Tibbiyot idorasini noldan qanday ochish kerak, qaerdan boshlash kerak. Tibbiyot markazini noldan qanday ochish kerak

• Xizmatlarning tavsifi
• Ishlab chiqarish rejasi
• Moliyaviy hisob
• Ochish uchun ruxsatlar
• • • • Shunga o'xshash biznes g'oyalar:

150 000 aholisi bo'lgan kichik shaharda tibbiy markaz ochish uchun biznes-reja namunasi.

Tibbiyot markazi ochish uchun qancha pul kerak?

Xatarlarni kamaytirish uchun Invitro kompaniyasining taniqli franchayzasi ostida tibbiy markaz ochishga qaror qilindi. Bu Rossiya Federatsiyasidagi eng yirik tijorat laboratoriyalaridan biri bo'lib, Rossiyada 700 dan ortiq tibbiy idoralar tarmog'ini o'z ichiga oladi.

Brend ostida muvaffaqiyatli kompaniya ochishdan qanday foyda olamiz:

• Loyihani amalga oshirishning barcha bosqichlarida yuridik, buxgalteriya hisobi va marketing yordami
• Tayyor tibbiy litsenziya
• Ofisni markaziy yordam stoliga ulash
• Invitro federal markazida kadrlar tayyorlash
• Shifokorlar uchun muntazam konferentsiyalar
• Franchise sotib olish uchun dastlabki to'lov 100 000 rublni tashkil qiladi.
• Uskunalar, mebellar sotib olish, binolarni ta'mirlash - 1 500 000 rubl.
• Biznesni ro'yxatdan o'tkazish va boshqa xarajatlar - 200 000 rubl.

Jami - 1,8 million rubl.

Xizmatlarning tavsifi

Tibbiyot markazi ko'rsatishni rejalashtirgan asosiy xizmatlar:

• Gematologik tadqiqotlar (klinik qon testi)
• Immunogematologik tadqiqotlar
• Biokimyoviy tadqiqotlar
• Sperma tekshiruvi
• Najasni tekshirish
• Siydikni tekshirish
• Yuqumli kasalliklar diagnostikasi
• Gistologik tadqiqotlar
• Genetik moyilliklar
• Irsiy monogen kasalliklar va sharoitlar
• Kompyuter tomografiyasi (KT)
• Mammografiya
• Urologik tadqiqotlar

Bir tahlil yoki xizmatning o'rtacha narxi (o'rtacha hisob) 800 rublni tashkil qiladi. Mijozlarning taxminiy oqimi kuniga 20 kishini tashkil qiladi. 22 ish kunida kompaniyaning aylanmasi 352 000 rublni tashkil qiladi.

Ishlab chiqarish rejasi

Tibbiy markaz uchun binolarni tanlash quyidagi printsiplarga asoslanishi kerak (shu jumladan SES talablari):

1. Minimal maydoni - 60 kv. m.
2. Binoga alohida kirishning mavjudligi
3. Yuviladigan materiallardan (linoleum yoki plitkalar) pol
4. Tabiiy yorug'likning mavjudligi
5. Hammomning mavjudligi yoki uni o'rnatish imkoniyati
6. Telefon liniyasining mavjudligi
7. Qulay kirish yo'llari va to'xtash joyi.

Shu maqsadda shaharning aholi zich joylashgan hududida, uylarning birinchi qatorida xonalar tanlangan. Binolar turar joy emas va ko'p qavatli uyning birinchi qavatida joylashgan. Ijara 42 000 rublni tashkil qiladi. oyiga. Binolar quyidagi xonalarga bo'linadi:

• Mehmonlarni kutish va qabul qilish zali, kiyinish xonasi - 12 kv.m. m.
• Maslahatchi shifokor xonasi - 18 kv.m. m.
• Biologik material olish uchun xona (hamshira) - 12 kv. m.
• Xodimlar uchun dam olish xonasi - 10 kv.m. m.
• San. tugun - 6 kv. m.

Rejaga muvofiq binolarni tartibga solish bosqichida tibbiy markaz xodimlarini qidirish amalga oshiriladi. Ko'rsatiladigan xizmatlarning xilma-xilligi tegishli miqdordagi malakali mutaxassislarni yollashni talab qiladi. Ular orasida:

• Ultratovush shifokori - ish haqi 18 000 rubl.
• Akusher-ginekolog - ish haqi 18 000 rubl.
• Davolash xonasi hamshirasi (2 kishi) - ish haqi 16 000 rubl.
• Administrator, mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha mutaxassis - ish haqi 16 000 rubl.
• Tozalashchi ayol - ish haqi 10 000 rubl.

Ish haqi fondi 94 000 rublni tashkil qiladi. oyiga. Tashkilotimiz har oyda byudjetdan tashqari jamg'armalarga (PFR va Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi) 28 200 rubl miqdorida badallar to'laydi.

Tibbiy markaz uchun qaysi soliq tizimini tanlash kerak

Tibbiyot markazining tashkiliy shakli mas'uliyati cheklangan jamiyat bo'ladi. Soliq tizimi - soddalashtirilgan soliq tizimi, tashkilot foydasining 15%.

Kichik tibbiyot markazini ochish bo'yicha bosqichma-bosqich reja

Biznes ochish uchun harakatlar ketma-ketligi:

1. Loyihani moliyalashtirish manbalarini qidirish (30 kun)
2. Markazni joylashtirish uchun binolarni qidirish (15 kun)
3. Yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazish (14 kun)
4. Franchayzingni sotib olish, zarur shartnomalarni tuzish (7 kun)
5. Binoni ijaraga berish shartnomasini tuzish (1 kun)
6. Ta'mirlash ishlari (20 kun)
7. Laboratoriya uskunalari va sarf materiallarini sotib olish (ba'zilari franchayzer tomonidan taqdim etiladi) (7 kun)
8. Kadrlar bandligi
9. Reklama xizmatlari (doimiy)
10. Tibbiyot markazining ochilishi

Umuman olganda, tibbiyot markazini ochish uchun taxminan uch oy vaqt ketadi.

Moliyaviy hisob

Tashkilotning belgilangan oylik xarajatlari:

• Ijara - 42 000 rubl.
• Ish haqi - 94 000 rubl.
• Pensiya jamg'armasi va ijtimoiy sug'urta jamg'armasiga badallar - 28 200 rubl.
• Kommunal xizmatlar - 10 000 rub.
• Sarf materiallari - 15 000 rub.
• Transport xarajatlari - 15 000 rubl.
• Boshqa xarajatlar - 10 000 rubl.

Jami - 214 200 rub.

Tibbiyot markazi xizmatlaridan qancha pul ishlashingiz mumkin?

Kompaniyaning soliqqa qadar foydasi teng bo'ladi: 352 000 (daromad) - 214 200 (xarajatlar) = 137 800 rubl. Minus soliqlar (STS), sof foyda bo'ladi: 137 800 - 15% = 117 130 rubl. Reja bo‘yicha tibbiyot punktining rentabelligi 54 foizni tashkil etadi. Bunday hisob-kitoblar bilan investitsiyalarning qaytarilishi 15 oylik ishdan keyin sodir bo'ladi.

