Indicazioni per avviare un'impresa. Il percorso verso una nuova vita: come scegliere una direzione di attività per raggiungere il successo. Problemi organizzativi dopo aver scelto un'area di attività adeguata

Quando si avvia un’impresa, gli imprenditori spesso pensano molto e fanno poco. Le persone si affidano erroneamente a schemi scientifici che determineranno automaticamente quale tipo di attività prospererà e genererà il massimo profitto. Sulla base dell'esperienza di successo, ho derivato il mio algoritmo,

Acquisire esperienza

Non avevo capitale iniziale, quindi dovevo accontentarmi delle mie competenze e dei miei contatti personali. Ho chiamato tutti quelli che conoscevo e ho scoperto cosa stavano facendo.

A coloro che erano idonei - coloro che lavoravano nel mondo degli affari o erano impegnati in attività imprenditoriali private - è stato offerto di avviare un'attività congiunta secondo il seguente schema: io attiro i clienti, loro fanno il resto del lavoro e forniscono i beni; Dividiamo il profitto a metà. 30 persone hanno concordato. Tutti hanno bisogno di clienti e io non ho chiesto soldi a nessuno. Così ho iniziato contemporaneamente a vendere finestre di plastica, pavimenti, attrezzature per la refrigerazione, alberi di Natale, souvenir, vestiti e persino pecore, oltre a organizzare eventi e sviluppare piani aziendali.

Ogni nuovo partner ha capito qualcosa meglio di me. Uno è nell'installazione di finestre di plastica, l'altro nella costruzione di case. Cercavo clienti e vendevo merci. Secondo me questa è una competenza chiave per qualsiasi imprenditore. Per padroneggiarlo, è necessario:

venditi costantemente;
padroneggiare nuove tecniche e affinarle nelle vendite personali;
comunicare personalmente con i clienti;
leggere letteratura specializzata e frequentare corsi di formazione.

Nel corso di sei mesi ho testato 15 aree di business. A proposito, non mi piaceva nessuno di loro: in alcuni non ero soddisfatto delle regole stabilite dal mercato, in altri c'erano clienti sgradevoli e talvolta addirittura pericolosi. Nessun altro lavoro assunto può fornirti un'esperienza simile nelle trattative, nelle vendite, nell'attrarre clienti e nell'interazione con appaltatori e partner. Ho capito cosa sicuramente non avrei fatto e questo mi ha aiutato a fare scelte informate in futuro.

Analisi dei dati raccolti

Ho compilato le informazioni accumulate in una tabella di tre colonne:

Qual è la mia competenza? In cosa sono migliore della maggior parte delle persone?
Cosa mi piace fare? Cosa faccio nel tempo libero?
Cosa porta soldi a me o ad altre persone?

Ogni colonna contiene 5-10 aree di attività. Alcuni di essi erano diversi, altri si sovrapponevano. Ho deciso di considerare la nicchia ideale come quella presente in tutte le colonne o almeno in due, se una di queste è "Porta soldi". Nel mio caso, questa direzione si è rivelata l'organizzazione di eventi.

Trovare una direzione senza concorrenza

Ci sono abbastanza persone disposte ad organizzare eventi. Il mio obiettivo era trovare una nicchia in cui potessi sfruttare al massimo le mie capacità e dove non ci fosse concorrenza. Non volevo entrare nel business dell’informazione e insegnare come organizzare eventi. Questo è un mercato in calo, qui c’è troppa concorrenza. Io e il mio socio ci siamo chiesti come applicare le nostre capacità, competenze ed esperienze in diverse aree del business. Sono nate così diverse ipotesi legate all'organizzazione di eventi online in diversi settori allo scopo di trovare e attrarre nuovi partner, rivenditori, clienti grossisti, affiliati, uffici di rappresentanza e grandi clienti.

Testare ipotesi

Abbiamo testato ogni ipotesi. Nel corso di tre mesi abbiamo organizzato numerosi eventi in diversi settori. È così che abbiamo acquisito esperienza reale in ciascuna delle aree ristrette, compreso la domanda e stimato il costo della manodopera. Sulla base di queste informazioni, è stata presa la decisione finale nella scelta della nicchia ideale. I progetti in ciascuna area hanno dato i loro frutti e hanno persino realizzato profitti, ma uno si è comunque rivelato migliore degli altri.

Scegliere la nicchia ideale

In questa fase ci siamo posti le seguenti domande:

Cosa ha funzionato meglio?
Con quali rappresentanti del settore hai interagito in modo più efficace?
Dove è stato ottenuto il massimo risultato?

Nascono così il progetto Battle of Franchises e una mostra online dedicata all'apertura di un'attività in franchising.

Non ci siamo imbattuti in progetti simili in Russia e nei paesi della CSI. L'attività porta un reddito stabile e non ha ancora perso la sua rilevanza.

Parla il Direttore Generale

Daniil Rudakov, direttore generale e fondatore di Deliver.ru, Mosca

Mi sono laureato alla Facoltà di Logistica HSE e ho iniziato a lavorare in questo campo. Nel corso di un paio d'anni, mi sono reso conto che tutti i problemi che devo affrontare sono prevedibili. È inefficace effettuare gli ordini manualmente: le auto di alcune persone si sono guastate, altre non sono arrivate. In Russia il mercato logistico aveva bisogno di un consolidatore automatico e così ho ideato il progetto I Can Deliver.

Inizialmente l'obiettivo era lavorare direttamente con gli autisti, senza intermediari. Per due anni cercavo programmatori, facevo test, creavo un prototipo. Alla fine del 2015 ho incontrato sul social network LinkedIn dei partner che stavano cercando un progetto in questo settore ed erano pronti a investirci dei soldi. Nel corso di un anno e mezzo di lavoro, il numero dei partecipanti al progetto è cresciuto da 10 a 70 persone. Abbiamo ordinato uno studio di mercato, ne abbiamo valutato il volume e studiato i problemi del segmento. La logistica in Russia rappresenta un quinto del PIL. Mercato rilevante per il trasporto merci B2B: 1,7 trilioni di rubli. nell'anno.

Ho pensato che avremmo risparmiato denaro eliminando l'intermediario tra il proprietario del carico e il cliente. Ma i risparmi principali sono arrivati dal riciclaggio e dall’ammortamento dei veicoli e dall’aumento dell’efficienza chilometrica. Una grande azienda ha uno staff enorme di persone che collegano i percorsi in modo che il camion sia sempre pieno. Distribuiamo app ai nostri autisti. Analizziamo la loro posizione ed emettiamo un ordine. Utilizzando i geodati ottimizziamo il chilometraggio dei veicoli, aumentiamo il numero di voli pagati, riduciamo il numero di voli inattivi e aumentiamo l’efficienza nell’uso dei veicoli. Ciò riduce il costo del trasporto stesso.

Oggi abbiamo uffici a Mosca, San Pietroburgo e Ekaterinburg. Il nostro call center elabora più di 1000 chiamate al giorno. Ci sono piani per entrare nel mercato internazionale.

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Esistono diversi approcci che puoi adottare quando scegli una direzione per una nuova attività. Naturalmente, ogni imprenditore può utilizzare l'opzione che gli piace di più.

Ho letto e sentito molte volte che alcune attività di successo vengono create dopo che i loro fondatori hanno individuato da qualche parte un'idea già implementata. E questo accade spesso dopo un viaggio all'estero.

Non so quanto sia vero tutto questo, perché... I giornalisti ne scrivono spesso. È del tutto possibile che trovino semplicemente queste storie interessanti e straordinarie, motivo per cui le pubblicano sulle riviste.

Quindi non è ancora chiara la questione se in queste attività tutto vada davvero bene oppure no. Naturalmente, in tali articoli tutto è presentato esattamente così, poiché sia i giornalisti che gli imprenditori sono interessati a questo.

I proprietari di tali aziende utilizzano tali articoli come un'altra opportunità per pubblicizzare la propria azienda, così, ovviamente, possono abbellire la reale situazione.

Inoltre, non ha senso che i giornalisti scrivano del fatto che in queste aziende non va tutto bene, perché... Perché allora pubblicare un articolo del genere? In generale, tutti (tranne i lettori) sono interessati a scrivere un articolo “bianco” e “soffice” su quale buon affare sono riusciti a creare gli eroi dell'articolo.

Pertanto, personalmente non prenderei idee per creare la mia nuova attività da tali articoli. Inoltre, ho un certo atteggiamento negativo nei confronti di molti giornalisti. Non entrerò nei dettagli qui. Scriverò solo che è tutt'altro che infondato. Ma se questo metodo ti sembra accettabile, allora è una tua scelta.

C'è un'altra opzione per trovare idee per una nuova attività, che a prima vista sembra anche più o meno logica. Si tratta di trovare idee imprenditoriali su Internet. Ora ci sono parecchi siti web che contengono informazioni su un gran numero di idee imprenditoriali diverse.

Ancora una volta, non voglio imporre la mia opinione, sto solo condividendo informazioni. Una volta ho passato molto tempo a studiare le idee imprenditoriali offerte su tali risorse Internet.

Ora capisco perché vengono creati tali siti, ma poi non ho capito e quindi ho perso tempo. In generale, ho fatto questa conclusione per me stesso. Questi siti sono una raccolta di idee folli e/o esotiche.

Se attivi semplicemente la logica, diventerà chiaro che non puoi trovare nulla di sensato lì. Immagina di avere un'idea imprenditoriale davvero interessante. Parlerai di lei a tutti? Ovviamente no. Perché contribuire alla creazione dei tuoi diretti concorrenti.

La situazione con tali siti è molto simile a quella che si può osservare con i siti che pubblicano esempi di piani aziendali “già pronti” che possono essere utilizzati per... sprecare tempo e denaro. A proposito, a volte questi sono gli stessi siti.

In generale, la mia opinione è questa: non dovresti prendere idee per creare la tua attività da tali siti o utilizzare piani aziendali già pronti. Anche se puoi trovare qualcosa di utile per te su questi siti, allora perché no. Puoi dedicare solo molto tempo a questo e non è un dato di fatto che lo troverai.

Probabilmente esistono altri approcci altrettanto comuni alla scelta di un'idea per una nuova attività, ma parleremo ulteriormente della strategia per scegliere una direzione aziendale che consiglio. Verranno qui fornite anche le argomentazioni a favore della scelta di questa opzione.

