Практичні приклади розрахунку оплати праці працівників, які обслуговують дійне стадо. Рекомендації щодо оплати праці працівників тваринництва Натуральне преміювання працівників тваринництва

Надіслати свою гарну роботу до бази знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Подібні документи

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань у своєму навчанні та роботі, будуть вам дуже вдячні.

Розміщено на http://www.allbest.ru//

Сутність форм організації праці: бригада, ланка, робоча група, спеціалізований загін

У сільськогосподарських підприємствах основною формою організації роботи виробничого персоналу є виробнича бригада - це постійний підрозділ, колектив якого, маючи у своєму користуванні землю та ін засоби виробництва, на підставі поділу та кооперації праці виконує основну частину с/г робіт з виробництва продукції і несе відповідальність за кінцеві результати.

Найбільш поширеними видами виробничих бригад є: скотник праця нормування оплата

комплексні - виробничий персонал обслуговує кілька різноманітних за застосовуваною технологією галузей с/г, та виробляє, як правило, продукцію, як рослинництва, так і тваринництва. До складу входять працівники різних професій. За такою бригадою закріплюють землю, техніку і тваринницькі ферми.

галузеві - об'єднують працівників, зайнятих у галузі і які виробляють кілька однорідних за технологією видів продукції (наприклад, полеводческие, овочівницькі, свинарські та інших.).

спеціалізовані – працівники займаються виробництвом одного виду продукції, обробітком однієї культури або доглядом за окремими віковими групами тварин. Вони складаються з робітників однієї професії, які виконують однорідні технологічні процеси. У рослинництві це виноградарські, ягідницькі, рисівничі тощо. бригади, у тваринництві - обслуговуючі дійне стадо, дорощування молодняку, відгодівлю худоби тощо.

Якщо за виробничою бригадою закріплюються трактори і машини, вона називається тракторно-полівничою або механізованою.

Розмір бригад залежить від виду, обсягу та технології виробництва продукції, площі та зміни земельних масивів, кількості та розташування населених пунктів, рівня механізації виробничих процесів, кваліфікації працівників. Чисельний склад бригад коливається від 10-12 чол. (Бригада з відгодівлі худоби) до 50-60 чол. (комплексна бригада з виробництва молока та заготівлі кормів).

Ланка - це група працівників виробничої бригади, які виконують на основі кооперації та поділу праці окремі виробничі процеси.

Найбільшого поширення набули механізовані ланки, за якими закріплюють певну земельну ділянку та набір сх техніки для обробітку 3-4 культур з різними термінами основних робіт. Вони обслуговують частину сівозмінної площі або один із сівозмін, закріплений за бригадою. У тваринницьких бригадах створюються ланки обслуговування певної статево вікової групи тварин (ланка по догляду за поросними свиноматками).

За чисельністю працівників ланки може бути від 2-3 до 8-10 чол. залежно від обсягу виконуваних робіт. Особливе значення ланки як форми організації праці у тому, що його чисельний склад. Зазвичай, вбирається у розмір контактної психологічної групи. Ланка відрізняється порівняно простим регулюванням групового процесу, в більшості випадків його очолює незвільнений керівник - ланковий.

Іншими формами організації роботи виробничого персоналу в сх підприємствах є загони, робочі групи, комплекси.

Механізовані загони об'єднують кваліфікованих працівників, оснащених спеціалізованою технікою для виконання комплексу робіт із заготівлі та внесення добрив, поліпшення лук і пасовищ, проведення культуротехнічних заходів щодо підвищення родючості ґрунтів. У напружені періоди члени відраду надають допомогу у проведенні інших робіт.

У робочі групи виробничий персонал об'єднується на короткі терміни для виконання окремих робіт (орана, посів, культивація); земля за ними постійно не закріплюється.

Збирально-транспортні комплекси набули поширення на збиранні зернових культур, цукрових буряків, кормів.

Правильний вибір форм організації роботи персоналу, розмірів трудових колективів, надання їм вищого ступеня самостійності дають можливість без великих додаткових витрат підвищити продуктивність праці, якість виконуваних робіт, покращити соціально-психологічний клімат у колективі, підвищити мотивацію праці.

Фотографія робочого дня, її різновиди та застосування при нормуванні праці

Під фотографією робочого дня (ФРД) розуміють метод вивчення всіх витрат робочого дня шляхом спостереження протягом повної зміни її частини. ФРД проводиться з метою вивчення витрат робочого часу, виявлення втрат, а також причин, що їх викликали, що дозволяє розробляти заходи щодо підвищення продуктивності праці.

Залежно від обсягу та змісту об'єкта нормування застосовуються індивідуальна, групова, бригадна та масова ФРД.

індивідуальна ФРД проводиться вивчення витрат робочого дня одного виконавця однією робочому місці. Це найпоширеніший метод спостереження.

групова ФРД використовується вивчення витрат робочого дня групи робочих (3-4 чол.), що у однорідних чи різнорідних трудових процесах.

бригадна ФРД проводиться вивчення витрат робочого дня бригади робочих, виконують загальне завдання; для встановлення оптимального складу бригади та правильного поділу праці.

масова ФРД застосовується вивчення витрат робочого дня та організації праці великому виробничому ділянці (в цеху, майстерні)

Робота з проведення ФРД включає такі етапи:

підготовка до спостереження (вивчення змісту праці робітника на робочому місці, вивчення характеру роботи);

безпосереднє проведення спостереження;

аналіз результатів спостереження, обробка даних, проектування раціональної організації процесу та встановлення норм витрат робочого часу за окремими операціями.

Спостереження проводиться протягом повної зміни, послідовно записуються всі дії робітника та перерви, фіксується їх початок або закінчення за поточним часом. Запис проводиться у спостережному листі, в якому має бути зазначено:

П.І.Б. робітника, професія, стаж роботи, розряд;

характеристика роботи, виконання якої проводиться спостереження;

характеристика основного апарату, що обслуговується робітником;

дата спостереження, номер зміни (1,2,3), тривалість зміни;

норма і фактичне вироблення під час спостереження.

Після закінчення спостереження розпочинається обробка фотографії робочого дня. Усі елементи витрат робочого дня позначаються відповідними індексами, і визначається тривалість кожного елемента.

Після обробки даних спостережного листа складається зведений баланс використання робочого, у якому групуються однорідні елементи витрат робочого дня і визначається їх загальна тривалість період спостереження, і навіть середній час елемент витрат і кожну операцію.

Для отримання достовірних даних, що характеризують стан організації праці та використання робочого часу, необхідно проводити щонайменше три фотографії робочого дня.

Отримані дані зведених балансів заносять у зведено-нормувальні карти, де проводиться аналіз використання робочого часу і розробляється проектований баланс використання робочого часу.

Почасово-преміальна система оплати праці: сутність, умови застосування, переваги та недоліки

Погодинна заробітна плата з премією за результатами праці – поширена форма винагороди працівників. Додаткова винагорода виплачується з метою підвищення стимулювання праці.

Чим характеризується: погодинно-преміальна форма поєднує винагороду за відпрацьований час та додаткову виплату за кількісними та якісними характеристиками виконання трудових обов'язків. Основний принцип винагороди закладено у ст. 129 ТК України.

Винагорода складається із двох частин:

простий погодинної оплати;

преміальної частини винагороди

Проста погодинна заробітна плата розраховується виходячи із встановленого працівнику окладу або тарифної ставки та відпрацьованого часу.

Де застосовується: погодинно-преміальна оплата праці використовується для посад, обов'язки яких не можна поставити на повну залежність від результату праці.

Система успішно застосовується для посад:

Сфери послуг.

Робочі спеціальності.

Інженерно-технічні працівники промислових підприємств.

Службових та робочих допоміжних цехів.

Плюси та мінуси: система погодинної оплати праці з преміюванням має плюси та мінуси у процесі застосування.