Bu to'liq huquqli, tayyor loyiha bo'lib, uni jamoat mulki sifatida topa olmaysiz. Biznes-rejaning mazmuni: 1. Maxfiylik 2. Xulosa 3. Loyihani amalga oshirish bosqichlari 4. Ob'ektning xarakteristikasi 5. Marketing rejasi 6. Uskunaning texnik-iqtisodiy ma'lumotlari 7. Moliyaviy reja 8. Xavfni baholash 9. Investitsiyalarning moliyaviy-iqtisodiy asoslanishi 10. Xulosa

Laboratoriya uchun qanday jihozlarni tanlash kerak

Laboratoriya quyidagi jihozlarni talab qiladi:

1. Biokimyoviy analizator - 650 000 rubl, cheklangan darajadagi testlarga ega analizatorni 150 000 rublga sotib olish mumkin;

2. Gematologik analizator, narxi 200 000 dan 600 000 rublgacha; 3. PCM kuchaytirgichi, narxi 100 000 rubl; 4. Allergist kabineti, o'rtacha 200 000 rubl; 5. ELISA uchun uskunalar - 100 000 rubl;

1. Suv distillash moslamasi - 50 000 rubl;

7. Glyukoza analizatori - 100 000 rubl; 8. Termostat - 50 000 rubl; 9. Santrifüj - 20 000 rubl.

Biznesni ro'yxatdan o'tkazishda qaysi OKVED kodini ko'rsatish kerak?

Ro'yxatdan o'tishda tibbiy biznes quyidagi OKVED turlari bilan ta'minlanadi: OKVED 2 86 - Sog'liqni saqlash sohasidagi faoliyat. OKVED 2 86.9 - Tibbiyot sohasidagi boshqa faoliyat. OKVED 2 86.90 - Tibbiyot sohasidagi boshqa faoliyat.

Ochish uchun qanday hujjatlar kerak

Tadbirkorlik sub'ektini ro'yxatdan o'tkazish kerak: bu yuridik shaxs bo'lganligi sababli, mas'uliyati cheklangan jamiyatni ro'yxatdan o'tkazish kerak. Tayyorlangan hujjatlar davlat organlariga yoki ko‘p funksiyali davlat xizmatlari markazlariga (MFC) taqdim etiladi. Tadbirkorlik sub'ekti yuridik shaxs bo'lgani uchun siz darhol bank hisob raqamini ochishingiz kerak.

Ochish uchun ruxsatlar

Tibbiy markaz (laboratoriya) ochish uchun siz tibbiy faoliyatni amalga oshirish uchun litsenziya olishingiz kerak. Quyidagi hujjatlar taqdim etiladi:

1. notarial tasdiqlangan ta'sis hujjatlari;

2. Davlat boji to‘langanligi to‘g‘risidagi kvitansiya; 3. Sotib olingan asbob-uskunalar va binolarga egalik huquqini yoki ijara shartnomalarini tasdiqlovchi hujjatlar. 4. Ishga qabul qilingan tibbiyot xodimlarining tajribasi va ish stajini tasdiqlovchi hujjatlar, shuningdek, korxona egasi tomonidan tuzilgan xodimlar bilan tuzilgan mehnat shartnomalari. Litsenziya berish to'g'risidagi qaror ikki oy ichida qabul qilinadi. Litsenziya olishdan tashqari, siz sanitariya-epidemiologiya nazorati va yong'in xizmatidan ruxsat olishingiz kerak. Bu sotib olingan yoki ijaraga olingan binolarda bajariladigan ishlarga tegishli.

Laboratoriya tadqiqot texnologiyasi

Bunday biznesni yuritish algoritmi quyidagicha taqdim etilishi mumkin:

1. Ma'mur bemor bilan uchrashadi va u qanday tadqiqot qilishni va qaysi shifokorga borishni aniqlaydi.

2. Bemor kartasini yaratadi, kompyuterda barcha kerakli ma'lumotlarni to'ldiradi. 3. Bemorga kupon beradi va uni ofisga olib boradi. 4. Kabinetda shifokor bemor bilan suhbatlashadi, kasallik belgilarini aniqlaydi va laboratoriya tekshiruvlari turlarini taklif qiladi. 5. Bemor xizmat narxini narxlar ro'yxatiga muvofiq to'laydi va testlardan o'tadi. 6. Shundan so'ng, bemordan ma'lum vaqt ichida natija uchun qaytib kelishi so'raladi. Agar bemor uchun qulay bo'lsa, unga telefon orqali qo'ng'iroq qilish va tadqiqot natijalari haqida xabar berish taklif etiladi. Shuningdek, mijozning iltimosiga binoan, tahlil natijalari bilan ko'chirma elektron pochta orqali yuborilishi mumkin.

Faqat 10 yil oldin, xususiy tibbiyot markazlari nafaqat talabga ega bo'lishiga, balki o'z ijodkorlariga yaxshi foyda keltirishiga kam odam ishonardi. Biroq, haqiqat shundaki, har yili ko'proq odamlar pullik klinikalarni tanlaydilar. Bu shuni anglatadiki, bu soha nafaqat hozirgi vaqtda daromadli, balki kelajakda daromadlarning o'sishi uchun ham katta istiqbolga ega.

Ushbu turdagi biznesning jozibadorligi pullik tibbiy xizmatlar bozorida yuqori raqobatga olib keldi. Shunga qaramay, ushbu bozorda bepul bo'shliqlar mavjud va ularni muvaffaqiyatli rivojlantirish mumkin. Tabiiyki, tibbiyot sohasidan uzoq odamlarda shubha bor:

Maxsus ma'lumotsiz ushbu bozorga kirishga arziydimi?

Dastlabki investitsiyalar ga teng bo'ladi 8 089 038 rubl.

Beziyon yilda erishilgan 5 oy.

Qaytarilish muddati oralig'ida 18 oy.

2. Korxona, mahsulot yoki xizmat tavsifi

Xizmatlar ro'yxati

Ginekologiya va ayollar salomatligi markazi xizmatlarining taxminiy ro'yxati:

• rejalashtirilgan profilaktik tekshiruv;
• tos a'zolarining kasalliklarini davolash;
• infektsiyalar va jinsiy yo'l bilan yuqadigan kasalliklarni davolash;
• homiladorlikni rejalashtirish va tayyorlash;
• homiladorlikni boshqarish;
• kolposkopiya;
• ultratovushning barcha turlari;
• tabletkalarni abort qilish;
• abortdan keyingi parvarish.

Talab omillari

Xizmat va texnik xizmat ko'rsatish

Tibbiyot markazining obro'sini oshirishda asosiy vazifa mijoz bilan ishonchni yaratishdir. Bu erda xizmat ko'rsatish sifati alohida rol o'ynaydi. Yaxshi tibbiy markaz markaz ma’muridan tortib bosh shifokorigacha bo‘lgan har bir xodimning malakasi va xushmuomalaligi bilan ajralib turadi. Inson markazga birinchi qo‘ng‘iroqdanoq o‘z sohasi mutaxassislari bilan gaplashayotganini tushunishi kerak.

