Mahsulot ishlab chiqarish va sotish hajmini oshirish omillarini tahlil qilish. Mahsulotni chiqarish ritmi Savdo ritmini baholash uchun quyidagi ko'rsatkichlar qo'llaniladi

2600,1 + 2490,8 + 2617,5 + 2617,5 = 10325,9 = 10326

Ritm omili = 10326 10470 = 0,98

O'ziga xos tortishish

Reja bo'yicha: 2617,5 10470 100% = 0,25

Aslida: 2600 10656 100% = 0,24

2490 10656 100% = 0,23

2630,2 10656 100% = 0,25

2934,9 10656 100% = 0,28

O'zgaruvchanlik koeffitsienti:

Yil uchun o'rtacha haqiqiy ishlab chiqarishni hisoblaymiz. Oddiy arifmetik o'rtacha formuladan foydalanamiz:

yil uchun o'rtacha haqiqiy ishlab chiqarish = 2644,0

Rejalashtirilgan maqsaddan standart og'ishni hisoblaymiz:

= (fakt -)I, har chorak uchun:

1-chorak = (2600,1 - 2644,0) I = 1927,21

2-chorak = (2490,8 - 2644,0) I = 23470,24

3-chorak = (2630,2 - 2644,0) I = 190,44

4-chorak = (2934,9 - 2644,0) I = 84622,81

= 1927,21+ 23470,24+ 190,44+ 84622,81= 110210,70 ni topamiz.

Biz standart og'ishni formuladan foydalanib hisoblaymiz:

Yil davomida o'rtacha rejalashtirilgan ishlab chiqarish = 2617,5

Formula yordamida o'zgaruvchanlik koeffitsientini hisoblaymiz:

O'zgaruvchanlik koeffitsienti = 0,06.

Ritmiklik koeffitsienti = 0,98, Variatsiya koeffitsienti = 0,06;

Korxona ritmik ishlamaydi, chunki... ritmiklik koeffitsienti 0,98< 1, коэффициент вариации = 0,06.

Shunday qilib, korxona faoliyatining barcha iqtisodiy ko'rsatkichlari yomonlashadi:

Mahsulot sifati pasayadi;

Tugallanmagan ishlab chiqarish hajmi va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari ortib bormoqda;

Kapital aylanmasini sekinlashtiradi.

Bularning barchasi ishlab chiqarish tannarxining oshishiga, foydaning kamayishiga, korxona moliyaviy ahvolining yomonlashishiga olib keladi.

Vazifa 11. Mehnat omillarining ishlab chiqarish hajmiga ta'sirini aniqlang. Xulosa chiqaring.

Bir ishchiga o'rtacha soatlik ishlab chiqarish

Bir ishchiga o'rtacha yillik ishlab chiqarish

10470 60 = 174,5

10656 64 = 166,5

Faktor tahlili

Y = a * b * c * d

60*280 * 8,0 * 0,08 = 10752

64 * 275 * 7,65 * 0,08 = 10771,2

y konv1 = 64 * 280 * 8,0 *0,08 = 11468,8 ming soat

y konv2 = 64 * 274 * 8,0 * 0,08 = 11223,04 ming soat

y konv3 = 64 * 275 * 7,65 * 0,08 = 10771,2 ming soat

Ua = y konv1 - y popl = 11468,8 - 10470 = 998,8 ming soat

UV = y konv2 - y kond1 = 11223,04 - 11468,8 = - 245,76 ming soat

Us = y sl3 - y sl2 = 10771,2 - 11223,04 = - 451,84 ming soat

Ud = y f - y konv3 = 10656 - 10771,2 = - 115,2 ming soat

Og'ish balansi 998,8 - 245,76 - 451,84 - 115,2 = 186 ming soat

Umuman olganda, ish vaqti fondi rejaga nisbatan 186 ming soatga oshdi. Xodimlar sonining o‘rtacha 4 kishiga ko‘payishi ish vaqti fondining 998,8 ming soatga ko‘payishiga olib keldi. Bir ishchi ishlagan kunlar sonining 5 kunga kamayishi ish vaqti fondini 245,76 ming soatga qisqartirdi. Ish kunining 0,35 soatga qisqarishi ish vaqti fondining 451,84 ming soatga qisqarishiga olib keldi.

