Etakchi iqtisodchining yagona malaka ma'lumotnomasi. Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi. Logistika va sotib olish bo'yicha xodimlar

  • So'rov tashkiloti direktori
  • So'rov muassasasi direktori
  • Dizayn tashkiloti direktori
  • Dizayn instituti direktori
  • Tadqiqot tashkiloti direktori
  • Ilmiy-tadqiqot instituti direktori
  • Texnologik tashkilot direktori
  • Texnologik muassasa direktori
  • Dizayn instituti direktori
  • So'rov muassasasi rahbari
  • Dizayn instituti rahbari
  • Ilmiy-tadqiqot muassasasi rahbari
  • Texnologik muassasa rahbari
  • Dizayn instituti rahbari
  • muassasaning ilmiy-tadqiqot bo‘limi (laboratoriyasi) mudiri (boshlig‘i); institutning ilmiy-tadqiqot sektori (laboratoriya) boshlig‘i (boshlig‘i), ilmiy tadqiqot bo‘limi (bo‘limi, laboratoriyasi) qismi
  • Kichik ilmiy xodim
  • Ilmiy-texnik axborot bo‘limi boshlig‘i
  • Bo‘lim boshlig‘i, ilmiy-texnik axborot bo‘limi
  • Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i
  • Bo'lim boshlig'i, rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi
  • Kadrlar bo'limi boshlig'i
  • Kadrlar bo'limi boshlig'i
  • Texnik arxiv boshlig'i
  • Fotolaboratoriya rahbari
  • Bosh muhandis
  • Etakchi iqtisodchi
  • Muhandis
  • Iqtisodchi
  • Tarjimon
  • Rassom
  • Texnik
  • Laborant

Boshqaruv va texnik xodimlar

  • Dizayn bo'limi boshlig'i
  • Dizayn materiallarini ro'yxatga olish bo'limi (byuro) boshlig'i
  • Chizmachilik va nusxa ko'chirish byurosi rahbari
  • Brigada (guruh) rahbari (rahbari)
  • Bosh bo'lim bosh mutaxassisi (arxitektura-rejalashtirish ustaxonasi)
  • Bosh dizayner
  • Dizayn muhandis
  • Peyzaj me'mori
  • Dizayn bo'yicha texnik
  • Chizmachi

Umumiy holat

Rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar) lavozimlarining malaka ma'lumotnomasi mehnat munosabatlarini tartibga solish, korxonalarda (keyingi o'rinlarda "korxona" deb yuritiladi) xodimlarni boshqarishning samarali tizimini ta'minlash bilan bog'liq masalalarni hal qilish uchun mo'ljallangan. xo'jalik shirkatlari va jamiyatlarining shakli, shu jumladan ochiq va yopiq aktsiyadorlik jamiyatlari, ishchilar aktsiyadorlik jamiyatlari (xalq korxonalari), ishlab chiqarish kooperativlari, davlat va munitsipal unitar korxonalar), iqtisodiyotning turli sohalaridagi muassasalar va tashkilotlarda. mulkchilik shakli va faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakllari.

Ma'lumotnomaning ushbu soniga kiritilgan malaka tavsiflari mehnatni oqilona taqsimlash va tashkil etishni, xodimlarni to'g'ri tanlash, joylashtirish va ulardan foydalanishni asoslashga, ishchilarning mehnat majburiyatlarini va ularga qo'yiladigan malaka talablarini belgilashda birlikni ta'minlashga qaratilgan normativ hujjatlardir. shuningdek, rahbarlar va mutaxassislarni attestatsiyadan o'tkazishda egallagan muvofiqlik lavozimlari bo'yicha qabul qilingan qarorlar.

Ma'lumotnomaning tuzilishi ish xususiyatlariga asoslanadi, chunki xodimlarning malakasiga qo'yiladigan talablar ularning mehnat majburiyatlari bilan belgilanadi, bu esa o'z navbatida lavozimlarning unvonlarini belgilaydi.

Ma'lumotnoma xodimlarning uch toifaga bo'lingan tasnifiga muvofiq ishlab chiqilgan: menejerlar, mutaxassislar va boshqa xodimlar (texnik ijrochilar). Xodimlarni toifalarga ajratish, birinchi navbatda, xodimning ish mazmunini (tashkiliy-ma'muriy, tahliliy-konstruktiv, axborot-texnik) tashkil etuvchi ishning xususiyatiga qarab amalga oshiriladi.

Ma'lumotnomada malaka tavsiflari mavjud bo'lgan xodimlar lavozimlarining nomlari yanvar oyidan kuchga kirgan OK-016-94 ishchi kasblari, xodimlarning lavozimlari va tarif klasslarining Butunrossiya tasniflagichiga muvofiq belgilanadi. 1, 1996 yil.

Malakaviy qo'llanma ikkita bo'limni o'z ichiga oladi. Birinchi bo'lim korxonalar, muassasalar va tashkilotlarda, birinchi navbatda, iqtisodiyotning ishlab chiqarish tarmoqlarida, shu jumladan byudjetdan moliyalashtiriladigan tarmoqlarda keng tarqalgan rahbarlar, mutaxassislar va boshqa xodimlarning (texnik ijrochilarning) tarmoq miqyosdagi lavozimlarining malaka tavsiflarini beradi. Ikkinchi bo'limda ilmiy-tadqiqot muassasalarida, loyihalash, texnologik, loyiha-qidiruv tashkilotlarida, shuningdek tahririyat va nashriyot bo'limlarida ishlaydigan xodimlarning lavozimlarining malaka tavsiflari keltirilgan.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlardagi malaka tavsiflari to'g'ridan-to'g'ri harakatning me'yoriy hujjatlari sifatida ishlatilishi mumkin yoki ichki tashkiliy-ma'muriy hujjatlarni - xodimlarning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ish majburiyatlarining aniq ro'yxatini o'z ichiga olgan lavozim tavsiflarini ishlab chiqish uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin. ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni tashkil etish, shuningdek, ularning huquq va majburiyatlari. Agar kerak bo'lsa, ma'lum bir lavozimning xususiyatlariga kiritilgan majburiyatlar bir nechta ijrochilar o'rtasida taqsimlanishi mumkin.

Malakaviy tavsif korxonalar, muassasalar va tashkilotlar xodimlariga, ularning tarmoqqa mansubligi va idoraviy bo'ysunishidan qat'i nazar, tegishli bo'lganligi sababli, ular har bir lavozim uchun eng tipik ishlarni taqdim etadilar. Shuning uchun, ish tavsiflarini ishlab chiqishda, muayyan tashkiliy-texnik sharoitlarda tegishli lavozimga xos bo'lgan ishlar ro'yxatini aniqlashtirish va ishchilarning zarur maxsus tayyorgarligiga qo'yiladigan talablarni belgilash mumkin.