Questo approccio ti aiuterà a creare un business che ti permetterà di guadagnare denaro con una probabilità molto alta. È chiaro che nessuno può garantire al 100% che tutto funzionerà, ma consiglio comunque di prestare attenzione a questa strategia nella scelta della direzione aziendale.

Condizioni da considerare quando si sceglie un'attività

Secondo me, ci sono tre condizioni principali che, se soddisfatte, hanno un'altissima probabilità di creare un'attività di successo:

prospettive commerciali;

beni necessari per il tipo di attività selezionata;

reale interesse per l’attività scelta.

L'opzione migliore è quando tutte e tre le condizioni sono soddisfatte. In questo caso, puoi tranquillamente iniziare a creare la tua attività, anche se questa è la tua prima startup. Se l'attività che stai considerando non soddisfa nessuna di queste condizioni, sicuramente non è necessario intraprenderla.

Per quanto riguarda le opzioni intermedie, quando vengono soddisfatte solo una o due condizioni, ovviamente non tutto è così semplice. Anche se in questo caso ci sono grandi possibilità di successo, i rischi saranno maggiori.

A proposito, quando io stesso ho deciso di creare la mia prima attività, ho tenuto conto proprio di questi fattori. Nel mio caso tutte e tre le condizioni sono state soddisfatte. Non sto dicendo che la mia società di consulenza è stata creata “per durare per sempre” e non andrà mai in pezzi, ma almeno ho iniziato a guadagnare letteralmente dal primo mese. Inoltre, l'avvio di un'impresa non richiedeva ingenti investimenti, anche se, in effetti, come si è scoperto in seguito, avrebbero potuto essere significativamente inferiori.

Ora considereremo in dettaglio tutte queste condizioni necessarie per scegliere una direzione aziendale.

Prospettive commerciali

In realtà, questo è un fattore complesso che può includere diverse componenti. È necessario prendere in considerazione almeno due posizioni.

Innanzitutto, è importante la prospettiva del mercato, per la cui valutazione, ancora una volta, si possono prendere in considerazione diversi parametri, ad esempio le dimensioni del mercato, le sue dinamiche, il livello di concorrenza, le barriere all’ingresso, ecc.

In secondo luogo, è importante tenere conto della componente finanziaria ed economica. In particolare, è imperativo tenere conto del livello di redditività delle vendite di una determinata azienda. Dopotutto, dal punto di vista del mercato, un'azienda può avere un'elevata attrattiva, ma è possibile guadagnarci solo in grandi volumi a causa della bassa redditività delle vendite.

In questo caso, le grandi aziende impegnate in tali attività potrebbero sentirsi molto bene, ma le nuove piccole aziende potrebbero semplicemente non sopravvivere. Soprattutto se alla bassa redditività delle vendite si aggiunge un lungo ciclo finanziario, che può essere dovuto, ad esempio, al fatto che i fornitori devono effettuare pagamenti anticipati e gli acquirenti devono vendere beni (o servizi) con pagamento differito. Inoltre, il ciclo finanziario è influenzato anche dal turnover delle scorte: maggiore è, maggiore è il ciclo finanziario dell'azienda.

E se a ciò aggiungiamo i grandi investimenti che dovranno essere spesi per l'acquisizione di attività non correnti, in questo caso potrebbe essere necessario un importo significativo per avviare un'impresa.

A proposito, va notato che le prospettive di un'azienda sono un fattore relativo. Ad esempio, per qualcuno che non può permettersi di spendere una grossa somma per avviare la propria startup, un grande investimento iniziale è considerato uno svantaggio. Ma per chi dispone di una somma del genere, al contrario, questo è un vantaggio, perché... questa barriera all’ingresso restringe il numero di potenziali nuovi concorrenti.

In effetti, il concetto di “barriera all’ingresso” è molto più ampio delle restrizioni puramente finanziarie. Ad esempio, per avviare alcuni tipi di attività, potrebbe essere necessario ottenere una licenza e altri permessi. Tutto ciò può richiedere un bel po' di tempo. Anche se nel nostro paese con l'aiuto del denaro puoi superare quasi tutte le barriere non finanziarie in brevissimo tempo :))

Pertanto, quando si sceglie la direzione per una nuova attività, è altamente consigliabile tener conto delle sue prospettive. Se ricordiamo la famosa classificazione del Boston Consulting Group, allora è meglio creare nuove attività nella categoria "Wild Cats", e poi provare a trasferire la propria attività in "Stars".

Anche se puoi provare a guadagnare denaro dai "cani malvagi" se vengono soddisfatte le seguenti condizioni:

gli affari non richiedono molto tempo per essere promossi;

la “vita” dell'impresa sarà di almeno diversi anni;

l'impresa non necessita di investimenti significativi in immobilizzazioni che poi (dopo la chiusura dell'impresa) non possono più essere utilizzate * , e la vendita risulterà non redditizia o addirittura impossibile.

* infatti, anche in tali condizioni, la creazione di un'attività così temporanea può avere senso se, anche se i costi delle attrezzature vengono ammortizzati come perdite per l'azienda, sarà comunque redditizia per l'intero periodo della sua esistenza.

Tuttavia, creare imprese nella zona “Evil Dogs” è un passo piuttosto rischioso. Pertanto, è meglio concentrarsi su categorie più attraenti.

Risorse richieste per il tipo di attività selezionato

Va subito notato che in questo caso per patrimonio si intende un concetto molto ampio e non solo risorse materiali e finanziarie.

Pertanto, i beni necessari per un'impresa includono:

immobilizzazioni (ad esempio, attrezzature con cui è possibile produrre prodotti, attrezzature edili, veicoli, ecc.);

inventario (prodotti finiti o merci, materie prime e materiali);

soldi;

beni immateriali (licenze, brevetti, prodotti software, ecc.);

base di clienti;

competenze professionali ed esperienza nel settore prescelto.

Nota: l'elenco potrebbe eventualmente continuare.

Non entrerò nei dettagli qui su dove un dipendente assunto può ottenere l'inventario, tanto meno le immobilizzazioni. Nel nostro “paese delle meraviglie” tutto può succedere.

Personalmente, quando ho avviato la mia attività di consulenza, disponevo solo di una somma relativamente piccola di denaro e di capacità professionali ed esperienza come consulente aziendale. Oh sì, c'era anche lo strumento principale: un laptop :)). Per un'attività di consulenza, in genere, non serve altro. Non ho rubato la base clienti al mio ex datore di lavoro, anche se alcune persone lo fanno. Questa è una scelta individuale che non verrà discussa qui.

Pertanto, questo approccio, quando un'azienda viene creata da ciò che già esiste, consentirà di stabilire rapidamente processi aziendali in una nuova azienda, che influenzeranno sicuramente l'accelerazione della generazione di profitti.

Anche se di tutti i beni di cui sopra hai solo l'ultima posizione e almeno un po' di denaro, allora, a parità di altre condizioni, creando un'attività nella direzione in cui hai già lavorato, le tue possibilità di successo saranno maggiori , rispetto al lancio di una startup in un'altra direzione, quindi in un'altra area in cui non hai ancora esperienza lavorativa.

A proposito, questo è in qualche modo simile alla ricerca di un lavoro. Dopotutto, trovare lavoro è molto più semplice nel settore in cui hai già esperienza. Cambiare sfera è molto difficile. E qui il punto non riguarda nemmeno la persona stessa, che, forse, potrà modificare il proprio profilo di attività e portare benefici all'azienda.

È solo che la probabilità che gli venga data una simile opportunità è estremamente ridotta. Come sapete, la ricerca di dipendenti in un'azienda viene effettuata dal servizio del personale e molto spesso utilizza un approccio formale. Ad esempio, se sta cercando una persona per una determinata posizione, dovrà richiedere che la persona abbia esperienza in quella particolare posizione. A loro non interessa assolutamente che tipo di persona sia, le sue capacità e capacità. La cosa più importante è avere esperienza in questa particolare posizione.

Pertanto, l'approccio alla scelta di una direzione negli affari “da ciò che è disponibile” potrebbe non essere perfetto, ma almeno è il più comprensibile per un imprenditore alle prime armi e i rischi in esso contenuti saranno inferiori rispetto ad altre opzioni.

Reale interesse per l'attività scelta

Esiste un modo molto semplice per valutare il reale interesse di un imprenditore per un particolare tipo di attività. Devi porsi una semplice domanda: sono pronto a dedicarmi a questa attività gratuitamente (ovviamente, se ho soldi per il cibo e altri bisogni primari).

Cosa nascondere: molti di noi vanno a lavorare o fanno affari non perché siamo molto interessati e ci piace farlo. Se non fosse per soldi, un gran numero di persone cambierebbero il proprio campo di attività, ma sfortunatamente questo è difficile da fare.

Un esempio di ricerca di lavoro è già stato fornito sopra. A volte è difficile trovare lavoro nello stesso campo di attività e cambiare direzione è molto più problematico.

Cambiare azienda è più facile in questo senso, ma altre circostanze potrebbero interferire. Ad esempio, per avviare esattamente l'attività che ti piace, sono necessari investimenti molto ingenti che un imprenditore non può permettersi. Pertanto, continua a dedicarsi a quell'attività, che in realtà non gli piace molto, ma che gli permette di guadagnare qualcosa.

In entrambi i casi, infatti, è possibile cambiare campo di attività, ma la maggior parte di noi non lo fa per ragioni completamente diverse. La paura e la pigrizia si intromettono. Tutto il resto è la conseguenza di queste due cause profonde. Qualsiasi motivo che presumibilmente ti impedisce di cambiare il tuo campo di attività può in definitiva essere attribuito a uno di questi due.

Va notato che molti esperti considerano questa condizione la più importante quando si sceglie una direzione aziendale. Inoltre, si ritiene che se fai ciò che ti piace, o più precisamente, scegli un'attività in base al tuo scopo, il successo finanziario arriverà nel tempo. È vero, non è molto chiaro come determinare proprio questo scopo.

Questa condizione è molto importante, soprattutto nella fase iniziale dello sviluppo del business, quando non esiste alcuna motivazione finanziaria o è troppo piccola. In questo caso, senza un reale interesse, costringersi a fare qualcosa che non ti piace e che non porta soldi, è molto difficile. A proposito, il vero interesse può essere anche più forte della motivazione monetaria. La presenza di questo fattore avrà un effetto positivo sia durante il lancio di una startup che durante l'ulteriore sviluppo dell'azienda.

Come scegliere una direzione aziendale

Pertanto, se non hai ancora lanciato la tua startup, ma sei nella fase di selezione, devi affrontare molto seriamente questo difficile compito.

