Veterinarijos klinikos (ligoninės) vadovas. Veterinarijos gydytojo pareigybės aprašymas Komandos narių pasiūlymų teikimo schema

Niekas negali būti tobulas, bet komanda gali būti tobula! Tik tada, kai komanda yra sukurta ir sklandžiai dirba, ji turėtų būti sutelkta į produktų ir paslaugų reklamą. Be kolektyvinio požiūrio į problemų sprendimą, rezultatas bus daug prastesnis.
Kiekvienas žmogus tam tikrais atžvilgiais yra stiprus, bet kai kuriais atžvilgiais ir silpnas, o komanda yra motyvuotų žmonių, kurių kiekvienas atlieka savo vaidmenį, ir visi kartu turi reikiamų žinių bei įgūdžių, susivienijimas. O vadovo užduotis yra užtikrinti, kad atskirų komandos narių įgūdžiai būtų kuo geriau panaudoti, sušvelninti individualius trūkumus ir aprūpinti komandą reikiamais ištekliais, kad ji galėtų maksimaliai efektyviai atlikti savo funkcijas.

Prižiūrėtojas

Kiekviena gera komanda nusipelno geriausio vadovo ir klinikos savininko, kurį visi laiko lyderiu tiek veterinarijos klinikoje, tiek už jos ribų. Tai turi būti nepaprastas žmogus, turintis visas toliau išvardytas savybes ir žinantis, kaip, kur ir kiek jas pritaikyti. Šios savybės gali būti arba įgimtos, o vėliau išsiugdytos dėl žmogaus darbo su savimi arba įgytos. Kai kuriose situacijose ir individualiuose projektuose lyderystę taip pat galima patikėti kitiems komandos nariams, kurie turi reikiamų savybių ir įgūdžių.

Veiksmingas vadovas turi turėti šias savybes:
numatymas,
standumas,
teisingumo jausmas,
prisitaikymas,
sąžiningumas,
nuoširdumas,
entuziazmo.

Visi lyderiai, net ir tie, kuriais mes nesižavime kaip asmenys, turi aiškią viziją, kur jie nori eiti savo verslu, kada ir kaip jie nori ten patekti. Efektyvus vadovas stengiasi užtikrinti, kad jo komanda dalintųsi jo vizija. Jis demonstruoja tvirtumą, kai susiduria su kliūtimis, kurios jo laukia kelyje, o tam tikromis aplinkybėmis ir su atskirais komandos nariais. Tačiau tuo pat metu jis turi turėti teisingumo jausmą ir juo vadovautis veiksmuose, kuriuos atlieka kitų žmonių atžvilgiu, būti objektyvus ir nešališkas su jais ir nesistengti išlaikyti problemiškų komandos narių, kurie Pavyzdžiui, negali atlaikyti jiems tenkančios apkrovos ir neigiamai paveikti likusį darbą.

Nelankstumo nereikėtų painioti su užsispyrimu, o jei, pavyzdžiui, judant link užsibrėžto tikslo tampa akivaizdu, kad kryptį reikia keisti, lyderis turi parodyti tam pasirengimą, parodydamas savo prisitaikėliškumą.

Tikėtina, kad žmonės norės sekti lyderį, bet dar labiau to norės, jei žinos, kur ir kodėl yra vedami.

Jei kelias pakankamai ilgas, patartina per visą jo ilgį pastatyti etapus, nurodančius pasiektus taškus, tai nuramins keliautojus, kad jie nepasiklydo. Galite net iškilmingai pasidžiaugti kito taško pasiekimu, nes tai ne kas kita, kaip sėkmingas būdas paskatinti komandą siekti tolimesnių rezultatų.

Paprastai žmonės seka savo lyderį dėl dviejų pagrindinių priežasčių. Pirma, iš baimės, antra, todėl, kad jie to nori. Vadovo užduotis taps daug lengvesnė, jei komanda jį seks, bus entuziastinga, o ne per prievartą. Taigi gera komanda – tai komanda, kuri veikia efektyviai, o jei vadovo nėra – ne mažiau efektyviai, nei jis asmeniškai visus prižiūrėtų „su morkomis ir pagaliukais rankose“. Kas verčia komandą savanoriškai sekti paskui lyderį – be tų savybių, kurios jau buvo paminėtos? Bendraudamas su žmonėmis vadovas turi būti sąžiningas ir nuoširdus. Jo šiluma turėtų būti akivaizdi iš jo prieinamumo, o jo sąžiningumas turėtų patikinti komandos narius, kad viskas, ką jie dalinsis su savo viršininku, liks tarp jų.

Tikrai puikūs lyderiai rodo didelį entuziazmą, kai kalbama apie tai, ką jie pasiekė ar ką daro. Šis entuziazmas užkrečia kitus ir įkvepia patį lyderį vadovauti savo verslui. Kalbant apie vadovavimą komandai, efektyvus vadovas turi žinoti kiekvieno komandos nario stipriąsias puses ir mokėti jas panaudoti bendrai naudai.

O lyderio gebėjimas deleguoti savo galias yra raktas į efektyvų vadovavimą bet kuriai komandai.

