Bogdanov - Surgutneftegaz: "Raha puudutavad küsimused pole mõeldud laiemale avalikkusele. Bogdanov - Surgutneftegaz: "Raha puudutavad küsimused ei ole mõeldud laiemale avalikkusele Kompromiteerivad tõendid ja mainimised meedias

Surgutneftegazi peadirektor

20. koht

Bogdanov Vladimir Leonidovitš sündis 28. mail 1951 Suerka külas, Uporovski rajoonis, Tjumeni oblastis, vene keeles.

1973. aastal lõpetas Bogdanov Tjumeni Tööstusinstituudi (TII) nafta- ja gaasipuuraukude puurimise insenerina.

1990. aastal lõpetas ta NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures asuva Rahvamajanduse Akadeemia (ANH).V.

1973-76 - puuriabi, puurija, tehnilise hoolduse vaneminsener, tehnoloogilise osakonna juhataja asetäitja, Nižnevartovski puurimisosakonna CITSi vahetuse ülem.

Aastatel 1976–1978 oli Bogdanov RITSi juhataja, peatehnoloog, 2. tootmisühingu "Surgutneftegaz" Surguti puurimisdirektoraadi peainsener.

Aastatel 1978-1980 - Yuganskneftegazi tootmisühingu puurimisosakonna juhataja asetäitja, peadirektori asetäitja, puurimisosakonna juhataja.

Aastatel 1980–1983 töötas Vladimir Bogdanov põhjapiirkondade töökorralduse peadirektori asetäitjana, peadirektori asetäitjana, tootmisühingu Sugutneftegaz puurimisosakonna juhatajana. Ta oli Surguti linnakomitee liige NLKP.

Aastatel 1983-84. - Tootmisühingu "Glavtyumenneftegaz" juhataja asetäitja puurimise alal. Alates 1984. aastast - PA "Surgutneftegaz" peadirektor.

Aastatel 1985-90 - Tjumeni oblastinõukogu asetäitja Surgutist 18. märtsil 1990 valiti Bogdanov Kogalõmi 722. territoriaalringkonnas (Hantõ-Mansiiski autonoomses ringkonnas) RSFSRi rahvasaadikuks.

Alates septembrist 1990 - Surgut LLC CB "Surgutneftegazbank" direktorite nõukogu esimees.

Alates 1992. aastast - PA "Surgutneftegas" baasil moodustatud kaevandusettevõtte OJSC "Surgutneftegas" peadirektor.

Samal ajal, aastatel 1993 kuni juuni 1996, Surgutneftegaz OJSC direktorite nõukogu esimees ja juunist 1996 direktorite nõukogu aseesimees.

Alates 1993. aastast - OJSC (toona OJSC) naftakompanii Surgutneftegaz (OJSC Surgutneftegazi haldusettevõte) president.

Aastatel 1993 kuni maini 1997 - OJSC Oil Company Surgutneftegaz juhatuse esimees, alates 1997. aasta maist - direktorite nõukogu aseesimees.

Alates 1994. aastast - OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft juhatuse liige.

1995. aastal sai Vladimir Bogdanov mitteriikliku pensionifondi "Surgutneftegaz" presidendiks ja direktorite nõukogu esimeheks.

Alates 1994. aastast - Surgutneftegazbanki direktorite nõukogu esimees (valiti sellele ametikohale tagasi aastatel 1997 ja 2001).

3. novembril 1995 toimunud tagatisoksjonil ostis Bogdanov NPF Surgutneftegazi nimel riikliku osaluse ettevõttes Surgutneftegaz OJSC (40% aktsiatest).

Alates aprillist 1996 - Mosbusinessbank OJSC direktorite nõukogu liige. Alates oktoobrist 1996 - ONEXIMbanki direktorite nõukogu liige.

Alates maist 1996 - CJSC Surgutfondinvesti ja CJSC Neft Invest direktorite nõukogu esimees.
Vladimir Bogdanov valiti 27. oktoobril 1996 Surguti munitsipaal-territoriaalses valimisringkonnas 12. teise kokkukutsega Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna duuma asetäitjaks.

Aprillist 1997–1998 - Moskva OJSC Nafta juhatuse liige.

5. juunil 1998 kirjutas ta alla Venemaa juhtivate ettevõtjate ühisavaldusele "Vene äri esindajate pöördumine" Venemaa Föderatsiooni majandusolukorra kohta.

1998. aasta oktoobris kirjutas ta alla mitme Venemaa juhtiva naftakompanii juhtide pöördumisele, kus nende nimel pakuti välja väljapääs Vene Föderatsiooni kriisiolukorrast.
Alates 1999. aasta aprillist on Bogdanov Föderaalse Väärtpaberikomisjoni (FCSM) alluvuses emitentide nõukogu liige.

Alates 2000. aasta oktoobrist on Bogdanov Venemaa Föderatsiooni valitsuse juures tegutseva ettevõtlusnõukogu liige. 14. jaanuaril 2001 valiti Bogdanov 17. valimisringkonna kolmanda kokkutuleku Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna duumasse.

2001. aasta aprillis sai temast avaliku ettevõtjate ühenduse "Äri Venemaa" korralduskomitee liige.

Alates 2002. aasta juunist on JSCB Rosbanki juhatuse liige Vladimir Bogdanov mäeteaduste akadeemia täisliige. Loodusteaduste Akadeemia täisliige. Vene Föderatsiooni Tehnoloogiateaduste Akadeemia korrespondentliige.

Autasustatud ordeniga "Teenete eest isamaale" III järg (2001), "Isamaa teenete eest" II aste (2006), "Teenete eest isamaale" IV aste. Autasustatud Valgevene Pashana ordeniga, mälestusmedaliga entsüklopeediast “Venemaa parimad inimesed” (2005).

Ajalehe Wall Street Journal Europe 1998. aasta mais tehtud uuringute kohaselt kuulutati ta Ida-Euroopa kümne parima ärijuhi hulka. 2000. aasta detsembris valiti Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liit (RSPP) aasta ettevõtjaks.

Abielus teist korda. Tütre kasvatamine.

Isiklikud omadused, omadused

Vladimir Bogdanov ei näe sugugi välja nagu "oligarh": ta riietub tagasihoidlikult, on lühike ja kõhn. Teda lähedalt tundvad inimesed väidavad, et tal säilis peaaegu poisilik avatus ja särav naeratus. Kuna Bogdanov on salajane inimene ja talle ei meeldi ajakirjanikud, annab Vene meedia vastuseks Surgutneftegazi juhile erksaid omadusi, kinnitades neid kuulujuttude ja lugudega:

Julm
Järjekord vastuvõtule. Rahvas ootab mitu tundi. Lõpuks tuleb Bogdanov välja. Inimesi hoolikalt uurinud, ütleb ta: "Kes nad on, ma mäletan teid ka ..." Rahvas talub seda kõike, sest Bogdanov kohtleb ennast sama karmilt.

