Informe: Elaboración de un proyecto de decisión por parte del responsable de la respuesta a emergencias. Gestión de respuesta a emergencias Gerente de respuesta a emergencias
1. La gestión de todas las fuerzas y medios involucrados en la liquidación de situaciones de emergencia y la organización de su interacción la llevan a cabo los líderes de la liquidación de situaciones de emergencia.2. Los jefes de los servicios de rescate de emergencia, las unidades de rescate de emergencia que llegaron primero a las zonas de emergencia, asumen las competencias de gerentes de respuesta de emergencia y las ejercen hasta la llegada de los líderes de respuesta de emergencia, determinados por la legislación de la Federación de Rusia, los planes de prevención y respuesta. de situaciones de emergencia o designados por autoridades autoridades estatales, órganos de gobierno local, jefes de organizaciones cuyas competencias incluyen la liquidación de estas situaciones de emergencia.3. Las decisiones de los responsables de la respuesta a emergencias destinadas a eliminar situaciones de emergencia son obligatorias para todos los ciudadanos y organizaciones ubicados en zonas de emergencia, a menos que la legislación de la Federación de Rusia disponga lo contrario.4. Nadie tiene derecho a interferir con las actividades de los gerentes de respuesta a emergencias en la gestión de los esfuerzos de respuesta a emergencias, excepto removiéndolos de sus funciones en la forma prescrita y asumiendo el liderazgo o nombrando a otro funcionario.5. Los poderes del jefe de respuesta a emergencias los determinan el Gobierno de la Federación de Rusia, los órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia, los órganos de gobierno local y la dirección de las organizaciones de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.6. En caso de emergencia, los gerentes de respuesta a emergencias tienen derecho a tomar decisiones de forma independiente: sobre la implementación de medidas de evacuación; sobre la interrupción de las actividades de las organizaciones ubicadas en zonas de emergencia; sobre la realización de operaciones de rescate de emergencia en las instalaciones y territorios de las organizaciones ubicadas en zonas de emergencia. ; sobre la restricción del acceso de personas a las zonas de emergencia; sobre la liberación de reservas de recursos materiales para la liquidación de situaciones de emergencia de organizaciones ubicadas en zonas de emergencia; sobre el uso, en la forma prescrita por la legislación de la Federación de Rusia, de comunicaciones, vehículos y otros bienes de organizaciones ubicadas en zonas de emergencia; Sobre la gestión de redes de comunicación en situaciones de emergencia y en estados de emergencia, ver Ley Federal del 7 de julio de 2003. N 126-FZ "Sobre Comunicaciones" sobre la participación de unidades de rescate de emergencia públicas y no pertenecientes al personal en la liquidación de situaciones de emergencia, así como de los rescatistas que no forman parte de estas unidades, si cuentan con documentos que acrediten su certificación para realizar emergencias. trabajos de operaciones de rescate; sobre la participación voluntaria de la población en la realización de trabajos de emergencia, así como de ciudadanos individuales que no son rescatistas, con su consentimiento, en la realización de trabajos de rescate de emergencia; sobre la adopción de otras medidas necesarias debido al desarrollo de situaciones de emergencia. situaciones y el progreso del trabajo para eliminarlas. Los gerentes de los servicios de emergencia están obligados a tomar todas las medidas para informar inmediatamente a los órganos gubernamentales pertinentes, a los órganos de gobierno local y a la dirección de las organizaciones sobre las decisiones que han tomado en caso de emergencia.7. Los responsables de respuesta a emergencias, los jefes de los servicios de rescate de emergencia y los equipos de rescate de emergencia tienen derecho a información completa y confiable sobre situaciones de emergencia necesarias para organizar el trabajo para eliminarlas.8. En caso de imposibilidad tecnológica de llevar a cabo todo el alcance de las operaciones de rescate de emergencia, los responsables de la respuesta a emergencias podrán decidir suspender total o parcialmente las operaciones de rescate de emergencia, tomando como prioridad todas las medidas posibles para salvar a las personas en las zonas de emergencia.Organización de la gestión de la respuesta a emergencias.
La gestión de la respuesta a emergencias consiste en dirigir las fuerzas de la RSChS durante el rescate de emergencia y otras operaciones de emergencia. El objetivo principal del departamento es garantizar el uso eficaz de fuerzas y medios para diversos fines, por lo que el trabajo en las zonas de emergencia debe completarse en su totalidad, en el menor tiempo posible, con pérdidas mínimas de población y recursos materiales.
La gestión del trabajo comienza desde el momento en que ocurre una emergencia y finaliza después de su eliminación. Se realiza, por regla general, según ciclos diarios, cada uno de los cuales incluye:
- recopilación de datos sobre la situación;
- análisis y evaluación de la situación;
- preparación de conclusiones y propuestas de decisiones sobre la realización del trabajo;
- tomar (aclarar) decisiones y comunicar tareas a los artistas intérpretes o ejecutantes;
- asegurar la acción de fuerzas y medios.
Las autoridades reciben datos sobre la situación en forma de informes urgentes y no urgentes. Los informes urgentes se presentan en un momento determinado, normalmente en forma formalizada; no urgente: según sea necesario en cualquier forma. Las principales fuentes para obtener los datos más completos y generalizados sobre la situación son las formaciones (unidades) de reconocimiento subordinadas y los órganos de mando y control; una parte importante de la información puede proceder de los órganos superiores de dirección y sus medios de seguimiento y control.
Dependiendo de la secuencia de desarrollo de la situación de emergencia, los órganos de gestión subordinados presentan informes: sobre la probabilidad de una situación de emergencia, sobre el hecho de su ocurrencia, sobre la situación en la zona del desastre, sobre el progreso del rescate y otros trabajos urgentes, sobre un cambio brusco en la situación, sobre los resultados del trabajo (por períodos).
Los informes sobre la probabilidad y la realidad de una situación de emergencia se presentan de inmediato; permiten una cantidad limitada de datos para tomar medidas de emergencia y establecer tareas para las fuerzas de preparación permanente, así como para tomar una decisión preliminar sobre la preparación de fuerzas y medios, su traslado al área de emergencia y la realización de operaciones de rescate de emergencia. Se presentan informes más detallados sobre la situación después del reconocimiento, el reconocimiento y en la etapa inicial de trabajo. Contienen datos que aclaran la decisión preliminar o la adopción de una nueva decisión sobre la realización del trabajo por parte de las fuerzas principales.
Los informes sobre el avance de los trabajos incluyen información sobre el número de personas rescatadas (recuperadas de los escombros), cambios en la situación, trabajos de emergencia realizados, pérdidas, estado y seguridad de las formaciones. Estos datos son necesarios para aclarar tareas previamente planteadas, así como para tomar decisiones en casos de cambios bruscos de situación. Las formas, contenido y plazos para la presentación de informes están determinados por los documentos reglamentarios; si es necesario, se pueden modificar durante la organización y ejecución del trabajo.
La situación es analizada completamente por el jefe del órgano de gestión (gerente de respuesta a emergencias), sus adjuntos (asistentes), así como por otros funcionarios, cada uno dentro de los límites de su competencia y responsabilidad.
La situación se analiza por elementos, siendo los principales:
-
la naturaleza y escala del desarrollo de la situación de emergencia, el grado de peligro para el personal de producción y la población, los límites de las zonas peligrosas (incendios, contaminación radiactiva, química, bacteriológica, etc.) y la previsión de su propagación;
- tipos, volúmenes y condiciones de trabajo urgente;
- la necesidad de fuerzas y medios para realizar el trabajo lo más rápido posible;
- cantidad, dotación de personal, provisión y preparación para la acción de fuerzas y medios, la secuencia de su entrada a la zona de emergencia para el despliegue del trabajo.
En el proceso de análisis de los datos de situación, los especialistas comparan las necesidades de fuerzas y medios para realizar el trabajo con su disponibilidad y capacidades específicas, realizan cálculos, analizan opciones para su uso y seleccionan la mejor (real). Las conclusiones de la evaluación de la situación y las propuestas para el uso de fuerzas y medios se informan al jefe del organismo de control (el jefe de respuesta a emergencias); Las sugerencias de los expertos se resumen y se utilizan en el proceso de toma de decisiones.
La decisión de realizar salvamentos y otros trabajos urgentes en una zona de emergencia es la base de la gestión; es aceptado e implementado por el jefe del órgano de gestión (el jefe de respuesta a emergencias).
La solución incluye los siguientes elementos principales:
-
breves conclusiones de la evaluación de la situación;
- plan de acción;
- tareas para formaciones, unidades y subunidades subordinadas;
- medidas de seguridad;
- organización de la interacción;
- asegurar las acciones de las formaciones.
Las breves conclusiones de la evaluación de la situación contienen información básica sobre la naturaleza y escala de la situación de emergencia, el volumen de trabajo a realizar y las condiciones para su implementación, las fuerzas y medios disponibles y sus capacidades.
