Tashkilotni moliyaviy sog'lomlashtirishning asosiy usullari. Moliyaviy sog'lomlashtirish protsedurasi algoritmi (masalan, "Chitaenergo" OAJ) Tashkilotni moliyaviy sog'lomlashtirish usullarini tahlil qilish

Moliyaviy tiklanish usullari ma'lum bir tashkilot uchun ishlab chiqilgan va korxonadagi mavjud vaziyatga va birinchi navbatda, iqtisodiy (moliyaviy) inqirozning chuqurligi va bosqichiga bog'liq.

Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash orqali inqiroz yoki to'lovga layoqatsizlikning qaysi bosqichida ekanligini aniqlash mumkin. Tanlangan variantga qarab, operativ tashxis qo'yish yoki inqiroz sabablarini aniqlash bilan to'liqroq o'rganish mumkin. Tahlil natijalariga ko'ra qaysi variant qo'llanilishidan qat'i nazar, korxonadagi inqirozli vaziyatni quyidagicha ko'rsatish mumkin:

  • - moliyaviy oqimlarning mos kelmasligi va balans tuzilishining yomonlashuvida namoyon bo'ladigan moliyaviy beqarorlik bosqichi sifatida;
  • - bankrotlikning yashirin bosqichi (to'lovga layoqatsizlik), bu nafaqat moliyaviy oqimlarning nomuvofiqligi va balans tuzilishining yomonlashishi, balki majburiyatlarning o'sishi, surunkali to'lovga layoqatsizlikning paydo bo'lishida ham namoyon bo'ladi. tashkilotning ishlab chiqarish va bozor salohiyati va ijtimoiy bankrotlik belgilarining mavjudligi Bocharov VV Korxonalar va korporatsiyalarning pul aylanmasini boshqarish. - M .: Moliya va statistika, 2012 .-- S. 154 ..

To'lovga layoqatsizlik yoki o'zgaruvchanlik bosqichiga qarab, moliyaviy sog'lomlashtirish choralari ixtiyoriy yoki majburiy bo'lishi mumkin.

Agar moliyaviy sog'lomlashtirish choralarini joriy etish to'g'risidagi qaror tashkilot darajasida ko'rib chiqilgan, qabul qilingan va amalga oshirilgan bo'lsa, tadbirlar ixtiyoriydir.

Majburiy xarakterga ega, agar korxonada moliyaviy sog'lomlashtirish choralari hakamlik sudi tomonidan ma'muriy boshqaruvchini tayinlash bilan belgilab qo'yilgan bo'lsa, ya'ni qarzdor tashkilotni bankrot deb topish tartibi doirasida. Moliyaviy sog'lomlashtirish tartibini joriy etishdan maqsad korxonaga o'z majburiyatlarini bajarish qobiliyatini tiklash imkonini berishdir.

Moliyaviy beqarorlik bosqichi yoki bankrotlikning yashirin bosqichi mavjud bo'lganda, inqirozga qarshi boshqaruv moliyaviy sog'lomlashtirishning quyidagi usullarini tanlash va amalga oshirishdan iborat: umumiy, operatsion, mahalliy, uzoq muddatli (1,5 yilgacha) va uzoq muddatli investitsiyalar (1,5 yildan ortiq), ular birgalikda moliyaviy sog'lomlashtirish usullarining to'liq majmuasini ifodalaydi.

Tashkilotni moliyaviy sog'lomlashtirish bo'yicha chora-tadbirlarning to'liq majmuasi umumiy, operatsion, mahalliy va uzoq muddatli usullarni amalga oshirishni o'z ichiga oladi.

1. Moliyaviy sog'lomlashtirishning umumiy usullari.

Moliyaviy sog'lomlashtirishning umumiy usullari tashkilotning moliyaviy holatini dastlabki baholash asosida shakllantiriladi. Ushbu chora-tadbirlarning o'ziga xos xususiyati shundaki, ular inqiroz sharoitida ham korxonada ham, erishilgan natijalarni saqlab qolish yoki yaxshilash uchun muvaffaqiyatli ishlash sharoitida ham qo'llanilishi mumkin.

Avvalo, moliyaviy menejerlar tashkilotning joriy faoliyatini amalga oshirish uchun etarli mablag'ga ega yoki yo'qligiga e'tibor berishlari kerak. Shu maqsadda mablag'larning etarliligi (tashkilotning joriy daromadlari va xarajatlari o'rtasidagi farq) tahlili o'tkaziladi, qat'iy xarajatlar nazorati o'rnatiladi, shu jumladan joriy xarajatlarni tejash choralari joriy etiladi, rahbarni almashtirish mumkin. .

Moliyaviy sog'lomlashtirishning umumiy usullarining ijobiy natijalariga tashkilotning pul oqimini boshqarish bo'yicha samarali chora-tadbirlarni ishlab chiqish, mablag'larni shakllantirish va ulardan oqilona foydalanishni nazorat qilish, pul harakati jarayonida xo'jalik yurituvchi sub'ektlar o'rtasida yuzaga keladigan moliyaviy munosabatlarni muvofiqlashtirish orqali erishish mumkin. .

2. Moliyaviy sog'lomlashtirishning operativ usullari.

Agar moliyaviy holatni dastlabki baholash natijalariga ko'ra to'lovga layoqatsizlikning tashqi belgilari aniqlansa (joriy likvidlik ko'rsatkichlarining qoniqarsiz natijalari, o'z aylanma mablag'lari bilan ta'minlanganligi va muddati o'tgan majburiyatlarning jiddiylik koeffitsienti), u holda ularni bartaraf etish uchun to'lovga layoqatsizlik (bankrotlik)ning tashqi omillari, bu nisbatlarni standart (tavsiya etilgan) qiymatlarga etkazish kerak. Shu maqsadda moliyaviy sog'lomlashtirishning operativ usullari amalga oshirilmoqda (5-rasmga qarang).

Ushbu usullarning asosiy vazifasi to'lov qobiliyatini tiklashdan iborat: to'lov taqvimini takomillashtirish (mablag'larning ularning kelib tushishi va ishlatilishi bo'yicha harakatini aks ettiruvchi hujjat); tugallanmagan ishlar darajasini tartibga solish; kam aylanmali aktivlarni (likvid bo'lmagan) yuqori aylanmaga (likvid) o'tkazish; kreditorlik qarzlarini qayta tuzish; debitorlik qarzlarini qayta tuzish.

3. Moliyaviy sog'lomlashtirishning mahalliy usullari.

Agar tashkilotning moliyaviy holatini dastlabki baholash natijalari qoniqarsiz bo'lsa, tashqi to'lovga layoqatsizlik belgilari mavjud bo'lsa va tashkilot faoliyatini boshqarishning samarasizligi qayd etilsa, bu holda moliyaviy sog'lomlashtirishning mahalliy usullarini ishlab chiqish va amalga oshirish kerak. moliyaviy sog'lomlashtirishning oldingi usullariga qo'shimcha ravishda kiritilishi kerak.

Ushbu bosqichda quyidagi chora-tadbirlar amalga oshirilmoqda: muddati o'tgan kreditorlik qarzlari uchun penyalarni to'xtatib turish, yangi paydo bo'lgan joriy majburiyatlarni qoplash uchun moliyaviy resurslarning etarliligini ta'minlash, eski qarzlarni bosqichma-bosqich to'lash, tashkilotni tarkibiy o'zgartirish, ortiqcha yuqori aylanma aktivlarni sotish. , qo'shimcha ichki moliyalashtirish manbalarini jalb qilish imkoniyatlarini rivojlantirish, shu jumladan ortiqcha aktivlarni sotish, xarajatlarni minimal maqbul darajaga kamaytirish.

Shakl 5. - Tashkilotni moliyaviy sog'lomlashtirish usullarini tanlash algoritmi Bobyleva A.Z. Kompaniyaning moliyaviy tiklanishi: nazariya va amaliyot. - M .: DELO, 2012 .-- S. 156.

Mahalliy tadbirlarni o'tkazishdan maqsad o'rta muddatli istiqbolda (1,5 yilgacha) tashkilotning barqaror moliyaviy holatini ta'minlash, korxona boshqaruvi samaradorligini oshirishdan iborat bo'lib, bu mahsulot sotishdan tushumlarning barqaror olinishida namoyon bo'lishi kerak. .

