L'essenza dello studio di fattibilità della creazione del progetto. Risultati dello studio di fattibilità

La ricerca di mercato non è inclusa in esso. Il business case di solito contiene una descrizione dettagliata delle tecnologie e delle attrezzature, nonché i motivi della loro scelta.

Quando si compila una giustificazione economica, è necessario osservare un certo. Si inizia con i dati iniziali, le informazioni sul settore di mercato. Descrive quindi le opportunità di sviluppo aziendale esistenti, le fonti di materie prime, le risorse materiali per espandere l'attività, l'ammontare delle spese in conto capitale necessarie per raggiungere l'obiettivo, il piano di produzione, la politica finanziaria e le informazioni generali sul progetto.

Pertanto, la giustificazione economica contiene una descrizione del settore in cui opera l'impresa, il tipo di input e il relativo livello di prezzo. La parte finanziaria di questo documento è l'attrazione dei fondi presi in prestito, le fonti della loro copertura. I calcoli sono forniti in tabelle che riflettono il flusso di cassa.

Quando si compila una giustificazione economica, è necessario studiare la posizione attuale dell'impresa, il suo posto nel mercato, le tecnologie e le attrezzature utilizzate. Inoltre, è necessario determinare le modalità per aumentare la redditività dell'azienda e sviluppare il business, prevedere il livello di redditività che può essere raggiunto durante l'attuazione del progetto, studiare i dati tecnici necessari e analizzare il livello di formazione del personale . Dovrai inoltre redigere un piano di attuazione del progetto, una stima dei costi e un piano di cassa, oltre a fornire una valutazione economica complessiva dell'investimento.

Un caso aziendale è anche chiamato valutazione economico-finanziaria, che è una forma di valutazione d'impatto. Viene utilizzato per valutare le variazioni di tutti i flussi di cassa netti derivanti dall'attuazione di metodi di regolamentazione statale, l'istituzione di documentazione legale normativa, programmi aziendali finalizzati a cambiamenti nella struttura economica e sociale.

Istruzione

Introdurre modifiche agli standard di regolamentazione tecnica, nonché modificare le norme del settore, introdurre vari regolamenti tecnici. Questo ti aiuterà a cambiare e ridistribuire i benefici, i costi, i rischi dell'impresa.

Fare una previsione dei cambiamenti in tutti i fattori esistenti (benefici, costi) nella fase di progettazione di una modifica degli standard di regolamentazione tecnica. Valutare il risultato finanziario ed economico dell'attuazione di queste norme, assicurare l'ottimizzazione dei costi per l'attuazione delle norme.

Regolare la direzione del processo di sviluppo degli standard e fornire una simulazione dell'impatto di tutti gli sviluppi degli standard sulla posizione delle imprese e dei loro settori. Creare un piano per un'interazione più efficace dei requisiti tra diverse strutture di regolamentazione tecnica.

Effettuare i calcoli necessari nel corso della previsione dell'analisi economica relativa al passaggio all'azione di tutte le modifiche necessarie nel documento normativo, tra cui: l'ammontare delle entrate, le spese di bilancio, i costi delle entità economiche, i costi della società, i contributi fiscali, così come l'efficienza.

Stimare i costi aggiuntivi associati in termini monetari e identificare l'impatto del cambiamento sulla posizione finanziaria degli stakeholder. Quindi analizzare il cambiamento nella struttura dei costi, dei rischi e dei ricavi e valutare la redistribuzione dei benefici di tutti gli stakeholder.

Valutare la precedente analisi del business case. In questo caso, riceverai i dati precedenti all'analisi, nonché dopo aver modificato tutti i fattori. Pertanto, valuta la fattibilità di questo progetto in termini monetari e fornisci raccomandazioni per il suo miglioramento, sulla base dei problemi di ottimizzazione dei costi.

Uno studio di fattibilità è un documento che contiene un'analisi della fattibilità della creazione di un particolare prodotto o servizio. Consente agli investitori di determinare se devono investire i propri soldi nel progetto imprenditoriale proposto.

Istruzione

Utilizzare la seguente struttura quando si prepara uno studio di fattibilità: - dati e condizioni iniziali; - caratteristiche del mercato e capacità dell'azienda; - fattori materiali delle attività produttive; - ubicazione dell'azienda; - documenti di progettazione; - informazioni sull'organizzazione dell'impresa e spese generali costi; - risorse di lavoro; - previsione dei tempi di attuazione di questo progetto; - finanziario ed economico.

Scrivere dati generali sul progetto, ovvero l'intento generale nello studio di fattibilità. Specificare la posizione e i partecipanti al progetto imprenditoriale. Quindi fai una breve descrizione del settore a cui appartiene questo progetto. Successivamente, analizza la domanda e l'offerta e valuta la capacità del mercato. Successivamente, identifica i principali potenziali consumatori di prodotti (servizi), nonché i principali concorrenti.

Scrivere una motivazione per la regione selezionata per l'ubicazione del progetto dal punto di vista delle condizioni di mercato. Inserisci i parametri principali studio di fattibilità: tipo e nomenclatura dei prodotti (servizi), ambito dei servizi dell'impresa.

Inserisci i dati relativi al costo del capitale studio di fattibilità. Fornire una stima dei costi di capitale (una tantum) necessari per implementare il progetto commerciale in questione. Calcolare l'importo dei costi operativi. Per questo fare riferimento a studio di fattibilità per una stima dei costi operativi (annuali).

Scrivere un programma di produzione studio di fattibilità. Descrivere tutti i tipi di prodotti (servizi) che l'azienda prevede di produrre nell'ambito del progetto analizzato, indicando il volume delle attività di produzione e i prezzi di vendita. Fai una motivazione per i principali indicatori di prezzo.

Indicare come è pianificato il finanziamento del progetto. Per fare ciò, redigere uno schema per il finanziamento di un progetto imprenditoriale, che conterrà una descrizione di tutte le fonti per ottenere fondi di credito, il loro scopo e i termini di rimborso.

Condurre una valutazione della fattibilità commerciale dell'attuazione del piano aziendale creato. Effettuare calcoli dei principali indicatori economici sulla base dei dati iniziali necessari accettati per l'analisi economica del progetto. A sua volta, la parte di calcolo dello studio di fattibilità dovrebbe contenere il seguente materiale di calcolo: tabella dei flussi di cassa dell'azienda, previsioni di bilancio.

Video collegati

Fase di giustificazione progetto molto importante. Durante esso, puoi identificare e, se possibile, correggere quei punti che potrebbero portare al fallimento in futuro. Presta particolare attenzione a iniziare presto e otterrai risultati migliori.

