Lääne kaubamärgid. Kujutletavad "lääne" kaubamärgid. Miks mõned Venemaa kaubamärgid teesklevad, et nad on välismaised?

Lääne mudelis on mitut tüüpi kaubamärke.

Seotud kaubamärgid on tootenimed, mis sisaldavad tootmisettevõtte nime. Näiteks Heinz toodab Heinz Tomato Ketšupit, Wrigley toodab Wrigley's Spearmint närimiskummi, Nestle toodab Nestle Classic šokolaadi.

Seotud kaubamärkide variandina kasutatakse “vihmavarju” kaubamärki. Sel juhul pannakse sageli rõhku ettevõtte brändi propageerimisele ja selle kinnistumisele tarbija meelest kui kvaliteedi garantiile. Ettevõtte toodete reklaamis kuvatakse selle logo. Seda teeb näiteks Danone (olenemata sellest, kas reklaamitakse “Magic” jogurtit või Danissimo kohupiima) või Schwarzkopf & Henkel Cosmetics (Schauma šampoon või Palette juuksevärv). 1990. aastate alguses oli Procter & Gamble'i reklaamidel erinevate Procter & Gamble'i toodete reklaamide lõpus kuldne logo ja pealkiri "Products from P&G". Katusmärk toetab ettevõtte tooteid, võimaldades samal ajal säilitada nende individuaalsust.

Üksikud kaubamärgid on iseseisvad tootenimed. Klassikaline näide sellise lähenemise kohta brändingule on Unilever. Kõikidel selle toodetel on oma nimed - Rama margariin, Liptoni tee, Flowers of Russia kosmeetikatoodete sari jne ning enamik tarbijaid isegi ei kahtlusta, et selline valik tooteid kuulub ühele ettevõttele.

Mõned ettevõtted nimetavad üksikuid tootesarju kaubamärkidena. Näiteks Johnson & Johnson Health Care Products müüb kaubamärgi Johnson's Baby all beebihügieenitoodete sarja ning pH5,5 kaubamärgi all täiskasvanutele mõeldud juukse- ja nahahooldustoodete sarja.

Mõnikord jagavad tootjad sarnaseid tooteid erinevatest hinnakategooriatest. Eelkõige müüb L’Oreal samanimelise kaubamärgi all kosmeetikat, mis on suunatud naistele, kes on elus edu saavutanud ja tähtsustavad oma mainet. Ning samuti L'Orealile kuuluv Maybelline kaubamärgi all olev kosmeetika on positsioneeritud odavamasse hinnanišši ja mõeldud noortele tüdrukutele.

Kõige rohkem kaubamärke on nn "kiirtarbekaupadega töötavates ettevõtetes" (FCG ettevõtted). Rahvusvahelistel hiiglastel nagu Procter & Gamble või Unilever on neid mitukümmend.

Lääne mõistes on bränd iseseisev “lahingüksus”, millel on oma väljakujunenud positiivsed omadused ja klientide ring. Sellest lähtuvalt võib reklaamikampaania (eriti tarbekaupade tootjate jaoks) olla aastaid ühe teema järgi: "Blend-a-Med - pole paremat kaitset kaariese vastu", "M&M's - piimašokolaad, sulab suus, mitte sinu kätes”.

Nii kujuneb aasta-aastalt klientide lojaalsus kaubamärgile, tõuseb toote tuntuse tase, võimaldades ostjal eristada teatud kaubamärgi all olevaid kaupu paljudest teistest.

Brändidega töötamine Jaapanis.

Jaapanis on kaubamärkidega töötamise süsteem hoopis teistsugune. Ajalooliselt, pärast turu aktiivset arengut 50ndatel ja 60ndatel, kui hind oli toote valimisel peamine tegur, hakkasid Jaapani ostjad olema toodete kvaliteedi suhtes tundlikud. Ja selle tagasid ennekõike suured tootmisettevõtted, kes investeerisid raha teaduse arengusse. Lääne brändisüsteem, kui ostja sageli ei teadnud, milline ettevõte seda või teist toodet toodab, oli 60ndate Jaapani jaoks täiesti sobimatu, sest enamiku jaapanlaste jaoks seostus kvaliteet ettevõtte suurusega. Seega on Jaapan välja töötanud oma ainulaadse kaubamärgihaldussüsteemi.

