Kas geriau neprisijungus ar internetinis verslas. World Wide Web ar tikroji gatvė: kur geriau pradėti savo verslą? Nereikia didelių pinigų

Kiekvieną dieną internete atsiranda vis daugiau svetainių - tai mažų ir didelių įmonių svetainės, svetainės, skirtos tik užsidirbti pinigų, svetainės žmonėms su vėlesniu pajamų gavimu ir svetainės, skirtos tik pomėgiams ir pomėgiams. Ir paskutinius iš jų kuria net ne patys raštingiausi moksleiviai. Taigi kodėl nesukūrus sau svetainės ar tinklaraščio, kuris galėtų atnešti šiek tiek pajamų?

Pažvelkime į internetinio verslo pranašumus, palyginti su neprisijungus:

1. Jūs neprivalote būti programuotoju

Norint sukurti svetainę, programavimo įgūdžiai, žinoma, nepakenks, tačiau jei jų neturite, galite apsieiti ir be jų. Šiais laikais yra daugybė skirtingų svetainių variklių, kurie įgyvendina tam tikras galimybes.

2. Galimybė saviraiškai

3. Nesvarbu, kur tu gyveni.

Mažai gyventojų turinčiame provincijos mieste sunku uždirbti du tūkstančius dolerių – nebent turite interneto paslaugą. Jei esate patenkintas savo gimtuoju miestu, norite būti arti savo artimųjų ir tiesiog pripratote, tada jums nereikia išvykti „užkariauti“ Maskvos, kad gautumėte tinkamas pajamas.

Jūsų svetainė ar tinklaraštis tampa antraisiais namais. Tuo pačiu metu nesate susietas su konkrečia vieta, kaip tai atsitinka dirbant neprisijungus. Viskas, ko jums reikia darbui, yra kompiuteris, prijungtas prie interneto.

4. Jums nereikia daug pinigų

Kodėl gi neatsidarius internetinės studijos ar nesukūrus savo internetinės parduotuvės? Nes norint juos atidaryti, susijusius su nekilnojamojo turto nuoma ar pirkimu, brangia technika, darbuotojų samdymu, reikia turėti tvarkingą sumą arba pasiimti „prakeiktą“ paskolą :)

O norint sukurti svetainę, reikia minimalių finansinių išlaidų, jei reikia tik „sunkaus“ ​​funkcionalumo, tuomet svetainės kūrimą teks užsakyti iš specialistų. Ir net tada tai yra keliais dydžiais pigiau nei verslas neprisijungus. Žinoma, yra didelių interneto projektų, kuriems reikia daug investicijų, tačiau apie tokius projektus nekalbėsime.

Vėlgi, remdamiesi minimaliomis finansinėmis išlaidomis, galite laisvai eksperimentuoti su internetinio verslo sritimis. Ir net galimos nesėkmės atveju jūsų finansiniai nuostoliai taip pat bus nereikšmingi.

5. Nereikalaujama komercinės patirties

Paprastai sunku pradėti verslą neprisijungus. Pinigų paieška gali būti ne problema, laukia tikri sunkumai. Reikia gebėjimo veikti krizės metu, ieškoti sąjungininkų, samdyti žmones ir išvaryti iš darbo, vadovauti, nepamiršti stogo ir brolių :)

Kurdami ir reklamuodami savo verslą internete, savo planus galėsite įgyvendinti beveik 100% net ir neturėdami specifinių komercinių įgūdžių.

6. Nereikia mokėti mokesčių

Kaip žinia, beveik visos finansinės operacijos internetu yra neapmokestinamos. Pinigus galite gauti įprastais pavedimais paštu, pervedimais į asmeninę banko sąskaitą arba internetinę piniginę.

Ir jei nuspręsite įregistruoti savo verslą kaip juridinis ar fizinis asmuo, tada jūsų veiksmus dabar kontroliuoja daugelis vyriausybinių organizacijų. Ir prie viso to privalai mokėti mokesčius, taip pat paaiškinti, kodėl jų nemoki, jei toks yra :)

7. Nereikia atsisakyti darbo neprisijungus

Galite kurti, paleisti ir reklamuoti savo svetainę lygiagrečiai su esamais reikalais. Jei be to, darbe turite nemokamą prieigą prie interneto, tada kiekvieną dieną (nepakenkdami pagrindiniam darbui) galite šiek tiek laiko skirti savo „vaikui“.
Bet tu gali eiti į darbą ir užsiimti ne tik svetimais reikalais, bet ir savo 🙂 O kai nuosavas verslas pradės nešti pakankamai pajamų, tada gali drąsiai užtrenkti duris už savęs ir tapti laisvu žmogumi :)

Išbandykite visas ECAM platformos funkcijas nemokamai

Taip pat skaitykite

Privatumo sutartis

ir asmens duomenų tvarkymas

1. Bendrosios nuostatos

1.1. Ši sutartis dėl asmens duomenų konfidencialumo ir tvarkymo (toliau – Sutartis) buvo priimta laisva valia ir yra taikoma visai informacijai, kurią „Insales Rus LLC“ ir (arba) jos filialai, įskaitant visus asmenis, įtrauktus į ta pati grupė su LLC „Insails Rus“ (įskaitant UAB „EKAM Service“) gali gauti informaciją apie Vartotoją naudodamiesi bet kuria iš LLC „Insails Rus“ (toliau – „Insails Rus“) svetainėmis, paslaugomis, paslaugomis, kompiuterių programomis, produktais ar paslaugomis. Paslaugas) ir vykdant „Insales Rus LLC“ bet kokias sutartis ir sutartis su Vartotoju. Naudotojo sutikimas su Sutartimi, išreikštas palaikydamas santykius su vienu iš išvardytų asmenų, galioja visiems kitiems sąraše išvardytiems asmenims.