Tibbiyotning qaysi sohasini asosiy mutaxassisligingiz sifatida tanlaganingizdan qat'i nazar, mijozga xizmat ko'rsatish sikli yopiq bo'lishi kerak. Bu shuni anglatadiki, sizning markazingizda bemor dastlabki tashrifdan boshlab diagnostika va keyingi davolanishga qadar barcha kerakli muolajalardan o'tishi mumkin. Shu bilan birga, u qo'shimcha xizmatlar uchun uchinchi tomon tibbiy tashkilotlariga murojaat qilishi shart emas. Shuning uchun sizning markazingiz nafaqat mutaxassis maslahatlarini, balki bemorni to'liq tekshirish uchun zarur bo'lgan test, diagnostika va boshqa protseduralarni ham taklif qilishi kerak.

Markazning ish vaqti

Tibbiyot markazining ish vaqti: dushanbadan jumagacha 08:00 dan 20:00 gacha; Shanba - 10:00 dan 17:00 gacha; Yakshanba - faqat oldindan kelishilgan holda.

3. Sotish bozorining tavsifi

Potentsial mijozning portreti

Potentsial mijozning portretini shakllantirishda quyidagi mezonlar hisobga olinadi: jins, yosh toifasi, ish joyi, turmush tarzi, oilaviy ahvoli, bolalarning mavjudligi. Ginekologiya markazi uchun CA quyidagicha tavsiflanadi: 23 yoshdan 45 yoshgacha bo'lgan faol ayol, ishlaydigan, farzand ko'rgan yoki ularni tug'ishni rejalashtirgan.

Ko'p tarmoqli tibbiyot markazlari yanada murakkab maqsadli auditoriya tuzilishiga ega. Har holda, tibbiyot markazlarining barcha potentsial mijozlari ularni pullik tibbiy muassasani tanlashga undaydigan bitta umumiy omilga ega: davlat klinikalariga borishni istamaslik.

Ushbu omilni turli sabablar bilan izohlash mumkin:

• Yuqori bandlik tufayli bo'sh vaqtning etishmasligi;
• Davlat poliklinikalari xodimlarining noprofessionalligi;
• Davlat tibbiyot muassasalarida xizmat ko'rsatish sifati past;
• Yo'llanmasiz mutaxassis bilan uchrashuvga yozilmasligi;
• Uchrashuvga yozilishda uzun navbat yuzaga keladi, telefon/Internet orqali uchrashuvga yozilish imkoni yo'q;
• Uzoq imtihon jarayoni;
• Boshqa sabablar.

Mijozlarni so'roq qilish va mijozlar bilan aloqa qilishning asosiy sabablarini keyingi tahlil qilish kompaniyaning operatsion siyosati va asosiy raqobatdosh ustunliklarini shakllantirish uchun foydali bo'ladi.

Mijozlarga xizmat ko'rsatish siyosati maqsadli auditoriyangizning ehtiyojlari va umidlariga bog'liq.

Mijozning pullik tibbiy muassasaga tashrif buyurganidan keyin kutganlari:

• Shifokorlar jamoasining yuz foiz professionalligi - to'g'ri tashxis qo'yish;
• Xizmat ko'rsatishning yuqori darajasi: birinchi uchrashuv bosqichidan to mijoz ro'yxatdan o'tgunga qadar yuqori sifatli va xushmuomalalik bilan xizmat ko'rsatish;
• Ish tezligi: eng qisqa vaqt ichida barcha keng qamrovli tadqiqot tadbirlarini tashkil etish;
• Markazning qulay joylashuvi: avtoturargoh va jamoat transporti bekatlarining mavjudligi;
• Xizmatlarning maqbul narxi, raqobatbardosh narxlar.

Mijoz ehtiyojlarining aniq ro'yxati tufayli siz maqsadli auditoriyangizga to'liqroq erishish uchun mutaxassislar uchun optimal soatlarni belgilashingiz mumkin. Bemorlaringiz ishdan keyin, dam olish kunlari yoki tushlik tanaffuslarida markazga tashrif buyurishlari eng qulay bo'ladi. Istisnolarga bir necha kun/hafta oldin to'liq tayinlangan yuqori malakali mutaxassislar kiradi. Ularni qabul qilish vaqti mutaxassisning individual jadvaliga bog'liq.

Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, markaz 08:00 dan 20:00 gacha ochiq bo'lsa, siz o'z tibbiyot markazingizdagi ginekologlar uchun taxminiy qabul jadvalini tuzishingiz mumkin.

Ushbu diagramma namunali. Qanday bo'lmasin, sizning markazingizda hech qanday uchrashuv bo'lmasa ham, uchrashuvlarni o'tkazish uchun navbatchi shifokor bo'lishi kerak.

Sizning tibbiy markazingiz kuchli raqobat muhitida ajralib turishi uchun siz maqsadli auditoriyangizning barcha rag'batlantiruvchi omillarini hisobga olishingiz kerak. A'lo darajadagi xizmat ko'rsatish, o'z biznesingizga vijdonan munosabatda bo'lish va o'z majburiyatlarini qat'iy bajarish muntazam bemorlar sonini ko'paytirish imkonini beradi.

Tibbiyot markazining SWOT tahlili

4. Sotish va marketing

Savdoni rag'batlantirish, doimiy mijozlarning sodiqligini oshirish va boshqa marketing strategiyalari markazingizga nafaqat xarajatlarni qoplashga, balki egasiga foyda keltirishga yordam beradi.

Xizmatlarni sotish

5. Ishlab chiqarish rejasi

Avvalo, markazingiz xizmatlari ro'yxati nimadan iborat bo'lishini hal qilishingiz kerak va bu sizning markazingizning ixtisosligini tanlagandan keyingina mumkin.

Siz quyidagi mezonlar asosida mutaxassislikni tanlashingiz mumkin:

• joylashuv (markaz ushbu mutaxassis yo'q bo'lgan yoki u haqida ko'plab shikoyatlar mavjud bo'lgan klinikaning yonida joylashgan bo'ladi);
• kadrlar siyosati (siz yaxshi kasbiy tajribaga, ko'p yillik amaliyotga, shuningdek, o'z mijozlar bazasiga ega bo'lgan shifokorni jalb qilishingiz mumkin);
• shaxsiy tajriba (siz, bemor sifatida, ushbu maxsus joy sizning shahringizda bepul ekanligini yoki doimiy talabga ega bo'lishini bilasiz va tushunasiz).

Bemorlarning asosiy qismi siz tanlagan ma'lum ixtisoslik shifokorlariga murojaat qilishadi, boshqa mutaxassislar markazingiz xizmatlari ro'yxatini malakali ravishda to'ldirishlari kerak. Masalan, "Homiladorlikni boshqarish" dasturi doirasida xizmatlarning to'liq spektrini taqdim etish uchun siz mammolog, endokrinolog va boshqalar xizmatlarini joriy qilishingiz kerak bo'ladi.

Markazingizning ixtisosligini aniqlagandan keyingi ikkinchi qadam binolarni tanlash bo'ladi.

Xonani tanlashda siz SanPin 2.1.3.2630-10 bo'yicha yo'l-yo'riq ko'rsatishingiz mumkin, unda xonaning o'lchami, tartibi va bezaklari uchun talablar batafsil tavsiflanadi.

