Бизнес план за организиране на жилищноспестовна кооперация. Как да отворите кооперация и защо не трябва да го правите. Форми на потребителната кооперация

Хората са склонни да се обединяват въз основа на интереси, за решаване на общи проблеми и задоволяване на всякакви специфични нужди. В екип всички въпроси се решават по-лесно. Ето защо съществува такова нещо като потребителска кооперация. Тази правна форма не се среща толкова често, колкото търговските организации, но съществува и се използва активно в някои области на обществото. Тази статия разглежда тълкуването на понятието „потребителска кооперация“, формите и видовете такива общности, съдържанието на хартата и друга полезна информация по темата.

Декодиране на концепцията

Дейността на потребителните кооперации е насочена към задоволяване на специфичните потребности на гражданите или юридическите лица, които членуват в тях. Основно целите са материални по природа. В кооперацията може да членува всяко лице, навършило шестнадесет години, както и различни юридически лица. Минималният брой участници е пет физически или три юридически лица.

Потребителската кооперация е явление, регулирано от държавата на законодателно ниво. Основните разпоредби са отразени в Гражданския кодекс на Руската федерация. По-подробни обяснения и тънкости на регулиране са отразени във Федералния закон „За потребителската кооперация в Руската федерация“ № 3085-1 от 19 юни 1992 г. Федералният закон съдържа информация за създаването на кооперации, тяхната структура, характеристики на участие, имуществени въпроси, както и въпроси за реорганизация, ликвидация и сливане на съществуващи общества.

Какво правят кооперациите?

Потребителската кооперация е общност от хора, създадена за постигане на определени икономически цели. Решенията се вземат чрез гласуване. Всеки член на кооперацията има глас, който има право да даде за определен вариант за по-нататъшното развитие на събитията. Тоест един хонорар - един глас. В същото време посоката на дейност на дружеството може да бъде всяка: има строителни, жилищни, гаражни, селски, селскостопански и други кооперации. Хората, които принадлежат към тези организации, са обединени от една цел.

Държавата предвижда регулиране на някои видове кооперации с отделни законодателни актове. Те включват земеделски, кредитни и жилищностроителни кооперации. Те се регулират съответно от Жилищния кодекс и законите „За селскостопанската кооперация“ и „За кредитната кооперация“.

Форми на потребителната кооперация

В зависимост от проблема, за който се създава потребителска общност, кооперациите се делят на няколко форми. По-долу има списък с обяснение.

Строително-потребителна кооперация. Създаден с цел притежаване и ползване на недвижими имоти (различни сгради).
Жилищно-строителна кооперация. Членовете на тази общност организират собствена кооперация с цел построяване на жилищна сграда, в която впоследствие да живеят.
Гаражна кооперация. Включва собствениците на гаражи, построени на обособена територия.
Дачна кооперация. Група от хора, които притежават парцели земя, използвани като лятна къща или градина в определен район.
Жилищноспестовна кооперация. Граждани, които съвместно искат да закупят или построят жилище, се присъединяват към такива общества.
Потребителското дружество или потребителската кооперация на гражданите е кооперация между граждани и юридически лица. Тази форма стана особено широко разпространена в СССР.
Земеделска кооперация. Включва селскостопански предприятия, както и индивидуални земеделски стопани, занимаващи се със собствени стопанства.
Обслужващи кооперации. Те могат да извършват доста обширна и разнообразна дейност - застраховане, транспортни услуги, курорти, медицинско обслужване, ремонтни дейности, консултации в различни области.
Кредитна потребителска кооперация. Създаден за разрешаване на финансови проблеми на участниците. Кооперацията привлича лични спестявания при лихвен процент, издава заеми и предоставя финансова взаимопомощ.

Значението на откриването на кооперации

Потребителската кооперация с нестопанска цел преди това беше много често срещана организационна и правна форма. Кооперациите се отварят навсякъде географски и във всички икономически сфери. Техният брой постепенно намалява след перестройката през 1991 г. Собствеността на кооперациите беше приватизирана от по-предприемчиви хора, а гражданите забравиха как да изграждат отношения, основани на доверие. Практиката на кооперациите обаче е доказала своята ефективност. Хората създават такива общности за напълно различни цели: да купуват стоки на по-ниски цени, да разпределят равномерно разходите за поддръжка и ремонт на домакинствата, да натрупват съвместно капитал и да строят жилища. Предимствата на кооперациите са очевидни: поради големия брой участници е възможно да се извършват покупки на едро на цени, много по-ниски от пазарните; има възможност за натрупване на средства и тяхното рационално разпределение по въпросите на поддържането на парцели и друга собственост . В същото време управителният съвет в кооперациите се осъществява чрез гласуване, което позволява на всички членове на обществото да се изкажат, вместо да прехвърля цялата власт в едни ръце. Някои видове дейности без кооперации и днес са немислими - гаражи, градини, дачи, селски общини.

Плюсове и минуси на откриване на кооперация

Всяка организационно-правна форма има определени предимства и недостатъци. Същото е положението и при кооперациите. Организирането на потребителска кооперация предоставя на участниците следните предимства:

Равенство и решаване на проблеми чрез гласуване. Няма значение какъв принос е направил участникът, сумата може да се различава значително, но „теглото“ на гласа ще бъде еднакво за всички. Важните въпроси могат да се решават само съвместно; някои решения могат да се вземат само с единодушие.
В кооперациите работят всички участници. Не може да има повече от една четвърт от общия брой на безработните. В същото време има минимум наети работници.
Честотата на разпределение на доходите също се установява в кооперацията чрез гласуване. В същото време можете да разделяте приходите си дори ежедневно. Но размерът на издадените дивиденти не трябва да надвишава половината от нетния доход.
Работата се извършва в „наш“ екип. С гласуване се решават и въпроси за приемане на нов член. Ако някой е против разширяването на броя на участниците, новодошъл не може да бъде приет.
Броят на участниците не е ограничен. Може да има безкраен брой от тях. Но има минимален праг - 5 души.
Организацията на потребителната кооперация е добра и от данъчна гледна точка. Ако броят на участниците е по-малък от 100 и доходът е по-малък от 80 хиляди рубли, кооперацията има право да прилага опростената данъчна система.
Минималната възрастова граница за участниците е 16 години.

Разбира се, има и много недостатъци. Ако погледнем всички изброени положителни страни от различен ъгъл, ще видим следната картина:

Невъзможно е да решите сами в каква посока да продължите развитието, къде да изразходвате печалбите и дали да приемете нов участник.
Можете да напуснете кооперацията, като вземете своя дял и дължимия доход за периода. В този случай имущество, което не може да бъде разделено, остава безвъзмездно в кооперацията. Можете да продадете своя дял както на други участници, така и на трето лице, ако това е било разрешено по време на гласуването.
Наемането на служители в кооперация е доста трудно и не винаги е разрешено.
Членовете на кооперацията отговарят за дългове с цялото си имущество, а не само с внесения в организацията дял.

Процесът на откриване на кооперация

Организирането на потребителска кооперация не е толкова трудна задача в началния етап, колкото може да изглежда. Процесът на създаване на общество започва с намирането на партньори. Трябва да има поне пет от тях. Но това могат да бъдат заети и безработни, свободни и дистанционни служители, пенсионери и ученици над 16 години. Юридическа организация може да действа като спонсор. Тя, разбира се, няма да работи на ниво с всички, но може да осигури средства за първи път. Като награда й се разпределя дял и следователно част от бъдещия доход.

Във всяко общество е невъзможна пълна анархия, затова кооперацията има нужда от човек, който да представлява нейните интереси. Това лице се нарича председател. Той извършва всички правно значими действия от името на кооперацията: регистрация, ликвидация, реорганизация, представителство в съда и данъчната инспекция. Ако има повече от десет души, ще бъде необходимо създаването на табло. Ако броят на участниците е петдесет или повече, има контролен съвет.