Paprasčiausios funkcijų delegavimo taisyklės yra šios:
Tiksliai paaiškinkite darbuotojui, ką jis turėtų daryti ir kokiu tikslu.
Įsitikinkite, kad užduotis turi IŠMANESNES savybes (žr. paaiškinimą toliau).
Suteikite rangovui reikiamus išteklius ir informaciją.
Reguliariai aptarkite problemų sprendimo eigą susitikimuose ir pateikite atsiliepimus.
Vykdykite atvirų durų politiką, teikdami pagalbą atlikėjui, bet nepaverskite atvirų durų angomis be durų.
Nepamirškite pagirti darbuotojo už gerai atliktą darbą.

PROTINGESNIS principas

Svarbu, jei įmanoma, nustatyti užduotis komandai, vadovaujantis SMARTER principu. SMARTER (iš anglų kalbos išvertus kaip „protingas“, „protingas“, „gyvybingas“) yra ir savarankiškas žodis, ir svarbiausių bet kokios darbo užduoties charakteristikų pirmųjų raidžių santrumpa:
Specifinis (tikslus, konkretus)
Išmatuojamas (išmatuojamas, vertinamas)
Sutarta (sutarimu, vykdoma visiems pritarus)
Realus (realistiškas, įmanomas)
Laiku (suplanuota laiku)
Išplečiantis (nuoseklus, turintis ilgalaikę perspektyvą)
Apdovanojimas (duoda vaisių)

Ryžiai. 1. Iškeldami tikslus pagal SMARTER principą, skatiname darbuotojus dirbti daugiau ir geriau

Taigi, nustatydami užduotis komandai pagal SMARTER principus, atsisakome tokio tipo formuluočių: „įdiegti eksploatacinių medžiagų sandėlio valdymo sistemą“. Mes teikiame pirmenybę kitokioms formuluotėms: „sukurti, susitarti ir sėkmingai įdiegti sandėlio valdymo sistemą, leidžiančią per 9 mėnesius sutaupyti 10 proc.“. Arba vietoj „būtina didinti priimamų pagal paskyrimą skaičių“ tikslą formuluojame taip: „nustatyti priežastis, dėl kurių mūsų klinikoje priimamas per mažas pacientų skaičius, nustatyti ir imtis priemonių užtikrinti, kad pagal išankstinę registraciją priimtų pacientų skaičius per 3 mėnesius siektų 50% visų klinikos pacientų.

Užduotys turi būti konkrečios turinio ir laiko atžvilgiu: turime žinoti, ką norime pasiekti ir per kokį laikotarpį. Jie taip pat turi būti realistiški ir nuoseklūs su komandos nariais. Galite pakelti kartelę dar aukščiau, kad užtikrintumėte tam tikrą tikslų tęstinumą ir gautumėte naudos iš jų pasiekimo.

Tačiau būkite atsargūs ir nekelkite kartelės per aukštai: pralaimėjimas atima iš žmonių paskatą judėti pirmyn! Jei ketinate būti PROTINGESNIS, gali būti geriausia pirmiausia apibrėžti tikslą, kurį lengva pasiekti, bet kuris motyvuotų komandą daryti daugiau ir geriau ateityje.

Motyvavimas ir rezultatų vertinimas

Mums visiems reikia atsiliepimų apie savo veiksmus. Turime žinoti, ar gerai dirbame. Jei nustatomi trūkumai, jie turi būti konstruktyviai šalinami ir bus rastas problemos sprendimas. Daugelis vadovų daug laiko praleidžia ieškodami savo pavaldinių darbo trūkumų, užuot mokę žmones, kaip jų išvengti!

Motyvacija yra procesas, o ne vienas įvykis. Negalite motyvuoti komandos narių surengdami vieną susitikimą su jais.

Viskas, ką darote savo praktikoje, motyvuoja jūsų komandos narius, ir šis poveikis gali būti teigiamas arba neigiamas.

Taigi, ką galite padaryti, kad jūsų praktikos motyvuojantis poveikis būtų teigiamas, o ne neigiamas? Jau dabar galite pradėti diegti objektyvaus, sąžiningo ir kritiško vadovybės ir komandos narių sąveikos vertinimo sistemą ir paversti ją pagrindiniu įrankiu jūsų darbo trūkumams taisyti.

Antras dalykas, kurį galite padaryti, tai sukurti ir nuolat atnaujinti kiekvieno savo komandos nario profilį, kad būtų galima nustatyti jų asmenybės požymius, kuriuos galėtumėte panaudoti, kad suderintumėte tą asmenį su atitinkamais motyvaciniais impulsais, susijusiais su jo dabartiniais poreikiais. Visa tai yra veiklos vertinimo procesų dalis.

Vertinant jų darbą, žmonės dažniausiai jaučia prieštaringus jausmus. Kai kurie sako, kad išbandė tokius metodus, o jie „neveikia“ ir sukelia tik kitų komandos narių atmetimą. O jeigu tai pavadintume „organizaciniais susirinkimais, skirtais komandos narių profesiniam tobulėjimui ir dėl to verslo tobulinimui“? Jei neugdysite savo komandos tiek, kiek jiems to reikia, bus kiti, kurie tai padarys už jus!