Masalan, ginekologiya va ayollar salomatligiga ixtisoslashgan tibbiyot markazi uchun siz quyidagi qavat maydoniga e'tibor qaratishingiz kerak:

• zal va ziyofat maydoni - 12 kv.m.,
• shkaf - 6 kv.m.,
• hammom - 8 kv.m.,
• qabul qilish uchun kutish maydoni - 10-12 kv.m.,
• imtihon xonasi - 16-18 kv.m,
• ultratovush tadqiqot xonasi - 20-22 kv.m.,
• davolash xonasi - 16-18 kv.m.,
• xodimlar xonasi - 14-16 kv.m,
• sterilizatsiya xonasi - 6 kv.m.,
• tozalash uskunalarini saqlash uchun xona - 3 kv.m.,
• direktor xonasi - 10 kv.m.,
• bosh shifokor xonasi - 10 kv.m.

Biz barcha raqamlarni jamlaymiz va davom etamiz 150 kv.m.

Bunday holda siz nafaqat hudud va joylashuvga, balki quyidagi mezonlarga ham e'tibor berishingiz kerak: elektr tarmog'ining kuchlanishi (ultratovush mashinasi uchun 380 kVt), tabiiy yorug'lik mavjudligi. Binolar turar-joy bo'lmagan binoda joylashganligi ma'qul. Agar markaz turar-joy binosida joylashgan bo'lsa, uskunani sotib olayotganda ushbu omilni hisobga oling (masalan, turar-joy binosida rentgen yoki MRI o'rnatishga ruxsat berilmaydi). Binolarni ijaraga olish sizga oyiga taxminan 120 000 rublni tashkil qiladi.

Binolarni tugatish ekologik toza, yong'inga chidamli va yuvilishi mumkin bo'lgan materiallar bilan amalga oshirilishi kerak. Markaz binolarini ta'mirlash va bezashda ishlatiladigan barcha materiallar uchun yong'in xavfsizligi sertifikatlarini saqlang. Litsenziya olish uchun siz binolar uchun sanitariya-epidemiologiya sertifikatini olishingiz kerak bo'ladi, shuning uchun kir yuvish bilan xodimlarning kiyimlarini yuvish uchun shartnoma, shuningdek markaz binolarini deratizatsiya va dezinfeksiya qilish bo'yicha shartnoma tuzishga e'tibor bering. Sanitariya-epidemiologiya hisobotini olish uchun tekshirish uchun ariza bilan tegishli muassasaga murojaat qilishingiz kerak. Binolarni ta'mirlash va bezash uchun kamida 300 000 rubl ajratilishi kerak.

Binolar tanlangan, endi siz yuridik shaxs va soliqqa tortish tizimi to'g'risida qaror qabul qilishingiz kerak. Tibbiy markaz uchun quyidagi tashkiliy-huquqiy shaklni tanlash yaxshidir: MChJ (mas'uliyati cheklangan jamiyat). OKVED kodi - 85.11.1 (Umumiy va ixtisoslashtirilgan shifoxona muassasalari faoliyati). Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazish jarayonida vaqtni tejash uchun tibbiyot sohasida tajriba va tajribaga ega bo'lgan advokat xizmatlaridan foydalanish yaxshiroqdir. Imtiyozli soliq rejimi 15% "daromadlar minus xarajatlar" ning soddalashtirilgan soliq tizimidir. Biroq, soliq tizimini tanlashda, byudjetingizning xarajat qismiga e'tibor bering. Agar siz tibbiy markaz binosiga egalik qilsangiz, sizning xarajatlaringiz nisbatan kichik bo'lishi mumkin. Shuning uchun siz hukumatga tashkilot yalpi daromadining 6 foizini to'laganingiz ma'qul.

Keyingi qadam tibbiy xodimlarni yollashdir. Siz klinikaning bosh shifokori va bosh hisobchisi bilan oldindan mehnat shartnomalarini tuzishingiz kerak bo'ladi, chunki ularning nusxalari litsenziya olish uchun hujjatlar to'plamiga ilova qilinishi kerak. Bundan tashqari, sizning markazingizning bosh shifokori mavjud bo'lishi kerak bo'lgan asbob-uskunalar haqida qaror qabul qilishi kerak.

Keyinchalik, jihozlar va tibbiy mebellar haqida qaror qabul qilishingiz kerak. Agar siz foydalanilgan uskunani sotib olishga qaror qilsangiz, quyidagi fikrni ko'rib chiqing: litsenziya olishda har bir qurilma uchun sertifikatlar va pasportlarni taqdim etishingiz kerak bo'ladi. Yangi uskunani sotib olish yaxshiroqdir, chunki bu holda sizning kompaniyangiz sarf materiallari va tibbiy asboblarni sotib olishda yaxshi chegirmaga ega bo'ladi. Uskunaga investitsiyalar investitsiyalarning asosiy qismini tashkil etadi, bu taxminan teng 6 500 000 rubl.

Yuqoridagi bosqichlar tugagach, siz eng muhim narsaga - litsenziya olishga o'tishingiz kerak.

Buning uchun sizga quyidagi hujjatlar kerak bo'ladi:

• MChJ ustavi
• Bosh direktor nomiga buyruq
• Bosh buxgalter nomiga yozilgan buyruq
• OGRN, Davlat ro'yxatga olish raqami, soliq to'lovchining identifikatsiya raqami, statistika kodlari
• Yuridik shaxslarning yagona davlat reestridan ko'chirma
• Davlat bojini to'lash uchun to'lov topshirig'i (2600 rubl)
• Sanitariya-epidemiologiya hisoboti
• Bosh shifokor va boshqa mutaxassislarning ta'lim hujjatlari (diplomlar, sertifikatlar va boshqalar).
• Bosh shifokor nomiga tuzilgan mehnat shartnomasi
• Binoni ijaraga olish shartnomasi yoki mulk guvohnomasi
• Moddiy-texnik jihozlar ro'yxati (uskunalar ro'yxati, texnik xizmat ko'rsatish shartnomasi, ishga tushirish guvohnomasi)
• Tibbiy asboblar ro'yxati
• Tibbiy mebellar ro'yxati
• Shakl bo'yicha inventar kitob
• Uskunalar uchun sertifikatlar va ro'yxatga olish sertifikatlari (avtoklav, sterilizator, bakteritsid chiroq, tonometr).

Litsenziyani olganingizdan so'ng siz birinchi bemorlarni qabul qilish uchun markaz ochishingiz mumkin.

6. Tashkiliy tuzilma

Tibbiyot markazining tashkiliy tuzilmasi ushbu jadval shaklida taqdim etilishi mumkin. Keyinchalik, har bir toifani batafsil ko'rib chiqamiz.

Direktor

Markazning uzluksiz ishlashi uchun mas'ul. Jumladan, umuman markaz va xususan shifokorlar ishi bilan bog'liq xavflar uchun javobgarlik. Ushbu xodimni diqqat bilan tanlang, chunki u tibbiy xizmatlar ko'rsatish litsenziyasida ko'rsatiladi.

Ish vaqti: dushanbadan jumagacha 08:00 dan 17:00 gacha. Shanba - 10:00 dan 14:00 gacha.

Ish haqi - oyiga 50 000 rubl.