Позитивні сторони:

система дає змогу стимулювати виробничий, комерційний процес;

преміальні виплати призначаються за показниками і дозволяють досягати ефективності трудових процесів;

при щомісячному преміюванні досягається стимулювання, що підвищує показники. У працівників виникає інтерес до підвищення показників;

у разі якщо стимулюючі виплати розподіляються всередині групи, проводиться підвищення ефективності та швидкості досягнення результату завдяки колективному інтересу та підтримці всіх працівників;

Формула розрахунку премії або її розподілу всередині групи досить проста.

Система має негативні сторони реалізації. Мінуси для керівників:

Необхідність чіткого виконання документообігу за періодами стимулювання.

При недостатньому опрацюванні показників працівники звикають до преміювання і пов'язують їх із показниками.

Можливість перекосів трудового процесу. Якщо прийняті обмежені показники, наприклад, за якістю, існує можливість досягнення якості на шкоду кількості, або навпаки.

Працівники мають мінуси реалізації у вигляді:

У ряді випадків показники не повністю відображають участь конкретної особи у досягненні ефективності та рентабельності виробничого чи комерційного процесу.

По незалежним від працівника чинникам показники може мати нижчий, ніж потрібно для преміювання, рівень.

Організація та оплата праці скотарів, які обслуговують дійне стадо

Організація оплати праці у тваринництві та у молочному скотарстві зокрема

Оплату праці для підприємства організують з урахуванням нормування і тарифікації праці, і навіть застосування різних форм і систем оплати труда.Нормування праці встановлює міру праці, тобто. витрати часу, з яких можна кількісно виміряти труд.Тарификация праці дозволяє зробити оплату залежно від складності та якості праці. Кожен вид трудової діяльності має відмінні риси. Виконувана робота вимагає від виконавця певних знань, кваліфікації, навичок та досвіду. Отже, може бути різної за складністю і відповідальності, тобто. за якістю праці. Крім того, трудова діяльність здійснюється у різних умовах. Усі ці фактори враховуються при оплаті шляхом його тарифікації.

Тарифікація - це науковий метод віднесення окремого виду праці (трудової діяльності) в залежності від його якості до якоїсь групи з оплати праці, а також конкретного виконавця в залежності від її кваліфікації до відповідного розряду з праці. Тарифікація праці полягає в застосуванні тарифної системи, з допомогою якої виробляється зазначена диференціація.

Тарифна система - це система організаційно-правових норм (тарифів), встановлених у колективних договорах, тарифних угодах та нормативних актах для регулювання заробітної плати груп (категорій) працівників залежно від складності та умов праці, значимості, інтенсивності, характеру виробництва, природно-кліматичних умов.

У тарифну систему включають:

Довідники з тарифікації робіт та тарифно-кваліфікаційні довідники;

Тарифні ставки та схеми посадових окладів;

Районні коефіцієнти з праці.

Тарифна система складається із тарифної сітки. Нині багатьох с/г підприємствах застосовується переважно шестиразрядная тарифна сітка. Тарифні сітки є сукупністю кваліфікаційних розрядів, розташованих за зростаючою залежно від якісної характеристики робіт, і відповідних цим розрядам тарифних коефіцієнтів (див. табл. 1.2). Тарифні коефіцієнти встановлені у шестирозрядній тарифній сітці з урахуванням професії.

Тарифний коефіцієнт показує, скільки разів рівень робіт чи працівників, віднесених до цього розряду, перевищує рівень оплати найпростіших робіт, віднесених до першого розряду. Знаючи тарифну ставку першого розряду, можна визначити оплату будь-якого іншого тарифного розряду шляхом множення цієї ставки на тарифний коефіцієнт відповідного розряду.

Таблиця 1. Тарифні коефіцієнти для оплати праці працівників

сільськогосподарського підприємства

Тарифні сітки характеризуються: числом тарифних розрядів, діапазоном, абсолютним і відносним зростанням тарифних коефіцієнтів. Під час розробки тарифної сітки необхідно визначити мінімальну тарифну ставку, тобто. грошову оплату за виконану норму найпростішого за складністю праці. Вона встановлюється за виконання робіт найменшої значущості (нижчого рівня складності), що здійснюються в нормальних умовах праці та з нормальною напруженістю. Важливий елемент тарифної системи - тарифна ставка, що є грошовою оплатою виконаної норми праці або відпрацьованого часу. Залежно від обраного критерію оплати ставки можуть бути: годинні, денні та місячні (оклади). Працю робітників у молочному скотарстві переважно оплачують по шестиразрядной тарифної сітці (див. табл.2).

Таблиця 2. Шестирозрядна тарифна сітка для оплати праці робітників

у молочному скотарстві

Для нарахування заробітної плати робітникам переважно застосовують годинні та денні ставки, а фахівцям та керівникам – місячні посадові оклади. У деяких випадках робітникам також можуть встановлюватись місячні оклади.

Одним із принципів організації оплати праці на підприємстві є визначення мінімальної тарифної ставки. Тарифні ставки 1 розряду повинні бути не нижчими за встановлений державою мінімальний розмір оплати праці (МРОТ). Організації та підприємства за наявності фінансових можливостей можуть встановлювати мінімальну місячну оплату вище за державний рівень.

Форма оплати праці - це прийнятий кожному конкретному підприємстві спосіб визначення обсягу оплати праці за результатами виконаної роботи. Виділяють дві основні форми оплати: відрядну та погодинну.

Відрядна форма оплати праці полягає в оцінці виконаного обсягу роботи вироблену продукцію. При даній формі оплати очевидна пряма залежність між обсягом виконаної роботи (продукцією) і одержуваною винагородою.

При відрядній формі оплати праці дотримуються такі умови:

За нормальної інтенсивності праці працівник отримує досить високу заробітну плату;

Обсяг і якість виконаної роботи залежить від індивідуальних чи колективних зусиль працюючих;

У процесі праці не допускається значних втрат у використанні робочого дня з незалежних від виконавця причин;

Забезпечується точний облік кількості та якості виконаної роботи;

Збільшення виробітку не призводить до зниження якості роботи.

Нестача цієї форми оплати праці - прагнення зробити якомога більший обсяг роботи, що часто призводить до зниження її якості. Для усунення негативного впливу відрядної оплати праці застосовують різні виплати, що стимулюють працівників підвищувати якість.

Зазначеного недоліку позбавлена погодинна форма оплати праці. Вона застосовується за таких умов:

Утруднений облік виробітку виконавців;

Технологічний процес не дозволяє працівнику суттєво збільшити продуктивність праці (робота на конвеєрі);

Перевиконання норм праці недоцільно через погіршення якості (продукції);

Протягом робочого дня виконавець виконує різні види роботи.

Основні недоліки погодинної оплати полягають у тому, що вона недостатньо стимулює інтенсивність праці та до певної міри зрівнює оплату праці працівників, які мають значні індивідуальні відмінності.

Кожна з форм оплати праці має різні системи оплати, під якими розуміється характер поєднання основний оплати та змінної, тобто. тарифної оплати з різними доплатами та преміями.

Для оплати праці робітників молочного скотарства застосовуються: відрядно-преміальна, акордно-преміальна та погодинно-преміальна системи.

Відрядно-преміальна система оплати праці застосовується на фермах та комплексах, на яких щомісяця здійснюється облік виробленої продукції з окремих груп тварин. В основному ця система оплати праці застосовується при прив'язному утриманні корів та закріпленні груп тварин за окремими операторами машинного доїння, що дозволяє здійснювати індивідуальний облік надоєного молока та виробляти матеріальну винагороду з урахуванням кількості та якості молока.

Акордна система: оплата праці провадиться не за окрему продуктивну операцію, а за комплекс взаємопов'язаних робіт. Акордно-преміальна система передбачає окрім отримання заробітку за акордною системою також отримання додаткової премії за зростання продуктивності, підвищення якості, економію ресурсів, зниження собівартості. Дана система оплати праці застосовується на фермах та комплексах, на яких продукція враховується за окремими періодами (циклами вирощування). Наприклад, на вирощуванні та відгодівлі молодняку ВРХ.

Почасово-преміальна система оплати праці застосовується на великих комплексах при безприв'язному утриманні тварин (наприклад, на комплексах з виробництва молока, де доїння корів здійснюється в доїльних залах і проводиться облік надоєного молока загалом усіма ВМД).