След това се изписват уставът на потребителската кооперация и протоколът от събранието за създаване. След това участниците правят сбор от дялови вноски в размер най-малко 10 на сто от вноската на всеки от тях. Открива се временна сметка, средствата се внасят в брой или безналично с отметка „дялова вноска“. Приемат се не само пари, таксата може да бъде платена с имущество. Участниците го оценяват и съставят акт в свободна форма. След тази процедура трябва да заплатите държавна такса. Размерът му е 4000 рубли. След като заплатите таксата, можете да подадете документи в данъчната служба за регистрация на юридическо лице. След няколко дни ще трябва да получите попълнен сертификат.

Какво пише в хартата

Хартата е най-важният документ на всяка организация. Той описва всички нюанси на работата. Кооперациите не правят изключение. Има законово изисквани клаузи, които трябва да бъдат включени в хартата. За такова дружество в учредителните документи трябва да присъстват следните данни:

пълно наименование на юридическото лице;
действителен и съдебен адрес;
цел на създаване и основно направление на дейност;
приети от участниците правила за реда за встъпване и напускане на кооперацията;
информация за вноските, техните размери, ред за плащане, санкции за забавени плащания;
структура и състав на управленския апарат;
списък на правата и задълженията на участниците;
информация за това как се разпределят печалбите и загубите между членовете на дружеството;
описание на процедурата по реорганизация и ликвидация.

Ако хартата е съставена с грешки, данъчната служба няма да я приеме. Ще трябва да направите корекции, след това да платите отново държавната такса и едва след това да кандидатствате отново за регистрация. Това е не само загуба на време, но и на пари. Ето защо хората, които не разбират нюансите на документацията, предпочитат да наемат адвокат. Можете също да се справите сами. В интернет има доста шаблони. Основателите на компанията ще трябва само внимателно да заменят данните на фиктивната организация със свои собствени.

Потребителска кооперация: капитал

Основният източник на средства за всяка кооперация са вноските на нейните членове. Основните средства на потребителската кооперация се формират изключително за сметка на участниците. В бъдеще капиталът може да бъде увеличен по различни начини, в зависимост от посоката на дейността на организацията. Например търговско-производствена кооперация може да набира средства чрез продажба на стоки и услуги. В същото време гаражната кооперация съществува само от вноски на участниците.

Размерът на взаимния фонд не е фиксиран и не е ограничен по закон, за разлика от дружеството с ограничена отговорност. Размерът му се определя от общото събрание преди регистрацията в данъчната служба. В бъдеще общото събрание може да взема решения и за промяна на дълготрайните активи.

Кредитна потребителска кооперация

Кредитната кооперация се създава от граждани или юридически лица на доброволни начала. Минималният брой членове е 15 физически или 5 юридически лица. Целта на създаването е задоволяване на финансовите интереси и нужди на своите членове. Има две разновидности:

кредитна кооперация на физически лица (в такава кооперация не може да има юридически лица);
Кредитна кооперация 2-ро ниво (тази форма обединява няколко кредитни кооперации).

Кредитната кооперация е организация с нестопанска цел, предназначена да задоволи нуждите на акционерите. За да постигне тези цели, обединява средствата, внесени от участниците, след което, ако е необходимо, ги предлага като заем на своите акционери. В допълнение към това могат да се извършват и други дейности, които трябва да доведат до целта, за която е създадено обществото. Дейностите на такива кооперации се регулират от Банката на Русия и Закона „За кредитното сътрудничество“.

Често участието в кредитна кооперация се оказва много по-изгодна опция от заемите и кредитите от банки. Компанията поставя най-оптималните условия за кредитиране на своите акционери. Лихвеният процент, при който се издава заем, почти винаги е по-нисък от средния за банката и срокът може да е по-оптимален за член на кооперацията. Участието в такава кооперация е най-подходящо за хора, чиято дейност е постоянно свързана със заемни средства.

SPK

Земеделската потребителска кооперация е най-разпространеният тип общност в наше време. Естествено, по-голямата част от всички тези организации са разположени в селата и селските райони. Това е мястото, където има смисъл да се занимавате с тази дейност. Земеделската потребителска кооперация може да бъде от всякакъв вид:

добитък;
градинарски;
градинарство;
доставка;
сервиране;
търговия;
обработка;
SPK от различен тип.

Може да се отвори при минимален брой участници от 5 души или 2 организации. В същото време има условие за извършване на работа за членовете на SEC. А именно, най-малко 50% от цялата работа трябва да бъде извършена за участниците.

Процесът на откриване на фирма започва с разработване на план, подаване на заявления за участие от акционерите и провеждане на общо събрание. След приключване на тези етапи се подават документи за регистрация на кооперация.

За индивидуалните фермери и жителите на селата, които управляват собствени стопанства, участието в APC е от полза. Култивирането на огромни площи земя без скъпо оборудване е трудно и отнема много време, но когато отворите селскостопанско предприятие, можете да закупите това оборудване с полза за всеки участник. Същото важи и за оборудването за птицевъди и животновъди. Специални сгради, оборудване за грижа и медицински грижи за животни, закупуване на фураж - всичко това става много по-изгодно при откриване на юридическо лице. Така се повишава качеството на продуктите и тяхното количество, а разходите на всеки отделен участник стават по-ниски.

MS Word Обем: 31 страници

Бизнес план

Изтегляне на бизнес план

Отзиви (3)

Много руснаци днес, както предприемачи, така и обикновени граждани, са изправени пред необходимостта да получат финансова подкрепа. Но контактът с една от многото банки не винаги е най-добрият вариант. Проблемът е необходимостта да се предоставят на финансовите институции огромен брой документи и следователно получаването на заем се превръща в много сложна и отнемаща време процедура. Освен това заемите в повечето случаи са целеви, което също не е подходящо за всички.

В такава ситуация единствената алтернатива често е членството в кредитна кооперация, където получаването на кредит не е свързано с бюрократични проблеми, както в банката. Създаването на бизнес като кредитна кооперация може да бъде много печеливш проект, тъй като търсенето на такива услуги става все по-голямо. Хората са привлечени от лоялни условия за заем, както и от по-ниска лихва в сравнение с банков заем. Всичко това говори за големите перспективи, свързани с откриването на кредитна кооперация.

Кредитната кооперация е организация с нестопанска цел, която се учредява на доброволни начала от група граждани или юридически лица. Целта на създаването на такава организация е финансирането на акционерите. Обединявайки дяловите си вноски, членовете на кооперацията образуват т. нар. взаимен фонд, който е източник на финансиране на акционерите. В допълнение, източниците на формиране на кооперативна собственост могат да бъдат заемни средства или печалба, която се генерира от дейността на кооперацията.

Членовете на кооперацията трябва да разработят правила за вътрешен контрол върху издаването на заеми. Целта на такива дейности е да се противодейства на незаконните методи за получаване на средства, например чрез пране на пари, получени в резултат на престъпна дейност. За да осигури устойчива дейност, кооперацията трябва да разполага с определен резервен фонд, който е най-малко 10% от общия дялов капитал.

Бизнес проект за откриване на кредитна институция е доста трудно начинание, свързано със значителни рискове. Компетентен човек ще ви позволи да предвидите всички клопки и да намерите начини за решаване на възникващи проблеми. Въз основа на него ще разберете всички тънкости на този вид бизнес, което ще ви позволи да избегнете сериозни проблеми. В допълнение, притежаването на необходимите знания ще помогне за намаляване на времето, необходимо за одобрение на такъв проект с регулаторни структури, което ще има положително въздействие върху общата печалба на вашето предприятие.