Shunday qilib, 2,3,4 omillar salbiy ta'sir ko'rsatdi, ammo 1-omilning ijobiy ta'siri yuqoridagi omillarning salbiy ta'sirini qisman qopladi. Mehnat ko'rsatkichlarini oshirish uchun zaxira - bu yiliga bir ishchi tomonidan ishlagan kunlar soni, ish kunining uzunligi, bir ishchining 5 kunlik o'rtacha yillik ishlab chiqarishi, 0,35 soat va 8 UAH. mos ravishda.

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning ritmi - bu kun, hafta, o'n yillik, oy, chorak va boshqalar bo'yicha vaqt oralig'i bo'yicha rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga qat'iy muvofiq ravishda haqiqiy chiqarilishi.

Rejada ko'zda tutilgan hajm va assortimentda jadvalga muvofiq mahsulotni chiqarish ritmi (yoki bir xilligi) tushunchasi bevosita asosiy ko'rsatkichlar bilan bog'liq. Yagona ishlab chiqarish mehnat, ishlab chiqarish, moliyaviy resurslardan to'liqroq foydalanishni va jo'natish rejasini bajarishni ta'minlaydi. Ritm ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish tizimini ijobiy tavsiflaydi, korxonaning barcha bo'limlari aniq tashkil etilganligi va yuqori ishlab chiqarish madaniyatidan dalolat beradi va ortiqcha ishlarni butunlay yo'q qilishga imkon beradi. Natijada ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifati oshib, bozor barqarorligi mustahkamlanmoqda.

Korxonaning tartibsiz ishlashining asosiy sabablari mahsulotga talabning yo'qligi, moddiy resurslar bilan ta'minlashdagi uzilishlar, shuningdek ularning past sifati, etkazib beruvchilar bilan iqtisodiy aloqalarning uzilishi, uskunalarning yuqori darajada eskirishi bo'lishi mumkin. , bu rejadan tashqari ta'mirlash, past mehnat intizomi va boshqalarga olib keladi.

Har tomonlama tahlil qilishda ishlab chiqarish ritmi rejani bajarish, tartibsiz ishlarning sabablarini aniqlash va tartibsiz ishlab chiqarishning tovar mahsuloti hajmiga ta'sirini aniqlash va yakuniy moliyaviy natija - foyda nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi.

Ritm rejasining bajarilishini baholash uchun to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi. To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar rejaning bajarilish darajasiga quyidagi koeffitsientlar asosida baho bering.

Ritm omili rejalashtirilgan muddatlarda (o'n yilliklar, oylar, choraklar) mahsulot chiqarish rejasining bajarilish darajasini tavsiflaydi (rejada ko'zda tutilgan muddatda qancha mahsulot chiqarilgan) (9.13-jadval). U har bir vaqt davri uchun, lekin rejalashtirilgan qiymatdan ko'p bo'lmagan haqiqiy mahsulot miqdorining o'sha davrdagi reja bo'yicha ishlab chiqarilgan mahsulot miqdoriga nisbati bilan hisoblanadi:

Ushbu koeffitsientning qiymati 1 ga teng bo'lsa, mahsulot rejalashtirilgan davrlarga muvofiq ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi. Agar bu ko'rsatkich birdan kam bo'lsa (yoki 100%), bu chiqarish rejasi hech qanday vaqtda bajarilmaganligini anglatadi.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti butun tahlil qilinayotgan davr uchun o'rtacha ishlab chiqarish hajmining necha foizga grafikdan chetga chiqqanligini ko'rsatadi. Bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko'rsatkichdan standart og'ishning o'rtacha kunlik (o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi:

bu erda X (L), - X)~ - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish; P - davrlar soni; X - rejalashtirilgan o'rtacha choraklik (o'rtacha oylik, o'rtacha o'n kunlik) mahsulot ishlab chiqarish.

Bir xillik koeffitsienti birlik va o'zgaruvchanlik koeffitsienti o'rtasidagi farqdir. Mahsulotlar qanday tartibsiz ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi:

Aritmiya koeffitsientlari davrlar bo'yicha rejani amalga oshirishning bir xilligini tavsiflaydi. Aritmiyani har tomonlama baholash ikkita koeffitsient bilan berilishi mumkin, ularning har biri rejalashtirilgan hajmga mos kelmaslik yoki undan oshib ketish yo'nalishi bo'yicha rejalashtirilgan qiymatlardan og'ishlarni aniqlaydi.

Salbiy aritmiya koeffitsienti davrlar uchun mahsulot ishlab chiqarishdagi salbiy og'ishlarning rejalashtirilgan qiymatga nisbati sifatida hisoblanadi:

Ushbu koeffitsient ma'lum vaqt oralig'ida rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarishning to'liq bajarilmasligini tavsiflaydi va ritmiklik koeffitsienti va bitta o'rtasidagi farq sifatida hisoblanishi mumkin:

Agar manfiy ritm koeffitsienti rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga ko'paytirilsa, natijada olingan qiymat ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning narxini ko'rsatadi.

