Wie eröffnet man eine Arztpraxis von Grund auf, wo fängt man an? So eröffnen Sie ein medizinisches Zentrum von Grund auf

• Beschreibung der Dienstleistungen
• Produktionsplan
• Finanzielle Berechnung
• Berechtigungen zum Öffnen
• • • • Ähnliche Geschäftsideen:

Beispielgeschäftsplan für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums in einer Kleinstadt mit 150.000 Einwohnern.

Wie viel Geld braucht man, um ein medizinisches Zentrum zu eröffnen?

Um Risiken zu reduzieren, wurde beschlossen, ein medizinisches Zentrum unter dem bekannten Franchise der Firma Invitro zu eröffnen. Dies ist eines der größten kommerziellen Labore in der Russischen Föderation, einschließlich eines Netzwerks von mehr als 700 Arztpraxen in Russland.

Welche Vorteile haben wir, wenn wir ein erfolgreiches Unternehmen unter der Marke eröffnen:

• Unterstützung in den Bereichen Recht, Buchhaltung und Marketing in allen Phasen der Projektumsetzung
• Bereite medizinische Lizenz
• Anbindung des Büros an den zentralen Helpdesk
• Personalschulung im Bundeszentrum Invitro
• Regelmäßige Konferenzen für Ärzte
• Die Anfangszahlung für den Kauf einer Franchise beträgt 100.000 Rubel.
• Kauf von Ausrüstung, Möbeln, Renovierung von Räumlichkeiten – 1.500.000 RUB.
• Gewerbeanmeldung und sonstige Kosten – 200.000 RUB.

Insgesamt - 1,8 Millionen Rubel.

Beschreibung der Dienstleistungen

Die wichtigsten Dienstleistungen, die das medizinische Zentrum anbieten möchte, sind:

• Hämatologische Untersuchungen (klinischer Bluttest)
• Immunhämatologische Studien
• Biochemische Studien
• Spermauntersuchung
• Stuhluntersuchung
• Urinuntersuchung
• Diagnose von Infektionskrankheiten
• Histologische Studien
• Genetische Veranlagungen
• Erbliche monogene Krankheiten und Zustände
• Computertomographie (CT)
• Mammographie
• Urologische Studien

Die durchschnittlichen Kosten für eine Analyse oder Dienstleistung (durchschnittliche Rechnung) betragen 800 Rubel. Der geschätzte Kundenstrom wird 20 Personen pro Tag betragen. In 22 Arbeitstagen wird der Umsatz des Unternehmens 352.000 Rubel betragen.

Produktionsplan

Die Auswahl der Räumlichkeiten für ein medizinisches Zentrum sollte auf folgenden Grundsätzen basieren (einschließlich der Anforderungen des SES):

1. Mindestfläche - 60 qm. M.
2. Verfügbarkeit eines separaten Eingangs zu den Räumlichkeiten
3. Boden aus abwaschbaren Materialien (Linoleum oder Fliesen)
4. Verfügbarkeit von natürlichem Licht
5. Verfügbarkeit eines Badezimmers oder Möglichkeit der Installation eines solchen
6. Verfügbarkeit eines Telefonanschlusses
7. Bequeme Zufahrtsstraßen und Parkplätze.

Zu diesem Zweck wurden Räumlichkeiten in einem dicht besiedelten Stadtteil in der ersten Häuserreihe ausgewählt. Die Räumlichkeiten sind Nichtwohnräume und befinden sich im ersten Stock eines Mehrfamilienhauses. Die Miete beträgt 42.000 Rubel. im Monat. Die Räumlichkeiten werden in folgende Räume aufgeteilt:

• Halle zum Warten und Empfangen von Besuchern, Umkleidekabine – 12 qm. M.
• Arztpraxis - 18 qm M.
• Raum für die Entnahme von biologischem Material (Krankenschwester) – 12 qm. M.
• Personal-WC - 10 qm M.
• San. Knoten - 6 qm M.

In der Phase der planmäßigen Einrichtung der Räumlichkeiten wird eine Suche nach Personal des medizinischen Zentrums durchgeführt. Die Vielfalt der angebotenen Dienstleistungen erfordert die Einstellung einer angemessenen Anzahl qualifizierter Fachkräfte. Unter denen:

• Ultraschallarzt - Gehalt 18.000 Rubel.
• Geburtshelfer-Gynäkologe - Gehalt 18.000 Rubel.
• Krankenschwester im Behandlungszimmer (2 Personen) - Gehalt 16.000 Rubel.
• Administrator, Kundendienstspezialist - Gehalt 16.000 Rubel.
• Putzfrau - Gehalt 10.000 Rubel.

Der Lohnfonds wird 94.000 Rubel betragen. im Monat. Unsere Organisation leistet monatliche Beiträge in Höhe von 28.200 Rubel an außerbudgetäre Fonds (PFR und Sozialversicherungsfonds).

Welches Steuersystem soll man für ein medizinisches Zentrum wählen?

Die Organisationsform des Ärztehauses wird eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung sein. Steuersystem – vereinfachtes Steuersystem, 15 % des Gewinns der Organisation.

Schritt-für-Schritt-Plan zur Eröffnung eines kleinen medizinischen Zentrums

Abfolge von Aktionen zur Eröffnung eines Unternehmens:

1. Suche nach Projektfinanzierungsquellen (30 Tage)
2. Suche nach Räumlichkeiten für die Unterbringung des Zentrums (15 Tage)
3. Registrierung einer juristischen Person (14 Tage)
4. Kauf einer Franchise, Abschluss der notwendigen Verträge (7 Tage)
5. Abschluss eines Raummietvertrages (1 Tag)
6. Durchführung von Reparaturen (20 Tage)
7. Kauf von Laborgeräten und Verbrauchsmaterialien (teilweise vom Franchisegeber bereitgestellt) (7 Tage)
8. Personaleinsatz
9. Werbedienstleistungen (laufend)
10. Eröffnung eines medizinischen Zentrums

Insgesamt wird die Eröffnung des medizinischen Zentrums etwa drei Monate dauern.

Finanzielle Berechnung

Fixe monatliche Ausgaben der Organisation:

• Miete - 42.000 Rubel.
• Gehalt - 94.000 Rubel.
• Beiträge an die Pensionskasse und die Sozialversicherungskasse - 28.200 Rubel.
• Nebenkosten - 10.000 Rubel.
• Verbrauchsmaterialien - 15.000 Rubel.
• Transportkosten - 15.000 Rubel.
• Sonstige Kosten - 10.000 Rubel.

Gesamt - 214.200 Rubel.

Wie viel kann man mit den Leistungen eines medizinischen Zentrums verdienen?

Der Gewinn des Unternehmens vor Steuern beträgt: 352.000 (Einnahmen) - 214.200 (Ausgaben) = 137.800 Rubel. Abzüglich Steuern (STS) beträgt der Nettogewinn: 137.800 - 15 % = 117.130 Rubel. Die Rentabilität des medizinischen Zentrums beträgt laut Plan 54 %. Bei solchen Berechnungen wird der Return on Investment nach 15 Monaten Arbeit eintreten.