Tashkiliy, texnik va iqtisodiy rivojlanish, zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini o'zlashtirish, eng yangi texnik vositalarni joriy etish, mehnatni tashkil etishni yaxshilash va samaradorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish jarayonida xodimlarning majburiyatlari doirasini Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida belgilanganiga nisbatan kengaytirish mumkin. mos keladigan xususiyatlar. Bunday hollarda, lavozim nomini o'zgartirmasdan, xodimga ish mazmuni bo'yicha o'xshash, murakkabligi bo'yicha teng, bajarilishi boshqa mutaxassislik va boshqa mutaxassislikni talab qilmaydigan boshqa lavozimlarning xususiyatlarida nazarda tutilgan vazifalarni bajarish topshirilishi mumkin. malakalar.

Har bir lavozimning malaka tavsiflari uchta bo'limga ega.

"Mehnat majburiyatlari" bo'limi ushbu lavozimni egallab turgan xodimga to'liq yoki qisman ishonib topshirilishi mumkin bo'lgan asosiy mehnat funktsiyalarini belgilaydi, bu ishning texnologik bir xilligi va o'zaro bog'liqligini hisobga olgan holda, xodimlarni optimal ixtisoslashtirishga imkon beradi.

"Bilish kerak" bo'limida xodimga maxsus bilimlarga nisbatan qo'yiladigan asosiy talablar, shuningdek, qonunchilik va me'yoriy hujjatlar, qoidalar, yo'riqnomalar va boshqa yo'riqnoma materiallari, xodim mehnat vazifalarini bajarishda foydalanishi kerak bo'lgan usullar va vositalarni bilishi kerak.

"Malakaviy talablar" bo'limi xodimning taqdim etilgan mehnat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan kasbiy tayyorgarlik darajasini va ish tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydi. Kerakli kasbiy tayyorgarlik darajasi Rossiya Federatsiyasining "Ta'lim to'g'risida" gi qonuniga muvofiq beriladi.

Mutaxassis lavozimlarining xarakteristikalari nomini o'zgartirmagan holda bir xil lavozim doirasidagi ish haqi uchun lavozim ichidagi malaka toifalarini nazarda tutadi.

Mutaxassislarning mehnatiga haq to'lashning malaka toifalari korxona, muassasa, tashkilot rahbari tomonidan belgilanadi. Bunda xodimning mehnat majburiyatlarini bajarishdagi mustaqillik darajasi, qabul qilingan qarorlar uchun mas'uliyati, ishga munosabati, ish samaradorligi va sifati, shuningdek, mutaxassislik bo'yicha ish stajiga qarab belgilanadigan kasbiy bilimi, amaliy tajribasi hisobga olinadi. va boshqalar.

Ma'lumotnomaga lotin lavozimlarining malaka tavsiflari kiritilmagan (katta va yetakchi mutaxassislar, shuningdek, bo'lim boshliqlarining o'rinbosarlari). Ushbu xodimlarning mehnat majburiyatlari, ularning bilimlari va malakalariga qo'yiladigan talablar ma'lumotnomada mavjud bo'lgan tegishli asosiy lavozimlarning xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Korxonalar, muassasalar va tashkilotlar rahbarlarining o‘rinbosarlarining lavozim majburiyatlarini taqsimlash masalasi ichki tashkiliy-ma’muriy hujjatlar asosida hal etiladi.

"Katta" lavozimidan foydalanish, agar xodim egallab turgan lavozimida belgilangan vazifalarni bajarishdan tashqari, unga bo'ysunadigan ijrochilarni nazorat qilsa, mumkin. "Katta" lavozimi istisno tariqasida va xodimga bevosita bo'ysunadigan ijrochilar bo'lmagan taqdirda, agar unga mustaqil ish sohasini boshqarish funktsiyalari yuklangan bo'lsa, belgilanishi mumkin. Malaka toifalari nazarda tutilgan mutaxassis lavozimlari uchun "katta" lavozimi qo'llanilmaydi. Bunday hollarda, bo'ysunuvchi ijrochilarni boshqarish funktsiyalari birinchi malaka toifali mutaxassisga yuklanadi.

Rahbarlarning lavozim majburiyatlari tegishli mutaxassis lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi. Bundan tashqari, ularga korxona, muassasa, tashkilot yoki ularning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining yo'nalishlaridan birida rahbar va mas'ul ijrochi funktsiyalari yoki bo'limlarda tashkil etilgan ijrochilar guruhlarini muvofiqlashtirish va uslubiy boshqarish uchun javobgarlik yuklanadi. (byurolar) aniq tashkiliy birliklarda mehnatni oqilona taqsimlashni hisobga olgan holda -texnik shartlar. Talab qilinadigan ish stajiga qo'yiladigan talablar birinchi malaka toifasidagi mutaxassislar uchun nazarda tutilganlarga nisbatan 2-3 yilga oshiriladi. Tuzilmaviy bo'linmalar boshliqlarining o'rinbosarlarining lavozim majburiyatlari, bilimlariga qo'yiladigan talablar va malakalari rahbarlarning tegishli lavozimlarining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda belgilanadi.

Bo'limlar boshliqlari (rahbarlari) lavozimlarining malaka tavsiflari funktsional bo'limlar o'rniga (tarmoq xususiyatlarini hisobga olgan holda) tashkil etilganda tegishli byurolar rahbarlarining lavozim majburiyatlarini, bilimlariga qo'yiladigan talablarni va malakasini belgilash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.

Haqiqiy bajarilgan majburiyatlarning va xodimlarning malakasining ish tavsiflari talablariga muvofiqligi sertifikatlashtirish tartibi to'g'risidagi amaldagi nizomga muvofiq sertifikatlashtirish komissiyasi tomonidan belgilanadi. Bunda ishlarning sifatli va samarali bajarilishiga alohida e’tibor qaratilmoqda.

Mehnat jarayonida ishchilarning hayoti va sog'lig'i xavfsizligini ta'minlash zarurati mehnatni muhofaza qilish va atrof-muhitni muhofaza qilish muammolarini dolzarb ijtimoiy muammolar qatoriga qo'yadi, ularni hal qilish bevosita rahbarlar va har bir xodim tomonidan belgilangan talablarga rioya qilish bilan bog'liq. korxona, muassasa, tashkilot mehnatni muhofaza qilish bo'yicha amaldagi qonunchilik, tarmoqlararo va boshqa normativ-huquqiy hujjatlarga, atrof-muhitni muhofaza qilish normalari va qoidalariga ega.