Direktorning moliya bo'yicha o'rinbosari (bosh buxgalter)

Buxgalteriya bo'limi ishini nazorat qiladi, inventarizatsiya qiladi va korxona faoliyatining moliyaviy tahlilini amalga oshiradi.

Ish haqi - oyiga 30 000 rubl.

Direktorning texnik ishlar bo'yicha o'rinbosari (bosh shifokor)

Ushbu lavozimni klinikangizdagi eng malakali mutaxassis egallashi tavsiya etiladi. O'zining benuqson obro'si bilan u sizning tibbiy markazingiz maqomini yaratadi. Shu sababli doimiy kasbiy rivojlanish, ilmiy daraja, shuningdek, bosh shifokorning tashkilotchilik qobiliyati sizning raqobatdosh ustunligingizdir. Ushbu mutaxassis farmakologik kompaniyalar bilan muloqot qilishda ma'lum immunitetga ega bo'lishi va bemorlarning manfaatlarini himoya qila olishi kerak. Tibbiy direktoringizning muloqot qobiliyatlari tufayli sizning tibbiy markazingiz eng so'nggi dori-darmonlarga maksimal chegirmalarni olishi mumkin.

Ish vaqti: ish kunlari 08:00 dan 17:00 gacha.

Tibbiyot xodimlari (shifokorlar)

Markazingizdagi barcha mutaxassislar tibbiy ta'lim bo'yicha diplomga, kamida 3 yillik ish tajribasiga va mijozlarning ajoyib sharhlariga ega bo'lishi kerak. Samarali ishlash uchun markazingiz shifokorlari doimiy ravishda o'z malakalarini oshirishlari kerak va bu borada siz ularni barcha zarur shart-sharoitlar bilan ta'minlashingiz kerak: moddiy rag'batlantirish, maxsus adabiyotlar.

Ish tartibi: individual.

Ish haqi - 40 000 rubl.

Hamshiralar (hamshiralar)

Hamshira mijoz bilan eng ko'p muloqotda bo'lganligi sababli, u har bir bemorga nisbatan malakali, muloyim va bag'rikeng bo'lishi kerak. Ish tajribasi va oldingi ish joyidan ijobiy tavsiyalar mehnat shartnomasini tuzishdan oldin zaruriy shartlardir. Hamshiralar soni 1:2 nisbatda aniqlanadi, bunda birinchi raqam markazdagi shifokorlar soni hisoblanadi.

Ish tartibi: 2 ish kunida har 2 dam olish kuni, ish vaqti: 08:00 dan 20:00 gacha.

Ish haqi - oyiga 25 000 rubl.

Kichik tibbiyot xodimlari (hamshira)

Markazning barcha hududlarida tozalik va tartibni ta'minlaydi.

Ish tartibi: 2 ish kunida har 2 dam olish kuni. Ish vaqti - 08:00 dan 20:00 gacha.

Direktorning texnik masalalar bo'yicha o'rinbosari (bosh muhandis)

Uskunalar, yoritish va boshqa texnik masalalar bir shaxsning yurisdiktsiyasida bo'lishi kerak. Albatta, muayyan tibbiy asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish yollangan mutaxassislar tomonidan amalga oshirilishi kerak. Shu bilan birga, uskunaning yaroqliligini nazorat qilish, ishchilarni qidirish va muammolarni bartaraf etish jarayonini boshqarish bosh muhandis tomonidan amalga oshirilishi kerak. Bundan tashqari, mutaxassisning aralashuvini talab qilmaydigan kichik nosozliklar ushbu xodim tomonidan mustaqil ravishda hal qilinadi.

Muhandisning ish jadvali ish kunlari soat 08:00 dan 17:00 gacha.

Ish haqi - 25 000 rubl.

Ro'yxatdan o'tish (administratorlar)

Markazni ochishning dastlabki bosqichida ushbu xodimlarning zimmasiga juda ko'p mas'uliyat yuklanadi: qo'ng'iroqlarga javob berish, bemorlarni ro'yxatga olish, shifokorlarni qabul qilish haqida xabardor qilish, bemorlar bilan uchrashish. Shuning uchun ularning ish yukini diqqat bilan kuzatib borish kerak: agar ishning dastlabki bosqichida ma'murlar hatto kassirni almashtirishi mumkin bo'lsa, u holda markazning quvvati to'liq quvvatga etganida, bu mas'uliyatning barchasini uchta xodim taqsimlashi kerak: ma'mur, kassir, va resepsiyonist.

Administratorning ish tartibi: 2 ish kunidan keyin 2 kun dam olish, ish vaqti - 08:00 dan 20:00 gacha.

Ish haqi - 18 000 rubl.

Kassa (kassir)

Bemorlardan hujjatlar asosida pul mablag'larini qabul qilish, mablag'larni hisobga olish va inkassatsiya qilish. Ish tartibi: 2 ish kunida har 2 dam olish kuni. Ish vaqti - 08:00 dan 20:00 gacha.

Bugungi kunda rossiyaliklarning yarmidan ko'pi pullik tibbiy xizmatlarni tanlaydi. Xususiy klinikalar katta talabga ega va ularning ta'sischilariga yaxshi daromad keltiradi. Sizning e'tiboringizga 130 ming aholiga ega kichik shahar uchun bepul tibbiy markazning tayyor biznes-rejasini taqdim etamiz.

Boshlash uchun qancha pul kerak?

Tibbiyot markazini tashkil etish va rivojlantirish uchun naqd pul mablag'lari taxminan 140 ming dollarni tashkil qiladi.

Mablag'ning taxminan 70 foizi klinikaga tibbiy asbob-uskunalar sotib olishga sarflanadi. Qolgan 20% Yevropa sifatli ta'mirlashga sarflanadi. Qolgan 10% esa qo'shimcha kichik xarajatlarga ketadi.

Barcha mumkin bo'lgan xavflarni minimallashtirish uchun tibbiy markaz ochishga qaror qilindi. Bu biznesni rivojlantirishning dastlabki bosqichida alohida afzalliklarni beradi:

• Loyihaning mutlaqo barcha bosqichlarida yuridik, buxgalteriya va reklama yordami.
• Tayyor tibbiy litsenziya.
• Ofis hisobini asosiy yordam stoliga ulash.
• Trening.
• Doimiy treninglar.
• Franshiza olish uchun dastlabki hissa 10 000 dollarni tashkil qiladi.

Avvalo, siz tanlashingiz kerak. Ta'sischi yuridik shaxs bo'lganligi sababli, tibbiy markazni tashkil etish shakli MChJ sifatida ro'yxatga olingan. Tibbiy poliklinika ochish uchun zarur hujjatlar davlat organlariga yoki shahar davlat xizmatlari markazlariga (MFC) taqdim etiladi. Darhol shaxsiy bank hisobini ochish majburiy bo'ladi.

Biznesni ro'yxatdan o'tkazishda qaysi OKVED kodini ko'rsatish kerak?

Ro'yxatdan o'tishda tibbiy korxonalar quyidagi OKVED turlari bilan ta'minlanadi:

• OKVED 2 86 - Sog'liqni saqlash sohasidagi faoliyat.
• OKVED 2 86.9 - Tibbiyot sohasidagi boshqa xizmatlar.
• OKVED 2 86.90 - Tibbiyot sohasidagi boshqa faoliyat.