4. Moliyaviy sog'lomlashtirishning uzoq muddatli usullari

Agar moliyaviy holatni dastlabki baholash natijalari hali ham qoniqarli bo'lmasa, korxonada to'lovga layoqatsizligining tashqi belgilari mavjud bo'lsa, tashkilot faoliyatini boshqarishning samarasizligi tasdiqlangan va ishlab chiqarishni tavsiflovchi ko'rsatkichlar guruhi bo'yicha qoniqarsiz natijalar qayd etilgan. va bozor potentsialini hisobga olgan holda, moliyaviy sog'lomlashtirishning to'liq kompleksini amalga oshirish to'g'risida qaror qabul qilinishi kerak, ya'ni ilgari aytib o'tilganlarga qo'shimcha ravishda moliyaviy sog'lomlashtirishning uzoq muddatli usullarini qo'shimcha ravishda o'tkazish kerak.

Moliyaviy tiklanishning uzoq muddatli usullari tashkilotning barqaror moliyaviy bazasini yaratish uchun qo'shimcha investitsiyalarni jalb qilishga qaratilgan.

Ularni amalga oshirishdan maqsad balansning optimal tuzilmasi va moliyaviy natijalarini yaratish, tashkilotning moliyaviy tizimining salbiy tashqi ta'sirlarga barqarorligini ta'minlash orqali 1,5 yildan ortiq uzoq muddatli istiqbolda tashkilotning barqaror moliyaviy holatini ta'minlashdan iborat.

Moliyaviy tiklanishning uzoq muddatli usullari quyidagilardir: istiqbolli bozor o'rnini topish uchun faol marketing, strategik investitsiyalarni izlash, aktivlarni yangi mahsulotlarga o'zgartirish.

Shunday qilib, inqirozning namoyon bo'lish darajasiga va tashkilotning moliyaviy-iqtisodiy holatiga qarab, mavjud vaziyatdan chiqish uchun chora-tadbirlar tanlanadi. Agar inqiroz hali chuqur moliyaviy-iqtisodiy xususiyatga ega bo'lmasa, ba'zida inqirozning u yoki bu turini mahalliylashtirish uchun etarli choralar ko'riladi (nizolarni bartaraf etish, jamoaning ijtimoiy-psixologik iqlimini tiklash, joriy xarajatlarni tejash va h.k.) .). Moliyaviy-iqtisodiy inqirozning dastlabki belgilarida vaziyat keskinlashadi. Bunday hollarda, bitta tashkilot tashkilotning normal ish jarayonida amalga oshirilishi mumkin bo'lgan umumiy va operatsion kabi moliyaviy sog'lomlashtirish choralaridan mamnun. Holbuki, jiddiyroq sharoitlarda barcha xodimlarni safarbar qilish va inqiroz guruhlarini (inqiroz boshqaruvchilari guruhlarini) yaratish talab etiladi, ularning asosiy vazifasi tashkilotni inqirozli vaziyatlardan mahalliylashtirish va olib chiqish bo'yicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirishdir.

To'lov qobiliyatini tiklash choralari quyidagilar bo'lishi mumkin:

Ishlab chiqarishni qayta profillash

Zararli ishlab chiqarish ob'ektlarini yopish

Debitorlik qarzlarini tugatish

Qarzdorning mol-mulkining bir qismini sotish

Qarzdorning talab huquqlarini boshqa shaxsga o'tkazish

Mol-mulk egasi yoki uchinchi shaxs tomonidan qarzdorning majburiyatlarini bajarishi.

Qarzdor korxonani (biznesni) sotish

Qarzdorning to'lov qobiliyatini tiklashning boshqa usullari.

Qarzdorning to'lov qobiliyatini tiklash bo'yicha muayyan chora-tadbirlarni tanlash har bir aniq holatda qarzdorning va uning moliyaviy-xo'jalik faoliyatining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, ushbu chora-tadbirlarni amalga oshirish xarajatlari va ularni amalga oshirishning kutilayotgan natijalarini solishtirish, shuningdek, taqqoslash asosida belgilanadi. belgilangan chora-tadbirlar bilan mumkin bo'lgan muddatlari.to'lov qobiliyatini tiklash muddatlari.

ostida ishlab chiqarishni konvertatsiya qilish qarzdorning ixtisosligini o'zgartirish bo'yicha chora-tadbirlar majmui nazarda tutiladi. Mudofaa ishlab chiqarishini konvertatsiya qilish - qayta profillashning alohida holati.

Zararli ishlab chiqarish ob'ektlarini yopish qarzdorning pul oqimlarini sezilarli darajada oshirishi mumkin, ammo uning amalda qo'llanilishi cheklangan.

Qarzdorning mol-mulkini inventarizatsiya qilish va baholashdan so'ng tashqi boshqaruvchi ishni davom ettirish huquqiga ega mulkni sotish agar tashqi boshqaruv rejasida boshqacha qoida nazarda tutilgan bo'lmasa, ochiq kim oshdi savdosida qarzdor.

Da korxonani sotish Qarzdorning tadbirkorlik faoliyati uchun mo'ljallangan barcha turdagi mol-mulk, shu jumladan er uchastkalari, binolar, inshootlar, jihozlar, xom ashyo, mahsulotlar, talab qilish huquqi, qarzdorga tegishli bo'lgan mutlaq huquqlar begonalashtiriladi. Korxona sotilganda kompaniyani sotish vaqtida amalda bo‘lgan barcha mehnat shartnomalari o‘z kuchida qoladi, shu bilan birga ish beruvchining huquq va majburiyatlari kompaniya xaridoriga o‘tadi. Korxonani sotishdan olingan summa qarzdorning mulkiga kiritiladi. Korxonani sotish kim oshdi savdolari shaklida ochiq savdolar o'tkazish yo'li bilan amalga oshiriladi.

Qarzdorning mol-mulkiga uchinchi shaxslarga nisbatan talab qilish huquqi (mulk huquqi) kiradi. Da'vo huquqlarini o'tkazish qarzdor tashqi boshqaruvchi tomonidan kreditorlar qo'mitasi yoki kreditorlar yig'ilishining roziligi bilan ochiq kimoshdi savdosida talablarni sotish yo'li bilan amalga oshirilishi mumkin.

Tashqi boshqaruvchining asosiy vazifalaridan biri qarzdorning qarzdorlaridan uning talab qilish huquqiga muvofiq qarzni undirishdir - debitorlik qarzlarini tugatish.

Qarzdorning majburiyatlari uchinchi shaxsga bunday bajarish kreditorlar talablari reestriga muvofiq barcha bankrotlik kreditorlarining talablarini bir vaqtning o'zida qondirsa, ruxsat etiladi.

Hakamlik sudi bankrotlik to'g'risidagi ishni ko'rib chiqishning istalgan bosqichida qarzdor va kreditorlar kelishuv bitimini tuzishga haqli, bu tomonlarning o'zaro da'volarni kelishuv asosida nizoni tugatish to'g'risidagi kelishuvi va kelishuv bitimini tasdiqlash. o'zaro imtiyozlar. Kelishuv bitimida quyidagi shartlar bo'lishi mumkin: qarzdorning majburiyatlarini bajarishni kechiktirish yoki bo'lib-bo'lib to'lash rejasi to'g'risida, qarzdorning talablari bo'yicha huquqlarni boshqa shaxsga o'tkazish to'g'risida, qarzdorning majburiyatlarini uchinchi shaxslar tomonidan bajarish, qarzni chegirma to'g'risida; da'volarni aktsiyalarga almashtirish to'g'risida, federal qonunlarga zid bo'lmagan boshqa usullar bilan da'volarni qondirish.

Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1994 yil 20 maydagi 498-sonli "Korxonalarning to'lovga layoqatsizligi (bankrotligi) to'g'risidagi qonun hujjatlarini amalga oshirish bo'yicha ayrim chora-tadbirlar to'g'risida"gi qarorida korxonaga moliyaviy yordam ko'rsatilishi mumkinligi aytilgan. Biroq, agar quyidagi shartlardan kamida bittasi bo'lmasa, nochor korxonalarga davlat tomonidan moliyaviy yordam ko'rsatilishi mumkin emas:
- belgilangan tartibda kelishilgan va tasdiqlangan to'lov qobiliyatini tiklash va (yoki) samarali iqtisodiy faoliyatni ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarni o'z ichiga olgan moliyaviy sog'lomlashtirish rejasi (biznes-reja) mavjudligi;
- ilgari taqdim etilgan davlat moliyaviy yordamidan foydalanishning maqsadli xususiyatiga so'zsiz rioya qilish.
To‘lovga layoqatsiz korxonalarga, shuningdek, agar korxona qo‘llab-quvvatlash to‘g‘risida ariza topshirgunga qadar uch yil mobaynida (qonun hujjatlariga muvofiq iqtisodiy shart-sharoitlari belgilangan ishlab chiqarish xarajatlari belgilangan korxonalar bundan mustasno) ham amalga oshirilmaydi. tovarlar, ishlar, xizmatlar qaytarilmaydi) ) unga bunday yordam ko'rsatildi.
Qaytarilmaydigan davlat ajratmalari faqat quyidagilar uchun beriladi:
- ijtimoiy, madaniy va maishiy ob'ektlarni saqlash bilan bog'liq noishlab chiqarish faoliyatini moliyalashtirish;
- agar amaldagi qonunchilikda ular uchun tovar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish tannarxlari qoplanmagan, bankrotlikka olib kelishi mumkin bo'lgan tadbirkorlik shartlari belgilangan bo'lsa, muayyan korxonalarga etkazilgan zararni qoplash;
- to'liq byudjetdan moliyalashtirishga qabul qilingan korxonalarning to'lov qobiliyatini tiklash xarajatlarini amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan maqomda moliyalashtirish;
- qarzdorlarning mol-mulkini sotishdan tushgan mablag'lar yetarli bo'lmagan taqdirda tugatish tartib-taomillarini moliyalashtirish.
Boshqa barcha hollarda davlat moliyaviy yordami faqat qaytariladigan asosda amalga oshiriladi.
Bepul davlat ajratmalari korxona balansining majburiyatlarida maqsadli moliyaviy tushumlar sifatida aks ettiriladi va davlatning, shuningdek uning vositachilarining (agent tashkilotlarining) korxona ustav kapitalidagi ulushini o'zgartirishga olib kelishi mumkin emas.
Korxonalarni moliyalashtirish moliyalashtirishni ta'minlovchi ijro etuvchi hokimiyat organi va Rossiya Federatsiyasi Davlat mulk qo'mitasi (Federal idora) huzuridagi to'lovga layoqatsizlik (bankrotlik) bo'yicha federal idora o'rtasida tuzilgan shartnomaga muvofiq amalga oshiriladi, bu esa mablag'larning maqsadli ishlatilishini nazorat qilishni ta'minlaydi. bir tomondan, qaytarish (kredit asosida moliyalashda), ikkinchi tomondan, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining (Rossiya Federatsiyasi sub'ekti) vakolatli tashkiloti (agenti).
Quyidagilar nochor korxonalarni davlat tomonidan moliyaviy qo'llab-quvvatlash uchun asoslar hisoblanadi:
- Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 1994 yil 20 maydagi 498-sonli qarorining 3-bandida belgilangan talablarni bajarish:
1.belgilangan tartibda kelishilgan va tasdiqlangan to'lov qobiliyatini tiklash va (yoki) samarali iqtisodiy faoliyatni ta'minlash bo'yicha chora-tadbirlarni o'z ichiga olgan moliyaviy sog'lomlashtirish rejasi (biznes-reja) mavjudligi;
2. ilgari taqdim etilgan davlat moliyaviy yordamidan foydalanishning maqsadli xususiyatiga so'zsiz rioya qilish.
- rejalashtirilgan reabilitatsiya tadbirlarini ta'minlash uchun zarur bo'lgan federal direksiya bilan kelishilgan moliyalashtirish jadvalining mavjudligi;
- reabilitatsiya tadbirlarini o'tkazish uchun tegishli manbalardan mablag'lar mavjudligi.
Amaldagi qonun hujjatlarida federal ma'muriyat mulkdor (qarzdor, kreditor) nomidan davlat moliyaviy yordamini nazarda tutuvchi qayta tashkil etish tartib-taomillarini amalga oshirish to'g'risida hakamlik sudiga arizalar berishni nazarda tutgan hollarda, federal ma'muriyat ushbu arizalarni taqdim etishga haqli emas. yuqorida ko'rsatilgan asoslardan kamida bittasining yo'qligi.
Davlat moliyaviy qo'llab-quvvatlash mablag'lari kelishilgan jadvalga muvofiq o'tkazilishi kerak va faqat tasdiqlangan moliyaviy sog'lomlashtirish rejasida (biznes-reja) nazarda tutilgan tadbirlarni moliyalashtirish uchun ishlatilishi mumkin.
To'lovga layoqatsiz (bankrot) deb e'tirof etish to'g'risida qaror qabul qilishda qayta tashkil etish tartib-taomillarini qo'llash tartibida to'lovga layoqatsiz korxonaga davlat moliyaviy yordami ko'rsatilgan hollarda, moliyalashtirish jadvalida nazarda tutilgan boshlang'ich to'lovlar summalari 5 kundan kechiktirmay o'tkazilishi kerak. hakamlik sudiga qayta tashkil etish tartib-qoidalarini qo'llash to'g'risida ariza berish muddati tugashidan kun oldin.
Moliyaviy faoliyatga ajratilgan davlat mablag'laridan maqsadsiz yoki samarasiz foydalanilganligi aniqlangan taqdirda, mablag'larni olish jadvalining bajarilmasligi, shuningdek belgilangan maqsadlarga erishishning imkoni yo'qligi. Federal ma'muriyat ushbu choralarni amalga oshirishni to'xtatishi (hakamlik sudiga muddatidan oldin tugatish to'g'risida ariza berish) shart.

30. Tashkilotlarni moliyaviy sog'lomlashtirish usullari.

Moliyaviy sog'lomlashtirish (FS) korxonalarning to'lov qobiliyatini, moliyaviy barqarorligini va samaradorligini oshirish bo'yicha kompleks chora-tadbirlardan foydalanishni talab qiladi. qanday mehribon Moliyaviy tiklanish taktikasi:

    Himoya- ushlab turish tejash choralari, buning asosi mahsulot ishlab chiqarish va sotish, asosiy vositalar va xodimlarni saqlash bilan bog'liq barcha xarajatlarni kamaytirishdir.

    Hujumkor- tadbirga mezbonlik qilish islohotchi investitsiyalarni tashqaridan olib kirishga yoki ularni har qanday shaklda olish uchun shart-sharoitlarni ta'minlashga qaratilgan: mulkdan, shu jumladan aktsiyadorlik portfelidan foydalanish samaradorligini oshirish yo'li bilan mahsulot sotishdan, korxona kapitalidan, kreditlardan, kapitaldan, davlat tomonidan qo'llab-quvvatlashni talab qilish, soliq. rag‘batlantirish, investitsiya loyihalari tanlovlarida ishtirok etish.

F.O.ning dastlabki bosqichi - shakllanishi inqirozni oldini olish kontseptsiyasi(yoki tashkilotni inqirozdan olib chiqish) va moliyaviy sog'lomlashtirish siyosatini ishlab chiqish. F.O.ning strategiyasi va taktikasi. maxsus tashkilotdir uning moliyaviy-iqtisodiy holatining hosilasi Biroq, barcha holatlarda tashkilotning inqirozli vaziyatdan chiqish ketma-ketligi quyidagilarni nazarda tutadi. ishning (bosqichlari).

    Yuqori xavf markazlari haqida ma'lumot to'plash. Odatda bularga quyidagilar kiradi: moddiy yordam, ishlab chiqarish, sotish, moliya.

    Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash, muammoli faoliyat va ish yo'nalishlarini aniqlash, agar iloji bo'lsa, inqiroz yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ob'ektiv sharoitlarni blokirovka qilish va bartaraf etish.

    Normlardan chetga chiqish sabablarini tahlil qilish. rivojlantirish, shu jumladan o'rganish va int. omillar va makro muhit.

    Moliyaviy sog'lomlashtirish strategiyasi va taktikasini tanlash birinchi uchta tayyorgarlik bosqichidan foydalangan holda kompaniyaning holati, uning salohiyati va resurslarining o'ziga xos xususiyatlariga asoslanadi. Moliyaviy sog'lomlashtirish, inqirozdan sifat o'zgarishlarini neytrallash yoki ularning printsipial jihatdan oldini olish bo'yicha ustuvor chora-tadbirlarni amalga oshirish. Amalga oshirilgan chora-tadbirlar natijalarini baholash.

    Nosozliklar sabablarini (ichki va tashqi), shuningdek, eng istiqbolli yo'nalishlarni aniqlash. Siyosat tuzatishlari.

    Kelajakdagi inqiroz hodisalarini prognoz qilish. Prognozlash ekspert baholari asosida ham, moliyaviy hisobotlar asosida ham mumkin. Odatda bu usullarning kombinatsiyasi qo'llaniladi.