Dies ist ein vollwertiges, vorgefertigtes Projekt, das Sie nicht im öffentlichen Bereich finden werden. Inhalte des Businessplans: 1. Vertraulichkeit 2. Zusammenfassung 3. Phasen der Projektumsetzung 4. Eigenschaften des Objekts 5. Marketingplan 6. Technische und wirtschaftliche Daten der Ausrüstung 7. Finanzplan 8. Risikobewertung 9. Finanzielle und wirtschaftliche Begründung der Investitionen 10. Schlussfolgerungen

Welche Ausrüstung soll man für das Labor wählen?

Das Labor benötigt folgende Ausrüstung:

1. Biochemischer Analysator – 650.000 Rubel, ein Analysator mit begrenztem Testumfang kann für 150.000 Rubel erworben werden;

2. Hämatologieanalysator, Kosten von 200.000 bis 600.000 Rubel; 3. PCM-Verstärker, kostet 100.000 Rubel; 4. Allergologenpraxis, durchschnittlich 200.000 Rubel; 5. Ausrüstung für ELISA – 100.000 Rubel;

1. Wasserdestilliergerät - 50.000 Rubel;

7. Glukoseanalysator - 100.000 Rubel; 8. Thermostat - 50.000 Rubel; 9. Zentrifuge - 20.000 Rubel.

Welchen OKVED-Code ist bei der Gewerbeanmeldung anzugeben?

Bei der Registrierung werden einem medizinischen Unternehmen folgende Arten von OKVED zur Verfügung gestellt: OKVED 2 86 – Tätigkeiten im Bereich des Gesundheitswesens. OKVED 2 86,9 – Sonstige Tätigkeiten im Bereich Medizin. OKVED 2 86,90 - Sonstige Tätigkeiten im Bereich Medizin.

Welche Dokumente werden zum Öffnen benötigt?

Es ist notwendig, eine Geschäftseinheit zu registrieren: Da es sich um eine juristische Person handelt, ist die Registrierung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung erforderlich. Die vorbereiteten Dokumente werden an Regierungsbehörden oder an multifunktionale öffentliche Dienstleistungszentren (MFCs) übermittelt. Da es sich bei der Geschäftseinheit um eine juristische Person handelt, müssen Sie umgehend ein Bankkonto eröffnen.

Berechtigungen zum Öffnen

Um ein medizinisches Zentrum (Labor) zu eröffnen, müssen Sie eine Erlaubnis zur Ausübung medizinischer Tätigkeiten erwerben. Folgende Unterlagen werden eingereicht:

1. Gründungsurkunden, notariell beglaubigt;

2. Quittung über die Zahlung der staatlichen Abgaben; 3. Dokumente, die Eigentums- oder Mietverträge für gekaufte Geräte und Räumlichkeiten bestätigen. 4. Dokumente, die die Erfahrung und Dienstzeit des eingestellten medizinischen Personals bestätigen, sowie vom Unternehmer erstellte Arbeitsverträge mit Mitarbeitern. Die Entscheidung über die Erteilung einer Lizenz wird innerhalb von zwei Monaten getroffen. Zusätzlich zur Erlangung einer Lizenz müssen Sie Genehmigungen der sanitären und epidemiologischen Inspektion und der Feuerwehr einholen. Dies gilt für Arbeiten, die in gekauften oder gemieteten Räumlichkeiten durchgeführt werden.

Laborforschungstechnologie

Der Algorithmus zur Führung eines solchen Unternehmens lässt sich wie folgt darstellen:

1. Der Administrator trifft den Patienten und klärt, welche Art von Forschung er durchführen möchte und welchen Arzt er aufsuchen soll.

2. Erstellt eine Patientenkarte und trägt alle erforderlichen Daten am Computer ein. 3. Gibt dem Patienten einen Gutschein und führt ihn in die Praxis. 4. In der Praxis spricht der Arzt mit dem Patienten, klärt die Krankheitssymptome ab und schlägt Arten von Laboruntersuchungen vor. 5. Der Patient zahlt die Kosten für die Dienstleistung gemäß der Preisliste und unterzieht sich den Tests. 6. Danach wird der Patient gebeten, innerhalb einer bestimmten Frist wiederzukommen, um das Ergebnis abzuholen. Wenn es für den Patienten bequem ist, wird ihm angeboten, telefonisch zurückzurufen und die Ergebnisse der Untersuchung mitzuteilen. Auf Wunsch des Kunden kann auch ein Auszug mit den Analyseergebnissen per E-Mail versendet werden.

Noch vor zehn Jahren glaubten nur wenige Menschen daran, dass private medizinische Zentren nicht nur gefragt sein würden, sondern ihren Gründern auch gute Gewinne bringen würden. Die Realität ist jedoch, dass sich jedes Jahr immer mehr Menschen für kostenpflichtige Kliniken entscheiden. Dies bedeutet, dass dieser Bereich nicht nur derzeit profitabel ist, sondern auch große Aussichten auf zukünftiges Einkommenswachstum hat.

Die Attraktivität dieser Geschäftsform hat zu einem starken Wettbewerb auf dem Markt für kostenpflichtige medizinische Dienstleistungen geführt. Dennoch gibt es in diesem Markt freie Nischen, die erfolgreich erschlossen werden können. Natürlich haben Menschen fernab des medizinischen Bereichs Zweifel:

Lohnt es sich, ohne spezielle Ausbildung in diesen Markt einzusteigen?

Erstinvestition wird betragen 8.089.038 Rubel.

Die Gewinnzone erreichen erreicht in 5 Monate.

Amortisationszeit reicht von 18 Monate.

2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

Serviceliste

Ungefähres Leistungsverzeichnis des Gynäkologie- und Frauengesundheitszentrums:

• geplante Vorsorgeuntersuchung;
• Behandlung von Erkrankungen der Beckenorgane;
• Behandlung von Infektionen und sexuell übertragbaren Krankheiten;
• Planung und Vorbereitung einer Schwangerschaft;
• Schwangerschaftsmanagement;
• Kolposkopie;
• alle Arten von Ultraschall;
• Pillenabtreibung;
• Betreuung nach der Abtreibung.

Nachfragefaktoren

Service und Wartung

Beim Aufbau des Rufs eines medizinischen Zentrums besteht die Hauptaufgabe darin, Vertrauen beim Kunden zu schaffen. Dabei spielt die Servicequalität eine besondere Rolle. Ein gutes medizinisches Zentrum zeichnet sich durch die Kompetenz und Höflichkeit jedes einzelnen Mitarbeiters aus, vom Zentrumsleiter bis zum Chefarzt. Eine Person sollte vom ersten Anruf an im Zentrum verstehen, dass sie mit Fachleuten auf ihrem Gebiet spricht.