Halol klinikani ochishga ruxsat

Laboratoriyani noldan boshlash uchun siz tibbiy ishlarni bajarish uchun ruxsat olishingiz kerak.

Quyidagi hujjatlarni topshiring:

• Notarial tasdiqlangan ta'sis hujjatlari;
• davlat boji to'langanligi to'g'risidagi kvitansiya;
• Mulkga egalik huquqini tasdiqlovchi hujjatlar yoki olingan maxsus jihozlar va joylashuv uchun ijara shartnomasi.
• Ishga qabul qilingan tibbiyot xodimlarining amaliyotini va ish tajribasini tasdiqlovchi hujjatlar, shuningdek korxona egasi va xodimlar o'rtasidagi qonuniy mehnat shartnomalari.

Litsenziya berish to'g'risidagi qaror 2 oy ichida qabul qilinadi. Litsenziyaga qo'shimcha ravishda, sanitariya-epidemiologiya inspektsiyasi va yong'in xizmatining tekshirish hisoboti talab qilinadi. Bu sotib olingan yoki ijaraga olingan binolarda ishlarning bajarilishiga ta'sir qiladi.

Soliq tizimi

Tibbiyot markazini tashkil etish shakli MChJ bo'ladi. Mas'uliyati cheklangan jamiyat uchun tizim soddalashtirilgan soliq tizimi bo'lib, korxona daromadining 15 foizini tashkil etadi.

Tibbiyot markazi bemorlarga barcha turdagi xizmatlarni taqdim etishga tayyor:

• Qon, siydik va najas testlarining diagnostikasi.
• Spermogramma diagnostikasi.
• Genetik kasalliklar diagnostikasi.
• Qon biokimyosini o'rganish.
• Ichki organlarni diagnostika qilishning instrumental usullari.
• Kompyuter tomografiyasi.
• Mammografiya.
• Onkologiya va qon kasalliklari.
• Urologik tadqiqotlar.

Bitta tadqiqotning o'rtacha narxi 8 dollarni tashkil qiladi. Birinchi oyda rejalashtirilgan mijozlar oqimi 20 kishi. Tibbiy klinikaning 4 haftalik faoliyati davomida pul oqimi 3520 dollarni tashkil qiladi.

So'nggi yillarda Rossiya Federatsiyasi hududida xususiy tibbiyot markazlari tez-tez ochila boshladi, ular davlat idoralaridan farqli o'laroq, odamlarga kengroq ixtisoslashtirilgan xizmatlarni taklif qilish imkoniyatiga ega. Bunday loyihani ishga tushirish katta boshlang'ich sarmoyalarni talab qilishiga qaramay, ayrim tadbirkorlik sub'ektlari ushbu sohani rivojlantirishga qaror qilishadi. Birinchidan, ular tibbiy markaz uchun vakolatli biznes-rejani tuzishlari kerak, bu esa uni ochish va undan keyingi parvarishlash uchun xarajatlar miqdorini aniqlash imkonini beradi.

Tibbiyot markazini ochishdan oldin har bir tadbirkorlik sub'ekti o'zining moliyaviy imkoniyatlarini real baholashi kerak, chunki bu juda katta investitsiyalarni talab qiladi. Etarli miqdorda pulga ega bo'lmagan ba'zi tadbirkorlar loyihalarni amalga oshirish uchun uchinchi tomon investitsiyalarini jalb qiladilar. Bunda gap ssuda mablag‘lari, shuningdek, kelajakda tibbiyot markazlari foydasidan ma’lum foiz olishni rejalashtirgan xususiy investorlar tomonidan kiritilgan investitsiyalar haqida bormoqda.

Har bir xususiy tibbiyot muassasasi uchun xavflarni minimallashtiradigan va moliyaviy yo'qotishlarning oldini oladigan vakolatli strategiya ishlab chiqilishi kerak. Tadbirkorlik sub'ektlari quyidagi savollarga javob olishga yordam beradigan marketing tadqiqotlarini o'tkazishlari shart:

• Tanlangan biznes yo'nalishi qanchalik dolzarb va foydali?
• Muayyan mintaqada qanday raqobat mavjud?
• Qanday tibbiy xizmatlar mahalliy aholi orasida juda mashhur?
• Hozirgi narxlar qanday?
• Raqobatchilaringiz qanday jihozlarga ega?
• Tibbiyot markazi maqsadli auditoriyaning moliyaviy hayotiyligi.

Xo‘jalik yurituvchi subyektlar tahliliy faoliyatni amalga oshirish uchun umumiy foydalanishi mumkin bo‘lgan statistik ma’lumotlardan foydalanishi, shuningdek, zarur ma’lumotlarni mustaqil to‘plashi mumkin. Shundan so'ng siz tibbiy muassasaning profili haqida qaror qabul qilishingiz mumkin:

• diagnostika markazi;
• ko'p tarmoqli klinika;
• ixtisoslashtirilgan tibbiyot muassasasi va boshqalar.

Yangi boshlanuvchilar uchun tor yo'nalishga ega bo'lgan tibbiyot muassasasini ochish variantini ko'rib chiqishga arziydi. Bu, birinchi navbatda, uni ochish juda ko'p boshlang'ich kapitalni talab qilmasligi bilan bog'liq. Bu holda biz quyidagi sohalar haqida gapiramiz:

• kosmetologiya;
• stomatologiya;
• urologiya;
• ginekologiya.

Tashkilot bosqichlari

Tibbiy markazni ochishdan oldin tadbirkorlik sub'ekti uning biznes-rejasini tuzishi kerak. Ushbu hujjatga quyidagi bo'limlar kiritilishi kerak:

• marketing tadqiqotlari va tahlillari;
• maxfiylik;
• tashkiliy bosqichlar;
• texnik qism;
• moliyaviy hisob-kitoblar;
• loyihaning rentabelligi;
• mumkin bo'lgan xavflar;
• investitsiyalar;
• xulosalar.

Agar tadbirkor o'z loyihasini amalga oshirish uchun malakali strategiyani ishlab chiqishga va kerakli mablag'ni topishga muvaffaq bo'lsa, u holda tibbiy muassasaning ochilishi bir necha oy ichida sodir bo'lishi mumkin. U ma'lum bir ketma-ketlikda harakat qilishi kerak:

Bunday markazni noldan ochishni rejalashtirgan har bir tadbirkorlik sub'ekti hech bo'lmaganda ushbu soha haqida oddiy tushunchaga ega bo'lishi kerak. Agar u tibbiyotni umuman tushunmasa, u holda ishlash uchun klinikaning barcha tashkiliy masalalarini hal qiladigan yuqori malakali mutaxassisni taklif qilishi kerak.