Istruzione

Determinare gli scopi e gli obiettivi della giustificazione progetto. Devi rispondere alla domanda principale: hai bisogno di un progetto. In base a quanto bene elabori l'idea e trasmetti i vantaggi che una nuova attività può portare, verrà presa una decisione sull'accettazione o meno progetto.

Descrivi l'essenza progetto. Diteci esattamente cosa si intende fare e quali obiettivi si stanno perseguendo. Spiega come è nata la necessità di un nuovo caso e perché è stata scelta questa strada.

Comunicare al lettore o all'ascoltatore le idee principali ei modi in cui il risultato sarà raggiunto. Convincilo che i metodi scelti sono i più efficaci in questo caso.

Dicci quanti dipendenti saranno necessari per svolgere il tuo progetto e quali qualifiche dovrebbero essere. Fornire giustificazioni che la composizione del lavoro dovrebbe essere esattamente così. Descrivere in dettaglio le funzioni di ciascun membro del team. Se hai già candidati, indica il loro nome e cognome. Inoltre, i membri del comitato o la tua direzione dovrebbero essere consapevoli di come la partecipazione al progetto influirà sul lavoro principale di questi dipendenti.

Stabilire una sequenza di azioni e annunciare le scadenze progetto. Elencare chiaramente le fasi principali della sua attuazione. Quindi elabora ogni fase. Dovrebbe essere visibile una relazione logica tra le azioni in modo che sia chiaro perché un elemento segue l'altro. Parla in termini reali, se questo è problematico, non nominare solo una possibile data di scadenza progetto, è meglio specificare il periodo massimo. Spiegare quali fattori possono influenzare il tempo necessario per completare un'attività.

Fornire un calcolo delle risorse materiali che saranno coinvolte nel progetto. Mostra in cosa consiste ciascuna voce di spesa. Rileggi tutto prima della presentazione. Ricorda che se fai un calcolo impreciso o ometti qualche articolo importante, può offuscare l'intera impressione del resto della tua motivazione e portare al rifiuto. progetto.

Quando si sviluppano progetti di investimento, il lavoro analitico viene sempre svolto in anticipo, volto a valutarne le prospettive, ovvero la potenziale redditività e i possibili rischi. Una delle fasi più importanti della valutazione del progetto è lo sviluppo di uno studio di fattibilità. Consideriamo ulteriormente cos'è uno studio di fattibilità, come elaborarlo.

Studio di fattibilità: cos'è e in cosa differisce da altri documenti simili

L'elaborazione di uno studio di fattibilità è il risultato dello studio dei possibili benefici economici di un progetto di investimento, del calcolo e dell'analisi dei suoi principali indicatori. È un documento ufficiale contenente tutti gli studi necessari che consentono di trarre una ragionevole conclusione preliminare sulla fattibilità dell'investimento in un particolare progetto.

Uno studio di fattibilità viene solitamente realizzato solo per una parte del business dell'azienda, consente di valutare il risultato di cambiamenti qualitativi o quantitativi nelle sue attività. Sulla base dei risultati dello studio, si conclude che:

  • l'efficacia degli investimenti in aree di lavoro esistenti o nuove;
  • la necessità di ulteriori prestiti;
  • opportunità di acquisizione o fusione;
  • introduzione di nuove tecnologie;
  • selezione dell'attrezzatura necessaria;
  • cambiamenti nell'organizzazione della gestione aziendale.

Ci sono altri documenti in fase di sviluppo per valutare la fattibilità dell'investimento di denaro, come un piano aziendale e un memorandum di investimento. EFT ha sia una serie di somiglianze che differenze con loro.

Il memorandum di investimento comprova l'opportunità di investire in un'impresa ed è diretto verso l'esterno, verso potenziali investitori che sono pronti a investire nella sua attuazione. Gli studi di fattibilità hanno una funzione più utilitaristica: determinare la fattibilità e la fattibilità del progetto, ad es. questo documento si applica più internamente.

Tra un business plan e uno studio di fattibilità, la differenza principale è il livello di sofisticazione di tutti gli indicatori. Il business plan descrive tutti i processi in interazione con i fattori ambientali, ad esempio:

  • analisi dei mercati e delle tendenze in essi;
  • strategie di marketing;
  • descrizioni di servizi e merci;
  • analisi del rischio.

Viene compilato più spesso per avviare una nuova attività. Lo studio di fattibilità si concentra maggiormente sulle esigenze interne dell'azienda, è meno dettagliato. Spesso uno studio di fattibilità diventa parte integrante di un business plan.

Regole dello studio di fattibilità

Lo studio di fattibilità per ogni singolo progetto può differire a seconda della sua scala, complessità e focus. La struttura dello studio di fattibilità e il contenuto delle sue parti sono determinati dal committente, che è responsabile dell'obiettività dei risultati finali.

La giustificazione di una grande impresa si articola in più fasi successive:

  • Il primo è una comprensione generale della fattibilità del progetto. Qui, l'iniziativa proposta è brevemente descritta in termini generali, utilizzando note analogie e valutazioni generalizzate. Questa fase non richiede costi e tempi significativi. Se, sulla base dei dati ricevuti, la direzione decide che la proposta ha una prospettiva, passa alla fase successiva.
  • La seconda è denominata "selezione preliminare" perché offre una giustificazione indicativa con un'accuratezza delle stime entro il +(-) 20%. Il suo costo è solitamente entro l'1% del costo totale dell'impresa.
  • Il terzo è definitivo. Il calcolo dello studio di fattibilità (completo) in questa fase viene elaborato con una precisione di + (-) 10% e sulla sua base viene presa la decisione finale.

Uno studio di fattibilità completo di un progetto di investimento è costituito dalle seguenti sezioni:

I componenti specificati dello studio di fattibilità del progetto sono un campione applicabile alla produzione di prodotti presso l'impresa. Se parliamo di edilizia o settore dei servizi, il contenuto interno delle sezioni potrebbe avere un aspetto diverso.

Diversi tipi di progetti e caratteristiche delle giustificazioni per loro

A seconda degli obiettivi delle imprese, i calcoli per loro differiscono, a volte in modo abbastanza significativo. Soffermiamoci su di loro in modo più dettagliato:

Se la domanda riguarda una grande impresa che necessita di risorse finanziarie significative, utilizza i servizi di organizzazioni specializzate che hanno esperienza nella creazione di tali documenti e gli specialisti necessari. Se il progetto è di natura intraaziendale e di piccola portata, allora è possibile gestirlo con l'ausilio della propria unità finanziaria ed economica.