Omakasupüüdmatu
Kord, kui Bogdanov töötas Nižnevartovski puurimisosakonnas insenerina, saatis ta naine ta vabal päeval poodi. Seisin sabas, taasesitades peas mingeid sündmusi, mis juhtusid eelmisel päeval ühes brigaadis. Haiglas tulin mõistusele: minestasin. Diagnoos: tugev väsimus, närviline ja füüsiline kurnatus.

Kodus hajameelne
Nad ütlevad, et võite lõuna ajal talle kõike libistada; ajalehte lugedes ei pane ta isegi tähele, mida ta sõi - keedetud muna või homaari. Seetõttu sööb ta tõenäoliselt kodus oma naise järelevalve all õhtust. Muide, ta kõnnib tööle ja tagasi, kuna elab lähedal. Firma töötajad näevad sageli Bogdanovit tööle hüppamas, turvamees vaevu sammub.

Kangekaelne
Isegi seltskonnaüritustel õnnestub tal vestluskaaslast piinata vestlustega tootmisprobleemidest. Nad rääkisid, kuidas teatud aseminister ühel peol üritas temast tantsimiseks eemalduda - nii jälitas Bogdanov teda kangekaelselt, žestikuleerides ja tantsu ajal midagi õiget tõestades.

Tal on kuues meel
Mõned peavad tema kuuendat meelt peaaegu loomalikuks. Kui Stanislavski uskus, et spontaansuse mängimine on kõige keerulisem, siis Bogdanovi jaoks on seda võimatu mängida: ta tabab tavakõrvale kättesaamatud vale alatoone. Näib, et ta suudab eristada isegi geniaalset pettust kunstist. Tõenäoliselt energia tasemel.

Jõuline
Loidus ärritab teda. Isegi mõne minuti põhjendamatu raiskamine. Ta liigub kosmoses nii kiiresti, et isegi eriväljaõppe saanud valvurid peavad talle alati järele jõudma. Kiirus on kõiges. Ja samas – ei varjugi askeldamist.

Lõikamine
Samamoodi ei salli Bogdanov ebaprofessionaalsust. Kord märkis ta, et veerandsajandi jooksul, mil ta on naftatööstust truult teeninud, pole ta isegi tööstusministri tasemel kohanud probleemide sügavat mõistmist.

Ta on emotsionaalne kuni plahvatusohtlikkuseni. Aga kergekäeline. Kuigi väliselt väljendab tema nägu isegi kriitilistel hetkedel täielikku tasakaalukust. Elava huvi tema vastu põhjustab vestluskaaslase intelligentsus ja liigne rumalus on uudishimu. Tundub, et ta ei tunne pooltoone ära. Ta on kas huvitatud või liiga igav. Ainus, mis teda alati köidab, on arutelu viimaste aastate majanduspoliitiliste küsimuste üle.

Arukas ja korrektne
Sellest, et ta reeglina oma partnerites vigu ei tee ega paanitse, kui nad mõnda aega oma kohustustega toime ei tule, annab tunnistust see episood. Pärast 1998. aasta kriisi jäi ONEXIMpanka kinni suur hulk raha. Ja Bogdanovil oli nende likviidsuse pärast põhjendatud mure. Kuid ta mõistis, et olukord on raske. Ja ta käitus äärmiselt korrektselt - ta nõustus ootama täielikku ümberstruktureerimist ja uue panga moodustamist. Ja ta ootas.

Hobid, huvid

Ajakirja "Money" andmeil veedab Bogdanov juba mitu aastat oma puhkust masendavalt üksluiselt - vanematel külas heinateol. Probleemide vältimiseks Surgutneftegazi pressiteenistus ei teata küla nime ega asukohta.

Bogdanov veetis oma esimese puhkuse välismaal alles 1999. aastal - Karlovy Varys. Seni reisis ta välismaale ametlikel põhjustel.

Poliitilised vaated

„Minu jaoks on Vladimir Putin analüütilise meele näide. Jah, see on tema töö tulemus riigi julgeolekuasutustes, aga vabandust, miks me ei olnud nõutud? Kas Venemaal on kõrge rahvusvaheline prestiiž?” ütleb Vladimir Bogdanov.

Talle ei meeldi poliitikast rääkida. Aga Putinist räägib ta hästi. Ta ütleb, et on analüütilise meele eeskuju. Temas on peamine – oskus näha igas probleemis olemust, eraldada peamine teisest.

Bogdanovi sõnul loksub Putiniga kõik hetkega paika ja vanker hobusele ette ei jookse. Ja selles veendus ta pärast Vene Föderatsiooni presidendi kõnet Surguti tööstuskohtumisel. „Tema raport esitas nii selgelt, teravalt ja kompromissitult tööstuse peamised probleemid, et pole kahtlustki tema nägemuses nende probleemide lahendamiseks. Viimastel aastatel olid paljud koosolekul esinenud sõna otseses mõttes šokeeritud tema küsimused, mis tõesti ei tabanud kulmu, vaid silma.

Bogdanov nendib: täna võime täiesti kindlalt öelda: riigi juhtkonnal on poliitiline tahe ja see on peamine.

Ta ehitas oma impeeriumi ilma poliitilise mõjuta – üksnes majandusliku otstarbekuse kaalutlustel. Olen kategooriliselt toetuste ja valitsuse toetuse vastu. Selle põhimõte ütleb: konkurents peab olema aus ja tingimused kõikidele ettevõtetele võrdsed. "Me pole kunagi riigilt küsinud midagi muud peale tavaliste seaduste ja me ei kavatse ka tulevikus endale eritingimusi küsida ega kaubelda."

Bogdanov ei osalenud kunagi poliitilistes intriigides. Vastupidi, ta tunneb tugevat vastumeelsust selliste äritegevuse konsolideerimise meetodite vastu.

Press Vladimir Bogdanovi kohta

Endine puurija Vladimir Bogdanov on tume hobune ja üheks veeretatud must lammas, kirjutas 17. jaanuaril 2000 Profile Magazine. Venemaa suuruselt kolmanda naftafirma Surgutneftegaz juht eelistab hoida madalat profiili. Bogdanovi iseloom on mitte nähtav. Tema põhimõte: mida vähem nad sinust teavad, seda vähem on probleeme.