Standartinės veikimo procedūros (SOP)

Net jei suteikiate savo komandos nariams galimybę patiems nuspręsti, kaip elgtis tam tikroje situacijoje, yra procedūrų, tiek klinikinių, tiek kitokių, kurių visi visada turėtų laikytis vienodai. Tai galima lengvai suprasti naudojant širdies ar kvėpavimo sustojimo operacijos metu pavyzdį. Manome, kad visi žino standartines darbo procedūras, taikomas tokioje situacijoje.

Panašiai, neklinikinėse situacijose gali būti taikomos atitinkamos SOP, pavyzdžiui:
Darbas su klientais, kurie negali apmokėti sąskaitų.
Vaistų platinimas.
Perdirbimas.

SOP turėtų pateikti aiškų vaizdą, kokių veiksmų reikia imtis konkrečiu atveju, o geriausias kiekvieno individualaus SOP rengėjas yra komandos narys, kuris yra arčiausiai atitinkamos problemos sprendimo. Jo parengtas SOP projektas turi būti pristatytas kitiems komandos nariams. Po būtino pakeitimo SOP patvirtinamas ir užima vietą Praktiniame vadove šalia kitų SOP.

SOP turėtų būti reguliariai peržiūrimi, siekiant užtikrinti, kad jie būtų pakoreguoti arba pašalinti.

Praktiniai susitikimai

Reguliarūs, gana dažni susitikimai svarbūs, jei komanda stengiasi dirbti darniai, o jei praktika plečiasi didėjant komandos dydžiui, tai tampa ypač svarbu. Kas lemia šių susitikimų sėkmę?

Pirmininko gebėjimas palaikyti diskusiją pagal numatytą temą ir tuo pačiu įtraukti į diskusiją visus dalyvaujančius.
Išankstinis susirinkimo dalyvių supažindinimas su darbotvarke.
Dalyvių dėmesio sutelkimas į tai, kokie sprendimai buvo priimti kiekvienu darbotvarkės klausimu ir kas yra svarbiausia.
Pabrėžimas, kas ką turėtų daryti ir kada įgyvendinti priimtus sprendimus.

Susitikimų dažnumą lemia praktikos dydis, kuris savo ruožtu priklauso nuo darbuotojų skaičiaus ir vietų skaičiaus.

Jeigu yra tik vienas punktas (pavyzdžiui, praktiką atstovauja vienas veterinarijos kabinetas), o komandą sudaro tik vienas gydytojas, tai tokiam verslui valdyti ir optimaliai vidinei sąveikai užtikrinti pakanka surengti susitikimus pagal poreikį. Jei praktika yra platesnė ir atliekama remiantis keliais punktais, būtina nustatyti susirinkimų dažnumą, juose dalyvaujančių darbuotojų sudėtį. Kai kuriuose susitikimuose turėtų dalyvauti gydytojų padėjėjai, registratūros darbuotojai ir (arba) kiti klinikos komandos nariai. Padalinių vadovai turėtų dalyvauti vadovaujančio personalo susirinkimuose, kurie užtikrins, kad susirinkime gauta informacija būtų supažindinta su kitais jų padalinio darbuotojais.

Be susitikimų, skirtų vien valdymo tikslais, patartina susitikimus rengti ne darbo aplinkoje, į kuriuos įtraukta visa komanda ir ji tikrai būtų darni.

Vidinė rinkodara

Labai svarbu, kad vidinė rinkodara vyktų prieš jūsų paslaugų ir produktų reklamą. Tie, kurie ketina siūlyti paslaugas ir produktus savo klientams, turi suprasti ne tik savo galimybes ir funkcinę naudą, bet ir jų teikiamą naudą.

Kaip veterinarijos gydytojai ir mokslininkai, mus visų pirma domina galimybės ir funkcinė nauda. Pavyzdžiui, veterinarijos gydytojui osteotomija keičiant blauzdikaulio viršutinio sąnarinio paviršiaus kampą (TPLO metodas) yra įdomi pirmiausia chirurginės technikos ir sunkumų požiūriu, tačiau klientui svarbiau, kad ji gali sutrumpinti. jo šuniui pooperacinį sveikimo laikotarpį, sumažinti artrito apraiškas, padidinti kelio sąnario paslankumą ir grąžinti gyvūną į normalią motorinę ir darbinę veiklą, kitaip tariant, svarbiau operacijos naudingumas. Jei visi komandos nariai yra susipažinę ne tik su ypatybėmis ir funkciniais privalumais, bet ir su visų produktų bei paslaugų, kurias prašote reklamuoti, pranašumais, jie tai padarys sėkmingiau ir sulauks daugiau supratimo iš klientų.

Jei reikia organizuoti mokymus, susijusius būtent su gatava produkcija, o ne su klinikos teikiamomis paslaugomis, geriausia tai patikėti šiuos produktus gaminančios įmonės atstovui. Tačiau klinika turi perimti tokių mokymų turinio ir metodikos kontrolę.