Unabhängig davon, welches medizinische Fachgebiet Sie als Schwerpunkt wählen, sollte der Leistungskreislauf für den Klienten geschlossen sein. Das bedeutet, dass der Patient in Ihrem Zentrum alle notwendigen Eingriffe vom ersten Besuch über die Diagnose bis zur anschließenden Behandlung durchlaufen kann. Gleichzeitig muss er sich für zusätzliche Leistungen nicht an externe medizinische Organisationen wenden. Daher sollte Ihr Zentrum nicht nur Fachberatungen, sondern auch Tests, Diagnosen und andere Verfahren anbieten, die für eine vollständige Untersuchung des Patienten erforderlich sind.

Öffnungszeiten des Zentrums

Öffnungszeiten des medizinischen Zentrums: Montag - Freitag von 08:00 bis 20:00 Uhr; Samstag - von 10:00 bis 17:00 Uhr; Sonntag - nur nach Vereinbarung.

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Porträt eines potenziellen Kunden

Bei der Erstellung eines Porträts eines potenziellen Kunden werden folgende Kriterien berücksichtigt: Geschlecht, Alterskategorie, Beschäftigung, Lebensstil, Familienstand, Anwesenheit von Kindern. Für das gynäkologische Zentrum wird die CA wie folgt beschrieben: eine aktive Frau im Alter von 23 bis 45 Jahren, die berufstätig ist, Kinder hat oder dies plant.

Multidisziplinäre medizinische Zentren haben eine komplexere Zielgruppenstruktur. Auf jeden Fall haben alle potenziellen Kunden medizinischer Zentren einen gemeinsamen Faktor, der sie dazu veranlasst, sich für eine bezahlte medizinische Einrichtung zu entscheiden: ihre Zurückhaltung beim Besuch öffentlicher Kliniken.

Dieser Faktor kann durch verschiedene Gründe erklärt werden:

• Mangel an Freizeit aufgrund hoher Beschäftigung;
• Unprofessionalität der Mitarbeiter öffentlicher Kliniken;
• Geringe Servicequalität in öffentlichen medizinischen Einrichtungen;
• Unfähigkeit, ohne Überweisung einen Termin bei einem Spezialisten zu bekommen;
• Bei der Terminvereinbarung entsteht eine lange Warteschlange, eine Terminvereinbarung per Telefon/Internet ist nicht möglich;
• Langwieriger Prüfungsprozess;
• Andere Gründe.

Eine Kundenbefragung und eine weitere Analyse der Hauptgründe für den Kundenkontakt werden bei der Festlegung der Geschäftspolitik des Unternehmens und der wichtigsten Wettbewerbsvorteile hilfreich sein.

Ihre Kundendienstpolitik hängt von den Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Zielgruppe ab.

Kundenerwartungen nach dem Besuch einer kostenpflichtigen medizinischen Einrichtung:

• Hundertprozentige Professionalität des Ärzteteams – die richtige Diagnose stellen;
• Hohes Serviceniveau: hochwertiger und höflicher Service vom ersten Termin bis zum Auschecken des Kunden;
• Arbeitsgeschwindigkeit: Organisation aller umfassenden Erhebungsaktivitäten in kürzester Zeit;
• Günstige Lage des Zentrums: Verfügbarkeit von Parkplätzen und Haltestellen für öffentliche Verkehrsmittel;
• Optimale Kosten für Dienstleistungen, wettbewerbsfähige Preise.

Dank einer klaren Liste der Kundenbedürfnisse können Sie die optimalen Arbeitszeiten für Spezialisten ermitteln, um Ihre Zielgruppe besser zu erreichen. Für Ihre Patienten ist es am bequemsten, das Zentrum nach der Arbeit, am Wochenende oder in der Mittagspause zu besuchen. Ausnahmen bilden hochqualifizierte Fachkräfte mit einem vollständigen Termin mehrere Tage/Wochen im Voraus. Ihre Termine richten sich nach dem individuellen Zeitplan des Facharztes.

Basierend auf diesen Erkenntnissen können Sie einen ungefähren Terminplan für Gynäkologen in Ihrem medizinischen Zentrum erstellen, sofern das Zentrum von 08:00 bis 20:00 Uhr geöffnet ist

Dieses Diagramm ist beispielhaft. In jedem Fall sollte Ihr Zentrum über einen diensthabenden Arzt verfügen, der Termine wahrnimmt, auch wenn keine Termine vorliegen.

Damit Ihr medizinisches Zentrum in einem hart umkämpften Umfeld hervorstechen kann, müssen Sie alle motivierenden Faktoren Ihrer Zielgruppe berücksichtigen. Exzellenter Service, gewissenhafter Umgang mit Ihrem Unternehmen und die strikte Erfüllung Ihrer Verpflichtungen ermöglichen es Ihnen, die Zahl Ihrer Stammpatienten zu erhöhen.

SWOT-Analyse des medizinischen Zentrums

4. Vertrieb und Marketing

Die Stimulierung des Umsatzes, die Erhöhung der Loyalität von Stammkunden und andere Marketingstrategien werden Ihrem Center nicht nur dabei helfen, die Kosten wieder hereinzuholen, sondern auch dem Eigentümer Gewinn zu bringen.

Verkauf von Dienstleistungen

5. Produktionsplan

Zunächst müssen Sie entscheiden, woraus das Leistungsverzeichnis Ihres Zentrums bestehen soll. Dies ist erst möglich, nachdem Sie die Spezialisierung Ihres Zentrums ausgewählt haben.

Eine Spezialisierung können Sie nach folgenden Kriterien wählen:

• Standort (das Zentrum befindet sich neben einer Klinik, in der dieser Facharzt abwesend ist oder viele Beschwerden über ihn vorliegen);
• Personalpolitik (Sie können einen Arzt mit guter Berufserfahrung, langjähriger Praxis sowie einem eigenen Kundenstamm gewinnen);
• persönliche Erfahrung (Sie als Patient wissen und verstehen, dass diese spezielle Nische in Ihrer Stadt frei ist oder ständig nachgefragt wird).

Der Großteil der Patienten kommt gezielt zu Ärzten einer bestimmten, von Ihnen als Hauptrichtung gewählten Fachrichtung; weitere Fachärzte sollen das Leistungsverzeichnis Ihres Zentrums kompetent ergänzen. Um beispielsweise im Rahmen des Programms „Schwangerschaftsmanagement“ ein umfassendes Leistungsspektrum anbieten zu können, müssen Sie die Dienste eines Mammologen, Endokrinologen usw. einführen.

Der zweite Schritt nach der Festlegung der Spezialisierung Ihres Zentrums ist die Auswahl der Räumlichkeiten.

Bei der Auswahl eines Raumes können Sie sich an SanPin 2.1.3.2630-10 orientieren, der detailliert die Anforderungen an Raumgröße, Raumaufteilung und Dekoration beschreibt.