Ostjale juba hästi tuntud ja kauba kvaliteeti tagav ettevõtte nimi (Sony, Panasonic) on justkui “vihmavari” tootesarju jagavatele alambrändidele (Sony Walkman – mängijad, Sony Trinitron – telerid) . Seega kannavad kaubamärgid algselt, ajalooliselt Jaapanis, tarbija jaoks palju väiksemat semantilist koormust kui ettevõtte nimi. Sellest tulenevalt paigutavad Jaapani ettevõtted ettevõtte logo palju tõenäolisemalt telereklaamidesse ja trükireklaamidesse.

Maailma ühe suurima Jaapani reklaamiagentuuri Dentsu uuringu kohaselt sisaldab 82% Jaapani televisioonis parimal ajal näidatud reklaamidest tootja logo. Trükikuulutustes oma logo paigutavate ettevõtete osakaal on veelgi suurem - 83,6%.

Jaapani ettevõtete peamine väärtus on ettevõtte kõrge maine, mitte üksikute kaubamärkide maine. Seetõttu on nende suhtumine kaubamärkidesse lääne omast põhimõtteliselt erinev.

Tööstuse Arengufond käivitas eelmisel päeval sotsiaalvõrgustikes välkmobiili #OstaMeie. Kasutajad hakkasid postitama kasutatud kodumaistest toodetest fotosid ja andma teatepulka sõpradele edasi. Selle kampaania eesmärk on aidata Venemaa tootjaid, sest sõprade soovitused on parim reklaam.

Flashmobis osalejad nõustasid üksteist näiteks kodumaise kosmeetika Natura Siberica ja Cocco Bello, HarryCooperi prillide, Eli’n’soni ja Little Stari lasterõivabrändide, Casademont vorsti ja Aquini joogivee osas.

Meie ettevõtjatel on raske konkureerida lääne korporatsioonidega, kes suudavad endale lubada kulutada palju raha Venemaa turu vallutamiseks. Ka kodumaised ärimehed peavad leppima igivana stereotüübiga, et meie riigis ei toodeta midagi head. Seetõttu teevad nad ladinakeelseid logosid ja leiutavad isegi legende oma kaupade välismaisest päritolust.

Tihtipeale venelased isegi ei kahtlusta, et ostavad kodumaist toodangut. Runetis on palju tekste välismaist teesklevatest Vene kaubamärkidest. Rusbase otsustas meeles pidada, milliseid tooteid tavaliselt venekeelsena ei tajuta, kuid mis võiks olla põhjust meie ettevõtjate üle uhkust tunda.

Vean kihla, et te ei teadnud, et nad on Venemaaga seotud:

Seadmed

• Bork- Venemaa tarbeelektroonika võrgustiku "Technopark" kaubamärk (varem "Electroflot"). Registreeritud Saksamaal ja reklaamitud Saksa kvaliteedi etalonina. Tegelikult on multikeetjad, mahlapressid ja muud Borki seadmed valmistatud Hiinas. 2010. aastal määras föderaalne monopolivastane teenistus ettevõttele selle eest 100 000 rubla trahvi. Tänapäeval peetakse Borki esmaklassiliseks kaubamärgiks ja tal on kaubamärgiga salongide võrgustik.

• Vitek- kaubamärgi registreeris Austrias Golder Electronicsi juht Andrey Derevjanchenko. Kastidel kirjutati Austria päritolu kohta, kuid need olid valmistatud Hiinas. Vitek on pikka aega olnud üks Venemaa tuntumaid kaubamärke.

• Rolsen- ettevõtte asutas 1995. aastal Sergei Belousov (Acronis) koos sõbraga Moskva Füüsika- ja Tehnoloogiainstituudis Ilja Zubarev. Alustasime LG telerite kokkupanemisega Fryazino tehases ja seejärel tõime turule oma kaubamärgi. Hiljem ostsid nad kaubamärgi Rubin koos tootmisega Voronežis.

• scarlett registreeritud Vene ärimees Sergei Mašukov. Bränd kuulub Inglise ettevõttele Arima Holding ja seda toodetakse Kagu-Aasias.

• Suure köögitehnika tootja Keiser- venelase Pavel Loginovi vaimusünnitus. Hoiab Saksa firma mainet, kuid toodetakse Poola tehases.

• Redmond- kaubamärgi registreeris 2006. aastal Venemaa ettevõte Technopoisk. Tänu aktiivsele turundusele hõivas see kolmandiku kodumaisest multikeetjate turust.