Moliyaviy tiklanish usullari:

1.Moddiy boyliklarni keyingi foydalanish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida tahlil qilish. Asosiy vositalarning har bir elementi, tugallanmagan kapital qurilish, materiallar va boshqa zaxiralar bo'yicha quyidagi qarorlardan birini qabul qilish kerak: ishlab chiqarishda o'zgarishsiz qoldirish; o'zingizning foydalanishingiz uchun ta'mirlash, modernizatsiya qilish; ijaraga olish; sotish; almashish; yo'q qilish.

2. Nomoddiy aktivlar tahlili yangi nomenklatura va/yoki ularni amalga oshirish uchun resurslar manbaini shakllantirish uchun asos bo‘lishi mumkin.

3. Ishlab chiqarishni ko'paytirish, hajmlarni saqlab qolish, modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishni qisqartirish to'g'risida qaror qabul qilish uchun ishlab chiqarilgan mahsulot turlarini tahlil qilish.

4. Moliyaviy aktivlarni tahlil qilish (uzoq muddatli va qisqa muddatli) savolga javob berishi kerak: kompaniya daromadi nuqtai nazaridan nima foydaliroq - saqlash yoki sotish? Bankrot bo'lgan korxonaning sho''ba korxonalari o'z mablag'lari hisobidan bosh kompaniyaning tiklanishi uchun asos bo'lishi mumkin.

5. Tarqatish tarmog'ining tahlili. Vositachi tuzilmalar bankrot kompaniya uchun foydali ma'lumotlar va qo'shimcha moliyalashtirish manbai bo'lib xizmat qilishi mumkin.

6. Korxonani qayta tashkil etish - ishlab chiqarish tuzilmasi va korxona boshqaruv tuzilmasini o'zgartirish - moliyaviy barqarorlikning asosiy shartiga aylanishi mumkin. Qarzdorlar va kreditorlar tahlili, maqsadli moliyalashtirish manbalari. Muntazam etkazib beruvchilar va xaridorlar, banklar va turli federal bo'limlar texnologik zanjirga kiritilgan va butun ishlab chiqarish tizimining barqarorligiga intilishadi, maslahat va moliyaviy yordam ko'rsatishi mumkin.

7. Xodimlarning, birinchi navbatda, yuqori va o‘rta bo‘g‘in rahbarlarining malakasini oshirish zarur. Bu, birinchi navbatda, iqtisodchi va moliyachilarning qayta tayyorlanmaganligi, ko‘plab malakali mutaxassislarning savdo, bank, boshqaruv va boshqa tuzilmalarga ketishi bilan bog‘liq. Inqirozdan chiqish yo'llarini ishlab chiqishda imkon qadar ko'proq mutaxassislarni jalb qilish kerak.

8. Assortiment siyosatini, nomenklaturani yangilashni, assortimentni, optimal narx siyosatini, mahsulotni ilgari surish va sotishni rag'batlantirish siyosatini o'z ichiga olishi kerak bo'lgan oqilona marketing siyosatini shakllantirish.

9. Korxonani boshqarish tizimi, hisob va nazorat tizimi, ichki iqtisodiy munosabatlar, boshqaruv qarorlarini qabul qilish usullari va shakllari. Birinchi navbatdagi chora-tadbirlar qatorida korxonada boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirish, xarajatlarni qat'iy nazorat qilish tizimini o'rnatish odatiy holdir.

Mavzuning qisqacha mazmuni

30.1.1. Korxonani moliyaviy sog'lomlashtirish diagnostikasi va usullari

Korxonaning moliyaviy holatining ko'rsatkichlari uni inqirozli vaziyatdan chiqarishga qaratilgan uni sog'lomlashtirish bo'yicha chora-tadbirlar tizimini shakllantirish uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega. Korxona faoliyati davomida ikkita asosiy muammo yuzaga kelishi mumkin: to'lov qobiliyati va rentabellik , ko'pincha bir-birini istisno qiladigan hal qilish usullari.

To'lov qobiliyatining etarli emasligi kompaniyaning qisqa muddatli va uzoq muddatli qarzlarini o'z vaqtida to'lashga qodir emasligini (yoki unga yaqinligini) anglatadi. 30.1-jadvalda asosiylaridan ayrimlari keltirilgan belgilar paydo bo'lgan to'lovga layoqatsizlik (past likvidlik) va ularni bartaraf etish bo'yicha mumkin bo'lgan harakatlar.

30.1-jadval.

Kompaniyaning to'lovga layoqatsizligi belgilari va ularni bartaraf etish bo'yicha mumkin bo'lgan harakatlar

To'lovga layoqatsizlik belgilari Ularni bartaraf etish bo'yicha harakatlar
Qisqa muddatli to'lovga layoqatsizlik
Joriy likvidlikning etarli emasligi Qisqa muddatli kreditlashdan uzoq muddatli kreditlashga o'tish. Aylanma aktivlarning bir qismini sotish. Inventarizatsiyaning bir qismini sotish va ushbu qisqa muddatli qarzni qoplash
Mutlaq (shoshilinch) likvidlikning yo'qligi Tovar-moddiy boyliklarning bir qismini, debitorlik qarzlarini sotish
O'z mablag'larining etishmasligi Ortiqcha aylanma aktivlarning bir qismini sotish. Ustav kapitaliga qo'shimcha investitsiyalar
Uzoq muddatli to'lovga layoqatsizlik
Kompaniya balansi tarkibida o'z mablag'larining past ulushi Qo'shimcha kapital investitsiyalar. Aylanma aktivlarni sotish va uzoq muddatli qarzni to'lash. Foydani qayta investitsiyalash siyosatini faollashtirish
Kompaniya balansi tarkibida uzoq muddatli kreditlarning katta ulushi Qarzni qayta tuzish (obligatsiyalar chiqarish). Aylanma aktivlarni sotish va uzoq muddatli qarzni to'lash

Bir yoki boshqa variantni tanlash Chiqish to'lovga layoqatsizlik bilan bog'liq inqirozdan, har bir holatda faqat individual bo'ladi. Jadval faqat moliyaviy bo'yicha harakatlar yo'nalishlari salomatlikni yaxshilash korxonalar, ammo ulardan har qandayidan foydalanishning qonuniyligi korxonaning o'zi imkoniyatlari va bunday harakatlar natijalarini baholash nuqtai nazaridan qo'shimcha tahlil qilishni talab qiladi.

Korxonaning moliyaviy sog'lomligini oshirish orqali ta'minlash mumkin rentabellik allaqachon investitsiya qilingan mablag'lar. 30.2-jadval. Ushbu masala bo'yicha ba'zi umumiy tavsiyalar berilgan. Biroq, har bir aniq holatda, korxonada yuzaga keladigan inqirozli vaziyatlarni hal qilishga qaratilgan chora-tadbirlar majmuasi o'ziga xos xususiyatlarga ega.



30.2-jadval.

Rentabellikni oshirish yo'llari

30.1.2. Korxonani moliyaviy sog'lomlashtirish bo'yicha chora-tadbirlarni tahlil qilish

Korxonaning inqirozni bartaraf etish imkoniyatlarini tahlil qilishda nafaqat individual ko'rsatkichlar faoliyatini xarakterlovchi, balki hayot bosqichlari tsikl berilgan korxonaning.



Hayotiy tsiklning turli bosqichlarida ikkita biznesni ko'rib chiqing:

1. yosh, nisbatan kichik, faol rivojlanayotgan korxona;

2. bozorda uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan, iste'molchilar va etkazib beruvchilar bilan barqaror munosabatlarga ega yirik korxona.

V birinchi asosiy muammo sifatida korxona rahbariyati oldida ish likvidlik yosh korxona sifatida keyingi rivojlanish uchun o'z mablag'lari etarli emas. Korxonaning mulki nisbatan kichik va shuning uchun xizmat qila olmaydi kafolat uning barcha kelajakdagi majburiyatlarini qamrab oladi. Potentsial kreditorlar uni hali bilishmaydi va katta miqdorda xavf tug'dira olmaydi va istamaydi. Shu bilan birga, korxonaning faol rivojlanishi uchun bunday investitsiyalar zarur. Biroq, bunday korxonalar sarmoyadan nisbatan yuqori daromad keltirishi mumkin.

Sabab Bunga quyidagilar xizmat qiladi:

· Kichik miqdordagi investitsiya qilingan mablag'lar;

· Korxonaning yuqori faolligi;

· Yangi foydali g'oya, uni amalga oshirish uchun kompaniya yaratilgan;

· "keraksiz", "yuk" biznes segmentlarining yo'qligi.

Kompaniya dinamik rivojlanayotgan, yuqori daromadli biznes va aylanma mablag'larning etishmasligi tufayli past joriy to'lov qobiliyati bilan ajralib turadi.