Shu munosabat bilan, xodimlarning (rahbarlarning, mutaxassislarning va texnik xodimlarning) mehnat majburiyatlari lavozimning tegishli malaka tavsiflarida nazarda tutilgan funktsiyalarni bajarish bilan bir qatorda, har bir ish joyida mehnatni muhofaza qilish talablariga va mehnat majburiyatlariga majburiy rioya qilishni nazarda tutadi. rahbarlar tarkibiga bo'ysunuvchi ijrochilar uchun sog'lom va xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlash, shuningdek ularning mehnatni muhofaza qilish bo'yicha qonun hujjatlari va normativ-huquqiy hujjatlar talablariga rioya etilishini nazorat qilish kiradi.

Lavozimni tayinlashda xodimning tegishli mehnatni muhofaza qilish standartlari, atrof-muhitni muhofaza qilish to'g'risidagi qonun hujjatlari, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha normalar, qoidalar va ko'rsatmalar, xavfli va zararli ishlab chiqarish ta'siridan jamoaviy va individual himoya vositalarini bilishiga qo'yiladigan talablarni hisobga olish kerak. omillar.

Malaka talablarida belgilangan maxsus tayyorgarlik yoki ish stajiga ega boʻlmagan, lekin yetarli amaliy tajribaga ega boʻlgan hamda oʻz mehnat vazifalarini samarali va toʻliq bajarayotgan shaxslar, istisno tariqasida, attestatsiya komissiyasining tavsiyasiga binoan tegishli lavozimlarga tayinlanishi mumkin. maxsus tayyorgarlik va ish tajribasiga ega bo'lgan shaxslar bilan bir xil tarzda.

Har qanday kompaniya qaerdan boshlanadi? G'oya va uni birgalikda amalga oshiradigan odamlardan. Har bir ishtirokchining o'ziga xos roli, mas'uliyati va vakolatlari ro'yxati mavjud. Bularning barchasi egallab turgan lavozim bilan belgilanadi. Ushbu maqolada kompaniyaning sohasi va faoliyat sohasiga qarab qanday lavozimlar mavjudligi, shtat jadvalining minimal tarkibi, shuningdek, boshqaruv lavozimlari, mutaxassislar va ishchilarning majburiyatlariga qisqacha ekskursiya ko'rib chiqiladi.

Qanday pozitsiyalar bo'lishi mumkin

Kompaniyadagi lavozimlar teatrdagi aktyorlarning rollariga o'xshaydi - har birining o'z ish stsenariysi, mas'uliyati, vakolatlari, vazifalari, funktsiyalari mavjud. Har bir alohida lavozim maxsus bilim, ko'nikma, tajriba va shaxsiy fazilatlarga ega bo'lgan aniq shaxsni talab qiladi. Har qanday tashkilotda barcha mavjud lavozimlarni uch guruhga bo'lish mumkin:

  • mutaxassislar;
  • ish o'rinlari.

Har bir guruh ma'lum bilim va ko'nikmalarni, tajriba va ta'limni talab qiladi.

Eng muhim pozitsiya

Umumiy maqsad va manfaatlar asosida birlashgan har qanday kishilar guruhi yetakchisiz normal faoliyat yurita olmaydi. Bir kishi yoki bir guruh odamlar kompaniya boshqaruvida bo'lishi, muhim qarorlar qabul qilishi, tashkilotning rivojlanish yo'nalishini o'zgartirishi va ichki muammolarni hal qilishi kerak. Rossiya kompaniyalarida bu rolni kompaniyada eng yuqori lavozimni egallagan shaxs bajaradi. Kompaniyaning turiga, uning huquqiy shakliga, egalari soniga va hisob siyosatiga qarab, etakchi mavqe turli nomlarga ega bo'lishi mumkin. Mas'uliyati cheklangan jamiyatlarda - direktor yoki bosh direktor. Aksiyadorlik jamiyatlarida - direktorlar kengashi yoki aksiyadorlar. Qishloq xo'jaligi ishlab chiqarish kooperativlarida - rais.

MChJni bir kishi ochishi mumkin. Bunday holda, kompaniyaning ta'sischisi va direktori bir xil shaxs bo'lishi mumkin, yakka tartibda qaror qabul qilishi va tashkilotning barcha jarayonlarini mustaqil ravishda boshqarishi mumkin. OAJ va YoAJda allaqachon qiyinroq. Aksiyadorlik jamiyatlarida direktorlar aksiyadorlar kengashi tomonidan saylanadi. U o'z xizmat vazifalarini bajarish chog'ida jamiyat aktsiyadorlarining fikrlarini tinglashi shart.

Kompaniyadagi menejerlar

Xodimlari ikki yoki uch kishidan oshmaydigan yangi ochilgan MChJga ko'p sonli boshqaruv lavozimlariga muhtoj bo'lishi dargumon. Ammo agar kompaniya o'sib chiqsa, tubdan boshqa funktsiyalarni bajaradigan bo'limlar paydo bo'lsa va xodimlar o'nlab yoki hatto yuzlab odamlarga ko'paysa, buni o'rta menejerlarsiz amalga oshirib bo'lmaydi. Bunday lavozimni egallagan shaxs qo'l ostidagilar ustidan mutlaq hokimiyatga ega emas, bir qo'li bilan muhim qarorlar qabul qilmaydi va butun kompaniyani boshqarmaydi. Uning vazifasi o'z bo'limi ishini nazorat qilish, o'z xodimlarini ish bilan ta'minlashni muvofiqlashtirish va o'z vakolatlari doirasidagi muammolarni hal qilishdir. Eng keng tarqalgan rahbarlik lavozimlaridan ba'zilari:

  • moliyaviy direktor yoki moliya bo'limi boshlig'i;
  • texnik direktor;
  • ishlab chiqarish va ishlab chiqarish direktori;
  • Bosh injener;
  • kadrlar bo'limi boshlig'i;
  • Bosh hisobchi;
  • savdo bo'limi boshlig'i;
  • Xaridlar bo'limi boshlig'i;
  • Jamoatchilik bilan aloqalar bo'limi boshlig'i.

Albatta, har bir tashkilot shtat jadvaliga o'z hududida zarur bo'lgan lavozimlarni kiritish huquqiga ega. Bo'limlarning nomlari va ularni boshqaradigan odamlarning lavozimlari farq qilishi mumkin, ammo xodimlarning funktsiyalari juda o'xshash.