Komandos narių pasiūlymų pateikimo schema

Pergalingų idėjų generavimas nėra lyderio privilegija. Kartkartėmis iš įvairių komandos narių gali kilti idėjų, ir kiekvienas iš jų turėtų turėti galimybę įrodyti, kad jų idėja yra konstruktyvi. Pavyzdžiui, kas gali sugalvoti pagerinti naminių gyvūnėlių viešbučio veiklą, jei ne darbuotojas, kuris ten dirba nuo ryto iki vakaro, diena iš dienos? Komandos narių skatinimas kelti tokias idėjas padeda gerinti verslą, gerinti darbo sąlygas, o tai naudinga kiekvienam darbuotojui, visai komandai ir verslui.

Pristatant schemą, visiems komandos nariams reikia paaiškinti, kokiam tikslui jos įgyvendinimas skirtas ir kokio poveikio iš jos tikimasi. Schema apima raštiškų pasiūlymų gavimo mechanizmo sukūrimą su išsamiu aprašymu, kas yra kas, kaip tai veikia ir kam skirtas rezultatas. Be to, būtina paaiškinti schemos įgyvendinimo naudą: ji gali būti tiek finansinė, tiek siekiant gerinti teikiamų paslaugų kokybę, gerinti darbo sąlygas, taip pat apjungti visus tris šiuos efektus.

Vadovybės atsakymas į gautus pasiūlymus turi įvykti per tam tikrą iš anksto nustatytą laiką, pavyzdžiui, per tris savaites nuo jų gavimo. Tai gali būti idėjos patvirtinimas, kvietimas suteikti papildomos informacijos, susitikimo suplanavimas ją aptarti ir įgyvendinti arba idėjos atmetimas. Kad ir kaip būtų, administracija turėtų visiškai atvirai elgtis su komandos nariais ir priimti bet kokį sprendimą tik esant tinkamam pagrindui.

Komandos stiprumą lemia jos silpniausios grandies stiprumas. Turite suprasti, kad tai svarbu jūsų pacientams, savininkams, darbuotojams ir galiausiai jums pačiam. Tai turėtų jus įtikinti, kad reikia investuoti į savo komandą ir paversti tai viena iš pagrindinių investicijų.

Veterinarijos gydytojo pareigybės aprašymas [organizacijos, įmonės pavadinimas ir kt.]

Šis pareigybės aprašymas buvo parengtas ir patvirtintas vadovaujantis Rusijos Federacijos darbo kodekso nuostatomis ir kitais teisės aktais, reglamentuojančiais darbo santykius Rusijos Federacijoje.

1. Bendrosios nuostatos

1.1. Veterinarijos gydytojas priklauso specialistų kategorijai.

1.2. Į veterinarijos gydytojo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį (veterinarinį) išsilavinimą ir ne mažesnę kaip 3 metų darbo patirtį šioje srityje.

1.3. Paskyrimas į veterinarijos gydytojo pareigas ir atleidimas iš jų vyksta [veterinarijos klinikos vedėjo; kitas vadovas].

1.4. Veterinaras turi žinoti:

Rusijos Federacijos Konstitucija;

Rusijos Federacijos įstatymai, regioninių ir vietos valdžios institucijų nuostatai dėl veterinarinės veiklos įgyvendinimo;

Gyvūnų apžiūros tvarka;

Gyvūnų ligų priežastys, vystymosi mechanizmai, klinikinės apraiškos, diagnostikos metodai, komplikacijos, gydymo ir profilaktikos principai;

Veterinarinių vaistų ir gyvūnų priežiūros produktų, įregistruotų Veterinarinės medicinos departamente, sąrašas ir veterinarinių vaistų standartizavimo ir sertifikavimo tvarka, patvirtinta naudoti Rusijos Federacijos teritorijoje;

Saugos taisyklės dirbant su medicinos instrumentais ir įranga;

Ekonomikos pagrindai, gamybos, darbo ir valdymo organizavimas, darbo užmokesčio sistemos, materialinės ir moralinės paskatos, darbo norminimo metodai;

Rusijos Federacijos darbo ir darbo apsaugos įstatymų pagrindai;

Vidaus darbo reglamentai;

Darbo apsaugos, saugos, pramoninės sanitarijos ir priešgaisrinės apsaugos taisyklės ir nuostatai;

- [užpildykite, ko jums reikia].

1.5. Veterinarijos gydytojas tiesiogiai pavaldus [veterinarijos klinikos vadovui; kitas pareigūnas] ir savo veikloje vadovaujasi įstaigos įstatais, jos vadovybės įsakymais ir šiuo pareigybės aprašymu.

1.6. Veterinarijos gydytojo nesant (ligos, atostogų, komandiruotės ir kt.) jo pareigas atlieka nustatyta tvarka paskirtas asmuo.

1.7. [Įveskite, jei reikia].

2. Darbo pareigos

Veterinaras:

2.1. Apžiūri gyvūnus, diagnozuoja jų ligas ir traumas.

2.2. Atlieka gyvūnų ligų priežasčių ir procesų, jų gydymo ir profilaktikos metodų tyrimus.

2.3. Teikiamas terapinis ir chirurginis gyvūnų gydymas.

2.4. Naudoja vaistus gyvūnams gydyti, labai veiksmingus veterinarinius vaistus ir veterinarinius metodus.

2.5. Vykdo veterinarines priemones, skirtas užkirsti kelią gyvūnų ligoms ir žūčiai.

2.6. Stebi, kaip laikomasi zoohigienos ir veterinarijos taisyklių, laikant, šeriant ir prižiūrint gyvūnus ligoninėje.

2.7. Atlieka gyvulių ir paukščių veterinarinę ir sanitarinę apžiūrą.

2.8. Teikia konsultacijas dėl gyvūnų gydymo ir reprodukcijos, tinkamos gyvūnų priežiūros ir šėrimo pagal zoohigienos reikalavimus.