El plan de acción refleja los objetivos a los que se enfrenta un determinado órgano de gestión y sus fuerzas, las principales tareas y secuencia de trabajo, los objetos (regiones, áreas) de concentración de los principales esfuerzos, el procedimiento para crear una agrupación de fuerzas y medios.
Las tareas de los jefes de los órganos de gestión subordinados y sus formaciones las determinan los comandantes superiores en función de sus capacidades y del desarrollo de la situación. Al plantear una tarea se indica el área de trabajo, fuerzas y medios, la secuencia y tiempos del trabajo, objetos de concentración de los principales esfuerzos, el procedimiento para el uso de medios técnicos, medidas de seguridad y garantía de la continuidad del trabajo.
La interacción entre unidades subordinadas (formaciones), entre ellas y unidades especiales de otros departamentos, así como entre fuerzas subordinadas y vecinas (fuerzas de otros distritos, ciudades) se organiza en la toma de decisiones y se lleva a cabo durante el trabajo, principalmente cuando rescate de personas, localización y extinción de incendios, liquidación de accidentes en sistemas de servicios públicos, preparación de rutas de circunvalación (carreteras) para el despliegue de fuerzas y evacuación de heridos (dañados).
Al organizar la interacción:
-
se aclaran los límites de los objetos de trabajo de cada formación;
- se establece un procedimiento para las instalaciones adyacentes, especialmente cuando se realicen trabajos que puedan suponer un peligro para los vecinos o afectar a su trabajo;
- coordinar el momento y el lugar de concentración de esfuerzos al realizar conjuntamente trabajos particularmente importantes y complejos;
- se determina un sistema para intercambiar datos sobre cambios en la situación y los resultados del trabajo en áreas adyacentes;
- se establece el procedimiento para la prestación de asistencia mutua de emergencia.
La interacción de los órganos y unidades (comunidades) de control subordinados con otras fuerzas que realizan tareas especiales para garantizar las operaciones de rescate se organiza en el proceso de establecimiento de tareas con la participación de representantes de las fuerzas que interactúan; al mismo tiempo, el jefe del órgano de dirección informa a sus subordinados sobre los trabajos realizados en sus instalaciones, las fechas de su inicio y (tentativamente) finalización. Al mismo tiempo, los jefes de los órganos de control subordinados (comandantes de unidades y formaciones) y los representantes de las fuerzas que interactúan aclaran los lugares y el procedimiento para realizar el trabajo, intercambian datos sobre la situación, la ubicación de los puntos de control, los métodos de comunicación y la Procedimiento para informar sobre el progreso de las tareas.
Asegurar que la acción de fuerzas y medios en las áreas de trabajo se organice con el objetivo de crear las condiciones necesarias para que puedan cumplir exitosamente sus tareas. Los principales tipos de apoyo son: reconocimiento, transporte, ingeniería, vial, hidrometeorológico, técnico, material y médico. La gestión directa del apoyo a las acciones de fuerza y el uso de medios especiales la llevan a cabo los jefes de servicio y los funcionarios de los órganos de dirección de acuerdo con sus funciones.
La organización del apoyo incluye la aclaración de la tarea, la evaluación de la situación dentro del marco de su responsabilidad, la preparación de fuerzas y medios especiales y su despliegue oportuno en la zona de emergencia, el establecimiento de tareas para los subordinados y su aclaración en el curso del trabajo, el seguimiento de la implementación de las tareas asignadas.
Al organizar el reconocimiento se indican los objetivos, áreas (sitios, objetos) y tiempo del reconocimiento, el procedimiento para monitorear y monitorear el estado del medio ambiente y los cambios en la situación en las áreas de trabajo, el sistema para dar señales y presentar informes.
El apoyo al transporte incluye determinar la naturaleza y el volumen del transporte, contabilizar todo tipo de transporte, tiempo y lugar de carga, rutas, líneas de control y tiempos de su paso, áreas (puntos) y tiempos de descarga, creación de una reserva de vehículos y el procedimiento para su uso.
El soporte de ingeniería resuelve los problemas de realizar trabajos especiales de ingeniería, utilizando medios de mecanización del trabajo, equipando puntos de suministro de agua y entregando agua a los lugares de trabajo.
El apoyo vial implica la creación de unidades de puentes viales (unidades de apoyo al tráfico), a cada una de las cuales se le asigna una ruta y el momento de su preparación para el paso de vehículos y equipos, manteniendo las rutas en condiciones transitables y equipando desvíos en caso de que Es imposible utilizar determinados tramos o estructuras de la carretera en la ruta con servicio.
El apoyo hidrometeorológico incluye el establecimiento del volumen y procedimiento de transmisión a los órganos de control y comandantes de las grandes unidades de datos sobre los elementos meteorológicos en las zonas de trabajo, así como información urgente sobre fenómenos meteorológicos e hidrológicos peligrosos y la posible naturaleza de su desarrollo.
El apoyo técnico prevé la organización del trabajo de las empresas de reparación y recuperación y unidades especiales (formaciones) para el mantenimiento oportuno de máquinas y mecanismos, reparaciones in situ y entrega de equipos defectuosos a las empresas de reparación y su uso después de la reparación, así como la Procedimiento para el suministro de repuestos y unidades a empresas y unidades de reparación (formaciones).
Al organizar el apoyo material, se establece un procedimiento para suministrar a las unidades (formaciones) que realizan trabajos alimentos y agua potable, equipo técnico, equipo de protección contra la radiación y los productos químicos, equipo médico, ropa de repuesto y especial, materiales de construcción, combustible y lubricantes. para vehículos de transporte y de ingeniería; La tarea de apoyo material también incluye el equipamiento de lugares (puntos) para comer, descansar y tratamientos especiales.
El apoyo médico prevé la implementación de medidas específicas para preservar la salud y el desempeño del personal involucrado en la liquidación de una situación de emergencia, la prestación oportuna de asistencia a los heridos (afectados) y enfermos, su evacuación a instituciones médicas, así como para prevenir enfermedades infecciosas.
Al preparar una solución, comienza la planificación de las operaciones de rescate y recuperación de emergencia; termina después de que se toman decisiones y se asignan tareas a los subordinados. El plan de trabajo se elabora textualmente con el anexo de mapas, diagramas, gráficos y cálculos. Está firmado por el jefe del órgano de dirección (gerente de respuesta a emergencias) y aprobado por el alto directivo. Los extractos del plan de trabajo se comunican a los subordinados según se relacionan con ellos. Se podrán realizar ajustes al plan durante todo el período de trabajo en la zona de emergencia.
La base del sistema de gestión en el área de emergencia son los órganos de gestión de los subsistemas territoriales y funcionales de la RSChS. Para dirigir las acciones de las unidades directamente en el área de emergencia, se crean grupos operativos, se utilizan puntos de control (CP) estacionarios y móviles y se organiza un sistema de comunicación, cuyo elemento principal es un centro de comunicaciones móvil (MCC); Para garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de control, se está creando un subsistema de control automatizado basado en un centro de control e información móvil (MIMC).
La composición y estructura del sistema de gestión están determinadas por la magnitud de la emergencia y la decisión de los órganos de gestión del RSChS que organizan la liquidación de la emergencia.
La eliminación de situaciones de emergencia en los objetos está a cargo de las comisiones de emergencia de los objetos (ECS), con la participación, si es necesario, de los grupos operativos del distrito (ciudad) y de los CoES funcionales.
La eliminación de las situaciones de emergencia locales está a cargo de los CoES de los respectivos territorios. El sistema de gestión de un distrito administrativo (ciudad), en caso de una emergencia en su territorio, puede incluir el grupo operativo del centro regional de defensa civil, situaciones de emergencia y socorro en casos de desastre y, en casos especiales, grupos operativos de ministerios. departamentos y el Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia.
Para gestionar la liquidación de una emergencia regional o global, se crea un sistema de gestión, que incluye grupos operativos (OG) del Ministerio de Situaciones de Emergencia, ministerios y departamentos de Rusia.
La estructura general de la gestión de la respuesta a emergencias se presenta en la Fig. 3.1.1.
Las opciones para la estructura del sistema de gestión en áreas de emergencia se muestran en la Fig. 3.1.2, 3.1.3 y 3.1.4.
Arroz. 3.1.1. Sistema de gestión de emergencias en el sitio
Arroz. 3.1.2. Sistema local de gestión de emergencias 
Arroz. 3.1.3.
La gestión de todas las fuerzas y medios involucrados en la liquidación de situaciones de emergencia y la organización de su interacción son realizadas por los gerentes de liquidación de emergencia designados para este propósito (jefes de los OG) y los órganos de dirección de la RSChS.
Las decisiones de los responsables de la respuesta a emergencias son vinculantes para todos los ciudadanos y organizaciones ubicados en las áreas de acción, a menos que la legislación de la Federación de Rusia disponga lo contrario.