Bosh muhandisning ishi

Bosh muhandis - bu mahsulot ishlab chiqaradigan va o'z transport vositalari yoki ixtisoslashtirilgan uskunalar parkiga xizmat ko'rsatadigan tashkilotlarda joylashgan lavozim: qishloq xo'jaligi tashkilotlari, zavodlar, fabrikalar, transport kompaniyalari va boshqalar. Bosh muhandisning ishi tashkilot faoliyati sohasida oliy texnik ma'lumotga ega bo'lishni talab qiladi. Korxonaning ehtiyot qismlar, yoqilg'i-moylash materiallari, zarur jihoz va mashinalar bilan texnik jihozlanishi, mexanik va texnik xodimlarning yaxshi muvofiqlashtirilgan ishlashi unga bog'liq. Uning taklifi bilan barcha texnik birliklar va ularning ehtiyot qismlari xarid qilinib, ushbu mashina va qurilmalarning barchasiga xizmat ko‘rsatuvchi odamlar ishga olinadi. Texnik direktor sifatida ishlash ham xuddi shunday funksiyalarga ega. Ba'zi tashkilotlarda bu bir xil tushunchalardir.

Ishlab chiqarish direktori

Ishlab chiqarish direktori - har qanday mahsulotni ishlab chiqaradigan tashkilotlarda mantiqiy bo'lgan lavozim. Bu amaldor bozor strukturasini, talab va taklifni o‘rganish, raqobatchilar takliflarini o‘rganish, nimani, qanday narxda va qanday hajmda ishlab chiqarish kerakligini aniqlash bilan band. Ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi va sifati, ularning narxi va savdo bozorida joylashishi uning ishining samaradorligiga bog'liq. Uning vazifalariga tegishli sifatli va maqbul narxdagi xom ashyo etkazib beruvchilarni topish, ishlab chiqarish jarayonini boshlash va butun ishlab chiqarish tsikli davomida monitoring qilish kiradi.

Mutaxassislar

Kompaniyadagi lavozimlar turli darajadagi menejerlar bilan cheklanmaydi. Oddiy mutaxassislarsiz, uni boshqaradigan hech kim bo'lmaydi. Mutaxassislar odatda ma'lum bir mutaxassislik bo'yicha ta'lim muassasasini tugatgan oliy yoki o'rta kasb-hunar ma'lumotiga ega bo'lgan abituriyentlar deb ataladi. Tashkilotlarda mutaxassis lavozimlariga quyidagilar kiradi: buxgalter, turli sohalardagi menejerlar, operatsion xodimlar, muhandislar, shifokorlar va boshqalar.

Ish o'rinlari

Korxonada ish o'rinlari ham mavjud. Yuqorida tavsiflangan lavozimlardan farqli o'laroq, ishchilar maxsus ta'lim, tajriba yoki xususiyatlarni talab qilmaydi. Bunday ish odatda ma'lum jismoniy harakatlarning bajarilishini talab qiladi: yuk ko'taruvchilar, buyurtma yig'uvchilar, haydovchilar, tozalagichlar. Ushbu ishlarni bajarish uchun oliy ma'lumot, ish tajribasi, tashkilotchilik yoki etakchilik qobiliyati kerak emas. Jismoniy salomatlik va chidamlilikka ega bo'lish kifoya.

Oddiy lavozimlar ro'yxati (ish ta'riflari)