2.9. Stebi, kaip gyvūnų savininkai įgyvendina privalomas gydymo ir prevencines priemones gyvūnų laikymo instrukcijose, gairėse ir rekomendacijose nustatytais terminais.

2.10. Atlieka susijusias pareigas.

2.11. Vadovauja jam pavaldžios veterinarijos įstaigos darbuotojams.

2.12. [Įveskite, jei reikia].

3. Teisės

Veterinaras turi teisę:

3.1. Gauti informaciją, reikalingą kokybiškam savo funkcinių pareigų atlikimui.

3.2. Teikti siūlymus vadovybei gerinti veterinarinės priežiūros kokybę ir tobulinti darbo organizavimą.

3.3. Į jai pavestų užduočių sprendimą įtraukti visus (atskirus) įstaigos specialistus.

3.4. Duoti įsakymus veterinarijos klinikos jaunesniajam personalui, kontroliuoti jų atliekamo darbo apimtį ir kokybę.

3.5. Reikalauti, kad įstaigos vadovybė suteiktų pagalbą vykdant tarnybines pareigas ir vykdant teises.

3.6. Dalyvauti susirinkimuose, konferencijose, sekcijose, asociacijose, kuriose aptariami su jo profesine kompetencija susiję klausimai.

3.7. [Įveskite, jei reikia].

4. Atsakomybė

Veterinaras yra atsakingas už:

4.1. Už netinkamą darbo pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, atlikimą ar nevykdymą – galiojančių Rusijos Federacijos darbo įstatymų ribose.

4.2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų.

4.3. Už klaidas atliekant medicinines priemones, kurios sukėlė rimtų pasekmių gyvūnams - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų.

4.4. [Įveskite, jei reikia].

Pareigybės aprašymas sudarytas pagal [dokumento pavadinimas, numeris ir data].

Struktūrinio padalinio vadovas

[inicialai, pavardė]

[parašas]

[diena mėnuo Metai]

Sutarta:

Teisės skyriaus vedėjas

[inicialai, pavardė]

[parašas]

[diena mėnuo Metai]

Aš perskaičiau instrukcijas:

[inicialai, pavardė]

[parašas]

[diena mėnuo Metai]

I. Bendrosios nuostatos

1. Veterinarijos klinikos vadovas priklauso vadovų kategorijai.
2. Į veterinarijos klinikos vadovo pareigas skiriamas asmuo, turintis aukštąjį profesinį (veterinarinį) išsilavinimą ir ne mažesnę kaip 5 metų patirtį šioje srityje.
3. Paskyrimas į veterinarijos klinikos vadovo pareigas ir atleidimas iš jų vyksta organizacijos direktoriaus įsakymu.
4. Veterinarijos klinikos vadovas turi žinoti:
   1. 4.1. Rusijos Federacijos Konstitucija.
   2. 4.2. Rusijos Federacijos įstatymas 1993 05 14 Nr. 4979-I „Dėl veterinarijos“, Rusijos Federacijos įstatymas 92 02 07 Nr. 2300-I „Dėl vartotojų teisių apsaugos“, kiti įstatymai; Mokamų veterinarijos paslaugų teikimo taisyklės, Veterinarinės veiklos licencijavimo nuostatai ir kiti veterinarinės veiklos vykdymo norminiai teisės aktai.
   3. 4.3. Planavimo, ūkinės ir finansinės klinikos veiklos organizavimas.
   4. 4.4. Veterinarinių vaistų ir gyvūnų priežiūros produktų, įregistruotų Veterinarijos departamente, sąrašas ir veterinarinių vaistų standartizavimo bei sertifikavimo tvarka, patvirtinta naudoti Rusijos Federacijos teritorijoje.
   5. 4.6. Ekonomikos, darbo organizavimo ir valdymo pagrindai.
   6. 4.7. Rusijos Federacijos darbo ir darbo apsaugos įstatymai.
   7. 4.8. Darbuotojų sveikatos ir saugos, pramoninės sanitarijos ir priešgaisrinės saugos taisyklės ir nuostatai.
5. Veterinarijos klinikos vadovas savo veikloje vadovaujasi:
   1. 5.1. Organizacijos chartija.
   2. 5.2. Šis darbo aprašymas.
6. Veterinarijos klinikos vadovo nesant (komandiruotės, atostogų, ligos ir kt.) pareigas atlieka pavaduotojas (jo nesant – nustatyta tvarka paskirtas asmuo), kuris įgyja atitinkamas teises ir yra atsakingas už tinkamą jam pavestų pareigų vykdymą.

