Aasia rikkaimate perede väärtus on miljardeid dollareid. Aasia rikkaim mees müüb kõik Hiina varad Uus-Meremaal: Graham Hart

09:55 08.04.2013

Üks Harvardi ülikooli õpikutest ütleb tema kohta: „Hiina õpetaja pojana alustas ta üsna tagasihoidlikult, hiljem pagulasena, hiljem poemüüjana. Lee näitas üles võrratut kohanemisvõimet ja kohanemisvõimet ümbritsevaga. Raske ja pika tööga, juhindudes ainult oma sisemise organisatsiooni kõrgeimast tasemest, rajas ta tohutu äriimpeeriumi, kuhu kuuluvad pangad, ehitusorganisatsioonid, kinnisvara, plastitootmine, mobiiltelefonid, satelliittelevisioon, tsemendi tootmine, ravimite jaemüügiketid. kaubad ja toiduained. toitlustus, hotellid, linnatransport, lennujaamad, energia- ja terasetööstus, sadamad ja kaubavedu. Li Ka-shing sai oma energia, rasketest olukordadest väljapääsu leidmise ja äriringkondades heategevusliku tegevuse eest hüüdnime "Superman".

Li-Kashingi elulugu

Li Ka-shing sündis 1928. aastal Hiinas Guangdongi provintsis vaeses õpetaja perekonnas. Varasest lapsepõlvest peale koges tulevane Hiina miljardär raskusi ja raskusi. 10-aastaselt haigestus ta tuberkuloosi ja suutis mingi uskumatu ime läbi terveneda. Kui poiss oli 12-aastane, oli pere sunnitud kolima Hongkongi. Neile andis peavarju onu Li, kes oli enda sõnul kohutavalt ahne ja üleolev. See oli üks põhjusi, miks teismeline hakkas mõtlema iseseisvusele ja korralikule sissetulekule. 1943. aastal suri Lee isa tuberkuloosi: perel ei jätkunud tema päästmiseks raha. Tulevane ettevõtja hoolitses pere eest. 15-aastaselt lahkus Li Ka-shing koolist ja asus kõigepealt tööle kellarihmade müüjana. Peab ütlema, et tulevane miljardär oli lapsepõlvest saati väga töökas. Tänu hoolsusele ja vastutustundele sai temast 17-aastaselt juba parim müügimees ja 19-aastaselt peajuht. Varsti sai ta tööle plastist mänguasjade tehases tavatöölisena mänguasju maalides ja hakkas müüma metalluksi. 16tunniseid tööpäevi ta ei kartnud, päeval tegi tehinguid, õhtul käis öökoolis ja öösel uuris tootmisprotsessi. On andmeid, et ta edestas eelmist müügijuhti 7 korda.

Ettevõtlik tegevus

Tulevane Aasia miljardär säästis teenitud raha oma ettevõtte alustamiseks. Ja tal see õnnestus.

1949. aastal avas ta oma väikese plastitootmistehase. Sel ajal oli ta vaid 21. Ja sõna otseses mõttes aasta hiljem muutis ta oma tehase plastlillede tootmise tehaseks, mis tol ajal hakkas populaarsust koguma. Just sellest väikesest Cheung Kongi tehasest sai tulevase mitme miljardi dollari suuruse impeeriumi alus.

Lihtsus, lahkus ja vastutulelikkus on Li Ka-shingi peamised trumbid äri ajamisel. Nagu ütleb Hiina rikkaim mees: “Sa ei tohiks kunagi karta millegi kaotamist. See, mis näib olevat kahju, osutub suurimaks kasuks." Tema sõnade kinnituseks võib tuua ühe huvitava fakti tema eluloost. Ühel päeval tühistas Ameerika ärimees oma tellimuse suurele plastlillede partiile. Kõigi äriseaduste kohaselt pidi ta maksma trahvi, mida ta kiirustas Li Ka-shingilt küsima. Hiina ettevõtja aga keeldus. Ja vaid paar päeva hiljem sai ta veelgi suurema tellimuse teiselt ärimehelt, kes oli kuulnud, et Lee on väga usaldusväärne ja vastutustundlik partner. Selgub, et “Supermani” lahkusest hämmastunud ärimees hakkas teda kõigile oma sõpradele soovitama.

