Мениджмънт обучение за лидери. Обучения за мениджъри (Управление на човешки ресурси) Други видове управленски обучения

Общо управление

Управлението на организация е слоест пай, съставен от много различни задачи и предизвикателства. Когато работата е добре организирана, отстрани изглежда, че самият мениджър не прави нищо - всичко се извършва от служители или машини. Но ако работата не се коригира, грешките на лидера веднага се виждат. Това е мястото, където нивото на уменията на мениджъра влиза в игра.

Успешните решения на лидера повишават продуктивността на целия екип, а грешките му струват скъпо на компанията. Мениджърът е изправен пред много задачи, всяка от които може да бъде решена по няколко начина. Да направите правилния избор без подходяща подготовка е много трудно. Курсовете по мениджмънт ще помогнат за запълване на пропуските и ще развият необходимите умения.

Много подходи към управлението остават актуални в продължение на няколко десетилетия. И тази база се актуализира постоянно благодарение на научните изследвания и опита на милиони мениджъри. Сега мениджърите не трябва да измислят "велосипеди", за да решат всеки проблем - достатъчно е да научат за готовите решения в класната стая.

Блокирайте Бизнес мениджмънтнасочени към изграждане на система за управление на качеството. Ръководителят и топ мениджърите на компанията се нуждаят от стратегически поглед върху операциите, финансите, персонала и т.н. Те трябва не просто да вземат решения, а да изградят надеждна система за вземане на решения.

Глава Управленски уменияпосветен на развитието на личностните качества на мениджъра. Тук се упражняват уменията за поставяне на задачи, провеждане на срещи, разработване и вземане на решения и много други.

Секция Семинари Тактики и единицисъздаден за мениджъри от средно ниво. Рядко им се обръща внимание в книги и класически курсове по мениджмънт. Такива мениджъри трябва да се занимават с отстраняване на грешки в бизнес процеси и изпълнение на проекти в специални условия: техните действия са ограничени от нивото на власт и общата стратегия за развитие на компанията.

В курсовете на секцията Промениразкриват се проблемите на оптимизирането на бизнеса и преструктурирането на вътрешните процеси на компанията в условията на нестабилен пазар и променяща се външна среда.

Осигуряване на стабилностДейността на компанията се основава на управление на риска, като се вземат предвид правните и данъчни особености на правене на бизнес. Умелият мениджър не изпада в паника при криза, а взема разумни стратегически решения.

Цените за курсове и семинари за ръководители варират. Те варират от 19 465 рубли. до 55 500 рубли, така че винаги можете да изберете формата на обучение, който ви подхожда по отношение на разходите.

Заповядайте на семинарите на Руското училище по мениджмънт, ние ще ви научим как да управлявате ефективно!

Мениджмънтът е гръбнакът на всяка компания. От неговите професионални умения и методи на управление зависи какви служители ще работят в компанията, как ще изпълняват задълженията си, какво е бъдещето на предприятието и дали то ще стане успешно и печелившо. Следователно мениджърите от всички нива трябва да бъдат редовно обучавани.

Защо е необходимо обучение по мениджмънт

Отминаха старите методи на управленска работа. В съвременната бизнес среда е дошло времето за ефективни лидери, които владеят различни методи за управление и мотивация, поставяне на цели и следене на тяхното изпълнение, комуникативни умения и други инструменти за постигане на целите. Мениджмънт обученията ви позволяват да попълните пропуските и да научите всичко по-горе. Те натрупват ценен опит, който ще ви помогне да станете успешен лидер на компанията.

Papa Group представя обучение по мениджмънт за бизнес лидери в Москва. Нашите бизнес треньори, които имат опит в управлението на хора, ще изготвят интересни програми за обучение на ръководителите на вашата компания или отдел. Обучението ще вземе предвид не само вашите желания, но и плановете за развитие на бизнеса, текущите задачи и спецификата на индустрията, в която работите.

Характеристики на управленски обучения от Papa Group

Провеждането на обучения за мениджъри е една от основните дейности на Papa Group. Подготвили сме набор от обучителни програми, които ще помогнат на мениджърите на различни нива да овладеят уменията, необходими за ефективно управление. Включително:

ораторски умения;
ефективни методи на управление;
инструменти за мотивиране на подчинените;
умения за разработване на стратегическа визия;
трансформация на съзнанието;
методи за идентифициране на неефективни стереотипи, които пречат на постигането на корпоративните цели и разрушават взаимоотношенията с подчинени, партньори и клиенти;
комуникационни умения и техники, които ще помогнат както в управлението, така и в личните взаимоотношения. Овладейте умението за водене на преговори, изкуството на убеждаване, влияние, манипулация и себеразпореждане;
умения за подобряване на личната ефективност и продуктивност.

