Защитник на капитала. Как Сергей Котляренко управлява парите на силните и богатите. Алексей Навални Сергей Котляренко биография

„Днес ни показаха апартаменти от 20 м², изглежда смешно, но хората купуват такива жилища...“ Този цитат от вицепремиера Шувалов, който той каза, докато инспектира 20-метров апартамент в Казан, моментално се разпространи в интернет и придоби статут на модно меме.

Всички вече са доста уморени от мемето, но днес имаме прекрасна причина да се върнем към него. Погледнете, така да се каже, от нов ъгъл.

Вероятно всеки си е помислил, че „в крайна сметка служителите са станали зверски в своите дворци и държавни дачи и се смеят на обикновените апартаменти“. Точно така е. Икономическият вицепремиер се забавляваше, че може да се живее на 20 м². И дори да тегли ипотека, за да купи такъв апартамент. За него е смешно и невъобразимо в същото време.

И така, какво е толкова смешно? Има смешни неща в новините, да, някой живее в гората, яде кора и корени - смешно, хората сигурно така правят. И руснаците правят умни тениски от семейни бикини. Момиче рисува с праха на дядо си, а деца от Иваново направиха изображение на Русия от боклук. И ето го джудже с брада в цирка! хаха Но какво не е наред с апартаментите в Казан?

И сега ще ви кажа защо вицепремиерът Шувалов беше толкова забавен. Ние във ФБК следим Шувалов отдавна, той е един от най-дългогодишните ни герои. В продължение на няколко години се натрупаха куп материали и сред тях беше много успешно намерен отговорът защо Шувалов няма сила, колко е забавно.

Ето една къща, която няма нужда от представяне. Небостъргачът на Сталин на Котелническата насип. Една от най-грандиозните жилищни сгради в Москва - петметрови тавани на входа, мрамор, панорамна гледка към Кремъл, богата история.

Преди повече от година ние във FBK започнахме да получаваме съобщения и писма от жители. „Някой важен купува апартаменти тук!“, „Кортежите и Федералната служба за защита се приближават към къщата“, „Строителството на века започна, всичко това в името на някакъв служител.“

Е, разгледахме всички големи апартаменти в къщата, които според нас са подходящи за бюрократичен мащаб, погледнахме - нямаше нищо. Всички скорошни транзакции са извършени от всеки, но не и от длъжностно лице. И съобщенията продължаваха да идват и да си отиват. В един момент решихме да направим нещо радикално и да проверим всички апартаменти в сградата. И има 700 от тях, само за минута.

И ето какво открихме. В къщата наистина имаше могъщ хазяин. Известен господин закупи централния апартамент в главната кула през 2014 г. и след това месец след месец започна буквално да помита съседните апартаменти един след друг.

През 2014 г. закупих 5 апартамента. През 2015 г. той става собственик на още четири. Съвсем наскоро, през май 2016 г., си купих още един. Общо - 10 за две години.

Най-важното: всички апартаменти са разположени на един и същ (14-ти) етаж и са долепени един до друг.

Апартаментите в такава сграда, разбирате, не са евтино удоволствие. В сайтовете има оферти от порядъка на 45 милиона за един стандартен апартамент от 60 м². Но има и много по-скъпи.

Това означава, че това, което прави мистериозният купувач, е много скъпо. Имаме нужда от милиардер тук.

Името на купувача е Сергей Павлович Котляренко. Нека да разгледаме този богат човек и прахосник.

разпознаваш ли И ние не го правим.

Котляренко не е олигарх или петролен магнат. Той не е губернатор, не е син на Рокфелер или холивудска суперзвезда. Той е адвокат.

Нека разгледаме по-отблизо неговата биография.

А сега към биографията на един много забавен служител?

Котляренко и Шувалов са съученици. От 1999 г. кариерата на Котляренко е неразривно свързана с един служител - Игор Шувалов. Шувалов го уреди да работи навсякъде, където служи като чиновник.

И успоредно с това на Котляренко беше поверена още по-важна функция.

Той наблюдава и управлява всички активи на семейство Шувалови (откъде идват тези активи е описано подробно тук). Още преди вицепремиерът да ги прехвърли уж в Русия. Акциите на известната офшорка Северин, собственост на домакинята Олга Шувалова, носят подписа именно на този Котляренко.

Помните ли „сляпото доверие“, на което Шувалов уж е прехвърлил всичките си активи, за да избегне конфликт на интереси, забранен от държавната служба? Позволете ми да ви напомня, че концепцията за „сляп тръст“ е, че едно лице предоставя активите си за управление на трета страна, напълно независима, несвързана с него и изобщо няма достъп до управление.

Така че този „независим” управител на активите на Шувалов също е Котляренко.

Ето и компанията Профдир, 100% собственост на Котляренко:

А ето и списък на фирмите, които Профдир управлява. И трите са пряка собственост на Шувалов или членове на семейството му.

Да се ​​върнем на Котелническая. Ето как изглежда сега парадът на купените от Котляренко апартаменти.

Малко история, за да усетите.

Всичко започна с най-големия апартамент в центъра. Закупен е април 2014г. Веднага след като Крим беше присъединен към Русия, войната започна в източната част на Украйна. Рублата се срива пред очите ни и хората се редят на опашка за телевизори и микровълнови печки. Но нищо от това не засяга някои хора. Първият апартамент е приличен, 142 м², но мащабът е недържавен, разбира се. Следващия месец купихме малък апартамент отдясно, а месец по-късно и съседния. И в двата случая предишните жители се преместиха в апартаменти на други етажи на същата сграда. През октомври 2014 г. купихме апартамент вляво от най-големия. През 2015 г. имаше още 3 апартамента в същото крило и липсващият в дясно. Така цялата централна част на сградата и прилежащите апартаменти са закупени до края на 2015 г.

Мислехме, че това е всичко, пълният комплект може да бъде сглобен. Но не. Съвсем наскоро, през май 2016 г., Котляренко купи друг апартамент, на същия етаж, но с друга асансьорна площадка (най-лявата на снимката). Очевидно покупката не е приключила и в близко бъдеще купувачите ще могат да съберат роял флъш от 17 апартамента на етажа.

В почти всички случаи (8 от 10) старите жители просто се преместиха в същите апартаменти на други етажи на високия етаж. Както ни писаха самите жители и съседи, всички са се преместили повече от доброволно. Предлагат се нови апартаменти след ремонт и доплащане. Не бяха необходими пазарлъци; купувачът се съгласи на всякакви условия.

Тези, чиито апартаменти привлякоха вниманието на Шувалов, несъмнено бяха големи късметлии. Това е като печалба от лотарията. Живеете в апартамент, който вече е доста скъп, и тогава при вас идва определен адвокат и предлага „всякакви пари“ за вашето жилище.

Очевидно 10 апартамента ще бъдат обединени в един огромен. Или повече от десет, процесът на закупуване очевидно все още не е завършен. Комбинираният апартамент от под 1000 м², като се вземе предвид историята на къщата, панорамни гледки, мраморни входове и свеж ремонт на цялата сграда, вероятно ще се превърне в най-скъпия и впечатляващ апартамент в столицата.

Не се съмняваме, че Котляренко купува многоетажни апартаменти, без да се пазари специално за Шувалов. За парите на Шувалов.

Нашият „най-честен и прозрачен служител“ беше смутен да купи открито десет апартамента с обща площ от 720 м². Не е редно вицепремиерът да изрича фразата „Ще го купя за всякакви пари“. Управителят се опитва, а след това ще пререгистрира само един супер апартамент.

Защо сме сигурни, че точно това ще се случи? Вижте, друга къща. Москва, ул. Косигина, 8.