Riietus

• oggi- itaalia keelest tõlgituna kui "täna". Brändi lõi 1998. aastal Peterburi firma "August Plus". Disainibüroo asub Peterburis, enamik rõivaid on valmistatud Hiinas.

• Gloria teksad- kuulsa teksabrändi ajalugu algab kooperatiiviga Gloria, mille lõi 1988. aastal Rostovist pärit Vladimir Melnikov. Täna on ettevõttel Venemaal 35 tehast ja Ukrainas 13 tehast.

• Kaubamärgid ole vaba, Armasta vabariiki ja Zarina kuuluvad Peterburi firmale "Melon Fashion Group". Algselt tootis kõik nende tooted Pervomayskaya Zarya rõivavabrikus, nüüd toodetakse 90% esemetest välismaal.

• Rõivakaupluste kett Sela(heebrea keelest tõlgitud kui "rock") lõid 1990ndate alguses nõod Boriss Ostrobrod ja Arkadi Pekarevski. Alustasime Hiina sulejopede müügiga, seejärel otsustasime enda omad maha müüa. Disainibüroo asub Iisraelis, tootmine Hiinas.

• Venelane Andrey Tarasov ostis kaubamärgi kasutusõigused vanalt Itaalia perefirmalt Meucci Venemaal. Osa sortimendist on õmmeldud Itaalias, kuid kõik ülerõivad valmivad Moskva lähedal Lobnjas asuvas tehases.

• InCity on Venemaa kaubamärk, mille lõid 2005. aastal Modny Continent OJSC asutajad. Rõivaste tootmine asub Kagu-Aasia riikides.

Kingad

• Bränd Carlo Pazolini sündis mitte Itaalias, vaid Venemaal. 1992. aastal tellis Moskvichi autotehase insener Ilja Reznik Itaalia tehasest partii kingi. Logo joonistas Venemaa reklaamiagentuur. Mõni aasta hiljem ostis Reznik kaks kingavabrikut Moskva lähedal Tuchkovos ja Kubinkas. Nüüd on aga suurem osa Carlo Pazolini toodetest valmistatud Hiinas.

• Kinga kaubamärgid T.J. kollektsioon, Chester ja Carnaby positsioneeritud itaalia ja inglise keelena. Mõnedel andmetel kuuluvad need meie endistele kaasmaalastele Timurile ja Julia Akhmetovile (nende initsiaalid on TJ Collectioni nimel). Teatati, et algul toodeti nende kaubamärkide tooteid Lipetski lähedal ja seejärel Hiinas.

• Kingad Ralf Ringer tavaliselt segatakse saksa või austria keelega. Kuid tegelikult toodetakse seda Moskva, Vladimiri ja Zarayski tehastes. Ettevõtte juhid, muide, ei varja seda sugugi.

• Tervolinaõmbleb oma kingi Toljatis Leaderi tehases. Kõlav nimi on säilinud ajast, mil ettevõte tegeles Tšehhi ja Ungari kingade maaletoomisega.

• Camelot on Venemaa ettevõte, mis müüs 1990. aastatel Grindersi ja Dr. Martensi kingi. 1999. aastal tõid nad turule oma kaubamärgi, mis on noortele paremini kättesaadav. Need kingad on valmistatud Poolas ja Hiinas.

• ALBA itaalia keelest tõlgituna "koit, algus" ja mängib ka asutaja - Vene ettevõtja Aleksander Bayeri nime. Nagu teisedki, tõi ta algul Venemaale importjalatseid, seejärel otsustas oma kaubamärgi turule tuua. ALBA kingi valmistavad lepingu alusel Hispaania ja Itaalia tehased.

• Bränd Maskott asutas 2000. aastal Venemaa firma Moskot-shoes LLC. Disainibürood asuvad Moskvas ja Itaalias, tootmine - Hiinas.

Kosmeetika ja kodukeemia

• ettevõtte ajalugu Faberlic sai alguse 1997. aastal, kui Moskva Riikliku Ülikooli lõpetanud Aleksei Netšajev ja Aleksandr Davankov asutasid ettevõtte Russian Line. Vene päritolu panus ei toonud tulemusi ja pärast pikka kaalumist sündis Faberlici kaubamärk. Seda kosmeetikat toodetakse kahes tehases - Moskvas Biryulyovos ja Moskva lähedal Sobolikha külas.

