Rand Corporation: najutjecajnija korporacija u sjeni u Sjedinjenim Državama. Tko planira ratove u SAD -u? RAND Corporation Stručna metoda koju je razvila američka Rand Corporation

* Rand Corporation je nevladina istraživačka organizacija (osnovana 1958.) s nacionalnim programima obrane. Korporaciju financiraju Ministarstvo obrane SAD -a i američka vlada. Rand se smatra "think tankom" američke administracije, znanstvena i tehnička izvješća koja su pripremili stručnjaci korporacije uglavnom su visoko profesionalna istraživanja.

Događaji s kraja 20. stoljeća odvijali su se u pozadini transformacije modernog društva iz postindustrijskog u informacijsko. Brzina kojom su moderne informacijske i telekomunikacijske tehnologije ušle u naše živote omogućuje nam da govorimo o novom krugu znanstvenog i tehnološkog napretka koji mijenja društveni i gospodarski život, odnosno o „digitalnoj revoluciji“. Komunikacijska i informacijska industrija prolazi - i gotovo munjevitom brzinom - u temeljnim promjenama. Radiju je trebalo 38 godina da dosegne 50 milijuna ljudi, a televiziji 13 godina. U samo četiri godine isti je broj ljudi počeo koristiti Internet. 1993. "globalni web" imao je samo nekoliko stotina stranica, danas ih ima više od 50 milijuna. 1998. 143 milijuna ljudi bilo je spojeno na internet, a do 2001. broj korisnika dosegao je 700 milijuna. U usporedbi s prethodno izumljenim komunikacijska sredstva.

Takve impresivne i brze promjene dovele su do činjenice da je američko vodstvo, nastojeći zadržati globalno vodstvo, bilo prisiljeno preispitati svoje pristupe vođenju vanjske i unutarnje politike. Na primjer, brojni službeni dokumenti, kao što su Izvještaj četverogodišnjeg pregleda obrane Ministarstva obrane SAD -a i Transformiranje obrambene nacionalne sigurnosti u 21. stoljeću, Izvješće Vijeća za nacionalnu obranu, naglašavaju: - Prvo, „imamo shvatio da se svijet nastavlja brzo mijenjati. Ne možemo u potpunosti razumjeti ili predvidjeti probleme koji se mogu pojaviti u svijetu izvan vremenskih granica definiranih tradicionalnim planiranjem. Naša strategija prihvaća takve neizvjesnosti i priprema vojsku da se nosi s njima, "i drugo," ubrzani tempo promjena čini buduće uvjete nepredvidivima i manje stabilnima, postavljajući širok raspon zahtjeva pred naše snage ". Ovo gledište na suvremeni svijet tjera američke politologe da preispitaju niz ključnih pristupa izgradnji nacionalne strategije razvoja Sjedinjenih Država u 21. stoljeću.

Rezultati istraživanja provedenih u posljednjih pet godina omogućili su stručnjacima iz korporacije Rand * zaključiti da tradicionalna strategija trenutno prolazi kroz značajne i duboke promjene. Stručnjaci na području nacionalne sigurnosti dosad su predviđali potencijal suprotstavljenih država u prostoru koji je uključivao tri glavne dimenzije - političku, ekonomsku i vojnu. Danas svjedoče rađanju novog polja - "informacijske strategije". Iako ovo područje još nije u potpunosti formirano, već je postalo očito da će se u budućnosti pojaviti potreba za značajnom revizijom osnovnih pojmova u tradicionalnim područjima. Štoviše, te će promjene dovesti do stvaranja četvrte "informacijske" dimenzije, koja će kombinirati tehničku komunikaciju i konceptualni sadržaj ("sadržaj"). U ovom svijetu u nastajanju ključ uspjeha bit će u vještom upravljanju informacijskim mogućnostima i resursima, odnosno strateškom planiranju.

Informacije i komunikacija uvijek su bile važne za strategiju. Njihova se uloga promijenila iz sporedne i beznačajne u primarnu - kao što se dogodilo danas, kada je pojam "informacija" povezan s više pitanja nego ikad, zbog različitih razloga koji jednostavno nisu postojali prije samo nekoliko desetljeća. Prva je tehnološka inovacija: brzi rast ogromne nove informacijske infrastrukture, uključujući ne samo internet, već i kabelske mreže, satelite za izravno emitiranje, mobitele i drugo, u kojima se ravnoteža daleko pomjera od prijema emitiranja one -to-many type. ”(Na primjer, tradicionalni radio i televizija) na vrstu emitiranja“ many-to-many ”, koja je karakteristična za medije za razgovor. U mnogim državama pozitivne promjene u gospodarstvu i rast nacionalnog prosperiteta uzrokovani su uklanjanjem problema povezanih sa osiguravanjem slobodnog pristupa informacijskim resursima za rješavanje problema komercijalne, socijalne, diplomatske, vojne i druge prirode. Ta je sloboda utjecala na brzo povećanje intenziteta međunarodne interakcije. Drugi razlog je brzo širenje nove vrste interakcije: mnoge vladine i nevladine organizacije izravno razmjenjuju važne informacije. Treći razlog zašto su informacije i komunikacija postale važnije jest taj što se pojmovi "informacija" i "moć" sve više isprepliću i postaju neraskidivo povezani. Među svim područjima: političkim, gospodarskim i vojnim, informacijska "meka moć" danas ima prednost nad tradicionalnom, materijalnom "grubom silom".

Informacijska strategija trenutno ostaje koncept koji je čak i njezinim autorima teško nedvosmisleno definirati. Međutim, publikacije i otvorena rasprava o ovoj temi doveli su "do činjenice da je većina radova posljednjih nekoliko godina grupirana oko dva glavna pola. Jedan pol (uglavnom tehnološki): radovi raspravljaju o problemima informacijske sigurnosti i informacija zaštita u računalima i računalnim mrežama; načela koja su u osnovi niza prijetnji postojećoj američkoj informacijskoj infrastrukturi koje mogu dovesti do napada različitih oblika, osobito ciljanih akcija; pitanja koja su dovoljno kvalificirani protivnik sposoban implementirati takve prijetnje putem cyberspacea. Autori ove istraživačke skupine prvenstveno se brinu o tome kako se obraniti od takvih napada koje mogu provesti režimi neprijateljski nastrojeni prema Sjedinjenim Državama, teroristima i kriminalcima, te kako upotrijebiti kibernetski prostor za suprotstavljanje tim prijetnjama (Hundley i Anderson, 1994; Molander, Riddile i Wilson, 1996; Campen, Dearth i Goodden, 1996).

Drugi pol čine djela povezana s političkim i ideološkim kontekstom tekućih procesa informatizacije - informacijska se strategija promatra kao način izražavanja "meke moći" američkih ideala kako bi se proširio njezin utjecaj na vodstvo i stanovništvo stranih zemalja (Nye, 1990 .; Nye i Owens, 1996.). Rasprava u ovom području uglavnom se odnosi na dobrobiti koje se mogu postići otkrivanjem i razmjenom američkih informacijskih izvora i informacijske infrastrukture sa saveznicima i drugim državama u područjima poput izgradnje koalicija i obavještajnih službi. Osim toga, važno je optimistično isticanje uloge medija i interneta u oblikovanju javnog mnijenja. Razmatraju se strategije koje angažiraju medije više od cyberspacea za provedbu "informacijske moći" koja promiče demokratizaciju država i ograničava mogućnosti autoritarnih režima u inozemstvu. Stoga su prilike, a ne prijetnje, predmet rasprave u studijama ove grupe.