Къщата се намира в самото начало на улицата. Косигин, доста известна и наричана „къщата на Косигин“, тъй като последният е живял в нея. Някои роднини, между другото, все още живеят. Къщата също има произход, като цяло.

Историята е като копие само преди три години. Три апартамента се купуват за един месец. Две съседни с обща площ от 322 м² и една няколко етажа по-надолу с обща площ от 152 м².

Тук апартаментът първо е собственост на Котляренко, но сега става собственост на семейната фирма Шувалови „Sova Real Estate“ (апартаментът в Лондон е регистриран на нейно име).

Един от апартаментите (151 м²) беше пререгистриран като собственост на Котляренко, за което той получи правото да оглави местната HOA. Попитахме местните, те казват, че там не живее Котляренко, а „слуга“. Не знаем дали Шувалови наистина са заселили там слуги или така говорят за Котляренко.

Ето една история за недвижими имоти. Припомням, че Шувалов крещи на всеки ъгъл, че е най-честният и прозрачен чиновник и е декларирал всичко. Хвали се за това, вижте:

След сравнително кратко търсене Фондацията за борба с корупцията откри 13 (!!!) апартамента в Москва с обща площ от 1200 м² (!!!), за които Шувалов не споменава нито дума в декларацията си. Според Шувалов не ни е интересно да знаем за тях. Вижте сами декларацията, има безкраен списък с недвижими имоти, но тези 13 апартамента ги няма. А би трябвало - Шувалов може да не декларира ролс-ройса си, регистрирайки го като юридическо лице, но е длъжен да регистрира недвижимия имот.

Истории като тази честно ме вбесяват. Замислете се, човек е на държавна служба от 1998г. В миналото той беше адвокат на олигарсите, които „връхлетяха през 90-те“. Той говори глупости за парите, които е спечелил от „опцията Сибнефт“ от Абрамович. Шувалов „служи на народа” вече 18 години. И след 18 години бюрократична служба, той просто си въобрази, че е естествен аристократ. Той не е някакъв сив чиновник с прашен кабинет в сградата на правителството.

Той е впечатляващ джентълмен, каращ Ролс-Ройс, собственик на изключително ексклузивни имоти, където със сигурност са живели исторически личности преди него. Икономическата криза, за която Шувалов говори толкова проницателно по телевизията, не засегна семейството му. Апартамент в Лондон за 12 милиона паунда (тази къща, между другото, някога е била централата на MI6), замък в Австрия, партийната вила на Суслов в Заречие, апартаментът на Косигин, а сега перлата на неговата аристократична колекция - апартамент в небостъргача на Сталин.

Излишъци и лукс, които надхвърлят всяко благоприличие - това е за Игор Иванович. Семейни гербове, семейни гнезда по целия свят, десетки слуги - Игор Иванович обича всичко! Зимна градина с екзотични растения на стойност 2 милиона евро, колекционерски коли - всичко това харесва Игор Иванович!

Гледайки тези сови на герба, не бих се изненадал, ако Шувалов скоро добави „Комерсант“ към фамилията си за по-голям благороден ефект.

Ето как си представям вечерта на Шувалов в имението му в Заречие. В триетажната къща за прислугата кипи работа - готвачът сервира фазани, пълнени с елени, децата в съседните стаи рисуват алпийски пейзажи или играят мазурка, о, добре! Дъщеря му се приближава до него и му казва: „Татко, тате, националните власти писаха за теб в интернет, че си безскрупулен крадец и твоят вариант е измислен!“ И той й каза: „Няма значение, Машари, аз съм либерал и пазарен човек, всичко ще бъде наред.“

Като цяло той си окачва ордени, облича камизола, чете документи на хартия с печат и си почива. Вече заспивайки, той мърмори: „федерална програма“, „преференциален ипотечен лихвен процент“, „достъпни жилища“, а след това се смее силно и силно, той вече се събуди - той си спомни за вашия апартамент от 20 m² и за продукта със сирене, и за икономическата криза.

Дръж се, да вървим.

Допълнения за апартаментите на Шувалов

Искам да погледнете още веднъж плана на царския апартамент на Шувалов. Това е невероятно просто. С парите, изразходвани само за закупуване на небостъргача Котелническая (без ремонти, довършителни работи и т.н.), би било възможно да се купят 600 (!!!) двадесетметрови апартамента, на които Шувалов толкова се смееше в Казан.

И това е животът официалени неговите покупки.

Нали знаете тази руска поговорка: кому война, кому мама мила? Това е пряко за нашия герой.

Покупките започнаха веднага след началото на конфликта с Украйна и санкциите. Те продължиха активно на фона на икономическата криза. Реалните доходи падат, цените на храните растат, пенсиите няма какво да се индексират, а един от управляващите изкупува луксозни имоти на етажи.

Това означава, че сме в луд патриотизъм, георгиевски лентички и „трябва да се сплотим около лидера, партията и правителството“, а те самите вадят златната рибка от тази мътна вода.

Населението, според Шувалов, е готово да яде по-малко и да използва електричество по-рядко, за да поддържа Кремъл. И какво отказа? Каква цена се плаща за войната и кризата? Рискува живота си, плъзгайки се по мраморния под на нов апартамент?

Източник - navalny.com/p/4939/. Има всички връзки към документите, споменати в статията

UPD. Коментари на Котляренко

Управителят на активите на вицепремиера Игор Шувалов говори за предназначението на апартаментите, закупени в небостъргача на Котелническата насипа, а също така разкри подробности за управлението на доверието на длъжностното лице.

„Идеята беше да направим уникален предмет. Какво да правим с него след това е вторият въпрос. Ако изведнъж се появи качествен купувач, трябва да продадете. Очевидно, ако апартаментите се обединят, имотът ще се продава със значителна надценка. Това е инвестиция“, каза Сергей Котляренко, мениджър на активите на вицепремиера Игор Шувалов, в интервю за RNS.

По думите му той е правил покупките за себе си с цел по-нататъшна продажба в интерес на доверено лице. На въпрос дали обектът трябва да бъде отразен в декларацията на вицепремиера, Котляренко отговори: „Само ако го купи или започне да го използва“. В същото време адвокатът подчерта, че апартаментът може да стане собственост на семейство Шувалови, ако „успешно завършим всичко, пристроим го и получим съгласието на жителите“.

На въпрос дали управлението на активите на Игор Шувалов е организирано на принципа на „сляпо доверие“, мениджърът на активите отговори утвърдително. „Това е американска конструкция, която външно и по същество предполага пълно елиминиране на собственика от процеса на управление и дори от информацията. В Русия, на ниво доверително управление, това не се случва законно. Друго нещо е, че всъщност нашият клиент може да се придържа към правилата на „сляпо доверие“. Но според руското законодателство ние сме длъжни да предаваме отчети на клиента. Въпреки че е ясно, че в такива случаи никой не го чете. Но въпреки това изискванията на регулатора ни задължават към това“, обясни Котляренко.

По думите му освен отчета за печалбата и загубата вицепремиерът получава и „разбивка на портфейла“. На въпрос дали длъжностното лице „знае за предстоящи транзакции“ и може да повлияе на инвестиционни решения, Котляренко каза: „Имате предвид, че човек, заемащ такава позиция, знае за предстоящи важни правителствени решения и споделя вътрешна информация? Няма такъв“. Той добави, че инвестиционната стратегия с Шувалов е избрана по такъв начин, че „абсолютно елиминира конфликт на интереси“.

Котляренко в момента управлява 30 милиарда рубли, каза той. На въпрос дали всички тези пари са пари на вицепремиера, мениджърът на активи отговори: „Не, разбира се, Игор Иванович и семейството му не са единствените ни клиенти.“ Броят на клиентите на Котляренко, според него, е „десетки“ хора.