Beispielsweise müssen Sie sich in einem medizinischen Zentrum, das auf Gynäkologie und Frauengesundheit spezialisiert ist, auf die folgende Fläche konzentrieren:

• Halle und Empfangsbereich - 12 qm,
• Kleiderschrank - 6 qm,
• Badezimmer - 8 qm,
• Wartebereich an der Rezeption – 10–12 m²,
• Untersuchungsraum - 16-18 qm,
• Ultraschall-Forschungsraum - 20-22 qm,
• Behandlungsraum - 16-18 qm,
• Personalraum - 14-16 qm,
• Sterilisationsraum - 6 qm,
• Raum zur Aufbewahrung von Reinigungsgeräten - 3 qm,
• Büro des Direktors - 10 qm,
• Chefarztpraxis - 10 qm

Wir fassen alle Zahlen zusammen und machen uns auf den Weg 150 qm.

In diesem Fall müssen Sie nicht nur auf die Fläche und den Standort achten, sondern auch auf folgende Kriterien: Spannung des Stromnetzes (380 kW für ein Ultraschallgerät), Vorhandensein von natürlichem Licht. Es ist wünschenswert, dass sich die Räumlichkeiten in einem Nichtwohngebäude befinden. Wenn sich das Zentrum doch in einem Wohngebäude befindet, berücksichtigen Sie diesen Faktor beim Kauf von Geräten (z. B. dürfen Sie in einem Wohngebäude kein Röntgen- oder MRT-Gerät installieren). Die Miete der Räumlichkeiten kostet Sie etwa 120.000 Rubel pro Monat.

Die Ausstattung der Räumlichkeiten sollte mit umweltfreundlichen, feuerfesten und waschbaren Materialien erfolgen. Bewahren Sie für alle Materialien, die bei der Reparatur und Dekoration der Räumlichkeiten des Zentrums verwendet werden, Brandschutzzertifikate auf. Um eine Lizenz zu erhalten, müssen Sie ein hygienisches und epidemiologisches Zertifikat für die Räumlichkeiten einholen. Achten Sie daher darauf, mit der Wäscherei einen Vertrag über das Waschen der Uniformen des Personals sowie einen Vertrag über die Deratisierung und Desinfektion der Räumlichkeiten des Zentrums abzuschließen. Um einen sanitär-epidemiologischen Bericht zu erhalten, müssen Sie sich mit einem Antrag auf Inspektion an die entsprechende Einrichtung wenden. Für Reparaturen und Dekoration der Räumlichkeiten müssen mindestens 300.000 Rubel bereitgestellt werden.

Die Räumlichkeiten sind ausgewählt, nun müssen Sie sich für die juristische Person und das Steuersystem entscheiden. Für ein medizinisches Zentrum ist es besser, die folgende Organisations- und Rechtsform zu wählen: LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). OKVED-Code - 85.11.1 (Aktivitäten allgemeiner und spezialisierter Krankenhauseinrichtungen). Um bei der Firmenregistrierung Zeit zu sparen, ist es besser, die Dienste eines Anwalts mit Erfahrung und Erfahrung auf dem Gebiet der Medizin in Anspruch zu nehmen. Das bevorzugte Steuersystem ist das vereinfachte Steuersystem von 15 % „Einnahmen minus Ausgaben“. Achten Sie bei der Wahl eines Steuersystems jedoch auf die Ausgabenseite Ihres Budgets. Wenn Sie Eigentümer der Räumlichkeiten des medizinischen Zentrums sind, können Ihre Ausgaben relativ gering sein. Daher ist es besser, wenn Sie dem Staat 6 % des Bruttoeinkommens der Organisation zahlen.

Der nächste Schritt besteht darin, medizinisches Personal zu rekrutieren. Arbeitsverträge müssen Sie vorab mit dem Chefarzt und dem Hauptbuchhalter der Klinik abschließen, da Kopien davon dem Dokumentenpaket zur Erlangung der Lizenz beizufügen sind. Darüber hinaus muss der Chefarzt Ihres Zentrums über die zur Verfügung stehenden Geräte entscheiden.

Als nächstes müssen Sie sich für die Ausrüstung und das medizinische Mobiliar entscheiden. Wenn Sie sich für den Kauf gebrauchter Geräte entscheiden, beachten Sie Folgendes: Bei der Erlangung einer Lizenz müssen Sie für jedes Gerät Zertifikate und Reisepässe vorlegen. Es ist besser, neue Geräte zu kaufen, da Ihr Unternehmen in diesem Fall einen guten Rabatt auf den Kauf von Verbrauchsmaterialien und medizinischen Instrumenten erhält. Investitionen in Ausrüstung machen den Hauptteil der Investition aus, der ungefähr gleich ist 6.500.000 Rubel.

Wenn die oben genannten Phasen abgeschlossen sind, müssen Sie mit dem Wichtigsten fortfahren – dem Erwerb einer Lizenz.

Dazu benötigen Sie folgende Unterlagen:

• LLC-Charta
• An den Generaldirektor gerichteter Auftrag
• Auftrag an den Hauptbuchhalter gerichtet
• OGRN, staatliche Registrierungsnummer, Steueridentifikationsnummer, Statistikcodes
• Auszug aus dem Unified State Register of Legal Entities
• Zahlungsauftrag zur Zahlung der staatlichen Abgabe (2600 Rubel)
• Sanitäre und epidemiologische Schlussfolgerung
• Ausbildungsunterlagen des Chefarztes und anderer Fachärzte (Diplome, Zeugnisse etc.)
• Ein im Namen des Chefarztes abgeschlossener Arbeitsvertrag
• Mietvertrag oder Eigentumsbescheinigung für Räumlichkeiten
• Liste der materiellen und technischen Ausrüstung (Geräteliste, Wartungsvertrag, Inbetriebnahmezertifikat)
• Liste medizinischer Instrumente
• Liste der medizinischen Möbel
• Inventarbuch nach Formular
• Zertifikate und Registrierungszertifikate für Geräte (Autoklav, Sterilisator, bakterizide Lampe, Tonometer).

Nach Erhalt einer Lizenz können Sie ein Zentrum zur Aufnahme der ersten Patienten eröffnen.

6. Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur des Ärztehauses kann in Form dieser Tabelle dargestellt werden. Als nächstes werden wir uns jede Kategorie genauer ansehen.

Direktor

Verantwortlich für den reibungslosen Betrieb des Zentrums. Einschließlich der Verantwortung für die Risiken, die mit der Arbeit des Zentrums im Allgemeinen und der Ärzte im Besonderen verbunden sind. Wählen Sie diesen Mitarbeiter sorgfältig aus, denn er wird in der Erlaubnis zur Erbringung medizinischer Leistungen aufgeführt.

Öffnungszeiten: Montag bis Freitag von 08:00 bis 17:00 Uhr. Samstag - von 10:00 bis 14:00 Uhr.

Gehalt - 50.000 Rubel pro Monat.