1.2.Naudojimasis Paslaugomis reiškia, kad Vartotojas sutinka su šia Sutartimi ir joje nurodytomis sąlygomis; nesutikdamas su šiomis sąlygomis, Vartotojas privalo nesinaudoti Paslaugomis.

"Pardavimai"- Ribotos atsakomybės bendrovė "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, registruota adresu: 125319, Maskva, Akademika Ilyushina g., 4, korpusas 1, biuras 11 (toliau – oneinateras) viena vertus, ir

"Vartotojas" -

arba asmuo, turintis veiksnumą ir pripažintas civilinių teisinių santykių dalyviu pagal Rusijos Federacijos įstatymus;

arba juridinis asmuo, įregistruotas pagal valstybės, kurios rezidentas toks asmuo, įstatymus;

arba individualus verslininkas, įregistruotas pagal valstybės, kurios rezidentas yra toks asmuo, įstatymus;

kuri sutiko su šios Sutarties sąlygomis.

1.4 Šalys šioje Sutartyje nustatė, kad konfidenciali informacija yra bet kokio pobūdžio (gamybinė, techninė, ekonominė, organizacinė ir kita), įskaitant intelektinės veiklos rezultatus, taip pat informacija apie vykdymo būdus. profesinė veikla (įskaitant, bet neapsiribojant: informaciją apie produktus, darbus ir paslaugas; informaciją apie technologijas ir tyrimų veiklą; duomenis apie technines sistemas ir įrangą, įskaitant programinės įrangos elementus; verslo prognozes ir informaciją apie siūlomus pirkimus; konkrečių partnerių reikalavimus ir specifikacijas ir potencialūs partneriai; informacija, susijusi su intelektine nuosavybe, taip pat planai ir technologijos, susijusios su visa tai, kas išdėstyta aukščiau), kurią viena šalis perdavė kitai šaliai raštu ir (arba) elektronine forma, kurią Šalis aiškiai nurodė kaip savo konfidencialią informaciją.

1.5. Šios Sutarties tikslas – apsaugoti konfidencialią informaciją, kuria Šalys keisis derybų metu, sudarydamos sutartis ir vykdydamos įsipareigojimus, taip pat bet kokią kitą sąveiką (įskaitant, bet neapsiribojant, konsultavimąsi, informacijos prašymą ir teikimą bei kitus veiksmus). instrukcijos).

2. Šalių pareigos

2.1 Šalys susitaria laikyti paslaptyje visą konfidencialią informaciją, kurią viena Šalis gavo iš kitos Šalies bendradarbiaujant Šalims, neatskleisti, neatskleisti, neviešinti ar kitaip neteikti tokios informacijos jokiai trečiajai šaliai be išankstinio raštiško Šalių sutikimo. kita Šalis, išskyrus galiojančiuose teisės aktuose nurodytus atvejus, kai už tokios informacijos teikimą atsako Šalys.

2.2.Kiekviena Šalis imsis visų būtinų priemonių, kad apsaugotų konfidencialią informaciją, naudodama bent tas pačias priemones, kurias Šalis naudoja savo konfidencialiai informacijai apsaugoti. Prieiga prie konfidencialios informacijos suteikiama tik tiems kiekvienos Šalies darbuotojams, kuriems jos pagrįstai reikia savo pareigoms pagal šią Sutartį atlikti.

2.3.Pareiga saugoti konfidencialią informaciją galioja šios Sutarties, 2016 m. gruodžio 1 d. kompiuterių programų licencijos sutarties, prisijungimo prie kompiuterių programų licencijos sutarties, atstovavimo ir kitų sutarčių galiojimo laikotarpiu ir penkerius metus. nutraukus savo veiksmus, jeigu Šalys atskirai nesusitarė kitaip.

a) jeigu pateikta informacija tapo viešai prieinama nepažeidžiant vienos iš Šalių įsipareigojimų;

b) jeigu Šalis apie pateiktą informaciją sužinojo dėl jos pačios atliktų tyrimų, sistemingų stebėjimų ar kitos veiklos, vykdomos nenaudojant iš kitos Šalies gautos konfidencialios informacijos;

c) jeigu pateikta informacija teisėtai gauta iš trečiosios šalies, neįsipareigojant jos laikyti paslaptyje, kol ją nepateiks viena iš Šalių;

d) jeigu informacija teikiama raštišku vyriausybės įstaigos, kitos valstybės įstaigos ar vietos valdžios institucijos prašymu, kad jos galėtų atlikti savo funkcijas, ir jos atskleidimas šioms įstaigoms Šaliai yra privalomas. Tokiu atveju Šalis privalo nedelsdama pranešti kitai Šaliai apie gautą prašymą;

e) jei informacija trečiajai šaliai pateikiama gavus Šalies, apie kurią informacija perduodama, sutikimą.