Yuqori kompaniya menejerlari

1.1 Bosh direktor

1.2 Ijrochi direktor

1.3 Moliya direktori

1.4 Tijorat direktori

1.5 HR direktori

1.6 Marketing direktori

1.7 Logistika bo'yicha direktor

1.8 Sifat direktori

1.9 Chakana savdo tarmog'ining operatsion direktori

1.10 Filial direktori

1.11 Texnik direktor

Ma'muriy xodimlar

2.1 Ofis menejeri

2.3 Yuridik bo'lim boshlig'i

2.5 Dispetcher

2.6 Bosh direktorning kotibi

2.7 Bo'lim kotibi

2.8 Kotib-resepsiyonist

Tadqiqot va ishlanmalar va axborot texnologiyalari xodimlari

3.1 Bosh dizayner

3.2 Laboratoriya mudiri

3.3 Konstruktor

3.4 Laborant

3.5 IT bo'limi boshlig'i

3.6 Tizim administratori

3.7 Katta dasturchi

3.8 Dasturchi

Logistika va sotib olish bo'yicha xodimlar

4.1 Logistika va xaridlar bo'yicha xodimlar

4.1.1. Mahsulot bo'limi boshlig'i

4.1.2. Logistika departamenti direktori

4.1.3. Xaridlar bo'limi boshlig'i

4.1.4. Logistika menejeri

4.1.5. Sotib olish menejeri

4.1.6. Bojxona guruhi rahbari

4.1.7. Tashqi savdo mutaxassisi 4.2 Ombor logistika xodimlari

4.2.1 Ombor boshqaruvchisi

4.2.2 Ombor boshlig'ining o'rinbosari

4.2.3 Do'kon sotuvchisi

4.2.4 Yuklagich-kollektor

4.2.5 Yuklagich

4.2.6 Forklift haydovchisi 4.3 Transport logistikasi xodimlari

4.3.1 Avtotransport bo'limi boshlig'i

4.3.2 Og'ir transport vositalarini etkazib berish haydovchisi

4.3.3 Yengil avtomobillar uchun ekspeditor haydovchi

4.3.4 Og'ir avtomobil haydovchisi

4.3.5 Avtomobil haydovchisi

4.3.6 Ekspeditor

5.2 Marketing menejeri

5.4 Merchandiser

5.5 Promouter

5.6 Dizayner

5.7 Kopirayter

5.8 Layout dizayneri

Mijozlarga xizmat ko'rsatish xodimlari

6.1 Restoran/kafe direktori

6.3 Barmen-kassir

6.4 Shkaf saqlovchisi

6.5 Ofitsiant

6.6 Xizmatkor

6.7 Konsyerj

6.8 Bosh ofitsiant

6.9 Qabulxona xodimi

6.10 Eshikchi

6.11 Dazmol

6.12 Xizmat menejeri

6.13 Tikuvchi

Rivojlanish xodimlari

7.1 Rivojlanish bo'yicha direktor

7.2 Rivojlanish bo'yicha menejer

7.3 Loyiha menejeri

7.4 Loyiha menejeri

HR xodimlari

8.1 Xodimlar bo'limi boshlig'i

8.2 HR menejeri

8.3 Trening menejeri

8.3 HR menejeri

Moliya va buxgalteriya xodimlari

9.1 Rejalashtirish va iqtisodiyot bo'limi boshlig'i

9.2 Bosh buxgalter

9.3 Bosh buxgalter o'rinbosari

9.4 Katta buxgalter

9.5 Buxgalter

9.6 Do'kon hisobchisi

9.7 Ombor hisobchisi

9.8 Moliyaviy menejer

9.9 Iqtisodchi

9.10 Mehnat iqtisodchisi

9.11 Debitorlik qarzlari bo'yicha mutaxassis

9.12 Katta kassir

9.13 Kassir

Korporativ savdo xodimlari

10.1 Savdo bo'limi boshlig'i

10.2 Shahar savdo bo'yicha menejer

10.3 Mintaqaviy savdo menejeri

10.4 Kalit hisob menejeri

10.5 Savdo vakili

10.6 Savdo ma'muri

Chakana savdo xodimlari

11.1 Supermarket direktori

11.2 Do'kon direktori

11.3 Do'kon direktori o'rinbosari

11.4 Bo'lim boshlig'i (oziq-ovqat mahsulotlari)

11.5 Bo'lim boshlig'i (nooziq-ovqat mahsulotlari)

11.6 Savdo hududi ma'muri (oziq-ovqat mahsulotlari)

11.7 Savdo hududi ma'muri (nooziq-ovqat mahsulotlari)

11.8 Katta sotuvchi (oziq-ovqat mahsulotlari)

11.9 Katta sotuvchi (nooziq-ovqat mahsulotlari)

11.10 Sotuvchi (oziq-ovqat mahsulotlari)

11.11 Sotuvchi (nooziq-ovqat mahsulotlari)

11.12 Sotuvchi-kassir (oziq-ovqat mahsulotlari)

11.13 Sotuvchi-kassir (nooziq-ovqat mahsulotlari)

11.13. Kassir-operator

11.15. Transceiver

Ishlab chiqarish xodimlari (boshqaruv)

12.1 Ishlab chiqarish menejeri

12.2 Bosh muhandis

12.3 Bosh texnolog

12.4 Bosh mexanik

12.5 Bosh energetik

12.6 Ustaxona rahbari

12.7 Bo'lim boshlig'i

12.8 Ishlab chiqarishni rejalashtirish bo'yicha menejer

Texnik xodimlar (oziq-ovqat ishlab chiqarish)

13.1 Oshpaz

13.3 Qandolatchi

13.4 Marker

13.5 Nonvoy

13.6 Go'sht to'sar

13.7 Packer

13.8 Oziq-ovqat ishlab chiqarish ishchisi

Texnik xodimlar (nooziq-ovqat ishlab chiqarish)

14.1 Usta

14.2 Ishlab chiqarish ustasi

14.3 Texnolog

14.4 Muhandis

14.5 Sifat nazoratchisi

14.6 Magistr

14.7 Mexanik

14.8 Texnologik uskunalar operatori

14.9 Harbiy xizmatchi

14.10 Duradgor

14.11 Çilingir

14.12 Turner

14.13 Frezeleme operatori

14.14 Elektrikchi

14.15 Elektr va gazni payvandlovchi

14.16 Nooziq-ovqat ishlab chiqarish ishchisi

14.17 Qurilish uskunalari operatori

14.18 Avtomobil mexanikasi

14.19 O'rnatuvchi

14.20 Avtoelektrik

14.21 Xavfsizlik bo'yicha muhandis

14.22 Sovutgich qurilmasi operatori

Yordamchi xodimlar

15.1 Xavfsizlik bo'limi boshlig'i

15.2 Ma'muriy operatsiyalar bo'limi boshlig'i

15.3 Xavfsizlik xodimi

15.4 Haydovchi-qo'riqchi

15.5 Nazoratchi (qo'riqchi)

15.6 Savdo maydonchasidagi nazoratchi

15.7 Tibbiyot xodimi

15.8 Kastellan

15.9 Porter

15.10 Farrosh

15.11 Kuryer

15.12 Tozalash vositasi

Muhandislik va texnik xodimlar

16.1 Standartlashtirish va nazorat bo'limi boshlig'i

16.2 Standartlashtirish bo'yicha mutaxassis

16.3 Mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'limi boshlig'i

16.4 Dizayn va texnik bo'lim boshlig'i

16.5 Slinger

16.6 Atrof-muhit bo'limi boshlig'i

16.7 Ekolog

16.8 Bosh geodezik

Ko'pgina kadrlar xizmati xodimlari uchun lavozimlarning malaka ma'lumotnomasi ma'lumotnomaga aylandi. Keling, ETKS va EKS dan foydalanish, shuningdek, professional standartlarga yakuniy o'tish munosabati bilan ularni bekor qilish haqida gapiraylik.

Maqolada siz quyidagilarni bilib olasiz:

Lavozimlarning malaka ma'lumotnomasi - menejerlar, mutaxassislar, ishchilar - iqtisodiyotning turli sohalari bilan bog'liq kasblar bo'yicha asosiy ish turlarining xususiyatlari to'plami. Vazifasi tufayli har qanday tajribaga ega kadrlar bo'limi xodimi u bilan bog'lanishi kerak edi. Yagona tarif va malaka ma'lumotnomalarini ishlab chiqish va yangilash Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligi tomonidan iqtisodiyotning ayrim tarmoqlarini tartibga soluvchi va muvofiqlashtiruvchi ijro etuvchi hokimiyat organlari bilan birgalikda amalga oshiriladi (Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 787-sonli 2-bandi). 2002 yil 31 oktyabr).

Ishchilar va xizmatchilarning lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi - 2018: ariza berish tartibi

O'tkazib yubormang: amaliy ekspertdan oyning asosiy maqolasi

Professional standartlar haqida 5 ta asosiy noto'g'ri tushuncha.

Tarif va malaka ma'lumotnomalaridan amaliy foydalanish holati va tartibi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi bilan belgilanadi. Shunday qilib, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 143-moddasi 8-qismiga binoan, ishlarni baholash va xodimlarga tarif toifalarini belgilashda quyidagilar qo'llaniladi:

  • ishchilar ishlari va kasblarining yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi;
  • rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun yagona tarif malaka ma'lumotnomasi;
  • professional standartlar.