Stellvertretender Direktor für Finanzen (Hauptbuchhalter)

Überwacht die Arbeit der Buchhaltung, führt Inventuren durch und führt Finanzanalysen der Unternehmensaktivitäten durch.

Gehalt - 30.000 Rubel pro Monat.

Stellvertretender Direktor für Technische Angelegenheiten (Chefarzt)

Es empfiehlt sich, diese Stelle mit dem qualifiziertesten Facharzt Ihrer Klinik zu besetzen. Mit seinem tadellosen Ruf schafft es den Status Ihres medizinischen Zentrums. Deshalb sind ständige berufliche Weiterentwicklung, ein akademischer Abschluss sowie die organisatorischen Fähigkeiten des Chefarztes Ihre Wettbewerbsvorteile. Dieser Facharzt muss zudem über eine gewisse Immunität bei der Kommunikation mit Pharmaunternehmen verfügen und sich für die Interessen der Patienten einsetzen können. Dank der Kommunikationsfähigkeiten Ihres medizinischen Leiters kann Ihr medizinisches Zentrum maximale Rabatte auf die neuesten Medikamente erhalten.

Öffnungszeiten: werktags von 08:00 bis 17:00 Uhr.

Medizinisches Personal (Ärzte)

Alle Spezialisten in Ihrem Zentrum müssen über ein Diplom in medizinischer Ausbildung, mindestens drei Jahre Berufserfahrung und hervorragende Bewertungen von Kunden verfügen. Um effektiv arbeiten zu können, müssen die Ärzte Ihres Zentrums ihre Qualifikationen ständig verbessern und ihnen dabei alle notwendigen Voraussetzungen bieten: finanzielle Anreize, Fachliteratur.

Arbeitsplan: individuell.

Gehalt - 40.000 Rubel.

Pflegepersonal (Krankenschwestern)

Da die Krankenschwester die meiste Interaktion mit dem Klienten hat, muss sie jedem Patienten gegenüber kompetent, höflich und tolerant sein. Berufserfahrung und positive Empfehlungen einer früheren Arbeitsstelle sind Voraussetzungen für den Abschluss eines Arbeitsvertrages. Die Anzahl der Pflegekräfte wird im Verhältnis 1:2 ermittelt, wobei die erste Ziffer die Anzahl der Ärzte im Zentrum angibt.

Arbeitsplan: 2 Arbeitstage alle 2 freien Tage, Arbeitszeit: von 08:00 bis 20:00 Uhr.

Gehalt - 25.000 Rubel pro Monat.

Medizinisches Nachwuchspersonal (Krankenschwester)

Sorgt für Sauberkeit und Ordnung in allen Bereichen des Centers.

Arbeitsplan: 2 Arbeitstage alle 2 freien Tage. Öffnungszeiten - von 08:00 bis 20:00 Uhr.

Stellvertretender Direktor für technische Fragen (Chefingenieur)

Ausrüstung, Beleuchtung und andere technische Fragen sollten in die Zuständigkeit einer Person fallen. Selbstverständlich muss die Wartung bestimmter medizinischer Geräte von beauftragten Fachkräften durchgeführt werden. Die Überwachung der Funktionsfähigkeit der Ausrüstung, die Suche nach Arbeitskräften und die Verwaltung des Fehlerbehebungsprozesses sollten jedoch vom Chefingenieur durchgeführt werden. Darüber hinaus werden kleinere Störungen, die kein Eingreifen eines Spezialisten erfordern, von diesem Mitarbeiter selbstständig behoben.

Der Arbeitsplan des Ingenieurs ist werktags von 08:00 bis 17:00 Uhr.

Gehalt - 25.000 Rubel.

Registrierung (Administratoren)

In der Anfangsphase der Eröffnung eines Zentrums haben diese Mitarbeiter viele Aufgaben: Anrufe entgegennehmen, Patienten registrieren, Ärzte über Terminvereinbarungen informieren, Patienten treffen. Daher ist es notwendig, ihre Arbeitsbelastung sorgfältig zu überwachen: Wenn Administratoren in der Anfangsphase der Arbeit sogar den Kassierer ersetzen können, sollten alle diese Verantwortlichkeiten, wenn die Kapazität des Zentrums ihre volle Kapazität erreicht, auf drei Mitarbeiter aufgeteilt werden: den Administrator, den Kassierer, und die Empfangsdame.

Arbeitsplan des Administrators: 2 freie Tage nach 2 Arbeitstagen, Arbeitszeit - von 08:00 bis 20:00 Uhr.

Gehalt - 18.000 Rubel.

Kasse (Kassierer)

Entgegennahme von Geldern von Patienten auf der Grundlage von Dokumenten, Abrechnung der Gelder und Inkasso. Arbeitsplan: 2 Arbeitstage alle 2 freien Tage. Öffnungszeiten - von 08:00 bis 20:00 Uhr.

Heute entscheiden sich mehr als die Hälfte der Russen für kostenpflichtige medizinische Leistungen. Privatkliniken sind sehr gefragt und bringen ihren Gründern ein gutes Einkommen. Wir präsentieren Ihnen einen vorgefertigten Geschäftsplan für ein kostenloses medizinisches Zentrum für eine Kleinstadt mit 130.000 Einwohnern.

Wie viel Geld benötigen Sie zum Starten?

Die Barinvestitionen in die Organisation und Entwicklung des medizinischen Zentrums werden sich auf etwa 140.000 US-Dollar belaufen.

Etwa 70 % des Betrags werden für die Anschaffung medizinischer Geräte für die Klinik aufgewendet. Die restlichen 20 % werden für Reparaturen in europäischer Qualität ausgegeben. Und die restlichen 10 % werden für zusätzliche kleine Ausgaben verwendet.

Um alle möglichen Risiken zu minimieren, wurde beschlossen, ein medizinisches Zentrum zu eröffnen. Dies bringt besondere Vorteile in der Anfangsphase der Geschäftsentwicklung:

• Rechtliche, buchhalterische und werbliche Unterstützung in absolut allen Phasen des Projekts.
• Bereite medizinische Lizenz.
• Verbinden des Office-Kontos mit dem Haupt-Helpdesk.
• Ausbildung.
• Regelmäßige Schulungen.
• Der anfängliche Beitrag zur Erlangung einer Franchise beträgt 10.000 US-Dollar.

Zunächst müssen Sie eine Auswahl treffen. Da der Gründer eine juristische Person sein wird, ist die Organisationsform des medizinischen Zentrums die Registrierung einer GmbH. Die für die Eröffnung einer medizinischen Klinik erforderlichen Unterlagen werden bei Regierungsbehörden oder kommunalen öffentlichen Dienstleistungszentren (MFCs) eingereicht. Es ist zwingend erforderlich, sofort ein persönliches Bankkonto zu eröffnen.

Welchen OKVED-Code ist bei der Gewerbeanmeldung anzugeben?