По време на обучението студентите ще придобият самочувствие, ще станат по-решителни в бизнеса.

Обучението по мениджмънт за мениджъри се състои от два блока:

първата част отнема 30% от времето и дава теоретични знания по време на мини лекции;
втората част от обучението - практически упражнения за усъвършенстване на управленски умения. Учениците работят в групи, участват в ролеви игри, анализират казуси и трудни ситуации, за да приложат новата информация в своите дейности.

Този тип обучение е най-ефективен поради интегрирания подход.

Основните предимства на обучението по мениджмънт от Papa Group

Персоналното обучение на Papa Group за ръководители има редица предимства.

По време на обучението учениците се учат да говорят публично. Те практикуват публично говорене както пред голяма аудитория, така и в малки групи, практикуват различни техники и техники по двойки.
Цялото обучение се записва на видео, след което можете да го прегледате и да опресните интересни моменти в паметта си.
Всеки ученик получава обратна връзка от обучителя и другите участници в обучението.
Корпоративните обучения за ръководители на отдели и подразделения спомагат за формирането на екип от съмишленици, които използват едни и същи методи на управление и работят заедно за постигане на поставените цели.
Разработването на практически техники ви позволява да консолидирате придобитите знания, така че по-късно да могат да бъдат приложени възможно най-скоро в управленската работа и да осигурят личен растеж.
Обученията за професионални умения спомагат за надграждане на компетенциите на лидера с цел повишаване на неговия авторитет в екипа и бизнес общността.

Висшият мениджмънт на московските компании, стремящи се да станат лидери в индустрията, се обучава на обучения за висши мениджъри. За записване се обадете на посочения телефон за връзка или изпратете попълнената на сайта форма за кандидатстване.

Обучение "Управление на стреса"

Постоянно изпитваното нервно напрежение води до намаляване на ефективността, сериозни грешки и професионално прегаряне. Управлението на стреса в една организация е една от основните задачи на управлението в съвременните реалности. За да придобиете практически умения в тази област, ви предлагаме да преминете на едно от нашите обучения. Цена: от 65 000 рубли ...

Обучение за управление на времето

Всеки има 24 часа на ден, но всеки ги използва по различен начин. Някои успяват да свършат всички планирани неща, докато други не могат да изпълнят и половината. И ако всеки управлява личното време самостоятелно, тогава успехът на компанията зависи от ефективността на използване на работното време.

Обучение за делегиране

Съвременният успешен мениджър се отличава не само с компетентно бизнес поведение, управление на компания или отдел, но и с умело делегиране на правомощия. Това е един от основните принципи на управление, който ви позволява да се съсредоточите върху изпълнението на по-важни, основни задачи.

Стриктното спазване на редица правила за поведение характеризира човек като възпитан и благороден. И в съвременното общество това е не по-малко важно, отколкото, да речем, преди няколко века. Например познаването на бизнес етикета ви позволява не само да се държите компетентно на различни събития и да общувате без проблеми с колеги, ...

Обучение "Вземане на решения"

Курсовете за вземане на решения са насочени към подобряване на една от най-важните компетенции на управленския служител - способността за бързо намиране на изход от текущата ситуация. Въпреки това можете да използвате придобитите знания във всеки момент от живота, като по този начин постигнете необходимите резултати във всичко. Обучението е проектирано по такъв начин, че не само ...

Обучение за управление на промяната

Почти всички организации, които се стремят да постигнат успех, преминават през промени. Освен това темпът на промяна се е увеличил значително през последните години. За да се подготвите за тях, трябва да преминете през известно обучение.

Обучение "Управление на конфликти"

Във всяка компания са възможни конфликти: между колеги, ръководство и подчинени. Като се научите как да ги управлявате, можете да решавате проблеми във всяка ситуация. Това могат да правят всички ръководители на отдели и техните подчинени.