• Hambapasta Tähis ja muud kaubamärgitooted toodetakse Novgorodi ja Moskva piirkonna tehastes. Ettevõtte asutaja Jevgeni Demin alustas selle äriga 2001. aastal ja suutis võita 15% Venemaa turust.

• Veel üks esmaklassiline suuhügieenitoodete kaubamärk R.O.C.S. kuulub Venemaa kontserni "Diarsi". Tooteid toodavad kaks Moskva piirkonna tehast (Domodedovo ja Staraya Sitnya küla).

Tooted

• Tee kaubamärgid Greenfield ja Tess samuti kohvi jardin kuuluvad Peterburi firmale Orimi Trade. Neid toodetakse Leningradi oblastis asuvas tehases. Samal ajal positsioneeriti Greenfieldi bränd algselt Britina.

• Tee Curtis toodab tehast Moskva lähedal Fryazinos. Bränd kuulub May ettevõttele, mis on end turul kindlalt sisse seadnud tänu reklaamitud Maisky teele.

• Kohv Milagro(nimi on tõlgitud hispaania keelest kui "ime") toodetakse Intercafe'i tehases Mytishchis.

• Kaubamärgiga ketšupid ja kastmed Härra Ricco, mida mäletame oma reklaami eest lämbete itaallastega, toodab Kaasani piimakombinaat (omanik Nefis Group of Companies).

muud

• Väidetavalt Saksa kirjatarvete kaubamärk Erich Krause kuulub Venemaa ettevõttele Office Premier. Tootmine asub Kagu-Aasias.

• Jalgrattad Stels toodetakse Moskva lähedal Kubinkas, Krasnodari territooriumil ja Sverdlovski oblastis asuvates tehastes.

• Jaapani stiilis naiste sigaretid Sakura Tootnud Donskoy Tabaki tehas.

IPhone'i tulekuga hakkasid mobiiltelefonide tootjad kaotama kliente, tulusid ja endist ülevust. Hiina tehnoloogiahiiud kasutasid olukorda ära ja asusid nostalgiale mängides ostma kokku tuntud Lääne raha kaotavaid ettevõtteid, et suurendada nende osakaalu välisturgudel. The Secret tuletab meelde Lääne telefonibrände, mis on Aasia kätte sattunud.

Nokia

Soome Nokia on saanud väikesest saapa- ja tualettpaberitootjast tehnikahiiglaseks. 2007. aastal hõivas ettevõte üle 50% kogu mobiiltelefonide turust. Täna pole see isegi esikümnes. 2013. aastal ostis Ameerika Microsoft kaubamärgi 7 miljardi dollari eest ja hävitas selle siis täielikult. 2015. aastal suleti kahjumlik Nokia Devices and Services, töötajad koondati.

Varem hakkas Microsoft välja andma tahvelarvuteid ja uusi Nokia telefonide mudeleid ning püüdis kaubamärki taaselustada. Kuid tehnoloogiliselt polnud võimalik Apple'i vidinaid ületada.

Eelmisel aastal naasis bränd osaliselt soomlastele. Selle ostsid Soome idufirma HMD Global Oy ja Hiinast pärit FIH Mobile vaid 350 miljoni dollari eest. Nüüd teevad nad ikoonilise Nokia 3310 mudeli ning kaalu ja rõhu jälgimise seadmeid uusversioone.

Motorola

Motorola populaarsuse tipp oli aastatel 2005 ja 2006, mil müüdi üle 50 miljoni üliõhukese ja kerge Razr klapi. 2007. aastal oli ettevõtte mobiiltelefonide müügitulu umbes 18 miljardit dollarit.Pärast Apple'i telefonidebüüti Motorola eelised kasutajate silmis tuhmusid ning ettevõtte omandas Google. Ettevõte ei kavatsenud Motorolale kaotatud maad tagastada. 2012. aasta kevadel maksis Google kõvasti üle, andes patentide nimel kahjumit tootvale kaubamärgile 13 miljardit dollarit.

Google'il ei õnnestunud Motorola leiutistel põhinevat oma suunda välja töötada ja 2014. aasta jaanuaris müüs ta edasi Lenovo vaesunud portfelli. Viimane maksis Motorola eest rohkem kui 1 miljard dollarit.Veel 1,5 miljardit dollarit jaotati kvartalimaksete peale kolme aasta peale. Seega muutub bränd lõpuks hiinaks alles selle aasta lõpuks.