Elab Surgutis, pealinna ei armasta, ajakirjanikega ei suhtle. Ta ei osalenud skandaalides, osales Jeltsini arvukatel kohtumistel "oligarhidega" ainult ühel korral - eelmisel suvel. Surgutis aga hääldatakse tema nime, nagu ka ettevõtte nime, püüdlikult ja lisatakse: "Kui ta vaid Moskvasse ei läheks."

Bogdanovi harjumus loota ainult oma jõule leiab heakskiitu mitte ainult piirkonnas, vaid ka kesklinnas. Surgutneftegaz ei meelitanud välislaene, tal õnnestus mitte muutuda sõltuvaks Moskva finantskontsernidest, pealegi on ta ise ONEXIM panga aktsionär. Ettevõte sai olulise peatöövõtja staatuse uue naftalaadimissadama ehitamisel Batareinaya lahte. Sarnaselt LUKoilile suutis ettevõte end riigi omandist "välja osta" ja Vladimir Bogdanov võttis tugeva juhi-omaniku positsiooni (Profile Magazine, 23. veebruar 1999)

Bogdanovil on kolm käsku: ärge laenake raha, ärge raisake raha ja omage kõike oma. Surgutneftegazi juhti Vladimir Bogdanovit nimetatakse sageli "mustaks lambaks". Kuigi ta ise ei hooli sellest üldse. Ta teeb lihtsalt seda, mida õigeks peab. Ja ta peab avaliku arvamuse kujundamist täiesti kasutuks, märkis ajakiri Firma 2. juunil 1998.

1999. aastal hämmastas Bogdanov "naftakogukonda", näidates peaaegu 1 miljardi dollari suuruse kasumi. Ei enne ega pärast ei julgenud keegi tema kolleegidest sellist vägitegu ette võtta.

Kahtlemata on Bogdanov üks edukamaid tippjuhte Venemaal. Ja nagu keegi teine, tunneb ta tööstuse kõiki läbi ja lõhki, sest alustas oma karjääri abipuurijana. Ta on alati poliitikast distantseerunud ja nüüd on ta ainus naftatööline, kes ei ole määratud ühtegi "perekonda" (Ajakiri Business People, 5. jaanuar 2001)

Surgutneftegazis kõige sagedamini korratud fraas on: "Mida vähem nad ettevõttest teavad, seda vähem on sellel probleeme." Samal ajal selgitavad Surgetneftegazi töötajad mitteametlikes vestlustes oma mittemeeldivust suhtlemise vastu ettevaatusabinõudega. Nad kurdavad, et ettevõte ei meeldi lihtsalt sellepärast, et see on edukas. Sellist käitumistaktikat seletab president Vladimir Bogdanovi seisukoht. Paljud kutsuvad teda Surguti erakuks. Sõbrad – Surguti patrioot.

Nad ütlevad, et Bogdanovit ei iseloomusta absoluutselt seikluslikkus. Ta saavutas kõik läbi raske töö ja hoolsuse. Kahtlemata pole ta sprinter, ta on jääja. Ja üks edukamaid tippjuhte Venemaal.

Nad ütlevad, et Bogdanov oli Kremli personali reservnimekirjas. Vähemalt energeetikaministri kandidaatide nimekirjas. Ja Surguti elanikud räägivad innukalt, et Putin pakkus Bogdanovile valitsuse esimehe tooli. Kuid Bogdanov ise eitab seda kõike: "Keegi ei rääkinud minuga valitsusse astumisest, keegi ei teinud selliseid ettepanekuid." (Ajakiri Business People, 01.09.2000)

Bogdanovi regionaalpatriotism väljendub selles, et Surgutneftegazi presidendi sõnul on ta "õnnelik, et saab tööle jalgsi". Sellest tulenevalt on SRÜ ainus vertikaalselt integreeritud naftaettevõte riigis, mille peakorter ei asu Moskvas, vaid Surgutis ja mis teeb rahalisi makseid kohaliku panga, mitte Tokobanki või Imperiali kaudu. Kõik see teeb Vladimir Bogdanovi ja SRÜ Tjumeni ja Hantõ-Mansiiski administratsiooni lemmikuks ning loob samal ajal ettevõttele positiivse maine keskjuhatuses (Ajakiri Business People, 18.05.1996).

Endine puurija Vladimir Bogdanov on tume hobune ja üheks veeretatud must lammas, kirjutas 17. jaanuaril 2000 ajakiri Profile.

Venemaa suuruselt kolmanda naftafirma Surgutneftegaz juht eelistab hoida madalat profiili. Bogdanovi iseloom on mitte nähtav. Tema põhimõte: mida vähem nad sinust teavad, seda vähem on probleeme.

Ta elab Surgutis, talle ei meeldi pealinn ja ta ei suhtle ajakirjanikega. Ta ei osalenud skandaalides, ta osales paljudel esimese presidendi Boriss Jeltsini ja "oligarhide" kohtumistel vaid ühel korral - eelmisel suvel.

Surgutis hääldatakse aga tema nime, nagu ka ettevõtte nime, püüdlikult ja lisatakse: "Kui ta vaid Moskvasse ei läheks."

Venemaa üks suurimaid vertikaalselt integreeritud ettevõtteid ühendab süsivesinike geograafiliste uuringute ja uurimise, tootmise ja töötlemise, naftasaaduste turustamise ettevõtteid ning uurimiskeskusi.

Venemaa üks suurimaid vertikaalselt integreeritud ettevõtteid ühendab süsivesinike geograafiliste uuringute ja uurimise, tootmise ja töötlemise, naftasaaduste turustamise ettevõtteid ning uurimiskeskusi. OJSC "Surgutneftegas" moodustab täna 12% riigi naftatoodangust ja 15% sellega seotud naftagaasitoodangust. Ettevõte on uurimis- ja tootmispuurimise mahu osas tööstusharus ühel juhtival positsioonil, pakkudes umbes 27% kogu Venemaa uurimispuurimisest. Tootmispuurimises moodustab OJSC “Surgutneftegas” 23% kogu Venemaa näitajast. OJSC "Surgutneftegas" näitab riigi kõrgeimat naftagaasi kasutamise taset - 99%. Ettevõtte tootmisüksused asuvad Baltikumist Ida-Siberini, OJSC "Surgutneftegas" on arendanud sidemeid sadade kodumaiste ettevõtete ja partnerettevõtetega kümnetes kauge- ja lähiriikides. Praegu tegutseb aktsiaselts riigi kolmes suurimas nafta- ja gaasiprovintsis: Lääne- ja Ida-Siberis ning Timan-Petšora provintsis. Sahha Vabariigis (Jakuutias) on Surgutneftegas nullist välja töötanud võimsa tootmiskompleksi, mis tagab kõiki nafta- ja gaasitootmisprotsesse. 2013. aastal kasutusele võetud ja võimalikult lühikese ajaga valminud Talakani lennujaam mängis olulist rolli piirkonna transporditaristu arendamisel. Strateegiliselt oluline infrastruktuurirajatis avab laialdased väljavaated uue naftaprovintsi edasiseks arenguks. Ettevõtte naftatöötlemistehas KINEF OÜ on tooraine töötlemismahtude poolest riigi üks suuremaid ning toodab kvaliteetseid tooteid, mille järele on nõudlus nii kodu- kui ka maailmaturul. 2013. aastal lõpetas KINEF OÜ ehituse ja võttis kasutusele kütteõli hüdrokrakkimisel põhineva nafta süvarafineerimise kompleksi, mis on jõudmas kvalitatiivselt uuele tehnoloogilise arengu tasemele. Kompleks on Venemaal ja Euroopas ainulaadne. OJSC “Surgutneftegas” on oma töös juba aastaid järginud sotsiaalse vastutuse põhimõtteid, hoolitseb keskkonnaseisundi eest oma tegevuspiirkondades ning annab olulise panuse riigi sotsiaal-majanduslikku arengusse ja arengusse. oma piirkondades ja ühiskonna heaolu parandamisel.