Mavzu bo'yicha hujjatlarni yuklab oling:

Hatto ETKSni qo'llash qoidalarini batafsil tavsiflovchi alohida me'yoriy hujjatlar ham mavjud (Rossiya Federatsiyasi Mehnat vazirligining 2004 yil 9 fevraldagi 9-sonli qarori bilan tasdiqlangan "Tartibga" qarang). Ma'lumotnomalar qoidalari bilan bir qatorda federal qonunlarda belgilangan ish haqi bo'yicha davlat kafolatlari, shuningdek, ijtimoiy va mehnat munosabatlarini tartibga solish bo'yicha uch tomonlama komissiyaning tavsiyalari va kasaba uyushmalarining fikri hisobga olinadi. Tafsilotlar "Qanday foydalanish kerak " Xo'sh qanday ».

Muhim: ETKS va EKS talablari birinchi navbatda mehnat munosabatlariga taalluqlidir, shuning uchun fuqarolik shartnomasini tuzishda ish beruvchi pudratchini ma'lumotnomalarda belgilangan mezonlarga muvofiqligini tekshirishga majbur emas.

Tarif va malaka ma'lumotnomalarining turlari va joriy nashrlari

Hozirgi vaqtda malakaviy ma'lumotnomalarning ikki turi qo'llaniladi - ishchilar uchun (ETKS) va xodimlar, menejerlar, mutaxassislar (EKS). Ikki alohida hujjatni ishlab chiqish zarurati turli toifadagi xodimlarga tayinlangan ishlarning o'ziga xos xususiyatlaridagi sezilarli farqlar tufayli yuzaga keldi. Shu sababli, ko'k rangli kasblar (montajchi, quyuvchi, payvandchi va boshqalar) uchun tariflar yoki malaka talablarini belgilashda ish beruvchilar ETKS, ko'k yoqali kasblar ma'lumotnomasiga murojaat qilishadi.

Agar biz boshqaruv yoki rasmiy lavozim haqida gapiradigan bo'lsak, menejerlar va xodimlar uchun yagona malaka ma'lumotnomasidan foydalaniladi. Har xil turdagi ishlarning tariflari haqida "Qanday qilib belgilash kerak" maqolasida o'qing ": siz eng kam ish haqini aniq bilish nima uchun juda muhimligini, ish haqi qanchalik tez-tez indekslanishi kerakligini va bir xil lavozimni egallagan xodimlar uchun turli xil ish haqini belgilash qonuniymi yoki yo'qligini bilib olasiz.

Xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma'lumotnomasi

Ishning murakkabligi va to'lovini aniqlash, shuningdek, ishchilarga toifalar berish uchun foydalaniladigan tarif va malaka ma'lumotnomasi 70 dan ortiq masalalardan iborat.

Har bir son iqtisodiyotning ma'lum sohalari va sohalariga bag'ishlangan, masalan:

  1. 5-son - geologik qidiruv va topografik-geodeziya ishlari (Rossiya Mehnat vazirligining 2000 yil 17 fevraldagi 16-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
  2. 16-son - tibbiy asboblar, asboblar va jihozlar ishlab chiqarish (Rossiya Mehnat vazirligining 2004 yil 5 martdagi 38-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
  3. 24-son - kimyoviy ishlab chiqarishdagi umumiy kasblar (Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining 2006 yil 28 martdagi 208-son buyrug'i bilan tasdiqlangan);
  4. 50-son - baliq va dengiz mahsulotlarini ishlab chiqarish va qayta ishlash (Rossiya Mehnat vazirligining 2000 yil 12 oktyabrdagi 73-sonli qarori bilan tasdiqlangan);
  5. 52-son - temir yo'l, dengiz va daryo transporti (Rossiya Mehnat vazirligining 2013 yil 18 fevraldagi 68n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan);
  6. 57-son - reklama va dizayn, tiklash va rejalashtirish ishlari (Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining 2008 yil 21 martdagi 135-son buyrug'i bilan tasdiqlangan).

Ba'zi bo'limlar o'z ahamiyatini yo'qotdi (30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68-sonlar), ba'zilari juda uzoq vaqt oldin, hatto Sovet qonunlari bilan ham kuchga kirgan. Masalan, SSSR Mehnat bo'yicha Davlat qo'mitasi va Butunrossiya kasaba uyushmalari markaziy kengashining 320/21-sonli qarori bilan tasdiqlangan "Kimyoviy tozalash va bo'yash" va "Kir yuvish ishchilarining ishi va kasblari" bo'limlari. 1984 yil 31 oktyabrdagi 22, hali yangilanmagan.

Rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun malaka ma'lumotnomasi

Mehnat instituti tomonidan ishlab chiqilgan mutaxassislar va xodimlar (AQSh) lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi Rossiya Mehnat vazirligining 21.08.1998 yildagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan. Hujjat tasdiqlanganidan beri unga oʻndan ortiq oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritildi. ETKSning joriy nashri barcha davlat va munitsipal tashkilotlar uchun majburiydir (kasbiy standartlar ishlab chiqilmagan lavozimlarga nisbatan). Jadval "Kategoriyalar va “Davlat davlat xizmati” bo‘limi davlat organlarining kadrlar bo‘limi xodimlari uchun foydali bo‘ladi.

Tijorat kompaniyalari uchun talablar unchalik qattiq emas. Biroq, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi, barcha ish beruvchilarni, istisnosiz, shtat jadvaliga cheklovlar yoki imtiyozlar berishni o'z ichiga olgan lavozimlarni kiritishda kasbiy standartlarga yoki ETKSga murojaat qilishga majbur qiladi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, agar korxonada ma'lum kafolatlar (erta nafaqaga chiqish, "zararlilik" uchun kompensatsiya va boshqalar) huquqini beruvchi lavozimlar mavjud bo'lsa, ularning nomlari ETKS yoki professional standartlarning matniga to'liq mos kelishi kerak. Xodimlarga imtiyozlar berish haqida ko'proq ma'lumotni "Xodimning pensiyasini qanday ro'yxatdan o'tkazish kerak" maqolalarida o'qing " va "Xodim ish paytida qanday kompensatsiya olish huquqiga ega ».

