Освобождаване на хомогенни продукти. Видове производство. Какво е инфраструктура

Резултатът от труда често се проявява в материална форма - под формата на продукти. Продуктите, произведени в предприятието на различни етапи от технологичния процес, са под формата на незавършено производство, полуфабрикат или готов продукт (продукт).

Готови продукти - Това са продукти на промишлено предприятие, които са завършени в производство, отговарят на държавните стандарти или технически спецификации, приети са от отдела за технически контрол, снабдени са с документи, удостоверяващи качеството и са предназначени за външни продажби.

Полуфабрикати - Това са междинни продукти, чиято техническа обработка е завършена в една от производствените мощности (цехове) на предприятието, но изисква по-нататъшна разработка или преработка в съседно производство (друг цех) на същото предприятие или които могат да бъдат прехвърлени за по-нататъшна обработка към други предприятия.

Работата е в ход - Това са продукти, които не са получили готов вид в рамките на производството, както и продукти, които не са проверени от отдела за контрол на качеството и не са доставени в склада за готова продукция.

Продуктите на труда се делят на средства за производство (средства на труда и предмети на труда) и стоки за потребление (хранителни и нехранителни стоки).

Планирането и отчитането на производството на продукти се извършва в натурални (физически) и разходни (парични) мерки. Измерванията на обема на производството във физическо изражение са физически единици (t, бр., m), конвенционални естествени (хиляди конвенционални кутии, конвенционални листове шисти и парчета тухла) и двойни натурални показатели (производство на тръби - в t и m, тъкани - м и кв.м).

Степента на задоволяване на пазарните нужди характеризира обема на стоките от определена номенклатура и асортимент.

Номенклатура - Това е разширен списък на продуктите, произвеждани от предприятието, а асортиментът характеризира неговия състав по видове, видове, разновидности и други характеристики.

Обемът на произведената продукция в стойностно изражение се определя от следните показатели:

1. Търговски продукти- това е цената на продуктите, предназначени за продажба (готови продукти, полуготови продукти, работи и услуги от производствен характер).

2. Брутна продукция- това е сумата от себестойността на всички видове продукти, произведени от предприятието, и в допълнение към елементите, включени в търговските продукти, включва промени в балансите на незавършеното производство през периода на фактуриране, разходите за суровини и материали на клиентите и някои други елементи.

3. Чисти продуктихарактеризира новосъздадената стойност в резултат на индустриално-производствената дейност на предприятието за определен период. Определя се, като от обема на брутната продукция се извадят материалните разходи и сумата на амортизацията;

4. Продадени продукти- това е себестойността на продуктите, продадени на трети страни и платени от купувача през отчетния период.

Производствена програма - Това е задача за производство и продажба на продукти в асортимент с подходящо качество във физическо и стойностно изражение за определен период (година, тримесечие, месец).

Производствената програма предопределя задачите за въвеждане в експлоатация на нови производствени мощности, необходимостта от материали и суровини, броя на работниците и др. Тя е тясно свързана с финансовия план, плана за производствените разходи, печалбите и рентабилността.

Промишлените предприятия формират своята производствена програма самостоятелно въз основа на потребителското търсене, идентифицирано в процеса на проучване на пазара; портфолио от поръчки (договори) за продукти и услуги; държавни поръчки и собствени нужди.

Производствената програма се състои от три раздела:

1. План за производство на продукта във физическо изражение- установява обема на производството на продукти с подходящо качество съгласно номенклатурата и асортимента във физически мерни единици (t, m, бр.). Определя се въз основа на пълното и най-добро задоволяване на потребителското търсене и постигане на максимално използване на производствения капацитет;

2. План за производство на продукта в стойностно изражениепо отношение на бруто, търговска и нетна продукция;

3. План за продажба на продукти във физическо и стойностно изражение. Съставя се въз основа на сключени договори за доставка на продукти, както и на полуготови продукти, компоненти и части по споразумения за сътрудничество с други предприятия, както и собствена оценка на капацитета на пазара. Обемът на продадените продукти се изчислява въз основа на обема на продаваемите продукти, като се вземат предвид промените в баланса на продуктите в склада и тези, изпратени, но неплатени от клиентите в началото и края на планираната година. Но обемът на продажбите на продукти също се влияе от промените в качеството на продуктите и цените на продуктите и услугите, които са в сила в предприятието.