Котляренко също подчерта, че той и Шувалов не са учили, но той го е водил на работа. „Беше през 1995 г., бях трета година. И той завършва още през 1992 или 1991 г. Имаме разлика във възрастта от почти 10 години”, отбеляза асет мениджърът.

Говорейки за публикацията на основателя на Фондацията за борба с корупцията Алексей Навални, Котляренко подчерта, че според него „някои интернет автори изпитват лична човешка неприязън и завист” към някои от клиентите му.

Навални обяви придобиването на апартаменти във висока сграда на Котелническата насип на 4 юли. Той отбеляза, че става дума за десет апартамента, закупени от Котляренко, когото нарече дългогодишен бизнес партньор на вицепремиера. През 2014 г. управителят е купил пет апартамента, през 2015 г. - четири, а през май 2016 г. - още един, пише опозиционерът.

Както съобщи РБК, позовавайки се на данни от Единния държавен регистър на компаниите, Котляренко притежава 11 апартамента в тази сграда, а през предишни години е бил собственик на още два апартамента. Всички апартаменти са разположени на 14 етаж и са долепени един до друг. Според изчисленията на Навални общата площ на апартаментите е повече от 700 квадратни метра. м, а общата цена е 600 милиона рубли. Според опозиционера Котляренко купил апартаменти за вицепремиера „и с парите на Шувалов“.

„Ние не коментираме конкретен случай, но в общата практика недвижимите имоти могат да бъдат придобити от мениджъри като част от инвестиционна стратегия за управление на активи“, отговори тогава на RBC представител на Сергей Котляренко.

Представителят на вицепремиера се ограничи с коментар, че активите на вицепремиера и семейството му са на попечителство. „Цялата информация за средствата и имуществото на първия вицепремиер и семейството му се декларира открито и се представя по предписания начин от руските данъчни и надзорни органи“, каза той.

„Днес ни показаха апартаменти от 20 м2, изглежда смешно, но хората купуват такива жилища...“

Този цитат от вицепремиера Шувалов, който той каза, докато инспектира 20-метров апартамент в Казан, моментално се разпространи в интернет и придоби статут на модно меме.

Всички вече са доста уморени от мемето, но днес имаме прекрасна причина да се върнем към него. Погледнете, така да се каже, от нов ъгъл.

Вероятно всеки си е помислил, че „в крайна сметка служителите са станали зверски в своите дворци и държавни дачи и се смеят на обикновените апартаменти“. Точно така е. Икономическият вицепремиер се забавляваше, че на 20 м2 може да се живее. И дори да тегли ипотека, за да купи такъв апартамент. За него е смешно и невъобразимо в същото време.

И така, какво е толкова смешно? Има смешни неща в новините, да, някой живее в гората, яде кора и корени - смешно, хората сигурно така правят. И от семейни страхливци руснаците направиизискани тениски. Момиченце рисува с праха на дядо си, а деца от Иваново направиха изображение на Русия от боклук. И ето го джудже с брада в цирка! хаха Но какво не е наред с апартаментите в Казан?

И сега ще ви кажа защо вицепремиерът Шувалов беше толкова забавен.

Ние във ФБК следим Шувалов отдавна, той е един от най-дългогодишните ни герои. В продължение на няколко години се натрупаха куп материали и сред тях много успешно беше намерен отговорът защо Шувалов няма сила, колко е забавно.

Ето една къща, която няма нужда от представяне. Небостъргачът на Сталин на Котелническата насип. Една от най-грандиозните жилищни сгради в Москва - петметрови тавани на входа, мрамор, панорамна гледка към Кремъл, богата история.

Небостъргачът на Сталин на Котелническата насип


Преди повече от година ние във FBK започнахме да получаваме съобщения и писма от жители. „Някой важен купува апартаменти!“ „Към къщата се приближават кортежи и Федералната служба за защита“, „Строителството на века започна, всичко това в името на някой служител“.

Е, разгледахме всички големи апартаменти в къщата, които според нас са подходящи за бюрократичен мащаб, погледнахме - нямаше нищо. Всички скорошни транзакции са извършени от всеки, но не и от длъжностно лице. И съобщенията продължаваха да идват и да си отиват. В един момент решихме да направим нещо радикално и да проверим всички апартаменти в сградата. И има 700 от тях, само за момент.

И ето какво открихме. В къщата наистина имаше могъщ хазяин. Известен господин закупи централния апартамент в главната кула през 2014 г. и след това месец след месец започна буквално да помита съседните апартаменти един след друг.

През 2014 г. закупих 5 апартамента. През 2015 г. той става собственик на още четири. Съвсем наскоро, през май 2016 г., си купих още един. Общо - 10 за две години.

Най-важните: всички апартаменти са разположени на един и същи (14-ти) етаж и са долепени един до друг.

Дограма на съседни апартаменти на 14 етаж


Апартаментите в такава сграда, разбирате, не са евтино удоволствие. В сайтовете офертите са от порядъка на 45 милиона за стандартен апартамент от 60 м2. Но има и доста по-скъпи.

Това означава какво прави мистериозният купувач - много скъп . Имаме нужда от милиардер тук.

Името на купувача е Сергей Павлович Котляренко. Нека да разгледаме този богат човек и прахосник.

Котляренко С.П. - номинален собственик на 10 апартамента в многоетажна сграда на Котелническия насип

разпознаваш ли И ние не го правим.

Котляренко не е олигарх или петролен магнат. Той не е губернатор, не е син на Рокфелер или холивудска суперзвезда. Той е адвокат.

Котляренко е работил с Федералната агенция за управление на собствеността, правителствената служба и администрацията на президента


Съжалявам, но искам да погледнете отново плана на царския апартамент на Шувалов. Това е невероятно просто. С парите, изразходвани само за закупуване на небостъргача Котелническая (без ремонти, довършителни работи и т.н.), би било възможно да се купят 600 (!!!) двадесетметрови апартамента, на които Шувалов толкова се смееше в Казан.
И това е животът официалени неговите покупки.

Покупките започнаха веднага след началото на конфликта с Украйна и санкциите. Те продължиха активно на фона на икономическата криза. Реалните доходи падат, цените на храните растат, пенсиите няма какво да се индексират, а един от управляващите изкупува луксозни имоти на етажи.

Това означава, че сме в луд патриотизъм, георгиевски лентички и „трябва да се сплотим около лидера, партията и правителството“, а те самите вадят златната рибка от тази мътна вода.

Населението, според Шувалов, е готово да яде по-малко и да използва електричество по-рядко, за да поддържа Кремъл. И какво отказа? Каква цена се плаща за войната и кризата? Рискува живота си, плъзгайки се по мраморния под на нов апартамент?

Още веднъж разпространението е добре дошло. И е много лесно да поддържате FBK.

„Законност, професионализъм и отношения на доверие“, казва Сергей Котляренко, собственик на KSP Capital Asset Management. „Това са минимално необходимите условия, за да се занимавате с управление на активи.“ Доверителните отношения на Котляренко определено са наред. В разговор с Forbes той категорично отказа да разкрие имената на своите клиенти и партньори в различни проекти, въпреки че за някои дори има публична информация. В отговор на въпрос за клиентите и структурата на инвестиционния портфейл Котляренко вдига рамене: „Няма с какво да се хвалим“. Той се ограничи до общи цифри: броят на клиентите от основаването на компанията през 2004 г. е нараснал до 200, а стойността на управляваните активи се е увеличила до 30 милиарда рубли.