1958. aastal hakkas Aasia rikkaim mees investeerima ehitusse ja kinnisvarasse. Pärast kultuurirevolutsiooni algust Hiinas algasid rahutused ja paljud hongkonglased hakkasid oma kodudest lahkuma. Sel hetkel hakkas Li Ka-shing ostma odavat maad ja maju. Ta mõistis, et varem või hiljem rahutused lõpevad, inimesed hakkavad tagasi tulema ja kinnisvara kallineb. Ja mul oli õigus.

Sellised edukad tehingud aitasid muuta tavalise tehase Cheung Kongi valduseks ja Li Ka-shing teenis oma esimese miljoni. 1979. aastal ostis ta 50% osaluse Briti ettevõttes Hutchison Whampoa, mis on samuti osa Li Ka-shingi impeeriumist. Tema ettevõtte olemasolu on märgitud 53 riigis üle maailma. Lisaks hakkas ta samal aastal investeerima elektri- ja kaubavedudesse. 1985. aastal omandas rikkaim Hiina mees energiafirma Hongkong Electric aktsiad. Ja ühest tema ettevõttest sai esimene mobiilside analoog. Peab ütlema, et kõik ettevõtted, millesse Li Ka-shing on kunagi investeerinud, osutuvad kasumlikeks.

1987. aastal omandas Hiina rikkaim mees nafta- ja gaasifirma Hutchison Telecom aktsiad, tänu millele jõudis ta esimest korda ajakirja Forbes edetabelisse. 1991. aastal sai temast selle ettevõtte põhiaktsionär.

Lisaks investeeritakse aktiivselt digi- ja internetitehnoloogiatesse. Aastal 2004 - Skype'is, hiljem - Horizonsis ja Facebookis. Paljud analüütikud kinnitavad, et tal on suurepärane ettevõtjainstinkt.

Ekspertide hinnangul on tema valdus Hongkongis ehitanud ühe iga seitsme korteri kohta, tema ettevõte Hutchison Port Holdings haldab umbes 13% kogu ülemaailmsest laevandusest ja Northumbrian Water varustab vett enam kui 5 miljonile britile. Lee viimaste suuremate omandamiste hulka kuulub Wales & West Utilities'i ostmine, mis vastutab ¼ Ühendkuningriigi gaasivarustusest, ning enam kui miljoni dollari suurune investeering suurimasse teleplatvormi Stevie.

Heategevus ja elustiil

1980. aastal asutas Li Ka-shing oma heategevusfondi. Selle eesmärk on toetada humanitaar- ja haridusprojekte. 1981. aastal avas ta oma vahenditega Shantou ülikooli. 2005. aastal annetas ta Hongkongi ülikoolile üle 120 miljoni dollari. Ja Singapuri ülikoolis on tema järgi isegi raamatukogu nime saanud, sest tänu tema heldele annetustele see tekkis.

Muidugi ei anna Li Ka-shing oma raha kõigile. Ta annetab teatud protsendi oma sissetulekust heategevuseks ja inimeste jaoks kõige raskematel aegadel ei jää ta kunagi kõrvale. Nii annetas ta erinevate looduskatastroofide ajal ohvritele mitu miljonit.

Samuti toetab see rahaliselt meditsiiniasutusi ja isegi Hiina majandust. Ta lubab, et teeb kõik endast oleneva, et riigi majanduskasv püsiks 8% tasemel. Paljud on üllatunud, miks ta on nii mures riigi ja rahva saatuse pärast. Millele “Superman” vastab alati: “Tulevik koosneb paljudest komponentidest, kuid see sünnib inimeste südametes ja mõtetes. Seetõttu peate mõtlema mitte ainult oma eesmärkide saavutamisele, vaid ka kogu inimkonna saatusele.