Mijozlarni qidirish, reklama

Tibbiyot muassasasining eshigi mushtariylar uchun ochiq bo‘lishidan avval tadbirkorlik subyekti ushbu tantanali tadbirga odamlarning e’tiborini jalb qilishi zarur. Buning uchun u keng ko'lamli reklama kampaniyasini o'tkazishi kerak bo'ladi, uni tashkil etishda quyidagi vositalardan foydalanish mumkin:

Tadbirkor asosiy e'tibor qaratiladigan maqsadli auditoriyani aniqlashi kerak. Potentsial mijozning portretini yaratishda quyidagi mezonlarni hisobga olish tavsiya etiladi:

• yoshi;
• qavat;
• ijtimoiy maqom;
• Oilaviy ahvol;
• turmush tarzi va boshqalar.

Xususiy tibbiyot markazi quyidagi maqsadli auditoriyaga yo'naltirilishi kerak:

• nafaqat muassasa faoliyat yuritayotgan aholi punktida, balki unga yaqin hududlarda ham yashovchi odamlar;
• Kichik bolalar;
• pensionerlar;
• muntazam ravishda profilaktik ko'rikdan o'tishi shart bo'lgan davlat va xususiy korxonalar xodimlari;
• homilador ayollar;
• harbiy xizmatchilar va boshqalar.

Hozirgi vaqtda tadbirkorlik sub'ektlari uchun ushbu biznes mavzusini targ'ib qilish juda oson, chunki ko'pchilik pullik tibbiy xizmatlarni olish foydasiga qaror qiladi. Ular davlat tibbiyot muassasalariga borishni istamayapti, chunki ular xizmat ko‘rsatish sifati, shuningdek, shifokorlarning kasbiy mahorati pastligidan norozi. Buni quyidagicha tushuntirish mumkin. Davlat organlarida ish haqining pastligi tufayli ko'plab birinchi darajali mutaxassislar xususiy markazlar va klinikalarda ishlashga majbur bo'ldi, bu ularga munosib ish haqi va turli ijtimoiy kafolatlarni taklif qildi.

Mijozlar bilan telefon orqali muloqot qilish uchun tadbirkor tibbiyotni yaxshi biladigan va potentsial mijozlarni iloji boricha qiziqtira oladigan va ularni birinchi marta uchrashuvga yozilishga majburlay oladigan bir nechta odamlarni yollashi kerak. Bunday lavozimga quyidagi xususiyatlarga ega bo'lgan odamlarni yollash kerak:

• aloqa maxorati;
• grammatik jihatdan to'g'ri nutq;
• xushmuomalalik;
• tibbiy terminologiyani bilish va boshqalar.

Ochilgandan so'ng darhol tibbiy markaz o'z mijozlar bazasini shakllantirishni boshlashi kerak. Har bir tashrif buyuruvchi uchun elektron dosye yaratiladi, unda har bir tashrif haqida ma'lumot to'planadi. Mijozlarni jalb qilish uchun tadbirkorga qimmat tibbiy xizmatlarga pulni tejashga yordam beradigan bonuslar va chegirmalar dasturini ishlab chiqish tavsiya etiladi.

Kerakli jihozlar, material tanlash

Xususiy tibbiyot muassasasini ochish uchun tadbirkorlik sub'ekti yaxshi joy topishi kerak. Bunday holda, quyidagi nuanslarni hisobga olish kerak:

• markazga yaqin joyda jamoat transporti bekatlari bo'lishi kerak;
• mijozlar yo'l orqali sayohat qilishlari uchun qulay transport almashinuvi bo'lishi kerak;
• markaz yaqinida xodimlar va mijozlarning avtoulovlarini to'xtash joyi uchun jihozlanishi kerak bo'lgan hudud bo'lishi kerak;
• tibbiy markazni joylashtirish uchun siz ijara haqi shaharning markaziy qismiga qaraganda ancha past bo'lgan turar-joylarni tanlashingiz kerak;
• Agar siz rentgen xonasini tashkil qilishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, u holda tibbiy muassasa alohida binoda joylashgan bo'lishi kerak.

Lizing shartnomasini imzolaganidan so'ng, tadbirkorlik sub'ekti ichki makonni ta'mirlash va yaratishga kirishishi kerak. Markaz quyidagi jihozlarga ega bo'lishi kerak:

• yuqori ixtisoslashgan mutaxassislar qabul qilinadigan idoralar;
• manipulyatsiya;
• xodimlar xonasi;
• qabul qilish stoli (namunaviy dizaynni raqobatchilardan ko'rish mumkin);
• kutish zali;
• hojatxona;
• apparat diagnostikasi uchun xonalar.

Tadbirkor o'z markazi uchun uskunalar sotib olishi kerak:

Kadrlarni shakllantirishda tadbirkor yuqori malakali va tegishli sertifikatlarga ega bo‘lgan shifokorlarni bo‘sh ish o‘rinlariga taklif qilishi shart. Shuningdek, u ikkita ma'mur, buxgalter, farrosh va telefon qo'ng'iroqlariga javob beradigan bir nechta odamni yollashi kerak. Jami oylik ish haqi fondi taxminan 650 000 rublni tashkil qiladi. Soliq imtiyozlari oyiga kamida 30 000 rublni tashkil qiladi.

Xarajatlar va foyda

Har bir biznes-rejada markazning barcha boshlang'ich va oylik xarajatlarini aks ettiruvchi hisob-kitoblar bilan moliyaviy bo'lim bo'lishi kerak.

Tibbiy markazni saqlashning oylik narxi bo'ladi.

Biznes rejasi

Ko'rib chiqishlar (234)

Tibbiyot markazining iqtisodiy jihatdan asoslangan biznes-rejasi tibbiyot sohasida o‘z biznesingizni qurishning barcha qiyinchiliklarini hisobga olgan holda aholiga tibbiy xizmat ko‘rsatish bo‘yicha o‘z biznesingizni ochish imkonini beradi. Bu juda raqobatbardosh, ammo jozibali joy, chunki mutlaqo sog'lom odamlar deyarli yo'q va turli xil davolash va profilaktika yordami kerak. Tayyor hujjatning tavsiyalariga rioya qilish orqali siz tibbiy muassasani kelajakdagi haqiqiy klinikaga aylantira olasiz, bu esa mustahkam daromad keltiradi.

Taklif etilayotgan hujjatda turli turdagi tibbiyot korxonalarini foydalanishga topshirish, jumladan, kichik tibbiyot kabineti yoki diagnostika markazi uchun asbob-uskunalar sotib olish bo‘yicha smeta hisob-kitoblari mavjud. Kelajakdagi biznesning chuqur iqtisodiy va matematik tahlili kattalar yoki bolalarga tibbiy xizmat ko'rsatadigan yoki yuqori ixtisoslashgan tibbiy muolajalar majmuasini, masalan, plastik jarrohlik yoki ginekologiyani ta'minlaydigan kompaniyani tashkil etishga imkon beradi.

Xususiy klinikani yaratish bo'yicha ma'lumotni o'rganish tibbiyot olamiga eshikni ochish, o'zingizni asossiz xavflardan himoya qilish va turli xil kichik va katta muammolarni hisobga olish qobiliyatini anglatadi. Har qanday tibbiyot muassasasi, davolash-profilaktika bo‘limi boshidanoq oqim bilan yurmay, o‘z harakatlaringizni real faktlar va to‘g‘ri hisob-kitoblar bilan qo‘llab-quvvatlasangiz, uzluksiz ishlaydi va daromadli bo‘lib qoladi.