Натуральна форма заохочення у молочному скотарстві

Натуральна форма оплати праці - видача працівникам всієї чи частини зарплати " натурою " , як продукції, виробленої підприємством, самими працівниками чи придбаної підприємством цих цілей, і навіть у вигляді наданих працівникам послуг.

До початку ринкової економіки сільському господарстві застосовувалася натуральна оплата праці як додатковий засіб матеріального стимулювання. Основна частина доходів с/г працівників формувалася як грошової оплати.

Розміри натуральної оплати встановлювалися відповідно до норм, затверджених державними або місцевими органами влади. Натуральна оплата провадилася залежно від ступеня трудової участі працівника у виробничому процесі.

В даний час сільськогосподарські підприємства самостійно затверджують правила та норми розподілу натуральної оплати, виходячи зі своїх можливостей, потреб працівників та попиту на даний продукт на ринку. Ці умови фіксуються у колективному договорі та положенні про оплату праці. На багатьох підприємствах у зв'язку з гострим недоліком коштів натуральна оплата є основною, займаючи у структурі річного трудового доходу працівників 70% і більше.

Широке застосування натуральної оплати праці сільському господарстві обумовлено такими причинами:

в умовах нестабільної економічної ситуації та високої інфляції натуральна оплата гарантує певний рівень життя сільських мешканців за рахунок продажу на ринку чи особистого споживання;

використання в особистому підсобному господарстві молодняку тварин та птахів дозволяє підвищити трудову зайнятість і, отже, пом'якшити сільське безробіття;

застосування натуральної оплати праці знижує заборгованість із заробітної плати та матеріально-грошові витрати на виробництво продукції.

Натуральна оплата набула поширення під час укладання договорів між адміністрацією підприємства та непостійними (сезонними) робітниками. До договору включаються умови, згідно з якими трудовому колективу або окремому працівнику при досягненні певних показників (наприклад, перевиконання певного рівня врожайності) провадять нарахування натуральної оплати.

У молочному тваринництві для стимулювання праці завідувачу молочнотоварної ферми, його помічнику, операторам машинного доїння, скотарю та трактористу-машиністу видають 2-3-місячних телят при отриманні від 100 корів понад 85 телят або за умови їхньої збереження на 9.

Продукція сільськогосподарського виробництва, що видається як натуральна оплата, включається до сукупного доходу працівника, який враховується при розрахунку середнього заробітку для оплати відпустки, компенсації за невикористовувану відпустку, а також для нарахування пенсії. Оцінка продукції, виданої у формі натуральної оплати, провадиться за державними регульованими цінами, а у разі їх відсутності - за вільними цінами на дату отримання доходу.

Практичні приклади розрахунку оплати праці працівників, які обслуговують дійне стадо

1) Розрахунок розцінок на оплату праці операторів машинного доїння.

Оператори машинного доїння працюють у 2 зміни. Для ЗМЗ встановлено норму обслуговування = 184 корови. Тарифна ставка для ЗМД = 465 руб. (VI розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 7400 кг(74 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 74 ц/365 = 0,2 ц. Планується отримати 83 телята на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

Річна норма виробництва молока становить:

184 * 74 ц = 13616ц

Планується від закріпленої групи корів отримати телят:

Планується отримати молока у пологовому відділенні:

153 * 10 * 0,2 = 306 ц

Планова кількість молока в цеху виробництва (за вирахуванням молока в пологовому відділенні) складе:

13616ц-306ц = 13310ц

Планова кількість молока в перерахунку на 1% молоко:

13310ц * 3,6 = 47916ц

Річний тарифний фонд оплати праці ОМД:

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

169725*1,5=254587,5

На підприємстві прийнято виплачувати ЗМЗ 90% річного фонду оплати праці за молоко та 10% - за приплід.

Розцінка за 1 ц 1% молока складе: 254587,5 * 0,9 / 47916 = 4,8 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду дорівнюватиме: 254587,5 * 0,1 / 153 = 166,4 руб.

2) Розрахунок розцінок на оплату праці скотарів.

Для скотарів встановлено норму обслуговування = 536 голів. Тарифна ставка для скотарів = 367 руб. (IV розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 7400 кг(74 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 74 ц/365 = 0,2 ц. Планується отримати 83 телята на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

1. Річний тарифний фонд оплати праці.

367 * 365 * 3 = 401865 руб.

401865 * 1,5 = 602797,5 руб.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 536 = 36716ц

3.2. Планується отримати від закріпленої групи корів телят: 536 * 0,87 = 466

3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 466*10*0,19=885,4 ц

36716ц-885,4ц = 35830,6ц

Визначаємо планову кількість молока у перерахунку на 1%: 35830,6 * 3,6 = 128990,16ц

Розцінка за 1 ц 1% молока:

602797,5 * 0,9 / 128990,16 = 4,2 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду:

602797,5 * 0,1 / 466 = 129,4 руб.

3) Розрахунок розцінок на оплату праці кормачів.

Для керманичів встановлено норму обслуговування = 744 голів. Тарифна ставка для керманичів = 367 руб. (IV розряд). Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

Річний тарифний фонд оплати праці:

367 * 365 = 133955руб.

2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:

133955 * 1,5 = 200932,5 руб.

3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 744 = 50964ц

3.2. Планується одержати від закріпленої групи корів телят: 744 * 0,87 = 647

3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 647*10*0,19=1229,3 ц

3.4.Планова кількість молока в цеху виробництва:

50964ц-1229,3ц = 49734,7ц

4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 49734,7 * 3,6 = 179044,92ц

5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 200932,5*0,1=20093,25 крб.

6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 200932,5*0,9=180839,25 крб.

7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 1,0 руб.

8. Розцінка за приплід складе: = 31,1 руб.

4) Розрахунок розцінок на оплату праці бригадиров

Норма обслуговування = 1000 голів. Тарифна ставка = 353 руб. (Робота по VI розряду). Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. У пологовому відділенні корів доять 10 днів.

1. Річний тарифний фонд оплати праці:

353 * 365 = 128845руб.

2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:

128845руб. * 1,5 = 193267,5 руб.

3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.

3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 1000 = 68500ц

3.2. Планується отримати телят: 1000 * 0,87 = 870

3.3.Планується отримати молока в пологовому відділенні: 870 * 10 * 0,19 = 1653 ц

3.4.Планова кількість молока в цеху виробництва:

68500 ц - 1653 ц = 66847 ц

4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 66847 * 3,6 = 240649,2 ц

5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 179306,25 *0,1=17930, 625 крб.

6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 179306,25 *0,9=161375, 62 крб.

7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 0,7 руб.

8. Розцінка за приплід складе: = 224,1 руб.

5) Розрахунок колективної ціни робочим ферми (комплексу)

Поголів'я = 1000 голів. Продуктивність однієї корови протягом року 6850 кг(68,5 ц) молока при жирності 3,6%. Середньодобовий удій = 68,5 ц/365 = 0,19 ц. Планується одержати 87 телят на 100 корів. Розрахуємо колективну розцінку робітникам ферми (див. табл.3).

Таблиця 3 – Розрахунок колективної розцінки працівників ферми

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

Планова кількість молока складе:

Планова кількість молока у перерахунку на 1%:

Планова кількість приплоду:

Фонд заробітної плати за приплід дорівнює 10% річного тарифного фонду заробітної плати:

Фонд заробітної плати для розрахунку розцінки за 1 ц 1% молока дорівнює 90% ДТФЗП:

Розцінка за 1ц 1% молока:

Розміщено на Allbest.ru

...

Посади працівників

Середньорічна числ-ть

Річні витрати.

чол.-ч., чол.-дн.

Тариф. розряд

Тариф. ставка,

одного працівника

1. Бригадир

3. ЗМД

4. Скотник

5. Кормач

6. Лаборант

7. Осіменатор

8. Ветсанітар

9. Молочниця

10. Слюсар

11. Електрик

12. Нічний сторож

326350

1188075

1071640

401865

288225

509175

523075

344925

313845

313845

305505

Принцип організації оплати праці. Оплата праці працівників організацій небюджетної сферы. Форми оплати праці промисловості. Система непрямої відрядної оплати труда. Вдосконалення системи оплати праці. Планування фонду оплати праці для підприємства.