Ühinemine oli valus. Lenovo on USAs koondanud vähemalt 2000 töökohta. Ja 2014. aastal nutitootjate tipptegijate edetabelis kolmandal kohal olnud Motorola telefoniäri langes kaheksandaks. Lähiajal plaanib Lenovo Moto kaubamärgi all välja anda üheksa mudelit.

Philips

Philips, suur Hollandi tarbeelektroonika korporatsioon, on ammu tükkideks rebitud. Kassettide, CD-de, DVD-de, Blu-ray-plaatide leiutaja tegeleb nüüd ainult pardlite, elektripirnide ja meditsiiniseadmetega.

Alates 2007. aastast kuulub Philipsi mobiilidivisjon CEC-le (China Electronics Corporation). Ettevõte loobus sellest, suutmata taluda Aasia mängijate survet. Juba enne tehingu sõlmimist vähendasid hollandlased igal aastal mobiilside valdkonna arenduste rahastamist. Müügi eelõhtul, 2007. aasta esimeses kvartalis, langes kasum 2006. aasta sama perioodiga võrreldes 100 miljonilt eurolt 55 miljonile. Nüüd jätkab Philips mobiiltelefonide tootmist ja lisaks annab välja futuristliku välimusega statsionaarseid mudeleid, nagu Philips Mira.

murakas

Enne esimese iPhone'i väljaandmist oli Kanada BlackBerry nutitelefonide seas liider. Apple'i ja Samsungi populaarsus, tõrked müüdud telefonide töös viisid ettevõtte mitme miljardi dollari suuruse kahjuni ja müümata jäänud kaupade utiliseerimiseni. 2013. aasta kolmandas kvartalis oli kahjum 4,4 miljardit dollarit ja tulud vähenesid 56%.

Et võistelda esilekerkinud tugevate konkurentidega, on BlackBerry välja andnud puutetundlikud mudelid, loobudes põhikiibist – arvutiklaviatuurist ekraani all. Ebamugav liides kasutajatele ei meeldinud ja enamik tooteid tagastati poodidesse.

BlackBerry proovis kaks korda hiinlastele müüa. Esmakordselt keelustasid Kanada võimud tehingu Lenovo Groupiga: usaldusväärsed ja spetsiaalse koodiga jälgimise ja pealtkuulamise eest kaitstud nutitelefonid olid rahvuslik uhkus. Neid kasutasid mõne osariigi esimesed isikud, näiteks Briti kuninganna Elizabeth II, Saksamaa kantsler Angela Merkel, Pakistani peaminister Nawaz Sharif.

Pärast valitsuse keeldumist üritas BlackBerry ettevõtet üksinda päästa: nad töötasid välja kümmekond uut tootesarja ja vallandasid umbes 40% töötajatest. Kuid olukord oli täiesti ebatõenäoline. Ja eelmise aasta detsembris võttis BlackBerry üle maailma ühe suurima telerite, kliimaseadmete, pesumasinate ja külmikute tootja – Hiina TCL.

Eelmise aasta majanduslik üllatus sundis paljusid meist oma riidekappide sisu üle vaatama – on ju Euroopast ja osariikidest pärit asjad tõsiselt kalliks läinud. Ja kui Yanix ja Big Russian Boss müüvad kindlasti endiselt ainult lääne luksusbrände, siis on tänapäeval praktilisematel lugejatel mõtet pöörata tähelepanu kohalikele tänavarõivabrändidele.

Palusime mõnel neist luua teile hooajaks garderoobi, mille kogumaksumus ei ületa 10 000 rubla.

Ootame teie kommentaare selle kohta, kumb neist sellega paremini toime tuli.

ANTEATER

Uisutajate asutatud rõivabränd teeb sageli koostööd ettevõtetega, mis on tuntud kaugel Venemaa piiridest - näiteks Saucony.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"Anteateri kaubamärk austab tänavakultuuri pärandit, panust selle erinevate grafitikunstnike, muusikute, sportlaste ja disainerite segmendi arengusse."

Anorak - 2199 rubla, dressipluus - 2399 rubla, T-särk - 1699 rubla, T-särk - 899 rubla, seljakott - 1999 rubla, sokid - 599 rubla.