2.5.Insales netikrina Vartotojo pateiktos informacijos tikslumo ir neturi galimybės įvertinti jo veiksnumo.

2.6. Informacija, kurią Vartotojas pateikia „Insales“ registruodamasis Paslaugose, nėra asmens duomenys, kaip apibrėžta 2006 m. liepos 27 d. Rusijos Federacijos federaliniame įstatyme Nr. 152-FZ. „Apie asmeninius duomenis“.

2.7.Insales turi teisę keisti šią Sutartį. Pakeitus dabartinį leidimą, nurodoma paskutinio atnaujinimo data. Nauja Sutarties redakcija įsigalioja nuo jos paskelbimo momento, jeigu naujoje Sutarties redakcijoje nenumatyta kitaip.

2.8. Priimdamas šią Sutartį Naudotojas supranta ir sutinka, kad Insales gali siųsti Naudotojui asmeninius pranešimus ir informaciją (įskaitant, bet neapsiribojant), siekdamas pagerinti Paslaugų kokybę, kurti naujus produktus, kurti ir siųsti asmeninius pasiūlymus Naudotojui, informuoti Vartotoją apie Tarifų planų pasikeitimus ir atnaujinimus, siųsti Vartotojui rinkodaros medžiagą Paslaugų tema, apsaugoti Paslaugas ir Vartotojus bei kitais tikslais.

Vartotojas turi teisę atsisakyti gauti aukščiau nurodytą informaciją apie tai raštu pranešdamas elektroninio pašto adresu Insales -.

2.9. Priimdamas šią Sutartį, Naudotojas supranta ir sutinka, kad Pardavimo paslaugos gali naudoti slapukus, skaitiklius ir kitas technologijas, kad užtikrintų paslaugų funkcionalumą apskritai ar atskiras jų funkcijas, ir Naudotojas neturi jokių pretenzijų Pardavimui. su šiuo.

2.10.Vartotojas supranta, kad jo naudojama įranga ir programinė įranga, skirta lankytis interneto svetainėse, gali turėti funkciją uždrausti operacijas su slapukais (bet kuriose svetainėse ar tam tikrose svetainėse), taip pat ištrinti anksčiau gautus slapukus.

„Insales“ turi teisę nustatyti, kad tam tikros Paslaugos teikimas galimas tik su sąlyga, kad vartotojas leidžia priimti ir gauti slapukus.

2.11.Naudotojas yra savarankiškai atsakingas už pasirinktų prieigos prie savo paskyros priemonių saugumą, taip pat savarankiškai užtikrina jų konfidencialumą. Naudotojas yra visiškai atsakingas už visus veiksmus (taip pat ir jų pasekmes) atliekant Paslaugas ar naudojantis Paslaugomis pagal Vartotojo paskyrą, įskaitant atvejus, kai Naudotojas savanoriškai perduoda duomenis trečiosioms šalims prieigai prie Naudotojo paskyros bet kokiomis sąlygomis (taip pat ir pagal sutartis). arba susitarimai). Šiuo atveju visi veiksmai, esantys Paslaugose ar naudojantis Paslaugomis pagal Vartotojo paskyrą, yra laikomi atliktais paties Vartotojo, išskyrus atvejus, kai Naudotojas pranešė Insales apie neteisėtą prieigą prie Paslaugų naudojantis Vartotojo paskyra ir (arba) bet kokius pažeidimus. (įtarus pažeidimą) dėl jo prieigos prie jūsų paskyros konfidencialumo.

2.12.Vartotojas privalo nedelsdamas pranešti Insales apie bet kokį neteisėtos (Vartotojo nesuteiktos) prieigos prie Paslaugų naudojantis Vartotojo paskyra atvejį ir (arba) bet kokį prieigos prie paslaugų konfidencialumo pažeidimą (įtarimą dėl pažeidimo). paskyra. Saugumo sumetimais Naudotojas privalo savarankiškai saugiai išjungti darbą savo paskyroje kiekvieno darbo su Paslaugomis seanso pabaigoje. Insales neatsako už galimą duomenų praradimą ar sugadinimą, taip pat kitas bet kokio pobūdžio pasekmes, kurios gali kilti dėl to, kad Vartotojas pažeidė šios Sutarties dalies nuostatas.

3. Šalių atsakomybė

3.1 Šalis, pažeidusi Sutartyje numatytus įsipareigojimus dėl pagal Sutartį perduodamos konfidencialios informacijos apsaugos, nukentėjusios Šalies prašymu privalo atlyginti dėl tokio Sutarties sąlygų pažeidimo padarytą faktinę žalą. pagal galiojančius Rusijos Federacijos įstatymus.

3.2.Žalos atlyginimas nepanaikina pažeidusios Šalies įsipareigojimų tinkamai vykdyti savo įsipareigojimus pagal Sutartį.

4.Kitos nuostatos

4.1. Visi pranešimai, prašymai, reikalavimai ir kita korespondencija pagal šią Sutartį, įskaitant tuos, kurie apima konfidencialią informaciją, turi būti pateikti raštu ir pristatyti asmeniškai arba per kurjerį, arba išsiųsti el. paštu kompiuterių programų licencijos sutartyje nurodytais adresais 01/2016, prisijungimo prie kompiuterių programų licencijos sutarties ir šioje Sutartyje arba kitais adresais, kuriuos Šalis vėliau gali nurodyti raštu.