Od ova dva pola, prema dosadašnjoj studiji, tehnologiji je posvećeno mnogo više pozornosti. Održavaju se brojne konferencije i vježbe o problemu "informacijskog rata". Sve veći broj istraživačkih metoda - istraživanje think tanka, rasprave u kongresnom i predsjedničkom odboru - osmišljene su da identificiraju ključne tehnološke rizike i ranjivosti. Stvorene su brojne strukture za identificiranje prijetnji i organiziranje interakcije između nacionalnih agencija (na primjer, Nacionalni centar za zaštitu infrastrukture) kako bi se ojačale obrambene sposobnosti i zaštitila nacionalna i globalna informacijska infrastruktura Sjedinjenih Država. Randovi stručnjaci vjeruju da to trenutno stvara određenu nestabilnost koja sprječava stvaranje američke informacijske strategije.

Djelatnost koja je zahvatila istraživače tehnološkog pola karakteristična je za svoje vrijeme i karakterizira svijest o ulozi i mjestu informacija i informacijskih sustava u životu suvremenog društva. Izvedeni rad omogućio nam je da steknemo određeno iskustvo. Sada je, prema autorima izvješća, potrebno usredotočiti se na razvoj istraživačkih projekata koji se pripisuju drugom - ideološkom polu. Pritom bi oba pola trebala biti usko povezana sa strateškom analizom koja će zatvoriti jaz među njima.

Unatoč značajnom napretku, analiza rezultata rasprave koja se razvija oko tehničkih problema pokazuje da tehnološki stup ne može poslužiti kao jedina osnova za formiranje informacijske strategije. Rasprave pretežno o kibernetičkoj ranjivosti, formuliranju koncepta i artikuliranju scenarija imaju tendenciju preinačiti stare nuklearne i terorističke paradigme koje se usredotočuju na potencijalne prijetnje sa strašnim posljedicama (npr. E-Pearl Harbor).

Kako autori napominju, sve je to doista potrebno, naime: zaštita infrastrukture trebala bi biti prioritet američkog javnog i privatnog sektora u idućem desetljeću, ali se ne može smatrati temeljem za stvaranje informacijske strategije. Tvrdi se da analitičari koji danas rade na ovom pitanju moraju vidjeti sve prijetnje u cyberspaceu, a ne samo tehnološku ranjivost. Osim toga, entuzijazam za širenje američkih ideja mogao bi uzrokovati da Sjedinjene Države propuste mogućnost da protivnici mogu iskoristiti medije, internet i druge komunikacijske tehnologije u svoju korist.

Uzimanje u obzir zajedničkog razvoja tehnološke i ideološke dimenzije informacijske tehnologije vjerojatnije će dati veći rezultat nego priliku da im se omogući razvoj u različitim smjerovima. Pogrešno je misliti da ova dva pola predstavljaju temeljnu podvojenost (sekvencijalna podjela cjeline na dva više ili manje jednaka dijela), a ne dva dijela jedne cjeline. Danas postoji potreba za održivim idejama i mogućnostima za njihovo okupljanje kako bi se stvorio širok, sveobuhvatan pogled na to kakva bi američka informacijska strategija trebala biti u ovom stoljeću.

Autori studije predlažu započeti rad na formiranju informacijske strategije preispitivanjem koncepta "informacijskog prostora". Pojmove kao što su "cyberspace" i "infosphere" (cyberspace plus mediji) valja kombinirati kao dio šireg koncepta "noosfere", a u terminologiji autora: "sveobuhvatni prostor svijesti". Uveden od strane francuskog znanstvenika i duhovnika Teilharda de Chardina početkom 20. stoljeća, ovaj koncept, prema riječima stručnjaka za Rand, privlači pažnju svojom iluzornom prirodom i može biti koristan za informacijske stratege. Osim što se preporučuje usvajanje koncepta noosfere, također se predlaže prelazak sa sadašnjeg naglaska na „obradu informacija“ na analizu koncepta „strukturiranja informacija“. Nadalje, autori donose sljedeću pretpostavku: na najvišim razinama političkog vodstva razvoj informacijske strategije može doprinijeti nastanku nove paradigme koja se temelji na idejama, duhovnim vrijednostima, moralnim normama, zakonima i etici prenesenim putem "meke moći" " - za razliku od politike moći i njezinog naglašavanja resursa i sposobnosti povezanih s tradicionalnom, materijalnom" grubom silom ". Tako će stvarna politika, odnosno politika temeljena na praktičnim i materijalnim čimbenicima, kojima autori pripisuju aktivnosti, na primjer, Henryja Kissingera, stvoriti osnovu za ono što se naziva "noopolitika" (politika zasnovana na etici i idejama, s kojim se autori povezuju imenom George Kennan). Ova dva pristupa vršenju političke moći koegzistiraju u posljednja dva desetljeća. Ponekad se međusobno nadopunjuju, ali češće dovode do dvosmislenih i pomalo kontradiktornih zaključaka.

Slično, u početnoj fazi, informacijska strategija može poslužiti kao sporedna uloga tradicionalne politike, ali to će se događati sve rjeđe. Državnici se uvijek imaju priliku obratiti za pomoć tradicionalnim oblicima moći, ali svaki put će vidjeti sve više koristi u primjeni strategija koje prvo iskorištavaju metodu informiranja, a tradicionalna moć djeluje samo kao dodatno sredstvo.

Autori smatraju da je danas potrebna nova paradigma - "noopolitika". Ovo je oblik političkog vodstva koji stupa u interakciju s noosferom - najširim informacijskim prostorom svijesti u kojem je ujedinjen kiberprostor. Noopolitika je metoda provođenja vanjske politike u informacijskom dobu, naglašavajući primat ideja, duhovnih vrijednosti, moralnih normi, zakona i etike, temeljene na upotrebi "meke", a ne "grube" moći. Posebno se naglašava da motiv vodilja noopolitike ne mogu biti nacionalni interesi definirani u smislu državnosti. Nacionalni interesi i dalje će imati važnu ulogu, ali ih se mora definirati više na ljudskom, a ne na nacionalnom nivou i integrirati sa širim, čak i globalnim interesima u sve veću „strukturu“ transnacionalne mreže u koju su ugrađeni sudionici u međunarodnim odnosima. .

Dok stvarna politika nastoji staviti državu u prvi plan, noopolitika će na njihovo mjesto staviti mreže država, državnih i nedržavnih organizacija. Prava politika suprotstavlja jednu državu drugoj, ali politika potiče međudržavnu suradnju u koalicijama i drugim zajedničkim strukturama.

Istodobno, autori vjeruju da je malo vjerojatno da će noopolitika u bliskoj budućnosti u potpunosti zamijeniti postojeću paradigmu "stvarne politike" koja se temelji na čvrstoj moći. Najvjerojatnije će dva pristupa koegzistirati, održavajući određenu ravnotežu, koja je različita za različite regije planeta, budući da svaki od njih ima određenu posebnost. Danas su neke regije svijeta već potpuno uronjene u dinamiku informacijskog doba, dok su druge u tom smislu daleko iza.