Studio di fattibilità nel settore edile

Lo studio di fattibilità della costruzione ha le sue caratteristiche. Per la costruzione di un oggetto, questo è il documento principale in fase di progettazione. Sulla sua base, viene sviluppata la documentazione di gara, vengono organizzate le gare d'appalto tra gli appaltatori, vengono conclusi i contratti con i vincitori, viene preparata la documentazione di lavoro e viene aperto il finanziamento.

Le principali decisioni visualizzate nello studio di fattibilità della costruzione sono:

  • pianificazione dello spazio;
  • tecnologico;
  • ambientale;
  • costruttivo.

Importanti sono anche gli aspetti di sicurezza della futura struttura dal punto di vista operativo, sanitario-epidemiologico, ambientale. Oltre all'efficienza economica, non dobbiamo dimenticare le conseguenze sociali. Lo studio di fattibilità predisposto viene concordato ed approvato dagli organi di vigilanza ed esecutivi secondo le modalità prescritte.

A titolo di esempio, possiamo fornire uno studio di fattibilità approssimativo per la costruzione di un edificio residenziale multipiano. In questo caso, il documento conterrà le seguenti sezioni:

  • Nota esplicativa di carattere generale sulla struttura proposta. Comprenderà informazioni sull'ubicazione, lo scopo dell'edificio, la sua area e il numero di piani, il costo totale stimato di tutti i locali, le reti e le attrezzature, un elenco dei partecipanti al progetto. La fonte di finanziamento sono i fondi degli acquirenti di case e un prestito bancario. Sono indicate le date per l'inizio e il completamento dei lavori di costruzione.
  • Informazioni sul terreno destinato alla costruzione e dati provenienti da indagini geologiche, idrologiche, meteorologiche e geodetiche.
  • Piano di sviluppo generale, compresa la casa stessa, l'area locale e le infrastrutture sociali (se presenti), nonché l'accessibilità ai trasporti.
  • Soluzioni tecnologiche utilizzate nella costruzione, ad esempio, il materiale da cui si prevede di erigere l'edificio (cemento, mattoni).
  • Soluzioni architettoniche e costruttive che tengono conto dell'intera gamma di requisiti funzionali, sociali, antincendio, artistici, sanitari e igienici e di altro tipo sufficienti per un soggiorno confortevole per i residenti.
  • Caratteristiche dei sistemi, delle reti e delle apparecchiature di ingegneria. Prendiamo questo esempio. Si prevede di installare 9 ascensori, un locale caldaie modulare, approvvigionamento idrico centralizzato e servizi igienico-sanitari in casa. Non è prevista la presenza di fornitura di gas, si prevede di utilizzare l'energia elettrica per il fabbisogno domestico, quindi negli appartamenti sono installate stufe elettriche.
  • Problemi di gestione di un complesso di lavori di costruzione e installazione, garantendo le condizioni di lavoro e la sicurezza dei lavoratori.
  • Organizzazione del processo di costruzione (disponibilità di un piano di calendario suddiviso per processi).
  • Misure finalizzate al rispetto delle norme di tutela ambientale, nonché alla prevenzione delle situazioni di emergenza e all'organizzazione della protezione civile.
  • Documentazione stimata.
  • Calcoli economici e di marketing (un piano per la vendita di appartamenti per anno, calcoli per un prestito preso da una banca, pagamento per servizi di appaltatori e fornitori).
  • Risultati finanziari attesi. Qui vengono calcolati tutti i flussi di cassa, la struttura delle fonti di denaro, tutte le possibili perdite e profitti. Viene calcolato il livello di rimborso dell'impegno, VAN, IRR. Tutti i flussi di cassa sono attualizzati in base alla durata del progetto.

Ogni studio di fattibilità è unico a modo suo. Nonostante i punti comuni, il documento finale per la costruzione, ad esempio, di un ospedale sarà fondamentalmente diverso dalla modernizzazione di un impianto di estrazione e lavorazione o dall'ampliamento di un'officina di riparazione auto. È importante che l'organizzazione che prepara la documentazione sia consapevole della situazione attuale in un particolare segmento di mercato e sia in grado di trarre le giuste conclusioni sul relativo successo dell'iniziativa proposta.

I dirigenti dell'azienda responsabili dello sviluppo del business sono nella fase di avvio del progetto. Devono prepararne l'inizio effettivo. Prima di tutto, ciò richiede di ottenere il riconoscimento della necessità di investimento. Ancor prima di raggiungere i potenziali investitori, questo si ottiene attraverso una sequenza di eventi predisposti dalla presentazione del progetto al proprio cliente fino alla difesa del business plan. In questa serie, un posto speciale occupa uno studio di fattibilità degli investimenti proposti.

Luogo dello studio di fattibilità

A seconda della tradizione consolidata, o il direttore dello sviluppo o il direttore tecnico è responsabile della preparazione e della presentazione dello studio di fattibilità, e talvolta un futuro curatore è coinvolto in questo compito. Ci distingueremo immediatamente da una forma come uno studio di fattibilità della costruzione, che è una sezione delle stime di progettazione. In questo articolo, consideriamo l'aspetto universale di EFT come uno stadio dello stadio di iniziazione, che, a sua volta, si compone di tre parti.

  1. Prendere una decisione sull'attuazione del progetto.
  2. Definizione di un'attività di progettazione come oggetto di controllo.
  3. Supporto organizzativo del lancio.

La prima parte dell'avvio inizia con la formulazione e la presentazione al cliente di una proposta di iniziativa per il progetto. Forse l'iniziativa di investimento è nata in una riunione della sessione di pianificazione strategica ed è stata inclusa nel piano delle misure strategiche molto prima dell'inizio. In ogni caso, tale presentazione è affidata all'iniziatore dell'idea.

Inoltre, sviluppa anche il concetto del progetto, sulla base del quale viene incaricato di preparare uno studio di fattibilità. La sezione finanziaria ed economica del documento è preparata dai dipartimenti finanziari e lo sviluppo di uno studio di fattibilità nella sua parte tecnica si riferisce alla produzione e ai servizi tecnici della direzione aziendale.

Fasi di avvio del progetto

Il concetto e lo studio di fattibilità sono inclusi nel business plan come sue sezioni. La prima parte dell'avvio si conclude con la decisione sull'attuazione del progetto da parte del top management dell'azienda, il cliente. Dopo la decisione di lancio, un curatore viene nominato con un ordine separato. Per una migliore comprensione della materia, occorre distinguere uno studio di fattibilità da un memorandum di investimento e da un business plan propriamente detto.