PJSC "Surgutneftegas" peadirektor Vladimir Leonidovitš Bogdanov

Haridus

Töökogemus

Auhinnad ja tiitlid

Kontaktid:

Üle 70% ettevõtte aktsiatest võib kuuluda 23 juriidilisele isikule

Jekaterina Derbilova, Jelena Mazneva

Vedomosti suutis paljastada Surgutneftegaziga seotud firmade, partnerluste ja fondide konstellatsiooni – kas selle asutaja või juhid, sealhulgas Vladimir Bogdanov. Nende organisatsioonide finantsinvesteeringute kogusumma ulatus 2005. aasta lõpus peaaegu 1 triljoni rublani ning nende finantsinvesteeringute väärtus muutus proportsionaalselt Surgutneftegazi enda kapitalisatsiooni kasvuga. Eksperdid usuvad, et nendele ettevõtetele võiks kuuluda 72% Surgutneftegazi aktsiatest.

“Surgutneftegaz” on tootmismahult Venemaa suuruselt neljas naftaettevõte, mis tootis 2006. aastal 65,5 miljonit tonni naftat. 2006. aasta üheksa kuu müügitulu oli 389,8 miljardit rubla, puhaskasum 74,2 miljardit rubla, kapitalisatsioon 51,63 miljardit dollarit.

Põhipakett

Teave Surgutneftegazi omanike kohta on suletud saladus. Viimati avalikustas ettevõte need andmed 2003. aasta alguses – siis kuulus NPF Surgutneftegazile 8,1% aktsiatest. Kuni 2002. aasta keskpaigani oli OJSC “Surgutneftegaz” aktsionäride seas tema “tütar” - NK “Surgutneftegaz”, kelle osalus oli 36,7% aktsiatest (42,1% häältest). Kuid 2003. aastal reorganiseeriti NK Leasing-Production LLC-ks, mis ei olnud enam Surguti omanik. Seejärel peitusid Surguti aktsiate kontrollpaki omanikud nelja nominaalomaniku taha ning ettevõtte viimase aruande järgi seisuga 30. september 2006 oli 6,9% aktsiakapitalist ING Panga (Eurasia) nimiosalus, 0,3781% ( 0,4544% hääleõiguslikest aktsiatest) kuulusid juhtidele. Sellegipoolest on eksperdid kindlad, et kontroll ettevõtte üle on koondunud tegevjuhi Vladimir Bogdanovi juhitava juhtkonna kätte.

Järsku avastas Vedomosti, et naftamees ja tema meeskond ei juhinud mitte ainult Surgutit. Ühtse riikliku juriidiliste isikute registri (USRLE) andmetel juhtis Bogdanov 2006. aasta aprillis üheksat mittetulundusühingut. Kõik NP-d lõid 2002. aasta juulis Surgutneftegazi, Invest-Zashchita LLC ja OJSC Reali tütarettevõte (vt diagramm 1 leheküljel B2). Invest-Zashchita panus igasse NP-sse oli 10 000 rubla, Riela - 1000 rubla. Kõik NP-d on registreeritud Surgutis või Surguti piirkonnas ja tegelevad finantsvahendusega. Kõigi juriidiliste isikute ühtses riiklikus registris olevate ettevõtete jaoks on märgitud üks telefoninumber. Kõne sellele viis Surgutneftegazini. Vastanud töötaja pakkus välja, et juriidiliste isikute ühtses riiklikus registris on number märgitud valesti.

Surgutneftegazi peadirektori juhitud mittetulundusühingud aastatel 2003–2005. käitlesid tohutuid rahasummasid. Vedomosti uuris nende aastate jooksul nende bilanssi, mis avaldati SPARK-Interfaxi andmebaasis viitega Goskomstatile. Kõik üheksa NP-d olid 2003. aasta alguses "näiv" ettevõtted, millel polnud kasumit. Kuid 2003. aastal olukord muutus. NP-d said aasta lõpus kokku 263 miljardit rubla. puhaskasum ja nende pikaajalised finantsinvesteeringud ületasid 271 miljardit rubla. 2004. aastal kasvasid seltsingute pikaajalised finantsinvesteeringud veel 18,9% (323 miljardi rublani), 2005. aastal veel 52% (491 miljardit rubla) (vt tabelit). Võrdluseks: Surgutneftegazi enda pikaajalised finantsinvesteeringud ulatusid 2005. aasta lõpus 114,3 miljardi rublani.

Pikaajalised finantsinvesteeringud on rida, mis näitab investeeringuid väärtpaberitesse, aktsiatesse, sissemakseid teiste organisatsioonide põhikapitali või väljastatud laene, ütleb audiitorfirma Starovoitova ja Partnerid peadirektor Jelena Starovoitova. Huvitav on see, et Bogdanovi juhitud mittetulundusühingute finantsinvesteeringud kasvasid Surgutneftegazi kapitalisatsiooniga samal kiirusel. Seisuga 30. detsember 2004 kasvas selle väärtus 2003. aasta 30. detsembriga võrreldes 20% ja 30. detsembri 2005 seisuga veel 54%. Starovoitova usub, et investeeringute ja kapitalisatsiooni kasvu kokkulangevused võivad viidata sellele, et NP bilansis on just Surgutneftegazi aktsiad. Proportsioonide muutuse erinevus võib tuleneda sellest, et pole teada, mitu lihtaktsiat oli igal juriidilisel isikul ja kui palju eelisaktsiaid, mille noteeringud muutusid erinevalt.