Saavutuste eest heategevuse alal pälvis ta Briti impeeriumi ordeni rüütlikomandöri, Vasco de Balboa ordu suurohvitseri, Leopold I ordeni komandöri tiitli. Ajakiri Time kandis ta nimekirja. raamatust "Aasia kangelased viimase 60 aasta jooksul". Tema nimi on Aasia mõjukamate inimeste nimekirjas. Ja Hongkongis Madame Tussauds uhkeldab Hiina päritolu rikkaima mehe vahakuju.

Hiina on kindel, et iga Hongkongis kulutatud dollari kohta läheb vähemalt 5 senti otse Li Ka-shingi taskusse. Vaatamata oma miljardi dollari suurusele varandusele (praegu hinnanguliselt 31 miljardit dollarit) elab Ida-Aasia rikkaim mees aga üsna tagasihoidlikult, riietub odavalt ja kannab tavalisi plastkellasid. Talle meeldib lugeda ajaloo- ja filosoofiaraamatuid ning ta tegeleb pidevalt eneseharimisega. Üks tema hobidest on müstilise looma “Pi Yao” kujukeste kogumine, samuti armastab ta golfi, aiatööd ja feng shuid. Ta ütles, et tahtis varem isegi aednikuks saada. Igal hommikul teeb ta harjutusi. Räägitakse, et enne lõunat jõuab ta teha seda, mida teised päeval teevad. Pole üllatav, et 84-aastaselt on Li Ka-shing endiselt täis jõudu ja energiat.

Hiina rikkaim ärimees on eeskujulik pereisa. Tal on kaks poega ja 7 lapselast. Pärast oma naise surma 1990. aastal, kellega tal oli pikk ja õnnelik abielu, mis kestis 27 aastat, Lee enam ei abiellunud.

Aasia rikkaim mees on tagasihoidlik mitte ainult igapäevaelus, vaid ka suhtlemises. Ta ei uhkelda kunagi oma õnnestumistega ega räägi oma isiklikust elust. Ja ennekõike ei meeldi talle, kui öeldakse, et tal on elus vedanud. "Õnnel pole sellega midagi pistmist," kinnitab ta. "Kõik, mida olen saavutanud, on vaid raske töö tulemus." Ja tõepoolest on.

Enamik Kesk-Aasia rikkamaid inimesi elab Kasahstanis ja Usbekistanis

TASHKENT, 3. detsember. Kesk-Aasia rikkaimad inimesed elavad Kasahstanis ja Usbekistanis. Sellised andmed sisalduvad maailma rikkaimate inimeste aastaaruandes World Ultra Wealth Report.

Aruande kohaselt on Kasahstanis üle 30 miljoni dollari jõukuse tasemega inimeste arv 140 inimest, kelle kogusissetulek on 20 miljardit dollarit.

CA-NEWSi andmetel on teisel kohal Usbekistan, kus elab 80 inimest, kelle jõukuse tase on üle 30 miljoni dollari, nende kogutulu ulatus 12 miljardi dollarini.

Tadžikistan on viiendal kohal – siin on 40 inimesel üle 30 miljoni dollari, kogutulu on 6 miljardit dollarit.

Kõrgõzstani ja Türkmenistani raportis ei mainita.

Samas märgitakse aruandes, et Kasahstanis registreeriti eelmise aastaga võrreldes rikaste inimeste arvu vähenemine. Usbekistan seevastu näitab oma kodanike heaolu tõusu.

Nagu öeldakse World Ultra Wealth Reportis, "Kesk-Aasias on jätkuvalt jõuline SKT kasv. Vaatamata SKP langusele 2011. aastal, kujunes 2012. aastal selle kasvuks 6,1%.

Peamiseks sissetulekuallikaks on tooraine ja välissaadetised. „Eelkõige on maailma suurimate kasutamata maavarade leiukohtade avastamine Mongoolias toonud kaasa enneolematu SKT kasvu piirkonnas. Eeldatakse, et valitsuse kulutuste suur kasv, uue gaasivälja arendamine Kasahstanis ja uus gaasijuhe Türkmenistanis soodustavad alampiirkonna kasvu. Väljavaated tõusvate tooraine- ja kütusehindade stabiliseerimiseks Kesk-Aasias on endiselt optimistlikud,“ märgitakse raportis.

Peamist riski piirkonna arengule nimetatakse "poliitiliseks ebastabiilsuseks, mis võib viia allpiirkonna destabiliseerimiseni ja mõjub investorite heidutajana".

India suurimas linnas seisab maailma kalleim erahoone – Antilia torn. Selle ehitamine läks maksma miljard dollarit ja see on Aasia rikkaima mehe Mukesh Ambani elukoht. Juulis edestas ta Bloombergi edetabelis 6 miljardi dollariga online-hüpermarketi Alibaba loojat Jack Ma-d.Ambani netoväärtus on 48 miljardit dollarit.Ta on 61-aastane, elab koos perega Mumbais ja armastab Bollywoodi filme. Tema enda elust võib saada India melodraama süžee, sest see sisaldab pärandit, suurt tüli vennaga, armastust, pettust ja leppimist. Aasia rikkaima mehe elulugu räägib Day.Az viitega secretmag.ru-le.

Perekonna traditsioonid

Isa Dhiburhai Ambani töötas aastaid Briti sadamas sekretärina, suutis säästa väikese kapitali ja avada oma ettevõtte. Ta alustas vürtside ja villaga kauplemist ning asutas hiljem 1966. aastal ettevõtte Reliance Industries ning hakkas tootma tekstiile ja muid kangaid. 11 aasta pärast muutus tehas nii suureks, et läks börsile ning 70. aastate lõpus hakati tootma polüestrit – sünteetilist materjali, mis saadakse naftatoodete rafineerimisel.

Asi läks jätkuvalt ülesmäge. 80ndate alguses liitus pere vanim poeg Mukesh Ambani isaga ja asus perefirmasse tööle. Selleks ajaks oli ta ülikoolis õpingud lõpetanud, omandanud keemiakraadi ja alustanud Stanfordis MBA-ga, kuid ei lõpetanud – naasis Indiasse, et aidata perefirmat juhtida. Energiline noormees veenis oma isa investeerima paljutõotavale telekommunikatsiooniturule ja ehitama oma naftatöötlemistehast.

Antilia torn

2002. aastal suri Ambani seenior testamenti jätmata. Ja siis ilmus lavale Mukeshi noorem vend Anil.

Vaidlused

Anil Ambani töötas ka perefirmas. Koos Mukeshiga kandsid nad kirstu koos isa surnukehaga. Pärast matuseid sai vanimast pojast direktorite nõukogu esimees ja Anil sai asepresidendi koha.

Vennad on alati olnud väga erinevad. Mukesh on säästlik, salajane, konservatiivne ja abiellus varakult kooliõpetajaga, kelle isa tema eest hoolitses. Anil on avatud, avatud läänlane, kes tunneb huvi uute tehnoloogiate vastu. Kuni 1983. aastani õppis Anil Pennsylvanias Whartoni ärikoolis ning 1991. aastal abiellus kuulsa Bollywoodi näitlejanna Tina Munimiga, pruut oli peigmehest kolm aastat vanem.

Anil oli alati avalikkuse ees, suhtles palju ajakirjanikega ja sai 1998. aastal mõjuka India ajakirja Business India tiitli "Aasta ärimees" ehk kaks aastat varem kui tema vanem vend. Isa elades töötasid vennad koos, kuid pärast tema surma hakkasid nad ettevõtte juhtimisega teineteist edukalt täiendama.

Anil Ambani

Mukesh on inimene, kes püüab hoida kõike isikliku kontrolli all. Nii räägivad tema kohta kolleegid ja partnerid. Ta hakkas Anilit aeglaselt oma kohustustest eemaldama. Oma isa eluajal oli Anil ettevõtte laekur ja tegeles investeeringutega, kuid vanema venna juhitud juhatus jättis ta nendest funktsioonidest ilma ning 2004. aastal andis kõigi rahaasjade juhtimise õigused isiklikult üle Mukeshile. Seejärel kirjutas Anil neljaleheküljelise avatud kirja, mille sisuks oli, et Mukesh hävitab ettevõtte kultuuri ja ettevõtte erilise vaimu.

Üldiselt eelistas Ambani isa oma vanemat poega rohkem kui noorimat. 1999. aastal, kui Reliance Industries käivitas telekommunikatsioonioperaatori Reliance Infocomm, ei olnud ambitsioonika projekti käivitamisele pühendatud brošüüris selle noorema venna fotot ega mainitud. Anil oli ilmselt solvunud - näiteks ei tulnud ta sellele esitlusele, kuid ta ei vaidlustanud oma venna autoriteeti. Talle lähedased allikad rääkisid India Todayle, et noorem vend oli valmis mängima teist rolli ega kavatsenud vanema venna juhtimist sekkuda. Aga kui nad hakkasid teda positsioonilt nihutama, sai ta nördiseks. Pealegi olid Mukeshi ringis kohe nõod ja vennapojad, kes tahtsid saada tema paremaks ja vasakuks käeks.

Vennad lõpetasid suhtlemise, Anili firmatelefon lülitati välja, ajakirjandusse hakkasid lekkima kuulujutud ja üksikasjad perekondlike tülide kohta ning ettevõtte aktsiakursid hakkasid langema. Vabaturul kaubeldi toona 13,48%, Ambani perekonnale kuulus 46,67%, ülejäänu oli välisinvestorite käes. Muide, kogu selle aja elasid vennad ühe katuse all 14-korruselises Sea Breeze'i häärberis. Majas oli spetsiaalne personal, kes jälgis, et Mukesh ja Anil kogemata näiteks liftis kokku ei kohtuks.

Lõpuks veenis 2005. aastal tülitsevate pärijate ema neid firma laiali ajama. Mukesh võttis üle nafta rafineerimise ja naftakeemiatööstuse ning tekstiilitootmise juhtimise. Anil on koondanud telekommunikatsiooni ja elektritootmisega seotud projekte. Veel mitu aastat kaebasid vennad üksteist inertsist teatud projektide pärast, kuid 2010. aastal läksid nad lõpuks täielikult lahku - kumbki võttis oma osa ettevõttest oma suunas.

Vanem Ambani uued projektid

Mukesh tegeleb jätkuvalt naftatootmise ja nafta rafineerimisega: ehitas bensiinijaamade võrgu ja tõi selle börsile, müüs osaluse ühes valdkonnas Briti BP-le. Hiiglasliku Reliance Industriesi väärtus ületas 100 miljardit dollarit.

2014. aastal hakkas Mukesh huvitama ideed muuta hea internet Indias kõigile kättesaadavaks. Ta investeeris uude ettevõttesse Reliance Jio 33 miljonit dollarit ja käivitas 2015. aastal tasuta 4G võrgu. Ja aasta hiljem tutvustas ta maailmale omaenda nutitelefoni LYF – seade sai kiiresti, vaid mõne kuuga Indias enimmüüdud.

Mukesh ja Nita Ambani

2017. aastal kuivas miljardäri enneolematu suuremeelsus kokku, Internet muutus tasuliseks - Ambani hoiatas algselt, et ettevõte pakub abonentidele tasuta teenuseid vaid seitse kuud. Selleks ajaks oli Mukeshi 4G võrguga ühenduse loonud üle 100 miljoni inimese ja 72 miljonit kasutajat maksid ettevõtte teenuste eest päeval, mil neil seda paluti.