Il fatto è che lo studio di fattibilità del progetto di investimento serve gli obiettivi interni dell'azienda, mentre il memorandum di investimento è un documento per uso esterno. L'impresa non sempre dispone di fondi propri sufficienti per gli investimenti, il suo management entra nel mercato alla ricerca di investitori pronti a considerare le potenzialità del progetto nel proprio interesse. Il memorandum di investimento si concentra sui valori degli investitori e mira ad attrarli.

Un buon business plan è una vera opera d'arte dell'attività imprenditoriale. La fondatezza degli aspetti di marketing, tecnici, finanziari, economici e del personale del prossimo progetto di investimento è profonda ed estesa. Allo stesso tempo, lo studio di fattibilità riflette le informazioni e gli argomenti a favore del progetto, sulla base di calcoli up-scale nelle aree economiche e tecniche della sua idea imprenditoriale chiave.

Struttura dello studio di fattibilità

La struttura dello studio di fattibilità è formata tenendo conto della scala del progetto. Non c'è dubbio che non sempre si presenta la necessità di uno studio di fattibilità dettagliato. Per fare ciò, il livello del progetto e il grado della sua unicità dovrebbero indicare l'elevata complessità della ricerca progettuale, l'implementazione multifattoriale e la complessità economica dell'ottenimento di risultati finanziari. Uno studio di fattibilità dettagliato nella versione universale ha le seguenti sezioni.

  1. Informazioni generali sulle attività dell'azienda. Contesto storico, tipi di attività, posizione nel mercato, dotazione tecnologica (unicità e modernità delle attrezzature), ecc.
  2. Una breve analisi del mercato e del target di consumatori dei prodotti.
  3. Problemi di interazione con l'ambiente vicino e lontano dell'oggetto di investimento (ubicazione territoriale dell'oggetto, significato sociale, interazione con la società, autorità in materia ambientale, gettito fiscale, sicurezza sociale).
  4. L'essenza dell'idea tecnica e tecnologica del progetto. Descrive come dovrebbero essere risolti i problemi tecnici e quali sono i vantaggi dei loro risultati.
  5. Descrizione degli assetti organizzativi e produttivi dell'impresa e dell'integrazione in essi dell'oggetto d'investimento.
  6. Un breve elenco di requisiti per le risorse del progetto: finanziarie, manodopera e materiali.
  7. Calcoli allargati della produzione e del costo totale per unità di prodotto basati sui risultati del progetto.
  8. Calcolo della redditività e della redditività del progetto e della produzione presso l'oggetto di investimento.
  9. Calcoli finali sull'efficienza dell'investimento (VAN, IRR, periodo di ritorno dell'investimento, ecc.).
  10. Progetto di analisi dei rischi previsti del progetto.
  11. Analisi ambientale iniziale dell'investimento proposto.
  12. Conclusione con motivazione delle conclusioni sull'attrattiva del progetto dal mercato e sulle posizioni finanziarie ed economiche. Raccomandazioni per l'attuazione.

La proporzione di progetti che hanno un business plan dettagliato è piccola in molte aziende. Uno studio di fattibilità viene utilizzato molto più spesso, soprattutto nei casi in cui non si prevede di attrarre investitori esterni per gli investimenti. Il ritorno economico degli investimenti effettuati dipende in gran parte dall'efficacia della giustificazione. Pertanto, in conclusione, sottolineerò che il cliente, il curatore e il PM dovrebbero sempre ricordare questa fase di giustificazione. Una decisione ragionevole può rimuovere fino alla metà dei possibili rischi e migliorare la qualità delle attività del progetto nel suo complesso.

Gran parte dell'analisi finanziaria con una forma speciale di valutazione d'impatto mostra come scrivere un business case. In questo articolo verrà presentato un esempio dell'utilizzo di tale modulo, che traccia il processo di modifica dei flussi finanziari netti derivanti dall'attuazione delle misure. Tale piano per la valutazione dei flussi di cassa nei programmi aziendali dovrebbe mirare a cambiamenti positivi nella sfera socio-economica.

Legge

La pratica legislativa russa ha chiaramente delineato come scrivere un business case, un esempio del quale è presentato nell'articolo 105 (Regolamento della Duma di Stato della Federazione Russa), e riguarda la fattibilità finanziaria quando si introducono progetti di legge che richiedono determinati costi materiali per l'attuazione. Il governo considera i materiali rilevanti prima di presentare un disegno di legge.

Innanzitutto viene predisposta una nota esplicativa, che esplicita il concetto di disegno di legge con tutti gli argomenti di regolamentazione legislativa. Il secondo documento mostra come scrivere un business case. Questo esempio non è universale, poiché è progettato per un progetto specifico e rispetta gli interessi di un particolare cliente. Naturalmente, ogni caso richiede un approccio individuale - ogni volta con calcoli e piani diversi, poiché le giustificazioni finanziarie sono scritte ovunque e da tutti - dai legislatori della Duma di Stato agli studenti delle classi di tecnologia delle scuole superiori.

FEO

Come scrivere un business case? Puoi vedere un esempio qui sotto. Tutto dipende dall'oggetto a cui è dedicato: che si tratti di regolamenti tecnici, organizzazioni con propri standard o anche un'economia nazionale alla ricerca di vie finanziarie per la ripresa economica. Prendiamo, ad esempio, la regolamentazione tecnica, che richiede giustificazioni finanziarie chiaramente definite per la modifica di norme o regolamenti tecnici.

Nell'attuazione del progetto, i costi, i benefici ei rischi di ciascun soggetto dello Stato, dell'impresa o della comunità saranno inevitabilmente ridistribuiti. Non molte persone sanno come scrivere un business case. Esiste un modello per ogni attività, ma non può essere definito universale. L'implementazione di tale procedura è richiesta nella fase iniziale - durante la progettazione, che consente di evitare molti errori e acquisire molte opportunità.

Vantaggi del caso aziendale

Innanzitutto, con la stesura del razionale, si prevedono le variazioni dei costi, si individuano rischi e benefici di tutte le entità economiche. Ciò è dovuto ad un'accurata valutazione dell'effetto finanziario ed economico dovuto al cambiamento di alcune norme. I costi sono ottimizzati regolando la direzione dello sviluppo economico e lo sviluppo di nuove regole aiuterà a raggiungere questo obiettivo.

La modellazione specifica dell'impatto garantito di queste normative emergenti ti guiderà passo dopo passo su come scrivere un business case. Il campione difficilmente riflette la situazione reale di una determinata impresa, industria, società. Solo la persona all'interno della situazione può identificare i lati vincenti e perdenti. I requisiti per il cambiamento devono essere efficacemente armonizzati con tutti i sistemi soggetti a regolamentazione tecnica, sfruttando appieno l'implementazione di qualsiasi progetto.

