. Tokie dėmesį blaškantys garsai gali gerokai sumažinti produktyvumą, net jei darbuotojas nemano, kad jie blaško dėmesį.

Suorganizuokite specialią darbo vietą

Jei dirbate namuose, galite tiesiog pasiimti nešiojamąjį kompiuterį ir pradėti dirbti. Tačiau turėdami specialiai tam skirtą vietą, galite greičiau ir optimaliau nukreipti mintis į norimą nuotaiką.

Taip pat turėtumėte užblokuoti visas svetaines ir vietas, kurios atitraukia jus nuo užduočių.

Prieiga prie trečiųjų šalių svetainių turėtų būti užblokuota arba tiesiog neatidaroma darbo metu. Svarbu iš prieinamumo zonos neįtraukti elektroninio pašto programų, socialinių tinklų, internetinių parduotuvių, žaidimų, taip pat įvairių pokalbių ir kitų su darbu nesusijusių vietų.

Vaizdo įrašas tema: „Kaip padidinti darbo našumą? Mūrininko darbo našumas“

Šiandien svarbus įmonės ar įmonės produktyvumą apibūdinantis ekonominis rodiklis yra darbo našumo skaičiavimo formulė.

Šis rodiklis atskleidžia, kokia vaisinga yra darbuotojų veikla, kuri išreiškiama atliktų, atliktų darbų kiekiu per laiko vienetą.

Šis koeficientas parodys, kaip gerai sutvarkyta ekonominių santykių sistema įmonėje, kiek efektyvios yra įvairios dirbančių darbuotojų grupės, ir leis planuoti skaitines reikšmes metams į priekį.

Tai universalus kriterijus, įrodęs savo naudingumą tiek vienoje įmonėje (ar atskirose jos dalyse), tiek miesto, regiono ar šalies mastu.

Įtakojantys veiksniai

Nustatyta, kad šis parametras parodo darbo sąnaudų efektyvumą pasirinktam laiko vienetui – pavyzdžiui, parodo vieno darbuotojo pagamintos produkcijos kiekį per valandą. Paprastai naudojami du pagrindiniai veiksniai:

• Darbo intensyvumas;
• Gamyba.

Jų naudojimas leis maksimaliai tiksliai įvertinti darbo sąnaudų efektyvumo laipsnį. Logiška, kad produktyvumo padidėjimas lems:

• Sutaupyti darbuotojų atlyginimų;
• Įmonės apimties didinimas.

Kas turi įtakos darbo našumui?

Kadangi tai kintamasis rodiklis, jo reikšmė priklauso nuo tam tikrų veiksnių. Gamybos didinimas yra pagrindinė sąlyga, garantuojanti įmonės egzistavimą ir pajamų augimą.

Produktyvumo pokyčių priežastys sutartinai skirstomos į vidines ir išorines.

Vidinės priežastys:

• Gamybos struktūros atnaujinimai;
• Valdymo sistemos keitimas įmonėje;
• Technologinių naujovių diegimas darbo procesui tobulinti;
• Motyvacinės priemonės, skirtos darbuotojų produktyvumui didinti.

Išorinės priežastys:

• Pokyčiai politinėje sferoje;
• Aplinkos ypatumai;
• Pasauliniai ekonominiai veiksniai.

Našumo metrika

Kaip aprašyta aukščiau, produkcija ir darbo intensyvumas yra du pagrindiniai kriterijai, galintys apibūdinti produktyvumą. Jie suteikia aiškų personalo veiklos vaizdą ir padeda nustatyti potencialą atskirose gamybos srityse.

Išvestis parodys, kiek darbuotojas pagamino produkcijos per apmokamo laiko vienetą. Šis rodiklis priklauso nuo vidutinio darbuotojų skaičiaus ir sugaišto laiko. Taigi produkciją galima apskaičiuoti:

B =V/ T,

kur V – pagamintų gaminių skaičius, T – mokamo laiko vienetas.

B =V/ N,

kur N yra vidutinis darbuotojų skaičius.