Изходните данни за определяне на максимално възможната продукция за една година са средният годишен производствен капацитет на предприятието и степента на неговото използване. Често задоволяването на нуждите на пазара изисква въвеждането на нови допълнителни мощности чрез техническо преоборудване, реконструкция или разширяване на предприятието.

Качество на продукта –Това е набор от свойства на даден продукт, които определят неговата пригодност да задоволи определени нужди в съответствие с предназначението му.

Показателят за качество на продукта е количествена характеристика на едно или повече свойства на продукта, които съставляват неговото качество и се разглежда във връзка с определени условия на неговото създаване, експлоатация или потребление.

Да се ​​определи качеството на продуктите, произведени в предприятиетоприлага система от общи показатели, която включва:

  • делът на принципно новите (прогресивни) продукти в общия им обем;
  • коефициент на обновяване на продуктовата гама;
  • дела на произведената продукция, за която има получени сертификати;
  • дял на производствените дефекти;
  • относителен обем на продадените сезонни стоки на намалени цени и др.

Основните елементи на механизма за управление на качеството на продуктите в предприятието са: стандартизация и сертификация на продуктите; вътрешни системи за качество; държавен надзор за спазване на стандарти, норми и правила; вътрешнопроизводствен и технически контрол на качеството.

Стандартизация –това е установяването и прилагането на правила за регулиране на дейностите в определена индустрия.

Стандартизацията обхваща установяването на:

а) мерни единици, термини и обозначения;

б) изисквания към качеството на продуктите, суровините, материалите и производствените процеси;

в) единна система от показатели за качество на продукта, методи за изпитване и контрол;

г) изисквания, осигуряващи безопасността на труда и живота на хората, както и безопасността на материалните ценности;

д) единни системи за класификация и кодиране на продукти, носители на информация, форми и методи за организиране на производството и др.

Стандартизацията се основава на стандарти и технически спецификации.

Стандартен се нарича регулаторен и технически документ, който установява изисквания за групи от хомогенни продукти и, ако е необходимо, за конкретни продукти, правила, които осигуряват тяхното разработване, производство и употреба.

В зависимост от обхвата, съдържанието и нивото на одобрение, регулаторните и техническите документи се разделят на: държавни стандарти (GOST), индустриални стандарти (OST), стандарти за научни, технически и инженерни партньорства, корпоративни стандарти (JV), както и международни стандарти.

Спецификации - регулаторен и технически документ, установяващ изисквания за конкретни продукти (модели, марки).

Сертификация - Това е установяване на съответствието на продукта с конкретни стандарти (предимно международни - серия ISO 9000) или технически спецификации и издаване на съответния документ (сертификат).

Сертифицирането е най-важният фактор за подобряване на продуктите, ефективен механизъм за управление на тяхното качество, което дава възможност за обективна оценка на неговата конкурентоспособност, пригодност и съответствие с екологичните изисквания.

Държавният надзор на качеството се осъществява от Държавния комитет по стандартизация, метрология и сертификация и неговите териториални органи - центрове по стандартизация, метрология и сертификация.

Вътрешнопроизводственият технически контрол в предприятието се извършва от отдела за технически контрол (QCD), чиято основна задача е да осигури необходимото ниво на качество, записано в нормативни и технически документи, чрез пряка проверка на всеки продукт и целенасочено въздействие върху условия и фактори, които го формират.

Основните задачи на управлението на качеството на продуктите в предприятието на настоящия етап са:

  • систематично привеждане на нивото на качеството на продукта към съществуващи, възникващи или прогнозирани пазарни нужди, както и целенасочено въздействие върху развитието на потребностите;
  • осигуряване на конкурентоспособността на продуктите на вътрешния и външния пазар;
  • определяне на задачи за модернизация на произвежданите продукти и създаване на нови видове продукти;
  • определяне състава на целеви програми за качество и др.

Контролна работа по темата

„Най-важните междуотраслови комплекси“

аз Тест "Изпробвай себе си"

1. В големите градове ще има: а) водноелектрически централи; б) водноелектрическа централа; в) ТЕЦ; г) Атомна електроцентрала.