реферат, доданий 08.06.2010

Характеристика досліджуваного підприємства. Система оплати праці організації. Переваги та недоліки оплати праці. Розрахунок фонду оплати праці працівників. Удосконалення системи оплати праці, формування фонду заробітної плати та мотивації працівників.

курсова робота , доданий 04.05.2019

Сучасні умови та організація оплати праці. Сутність організації оплати праці. Механізм регулювання оплати та стимулювання праці. Розробка власних тарифних умов оплати праці. Методологія побудови тарифного варіанту оплати праці.

курсова робота , доданий 09.01.2009

Організація оплати праці. Питання та принципи організації та оплати праці. Форми та системи оплати праці. Методи аналізу оплати праці. Діючі системи та форми оплати праці. Недоліки у оплаті праці підприємства, шляхи викорінення. Аналіз витрат.

курсова робота , доданий 01.06.2008

Принципи організації оплати праці для підприємства. Формула розрахунку зарплати. Умови ефективного застосування погодинної форми оплати праці. Особливості застосування відрядної форми оплати праці. Рекомендації щодо вдосконалення оплати праці.

контрольна робота , доданий 15.12.2017

Система оплати праці з урахуванням власної тарифної сітки організації. Різновиди комісійної системи оплати праці. Сутність та переваги методу "грейдів". Критерії оцінки ефективності праці працівників для встановлення "плаваючих" окладів.

стаття, доданий 07.04.2013

Механізми формування фондів оплати праці підприємств. ВСОТеРка – ефективна модель оплати праці. Система механізму державного регулювання оплати праці працівників бюджетної сферы. Оплата праці працівників усіх організацій та установ.

реферат, доданий 06.08.2008

Поняття заробітної плати, її принципи та форми. Особливості безтарифної системи оплати праці, переваги та недоліки її застосування на прикладі організації оплати праці працівників бухгалтерії у ВАТ "Лівенський ЗПМ", механізм впровадження безтарифної системи.

курсова робота , доданий 21.08.2011

Вибір системи оплати праці. Форми тарифної та різновиди погодинної системи оплати праці. Відрядно-преміальна та акордна оплата. Безтарифна система оплати праці. Сфера відповідальності кожної групи. Гарантійні та компенсаційні виплати.

реферат, доданий 14.03.2009

Склад фонду оплати праці та контроль за його використанням. Поняття оплати праці, види, форми та системи оплати праці. Тарифні ставки та оклади. Нормативне регулювання трудових відносин. Практика оплати праці працівників у ВАТ "Хліб" м. Чобоксари.

Ці Рекомендації розроблені для надання допомоги сільськогосподарським товаровиробникам з метою посилення матеріальної зацікавленості працівників тваринництва
у збільшенні обсягів виробництва продукції високої якості з найменшими витратами праці, матеріальних та фінансових ресурсів.

Оплата праці, її рівень та система організації – найчутливіші фактори, що визначають ставлення виконавця до виконуваної роботи.

Відповідно до чинного законодавства наймачі самостійно обирають системи оплати праці та затверджують конкретний порядок формування фонду заробітної плати та умови оплати праці працівників.

Заробітна плата працівників складається з основної та додаткової оплати праці. Систему оплати праці кожному конкретному господарстві рекомендується розробляти з фінансового становища сільгосппідприємства.

У господарствах із високим рівнем виробництва найбільш активну роль рекомендується відводити системі нарахування основного заробітку, а кількість показників, за які здійснюється додаткова плата скоротити до мінімуму. Таким чином, рівень основної оплати стимулюватиме активнішу роботу.

У господарствах із середнім рівнем розвитку економіки рекомендується звернути увагу не лише на рівень основної оплати, а й на показники основних виплат.

Нормування праці.

Норми праці - вироблення, часу, обслуговування худоби, птиці, звірів та інших тварин, річні норми виробництва (виробітку) продукції тваринництва на робітника, розцінки за продукцію та виконання окремих видів сільськогосподарських робіт (обслуговування) розробляються в організаціях на основі галузевих та міжгалузевих типових та єдиних норм виробітку (обслуговування), затверджуються керівником та фіксуються у колективному договорі. При цьому має бути забезпечена єдність у рівні норм та розцінок на аналогічні роботи за однакових виробничих умов.

При визначенні норм виробітку (обслуговування) повинні бути враховані резерви підвищення продуктивності праці та передбачено найбільш повне використання техніки.

Розробка норм виробництва (виробітку) продукції тваринництва на робітника та розцінок за продукцію здійснюється виходячи з технічно обґрунтованих норм обслуговування тварин, з урахуванням типу утримання тварин та їжі, ступеня механізації процесів праці та досягнутого рівня продуктивності.

Розцінки за продукцію встановлюються на рік чи диференціюються за періодами.

У колективному договорі організацією може передбачатися зниження норм виробітку.

У разі зміни технології виробництва, підвищення рівня механізації, впровадження більш врожайних сортів, поліпшення кормової бази, укомплектування стада продуктивнішою худобою, птицею, зміни умов оплати праці та інших показників розцінки мають переглядатися.

На період освоєння нової продукції, техніки, технології, організації виробництва та праці можуть встановлюватися тимчасові норми виробітку, часу або обслуговування.

Підлягають перегляду застарілі норми виробітку, часу, обслуговування та нормативи чисельності на роботи, трудомісткість яких зменшилася в результаті загального поліпшення виробництва та праці, збільшення обсягу виробництва, зростання професійної майстерності та вдосконалення виробничих навичок робітників.

У цих випадках норми переглядаються у строки та розміри, що встановлюються керівником підприємства за погодженням з профспілковим комітетом та зборами колективу, та затверджуються в установленому порядку.

Для працівників, які прийшли на роботу в тваринництво після закінчення загальноосвітніх шкіл, інших навчальних закладів або пройшли навчання безпосередньо на виробництві, може бути передбачено зниження норм виробітку (обслуговування виробництва).

Оплата праці робітників, зайнятих у тваринництві

Нормативна основа оплати праці

вий кодекс РФ

Мінімальний розмір

оплати праці

ші тарифні угоди-

нальні положе-

та рекомендацій-

Єдина тариф-

ная сітка

Система міжрозряд-

них коефіц.

ший кодекс

Оплата праці, розроблена самостійно.

Оплату праці робітників, зайнятих у тваринництві рекомендується проводити, в основному, за відрядно-преміальною системою оплати праці (за місячними результатами роботи) або за акордно-преміальною системою (за періодами робіт), за центнер (одиницю) виробленої продукції з урахуванням її якості або за вартість її в грошах за реалізаційними цінами та розцінками. У галузях тваринництва, де продукція надходить за періодами або один раз на рік (вівчарство, на вирощуванні молодняку худоби та птиці), до розрахунку за продукцію заробітну плату рекомендується виплачувати за відрядними розцінками за обсяг виконаних робіт або за відпрацьований час. Наприкінці року (кварталу) провадиться перерахунок оплати праці залежно від отриманого валового доходу, чистого прибутку.

Наприклад, оплата праці робітника зі штучного осіменіння сільськогосподарських тварин тарифікується за 6 розрядом тарифної сітки ручних робіт та робіт у тваринництві. До отримання приплоду від осіменених тварин, осеменатор виплачується 80% у вигляді авансу від встановленої розцінки за голову худоби. Решта оплати праці, виплачується після отримання теля. Наприкінці року проводиться остаточний розрахунок за отриманий та оприбуткований приплід (включаючи мертвонароджених телят) за розцінкою, збільшеною до 15% за умови виконання норми навантаження, плану запліднення та отримання приплоду.

На основних виробничих роботах праця, безпосередньо не пов'язана з виробничими процесами і слабо піддається нормуванню рекомендується оплачувати за погодинно-преміальною системою оплати праці (ветсанітари, і робітники ветлікарень, мотористи водокачок, нічні сторожа, сезонні робітники в вівчарстві на період стрижки та окотів).