Ijobiy aritmiya koeffitsienti shunga o'xshash tarzda aniqlanadi, lekin mahsulot ishlab chiqarishdagi ijobiy og'ishlarga asoslanadi. Tahlil qilinayotgan davr mobaynida rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning o'rtacha ortishi ko'rsatilgan:

Ritmning alohida ko'rsatkichlari ishlab chiqarilgan mahsulotlarning o'sib borayotgan umumiy hajmidagi ulushini tavsiflaydi:

  • har bir o'n yillikda (kun) chiqarilgan mahsulotlarning oylik ishlab chiqarish hajmiga ulushi;
  • har oy uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlarning choraklik mahsulotga nisbatan ulushi;
  • har chorak uchun chiqarilgan mahsulotlarning yillik ishlab chiqarish hajmiga nisbatan ulushi;
  • hisobot oyining birinchi o'n kunligida, o'tgan oyning uchinchi o'n kunligida chiqarilgan mahsulotlar ulushi va boshqalar.

Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari ritmik bo'lmagan ishning oqibatlarini miqdoriy baholashni ta'minlaydi:

  • ish vaqtidan tashqari ish uchun qo'shimcha to'lovlar mavjudligi;
  • tadbirkorlik sub'ektining aybi bilan ishlamay qolganlik uchun to'lov;
  • nikohdan yo'qotishlar;
  • mahsulotlarni kam yetkazib berish va kech jo‘natish uchun jarimalar;
  • omborlarda tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor mahsulotlarning ortiqcha qoldiqlari mavjudligi.

Korxona faoliyatining ritmikligi ishlab chiqarish jadvaliga qat'iy muvofiq bir xil ishlab chiqarishni anglatadi. Ishlab chiqarish ritmini buzish bir davrda ishlab chiqarish quvvatlaridan to‘liq foydalanilmasligiga, boshqa davrda esa ortiqcha yuklanishiga, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik texnikasi qoidalarining buzilishiga, ish vaqtidan tashqari ishlarga va mehnatga haq to‘lash fondining ortiqcha sarflanishiga, nuqsonlarning paydo bo‘lishiga, turdosh korxonalar ishining buzilishiga olib keladi. mahsulot iste'molchilari, etkazib berish shartlarini buzganlik uchun jarimalar to'lash va boshqa salbiy oqibatlar. Shuning uchun korxona ishining ritmini diqqat bilan tahlil qilish va uni buzadigan omillarni bartaraf etish uchun o'z vaqtida choralar ko'rish kerak.

Mahsulot ishlab chiqarishning bir xilligini ikkita asosiy ko'rsatkich yordamida baholash mumkin: ritm koeffitsienti va o'zgaruvchanlik koeffitsienti.

Ritmiklik koeffitsienti (K ritmi)- har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushini, lekin rejalashtirilgan darajadan ko'p bo'lmagan holda yig'ish yo'li bilan yoki reja doirasidagi haqiqiy tannarxning ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmiga nisbati bilan aniqlanadi.

1 ga teng ritmiklik koeffitsientiga erishish uchun harakat qilish kerak. Agar koeffitsient 1 dan past bo'lsa, ularni bartaraf etish uchun korxonaning tartibsiz ishlashining aniq sabablarini o'rganish kerak.

O'zgaruvchanlik koeffitsienti (Kv)– bir kunlik (o‘n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan ko‘rsatkichdan standart og‘ishning o‘rtacha kunlik (o‘n kunlik, o‘rtacha oylik, o‘rtacha choraklik) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida aniqlanadi.

bu erda: - o'rtacha choraklik ko'rsatkichdan kvadrat og'ish; P- davrlar soni; xpl - o'rtacha choraklik rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsuloti.

Korxonaning aritmiya sabablarini ikki guruhga bo'lish mumkin: ichki va tashqi.

Ichki sabablar - korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etishning past darajasi, texnologiyasi va moddiy-texnik ta'minoti, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish va boshqalar.

Tashqi sabablar - etkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o'z vaqtida etkazib bermaslik, korxonaning aybisiz energiya resurslarining etishmasligi va boshqalar.

Mashq qilish

    Reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarishni aniqlang (eng past raqam usuli).

    Ritmiklik koeffitsientini aniqlang.