Fatture

Gli atti normativi richiedono anche costi materiali o finanziari, e quindi il legislatore che propone un nuovo progetto deve scrivere una giustificazione economica, cioè fornire specifici calcoli finanziari. Queste giustificazioni, che sono direttamente correlate all'introduzione di una nuova norma o alla modifica di un atto giuridico, dovrebbero includere le entrate e le spese dei bilanci a tutti i livelli, i costi di ogni entità economica, i costi della società (o di terzi) , gettito fiscale ed efficienza di bilancio.

È così che vengono realizzate tutte le riforme nello stato: vengono modificati i meccanismi di gestione, vengono introdotte organizzazioni di autoregolamentazione, vengono modificate le regole del commercio e della produzione, alcuni nuovi servizi vengono forniti da membri di associazioni e associazioni. In verità, l'efficacia dell'introduzione di qualsiasi disegno di legge è raramente suscettibile di un calcolo diretto e accurato, che la società sta ora osservando con i propri occhi: molti errori e imprecisioni li accompagnano. Apparentemente, non tutti i legislatori sanno come scrivere un business case per le operazioni in corso. Quando si attuano le riforme, la previsione delle conseguenze e degli effetti socioeconomici è particolarmente importante.

Come è necessario?

La valutazione finanziaria ed economica di qualsiasi innovazione dovrebbe essere il più accurata possibile e identificare in anticipo gli effetti e le conseguenze politiche, amministrative, economiche e di altro tipo. Come scrivere una giustificazione economica per l'alienazione della proprietà dallo Stato, i "giovani riformatori" lo sanno meglio di tutti, ma le conseguenze di questa conoscenza vengono ora superate dalla società - con grande difficoltà, dolore e perdite. Ma era necessario valutare in termini monetari non solo le nostre acquisizioni, ma anche le nostre perdite (questo è dalla sezione del business case chiamata "costi aggiuntivi"). È stato identificato l'impatto di tali cambiamenti sulle finanze di tutte le parti interessate e sui budget di tutti i livelli? E questa è una condizione indispensabile per la corretta predisposizione della giustificazione economica.

No, non è stato rivelato nulla, solo un numero enorme di cittadini del Paese "non si adattava al mercato". Come si scrive un caso aziendale per un divario salariale che le persone non vedono da mesi? Era necessario condurre un'analisi approfondita di tutti i cambiamenti nella struttura delle entrate, delle spese e dei rischi delle entità economiche, dell'intera società, cioè di terzi, e questa è una regola incrollabile per la compilazione di giustificazioni economiche. Era necessaria un'analisi dettagliata di tutto ciò che riguardava i cambiamenti nei meccanismi di controllo. In questo calcolo finanziario, era necessario valutare onestamente (monetizzare!) la ridistribuzione dei benefici, e per assolutamente tutte le parti interessate o interessate dai cambiamenti.

A proposito di opportunità

È un'analisi onesta e imparziale della situazione anche prima dell'inizio di qualsiasi cambiamento che può aiutare a valutare la fattibilità di qualsiasi progetto, soprattutto in termini economici. Quindi vengono fornite raccomandazioni sulla sua conformità a questo stato di cose. Gli studi di fattibilità dovrebbero essere effettuati già nella primissima fase, quando il progetto è ancora in fase di sviluppo. La proiezione di cambiamenti nelle norme della regolamentazione legale richiede giustificazioni sufficientemente forti, poiché solo allora vengono previsti i rischi, i benefici e i costi di varie entità economiche. Solo un caso aziendale può stabilire i costi in base agli aumenti di entrate previsti o alle riduzioni dei costi. Il denaro viene speso per guadagnare molto di più o spendere meno in futuro.

Sottigliezze finanziarie

Come scrivere un business case per una banca per convincerla a investire in un progetto? Per prima cosa devi affrontare alcune verità immutabili di natura presa in prestito. La giustificazione scritta tiene conto del fatto che il denaro generalmente vale di più oggi di quanto lo sarà anche nel più breve tempo possibile? Dopotutto, la banca li darà, ovviamente, in percentuale. Ma anche se ci sono degli importi gratuiti personali che possono coprire le spese, la giustificazione calcola la percentuale sul deposito che andrà inevitabilmente persa quando si investono soldi nel progetto?

Come scrivere un business case per un accordo con una banca in modo da dimostrare che tutte le spese saranno effettivamente e più che rimborsate, ovvero le entrate future ripagheranno gli interessi sul prestito o supereranno gli interessi sul deposito? Devi trovare le parti più promettenti in questo progetto e dimostrare nella giustificazione che tutti i costi proposti porteranno effettivamente risparmi o entrate pari a quelli previsti. E non è necessario cercare moduli già pronti e moduli stampati. Va ricordato che semplicemente non esistono regole fisse per documentare uno studio finanziario o di fattibilità.

Il modulo del business case dovrebbe essere il più semplice possibile e deve includere il motivo che ha influenzato la decisione dell'organizzazione di intraprendere il progetto. Ma la discussione dei benefici attesi dovrebbe essere molto dettagliata, con l'applicazione di alternative che possono tornare utili e l'analisi finanziaria più dettagliata che determinerà l'attrattiva dell'investimento del progetto. In pratica, di solito nessuno sa come scrivere uno studio di fattibilità, soprattutto per progetti in cui si assume un rischio significativo. Molto spesso, viene redatto come documento separato e funge da allegato alla forma esatta di inizializzazione di questo progetto. Se, infatti, il progetto è piccolo, allora tutti i vantaggi possono essere elencati direttamente nel modulo di inizializzazione.

Elementi individuali

Di solito, i risultati del progetto nel suo aspetto materiale sono determinati e indicati, cioè tutti i parametri sono misurabili: risparmi sui costi, aumento della capacità o della produttività, aumento del mercato, aumento del reddito e simili. Prima di scrivere una giustificazione, ha senso parlare con le persone interessate agli investimenti del progetto, o con le autorità di autorizzazione, su cosa vogliono vedere esattamente nella giustificazione, cosa è più importante per loro.

Eppure, alcuni elementi materiali devono essere tenuti presenti quando si scrivono le giustificazioni. E più complesso è il progetto, più elementi saranno presenti in esso: riduzione dei costi, risparmi, possibilità di generare entrate aggiuntive, aumento della quota di mercato dell'azienda, completa soddisfazione del cliente, direzione del flusso di cassa. Quest'ultimo è documentato come la parte principale del business case per il progetto.

flussi di cassa

Questa revisione ha lo scopo di aiutare i comitati o le persone che esaminano i progetti a selezionare quelli più adatti per l'implementazione. Gli elementi misurabili sono già stati elencati sopra, ma il business case non finisce qui. Ce ne sono anche di immateriali, e ce ne sono molti. Ad esempio, i principali includono il periodo di transizione e i suoi costi, i costi operativi, la modifica di un processo aziendale, la sostituzione del personale e simili.