Той може да бъде разбран. Като юрист той знае, че цялата информация трябва да бъде внимателно проверена и като човек, който е запознат с много членове на списъка на Forbes и управлява богатството на семейството на първия вицепремиер Игор Шувалов, той разбира, че всяка информация, която получава в печат може да навреди на клиента. Котляренко има безстрастно лице и студен поглед. Учи се на концентрация и самоконтрол на татамито. През последните петнадесет години тренира окинавско шиндо-рю карате. „99% от всичко, което се представя за карате, е профанация“, казва Котляренко. „В повечето училища можете да преминете почти десети дан за няколко години.“ Шиндо-рю се счита за една от най-затворените и трудни школи на карате. Неговите два основни принципа са “ikken hissatsu”, или “с един удар – на място”, и “metskei sutemi”, което означава хладнокръвие на воин, готов да отиде до края в битката.

Ценни срещи

През 1991 г. десетокласникът Сергей Котляренко от Одинцово край Москва планира да влезе в десантното училище. Всичко се промени, когато секцията, в която Котляренко тренира самбо, беше изпратена на състезания в Холандия. „Капитализмът малко ме разглези“, смее се той, припомняйки си един месец, прекаран в страната на лалетата. Връщайки се в гладната Москва, Котляренко решава да свърже бъдещето си с бизнеса и през 1992 г. постъпва в Юридическия факултет на Московския държавен университет.

През 1995 г. късметът му се усмихва. Бъдещият член на списъка на Forbes набра служители от родния си юридически факултет в своята адвокатска кантора ALM-Consulting. Компанията е създадена в партньорство с британската адвокатска кантора Frere Cholmeley Bischoff. Котляренко също беше в този набор. На интервюто с него, в допълнение към основателя на ALM и чуждестранни партньори, имаше още един възпитаник на юридическия факултет на Московския държавен университет и партньор на Мамут.

По това време беше трудно да се намери по-подходящо място за амбициозен студент. Бъдещите членове на списъка на Forbes се появиха в офисите на ALM. Адвокатите на бюрото спечелиха милиони долари от откриване и продажба на офшорни компании и подпомагане на приватизационни сделки. Значителна част от работата беше свързана с чуждестранни клиенти.

През 1999 г. Котляренко напуска ALM и постъпва на държавна служба; младият юрист получава работа в Руския фонд за федерална собственост, където веднага оглавява правния отдел. Новият лидер му беше добре познат - фондът беше оглавен от Игор Шувалов, който напусна ALM през 1997 г. Котляренко работи заедно с Шувалов през следващите пет години, преминавайки след бъдещия вицепремиер първо в правителствения апарат, а след това в президентската администрация. Пътищата им се разделиха през 2004 г., когато, както казва Котляренко, заплатата на чиновника престана да го удовлетворява.

Котляренко нарича завръщането си в адвокатската практика най-трудния период в живота си - трябваше да започне от нулата. Познанствата, които придобих през 90-те, ми помогнаха да си стъпя на краката. „Обадих се на всички, с които бях в добри отношения“, спомня си Котляренко. „Той ми каза, че създавам своя собствена практика и предложи да се върна към сътрудничество.“ Не казва кои са тези хора. В края на 2007 г. той получи нов частен клиент, същият Игор Шувалов, който заемаше длъжността помощник на президента.

Мениджър с вкус

Името на първото място на работа на Котляренко - ALM - се формира от инициалите на Александър Мамут (бащиното му име Леонидович). Котляренко направи подобно нещо, като нарече компанията си KSP (той е Сергей Павлович). В съветско време това съкращение се свързваше с конкурс за любителски песни и с контролна лента на границата на СССР. Котляренко не прекрачва границата и не предава на Шувалов многобройни молби от свои познати, например да съдейства за назначаването на ръководна длъжност в някоя от държавните компании или министерства. „Трябва да разстроим такива хора. Като цяло трябва да познавате характера на Игор Иванович. Ако се опитвах да решавам някакви проблеми чрез него, отдавна щях да спра да работя“, казва Котляренко.

Според Котляренко, след като напуснал президентската администрация, няколко години той почти не контактувал с Шувалов, но в края на 2007 г. бившият му шеф се нуждаел от правен съвет. Точно тогава в сметката на компанията Sevenkey, регистрирана на Бахамите и собственост на съпругата на Игор Шувалов Олга, постъпиха 119 милиона долара от компанията Gallaher на бизнесмена Алишер Усманов. Това беше плащане за заем от 50 милиона долара, който семейство Шувалови отпусна на Усманов през 2004 г. за закупуване на дял в англо-холандската металургична група Corus. Първоначално заемът е издаден само на 5% годишно.

Но когато акциите на Corus се повишиха значително, Усманов покани Шувалови да споделят печалбите от инвестицията. Котляренко не казва дали призивът на Шувалов е свързан с този трансфер, но през февруари 2008 г. той се оказа директор на офшорката Redcliff на Олга Шувалова, на която Sevenkey плати 80 милиона долара дивиденти.

За офшорните сделки на Шувалова и Усманов в края на 2011 г., когато Barron’s публикува съответните документи. Руските правоприлагащи органи не откриха нищо незаконно в тези сделки. След публикацията обаче избухна сериозен скандал.

Артем Димски, управляващ партньор на бюрото ALM Feldmans (вече не е свързан с Мамут), посочи бившия си колега Павел Ивлев, който обслужваше интересите на семейство Шувалови, като инициатор на скандала. В началото на 2000-те Ивлев беше консултант на Ходорковски, а през 2004 г. се премести в САЩ и скоро беше арестуван задочно по „делото ЮКОС“. Шувалов отказа услугите на Ивлев през 2007 г., като в същото време си спомни бившия си подчинен. Самият Ивлев, отговаряйки на въпрос на Forbes за Котляренко, го нарече добър и професионален адвокат.

По това време бизнесът на Котляренко се разраства. Бил е управляващ съдружник в KSP Legal и освен правните услуги започва да развива и управление на активи. Котляренко купи малка управляваща компания Rosproektgroup и я преименува на KSP Capital Asset Management. Въз основа на групата компании KSP е създаден многофамилен офис за Игор Шувалов и няколко други хора. Както казва Котляренко, самият той е предложил услугите си на вицепремиера в навечерието на подписването на президентския указ, забраняващ на длъжностни лица да притежават имущество в чужбина.

Парите на двойката Шувалови се управляват чрез специално създадено дружество ProfDir. Шувалов знае за стратегията, избрана от Котляренко, само в общи линии, получавайки от него доклади за инвестиционните резултати. Активите на семейство Шувалови са съсредоточени в две компании - Sova Real Estate и Open Assets. (виж инфографиката).

„Сова недвижими имоти“ например притежава дачата на Шувалови „Заречие-4“ и апартамент в Лондон, който се наема от семейството на вицепремиера; компанията „Отворени активи“ се занимава с инвестиции. Именно Open Assets купи през лятото на 2013 г. компанията "Деловой център", която притежаваше над 10 000 кв. м офис площи (оценени на около 100 милиона долара) в хотел Москва близо до Кремъл. През 2014 г. KSP Capital Asset Management става собственик на Бизнес центъра. Котляренко обяснява, че този проект не отговаря на стратегията, избрана за Шувалов.

Най-известната сделка на Котляренко за семейство Шувалови беше закупуването на апартаменти на 14-ия етаж на сталинска висока сграда на Котелническия бряг. На въпроса как възникват такива идеи за инвестиции в недвижими имоти, Котляренко вдига рамене и казва: „Харесвам такива неща“.