Прегледи на бизнес плана на кредитна организация (3)

1 2 3 4 5

Бизнес план на кредитна организация

Петър

Питър, благодаря ти за благодарността. Наистина, когато имате под ръка бизнес план, който описва всички основни аспекти на организирането на бизнес, е много по-лесно да работите. Пожелаваме ви да постигнете плановете си.

Бизнес план на кредитна организация

Виктор

Виктор, наистина, както всеки готов документ, така и представеният бизнес план изисква корекция, за да отговаря на възможностите си. Има много индивидуални нюанси и те могат да бъдат взети предвид само при поръчка, което е много по-скъпо. Въпреки това, фактът, че трябва да се задълбочите в икономическите показатели на предприятието, е само плюс; управлението на предприятието в бъдеще ще бъде много по-лесно. Успех на теб.

Бизнес план на кредитна организация

Олег

Олег, съгласни сме с теб, заемите са печеливш бизнес, особено малки суми за кратък период от време при високи лихви. Услугата е популярна и носи значителни печалби, въпреки че големите кредити не трябва да се пренебрегват. Постъпихте правилно, като започнахте с бизнес план, така че резултатът не отне много време. Желаем Ви по-нататъшно успешно развитие.

В наличност Бизнес план на кредитна организация 5 10

Откриването на потребителска кооперация е социално значим бизнес с минимални инвестиции.Това е лудо търсене с правилна организация на процеса и много добър доход. Самата цел на потребителната кооперация се свежда до снабдяване на членовете на кооперацията с необходимите стоки по себестойност. Участниците сами одобряват списъка с необходимите стоки, а ръководството закупува тези стоки на цени на едро и ги разпределя според броя на участниците, според дела на инвестицията на всеки от тях. Това е голяма полза за членовете на потребителната кооперация, т.к Продуктите се закупуват на цени на едро. Без никаква измама. Всички разходи по доставка, съхранение и издаване на продукта са за сметка на всички членове на кооперацията. Така всички участници получават продукта на по-ниска цена, отколкото ако всеки от тях е закупил съответното количество от този продукт на дребно.

НО!!! Всеки член на потребителната кооперация заплаща месечен членски внос. Това е нетният доход от организирането на този бизнес.

Този доход може да варира.При месечен членски внос от 150 рубли и брой на участниците от 1000 души, приходите са очевидни. Поддръжката на помещенията, счетоводителя и снабдителя е за сметка на общия баланс на членовете на кооперацията. Следователно приходите от членски внос са чисти, без разходи. Много печеливш и интересен бизнес. Освен това огромен брой хора също са ви благодарни. Не е ли това мечтата на всеки бизнесмен – да печели добри пари и да има уважението и доверието на своите потребители?

Пример за единична покупка за членове на потребителска кооперация от 1000 души:

— Изкупуване на едро на захар

— Обща партида = 1 автомобил

— Общо тегло = 60 тона

— Средно разпределение = 60 kg/човек

Разноски: 60 000 кг х 17 рубли = 1 020 000 рубли доставка = 31 000 рубли складиране = 6 000 рубли разходи за персонал = 40 000 рубли

ОБЩИ РАЗХОДИ: 1 097 000 рубли

1 097 000 рубли: 1000 души = 1 097 рубли/за 60 кг захар

В резултат на това участник в кооперацията ще получи 1 кг захар за 18 рубли 30 копейки. А цената на дребно на 1 кг захар е 35 рубли/кг. Спестяванията са очевидни.И това е само за един закупен артикул. А те могат да бъдат няколко десетки в зависимост от нуждите на членовете на потребителната кооперация.

Задачата на организатора на потребителска кооперация е да следи търсенето на участниците и да задоволява техните нужди.

Намирането на доставчици не е проблем. Основното в началото е да положите усилия за привличане на участници. Колкото повече участници, толкова по-голям е вашият доход и ползата за всеки участник поотделно. В тази схема всичко е взаимосвързано и с компетентен подход организацията и развитието на бизнес се случва в най-кратки срокове.

Същинският бизнес по организиране на потребителска кооперация може да започне без никакви инвестиции. Основното е индивидуалният подход към всеки потенциален участник и проактивните действия. Както са казали древните мъдреци: който върви, владее пътя. И това казва всичко. Успех

Изпращането на вашата добра работа в базата от знания е лесно. Използвайте формата по-долу

Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни.

Подобни документи

Проект на бизнес план за селско стопанство с цел увеличаване на животновъдната продукция. Видове дейност на предприятието. Анализ на пазара, конкурентите и организацията на продажбите. Разработване на организационни, производствени, финансови планове; рискове.

бизнес план, добавен на 01.03.2016 г

Процесът на разработване на бизнес план за строителна компания в Руската федерация. Анализ на пазара и основните конкуренти. Маркетингова дейност на предприятието. Разработване на производствени, организационни и финансови планове. Оценка на ефективността на проекта.

курсова работа, добавена на 02.02.2014 г

Разработване на бизнес план за предприятие, произвеждащо силови трансформатори. Анализ на пазара на продажби, изготвяне на организационни, маркетингови, производствени, финансови планове. Изчисляване на разходите за суровини, материали, разходи за дълготрайни активи, оборудване.

курсова работа, добавена на 27.05.2012 г

Анализ на конкурентната среда на пазара на автомобилния товарен транспорт и конкурентоспособността на Escada L LLC. Разработване на маркетингови, производствени, организационни, правни и финансови планове; оценка на потенциалната доходност; рискова застраховка.

курсова работа, добавена на 05/04/2013

Създаване на проект за развитие на туристическа агенция "Перлата на Бурятия": оценка и стимулиране на пазара на продажби на услуги, конкурентна среда. Съставяне на маркетингови, производствени, организационни и финансови планове. Ценова политика, реклама, рискови застраховки.

бизнес план, добавен на 22.04.2014 г

Проучване на организационната структура и основните показатели на икономическата дейност на компанията на примера на BBK LLC. Проучване на продуктовия пазар и конкурентни компании. Изготвяне на бизнес план за предприятие, производствени и финансови планове.

дисертация, добавена на 14.08.2010 г

Обосновка на икономическата целесъобразност на направленията на развитие на компанията Doors. Анализ на продуктовата гама и пазара на продажби. Изготвяне на планове за маркетинг, производство и организационно развитие на предприятието. Оценка на възможните рискове.

В момента, поради липсата на достъп за фермери, малки предприемачи

и собственици на лични помощни парцели към финансови ресурси, все повече и повече

широко разпространение получава нова форма на финансово-кредитна организация

дейности в селските райони – селски кредитни кооперации (земеделски

потребителски кредитни кооперации), чиято основна дейност е

мобилизиране на спестяванията на членовете на кооперацията, привличане на заемен капитал и

използване на тези средства за отпускане на заеми предимно на членовете на кооперацията

за производствени цели. Днес ще разгледаме подробно въпросите за създаването на такива

кооперациите у нас.

Какво представлява селската потребителска кооперация?

Селската кредитна кооперация (СКК) е доброволно сдружение на граждани (и/или
юридически лица) въз основа на членство, живеене и/или извършване на стопанска дейност
дейности в селските райони, създадени за посрещане на финансови
нуждите на своите членове.

Създават се кредитни кооперации за кредитиране и съхраняване на техните спестявания
членове

Дейността на кредитните кооперации се основава на принципите на кооперативното движение,
но тъй като кредитната кооперация работи в специална сфера - финансова, най-много
Следните принципи стават важни:

* Взаимопомощ, т.е. обединяване на ресурсите на членовете на кооперацията
взаимни гаранционни задължения;

* Самоуправление, членовете на кооперацията създават и уреждат вътрешни
отношения във вашата кооперация. Освен това всеки акционер, независимо от
размерът на дела се дава само на един глас (принцип: едно лице - един глас);

* Взаимна отговорност: всички акционери са солидарно и поотделно отговорни за своите задължения
кооперация;

* Местна и регионална ориентация на дейностите: това позволява най-пълно
отчита нуждите и възможностите на членовете, съдейства за установяване
доверителни отношения. С развитието на мрежа от кредитни кооперации,
междурегионални институции, които осигуряват потока на ресурси между регионите.