II. Darbo pareigos

Veterinarijos klinikos vadovas:

1. Užtikrina privalomų reikalavimų laikymąsi, atsižvelgdama į veterinarijos klinikos profilį ir specializaciją, nustatytus valstybiniuose standartuose, sanitarinėse, veterinarijos, priešgaisrinės saugos taisyklėse ir kituose norminiuose dokumentuose.
2. Surašo, gauna licencijas, atitinkamus leidimus ir kitus dokumentus (atitikties sertifikatus, higienos išvadas) ir pateikia juos ar dalį šiuose dokumentuose esančios informacijos peržiūrėti vartotojams.
3. Atkreipia vartotojų dėmesį
   1. 3.1. Informacija apie teikiamas veterinarines paslaugas, jų sąrašą ir teikimo formas.
   2. 3.2. Veterinarinių paslaugų kainoraščiai, patvirtinti Rusijos Federaciją sudarančio subjekto vykdomosios valdžios institucijos, nurodant patvirtinimo numerį ir datą.
   3. 3.3. Licencija.
   4. 3.4. Vaistų, vaistų ir kt. pavyzdžiai.
   5. 3.5. Veterinariniai produktai, naudojami teikiant mokamas veterinarijos paslaugas.
   6. 3.6. Gyvūnų veterinarinės priežiūros norminiai dokumentai; ir tt).
4. Organizuoja klinikos darbuotojų darbą teikiant šias veterinarines paslaugas:
   1. 4.1. Gyvūnų gydymas ambulatoriškai.
   2. 4.2. Veterinarinė gyvūnų priežiūra šeimininkų namuose.
   3. 4.3. Konsultacijos gyvūnų, paukščių, žuvų ir kitų gyvūnų pasaulio atstovų gydymo, priežiūros ir šėrimo klausimais.
   4. 4.4. Speciali diagnostika (endoskopija, ultragarsas ir kt.).
   5. 4.5. Stacionarus sergančių gyvūnų gydymas.
   6. 4.6. Rentgeno diagnostika ir radioterapija.
5. Kontroliuoja racionalų materialinių, finansinių ir darbo išteklių naudojimą.
6. Analizuoja klientų aptarnavimo kokybę, kuria ir įgyvendina priemones jai gerinti.
7. Užtikrina atsargų apskaitos organizavimą ir teikia atitinkamoms organizacijoms suteiktų paslaugų apimties ataskaitas.
8. Atlieka personalo atranką ir įdarbinimą, racionalaus jų panaudojimo kontrolę.
9. Vadovauja veterinarijos klinikos personalui.

III. Teisės

Veterinarijos klinikos vadovas turi teisę:

1. Veikti veterinarijos klinikos vardu ir atstovauti jai santykiuose su kitomis organizacijomis ir valdžios institucijomis.
2. Pasirašykite ir patvirtinkite dokumentus pagal savo kompetenciją.
3. Reikalingos informacijos ir dokumentų teiraukitės iš klinikos darbuotojų.
4. Duoti privalomus nurodymus veterinarijos klinikos darbuotojams.
5. teikti organizacijos direktoriui svarstyti pasiūlymus dėl veterinarijos klinikos darbuotojų paskyrimo, perkėlimo ir atleidimo; siūlymus apdovanoti pasižymėjusius darbuotojus ir skirti nuobaudas gamybos ir darbo drausmės pažeidėjus.
6. Dalyvaukite susitikimuose, konferencijose, sekcijose, kuriose aptariami su profesine kompetencija susiję klausimai.

IV. Atsakomybė

Veterinarijos klinikos vadovas yra atsakingas už:

1. Už šiame pareigybės aprašyme numatytų darbo pareigų netinkamą atlikimą ar nevykdymą – neperžengiant galiojančių Rusijos Federacijos darbo įstatymų nustatytų ribų.
2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.
3. Už materialinės žalos padarymą - neviršijant galiojančių Rusijos Federacijos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

Tipiškas pavyzdys

ATTVIRTAU

________________________________________ (inicialai, pavardė)
(organizacijos pavadinimas, iki ____________________________
priėmimas ir pan., jo organizacinis (direktorius ar kitas pareigūnas)
teisinė forma) oficialus asmuo, įgaliotas
ką reikia tvirtinti
galutinės instrukcijos)
" " ____________ 20__

Darbo aprašymas
veterinarijos klinikos (ligoninės) vadovas
______________________________________________
(organizacijos, įmonės pavadinimas ir kt.)

" " __________________ 20__ N_____________

Šį pareigybės aprašymą parengė ir patvirtino
pagal darbo sutartį su _____________________________________________
(asmens, kuriam eiti pareigas, pavadinimas
_________________________________________________________________________ ir pagal
šis pareigybės aprašymas buvo sudarytas)
Rusijos Federacijos darbo kodekso ir kitų teisės aktų nuostatos
aktai, reglamentuojantys darbo santykius Rusijos Federacijoje.