Los jefes de los servicios de rescate de emergencia, unidades de rescate de emergencia, que llegaron primero a las zonas de acción, asumen los poderes de líderes de respuesta de emergencia y los ejercen hasta la llegada de los líderes determinados por la legislación de la Federación de Rusia o designados por las autoridades estatales, locales. gobiernos y jefes de organizaciones.
Los poderes del jefe de respuesta a emergencias los determinan el Gobierno de la Federación de Rusia, los órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia, los órganos de gobierno local y la dirección de las organizaciones de conformidad con la ley.
En caso de emergencia, los responsables de la respuesta a emergencias tienen derecho a tomar decisiones de forma independiente:
- sobre la realización de medidas de evacuación en sus zonas peligrosas;
- sobre el cese de las actividades de las organizaciones ubicadas en zonas de emergencia;
- sobre la realización de operaciones de rescate de emergencia en las instalaciones y territorios de organizaciones ubicadas en zonas de emergencia;
- sobre la restricción del acceso de personas a zonas peligrosas;
- sobre la liberación de reservas de recursos materiales de organizaciones ubicadas en zonas de desastre para eliminar situaciones de emergencia;
- sobre el uso, en la forma prescrita por la ley, de comunicaciones, vehículos y otros bienes de organizaciones ubicadas en zonas de emergencia;
- sobre la participación de unidades de rescate públicas y no pertenecientes al personal en la realización de operaciones de rescate de emergencia, así como de rescatistas que no formen parte de estas unidades, si tienen documentos que confirmen su certificación para realizar operaciones de rescate de emergencia;
- sobre la participación voluntaria de la población en la realización de trabajos de emergencia, así como de ciudadanos individuales que no sean rescatistas, con su consentimiento, en la realización de trabajos de rescate de emergencia;
- sobre la adopción de otras medidas necesarias en relación con el desarrollo de situaciones de emergencia y el avance de los trabajos para eliminarlas.
Posteriormente, los responsables de la respuesta a emergencias están obligados a informar inmediatamente a los órganos gubernamentales pertinentes, a los órganos de gobierno local y a la dirección de las organizaciones sobre las decisiones que han tomado.
Los grupos operativos (OG) cuentan con especialistas y brindan:
- recibir información sobre situaciones de emergencia y transmitirla al director del GO;
- pronosticar la magnitud del posible desarrollo de una situación de emergencia;
- procesamiento analítico de información sobre una situación de emergencia y preparación de opciones de solución para atraer y utilizar fuerzas y medios;
- llevar la decisión a los órganos y formaciones (divisiones) de gestión subordinados;
control sobre el despliegue y realización del trabajo de acuerdo con la decisión tomada;
- presentación de informes sobre cambios en la situación y avance de los trabajos.
El trabajo se gestiona desde puntos de control equipados (CP), que son locales dotados de comunicaciones, automatización y otros medios técnicos necesarios. Los centros de control estacionarios están ubicados, por regla general, en edificios y estructuras administrativos o públicos y cuentan con personal (de servicio) y los medios de comunicación necesarios. Los puntos de control móviles (MCC) garantizan un trabajo más eficiente de los grupos operativos; se colocan en automóviles, aviones (helicópteros), embarcaciones y en el transporte ferroviario.
Academia Estatal Báltica de Flota Pesquera
Departamento de "Protección en Situaciones de Emergencia"
Disciplina:
Organización y realización de operaciones de rescate de emergencia.
PROYECTO DEL CURSO
sobre el tema de:
Elaboración de un proyecto de decisión por parte del director de respuesta a emergencias.
Opción 10
Completado por: Vasilyuk E.V.
Grupo de estudio: ZChS-5
Comprobado por: Reznichenko A.I.
Kaliningrado 2010
Introducción
3. Plan de acción
Anexo 1
Apéndice 2
Conclusión
Lista de fuentes utilizadas
Introducción
El número de emergencias naturales y provocadas por el hombre no disminuye de año en año y continúan causando pérdidas de vidas, grandes daños materiales y daños al medio ambiente natural.
El nivel de organización de las operaciones de salvamento y otros trabajos urgentes durante la liquidación de situaciones de emergencia y sus consecuencias está determinado en gran medida por el trabajo claro del jefe de defensa civil y situaciones de emergencia del objeto, el presidente de la comisión de emergencia.
El procedimiento para organizar el trabajo, sus tipos, volumen, métodos y métodos de implementación dependen de la situación que se desarrolló después del accidente, el grado de daño o destrucción de edificios y estructuras, equipos y unidades tecnológicas, la naturaleza del daño a las redes de servicios públicos y incendios, características del desarrollo del territorio de la instalación, sector residencial y otras condiciones.
El éxito en el cumplimiento de las tareas asignadas se logra mediante una gestión continua y firme, tomando la decisión óptima, manteniendo una interacción estable y un apoyo integral a las acciones de las unidades (formaciones), y también depende del nivel de preparación y equipamiento de las fuerzas y de la confiabilidad. y el grado de modernización de los medios del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia destinados a realizar operaciones de emergencia, rescate y trabajos de emergencia.
1. Breves conclusiones de la evaluación de la situación
De los datos operativos se sabe que a las 22.05 horas del 20 de noviembre de 2010, debido a una violación de las medidas de seguridad durante el trabajo en el sitio técnico de la empresa, se produjo una explosión de hexógeno. Como resultado de la explosión, el taller de carpintería, el aserradero y el taller de montaje sufrieron daños importantes. El número estimado de personas heridas bajo los escombros es de 140 personas. Además, como resultado de la destrucción de los edificios, se formaron escombros en las carreteras del territorio de la empresa. Los incendios surgidos son extinguidos por unidades de bomberos del Servicio Federal de Bomberos de la región de Kaliningrado.
Es necesario buscar y rescatar a las víctimas de debajo de los escombros de los talleres destruidos de la empresa.
Condiciones climáticas el día de la emergencia:
Nublado, lluvia ligera
Temperatura + 6°C,
Humedad 90%,
Viento del noreste 3 m/s.
La situación radiológica, química y biológica en la zona de emergencia se encuentra dentro de los límites normales.
Para eliminar la emergencia, es necesario atraer las fuerzas y recursos de la región de Kaliningrado destinados a la obra.
2. Cálculo de fuerzas y medios para desmantelar los escombros.
Una vez recibida la información sobre la situación actual en la zona de emergencia, es necesario calcular las fuerzas y los medios necesarios para desmontar los escombros y rescatar a las víctimas.
El número y las características de los edificios y talleres destruidos se conocen a partir de datos operativos.
tabla 1
Características de los edificios destruidos
Calcularemos las fuerzas y medios necesarios para desmontar los escombros resultantes. Dado que se conoce el número de personas entre los escombros, el volumen de los escombros para extraer a las víctimas se puede determinar mediante la fórmula:
donde Vzav es el volumen de escombros que es necesario desmantelar para extraer a las víctimas, m3;
1,25 – coeficiente que tiene en cuenta el aumento del volumen de los escombros que se limpian;
Nzav – número de personas entre los escombros, personas;
hzav – altura de la presa, m.
La altura del bloqueo durante el pronóstico operativo se puede determinar mediante la fórmula:
donde H es la altura del edificio, m;
g – volumen de escombros por 100 m3 de volumen de construcción:
para naves industriales g = 20 m3,
para edificios residenciales g = 40 m3;
k – indicador tomado igual a:
para una explosión fuera del edificio k = 2,
para una explosión dentro de un edificio k = 2,5.
Calculemos la altura del bloqueo resultante durante la destrucción:
1) taller de carpintería
2) aserraderos
1) taller de carpintería
2) aserraderos
3) taller de montaje
Lo más recomendable es que el desmantelamiento de los escombros lo realicen equipos de rescate mecanizados en colaboración con unidades de desmantelamiento manual.
El número de grupos de rescate mecanizados está determinado por la fórmula:
donde Psmg – la productividad de un grupo mecanizado para el desmantelamiento de escombros se considera igual a 15 m3 / h;
T – tiempo total para realizar las operaciones de rescate, h;
El número total de eslabones de salvamento desmontados manualmente será:
donde n es el número de turnos por día al realizar operaciones de rescate;
k es un coeficiente que tiene en cuenta la relación entre grupos mecanizados y unidades de desmontaje manual, dependiendo de la estructura del bloqueo.
Tabla 2
k valores de coeficientes
Determinemos el número de grupos de rescate mecanizados y unidades de desmantelamiento manual, así como el número de su personal necesario para desmantelar los escombros y rescatar a las víctimas de debajo de la destrucción:
4) talleres de carpintería
2) aserraderos
3) taller de montaje
persona
Es aconsejable desmantelar los escombros de un taller de carpintería y un aserradero solo manualmente, por lo que el número requerido de eslabones de desmontaje manual está determinado por la fórmula:
donde Prz – la productividad de una unidad de desmontaje manual se considera igual a 1,2 m3 / h;
n – número de turnos por día al realizar operaciones de rescate.