Dakle, noopolitika još nije univerzalni alat. To će za neke dijelove svijeta biti primjerenija metodologija upravljanja od drugih. Noopolitika je najprikladnija tamo gdje dominiraju visoko razvijena društva: na primjer, Zapadna Europa i Sjeverna Amerika. No, to će biti manje učinkovito ako uvjeti ostaju tradicionalno usmjereni na državu, a ne na koaliciju, pa se temelje na tradicionalnim političkim metodama (na primjer, u mnogim regijama Azije). Osim toga, noopolitika će biti najučinkovitija tamo gdje postoje sve metode širenja informacija, gdje nevladine organizacije imaju prioritet u skretanju pozornosti na probleme, a istovremeno su sami problemi složeni, a ne homogeni (strogo ekonomski, politički ili vojne), a također i tamo gdje je proces interakcije između državnih i nedržavnih struktura dobro uspostavljen.

Na temelju gore navedenog, stručnjaci Randa daju preporuke u obliku popisa mjera za olakšavanje prijelaza na noopolitiku. Oni bi trebali pridonijeti stvaranju globalne noosfere koja će ujediniti sve sfere suvremenog društva, kao i integraciji djelovanja s ciljem, s jedne strane, održati otvorenost, a s druge, osigurati sigurnost. U tom pogledu, oni odražavaju bit glavne strategije Sjedinjenih Država za nadolazeće desetljeće - "čuvane otvorenosti":

• potreba da se nastavi podržavati svjetski pristup kiberprostoru nevladinim organizacijama, javnim i privatnim osobama, čak i u slučaju sukoba sa sklonostima autoritarnih režima;
• odmaknuti se od projekata usmjerenih na politike za upravljanje šifriranjem u globalnim mrežama i krenuti prema razvoju sustava za šifriranje na temelju infrastrukture javnog ključa;
• kako bi se zajamčila sigurnost i zaštita u cyberspaceu na međunarodnoj razini, potrebno je razviti hijerarhijske informacijske sustave za razdvajanje informacija na ugovornoj osnovi, za stvaranje pristupačne, ali dobro zaštićene infosfere;
• također je potrebno promovirati slobodu informacija i komunikacije kao pravo (i odgovornost) u cijelom svijetu;
• preporučuje se poticanje stvaranja "specijalnih informacijskih snaga" po uzoru na specijalne snage, ali naoružanih informacijama i sredstvima za njihovo priopćavanje široj javnosti. Ti se timovi mogu poslati u zone sukoba kako bi pomogli u rješavanju sporova prenošenjem otvorenih i točnih informacija;
• potrebno je podići razinu diplomatskih odnosa između državnih i nedržavnih aktera ostvarivanjem "revolucije u diplomatskim poslovima" koja odgovara revoluciji u pristupima poslovanju i u vojnoj sferi.

U zaključku se naglašava da je osim stvaranja globalne noosfere potrebno započeti rad na organiziranju vojne noosfere koja će, po načelu zajednice i sigurnosti, kombinirati američke resurse s resursima saveznika i drugih američkih prijateljske snage diljem svijeta. No, ravnoteža između otvorenosti i sigurnosti u vojnoj noosferi trebala bi biti nešto drugačija. Autori navode tezu da je u bliskoj budućnosti, kako bi se suočili sa svijetom u kojem je noopolitika afirmirana, ali su tradicionalni elementi i dalje jaki, potrebno pripremiti se za nastanak sukoba novog doba, stvarajući Strateške informacije Doktrina (SID) za vođenje politike tijekom kriza i sukoba. ... Kombinirajući “dubinsku obranu” (to jest, višeslojnu elektroničku obranu od hakera), kao i preventivne elemente (elektroničke mjere za sprječavanje prijetnje i zatim nastavak protuofenzive), IJU bi trebao naglasiti vodstvo moralne sfere noopolitike . Ovaj naglasak podrazumijeva provedbu politike informacijskog oružja "nikada prvi neće upotrijebiti", koja bi Sjedinjenim Državama omogućila ne samo očuvanje pozitivnog imidža, već i smanjenje vlastite ranjivosti na napade u cyberspaceu, gdje danas imaju mnogo više meta nego bilo koja druga država.

Dakle, možemo konstatirati činjenicu početka promjena na području vanjske i unutarnje politike SAD -a u doba informacija. Glavni konceptualni dokument trebala bi biti informacijska strategija, a jedna od njezinih sastavnica bit će i Strateška informacijska doktrina, kao glavni konceptualni dokument za provedbu načela informacijskog sučeljavanja na bojištu u sukobima novog doba.

U isto vrijeme, pregled rada stručnjaka Randa po prvi je put pokazao da se gledište mnogih stručnjaka o problemu uporabe informacijskog oružja može promijeniti u bliskoj budućnosti. Svijet je već spoznao potencijal ove "nove vrste oružja za masovno uništenje", a odbijanje napora međunarodne zajednice usmjerenih na organizaciju kontrole nad radom na području stvaranja i širenja informacijskog oružja može ozbiljno potkopati nacionalna sigurnost Sjedinjenih Država.

S. GRINYAEV,
kandidat tehničkih znanosti

"Strana vojna revija" broj 10 2001

Područje djelovanja je promicanje znanstvenih, obrazovnih i dobrotvornih aktivnosti u interesu javne dobrobiti i nacionalne sigurnosti Sjedinjenih Država. Razvoj i identifikacija novih metoda za analizu strateških problema i novih strateških koncepata.

Povijest

Vidi također

Napišite recenziju o "RAND (korporacija)"

Bilješke (uredi)

Književnost

• Bogush D.A.
• RAND Corporation // Spoljnopolitički istraživački centri SAD -a i Kanade: Priručnik / Akademija znanosti SSSR -a, Institut SAD -a i Kanade; Sastavio L.B. Berezin. - 3. izd. - M.:, 1989. - S. 109-111. - 193 str.
• Gavrilova N.V. Korporacija "Rand" u službi američkog militarizma // Pravni aspekti provedbe vanjskoekonomskih odnosa: zbornik znanstvenih. Zbornik radova / MGIMO Ministarstvo vanjskih poslova SSSR -a, odjel. međunarodne i privatno pravo; izd. S. N. Lebedeva, V. A. Kabatova, R. L. Naryshkina. - M., 1985.- S. 140-147. - 171 str.
• RAND Corporation (RAND Corporation) // Sovjetološki centri SAD-a: Priručnik / auth.-komp. Ph. Philol. n. Ya.A. Blinkin. - 2. izd., Rev. dodati. - M.: INION, 1989.- S. 72-80. - 353 str. - 500 primjeraka
• Filatov V.P."Ruski centri" u SAD -u // USA - Economics, Politics, Ideology. - 1970. - Broj 4. - S. 110-114.