* Принципи на сътрудничество:
СКК работи на принципите на пазарната икономика. Политика относно
лихвените проценти трябва да се основават на пазарни отношения, CCM трябва
извършва дейността си икономично и с очакване на печалба. активност
трябва да се изгради, като се вземе предвид необходимостта от увеличаване на собствения капитал и резервите.

* Управление на риска. Трябва да се спазват адекватни принципи за управление на риска:
издаване на заеми за развитие на различни области, т.е. към различни
култури, растениевъдство/животновъдство,
селскостопански/неземеделски дейности.

* Мобилизиране на спестяванията. Особено внимание трябва да се обърне на мобилизирането
спестовни фондове, което е основният източник на кредитен ресурс
кооперация. Вложителите трябва да се доверят на CCM и лихвите по заема трябва
съответстват на пазарните показатели.

Списък с тези принципи беше приет през 1995 г. на конгреса в Манчестър
Международен кооперативен алианс (ICA), Световна организация на кооперациите.

Видове микрофинансиращи институции

По света са разработени различни видове и модели организации за взаимопомощ,
предоставяне на финансови услуги. Следва кратко описание на основните
характеристики на някои видове подобни организации.

банки на Общността

Моделът на общностното банкиране разглежда общността като едно цяло. Според това
създават се модели, полуофициални или официални институции, чрез които
микрофинансирането се разпространява. Такива институции обикновено се формират, когато
активна подкрепа от неправителствени и други организации, които също
обучават членове на общността във финансовите операции на такава общностна банка.
Тези институции могат да привлекат спестявания и да реализират други проекти с тях
целта за реализиране на печалба, които са предвидени от тяхната структура. В много случаи
общностните банки са част от по-големи програми за развитие на общността,
използване на финансите като стимул за действие.

Селски банки

Селските банки са спестовни и кредитни асоциации, които обединяват
жители на селото. Те обикновено се състоят от 25-50 лица с ниски доходи,
които се стремят да подобрят стандарта си на живот чрез отваряне на своите
собствен бизнес. Първоначалният заемен капитал може да дойде в селската банка от
външен източник, но управляват самите членове на банката: те
определя кръга на членовете, избира борда, одобрява устава, издава заеми на частни лица
лица, които приемат плащания и спестявания. Заемите от такива банки не са обезпечени със стоки
или собственост, но морална гаранция: обещанието, че зад всеки
Индивидуален заем е достъпен за определена група.

Кредитни и спестовни асоциации (фондове за взаимопомощ)

Спестовно-кредитните асоциации (Взаимоспомагателни каси) са по същество
група от индивиди, които се събират, за да направят редовен цикличен
вноски в общия фонд, които след това се издават като обща сума за всеки
член на такава асоциация на свой ред. Например група от 12 души може да направи принос
в размер на 1000 рубли. ($33 US) на месец за 12 месеца. Събраната сума е 12000
търкайте. издава се на един член всеки месец. Така един член на сдружението „дава
дълг” пари към други членове чрез месечни вноски. След получаване
общата сума с пристигането на своя ред (т.е. редът за „заемане“ на пари от
група), той плаща тази сума на следващи месечни вноски. Решение
който получава общата сума пари се приема с общо съгласие, чрез
лотария, състезания или други средства.

Кредитни съюзи

Кредитният съюз е уникален самоуправляващ се и независим финансов
организация. Създава се и се състои от членове на определена група или организация,
които съвместно се стремят да натрупат средствата си и да си предоставят заеми
при разумни лихви.

Членовете на такъв съюз са хора, свързани помежду си в определена обща област:
тези, които работят за същия работодател и са членове на една и съща църква или църква
един профсъюз и др.; или живеещи/работещи в същата общност. Членство в
кредитен съюз е достъпен за всеки, който принадлежи към този кръг, независимо от
националност, религия, етническа група или мироглед.

Кредитният съюз е демократичен, ориентиран към нестопанска цел, финансов
организация, собственост на своите членове. Такива съюзи се управляват
от самите членове, които имат право на глас при избора на съвета и представителите
комисии.

ТКЗС

Кооперацията е независимо сдружение на лица на доброволни начала с цел
задоволяване на техните икономически, социални и културни потребности чрез
създаване на съвместно, демократично управлявано предприятие. някои
кооперациите имат правомощия да предоставят финансови и спестовни услуги
за своите членове.

Кредитна асоциация

В този случай целевата група формира „асоциация“, чрез която
в процес на микрофинансиране и други транзакции, които могат да включват
също мобилизиране на спестявания. Асоциациите или групите могат да се състоят от младежи,
жени; те могат да бъдат оформени от политически/религиозни/културни
вярвания; може да организира поддържащи структури за микропредприятия и да вземе решение
други въпроси, свързани с работните процеси.

В някои страни „асоциация“ може да бъде юридическо лице, което го дава
някои предимства като събиране на вноски, застраховки, данъчни облекчения и
други защитни мерки.

Видове селски кредитни кооперации (СКК)

Важно е да се прави разлика между следните видове CCM, тъй като това е свързано с определянето им
правен статут и данъчни въпроси.

Тип 1. НКК, предоставящи само кредитни и спестовни услуги
за своите членове. Тези НКК работят изключително със своите членове. Тази форма не е
е кооперативна банка. Може да се раздели на два подтипа:

Тип (1а) „Кредитни кооперации“, които създават собствен дял
капитал, вземете кредитни ресурси от местни банки, през първата година, това е главно
сезонни заеми и ги разпределят между своите членове. Собствени кооперации
Този тип може да няма програма за мобилизиране на спестявания.

Тип (1b) Селски кредитни и спестовни кооперации (RSCC), т.е. кредит
кооперации, използващи спестяванията на своите членове. Кооперации от този тип
се занимават с натрупване на средства (спестявания и депозити) на своите членове с цел емитиране
заеми на други членове на кооперацията. Проектът TACIS ще подпомогне създаването и
развитие на този модел на селски кредитни кооперации.

За разлика от кооперативните банки, такива кооперации не подлежат на
банков надзор.

Тип (2) CCM, които привличат спестявания не само от членове, както при тип 1b, но също и от физически лица
които не са членове на кооперацията. Кооперациите от тип 2 изискват създаването
органи за самоконтрол/надзор и задължителен одит по вид 1б.
Мониторингът на тяхната дейност трябва да се извършва и от контролни органи,
се намира в отдела на Министерството на финансите. Размерът на транзакциите може да бъде
решаващ фактор при определяне на необходимостта от индиректен банков контрол.
По естеството на своята дейност кооперациите от тип 2 са подобни на кредитните съюзи
Западна Европа.

Вид (3) Кооперативна банка е банка, която предоставя пълен пакет от услуги, под формата
в която съществува в Западна Европа. Примерите включват
кооперативни банки като Raiffeisen в Западна Европа, Rabobank в Холандия, банки
Volks- und Raiffeisen - в Германия, Credit Agricole и Credit Mutuelle - във Франция. Тяхната
членовете могат да бъдат както физически лица, така и в някои случаи юридически лица. включено
в началното ниво те са организирани в съответствие с кооперативните принципи и
действат самостоятелно в рамките на интегрирана система в цялата страна. Те
попадат под юрисдикцията на законите за банков контрол. В Русия все още няма села
кооперативни банки, но те постепенно могат да се появят в регионалните
ниво.