    Variatsiya koeffitsientini aniqlang.

    Xulosa chiqaring.

8-jadval

Mahsulot ritmini tahlil qilish

Ishlab chiqarish hajmi, ming rubl.

O'ziga xos tortishish, %

Ritm rejasini bajarishga kiritilgan mahsulotlar ulushi, %

Reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarish hajmi

aslida

aslida

chorak

II chorak

III chorak

IV chorak

Faqat bir yil ichida

Ritm nisbati = 65000/65300 = 0,9954 = 99,54%

K-t o'zgarishi = 0,122

Xulosa: Ma’lumotlarni tahlil qilib, xulosa qilishimiz mumkinki, ishlab chiqarish hajmini bajarish rejasi 2,75 foizga kam bajarilgan, ritm koeffitsienti 99,54 foizni tashkil etadi, bu esa korxonada ritm tufayli rejalashtirilgan jadvalga muvofiq 99,54 dona mahsulot ishlab chiqarilganidan dalolat beradi. ishlab chiqarish hajmi, korxona 326,5 ming rubl miqdorida kam mahsulot oldi.

Ish rejasi:

1. Nazariy qism. Ishlab chiqarish ritmi

2. Hisoblash qismi

Foydalanilgan adabiyotlar ro'yxati

1. Nazariy qism. Ishlab chiqarish ritmi

Variant 13

Bozor iqtisodiyoti sharoitida iste'molchining ehtiyojlarini hisobga olgan holda tayyor mahsulotni bir xilda ishlab chiqarish va sotishning roli oshadi. Ritm muammosi ayniqsa ommaviy va keng ko'lamli ishlab chiqarish uchun dolzarbdir. Bir xil ishlab chiqarish ishlab chiqarish korxonaning ritmik ishlashi bilan ta'minlanadi.

Ishlab chiqarish ritmi - mahsulotning kunlik, oylik va choraklik ishlab chiqarish jadvallariga muvofiq aniq, bir xilda chiqishi. Mehnat va ishlab chiqarish resurslaridan to'liqroq foydalanishni ta'minlaydi.

Ritmik ish - har qanday teng ish vaqti uchun mahsulotlarni teng qismlarda ishlab chiqarish.

Ritmik ish ishlab chiqarish resurslaridan to'liq foydalanish va korxona zaxiralaridan maksimal darajada foydalanish uchun sharoit yaratadi. Bu korxonaning barcha bo‘linmalarining yaxshi muvofiqlashtirilgan tashkil etilganligi va yuqori ishlab chiqarish madaniyatidan dalolat beradi.

Korxonaning ritmik ishlashi bir xilda ishlab chiqarishni ta'minlaydi. Biroq, tayyorlash va qayta ishlash sexlari tartibsiz ishlaganda, ishlab chiqarish (yig'ish) sexlari esa ishlab chiqarish jadvalida aniq belgilangan muddatlarda mahsulot ishlab chiqargan holatlar yuzaga kelishi mumkin. Bu korxona yig'ish (ishlab chiqarish) sexi tomonidan bosqichma-bosqich foydalaniladigan sezilarli darajada tayyor bo'lgan yarim tayyor mahsulotlar zaxirasini yaratganda mumkin.

Ritmik ish mahsulotlarni o'z vaqtida chiqarish va sotishning asosiy shartidir. Noqonuniylik korxonaning barcha iqtisodiy ko'rsatkichlarini yomonlashtiradi. Bularning barchasi korxonaning moliyaviy ahvolining yomonlashishiga, ishlab chiqarish xarajatlarining oshishiga va foydaning kamayishiga olib keladi.

Ishlab chiqarish ritmi rejalashtirilgan sotish hajmini va yakuniy moliyaviy natijani - foydani bajarish uchun eng qulay shart-sharoitlarni ta'minlash nuqtai nazaridan ko'rib chiqilishi kerak.

Ishlab chiqarish bo'linmalari, ustaxonalar va ishlab chiqarish oqimlarining ritmik ishlashi, qo'shimcha ravishda, ortiqcha ish va bo'ronlarni butunlay yo'q qilishga imkon beradi. Natijada ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulot sifati sezilarli darajada oshdi.