При цьому необхідно забезпечити суворий та якісний контроль за фактично відпрацьованим часом, застосуванням обґрунтованих норм обслуговування та нормативів чисельності погодинників, правильно вибрати фактори для преміювання та обліку фактичних результатів роботи за встановленими показниками.

Оплата праці при сумованому обліку робочого дня.

Підсумовований облік робочого дня дозволяє враховувати тривалість відпрацьованого часу на добу, тиждень, місяць, квартал чи календарний рік за її відхилення від встановленої трудовим законодавством норми. У цьому запроваджується і організується суворий облік робочого дня і часу відпочинку за відпрацьований період наростаючим результатом.

Введення підсумовованого обліку робочого дня на підприємствах та організаціях, мають певну специфіку роботи (сільське господарство), регламентується статтею 104 Трудового Кодексу РФ, де йдеться, що у організаціях і під час окремих видів робіт, де за умовами виробництва (роботи) може бути дотримана встановлена для даної категорії працівників щоденна або щотижнева тривалість робочого часу, допускається введення підсумованого обліку робочого часу для того, щоб тривалість робочого часу за обліковий період (місяць, квартал та ін.) не перевищувала нормальну кількість робочих годин. Обліковий період не може перевищувати одного року.

Порядок сумованого обліку робочого дня встановлюється правилами внутрішнього трудового розпорядку організації.

Тривалість робочого дня регламентуються статтею 91 Трудового Кодексу РФ.

Натуральна форма оплати праці.У рахунок натуральної оплати праці може бути передана різна сільськогосподарська продукція, наприклад, сільськогосподарські тварини, молоко, овочі, сіно, солома, зерно, молоко, м'ясо тощо. наприклад, транспортні послуги, оранка земельних ділянок, що належать громадянам, інші сільськогосподарські роботи.

Необхідно мати на увазі, що відповідно до статті 131 ТК РФ частка заробітної плати, що виплачується в не грошовій формі, не може перевищувати 20 відсотків від суми заробітної плати. Розмір натуральних виплат визначаються у локальних нормативних документах, розроблених у самій організації. Рекомендується звернути особливу увагу на документальне оформлення натуроплати відповідно до чинного законодавства.

Преміювання робітників тваринництва.

Премування робочих тваринництва може здійснюватися як і грошовому, і у натуральному вираженні. Його можна здійснювати: у тваринництві – щоквартально, за окремо закінченими періодами робіт (нагул, відгодівля, вирощування груп молодняку та ін.), а також за підсумками року.

У підрозділах, які беруть участь у реалізації продукції , преміювання робочих рекомендується проводити у розмірі до 20% основного заробітку: за перевиконання плану отримання валової продукції з урахуванням її якості (підвищення вмісту жиру в молоці, поліпшення кондиції м'яса); за перевиконання плану виходу молодняку сільськогосподарських тварин на 100 маток, за збереження поголів'я, за перевиконання планів штучного запліднення.

Натуральне преміювання працівників тваринництва.

Молочне тваринництво.

З метою матеріального заохочення працівників тваринництва за збільшення виробництва продукції тваринництва, надпланове отримання та вирощування молодняку, збереження поголів'я рекомендується проводити натуральне преміювання у таких розмірах:

а) доярці молочного стада, що має поголів'я не нижче нормативного, видавати одного теля в місячному віці за умови отримання від 100 корів і нетелів 92 голови приплоду, а поголів'я, що обслуговується, понад нормативне - 90 голів приплоду.

При отриманні протягом року від кожної закріпленої корови і ялівки здорового теляти рекомендується видавати теля в 3-х місячному віці.

б) Скотникам-пастухам дійного стада при обслуговуванні в середньому за рік поголів'я не нижче встановленої норми навантаження рекомендується преміювати теляткою в місячному віці за одержання по закріпленому гурту не менше 90 телят на 100 корів.

в) Рекомендується проводити преміювання теляткою в місячному віці доярок пологового відділення за отримання протягом року від усіх корів і нетелів здорових телят, що надійшли, передачу не менше 99% їх телятниці і за умови, що з пологового відділення всі корови повертаються у виробниче стадо зі здоровим вименем .

г) Трактористи-машиністи, зайняті на постійних роботах з роздачі кормів та прибирання приміщень із застосуванням трактора, робітники з приготування та роздачі кормів, підмінні тваринники преміюються у розмірі середньої ваги натуральних премій, що припадають у розрахунку на одного основного робітника, що обслуговується ними.

д) Телятниці профілакторію преміюються за збереження не менше 95% телят, що надійшли за гол, теляткою у місячному віці за умови передачі здорових телят до старшої групи.

е) Телятниці з обслуговування телят молочного періоду преміюються теляткою в місячному віці за збереження не менше 98% телят, що надійшли протягом року, за умови виконання плану середньодобового приросту ваги.

ж) Скотники з обслуговування молодняку великої рогатої худоби післямолочного періоду та старшого віку до передачі тварин на нагул, відгодівлю або ремонтне стадо за збереження не менше 98% закріпленого молодняку протягом року та виконання плану середньодобового приросту ваги преміюються теляткою у місячному віці.

з) Осеменатор зі штучного запліднення корів і телиць преміюються теляткою в місячному віці за отримання не менше 95% телят від числа осіменених тварин та виконання плану штучного запліднення.

і) На спеціалізованих фермах та комплексах з вирощування нетелей:

телятниці на вирощуванні телят молочного періодупри ланковій формі обслуговування за досягнення наприкінці періоду середньої живої ваги кожної голови не нижче за вимоги, встановлені технологій при передачі у старший віковий період не менше 97% поголів'я телят, що надійшли за рік, премуються кожним телям у місячному віці;

скотарі, що обслуговують молодняк післямолочного періоду до 1 року і у віці від 1 року до 16 місяців,за досягнення наприкінці періоду середньої живої ваги кожної голови не нижче за вимоги, встановлені технологією при передачі у наступний віковий період не менше 98% поголів'я, що надійшло за рік, премуються кожною теляткою у місячному віці;

скотарям, операторам, осеменаторам, які обслуговують телиць випадкового віку, за запліднення протягом року щонайменше 90% телиць у віці 16-18 місяців за дотримання вимог технології з живої ваги і збереження поголів'я під час перекладу в нетелі видавати по 1 теля в місячному віці;

скотарям, які обслуговуютьнетелів,за 100-відсоткову передачу нетелів протягом року за умови віднесення їх нижче за вимоги 1-го бонітувального класу за живою вагою видавати по одному теляті в місячному віці.

М'ясне скотарство:

а) у бригаді скотарів-пастухів маточного стада в м'ясному скотарстві за розтіл не менше 92% корів і нетелів, повне збереження молодняку та отримання ваги телят до відбирання не нижче планового при обслуговуванні поголів'я не нижче встановлених норм навантаження, кожен робітник преміюється теляткою у місячному віці , а при росі більше відсотків корів і нетелей і дотриманні інших умов видається теля в 2-х місячному віці;

б) скотарю (або ланці) по нагулу та відгодівлі молодняку великої рогатої худоби за здачу державі великовагового молодняку вищої вгодованості видавати м'ясо по 1 кг. за кожну голову, але не більше ніж 50 кг на рік на працівника.

Свинарство:

а) свинарям, які обслуговують підсмоктувачів.основного стада, за виконання встановлених показників по виходу поросят від матки до вилучення видавати одного порося живою вагою:

При обслуговуванні в середньому протягом року	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення однієї голови не менше із середньою вагою 14-15 кг
одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

б) свинарям, які обслуговують разовим і маток, що перевіряються:

	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12 кг
7 поросят	8 поросят

в) свинарям на обслуговуванні підсосних маток маточного поголів'я при відлученні поросят у 45-денному віціза виконання встановлених показників по виходу поросят від матки до вилучення видавати одного порося живою вагою:

При обслуговуванні в середньому за	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12-13 кг
рік одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

г) свинарям, які обслуговують разових і перевіряються матки маточного поголів'я при відлученні поросят у 45-денному віці.