Bei der Registrierung werden Medizinbetrieben folgende Arten von OKVED zur Verfügung gestellt:

• OKVED 2 86 – Aktivitäten im Bereich des Gesundheitswesens.
• OKVED 2 86,9 – Sonstige Dienstleistungen im Bereich Medizin.
• OKVED 2 86,90 - Sonstige Tätigkeiten im Bereich Medizin.

Erlaubnis, eine ehrliche Klinik zu eröffnen

Um ein Labor von Grund auf neu zu gründen, müssen Sie eine Genehmigung zur Durchführung medizinischer Arbeiten erwerben.

Reichen Sie folgende Unterlagen ein:

• Gründungsurkunden, notariell beglaubigt;
• Quittung über die Zahlung der staatlichen Abgaben;
• Papiere, die das Eigentum an der Immobilie belegen, oder ein Mietvertrag für die erhaltene besondere Ausrüstung und den Standort.
• Dokumente, die die Praxis und Berufserfahrung der eingestellten medizinischen Mitarbeiter bestätigen, sowie rechtsgültige Arbeitsverträge zwischen dem Geschäftsinhaber und den Mitarbeitern.

Die Entscheidung über die Erteilung einer Lizenz wird innerhalb von 2 Monaten getroffen. Zusätzlich zur Lizenz ist ein Inspektionsbericht der sanitären und epidemiologischen Inspektion und der Feuerwehr erforderlich. Dies wirkt sich auf die Ausführung von Arbeiten in gekauften oder gemieteten Räumlichkeiten aus.

Steuersystem

Die Organisationsform des medizinischen Zentrums wird LLC sein. Das System für eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist das vereinfachte Steuersystem, 15 % des Unternehmenseinkommens.

Das medizinische Zentrum ist bereit, den Patienten eine ganze Reihe von Dienstleistungen anzubieten:

• Diagnostik durch Blut-, Urin- und Kotuntersuchungen.
• Diagnose des Spermogramms.
• Diagnose genetischer Erkrankungen.
• Studie zur Blutbiochemie.
• Instrumentelle Methoden zur Diagnose innerer Organe.
• CT-Scan.
• Mammographie.
• Onkologie und Blutkrankheiten.
• Urologische Studien.

Die durchschnittlichen Kosten für eine Studie betragen 8 Dollar. Der geplante Kundenstrom im ersten Monat beträgt 20 Personen. Für den vierwöchigen Betrieb der medizinischen Klinik beträgt der Cashflow 3.520 US-Dollar.

In den letzten Jahren wurden auf dem Territorium der Russischen Föderation immer häufiger private medizinische Zentren eröffnet, die im Gegensatz zu staatlichen Stellen den Menschen ein breiteres Spektrum an spezialisierten Dienstleistungen anbieten können. Obwohl der Start eines solchen Projekts große Anfangsinvestitionen erfordert, entscheiden sich einige Unternehmen für die Entwicklung dieses Bereichs. Zunächst müssen sie einen kompetenten Businessplan für ein medizinisches Zentrum erstellen, der es ihnen ermöglicht, die Höhe der Kosten für dessen Eröffnung und spätere Instandhaltung zu ermitteln.

Vor der Eröffnung eines medizinischen Zentrums muss jedes Unternehmen seine finanziellen Möglichkeiten realistisch einschätzen, da hierfür sehr große Investitionen erforderlich sind. Manche Geschäftsleute, die nicht über ausreichend Geld verfügen, ziehen Drittinvestitionen an, um Projekte umzusetzen. In diesem Fall handelt es sich um Kreditfonds sowie um Investitionen privater Investoren, die künftig einen Prozentsatz des Gewinns medizinischer Zentren erhalten möchten.

Für jede private medizinische Einrichtung muss eine kompetente Strategie entwickelt werden, die Risiken minimiert und finanzielle Verluste vermeidet. Für Unternehmen ist es obligatorisch, Marktforschung durchzuführen, die dabei hilft, Antworten auf die folgenden Fragen zu erhalten:

• Wie relevant und profitabel ist die gewählte Geschäftsrichtung?
• Welche Art von Konkurrenz gibt es in einer bestimmten Region?
• Welche medizinischen Leistungen erfreuen sich bei der lokalen Bevölkerung großer Beliebtheit?
• Wie hoch sind die aktuellen Preise?
• Über welche Ausstattung verfügen Ihre Konkurrenten?
• Die finanzielle Rentabilität der Zielgruppe, auf die das medizinische Zentrum abzielt.

Unternehmen können öffentlich verfügbare statistische Daten zur Durchführung analytischer Tätigkeiten nutzen und auch selbstständig die erforderlichen Informationen sammeln. Anschließend können Sie sich für das Profil der medizinischen Einrichtung entscheiden:

• Diagnosezentrum;
• multidisziplinäre Klinik;
• spezialisierte medizinische Einrichtung usw.

Für angehende Unternehmer lohnt es sich, über die Eröffnung einer medizinischen Einrichtung mit enger Ausrichtung nachzudenken. Dies liegt vor allem daran, dass für die Eröffnung kein allzu großes Startkapital erforderlich ist. In diesem Fall sprechen wir von folgenden Bereichen:

• Kosmetologie;
• Zahnheilkunde;
• Urologie;
• Gynäkologie.

Phasen der Organisation

Vor der Eröffnung eines medizinischen Zentrums muss ein Unternehmen einen Geschäftsplan dafür erstellen. Die folgenden Abschnitte sollten in diesem Dokument enthalten sein:

• Marktforschung und -analyse;
• Vertraulichkeit;
• organisatorische Phasen;
• technischer Bereich;
• Finanzberechnungen;
• Projektrentabilität;
• mögliche Risiken;
• Investitionen;
• Schlussfolgerungen.

Gelingt es einem Unternehmer, eine kompetente Strategie zu entwickeln und die nötigen Mittel zur Umsetzung seines Vorhabens aufzubringen, kann die Eröffnung einer medizinischen Einrichtung innerhalb weniger Monate erfolgen. Er muss in einer bestimmten Reihenfolge handeln:

Jedes Unternehmen, das plant, ein solches Zentrum von Grund auf zu eröffnen, sollte zumindest über grundlegende Kenntnisse in diesem Bereich verfügen. Wenn er Medizin überhaupt nicht versteht, muss er für die Arbeit einen hochqualifizierten Spezialisten einladen, der alle organisatorischen Probleme für die Klinik löst.

Suche nach Kunden, Werbung

Bevor sich die Türen einer medizinischen Einrichtung für Kunden öffnen, muss ein Unternehmen die Aufmerksamkeit der Menschen auf dieses feierliche Ereignis lenken. Dazu muss er eine groß angelegte Werbekampagne durchführen, bei deren Organisation folgende Instrumente zum Einsatz kommen können:

Ein Unternehmer muss die Zielgruppe bestimmen, auf die er den Schwerpunkt legen möchte. Bei der Erstellung eines Porträts eines potenziellen Kunden empfiehlt es sich, folgende Kriterien zu berücksichtigen:

• Alter;
• Boden;
• sozialer Status;
• Familienstand;
• Lebensstil usw.