All'inizio puoi abbozzare le opzioni, anzi, per ora, tenendo conto solo di una cosa, vale a dire l'ultima condizione. Cioè, scrivi un elenco di potenziali attività che saresti davvero interessato a svolgere. Per ora questo deve essere fatto senza tener conto di altre condizioni.

Quindi valuta queste attività in termini dei restanti due criteri. Se tra questi non ce n'è uno che soddisfi almeno un'altra condizione, allora devi selezionarne uno dall'elenco iniziale. Se esiste un'opzione (o opzioni) in cui sono soddisfatte due condizioni, anche questa deve essere corretta.

Dopodiché si può passare, ad esempio, dalla seconda condizione, cioè dal patrimonio esistente. Devi fare la stessa procedura. Ovviamente in questo caso sono possibili due opzioni. La prima opzione è un'attività più adatta solo a questa condizione. La seconda opzione è un'attività che soddisfa entrambe le condizioni. Non esiste una terza opzione, perché... sarebbe già stato ritrovato alla prima visita, quando lo scelsero per interesse.

Infine, devi iniziare la ricerca dall'ultima condizione (in questo caso, le prospettive dell'azienda). Bisogna fare gli stessi passi.

Come risultato di tale ricerca, è possibile ottenere le seguenti opzioni:

possiamo dire che l'opzione ideale è quando si trova un'impresa che soddisfa tutte e tre le condizioni contemporaneamente;

tre opzioni commerciali quando solo due delle tre condizioni sono soddisfatte contemporaneamente;

tre opzioni commerciali quando è soddisfatta una sola condizione.

In effetti, potrebbero esserci più opzioni quando due condizioni sono soddisfatte contemporaneamente. Ad esempio, alcune attività potrebbero essere preferibili in base alle prime due condizioni, con la prima dominante e un'altra attività in cui la seconda è dominante. Sebbene se classifichiamo chiaramente tutte e tre le condizioni in ordine di importanza, in questo caso, in effetti, otteniamo sette potenziali opzioni.

Ovviamente, tra queste sette opzioni possibili, la più preferibile è la prima, quando tutte e tre le condizioni sono soddisfatte. Se non esiste tale opzione, è necessario procedere alla scelta tra quelle attività per le quali sono soddisfatte due delle tre condizioni.

Se non esistono persone simili, dovrai fare la scelta più difficile. Dovrai scommettere su una delle tre attività, ognuna delle quali è la migliore secondo il proprio criterio. A proposito, in questo caso potrebbe non valere la pena avviare una startup.

Anche se alcuni credono che in questo caso dovresti comunque scegliere l'opzione migliore secondo il terzo criterio (reale interesse per questa attività). Questo può essere fatto se l'imprenditore dispone di una certa riserva finanziaria che consentirà a lui e alla sua famiglia di vivere in qualche modo finché l'azienda non inizierà a realizzare profitti.

È vero, sfortunatamente, nella pratica è molto difficile determinare più o meno accuratamente quando una start-up inizierà a generare un profitto sufficiente a nutrire almeno la famiglia dell’imprenditore.

Forse questo approccio può essere utilizzato in questa situazione. Continua a lavorare come dipendente in modo da avere qualcosa su cui vivere e allo stesso tempo avvia la tua attività, aderendo a una strategia per ridurre al minimo costi e rischi.

Quindi, in futuro, se questa attività inizia a realizzare profitti e ci vuole più tempo per sviluppare l'azienda, puoi terminare la tua carriera di dipendente e concentrarti sulla tua attività.

Pertanto, il metodo proposto per scegliere un campo di attività per la tua attività è stato descritto sopra in modo sufficientemente dettagliato. Potrebbe non essere l'ideale, ma è stato testato nella pratica da molti imprenditori più di una volta.

Vale la pena notare che ora è diventato molto di moda aggiungere un altro elemento all'elenco sopra di fattori che devono essere presi in considerazione quando si sceglie una direzione aziendale. Può essere formulato in modo leggermente diverso in diverse fonti. Il punto è che dobbiamo creare un business che renda il mondo un posto migliore.

Ovviamente capisco che tutti questi innumerevoli guru del business occidentale hanno bisogno di distinguersi in qualche modo l'uno dall'altro, quindi iniziano a competere tra loro per vedere chi di loro dirà o scriverà qualcosa di più interessante e più assertivo.

Indubbiamente, la teoria può essere, come si suol dire, “attaccata per le orecchie” a qualsiasi cosa. Puoi trovare una giustificazione “scientifica” per tutto. Ma non capisco come questo possa davvero aiutare gli imprenditori in erba, soprattutto se non vogliono creare un’impresa in un settore molto complicato.

Dopotutto si può giustificare il fatto che i tendoni della birra (anche se sono stati vietati molto tempo fa, ma per amore di esempio non è importante) sono stati creati per rendere il mondo un posto migliore. Anche la pubblicità può essere fatta di conseguenza.

Gli uomini “al mattino” si avvicinano al tendone della birra con facce molto cupe e spiegazzate. Assaggiano la birra e presto si sentono molto bene e il mondo intorno a loro in qualche modo diventa immediatamente migliore. E una voce fuori campo: “Tendone della birra in via Lenin, edificio 1 – stiamo rendendo il mondo un posto migliore”.

Penso che agli aspiranti imprenditori sia necessario fornire alcune tecnologie concrete e pragmatiche che li aiutino davvero a lanciare la loro startup e quindi a far crescere efficacemente la loro attività. Per questi scopi, ho deciso di lanciare questo progetto Internet.

In generale, difficilmente troverai tutte queste “caratteristiche ultramoderne e di tendenza” su questo sito. Anche se, se ti piacciono davvero, aggiungili all'elenco dei punti che utilizzerai quando scegli una direzione aziendale. Non so davvero come li prenderai in considerazione, ma fallo se ti aiuta davvero in qualche modo.

Nasconde molti problemi diversi sotto. I potenziali imprenditori non sono in grado di avviare un’attività in proprio perché non hanno un’idea chiara di ciò che vogliono fare…

Come scegliere una direzione di successo per un'attività redditizia che porterebbe piacere? Gli imprenditori esperti sanno che chi fa la scelta giusta fin dall'inizio ha successo.

I principali ostacoli nella scelta di un'attività imprenditoriale

Il problema principale che ti impedisce di fare la scelta giusta nella direzione degli affari è la mancanza di risorse finanziarie.

Quasi tutte le attività nella fase iniziale implicano la presenza di investimenti finanziari. I fondi sono necessari per affittare un ufficio o locali, registrare una società, acquistare attrezzature, beni, pagare gli stipendi al personale, ecc.

In una parola, tutti hanno bisogno di soldi, chi di più, chi di meno. Non molte persone possono organizzare un'impresa senza capitale iniziale e solo pochi riescono a farlo. Ha successo perché si basa su un hobby o su un grande talento.

Oltre alle fonti di finanziamento per l'attuazione dei piani, vale la pena pensare all'assenza o alla presenza della necessità di sottoporsi a licenze. Commercio di sigarette o alcol, gioco d'azzardo, istruzione: gli affari in questi settori sono possibili con la licenza appropriata.

Vale la pena notare che i termini per i quali vengono rilasciate le licenze sono diversi per ogni area, e per alcuni non vengono rilasciati affatto senza un'istruzione speciale. Ma ci sono molti altri tipi di attività commerciali in cui non sono richieste licenze per svolgere affari. Vale la pena considerare questo punto quando si valutano le possibili opzioni.

È meglio iniziare il caso da un'area che ti è già più familiare. Ad esempio, molti proprietari di negozi precedentemente lavoravano come venditori ordinari, caffè, ristoranti e bar come baristi o camerieri e saloni di bellezza come parrucchieri.
Questa esperienza è utile, dallo sviluppo di una gamma di prodotti o servizi al reclutamento di personale.

In altre parole, se scegli un'attività in cui hai una certa esperienza, semplificherai notevolmente l'organizzazione e lo svolgimento di questa attività in futuro.

Ma questo non significa che ti sia vietato avviare un'impresa in un'area di cui non ti sei occupato. Ma vale la pena considerare questa opzione in quanto l'imprenditore richiederà ulteriore impegno e tempo, che sarà dedicato allo studio del campo di attività, allo sviluppo delle competenze necessarie, ecc.

Vale la pena valutare tutti i pro e i contro quando si sceglie un campo di attività tra quello sconosciuto e quello familiare. Se le tue previsioni sono positive, vai avanti e inizia a mettere in pratica il tuo piano aziendale.

Alla fine, vorrei aggiungere, quando avvii la tua attività, sii serio e responsabile nella scelta del tuo campo di attività. Ci deve essere un senso di fede che tutto funzionerà. Se tale sensazione non viene osservata, è meglio pensare a cambiare il tipo di attività. La direzione aziendale scelta correttamente è la chiave per la crescita e la redditività dell'impresa.

04Settembre

Ciao! Oggi pubblichiamo un'altra selezione di idee imprenditoriali redditizie e promettenti per il 2019. Le abbiamo divise per l'importo dell'investimento iniziale per renderti più semplice la scelta di un'idea imprenditoriale redditizia in base alle tue finanze. Alla fine dell'articolo abbiamo fornito anche collegamenti ad altre raccolte di idee.

Idee imprenditoriali redditizie con investimenti da 100.000 a 300.000 rubli

Di seguito è riportata una selezione di 13 idee imprenditoriali redditizie con piccoli investimenti da 100 a 300 mila rubli.

Idea imprenditoriale 1 – Aprire un club di paintball

L'investimento approssimativo è di 260.000 rubli.

L'essenza di questa idea imprenditoriale - aprire un moderno club di paintball per gli appassionati di outdoor. Questo sport sta guadagnando popolarità tra le persone di tutte le età che vogliono acquisire nuove esperienze e liberazione emotiva. Il paintball attivo si basa sulla costruzione di strategie e sul desiderio di toccare le discipline militari.

Implementazione dell'idea:

L’importo investito dipende dalla scelta dei luoghi interni ed esterni, dal numero del personale e dai seguenti passaggi necessari:

locazione di locali per la stagione invernale;
acquisto di equipaggiamento protettivo e da tiro;
organizzazione spogliatoi, parcheggi;
acquistando bersagli aggiuntivi, ostacoli gonfiabili per il gioco.