Купувал е апартаменти, за разлика от сделката с офисите, на свое име, а не на фирма. Според Котляренко това е обичайна практика, която ви позволява бързо да преговаряте със собствениците. Покупката отне няколко години; първият апартамент с панорамна гледка към устието на река Яуза и Кремъл беше закупен през април 2014 г. Някои жители се съгласиха да продадат апартаментите си само ако им бъдат закупени подобни на друг етаж. Имотът може да се превърне в ексклузивен и един от най-големите мезонети в столицата. Кога ще бъде пуснат за продажба и колко е похарчена за покупката, Котляренко не казва. По думите му той очаква доходност от около 20-30%.

На 14-ия етаж на високия Котляренко притежава 10 апартамента с площ от 719 квадратни метра. м. „Цената на квадратен метър в такъв проект може да варира от 550 000 до 650 000 рубли“, казва Владимир Сергунин, партньор в Colliers International.

Старши специалистът на NEO-Center Татяна Соломенникова смята, че някои от апартаментите биха могли да бъдат закупени над пазарната цена, тъй като не всички собственици са били готови да се разделят с жилището си. По нейни оценки общата цена може да бъде 550–800 милиона рубли. „След извършване и съгласуване на преустройството на обединяване на апартаменти и извършване на ремонтни дейности, цената на имота може да се увеличи с 10–20%“, смята Соломенникова.

Лични проекти

През 2014 г. Котляренко се обръща към , съсобственика на Сибур, с когото се запознава, когато работи като юрисконсулт в нефтохимически холдинг. Той предложи на милиардера да инвестира пари в компанията IT Service, част от групата AT Consulting и занимаваща се с доставка на компютърно оборудване на стойност милиони долари. Сред клиентите на Aiti Service бяха държавни агенции, например структури на Министерството на вътрешните работи. Шамалов смята, че идеята си заслужава. Към партньорите се присъедини Денис Никиенко, директор правна поддръжка на Sibur Holding. Той е в борда на директорите на KSP Capital Asset Management. Проектът обаче не потръгна и след няколко месеца и тримата партньори взеха парите. Според източник, запознат с условията на сделката, инвеститорите не са получили печалба.

Котляренко има и лични инвестиции. През декември 2013 г. в Русия стартира първият проект за бизнес онлайн резервация на самолети Charterscanner. Котляренко стана един от инвеститорите в този проект. В момента около 150 оператора на бизнес самолети работят с компанията. Според Котляренко, Charterscanner струва около 10 милиона долара, делът му е 35%.

Освен в самолети, Котляренко инвестира в жилищно-комунални услуги и в проект, свързан с онлайн обучение. Според базата данни SPARK той е един от основателите на три компании, занимаващи се с извозване на отпадъци в Смоленска област - "Благоустройство-1", "Aerocity Смоленск" и "Днепър". Той също така притежава 50% в компанията New School, която притежава правата върху GetAClass, портал, където се публикуват лекции по физика и математика. Партньор на Котляренко в The New School е Генадий Панкеев, председател на борда на директорите на веригата бензиностанции Сибнефт.

Но основният бизнес на Котляренко остава PCB. Както разбра Forbes, в началото на 2016 г. компанията управлява, наред с други неща, приблизително 870 милиона рубли средства от NPF First Industrial Alliance, основен акционер в който е Kamaz. Освен това компанията на Котляренко през ноември 2013 г. получи правото да управлява компанията Don-Stroy Invest, която през 2009 г. премина под контрола на VTB Group поради дългове. Управлението се осъществява чрез затворен взаимен фонд (затворен взаимен фонд) „Московски недвижими имоти“ с нетна стойност на активите от 94 милиона рубли, като стойността на дела се е увеличила с 4% от есента на 2013 г.

Това може да изглежда странно, но KSP Capital Asset Management планира да навлезе на пазара на дребно. През миналата година компанията е увеличила персонала си с 40%, основно благодарение на IT специалисти. Една от възможните стратегии е инвестиране във взаимни фондове от затворен тип, които ще пакетират доходоносни активи в областта на недвижимите имоти, например търговски центрове с надеждни котви наематели. Взаимните фондове са визитната картичка на KSP Capital Asset Management. По данни на Националната лига на мениджърите към края на 2016 г. компанията управлява 14 такива фонда, като още три са в процес на формиране. Повечето от тези средства са за квалифицирани мениджъри и не се разкриват.

Собственикът на компанията за управление на активи KSP Capital Сергей Котляренко в интервю за RNS говори за управлението на активите на Игор Шувалов и други клиенти

- Как започна вашият частен бизнес за управление на богатства?

Аз съм професионален адвокат. Първият ми бизнес след като напуснах държавната служба през 2004 г. беше адвокатска кантора. И през 2012 г. осъзнахме, че с някои клиенти развиваме отношения, които надхвърлят чисто юридическите услуги. И ние преминахме към управлението на техните активи, като закупихме съществуващото управляващо дружество, което след сделката беше преименувано на KSP Capital Asset Management. Имаше лицензи за работа с ценни книжа, недържавни пенсионни фондове и взаимни фондове. Постепенно започнах да се интересувам много от тази работа. През 2014 г. преобразувахме кантората в адвокатска кантора. Бюрото е създадено от адвокати, но аз не получих статут на адвокат. Така че сега всъщност има две фирми: KSP Capital Asset Management, където аз съм единственият акционер, и адвокатската кантора KSP Legal, където ръководя експертния съвет. Сега практически не се занимавам с юридическа практика, по-скоро работата ми в офиса е надзор. Но духом съм с тях, сигурно цял живот.

- Колко активи управлявате в момента?

Сега това е около 30 милиарда рубли, но очакваме значителен ръст, тъй като активно развиваме технологии за търговия на дребно.

- Всичко това парите на Игор Шувалов ли са?

Не, разбира се, Игор Иванович и семейството му не са единствените ни клиенти.

- Колко клиенти имате?

Ще кажа така – десетки. Има определена стабилна група и има клиенти, които идват да решават конкретни проблеми.

- Как е организирано управлението на активи на Игор Шувалов? Приложили ли сте принципа на „сляпото доверие“?

Да, при него работата беше организирана „на сляпо“.

- Има ли много такива „слепи” клиенти?

- Как се изгражда моделът на управление в случая?

- „Сляпо доверие“ е често срещан израз, тъй като в Русия сега „сляпо доверие“ е юридически невъзможно. Това е американска конструкция, която външно и по същество предполага пълно елиминиране на собственика от процеса на управление и дори от информацията. В Русия, на ниво доверително управление, това не се случва законно. Друго нещо е, че всъщност нашият клиент може да се придържа към правилата на „сляпо доверие“. Но според руското законодателство ние сме длъжни да предаваме отчети на клиента. Въпреки че е ясно, че в такива случаи никой не го чете. Но въпреки това изискванията на регулатора ни задължават към това. Проверките се извършват редовно, а регулацията непрекъснато се затяга.

- На клиентите само отчет за печалбата и загубата ли се представя?

Не само. Също така дешифриране на портфолиото.

- Знае ли Шувалов за предстоящи сделки и може ли да повлияе на инвестиционни решения?

Имате предвид, че човек, заемащ такава длъжност, знае за предстоящи важни държавни решения и споделя вътрешна информация? Такова няма. Можеш да вярваш или не, но такова нещо няма. Освен това с Шувалов е избрана инвестиционна стратегия, която абсолютно изключва конфликт на интереси. В тези сегменти е малко вероятно да можете да повлияете по някакъв начин с „тайно знание“ и особено с „ресурс“.

- Сред клиентите ви има ли други длъжностни лица или публични личности?

Не мога да коментирам. Дори и да има, като професионалист нямам право да го твърдя.