Ein privates medizinisches Zentrum sollte die folgende Zielgruppe ansprechen:

• Menschen, die nicht nur in dem Ort leben, in dem die Einrichtung tätig ist, sondern auch in angrenzenden Gebieten;
• Kleine Kinder;
• Rentner;
• Mitarbeiter öffentlicher und privater Unternehmen, die sich regelmäßigen Vorsorgeuntersuchungen unterziehen müssen;
• schwangere Frau;
• Militärpersonal usw.

Derzeit ist es für Unternehmen recht einfach, dieses Geschäftsthema voranzutreiben, da sich viele Menschen für die Inanspruchnahme bezahlter medizinischer Leistungen entscheiden. Sie möchten keine öffentlichen medizinischen Einrichtungen aufsuchen, weil sie mit der Qualität der Dienstleistungen und der mangelnden Professionalität der Ärzte unzufrieden sind. Dies lässt sich wie folgt erklären. Aufgrund der niedrigen Löhne in Regierungsbehörden waren viele erstklassige Fachkräfte gezwungen, in privaten Zentren und Kliniken zu arbeiten, die ihnen ein angemessenes Lohnniveau und verschiedene soziale Garantien boten.

Um mit Kunden über das Telefon zu kommunizieren, sollte ein Unternehmer mehrere Personen einstellen, die sich in der Medizin auskennen und in der Lage sind, potenzielle Kunden so weit wie möglich zu interessieren und sie zu zwingen, zum ersten Mal einen Termin zu vereinbaren. Für eine solche Position ist es notwendig, Personen einzustellen, die folgende Eigenschaften mitbringen:

• Kommunikationsfähigkeit;
• grammatikalisch korrekte Rede;
• Höflichkeit;
• Kenntnisse der medizinischen Terminologie usw.

Unmittelbar nach der Eröffnung soll das Ärztehaus damit beginnen, einen eigenen Kundenstamm aufzubauen. Für jeden Besucher wird ein elektronisches Dossier erstellt, in dem Informationen zu jedem Besuch gesammelt werden. Um Kunden anzulocken, empfiehlt es sich, dass ein Unternehmer ein Bonus- und Rabattprogramm entwickelt, das ihm hilft, Geld für teure medizinische Leistungen zu sparen.

Notwendige Ausrüstung, Materialauswahl

Um eine private medizinische Einrichtung zu eröffnen, muss ein Unternehmen einen guten Standort finden. Dabei sollten folgende Nuancen berücksichtigt werden:

• In unmittelbarer Nähe des Zentrums sollten Haltestellen des öffentlichen Nahverkehrs vorhanden sein.
• Es muss ein bequemer Verkehrsknotenpunkt vorhanden sein, damit Kunden auf der Straße anreisen können.
• In der Nähe des Zentrums sollte ein Bereich vorhanden sein, der zum Abstellen von Autos von Mitarbeitern und Kunden ausgestattet sein sollte.
• Um ein medizinisches Zentrum zu lokalisieren, sollten Sie Wohngebiete wählen, in denen die Miete viel niedriger ist als im zentralen Teil der Stadt.
• Wenn Sie planen, einen Röntgenraum einzurichten, sollte sich die medizinische Einrichtung in einem separaten Gebäude befinden.

Nach Unterzeichnung des Mietvertrags muss das Unternehmen mit der Reparatur und Gestaltung des Innenraums beginnen. Das Zentrum sollte über folgende Einrichtungen verfügen:

• Büros, in denen hochspezialisierte Spezialisten Termine erhalten;
• manipulativ;
• Lehrerzimmer;
• Empfangstheke (Musterdesign kann bei Mitbewerbern eingesehen werden);
• Wartezimmer;
• Toilettenraum;
• Räume für Hardware-Diagnose.

Ein Unternehmer muss Ausrüstung für sein Zentrum kaufen:

Bei der Besetzung des Personals muss ein Unternehmer Ärzte mit hoher Qualifikation und entsprechenden Zertifikaten auf freie Stellen einladen. Außerdem muss er zwei Administratoren einstellen, einen Buchhalter, eine Reinigungskraft und mehrere Personen, die Telefonanrufe entgegennehmen. Der gesamte monatliche Lohnfonds wird etwa 650.000 Rubel betragen. Die Steuerabzüge betragen mindestens 30.000 Rubel pro Monat.

Kosten und Gewinne

Jeder Geschäftsplan muss einen Finanzteil mit Berechnungen enthalten, der alle Gründungs- und monatlichen Ausgaben des Zentrums widerspiegelt.

Die monatlichen Kosten für die Aufrechterhaltung des medizinischen Zentrums betragen.

Businessplan

Bewertungen (234)

Ein wirtschaftlich sinnvoller Geschäftsplan für ein medizinisches Zentrum ermöglicht Ihnen die Eröffnung eines eigenen Unternehmens zur Erbringung medizinischer Dienstleistungen für die Bevölkerung unter Berücksichtigung aller Schwierigkeiten beim Aufbau eines eigenen Unternehmens im Bereich der Medizin. Dies ist eine hart umkämpfte, aber attraktive Nische, da es fast keine absolut gesunden Menschen gibt und vielfältige Behandlungs- und Präventionshilfen erforderlich sind. Indem Sie den Empfehlungen des fertigen Dokuments folgen, können Sie eine medizinische Einrichtung in eine echte Klinik der Zukunft verwandeln, die ein solides Einkommen generiert.

Das vorgeschlagene Dokument enthält Kostenvoranschläge für die Beauftragung verschiedener Arten von medizinischen Unternehmen, einschließlich des Kaufs von Geräten für eine kleine Arztpraxis oder ein Diagnosezentrum. Eine gründliche wirtschaftliche und mathematische Analyse des zukünftigen Geschäfts wird es ermöglichen, ein Unternehmen zu gründen, das medizinische Dienstleistungen für Erwachsene oder Kinder erbringt oder hochspezialisierte medizinische Behandlungen anbietet, beispielsweise plastische Chirurgie oder Gynäkologie.

Informationen zur Gründung einer Privatklinik zu studieren bedeutet, die Tür zur Welt der Medizin zu öffnen, sich vor ungerechtfertigten Risiken zu schützen und eine Vielzahl kleiner und großer Probleme berücksichtigen zu können. Jede medizinische Einrichtung, Behandlungs- und Präventionseinheit wird reibungslos funktionieren und profitabel bleiben, wenn Sie von Anfang an nicht mit dem Strom schwimmen, sondern Ihr Handeln mit echten Fakten und korrekten Berechnungen untermauern.