Обучение "Управление на проекти"

За постигане на висока производителност на работния процес са необходими определени знания и умения за бързо разбиране на задачите и определяне на възможно най-кратките пътища за тяхното решаване. Курсът по управление на проекти е предназначен за ръководители на компании, мениджъри от различни нива, както и членове на проектни екипи. Целта му е да формира…

Обучение "Основните функции на лидера: ситуационен мениджмънт"

Днес се обръща много внимание на въпроса за лидерството в управлението. Факт е, че работата на персонала, а оттам и успехът на компанията зависи от избрания стил на управление на ръководителя. За съжаление, не всеки мениджър има лидерски качества и е в състояние да мотивира екипа си, движейки компанията напред. Лидерът не е...

Изпълнителен коучинг

Обучението по лидерство се превръща в една от най-обещаващите области в бизнес коучинга. Благодарение на професионалното обучение ще можете да развиете лидерски и управленски умения, да надхвърлите обичайния стил на работа, да се научите да анализирате ситуации и да намирате ефективни начини за решаване на належащи проблеми. Изпълнителният коучинг в Papa Group е индивидуална работа,...

Обучение "Ораторско изкуство"

Една и съща мисъл на глас може да остане само на думи или да подтикне стотици и хиляди хора към действие. И въпросът не е в това, което говорителят казва. Важното е как го казва. Умението да предаваш мислите си на публиката ясно, логично, образно и убедително е едно от най-важните качества на успешния човек както в политиката, така и в бизнеса.

Доста разнообразни на външен вид, тъй като темите на техните програми са базирани на постигане на определени цели. Какви бизнес обучения се предлагат днес, които помагат на представителите на ръководния персонал на компаниите в тяхната работа?

Комплексни програми за обучение на мениджъри.

Това са обучения, които ви позволяват да се запознаете в комплекс с различни важни области в управленската работа, като се започне от комуникативната компетентност на шефа, завършвайки с анализ на проблемите и вземане на решения за тяхното отстраняване. Това са един вид основни курсове, които са особено необходими за млади лидери, които наскоро са започнали своя трънлив път начело на компанията. Комплексните програми са полезни и за опитни шефове, които биха искали да променят своя консервативен подход към управлението.

Обучения по управление на персонала.

Свързан с изграждането на взаимоотношения със служителите. Съдържа разглеждане на въпроси на психологията на подчинените. По време на такива обучения се обсъжда успешното създаване на ефективен екип, проблемите на конфликтите в управлението и се намират отговори на въпроси, свързани с вземането на решения в конкретни ситуации. Лидерът се научава да поддържа авторитета си пред служителите, като взема адекватни решения.

Персонално обучение за мениджъри по самоуправление.

Тези обучения включват програми за личностно израстване. По време на обучението участниците се учат да управляват себе си. Целта на такива програми е да се използва човешкият фактор за подобряване на ефективността на компанията. Студентите се научават да разбират собствените си, както и емоциите на другите хора, да установяват и след това да поддържат положителни взаимоотношения с подчинените, да управляват стресови ситуации и да преодоляват конфликти. Програмите могат да включват основите на бизнес етикета, както и обучение по комуникативни умения, психологически направления.

Програми за стил на лидерство.

В хода на такива обучения се разглеждат всички основни стилове на лидерство, техните характеристики. Има дискусия за ефективността на даден стил в различни ситуации. Дават се отговори на въпроси, свързани с това какъв стил подхожда на конкретен възрастен или млад лидер, как трябва да се придържа към избрания стил и винаги да остава такъв.

Обучения за планиране на работата, поставяне на задачи на подчинени.

Програмите за планиране преподават основните принципи на планирането. Те ви позволяват да се научите как да си поставяте цели, преди да започнете да постигате определени резултати. Те позволяват да се разбере важността на планирането, което пряко влияе върху ефективността на цялата компания като цяло.

От своя страна обученията, които учат да поставят задачи на подчинените, формират умения за поставяне на различни задачи, като се вземат предвид възможностите на служител, без желание да изисква невъзможното.

Програми за повишаване на мотивацията на персонала, за делегиране на правомощия.

Корпоративните обучения за мениджъри ви позволяват да научите как да мотивирате служителите си, какви методи, начини да използвате за това. Участниците се научават да интересуват своите подчинени, определяйки мотивите на служителите, към какво се стремят, насочвайки интереса им в правилната посока за компанията.