Alohida bo'limlar va oqimlarning ish ritmini vizual ravishda tavsiflash uchun grafikni to'ldirish va ko'rish uchun ko'rinadigan joyga osib qo'yish tavsiya etiladi, unda kundalik vazifalarning amalda bajarilishi egri chizig'ining rejalashtirilgan vazifalar qatoridan chetlanishi ko'rsatilgan. ishlab chiqarish ritmi. Grafikdagi qizil chiziq vazifani ko'rsatishi mumkin va ko'k chiziq (yoki boshqa rang) uning bajarilishini ko'rsatishi mumkin. Jamoaning o'tgan kundagi ish ritmini aks ettiruvchi bunday jadval, amaliyot shuni ko'rsatadiki, korxonaning individual darajadagi xodimlarining ish joyida yoki uchastkasida ishlab chiqarish vazifalarini bajarish uchun javobgarligini sezilarli darajada oshirishi mumkin.

Soatlik ishlab chiqarish tartibi joriy etilgan korxonalarda uning bajarilishi ustidan nazorat doimiy ravishda amalga oshirilmoqda. Har bir soat uchun jamoa, smena va individual ishchilarning ish natijalari qayd etiladi. Bu turli xil maxsus qurilmalar yordamida amalga oshiriladi: avtomatlashtirilgan jadvallar, skorbordlar, qalqonlar va boshqalar.

Ritm tahlilining natijalari rahbariyatga faqat salbiy og'ishlar ko'rinishida taqdim etiladi. Bu, ayniqsa, bunday og'ishlar bo'lmagan hollarda, axborot oqimini keskin kamaytirish imkonini beradi.

Ritmik ko'rsatkichlar. Ularni hisoblash usuli

Ritm nuqtai nazaridan rejaning bajarilishini baholash uchun bevosita va bilvosita ko'rsatkichlar qo'llaniladi. To'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichlar - ritmiklik koeffitsienti, o'zgaruvchanlik koeffitsienti, aritmiya koeffitsienti. Ritmning bilvosita ko'rsatkichlari - ortiqcha ish uchun qo'shimcha to'lovlarning mavjudligi, xo'jalik yurituvchi sub'ektning aybi bilan ishlamay qolgan vaqt uchun to'lovlar, nuqsonlardan ko'rilgan zararlar, mahsulotni kam etkazib berish va o'z vaqtida jo'natish uchun jarimalar to'lash, ortiqcha ish qoldiqlarining mavjudligi. tayyor mahsulotlar va omborlarda.

Ritmni baholash quyidagicha amalga oshiriladi:

    Hisobot davri ma'lumotlari asosida haqiqiy ishlab chiqarish jadvali tuziladi. Ushbu davrning har bir ish kuni uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning haqiqiy hajmi umumiy hajmga nisbatan foiz sifatida hisoblanadi.

    O'rtacha kunlik rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarish umumiy hajmga nisbatan foiz sifatida hisoblanadi:

bu erda n qul - o'rganilayotgan davrdagi ish kunlari soni.

    Har bir ish kuni uchun ishlab chiqarilgan mahsulotning haqiqiy hajmi umumiy hajmga nisbatan foizda rejalashtirilgan bilan taqqoslanadi.

Agar haqiqiy hajm rejalashtirilgan hajmdan kam bo'lsa, u holda o'sha kun uchun ritm rejasini bajarish uchun haqiqiy hajm hisobga olinadi. Aks holda - rejalashtirilgan.

    Ritm rejasiga nisbatan hisobga olingan ishlab chiqarish hajmlarining yig'indisi aniqlanadi. Bu rejaning bajarilishi foizini tavsiflaydi.

Eng keng tarqalgan ko'rsatkichlardan biri - ritmiklik koeffitsienti. Uning qiymati har bir davr uchun ishlab chiqarishning haqiqiy ulushlarini yig'ish yo'li bilan aniqlanadi, lekin rejalashtirilgan ishlab chiqarish darajasidan ko'p emas.

Ritm tezligi (k p) rejalashtirilgan relizning qancha qismi jadvalni buzmasdan chiqarilganligini ko'rsatadi. U "eng kam son" usuli yordamida hisoblanadi.

,

bu erda VP i f hudud ichida. – i-davrida mahsulot ishlab chiqarish, agar rejalashtirilgan ko‘rsatkichdan oshmasa;

VP i pl. - rejalashtirilgan ishlab chiqarish.

Shunday qilib, ritmiklik koeffitsienti hech qachon birdan yuqori bo'lmaydi, chunki rejalashtirilgan maqsad oshib ketganda, haqiqiy ishlab chiqarish rejalashtirilganga teng bo'ladi.