È inoltre necessario rendere omaggio alla giustificazione economica di soluzioni alternative, elencando tutti i metodi disponibili per l'attuazione pratica del progetto. Ad esempio, tra migliaia di fornitori con milioni di prodotti identici offerti, non c'è praticamente nessuno e lo stesso prezzo.

Come rendere redditizio un acquisto? Il business case dovrà rispondere a molte domande, spesso scomode o semplicemente difficili. È più redditizio acquistare una soluzione già pronta o trovare un'alternativa, la tua versione. E puoi parzialmente acquistarlo, parzialmente implementarlo da solo. Dovrebbero esserci molte di queste risposte nella giustificazione economica.

Tutela

A seconda della cultura dell'organizzazione, il business case è scritto dal fiduciario o dallo stesso project manager. Ma in ogni caso il tutore, cioè l'investitore, è responsabile del progetto, è lui che è responsabile dell'efficienza finanziaria, mentre il manager pianifica, esegue e praticamente implementa. La testa è la forma e il custode è il contenuto, cioè l'investimento. Pertanto, l'importante è portare all'investitore l'importo esatto dei costi per l'intero progetto, identificare i periodi di recupero corretti e prevedere risultati interessanti.

Viene redatto uno studio di fattibilità se è necessario dimostrare perché è necessario acquistare qualsiasi attrezzatura, scegliere determinate tecnologie, seguire un determinato percorso per lo sviluppo di un'impresa e calcolare quali vantaggi porterà.

Studio di fattibilità: cos'è

Uno studio di fattibilità (studio di fattibilità) è una giustificazione documentaria della fattibilità di un progetto. Questo documento dovrebbe contenere un'analisi degli investimenti necessari e del risultato atteso.

Lo studio di fattibilità mostra la redditività del progetto e se vale la pena investire in esso.

Grazie a lui, alcuni compiti vengono risolti:

  • attrarre ulteriori finanziamenti;
  • selezione del progetto più redditizio;
  • aumentare l'efficienza dell'impresa;
  • miglioramento della posizione finanziaria dell'impresa.

Studio di fattibilità e business plan: qual è la differenza

Un business plan e uno studio di fattibilità sono simili tra loro. Differiscono solo per il fatto che lo studio di fattibilità conferma un progetto in un'impresa già esistente e il piano aziendale mostra perché questa azienda dovrebbe esistere.

Pertanto, aree come ricerche di mercato, analisi di mercato, descrizione dell'organizzazione stessa e prodotti fabbricati non vengono prese in considerazione durante la compilazione. Uno studio di fattibilità è, a differenza di un business plan, un documento più breve ma piuttosto informativo.

Gli studi di fattibilità si basano solitamente su:

  • sulle caratteristiche del processo tecnologico;
  • su quali requisiti sono fissati per apparecchiature di produzione, apparecchiature, comunicazioni;
  • sui dipendenti e sui costi per il processo lavorativo;
  • qual è il prezzo gratuito per i prodotti;
  • la tempistica per l'attuazione del progetto;
  • sui risultati economici;
  • sui fattori ambientali.

In quali casi è necessario uno studio di fattibilità del progetto, degli scopi e degli obiettivi

La vita è piena di un'ampia varietà di situazioni, sorgono compiti diversi, anche il loro grado di importanza è diverso. L'essenza dello studio di fattibilità è il calcolo dei cambiamenti possibili o previsti. Vengono inoltre presi in considerazione i costi necessari per completare i progetti.

Uno studio di fattibilità è una risposta alla domanda se un determinato progetto vale i costi stimati.

Pertanto, è necessario uno studio di fattibilità per valutare la situazione che si è sviluppata in un'organizzazione dopo aver apportato modifiche qualitative o quantitative al suo lavoro. Durante la compilazione, viene presa in considerazione un'ampia varietà di fattori che influenzano direttamente o indirettamente l'organizzazione e quanto sono cambiate le sue prestazioni finanziarie.

Se questo documento è redatto correttamente, è visibile l'efficacia dell'investimento in nuovi sviluppi e nel perfezionamento delle attività esistenti, se sono necessarie altre modifiche o sovvenzioni, o forse sono necessari prestiti. Uno studio di fattibilità è necessario se è necessario selezionare nuove attrezzature, fare una scelta di tecnologie per l'organizzazione e poi implementarle nella vita, decidere sull'organizzazione dell'impresa.

L'elaborazione di uno studio di fattibilità è necessaria sia per il capo dell'impresa che per il suo investitore. Il primo - per capire se le aspettative assegnate al progetto si giustificheranno, il secondo - per capire quando i fondi investiti pagheranno.

Uno studio di fattibilità può essere sviluppato sia dall'imprenditore stesso sia da un gruppo di specialisti se il progetto è complesso.

Scopri come preparare uno studio di fattibilità per un progetto commerciale dal video.

Struttura e processo di preparazione di uno studio di fattibilità

Il concetto di studio di fattibilità nel mondo degli affari è uno dei più usati e utilizzati. C'è una struttura approssimativa da cui puoi deviare, a seconda delle caratteristiche del progetto.

Può restringersi o espandersi, a seconda della complessità delle modifiche pianificate.

Solitamente il documento descrive la direzione in cui opera l'azienda e giustifica anche la scelta della sede dell'attività, il tipo di prodotti realizzati e la motivazione del loro costo. Tra gli elementi obbligatori si può chiamare la parte finanziaria del progetto.

Dovrebbe indicare le fonti di finanziamento, quando e come il debito sarà rimborsato.

Quando si compila uno studio di fattibilità, di norma, includono le seguenti sezioni tematiche:

  • indicatori iniziali, dati sul settore di attività;
  • opportunità di business oggi;
  • materie prime utilizzate, opportunità finanziarie per lo sviluppo dell'impresa;
  • costi stimati per raggiungere gli obiettivi dell'azienda;
  • costi operativi necessari per dare vita al progetto;
  • piano di sviluppo proposto;
  • obiettivi finanziari dell'impresa;
  • dati generali del progetto futuro, sua efficacia e ritorno sull'investimento, conclusioni.

Lo studio di fattibilità dovrebbe contenere tabelle con dati sul movimento delle risorse materiali, il loro equilibrio.