Nagu bilanssides näidatud, 2004.-2005. kõik üheksa NP-d said märkimisväärset "tulu kolmandate osapoolte organisatsioonides osalemisest" - kokku 2,12 miljardit rubla. 2004. aastaks ja 6 miljardit rubla. Vedomosti küsitletud raamatupidajate sõnul võivad need olla dividendid neile kuuluvate aktsiate pealt (tavaliselt kajastuvad need bilansis, millest on maha arvatud dividendide maks – 2004. aastal 6% ja 2005. aastal 9%). Kui eeldada, et räägime konkreetselt Surgutneftegazi aktsiatest, siis saame dividendide summa ja pikaajaliste finantsinvesteeringute põhjal välja arvutada, kui palju aktsiaid võiks kõigi üheksa NP bilansis olla. Vedomosti arvutuste kohaselt oleks talle 2005. aastal kuulunud 36,73% Surguti aktsiate koguarvust, sealhulgas 41,8% hääleõigusest. Kuni 2002. aasta keskpaigani märkis peaaegu täpselt selle paketi oma bilansis NK Surgutneftegaz, mis reorganiseeriti Leasing-Production LLC-ks.

Kuid see pole veel kõik. Bogdanov oli sotsiaalkaitse kindlustusfondi president, mille finantsinvesteeringud ulatusid 2005. aasta lõpus 55,5 miljardi rublani. Kui eeldame, et antud juhul räägime Surgutneftegazi aktsiatest, vastab see summa paketile 4,12% põhikapitalist. Bogdanovi vastuvõtule saadetud Vedomosti palve jäi vastuseta.

Mugav eluvorm

Mittetulundusühingud, mida juhib Bogdanov, on juriidilisele isikule äärmiselt mugav eksisteerimisvorm. Nad ei jaga asutajatega raha ja vara. "Raamatupidamise reeglite kohaselt ei konsolideerita NP-de raamatupidamisaruandeid tavaliselt nende asutajate aruannetesse, kuna asutajatel ei ole õigust käsutada NP teenitud majanduslikku kasu," ütleb Deloitte'i partner Vadim Sorokin.

Mittetulundusühing ise saab AST Legali juhtivpartneri Anatoli Jušini sõnul annetada oma vara ning mittetulundusühingu asutajatel ei ole õigusi ühingu varale. NP-le üle antud vara on seltsingu omand, kuid selle asutajad võivad organisatsioonist lahkuda koos oma panusega, kuid mitte kogu seltsingu tuluga, jätkab advokatuuri Gridnev ja Partnerid partner Ian Dasgupta. Kuid NP direktor saab organisatsiooni varasid käsutada peaaegu ilma kontrollita - seaduses pole NP tehtavate tehingute suurusele piiranguid, ütleb Yushin.

Pole selge, kuidas Bogdanovi väikese põhikapitaliga NP-d (igaüks 11 000 rubla) hiiglaslike varade omanikeks said. NP rahavoo kohta info puudumisel on raske aru saada, mis allikas tehtud omandamiste jaoks finantseeriti, kehitab Starovoitova õlgu. Olemasoleva teabe põhjal - tulu puudub, on iga NP põhikapital 11 000 rubla. ja kohustuste puudumine pärast finantsinvesteeringute tegemist - ta eeldas, et varad saadi tasuta.

Sõrmuse sõpruskond

Vedomostil õnnestus avastada järjekordne Surgutiga seotud struktuuride loodud ettevõtete kett, mis võib 2005. aasta lõpus viia naftafirma aktsiate omanikeni. Skeem põhineb seitsmel ettevõttel, millest üks (IK Kias LLC) tagasi 1997. aastal asutasid selle Surgutneftegazi struktuurid. Igale neist ettevõtetest kuulub osa kuuest ülejäänud ettevõttest vastavalt "rõnga" põhimõttele (vt lisateavet ja diagrammi 2). 14 mittetulundusühingust koosneva kihi kaudu viib skeem nelja LLC-ni – Feering, Krinum, Caladium ja Vallota. Kõik neli loodi samal päeval – 20. novembril 2003, kõik need asuvad Hantõ-Mansi autonoomse ringkonna Surguti piirkonna erinevates maakülades. “SPARK-Interfax” sisaldab sama telefoninumbrit. Kõne sellele numbrile viis Surgutneftegazini. Ja ainult ettevõtete kuuluvus tööstusharule on erinev: üks neist osutab seadmete paigaldamise, remondi ja hoolduse teenuseid, teine ​​​​teostab tööstuslike eluruumide puhastamist ja puhastamist, kolmas tegeleb meelelahutuse, meelelahutuse ja sporditegevusega, neljas uurib turutingimusi.

Nende nelja OÜ 2003. aasta bilansis märkisid nad pikaajalisi finantsinvesteeringuid summas 22,5 miljardit rubla. kuni 30 miljardit rubla - summas 106 miljardit rubla. 2004. aastal kasvasid iga OÜ pikaajalised finantsinvesteeringud täpselt 18,4%, 2005. aastal - 51,24%.

Omakorda võivad Surguti aktsionäriks olla ka seitse Ringi ettevõtete asutatud keti mittetulundusühingut. Nende finantsinvesteeringud ulatusid 2004. aasta lõpus 104 miljardi rublani, 2005. aastal - 157,3 miljardi rublani. See vastab osalusele Surgutneftegazis, mis moodustab 11,64% aktsiakapitalist ehk 14,19% "häältest" (2005. aasta lõpus).

Kõik keti investeeringud on heades kätes. Lõppude lõpuks juhivad neid ettevõtteid ja partnerlusi Surguti võtmejuhid - Surguti pearaamatupidaja Mihhail Globa, ettevõtte finantsosakonna juhataja esimene asetäitja Valentina Komarova, ettevõtte majandusplaneerimise osakonna juhataja Svetlana Kukotina, juriidilise osakonna juhataja Ljudmila Loginovskaja , samuti kolm peadirektori asetäitjat Surgut” - Valeri Tatarchuk, Vladimir Ašikhmin ja Vladislav Barankov.

Muide, Ašikhmin ja Tatarchuk juhivad veel kahte organisatsiooni, mille bilansis kanti 2005. aastal suuri summasid - NP “Egida” ja fondi “Oplot”. SPARK-Interfaxi andmetel asutasid “Oplot” NPF “Surgutneftegaz”, “Egida” - sama NPF, OJSC ja NK “Surgutneftegaz”. Nende ettevõtete pikaajaliste finantsinvesteeringute väärtus 2005. aasta lõpu seisuga vastab ligikaudu 5,37% Surgutneftegazi aktsiatest (6,48% häältest).