Bunday holda, boshqaruv quyidagi choralarni ko'rishi mumkin harakatlar moliyaviy siyosat sohasida:

· Qo'shimcha investitsiyalarni jalb qilish;

· Tovar-moddiy boyliklar va debitorlik qarzlarining aylanma muddatini tezlashtirish (garchi bunday hollarda aylanma koeffitsienti allaqachon ancha yuqori bo'lsa ham);

· Likvidlik yetishmasligiga duch kelish xavfini kamaytirish uchun o'sish sur'atlarini vaqtincha cheklash.

In ikkinchi yirik taniqli korxona haqida gap ketganda, vaziyat ko'pincha oddiy qarama-qarshi. Korxona katta resurslarga ega, qarz mablag'larining ulushi kichik, to'lov qobiliyati mulkning katta hajmi bilan qo'llab-quvvatlanadi. lekin rentabellik Quyidagi sabablarga ko'ra biznes past yoki hatto salbiy bo'lishi mumkin:

· Mahsulotning asosiy turini sotish muammosi (narxlarning tushishi, sotish bozorlarining qisqarishi, raqobatning kuchayishi);

· Boshqaruvda dinamizmning yo‘qligi, tashqi muhit o‘zgarishlariga sust munosabatda bo‘lishi;

· Umumiy xarajatlarning yuqori ulushi;

· Kompaniya mablag'lari investitsiya qilinadigan foyda keltirmaydigan biznes segmentlarining mavjudligi.

Agar hozirda kompaniyada to'lov qobiliyati bilan bog'liq muammolar bo'lmasa, ular uzoq muddatda yuqori ehtimollik bilan paydo bo'lishi mumkin. nuqtai nazar : o'z mablag'lari "yutilish" tendentsiyasiga ega. Bunday holda, butun moliyaviy siyosat Korxona uni qayta qurish va modernizatsiya qilishga qaratilgan bo'lishi va quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:

· “ortiqcha” aktivlarni sotish;

· ishlab chiqarishni intensivlashtirish va resurslar aylanmasini tezlashtirishga qaratilgan harakatlar;

· Faqat istiqbolli biznes yo'nalishlarini qo'llab-quvvatlash;

· Ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish;

· Biznes boshqaruvi tuzilmasidagi o'zgarishlar;

· Korxona faoliyatining yangi yo'nalishlarini rivojlantirish (yangi turdagi mahsulotlar, bozorlar, ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish).

Moliyaviy salomatlikni yaxshilash jalb qilish orqali amalga oshirilishi mumkin kredit mablag'lar: korxonaning mulki barcha mumkin bo'lgan qarzlarni qoplash uchun etarli. Shu bilan birga, tiklanishning dastlabki bosqichida o'z kapitalining o'sishi dargumon - qisqa muddatda kapitalning rentabelligi yanada pasayadi, shuning uchun uzoq muddatli obligatsiyalarni chiqarish tavsiya etiladi.

Shu bilan birga, agar korxona rahbariyati tomonidan o'z imkoniyatlari doirasida ko'rilgan chora-tadbirlar kerakli natijalarni bermasa, korxona qoniqarsiz balans tuzilmasi bilan to'lovga qodir bo'lib qolish ehtimoli bor va Rossiya qonunchiligiga muvofiq unga inqirozga qarshi tashqi boshqaruv qo'llanilishi mumkin: qayta tashkil etish, tashqi boshqaruv, bankrotlik to'g'risidagi ish yuritish, majburiy xususiylashtirish (davlat korxonasi uchun).

30.1.3. Inqirozni boshqarish

Inqirozni boshqarish inqirozni oldindan ko'ra bilish, uning belgilarini tahlil qilish qobiliyatiga asoslangan va inqirozning salbiy oqibatlarini kamaytirish bo'yicha chora-tadbirlar majmuini o'z ichiga oladi. Shunday qilib, inqirozga qarshi boshqaruv tizimining asosi quyidagilardan iborat:

• inqirozni oldindan bilish;

· Inqirozning oldini olish yoki uni kechiktirish;

· Inqiroz jarayonlarini ma’lum chegaragacha boshqarish;

· Rahbariyat tomonidan tegishli choralar bilan inqiroz jarayonlarining o'zini yumshatish;

· Inqiroz oqibatlarini to'liq zararsizlantirish yoki minimallashtirish.

Rossiya Federatsiyasida bir qator mezonlar korxonaning moliyaviy tahlili ma'lumotlariga asoslanib, uni haqiqiy yoki potentsial deb aniqlashga imkon beradi bankrot , istiqbollarni belgilang Chiqish uni inqirozdan chiqarish yoki to'liq ochib berish umidsizlik har qanday choralar ko'rish va korxonani tugatish zarurati.

Tashqi belgilar ostida to'lovga layoqatsizlik (bankrotlik) doimiy deb tushuniladi qobiliyatsiz korxonalarning kreditorlar talablarini o'z vaqtida qondirish uchun majburiyatlari uning mol-mulki qiymatidan oshib ketganligi yoki balans tuzilmasi qoniqarsiz bo'lganligi sababli. To'lovlarni to'lash muddati tugagan kundan boshlab 3 oydan ortiq muddatga kechiktirish korxona tomonidan belgilangan talablarni o'z vaqtida bajara olmasligi deb hisoblanadi.

Rossiya Federatsiyasining 01.08.98 yildagi "Korxonalarning to'lovga layoqatsizligi (bankrotligi) to'g'risida" gi Qonuniga muvofiq, Rossiya Federatsiyasida bir qator me'yoriy hujjatlar qabul qilindi, ularda mezonlar to'lovga layoqatsizlik. 30.3-jadval. Kompaniyaning to'lovga layoqatliligi to'g'risidagi qarorni qabul qilishda hal qiluvchi ahamiyatga ega bo'lgan mezonlari va ularning me'yoriy qiymatlari keltirilgan bo'lib, ular asosida shunday qaror qabul qilinadi:

· Joriy likvidlik koeffitsienti;

· Aylanma mablag'larning mavjudligi nisbati;

· To'lov qobiliyatini tiklash (yo'qotish) koeffitsienti.

30.3-jadval.

To'lov qobiliyati ko'rsatkichlari

Indeks Nima xarakterlaydi Hisoblash formulasi Standart
Joriy likvidlik, K TL Likvid aktivlar yordamida joriy qarzni to'lash qobiliyati (Joriy aktivlar) / Qisqa muddatli majburiyatlar) ≥ 2,0
O'z mablag'lari bilan ta'minlash, K OS.S. O'z aylanma mablag'lari bilan ta'minlash (O'z. Mablag'lar - aylanma mablag'lar) / aylanma mablag'lar ≥ 0,1
To'lov qobiliyatini tiklash (yo'qotish) K in (lar)) pl. Kelajakda to'lov qobiliyatini tiklash (yo'qotish) ehtimoli (2K T.L. dan -K T.L. n) / 2 k - yil oxiri; n - yil boshi ≥ 1,0

Tuzilishi balansi hisobga olinadi qoniqarsiz , va agar birinchi ikkita koeffitsientdan kamida bittasi bo'lsa, uning o'zi to'lovga qodir emas quyida tartibga soluvchi. Shu bilan birga, to'lov qobiliyatini tiklash (yo'qotish) ko'rsatkichining qiymati 1 dan ortiq bo'lsa, korxonaning kelajakda uning to'lov qobiliyatini oshirish imkoniyatini ko'rsatadi.

Agar dastlabki ikkita ko'rsatkich normaga mos keladigan bo'lsa, ikkinchisi esa sezilarli darajada 1 ostida , Bundan kelib chiqadiki, korxona hozirda to'lovga qodir bo'lsa-da, kelajakda jiddiy muammolarga duch kelishi mumkin. likvidlik .

30.4. Korxonalar faoliyatini davlat tomonidan tartibga solish

Davlat tartibga solish iqtisodiyot hisoblanadi chora-tadbirlar tizimi ijtimoiy-iqtisodiy tizim va uning alohida sub'ektlarini o'zgaruvchan iqtisodiy sharoitlarga moslashtirish maqsadida vakolatli davlat institutlari tomonidan amalga oshiriladigan qonun chiqaruvchi, ijro etuvchi va tartibga soluvchi xususiyat.

Asosiy funktsiyalari bozor iqtisodiyotini tartibga solish:

· Barqarorlashtirish (bandlikni va narx barqarorligini ta'minlaydi);

· taqsimlovchi (jamiyatda daromadlarning yanada adolatli taqsimlanishiga erishish);

· Resurslarni taqsimlashni optimallashtirish.