Termini di redazione dello studio di fattibilità

I termini per la redazione di uno studio di fattibilità sono relativi a:

  • con descrizione dettagliata;
  • con il volume che si prevede di sviluppare;
  • con il numero di processi da considerare;
  • se il materiale è stato preparato, quanto sono aggiornati questi regolamenti e altra documentazione aziendale;
  • con se il personale necessario è disponibile;
  • con se l'infrastruttura è pronta.

In media, la preparazione di uno studio di fattibilità richiede da un mese a un anno, a seconda della complessità del progetto.

Esempio di studio di fattibilità del progetto

Se la sequenza di lavoro sul piano aziendale e la sua struttura sono chiaramente esplicitate, quando si elabora uno studio di fattibilità, tali requisiti non vengono proposti. A seconda dei problemi considerati e che verranno risolti, le opzioni dello studio di fattibilità possono differire.

Esempio uno:

  1. Stato attuale della società.
  2. Analisi della capacità aziendale e produttiva dell'organizzazione.
  3. Documentazione tecnica.
  4. Lo stato delle risorse di lavoro.
  5. Le spese generali e organizzative dell'azienda.
  6. Analisi della durata del progetto.
  7. Valutazione dell'attrattività materiale ed economica del progetto.


Secondo esempio:

  1. Cos'è il progetto: la sua essenza, fondamenti e principi di attuazione.
  2. Una breve descrizione dell'attività, evidenziando i risultati di vari studi per comprendere meglio la domanda di un servizio o prodotto appena introdotto.
  3. Componente ingegneristica e tecnologica del progetto: processo di lavoro (descrizione);

    giustificazione della necessità di acquistare nuove attrezzature e migliorare quella esistente;

    Come si adatta il nuovo prodotto agli standard attuali?

    analisi di un nuovo prodotto, i suoi pro e contro.

  1. Indicatori economici e finanziari:

investimenti necessari e previsti;

fonti di finanziamento, sia interne che esterne;

costi stimati di produzione.

  1. Analisi dell'efficacia e del profitto del progetto, rendimento garantito dei prestiti esterni.
  2. Valutazione della suscettibilità di un nuovo prodotto a rischi aziendali noti, resistenza a crisi simili in futuro.
  3. Analisi della performance da investimenti esterni.

Esempio tre:

  1. Annuncio di tutte le principali disposizioni dello studio di fattibilità.
  2. A quali condizioni è possibile dare vita a questi piani (l'autore di tutte le idee principali, da dove proviene il materiale di partenza, una descrizione delle fasi preparatorie e della ricerca).
  3. Descrizione dei potenziali mercati di vendita, valutazione delle capacità dell'azienda, calcolo dei punti di forza dell'azienda, una varietà di fattori.
  4. Garantire la produzione (risorse disponibili e riserve pianificate), valutazione delle capacità dei concorrenti, dei possibili fornitori, dei possibili costi.
  5. Posizione geografica dell'azienda e costi associati.
    Calcolo del canone di locazione stimato.
  6. Documentazione (progetto, lavoro di progettazione).
    Analisi delle strutture ausiliarie necessarie, senza le quali è impossibile svolgere tutte le attività previste.
  7. Il fattore umano: quanti dipendenti sono necessari, e quali posizioni, per realizzare il progetto.
    Viene calcolato il numero di lavoratori, ingegneri e altri specialisti ed è anche importante indicare quanti specialisti locali o non residenti (stranieri) lavoreranno presso l'impresa pianificata.
    È necessario calcolare le spese dell'azienda per gli stipendi di questi dipendenti, tasse, pensioni e altre tasse.
  8. Quando è previsto l'avvio dell'attuazione del progetto pianificato.
  9. Valutazione materiale ed economica dei benefici di questo progetto.

La maggior parte di questi esempi di studi di fattibilità può essere paragonata a un business plan meticolosamente scritto. La linea che esiste tra uno studio di fattibilità e un business plan è abbastanza sottile da sostenere che si tratta di cose completamente diverse.

Studio di fattibilità del prestito: caso di studio

Quando richiedi un prestito per lo sviluppo di un'impresa, non puoi fare a meno di questo documento. Uno studio di fattibilità è una dimostrazione della serietà delle intenzioni del mutuatario.

Qui dimostra che l'impresa ha bisogno di fondi di credito e per cosa intende spenderli e, soprattutto, che sarà in grado di restituirli. Questo documento può essere eseguito in qualsiasi forma, l'importante è dimostrare ai creditori che i soldi andranno alle cose giuste e questo investimento si ripagherà nel tempo, grazie al quale il mutuatario potrà dare fondi bancari con interessi.

In media, il volume di uno studio di fattibilità preparato per una segnalazione alla banca è di diverse pagine, a volte di più.

Se il proprietario dell'impresa riceve fondi di credito dipende da quanto bene e con competenza viene redatto lo studio di fattibilità del prestito. Questo documento deve indicare tutte le sfumature e le ragioni per cui un istituto di credito dovrebbe emettere un prestito.

Questo documento dovrebbe indicare i fatti che confermano il rimborso del progetto pianificato. Questo documento è di pari importanza, sia per il richiedente che per la struttura finanziaria.

Quando si richiede un prestito, un potenziale mutuatario redige uno studio di fattibilità, il cui scopo è:

  • dimostrare all'istituto di credito che la società ha bisogno di questi fondi e che la società sarà in grado di rimborsare questo prestito;
  • fornire evidenza economica e tecnica della fattibilità del progetto.

Affinché la banca accetti un contratto di prestito, il documento deve riflettere l'efficacia del piano economico e la capacità di recuperare i costi per il periodo di prestito.

Un esempio approssimativo di uno studio di fattibilità per un prestito si presenta così:

  • date di controllo del contratto;
  • fondi che sono attualmente in uso dalla società;
  • contabilizzazione delle fluttuazioni valutarie al momento della conclusione del contratto;
  • il prezzo dell'intera transazione (per i contratti con i partner esteri, devono essere presi in considerazione tutti i dazi doganali di accisa);
  • profitto atteso dal progetto;
  • contabilizzazione di eventuali costi;
  • il movimento di fondi;
  • imposta sui profitti stimati.
    La somma di denaro reale che rimarrà al cliente dopo il pagamento del prestito e tutte le tasse Calcolo del rapporto di redditività e profitto da questa transazione.

Ad esempio, una società vuole prendere un prestito per un importo di 50 milioni di rubli. al 15 percento all'anno per 3 mesi per l'acquisto di qualsiasi prodotto, ad esempio profumi. Firmato un contratto di garanzia con una compagnia di assicurazioni.