Gli organizzatori esperti suggeriscono di iniziare con un set minimo di 10 set di equipaggiamento, uniformi per i giocatori e una stazione di rifornimento per armi leggere.

Puoi guadagnare reddito regolando la politica dei prezzi del costo di un gioco. Ad esempio, fissando un prezzo di 600 rubli a persona per una sessione di 2-3 ore, puoi ottenere un profitto almeno del 50%. L'unica difficoltà è che ci vorrà del tempo per restituire completamente i fondi investiti. Alcuni risparmi possono essere ottenuti invitando i proprietari dei punti vendita di birra a collaborare, acquistando alcune attrezzature usate e impegnandosi nell'autopromozione sui social network.

Idea imprenditoriale 2 – Attività di attrazione acquatica

Investimento approssimativo: 240.000 rubli.

L'essenza dell'idea : L'idea imprenditoriale è quella di organizzare un luogo di intrattenimento vicino ad un laghetto utilizzando attrazioni gonfiabili. Questa è un'attività redditizia stagionale che non richiede formazione o istruzione speciale. Il problema principale è scegliere la posizione ottimale per le attrezzature che hanno un buon traffico e forniscono un carico costante. L'attrazione è progettata per persone di tutte le età, bambini.

Implementazione dell'idea:

La parte principale dei costi ricade sulla preparazione per l'apertura e sull'acquisto di tutto il necessario per il lavoro:

acquisto di un'attrazione gonfiabile e dei suoi componenti;
pagamento dell'affitto dell'alloggio;
stipendio del dipendente;
costi di trasporto.

Posizionando uno scivolo o un trampolino di questo tipo in un luogo buono e affollato, puoi ottenere un reddito mensile di 100.000 rubli. Con una spesa mensile totale di 35.000 rubli, il profitto può essere di 65.000 rubli. Il problema è la generazione di reddito stagionale, che è limitata ai mesi estivi. Tra le caratteristiche positive di questa idea c'è la possibilità di affittare l'attrazione e la facilità di rimessaggio in bassa stagione.

Idea imprenditoriale 3 – Aprire un negozio che venda tè sfuso

L'importo dell'investimento preliminare è di 300.000 rubli.

L'essenza di questa idea imprenditoriale consiste nell'organizzare un punto vendita fisso per la vendita di tè sfuso di diverse varietà. Questo è un settore di lavoro promettente a causa di un ampio pubblico target e della costante domanda di prodotti. Offrendo una vasta gamma di varietà famose e dal gusto insolito a prezzi ragionevoli, puoi acquisire una solida cerchia di clienti abituali e ricevere un reddito stabile.

La divulgazione del tè in Russia è ormai al culmine. Anche molte star dello spettacolo promuovono questa bevanda naturale. Molti negozi ospitano cerimonie del tè e degustazioni di varietà nuove e insolite. E alcuni negozi, oltre a vendere il tè sfuso, offrono squisiti set regalo che vanno a ruba alla vigilia delle vacanze.

Implementazione dell'idea:

acquisto di inventario per il primo periodo;
locazione di spazi commerciali;
acquisto attrezzature, vetrine;
acquisto materiali di imballaggio.

Le spese più significative vengono sostenute per l'acquisto di beni circolanti, che vengono venduti con un margine del 100%. Il volume totale delle vendite con una buona posizione può raggiungere i 200.000 rubli. Dopo aver calcolato il costo, detratto l'affitto e gli stipendi dei dipendenti, rimane un profitto di 40.000 rubli. Un aumento del reddito può derivare dall'offerta di beni correlati, alcuni tipi di spezie, caffè o accessori per bere il tè.

Idea imprenditoriale 4 – Aprire una scuola di cucina

L'importo dell'investimento è di 300.000 rubli.

L'essenza di questo progetto - apertura di una scuola moderna in cui chiunque può imparare a cucinare determinati piatti e conoscere ricette famose in tutto il mondo. Questo tipo di svago utile sta diventando particolarmente popolare tra persone di diverse età, casalinghe e impiegati che vogliono unirsi all'alta cucina. È logico aprire un'attività del genere nelle grandi città, offrendo corsi tematici.

Implementazione dell'idea:

L'apertura di una scuola è un progetto costoso nella prima fase che richiede investimenti finanziari significativi. La maggior parte dell'investimento riguarda l'affitto di locali, che possono essere un bar, una sala da pranzo o una grande sala con comunicazioni. Inoltre, è necessario:

moderne attrezzature professionali;
diversi set di pentole e accessori per cucinare;
salario per uno chef qualificato con insegne.

Per la comodità dei clienti, puoi offrire programmi una tantum, corsi settimanali o mensili e lezioni in sede. Il conto medio per un corso di formazione di un giorno è di 800-1000 rubli. Puoi lavorare con gruppi di 10 o più persone ogni giorno. Detratte tutte le spese generali delle utenze, ogni giorno la scuola può incassare 5.000 rubli, coprendo interamente i costi in due o tre mesi.

Idea imprenditoriale 5 – Aprire una sala massaggi

Investimento stimato: 220.000 rubli.

Base del progetto - apertura di un salone specializzato per fornire servizi di massaggio preventivo e terapeutico ai clienti. Questa procedura è molto popolare tra i visitatori di tutte le età e professioni che prendono sul serio la loro salute. Molti saloni di bellezza traggono buoni profitti conducendo corsi di massaggio scultoreo per la perdita di peso.

Implementazione dell'idea:

Un progetto del genere è caratterizzato da una grande concorrenza, quindi la scelta del luogo di lavoro e le qualifiche dei futuri dipendenti sono al primo posto. Le voci di spesa saranno:

acquisto di tavoli e attrezzature speciali;
acquisto di asciugamani, abbigliamento e materiale da lavoro;
ristrutturazione dei locali per renderli conformi alle norme igienico-sanitarie;
pagamento al personale.

Nella fase iniziale è necessaria la pubblicità e la promozione del salone con l'aiuto di volantini e social network. Il prezzo medio per un popolare massaggio alla schiena parte da 400 rubli. Servendo almeno 6-8 clienti al giorno, possiamo parlare di un fatturato di 3.200 rubli. Il prezzo include il 50% delle spese generali e amministrative, quindi il profitto mensile può essere di 48.000 rubli, il che consente l'autosufficienza in sei mesi.

Idea imprenditoriale 6 – Organizzazione di spettacoli scientifici ed educativi per bambini

Costi iniziali: fino a 150.000 rubli.

Il significato di questo interessante idee per organizzare spettacoli tematici, vacanze e mettere in scena spettacoli in occasione di eventi per bambini di diverse età e adolescenti. Si tratta di un nuovo tipo di intrattenimento di massa, che consiste in incantevoli spettacoli basati su semplici esperimenti chimico-fisici ai quali possono partecipare piccoli clienti. Questo servizio sta guadagnando interesse come alternativa al solito teatro di marionette o agli spettacoli di clown.

Implementazione dell'idea:

Un progetto così spettacolare non richiede particolari costi finanziari se tutti gli aspetti organizzativi vengono sviluppati in modo indipendente. Il piano di spesa si compone di diversi punti:

affitto di uffici;
acquisto di reagenti per esperimenti;
costi per attrezzature, sartoria di abiti;
pubblicità, contenuti del sito web.

Condurre misteriosi esperimenti con fulmini, esplosioni e produrre zucchero filato costa ai clienti in media 5.000 rubli. È facile calcolare che se verranno proiettati 20 spettacoli di questo tipo al mese, la soglia di autosufficienza verrà superata in 2 mesi. Considerando il notevole costo e prezzo delle composizioni sperimentali, si può parlare di reddito reale in 4-6 mesi. La pubblicità costante è di grande importanza e non dovresti lesinarla.

Idea imprenditoriale 7 – Attività di pelatura del pesce Rufa

Investimento stimato: 170.000 rubli.

L'essenza dell'idea consiste nel fornire un servizio di peeling esotico con pesce Rufus. Questa interessante procedura è nota da tempo nei costosi saloni di bellezza, dove è apprezzata per il suo piacere e l'originalità. Molti clienti già preferiscono questo tipo di fishicure a quello abituale. I pesci in miniatura che vivono in paesi caldi sono eccellenti nel rimuovere la pelle non necessaria e portare una sensazione di relax.

Implementazione dell'idea:

Un progetto imprenditoriale insolito non richiede grandi spese finanziarie. L'opzione migliore sarebbe un contratto di sublocazione con un salone di bellezza, una piscina, una sauna o l'organizzazione di un luogo di lavoro del genere per un maestro a casa. Per un cliente è sufficiente una stanza di 3-4 metri quadrati. Costi principali:

acquistare un set di pesci Rufus;
un acquario spazioso di una certa forma;
un set completo di attrezzature per creare le condizioni ideali;
sedia comoda per i clienti.

Un'idea insolita richiede pubblicità obbligatoria. Il prezzo minimo per curare i piedi con il pesce Rufa parte da 600 rubli. Quando si forniscono servizi aggiuntivi (pedicure, massaggi), può essere notevolmente aumentato. Con un carico di lavoro medio e un acquario, l’importo investito può essere recuperato in meno di un anno.

Idea imprenditoriale 8 – Produzione di sigilli e timbri

Il costo degli investimenti è di 150.000 rubli.

La produzione di timbri e sigilli per imprese e organizzazioni è un'attività redditizia, indipendente dalla stagione e costantemente richiesta. Data la crescita delle piccole imprese, i continui cambiamenti durante la ri-registrazione e il cambio di nome, il numero di clienti aumenterà invariabilmente. Un'ulteriore entrata è la produzione di sigilli per archivi e biblioteche.

Implementazione dell'idea:

Per lavorare nella prima fase, puoi accontentarti di una serie standard di schizzi e una persona addestrata può gestire il lavoro tecnico. I costi principali associati all'apertura di un tale laboratorio dipendono dalla gamma di servizi e dalla scelta della tecnologia di produzione:

affitto di locali di lavoro;
acquisizione di apparecchiature informatiche e attrezzature speciali;
acquisto di materiali di consumo;
pagamento delle tasse e degli stipendi.

Nonostante la domanda di tali servizi, la maggior parte dei progetti si ammortizza non prima di 8 mesi, anche se situati in grandi città, e la soglia di pareggio inizia dopo sei mesi. Data la crescente concorrenza in questo mercato, per aumentare i profitti, dovrebbero essere costantemente introdotti nuovi metodi di produzione, materiali e componenti tecnologici moderni.