- Според вас откъде в интернет се появи темата за управлението на активи на Шувалов?

Знаеш ли... не бих се нарекъл специалист в тази конкретна индустрия...

- В управлението на активи?!

Разбира се, че не. В PR и политиката. В крайна сметка информацията, която се появява в интернет или в някои медии, със сигурност съдържа фактически неточности. Много материали, публикувани онлайн, са очевидно непрофесионални от правна гледна точка.

Например в Англия беше прието законодателство, което задължава всички офшорни компании да разкриват информация за себе си. На следващия ден те написаха онлайн: „Днес първият вицепремиер ще проведе среща с адвокатите си и те ще помислят как да се скрият сега...“ Въпреки че преди няколко месеца руската компания Sova Real Estate публично стана собственик от британски апартамент. Написаното е глупост, едното изключва другото. Какво означава да се крие, ако вие сами знаете много добре, че принадлежи на руски бизнес субект? Всеки може да отиде онлайн и да види всичко. Това е парадоксът. Това се нарича жонглиране с факти. Трудно е да си представим как нещо може да се нарече разследване, ако всичко е написано в декларацията на дадено лице и е достъпно в официални източници като Единния държавен регистър на юридическите лица.

Като цяло, ако говорим за някои скорошни публикации, струва ми се, че някои интернет автори изпитват лична човешка неприязън и завист към някои от моите клиенти.

- Тоест според фактологията не всичко е точно?

Например, ако говорим за Шувалов, тогава не сме съученици.

- Не сте учили при Шувалов, но той ви нае и коя година беше това?

Беше през 1995 г., бях трета година. И той завършва още през 1992 или 1991 г. Имаме разлика във възрастта от почти 10 години.

- Работихме заедно - това остави ли отпечатък върху клиентската база?

Разбира се, да и слава Богу. Но като? Трябваше ли да пусна реклама във вестника? Този бизнес не работи така. Като цяло, освен Игор Иванович, Александър Леонидович Мамут ме интервюира за работа. Всъщност двамата седяха в заседателната зала на първата среща, а аз бях трета година.

Правата върху активи, държани на доверително управление, регистрирани ли са на името на юридическо лице или на името на самите клиенти?

В класическия смисъл доверителното управление в Русия не предвижда прехвърляне на правото на собственост на попечителя. Крайният собственик винаги е основател на управлението. Що се отнася до апартаментите, които са законно регистрирани на мое име, да ме наричаш номинален собственик също е погрешно. По закон вече съм собственик. Тази схема беше избрана в случай, че не можем да закупим всички тези апартаменти, тоест реално да реализираме проекта изцяло.

- С каква цел са закупени апартаменти на Котелническая?

Идеята беше да се направи уникален предмет. Какво да правим с него след това е вторият въпрос. Ако изведнъж се появи качествен купувач, трябва да продадете. Очевидно, ако апартаментите се обединят, имотът ще се продава със значителна надценка. Това е инвестиция. Но когато започнахме да купуваме, не знаехме дали ще можем да сглобим тези апартаменти или не. Придобих всичко това за себе си, като имах предвид, че ако всичко „расне заедно“, тогава ще го продам всичко.

- В интерес на синдика?

да Но при условие, че самата идея е напълно реализирана.

- Това инвестиция ли е?

Да, разбира се.

- Трябва ли този обект в крайна сметка да бъде отразен в декларацията на Шувалов?

Само ако го купи или започне да го използва.

- Може ли апартаментът на Котелническая да стане собственост на семейство Шувалови?

Може би. Ако завършим всичко успешно, ще го пристроим и ще получим съгласието на жителите. Или може би ще решим да продадем имота. Но трябва да се избягват фактически неточности. Сега някои твърдят, че Шувалов действително използва този обект и следователно е трябвало да го посочи. Но той всъщност не го използва и никой не използва апартаментите в момента. Да се ​​твърди, че Шувалов или семейството му ползват този имот е очевидна глупост.

- Управлявахте ли активите на Шувалов от 2012 г.?

Деофшоризацията започна едва през 2013 г. Бяха приети поправки, забраняващи на длъжностни лица да имат чуждестранни финансови активи и цялото имущество и финансови активи на Шувалов бяха прехвърлени в Русия.

Сега никой не може да повярва, но по едно време аз дойдох при него и предложих: тъй като сега ще се деофшоризираме, прехвърлете активите на нас, аз имам управляваща компания, мога да се справя с всичко. А Шувалов и съпругата му в този момент имаха част от парите си в различни управляващи компании.

- Но преди това сте работили в офшорни компании, които управляваха активите на семейство Шувалови?

В това няма тайна. Това е компанията Северин, с която Олга Викторовна Шувалова получи дивиденти за Русия. Там съм записан като директор. Но това беше през 2009 г. Сега тази компания, както всички други чуждестранни компании, вече не съществува. В декларацията винаги се отразяваше всичко, което се изискваше и това беше споменато няколко пъти.

- Как е организирано управлението на активи в KSP Capital?

KSP Capital има три основни направления на дейност. Първият е управлението на недържавните пенсионни фондове. Второто е класическо доверително управление на парите на частни клиенти. И трето, това са затворени взаимни фондове.

- В какво инвестирате?

Ако клиентът иска консервативна стратегия, то напоследък това е инвестиране главно в еврооблигации на най-големите руски компании. Това е най-популярната алтернатива на депозитите, тъй като има нестабилност на фондовия пазар, въпреки че много хора вярват в това. Ние също инвестираме в акции, но не много. Все пак ние се занимаваме с управление в класическия консервативен смисъл.

-Класически консерватор ли сте?

Преведено на руски - предпазлив и дисциплиниран човек, но не чужд на новото...

- Как премина девалвацията на рублата през 2014 г.?

Ако погледнете доларовия еквивалент на активите, тогава, разбира се, имаше загуби. Ние живеем в зоната на рублата, следователно, например, акции на един от „сините чипове“, закупени за 100 милиона рубли, останаха в баланса като акции на този „син чип“ на стойност 100 милиона рубли или дори 110 милиона рубли, като предвид увеличението. Въпреки че според визията на клиента това може да бъде още 100 милиона рубли.

- В руски ценни книжа ли инвестирате или и в чужди?

След девалвацията на рублата клиентите предпочитат инструменти, които да ги хеджират срещу валутни рискове.

- Държите ли големи пакети акции в руски публични компании?

Няма големи консолидирани пакети. Всички покупки са пазарни.

Въз основа на вашия опит в общуването с клиенти, как най-общо оценявате кампаниите за деофшоризация и капиталова амнистия, които се проведоха в Русия? Работиха ли? Много хора идват ли при вас?

Да, те се активизираха особено през последните две седмици преди края на амнистията. През последните две седмици адвокатската кантора е предоставила тази услуга на около дузина души. Като цяло имам положително отношение към деофшоризацията - добавя повече работа.

- А преди това? Какъв е редът на числата? "Бизнес Русия" казва, че те са били общо няколкостотин в цяла Русия.

През бюрото минаха около 10-12 човека, но ние сме малка фирма.

Видяхте ли нервни сривове сред вашите клиенти, когато бяха публикувани Панамските документи, когато Русия започна да подписва споразумението за BEPS? От 2018 г. ще има автоматичен обмен на данъчна информация. Как се чувстват клиентите?

Не видях никакви повреди. Разбира се, някой не вярва в системата и вярва, че може да приеме риска и ще я наруши. И някои хора смятат, че просто трябва да приемете тази реалност, да станете прозрачни - и това е всичко. Ако не се занимавате с незаконни дейности, автоматичният обмен на информация няма да ви навреди.

- Просто в Русия думата "офшор" е очевидно негативна.