Ei olnud juhus, et Mukesh valis oma uueks huvialaks Interneti. Viimastel aastatel on ta püüdnud välja näha moodsam ja maailmale avatum. Ta käib erinevatel spordi- ja kultuuriüritustel, sponsoreerib andekaid indiaanlasi, sealhulgas stipendiume Stanfordis õppimiseks (mida ta ei lõpetanud), naeratab rohkem ja teeb abikaasa Nita abiga heategevust. India majandus on muutumas ja Ambani ei taha pildilt välja kukkuda, jäädes igaveseks süngeks naftaoligarhiks. "Andmed on uus õli," ütleb ta ja unistab, et Jio juhib Indias kõigi eluvaldkondade digitaliseerimist. Lisaks on tal eesmärk – saada maailma rikkaimaks meheks.

Minu jaoks on Maailma Majandusfoorum ennekõike ainulaadne platvorm, mis annab võimaluse kohtuda huvitavate inimestega ja osaleda viljakates aruteludes. Selles ametis pole Davos mulle viimase 17 aasta jooksul kordagi pettumust valmistanud.

Sel aastal oli mul võimalus seal kohtuda Aasia rikkaima mehega. Hiina ettevõtja, e-kaubanduse hiiglase Alibaba Holding omanik Jack Ma on muidugi varem Davosis käinud. Ma kanti isegi noorte globaalsete juhtide nimekirja. Kuid Davosi viis päeva kestnud segaduse ja meeletuse tõttu oli see lühike, kõhn, tagasihoidlik ja tagasihoidlik mees ilmselt varem lihtsalt minu silmist kadunud.

Kuidas temast Jack sai?

Hiina ettevõtja tegelik nimi on Ma Yun. Lapsena, kes elas Lõuna-Hiinas koos perega, oli Ma otsustanud õppida inglise keelt. Selleks istus ta pea iga päev ratta selga ja sõitis 45 minuti kaugusel asuvasse hotelli ning juhtis seal tasuta ekskursioone külastavatele turistidele vastutasuks võimaluse eest vähemalt natuke inglise keelt rääkida. Ühel päeval tegi turist talle ettepaneku: „Leiame sulle Euroopast kirjasõbrad, kui tahad inglise keelt õppida. Peate lihtsalt valima lihtsama nime. "Jack," lisas teine ​​turist, "see on minu äia ja abikaasa nimi. Kutsume sind Jackiks." Sellest ajast sai Ma Yunist Jack, perekonnanimega Ma!

Jack ei olnud hea õpilane. Alles kolmandal katsel astus ta Hiina kõige tavalisemasse kaheaastasesse õppeasutusse. Kuid ta valis oma erialaks inglise keele õpetamise. Ja pärast õppimist andis ema Hiinas inglise keele tunde.

Ta tegi Forbesi kaane

Täna on Jack Ma rikkaim mees mitte ainult Hiinas, vaid kogu Aasias. Kui Ma noteeris 2014. aasta septembris Alibaba aktsiad New Yorgi börsil, oli kaasatud vahendite maht üks suurimaid globaalse turu ajaloos. Oma 29,7 miljardi dollari suuruse netoväärtusega sai temast Bloombergi andmetel 2014. aasta novembris rikkuselt 18. inimene maailmas. Ma on esimene Hiina ettevõtja, kes on Forbesi esikaanel.

Tema eesmärk on luua veebipõhine WTO

Tänapäeval on Alibaba veebiportaalide kaudu tehinguid tegevate inimeste arv 300 miljonit. "Meie eesmärk on teenindada kahte miljardit tarbijat kogu maailmas," ütleb Jack Ma, "ja võimaldada vähemalt 10 miljonil väikeettevõttel väljaspool Hiinat müüa oma tooteid veebis." Ma lisab veel: "Me tahame Alibabast luua rahvusvahelise platvormi väikeettevõtetele kogu maailmas. Kui suudame teha nii, et mõni väikekaupleja Norras saaks müüa oma tooteid Argentinasse ja Argentina tarbijad saaksid osta kaupu Šveitsist, siis loome veebipõhise WTO (World Trade Organization). Praegu eksisteeriv WTO on suur organisatsioon, kuid see on eelmise sajandi institutsioon...”