Idea imprenditoriale 9 – Vendita di sigarette elettroniche, narghilè, vaporizzatori

L'importo dell'investimento iniziale è di circa 200.000 rubli.

La base di un'idea imprenditoriale consiste nell'organizzare un punto vendita di sigarette elettroniche, narghilè, vaporizzatori, composti necessari e miscele per la ricarica. Si tratta di un tipo attuale di attività imprenditoriale, assolutamente legale e legale, che può portare al proprietario un reddito medio.

Il pubblico target sono persone di età diverse che vogliono sostituire le sigarette vere, i luoghi di intrattenimento e i bar con narghilè alla moda. Anche la rilevanza di questa idea è evidente, soprattutto alla luce dell'introduzione di una legge che vieta il fumo nei luoghi pubblici. Le sigarette elettroniche non producono fumo, producono vapore. Inoltre, i gadget sofisticati sono un ottimo argomento di discussione tra gli intenditori della cultura dello svapo.

Implementazione dell'idea:

L'opzione migliore per aprire un negozio del genere sarebbe quella di utilizzare un franchising, che risolverà inizialmente il problema della fornitura e del supporto del prodotto. In fase di apertura i costi principali ricadono sulle seguenti voci:

affitto di locali per punti vendita;
acquisizione dei primi lotti di prodotti;
un insieme minimo di attrezzature e mobili.

Le sigarette elettroniche più economiche partono da 400 rubli. Pertanto, quando si vendono 4.000mila prodotti al giorno, si può parlare di passaggio alla piena autosufficienza dopo soli due mesi di vendite stabili. Date le condizioni di grande concorrenza in questo settore, è necessario realizzare pubblicità attiva, promozioni costanti e sconti per attirare i clienti.

Idea imprenditoriale 10 – Vendita di miele confezionato

Investimento approssimativo: da 150.000 rubli.

Essenza generale dell'idea imprenditoriale proposta consiste nell'organizzare il processo di acquisto del miele fresco dagli apiari agricoli, del confezionamento e della vendita al dettaglio. La rilevanza è dovuta al costante aumento della domanda di prodotti naturali e di alta qualità tra i residenti metropolitani, che praticamente non si trovano nei moderni supermercati.

Implementazione dell'idea:

Per attuare il progetto è necessario trovare diversi allevamenti di apiari che forniranno materie prime, oltre a:

affittare locali per lavoro;
acquistare attrezzature per l'imballaggio;
trovare un fornitore di nuovi imballaggi;
sviluppare e ordinare adesivi da una tipografia.

Un'ulteriore voce di spesa sarà la manutenzione del veicolo e del personale. Principali opzioni di mercato: catena di negozi al dettaglio, acquirenti all'ingrosso, proprio punto vendita.

Un calcolo approssimativo del profitto può essere effettuato sulla base di un chilogrammo di prodotto dolce: acquistandolo al prezzo di 500 rubli al chilogrammo, puoi confezionarlo in contenitori da 200 grammi. Vendere ogni barattolo al prezzo di 200 rubli ti consente di aumentare il tuo profitto fino a 1000 rubli. Sottraendo da questo importo il costo del miele, dell'imballaggio, delle spese generali e organizzative, è possibile ottenere un reddito significativo di 300-400 rubli per chilogrammo. Buoni risparmi si ottengono coinvolgendo nel processo i familiari, la propria auto o i propri locali.

Tra gli svantaggi di questo progetto - la sua stagionalità, che non ti permetterà di realizzare profitti tutto l'anno.

Idea imprenditoriale 11 – Sistemazione paesaggistica e rifinitura del territorio

L'investimento iniziale è di 150.000 rubli.

Al centro di un'idea imprenditoriale - organizzazione dell'intero processo di sistemazione paesaggistica del territorio con posa di piastrelle, pavimentazione di singole aree, installazione di recinzioni e sistemazione di aiuole. Questo servizio è richiesto dai proprietari di case private, negozi, centri ricreativi e imprese industriali che desiderano progettare in modo bello percorsi, parcheggi o migliorare l'aspetto dell'area adiacente.

Implementazione dell'idea:

I materiali da costruzione vengono acquistati dal cliente del progetto, pertanto le principali spese finanziarie dell'imprenditore sono:

acquistare gli strumenti necessari per il lavoro;
pagamento degli stipendi ai dipendenti;
manutenzione degli spazi adibiti ad uffici e magazzino per lo stoccaggio delle scorte;
servizi di trasporto.

Il costo dei servizi deve essere calcolato sulla base di un preventivo, che deve tenere conto delle imposte, dei costi temporali, dell'usura e del deprezzamento delle attrezzature edili. Il calcolo viene effettuato per comodità del cliente per metro quadrato. Anche il margine di profitto è incluso nel costo stimato ed è almeno del 20%.

Uno svantaggio evidente di un progetto del genere è la completa mancanza di ordini in inverno. Questo periodo dovrebbe essere dedicato alla ricerca di clienti, alla pubblicità e allo studio di nuove tecnologie.

Idea imprenditoriale 12 – Realizzare libri fotografici

L'importo dell'investimento iniziale è di 150.000 rubli.

Un'attività di libri fotografici interessante e divertente è disponibile per le persone che desiderano impegnarsi in un lavoro creativo. Il nuovo servizio è molto richiesto tra i giovani genitori, le coppie sposate e i fotografi di matrimonio. Consiste nella produzione di un album commemorativo individuale delle dimensioni di un libro a partire dalle fotografie del cliente.

Implementazione dell'idea:

Il progetto non richiede locali enormi e i costi principali consistono in diversi punti:

acquisto della macchina da stampa necessaria;
acquisto di attrezzature per la lavorazione manuale degli album;
formazione in corsi di legatoria e progettazione di collage fotografici;
pubblicità di servizi;
acquisto di materiali di consumo.

Questo progetto è perfetto per essere implementato in una piccola città, grazie alla possibilità di lavorare con gli ordini via Internet. Avendo determinato il costo di una pagina stampata, è facile ipotizzare un profitto. Ad esempio, indicando il prezzo di un foglio e di una copertina rigida rispettivamente a 100 e 500 rubli, puoi determinare il prezzo di un fotolibro a 1.500 rubli. Se i costi ammontavano a 600 rubli, ogni ordine semplice porterà entrate per un importo di 900 rubli. Per attirare clienti e aumentare i prezzi, dovresti aggiungere copertine originali ed elaborazione fotografica.

Idea imprenditoriale 13 – Negozio di nutrizione sportiva

Investimento iniziale: 150.000 rubli.

Un progetto del genere prevede l'acquisto da fornitori di nutrizione sportiva e la vendita tramite il proprio negozio a pagamento. L'importanza dell'attività è dovuta al crescente interesse per uno stile di vita sano, al culto di un bel fisico e ad una certa moda per i muscoli scolpiti. La nutrizione sportiva è richiesta tra i giovani che vogliono aderire a una determinata dieta.

Implementazione dell'idea:

L'apertura di un negozio del genere sarà redditizia in una città con un gran numero di palestre, centri sanitari e sezioni. Buoni luoghi di passaggio potrebbero essere gli spazi commerciali negli ipermercati, la sublocazione in un grande negozio o la collaborazione con un reparto di articoli sportivi. Per il lavoro completo avrai bisogno di:

stanza piccola;
acquisto di un lotto di prova di merce;
attrezzature e scaffalature commerciali;
pubblicità.

Il margine commerciale medio per un prodotto simile è del 50%. Con un fatturato mensile di 100.000 rubli, detratte le spese per lo stipendio del venditore, le spese di trasporto e quelle pubblicitarie, rimane un reddito netto di 20.000 rubli. Assumendo le funzioni di venditore e gestendo la consegna, il proprietario del progetto può ridurre significativamente queste voci di costo.

Idee imprenditoriali redditizie e rilevanti con investimenti da 300.000 a 500.000 rubli

Di seguito è riportata una selezione di 14 idee imprenditoriali redditizie con investimenti da 300 a 500 mila rubli attualmente rilevanti.

Idea imprenditoriale 14 – Produzione di controsoffitti

Investimenti preliminari: almeno 300.000 rubli.

L'essenza dell'idea consiste nell'organizzare l'intero processo produttivo per la realizzazione di controsoffitti di qualsiasi dimensione e tipologia in base agli ordini del cliente. L'importanza di aprire un'impresa del genere è dovuta al crescente interesse per questo tipo di decorazione dei locali. Proprietari di case e designer scelgono i controsoffitti per la praticità e la convenienza di questo elemento decorativo. L'imbiancatura poco pratica e di breve durata sta diventando un ricordo del passato, ma le tecnologie moderne stanno solo guadagnando slancio, aumentando solo la domanda ogni anno.

Implementazione dell'idea:

Per implementare l'idea, è necessario selezionare l'impianto di produzione di dimensioni ottimali e acquistare l'attrezzatura necessaria. Saranno necessari ulteriori investimenti:

acquisto di materie prime di alta qualità (film);
stipendi del personale;
spese pubblicitarie, manutenzione sito web.

Per risparmiare denaro all'inizio dei lavori, vale la pena scegliere di collaborare con acquirenti all'ingrosso, società di costruzione e di progettazione per evitare di mantenere una squadra di installatori.

Sulla base dei risultati del lavoro della maggior parte delle imprese che producono controsoffitti, possiamo parlare di redditività al livello del 31%, il progetto sarà autosufficiente entro sei mesi, soggetto all'utilizzo medio della capacità.

Idea imprenditoriale 15 – Aprire un punto vendita Kono-pizza

Importo approssimativo dell'investimento: 270.000 rubli.

L'essenza del piano - apertura e attrezzatura di un piccolo punto fisso per la cottura e la vendita della pizza Kono. Questo è un tipo relativamente nuovo di fast food, che sta guadagnando popolarità grazie alla combinazione ideale del gusto amato dai consumatori e alla forma conveniente di servire il prodotto. La rilevanza del progetto è supportata dalla novità del prodotto e dall'assenza di molta concorrenza.

Implementazione dell'idea:

Un punto del genere dovrebbe essere aperto in luoghi con una grande concentrazione di potenziali clienti: fermate dei trasporti, stadi e parchi ricreativi, stazioni ferroviarie. La maggior parte dell'investimento finanziario sarà necessaria per acquistare l'attrezzatura necessaria e lo stand stesso:

vetrina termica per kono-pizza;
forno;
stampa speciale.

Con un adeguato studio del pubblico target e la determinazione del luogo di vendita, il volume delle vendite mensili di Kono-pizza può essere di almeno 3.000 pezzi. Includendo un reddito del 30% nel costo del prodotto finito di 90 rubli, puoi recuperare completamente l'apertura del progetto nei primi 4 mesi di funzionamento stabile. Il risparmio può essere ottenuto nella prima fase sostituendo un chiosco fisso con un bancone mobile più mobile, offrendo i tuoi deliziosi prodotti alle feste cittadine e per bambini.

Idea imprenditoriale 16 – Vendita di latte tramite macchine per il latte

Costo preliminare: fino a 200.000 rubli.

L'essenza del progetto - acquisto di latte fresco di alta qualità dal produttore, vendita ai consumatori tramite uno speciale distributore di latte. Questo tipo di vendita di un prodotto sano è costantemente popolare in Europa e negli Stati Uniti e consiste in dispositivi attrezzati che distribuiscono il latte in dosi nel contenitore del cliente senza il minimo intervento da parte del venditore. L'importanza dell'azienda è dovuta alla concorrenza minima in questo settore e al desiderio dei consumatori di ottenere prodotti sani di alta qualità.

Implementazione dell'idea:

Per implementarlo, dovrai acquistare un dispositivo compatto: un distributore di latte. Inoltre dovresti:

affittare una piccola area per la sua installazione;
stipulare un contratto con un produttore di latte che lavora con impianti simili;
garantire un approvvigionamento costante di materie prime.

Il livello di reddito dipende dal fatturato giornaliero del latte. È possibile ottenere prestazioni elevate installando i distributori di latte in luoghi con un grande flusso di clienti: le sale delle cliniche, degli ospedali, dei sanatori, delle aree dei centri commerciali. È importante garantire un controllo rigoroso della qualità e della freschezza del prodotto al fine di creare un flusso di clienti abituali.Il problema è creato dalla sfiducia nei confronti di tali impianti da parte dei consumatori e dalla difficoltà di lavorarci tra le persone anziane.

Idea imprenditoriale 17 – Aprire una scuola di trucco

Investimento preliminare: 200.000 rubli.

L'essenza dell'idea è creare le condizioni per insegnare a tutti le basi dei servizi di cosmetologia attraverso corsi appositamente progettati. L'importanza di un tale progetto è sottolineata dalla domanda in costante aumento di lavoro di professionisti del settore della bellezza, tatuatori all'henné, truccatori e artisti delle sopracciglia tra i clienti e i proprietari di saloni.

Implementazione dell'idea:

Aprire una scuola di trucco richiede investimenti finanziari relativamente bassi, ma può portare buoni guadagni se si stabiliscono correttamente gli obiettivi:

attrarre maestri famosi come insegnanti;
condurre masterclass con ospiti interessanti;
sviluppo di programmi educativi tenendo conto delle più recenti conquiste e tecnologie.

I costi principali riguardano l’affitto e l’attrezzatura delle aule, gli stipendi degli insegnanti e l’acquisto di materiale per lo studio. Con un costo medio dei corsi di 10.000 per pochi giorni e una master class di un giorno di 2.500 rubli, tali corsi possono essere ripagati in pochi mesi. Il compito principale è creare un'immagine positiva, lavorare sulla qualità del materiale educativo e sulla costante introduzione di nuove discipline pertinenti.

Idea imprenditoriale 18 – Aprire un centro di coworking

Costi minimi: da 500.000 rubli.

L'essenza di un simile progetto imprenditoriale - apertura di un luogo appositamente attrezzato per trattative, riunioni di lavoro, mini-uffici, creazione di condizioni di lavoro per i visitatori. Tali centri sono diffusi in molte grandi città dei paesi sviluppati e aiutano gli imprenditori in fase di avvio, gli avvocati e i liberi professionisti a risparmiare sull’affitto degli uffici. La rilevanza di un tale progetto risiede nella concorrenza minima e dignitosa sul mercato.

Implementazione dell'idea:

Per aprire bisognerà trovare la stanza più grande e spaziosa, accanto alla quale c'è uno svincolo trasporti e un parcheggio. Per organizzare un centro di coworking è necessario:

acquistare una varietà di mobili per il relax e il lavoro;
acquistare attrezzature per ufficio;
garantire la massima qualità possibile della comunicazione e di Internet.

Un tale centro non porterà un rapido ritorno sull'investimento. Richiederà una pubblicità costante dei servizi, attirando i clienti attraverso sconti e aumenti graduali dei prezzi. Il reddito può essere ottenuto fornendo locali per grandi eventi organizzativi. Il coworking è un progetto imprenditoriale piuttosto per il futuro, che potrebbe presto iniziare a portare un profitto decente.

Idea imprenditoriale 19 – Apertura di una parete da arrampicata

L'investimento minimo è di 350.000 rubli.

L'essenza dell'idea - organizzazione di una speciale attrazione indoor che simula l'arrampicata su roccia, fornendo a tutti servizi sportivi e di intrattenimento basati su di essa. I moderni complessi modulari consentono di posizionare una parete da arrampicata in piccoli spazi. La rilevanza di tale attrazione è dovuta al crescente interesse dei giovani per questo sport, al desiderio di provare nuove emozioni e alleviare lo stress psicologico.

Implementazione dell'idea:

I costi principali per l'organizzazione e l'attuazione di un tale progetto:

affittare una stanza adatta in altezza e dimensioni;
acquisto e installazione di moduli mobili speciali;
salari per istruttori con competenze alpinistiche rilevanti.

Posizionando una parete da arrampicata in grandi centri commerciali, parchi ricreativi, vicino a luoghi di intrattenimento per giovani, puoi realizzare rapidamente il tuo primo profitto. Con un costo medio di un'ora di lezione di 800 rubli e un'occupazione dell'attrazione del 50%, puoi guadagnare fino a 500.000 rubli al mese. Ciò è possibile dopo aver condotto una campagna pubblicitaria di alta qualità, creando le condizioni per lezioni simultanee di diversi clienti e spostandosi nelle aree ricreative estive.

Idea imprenditoriale 20 – Apertura di un salone di massaggi

L'investimento minimo è di 300.000 rubli.

L'essenza dell'idea - aprire un salone appositamente attrezzato per fornire vari tipi di servizi di massaggio: sanitari, di bellezza o di modellismo. Considerando il crescente interesse nel seguire le tendenze di uno stile di vita sano e la grande richiesta per il lavoro di un buon massaggiatore, un salone di questo tipo può generare un reddito stabile in ogni stagione.

Implementazione dell'idea:

Per realizzare un tale progetto, è necessario investire la maggior parte dei fondi nell'affitto di locali in un'area con buoni collegamenti di trasporto per la comodità dei clienti, nonché:

acquistare tavoli speciali e poltrone massaggianti;
acquistare mobili e arredare la sala d'attesa;
dotare i locali di uffici separati e locali per il personale.

Una voce di spesa importante può essere il salario degli artigiani, la loro regolare riqualificazione per migliorare le proprie competenze e l'acquisto di cosmetici. Ma il salone può portare ottimi guadagni, dato il costo minimo di un semplice massaggio di 250 rubli e un massaggio anticellulite di 500 rubli. Fornendo il 50% del carico di lavoro per 5 luoghi di lavoro, il profitto giornaliero può variare da 6.000 a 10.000 rubli o fino a 300.000 rubli al mese, il che aiuterà a recuperare rapidamente l'investimento.

Idea imprenditoriale 21 – Apertura di un fitness club

Investimento minimo: 500.000 rubli.

L'essenza del progetto- aprire una palestra attrezzata, coinvolgere formatori professionisti a collaborare, fornendo servizi connessi. Questo tipo di attività è rilevante a causa dell'aumento della domanda e della divulgazione di uno stile di vita attivo e di un corpo bello e tonico. Un moderno fitness club, il cui pubblico target sono i visitatori della classe media, godrà di un interesse stabile da parte di clienti di diverse categorie di età.

Implementazione dell'idea:

Per aprire un piccolo fitness club avrete bisogno di locali attrezzati in una zona densamente popolata, vicino a una fermata dei trasporti. La maggior parte degli investimenti finanziari andranno a:

acquisto di simulatori professionali di alta qualità;
dotare il fitness club di attrezzature per l'allenamento;
riattrezzatura degli spogliatoi, delle docce, delle aree relax per il personale e per i clienti.

Il costo medio di un'ora di lezione in un istituto del genere parte da 100 rubli. Se raggiungi un numero medio di visitatori di 50 persone al giorno, puoi parlare di un profitto mensile minimo di 150.000 rubli. Con questo tipo di lavoro, inizierà a ripagare approssimativamente nel secondo anno di attività. Puoi ottenere ulteriori profitti subaffittando lo spazio per un massaggio o un salone di bellezza.

Idea imprenditoriale 22 – Produzione di ciambelle

L'investimento iniziale è di 500.000 rubli.

L'essenza dell'idea - organizzare un piccolo punto fisso per cuocere ciambelle con vari ripieni e venderle ai consumatori. Il moderno mercato del fast food, caratterizzato da una forte concorrenza, richiede che i nuovi attori siano originali. Pertanto, la produzione di questo tipo di prodotto può essere un buon investimento.

Implementazione dell'idea:

Dovresti aprire un piccolo bar o un fast food vicino a luoghi con grandi concentrazioni di consumatori: grandi centri commerciali, parchi ricreativi, vicino a edifici universitari o una stazione ferroviaria. Per realizzare il progetto avrai bisogno di:

acquisizione di attrezzature commerciali e produttive;
acquisto di mobili per i visitatori;
progettare un punto vendita attrattivo;
salari ai dipendenti.

Se il processo è organizzato all'aperto, un furgone o una tenda specializzata sostituiranno i locali. Il dispositivo può produrre da 250 a 600 deliziosi prodotti all'ora. Combinando correttamente il luogo di vendita, un'ampia selezione di ripieni e un servizio di alta qualità, puoi ottenere profitti elevati applicando un margine commerciale del 100% su alcuni tipi di ciambelle.

Idea imprenditoriale 23 – Aprire uno studio di progettazione

Investimenti preliminari: 300.000 rubli.

L'essenza di questo progetto - aprire un piccolo ufficio o studio che fornisca servizi per lo sviluppo di progetti di interior design, accompagnandoli nella fase realizzativa. Tali servizi stanno diventando sempre più popolari in un contesto di crescente interesse per l'individualità, l'originalità delle ristrutturazioni di locali residenziali e commerciali e il crescente benessere di una certa parte della popolazione.

Implementazione dell'idea:

La voce di spesa principale è un ufficio ben attrezzato e adeguatamente posizionato. La posizione migliore sarebbe un centro commerciale, locali non residenziali in zona centrale con comodi collegamenti di trasporto. Per organizzare il processo avrai bisogno di:

apparecchiature per ufficio; personal computer ad alta potenza;
programmi su licenza;
arredi per il personale, sale riunioni con i clienti.

Nella maggior parte dei casi, gli stipendi dei dipendenti dipendono dal numero e dall'importo totale degli ordini e il proprietario è un designer esperto in grado di condurre progetti seri nella fase iniziale. Il costo iniziale per lo sviluppo di un progetto individuale varia da 1000 rubli per 1 m2. Pertanto, la redditività di uno studio del genere dipende solo dal talento dei dipendenti e da una buona componente pubblicitaria.

Idea imprenditoriale 24 – Aprire un laboratorio di gioielleria

Investimenti iniziali: da 400.000 rubli.

Il progetto si basa sull'idea di attrezzare un moderno laboratorio di gioielleria, che fornisce alla popolazione servizi di pulizia, riparazione di gioielli costosi e produzione di prodotti esclusivi e originali. Tale progetto imprenditoriale sarà rilevante a causa della bassa concorrenza e costantemente elevato domanda di prodotti in metalli preziosi.

Implementazione dell'idea:

La location per l'apertura va scelta con attenzione, essendo ubicata vicino a gioiellerie o affittando a pochi metri nelle gioiellerie. Ciò contribuirà a risolvere il problema della sicurezza e il flusso costante di clienti che desiderano che il proprio anello o braccialetto venga adattato alla misura dopo l'acquisto.

I costi principali nell’implementazione dell’idea sono:

acquisizione di attrezzature e strumenti moderni per le riparazioni;
progettazione di locali, vetrine e aree di attesa per i clienti;
spese per pubblicità, segnaletica;
pagamento per servizi a un dipendente qualificato.

La maggior parte dei servizi di riparazione di gioielli offerti sono poco costosi, quindi puoi ottenere un reddito elevato solo lavorando per una buona reputazione, completando gli ordini con alta qualità e in tempo. Ciò contribuirà ad attirare clienti per ordini esclusivi più costosi, che possono costituire una parte significativa del profitto e aiutare il progetto a ripagarsi da solo in un periodo di tempo minimo.

Idea imprenditoriale 25 – Paracadutismo

L'essenza dell'idea - apertura di una zona di lancio compatta per l'organizzazione di un ciclo completo di lanci con il paracadute, compreso l'allenamento per principianti e l'allenamento per squadre di professionisti. Il crescente interesse per gli sport adrenalinici e le attività ricreative attive rende questo tipo di attività piuttosto rilevante. C'è poca concorrenza nel mercato per tali servizi, il che consente di riempire rapidamente una nicchia vacante.

Implementazione dell'idea:

L'apertura di un progetto richiederà ingenti investimenti a causa delle caratteristiche dell'organizzazione:

affittare una pista, concludere un accordo con un'organizzazione che opera voli e dispone della licenza adeguata;
acquisto di attrezzature e uniformi speciali;
stipendio del team di istruttori;
spese per garantire un soggiorno confortevole ai clienti.

Il livello minimo di redditività di tali zone di rilascio è almeno del 10% e raggiunge il 60% per quelle ben note e operative in modo stabile. È possibile ottenere entrate aggiuntive fornendo servizi completi per la formazione di squadre professionistiche, escursioni, organizzazione di un piccolo campeggio o organizzazione di fast food nella zona di salto. Lo svantaggio è la stagionalità di questo progetto imprenditoriale e la ricerca di veri professionisti che lavorino come istruttori.

Idea imprenditoriale 26 – Aprire un bar su ruote

Investimento minimo: 450.000 rubli.

L'essenza di un simile progetto - apertura di un bar mobile completamente attrezzato in un rimorchio attrezzato, che offre ai visitatori cibi e bevande freschi e veloci. La scelta dell'opzione del prodotto (torte, shawarma, pancake, panini caldi) dovrebbe essere effettuata dopo un'analisi approfondita del mercato di tali servizi in città. Un tale progetto sarà rilevante solo se il luogo di attuazione sarà selezionato correttamente.

Implementazione dell'idea:

Per aprire, l'opzione migliore in termini di costi e comodità sarebbe quella di acquistare un rimorchio attrezzato e convertito che abbia accesso a servizi minimi, un fornello e una vetrina. Inoltre, richiede determinati costi:

acquisto di semilavorati di alta qualità;
stipendio del venditore;
pagamento dell'affitto del terreno.

È conveniente aprire tali punti vicino ad aree ad alto traffico: stazioni ferroviarie, mercati, fermate degli autobus e cliniche. Con un assegno medio di 30 rubli e un numero minimo di clienti di 200 persone al giorno, possiamo parlare di un buon fatturato giornaliero di 6.000 rubli. Ciò consentirà al progetto di ripagare in 4-5 mesi, soprattutto con il costante sviluppo della gamma e l'alta qualità del servizio.

Idea imprenditoriale 27 – Apertura di un mini-bar

Investimento minimo: 400.000 rubli.

L'essenza dell'idea imprenditoriale - sistemazione di una piccola caffetteria per la preparazione di diverse varietà e tipologie di caffè, vendendolo ai consumatori in comodi contenitori. Questi pratici mini-caffetteria sono particolarmente apprezzati dagli appassionati della bevanda aromatica di tutte le età. La rilevanza di questo tipo di attività è possibile scegliendo la posizione ottimale e organizzando un servizio rapido e di alta qualità.

Implementazione dell'idea:

Per un progetto di successo, un'ottima opzione sarebbe una piccola caffetteria mobile senza tavoli per i visitatori o la conclusione di un accordo di franchising con un marchio ben promosso e affermato. La seconda opzione semplifica la ricerca:

fornitori di materie prime per lavorazione, materiali per imballaggio;
la formazione dei dipendenti;
preparazione dei documenti necessari;
acquisto di attrezzature per la preparazione e la vendita della bevanda.

Nella maggior parte dei casi, è impossibile ottenere profitti elevati senza offrire ai visitatori servizi aggiuntivi: snack, dolciumi, guarnizioni originali e additivi. Un eccellente livello di redditività è considerato pari al 40%, che consentirà al progetto di recuperare in 4 mesi, ma richiede il mantenimento di un ritmo di lavoro elevato.

Dettagliato.

Idee imprenditoriali promettenti e di successo con investimenti da 500.000 a 1.000.000 di rubli

Di seguito è riportata una selezione di 11 idee imprenditoriali promettenti e di successo con investimenti da 500 mila rubli a 1.000.000 di rubli. Anche se l'investimento arriva fino a un milione, è ancora considerata una piccola impresa.

Idea imprenditoriale 28 – Aprire una scuola di lingue straniere

Investimento stimato – 500.000 rubli.

L'essenza dell'idea - apertura di una scuola specializzata per lo studio approfondito delle lingue straniere, sviluppo di programmi educativi completi o individuali. Un progetto del genere può portare buoni profitti e non richiede ingenti costi finanziari. La richiesta di tale conoscenza è in costante crescita, rendendo questo business rilevante.

Implementazione dell'idea:

L'apertura dei corsi di formazione inizia con l'ottenimento della licenza obbligatoria e la ricerca dei locali. Dovrebbe essere situato vicino alle fermate dei trasporti, avere diverse stanze isolate e servizi per studenti e personale. Per garantire che il processo di apprendimento richieda:

acquistare mobili confortevoli;
sviluppo e produzione di materiali di lavoro;
pubblicità per attirare clienti;
selezione di personale dignitoso.

La redditività di un simile progetto di business linguistico è piuttosto elevata. Se il costo medio di un'ora di formazione in un gruppo varia da 300 a 1000 rubli, una lezione con un gruppo di 5 persone porterà 1500-5000 rubli. La formazione individuale degli studenti, che costa almeno 600 rubli l'ora, è molto richiesta. I corsi giornalieri possono fruttare da 9.000 rubli, contribuendo a recuperare completamente i costi della scuola in 2-3 mesi.

Idea imprenditoriale 29 – Negozio di abbigliamento premaman

L'importo minimo dell'investimento è di 600.000 rubli.

L'essenza del progetto – apertura di un comodo negozio di abbigliamento e accessori per donne incinte. Durante un periodo così speciale, c'è bisogno di un guardaroba comodo e di alta qualità e di vari complementi ad esso. Molte donne non risparmiano sulla propria salute quando scelgono i prodotti migliori per se stesse. L’idea dovrebbe essere attuata nelle città popolose, dove ci sono potenziali acquirenti con redditi medi.

Implementazione dell'idea:

È meglio individuare un negozio del genere nella zona centrale della città, vicino alle fermate dei trasporti. Puoi affittare uno spazio commerciale già pronto in un noto supermercato. Un buon effetto sarà fornito dalla vicinanza ai reparti di giocattoli o prodotti per bambini. Per fare questo, dovrai organizzare comodi camerini per le future mamme, acquistare un piccolo set di attrezzature, scaffalature e specchi.

Per ottenere un profitto stabile, dovresti concentrarti su donne incinte con diverse capacità finanziarie. L'entità del margine commerciale può variare dal 30 al 100% a seconda delle dimensioni del prodotto e del suo costo iniziale. I mesi più favorevoli sono marzo e agosto, quando è il momento di rinnovare il guardaroba.

Idea imprenditoriale 30 – Produzione di pavimenti autolivellanti

L'importo minimo dell'investimento è di 1.000.000 di rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – apertura di un’impresa che fornisce servizi completi per la produzione di pavimenti autolivellanti di varie configurazioni per clienti privati e aziendali. Il servizio sta diventando sempre più popolare nella costruzione e nella progettazione di numerosi progetti di design. C'è una certa concorrenza in questo settore di mercato, quindi è meglio avviare un'attività in proprio con un accordo di franchising con un'azienda nota.

Implementazione dell'idea:

I principali lavori tecnici per la produzione e l'installazione di pavimenti autolivellanti vengono eseguiti presso la sede del cliente, quindi non è necessario attrezzare un'officina speciale. È meglio affittare un ufficio vicino a una fermata dell'autobus o alla stazione della metropolitana, concentrandosi sul comfort dei potenziali clienti. Inoltre, saranno richiesti alcuni costi:

formazione dei lavoratori in corsi specializzati, loro riqualificazione;
acquistare l'attrezzatura necessaria e un set di strumenti;
pubblicità dei servizi nella regione.

La redditività di un progetto per la produzione di pavimenti autolivellanti è del 40-50%, il che aiuta ad avere un utile netto mensile di 120.000-150.000 rubli. Se conduci un progetto in modo indipendente senza acquistare un franchising, puoi coprire l'investimento in 4–6 mesi.

Idea imprenditoriale 31 – Laboratorio di tuning auto

Investimento iniziale – 700.000 rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – apertura di un centro specializzato che fornisce servizi di messa a punto esterna ed interna di auto di tutte le marche. Molti automobilisti ricorrono alla riqualificazione della propria auto, volendo renderla più potente o darle individualità. Tali officine sono popolari tra gli appassionati di auto con un reddito medio.

Implementazione dell'idea:

Per realizzare l'idea, è necessario affittare una grande stanza, che sarà adattata per le riparazioni dell'auto. Oltre alla sala con box, è necessaria una sala dimostrativa per lavorare con i clienti e riposare il personale. Un workshop di successo dovrebbe fornire una vasta gamma di servizi:

aerografo (disegno);
progettazione interni, sostituzione tappezzeria;
Messa a punto esterna, modifica delle parti esterne;
modifiche tecniche delle unità.

Il costo dei servizi di tali officine è talvolta paragonabile al prezzo di un'auto economica, ma la loro domanda è costantemente elevata. Il costo minimo dell'aerografia parte da 6.000 rubli per 1 mq. m., e l'equipaggiamento completo della jeep può raggiungere l'importo di 700.000 rubli. Un buon studio con un approccio integrato al lavoro porta al proprietario più di 1.000.000 di rubli all'anno, ripagando rapidamente il capitale investito.

Idea imprenditoriale 32 – Apertura di una sala diagnostica ecografica

Investimento minimo: 1.000.000 di rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – apertura di uno studio privato attrezzato con moderne apparecchiature ad ultrasuoni per fornire servizi diagnostici alla popolazione. Senza questo tipo di esame è impossibile ricevere un trattamento di qualità. La rilevanza di questa idea è dovuta alle lunghe code negli ospedali cittadini e alla mancanza di buone attrezzature al loro interno.

Implementazione dell'idea:

Questo tipo di progetto dovrebbe essere gestito da un diagnostico esperto che può avvalersi di un amico per garantire la continuità della cura del paziente. Per fornire servizi diagnostici è necessaria una licenza medica speciale. La voce di spesa principale è l'acquisto di un moderno apparecchio ad ultrasuoni con molteplici funzioni. Non dovresti risparmiare su questo per poter condurre ricerche complesse e costose, se lo desideri. Un dispositivo portatile per lavorare da casa aggiungerà clienti che hanno un disperato bisogno di tali servizi.

Nonostante l'elevato costo di una macchina ad ultrasuoni di alta qualità, il fatturato giornaliero dell'ufficio raggiunge i 15.000-20.000 rubli. Con un reddito mensile di 450.000 rubli, l'importo investito verrà ripagato in soli 2-3 mesi di lavoro stabile.

Idea imprenditoriale 33 – Aprire un bar con narghilè

Investimento minimo: da 500.000 rubli.

L'essenza dell'idea - apertura di un locale di intrattenimento specializzato nel fumo di narghilè. Questo tipo popolare di ricreazione è rilevante tra i giovani e le persone di mezza età. Tali stabilimenti possono esistere come parte di un ristorante moderno o essere un bar con narghilè separato. La seconda opzione ha un budget più economico ed è un modo non standard di trascorrere il tempo libero in un ambiente accogliente.

Implementazione dell'idea:

La posizione ottimale per un bar con narghilè di questo tipo sarebbe nella parte centrale della città, vicino a famosi ristoranti o caffè. I visitatori di questi luoghi saranno felici di trasferirsi dopo cena in un bar con narghilè, dove potranno provare bevande leggere, snack e fumare narghilè aromatici. Stanno diventando sempre più popolari i progetti congiunti con proprietari di club o ristoranti costosi, che mettono a disposizione le aree dei loro locali in sublocazione.

Per iniziare, basta acquistare un set di quattro narghilè e gli accessori necessari. L'enfasi principale dovrebbe essere posta sullo stile, sul design e sulla pubblicità del bar con narghilè per garantire un flusso costante di clienti. Ciò contribuirà a recuperare completamente lo stabilimento entro un anno.

Idea imprenditoriale 34 – Aprire un negozio di dolciumi

Investimento minimo: 580.000 rubli.

L'essenza del progetto - apertura di un negozio attrezzato per la vendita di prodotti dolciari. Un negozio così piccolo offrirà ai suoi clienti pasticcini interessanti, sorprese al cioccolato o altri tipi di dolci (marmellata, miele, gelato). La rilevanza del progetto imprenditoriale è dovuta alla domanda stabile di prodotti simili tra consumatori con redditi diversi.

Implementazione dell'idea:

È meglio aprire un negozio di dolciumi in una zona residenziale vicino alle fermate dei trasporti pubblici, alle uscite della metropolitana o alle strutture per l'infanzia. Ciò contribuirà a garantire un flusso di clienti abituali in qualsiasi momento della giornata. L’importo principale dell’investimento iniziale sarà necessario:

per affittare locali;
dotarlo dei mobili e delle attrezzature necessarie;
acquistare forniture alimentari per il commercio.

Un reddito aggiuntivo può essere fornito aprendo una mini-caffetteria con 2-3 tavoli, che consentirà ai visitatori di bere caffè e bibite analcoliche. L'assortimento commerciale può essere completato con diversi tipi di tè o caffè in confezioni regalo. Con un traffico medio di 150-200 persone al giorno con un assegno minimo di 50 rubli, un progetto imprenditoriale del genere può ripagarsi in pochi mesi.

Idea imprenditoriale 35 – Aprire un sushi bar

Investimento minimo – 600.000 rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – apertura di un piccolo bar specializzato nel servire piatti freddi giapponesi. La popolarità dei menu di sushi tra persone di età e reddito diversi mostra una crescita costante ogni anno. Una struttura così originale con un assortimento non standard può acquisire rapidamente clienti abituali.

Implementazione dell'idea:

Puoi realizzare il progetto da solo o con il coinvolgimento di un franchising di una nota azienda. Nel secondo caso, la maggior parte delle questioni organizzative e legali verranno risolte senza difficoltà. Quando si apre un sushi bar da solo, un imprenditore avrà bisogno di:

camera confortevole con piccola cucina;
acquistare mobili stilizzati e oggetti decorativi;
formazione dei cuochi e miglioramento delle loro qualifiche.

Il menu sushi prevede un gran numero di antipasti freddi, che richiedono attrezzature da cucina e condizioni di conservazione speciali. Il risparmio può essere ottenuto concludendo un contratto con i fornitori di prodotti ittici, che spesso offrono gratuitamente frigoriferi o thermos di marca. Con un margine commerciale medio dal 100 al 300% e una redditività del 50-60%, un sushi bar recupererà completamente il suo investimento in 5-6 mesi.

Idea imprenditoriale 36 – Noleggio e installazione di cartelloni pubblicitari

Investimento minimo – 1.000.000 di rubli.

Implementazione dell'idea:

Per organizzare un progetto imprenditoriale per lavorare con i cartelloni pubblicitari, dovrai risolvere diversi problemi di produzione:

crea banner tu stesso o ordina progetti da organizzazioni specializzate;
ottenere il permesso di collocarli in determinati luoghi dalle autorità locali nel rispetto di tutte le norme legali;
affittare spazi per uffici in una zona comoda per i clienti;
assumere personale qualificato in grado di monitorare la qualità delle informazioni contenute nel consiglio.

Ciò influisce sul costo iniziale totale. La redditività dipende interamente dalla posizione del cartellone pubblicitario. I prezzi degli affitti possono partire da 10.000 rubli a settimana. Il profitto e il periodo di ammortamento del progetto vengono calcolati in base al numero di cartelloni pubblicitari che l'azienda ha a sua disposizione.

Idea imprenditoriale 37 – Aprire una crêperie

Investimento minimo – 900.000 rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – aprire una piccola impresa di fast food specializzata nella preparazione di pancake come piatto principale del menu. Uno spuntino abbondante ed economico nelle tradizioni russe può essere un buon sostituto del solito fast food. Le frittelle calde vengono servite in porzioni con gustose aggiunte, ripieni originali e bevande. Questo mercato è in una fase di crescita, quindi questa idea può diventare redditizia e rilevante.

Implementazione dell'idea:

Il format più ottimale per una crêperie sarebbe organizzare un piccolo ristorante in un'area affittata di un centro commerciale con un flusso stabile di clienti. In questo caso devi fare una scelta:

apri tu stesso una pasticceria;
attrarre un franchising di un marchio popolare.

Entrambe le opzioni hanno alcune sottigliezze e aspetti positivi. Per qualsiasi forma scelta, le spese principali saranno: acquisto dell'attrezzatura per la cucina e il processo commerciale, decorazione della sala da pranzo e pagamento del personale. Con un buon traffico e una fattura media di 200-300 rubli per visitatore, le entrate giornaliere possono iniziare da 6.000 rubli. Il tempo di recupero dell’investimento per un progetto del genere varia da uno a due anni.

Idea imprenditoriale 38 – Aprire un bar karaoke

Costi minimi – 1.000.000 di rubli.

L'essenza del progetto imprenditoriale – apertura di uno stabilimento di intrattenimento con attrezzature professionali per spettacoli karaoke da parte dei visitatori. Un modo alla moda per trascorrere il tempo libero in compagnia degli amici è popolare. Il mercato di tali servizi di intrattenimento sta registrando una crescita stabile, anche se piccola. Gli imprenditori regionali sono particolarmente interessati ad aprire tali luoghi di vacanza, dove i bar karaoke rappresentano una forma interessante e fresca di svago familiare.

Implementazione dell'idea:

Il formato più ottimale sarebbe un piccolo bar con 10-12 tavoli, che offrirebbe ai visitatori servizi di karaoke, buona cucina e prezzi convenienti. La parte principale dei costi nella fase di apertura è l'acquisto di attrezzature e installazioni di alta qualità, tenendo conto di tutti i requisiti acustici. Il design originale della sala e un palco improvvisato contribuiranno a creare un'immagine interessante.

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