Tatarchukile ja Ašikhminile esitatud taotlused jäid vastuseta. Globa vastuvõtul teatasid nad, et ta on puhkusel, kuid Komarova ja Kukotina keeldusid kategooriliselt kommenteerimast. Loginovskaja ja Barankoviga ei õnnestunud ühendust saada. "Meil pole Surgutneftegaziga midagi pistmist ja me pole teadlikud meie ettevõtte NP loodud finantsinvesteeringutest," kinnitas OJSC Reali (üks Ringi ettevõtetest) peadirektori asetäitja Olga Andreeva (osalise tööajaga direktori asetäitja) eile Vedomostile Invest-Zaštšita raamatupidaja).

Täielik kontroll

Kokku jõudis Vedomosti tähelepanu 23 juriidilisele isikule, kes 2005. aasta lõpu seisuga võisid olla 71,92% Surgutneftegazi aktsiate (84,4% hääleõiguslikest aktsiatest) omanikud. Tõsi, on võimalus, et OÜ-de ja neid asutanud NP-de bilansis kajastuvad investeeringud samadesse aktsiatesse - OÜ-d kajastavad aktsiaid otseselt ja NP-d nende investeeringuid nendesse OÜ-desse. Vedomosti küsitletud audiitorid väidavad aga, et Venemaa raamatupidamisreeglite kohaselt ei tohiks "topeltarvestust" olla.

Kui kõik need juriidilised isikud olid tõesti omanikeks või jäävad, ei pea Surgutneftegaz seda teavet finantsaruannetes avalikustama, kuna see on keeruline struktuur ja asjaolu, et iga organisatsiooni osalus oli alla 5% aktsiatest. Samuti vabanes naftafirma ametlikult oma aktsiate ristomandist, kuna andis paberid üle mittetulundusühingutele, mille asutajatel ei ole õigusi nende varale, märgib Anatoli Jušin.

Nende summade põhjal kontrollis 2006. aastal seltsingut ja sotsiaalkindlustusfondi juhtinud Vladimir Bogdanov 47% Surguti hääleõiguslikest aktsiatest ja tema juhid umbes 37%. Kuid selles skeemis pole jälgi naftakauplejast Gennadi Timtšenkost, keda mõned turuosalised peavad naftafirma ligikaudu 25% aktsiate lõplikuks omanikuks. Sellest ajast võis aga Surguti omandistruktuur paljugi muutuda – kui palju selgub 2006. aasta aruannetest, järeldab Anatoli Jušin.

(Osalesin materjali ettevalmistamises Boriss Safronov, Olga Petrova.)

Surgutneftegazi rõngas

Kett sai alguse 1997. aastal. Seejärel asutasid OJSC “Surgutneftegaz”, selle põhiaktsionär NK “Surgutneftegaz”, CJSC “Surgutfondinvest”, CJSC “Neftinvest”, LLC “Neft-Consulting” (asutajate aktsiad - 19,86%) investeerimisfirma “Kias”. "" Ja ta lõi omakorda 23 "tütarettevõtet", panustades nende põhikapitali nimiväärtusega 83 490 Surgutneftegazi lihtaktsiat (kõik see on märgitud nende esmases emissiooniprospektis). Kokku oli naftafirma aktsiaid 2 miljardit ehk 8,4% tollal hääleõiguslikest aktsiatest (6,4% põhikapitalist). Kõik need ettevõtted piiravad oma kvartaliaruandes endiselt direktorite nõukogu ja peadirektori ülesandeid tehingutes Surgutneftegazi aktsiatega "suurem kui 0,05%" põhikapitalist. Kuigi nende bilansside järgi otsustades on need ettevõtted juba pikka aega olnud "mannekeenid".

Samal ajal, alates 1999. aasta lõpust, ei olnud Surgutneftegazil enam formaalselt mingit seost Kiase ja selle "tütarettevõtetega": viis neist ostsid võrdselt välja investeerimisfirma aktsiaid. Ja siis ostsid kumbki 15,91% teistest “õdedest” ja struktuur muutus täielikult “silmuseks”. Juba ettevõtte uue struktuuriga asutasid “rõngad” 2002. aastal 15 mittetulundusühingut. Neist seitsmel oli aastatel 2003–2005 finantsinvesteeringuid. ulatus vaid kümnetesse miljarditesse rubladesse. Ja 14 NP-d üldnimekirjast tegutsesid ka nelja LLC asutajatena samade mitme miljardi dollari suuruste investeeringutega.

Kõiki "ringi" ettevõtteid ja selle "tütarettevõtteid" juhivad ainult "Surgutneftegazi" ja tema kontrollitavate struktuuride juhid kuni eilsete õpilaste, teise kategooria inseneride ja teiste "Surguti" töötajateni. Kiasa peadirektor Anton Molchanov, kes on ühtlasi ka Surgutneftegazi väärtpaberiosakonna juht, keeldus kommentaaridest.

Biograafia

osariik

Partnerid

Konkurendid

Huvi valdkond

Isiklik elu

Biograafia

1973. aastal Lõpetanud Tjumeni Tööstusinstituudi nafta- ja gaasipuuraukude puurimise erialal.

Alates 1973. aastast töötas abipuurijana, puurijana, tehnilise hoolduse vaneminsenerina, tehnoloogiaosakonna juhataja asetäitjana, Nižnevartovski puurimisosakonna CITSi vahetusülemana.

Aastatel 1976-1978 - RITSi juhataja, peatehnoloog, Surguti puurimistööde osakonna nr 2 peainsener Surgutneftegaz Ühingu.

Aastatel 1978-1980. — tootmisühingu Yuganskneftegaz puurimisosakonna juhataja asetäitja, peadirektori asetäitja, puurimisosakonna juhataja.

Aastatel 1980-1983 - peadirektori asetäitja töö korraldamisel põhjapiirkondades, peadirektori asetäitja, tootmisühingu Surgutneftegaz puurimisosakonna juhataja.

Aastatel 1983-1984. - Glavtyumenneftegazi juhi asetäitja puurimise alal.

Aastatel 1984-1993. - Surgutneftegazi tootmisühingu peadirektor Erastamiskampaania käigus ostsid Vladimir Bogdanov ja mitmed tema kolleegid 74 miljoni dollari eest Surgutneftegazi kontrollosaluse.

1990. aastal Lõpetanud NSV Liidu Ministrite Nõukogu juures Rahvamajanduse Akadeemia.

Alates 1993. aastast - avatud aktsiaseltsi "Surgutneftegaz" peadirektor.