Мнозинството - 99% - от панамския случай са хора, които всъщност не се срамуват от това. Мнозинството, струва ми се, не виждат проблем в това, въпреки че предпочитат (във всеки случай по собствено желание) да не публикуват документите си във Facebook.

- Клиентите не се ли оплакват от „затягане на винтовете“?

Няма такова нещо някой да полудее, защото всичко е станало прозрачно. Който принципно е решил да напусне, за него това законодателство не важи. Моля, станете данъчно нерезидент, ако решите да напуснете родината си, няма нужда да ви показваме или казваме нищо тук. Ще направите това в други страни. Но ако активът се намира в Русия, тогава няма значение как всичко е формализирано. Грубо казано, ако тук се намира тухлена фабрика, тогава ще бъдете видяни на ниво Единен държавен регистър на юридическите лица. Каква верига от офшорки ще има по-нататък, няма да притеснява никого, просто ще удължи процедурата, но няма да ни спаси в световен мащаб.

- На фона на кампанията за деофшоризация бизнесът стана ли по-законосъобразен?

Принуден. Често дори не от съзнание, а защото просто е по-изгодно. Бизнесът винаги мисли рационално, защото сега просто е по-изгодно да спазваш закона, отколкото да не го спазваш. Плюс неизбежността на наказанието. Знаем, че човек е принуден да се подчинява на закона не от тежестта на наказанието, а от неговата неизбежност.

- Имате ли собствен бизнес, освен доверително управление?

Има една руска технологична инвестиция, но не съм единственият инвеститор там. Това е инвестиция, в която силно вярвам и влагам много усилия в развитието. Има няколко други малки предприятия и инвестиции, включително в областта на управлението на твърди отпадъци и интернет. Между другото, тезата, че адвокатите не печелят „достатъчно“, за да станат собственици на бизнес или скъп имот, е неуместна. Всъщност, ако погледнете Москва, мога лесно да назова десетки колеги в правната сфера, които биха могли да си позволят (и да направят) голяма покупка. Самата теза, че един адвокат „никога не може да спечели толкова пари и следователно парите не са негови“, е некоректна. Ако името на човек не е публикувано във Forbes, това не означава, че той не печели пари.

Как собственикът на KSP Capital Asset Management управлява парите на висши служители и милионери предприемачи

„Законност, професионализъм и отношения на доверие“, казва Сергей Котляренко, собственик на KSP Capital Asset Management. „Това са минимално необходимите условия, за да се занимавате с управление на активи.“ Доверителните отношения на Котляренко определено са наред. В разговор с Forbes той категорично отказа да разкрие имената на своите клиенти и партньори в различни проекти, въпреки че за някои дори има публична информация. В отговор на въпрос за клиентите и структурата на инвестиционния портфейл Котляренко вдига рамене: „Няма с какво да се хвалим“. Той се ограничи до общи цифри: броят на клиентите от основаването на компанията през 2004 г. е нараснал до 200, а стойността на управляваните активи се е увеличила до 30 милиарда рубли.

Той може да бъде разбран. Като юрист той знае, че цялата информация трябва да бъде внимателно проверена и като човек, който е запознат с много членове на списъка на Forbes и управлява богатството на семейството на първия вицепремиер Игор Шувалов, той разбира, че всяка информация, която получава в печат може да навреди на клиента. Котляренко има безстрастно лице и студен поглед. Учи се на концентрация и самоконтрол на татамито. През последните петнадесет години тренира окинавско шиндо-рю карате. „99% от всичко, което се представя за карате, е профанация“, казва Котляренко. „В повечето училища можете да преминете почти десети дан за няколко години.“ Шиндо-рю се счита за една от най-затворените и трудни школи на карате. Неговите два основни принципа са “ikken hissatsu”, или “с един удар – на място”, и “metskei sutemi”, което означава хладнокръвие на воин, готов да отиде до края в битката.

Ценни срещи

През 1991 г. десетокласникът Сергей Котляренко от Одинцово край Москва планира да влезе в десантното училище. Всичко се промени, когато секцията, в която Котляренко тренира самбо, беше изпратена на състезания в Холандия. „Капитализмът малко ме разглези“, смее се той, припомняйки си един месец, прекаран в страната на лалетата. Връщайки се в гладната Москва, Котляренко решава да свърже бъдещето си с бизнеса и през 1992 г. постъпва в Юридическия факултет на Московския държавен университет.

През 1995 г. късметът му се усмихва. Бъдещият член на списъка на Forbes Александър Мамут нае служители от родния си юридически факултет в своята адвокатска кантора „ALM-Consulting“. Компанията е създадена в партньорство с британската адвокатска кантора Frere Cholmeley Bischoff. Котляренко също беше в този набор. В допълнение към основателя на ALM и чуждестранни партньори, друг възпитаник на Юридическия факултет на Московския държавен университет и партньор на Мамут, Игор Шувалов, присъства на интервюто с него.

Сергей Котляренко започва работа като адвокат в адвокатската кантора на Александър Мамут. Снимка от Арсений Несходимов за Forbes

По това време беше трудно да се намери по-подходящо място за амбициозен студент. Бъдещите членове на списъка на Forbes Роман Абрамович, Олег Бойко, Алишер Усманов, Михаил Ходорковски се появиха в офисите на ALM. Адвокатите на бюрото спечелиха милиони долари от откриване и продажба на офшорни компании и подпомагане на приватизационни сделки. Значителна част от работата беше свързана с чуждестранни клиенти.

През 1999 г. Котляренко напуска ALM и постъпва на държавна служба; младият юрист получава работа в Руския фонд за федерална собственост, където веднага оглавява правния отдел. Новият лидер му беше добре познат - фондът беше оглавен от Игор Шувалов, който напусна ALM през 1997 г. Котляренко работи заедно с Шувалов през следващите пет години, преминавайки след бъдещия вицепремиер първо в правителствения апарат, а след това в президентската администрация. Пътищата им се разделиха през 2004 г., когато, както казва Котляренко, заплатата на чиновника престана да го удовлетворява.

Котляренко нарича завръщането си в адвокатската практика най-трудния период в живота си - трябваше да започне от нулата. Познанствата, които придобих през 90-те, ми помогнаха да си стъпя на краката. „Обадих се на всички, с които бях в добри отношения“, спомня си Котляренко. „Той ми каза, че създавам своя собствена практика и предложи да се върна към сътрудничество.“ Не казва кои са тези хора. В края на 2007 г. той получи нов частен клиент, същият Игор Шувалов, който заемаше длъжността помощник на президента.

Мениджър с вкус

Името на първото място на работа на Котляренко - ALM - се формира от инициалите на Александър Мамут (бащиното му име Леонидович). Котляренко направи подобно нещо, като нарече компанията си KSP (той е Сергей Павлович). В съветско време това съкращение се свързваше с конкурс за любителски песни и с контролна лента на границата на СССР. Котляренко не прекрачва границата и не предава на Шувалов многобройни молби от свои познати, например да съдейства за назначаването на ръководна длъжност в някоя от държавните компании или министерства. „Трябва да разстроим такива хора. Като цяло трябва да познавате характера на Игор Иванович. Ако се опитвах да решавам някакви проблеми чрез него, отдавна щях да спра да работя“, казва Котляренко.

Според Котляренко, след като напуснал президентската администрация, няколко години той почти не контактувал с Шувалов, но в края на 2007 г. бившият му шеф се нуждаел от правен съвет. Точно тогава в сметката на компанията Sevenkey, регистрирана на Бахамите и собственост на съпругата на Игор Шувалов Олга, постъпиха 119 милиона долара от компанията Gallaher на бизнесмена Алишер Усманов. Това беше плащане за заем от 50 милиона долара, който семейство Шувалови отпусна на Усманов през 2004 г. за закупуване на дял в англо-холандската металургична група Corus. Първоначално заемът е издаден само на 5% годишно.