4.2 Jei viena ar kelios šios Sutarties nuostatos (sąlygos) yra arba tampa negaliojančios, tai negali būti kitų nuostatų (sąlygų) nutraukimo priežastimi.

4.3. Šiai Sutarčiai ir santykiams tarp Vartotojo ir Pardavimo, atsirandantiems dėl Sutarties taikymo, taikomi Rusijos Federacijos įstatymai.

4.3.Vartotojas turi teisę siųsti visus pasiūlymus ar klausimus dėl šios Sutarties Insales User Support Service arba pašto adresu: 107078, Maskva, g. Novoryazanskaya, 18, pastatas 11-12 BC „Stendhal“ LLC „Insales Rus“.

Paskelbimo data: 2016-12-01

Visas vardas rusų kalba:

Ribotos atsakomybės bendrovė "Insales Rus"

Sutrumpintas pavadinimas rusų kalba:

LLC "Insales Rus"

Pavadinimas anglų kalba:

InSales Rus ribotos atsakomybės bendrovė (InSales Rus LLC)

Juridinis adresas:

125319, Maskva, g. Akademika Ilyushina, 4, 1 pastatas, 11 kabinetas

Pašto adresas:

107078, Maskva, g. Novoryazanskaya, 18, pastatas 11-12, BC „Stendhal“

INN: 7714843760 Patikrinimo punktas: 771401001

Banko duomenis:

Įmonių noras sumažinti verslo kaštus, optimizuoti procesus ir rasti sėkmingų darbuotojų motyvavimo formulių paskatino jas priimti neįprastą sprendimą – leisti kai kuriems savo darbuotojams dirbti iš namų.

Užsienio įmonės jau seniai naudoja nuotolinę bendravimo su darbuotojais formą, pavyzdžiui, „Google“, „YouTube“ ar „Facebook“. Šiuo metu Rusijoje populiarėja samdyti nuotolinius darbuotojus. Tendenciją nustato pagrindiniai rinkos žaidėjai – Tinkoff Bank, Alfa Bank, Beeline, Roistat, Yandex, Mail.Ru Group, HeadHunter ir daugelis kitų.

Nepaisant to, kad Rusijoje nuotolinių darbuotojų samdymo kultūra tik formuojasi, mažos ir vidutinės įmonės, turinčios nuotolinio valdymo stilių, tampa vis dažnesnės. Ekspertų teigimu, 2020 metais daugiau nei 20% Rusijos gyventojų dirbs nuotoliniu būdu, 2016 metais šis skaičius jau buvo 12%. Nuotoliniai darbuotojai yra tie darbuotojai, kurie nuolat dirba konkrečioje įmonėje, tačiau yra geografiškai išsidėstę savo namuose.

Yra dvi priežastys, lemiančios nuotolinio samdymo tendenciją:

  1. Stambūs rinkos dalyviai nori dirbti su geriausiais darbuotojais ir neapsiriboti teritoriniu samdymu konkrečiame mieste.
  2. Smulkus ir vidutinis verslas nuotolinį samdymą vertina kaip biuro patalpų, biuro įrangos ir darbuotojų atlyginimų taupymą, darbuotojų samdymą iš mažų miestelių.

Norėdami efektyviai pereiti prie nuotolinio valdymo stiliaus, turite suprasti įmonės pasirengimą nuotoliniam valdymui. Būtent nuotolinių darbuotojų kontrolė tampa akivaizdžiausia problema formuojant nuotolinę komandą. Dauguma įmonių, kurioms atstovauja vadovai, yra įpratusios savo darbuotojų darbą stebėti per vizualinį kontaktą. Ši problema kyla dėl to, kad nuotoliniu būdu valdant personalą trūksta vizualinės kontrolės.

Paprastai mažoms įmonėms viskas vyksta chaotiškai. Pirmiausia įmonė samdo darbuotojus, žmonės pradeda dirbti. Ir tik tada, po kurio laiko, pradedama nustatyti darbo taisykles, diegti analitinę sistemą, išmokstama stebėti verslo rodiklius, skaičiuoti Roi ir t.t.. Ir kai kurie „amatininkai“ smulkaus ir vidutinio verslo segmente, vengdami sistemingų darbo metodų. , ir toliau daryti tą patį egzistuoja chaose.

Akivaizdu, kad chaotiškas darbas be reglamentuotų taisyklių neleidžia įmonėms plėstis. O samdant personalą nuotoliniu būdu, analitikos, nustatytų taisyklių ir metodikų trūkumas net 10 darbuotojų įmonę pavers dar didesniu chaosu.

Išvada tokia: įmonė yra pasirengusi pereiti prie nuotolinio valdymo formato, kai vadovybė ir verslo savininkai žino, kaip sukurti ir įgyvendinti nustatytas sąveikos taisykles įmonės struktūroje, valdyti verslą pagal pagrindinius rodiklius. Šiuo atveju kalbame ne apie verslo mastą, o apie vadybos raštingumo lygį sisteminio požiūrio į paties verslo formavimą požiūriu.