1. Bendrosios nuostatos
1.1. Veterinarijos klinikos vadovas priklauso kategorijai
vadovai.
1.2. Paskirtas į veterinarijos klinikos vadovo pareigas
asmuo, turintis aukštąjį profesinį (veterinarinį) išsilavinimą ir patirtį
profilyje dirbti ne trumpiau kaip 5 metus.
1.3. Paskyrimas į veterinarijos klinikos vadovo pareigas ir
atleidimas nuo jo vykdomas nustatyta tvarka.
1.4. Veterinarijos klinikos vadovas turi žinoti:
- Rusijos Federacijos Konstitucija;
- Rusijos Federacijos įstatymai, regioniniai teisės aktai
ir vietos valdžios institucijoms dėl veterinarijos įgyvendinimo
veikla;
- planavimo, ūkinės ir finansinės veiklos organizavimas
klinikos;
- veterinarinių vaistų ir gyvūnų priežiūros produktų sąrašas,
registruotas Veterinarinės medicinos ir procedūrų skyriuje
veterinarinių vaistų standartizavimas ir sertifikavimas bei patvirtintas
naudoti Rusijos Federacijos teritorijoje;
- ekonomikos, darbo organizavimo ir valdymo pagrindai;
- Rusijos Federacijos darbo ir darbo apsaugos įstatymai;
- darbo apsaugos taisykles ir nuostatas, saugos priemones,
pramoninė sanitarinė ir priešgaisrinė apsauga;

1.5. Veterinarijos klinikos vadovas savo veikloje
vadovaujasi:
- įstaigos chartija;
- šį pareigybės aprašymą;
- _________________________________________________________________.
1.6. Veterinarijos klinikos vadovas pavaldus tiesiogiai
________________________________________________________________________.
1.7. Veterinarijos klinikos vadovo nesant (liga,
atostogos, komandiruotė ir kt.) jo pareigas atlieka pavaduotojas (jei
nesant vieno - nustatyta tvarka paskirtas asmuo), kuris
įgyja atitinkamas teises ir atsako už tinkamą
jam pavestų pareigų vykdymą.
1.8. ______________________________________________________________.

2. Darbo pareigos
Veterinarijos klinikos vadovas:
2.1. Užtikrina privalomo profilio laikymąsi ir
nustatyti veterinarijos klinikos veiklos specializacijos reikalavimai
pagal valstybinius standartus, sanitarinę, veterinarinę, priešgaisrinę saugą
taisyklės ir kiti norminiai dokumentai.
2.2. Rengia ir gauna licencijas, atitinkamus leidimus ir kt
dokumentus (atitikties sertifikatus, higienos išvadas) ir
atstovauja juos arba dalį šiuose dokumentuose esančios informacijos
informacijai vartotojams.
2.3. Atkreipia vartotojų dėmesį:
- informaciją apie teikiamas veterinarines paslaugas, jų sąrašą ir
aprūpinimo formos;
- institucijos patvirtintus veterinarinių paslaugų kainoraščius
Rusijos Federacijos subjekto vykdomoji valdžia, nurodant skaičių ir
patvirtinimo datos;
- licencija;
- vaistų, vaistų ir kt. mėginiai;
- veterinariniai produktai, naudojami tiekiant
mokamos veterinarijos paslaugos;
- norminiai dokumentai veterinarinės priežiūros klausimais
gyvūnai.
2.4. Organizuoja klinikos personalo darbą, kad teiktų:
veterinarijos paslaugos:
- ambulatorinis gyvūnų gydymas;
- veterinarinė gyvūnų priežiūra šeimininko namuose;
- konsultacijos gyvūnų gydymo, priežiūros ir šėrimo klausimais,
paukščiai, žuvys ir kiti gyvūnų pasaulio atstovai;
- stacionarus sergančių gyvūnų gydymas;
- atlikti rentgeno diagnostiką ir rentgeno terapiją;
- _________________________________________________________________.
2.5. Stebi racionalų naudojimą
materialiniai, finansiniai ir darbo ištekliai.
2.6. Analizuoja klientų aptarnavimo kokybę, kuria ir
imasi priemonių jai pagerinti.
2.7. Teikia atsargų apskaitos organizavimą ir
teikia suteiktų paslaugų apimties ataskaitas atitinkamam
organizacijose.
2.8. Atlieka personalo atranką ir įdarbinimą, jų kontrolę
racionalus naudojimas.
2.9. Vadovauja veterinarijos klinikos personalui.
2.10. _____________________________________________________________.

3. Teisės
Veterinarijos klinikos vadovas turi teisę:
3.1. Veikti veterinarijos klinikos vardu ir jai atstovauti
santykiai su kitomis organizacijomis ir valdžios institucijomis.
3.2. Pasirašykite ir patvirtinkite dokumentus savo viduje
kompetencijos.
3.3. Reikalingos informacijos teiraukitės iš klinikos darbuotojų ir
dokumentacija.
3.4. Suteikti veterinarijos klinikos darbuotojams privalomą
nurodymų vykdymas.
3.5. Dalyvauti susirinkimuose, konferencijose, sekcijose,
kuriose klausimai, susiję su jo profesine
kompetencijos.
3.6. ______________________________________________________________.

4. Atsakomybė
Veterinarijos klinikos vadovas yra atsakingas už:
4.1. Už netinkamą savo pareigų vykdymą ar nevykdymą
pareigas, numatytas šiame pareigybės aprašyme – į
pagal galiojančius Rusijos Federacijos darbo įstatymus.
4.2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo
veikla – per dabartinį administracinį, baudžiamąjį ir
Rusijos Federacijos civiliniai įstatymai.
4.3. Už materialinės žalos padarymą – srovės ribose
Rusijos Federacijos darbo ir civiliniai įstatymai.
4.4. ______________________________________________________________.