Determinemos el número de unidades de desmontaje manual y el número de su personal:
1) taller de carpintería
2) aserraderos
Para realizar los trabajos de rescate de las víctimas es necesario crear 1 grupo mecanizado, 9 unidades de desmantelamiento manual, así como una unidad de reconocimiento, para lo cual es necesario involucrar a 89 personas de las fuerzas de emergencia de la región de Kaliningrado y las fuerzas restantes de la empresa.
3. Plan de acción
Para eliminar situaciones de emergencia, se introduce en la zona de emergencia un grupo de fuerzas de respuesta a emergencias del RSChS: estas son las fuerzas y medios del RSChS, reunidos en un sistema determinado y ubicados en consecuencia, diseñados para llevar a cabo tareas de protección de la población y territorios de emergencias de naturaleza natural y provocada por el hombre.
La participación de fuerzas y medios de respuesta de emergencia durante el ASDNR debe realizarse en dos escalones con la participación de una reserva. La composición de las fuerzas y medios del primer escalón incluye fuerzas y medios en constante preparación:
– turnos de trabajo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado - una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia
– turnos de servicio del servicio de búsqueda y salvamento de la institución municipal “Departamento de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado”;
Equipos de combate de los departamentos de bomberos de Kaliningrado;
Equipos de ambulancia de guardia en Kaliningrado;
Las fuerzas del segundo escalón incluyen fuerzas y medios con disponibilidad de hasta 3 horas:
– formación de un equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
– servicio de búsqueda y salvamento de la institución municipal “Departamento de Defensa Civil y Asuntos de Emergencia de la ciudad de Kaliningrado”.
La tarea principal del segundo escalón es realizar operaciones de rescate de emergencia para buscar y liberar a las víctimas, ayudarlas y evacuarlas a zonas seguras, así como evitar más destrucción y pérdidas causadas por factores dañinos secundarios.
Formar la agrupación de fuerzas y medios del RSChS en la zona de emergencia tan pronto como esté lista.
En la zona de emergencia, parte de las fuerzas y medios (formación) del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del Noroeste del Ministerio de Situaciones de emergencia de Rusia como reserva destinada a solucionar problemas inesperados.
Las acciones de rescate prioritarias en caso de accidentes y explosiones son identificar la búsqueda, liberación y rescate de víctimas atrapadas en edificios y estructuras destruidas y dañadas. La búsqueda de víctimas debe realizarse mediante un examen visual continuo.
Inmediatamente antes del desmantelamiento de los escombros, realizar las siguientes actividades:
1. arreglar los caminos y pasajes hacia los lugares de accidentes, edificios dañados y destruidos, preparar los sitios para la operación de equipos de mecanización;
2. identificar edificios y estructuras y sus estructuras individuales que crean un peligro grave para las personas que permanecen en estos edificios y para los propios salvadores;
3. organizar un cordón y restringir el acceso de personas extrañas a la zona donde se llevan a cabo las operaciones de salvamento de emergencia.
Los trabajos de limpieza de escombros deben comenzar simultáneamente en todas las zonas inmediatamente después de la eliminación de incendios y accidentes en las redes de servicios públicos y energía. Al comenzar a trabajar, se debe tener mucho cuidado de no provocar colapsos adicionales ni complicar el trabajo posterior. Los comandantes de las grandes unidades, mientras se encuentran en los lugares de trabajo (objetos), determinan los métodos de extracción de los heridos de los escombros (desbloqueo), el procedimiento para realizar las operaciones de rescate y el transporte de los heridos a los puestos médicos. El trabajo lo realizan cuadrillas que trabajan en tres turnos, reemplazándose continuamente.
4. Tareas de las unidades subordinadas para realizar salvamentos y otros trabajos urgentes en la zona de emergencia.
Para gestionar directamente el rescate de emergencia y otros trabajos urgentes en cada sitio o lugar de trabajo, designe gerentes apropiados (de acuerdo con los Apéndices 1 y 2). Fijan tareas específicas para las formaciones asignadas, organizan comidas, turnos y descanso del personal. El líder recuerda a los comandantes de las unidades las técnicas y métodos básicos de realización del trabajo, determina las medidas de apoyo médico y logístico y las fechas de inicio y finalización del trabajo.
De entre las fuerzas y medios involucrados, crear grupos de rescate mecanizados y unidades de desmantelamiento manual (composición de fuerzas y medios según Anexos 1 y 2) y asignarles áreas de trabajo:
1) un grupo de rescate mecanizado para realizar trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
2) las unidades 1 a 4 realizan trabajos entre los escombros del taller de carpintería destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la 1.ª unidad);
3) las unidades 5 a 7 realizan trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante del grupo de rescate mecanizado).
4) las unidades No. 8 y No. 9 realizan trabajos entre los escombros del aserradero destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la unidad No. 9).
El comandante del grupo de rescate mecanizado y los comandantes de las unidades de desmantelamiento manual en los lugares de trabajo deberán resolver las siguientes tareas:
1. preparar los sitios y lugares de trabajo para la operación de equipos de mecanización;
2. realizar el desbloqueo y rescate de las víctimas ubicadas en la superficie de los escombros;
3. buscar a las víctimas mediante un examen visual continuo y métodos caninos;
4. Realizar el desbloqueo y rescate de las víctimas de entre los escombros, y evacuarlas a lugares seguros.
Para realizar ASDNR con éxito en una zona de emergencia, antes del inicio inmediato de las operaciones de búsqueda y rescate en los lugares de trabajo, resuelva las siguientes tareas:
Limpiar los pasajes y entradas a las áreas de trabajo,
Preparar sitios y lugares de trabajo para la operación de equipos de mecanización.
Organizar la iluminación del lugar de trabajo.
Al realizar operaciones de rescate de emergencia, se deben observar las medidas de seguridad y recordar que estar entre edificios y estructuras destruidos y dañados se asocia con un mayor peligro, lo que requiere un cuidadoso reconocimiento de ingeniería y una evaluación integral de la situación antes de comenzar las operaciones de rescate.
Las estructuras inestables de los edificios dañados se refuerzan o colapsan.
Varias máquinas utilizadas para limpiar escombros generalmente se colocan en sitios donde se han limpiado las estructuras de edificios derrumbadas.
Al desmontar los escombros sobre las víctimas, es necesario observar estrictamente las medidas de seguridad, evitando el movimiento espontáneo de elementos individuales y el asentamiento de toda la masa de escombros.
5. Interacción entre las unidades de búsqueda y rescate involucradas
Una condición importante para la gestión exitosa de las actividades realizadas por la RSChS es la organización de la interacción entre los órganos superiores, subordinados, interactuantes y otros órganos de gestión involucrados en la respuesta a emergencias. La interacción se organiza según metas, objetivos, lugar, tiempo y métodos de acción, y consiste en coordinar las acciones de las formaciones subordinadas en los lugares de trabajo.
Al organizar la interacción, el responsable de respuesta a emergencias debe acordar:
· el procedimiento para avanzar hacia el lugar de trabajo, acciones al superar escombros, zonas de incendio y otros obstáculos que puedan surgir en el acceso al lugar del accidente o en la zona de emergencia;
· el procedimiento de búsqueda de víctimas y operaciones de rescate, prestación de asistencia a las víctimas;
· organización de la comunicación y procedimiento para transmitir información;
· señales de control, alertas y procedimientos para responder a las mismas.
Organizar la interacción en la zona de emergencia:
o entre lugares de trabajo para personas mayores;
o en los lugares de trabajo entre los comandantes de los grupos de rescate mecanizados y los comandantes de las unidades de desmontaje manual.
Los órganos de gestión que interactúan, resolviendo problemas conjuntos, deben mantener una comunicación continua entre sí y realizar un intercambio mutuo de información y coordinar las cuestiones de gestión.
6. Apoyo integral a la actuación de las formaciones
El apoyo integral a las acciones de las grandes unidades incluye el apoyo de reconocimiento, médico, material y técnico. El gerente de respuesta a emergencias organiza el apoyo integral durante ASDNR en el territorio de la empresa.
El reconocimiento es el tipo de apoyo más importante y se organiza con el objetivo de obtener oportunamente datos sobre la situación necesarios para tomar una decisión informada y llevar a cabo con éxito el rescate y otros trabajos urgentes. La organización del reconocimiento está a cargo del jefe de tiempo completo del servicio canino del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio. de Situaciones de Emergencia en Rusia.
El propósito del apoyo médico es brindar asistencia oportuna a los rescatistas lesionados y preservar la salud y el desempeño del personal involucrado en la realización de ASDNR. Incluye un conjunto de medidas terapéuticas, preventivas, sanitarias, higiénicas y antiepidemiológicas que se llevan a cabo en todas las etapas de las operaciones de rescate. La organización de la asistencia médica está a cargo del médico de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del Noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia. de Rusia. Instalar un centro médico en el área de trabajo.
El apoyo material consiste en el suministro oportuno de formaciones y otras unidades con equipos, bienes y consumibles necesarios para la ejecución del trabajo.