Veze

• (Engleski)

Odlomak iz RAND -a (korporacija)

Dan nakon predstave, Boris, odjeven u svoju najbolju uniformu i ohrabren željama uspjeha svog druga Berga, otišao je u Olmutz vidjeti Bolkonskog, želeći iskoristiti njegovu naklonost i urediti sebi najbolji položaj, posebno položaj ađutanta pred važnom osobom, što mu se u vojsci činilo posebno primamljivim ... „Dobro je za Rostov, kojemu njegov otac šalje po deset tisuća dolara, da priča o tome kako se nikome ne želi pokloniti i nikome neće otići kao lakaj; ali ja, koji nemam ništa osim svoje glave, moram napraviti svoju karijeru i ne propustiti prilike, već ih iskoristiti. "
U Olmutzu toga dana nije zatekao princa Andriju. Ali prizor Olmutza, gdje je stajao glavni stan, diplomatski zbor i obojica careva živjeli su sa svojom svitom - dvorjani, povjerenici, samo su učvrstili njegovu želju da pripada ovom vrhovnom svijetu.
On nije poznavao nikoga, i unatoč svojoj uniformi stražarske garde, svi ti visoki ljudi koji su jurili ulicama u kočijama, perjanicama, vrpcama i naredbama, dvorjani i vojska, činilo se da stoje tako neizmjerno više od njega , gardistički časnik, koji ne samo da nisu htjeli, nego i nisu mogli priznati njegovo postojanje. U uredu vrhovnog zapovjednika Kutuzova, gdje je pitao Bolkonskog, svi ti ađutanti, pa čak i redari gledali su ga kao da mu žele usaditi da se ovdje mota puno časnika poput njega i da su svi već jako umorni od njih. Unatoč tome, ili bolje radi toga, sljedećeg dana, 15., nakon večere ponovno je otišao u Olmutz i, ušavši u kuću koju je zauzeo Kutuzov, upitao Bolkonskog. Princ Andrey bio je kod kuće, a Borisa su uveli u veliku dvoranu, u kojoj su, vjerojatno, prije plesali, ali sada je bilo pet kreveta, raznoliki namještaj: stol, stolice i klavikordi. Jedan ađutant, bliže vratima, u perzijskoj odjeći, sjedio je za stolom i pisao. Drugi, crveni, debeli Nesvitsky, ležao je na krevetu s rukama ispod glave i smijao se s časnikom koji mu je sjeo. Treći je svirao bečki valcer na klavikordu, četvrti je ležao na tim klavikordama i pjevao zajedno s njim. Bolkonskog nije bilo. Nitko od te gospode, primijetivši Borisa, nije promijenio svoj stav. Onaj koji je pisao, i kome se Boris okrenuo, ljutito se okrenuo i rekao mu da je Bolkonski na dužnosti, te da bi trebao otići lijevo kroz vrata, u čekaonicu, ako ga treba vidjeti. Boris mu se zahvalio i otišao u čekaonicu. U čekaonici je bilo desetak časnika i generala.

Žele li SAD doista napasti Kinu? Sada se šuška o bliskim političkim odnosima između vlasti Turske, Rusije i Kine. No, hoće li Kina na ovaj način moći ostvarivati ​​svoje geostrateške interese?

Sve donedavno stvari nisu išle tako loše između dvije velike sile, Sjedinjenih Država i Kine, posebno u svjetlu zajedničke zabrinutosti oko nuklearnih pitanja na Korejskom poluotoku. Naravno, u tom su pitanju političke snage Sjedinjenih Država i Kine slijedile slične ciljeve, ali bilo je i očitih problema u odnosima između sila: Kina je okrivila Sjedinjene Države za dio odgovornosti za eskalaciju napetosti u Koreji, a također je kritizirao i previše očitu vojnu nagomilanost Amerikanaca u regiji.

Sada se može dogoditi da bi Donald Trump, sa svojom deklariranom politikom moći i Amerikom na prvom mjestu, mogao pribjeći katastrofalnim rješenjima. Što reći ako je čak i "demokratska" Obamina administracija više puta agresivno potiskivala daljnje napore kineskog vodstva u širenju teritorija u Južnom kineskom moru. Kao i uvijek, sve se svodi na dijeljenje moći. Točnije, u Južnokineskom moru govorimo o gospodarskom i vojnom potencijalu. Ovdje se ne radi samo o sigurnosti akvatorija, već i o činjenici da je Južnokinesko more također vrlo bogato ribom i osigurava oko 12% svjetskog ulova ribe. A o potencijalnim nalazištima nafte i plina nema potrebe govoriti.

RAND Corporation na prvi pogled
RAND Corporation (skraćeno od Research and Development) postao je prvi svjetski "think-tank".

Nastala je u fazama. Krajem 1945. u Santa Monici, generali američke vojske Arnold, Bowles, Norstad i Douglas stvorili su jedinstveni eksperimentalni objekt pod zračnom tvrtkom Douglas za podršku nacionalne sigurnosti zemlje, poznat kao projekt RAND. Kratica RAND temelji se na prvim slovima engleskih riječi Research and Development. U svibnju 1948., RAND je započeo vlastiti život kada se odvojio od Douglas Company i postao neovisna, privatna, neprofitna, nestranačka organizacija. Od tada, misija RAND -a bila je pridonijeti kreiranju politika i donošenju odluka. Jedna od temeljnih misija RAND -a ostaje osiguravanje nacionalne sigurnosti SAD -a kroz istraživanje i analizu najhitnijih problema s kojima se suočava američka vlada. Korporacija blisko surađuje s Pentagonom, a također provodi i istraživanja o društvenim i međunarodnim pitanjima.

Tijekom prvih desetljeća RAND se uglavnom bavio rješavanjem tehničkih problema - projektiranjem zrakoplova, raketa i satelita. Početkom 60 -ih stručnjaci RAND -a aktivno su se bavili računarstvom i programiranjem. No već u ranim 50 -im, RAND je počeo raditi po narudžbama drugih američkih vladinih organizacija, provodeći istraživanja o problemima nacionalne sigurnosti. Prvo, isključivo u vojno-tehničkom, a zatim i u strateškom aspektu. Istodobno, RAND je ostao neprofitna organizacija, cijeli je proračun otišao i ide na tekuće projekte.

S vremenom su se u istraživačkom centru pojavili stručnjaci za društvene znanosti - političke znanosti, ekonomiju, sociologiju, psihologiju itd., A RAND je počeo ispunjavati naloge američke vlade o sve većem nizu problema. Danas RAND objavljuje izvješća o širokom rasponu tema - od pitanja zdravlja i lijekova do istraživanja tržišta rada, regionalne integracije, ekologije, međunarodnih odnosa i sigurnosnih pitanja u Sjedinjenim Državama i drugim zemljama.

Sjedište tvrtke i dalje se nalazi u Santa Monici (Santa Monica, Kalifornija (sjedište poduzeća)), no s vremenom je RAND otvorio urede u New Yorku (New York (Vijeće za pomoć obrazovanju)), Washington (Arlington, Virginia (samo izvan Washington, DC)), Pittsburgh (Pittsburgh, Pennsylvania), a od ranih 90 -ih izvan Sjedinjenih Država - u Nizozemskoj (Leiden, Nizozemska (sjedište RAND Europe)), Velikoj Britaniji (Cambridge, Ujedinjeno Kraljevstvo), Njemačkoj (Berlin , Njemačka) i Katar (Doha, Katar). Osim podružnica, RAND ima i tri terenske lokacije - u Langleyju (gdje se nalazi sjedište CIA -e), u Boulderu (Colorado) i odnedavno u Moskvi.

Korporacija RAND ima 11 istraživačkih odjela - Washington Department za obranu, upravljačke probleme, analizu resursa, inženjerske znanosti, znanosti o okolišu, društvene znanosti, fiziku, sistemske studije, matematiku, elektroničko računarstvo i ekonomiju (tj. Odsjeci više odgovaraju akademskim disciplinama , a ne nomenklatura istraživanja, podjela je stručna, a ne funkcionalna).

Osnovno organizacijsko načelo RAND -a je visok stupanj decentralizacije. Odjel ima znatnu slobodu djelovanja ne samo pri odabiru zaposlenika, već i pri određivanju programa istraživanja. To je neovisna jedinica i financijski - svaki odjel ima svoj proračun, koji godišnje odobrava uprava korporacije; ta sredstva plaćaju rad bilo kojeg zaposlenika odjela, bez obzira radi li on unutar odjela ili sudjeluje u interdisciplinarnom projektu.

Rad korporacije RAND provodi se ili unutar odjela ili u interdisciplinarnoj skupini posebno stvorenoj za provedbu određenog projekta. Rad na projektu počinje imenovanjem vođe tima. Neko vrijeme vođa radi sam, pokušavajući formulirati jasnu izjavu o problemu, cilju istraživanja i sredstvima za njegovo postizanje. Nakon završetka pripremnog rada, nastavlja se s odabirom grupe, a taj odabir uglavnom je volonterski. Veličina grupe može biti različita - od jedne ili dvije osobe do nekoliko desetaka. Sasvim tipičan slučaj je kada grupa uključuje tri ili četiri stručnjaka iz različitih područja znanja.

Rezultat rada na bilo kojem zadatku je izvješće. U početku, grupa izrađuje nacrt izvješća isključivo za internu uporabu (ponekad se u ovoj fazi može donijeti odluka o neprikladnosti daljnjeg rada na toj temi i o raspuštanju grupe). Zatim se materijal finalizira i šalje kupcu u obliku konačnog izvješća, a svako se izvješće tradicionalno smatra izrazom osobnog mišljenja njegovih autora, a ne cijele korporacije u cjelini (korporacija je odgovorna samo za opća stručna razina i vrijeme rada). Samo u posebno važnim slučajevima - kad se radi o vitalnom problemu za državu ili o iznimno kontroverznom pitanju - uprava RAND -a može dati službenu preporuku kupcu u ime cijele korporacije.

Ciljevi i ciljevi

RAND Corporation službeno je "neprofitna institucija posvećena poboljšanju [američke] javne politike putem istraživanja i analiza".

Ciljevi organizacije definirani su jezgrovito, ali široko - promicanje i doprinos znanstvenim, obrazovnim i dobrotvornim aktivnostima u interesu javne dobrobiti i nacionalne sigurnosti Sjedinjenih Država.

RAND također postavlja zadatak razvoja i identificiranja novih metoda za analizu strateških problema i novih strateških koncepata.

Za postizanje svojih ciljeva korporacija organizira konferencije (međunarodne i nacionalne), simpozije i seminare, brifinge; izdaje priopćenja za javnost; sudjeluje u stvaranju radijskih i televizijskih programa; organizira brifinge i prezentacije za članove vlade, oporbene političke snage, političke i industrijske organizacije te provodi programe obrazovanja i osposobljavanja.

Rand također ima "potpuno akreditiranu" diplomsku školu, koja ima pravo dodijeliti doktorat društvenih i političkih znanosti.

Povijest razvoja

Tijekom rata u Sjedinjenim Državama, značajna skupina civila - uglavnom znanstvenika i inženjera - bila je mobilizirana za vođenje rata na "tehnološkom frontu". U relativno kratkom vremenu ova je grupa stvorila inovacije poput atomske bombe, radara i osigurača blizine. Nova analitička metoda, Operations Research, također je razvijena i usavršena, koja se uspješno primijenila za poboljšanje učinkovitosti protuzračne obrane, bombardiranja i pomorskih operacija.

Krajem rata, kada se ovaj kolektiv počeo raspadati, vojni odjel odlučio je zadržati neke od najtalentiranijih zaposlenika kako bi u sljedećim godinama razvijali vojnu tehnologiju, a posebice nastavili raditi na području operacija istraživanje. Upravo je u tu svrhu general X. X. Arnold, zapovjednik zračnih snaga kopnenih snaga, podnio višim vlastima prijedlog za sklapanje sporazuma između Zračnih snaga i zrakoplovne tvrtke "Douglas". Prijedlog je odobren, a u skladu s njim stvorena je jedinstvena eksperimentalna ustanova koja je dobila naziv "Projekt RAND". Kratica RAND (RAND) sastavljena je od prvih slova engleskih riječi Research and Development. Projekt RAND nastao je kao odjel Douglasa prema ugovoru vrijednom 10 milijuna dolara.

Organizacija je započela svoje djelovanje 1946. godine sa službenim ciljem provođenja "istraživačkog programa o širokom rasponu tema posvećenih međukontinentalnom ratu u svim aspektima, osim kopnenog ratovanja". Zadatak je također uključivao davanje zračnim snagama preporuka o "poželjnim metodama i sredstvima". Osoblje projekta RAND odmah je imalo zadatak istražiti nove i neistražene mogućnosti koje bi mogle zanimati vojsku.

Njegov prvi veliki rad bila je studija pod naslovom "Idejni projekt eksperimentalne letjelice koja kruži oko Zemlje". Unatoč činjenici da su se umjetni sateliti u to vrijeme smatrali prvenstveno vlasništvom znanstvene fantastike, ovaj dokument iz 1946. dao je detaljnu procjenu mogućnosti korištenja znanstvenih satelita i istraživanja svemira, koju je pripremilo 50 znanstvenika. Budući da se ova studija pokazala iznenađujuće proročanskom, kasnije je uvelike pridonijela prestižu RAND -a. (Istraživanje svemira RAND pokazalo se proročanskim ne samo u ovom slučaju. Dakle, kada je sredinom 1957. objavljen očekivani datum lansiranja prvog satelita, tada je, kako se kasnije pokazalo, pogreška bila samo dva tjedna).

Druga rana istraživanja RAND -a pokrivala su potpuno nova područja, poput uporabe raketnih motora za strateško naoružanje (rakete), nuklearnih elektrana, teorije igara primijenjenih na vojne poslove, novih koncepata protuzračne obrane, dizajna novih tipova zrakoplova, umora metala i zračenje velike energije ....

Već u prvoj godini svog postojanja RAND je počeo popunjavati svoje osoblje stručnjacima za politiku, ekonomistima i psiholozima, tako da teorijska istraživanja nisu bila ograničena na egzaktne znanosti.

Kako je korporacija RAND rasla, njenim je tvorcima postalo jasno da je eksperiment bio uspješan. Nije samo bilo u tome da je djelomično bilo moguće sačuvati talentirani znanstveni tim stvoren tijekom rata, već je, osim toga, vojni odjel dobio na raspolaganje kreativni aparat takvih razmjera i sposobnosti koje bi bilo nemoguće stvoriti na bilo koji drugi način za bilo koji novac. RAND je pružio dugoročna teorijska istraživanja u raznim područjima, a te se preporuke ne mogu razviti u uredima službenih državnih agencija, čiji su zaposlenici svoja razmišljanja prilagodili svakodnevnim potrebama i rješavanju uskih problema.