Но когато акциите на Corus се повишиха значително, Усманов покани Шувалови да споделят печалбите от инвестицията. Котляренко не казва дали призивът на Шувалов е свързан с този трансфер, но през февруари 2008 г. той се оказа директор на офшорката Redcliff на Олга Шувалова, на която Sevenkey плати 80 милиона долара дивиденти.

Офшорните сделки на Шувалова и Усманов станаха известни в края на 2011 г., когато Барън публикува съответните документи. Руските правоприлагащи органи не откриха нищо незаконно в тези сделки. След публикацията обаче избухна сериозен скандал.

Артем Димски, управляващ партньор на бюрото ALM Feldmans (вече не е свързан с Мамут), посочи бившия си колега Павел Ивлев, който обслужваше интересите на семейство Шувалови, като инициатор на скандала. В началото на 2000-те Ивлев беше консултант на Ходорковски, а през 2004 г. се премести в САЩ и скоро беше арестуван задочно по „делото ЮКОС“. Шувалов отказа услугите на Ивлев през 2007 г., като в същото време си спомни бившия си подчинен. Самият Ивлев, отговаряйки на въпрос на Forbes за Котляренко, го нарече добър и професионален адвокат.

По това време бизнесът на Котляренко се разраства. Бил е управляващ съдружник в KSP Legal и освен правните услуги започва да развива и управление на активи. Котляренко купи малка управляваща компания Rosproektgroup и я преименува на KSP Capital Asset Management. Въз основа на групата компании KSP е създаден многофамилен офис за Игор Шувалов и няколко други хора. Както казва Котляренко, самият той е предложил услугите си на вицепремиера в навечерието на подписването на президентския указ, забраняващ на длъжностни лица да притежават имущество в чужбина.

Парите на двойката Шувалови се управляват чрез специално създадено дружество ProfDir. Шувалов знае за стратегията, избрана от Котляренко, само в общи линии, получавайки от него доклади за инвестиционните резултати. Активите на семейство Шувалови са съсредоточени в две компании - Sova Real Estate и Open Assets. (виж инфографиката).

Инфографика на Forbes

„Сова недвижими имоти“ например притежава дачата на Шувалови „Заречие-4“ и апартамент в Лондон, който се наема от семейството на вицепремиера; компанията „Отворени активи“ се занимава с инвестиции. Именно Open Assets купи през лятото на 2013 г. компанията "Деловой център", която притежаваше над 10 000 кв. м офис площи (оценени на около 100 милиона долара) в хотел Москва близо до Кремъл. През 2014 г. KSP Capital Asset Management става собственик на Бизнес центъра. Котляренко обяснява, че този проект не отговаря на стратегията, избрана за Шувалов.

Най-известната сделка на Котляренко за семейство Шувалови беше закупуването на апартаменти на 14-ия етаж на сталинска висока сграда на Котелническия бряг. На въпроса как възникват такива идеи за инвестиции в недвижими имоти, Котляренко вдига рамене и казва: „Харесвам такива неща“.

Купувал е апартаменти, за разлика от сделката с офисите, на свое име, а не на фирма. Според Котляренко това е обичайна практика, която ви позволява бързо да преговаряте със собствениците. Покупката отне няколко години; първият апартамент с панорамна гледка към устието на река Яуза и Кремъл беше закупен през април 2014 г. Някои жители се съгласиха да продадат апартаментите си само ако им бъдат закупени подобни на друг етаж. Имотът може да се превърне в ексклузивен и един от най-големите мезонети в столицата. Кога ще бъде пуснат за продажба и колко е похарчена за покупката, Котляренко не казва. По думите му той очаква доходност от около 20-30%.

На 14-ия етаж на високия Котляренко притежава 10 апартамента с площ от 719 квадратни метра. м. „Цената на квадратен метър в такъв проект може да варира от 550 000 до 650 000 рубли“, казва Владимир Сергунин, партньор в Colliers International.

Старши специалистът на NEO-Center Татяна Соломенникова смята, че някои от апартаментите биха могли да бъдат закупени над пазарната цена, тъй като не всички собственици са били готови да се разделят с жилището си. По нейни оценки общата цена може да бъде 550–800 милиона рубли. „След извършване и съгласуване на преустройството на обединяване на апартаменти и извършване на ремонтни дейности, цената на имота може да се увеличи с 10–20%“, смята Соломенникова.

Лични проекти

През 2014 г. Котляренко се обръща към Кирил Шамалов, съсобственик на Сибур, с когото се запознава, когато работи като юрисконсулт в нефтохимически холдинг. Той предложи на милиардера да инвестира пари в компанията IT Service, част от групата AT Consulting и занимаваща се с доставка на компютърно оборудване на стойност милиони долари. Сред клиентите на Aiti Service бяха държавни агенции, например структури на Министерството на вътрешните работи. Шамалов смята, че идеята си заслужава. Към съдружниците се присъедини Денис Никиенко, директор правна поддръжка на Sibur Holding. Той е в борда на директорите на KSP Capital Asset Management. Проектът обаче не потръгна и след няколко месеца и тримата партньори взеха парите. Според източник, запознат с условията на сделката, инвеститорите не са получили печалба.

Котляренко има и лични инвестиции. През декември 2013 г. в Русия стартира първият проект за бизнес онлайн резервация на самолети Charterscanner. Котляренко стана един от инвеститорите в този проект. В момента около 150 оператора на бизнес самолети работят с компанията. Според Котляренко, Charterscanner струва около 10 милиона долара, делът му е 35%.

Освен в самолети, Котляренко инвестира в жилищно-комунални услуги и в проект, свързан с онлайн обучение. Според базата данни SPARK той е един от основателите на три компании, занимаващи се с извозване на отпадъци в Смоленска област - "Благоустройство-1", "Aerocity Смоленск" и "Днепър". Той също така притежава 50% в компанията New School, която притежава правата върху GetAClass, портал, където се публикуват лекции по физика и математика. Партньор на Котляренко в The New School е Генадий Панкеев, председател на борда на директорите на веригата бензиностанции Сибнефт.

Но основният бизнес на Котляренко остава PCB. Както разбра Forbes, в началото на 2016 г. компанията управлява, наред с други неща, приблизително 870 милиона рубли средства от NPF First Industrial Alliance, основен акционер в който е Kamaz. Освен това компанията на Котляренко през ноември 2013 г. получи правото да управлява компанията Don-Stroy Invest, която през 2009 г. премина под контрола на VTB Group поради дългове. Управлението се осъществява чрез затворен взаимен фонд (затворен взаимен фонд) „Московски недвижими имоти“ с нетна стойност на активите от 94 милиона рубли, като стойността на дела се е увеличила с 4% от есента на 2013 г.

Това може да изглежда странно, но KSP Capital Asset Management планира да навлезе на пазара на дребно. През миналата година компанията е увеличила персонала си с 40%, основно благодарение на IT специалисти. Една от възможните стратегии е инвестиране във взаимни фондове от затворен тип, които ще пакетират доходоносни активи в областта на недвижимите имоти, например търговски центрове с надеждни котви наематели. Взаимните фондове са визитната картичка на KSP Capital Asset Management. По данни на Националната лига на мениджърите към края на 2016 г. компанията управлява 14 такива фонда, като още три са в процес на формиране. Повечето от тези средства са за квалифицирани мениджъри и не се разкриват.

Дмитрий Яковенко