El apoyo material resuelve el problema de dotar y equipar a los trabajadores de respuesta de emergencia con equipos y propiedades, proporcionar vehículos y equipos con combustible y lubricantes, proporcionar alimentos, ropa especial y transporte para su entrega a los lugares de trabajo y de regreso. La organización del apoyo material está a cargo del jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para el apoyo material.
El objetivo principal del soporte técnico es mantener el equipo en buenas condiciones y constantemente listo para su uso en condiciones adversas: polvo, humo y, por regla general, las 24 horas. La tarea de soporte técnico está asignada al jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para ingeniería y soporte técnico.
Si es necesario organizar otros tipos de apoyo, envíe la solicitud correspondiente a la Dirección General del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado.
Proyecto de decisión del director de respuesta a emergencias
1. Breves conclusiones de la valoración de la situación.
A las 22.05 horas del 20 de noviembre de 2010, debido a una violación de las medidas de seguridad durante el trabajo en el sitio técnico de la empresa, se produjo una explosión de hexógeno. Como resultado de la explosión, el taller de carpintería, el aserradero y el taller de montaje sufrieron daños importantes. El número estimado de personas heridas bajo los escombros es de 140 personas. Además, como resultado de la destrucción de los edificios, se formaron escombros en las carreteras del territorio de la empresa. Los incendios surgidos son extinguidos por unidades de bomberos del Servicio Federal de Bomberos de la región de Kaliningrado. Las condiciones climáticas para la realización de ASDNR son favorables.
2. Para realizar operaciones de rescate de emergencia en la zona de emergencia, crear un grupo de fuerzas y medios que lleguen en dos escalones con la asignación de una reserva:
1) composición de fuerzas y medios del primer escalón:
Turnos de trabajo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia
Turnos de funciones del servicio de búsqueda y salvamento de la Institución Municipal “Departamento de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado”;
El resto de fuerzas y medios de la empresa.
2) composición de las fuerzas del segundo escalón:
Formación de un equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional noroccidental del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Servicio de Búsqueda y Salvamento de la Institución Municipal “Departamento de Defensa Civil y Asuntos de Emergencia de la Ciudad de Kaliningrado”.
3) reserva:
divisiones del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia.
Fuerzas que interactúan: brigadas de combate de los bomberos de Kaliningrado, brigadas de ambulancias de Kaliningrado, unidades de orden público de la Dirección Regional de Asuntos Internos de Kaliningrado, equipos de emergencia de MUP Vodokanal, FSUE Kaliningradgasification, OJSC Yantarenergo.
3. Definir tareas
1) la unidad de reconocimiento realizará el reconocimiento de la zona de emergencia, determinará la naturaleza de la destrucción, determinará y marcará los límites del área de trabajo.
2) un grupo de rescate mecanizado para realizar trabajos de desmantelamiento de grandes fracciones de los escombros del taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
3) realizar una búsqueda, liberación y evacuación de las víctimas a zonas seguras:
Las unidades 1 a 4 realizan trabajos entre los escombros del taller de carpintería destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la 1.ª unidad);
Las unidades 5 a 7 realizan trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante del grupo de rescate mecanizado).
Las unidades N° 8 y N° 9 realizan trabajos entre los escombros del aserradero destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la unidad N° 9).
Organizar el trabajo por turnos:
grupo mecanizado de rescate - 2 turnos;
Unidades de desmontaje manual - en 3 turnos.
4. Organizar la interacción:
Entre sitios de trabajo para personas mayores;
En los lugares de trabajo entre los comandantes de los equipos de rescate mecanizados y los comandantes de las unidades de desmontaje manual.
5. La organización del reconocimiento está a cargo del jefe de tiempo completo del servicio canino del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio. de Situaciones de Emergencia en Rusia.
La organización de la asistencia médica está a cargo del médico de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia. de Rusia. Instalar un centro médico en el área de trabajo.
La organización del apoyo material está a cargo del jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para el apoyo material. La organización del apoyo técnico se confiará al jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Situaciones de emergencia de Rusia para ingeniería y soporte técnico. Si es necesario organizar otros tipos de apoyo, envíe la solicitud correspondiente a la Dirección General del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado.
Conclusión
El gerente de respuesta a emergencias juega un papel clave en la solución del problema de eliminar la emergencia actual, ya que toma la decisión adecuada y organiza su implementación.
La decisión de eliminar una emergencia es la base de la gestión y refleja el orden y los métodos para realizar las tareas asignadas determinados por el jefe de obra.
La decisión debe estar plenamente justificada y corresponder a las condiciones de la situación actual y a las capacidades de las fuerzas y medios involucrados. Por lo tanto, una decisión bien tomada y una gestión hábil del progreso de su implementación garantizarán la implementación efectiva de las tareas de búsqueda y rescate de víctimas entre los escombros, restablecimiento de las redes de servicios públicos y también crearán las condiciones previas para el rápido restablecimiento de la producción interrumpida en el empresa.
1. Ley Federal de 21 de diciembre de 1994 N° 68 – Ley Federal “Sobre la protección de la población y el territorio contra emergencias naturales y provocadas por el hombre”
2. Ley Federal de 22 de agosto de 1995 N° 151 – Ley federal “Sobre los servicios de salvamento de emergencia y el estatuto de los rescatistas”
3. Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 30 de diciembre de 2003. No. 794 “Sobre el sistema estatal unificado para la prevención y liquidación de situaciones de emergencia”
4. Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia de 3 de agosto de 1996. No. 924 “Sobre las fuerzas y medios del sistema estatal unificado para la prevención y liquidación de situaciones de emergencia”
5. Ley de la región de Kaliningrado de 19 de diciembre de 1997. Nº 46 "Sobre la protección de la población y el territorio de la región de Kaliningrado contra emergencias naturales y provocadas por el hombre"
6. Guía de actuación de los órganos y fuerzas de control de la RSChS en caso de amenaza y situaciones de emergencia, M. 1996
Anexo 1
Para realizar ASDNR en la zona de emergencia, cree 1 grupo de rescate mecanizado compuesto por:
Fortalezas:
Comandante de grupo (1 persona) procedente del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Operadores de grúas (2 personas) provenientes del resto de fuerzas de la empresa;
Honderos (4 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Operadores de excavadoras (2 personas) reclutados entre el resto de la empresa;
Operadores de compresores (2 personas) reclutados del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Soldadores de gas (2 personas) reclutados del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Conductores de excavadoras (2 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Conductores (4 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Cargadores (6 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa.
Instalaciones:
Camión grúa (1 ud.) procedente del resto de los fondos de la empresa;
Excavadora (1 ud.) extraída del resto de los fondos de la empresa;
La estación compresora es atraída por el equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Cortador de queroseno reclutado del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Bulldozer (1 ud.) extraído del resto de los fondos de la empresa;
Camiones volquete (2 unidades) extraídos de los fondos restantes de la empresa.
Un grupo mecanizado trabaja entre los escombros de un taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
Apéndice 2
Para realizar RPS en la zona de emergencia, crear 9 unidades de desmontaje manual (según Tabla 1).
tabla 1
Composición y equipamiento de enlaces de desmontaje manual.
Enlace | Compuesto | Cantidad | Afiliación | Instalaciones |
Comandante de vuelo | Extintor SPRUT – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., máquinas cortadoras – 1 ud., cabrestantes – 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | |||
Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | |||
Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | |||
Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | Extintor “SPRUT” – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., máquinas cortadoras – 1 ud., cabrestante – 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | SASI “SPRUT” – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., cortadoras – 1 ud., “Peleng-1” – 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia | Extintor "SPRUT" - 1 juego, motosierras - 1 ud., cortadoras - 1 ud., "Peleng-1" - 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Extintor SPRUT – 1 juego, motosierras – 1 ud., cortadoras – 1 ud., tijeras eléctricas – 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador | ||||
Comandante de vuelo | Servicio de búsqueda y salvamento de la Institución Municipal “Oficina de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado” | Extintor “SPRUT” – 1 juego, motosierras – 1 ud., cortadoras – 1 ud., cabrestante – 1 ud. |
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Explorador de rescate | ||||
Salvador |
un conjunto de medidas y acciones interrelacionadas de los órganos y fuerzas de control destinadas a garantizar el uso eficaz de fuerzas y medios para diversos fines con el fin de llevar a cabo el rescate y otros trabajos urgentes en su totalidad, en el menor tiempo posible, con pérdidas mínimas de población y recursos materiales. O.u.l.Las Emergencias comienzan desde el momento en que ocurre una emergencia y finalizan después de su eliminación. Se realiza en ciclos diarios, cada uno de los cuales incluye: recopilación de datos sobre la situación; análisis y evaluación de la situación; preparación de conclusiones y propuestas de decisiones sobre la realización del trabajo; tomar (aclarar) decisiones y comunicar tareas a los artistas; organización de la interacción; asegurando la acción de fuerzas y medios.