Програмите по темата за делегирането на правомощия ви позволяват да научите как правилно да прехвърляте задължения и допълнително да наблюдавате тяхното изпълнение. Ефективното делегиране предполага правилното разпределение на отговорността между всички части на управленската мрежа. Как да направите това, ще ви позволи да научите обучението по съответната тема.

Други видове управленско обучение

С какво още могат да се занимават тренингите за мениджъри, каква е тяхната тематика на фона на цялото изброено разнообразие? Това са програми, свързани с:

ораторско изкуство;
провеждане на срещи;
Управление на времето.

На обученията по публично говорене участниците се учат как да говорят публично, как да планират речта си, как да отговарят на неподходящи въпроси и др.

От своя страна програмите за изучаване на характеристиките на провеждането на корпоративни срещи ви позволяват да научите как бързо и ефективно да решавате проблеми, които възникват по време на екипна среща. На такива обучения можете да научите как да разпределяте ролите между ораторите на среща, какви правила трябва да се спазват при провеждане на срещи.

Обучението по управление на мениджърите по отношение на управлението на времето ще даде възможност да се научат как да разпределят времето не само за изпълнение на работата в хода на своите задължения, но и да не забравят за личните си интереси.

Има много насоки за успешен висш и среден мениджър. Всеки от тях ви позволява да го приложите на практика с желания успех.

Днес е общоприето, че талантът на лидер е дар, който човек получава при раждането си. Но за да станете професионалист в своята област, трябва да работите усилено. Мениджърите получават много практически опит всеки ден на работното място, но те могат да постигнат максимални резултати само чрез постоянно учене и споделяне на опит с колеги мениджъри.

Бизнес обучение за мениджъри

Мениджмънт курсовете и обученията за мениджъри са насочени към обучение на мениджъри в най-съвременните методи и инструменти за управление. Условно те могат да бъдат разделени на две групи:

Обучителни събития със заглавия като „Ефективно обучение на мениджъри“ или „Обучение по управление за ръководители“ обикновено са подходящи за нови мениджъри и включват общо въведение в множество инструменти, технологии и компетенции. Мениджъри, които имат голям управленски багаж зад гърба си обаче, също посещават подобни събития, ако искат да бъдат постоянно в течение на иновациите, новите тенденции и явления в бизнеса.
В повечето случаи мениджърът с опит обикновено избира обучение за себе си, в резултат на което ще може да решава проблеми, които са значими за компанията в момента или които могат да му помогнат да развие някакво конкретно умение или компетентност. Например обучение "Лидерство за мениджъри" или "Обучение за мениджъри продажби".

Бизнес образованието е огромна система, която се разширява и развива всяка година. Това се изисква от нашия съвременен свят, който се променя с огромна скорост и способността на мениджъра да се ориентира и да избира посоката на развитие на компанията, да адаптира предишния опит и да трансформира нови подходи към работата е трудно да се надценява. Това можете да получите, като изучавате семинари и обучения за мениджъри.

Бизнес обученията и програмите са разделени на големи тематични блокове, насочени към развитие на индивидуалните управленски умения.

Семинари и обучения по управление на персонала за мениджъри

Тези програми учат как компетентно да изграждате взаимоотношения със служителите на компанията. Както знаете, кадрите са всичко. Следователно успешната работа с човешките ресурси е истинско изкуство, изисква гъвкавост, внимание и интуиция на лидера.

Обученията подобряват управленски умения като: създаване на ефективен екип, изграждане на система за развитие на персонала по такъв начин, че всеки служител да е на мястото си. Лидерът трябва да се научи как да бъде пример за подчинените, да може да определя граници и формати, да осигурява комфортна среда в компанията и комфортни условия на работа.

Редица програми са насочени към обучение на мениджърите да разберат значението на професионалното и кариерното израстване на персонала, да ги обучават своевременно и да работят върху формирането на кадрови резерв.

Обучения за личностно израстване и развитие на себеефективността

Това е работа с емоционална интелигентност и критично мислене, развиване на способността за поддържане на взаимно разбирателство в общуването с други хора, намаляване на болката от стресови и конфликтни ситуации. Обученията учат на успешни стратегии за самомотивация, идентифициране на причината за собствената неефективност, управление на вътрешното състояние и вътрешен диалог.Често такива обучения се създават в пресечната точка на психологически, езотерични и бизнес дисциплини.