Prieš pradedant įmonėje pereiti prie nuotolinio valdymo stiliaus, būtina įvertinti, ar įmonėje yra tokių komponentų kaip:

  • apskaitos ir analitikos sistema;
  • kiekvienai pareigybei numatyti vaidmenys ir užduotys;
  • darbuotojų kokybės ir efektyvumo vertinimo standartai\skyriai;
  • elgesio taisyklės įmonėje ir sąveika su vadovybe;
  • mokomoji medžiaga apie įmonės gaminį;
  • mokymo medžiaga darbuotojų žinioms tobulinti;
  • ataskaitų teikimo sistema, užduočių nustatymas ir jų valdymo būdai.

Nuotoliniam valdymo stiliui reikalinga apskaitos ir analizės sistema, CRM sistema, su kuria galima analizuoti skaičius ar sekti užduotis. Pavyzdžiui, „Retail CRM“ puikiai tinka internetinėms parduotuvėms; „amoCRM“ puikiai tinka pardavimui mažmeniniam ar didmeniniam klientui skambinant arba susitarus; Įmonės procesų apskaitai „Megaplan“ būtų puikus sprendimas, o apskaitai – paslauga „Mano verslas“.

Prieš priimant į darbą ir pereinant prie nuotolinio darbo formato, kiekvienai pareigybei būtina nurodyti darbuotojo vaidmenis ir užduotis, jo darbo su klientu taisykles, bendravimo su kitu personalu ar padaliniais taisykles.

Įmonių vadovai turi ne tik suprasti, kas yra metodika ir kodėl ji reikalinga. Jie turi suvokti, kad darbuotojų kontrolė bus ne gera ar bloga „pagal sąvokas“, o pagal rodiklius. Norint kontroliuoti skaičius, svarbu įdiegti ataskaitų teikimo sistemą. Pavestoms užduotims kontroliuoti svarbu įgyvendinti „užduočių planą“, kuriame bus surašyti konkretūs darbuotojo veiksmai ir jų įgyvendinimo terminai.

Patyręs vadovas turėtų nustatyti nuotolinių darbuotojų ir vadovybės sąveikos taisykles ir elgesio parametrus.

Taisyklės turi būti paskelbtos ir duotos darbuotojui mokytis prieš jam einant į darbą. Už tai:

  • paskirstyti, kas turi kokius vaidmenis ir užduotis, duoti nurodymus;
  • internete nurodyti darbo laiką ir užimtumą darbo vietoje;
  • nustatyti atsakymo į užduotą klausimą greitį (pavyzdžiui, per valandą nuo jo gavimo momento);
  • apmokyti CRM sistemą, kurioje matoma darbuotojo veikla (darbo kokybė per skambučių išklausymą, galutinis rezultatas per rodiklius);
  • mokyti žinių apie produktą (kuo įmonė išskirtinė, kas yra konkurentai, kokie privalumai galutiniam klientui, kas unikalu ir pan.)

Norint efektyviai bendrauti su nuotoliniais darbuotojais, būtina pasirūpinti „vienu informacijos lauku“.

Pavyzdžiui, galite naudoti Skype bendrauti komandoje, kurti vidinius pokalbius susirašinėjimui ir naudoti el. paštą keistis informacija internete; saugoti informaciją, naudoti debesies įrenginį su prieiga peržiūrėti ar redaguoti informaciją; susitikimams naudoti internetinių seminarų patalpas.

Pradiniame etape tik dalis verslo turėtų būti perduota internetu. Pavyzdžiui, analitinis skyrius, skambučių centras, pardavimo skyrius. Siekiant sumažinti riziką, tai turi būti daroma remiantis esama biuro struktūra. Tai yra, ne laužyti ir statyti kažką naujo, o formuotis lygiagrečiai ir treniruotis mažuose skyriuose. Vėliau, kai taisyklės bus išgrynintos ir akivaizdžios, visą verslą galėsite perkelti į nuotolinį formatą ir palaipsniui išformuoti biuro darbuotojus. Tai padės išvengti klaidų ir sunkumų.

Dabar daugiau ar mažiau tinkamas oficialus sprendimas įdarbinant nuotolinius darbuotojus yra terminuota GPC (civilinės teisės) sutartis. Nedaug įmonių registruoja darbuotoją naudodamos darbo knygą, nes mūsų teisės aktai orientuoti į biuro santykius su darbuotojais. Oficialiai dirbant pagal darbo knygą kyla rizika, pirmiausia pačiam darbdaviui – darbuotojas, būdamas namuose, nukrito ir trenkėsi galva į stalą. Viena vertus, jis yra namuose; kita vertus, šiuo metu darbas nuotoliniu būdu yra už darbo. Kas šiuo metu atsakingas už jo sveikatą? Teisiniu požiūriu įmonė yra atsakinga. Tačiau iš tikrųjų taip nėra. Todėl dabartinė reguliavimo sistema aiškiai reikalauja patobulinimų ir paaiškinimų dėl nuotolinio darbuotojų samdymo.

Tačiau, nepaisant kontrolės sunkumų, teisinių registravimosi aspektų ir įvairių baimių dėl samdymo nuotoliniu būdu, tendencija matoma: tendencija tampa norma, o įdarbinimo svetainėse atsiranda vis daugiau atokių laisvų darbo vietų ir kandidatų į jas.