O.u.l. Las situaciones de emergencia se llevan a cabo de acuerdo con el Plan de Acción para la Prevención y Eliminación de Situaciones de Emergencia, desarrollado previamente en cada nivel, el cual se ajusta con la ocurrencia de una situación de emergencia específica. Sobre esta base, teniendo en cuenta las características específicas de la situación de emergencia que ha surgido, el gerente de respuesta a emergencias toma la decisión de eliminar la situación de emergencia, realizar salvamentos y otros trabajos urgentes.
Al preparar una solución, se lleva a cabo la planificación de rescates de emergencia y otros trabajos urgentes. Finaliza después de que se toma una decisión y se asignan tareas al subordinado. El plan de trabajo se elabora textualmente, con mapas, diagramas, gráficos y cálculos adjuntos. Está firmado por el gerente de respuesta a emergencias y aprobado por el alto directivo. Los extractos del plan de trabajo se comunican a los subordinados según se relacionan con ellos. Para dirigir las acciones de las fuerzas directamente en el área de emergencia, se crean grupos operativos, se utilizan puntos de control (CP) estacionarios y móviles y se organiza un sistema de comunicación, cuyo elemento principal es un centro de comunicaciones móvil (MCC); Para garantizar el funcionamiento eficaz del sistema de control, se está creando un subsistema de control automatizado basado en un centro de control e información móvil (MIMC).
La composición y estructura del sistema de gestión están determinadas por la magnitud de la emergencia y la decisión de los órganos de gestión del RSChS, que coordinan los trabajos para eliminar la emergencia. Se crea un cuartel general o grupo operativo bajo el mando de la respuesta de emergencia a cualquier nivel. En la sede (grupo operativo), por regla general, se crean y operan grupos operativos del CoES del nivel correspondiente. El subsistema de gestión de un distrito administrativo (ciudad), en caso de una emergencia en su territorio, puede incluir un grupo operativo del centro regional de defensa civil, situaciones de emergencia y socorro en casos de desastre y, en casos especiales, grupos operativos del ejecutivo federal. autoridades y el Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia. Para gestionar la liquidación de una emergencia regional o global, se está creando un sistema de gestión que incluye grupos operativos del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia y autoridades ejecutivas federales. La gestión de todas las fuerzas y medios implicados en la liquidación de situaciones de emergencia y la organización de su interacción son realizadas por los directores designados al efecto en la liquidación de situaciones de emergencia. Las decisiones de los responsables de la respuesta a emergencias son vinculantes para todos los ciudadanos y organizaciones ubicados en las áreas de acción, a menos que la legislación de la Federación de Rusia disponga lo contrario. Los jefes de los servicios de rescate de emergencia, las unidades de rescate de emergencia que llegaron primero a las zonas de acción, asumen temporalmente los poderes de jefes de trabajo determinados por la legislación de la Federación de Rusia o designados por los órganos gubernamentales locales, jefes de organizaciones antes de su llegada. Los poderes del jefe del trabajo de respuesta a emergencias los determinan el Gobierno de la Federación de Rusia, los órganos gubernamentales de las entidades constitutivas de la Federación de Rusia, los órganos de gobierno local y la dirección de las organizaciones de conformidad con la ley.
Academia Estatal Báltica de Flota Pesquera
Departamento de "Protección en Situaciones de Emergencia"
Disciplina:
Organización y realización de operaciones de rescate de emergencia.
PROYECTO DEL CURSO
sobre el tema de:
Elaboración de un proyecto de decisión por parte del director de respuesta a emergencias.
Opción 10
Completado por: Vasilyuk E.V.
Grupo de estudio: ZChS-5
Comprobado por: Reznichenko A.I.
Kaliningrado 2010
Introducción
3. Plan de acción
Anexo 1
Apéndice 2
Conclusión
Lista de fuentes utilizadas
Introducción
El número de emergencias naturales y provocadas por el hombre no disminuye de año en año y continúan causando pérdidas de vidas, grandes daños materiales y daños al medio ambiente natural.
El nivel de organización de las operaciones de salvamento y otros trabajos urgentes durante la liquidación de situaciones de emergencia y sus consecuencias está determinado en gran medida por el trabajo claro del jefe de defensa civil y situaciones de emergencia del objeto, el presidente de la comisión de emergencia.
El procedimiento para organizar el trabajo, sus tipos, volumen, métodos y métodos de implementación dependen de la situación que se desarrolló después del accidente, el grado de daño o destrucción de edificios y estructuras, equipos y unidades tecnológicas, la naturaleza del daño a las redes de servicios públicos y incendios, características del desarrollo del territorio de la instalación, sector residencial y otras condiciones.
El éxito en el cumplimiento de las tareas asignadas se logra mediante una gestión continua y firme, tomando la decisión óptima, manteniendo una interacción estable y un apoyo integral a las acciones de las unidades (formaciones), y también depende del nivel de preparación y equipamiento de las fuerzas y de la confiabilidad. y el grado de modernización de los medios del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia destinados a realizar operaciones de emergencia, rescate y trabajos de emergencia.
1. Breves conclusiones de la evaluación de la situación
De los datos operativos se sabe que a las 22.05 horas del 20 de noviembre de 2010, debido a una violación de las medidas de seguridad durante el trabajo en el sitio técnico de la empresa, se produjo una explosión de hexógeno. Como resultado de la explosión, el taller de carpintería, el aserradero y el taller de montaje sufrieron daños importantes. El número estimado de personas heridas bajo los escombros es de 140 personas. Además, como resultado de la destrucción de los edificios, se formaron escombros en las carreteras del territorio de la empresa. Los incendios surgidos son extinguidos por unidades de bomberos del Servicio Federal de Bomberos de la región de Kaliningrado.
Es necesario buscar y rescatar a las víctimas de debajo de los escombros de los talleres destruidos de la empresa.
Condiciones climáticas el día de la emergencia:
Nublado, lluvia ligera
Temperatura + 6°C,
Humedad 90%,
Viento del noreste 3 m/s.
La situación radiológica, química y biológica en la zona de emergencia se encuentra dentro de los límites normales.
Para eliminar la emergencia, es necesario atraer las fuerzas y recursos de la región de Kaliningrado destinados a la obra.
2. Cálculo de fuerzas y medios para desmantelar los escombros.
Una vez recibida la información sobre la situación actual en la zona de emergencia, es necesario calcular las fuerzas y los medios necesarios para desmontar los escombros y rescatar a las víctimas.
El número y las características de los edificios y talleres destruidos se conocen a partir de datos operativos.
tabla 1
Características de los edificios destruidos
Calcularemos las fuerzas y medios necesarios para desmontar los escombros resultantes. Dado que se conoce el número de personas entre los escombros, el volumen de los escombros para extraer a las víctimas se puede determinar mediante la fórmula:
donde V es el volumen de los escombros que es necesario desmantelar para extraer las víctimas, m 3 ;
1,25 – coeficiente que tiene en cuenta el aumento del volumen de los escombros que se limpian;
N administrador – el número de personas entre los escombros, personas;
h cabeza – altura de la presa, m.
La altura del bloqueo durante el pronóstico operativo se puede determinar mediante la fórmula:
metro,
donde H es la altura del edificio, m;
g – volumen de escombros por 100 m3 de volumen de construcción:
para naves industriales g = 20 m 3,
para edificios residenciales g = 40 m 3;
k – indicador tomado igual a:
para una explosión fuera del edificio k = 2,
para una explosión dentro de un edificio k = 2,5.
Calculemos la altura del bloqueo resultante durante la destrucción:
1) taller de carpintería
metro.
2) aserraderos
metro,
3) taller de montaje
metro.
1) taller de carpintería
2) aserraderos
3) taller de montaje
Lo más recomendable es que el desmantelamiento de los escombros lo realicen equipos de rescate mecanizados en colaboración con unidades de desmantelamiento manual.
El número de grupos de rescate mecanizados está determinado por la fórmula:
grupos,
donde P smg – la productividad de un grupo mecanizado para el desmantelamiento de escombros se considera igual a 15 m 3 / h;
T – tiempo total para realizar las operaciones de rescate, h;
El número total de eslabones de salvamento desmontados manualmente será:
unidades
donde n es el número de turnos por día al realizar operaciones de rescate;
k es un coeficiente que tiene en cuenta la relación entre grupos mecanizados y unidades de desmontaje manual, dependiendo de la estructura del bloqueo.
Tabla 2
k valores de coeficientes
Determinemos el número de grupos de rescate mecanizados y unidades de desmantelamiento manual, así como el número de su personal necesario para desmantelar los escombros y rescatar a las víctimas de debajo de la destrucción:
4) talleres de carpintería
2) aserraderos
3) taller de montaje
grupo
enlace
Humano
Es aconsejable desmantelar los escombros de un taller de carpintería y un aserradero solo manualmente, por lo que el número requerido de eslabones de desmontaje manual está determinado por la fórmula:
unidades
donde P rz – la productividad de un eslabón de desmontaje manual se considera igual a 1,2 m 3 / h;
n – número de turnos por día al realizar operaciones de rescate.