Въведете „Кооперация за земеделски кредит и маркетинг“. Тук е необходимо да се прави разлика
първоначално кредитни кооперации, предоставящи само финансови услуги, а те
които също участват в търговията със селскостопански продукти и доставката на селскостопански материали.

Комбинираните селски кредитни и търговски кооперации имаха голям
значение в началния етап на развитие на кооперирането на фермерите в селските райони в Европа (в
някои страни), някои от тях все още работят, например в селските райони
области на Германия. Кредитирането и маркетинговите функции се изпълняват стриктно
отделно, но обединени под покрива на една селска кооперация. Въпреки това тенденцията
последните 40 години бяха такива, че тези два вида операции започнаха да се извършват като две
различни форми на бизнес. Въпреки това тясната връзка между кредитните функции
и продуктовият маркетинг допринесе за подобряване на пакета от услуги за ферма/село и
значително намален финансов риск.

Исторически показатели и самоориентиране. Анализирайки широкия
спектър от кредитни кооперации в Русия, е необходимо да се прави разлика между кооперациите, които
току що започнали своята дейност, както и такива, които работят успешно от няколко години
със 100% възстановяване.

Друг важен аспект е степента на самоориентация. Ние
отбеляза, че някои CCM очакват главно държавна помощ, докато
как другите натрупват собствените си ресурси. Въз основа на
международен опит беше забелязано, че в онези СКК, които се надяват
държавна подкрепа и субсидии (кооперации, насочени към подпомагане
отвън), нивото на погасяване на кредита обикновено е ниско, докато тези, които
са мобилизирали собствени ресурси, нивото на погасяване на кредита е високо и има
перспективи за растеж.

Какво е кредитна кооперация от правна гледна точка?

Първо. Селската кредитна кооперация е организация, тоест нейните членове действат
в рамките на определена структура и съответните правила. Обединяване в кредит
кооперация, гражданите упражняват конституционното си право на свобода на сдружаване и
свобода на избор на обществено полезни дейности.

Второ. Това е организация със статут на юридическо лице. Нарича се юридическо лице
организация, която притежава редица характеристики, позволяващи й самостоятелно
участват в гражданското обращение, т.е. предимно в стоково-паричните отношения:
придобиване, отдаване под наем, продажба, промяна на собственост, предоставяне и вземане на заеми,
сключвайте други споразумения, имате собствена емблема, защитавайте правата и репутацията си в съда
и т.н. В гражданското право обикновено има четири характеристики на юридическо лице:
организационна единност, имуществена обособеност, самостоятелна
имуществена отговорност и способност да действа в съда от свое име.

Организационното единство на кредитната кооперация е ясно и цялостно
система от вътрешни взаимоотношения, система от органи за управление на кредита
кооперация. Организационното единство се осигурява от устава на кооперацията и др
учредителни документи.

Имуществото на кредитната кооперация като юридическо лице се отделя не само от
собственост на други лица, но и от имуществото на своите съдружници, които чрез прехвърляне
кооперация техните средства, като по този начин позволява на кредитната кооперация като
едно цяло (като организация), което да притежава, използва и да се разпорежда с тях
означава. Така парите, преведени на кредитната кооперация като
дяловите вноски са собственост на кооперацията като цяло, т.к
самостоятелен субект на правото, а не собственост на своите членове. Поради това,
кооперацията носи самостоятелна имуществена отговорност, а нейн
представители, действащи въз основа на хартата или пълномощното, го защитават
интереси пред трети лица и в съда.

трето. Кредитната кооперация е организация с нестопанска цел. Всички юридически лица
(съгласно член 50 от Гражданския кодекс на Руската федерация) са разделени на
търговски, т.е. преследвайки печалбата като своя основна цел
дейности, и нестопански, т.е. без печалба като такава
цели. Организациите с нестопанска цел могат да извършват бизнес
дейност, но само доколкото служи за постигане на целите, за които
те са създадени и отговарят на тези цели.

Четвърто. Селската кредитна кооперация има статут на потребител (за разлика от
производство) кооперация в съответствие с член 116,213,48,50 от Гражданския кодекс на Руската федерация и за него
правила за солидарната и субсидиарна отговорност на членовете за
задължения на кооперацията.

Пето. В съответствие с действащото законодателство (преди приемането на федералния
Закон „За селската кредитна кооперация“), кредитните кооперации в селските райони могат
да се създаде в съответствие с Федералния закон „За селското стопанство
сътрудничество."

Какви услуги предоставя кредитната кооперация на своите членове?

Основната цел на кредитната кооперация е взаимното кредитиране на нейните членове
(акционери) въз основа на събрания взаимен фонд и други ресурси.

Кредитната кооперация извършва следните основни дейности:

* отпускане на заеми на член-кооператорите,

* поддържане на спестявания и приемане на влогове от член-кооператорите,

* разполагане на временно свободни парични средства по депозити в банки или
държавни ценни книжа,

* предоставяне на финансови услуги на акционери за взаимни разплащания с трети страни,

* предоставяне на консултантски и други услуги на своите членове, които не противоречат
действащото законодателство.

Кредитната кооперация няма право да участва в операциите на борсата
пазар.

Трябва да се извършват само дейности, насочени към печалба
случай, ако служи за постигане на основната цел на СКК.

Предимства на селската кредитна кооперация

# Кредитополучателите могат да вземат заеми при по-ниски лихвени проценти, а спестителите могат
получавате по-висок лихвен процент върху вашите спестявания, отколкото в търговска банка;

# Кооперацията се намира в непосредствена близост до населеното място и
икономическа дейност на своите членове и издава заеми, използвайки повече
прости и разбираеми процедури в сравнение с банкови;

# Акционерите на кредитна кооперация се обединяват в обща кооперация
интереси и обща кооперативна собственост, те са не само
клиенти на кооперацията, но нейни равноправни съсобственици. Това е обединение на хората и
не е обединение от капитали (както в банка, фонд или друга търговска организация);

# Броят на акционерите е ограничен числено и качествено - това са хора, които знаят
един на друг, дават заеми само един на друг и по правило срещу обезпечение;

# За разлика от други финансови организации, дейността на кредитната кооперация
контролирани предимно от своите членове. Механизъм за кооперативна демокрация
позволява на членовете на кооперацията, всеки от които има един глас, да контролират
използване на средствата, внесени от тях в кооперацията, благодарение на изборите и
отчетност на управителните органи на кооперацията.

Процедурата за създаване на селска кредитна кооперация

И така, в нашия бизнес план за кредитна кооперация преминаваме от теория към
действия.

Преди да започнете да създавате селска кредитна кооперация, е необходимо
внимателно проучете правната основа на дейността си.

В момента специален закон, регулиращ дейността на селските кредити
кооперации, е в процес на разработка. В тази връзка в своята дейност
селските кредитни кооперации се основават на следните законодателни актове:

1. Граждански кодекс на Руската федерация

1. Федерален закон „За селскостопанската кооперация“

1. Регионални законодателни актове (например Законът „За селското стопанство
потребителски кредитни кооперации във Волгоградска област”).

Гражданският кодекс на Руската федерация не съдържа преки разпоредби относно селския кредит
кооперациите и изобщо кредитните кооперации, но предполага възможността за тех
създаване като вид потребителска кооперация (чл. 116). Потребител
Кооперацията е доброволно сдружение на граждани (и юридически лица) за
основа за членство с цел задоволяване на материалните и други нужди на участниците,
извършва чрез обединяване на имуществените дялове на своите членове (чл. 116,
т. 1).