Ma usub, et iga varases eas saadud tagasilükkamine muutis ta tugevamaks. Ma meenutab, kuidas ta püüdis Kentucky Fried Chickenis tööd saada: „Kokku kandideeris ettevõttesse 24 inimest. Tööle võeti 23 kandidaati, ainult mina lükati tagasi. Kui pärast kümmet Harvardi ülikooli avaldust sai Ma järjekordse keeldumise, lubas ta endale: "Ühel päeval lähen ma kindlasti Harvardi ja pean loengu!" Ja ta pidas oma lubadust...

Tema inspiratsiooniks on "Forrest Gump"

Hollywoodi filmid on üks peamisi inspiratsiooniallikaid Ma elus: „Ma armastan Forrest Gumpi. Lihtsalt tavaline mees, kes ei anna kunagi alla!”

India suurimas linnas seisab maailma kalleim erahoone – Antilia torn. Selle ehitamine läks maksma miljard dollarit ja see on Aasia rikkaima mehe Mukesh Ambani elukoht. Juulis edestas ta Bloombergi edetabelis 6 miljardi dollariga online-hüpermarketi Alibaba loojat Jack Ma-d.Ambani netoväärtus on 48 miljardit dollarit.Ta on 61-aastane, elab koos perega Mumbais ja armastab Bollywoodi filme. Tema enda elust võib saada India melodraama süžee, sest see sisaldab pärandit, suurt tüli vennaga, armastust, pettust ja leppimist.

Perekonna traditsioonid

Isa Dhiburhai Ambani töötas aastaid Briti sadamas sekretärina, suutis säästa väikese kapitali ja avada oma ettevõtte. Ta alustas vürtside ja villaga kauplemist ning asutas hiljem 1966. aastal ettevõtte Reliance Industries ning hakkas tootma tekstiile ja muid kangaid. 11 aasta pärast muutus tehas nii suureks, et läks börsile ning 70. aastate lõpus hakati tootma polüestrit – sünteetilist materjali, mis saadakse naftatoodete rafineerimisel.

Asi läks jätkuvalt ülesmäge. 80ndate alguses liitus pere vanim poeg Mukesh Ambani isaga ja asus perefirmasse tööle. Selleks ajaks oli ta ülikoolis õpingud lõpetanud, omandanud keemiakraadi ja alustanud Stanfordis MBA-ga, kuid ei lõpetanud – naasis Indiasse, et aidata perefirmat juhtida. Energiline noormees veenis oma isa investeerima paljutõotavale telekommunikatsiooniturule ja ehitama oma naftatöötlemistehast.

Antilia torn

2002. aastal suri Ambani seenior testamenti jätmata. Ja siis ilmus lavale Mukeshi noorem vend Anil.

Vaidlused

Anil Ambani töötas ka perefirmas. Koos Mukeshiga kandsid nad kirstu koos isa surnukehaga. Pärast matuseid sai vanimast pojast direktorite nõukogu esimees ja Anil sai asepresidendi koha.

Vennad on alati olnud väga erinevad. Mukesh on säästlik, salajane, konservatiivne ja abiellus varakult kooliõpetajaga, kelle isa tema eest hoolitses. Anil on avatud, avatud läänlane, kes tunneb huvi uute tehnoloogiate vastu. Kuni 1983. aastani õppis Anil Pennsylvanias Whartoni ärikoolis ning 1991. aastal abiellus kuulsa Bollywoodi näitlejanna Tina Munimiga, pruut oli peigmehest kolm aastat vanem.