2. Водноелектрическите централи се изграждат, като се отчита наличието на: а) източници на евтина енергия; б) трудови ресурси; в) природни условия.

3. Металургичните предприятия с пълен цикъл са разположени, като се вземат предвид:

а) суровинна база;

б) квалифициран персонал;

в) източници на евтина енергия.

4. Фокусират се върху източници на евтина енергия, когато поставят:

9. Индикатор за ефективност на транспорта -... (товарооборот).

10. Група електроцентрали от различен тип, обединени от електропроводи и управлявани от един център - ... (енергийна система).

Ако съставът на класа е слаб, тогава преди диктовката можете да проведете фронтално повторение: учениците се редуват да определят термините.

III. „Знаеш ли картата“?

1 вариант

1. Лигнитен басейн на Сибир - ... (Канско-Ачински);

2. Нефтената база, осигуряваща 70% от производството на петрол, е... (Западен Сибир);

3. Най-голямата топлоелектрическа централа е ... (Сургут);

4. Най-голямата атомна електроцентрала е ... (Курск);

5. Центрове за производство на калиеви торове - ... (Соликамск, Березняки);

7. Череповец е... (град с най-големия металургичен заводцентрална основа).

8. Първата железница в Русия - ... (Москва - Санкт Петербург);

9. Назовете и покажете центровете на черната металургия в Урал. (Нижни Тагил, Челябинск, Н. Троицк, Магнитогорск).

Вариант 2

1. Въглищен басейн, класиран на 1-во място по производство - ... (Кузнецки);

2. Центърът на нефтопроводната система е... (Алметиевск);

3. Голям център за производство на мед и никел в Арктика - ... (Норилск);

4. Най-големите заводи за топене на алуминий в Русия - ... (Красноярск, Братск);

5. Руска „дъскорезница“ - ... (Архангелск);

6. Най-голямото морско пристанище в Балтийския басейн е... (Санкт Петербург);

7. Център за безпещно топене на стомана - ... (Стари Оскол);

8. Въглищен басейн в района на БАМ - ... (Южен Якутск);

9. Находка, Восточный е... (тихоокеански пристанища).

Тема на урока: Транспортен комплекс .

Учител Маслич Марина Владимировна (Общинска образователна институция Средно училище № 2)

Цели и задачи на урока :


  1. Да запознае учениците с нови термини и понятия: „товооборот“, „транспортен възел“,
    "магистрала".

  2. Разработете концепцията за „инфраструктура“, представа за състава на инфраструктурния комплекс и неговия
    роля в икономиката на страната.

  3. Определете значението на транспорта за работата на икономиката и живота на населението на Русия.

  4. Проучете състава на транспорта.

Напредък на урока:


  1. Организационен момент.

  2. Проверка на домашните.
ТЕСТ:

1. Прехвърлянето на отбранително производство към производство на граждански продукти се нарича....?

2. Комбинацията от свързани отрасли на различни отрасли в едно предприятие се нарича....?

3.Производствените връзки между предприятията се наричат....?

4.Машиностроенето се дели на трудоемко и…..?

5. Трудоемкото машиностроене включва:

а) уредостроене;

б) машиностроителна промишленост;

в) металургични.

6. Предприятията гравитират към металургичните бази

а) прецизно инженерство;

б) тежък.

7. Съвпадение:

1) Набережние Челни а) ВАЗ

2) Толиати б) КамАЗ

3) Москва в) УАЗ

4) град Уляновск) ГАЗ

8. Производството на еднородни продукти от едно предприятие се нарича ....?

9. Съвпадение:

Машиностроителна промишленост Коефициент на разположение

1.Производство на селскостопански комбайни а) труд

2. Производство на минно оборудване б) суровини

3.Електронно инженерство в) научен

4.автомобилна г) потребителска.

10. Районът е благоприятен за разполагане на авиационен завод:

1) Норилск

2) Чебоксари

3) Владивосток

4) Якутск.

Отговори:

1. преобразуване, 2. Комбинация , 3. сътрудничество, 4. металоинтензивен, 5. а б 6. б,

7. 1-б, 2-а, 3-г, 4-в 8. Специализация, 9. 1-g,2-b,3-c,4-a, 10. -2

3.Учене на нов материал.

План на дъската:

1.Какво е инфраструктура.

2. Състав на инфраструктурния комплекс.