Гражданският кодекс на Руската федерация определя потребителските кооперации като нестопански
организации (чл. 50, ал. 3). Организациите с нестопанска цел могат да извършват
предприемаческа дейност само доколкото служи за постигане
целите, за които са създадени, и съответства на тези цели (чл. 116, ал. 5). Финансови
резултатът, получен от потребителната кооперация от предприемаческата
дейност, законът се счита за доход на потребителна кооперация, но не
печалба. Доходи, получени от потребителска кооперация от предприем
дейности, извършвани от кооперацията в съответствие със закона и устава,
разпределени между своите членове (чл. 116, ал. 5). Доходите обикновено се използват за
развитие на дейността и се разпределя между кооперацията и нейните членове на осн
разпоредби, приети с устава на кооперацията. Еквивалентно в потребителна кооперация
не се генерират загуби. Членовете на потребителната кооперация са длъжни в срок от три
месеца след одобряването на годишния счетоводен баланс, покриване на произтичащите от това загуби до
допълнителни вноски.

Както се вижда от посоченото в нашия кооперативен бизнес план, Гражданският кодекс на Руската федерация позволява
формиране и функциониране на селски кредитни кооперации, но в същото време не
отчита тяхната специфика като кредитни институции.

Федералният закон „За селскостопанската кооперация“ е по-отзивчив към
цели и задачи на кредитното сътрудничество в селските райони. Законът определя този кредит
се образуват кооперации за кредитиране и спестяване на средства на данни членове
кооперации (чл. 4, ал. 8). Член 6 от този закон определя правомощията
земеделска кооперация за привличане на заемни средства, както и емит
парични заеми и аванси на член-кооператорите. Тези дейности са насочени към
постигане на основната цел на дейността на кооперацията и имат нетърговска основа.
Освен това този закон определя правото да включва както физически лица, така и
юридически лица.

Въпреки това, според закона „За селскостопанската кооперация“, членовете на кредита
кооперации могат да бъдат само физически (и юридически) лица, свързани с
земеделска продукция. По този начин този закон ограничава възможността
влизане в кооперацията на лица, живеещи в селските райони, но несвързани с
селскостопанска продукция, например учители, лекари, селски предприемачи.

В момента органите за държавна регистрация на селски кредит
кооперацията обикновено се регистрира като „земеделска потребителска кооперация“
кредитна кооперация“. Защото като “земеделска кооперация” може
привличане както на физически, така и на юридически лица като членове, като „потребител“
– цялото селско население, а като „кредит“ – за предоставяне на финансови и кредитни услуги
на своите членове. В същото време кредитната кооперация, съобразно текущата
законодателство, не може да извършва банкови операции.

Тъй като нито един от горните закони не покрива цялата гама от проблеми
селско кредитно сътрудничество, в някои региони са разработени или се развиват
регионални законодателни актове, регулиращи дейността на селския кредит
кооперации.

Селската кредитно-спестовна кооперация (СКСК) е с нестопанска цел
организация, чийто висш орган на управление е общото събрание на членовете
кооперация. Всеки член има един глас. Общото събрание избира ръководство
кредитна кооперация, а именно: председател, членове на УС и контролен орган
съвет. Общото събрание определя минималния и максималния брой акции
вноски, размера на дяловата вноска, направена от всеки член, както и общи правила
издаване на заеми. KSKS трябва да бъде икономически жизнеспособен. SKSK
самостоятелно решава разпределението на заемите между своите членове в
в съответствие с договорените стандарти за финансова предпазливост в дейностите
кооперация.

Съгласно принципите на сътрудничество общото събрание е върховен орган на управление
кооперация. Уставът на кооперацията определя необходимия кворум за провеждане
общо събрание, но не по-малко от 50 на сто от членовете на кооперацията. Решението се счита за прието
ако за него са гласували 50% плюс 1 глас.

Общото събрание на КСКК се свиква редовно веднъж годишно. Извънредно заседание
може да се свика при поискване:

1. Председател на кооперацията,
2. 1/2 от състава на Управителния съвет,
3. Надзорен съвет,
4. 1/10 членове на кооперацията.

Управителният съвет уведомява членовете на КСКК за датата, часа и мястото на общото събрание
и дневния му ред 14 дни преди събранието. Уведомяването се извършва по пощата. Общо събрание
има право да обсъжда въпроси, неупоменати в дневния ред, само ако
На събранието присъстват всички членове на кооперацията, които гласуваха единодушно.

Разходи и финансиране

Организационни разходи за създаване на кооперация

Входните такси са задължителни и са предназначени да покрият
разходи, свързани с образуването на кооперация и организирането на нейната икономическа
дейности. За организиране работата на кооперацията са необходими еднократни разходи, както и
както при образуването на всяко друго юридическо лице. Това е минималният разход
регистрация, откриване на разплащателна сметка, изработка на печат, печат, бланки,
регистрация на договори и др. По груби оценки тази сума е в момента
може да варира от 2000 до 5000 рубли.

Експлоатационни разходи

Всички разходи, свързани с организирането на ежедневната дейност на кооперацията,
са оперативни разходи. За новосъздадените НКК тези разходи може
са доста високи и съставляват голям процент от средствата на CCM. С потока
време и придобиването на повече опит от кооперацията, тези разходи са пропорционални на
ще бъдат намалени, тъй като необходимостта от обучение намалява и размерът на средствата се увеличава
кооперация.

Също така, когато проследявате оперативните разходи, трябва да имате предвид какви ще бъдат те
промяна с развитието на кооперацията. Ако заплатите или други разходи се покриват от
дарителски средства, то след определено време приходите от тези средства може
се свият или прекратят напълно и JCC ще трябва да генерира достатъчен доход,
сами да покриете тези разходи. Следователно всички разходи на кооперацията за
стоки или услуги, както и всички суми, получени от дарители, трябва да бъдат записани за
за да има реалистична оценка на оперативните разходи. Това също е важно да запомните кога
определяне на лихвения процент на CCM.

Взаимен фонд

Всеки член на кооперацията трябва да направи дялова вноска, която трябва да съответства на
обема на услугите, които очаква да получи в кооперацията. Необходимост от създаване
кооперативен резервен фонд за покриване на невърнати заеми. SKK
поддържа собствените си средства на ниво, което покрива 5% от всички
непогасени краткосрочни заеми, 8% средносрочни и 100% дълготрайни активи или
нематериални активи и невъзстановени дългове. CCM, който привлича спестявания
неговите членове трябва да поддържат подходящо ниво на ликвидност.

Финансов мениджмънт

За да расте и развива JCC като жизнеспособен бизнес субект,
кооперативното бюджетно планиране трябва да служи като инструмент за ефективно и ефикасно
рационално управление на банковите услуги, предоставяни на фермерите и
включително издаване на заеми и приемане на спестявания.

Целта на този документ е да идентифицира основните характеристики и насоки
принципи, свързани с развитието на бюджета на кредитната кооперация. В това
Документът предлага пример за бюджетиране на кредитна кооперация.

Бюджетиране

Бюджетирането е задължително за всяка организация. това
финансов документ, който служи и за съпоставяне на реално постигнатото
показатели с планираните.

Бюджетът обикновено се изготвя за определен период, например една година. В ход
Когато изготвяте бюджет за кредитна кооперация, винаги трябва да имате предвид, че целите
кредитна кооперация са:

1. предоставяне на заеми на кооператорите/земеделските производители и възможности за
натрупване на спестявания при минимални разходи;

2. запазване на влоговете на членовете на кооперацията и най-доброто използване на тези влогове
по начин в икономически интерес на членовете на кооперацията;

3. създаване на атмосфера на надеждност и доверие между членовете на кооперацията с цел дарителство
възможността кооперацията по-ефективно да подобрява икономическото състояние на своите членове;

4. стимулират растежа на спестяванията в селските райони и по този начин гарантират кооперацията
банковата система с по-голяма ликвидност.