ZIQ & YONI

Moskva kaubamärgi (ja selle näo) üks loovisikuid on räpikunstnik Nel. Sel talvel meelitas ta Gufi järgmisesse kollektsiooni – selline koostöö kandis nime "420". Ziq & Yoni tõstab esile ka armastust visuaalide vastu: kõik nende lookbookid ja fotosessioonid on jäädvustatud väga kunstiliselt.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"Ziq & Yoni bränd on algusest peale silma paistnud tänavamoe omanäolisusega. Mitte ainult teatud subkultuuriga, vaid Ziq & Yoni bränd koondab oma idee alla palju kohalikke liikumisi, tänavasporti ja muusikat."

Võtmehoidja - 200 rubla, pikkade varrukatega - 2200 rubla, Panama müts - 1390 rubla, anorak - 4200 rubla, kingakott - 990 rubla, TRPL BLACK ümbris - 400 rubla, müts TRPL BLACK x GUF - 495 rubla.

MÕÕK

Noor Peterburi bränd, millel õnnestus "sõpruda" näiteks Anacondazi grupiga. Nad katsetavad printidega, pööravad palju tähelepanu detailidele – nagu puunööbid kübaratel.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"Uut rõivabrändi luues seadsime endale ülesandeks näidata tänavate elu teisest vaatenurgast, uuest küljest. SWORD on linna mitmetahulise kultuuri kehastus, selle jätkuva liikumise peegeldus ja areng. Igas asjas, olgu see joped, T-särgid või seljakotid, püüame kehastada oma ellusuhtumist: kerge ja kiire! ".

T-särk - 900 rubla, dressipluus - 2100 rubla, püksid - 2700 rubla, rahakott (Gosha Orekhov) - 700 rubla.

SPUTNIK 1985

Selle kaubamärgi stiil viitab punkmuusikale, kontrakultuurile ning meie nõukogude ja postsovetlikule minevikule. Neid asju vaadates on kõige lihtsam ära arvata, mis riigis see tehtud on. Nende dressipluusid hukatud Valge Maja (Moskva, mitte Washingtoni) kujutisega ja kirjaga "Vain Youth" olid Moskvas kaks-kolm aastat tagasi hitt. Väike bränd jääb valitud kursi juurde ja varustab trükiseid hea meelega kodanikukaitse joonte ja nostalgiahõngulise loosungi kirjadega.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"Lapsena NSVL-is saime selliseid riideid Euroopast ja USA-st humanitaarabina, nüüd teeme ise. Praktilised lihtsad asjad ja klassikalised vormirõivad, mis on tänaval mugavad. Teismelisena ronisime võõrale territooriumile , ja loomulikult ei mõelnud keegi, kuidas see välja näeb, mööda garaažide ja kasvuhoonete katusi viinamarjade ja muude noorte rõõmude jaoks. Me ei ole lakanud mööda katuseid, kuid nüüd pühendame rohkem aega meie välimusele."

Anorak - 2500 rubla, War Is Hell dressipluus - 1950 rubla, Sputnik1985 T-särk - 950 rubla, Swan Lake T-särk - 950 rubla, seljakott - 1950 rubla.

SÜNDIKAAT

Populaarne Ukraina bränd, mis suudab müüa oma riideid väljaspool riiki (ja mitte ainult Venemaale, vaid näiteks Euroopasse). Nad ei unusta oma juuri: Ukraina rahvamotiivid esinevad sageli Syndicate riietes.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"Syndicate ammutab inspiratsiooni Ukraina folkloorist, Skandinaavia minimalismist ja Ameerika pärandist paljude kultuuride sulandumise tulemusena. Koostöö tunnustatud kunstnike, illustraatorite ja disaineritega võimaldab Syndicate'il tõlgendada tänavastiili ainulaadsel viisil."

Lühikesed püksid - 3730 rubla, T-särk - 2490 rubla, dressipluus - 3450 rubla.

KOOD PUNANE

Samanimelise grafiti- ja tänavakunstiajakirja tiiva all sündinud bränd. Sobiv riietus: diskreetne, mugav, kohandatud Venemaa tänavatele ja temperatuuridele.

Mida nad enda kohta kirjutavad:

"2015. aastal sai bränd CODE RED 10-aastaseks. Selle aja jooksul pole me kordagi kõrvale kaldunud oma peamisest ideoloogilisest juhendist – toota ausaid ja kvaliteetseid tänavarõivaid ainult Venemaal."

Püksid - 2600 rubla, panama - 1700 rubla, kott väikeste asjade jaoks - 900 rubla, T-särk - 1200 rubla, vest - 5500 rubla, seljakott - 2500 rubla.