Bozor iqtisodiyotini tartibga solishga davlat aralashuvi quyidagilarga qaratilgan:

· Jamoat tovarlariga bo'lgan ehtiyojni qondirish;

· iqtisodiy faoliyatning salbiy qo'shimcha mahsulotlarini yo'q qilish;

· xo'jalik operatsiyalari ishtirokchilaridan yetarlicha (assimetrik) ma'lumotlar bilan bog'liq muammolarni hal qilish;

· tarmoq ichidagi va tarmoqlararo kapitalning erkin chiqib ketishini ta’minlash.

Iqtisodiyotni davlat tomonidan tartibga solishning quyidagi shakllari mavjud:

· Iqtisodiyotni boshqarishda to‘liq davlat monopoliyasi (SSSR);

· O'ta liberalizm, faqat cheklanmagan xususiy tadbirkorlik shartlarini samarali deb e'tirof etish (AQSh);

· Bozor va davlat regulyatorlarining turli kombinatsiyasi (ijtimoiy yo'naltirilgan bozor iqtisodiyotining Yaponiya va G'arbiy Yevropa modellari).

Ijtimoiy-iqtisodiy jarayonlarni tartibga solishda davlat hal etilayotgan vazifalar mazmuniga, davlatning moliyaviy imkoniyatlariga, tartibga solishning to‘plangan tajribasiga qarab qo‘llaniladigan usul va vositalar tizimidan foydalanadi. Jahon amaliyotida davlat tomonidan tartibga solishning quyidagi usullari mavjud:

· Iqtisodiy [(bevosita: davlat subsidiyalari, davlat tadbirkorligi, davlat dasturlari) va (bilvosita: soliq, amortizatsiya, bojxona, pul, valyuta)];

· Huquqiy - qonunchilik normalari va qoidalari tizimi korxonalarning mulk shakllari va huquqlarini, tashkiliy-huquqiy shakllarini belgilaydi;

· Ma'muriy: litsenziyalash, kvotalar.

Amaliy qism

Nazorat savollari

1. Korxonaning moliyaviy holatini diagnostikasi nima?

2. Korxonaning to'lovga layoqatsizligining belgilari qanday?

3. Korxonaning to'lovga layoqatsizligini bartaraf etish uchun rahbariyat tomonidan qanday harakatlar mumkin?

4. Qanday harakatlar va nima uchun o'sib borayotgan korxona rahbariyatiga inqirozdan chiqish uchun tavsiya qilishingiz mumkin?

5. To'lovga layoqatsizlik mezonlari va ularning me'yoriy qiymatlari qanday?

6. Balans tuzilmasi qachon qoniqarsiz deb hisoblanadi?

Vazifalar

Maqsad 1. Yangi zavodni qurish uchun kapital qo'yilmalarning mutlaq iqtisodiy samaradorligini aniqlang, agar investitsiya loyihasi bo'yicha ular 42 million rublni tashkil etgan bo'lsa va dastlabki ma'lumotlar jadvalda keltirilgan.

Mahsulot C OPT. , ming rubl. Q yil, ming dona VP, million rubl To'liq asosiy xarajat, ming rubl Yalpi foyda, million rubl Jami soliq, KN RUB million sof foyda
birliklar yilning
A 4,0 5,0 3,3 0,4
B 6,0 2,5 4,8 0,3
V 8,0 1,5 6,2 0,25
G 13,0 1,0 10,2 0,22
Jami

Maqsad 2. Tikuvchilik korxonasi do'konga 22 000 rubl qiymatidagi 40 dona partiyani, shu jumladan 3667 rubl miqdorida QQSni sotadi. Shu bilan birga, tikuvchilik uchun ishlatiladigan matolar, pardozlash materiallari va aksessuarlar tikuv korxonasi tomonidan etkazib beruvchilardan 7000 rubl, shu jumladan QQS - 1167 rubl miqdorida sotib olingan. Tikuvchilik korxonasida mahsulot birligiga qo'shilgan qiymat miqdorini aniqlang; byudjetga o'tkaziladigan rubldagi QQS miqdori; QQS byudjetga qo'shilgan qiymatdan foiz sifatida o'tkaziladi.

Maqsad 3. Korxona tom yopish ishlab chiqaradi. 1 m 2 qoplamani ishlab chiqarish narxi 80 rublni tashkil qiladi. Ishlab chiqarish uchun maqbul rentabellik - xarajatlarga nisbatan 20%. Oylik ishlab chiqarish hajmi 9 ming m 2 ni tashkil qiladi. Chiqarilgan mahsulotlarni 100% sotishni nazarda tutgan holda, mahsulotlarni sotishdan olingan sof foydani hisoblang.

Vazifa 4. Neft bazasi ishlab chiqaruvchidan 20 milliard rubl miqdorida yoqilg'i-moylash materiallarini sotib oldi. shu jumladan bilvosita soliqlar. Aylanma xarajatlari va tank fermasining foydasi, ularni sotishdan sotib olingan yoqilg'i-moylash materiallari hajmini hisobga olgan holda, 18 milliard rublni tashkil etdi. Neft bazasi qoshidagi yoqilg‘i quyish shoxobchasi ushbu hajmdagi yoqilg‘i-moylash materiallarini chakana savdoda 2 foizlik tovar bahosini hisobga olgan holda sotgan. Xom neftga aksiz solig'i stavkasi 0% bo'lsa, ishlab chiqaruvchi korxona, sisterna zavodi tomonidan yoqilg'i-moylash materiallarini sotishdan byudjetga to'lanadigan bilvosita soliqlar aniqlansin; yoqilg'i-moylash materiallariga aksiz solig'i stavkasi 25%; QQS stavkasi 18%.

Vazifa 5. Eskirgan asbob-uskunalarni 12 dona yangi, yanada ilg'or va tejamkor uskunalar bilan almashtirishning yillik iqtisodiy samarasini aniqlang, agar asosiy va yangi variantlar bo'yicha pasaytirilgan xarajatlar mos ravishda: 3 priv.baz bo'lsa. = 3,0 ming rubl; Z priv.new. = 4,1 ming rubl. amortizatsiya darajasi H bazasi. = 0,1; N yangi. = 0,125; rentabellik darajasi R asoslari. = R yangi. = 0,2. Yillik mahsuldorlik Q asoslari. = 1000 birlik, Q yangi. = 1200 birlik Yillik operatsion xarajatlar Z tek.base. = 17,0 ming rubl, 3 ta texnologiya Yangi. = 16,0 ming rubl. Birlashtirilgan kapital qo'yilmalar KV bazalari = 15,0 ming rubl, KV yangi. = 18,0 ming rubl.

Vazifa 6. Kompaniya 1 million dona ishlab chiqaradi va sotadi. o'rtacha 2500 rubl / dona narxdagi mahsulotlar. Elastiklik indeksi E = 1,5. Birlik narxi - 2300 rubl / dona. Doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar o'rtasidagi nisbat 20:80. Korxona narxni 100 rubl / dona kamaytirishni kutmoqda. Narxning pasayishi sotish hajmiga (sotish tushumiga) va korxona foydasiga qanday ta'sir qiladi?

Vazifa 7. Kompaniya bozorda 1500 ming dona sotishni rejalashtirmoqda. yiliga mahsulot. Rejalashtirilgan birlik narxi - 30 rubl. O'zgaruvchan birlik narxi - 21 rubl. Korxonaning doimiy xarajatlari 900 000 rubl. Daromadlilik chegarasini aniqlang (dona); muhim savdo hajmi yoki rentabellik chegarasi, qiymat jihatidan rubl; xavfsizlik chegarasi; rentabellik chegarasiga erishish davri. Minimal sotish narxini hisoblang; har bir ob'ekt uchun o'zgaruvchan xarajatlarning maksimal miqdori; korxonaning doimiy xarajatlarining maksimal miqdori.

Muammo 8. Qo'shimcha kapital qo'yilmalarni qoplash muddatidan kelib chiqib, zavod qurishning eng samarali variantini aniqlang. Standart to'lov muddati - 54 yil.

Muammo 9. Sanoatda korxona qurishning 4 ta varianti mavjud bo'lib, ularda kapital qo'yilmalar samaradorligining me'yoriy koeffitsienti 0,2 ga teng, bu esa 5 yil o'zini oqlash muddatiga to'g'ri keladi. Quyidagi ma'lumotlarga asoslanib, eng iqtisodiy variantni tanlash talab qilinadi. Hisobni 2 usulda bajaring: kapital qo'yilmalarning o'zini qoplash muddatiga ko'ra; minimal qisqartirilgan xarajatlar bilan.

Muammo 10. Aylanma mablag'larning oy boshiga aylanma mablag'larning o'rtacha qoldig'i aylanma mablag'lar hisobi bo'yicha aylanma mablag'larning o'rtacha qoldig'i bo'lsa, korxonani texnik qayta jihozlashdan so'ng aylanma mablag'lardan foydalanishni (aylanmalar soni, bitta aylanmaning davomiyligi), qo'shimcha ehtiyojni yoki aylanma mablag'larni chiqarishni aniqlang. quyidagilar:

S / San'atni texnik qayta jihozlashdan oldin yillik ishlab chiqarish hajmining narxi. = 416 ming rubl, S / St yangi texnik qayta jihozlashdan keyin. = 540 ming rubl. Tashkiliy-texnik tadbirlar rejasini amalga oshirish natijasida bir aylanma muddati (T) 10 kunga qisqaradi.

Testlar

1. Korxona faoliyati davomida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan asosiy muammolar:

a) korxonaning to'lov qobiliyati;

b) korxonaning rentabelligi;

v) balans likvidligi;

d) aylanma aktivlar.

2. To'lovga layoqatsizlik belgilari:

a) joriy likvidlikning etarli emasligi;

b) o'z kapitalining past rentabelligi;

v) mutlaq (shoshilinch) likvidlikning yetarli emasligi;

d) o'z aylanma mablag'larining etishmasligi.

3. Daromadlilikni oshirish usullari:

a) narxlarni optimallashtirish;

b) ortiqcha aktivlarni sotish;

v) barcha turdagi mablag'lar aylanmasini tezlashtirish;

d) o'z kapitaliga qo'shimcha qo'yilmalar.

4. Korxonaning inqiroz holatidan chiqish variantini tanlashda nafaqat o'rganiladi:

a) uning faoliyatini tavsiflovchi individual ko'rsatkichlar;

b) tsivilizatsiyalashgan korxona hayotining bosqichlari;

v) korxona hajmi;

d) korxona faoliyatining iqtisodiy ko'rsatkichlari.

5. Nisbatan yosh kichik korxonalarni investitsiya qilishdan yuqori foyda olishining sababi:

a) oz miqdorda investitsiya qilingan mablag'lar;

b) korxonaning yuqori faolligi;

v) amalga oshirish uchun kompaniya yaratilgan yangi foydali g'oya;

d) biznesning korxona segmentlarida "keraksiz", "tortishish" ning yo'qligi.

6. To'lovga layoqatsiz bo'lgan taqdirda, korxonaning moliyaviy siyosati quyidagi harakatlarni o'z ichiga olishi kerak:

a) "ortiqcha" aktivlarni sotish;

b) ishlab chiqarishni intensivlashtirish va resurslar aylanmasini tezlashtirishga qaratilgan harakatlar;

v) faqat istiqbolli biznes yo'nalishlarini qo'llab-quvvatlash;

d) ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish;

e) korxona boshqaruvi tuzilmasini o'zgartirish;

f) korxona faoliyatining yangi yo'nalishlarini rivojlantirish (yangi turdagi mahsulotlar, bozorlar, ishlab chiqarishni diversifikatsiya qilish).

7. Inqirozga qarshi boshqaruv tizimining asosi quyidagilardan iborat:

a) inqirozni oldindan bilish;

b) inqirozni oldini olish yoki uni kechiktirish;

v) inqiroz jarayonlarini ma'lum chegaragacha boshqarish;

d) inqiroz jarayonlarining borishini tegishli choralar bilan yumshatish;

e) inqiroz oqibatlarini to'liq zararsizlantirish yoki minimallashtirish.

8. Balans tuzilishi qoniqarsiz deb hisoblanadi, agar:

a) birinchi ikkita koeffitsientdan kamida bittasi standartdan past bo'lsa;

b) dastlabki ikkita ko'rsatkich normaga mos keladi, oxirgisi esa 1 dan sezilarli darajada past;

v) barcha koeffitsientlar normaga mos kelmaydi;

d) barcha koeffitsientlar normaga mos keladi.

9. Bozor iqtisodiyotini tartibga solishning asosiy funktsiyalari quyidagilardan iborat:

a) barqarorlashtirish (aholi bandligini va narx barqarorligini ta'minlaydi);

b) taqsimlovchi (jamiyatda daromadlarning yanada adolatli taqsimlanishiga erishish);

v) resurslarni taqsimlashni optimallashtirish.

10. Iqtisodiyotni davlat tomonidan tartibga solish shakllari quyidagilardan iborat:

a) iqtisodiyotni boshqarishda to'liq davlat monopoliyasi;

b) cheksiz xususiy tadbirkorlik shartlarinigina samarali deb tan oladigan ekstremal liberalizm;

ADABIYOTLAR RO'YXATI

1. Korxona iqtisodiyoti. Darslik. ed. Gorfinkel V.Ya., Shvandara V.A. - 3-nashr., - M .: BIRLIK - DANA, 2004 .-- 719 b.

2. Korxona (firma) iqtisodiyoti. Ed. Volkova O.I. Darslik. M .: INFRA-M, 2002 .-- 600 b.

3. Zaitsev N.L. Sanoat korxonasining iqtisodiyoti. Darslik. M .: INFRA-M, 2002 .-- 384 b.

4. Korxonaning iqtisodiyoti. Ed. A.E. Karlika Darslik. M .: INFRA-M, 2001, 432 b.

5. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Ma'ruza kursi. M .: INFRA-M, 2002, 280 b.

6. Gruzinov V.P. Korxona iqtisodiyoti. Darslik. - 2-nashr. - M .: UNITI, 2002, 796 b.

7. Korxona (firma) iqtisodiyoti. Seminar. Ed. Volkova O.I. - M .: INFRA-M, 2003, 330 b.

8. Qo'ziqorinlar VD, Gruzinov VP Korxona iqtisodiyoti. Darslik + Amaliyot., - M .: Moliya va statistika, 2003, 236 b.

9. Korxonaning iqtisodiyoti. Testlar, topshiriqlar, vaziyatlar. Ed. Shvandara V.A. - 3-nashr, - M .: UNITI-2001, 254 b.

10. Jideleva V.V., Kapteyn Yu.N. Korxona iqtisodiyoti. Qo'llanma. - M .: INFRA-M, 2001, 132 b.

11. Sklyarendo V.K. va boshqa korxona iqtisodiyoti (diagrammalarda, jadvallarda, hisob-kitoblarda). - M .: INFRA-M, 2002, 256 b.

12. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M. Korxona iqtisodiyoti. Ma'ruza matnlari. M .: INFRA-M, 2001, 208 b.

13. Shvandar V.A., Avrashkov L.Ya. Korxona iqtisodiyoti. M .: UNITI, 2002, 240 b.

Aksiyadorlik jamiyatlarida foyda taqsimotining xususiyatlari.

Aksiyadorlik jamiyatlarining foydasini taqsimlash tartibi 1995 yil 26 dekabrdagi 208-FZ "Aksiyadorlik jamiyatlari to'g'risida" Federal qonuni bilan belgilanadi.

Aktsiyadorlik jamiyatida foydani taqsimlash tijorat tashkilotini yaratish jarayonida ishlab chiqilgan normativ hujjatlarga muvofiq amalga oshiriladi, bu Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligi asosida amalga oshirilishi kerak.

Aktsiyadorlik jamiyatlari (shuningdek, boshqa tijorat tashkilotlari) tomonidan faqat sof foyda davlat (daromad solig'i), mulkdorlar (dividendlar) va korxona (taqsimlanmagan foyda, zaxira fondi), shuningdek, turli xil xarajatlarni moliyalashtirish uchun taqsimlanadi. korxona faoliyati.

Foydani taqsimlash to'g'risidagi qaror aksiyadorlar yig'ilishida qabul qilinadi, u aktsiyadorlik jamiyatining yillik balansi yig'ilgandan keyin o'tkazilishi mumkin, ba'zi hollarda bu qaror ochiq matbuotda yoki matbuotda e'lon qilinishi kerak. kompaniyaning veb-sayti.

Aktsiyadorlik jamiyatida foydani taqsimlash korxona faoliyatiga sarflangan xarajatlarni dastlabki hisob-kitob qilishdan boshlab va kompaniyaning investorlari va xodimlariga to'g'ridan-to'g'ri moddiy haq to'lashgacha bo'lgan bir necha bosqichda amalga oshirilishi kerak.