Eine Analyse des Marktes für medizinische Dienstleistungen in Russland zeigt einen stetigen Trend einer steigenden Nachfrage nach hochwertigen, kostenpflichtigen medizinischen Dienstleistungen. Die kostenlose kommunale Gesundheitsversorgung entspricht oft nicht den Erwartungen der Patienten und immer mehr Menschen ziehen es vor, private Kliniken aufzusuchen.

Unternehmen in der Medizin zeichnen sich durch hohe Kosten aus, was auf die Einhaltung sehr strenger regulatorischer Anforderungen zurückzuführen ist. Dies gilt für Räumlichkeiten, Ausstattung und das professionelle Niveau der im medizinischen Zentrum tätigen Fachkräfte. Darüber hinaus können regelmäßige Aufwendungen für die Personalentwicklung in die Kostenkategorie einbezogen werden. Eine hohe Qualität der Dienstleistungen ist der Schlüssel für eine stabile Entwicklung des medizinischen Dienstleistungsgeschäfts. Patienten sind bereit, für ihre Gesundheit zu bezahlen, aber nur, wenn sie für dieses Geld eine qualitativ hochwertige und professionelle Pflege erhalten.

Besonderes Augenmerk wird dabei in der Regel auf die Auswahl des medizinischen Personals in Privatkliniken gelegt. Bevorzugt werden erfahrene Fachkräfte, Inhaber der ersten oder höchsten Kategorie. Aber es ist natürlich nur mit einem sehr guten Gehalt möglich, solche Fachkräfte zu halten.

Wie zahlreiche Umfragen zeigen, sind kostenpflichtige medizinische Leistungen heute sehr gefragt. Und das ist kein Zufall, denn staatliche medizinische Einrichtungen „erfreuen“ uns vor allem mit Warteschlangen, fehlenden Gutscheinen für Fachärzte und der offen unfreundlichen Haltung vieler medizinischer Mitarbeiter.

Ganz anders sieht es in der bezahlten Medizin aus. Eine individuelle Herangehensweise an jeden Kunden ist eine Garantie dafür, dass die Person beim nächsten Mal dieselbe Klinik besuchen möchte. Moderne Ausstattung, der Einsatz von Spitzentechnologien – all das ist notwendig, um eine wettbewerbsfähige Institution zu bleiben. Kein Wunder, dass dieses Geschäft enorme Kosten verursacht. Medizinische Geräte für verschiedene Studien kosten viel Geld. Aus diesem Grund ist die Geschäftsrendite in der Medizin nicht so hoch, wie wir es uns wünschen. Und dennoch bleibt die Eröffnung eines medizinischen Zentrums in vielen Regionen relevant, was bei der endgültigen Entscheidung berücksichtigt werden sollte.

Als Einzelunternehmer ein medizinisches Zentrum zu eröffnen, wird unglaublich schwierig sein. In diesem Fall ist die Erlangung des Status einer juristischen Person die vorteilhafteste Option. Dadurch wird die Vermögenshaftung minimiert und gleichzeitig materielle Ressourcen so effizient wie möglich angezogen und konzentriert.

Die Organisation einer privaten medizinischen Klinik ist unglaublich komplex, aber ein professionelles Beispiel eines Geschäftsplans für die Eröffnung eines medizinischen Zentrums mit vorgefertigten Berechnungen wird in dieser Angelegenheit ein zuverlässiger Helfer sein. Darin finden Sie alle Informationen, die Sie zur Gründung Ihres Unternehmens benötigen.

Wirtschaft und Medizin – bis vor Kurzem schienen diese beiden Konzepte völlig unvereinbar zu sein. Nachdem man sich an staatliche, kostenlose medizinische Einrichtungen gewöhnt hatte, hatte man zunächst eine gewisse Skepsis gegenüber privaten Kliniken. Doch schon bald gewannen kostenpflichtige Dienste an Popularität und deshalb wollten immer mehr Menschen ein Unternehmen im Bereich medizinischer Dienstleistungen eröffnen.

Doch im Gegensatz zu vielen anderen Unternehmensformen kann nicht jeder in der Medizin ein Unternehmen eröffnen, da die Anforderungen für die Ausübung dieser Tätigkeit sehr hoch sind. Zunächst einmal muss eine Person, die eine Privatklinik eröffnen möchte, über eine höhere oder weiterführende medizinische Ausbildung verfügen. Gemäß den gesetzlichen Bestimmungen muss ein Unternehmer zur Ausübung medizinischer Tätigkeiten eine entsprechende Erlaubnis einholen.

Eine Erlaubnis wird nur erteilt, wenn der Unternehmer nachweisen kann, dass die ärztliche Tätigkeit unter strikter Einhaltung aller Normen und Anforderungen ausgeübt wird. Dieses Dokument wird für 5 Jahre ausgestellt und basiert für die in der Nomenklatur angegebene Tätigkeitsart auf einem Facharztzeugnis.

Die Organisation eines Unternehmens wie eines medizinischen Zentrums erscheint aufgrund der Vielzahl an Anforderungen, die für diese Art von Tätigkeit gelten, äußerst schwierig. Für angehende Unternehmer ist die Gründung eines Unternehmens in der Medizin nicht die beste Option, auch weil nur ein Facharzt mit Berufserfahrung eine Lizenz zur Erbringung medizinischer Dienstleistungen erhalten kann – dies ist eine zwingende Voraussetzung.

Ein Unternehmer muss sich zunächst für eine konkrete Richtung entscheiden – das kann die Eröffnung eines psychotherapeutischen und psychologischen Zentrums oder die Gründung einer zahnmedizinischen oder kardiologischen Klinik sein. Eine Lizenz berechtigt zur Erbringung bestimmter medizinischer Leistungen und kann von einer Person erworben werden, die über eine weiterführende Fachausbildung oder eine höhere medizinische Ausbildung verfügt.

Ein Geschäftsprojekt wie ein medizinisches Zentrum erfordert das Vorhandensein geeigneter Räumlichkeiten, die alle erforderlichen Anforderungen erfüllen. Darüber hinaus muss dieses Gebäude rechtlich Eigentum des Lizenzbewerbers sein. Das Zentrum muss über alle Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Durchführung medizinischer Tätigkeiten verfügen – spezielle medizinische Geräte, technische Geräte, Werkzeuge. Es ist wichtig, erfahrene Fachkräfte im Personal zu haben – Ärzte, Krankenschwestern, Sanitäter, die alle 5 Jahre eine berufliche Umschulung absolvieren müssen.

Wie eröffnet man ein medizinisches Zentrum, wie erhält man eine Lizenz für medizinische Dienstleistungen, ermittelt die Kosten dieser Dienstleistungen – bei der Organisation des Prozesses stellen sich viele Fragen. Die Verfügbarkeit eines kompetenten Muster-Businessplans für eine private medizinische Klinik erleichtert einem Unternehmer die Bewältigung aufkommender Schwierigkeiten erheblich. Dieses Dokument beschreibt die Abfolge der Aktionen beim Aufbau eines Zentrums und viele andere Nuancen, die auch für erfahrene Geschäftsleute nützlich sind.