Hammasi bo'lib hujjat o'ttiz bo'limdan iborat. Barcha sohalardagi korxonalar, muassasalar va tashkilotlar xodimlariga taalluqli lavozimlarning umumiy tavsiflari Rossiya Mehnat vazirligining 1998 yil 21 avgustdagi 37-sonli qarori bilan tasdiqlangan birinchi bo'limda keltirilgan. Alohida sanoat uchun bo'limlar quyidagilar:

  • tadqiqot, loyihalash, muhandislik va tadqiqot sohalari;
  • sog'liqni saqlash;
  • ta'lim, shu jumladan kasbiy;
  • madaniyat, san'at va kinematografiya;
  • mehnatni muhofaza qilish;
  • elektroenergetika sanoati;
  • arxitektura va shaharsozlik faoliyati;
  • fuqaro mudofaasi va aholini favqulodda vaziyatlardan himoya qilish, suv, tog' va er osti ob'ektlarida odamlar xavfsizligini ta'minlash sohasi;
  • geologiya va yer qa'rini o'rganish;
  • jismoniy tarbiya va sport;
  • turizm;
  • Qishloq xo'jaligi;
  • davlat arxivlari va hujjatlarni saqlash markazlari;
  • RF Qurolli Kuchlarining harbiy qismlari va tashkilotlari;
  • metrologiya, standartlashtirish va sertifikatlashtirish markazlari;
  • davlat moddiy zaxiralari tizimlari;
  • intellektual faoliyat natijalari va individuallashtirish vositalarini huquqiy himoya qilish;
  • yoshlar ishlari bo'yicha idoralar;
  • yo'l inshootlari;
  • gidrometeorologiya;
  • texnik razvedkaga qarshi kurashish va axborot xavfsizligini ta'minlash;
  • atom energiyasi va suzuvchi atom elektr stansiyalari;
  • konfliktologiya;
  • raketa va kosmik sanoati;
  • tarjima faoliyati;
  • sud tibbiyoti;
  • Federal migratsiya xizmati organlari.

Agar siz CEN bo'limlarini tasdiqlovchi buyruqlar va qoidalarning e'lon qilingan sanalariga e'tibor qaratsangiz, ma'lumotnomaning eng "so'nggi" qoidalari 2013 yilda kuchga kirganligini ko'rasiz. Va o'shandan beri ular yangilanmagan, garchi ilgari deyarli har yili yangi bo'limlar qo'shilsa ham. Bunday holatning sababi kasbiy standartlarga - malakani baholashning yanada qulay va zamonaviy tizimiga o'tish edi. Tafsilotlar "Qanday foydalanish kerak ": ekspert qonunchilikdagi o'zgarishlar kimga birinchi navbatda ta'sir qilishini, malaka standartlari qanchalik tez-tez yangilanishini va xodimni yangi talablarga muvofiqligini tekshirishni tushuntiradi.

Amaliyotdan savol

Xodimning lavozimini mehnat daftarchasiga qanday yozish kerak, agar u lavozimlar va kasblar tasniflagichida ko'rsatilmagan bo'lsa?

Javob tahririyat bilan birgalikda tayyorlandi

Ivan Shklovets javob beradi:
Mehnat va bandlik federal xizmati boshlig'ining o'rinbosari

Tashkilotning shtat jadvaliga muvofiq mehnat daftarchasida xodimning lavozimi nomini ko'rsating. Da kadrlar tarkibini shakllantirish imtiyozlar va kompensatsiyalar belgilangan xodimlarning lavozimlarini o'zboshimchalik bilan ko'rsatish.

Misol uchun, ma'lum bir lavozimda ishlash xodimga erta pensiyaga chiqish huquqini berishi mumkin. Ish erta pensiya olish huquqini beradigan lavozimlar ro'yxati maqolalarda keltirilgan Va 2013 yil 28 dekabrdagi 400-FZ-son Qonuni. Agar mehnat daftarchasidagi lavozim malaka ma'lumotnomasiga mos kelmasa, Pensiya jamg'armasi xodimga erta pensiya tayinlash huquqini rad etishi mumkin...

Savolingizni mutaxassislarga bering

Kasbiy standartlarning o'tmishdoshi sifatida lavozimlarning yagona malaka ma'lumotnomasi

Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksida (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 195.1-195.3-moddalari) qo'shimcha normalar paydo bo'lgan kasbiy standartlar tizimidan rahbarlar, xodimlar va xodimlarning lavozimlari uchun yagona malaka ma'lumotnomasi. mutaxassislar nafaqat formatda farqlanadi. Kasbiy standartlar xodimlar tomonidan bajariladigan mehnat funktsiyalari haqida aniqroq va tuzilgan ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va zamon ruhiga to'liq mos keladi.

Ilgari maxsus ta'lim olgan mutaxassis butun umri davomida universitet yoki texnikumda olgan tanish texnologiyalar va bilimlardan foydalangan holda bir xil uskunada ishlashi mumkin edi. Ammo zamonaviy texnologiyalar jadal rivojlanmoqda, ish mazmunini va lavozimning malakaviy xususiyatlarini keskin o'zgartirmoqda. Biz mavjud normalarni tubdan qayta ko‘rib chiqishimiz, yangi standartlarni joriy etishimiz kerak. ETKS va EKS (rahbarlar, mutaxassislar va xodimlar lavozimlari uchun yagona tarif va malaka ma'lumotnomasi) asta-sekin o'z ahamiyatini yo'qotganligi sababli, ish beruvchilar tobora ko'proq professional standartlarga murojaat qilmoqdalar:

  • kadrlarni tanlash;
  • xodimlarni tayyorlash, qayta tayyorlash, attestatsiyadan o‘tkazish va martaba rejalashtirish;
  • lavozim tavsiflari va shtat jadvallarini tuzish;
  • bajarilgan ishlar uchun kadrlar siyosati va tarif jadvalini shakllantirish;
  • ish haqi tizimini rivojlantirish.

Muhim: professional standart - bu ish sharoitlari va mazmuniga, shuningdek, mutaxassisning malakasi, bilimi va tajribasiga qo'yiladigan talablarni belgilaydigan universal hujjat.

Har bir alohida lavozim uchun "standart" ishlab chiqish uchun o'rtacha 9-12 oy vaqt ketadi, shuning uchun bugungi kunda ushbu yo'nalishdagi faol ishlarga qaramay, bir qator mutaxassisliklar va ish turlari bo'yicha yangi standartlar hali tasdiqlanmagan. Binobarin, 2018-yilda xodimlar lavozimlarining yagona malaka ma’lumotnomasini hamda “ko‘k-ko‘k” mutaxassisliklari bo‘yicha tarif va malaka ma’lumotnomasini hisobdan chiqarishga hali erta.

Ammo ETKS (EKS) va amaldagi professional standart o'rtasida tanlov mavjud bo'lsa (va mingdan ortiq bunday pozitsiyalar mavjud), ikkinchisiga ustunlik berish kerak. Hech bo'lmaganda, ma'lumotnomalarni yakuniy bekor qilish va sanoatning individual talablarini hisobga olgan holda qo'llaniladigan professional standartlar tizimiga to'liq o'tish kelgusi yillar uchun rejalashtirilganligi sababli (Rossiya Mehnat vazirligining 14-0 / № 3-sonli xatiga qarang). 2016 yil 4 apreldagi 10/13-2253).