Alates 1994. aastast — OJSC Kirishinefteprodukt, OJSC Lennefteprodukt, OJSC Neftebaza Ruchi, OJSC Krasny Neftyanik, OJSC Onegoneft juhatuse liige.

Alates 1994. aastast augustini 1996 - OJSC Nefto Combi direktorite nõukogu liige.

Alates 1995. aastast - Mitteriikliku pensionifondi "Surgutneftegaz" president ja juhatuse esimees alates 1996. aasta aprillist. juunini 1999 - OJSC Mosbusinessbanki direktorite nõukogu liige.

Alates oktoobrist 1996 - ONEXIM Banki direktorite nõukogu liige.

Alates 1994. aastast - Surgutneftegazbanki direktorite nõukogu esimees.

Alates maist 1996 - CJSC Surgutfondinvesti ja CJSC Neft Invest juhatuse esimees 1996. aasta oktoobris. oli Aleksandr Filipenko usaldusisik Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna kubernerivalimistel.

27. oktoober 1996 valiti munitsipaal-territoriaalse Surguti valimisringkonna Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna duuma teise kokkukutsumise saadikuks (määrati valijate poolt).

Alates aprillist 1997 - Moskva OJSC Nafta direktorite nõukogu liige.

5. juuni 1998 allkirjastas Venemaa juhtivate ettevõtjate ühisavalduse "Vene äri esindajate pöördumine" Venemaa Föderatsiooni majandusolukorra kohta.

Alates aprillist 1999 — Föderaalse Väärtpaberikomisjoni (FCSM) alluvuses emitentide nõukogu liige.

Alates juunist 1999 - Regioonidevahelise sotsiaalse ja poliitilise ühenduse "YUGRA" poliitilise nõukogu presiidiumi liige.

Alates oktoobrist 2000 - Vene Föderatsiooni valitsuse juures asuva ettevõtlusnõukogu liige.

14. jaanuar 2001 valiti valimisringkonnas nr 17 Handi-Mansi autonoomse ringkonna duuma saadikuks kolmandal kokkusaamisel, saades 91,46% häältest.

Valimistel toetas teda piirkondadevaheline ühiskondlik-poliitiline liikumine YUGRA. Alalise regionaalpoliitika komitee liige.

2001. aasta aprillis sai mäeteaduste akadeemia täisliikmeks avaliku ettevõtjate ühenduse “Äri Venemaa” korralduskomitee liikmeks. Loodusteaduste Akadeemia täisliige. Vene Föderatsiooni Tehnoloogiateaduste Akadeemia korrespondentliige. Autasustatud Isamaa Teenete IV järgu ordeniga (1997). Autasustatud Pashana ordeniga (Valgevene). Ajalehe Wall Street Journal Europe (mai 1998) uuringutulemuste kohaselt valiti ta Ida-Euroopa 10 parima ärijuhi hulka.

2000. aasta detsembris Venemaa Töösturite ja Ettevõtjate Liit nimetas selle aasta ettevõtjaks.

osariik

Vladimir Bogdanov on üks kümne suurima kodumaise oligarhi ja Venemaa rikkaima inimese esiviisikust – mõnel hinnangul 2002. aasta septembriks. Bogdanov teenis 2002. aasta tulemuste põhjal umbes 5 miljardit dollarit. hindas Vladimir Bogdanovi varanduseks vaid 1 miljard dollarit.

Kontroll: OJSC NK "Surgutneftegaz" (ettevõtte väärtus on meedia hinnangul üle 15 miljardi dollari Ettevõtte enda esitatud teabe põhjal omab Vladimir Bogdanov väga väikest osalust: 0,005% OJSC "Surgutneftegaz", 0,122% aktsiatest). Surgutneftegazbank ja 0. 12% Mosbusinessbank.

1996. aasta oktoobris oli Aleksandr Filipenko usaldusisik Hantõ-Mansiiski autonoomse ringkonna kubernerivalimistel.

2000. aasta detsembris sai Sergei Sobjanini usaldusisikuks Tjumeni oblasti kuberneri valimistel.

1996. aastal toetab Venemaa presidendi Boriss Jeltsini eelarveväline valimisfond.

Vasakpoolsetes poliitilistes ringkondades hoiab Vladimir Bogdanov tugevat vankumatu patrioot-statisti kuvandit.

Partnerid

"Surgutneftegaz" sai osaluse "Interros" peamiseks partneriks, suurendades oma osalust Peterburi kütuseettevõtte, selle omanike ja juhtide kapitalis 20% -ni. Surgutneftegaz on peamine naftatoodete tarnija Peterburi ja Leningradi oblasti turule.

Konkurendid

“Surgutneftegaz” ja Vladimir Bogdanov isiklikult on väidetavalt äärmiselt ettevaatlikud ja kaalutletud.

2001. aasta lõpus Ajakirjanduses ilmus teave Surgutneftegazi kavatsuse kohta osaleda enampakkumisel Valgevene valitsusele kuuluva Slavnefti aktsiate müügiks. Nendele varadele esitas nõude ka Sibneft. See vastasseis võis olla karm, kuid Surgutneftegaz oksjonil ei osalenud.

Huvi valdkond

Uute varade soetamine.

Tagasi aastal 1995 Surgutneftegazi juht Vladimir Bogdanov nimetas mitmeid teda huvitanud naftatööstuse ettevõtteid, mille nimekiri kattub peaaegu 90% ulatuses Rosnefti struktuuriga, nimetati ka Slavnefti oksjonil osalemiseks.

Investeeringud tootmisse.

Investeeringud Kirishi naftatöötlemistehasesse – hüdrokrakkimise kompleksi ehitamine – lähevad Surgutneftegazile maksma 800 miljonit dollarit, katalüütiline krakkimine – veel 300–350 miljonit dollarit. Alates intervjuust Vladimir Bogdanoviga kuni Vedomostini (2001): “See tehas ei vasta ainult maailma standarditele. - sellest saab Euroopa parim. Plaanime selle lõpetada 2004. aastal.

Lisaks teatas Surgutneftegaz koos Rosneftiga kavatsusest rajada rafineerimistehas Leningradi oblastisse Võssotskisse.

Ühisprojektid Gazpromiga.

Surgutneftegaz on kutsutud osalema koos Gazpromiga Urengoy gaasikondensaadivälja naftamaardlate arendamisel. Surgutneftegaz loodab, et ettevõte suudab Gazpromiga gaasitootmises koostööd teha. "Gazprom vajab suuri summasid, et arendada uusi Jamali (gaasi) maardlaid, ja naftatööstusel on see raha olemas," ütleb Surgutneftegazile lähedane allikas (Vedomosti, 2002. aasta transpordiprojektide plaanid). ette nähtud 2 miljoni tonni naftasaaduste ekspordiks aastas Leningradi oblasti Batareinaja lahes.