Ko'pincha ishlab chiqarish ritmini soddalashtirilgan tavsiflash uchun tegishli vaqt oralig'ida (o'nlab yillar, haftalar, oylar bo'yicha) mahsulot ishlab chiqarishning haqiqiy ulushi ko'rsatkichi va uni reja bo'yicha hisoblangan bilan taqqoslash ko'rsatkichi qo'llaniladi.

Ritmiklik koeffitsienti har qanday vaqt davri (oy, o'n yillik, hafta) uchun tahlil qilinadigan davr uchun reja doirasidagi haqiqiy ishlab chiqarishni fizik jihatdan rejalashtirilgan ishlab chiqarish mahsulotiga bo'lish yo'li bilan hisoblanishi mumkin.

Ushbu usulning afzalligi shundaki, u rejalashtirilgan ishlab chiqarish jadvaliga asoslanadi.

Korxonaning barcha o'zaro bog'langan bo'linmalarining ritmik ishlashi uchun zarur shart-sharoitlar operativ va ishlab chiqarishni rejalashtirish orqali yaratiladi, uning muhim xususiyati ritm darajasining asosiy yo'nalishlarini: rejalashtirish, ishlab chiqarishni texnik tayyorlash va logistika bilan uzviy bog'lashdir.

Tayyor mahsulotni chiqarishning yagona va kunlik jadvalini o'z vaqtida ishlab chiqish ta'minot xizmati xodimlariga ustaxonalarni bir-biriga nisbatan o'rnatilgan avansni hisobga olgan holda barcha materiallar va butlovchi qismlar bilan ta'minlash imkonini beradi.

Ishlab chiqarishning ritmi ko'plab boshqaruv funktsiyalarini amalga oshirish, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil etishni oshirish orqali ta'minlanadi.

Bu ko'p jihatdan menejerlar faoliyatiga va ustaxonadagi odamlarni boshqarishga bog'liq bo'lib, uning iqtisodiy natijalariga sezilarli darajada ta'sir qiladi.

Ushbu asosiy sex tomonidan mahsulotning bir xilda ishlab chiqarilishi texnik zanjirda unga ergashadigan bo'limlar va umuman korxonaning shartnoma majburiyatlarini bajarishda barqaror ishlashini ta'minlaydi.

Sexda ishlab chiqarish ritmi quyidagi formula bilan aniqlanadigan tayyor mahsulot ishlab chiqarish k p ritm koeffitsienti bilan tavsiflanadi:

bu erda y - hisobga olingan ishlab chiqarilgan mahsulotlarning haqiqiy soni;

P - vaqt oralig'ida mahsulot ishlab chiqarish rejasi.

Uzluksiz ishlab chiqarish sharoitida ritm ishlab chiqarish liniyasining hisoblangan tezligidan o'rtacha chiziqli og'ish bilan o'lchanishi mumkin:

bu erda s - o'rtacha chiziqli og'ish;

t – ishlab chiqarish liniyasining haqiqiy tezligi;

n – kuzatishlar soni.

Variatsiya koeffitsienti (k in) bir kunlik (o'n kunlik, oylik, choraklik) rejalashtirilgan maqsaddan standart og'ishning rejalashtirilgan o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik, o'rtacha oylik, o'rtacha choraklik) nisbati sifatida aniqlanadi. ishlab chiqarish chiqishi:

,

bu erda x 2 - o'rtacha o'n kunlik maqsaddan kvadrat og'ish;

n – umumlashtirilgan rejalashtirilgan vazifalar soni;

x - jadvalga muvofiq o'rtacha o'n kunlik vazifa.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun aritmiya ko'rsatkichi ham hisoblanadi - har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun ishlab chiqarish rejasidan ijobiy va salbiy og'ishlar yig'indisi sifatida. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi.

Aritmiya koeffitsienti (k aritmiya) nisbiy ko'rsatkich bo'lib, uning qiymati har bir smenadagi rejadan ishlab chiqarishdagi ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisi sifatida aniqlanadi.

Ritmni tahlil qilishda, shuningdek, korxonaning tartibsiz ishlashi natijasida ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning narxini jadvalda belgilangan muddatlarda aniqlash kerak.

Ishlab chiqarilmagan mahsulotlarning tannarxi (-∑VP) rejalashtirilgan ishlab chiqarish hajmini aritmiya koeffitsientiga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi:

Aritmiyani bartaraf etish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxira.