Također je postalo očito da je organizacija poput korporacije RAND agilnija i upravljivija od bilo kojeg sveučilišnog centra, gdje se javljaju previše problema u vezi sa potrebom osiguravanja sigurnosti i prevladavanja granica odjela između fakulteta pri zapošljavanju velikih istraživačkih timova za proučavanje problema koji utječu na razne znanstvene discipline.

Korporacija RAND provela je značajan rad na proučavanju problema širenja nuklearne energije, tijekom kojeg je analizirala gospodarske, političke i tehničke aspekte stvaranja nuklearnog potencijala u različitim zemljama.

Korporacija je također provela niz tajnih programa za razvoj tehničkih sredstava za vojne potrebe, uključujući rotirajuću kameru za skeniranje za zračno izviđanje, radarsku instalaciju nad horizontom, "tihi" zrakoplov za noćno izviđanje iz zraka, kao i nove metode bombardiranja

Korporacija je dosta radila za Povjerenstvo za atomsku energiju u području projektiranja nuklearnog naoružanja i proučavanja njihova djelovanja. Najmanje jedna od novih nuklearnih bombi visokog učinka koja se sada nalazi u američkom arsenalu inspirirana je istraživačkim idejama korporacije RAND.

Korporacija RAND također je razvila drugu metodu koja se temelji na korištenju računala. Ovo je elektroničko modeliranje ili stvaranje računalnog sustava koji simulira rad drugog sustava, koji može biti bilo što, od modela ljudskog srca do projektiranog oružnog sustava.

Korporacija RAND razvila je niz visoko sofisticiranih i suptilnih matematičkih metoda, osobito linearno programiranje, dinamičko programiranje, sekvenciranje problema, nelinearno programiranje, Monte Carlo metodu, teoriju igara itd. Također, korporacija RAND razvija programe koncepta "fleksibilnog odgovora", "protu sile" itd. RAND također razvija nove pristupe na području metoda futurologije i tehničkog predviđanja. Najpoznatija metoda poznata je pod imenom Delphi.

Doista, ta se organizacija može označiti kao fenomen među svim specijaliziranim istraživačkim centrima. Oštro se ističe intelektualnim sposobnostima svojih zaposlenika, pružajući dugotrajna teorijska istraživanja u različitim područjima, a ove se preporuke ne mogu razviti u uredima službenih državnih agencija, budući da vam jedinstvena metoda rada korporacije RAND omogućuje pronaći nestandardna i najučinkovitija rješenja različitih problema u kratkom vremenu. ... Dakle, može se navesti prilično jednostavan primjer: RAND je primio zahtjev od određene upravne institucije za rješavanje problema, koji se sastojao u nedovoljnom broju dizala u zgradi. Posljedično, zaposlenici su se stalno žalili da su morali dugo čekati lift. Povećanje broja dizala skupo je koštalo. Stoga su stručnjaci RAND -a došli do sljedeće odluke. Ponudili su da objese ogledala na svakom katu. Tako su žene mogle gledati sebe dok su čekale dizalo, a muškarci su pak imali priliku gledati žene u ogledalima. Takav je nestandardni izlaz. Tako je problem riješen promjenom cilja, koji se nije sveo na smanjenje vremena čekanja, već na stvaranje dojma da ga je postalo manje. Što se tiče ozbiljnijih problema, također je moguće da se razvijaju potpuno nova sredstva, koja nikako nisu novi ciljevi. Tako su, na primjer, podaci jedne od ratnih igara, koja je provedena s ciljem proučavanja vojnih sposobnosti Sjedinjenih Država, poslužili za poduzimanje brojnih mjera radi razgraničenja ovlasti između agencija za provedbu zakona i agencija za nacionalnu sigurnost, koje, zauzvrat, osigurao je u budućnosti bolju obranu zemlje.

Postoje vojni i politički znakovi rastućeg američko-kineskog sukoba, a argumenti u prilog nemogućnosti takvog sukoba su neodrživi. Razlozi sukoba dviju zemalja su klasični i poznati su iz dana borbe europskih imperijalističkih sila.

Na primjer, moderna Kina u smislu BDP -a po stanovniku, uzimajući u obzir paritet kupovne moći, gotovo je dvostruko niža od Rusije. Istodobno, NR Kina je već najveći uvoznik energetskih resursa i najvažniji uvoznik mnogih drugih vrsta sirovina. Kineske mogućnosti da se razviju kao mjesto okupljanja globalnih marki iscrpljene su: njeno stanovništvo stari, radna snaga se smanjuje, a potrebe za plaćama rastu. Put NRK-a je postati najveći svjetski izvoznik relativno visokotehnoloških proizvoda vlastitog dizajna, koje proizvode kineske korporacije pod vlastitim markama.

Do sada su takva očekivanja prošlost. Moderna Kina na mnogo načina podsjeća na moći Europe tijekom industrijalizacije i urbanizacije - nacionalizam, potaknut sve većom moći, pogoršanjem unutarnjih proturječja, popularnošću radikalnih stavova, kohezijom velikog biznisa, birokracije i vojske, aktivnom gospodarskom ekspanzijom izvan . Sve je to u kombinaciji s tisućljetnom carskom ostavštinom i akutnom žeđom za osvetom za poraze i poniženja doživljena u 19. i 20. stoljeću.

NRK očito sada nije zemlja sposobna priznati američku dominaciju i namjerava obnoviti svoj politički i gospodarski sustav prema američkom modelu, čak i ako su takvi stavovi popularni kod dijela elite. Kina podsjeća Njemačku na kraj 19. stoljeća: borba za "dostojno mjesto" u svijetu pretvorila se u nacionalnu ideju, a zapadni liberalizam nije popularan u društvu.

Članak najistaknutijeg američkog sinologa Davida Shambeaua "Predstojeći kolaps Kine", u kojem je tvrdio da se politički sustav NR Kine počeo kretati u pogrešnom smjeru, odvodeći ga od glavnog puta povijesti, i, stoga je osuđen na kolaps, s velikom vjerojatnošću nasilja i kaosa.

Neizbježnost kolapsa bilo kojeg režima koji se ne razvija u smjeru liberalne demokracije zapadnog stila dogma je za Amerikance. Istodobno, smatraju da sve dok se kolaps nije dogodio, takav režim treba, ako je potrebno, strogo ograničiti, kao što je učinjeno u odnosu na SSSR.

Vojni aspekti takvog odvraćanja su vidljivi i dobro se razlikuju, zajedno s brojnim političkim i ekonomskim mjerama koje se provode. Barack Obama je otvoreno izjavio kako je svrha ubrzanog sklapanja sporazuma o Transpacifičkom partnerstvu "spriječiti Kinu da napiše pravila svjetske trgovine". Sjedinjene Države igraju ključnu ulogu u organiziranju međunarodnog pritiska na Kinu na probleme Južnokineskog mora i situaciju na Korejskom poluotoku. Povremeno se uvode nove sankcije protiv kineskih tvrtki visoke tehnologije.

Nakon 20. siječnja postat će jasno zašto je prvi međunarodni poziv Donalda Trumpa, kao izabranog predsjednika Sjedinjenih Država, koji je demonstrativno oglašen cijelom svijetu, upućen upravo Tajvanu - glavnom političkom neprijatelju Kine.

Materijali preuzeti iz različitih izvora na Internetu.

Golubnichaya Yu.