При обслуговуванні в середньому протягом року одним працівником, голів	Вихід поросят на опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 10 кг
7 поросят	8 поросят

д) свинарям, які обслуговують кнурів-виробників, холостих та поросних маток, Видавати кожному 100% від середньої ваги натуральної премії, що припадає в розрахунку на одного робітника, що обслуговує маточне поголів'я, за умови отримання від кожної основної матки не менше 1,6-1,8 опоросів та виконання планової кількості опоросів за рік.

е) свинарям, зайнятим на обслуговуванні інших статево груп свиней:

ж) свинарю, який обслуговує поросят-від'ємівпри збереженні за рік не менше 95% закріпленого поголів'я та обслуговуванні не менше норми видається 1 порося живою вагою не більше 20 кг;

з) свинарю, що обслуговує відгодівельне та ремонтне поголів'я свиней, За збереження протягом року не менше 99% поголів'я і виконання плану середньодобового приросту ваги не менше на 5-10% видається 1 порося живою вагою до 40 .

За роботу зі шкідливими та особливо шкідливими умовами праці, спеціалістам за їх постійної зайнятості (не менше 50% робочого часу) у підрозділах, де більше половини робітників отримують доплати за несприятливі умови праці;

За роботу у нічний час;

Стимулюючі виплати. Доплати та надбавки за високі досягнення у праці, роботу з меншою чисельністю, премії, винагороди тощо визначаються сільськогосподарськими підприємствами самостійно та виплачуються в межах наявних фінансових коштів.

Надбавки: - за високу професійну майстерність;

За виконання особливо важливої роботи терміном її проведення;

За вчений ступінь;

Доплати за суміщення професій, розширення зон обслуговування та виконання встановленого обсягу робіт із меншою чисельністю працівників, враховуються у заробітку робітників, на яких нараховується доплата (оплата) за продукцію та премії. При цьому, доплата за продукцію та премії можуть нараховуватись диференційовано: за результатами основою роботи – на основний заробіток, за результатами суміщеної роботи – на заробіток за суміщення професій.

Надбавки до заробітної плати за безперервний стаж роботи.

Надбавку за безперервний стаж роботи у цьому господарстві рекомендується виплачувати всім постійним працівникам, які перебувають у штаті підприємства. Умови включення заробітку та інших виплат до трудового стажу, що дає право на отримання надбавок до заробітної плати за безперервний стаж роботи в даному господарстві, організація розробляє самостійно.

У разі порушення працівником норм Трудового законодавства, умов трудового договору, а також таким, що допустив виробничі недогляди, він може бути повністю або частково позбавлений премій та додаткової оплати.

Працівникам, які залишили роботу в організації до кінця календарного року доплата за продукцію, премії та додаткова оплата можуть не нараховуватися (крім звільнених у зв'язку з закликом до Збройних Сил РФ, переведенням на іншу роботу, вступом до навчального закладу, переходом на пенсію та за іншими поважними причин).

Усі умови невиплати та неповної виплати премій та інших видів доплат мають бути затверджені колективним договором організації.

Для працівників тваринницьких комплексів, які досягли високих показників продуктивності праці та продуктивності тварин загалом за закріпленою групою, підвищена оплата за виконання нормованих завдань може збільшуватися до 50% тарифної ставки залежно від зростання продуктивності тварин з урахуванням якості. Конкретні розміри підвищеної оплати, а також тривалість розрахункового періоду, за який провадиться підвищена оплата, - місяць, квартал, період технологічного циклу - встановлюються керівником за погодженням з профспілковим комітетом з урахуванням конкретних умов виробництва.

Виплати компенсуючого характеру та стимулюючі професійну майстерність

Для підвищення зацікавленості працівників у подальшому зростанні продуктивності праці встановлюються такі доплати:

За суміщення професій (посад), розширення зон обслуговування або збільшення обсягу виконуваних робіт - у розмірі до 100% до тарифної ставки (посадового окладу) за професією, що поєднується;

За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника (у разі хвороби, відрядження, відпустки та інших причин) без звільнення від своєї основної роботи протягом робочого дня - у розмірі до 100% тарифної ставки (посадового окладу) відсутнього працівника виходячи з фактично виконуваного за нього обсягу робіт ;

За роботу у нічний час - у розмірі не нижче 40% годинної тарифної ставки працівника за кожну годину роботи у нічний час. Нічним вважається час з 22 години до 6 години;

За роботу в понаднормовий час (оплата за роботу в понаднормовий час провадиться за умови ведення підсумованого обліку робочого часу).

Кожна година роботи у понаднормовий час оплачується:

працівникам із відрядною оплатою праці - не нижче подвійних відрядних розцінок;

працівникам з погодинною оплатою праці, а також тим, хто отримує посадові оклади - не нижче подвійних годинних ставок (окладів);

За роботу у вихідні та святкові дні. Робота у вихідні та святкові дні оплачується не нижче ніж у подвійному розмірі (відрядних розцінок чи годинникових ставок (окладів)). За згодою сторін робота у вихідний або святковий день може компенсуватись наданням іншого дня відпочинку;

За роботу у шкідливих та особливо шкідливих умовах праці.

Нарахування доплати провадиться за час фактичної зайнятості працівників на роботах з несприятливими умовами праці.

Працівники, зайняті на ветеринарній обробці, зважуванні, прийомі, перегоні худоби, а також робітники допоміжних цехів та служб (цехів переробки гною та очищення стічних вод, водопостачання, технічного обслуговування та ремонту обладнання, забійно-санітарних пунктів, котельних установок, вітер -профілактичних пропускників та ін.) можуть преміюватися за виконання робіт при високій якості у встановлений термін та достроково, забезпечення безперебійної роботи обладнання та споруд у встановленому режимі, регулярне проведення профілактичного обслуговування та ремонтів та інші показники. Премії виплачуються цим працівникам за умови виконання обслуговуваними основними цехами та ділянками обсягу виробництва продукції, передбаченого технічним проектом (у період освоєння потужностей – нормами освоєння проектних потужностей). При невиконанні зазначеного обсягу виробництва продукції по цеху дільниці розмір премії знижується до одного відсотка (пункту) за кожний відсоток його недовиконання.

загальні положення

Після завершення сільськогосподарських робіт та оприбуткування продукції з працівниками провадиться остаточний розрахунок за кінцевими результатами роботи.

Працівникам, які залишили роботу без поважних причин (за власним бажанням, звільненим за порушення трудової та виробничої дисципліни та ін) зазначені вище виплати не провадяться.

Премії, передбачені Положенням з праці, виплачуються лише постійним і сезонним працівникам.

Облік показників преміювання здійснюється наростаючим підсумком початку року.

Премії працівникам нараховуються на заробіток за відрядними розцінками (тарифними ставками) з урахуванням підвищеної оплати праці та доплати за продукцію.

З метою повнішого обліку індивідуального вкладу кожного працівника в результати праці можуть застосовуватися коефіцієнти трудового участі.

Підмінним працівникам у тваринництві виплачується 100%, а постійним підмінним свинаркам, які обслуговують маточне поголів'я свиней, і дояркам - 110% встановлених розцінок або середнього заробітку працівників, що ними підміняються.

Оплата праці працівників, зайнятих з обслуговування худоби на відгінних пасовищах та на обслуговуванні бджіл на пасіках під час кочівлі з бджолами за межами землекористування організації, провадиться за тарифними ставками, підвищеними на 40%.

Оплата праці робітників, зайнятих на роботах з обслуговування бруцельозної худоби та хворих на ящур тварин, провадиться за тарифними ставками, підвищеними на 15%.

Оплата праці заготівельників товарів та сировини (молока) провадиться залежно від обсягів робіт виходячи з кратних розмірів тарифної ставки 1-го розряду 1,57 або 1,83.

Оплата праці тимчасових робітників провадиться за обсяг виконаних сільськогосподарських робіт за встановленими в організації відрядними розцінками.