3. Транспортна система.

4.Видове транспорт.

Писане в тетрадки

Инфраструктурата (от латински infra - отдолу, под и structure - структура, местоположение) е съвкупност от структури,

сгради, системи и услуги, необходими за нормалното функциониране и осигуряване на ежедневния живот на населението.

Маса върху черна дъска

Инфраструктурен комплекс

Сектор за обслужване на комуникационни системи

Транспортна комуникация

Железопътна търговия и ресторантьорство

Автомобилни потребителски услуги и жилищно-комунални услуги

Авиационна наука и образование

Конвейерна култура и изкуство

Морско и речно здраве и физическо възпитание

Електронно социално осигуряване

Държавна администрация, окачена на въже

Инфраструктурният комплекс се състои от индустрии, произвеждащи услуги. Обслужване- Това е особен вид продукт.

Задачата на комуникационната система е движението на хора, информация, енергия и товари в пространството.

Основната задача на транспорта е да осигури надеждна комуникация между икономическите сектори и региони на страната, както и

осигурява връзката на Русия с други държави.

Транспортна системасе състои от всички видове транспорт, свързани помежду си транспортни възли.

(това са точки, където се събират няколко вида транспорт и се обменят товари между тях)

Ефективността на транспорта се оценява чрез такива показатели като товарооборот и пътникооборот.

Товарооборот -това е произведението на количеството транспортиран товар (тонове) по разстоянието на транспортирането му (km), измерено в т/км.

Пътникооборот –е броят на пътниците, превозени на определено разстояние

(в пътник-километри).

Видовете транспорт се различават по следните показатели:

а) транспортни разходи. (най-скъпа е авиацията, но е най-бърза, най-евтина е морето)

б) скорост на транспортиране

в) комфорт

г) надеждност

влияние на природните условия.

4. Затвърдяване на нов материал.

Работа с картата:

-Определяне на конфигурацията на железопътната мрежа. (В европейската част на Русия най-голямата плътност

транспортна мрежа, конфигурацията наподобява колело. Център - Москва, от която във всички посоки

11 ж.п. Радиалните пътища се пресичат с околовръстни пътища. Простряна на изток

географски магистрали. На изток има малко железопътни линии.)

Практическа работа: „Характеристики на един от транспортните маршрути“ според плана:

1.Дължина на магистралата

3. Природни условия, в които работи магистралата, влиянието на тези условия върху ефективността на експлоатацията
магистрали.

4. Големи транспортни възли.

5.Състав и посока на товарните потоци.

6. Перспективи за развитие.

1-ви вариант Транссибирска железница.

2-ро - Байкало-Амурската магистрала.

5. Задаване на домашна работа.

5 групи:

1. автомобилен транспорт

2. море

3. река

4. авиация

5. тръбопровод

Производственото предприятие е отделна специализирана единица, чиято основа е професионално организирана работна сила. Производствените предприятия включват заводи, фабрики, комбинати, мини, кариери, пристанища, пътища, бази и други стопански организации с производствена цел.

Всяко предприятие е единен производствен и технически организъм. Производствено-техническото единство е най-важната характеристика на предприятието. То се определя от общото предназначение на произвеждания продукт или неговите производствени процеси и създава условия за квалифицирано и ефективно управление на предприятието.

Предприятието може да се състои от технологично хомогенни цехове или участъци (предачни цехове в предачна фабрика, цехове за малки, големи и други видове леене в леярна); от технологично разнообразни цехове или райони, в резултат на съвместните усилия на които се произвеждат определени продукти (леярни, ковашки, термични, механични и други цехове на машиностроителни заводи; предачни, тъкачни и довършителни цехове на текстилни фабрики; доменни пещи, мартенови и валцови цехове на металургични заводи и др.).

Съществена характеристика, която обединява предприятието в един организъм, е наличието на общо спомагателно съоръжение, обслужващо всички части на предприятието, както и единството на територията (последното в някои случаи, например във фабриките, не е необходимо) . Общите спомагателни съоръжения и единството на територията създават по-тесни връзки между отделните части на предприятието.

Предприятието има и организационно единство, което означава наличието на единна стратегия за управление, счетоводство и развитие.

Важна характеристика на предприятието е неговото икономическо единство, т.е. единството на екипа от работници, заети в него, общността на материалните, техническите и финансовите ресурси, както и икономическите резултати от работата.

Структура на предприятието

Структурата е съвкупност от елементи, изграждащи система и устойчиви връзки между тях. Структурата на предприятието е съставът и връзката на неговите вътрешни връзки: цехове, отдели, лаборатории и други компоненти, които съставляват единна икономическа единица. Факторите, които определят структурата на предприятието са: естеството на продукта и технологията за неговото производство, мащабът на производството, степента на специализация на предприятието и кооперирането му с други фабрики и заводи, както и степента на специализация на производството в предприятието.

Няма последователен стандарт за структура. Структурата на дадено предприятие непрекъснато се коригира под влияние на производствените и икономически условия, научно-техническия прогрес и социално-икономическите процеси.

Наред с това, с цялото разнообразие от структури, всички производствени предприятия имат идентични функции, основните от които са производството и търговията с продукти. За да осигури нормално функциониране, предприятието трябва да разполага с магазини или работилници за производство на основни продукти (извършване на работа, предоставяне на услуги) и за обслужване на производствения процес.

В допълнение, всяко предприятие, независимо от неговия размер, индустрия и ниво на специализация, непрекъснато работи върху пускането на поръчки за производство на продукти; организира съхранението и продажбата му на клиента; осигурява закупуване и доставка на необходимите суровини, материали, компоненти, инструменти, оборудване и енергийни ресурси.

И накрая, за да може всеки служител по всяко време да прави точно това, което е необходимо на другите и на цялото предприятие като цяло, са необходими ръководни органи. Тези органи са натоварени със задачата да определят дългосрочна стратегия, да координират и наблюдават текущата дейност на персонала, както и да наемат, обработват и назначават персонал. По този начин всички структурни връзки на предприятието са свързани помежду си чрез система за управление, която се превръща в негов основен орган.

За разлика от общата структура, производствената структура на предприятието е форма на организация на производствения процес и се изразява в големината на предприятието, в броя и състава на създадените в предприятието цехове и служби, тяхното разположение, т.к. както и в състава, броя и разположението на производствените зони и работните места в цеховете, създадени в съответствие с разделянето на производствения процес на големи единици, частични производствени процеси и производствени операции.

Производствената структура характеризира разделението на труда между отделите на предприятието и тяхното сътрудничество. Оказва значително влияние върху техническите и икономическите показатели на производството, върху структурата на управление на предприятието, организацията на оперативното и счетоводното управление.

Производствената структура на предприятието е динамична. С подобряването на оборудването и технологията на производството, управлението, организацията на производството и труда се подобрява и производствената структура. Усъвършенстването на производствената структура създава условия за интензификация на производството, ефективно използване на труда, материалните и финансовите ресурси, подобряване на качеството на продукцията.

Елементи на производствената структура

Основните елементи на производствената структура на предприятието са работни места, участъци и цехове. Основното и най-важно звено в пространствената организация на производството е работното място. Работното място е организационно неделима връзка в производствения процес, обслужвана от един или повече работници, предназначена за извършване на определена производствена или обслужваща операция, оборудвана с подходящо оборудване и организационно-технически средства. Един работник може да работи на работното място (например стругар на струг, механик на менгеме) или група, екип от работници (например ковач, нагревател, подавач на ковашки чук, екип механици на монтажен стенд). В някои случаи се създава многомашинно работно място, когато един работник използва две или повече части от оборудването.

Парцел- производствена единица, която обединява редица работни места, групирани по определени признаци, осъществяващи част от общия производствен процес за производство на продукти или обслужващи производствения процес. В малки и средни предприятия, където е въведена безцехова структура, производствената зона може да има характеристики, характерни за цех (виж по-долу). Само степента на административна и икономическа самостоятелност на такъв участък е по-малка от тази на цеха, а обслужващият апарат е много по-ограничен от този на цеха. На производствената площадка, в допълнение към основните и спомагателните работници, има ръководител - бригадир на обекта.

Производствените зони са специализирани в детайли и технологии. В първия случай работните места са свързани помежду си чрез частичен производствен процес за производството на определена част от крайния продукт; във втория - за извършване на идентични операции.

Зоните, свързани помежду си с постоянни технологични връзки, са обединени в цехове.

Магазин- най-сложната система, включена в производствената структура, която включва производствени зони и редица функционални органи като подсистеми. В работилницата възникват сложни взаимоотношения: тя се характеризира с доста сложна структура и организация с развити вътрешни и външни връзки.

Цехът е основната структурна единица на голямо предприятие. Той е надарен с определена производствено-стопанска самостоятелност, представлява организационно, технически и административно обособена производствена единица и изпълнява възложените му производствени функции. Всеки цех получава от ръководството на завода едно задание, регламентиращо обема на извършената работа, показателите за качество и пределните разходи за планирания обем работа.

Обикновено се разграничават следните видове цехове и производствени площи: основни, спомагателни, обслужващи и вторични.

IN основни работилниции в производствените обекти се извършва или определен етап от производствения процес за превръщане на основните суровини или полуготови продукти в готови продукти на предприятието (например леярни, механични и монтажни цехове в машиностроителен завод), или всички етапите на производство се извършват за директно производство на всеки продукт или част от него (цех за хладилници, цех за кръгли габарити и др.).

Помощни работилнициили райони допринасят за производството на основни продукти, създавайки условия за нормална работа на основните магазини: те ги оборудват с инструменти, осигуряват им енергия и др. Спомагателните магазини включват ремонтни, инструментални, моделни, енергийни и някои други магазини.

Сервизни работилниции ферми извършват работа по обслужване на основните и спомагателни цехове, транспортиране и съхранение на суровини, полуфабрикати и готови продукти и др.

Странични магазинисе занимават с използване и преработка на отпадъци от основното производство (например цех за потребителски стоки).

Тези принципи са в основата на структурата на предприятието във всяка индустрия. Предприятията имат особено много общо при изграждането на спомагателни и обслужващи ферми. Ремонтни и енергийни магазини, транспортни и складови съоръжения се създават в предприятия от всяка индустрия. Машиностроителното предприятие разполага с инструментален цех, а текстилната фабрика с валцов и совалков цехове, които произвеждат инструментите, необходими за текстилното производство.

В същото време предприятията от различни отрасли имат и индивидуални характеристики в структурата си, които се определят главно от характера на основното производство. Що се отнася до организациите за обслужване на служителите, те като правило са от същия тип като тези в предприятията в други индустрии.

Цехова специализация

Основните производствени цехове се формират в съответствие с профила на предприятието, както и в зависимост от конкретните видове продукти, мащаба и технологията на производство. В същото време те са изправени пред задачите за своевременно пускане на продукти, намаляване на производствените разходи, подобряване на качеството на продуктите и възможността за бързо преструктуриране на производството за производство на нови продукти в съответствие с бързо променящите се нужди на пазара. Тези задачи се решават въз основа на рационална специализация и разположение на цеховете, тяхното сътрудничество в рамките на предприятието, осигурявайки пропорционалност и единство на ритъма на производствения процес от първата до последната операция.

Специализацията на работилниците има следните форми: предмет; подробен (съвкупен); технологичен (етап); териториални, както и смесени.

Предметна специализациясе състои в концентриране в отделни цехове на основната част или на целия производствен процес за производство на конкретни видове и размери готови продукти. Например в една сладкарска фабрика има отделни цехове за производство на карамел, за производство на бисквити и за производство на торти. Общото между тези различни цехове е общите инженерни, логистични, дистрибуторски и складови съоръжения, което намалява общите им производствени разходи.

Подробна (по звено) специализациянай-разпространени в машиностроенето. Същността му е, че на всеки цех се възлага производството не на цялата машина, а само на отделни части или възли. Например в автомобилен завод в специализирани работилници се произвеждат отделно двигатели, отделно се произвеждат скоростни кутии, кабини и т.н. Всички тези агрегати се прехвърлят в монтажния цех, където се сглобяват в готов автомобил.

Технологична (етапна) специализациясе основава на оперативното разделение на труда между цеховете. В същото време в процеса на движение на предметите на труда от суровини до готови продукти се подчертават фундаменталните различия в производствената технология на всеки цех. Така в текстилната фабрика суровините първо влизат в цеха за кардиране, където се превръщат във влакна. Последният отива в предачния цех. В тази работилница влакното се преде на нишки, от които се прави плат в тъкачната работилница. Окончателното довършване на платното се извършва в цеха за боядисване.

В редица предприятия, за да се подобри качеството на обработката, да се намалят производствените разходи или да се подобрят санитарните условия на труд, една конкретна технологична операция се възлага на отделни цехове и зони. Например боядисване на отделни компоненти и части, съставляващи готовия продукт. Това могат да бъдат операции по термична обработка, сушене на материали и др., т.е. отделен технологичен етап в производството на готови продукти. Поетапната специализация на цеховете и участъците се използва широко в почти всички отрасли, в строителството и отчасти в селското стопанство.

Териториална специализацияпроизводствените единици са най-характерни за транспорта, селското стопанство и строителните предприятия. Всеки цех или обект може да извършва една и съща работа и да произвежда едни и същи продукти, но на различни територии, отдалечени една от друга.

Смесен тип производствена структура често се среща в леката промишленост (производство на обувки, облекло), машиностроенето и редица други отрасли. Този тип производствена структура има редица предимства: намалява обема на вътрешноцеховия транспорт, намалява продължителността на производствения цикъл за производство на продукти, подобрява условията на труд и намалява производствените разходи.

Подобряването на производствената структура включва разширяване на предметната и смесена специализация, организиране на участъци и цехове с високо натоварване на оборудването и централизиране на спомагателните отдели на предприятието.

Василий Илич Титов,Доктор по икономика, професор в катедрата по икономика и управление на предприятията на Руския университет за приятелство на народите (RUDN).

    Методически препоръки за отчитане на производствените разходи и изчисляване на себестойността на продуктите (работи, услуги) в селскостопанските организации- Терминология Методически препоръки за отчитане на производствените разходи и изчисляване на себестойността на продуктите (работи, услуги) в селскостопанските организации: 50. Технология на бюджетирането на финансовото планиране, счетоводството и... ...

    Прогресивен метод за организиране на производството (виж Организация на производството), характеризиращ се с разделянето на производствения процес на отделни, сравнително кратки операции, извършвани на специално оборудвани, последователни ... ...

    Извършва се въз основа на групиране на разходите, включени в себестойността на продукцията, по статии на себестойността (виж Себестойност). Осигурява пълно и своевременно идентифициране на всички производствени разходи; наблюдение на изпълнението на задачите за намаляване... Велика съветска енциклопедия

    Индустрия- (Индустрия) История на индустрията Основни индустрии в света Съдържание Съдържание Раздел 1. История на развитието. Раздел 2. Отраслова класификация. Раздел 3. Индустрия. Подраздел 1. Електроенергетика. Подраздел 2. Гориво... ... Енциклопедия на инвеститора

    система- 4.48 система: Комбинация от взаимодействащи елементи, организирани за постигане на една или повече определени цели. Бележка 1 Системата може да се разглежда като продукт или услугите, които предоставя. Забележка 2 На практика... ... Речник-справочник на термините на нормативната и техническата документация

    Олигопол- (Олигопол) Дефиниция на олигопол, олигополен пазар Информация за дефиницията на олигопол, олигополен пазар Съдържание Съдържание Олигополни теории за олигополни Организационни икономически форми на концентрация ... ... Енциклопедия на инвеститора

    Фирма- (Фирма) Определение за компания, характеристики и класификация на компаниите Определение за компания, характеристики и класификация на компаниите, концепции за компания Съдържание Съдържание Фирма Правни форми Концепцията за компания и предприемачество. Основни характеристики и класификации на фирмите... ... Енциклопедия на инвеститора

    Използване на капацитета- (Използване на капацитет) Концепцията за производствен капацитет, методологията за изчисляване на производствения капацитет Информация за концепцията за производствен капацитет, методологията за изчисляване на производствения капацитет Съдържание Съдържание Изчисляване на производствения капацитет ... Енциклопедия на инвеститора

    Компания- (Фирма) Съдържание Съдържание Правни форми на фирма Концепцията за организация и предприемачество. Основни характеристики и класификации на компании Характеристики на компания Основни концепции на организация Договорна концепция на компания Стратегическа концепция ... ... Енциклопедия на инвеститора

    схема- 2.59 схема: Описание на съдържанието, структурата и ограниченията, използвани за създаване и поддържане на база данни.