Anil oli alati avalikkuse ees, suhtles palju ajakirjanikega ja pälvis 1998. aastal mõjuka India ajakirja Business India tiitli “Aasta ärimees” ehk kaks aastat varem kui tema vanem vend. Isa elades töötasid vennad koos, kuid pärast tema surma hakkasid nad ettevõtte juhtimisega teineteist edukalt täiendama.

Anil Ambani

Mukesh on inimene, kes püüab hoida kõike isikliku kontrolli all. Nii räägivad tema kohta kolleegid ja partnerid. Ta hakkas Anilit aeglaselt oma kohustustest eemaldama. Oma isa eluajal oli Anil ettevõtte laekur ja tegeles investeeringutega, kuid vanema venna juhitud juhatus jättis ta nendest funktsioonidest ilma ning 2004. aastal andis kõigi rahaasjade juhtimise õigused isiklikult üle Mukeshile. Seejärel kirjutas Anil neljaleheküljelise avatud kirja, mille sisuks oli, et Mukesh hävitab ettevõtte kultuuri ja ettevõtte erilise vaimu.

Üldiselt eelistas Ambani isa oma vanemat poega rohkem kui noorimat. 1999. aastal, kui Reliance Industries käivitas telekommunikatsioonioperaatori Reliance Infocomm, ei olnud ambitsioonika projekti käivitamisele pühendatud brošüüris selle noorema venna fotot ega mainitud. Anil oli ilmselt solvunud - näiteks ei tulnud ta sellele esitlusele, kuid ta ei vaidlustanud oma venna autoriteeti. Talle lähedased allikad rääkisid India Todayle, et noorem vend oli valmis mängima teist rolli ega kavatsenud vanema venna juhtimist sekkuda. Aga kui nad hakkasid teda positsioonilt nihutama, sai ta nördiseks. Pealegi olid Mukeshi ringis kohe nõod ja vennapojad, kes tahtsid saada tema paremaks ja vasakuks käeks.

Vennad lõpetasid suhtlemise, Anili firmatelefon lülitati välja, ajakirjandusse hakkasid lekkima kuulujutud ja üksikasjad perekondlike tülide kohta ning ettevõtte aktsiakursid hakkasid langema. Vabaturul kaubeldi toona 13,48%, Ambani perekonnale kuulus 46,67%, ülejäänu oli välisinvestorite käes. Muide, kogu selle aja elasid vennad ühe katuse all 14-korruselises Sea Breeze'i häärberis. Majas oli spetsiaalne personal, kes jälgis, et Mukesh ja Anil kogemata näiteks liftis kokku ei kohtuks.

Lõpuks veenis 2005. aastal tülitsevate pärijate ema neid firma laiali ajama. Mukesh võttis üle nafta rafineerimise ja naftakeemiatööstuse ning tekstiilitootmise juhtimise. Anil on koondanud telekommunikatsiooni ja elektritootmisega seotud projekte. Veel mitu aastat kaebasid vennad üksteist inertsist teatud projektide pärast, kuid 2010. aastal läksid nad lõpuks täielikult lahku - kumbki võttis oma osa ettevõttest oma suunas.

Vanem Ambani uued projektid

Mukesh tegeleb jätkuvalt naftatootmise ja nafta rafineerimisega: ehitas bensiinijaamade võrgu ja tõi selle börsile, müüs osaluse ühes valdkonnas Briti BP-le. Hiiglasliku Reliance Industriesi väärtus ületas 100 miljardit dollarit.

2014. aastal hakkas Mukesh huvitama ideed muuta hea internet Indias kõigile kättesaadavaks. Ta investeeris uude ettevõttesse Reliance Jio 33 miljonit dollarit ja käivitas 2015. aastal tasuta 4G võrgu. Ja aasta hiljem tutvustas ta maailmale omaenda nutitelefoni LYF – seade sai kiiresti, vaid mõne kuuga Indias enimmüüdud.