Aktsiyadorlik jamiyatida foyda taqsimotining xususiyatlaridan biri bu zaxira fondini shakllantirish zarurati bo'lib, uning miqdori ustav kapitalining umumiy miqdorining 10 dan 25 foizigacha bo'lishi kerak. Bundan tashqari, aktsiyadorlik jamiyati foydasining bir qismi korxonaning ustav kapitalini ko'paytirish uchun ham ishlatilishi mumkin.

Aksiyadorlik jamiyatida foydani aksiyadorlar o‘rtasida taqsimlash ham o‘ziga xos xususiyatlarga ega. Imtiyozli aksiyalar bo‘yicha dividendlar to‘lash tasdiqlangan stavkalar bo‘yicha, oddiy aksiyalar bo‘yicha to‘lovlar esa aksiyadorlar yig‘ilishida tasdiqlanishi shart bo‘lgan jamiyat rahbariyati tomonidan qabul qilingan qarorga muvofiq amalga oshiriladi.

Oddiy aktsiyalar bo'yicha dividendlar to'lash to'g'risida qaror bir nechta parametrlar asosida qabul qilinishi kerak, masalan, aktsiyadorlik jamiyati tomonidan to'lanadigan juda yuqori dividendlar yaxshi reklama bo'lishi mumkin, lekin shu bilan birga, bu "iste'mol" ga olib kelishi mumkin. korxona ishiga salbiy ta'sir ko'rsatadigan asosiy vositalarning.

Boshqa tomondan, kam to'lovlar yoki korxona tomonidan dividendlar to'lashdan butunlay voz kechish turli birja savdo maydonchalarida korxona aksiyalari narxining pasayishiga olib kelishi mumkin, shuningdek, korxona aktsiyalarini qo'shimcha chiqarish bilan bog'liq muammolarga olib kelishi mumkin.

Tashkilotni moliyaviy sog'lomlashtirish usullari.

Moliyaviy sog'lomlashtirish (FI) korxonalarning to'lov qobiliyatini, moliyaviy barqarorligini va samaradorligini oshirish bo'yicha kompleks chora-tadbirlardan foydalanishni talab qiladi. Moliyaviy tiklanishning ikki turi:

Himoya - mahsulot ishlab chiqarish va sotish, asosiy vositalar va xodimlarni saqlash bilan bog'liq barcha xarajatlarni kamaytirish asosi bo'lgan tejash tadbirlarini o'tkazish.

Huquqbuzarlik - investitsiyalarni tashqaridan olib kirishga yoki ularning har qanday shaklda daromad olishini ta'minlashga qaratilgan islohotlar chora-tadbirlarini amalga oshirish: mulkdan, shu jumladan aktsiyadorlik portfelidan foydalanish samaradorligini oshirish orqali mahsulot sotishdan, korxona kapitali, kreditlar, kapital. , davlat tomonidan qo'llab-quvvatlash, soliq imtiyozlari, investitsiya loyihalari tanlovlarida ishtirok etishni talab qilish.

F.O.ning dastlabki bosqichi - inqirozning oldini olish (yoki tashkilotni inqirozdan chiqish) kontseptsiyasini shakllantirish va moliyaviy sog'lomlashtirish siyosatini ishlab chiqish. F.O.ning strategiyasi va taktikasi. ma'lum bir tashkilot uning moliyaviy-iqtisodiy holatining hosilasidir, ammo barcha holatlarda tashkilotni inqirozli vaziyatdan chiqish ketma-ketligi ishning quyidagi (bosqichlarini) o'z ichiga oladi.

1. Rivojlanayotgan xavf markazlari haqida ma'lumot to'plash. Odatda bularga quyidagilar kiradi: moddiy yordam, ishlab chiqarish, sotish, moliya.

2. Korxonaning moliyaviy-iqtisodiy holatini baholash, muammoli faoliyat va ish yo'nalishlarini aniqlash, agar iloji bo'lsa, inqiroz yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ob'ektiv sharoitlarni blokirovka qilish va bartaraf etish.

3. Me'yorlardan chetga chiqish sabablarini tahlil qilish. rivojlantirish, shu jumladan o'rganish va int. omillar va makro muhit.

4. Ko'rib chiqilgan dastlabki uchta tayyorgarlik bosqichidan foydalangan holda aniqlangan kompaniyaning holati, uning salohiyati va resurslarining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqqan holda moliyaviy sog'lomlashtirish strategiyasi va taktikasini tanlash. Moliyaviy sog'lomlashtirish, inqirozdan sifat o'zgarishlarini neytrallash yoki ularning printsipial jihatdan oldini olish bo'yicha ustuvor chora-tadbirlarni amalga oshirish. Amalga oshirilgan chora-tadbirlar natijalarini baholash.

5. Nosozliklar sabablarini (ichki va tashqi), shuningdek, eng istiqbolli yo'nalishlarni aniqlash. Siyosat tuzatishlari.

6. Kelajakdagi inqiroz hodisalarini bashorat qilish. Prognozlash ekspert baholari asosida ham, moliyaviy hisobotlar asosida ham mumkin. Odatda bu usullarning kombinatsiyasi qo'llaniladi.

Moliyaviy tiklanish usullari:

1.Moddiy boyliklarni keyingi foydalanish imkoniyatlarini aniqlash maqsadida tahlil qilish. Asosiy vositalarning har bir elementi, tugallanmagan kapital qurilish, materiallar va boshqa zaxiralar bo'yicha quyidagi qarorlardan birini qabul qilish kerak: ishlab chiqarishda o'zgarishsiz qoldirish; o'zingizning foydalanishingiz uchun ta'mirlash, modernizatsiya qilish; ijaraga olish; sotish; almashish; yo'q qilish.

2. Nomoddiy aktivlar tahlili yangi nomenklatura va/yoki ularni amalga oshirish uchun resurslar manbaini shakllantirish uchun asos bo‘lishi mumkin.

3. Ishlab chiqarishni ko'paytirish, hajmlarni saqlab qolish, modernizatsiya qilish, ishlab chiqarishni qisqartirish to'g'risida qaror qabul qilish uchun ishlab chiqarilgan mahsulot turlarini tahlil qilish.

4. Moliyaviy aktivlarni tahlil qilish (uzoq muddatli va qisqa muddatli) savolga javob berishi kerak: kompaniya daromadi nuqtai nazaridan nima foydaliroq - saqlash yoki sotish? Bankrot bo'lgan korxonaning sho''ba korxonalari o'z mablag'lari hisobidan bosh kompaniyaning tiklanishi uchun asos bo'lishi mumkin.

5. Tarqatish tarmog'ining tahlili. Vositachi tuzilmalar bankrot kompaniya uchun foydali ma'lumotlar va qo'shimcha moliyalashtirish manbai bo'lib xizmat qilishi mumkin.

6. Korxonani qayta tashkil etish - ishlab chiqarish tuzilmasi va korxona boshqaruv tuzilmasini o'zgartirish - moliyaviy barqarorlikning asosiy shartiga aylanishi mumkin. Qarzdorlar va kreditorlar tahlili, maqsadli moliyalashtirish manbalari. Muntazam etkazib beruvchilar va xaridorlar, banklar va turli federal bo'limlar texnologik zanjirga kiritilgan va butun ishlab chiqarish tizimining barqarorligiga intilishadi, maslahat va moliyaviy yordam ko'rsatishi mumkin.

7. Xodimlarning, birinchi navbatda, yuqori va o‘rta bo‘g‘in rahbarlarining malakasini oshirish zarur. Bu, birinchi navbatda, iqtisodchi va moliyachilarning qayta tayyorlanmaganligi, ko‘plab malakali mutaxassislarning savdo, bank, boshqaruv va boshqa tuzilmalarga ketishi bilan bog‘liq. Inqirozdan chiqish yo'llarini ishlab chiqishda imkon qadar ko'proq mutaxassislarni jalb qilish kerak.

8. Assortiment siyosatini, nomenklaturani yangilashni, assortimentni, optimal narx siyosatini, mahsulotni ilgari surish va sotishni rag'batlantirish siyosatini o'z ichiga olishi kerak bo'lgan oqilona marketing siyosatini shakllantirish.

9. Korxonani boshqarish tizimi, hisob va nazorat tizimi, ichki iqtisodiy munosabatlar, boshqaruv qarorlarini qabul qilish usullari va shakllari. Birinchi navbatdagi chora-tadbirlar qatorida korxonada boshqaruv funktsiyalarini markazlashtirish, xarajatlarni qat'iy nazorat qilish tizimini o'rnatish odatiy holdir.