Kas geriau? Bėgti paskui paskutinį traukinio vagoną lūžusiais bėgiais? O gal turėtumėte optimizuoti savo verslą dabar, tyrinėdami nuotolinio samdymo sritį, kurdami nuotolinio valdymo stiliaus kultūrą Rusijoje? – Klausimas retorinis.

Man vėl sunkios dienos. Mano gyvenime vyksta pokyčiai, tačiau pastaruoju metu tempas labai padidėjo. Aš uždarau savo verslą neprisijungus. Tiksliau, atsitraukiu, dauguma lojalių klientų ir toliau bus aptarnaujami „pasirinktiniu“ režimu – be biuro nuomos ir darbuotojų.

Susisiekus su

Galiu daug kalbėti apie priežastis, o jei skaitytojams bus įdomu, tai ir padarysiu. Rašykite komentaruose, jei susidomėjote: jei gausite 5 komentarus, bus įrašas).

Tai 100% ne paskutinis mano verslo projektas. Bet tokiam verslui dabartine forma nematau rimtų perspektyvų: reikia keisti ir paslaugas, ir požiūrį į jas teikti.

Čia nusprendžiau pristatyti patirtį, kurią įgijau už labai didelę kainą. Manau, kad tai bus naudinga daugeliui.

Taigi, aš turėjau interneto studiją. Pagrindinė paslauga – interneto svetainių reklamavimas regione ir svetainių palaikymas. Be to, pamažu buvo parduodami tekstų rašymas ir svetainių kūrimas. Komanda – 6 samdomi žmonės biure tobulėjimo viršūnėje.

Trukmė – 2,5 metų. Per šį laiką buvo uždirbta apie 3,5 mln. apyvartos (iš jų 2 - einamaisiais metais).

Bet martini – bet vakarėlis: imame avansą

  • Paslaugos turi būti suteiktos iš anksto ir tik iš anksto. Turėtų būti sukurtos paslaugos, kurias būtų galima automatiškai išjungti.
  • Pirmiausia reikėtų automatizuoti atsiskaitymą ir pinigų surinkimą.

    Kam:

    1. Pasibaigus limitui (laikui, resursams ar bet kokiai paslaugai būdinga), paslaugos teikimas klientui automatiškai nutrūko. Tai atleis didžiulį sąskaitų valdytojų darbą (Rusijoje jie paprastai vadinami „pardavimo skyriumi“).
    2. Klientas galėjo automatiškai papildyti savo sąskaitą – išrašyti sąskaitas patogioms sumoms, gauti uždarymo apskaitos dokumentus, atlikti mokėjimus kortele ir kt.

    Idealus pavyzdys būtų prieglobos įmonės, mobiliojo ryšio operatoriai, telekomunikacijų operatoriai ir kt.

  • Jei parduodame prekę, turėtume naudoti išankstinį apmokėjimą arba mokėjimą išsiuntimo metu. Prieš išsiuntimą. Galbūt kada nors vėliau kai kuriems klientams selektyviai pakeisime schemą, tačiau iš pradžių atidėtųjų mokėjimų nebus.

    Liūto dalis problemų studijoje (jei ne visos) kyla dėl sunkumų pritraukiant lėšų. Ir tai nepaisant to, kad turime kompetentingas sutartis ir visiškai oficialų pinigų judėjimą. Klientas gali nesunkiai atidėti mokėjimą porą mėnesių – negalime išjungti svetainės ar pašalinti nuorodų, nes... pozicijos nuslūgs ir išnyks priežastis išrašyti naujas sąskaitas. Yra iškilių žmonių, sukaupusių 60-100 tūkst.

Jokio antspaudo pase – nėra prieigos prie kūno: vienkartiniai projektai (net ir labai brangūs) yra blogis

Per pastaruosius mėnesius įsitraukėme į tris brangius interneto svetainių kūrimo projektus (ir, mano nuomone, mokame neblogai kurti svetaines). Visur motyvacija buvo pinigai: apie 4-5 kartus daugiau nei įprastos mūsų studijos plėtros.

Iš viso praradome daug laiko ir dviem iš trijų atvejų klientams grąžinome pinigus. Per šį laiką būtume spėję uždirbti daug didesnę apyvartą iš smulkių projektų.

Be to, visada imdavomės nedidelių projektų tik su labai dideliu pelningumu arba tikėdamiesi parduoti papildomų paslaugų (nuo hostingo iki kontekstinės reklamos). Kitaip tariant, gautume papildomos nuolatinės apyvartos – ir ne vienkartinio, nors ir pakankamai gerai apmokamo, hemorojaus. Jau nekalbant apie tai, kad patvirtinimai ir kiti daug laiko reikalaujantys dalykai mums atimtų 10 kartų mažiau nervų ir laiko.

Bet mani - bet moteris: mes darbuotojams mokame tik pagal gabalą

  • Darbuotojams mokame pagal vienetą ir tik pagal gabalą. Jokių normalių atlyginimų, už kuriuos gali kvailai sėdėti ofise, tikėdamasis, kad susitvarkysi ir nebūsi priverstas dirbti.
  • Nėra darbo rezultato – nėra pinigų. Beveik visur galite sukurti tam tikrą metriką kaip darbo rezultatą - ir mokėti būtent už šį rezultatą.