Rossiyada tibbiy xizmatlar bozorining tahlili yuqori sifatli pullik tibbiy xizmatlarga talab ortib borishining barqaror tendentsiyasini ko'rsatadi. Bepul munitsipal sog'liqni saqlash ko'pincha bemorlarning talablariga javob bermaydi va ko'proq odamlar xususiy klinikalarga borishni afzal ko'rishadi.

Tibbiyot korxonalari yuqori xarajatlar bilan ajralib turadi, bu juda qattiq tartibga solish talablariga rioya qilish zarurati bilan bog'liq. Bu tibbiy markazda ishlaydigan binolar, jihozlar va mutaxassislarning professional darajasiga taalluqlidir. Bundan tashqari, xodimlarni rivojlantirish uchun muntazam xarajatlar xarajatlar toifasiga kiritilishi mumkin. Xizmatlarning yuqori sifati tibbiy xizmatlar biznesining barqaror rivojlanishining garovidir. Bemorlar o'z sog'lig'i uchun pul to'lashga tayyor, ammo bu pul evaziga ular yuqori sifatli va professional yordam olishsa.

Shu munosabat bilan, odatda, xususiy klinikalarda tibbiyot xodimlarini tanlashga alohida e'tibor beriladi. Tajribali mutaxassislarga, birinchi yoki yuqori toifali egalariga ustunlik beriladi. Lekin, albatta, bunday mutaxassislarni faqat juda yaxshi maosh yordamida saqlab qolish mumkin.

Ko'plab so'rovlar shuni ko'rsatadiki, bugungi kunda pullik tibbiy xizmatlarga talab katta. Va bu tasodif emas, chunki davlat tibbiyot muassasalari bizni asosan navbatlar, mutaxassislar uchun yo'llanmalar yo'qligi va ko'plab tibbiyot xodimlarining ochiqchasiga do'stona munosabati bilan "hursand qiladilar".

Pullik tibbiyotda vaziyat butunlay boshqacha. Har bir mijozga individual yondashish - bu odam keyingi safar xuddi shu klinikaga borishni xohlashining kafolati. Zamonaviy asbob-uskunalar, yuqori texnologiyalardan foydalanish - bularning barchasi raqobatbardosh institut bo'lib qolishi uchun zarurdir. Bu biznes katta xarajatlarni talab qilishi ajablanarli emas. Turli xil tadqiqotlar uchun tibbiy asbob-uskunalar juda ko'p pul talab qiladi. Shu sababli, tibbiyot sohasida biznesning daromadliligi biz xohlagan darajada yuqori emas. Va shunga qaramay, ko'plab hududlarda tibbiy markazning ochilishi dolzarb bo'lib qolmoqda, bu yakuniy tanlovni amalga oshirishda e'tiborga olinishi kerak.

Yakka tartibdagi tadbirkor sifatida tibbiyot markazini ochish juda qiyin bo'ladi. Bunday holda, eng foydali variant yuridik shaxs maqomini olishdir. Bu moddiy resurslarni imkon qadar samarali jalb qilish va jamlash bilan birga, mulkiy javobgarlikni minimallashtiradi.

Xususiy tibbiy klinikani tashkil qilish juda murakkab, ammo tayyor hisob-kitoblarga ega bo'lgan tibbiy markazni ochish bo'yicha biznes-rejaning professional namunasi bu masalada ishonchli yordamchi bo'ladi. Unda siz o'z biznesingizni boshlash uchun barcha kerakli ma'lumotlarni topasiz.

Biznes va tibbiyot - yaqin vaqtgacha bu ikki tushuncha mutlaqo mos kelmaydigandek tuyulardi. Davlat tasarrufidagi bepul tibbiyot muassasalariga o‘rganib qolgan odamlar dastlab xususiy klinikalardan ehtiyot bo‘lishdi. Ammo tez orada pullik xizmatlar mashhur bo'la boshladi va shuning uchun ko'proq odamlar tibbiy xizmatlar sohasida biznes ochishni xohlashdi.

Ammo, boshqa ko'plab biznes turlaridan farqli o'laroq, hamma ham tibbiyotda biznes ochishi mumkin emas, chunki bu faoliyatni amalga oshirish uchun talablar juda yuqori. Avvalo, xususiy klinika ochishni rejalashtirgan shaxs oliy yoki o‘rta tibbiy ma’lumotga ega bo‘lishi kerak. Qonun hujjatlariga muvofiq, tadbirkor tibbiy faoliyat bilan shug‘ullanishi uchun tegishli litsenziya olishi kerak.

Litsenziya faqat tadbirkor tibbiy faoliyat barcha me'yor va talablarga qat'iy rioya qilgan holda amalga oshirilishini isbotlagan taqdirdagina beriladi. Ushbu hujjat 5 yil muddatga beriladi va nomenklaturada ko'rsatilgan faoliyat turi uchun buning uchun mutaxassis sertifikati asos bo'ladi.

Tibbiyot markazi kabi biznesni tashkil qilish, ushbu faoliyat turiga qo'yiladigan talablarning ko'pligi tufayli nihoyatda qiyin ko'rinadi. Yangi boshlanuvchilar uchun tibbiyot sohasida biznes boshlash eng yaxshi variant emas, chunki faqat ish tajribasiga ega bo'lgan mutaxassis tibbiy xizmatlar ko'rsatish huquqini beruvchi litsenziyani olishi mumkin - bu majburiy talab.

Tadbirkor, birinchi navbatda, muayyan yo'nalishni tanlashi kerak - bu psixoterapevtik va psixologik markazni ochish yoki stomatologiya yoki kardiologiya klinikasini yaratish bo'lishi mumkin. Litsenziya muayyan tibbiy xizmatlar ko'rsatish huquqini beradi va uni o'rta maxsus yoki oliy tibbiy ma'lumotga ega bo'lgan shaxs olishi mumkin.

Tibbiyot markazi kabi biznes loyihasi barcha zarur talablarga javob beradigan tegishli binolarning mavjudligini talab qiladi. Bundan tashqari, ushbu bino qonuniy ravishda litsenziya talabgoriga tegishli bo'lishi kerak. Markazda tibbiy faoliyatni amalga oshirish uchun barcha sharoit va imkoniyatlar – maxsus tibbiy asbob-uskunalar, texnik jihozlar, asboblar bo‘lishi kerak. Xodimlarda tajribali mutaxassislar - shifokorlar, hamshiralar, feldsherlar bo'lishi muhim, ular har 5 yilda kasbiy qayta tayyorlashdan o'tishlari kerak.

Tibbiy markazni qanday ochish kerak, tibbiy xizmatlar uchun litsenziyani qanday olish kerak, ushbu xizmatlarning narxini aniqlash - jarayonni tashkil etishda ko'plab savollar tug'iladi. Xususiy tibbiyot klinikasi uchun malakali namunaviy biznes-rejaga ega bo'lish biznesmen uchun yuzaga keladigan qiyinchiliklarni engishini ancha osonlashtiradi. Ushbu hujjat markazni yaratishda harakatlar ketma-ketligini va hatto tajribali ishbilarmonlar uchun ham foydali bo'lgan boshqa ko'plab nuanslarni tavsiflaydi.