Pareigybės aprašymas sudarytas pagal ________________
(Vardas,
_____________________________.
dokumento numeris ir data)

Struktūrinio padalinio vadovas (inicialai, pavardė)
_________________________
(parašas)

" " _____________ 20__

SUTARTA:

Teisės skyriaus vedėjas

(inicialai, pavardė)
_____________________________
(parašas)

" " ________________ 20__

Perskaičiau instrukcijas: (inicialai, pavardė)
_________________________
(parašas)

1.1 Šiame pareigybės aprašyme apibrėžiamos veterinarijos gydytojo funkcinės pareigos, teisės ir atsakomybė.

1.2 Veterinarijos gydytojas priklauso specialistų kategorijai.

1.3 Veterinarijos gydytojas skiriamas ir atleidžiamas galiojančių darbo teisės aktų nustatyta tvarka veterinarijos klinikos vadovo įsakymu.

1.4 Santykiai pagal pareigas:

3.1 Išoriniai dokumentai:

Su atliekamu darbu susiję teisės aktai.

3.2 Vidaus dokumentai:

Veterinarijos klinikos įstatai, Veterinarijos klinikos vadovo įsakymai ir nurodymai; Veterinarijos klinikos nuostatai, Veterinarijos gydytojo pareigybės aprašymas, Vidaus darbo reglamentas.

Veterinaras:

4.1. Apžiūri gyvūnus, diagnozuoja jų ligas ir traumas.

4.2. Atlieka gyvūnų ligų priežasčių ir procesų tyrimus, kuria jų gydymo ir profilaktikos metodus.

4.3. Teikiamas terapinis ir chirurginis gyvūnų gydymas.

4.4. Naudoja vaistus gyvūnams gydyti, labai veiksmingus veterinarinius vaistus ir veterinarinius metodus.

4.5. Vykdo veterinarines priemones, skirtas užkirsti kelią gyvūnų ligoms ir žūčiai.

4.6. Laikydami, šerdami ir prižiūrėdami gyvūnus laikosi zoohigienos ir veterinarijos taisyklių įgyvendinimo.

4.7. Atlieka gyvulių ir paukščių veterinarinę ir sanitarinę apžiūrą.

4.8. Teikia konsultacijas dėl gyvūnų gydymo ir reprodukcijos, tinkamos gyvūnų priežiūros ir šėrimo pagal zoohigienos reikalavimus.

4.9. Stebi, kaip gyvūnų savininkai įgyvendina privalomas gydymo ir prevencines priemones gyvūnų laikymo instrukcijose, gairėse ir rekomendacijose nustatytais terminais.

4.10. Atlieka susijusias pareigas.

4.11. Valdo darbuotojus.

Veterinaras turi teisę:

5.1. Gauti informaciją, reikalingą kokybiškam savo funkcinių pareigų atlikimui.

5.2. Teikti siūlymus vadovybei gerinti veterinarinės priežiūros kokybę ir tobulinti darbo organizavimą.

5.3. Į jam pavestų užduočių sprendimą įtraukti visus (atskirus) specialistus.

5.4. Duoti įsakymus veterinarijos klinikos jaunesniajam personalui, kontroliuoti jų atliekamo darbo apimtį ir kokybę.

5.5. Reikalauti, kad organizacijos vadovybė suteiktų pagalbą vykdant tarnybines pareigas ir teises.

5.6. Dalyvaukite susitikimuose, konferencijose, sekcijose, asociacijose, kuriose svarstomi su profesine kompetencija susiję klausimai.

Veterinaras yra atsakingas už:

6.1. Už netinkamą savo pareigų, numatytų šiame pareigybės aprašyme, atlikimą ar nevykdymą – neperžengiant galiojančių Ukrainos darbo įstatymų nustatytų ribų.

6.2. Už nusikaltimus, padarytus vykdant savo veiklą – neviršijant galiojančių Ukrainos administracinių, baudžiamųjų ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

6.3. Už materialinės žalos padarymą – neviršijant galiojančių Ukrainos darbo ir civilinių įstatymų nustatytų ribų.

7.1. Veterinarijos gydytojo darbo grafikas nustatomas vadovaujantis įmonėje nustatytais vidaus darbo reglamentais.

7.2. Dėl veiklos poreikių veterinarijos gydytojas gali būti siunčiamas į komandiruotes (taip pat ir vietines).

7.3. Eksploataciniams klausimams išspręsti veterinarijos gydytojui gali būti suteikiamos tarnybinės transporto priemonės.

Veterinarijos gydytojo darbo apmokėjimo sąlygos nustatomos vadovaujantis Apmokėjimo nuostatomispersonalo darbas.

9 Baigiamosios nuostatos

9.1 Šis pareigybės aprašymas sudarytas dviem egzemplioriais, iš kurių vieną saugo Bendrovė, kitą – darbuotoja.

9.2 Užduotys, pareigos, teisės ir pareigos gali būti patikslintos pagal pakeitimą Struktūrinio padalinio ir darbovietės struktūros, uždaviniai ir funkcijos.

9.3 Šio pareigybės aprašymo pakeitimai ir papildymai atliekami įmonės generalinio direktoriaus įsakymu.