Determinemos el número de unidades de desmontaje manual y el número de su personal:
1) taller de carpintería
enlace
2) aserraderos
enlace
Para realizar los trabajos de rescate de las víctimas es necesario crear 1 grupo mecanizado, 9 unidades de desmantelamiento manual, así como una unidad de reconocimiento, para lo cual es necesario involucrar a 89 personas de las fuerzas de emergencia de la región de Kaliningrado y las fuerzas restantes de la empresa.
3. Plan de acción
Para eliminar situaciones de emergencia, se introduce en la zona de emergencia un grupo de fuerzas de respuesta a emergencias del RSChS: estas son las fuerzas y medios del RSChS, reunidos en un sistema determinado y ubicados en consecuencia, diseñados para llevar a cabo tareas de protección de la población y territorios de emergencias de naturaleza natural y provocada por el hombre.
La participación de fuerzas y medios de respuesta de emergencia durante el ASDNR debe realizarse en dos escalones con la participación de una reserva. La composición de las fuerzas y medios del primer escalón incluye fuerzas y medios en constante preparación:
– turnos de trabajo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado - una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia
– turnos de servicio del servicio de búsqueda y salvamento de la institución municipal “Departamento de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado”;
Equipos de combate de los departamentos de bomberos de Kaliningrado;
Equipos de ambulancia de guardia en Kaliningrado;
Las fuerzas del segundo escalón incluyen fuerzas y medios con disponibilidad de hasta 3 horas:
– formación de un equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
– servicio de búsqueda y salvamento de la institución municipal “Departamento de Defensa Civil y Asuntos de Emergencia de la ciudad de Kaliningrado”.
La tarea principal del segundo escalón es realizar operaciones de rescate de emergencia para buscar y liberar a las víctimas, ayudarlas y evacuarlas a zonas seguras, así como evitar más destrucción y pérdidas causadas por factores dañinos secundarios.
Formar la agrupación de fuerzas y medios del RSChS en la zona de emergencia tan pronto como esté lista.
En la zona de emergencia, parte de las fuerzas y medios (formación) del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del Noroeste del Ministerio de Situaciones de emergencia de Rusia como reserva destinada a solucionar problemas inesperados.
Las acciones de rescate prioritarias en caso de accidentes y explosiones son identificar la búsqueda, liberación y rescate de víctimas atrapadas en edificios y estructuras destruidas y dañadas. La búsqueda de víctimas debe realizarse mediante un examen visual continuo.
Inmediatamente antes del desmantelamiento de los escombros, realizar las siguientes actividades:
1. arreglar los caminos y pasajes hacia los lugares de accidentes, edificios dañados y destruidos, preparar los sitios para la operación de equipos de mecanización;
2. identificar edificios y estructuras y sus estructuras individuales que crean un peligro grave para las personas que permanecen en estos edificios y para los propios salvadores;
3. organizar un cordón y restringir el acceso de personas extrañas a la zona donde se llevan a cabo las operaciones de salvamento de emergencia.
Los trabajos de limpieza de escombros deben comenzar simultáneamente en todas las zonas inmediatamente después de la eliminación de incendios y accidentes en las redes de servicios públicos y energía. Al comenzar a trabajar, se debe tener mucho cuidado de no provocar colapsos adicionales ni complicar el trabajo posterior. Los comandantes de las grandes unidades, mientras se encuentran en los lugares de trabajo (objetos), determinan los métodos de extracción de los heridos de los escombros (desbloqueo), el procedimiento para realizar las operaciones de rescate y el transporte de los heridos a los puestos médicos. El trabajo lo realizan cuadrillas que trabajan en tres turnos, reemplazándose continuamente.
4. Tareas de las unidades subordinadas para realizar salvamentos y otros trabajos urgentes en la zona de emergencia.
Para gestionar directamente el rescate de emergencia y otros trabajos urgentes en cada sitio o lugar de trabajo, designe gerentes apropiados (de acuerdo con los Apéndices 1 y 2). Fijan tareas específicas para las formaciones asignadas, organizan comidas, turnos y descanso del personal. El líder recuerda a los comandantes de las unidades las técnicas y métodos básicos de realización del trabajo, determina las medidas de apoyo médico y logístico y las fechas de inicio y finalización del trabajo.
De entre las fuerzas y medios involucrados, crear grupos de rescate mecanizados y unidades de desmantelamiento manual (composición de fuerzas y medios según Anexos 1 y 2) y asignarles áreas de trabajo:
1) un grupo de rescate mecanizado para realizar trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
2) las unidades 1 a 4 realizan trabajos entre los escombros del taller de carpintería destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la 1.ª unidad);
3) las unidades 5 a 7 realizan trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante del grupo de rescate mecanizado).
4) las unidades No. 8 y No. 9 realizan trabajos entre los escombros del aserradero destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la unidad No. 9).
El comandante del grupo de rescate mecanizado y los comandantes de las unidades de desmantelamiento manual en los lugares de trabajo deberán resolver las siguientes tareas:
1. preparar los sitios y lugares de trabajo para la operación de equipos de mecanización;
2. realizar el desbloqueo y rescate de las víctimas ubicadas en la superficie de los escombros;
3. buscar a las víctimas mediante un examen visual continuo y métodos caninos;
4. Realizar el desbloqueo y rescate de las víctimas de entre los escombros, y evacuarlas a lugares seguros.
Para realizar ASDNR con éxito en una zona de emergencia, antes del inicio inmediato de las operaciones de búsqueda y rescate en los lugares de trabajo, resuelva las siguientes tareas:
Limpiar los pasajes y entradas a las áreas de trabajo,
Preparar sitios y lugares de trabajo para la operación de equipos de mecanización.
Organizar la iluminación del lugar de trabajo.
Al realizar operaciones de rescate de emergencia, se deben observar las medidas de seguridad y recordar que estar entre edificios y estructuras destruidos y dañados se asocia con un mayor peligro, lo que requiere un cuidadoso reconocimiento de ingeniería y una evaluación integral de la situación antes de comenzar las operaciones de rescate.
Las estructuras inestables de los edificios dañados se refuerzan o colapsan.
Varias máquinas utilizadas para limpiar escombros generalmente se colocan en sitios donde se han limpiado las estructuras de edificios derrumbadas.
Al desmontar los escombros sobre las víctimas, es necesario observar estrictamente las medidas de seguridad, evitando el movimiento espontáneo de elementos individuales y el asentamiento de toda la masa de escombros.
5. Interacción entre las unidades de búsqueda y rescate involucradas
Una condición importante para la gestión exitosa de las actividades realizadas por la RSChS es la organización de la interacción entre los órganos superiores, subordinados, interactuantes y otros órganos de gestión involucrados en la respuesta a emergencias. La interacción se organiza según metas, objetivos, lugar, tiempo y métodos de acción, y consiste en coordinar las acciones de las formaciones subordinadas en los lugares de trabajo.
Al organizar la interacción, el responsable de respuesta a emergencias debe acordar:
· el procedimiento para avanzar hacia el lugar de trabajo, acciones al superar escombros, zonas de incendio y otros obstáculos que puedan surgir en el acceso al lugar del accidente o en la zona de emergencia;
· el procedimiento de búsqueda de víctimas y operaciones de rescate, prestación de asistencia a las víctimas;
· organización de la comunicación y procedimiento para transmitir información;
· señales de control, alertas y procedimientos para responder a las mismas.
Organizar la interacción en la zona de emergencia:
o entre lugares de trabajo para personas mayores;
o en los lugares de trabajo entre los comandantes de los grupos de rescate mecanizados y los comandantes de las unidades de desmontaje manual.
Los órganos de gestión que interactúan, resolviendo problemas conjuntos, deben mantener una comunicación continua entre sí y realizar un intercambio mutuo de información y coordinar las cuestiones de gestión.
6. Apoyo integral a la actuación de las formaciones
El apoyo integral a las acciones de las grandes unidades incluye el apoyo de reconocimiento, médico, material y técnico. El gerente de respuesta a emergencias organiza el apoyo integral durante ASDNR en el territorio de la empresa.
El reconocimiento es el tipo de apoyo más importante y se organiza con el objetivo de obtener oportunamente datos sobre la situación necesarios para tomar una decisión informada y llevar a cabo con éxito el rescate y otros trabajos urgentes. La organización del reconocimiento está a cargo del jefe de tiempo completo del servicio canino del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio. de Situaciones de Emergencia en Rusia.
El propósito del apoyo médico es brindar asistencia oportuna a los rescatistas lesionados y preservar la salud y el desempeño del personal involucrado en la realización de ASDNR. Incluye un conjunto de medidas terapéuticas, preventivas, sanitarias, higiénicas y antiepidemiológicas que se llevan a cabo en todas las etapas de las operaciones de rescate. La organización de la asistencia médica está a cargo del médico de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del Noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia. de Rusia. Instalar un centro médico en el área de trabajo.