Isiklik elu

Kõigist oligarhidest kõige privaatsem. Elab Surgutis, ei armasta Moskvat, ei suhtle ajakirjanikega. Ta ei osale skandaalides. Ta eelistab jalgsi tööle minna. Talle meeldib külas elavatel vanematel käies mootorrattaga sõita. Paljud peavad Surgutneftegazi juhti mõnevõrra ekstsentriliseks. Bogdanov ise käib ilma turvata poes leiba ostmas ja võib kergesti katkise auto all lebada. Samas pakub tema ettevõte töötajatele ja nende pereliikmetele soodustusi, millele tänapäeva Venemaal pole pretsedendit. Surgutis, kus asub naftakompanii peakorter, käib kohutav konkurents isegi Surgutneftegazi koristaja kohale. Ta on abielus ja tal on tütar.

(õli, lõuend (?))

Isiklikud omadused, omadused

Vladimir Bogdanov ei näe sugugi välja nagu "oligarh": ta riietub tagasihoidlikult, on lühike ja kõhn. Teda lähedalt tundvad inimesed väidavad, et tal säilis peaaegu poisilik avatus ja särav naeratus. Kuna Bogdanov on salajane inimene ja talle ei meeldi ajakirjanikud, annab Vene meedia vastuseks Surgutneftegazi juhile erksaid omadusi, kinnitades neid kuulujuttude ja lugudega:

Julm

Järjekord vastuvõtule. Rahvas ootab mitu tundi. Lõpuks tuleb Bogdanov välja. Inimesi hoolikalt uurinud, ütleb ta: "Kes nad on, ma mäletan teid ka ..." [...]

Omakasupüüdmatu

Kord, kui Bogdanov töötas Nižnevartovski puurimisosakonnas insenerina, saatis ta naine ta vabal päeval poodi. Seisin sabas, taasesitades peas mingeid sündmusi, mis juhtusid eelmisel päeval ühes brigaadis. Haiglas tulin mõistusele: minestasin. Diagnoos: tugev väsimus, närviline ja füüsiline kurnatus.

Kodus hajameelne

Nad ütlevad, et võite lõuna ajal talle kõike libistada; ajalehte lugedes ei pane ta isegi tähele, mida ta sõi - keedetud muna või homaari. Seetõttu sööb ta tõenäoliselt kodus oma naise järelevalve all õhtust. Muide, ta kõnnib tööle ja tagasi, kuna elab lähedal. Firma töötajad näevad sageli Bogdanovit tööle hüppamas, turvamees vaevu sammub.

Kangekaelne

Isegi seltskonnaüritustel õnnestub tal vestluskaaslast piinata vestlustega tootmisprobleemidest. Nad rääkisid, kuidas teatud aseminister ühel peol üritas temast tantsimiseks eemalduda - nii jälitas Bogdanov teda kangekaelselt, žestikuleerides ja tantsu ajal midagi õiget tõestades.

Tal on kuues meel

Mõned peavad tema kuuendat meelt peaaegu loomalikuks. [...]

Hobid, huvid

Ajakirja "Money" andmeil veedab Bogdanov juba mitu aastat oma puhkust masendavalt üksluiselt - vanematel külas heinateol. Probleemide vältimiseks Surgutneftegazi pressiteenistus ei teata küla nime ega asukohta.

Bogdanov veetis oma esimese puhkuse välismaal alles 1999. aastal - Karlovy Varys. Seni reisis ta välismaale ametlikel põhjustel.

Press Vladimir Bogdanovi kohta

Endine puurija Vladimir Bogdanov on tume hobune ja üheks veeretatud must lammas, kirjutas 17. jaanuaril 2000 Profile Magazine. Venemaa suuruselt kolmanda naftafirma Surgutneftegaz juht eelistab hoida madalat profiili. Bogdanovi iseloom on mitte nähtav. Tema põhimõte: mida vähem nad sinust teavad, seda vähem on probleeme.

Elab Surgutis, pealinna ei armasta, ajakirjanikega ei suhtle. Ta ei osalenud skandaalides, osales Jeltsini arvukatel kohtumistel "oligarhidega" ainult ühel korral - eelmisel suvel. Surgutis aga hääldatakse tema nime, nagu ka ettevõtte nime, püüdlikult ja lisatakse: "Kui ta vaid Moskvasse ei läheks."

[...] "Surgutneftegaz" eksportis omal ajal Kirishi naftatöötlemistehasest kuni 300 000 tonni kuus, ütles energiaministeeriumile lähedane allikas Vedomostile. - See nägi üsna jultunud välja: nad pumpasid kodumaise kiirusega läbi toru 3500 km ja selle töötlemise asemel eksportisid selle vaikselt välja. Kui Transneft 2000. aastal sellest teada sai, tekkis kohutav skandaal ja kohtuprotsess. Mahud on vähenenud kuni Surgutini, kuid see eksport ei ole ikka veel riigi kontrolli all. Bogdanov on juba miljardär, tema vastu ei saa mingeid piiravaid meetmeid võtta.”[...]

Bogdanov Vladimir Leonidovitš. Lühike elulooline teave

Sünniaasta
1951. aastal

Sünnikoht
Suerka küla, Uporovski rajoon, Tjumeni oblast.

Perekonnaseis
Abikaasa Tamara töötab insenerina, tütar Lena on keskkooliõpilane.

Haridus
Kõrgem.
1973. aastal lõpetas ta Tjumeni Tööstusinstituudi nafta- ja gaasipuuraukude puurimise erialal.
Aastal 1990 - Rahvamajanduse Akadeemia.

Akadeemiline kraad
Teaduste Akadeemia ja Loodusteaduste Akadeemia täisliige

Põhitöökoht, ametikoht
Aktsiaseltsi "Surgutneftegas" peadirektor

Eluloo peamised etapid

1973 - Nižnevartovski UBR-1 puuriabi

1976 - viidi üle Surguti UBR-2 tehnoloogiks

1978 - määrati Yuganskneftegazi tootmisühingu puurimisosakonna juhataja asetäitjaks

Alates 1980. aastast - Surgutneftegazi tootmisühingu puurimise peadirektori asetäitja

1983 - asus Glavtyumenneftegazi puurimisjuhi asetäitja ametikohale, töötas Nižnevartovski, Nefteyuganski ja Surguti naftatootmisettevõtetes

1984. aastal juhtis ta tootmisühingut "Surgutnefegaz", mis hiljem muudeti aktsiaseltsiks.

1990. aastal lõpetas ta Rahvamajandusakadeemia