    Taip, net ir už dokumentų ruošimą sekretorei, galite mokėti ir gabalais – pavyzdžiui, 20 rublių už kiekvieną ataskaitos lapą arba 100 rublių už elektroniniu būdu parengtą sutartį.

  • Kad ir kokia didelė pagunda būtų samdyti žmogų „už atlyginimą atlikti visas einamąsias užduotis“: išryškiname rutiną ir mokame po gabalėlį.
  • Už nebaigtus darbus nemokame. Nėra galutinio rezultato – nėra apmokėjimo, tarpiniai rezultatai nesiskaito. Jei projektas didelis, suskirstome jį į etapus ir vertiname kiekvieną atskirai. Tuo pačiu turime visas moralines teises pasibaigus etapui, jei yra klaidų, pakeisti rangovą. Projektuojame taip, kad darbus būtų galima perduoti kitiems rangovams.
  • Jei mokame už gabalą ir norime gero rezultato, mokame gerus pinigus, galbūt net aukščiau už rinką.
  • Darbus tikriname be priekaištų. Galbūt pasirinktinai, bet mes tikriname.
  • Mes nustatome baudas ir atsakomybę: kaip darbuotojas bus atsakingas už nesėkmingą darbą? Kaip bus baudžiama už vėlavimą? Kaip bus apdovanoti super rezultatai?

    Galbūt verta net pakelti atlyginimą už puikų darbą, bet sumažinti už vidutinį darbą. Pavyzdžiui, jei savaitei nėra reikalingos produkcijos, už visos savaitės darbą skaičiuojama 80% įprastų išlaidų. Produkcija yra 30% didesnė nei planuota – apmokėjimas pagrįstas 120% darbo vieneto kainos.

    Darbuotojų gali būti mažai, bet jie bus greiti, kompetentingi, užsiėmę ir uždirbs daug pinigų. Stebėti tokį verslą yra dviem dydžiais lengviau nei priešingoje situacijoje.

  • Darbuotojai nemėgsta atsakomybės. Atsakomybės prisiėmimas yra verslininko prerogatyva. Štai kodėl paprasti verslininkai uždirba eilės tvarka daugiau nei paprasti darbuotojai, sugaišdami daug mažiau laiko. Jei atliktas darbas pasirodo nereikalingas ir neatneša pinigų, tai yra verslininko atsakomybė, jo apsiskaičiavimas.

Tinkamai apmokamo darbo pavyzdys yra. Gavau maždaug 130 straipsnių, tam išleidęs apie 30 tūkstančių rublių (geras, bet pagal Samaros standartus nelabai geras mėnesinis atlyginimas). Jeigu šį turinį rašytų darbuotojas biure (kad ir pigiai, 13-15 tūkst. per mėnesį) – už tą patį rezultatą išleisčiau bent 70-80 tūkst. Rašyti užtruktų 4 mėnesius, mokėčiau nuomą už ofisą, ofiso įrangą ir komunikacijas. Be to, jei verslą vykdote iki galo „baltai“ - 25–30 tūkstančių susijusių mokesčių.

Tuo pačiu iš darbuotojo gaučiau rūgščią veidą (mažai moka, ofisas niūrus) ir nuolatinį motyvacijos bei priežiūros poreikį. O štai – sumokėjome, sulaukėme rezultatų ir patenkinti freelanceriai, kurie prašė daugiau darbo.

Be instrukcijų ir technologijų – jokių judesių

  • Verslo mastelio raktas slypi teisingoje dokumentacijoje ir, tiesą sakant, tik joje.
  • Viskas turi būti aprašyta ir dokumentuota, kad naujas darbuotojas įsibėgėtų per 2-3 dienas (atsižvelgiant į pradinę kvalifikaciją darbo srityje).
  • Darbuotojai nemėgsta galvoti. Mąstantys yra retenybė, jiems reikėtų mokėti daug daugiau (bet ir tik už rezultatą). Būtina, kad darbuotojas kuo mažiau sprendimų priimtų už savo srities ribų.
  • Be instrukcijų ir išsamios dokumentacijos darbuotojo nesamname, kad ir koks didelis dabartinis blokavimas būtų. Galimybė pirmiausia priversti darbuotoją griežtai vadovaujant pateikti standartines instrukcijas.
  • Idealiu atveju mes iš karto automatizuojame tai, ką galima automatizuoti, kad pašalintume klaidų galimybę ir supaprastintume valdymą.

Turite klausimų? Rašyk komentaruose!

Verslas internete arba neprisijungęs verslas. Kam teikti pirmenybę? Kiekvieno iš jų privalumai ir trūkumai. Amžinas klausimas – ar jie vis dar gali būti vieningi? Būkite lankstūs ir elkitės pagal situaciją.

Atėjo savaitgalis, galite atsipalaiduoti ir atsipalaiduoti. Žinoma, toks keistas atsipalaidavimo jausmas, kai pažvelgi į save iš šalies ir supranti, kad laikas pailsėti nuo darbų. Viskas lyg ir teisinga, bet vidinis balsas byloja, kad šio darbo dar nebaigei, dar reikia kažką taisyti. Ar susiplanavai kitą savaitę? Apyvarta, apyvarta. Jūs mintyse atstumiate visas šias mintis, sėdate prie kompiuterio ir sistemingai plūduriuojate didžiojo galingo interneto bangomis. Kartais net be jokio konkretaus tikslo. Ieškau bet kokios naudingos informacijos. Kaip tai saldu.