L'organizzazione vuole realizzare queste azioni senza utilizzare i propri fondi e il denaro dei contribuenti. Si prevede di realizzare un profitto mensile, dal quale verrà saldato il debito sul prestito. Alcuni fondi rimarranno per l'impresa.

Dopo aver valutato questo studio di fattibilità, gli specialisti della struttura bancaria determineranno immediatamente la bassa redditività di questo progetto.

Concluderanno che la società sarà in grado di rimborsare il prestito in tempo con un fatturato triplicato.

Inoltre, tenendo conto di tutti i pagamenti fiscali, il profitto sarà ancora inferiore. Il turnover in questa situazione è possibile solo con rapporti consolidati con i partner.

Si può concludere che senza il coinvolgimento dei fondi propri nel fatturato di questo progetto, la futura transazione non può essere considerata redditizia.

Molto probabilmente, la banca non correrà rischi e la società non riceverà un prestito a tali condizioni.

Scopri come scrivere un business plan e uno studio di fattibilità dal video.

Un business case è un documento che definisce la redditività, l'analisi, il calcolo degli indicatori e l'efficacia di un progetto di investimento. Lo scopo del progetto può essere l'acquisizione di macchinari, attrezzature, la costruzione o la ricostruzione di un edificio industriale, ecc.

Istruzione

L'obiettivo principale della giustificazione economica è portare all'investitore l'ammontare dei costi per il progetto, il suo periodo di rimborso ei risultati del lavoro. La differenza tra questo documento e un business plan è che è redatto per i nuovi prodotti di un'impresa esistente, pertanto non sono esposte le questioni relative all'analisi di mercato e alle ricerche di mercato. Il business case di solito contiene una descrizione dettagliata delle tecnologie e delle attrezzature, nonché i motivi della loro scelta.

Quando si elabora un business case, è necessario seguire una certa sequenza. Si inizia con i dati iniziali, le informazioni sul settore di mercato. Descrive quindi le opportunità di sviluppo aziendale esistenti, le fonti di materie prime, le risorse materiali per espandere l'attività, l'ammontare delle spese in conto capitale necessarie per raggiungere l'obiettivo, il piano di produzione, la politica finanziaria e le informazioni generali sul progetto.

Pertanto, la giustificazione economica contiene una descrizione del settore in cui opera l'impresa, il tipo di input e il relativo livello di prezzo. La parte finanziaria di questo documento include le condizioni per attrarre fondi presi in prestito, fonti della loro copertura. I calcoli sono forniti in tabelle che riflettono il movimento dei flussi di cassa.

Quando si compila una giustificazione economica, è necessario studiare la posizione attuale dell'impresa, il suo posto nel mercato, le tecnologie e le attrezzature utilizzate. Inoltre, è necessario determinare le modalità per aumentare la redditività dell'azienda e sviluppare il business, prevedere il livello di redditività che può essere raggiunto durante l'attuazione del progetto, studiare i dati tecnici necessari e analizzare il livello di formazione del personale . Sarà inoltre necessario redigere un piano di attuazione del progetto, una stima dei costi e un piano di cassa, nonché una valutazione economica complessiva dell'investimento.

Fase di giustificazione progetto molto importante. Durante esso, puoi identificare e, se possibile, correggere quei punti che potrebbero portare al fallimento in futuro. Presta particolare attenzione a iniziare presto e otterrai risultati migliori.

Istruzione

Determinare gli scopi e gli obiettivi della giustificazione progetto. Devi rispondere alla domanda principale: hai bisogno di un progetto. In base a quanto bene elabori l'idea e trasmetti i vantaggi che una nuova attività può portare, verrà presa una decisione sull'accettazione o meno progetto.

Descrivi l'essenza progetto. Diteci esattamente cosa si intende fare e quali obiettivi si stanno perseguendo. Spiega come è nata la necessità di un nuovo caso e perché è stata scelta questa strada.

Comunicare al lettore o all'ascoltatore le idee principali ei modi in cui il risultato sarà raggiunto. Convincilo che i metodi scelti sono i più efficaci in questo caso.

Dicci quanti dipendenti saranno necessari per svolgere il tuo progetto e quali qualifiche dovrebbero essere. Fornire giustificazioni che la composizione del lavoro dovrebbe essere esattamente così. Descrivere in dettaglio le funzioni di ciascun membro del team. Se hai già candidati, indica il loro nome e cognome. Inoltre, i membri del comitato o la tua direzione dovrebbero essere consapevoli di come la partecipazione al progetto influirà sul lavoro principale di questi dipendenti.

Stabilire una sequenza di azioni e annunciare le scadenze progetto. Elencare chiaramente le fasi principali della sua attuazione. Quindi elabora ogni fase. Dovrebbe essere visibile una relazione logica tra le azioni in modo che sia chiaro perché un elemento segue l'altro. Parla di scadenze realistiche, se questo è problematico, non nominare solo la data di scadenza minima possibile progetto, è meglio specificare il periodo massimo. Spiegare quali fattori possono influenzare il tempo necessario per completare un'attività.

Fornire un calcolo delle risorse materiali che saranno coinvolte nel progetto. Mostra in cosa consiste ciascuna voce di spesa. Rileggi tutto prima della presentazione. Ricorda che se fai un calcolo impreciso o ometti qualche articolo importante, può offuscare l'intera impressione del resto della tua motivazione e portare al rifiuto. progetto.

Come scrivere un caso aziendale

Un caso aziendale è anche chiamato valutazione economico-finanziaria, che è una forma di valutazione d'impatto. Viene utilizzato per valutare le variazioni di tutti i flussi di cassa netti derivanti dall'attuazione di metodi di regolamentazione statale, l'istituzione di documentazione legale normativa, programmi aziendali finalizzati a cambiamenti nella struttura economica e sociale.

Istruzione

Introdurre modifiche agli standard di regolamentazione tecnica, nonché modificare le norme del settore, introdurre vari regolamenti tecnici. Questo ti aiuterà a cambiare e ridistribuire i benefici, i costi, i rischi dell'impresa.

Fare una previsione dei cambiamenti in tutti i fattori esistenti (benefici, costi) nella fase di progettazione di una modifica degli standard di regolamentazione tecnica. Valutare il risultato finanziario ed economico dell'attuazione di queste norme, assicurare l'ottimizzazione dei costi per l'attuazione delle norme.

Regolare la direzione del processo di sviluppo degli standard e fornire una simulazione dell'impatto di tutti gli sviluppi degli standard sulla posizione delle imprese e dei loro settori. Creare un piano per un'interazione più efficace dei requisiti tra i diversi livelli della struttura della regolamentazione tecnica.