Dok svi pokušavaju shvatiti kako ovaj svijet funkcionira, Sjedinjene Američke Države mijenjaju ovaj svijet. Najupečatljiviji primjer koji ilustrira potpuno novo, inovativno razmišljanje, doprinoseći transformaciji američke politike, je poznato američko strateško središte RAND Corporation, koje je obilježilo nastanak drugog vala think tankova.

Nastala je u fazama. Krajem 1945. u Santa Monici, generali američke vojske Arnold, Bowles, Norstad i Douglas stvorili su jedinstveni eksperimentalni objekt pod zračnom tvrtkom Douglas za podršku nacionalne sigurnosti zemlje, poznat kao projekt RAND. Kratica RAND temelji se na prvim slovima engleskih riječi Research and Development. U svibnju 1948., RAND je započeo svoje neovisno postojanje kada se izdvojio iz Douglas Company i postao neovisna, privatna, neprofitna, nestranačka organizacija. Od tada, misija RAND -a bila je pridonijeti kreiranju politika i donošenju odluka. Jedna od temeljnih misija RAND -a ostaje osiguravanje nacionalne sigurnosti SAD -a kroz istraživanje i analizu najhitnijih problema s kojima se suočava američka vlada. Korporacija blisko surađuje s Pentagonom, a također provodi i istraživanja o društvenim i međunarodnim pitanjima.

Doista, ta se organizacija može označiti kao fenomen među svim specijaliziranim istraživačkim centrima. Oštro se ističe intelektualnim sposobnostima svojih zaposlenika, pružajući dugotrajna teorijska istraživanja u različitim područjima, a ove se preporuke ne mogu razviti u uredima službenih državnih agencija, budući da vam jedinstvena metoda rada korporacije RAND omogućuje pronaći nestandardna i najučinkovitija rješenja različitih problema u kratkom vremenu. ... Dakle, može se navesti prilično jednostavan primjer: RAND je primio zahtjev od određene upravne institucije za rješavanje problema, koji se sastojao u nedovoljnom broju dizala u zgradi. Posljedično, zaposlenici su se stalno žalili da su morali dugo čekati lift. Povećanje broja dizala skupo je koštalo. Stoga su stručnjaci RAND -a došli do sljedeće odluke. Ponudili su da objese ogledala na svakom katu. Tako su žene mogle gledati sebe dok su čekale dizalo, a muškarci su pak imali priliku gledati žene u ogledalima. Takav je nestandardni izlaz. Tako je problem riješen promjenom cilja, koji se nije sveo na smanjenje vremena čekanja, već na stvaranje dojma da ga je postalo manje. Što se tiče ozbiljnijih problema, također je moguće da se razvijaju potpuno nova sredstva, koja nikako nisu novi ciljevi. Tako su, na primjer, podaci jedne od ratnih igara, koja je provedena s ciljem proučavanja vojnih sposobnosti Sjedinjenih Država, poslužili za poduzimanje brojnih mjera radi razgraničenja ovlasti između agencija za provedbu zakona i agencija za nacionalnu sigurnost, koje, zauzvrat, osigurao je u budućnosti bolju obranu zemlje.

Mora se priznati da u korporaciji vlada ozračje živog mišljenja, što nije svojstveno instituciji dodijeljenoj za službu vojnih poslova. Metoda brigade koju RAND koristi u rješavanju različitih vrsta problema daje svojevrsnu dinamiku korporaciji. Štoviše, kontakti između predstavnika različitih disciplina brzo se uspostavljaju, što je teško pronaći u običnoj znanstvenoj instituciji, gdje u pravilu dominira akademski formalizam. Korporacija RAND također je uspjela stvoriti visoko inteligentnu atmosferu za svoje zaposlenike koja potiče razmišljanje.

U općem smislu, istraživanje i razvoj skup je metoda za dobivanje, ponovnu provjeru, obradu, promjenu stanja i dovođenje informacijskog proizvoda u spremnost za potrošnju. U pravilu se u početnoj fazi rada prikupljaju svi podaci koji postoje o ovom pitanju. Dobivene informacije se provjeravaju, zatim se dobivene informacije analiziraju i stvaraju različiti modeli podataka (u većini slučajeva u obliku logičkih matrica). Izrađeni modeli podataka omogućuju vam razvoj alternativnih scenarija, kao i određivanje potrebnih resursa za rješavanje određenog problema. Nadalje, na temelju stvorenih scenarija modelira se najprihvatljiviji sustav za postizanje postavljenog cilja, testira i sukladno tome prilagođava. U slučaju da su sve prethodne operacije ispravno izvedene, postaje moguće napraviti prognozu za budućnost. Za to se iz stvorenog sustava uklanjaju svi podaci koji ne zadovoljavaju tri uvjeta: "ograničenost - točnost - lokalitet". Kao rezultat toga, umjetnički "proizvod" korporacije RAND predaje se njenom klijentu. Ovo je opća slika rada korporacije RAND.

Dakle, korporacija RAND je:

Nezavisna i neprofitna institucija.

Centar za istraživanje i razvoj specijaliziran za poboljšanje procesa upravljanja i odlučivanja kroz istraživanje i analizu.

Jedinstven tim posvećen javnoj dobrobiti i sigurnosti SAD -a

Stoga je očito da je korporacija RAND neovisna organizacija koja obavlja poslove i za javni i za privatni sektor, što pruža individualni sustavni pristup rješavanju različitih problema. Štoviše, takav mehanizam rada, koji je razvila korporacija RAND, ilustrira visoku fazu razmišljanja koja usmjerava kognitivni proces prema sveobuhvatnom i dubljem proučavanju činjenica i pojava. Zbog toga korporacija RAND igra značajnu ulogu u američkoj politici.

Scenarij likvidacije Sovjetskog Saveza razvila je privatna američka tvrtka

Scenarij likvidacije Sovjetskog Saveza razvila je privatna američka tvrtka

Nedavno su se kroz poslovne publikacije provukle najzanimljivije informacije prema kojima se može shvatiti da "hladni rat" još nije u potpunosti dovršio Rusiju. Inače zašto se u našoj zemlji stvara organizacija poput američke Rand Corporation - privatne tvrtke, kojoj su, prema povjesničarima, Sjedinjene Države naložile izradu programa za eliminaciju SSSR -a.

Američki centar za strateška istraživanja "Rand Corporation" postao je prva "tvornica misli" u svijetu. Tvrtka se razlikovala od naših istraživačkih instituta i svih vrsta akademija po tome što je bila privatna, nije imala desetke zgrada i tisuće osoblja.

No, glavna razlika je u tome što si je postavila samo one zadatke koje je službena svjetska znanost u ovom trenutku smatrala nerješivima. "Rand ..." je za svaki projekt angažirao privremeni tim, privlačeći "ekscentričare" iz različitih znanosti, čiji je misaoni graničnik graničio sa znanstvenom fantastikom, kao i inženjere, inovatore i izumitelje koji su bili spremni projektirati barem "vremeplov" "ili" stroj za vječno kretanje ". Tako je, na primjer, stvorena atomska bomba. Nakon rata, od 1948., pod pokroviteljstvom američkih zračnih snaga, korporacija je projektirala zrakoplove, satelite i projektile, s naglaskom na novoj računalnoj tehnologiji i programiranju. No, već pedesetih godina prošlog stoljeća, kada su se kod nas kibernetika i sociologija smatrale pseudoznanostima, a politička znanost kapitalističkom pomodom, ljudi Randa su, na svojoj teorijskoj osnovi, već razvijali vrhunske tajne tehnologije kako bi uveli u um ideju Globalni jedinstveni svjetski poredak koji bi odgovarao ne samo vladarima Sjedinjenih Država, već i čitavoj kliki onih koji su na vlasti na Zapadu i Istoku. Glavna prepreka na tom putu bio je SSSR.