Korxonada ishlab chiqarish ritmini baholash uchun aritmiya ko'rsatkichi har bir kun (hafta, o'n yillik) uchun rejadan mahsulot ishlab chiqarishdagi ijobiy va salbiy og'ishlarning yig'indisi sifatida ham hisoblanadi. Korxona qanchalik kam ritmik ishlasa, aritmiya ko'rsatkichi shunchalik yuqori bo'ladi. Ishlab chiqarish ritmi koeffitsienti birga qanchalik yaqin bo'lsa, vazifa shunchalik bir xil bo'ladi.

Aritmiyaning oqibatlari:

    xom ashyo va materiallarning qoldiqlari va chiqindilari miqdorining ko'payishi;

    mahsulot sifatining yomonlashishi;

    xarajatlarning oshishi;

    jo'natish va sotish jadvallarini buzish;

    jarimalarni to'lash.

Aritmiyaning ichki sabablari korxonaning og'ir moliyaviy ahvoli, ishlab chiqarishni tashkil etish, texnologiya va moddiy-texnika ta'minotining past darajasi, shuningdek rejalashtirish va nazorat qilish, tashqi sabablar - etkazib beruvchilar tomonidan xom ashyoni o'z vaqtida etkazib bermaslik, energiya resurslarining etishmasligi. korxona va boshqalar.

Tahlil jarayonida tartibsiz ish tufayli korxonaning mahsulot ishlab chiqarishda yo'qolgan imkoniyatlarini hisoblash kerak. Bu eng katta o'rtacha kunlik (o'rtacha o'n kunlik) ishlab chiqarish hajmidan kelib chiqqan holda hisoblangan haqiqiy va mumkin bo'lgan ishlab chiqarish hajmi o'rtasidagi farqdir.

Tadqiqot butun korxona uchun ham, mahsulotning alohida turlari bo'yicha ham amalga oshiriladi. Xulosalarda korxona, mahsulotlar va bajarilmaganlik uchun mas'ul shaxslar bo'yicha rejaning bajarilish darajasi ko'rsatilgan. Tahlil yakunida tartibsiz ishlarning sabablarini bartaraf etish bo'yicha aniq chora-tadbirlar ishlab chiqiladi.

2. Hisoblash qismi

“Ishlab chiqarishni tashkil etish” tushunchasiga, ishlab chiqarishni tashkil etishning maqsad va vazifalarini, ishlab chiqarishni tashkil etishning xususiyatlari, qonuniyatlari va asosiy tamoyillarini belgilashga e’tibor qaratish lozim.

Ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillari. Avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish sharoitida ishlab chiqarishni tashkil etish tamoyillarining roli keskin oshadi, bu faqat ma'lum normalar va nisbatlar asosida mavjud bo'lishi mumkin. Ushbu tamoyil, ayniqsa, asosiy ishlab chiqarish ustaxonalarida aniq amalga oshirilishi kerak.

Ishlab chiqarish proportsionallik omili

Proportsionallik omili ( K pr) formula bo'yicha hisoblanadi:

Pmin - texnik tizimdagi minimal o'tkazuvchanlik yoki ish joyining ma'lum bir parametri (kuch, ish turi, axborot hajmi va sifati)

Pmax - maksimal o'tkazish qobiliyati.

Shunday qilib, mutanosiblik printsipi asosiy, yordamchi va xizmat ko'rsatish jarayonlarini bajaradigan barcha ishlab chiqarish birliklarining nisbatan barqaror o'tkazuvchanligini nazarda tutadi. Ushbu tamoyilning buzilishi ishlab chiqarishda "darbog'lar" paydo bo'lishiga yoki ish o'rinlari, ustaxonalar, jihozlardan to'liq foydalanilmasligiga, korxona samaradorligining pasayishiga olib keladi.

Aslida, ishlab chiqarish proportsionallik koeffitsienti mahsulotni qayta ishlash jarayonida eng past ko'rsatkichli elementning eng yuqori ko'rsatkichga nisbatini ko'rsatadi. Va, natijada, hozirda foydalanilmayotgan ishlab chiqarish quvvati zaxiralari darajasini ko'rsatadi.

Shuni esda tutish kerakki, agar jarayon parallelizatsiyasiz mahsulotni ketma-ket qayta ishlash zanjiridan iborat bo'lsa, berilgan mutanosiblik koeffitsienti formulasi to'g'ri bo'ladi. Agar qayta ishlash jarayonida bizda mahsulotni parallel qayta ishlash bo'limi mavjud bo'lsa (masalan, ikkita bir xil mashina bir xil operatsiyani bajaradi va mahsulot oqimi ular o'rtasida taqsimlangan bo'lsa), unda umumiy miqdorni hisobga olish kerak. parallel ishlov berish uchastkasining quvvati.