Бюджетен контрол

За да можете да предоставяте „банкови“ услуги, са необходими много
средства, като например за наемане на достатъчен брой квалифицирани
служители, придобиване на необходимите машини и оборудване, закупуване на материали и
офис консумативи, заплащане на необходимата система за сигурност, както и други разходни позиции,
които могат да възникнат за поддържане и запазване на имуществото на членовете на кооперацията.

Въз основа на съществуващия опит на кооперативното движение, първичен кредит
кооперацията може да генерира достатъчно приходи, за да покрие поне текущата
разходи.

За постигането на тази цел трябва да се прилага правилната бюджетна система.
контрол. Бордът на JCC трябва да отговаря за изготвянето на бюджета. Бордът трябва:

а) очертайте цел и програма за действие, за да регулирате и координирате работата
кооперация,

б) води отчетност на действително изпълнените показатели на тази програма,

в) сравняват реалните показатели с планираните чрез ежемесечни изпитания
баланси,

г) изчисляват разликите или отклоненията от зададените показатели и ги анализират
причини

д) да предприеме незабавни действия за контролиране на прекомерните отклонения.

Финансови отчети

Финансовите отчети обобщават ежедневните транзакции към определена дата за
така че бордът и изпълнителният екип да могат бързо да се запознаят с текущото
позиция на кредитната кооперация.

Двата най-често срещани вида финансови отчети са балансът и
отчет за печалбата и загубата. И двата доклада се предоставят на акционерите на годишното заседание
общо събрание заедно с други отчетни документи на Управителния съвет. Един от
Основните функции на одита са да провери съответствието и точността на отчетите,
представени на членовете на кооперацията. Всяка година трябва да се извършва одит от външен специалист
организация. Балансът и отчетът за доходите също са
основата на бюджет, в който се планират текущи и бъдещи разходи.

Отчет за печалбата и загубата

Този отчет показва приходите и разходите за определен период на работа. Основен
Приходната позиция на CCM обикновено е лихва по издадени заеми и, обратно,
Основната разходна позиция е лихвата, платена върху спестяванията на членовете
СКК и други източници на средства.

За осъществяване на финансово управление и контрол е необходима подготовка
месечни отчети и ги сравнявайте с бюджетните показатели.

Годишен отчет се изготвя за цялата финансова година и се представя на одитора.
проверени и внесени за одобрение от общото събрание.

Предпроектно проучване

Проучване за осъществимост (TES) се разработва от членовете
организационен комитет или специалисти, привлечени от организацията
комисия на договорна основа. Преди да започнете да разработвате проучване за осъществимост, ясно
формулират се целите и задачите, които се преследват при създаването на кооперация,
изясняват се принципите на организацията му и правния му статут (в съответствие с
действащото законодателство).

Предпроектното проучване включва следното:

1. Целта и предметът на дейността на кооперацията

Целта на създаването на кредитна кооперация е задоволяване на потребностите от
заемане на средства, спестяване на пари и задоволяване на други нужди
членове на кооперацията чрез обединяване на паричните дялове.

Предмет на дейност на кооперацията:

1. предоставя заеми на членовете на кооперацията от собствени и заемни средства;

2. приема влогове от членове на кооперацията за спестявания;

3. предоставя други услуги и извършва други операции за своите членове, а не
в противоречие с действащото законодателство.

2) Кооперативна собственост

Източникът на формиране на имуществото на кооперацията може да бъде както собствен, така и
заемни средства.

Кооперацията генерира собствени средства чрез дяловите вноски на членовете на кооперацията,
доходи от дейността на кооперацията, както и от доходи от пласмента им
средства в банки, ценни книжа и др.

Кооперацията е собственик на прехвърлените й като дялови вноски средства
от нейните членове, както и имущество, придобито от кооперацията в процеса на нейното
дейности.

3) Кооперативни каси

За осъществяване на дейността си кооперацията се формира от своето имущество
средства. Видове, размер на тези фондове, ред за тяхното образуване и използване
се учредяват от общото събрание на членовете на кооперацията в съответствие с устава
кооперация.

Неделимите фондове са част от имуществото на кооперацията, която не подлежи на разпределение
не се изплаща при напускане на член-кооператор.

Встъпителната вноска е задължително условие за членуване в кооперация. означава,
получени като входни такси се използват за покриване
организационни и текущи разходи, и при прекратяване на членство в кооперацията
не може да се върне.

Съгласно действащото руско законодателство, в кредитна кооперация акциите
вноските могат да бъдат два вида:

1. задължителна дялова вноска - основание за членство в кооперацията и право на глас.
Той се определя еднакво за всички членове на кооперацията, а размерът му се определя общо
събрание на член-кооператорите.

2. допълнителна дялова вноска - източник за попълване на финансови средства
кооперация.

Минимален (и максимален) брой акции на член
установени от общото събрание. Принципът „един член – един глас” остава
независимо от броя на направените акции.

Взаимен фонд – образува се от задължителни дялови вноски. Размер на взаимния фонд
установени от организационното (учредителното) събрание на членовете на кооперацията.

Резервен фонд - създава се задължително от приходите на кооперацията, в размер на нот
по-малко от 10% от взаимоспомагателния фонд на кооперацията и е предназначен за непредвидени
обстоятелства, покриване на загуби, щети и др. Фондът е неделим.

Заемният фонд се формира от собствени и заемни средства на кооперацията.
Предназначен за издаване на заеми на членове на кооперацията.

Резервният фонд на привлечените средства се формира в размер на най-малко 10% от фонда на привлечените средства.
кооперативни фондове. Освен това е неделима. Проектиран да компенсира
неочаквани загуби по заеми, предоставени на членовете на кооперацията.

4) Организационни разходи

1. за изготвяне на учредителни документи
2. да регистрира кооперация

5) Разходи за дейността на кооперацията

Всички разходи, свързани с ежедневната дейност на кооперацията, са оперативни
разходи. За SSC, които току-що започват, тези разходи може
са доста високи и съставляват голям процент от средствата на KSKK. За тези
разходите е важно да запомните, когато определяте лихвения процент за кооперация.

Един от основните мотиви за създаване на кредитна кооперация е сближаването
процеси на натрупване (спестяване) на временно свободни средства на участниците и
използване на тези средства за кредитиране в рамките на кооперацията.

На етапа на разработване на проучване за осъществимост е препоръчително да се изчисли необходимостта от кредит
ресурси. В същото време има смисъл да се изчислят перспективите за развитие на кредитната дейност
при различни варианти за формиране на източници на средства за кооперацията:

1. привличане на средства от търговски банки;

2. при наличие на средства за държавно подпомагане;

3. с комбинация от собствени, заемни и средства за държавна подкрепа в
определени пропорции.

Разработване на устава на кооперацията

Хартите на селските кредитни кооперации трябва да съдържат следното задължително
разпоредби:

1. пълно официално наименование на кооперацията;

2. местонахождение на кооперацията и територия на нейната дейност;

3. предмет, цели и период на дейност на кооперацията;

4. ред и условия за приемане в членство и прекратяване на членството в кооперацията, в т.ч
основания и ред за изключване от членове на кооперацията;

5. права, задължения и отговорности на членовете на кооперацията, включително на спомагателните
отговорност;

6. отговорност на кооперацията към нейните членове;

7. състав, ред за създаване, компетентност и отговорност на органи за управление
кооперация, процедурата за вземане на решения;

8. размер, състав и ред за извършване на встъпителни и дялови вноски и отговорност
членове на кооперацията за нарушаване на задължения за вноска;

9. редът за връщане на дялове при напускане на кооперацията;

10. източници на формиране и ред за използване на кредитно имущество
кооперация;

11. фондове, създадени в кредитна кооперация, и редът за образуването им;

12. ред за разпределение на кооперативните приходи;

13. списък на услугите, предоставяни от кредитната кооперация;

14. организация на кредитно-финансовата дейност на кредитната кооперация;

15. начало и край на финансовата година;

16. трудови правоотношения в кооперацията;

17. организация на счетоводството и отчетността на кредитната кооперация;

18. ред и условия за реорганизирането и ликвидацията на кредитна кооперация;

19. фамилни имена, собствени имена, бащини имена, дати на раждане, място на пребиваване или дейност, серия
и номера на паспорти или заместващи ги документи на утвърдилите членове на кооперацията
харта

Уставът на кредитна кооперация по решение на общото организационно събрание може
включва други разпоредби, които не противоречат на действащото законодателство.