Оплата (доплата) за продукцію, підвищена оплата та премії, що нараховуються основним (постійним та сезонним) робітником, тимчасовим робітникам не виплачуються.

Тимчасові робітники можуть преміюватися за виконання робіт при високій якості у встановлений термін і достроково у розмірі до 20% їх заробітку, нарахованого на цих роботах, а в тих випадках, коли для них встановлено нормовані завдання на основі міжгалузевих, галузевих та інших більш прогресивних нормативів праці - до 30% зазначеного заробітку.

Організація оплати праці у тваринництві та у молочному скотарстві зокрема

У тарифну систему включають:

- довідники з тарифікації робіт та тарифно-кваліфікаційні довідники;
- тарифні ставки та схеми посадових окладів;
- Районні коефіцієнти з оплати праці.

Таблиця 1. Тарифні коефіцієнти для оплати праці працівників

сільськогосподарського підприємства

Таблиця 2. Шестирозрядна тарифна сітка для оплати праці робітників

у молочному скотарстві

При відрядній формі оплати праці дотримуються такі умови:

- за нормальної інтенсивності праці працівник отримує досить високу заробітну плату;
- обсяг та якість виконаної роботи залежать від індивідуальних чи колективних зусиль працюючих;
- у процесі праці не допускається значних втрат у використанні робочого дня з незалежних від виконавця причин;
- забезпечується точний облік кількості та якості виконаної роботи;
- Збільшення вироблення не призводить до зниження якості роботи.

Зазначеного недоліку позбавлена погодинна форма оплати праці. Вона застосовується за таких умов:

- утруднений облік виробітку виконавців;
- технологічний процес не дозволяє працівнику суттєво збільшити продуктивність праці (робота на конвеєрі);
- Перевиконання норм праці недоцільно через погіршення якості роботи (продукції);
- Протягом робочого дня виконавець виконує різні види роботи.

Ці Рекомендації розроблені для надання допомоги сільськогосподарським товаровиробникам з метою посилення матеріальної зацікавленості працівників тваринництва у збільшенні обсягів виробництва продукції високої якості з найменшими витратами праці, матеріальних та грошових ресурсів.

Нормування праці.

Норми праці - вироблення, часу, обслуговування худоби, птиці, звірів та інших тварин, річні норми виробництва (виробітку) продукції тваринництва на робітника, розцінки за продукцію та виконання окремих видів сільськогосподарських робіт (обслуговування) розробляються в організаціях на основі галузевих та міжгалузевих типових та єдиних норм виробітку (обслуговування), затверджуються керівником і фіксуються в колективному договорі. При цьому має бути забезпечена єдність у рівні норм та розцінок на аналогічні роботи за однакових виробничих умов.

Розцінки за продукцію встановлюються на рік чи диференціюються за періодами.

У колективному договорі організацією може передбачатися зниження норм виробітку.

Оплата праці робітників, зайнятих у тваринництві

Нормативна основа оплати праці

вий кодекс РФ

Мінімальний розмір

оплати праці

ші тарифні угоди-

нальні положе-

та рекомендацій-

Єдина тариф-

ная сітка

Система міжрозряд-

них коефіц.

ший кодекс

Оплата праці, розроблена самостійно.

Оплата праці при сумованому обліку робочого дня.

Тривалість робочого дня регламентуються статтею 91 Трудового Кодексу РФ.

Натуральна форма оплати праці.У рахунок натуральної оплати праці може бути передана різна сільськогосподарська продукція, наприклад, сільськогосподарські тварини, молоко, овочі, сіно, солома, зерно, молоко, м'ясо і т.д. На погашення заборгованості з оплати праці можуть бути надані послуги або виконані роботи для присадибних господарств, наприклад транспортні послуги, оранка земельних ділянок, що належать громадянам, інші сільськогосподарські роботи.

Преміювання робітників тваринництва.

У підрозділах, які не беруть участь у процесі реалізації продукції, преміювання робітників рекомендується проводити в розмірі до 20% основного заробітку: за перевиконання плану отримання валової продукції з урахуванням її якості (підвищення вмісту жиру в молоці, поліпшення кондиції м'яса); за перевиконання плану виходу молодняку сільськогосподарських тварин на 100 маток, за збереження поголів'я, за перевиконання планів штучного запліднення.

Натуральне преміювання працівників тваринництва.

Молочне тваринництво.

і) На спеціалізованих фермах та комплексах з вирощування нетелей:

М'ясне скотарство:

а) у бригаді скотарів-пастухів маточного стада в м'ясному скотарстві за розтіл не менше 92% корів і нетелів, повне збереження молодняку та отримання ваги телят до відбирання не нижче планового при обслуговуванні поголів'я не нижче встановлених норм навантаження, кожен робітник преміюється теляткою у місячному віці , а при рослині 98 і більше відсотків корів і телят і дотриманні інших умов видається теля в 2-х місячному віці;

Свинарство:

При обслуговуванні в середньому протягом року	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення однієї голови не менше із середньою вагою 14-15 кг
одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

б) свинарям, які обслуговують разовим і маток, що перевіряються:

	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12 кг
	7 поросят	8 поросят

При обслуговуванні в середньому за	Вихід поросят на 1 опорос до відлучення з середньою вагою однієї голови не менше 12-13 кг
рік одним працівником, голів	від 9 до 10 поросят	від 10 до 11 поросят	11 і більше поросят

При обслуговуванні в середньому протягом року одним працівником, голів	Вихід поросят на опорос до відбирання із середньою вагою однієї голови не менше 10 кг
	7 поросят	8 поросят

е) свинарям, зайнятим на обслуговуванні інших статево груп свиней:

і) оператором кормоцехів, ветеринарних обробках, черговим у нічний час, слюсарям, наладчикам технологічного обладнання- у розмірі 75% від середньої ваги премій у розрахунку на одного основного працівника дільниці виробництва промислового комплексу, що обслуговується.

Вівчарство.

а) чабанам на обслуговуванні маткових отарпорід шерстно-м'ясного напрямку видавати чабанам кожного десятого ягняти, вирощеного до відлучення від маток понад 95 ягнят на кожні 100 маток, і кожного п'ятого ягняти, вирощеного до відбирання понад 100 ягнят на кожні 100 ягнят на кожні 100.

б) бригадирам чабанів, які обслуговують маточне поголів'явидавати половину дорослих овець та ремонтного молодняку, збережених від відмінка протягом року понад 97%.

в) чабанам, які обслуговують маточне поголів'я овець, а також молодняк, що відгодовується і нагулюється, до здачі його на м'ясо, видавати до 50% приросту ваги, отриманого понад план за весь період відгодівлі і нагулу.

Компенсації, доплати та надбавки.

Компенсаційні доплати та надбавки визначаються сільськогосподарськими підприємствами самостійно, але не нижчими за розміри встановлені законодавством.

Перелік компенсаційних доплат та надбавок, що включаються до колективного договору:

За роботу у нічний час;

Стимулюючі виплати. Доплати та надбавки за високі досягнення у праці, роботу з меншою чисельністю, премії, винагороди тощо. визначаються сільськогосподарськими підприємствами самостійно та виплачуються у межах наявних фінансових коштів.

Надбавки: - за високу професійну майстерність;

За виконання особливо важливої роботи терміном її проведення;

За вчений ступінь;

За безперервний стаж роботи у даному господарстві.

Доплати: - за суміщення професій (посад);

За розширення зон обслуговування чи збільшення обсягу виконуваних робіт;

За виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника.

Преміювання праці за підсумками роботи за рік. Найважливішим видом матеріального стимулювання керівних працівників та фахівців є заохочення за річні результати роботи, за виконання договірних зобов'язань, передбачених колективним договором чи контрактом найму. Для керівників та фахівців рекомендується встановлювати преміювання у % від виручки за реалізовану продукцію, від отриманого прибутку, валового доходу, приросту прибутку, рентабельності та інших показників, що характеризують ефективність виробництва. Конкретні розміри премій встановлюються у господарстві з наявності коштів.