To'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish koeffitsienti

To'g'ridan-to'g'ri oqim - mahsulotlarning ishlab chiqarish jarayonining barcha bosqichlaridan o'tishi uchun eng qisqa yo'lni ta'minlash. Materiallarni ishga tushirishdan tayyor mahsulotlarni chiqarishgacha. To'g'rilik koeffitsienti ( O'ngga) quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

L opt - mehnat ob'ekti uchun marshrutning optimal uzunligi, bu keraksiz shoxlarni va oldingi joyga qaytishni yo'q qiladi.

L fakt - mehnat predmeti uchun sayohat yo'lining haqiqiy uzunligi.

Ushbu koeffitsientning g'oyasi shundan iboratki, qayta ishlash jarayonida mahsulot to'g'ridan-to'g'ri bir qayta ishlash markazidan boshqasiga yuborilishi kerak. Ushbu printsipdan har qanday og'ish va undan ham ko'proq, "oqimga qarshi" harakat tashkiliy va texnologik qiyinchiliklarga olib keladi (va aksincha). Shunday qilib, mehnat ob'ektining traektoriyasi idealdan qanchalik farq qilsa, bizning ahvolimiz shunchalik yomon bo'ladi.

Ishlab chiqarishning uzluksizligi omili

To'g'ri ishlab chiqarish jarayoni muayyan mahsulotlarni ishlab chiqarishda kamroq uzilishlarni anglatadi. Bunga ishlab chiqarishda mehnat ob'ektlari harakatini o'zgartirish orqali erishiladi. Uzluksizlik koeffitsienti (K bezn) quyidagi formula bo'yicha topiladi:

T texnolog - texnologik aylanish vaqti.

T to'la - to'liq tsikl vaqti.

Shunday qilib, uzluksizlik printsipi ishlab chiqarish jarayonlaridagi barcha uzilishlarni mumkin bo'lgan minimal darajaga kamaytirishni ta'minlaydi.

Ishlab chiqarish ritmi koeffitsienti

Ishlab chiqarish jarayonining ritmi deganda mahsulotning ma'lum vaqt oralig'ida bir xilda ishlab chiqarilishi tushuniladi. Vaqt qancha qisqa bo'lsa, bir xil ishlab chiqarishni tashkil qilish shunchalik qiyin bo'ladi. Va agar korxonalarda oylik ritm ta'minlansa, haftalik va ayniqsa kunlik ritm har doim ham shunday emas. Miqdoriy va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha vazifalarni muvaffaqiyatli bajarishning muhim sharti ishlab chiqarish ritmidir. Ritmning asosiy shartlari korxonada tugallanmagan ishlab chiqarishni yaratish va tartibga solishni, o'z vaqtida moddiy-texnika ta'minotini, korxonaning xizmat ko'rsatish bo'limlari (ta'mirlash, ombor, energiya) ishining bir xilligi va yuqori sifatini ta'minlaydigan to'g'ri zavod ichidagi rejalashtirishdir. Ritmiklik koeffitsientini quyidagi formula yordamida topish tavsiya etiladi:

V f. - reja doirasida tahlil qilingan davr uchun bajarilgan ishlarning haqiqiy miqdori.

V pl. - rejalashtirilgan ish hajmi.

Ushbu koeffitsientni hisoblashning mafkurasi quyidagicha. Ishlab chiqarish (tsex, uchastka) ishi rejalashtirilgan ishlab chiqarish jadvaliga muvofiq amalga oshirilgandagina ritmik bo'ladi. Ya'ni, rejalashtirilgan vazifa - ritmik ishning me'yori. Vazifadan ortiqcha ishlash va, albatta, belgilangan vazifani bajarmaslik tartibsizlik hisoblanadi.

Yuqoridagilarga asoslanib, ritmiklik koeffitsienti quyidagicha hisoblanadi. Kasr soniga almashtirilgan haqiqiy hajm har bir kun uchun ishlab chiqarish (soat, smena, kun, oy, chorak), lekin rejalashtirilganidan oshmaydi indeks. Agar kun davomida ishlab chiqarilgan mahsulot (soat, smena, kun, oy, chorak) rejalashtirilgan qiymatdan oshib ketgan bo'lsa, u holda rejalashtirilgan qiymat almashtiriladi. Keyin bu qiymatlarning yig'indisi topiladi. Maxrajda Ushbu kasr bir xil vaqt oralig'ida rejalashtirilgan ishlab chiqarish qiymatlarining yig'indisini ko'rsatadi.