Prognoza znanstvenih specijalnih snaga

Nedavno je u Americi objavljena knjiga o nizu tajnih razvoja korporacije Rand sredinom prošlog stoljeća. Recenzirajući je, francuski istraživač Jean Marabini Bio sam začuđen što je na početku Hladnog rata korporacija američkih znanstvenika planirala svijet bez SSSR -a još mnogo godina. I opisala je kako bi to bilo i kako to postići.

Dakle, ovo će biti svijet obilja materijalnih dobara. No nikako ne komunizam sa svojim glavnim sloganima: "Tko ne radi, taj ne jede", "Od svakoga prema svojim sposobnostima, od svakoga prema svojim potrebama". U svijetu obilja svi su potrošači od rođenja. I on mora imati glavnu sposobnost - "prepoznavanje stvari onakvima kakve jesu". No, on može jesti i zabavljati se bez rada (a netko, usput rečeno, ni ne stareći, budući da će zapadna i ruska znanost, prema prognozi ljudi Randa, dobiti potpunu kontrolu nad procesom starenja do 2025. godine). Pojedinci i narodi koji se ne podvrgavaju standardizaciji upoznat će se s "apsolutno uvjerljivim psihološkim oružjem" koje ne ubija osobu, već besprijekorno djeluje na njezinu psihu pa u potrazi za "malom srećom" donosi odluke koje mu se nameću u puno povjerenje da sam stvara.

Sastanak na pola puta

Marabini su posebno začudila dva otkrića iz Randa.

Prvo: atomska revolucija, koju čovječanstvo ne može izbjeći, koliko god joj se protivilo, "zauvijek će okončati demokratski mit i osloboditi njegove vođe i na Zapadu i na Istoku od potrebe da dobiju pristanak gomila. " A vi i ja, mračni, samo smo više od 25 godina čuli govore o prednostima demokracije i zapanjeni smo kako si njezini apologeti dopuštaju bombardiranje Jugoslavije, Iraka, Vijetnama, Libije.

Drugi. Rusi će pomoći Americi da ispuni san o upravljanju cijelim svijetom. Citiram:

“Jedini način za uspostavu mira u bliskoj budućnosti je susret između nas i Rusa na pola puta. U industrijskom društvu u kojem ljudski rad više neće igrati korisnu ulogu u bogaćenju države, kao što je to bilo prije, i gdje će se danas prihvaćena umjetno napuhana vrijednost rada činiti anakronom. Bogatstvo će postati vlasništvo širokih slojeva stanovništva, a srednja klasa će dominirati. ... Kad rad izgubi vrijednost, vrijednosti dokolice doći će do izražaja. Potraga za individualnom srećom bit će kamen temeljac novog morala. Sredstva komunikacije i mogućnosti kontakata među pojedincima proširit će se na golem način. Putovanja i preseljenja bit će dostupni svima. Vrijednosti i norme koje je obitelj uspostavila izgubit će svoj nekadašnji smisao. Povećanje slobode, popraćeno povećanjem nesigurnosti, odredit će ponašanje svake osobe.

Za mnoge će osjećaj tjeskobe i čežnje postati trajno stanje. Svačije će se ponašanje sve više oblikovati pod utjecajem širokog, raznolikog i promjenjivog kruga osoba na koji nastoji sličiti. Ali ovo "doba Panurgea" ipak će osakaćenom dati elektroničku protezu, a slijepcima - mali radar koji će mu zamijeniti vid! .. Automatski prijevod pružit će kontakte koje nisu dali autori Biblije kada su opisivali Babilon . ... "Ženske vrline" (potraga za srećom) zamijenit će vrline bivših muškaraca (ratobornost, hrabrost itd.). U političkom životu doći će do pada „moralizatora“, koje će zamijeniti „sakupljači informacija“.

Dakle, prognoza od prije pola stoljeća i postupni plan stvaranja potrebne opreme i naoružanja deklasirani su, budući da su se u osnovi ostvarili. Kroz napore Hruščov, Andropova, Gorbačov, Jeljcina i dijela sovjetske intelektualne elite, dogodio se "sastanak na pola puta".

Potpuno smo izgubili Hladni rat. Zemlja je podijeljena na dijelove, njeno bogatstvo je na milost i nemilost predstavnika "najširih slojeva stanovništva" poput Roman Abramovič i drugi oligarsi koji su izašli iz sjene, koji popunjavaju Forbesove liste neviđenom brzinom i u pravilu pljuju Rusiju. Nacionalno vlasništvo bivših sovjetskih republika, s izuzetkom Bjelorusije, ili je već opljačkano i izvezeno u inozemstvo, ili je u fazi pljačke. Sve je prepušteno na milost i nemilost Zapada. Svijet Jalte, koji je odredio kartu svijeta, granice i ulogu zemalja pobjednica, dobiven po cijenu nevjerojatnih napora naših očeva i djedova, uništen je. Pobjeda za koju su plaćeni milijuni života je diskreditirana. Idoli mladosti kovani su u "Kući-2". Društveni mediji postavljaju okvir za ponašanje. Pad „moralizatora“ je već došao, samo je jedan Aleksandar Prohanov... Vlasti prikupljaju informacije s elektroničkih društvenih mreža i tweetiraju svoje odluke. Nepismenu mladež koja se želi zabaviti i jesti bez posla, već su naučili da je SSSR zločinačka država koja mora puzati na koljenima pred Zapadom, a ujedno se pokajati i platiti, platiti i pokajati se. Srednja klasa je zakačena za iglu "civilizirane dokolice". Kulturu su preuzeli filmovi i knjige. Hipsteri, klaberi i drugi plodovi zapadnih potrošačkih subkultura prisutni su posvuda. Djeca, kao što je obećano, žive u virtualnom svijetu.

Stranac među svojima?

U lipnju su zasjale vijesti koje su ostale gotovo nezapažene: u Rusiji je stvoren stručno -politički "think tank", analogni "Rand Corporation" - Fond za razvoj civilnog društva. Obećava da će se usredotočiti na "istraživanje i djelovanje na regionalnim izborima, civilnom društvu i medijima". Glava mu je stara 41 godinu Konstantin Kostin, majstor sporta SSSR -a u judu i novinar po obrazovanju, postao je poznati politički strateg nakon što je nekoliko godina radio kao šef PR službi za takva čudovišta kao što su Bank Menatep, naftna kompanija Yukos, tvrtka za upravljanje ROSPROM, kao kao i član upravnog odbora TV kanala ORT. Doros šefu Odjela za unutarnju politiku Predsjedničke administracije Ruske Federacije.

Svoj trenutni kredo iznio je na sljedeći način: "Želim proučavati povijest i sociologiju prosvjednih osjećaja - nitko to nije učinio u potpunosti i duboko." Stoga pogodite jesu li rukavice bačene ljudima Randa ili imaju drugog saveznika. No u svakom slučaju, stvaranje organizacije sugerira da Hladni rat još uvijek traje.