Visas internetas pripildytas įvairios informacijos, geros ir blogos. Visur mirga baneriai su gražia reklama, naudingomis nuorodomis, siūlomos įvairios paslaugos. Vienas iš jų – kaip sukurti verslą internete. Viliojantis pasiūlymas. Ir viskas taip gražiai nutapyta, net stebuklinga.

Suprantate, kad galėtumėte išbandyti ką nors naujo, gal ir pasiseks, bet vidinis balsas sako, būkite atsargūs, pažiūrėkite į viliojančius pasiūlymus, ar tai tikra? Greičiausiai apie verslą galvojate jau seniai. Tiksliau, jūs galvojate apie tai tam tikru dažnumu. Susidaro tik tam tikros aplinkybės, kurios lygiai taip pat nuosekliai stabdo tolimesnius jūsų veiksmus. Tiesą sakant, tai tik pasiteisinimai. Nors tai tavo teisė. Jūs esate laisvas žmogus.

Grįžkime prie mūsų diskusijos temos. Iš įvairių šaltinių sužinojote apie verslą internete, kilo klausimas, ar tai realu, ar verta skirti savo laiką ir energiją šiems renginiams, ar laukti geresnių laikų ir organizuoti verslą neprisijungus. Vis dėlto tikras gyvenimas yra arčiau, ir, kaip sakoma, galima liesti, pamatyti ir išgirsti.

Pirmiausia noriu, kad suprastumėte, kad verslas ir darbas sau, vadinamoji individuali verslumas, yra du skirtingi dalykai. Reikia suprasti, kad sistemos kūrimas ar darbo vietos kūrimas sau yra visiškai skirtingos sąvokos.

Kaip suprantate, tapti teisininku, be advokatų kontoros, atidaryti savo punktą turguje, būti tinklaraštininku ir užsidirbti pinigų savo svetainėje – tai darbo vietos susikūrimas sau. Taip, gerai, kad neturi viršininko, pats diktuojate darbo sąlygas ir kitas privilegijas, bet jums tikrai dar toli iki verslo, tai tik darbovietė.

Kaip sakė vienas labai geras jaunuolis, verslas yra tada, kai turi bent du šimtus sau pavaldžių žmonių. Įsivaizduokite, tiesiog klausykite šio skaičiaus, ne vieno ir ne dešimties, o dviejų šimtų. Ar tai juokinga? Kaip šis teiginys veikia jūsų vertybes?

Dabar aptarkime, kas geresnis verslas internete ar neprisijungus? Tiesą sakant, šis klausimas visada bus atviras. Pavyzdžiui, turiu draugų, kurie vis dar labai skeptiškai žiūri į internetą, tačiau realiame gyvenime jie pasiekė nemažų rezultatų. Kai pradedu jiems aiškinti apie verslo internete privalumus, jie man sako, žiūrėk, matau, aš žinau, su kuo ir kaip turiu reikalų, suprantu, iš kur tie pinigai, tai daugiau nei pakankamai. Ir jiems visai nereikia interneto. Tai yra jų teisė ir pasirinkimas.

Taigi, jūs turite sutikti, kad veiklos srities ir vietos pasirinkimas visiškai priklauso nuo asmens prioritetų. Kiekvienas renkasi pats, kaip tobulėti ir užsidirbti. Ir gerai, kai žmogus turi tokius aiškiai išreikštus įsitikinimus. Jie nuves jį į tikslus, kuriuos jis sau išsikėlė. Ir tegul jie prieštarauja, pavyzdžiui, manajam. Mes esame laisvi žmonės.

Todėl rinkdamiesi vadovaukitės tik savo vidiniais įsitikinimais ir sustabdykite bet kokį spaudimą iš išorės. Pirmiausia pagalvok, tada priimk sprendimą.

Jei nuspręsite organizuoti savo verslą, kyla klausimas, ar pirmenybę teikti internetui, ar neprisijungus. Aš jums pasakysiu taip, jei turite gyvą charakterį, ryškų sugebėjimą derėtis su žmonėmis ir daug daug ryšių, tada organizuokite verslui neprisijungus, nes tai yra visa tai. Laikui bėgant jūs pats suprasite, kad gyvenimo energija tiesiog neleis stovėti vietoje, ją nuolat reikia kur nors padėti. Investuoti į savo idėjas reikiamų lėšų visada galite rasti iš aplinkinių, jūsų sugebėjimai dialogui yra tiesiog nuostabūs.

Tiems, kurie yra priversti, bijo ar ieško paprastesnių būdų realizuoti savo sugebėjimus, geriausia išeitis būtų organizuoti internetinį verslą, visų pirma, geriau pradėti nuo tinklaraščių rašymo. Privalumai bus pigi pradžia, beveik jokių investicijų, nereikės derėtis su įvairiomis biurokratinėmis institucijomis ir kitais ekonominio gyvenimo dalyviais. Ir, kas svarbu, visas pasaulis yra po jūsų kojomis, o tai sunku padaryti dirbant neprisijungus.