Professional standartlarga o'tish: bosqichma-bosqich ko'rsatmalar

Tijorat tashkilotlari uchun professional standartlar maslahat xarakteriga ega. Ular faqat ikkita holatda majburiy bo'ladi (kataloglar kabi):

  • qonun chiqaruvchi muayyan turdagi ish uchun kompensatsiya yoki imtiyozlar belgilagan yoki uni amalga oshirish uchun cheklovlar nazarda tutilgan bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi, 195.3);
  • xodimning ish tajribasi va malakasiga qo'yiladigan talablar Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi, federal qonunlar yoki boshqa me'yoriy hujjatlar bilan belgilangan bo'lsa (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 195.3-moddasi).

Birinchi holda, siz shtat jadvalidagi, mehnat shartnomasidagi, ishga qabul qilish tartibidagi va boshqa mahalliy hujjatlardagi lavozim nomi professional standartning matniga mos kelishiga ishonch hosil qilishingiz kerak. Boshqa jihatlar - mehnat funktsiyasining xususiyatlari, ta'lim darajasi va mutaxassislik bo'yicha ish tajribasiga qo'yiladigan talablar - ish beruvchining ixtiyorida qoladi. Qiyin vaziyatlarning batafsil tahlilini "ETKS bo'yicha ishchi unvonini qanday saqlab qolish kerak" maqolalarida topish mumkin. ", "Qanday tekshirish mumkin professional standart” va “Qanday qilib yuzaga keladigan 6 ta asosiy muammoni yengish kerak ».

Ikkinchi toifadagi ishchilarga kelsak (ularga yuridik xodimlar, o'qituvchilar, shifokorlar va hatto xususiy detektivlar kiradi), kasbiy standartlar talablari ularga to'liq qo'llaniladi. Biz qanday aniq pozitsiyalar haqida gapirayotganimizni tushunish uchun jadvalga qarang " , buning uchun qonun malaka talablarini belgilaydi.

Davlat sektoridagi tashkilotlar, korxona va muassasalar, shuningdek, davlat ulushi 50 foizdan ortiq bo‘lgan barcha byudjetdan tashqari jamg‘armalar, korporatsiyalar va kompaniyalar hohlasa ham, xohlamasa ham kasbiy standartlarga o‘tishlari shart. O'tishni kamroq og'riqli qilish uchun bosqichma-bosqich yangi standartlarni joriy etishga ruxsat beriladi (Rossiya Hukumatining 2016 yil 27 iyundagi 584-sonli qarorining 1.2-bandiga binoan 2020 yil 1 yanvargacha). Kadrlar bo'limi xodimiga yordam berish uchun - "Qachon , va qachon professional standart. Olti munozarali vaziyatlar" va "Kasbiy standartlar qanday ta'sir qiladi ».

Qonun chiqaruvchi kasbiy standartlar tizimiga o'tish tartibini tartibga solmaganligi sababli, ish beruvchining o'zi tashkilotning ehtiyojlari va faoliyatining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda qanday harakat qilish kerakligini hal qiladi.

Butun jarayonni ketma-ket besh bosqichga bo'lish mumkin:

  1. asosiy bo‘limlar (yuridik va kadrlar xizmatlari, buxgalteriya hisobi va boshqalar) vakillari ishtirok etadigan ishchi guruh yoki komissiyani tuzish;
  2. kasbiy standartlarni amalga oshirish uchun ish jadvalini ishlab chiqish;
  3. bo'limlar va xizmatlar rahbarlarini jadval va ularga muvofiq o'tish amalga oshiriladigan qonunchilik bazasi bilan tanishtirish;
  4. jadvalda nazarda tutilgan tadbirlarni amalga oshirish;
  5. komissiya ishini yakunlash va yakunlari bo'yicha hisobotni tasdiqlash.

Amaliy holat

Xodimlar: ma'lumotni xatosiz qanday kiritish kerak

Javob jurnal muharrirlari bilan birgalikda tayyorlandi. »

Nina KOVIAZINA javob beradi,
Rossiya Sog'liqni saqlash vazirligining Tibbiy ta'lim va sog'liqni saqlashda kadrlar siyosati departamenti direktorining o'rinbosari

Bizda kichik tashkilot bor, bir vaqtning o'zida bir kishini ish bilan ta'minlaydigan bo'limlar mavjud. Agar xodim menejer bo'lsa, bo'limda bo'ysunuvchilar bo'lishi kerakmi?

Rasmiy ravishda, Mehnat kodeksi ish beruvchiga faqat bitta xodimdan, xususan, bo'lim boshlig'idan iborat tarkibiy bo'linmalarni yaratishni taqiqlamaydi. Shu bilan birga, "menejer" lavozimi bo'ysunuvchilarning etakchiligini o'z ichiga oladi. Masalan, Malakaviy ma'lumotnomada "Kadrlar bo'limi boshlig'i" (tasdiqlangan) lavozimi uchun bunday majburiyat ko'zda tutilgan. ). Malakaviy ma'lumotnomalar maslahat xarakteriga ega. Ammo istisnolar mavjud ...

To'liq javob bepul keyin mavjud

Birinchi qadam komissiya tuzish to'g'risida buyruq chiqarishdir. Buyurtmada komissiyaning (ishchi guruhining) barcha a'zolarining nomlari ko'rsatilgan, shuningdek, normativ hujjatlar bilan tanishish va jadvalni ishlab chiqish uchun ajratilgan muddat ko'rsatilgan.


Yuklab oling in.doc


Yuklab oling in.doc

Har bir bayonnoma ishchi guruh a’zolarining, shu jumladan raisning imzolari bilan tasdiqlanadi.

Lavozim nomini o'zgartirish, mehnat shartnomasiga qo'shimchalar kiritish yoki yangi mahalliy standartlarni tasdiqlash uchun kompaniya direktori yozma buyruq beradi ("maqolaga qarang"). professional standartga javob bermaydi: nima qilish kerak"). Yaxshiyamki, qonun bir xil turdagi buyurtmalarni bitta buyurtmaga birlashtirishni va shu bilan resurslarni tejashni taqiqlamaydi. Maqolada “Siz bilan ishlashni osonlashtiradigan fokuslar » buyurtmalar, shartnomalar, kirish varaqalari va boshqa hujjatlarni tayyorlash bilan bog'liq mehnat xarajatlarini minimallashtirishga yordam beradi.

Tegishli nashrlar