Регистрация на кредитна кооперация

Кооперацията подлежи на държавна регистрация по начина, установен от закона
регистрация на юридически лица (членове 51, 52, 116 от Гражданския кодекс на Руската федерация).

Държавната регистрация се извършва от органите за държавна регистрация
юридически лица по местоучредяване на кооперацията.

Събирането и подготовката на документите за регистрация се извършват от Председателя
кооперация.

За да регистрирате кредитна кооперация, трябва да подготвите следното:
документи:

1. Заявление за държавна регистрация (формуляр в предписания образец);

2. Гаранционно писмо, потвърждаващо правото на новосъздадената кооперация на
съответен съдебен адрес (може да се представлява от юридическо лице,
имащи право да наемат нежилищни помещения);

3. Квитанция за плащане на държавно мито;

4. Протокол от общото организационно събрание на членовете за създаване на кооперация,
одобряване на нейния устав и състав на управителния съвет на кооперацията, подписан от членовете -
участниците в общото организационно събрание, като посочват техните фамилни имена, собствени имена, бащини имена,
дати на раждане, място на пребиваване, паспортни данни, както и съответните данни
членове-юридически лица;

5. Устав на кооперацията.

Подаване на документи за регистрация

Документи за регистрация се подават в отдела за регистрация на юридически лица по местонахождение
учредяване на кооперация. Трябва да получите удостоверение за прием от отдела по регистрация
документи за регистрация на новосъздадената кооперация.

Не забравяйте да получите потвърждение от служител на регистриращия орган
че вашите документи са приети за регистрация. Това може да е сертификат или номер
записи в специален дневник, където се отбелязват документите, подадени за регистрация. IN
в противен случай ще бъде трудно да докажете, че сте представили документи.

Регистрацията на кооперация се счита за извършена:

1. при вписването му в дневника за регистрация на входящи документи в институцията,
отговарящ за регистрацията

2. присвояване на номер и

3. поставяне на специален надпис (печат) с името на регистриращия
орган, номер и дата на регистрация на заглавната страница на устава на кооперацията,
подписан от длъжностното лице, отговорно за регистрацията.

Решението за регистрация на кооперация се придружава от издаване на:

1. временно удостоверение за регистрация (в някои региони регистрация на SKK
е извършено без етап на издаване на временно удостоверение за регистрация),

2. вписан устав на кооперацията,

3. информация за държавната регистрация на кооперацията.

След като получите тези документи, трябва да направите копия на документите
регистрация и нотариална заверка.

След издаване на временното удостоверение се извършват следните действия:

1. прави се печат,

2. кооперацията е регистрирана в данъчната служба, органите на статистиката,
извънбюджетни средства,

3. открита е банкова сметка,

4. попълват се и нотариално заверяват специални картони с образци на подписи
длъжностни лица.

Във всички горепосочени институции е необходимо да получите удостоверения за регистрация
и откриване на сметка.

След подаване на всички тези документи на регистриращите органи, а
постоянно удостоверение за регистрация на кооперацията. Периодът между издаването на временен
удостоверение за регистрация и получаване на постоянен сертификат е ограничено.

Решението за регистрация на кооперация трябва да бъде взето не по-късно от един месец
срок от датата на подаване на документи за регистрация.

Съгласно Федералния закон „За потребителската кооперация“ (член 6, параграф 2)
потребителската кооперация трябва да бъде уведомена за регистрация или отказ за регистрация
една седмица след вземане на решението. При отказ се посочват мотивите.
Причините за отказ на регистрация могат да бъдат: установяване на недостоверна информация,
съдържащи се в представените документи нарушение на реда за създаване на кооперация,
както и несъответствие на устава на кооперацията с изискванията на Гражданския кодекс на Руската федерация и
Федерален закон „За селскостопанската кооперация“.

Кооперацията в 7-дневен срок от датата на получаване на уведомлението за регистрация е длъжна
направете необходимите промени и допълнения към вашия устав и ги изпратете на
регистрационен орган. В противен случай този орган е длъжен да се обърне към съда
иск за обезсилване (изцяло или частично) на устава на кооперацията.

С решение на (арбитражен) съд държавната регистрация може да бъде отменена.

Последният етап от формирането на кооперация е прехвърлянето на всички длъжностни лица
екземпляри от постоянен сертификат за регистрация и други, ако се изискват,
учредителни документи.

Кооперацията се счита за създадена от момента на нейната държавна регистрация (чл. 51, ал. 2
Граждански кодекс на Руската федерация; член 9, параграф 2).

При нарушение на условията или реда за регистрация кооперацията може да обжалва
действия на държавен орган в съда по предвидения от закона ред.

Възможни грешки при организиране на кредитна кооперация

# Несъответствието на устава на кооперацията с действащото законодателство може да доведе до
отказ за регистрация на кооперация.

# Непознаване от потенциални членове на кооперацията на проекта за устав на кооперацията може
ще доведе до неуспех на общото организационно събрание и ще наложи то да бъде повторено
свикване

# Недостатъчно познаване от страна на членовете на кооперацията на съдържанието на устава, техните права и
отговорности може да доведе до ранен разпад на кооперацията.

# Недостатъчна обосновка за кредитно-финансовата дейност на кооперацията може
водят до загуби и последваща ликвидация на кредитната кооперация.

# Избори и назначаване на некомпетентни лица и лица в управителните органи на кооперацията
които нямат необходимата квалификация и лични качества (напр.
принцип на семейни и приятелски връзки), също може да доведе до колапс
кооперация.

# Неспазване на разпоредбите и процедурите, предписани от хартата или официалния документ
изпълнението от всеки орган на кооперацията на неговите задължения може да доведе до
противоречие със законодателни актове.

# Неправилната организация на вътрешния контрол в кооперацията отваря път за
финансови злоупотреби, грешки в счетоводството, прилагане на данъци
санкции.

# Опит за принуждаване на член на кооперацията да взема решения, които не отговарят на неговите
волеизявление, водят до загуба на доверие в кооперацията, а освен това и кауз
необходимостта от решаване на проблема в съда.

Заключение

Така в нашия бизнес план за кредитна кооперация разгледахме всички етапи
създаване и регистрация на селска кредитна кооперация.

След регистриране на кредитна кооперация ще възникнат въпроси относно нейната организация.
дейности, които ще бъдат обсъдени подробно в следващото ръководство, като например:

1. вътрешно устройство на кооперацията, органи на управление на кооперацията,

2. услуги, предоставяни от кредитната кооперация: привличане на спестявания на членове,
процедури за отпускане на заеми, други операции,

3. финансово управление,

4. организация на счетоводството и отчетността,

5. вътрешен контрол.

Що се отнася до перспективите, те са очевидни: по-нататъшното развитие на кооперацията ще бъде от полза
членове, а следователно и селското стопанство като цяло. С течение на времето
една кооперация може да прерасне в голяма земеделска фирма, която
ще може да заеме едно от важните места на пазара на селскостопански продукти.