El apoyo material consiste en el suministro oportuno de formaciones y otras unidades con equipos, bienes y consumibles necesarios para la ejecución del trabajo.
El apoyo material resuelve el problema de dotar y equipar a los trabajadores de respuesta de emergencia con equipos y propiedades, proporcionar vehículos y equipos con combustible y lubricantes, proporcionar alimentos, ropa especial y transporte para su entrega a los lugares de trabajo y de regreso. La organización del apoyo material está a cargo del jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para el apoyo material.
El objetivo principal del soporte técnico es mantener el equipo en buenas condiciones y constantemente listo para su uso en condiciones adversas: polvo, humo y, por regla general, las 24 horas. La tarea de soporte técnico está asignada al jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para ingeniería y soporte técnico.
Si es necesario organizar otros tipos de apoyo, envíe la solicitud correspondiente a la Dirección General del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado.
Proyecto de decisión del director de respuesta a emergencias
1. Breves conclusiones de la valoración de la situación.
A las 22.05 horas del 20 de noviembre de 2010, debido a una violación de las medidas de seguridad durante el trabajo en el sitio técnico de la empresa, se produjo una explosión de hexógeno. Como resultado de la explosión, el taller de carpintería, el aserradero y el taller de montaje sufrieron daños importantes. El número estimado de personas heridas bajo los escombros es de 140 personas. Además, como resultado de la destrucción de los edificios, se formaron escombros en las carreteras del territorio de la empresa. Los incendios surgidos son extinguidos por unidades de bomberos del Servicio Federal de Bomberos de la región de Kaliningrado. Las condiciones climáticas para la realización de ASDNR son favorables.
2. Para realizar operaciones de rescate de emergencia en la zona de emergencia, crear un grupo de fuerzas y medios que lleguen en dos escalones con la asignación de una reserva:
1) composición de fuerzas y medios del primer escalón:
Turnos de trabajo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia
Turnos de funciones del servicio de búsqueda y salvamento de la Institución Municipal “Departamento de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado”;
El resto de fuerzas y medios de la empresa.
2) composición de las fuerzas del segundo escalón:
Formación de un equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional noroccidental del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Servicio de Búsqueda y Salvamento de la Institución Municipal “Departamento de Defensa Civil y Asuntos de Emergencia de la Ciudad de Kaliningrado”.
3) reserva:
divisiones del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia.
Fuerzas que interactúan: brigadas de combate de los bomberos de Kaliningrado, brigadas de ambulancias de Kaliningrado, unidades de orden público de la Dirección Regional de Asuntos Internos de Kaliningrado, equipos de emergencia de MUP Vodokanal, FSUE Kaliningradgasification, OJSC Yantarenergo.
3. Definir tareas
1) la unidad de reconocimiento realizará el reconocimiento de la zona de emergencia, determinará la naturaleza de la destrucción, determinará y marcará los límites del área de trabajo.
2) un grupo de rescate mecanizado para realizar trabajos de desmantelamiento de grandes fracciones de los escombros del taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
3) realizar una búsqueda, liberación y evacuación de las víctimas a zonas seguras:
Las unidades 1 a 4 realizan trabajos entre los escombros del taller de carpintería destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la 1.ª unidad);
Las unidades 5 a 7 realizan trabajos entre los escombros del taller de montaje destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante del grupo de rescate mecanizado).
Las unidades N° 8 y N° 9 realizan trabajos entre los escombros del aserradero destruido (el oficial superior en el lugar es el comandante de la unidad N° 9).
Organizar el trabajo por turnos:
grupo mecanizado de rescate - 2 turnos;
Unidades de desmontaje manual - en 3 turnos.
4. Organizar la interacción:
Entre sitios de trabajo para personas mayores;
En los lugares de trabajo entre los comandantes de los equipos de rescate mecanizados y los comandantes de las unidades de desmontaje manual.
5. La organización del reconocimiento está a cargo del jefe de tiempo completo del servicio canino del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio. de Situaciones de Emergencia en Rusia.
La organización de la asistencia médica está a cargo del médico de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia. de Rusia. Instalar un centro médico en el área de trabajo.
La organización del apoyo material está a cargo del jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Emergencias. Situaciones de Rusia para el apoyo material. La organización del apoyo técnico se confiará al jefe adjunto de tiempo completo del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo regional de búsqueda y rescate del noroeste del Ministerio de Situaciones de emergencia de Rusia para ingeniería y soporte técnico. Si es necesario organizar otros tipos de apoyo, envíe la solicitud correspondiente a la Dirección General del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado.
Conclusión
El gerente de respuesta a emergencias juega un papel clave en la solución del problema de eliminar la emergencia actual, ya que toma la decisión adecuada y organiza su implementación.
La decisión de eliminar una emergencia es la base de la gestión y refleja el orden y los métodos para realizar las tareas asignadas determinados por el jefe de obra.
La decisión debe estar plenamente justificada y corresponder a las condiciones de la situación actual y a las capacidades de las fuerzas y medios involucrados. Por lo tanto, una decisión bien tomada y una gestión hábil del progreso de su implementación garantizarán la implementación efectiva de las tareas de búsqueda y rescate de víctimas entre los escombros, restablecimiento de las redes de servicios públicos y también crearán las condiciones previas para el rápido restablecimiento de la producción interrumpida en el empresa.
1. Ley Federal de 21 de diciembre de 1994 N° 68 – Ley Federal “Sobre la protección de la población y el territorio contra emergencias naturales y provocadas por el hombre”
2. Ley Federal de 22 de agosto de 1995 N° 151 – Ley federal “Sobre los servicios de salvamento de emergencia y el estatuto de los rescatistas”
3. Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia del 30 de diciembre de 2003. No. 794 “Sobre el sistema estatal unificado para la prevención y liquidación de situaciones de emergencia”
4. Decreto del Gobierno de la Federación de Rusia de 3 de agosto de 1996. No. 924 “Sobre las fuerzas y medios del sistema estatal unificado para la prevención y liquidación de situaciones de emergencia”
5. Ley de la región de Kaliningrado de 19 de diciembre de 1997. Nº 46 "Sobre la protección de la población y el territorio de la región de Kaliningrado contra emergencias naturales y provocadas por el hombre"
6. Guía de actuación de los órganos y fuerzas de control de la RSChS en caso de amenaza y situaciones de emergencia, M. 1996
Anexo 1
Para realizar ASDNR en la zona de emergencia, cree 1 grupo de rescate mecanizado compuesto por:
Fortalezas:
Comandante de grupo (1 persona) procedente del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Operadores de grúas (2 personas) provenientes del resto de fuerzas de la empresa;
Honderos (4 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Operadores de excavadoras (2 personas) reclutados entre el resto de la empresa;
Operadores de compresores (2 personas) reclutados del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Soldadores de gas (2 personas) reclutados del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Conductores de excavadoras (2 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Conductores (4 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa;
Cargadores (6 personas) procedentes del resto de fuerzas de la empresa.
Instalaciones:
Camión grúa (1 ud.) procedente del resto de los fondos de la empresa;
Excavadora (1 ud.) extraída del resto de los fondos de la empresa;
La estación compresora es atraída por el equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Cortador de queroseno reclutado del equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en la región de Kaliningrado, una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia;
Bulldozer (1 ud.) extraído del resto de los fondos de la empresa;
Camiones volquete (2 unidades) extraídos de los fondos restantes de la empresa.
Un grupo mecanizado trabaja entre los escombros de un taller de montaje destruido. Designar al comandante del grupo como líder superior en esta área de trabajo.
Apéndice 2
Para realizar RPS en la zona de emergencia, crear 9 unidades de desmontaje manual (según Tabla 1).
tabla 1
Composición y equipamiento de enlaces de desmontaje manual.
| Enlace |
Compuesto |
Cantidad |
Afiliación |
Instalaciones |
| Comandante de vuelo |
Extintor SPRUT – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., máquinas cortadoras – 1 ud., cabrestantes – 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
Extintor “SPRUT” – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., máquinas cortadoras – 1 ud., cabrestante – 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
SASI “SPRUT” – 1 juego, sierras eléctricas – 1 ud., cortadoras – 1 ud., “Peleng-1” – 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Equipo de búsqueda y rescate del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia para la región de Kaliningrado: una rama del equipo de búsqueda y rescate regional del noroeste del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia |
Extintor "SPRUT" - 1 juego, motosierras - 1 ud., cortadoras - 1 ud., "Peleng-1" - 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Extintor SPRUT – 1 juego, motosierras – 1 ud., cortadoras – 1 ud., tijeras eléctricas – 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
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| Comandante de vuelo |
Servicio de búsqueda y salvamento de la Institución Municipal “Oficina de Defensa Civil y Situaciones de Emergencia de Kaliningrado” |
Extintor “SPRUT” – 1 juego, motosierras – 1 ud., cortadoras – 1 ud., cabrestante – 1 ud. |
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| Explorador de rescate |
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| Salvador |