Darbo intensyvumas leidžia suprasti, kiek pastangų vienam darbuotojui reikia skirti prekių vienetui sukurti. Šis rodiklis turi grįžtamąjį ryšį su gamyba.

R = T/ V,

R = N/ V.

Tiksliausias skaičiavimo metodas, atsižvelgiant į prastovų valandas, parodytas žemiau.

P = (V*(1- K))/(F* N),

čia P – našumas, V – gamybos apimtis vienetais, K – prastovos koeficientas, F – darbo sąnaudos vienam darbuotojui, N – vidutinis personalo skaičius.

Šiandien naudojami trys metodai:

• Natūralus metodas;
• Kaštų metodas;
• Darbo metodas.

Pagrindinis skirtumas tarp šių metodų yra darbo kiekio matavimo vienetuose. Bet kokiu atveju rodiklį apskaičiuoti padės darbo našumo skaičiavimo formulė.

1. Natūralus metodas laikomas vienu tiksliausių.

Skaičiavimas šiuo atveju išreiškiamas fiziniais vienetais – metrais, kilogramais, vienetais, litrais. Tačiau jei įmonėje gaminama produkcija yra nevienalytė, tai natūralus metodas neduos jokių rezultatų.

Pavyzdžiui, jei gamykla gamina kelių rūšių pieną, natūralus indikatorius nenaudojamas.

P = V/ X,

kur P – darbo našumas, X – bendras darbuotojų, dalyvaujančių gaminant tam tikrą produktą, skaičius, V – pagaminta produkcija pasirinktais matavimo vienetais.

2. Kaštų metodas lemia darbo našumą piniginiais vienetais.

Šis metodas laikomas universaliausiu ir universaliausiu – jis leis palyginti dinamiką skirtingais laikotarpiais, įvertinti skirtingos kvalifikacijos ir skirtingų specializacijų darbuotojų darbą.

P = S/ X,

kur X yra gaminių gamyboje dalyvaujančių darbuotojų skaičius, S yra produktas pinigine išraiška.

3. Darbo metodas leidžia išreikšti darbo našumą įvairioms paslaugoms ir darbams.

Tokiu atveju apskaičiuojamos darbo sąnaudos, reikalingos vienam prekių vienetui pagaminti.

Darbo metodui pageidautina atsižvelgti į griežtus įvairių rūšių veiklos standartus, o tuo pačiu metodas tinka bet kuriai įmonei, neatsižvelgiant į jų struktūrą.

P = G/ X,

kur G yra darbo kiekis per laiko vienetą.

Pcp =Σ V * Y,

čia V – bendras pagamintų produktų kiekis, Y – atitinkamo produkto darbo intensyvumo koeficientas.

Norint nustatyti Y, naudojama mažiausia reikšmė turinti padėtis; šiuo atveju šis rodiklis tampa lygus vienetui. Norint nustatyti kitų rūšių veiklos rūšių koeficientus, kiekvienos iš jų darbo intensyvumas dalijamas iš minimalios vertės.

Darbo našumo indeksas

Šis komponentas nustatys parametro augimo tempą, leisdamas numatyti jo padidėjimą arba sumažėjimą, priklausomai nuo tam tikrų veiksnių.

Gamybos apskaičiavimas:

ΔP= ((B – B0)/B0)) * 100 %

Darbo intensyvumo skaičiavimas:

ΔР = ((R – R0)/ R0)) * 100%, Kur

ΔP – našumo pokytis, B – ataskaitinio laikotarpio produkcija, B0 – bazinio laikotarpio produkcija, R – ataskaitinio laikotarpio darbo intensyvumas, R0 – bazinio laikotarpio darbo intensyvumas.

Pokalbis

Būtent darbo našumo rodiklio nustatymas leis įvertinti įmonės ir jos personalo efektyvumą bei numatyti tolimesnius jos pokyčius. Indeksas itin svarbus nustatant darbų kokybę ir tinkamumą pasirinkta kryptimi.

Verta prisiminti, kad norint pasiekti maksimalų produktyvumą, būtina stebėti dinamiką, atsižvelgiant į įvairius išorinius ir vidinius veiksnius.