Лидерство

Бизнес обученията за мениджъри от тази посока въвеждат концепциите за лидерство и харизма, развиват стратегическо мислене и въвеждат лидерство и лидерски стилове. Това често включва и курсове по творческо мислене в бизнеса, управление на стреса, ораторско изкуство и обучение по преговори.

Тези програми учат лидера на комуникация и сътрудничество на различни нива, способността да се представя правилно, укрепват дарбата на убеждаване, ефективно провеждане на срещи и задържане на вниманието на публиката.

Планиране и управление на времето

Обученията за мениджъри задължително включват планиране и управление на времето. Това са ключови лидерски умения. Без способността на лидера да дефинира цели и задачи, да разпределя време и да делегира, е много трудно да се постигне успех.

Мениджмънт обучение за мениджърипо мотивация

Мотивацията, заедно с планирането, делегирането, обучението и контрола, е ключова компетентност на лидера. Следователно уместността и популярността на тази тема не намаляват. На обученията се анализират видовете материална и нематериална мотивация, нейната структура, методи за въздействие върху служителите от различни видове и други въпроси.

За да повишат ефективността на обучението на мениджъри, учебните компании днес предлагат разнообразие не само в темите на обучението на мениджъри, но и в използването на различни методи и форми на обучение. Най-популярните от тях са различни видове дискусии, обучения, семинари, казуси, игрови модели, менторство, коучинг.

Не е необичайно обучителните събития да се провеждат за определени групи обучаеми, например обучения за ръководители на отдели, курсове за средни мениджъри и др.

Гледайте видео за избора на бизнес обучение за ръководители и мениджъри

Какъв вид обучение трябва да избере един модерен лидер?

Както можете да видите, днес пазарът на бизнес образование е огромен, мениджърът може лесно да избере подходящо обучение за мениджъри в Москва, Санкт Петербург или във всеки друг град. Добре е мениджърът да има на разположение обучителен отдел или асистент, който да помогне при наблюдението и избора на най-ефективния курс и обучител.

Лидер, който непрекъснато се учи, добре запознат със света на бизнеса, може да се адаптира към всякакви промени. Той е готов за положителен стил на управление и е в състояние да преподава и да споделя енергията си с хората от своя екип.

Обратна връзка от ТОП мениджър за обучение по мениджмънт

Обратна връзка за обучението по управление на продажбите

Обратна връзка от лидера за курса за обучение по лидерство и управление на екип

Теми за обучение на мениджъри

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Умения за разбиране и прилагане на технологии за управление на организационни промени.
Разбиране от мениджърите на тяхната роля в процеса на управление на персонала, внедряване на промени за подобряване на ефективността на персонала.
Придобиване на умения за ефективно организиране и провеждане на срещи за анализиране на проблеми и вземане на решения.
Разработване на план за подобряване на ефективността на организацията в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.
Развитие на комуникативна компетентност сред мениджърите, умения за изграждане на комуникация и управление на комуникацията при извършване на промени.
Разбиране на принципите за прилагане на промените и способността за конструктивно управление на евентуална съпротива.
Овладяване на технологии за обратна връзка.

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Формиране на система от ключови понятия в областта на наставничеството.
Възможност за индивидуален подход към развитието на всеки отделен служител.
Запознаване с методите за развитие на служителите на работното място в различни етапи от жизнения цикъл на служител на позиция.
Обучение в умения за предоставяне на обратна връзка за развитието на служителите.
Овладяване на техниката за провеждане на развиващ разговор с млади специалисти.
Разработване на алгоритми за работа с "трудни" служители, преодоляване на съпротивата.
Подобряване на ефективността на бизнес взаимодействието при работа със служители на пробен период.

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Принципи на личната ефективност на лидера.
Овладяване на 2-та основни навика за лична ефективност: „Бъдете проактивни“ и „Започнете с мисъл за целта“.
Овладяване на умение за приоритизиране, управление на времето.
Овладяване на умението за делегиране на правомощия
Управление на полярности – неразрешими противоречия, крайности, които съществуват в работата на мениджъра.
Формиране на индивидуален план за развитие в 4 направления (психофизиологично, професионално, социално, ценностно).

Продължителност: 2 дни

Резултати:

знания и практически методи за ефективна подготовка, организация и провеждане на срещи, оптимизиране на процеса на групово взаимодействие по време на управленски срещи, за да се получи висококачествен резултат в края.