Натуральні форми матеріального стимулювання фахівців

У сучасних умовах господарювання за нестачі коштів рекомендується розглянути практику застосування натуральних форм матеріального стимулювання фахівців.

З метою заохочення керівних працівників, фахівців та службовців рекомендується проводити натуральну оплату праці та преміювання:

За збереження маточного поголів'я худоби та птиці;

За збільшення виробництва молока, м'яса.

При надоях від корови на рік понад 4000 кг рекомендується натуральна оплата за збереження рівня розмірі 5-10% виробленого молока з господарству, фермі, групі, зокрема. головному зоотехніку, головному ветлікарю - 5% від кількості молока, що видається як натуральна оплата.

За перевищення рівня продажу м'яса (в натурі) порівняно з відповідним періодом минулого року головний зоотехнік, головний ветлікар одержують премію у розмірі до 10% від суми виручки за продукцію, продану понад рівень.

Головного зоотехніка, головного ветлікаря преміюють телятами, поросятами, ягнятами: за збереження до кінця року рівня чисельності поголів'я всіх видів худоби, які були початку року.

За кожні три відсотки приросту чисельності поголів'я будь-якого виду худоби видаватиме додатково по одній голові.

Молодняк видається у віці: телята – місячного віку; поросята – 2-х місячного віку; ягнята - після відбивання не старше 4 місяців.

Доплата за роботу зі шкідливими та важкими умовами праці.

Оплата праці працівників, зайнятих на важких роботах, роботах із шкідливими, небезпечними та іншими особливими умовами праці, провадиться у підвищеному розмірі. Суму доплати рекомендується встановити у розмірі 12% заробітку, а при роботі з особливо важкими та шкідливими умовами – у розмірі до 25%. (Стаття ТК РФ 146).

Поєднання професій та розширення зони обслуговування.

Відповідно до статті 151 ТК РФ, працівнику, який виконує в одного і того ж роботодавця поряд зі своєю основною роботою, обумовленою трудовим договором, додаткову роботу за іншою професією (посадою) або виконувачем обов'язків тимчасово відсутнього працівника без звільнення від своєї основної роботи, провадиться доплата за суміщення професій (посад) або виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника.

Розміри доплат за суміщення професій (посад) чи виконання обов'язків тимчасово відсутнього працівника встановлюються за згодою сторін трудового договору.

Надбавки до заробітної плати за безперервний стаж роботи.

Виплати компенсуючого характеру та стимулюючі професійну майстерність

Кожна година роботи у понаднормовий час оплачується:

працівникам із відрядною оплатою праці - не нижче подвійних відрядних розцінок;

За роботу у шкідливих та особливо шкідливих умовах праці.

Працівники, зайняті на ветеринарній обробці, зважуванні, прийомі, перегоні худоби, а також робітники допоміжних цехів та служб (цехів переробки гною та очищення стічних вод, водопостачання, технічного обслуговування та ремонту обладнання, забійно-санітарних пунктів, котельних установок, ветеринарних установок; -профілактичних пропускників та ін.) можуть преміюватися за виконання робіт при високій якості у встановлений термін та достроково, забезпечення безперебійної роботи обладнання та споруд у встановленому режимі, регулярне проведення профілактичного обслуговування та ремонтів та інші показники. Премії виплачуються цим працівникам за умови виконання обслуговуваними основними цехами та ділянками обсягу виробництва продукції, передбаченого технічним проектом (у період освоєння потужностей – нормами освоєння проектних потужностей). При невиконанні зазначеного обсягу виробництва продукції по цеху дільниці розмір премії знижується до одного відсотка (пункту) за кожний відсоток його недовиконання.

загальні положення

Премії, передбачені Положенням з праці, виплачуються лише постійним і сезонним працівникам.

Облік показників преміювання здійснюється наростаючим підсумком початку року.

1) Розрахунок розцінок на оплату праці операторів машинного доїння.

Річна норма виробництва молока становить:

184 * 74 ц = 13616ц

Планується від закріпленої групи корів отримати телят:

Планується отримати молока у пологовому відділенні:

153 * 10 * 0,2 = 306 ц

Планова кількість молока в цеху виробництва (за вирахуванням молока в пологовому відділенні) складе:

13616ц-306ц = 13310ц

Планова кількість молока в перерахунку на 1% молоко:

13310ц * 3,6 = 47916ц

Річний тарифний фонд оплати праці ОМД:

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

169725*1,5=254587,5

На підприємстві прийнято виплачувати ЗМЗ 90% річного фонду оплати праці за молоко та 10% - за приплід.

Розцінка за 1 ц 1% молока складе: 254587,5 * 0,9 / 47916 = 4,8 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду дорівнюватиме: 254587,5 * 0,1 / 153 = 166,4 руб.

2) Розрахунок розцінок на оплату праці скотарів.

1. Річний тарифний фонд оплати праці.
367 * 365 * 3 = 401865 руб.
401865 * 1,5 = 602797,5 руб.
3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 536 = 36716ц
3.2. Планується отримати від закріпленої групи корів телят: 536 * 0,87 = 466
3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 466*10*0,19=885,4 ц
36716ц-885,4ц = 35830,6ц

Визначаємо планову кількість молока у перерахунку на 1%: 35830,6 * 3,6 = 128990,16ц

Розцінка за 1 ц 1% молока:

602797,5 * 0,9 / 128990,16 = 4,2 руб.

Розцінка за 1 голову приплоду:

602797,5 * 0,1 / 466 = 129,4 руб.
3) Розрахунок розцінок на оплату праці кормачів.

Річний тарифний фонд оплати праці:

367 * 365 = 133955руб.
2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:
133955 * 1,5 = 200932,5 руб.
3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.
3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 744 = 50964ц
3.2. Планується одержати від закріпленої групи корів телят: 744 * 0,87 = 647
3.3. Планується отримати молока у пологовому відділенні: 647*10*0,19=1229,3 ц
3.4. Планова кількість молока в цеху виробництва:
50964ц-1229,3ц = 49734,7ц
4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 49734,7 * 3,6 = 179044,92ц
5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 200932,5*0,1=20093,25 крб.
6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 200932,5*0,9=180839,25 крб.
7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 1,0 руб.
8. Розцінка за приплід складе: = 31,1 руб.
4) Розрахунок розцінок на оплату праці бригадиров

1. Річний тарифний фонд оплати праці:
353 * 365 = 128845руб.
2. Річний фонд оплати праці з урахуванням доплати продукції на 50%:
128845руб. * 1,5 = 193267,5 руб.
3. Планова кількість молока за вирахуванням, яке буде надоєно у пологовому відділенні.
3.1. Річна норма виробництва молока: 68,5ц * 1000 = 68500ц
3.2. Планується отримати телят: 1000 * 0,87 = 870
3.3. Планується отримати молока в пологовому відділенні: 870 * 10 * 0,19 = 1653 ц
3.4. Планова кількість молока в цеху виробництва:
68500 ц - 1653 ц = 66847 ц
4. Планова кількість молока в перерахунку на 1%: 66847 * 3,6 = 240649,2 ц
5. Фонд зар.плати за приплод за умови, що у господарстві прийнято платити кожного теляти 10% від річного фонду: 179306,25 *0,1=17930, 625 крб.
6. Фонд зар.плати до розрахунку розцінки за молоко становить 90% від річного фонду: 179306,25 *0,9=161375, 62 крб.
7. Розцінка за 1% молоко становитиме: = 0,7 руб.
8. Розцінка за приплід складе: = 224,1 руб.
5) Розрахунок колективної ціни робочим ферми (комплексу)

Таблиця 3 – Розрахунок колективної розцінки працівників ферми

Річний фонд оплати праці для розрахунку розцінок за продукцію (з урахуванням збільшення його на 50%):

Планова кількість молока складе:

Планова кількість молока у перерахунку на 1%:

Планова кількість приплоду:

Фонд заробітної плати за приплід дорівнює 10% річного тарифного фонду заробітної плати:

Фонд заробітної плати для розрахунку розцінки за 1 ц 1% молока дорівнює 90% ДТФЗП.