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Поставяне на цели и делегиране на задачи на служителите, отчитане на индивидуалните различия, използване на различни методи за контрол
Системата за планиране, която най-добре отговаря на техните индивидуални характеристики.
Приоритизиране и управление на времето. Техники за вземане на решения.
Как да работим в различни лидерски стилове по отношение на различни видове служители

Продължителност: 2 дни

Резултати:

интересни, ярки и по-ефективни за изпълнение на своите програми (работни групи, митинги, обучения);
професионално фасилитиране на групови корпоративни събития (мозъчна атака, конференции, работни срещи);
да провежда презентации на високо ниво с много прости технически средства;
подобрете комуникацията и мотивацията във вашите групи;
да развият повече свобода и креативност при подготовката и провеждането на срещи;
извлечете повече от групови дискусии, срещи.

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Разбиране на мястото на управлението на персонала в системата от организационни стратегии.
Запознаване със системния подход в управлението на персонала, ролята на мениджъра и ролята на ЧР (кадрови политики и стратегии).
Запознаване с технологията за определяне на изискванията към длъжността за наемане, оценяване, обучение, развитие и мотивиране на персонала.
Усвояване на технологията за подбор и мотивация на кандидатите за работа.
Овладяване на техники за адаптация на млади специалисти, етапи на наставничество, методи за развитие на служителите на работното място, планиране на кариера.
Способност за поставяне на цели, определяне на контролни точки и показатели за изпълнение.
Способността за избор на подходящ стил на лидерство в зависимост от зрелостта на подчинения.
Умение за мотивиране на персонала с помощта на нематериални стимули.
Запознаване с политиката за наблюдение на персонала.

Продължителност: 2 дни

Резултати:

Способност за поставяне на съзнателни цели и формиране на план за индивидуално развитие.
Способност за установяване на граници на отговорност.
Научете как да развиете емоционална интелигентност в себе си и другите.
Способността да водите разговор, като задавате въпроси, слушате.
Способност да се отделят фактите от мненията.
Възможността за повишаване на нивото на информираност на събеседника за безопасност и лична ефективност, ново качество на живот.
Трансформация на негативни доминанти.
Способността за възстановяване на психическото равновесие, баланс в поведението.
Способност да придружавате другите в процеса на промяна.
Способност за идентифициране на нивата на стрес.
Способността за десенсибилизиране на стресово състояние, привеждане на друго в работно състояние.
Способността да се формират ресурсни състояния в другите за постигане на целите.
Способността за възстановяване на вътрешния баланс за устойчиво развитие.

Ефективният лидер притежава набор от компетенции, като ориентация към резултати, стратегическо мислене, способност да мотивира своите подчинени, инициативност, управленски умения и умения за лична ефективност. Обучението за ръководители е един от най-бързите и ефективни начини за развиване на тези способности. Бизнес обучението е активен метод на обучение, което означава, че не получавате само теоретични знания. Целта на обучението е развиване на практически умения, поради което се счита за най-ефективната форма на обучение в целия свят.

На нашите обучения за мениджъри те получават практически инструменти, които веднага могат да приложат в работата си. Провеждаме обучения за мениджъри от различни нива и работим с вашите специфични задачи. Всяко обучение е съобразено с вашите индивидуални нужди и бизнес нужди. По-долу е даден списък с теми за обучение за мениджъри, обърнете внимание и на други раздели и други. Ако подходяща тема не е посочена, моля свържете се с нас.

изпълнителен коучинг- това е индивидуална работа с лидера за постигане на неговите конкретни цели. Най-важното предимство на коучинга е възможността да се изработи напълно заявката на клиента и да се решат задачите. За да кандидатствате за коучинг, моля свържете се с нас.

Ако не сте намерили програмата, която ви интересува в списъка, моля свържете се с нас. Ние ще подготвим обучение и ще осигурим обучител за вашата уникална заявка.

Винаги можете да получите подробни програми за обучение, като ни се обадите или пишете.

При проявен интерес ще се радваме да се срещнем с вас и да ви разкажем за нас, нашите възможности, опит и как можем да ви бъдем полезни, да ви разкажем за опита от проведените събития и да покажем отзиви от клиенти.

Можете да се свържете с нас по всеки удобен за Вас начин: