Kostnader och utgifter för ett turistföretag. Bildande av kostnaden för turistprodukten. Inkomst och vinst för ett turistföretag Inkomststruktur för ett turistföretag

Kandidat för ekonomisk vetenskap

West Siberian Institute of Finance and Law

Förste vicerektor

Anteckning:

I artikeln skriver författaren om organisationen av turistnäringen, dess lönsamhet och betydelse för regionens utveckling. För att uppnå målet att göra en vinst i processen att hantera inkomster och utgifter i organisationer relaterade till turism, är det möjligt att föreslå utvecklingen av en strategi som tillhandahåller differentiering av resurser för att optimera kapitalstrukturen, det korrekta inkomstförhållandet och utgifter, uppdelningen av byråverksamheten och tillhandahållandet av researrangörstjänster.

I artikeln talar författaren om att turistnäringens lönsamhet inte är av betydelse för regionens utveckling. För att uppnå vinstmål i hanteringen av inkomster och utgifter i organisationer relaterade till turismverksamhet kan tillhandahålla strategi, som involverar differentiering av resurser för att optimera kapitalstrukturen, den rätta balansen mellan inkomster och utgifter, division, byråaktiviteter och tjänster för researrangören .

Nyckelord:

turism; företag; vinst; differentiering; område; Framgång.

turism; företaget; vinst; ; regionen; Framgång.

UDC 338,48

Den moderna utvecklingen av Khanty-Mansiysk Okrug - Ugra är förvisso förknippad med oljeindustrin, men i ljuset av politiken för regeringen i den autonoma Okrug, har andra sektorer av ekonomin, såsom turism, också prioritet.

Baserat på erfarenheterna från andra ryska regioner och många europeiska länder är naturligtvis turistnäringen avgörande för ekonomisk utveckling. Detta bevisas av den ständiga stimulansen av turismverksamhet, vilket uttrycks i tävlingar, beviljande av bidrag etc.

Marknadsrelationer kräver flexibilitet från ett modernt turismledningssystem. Ett mycket viktigt snabbt och adekvat svar på alla avvikelser från de förutbestämda parametrarna i affärsplanen, samt en exakt bestämning av takten och utvecklingsriktningarna i framtiden.

Huvudmålet för alla kommersiella organisationer är att göra vinst. Därför, för att uppnå målet att göra en vinst i processen att hantera inkomster och utgifter i organisationer relaterade till turismaktiviteter, är det möjligt att föreslå utvecklingen av en strategi som inkluderar:

1. Differentiering av resurser för att optimera kapitalstrukturen, förhållandet mellan intäkter och kostnader;
2. Minska andelen "frysta" omsättningstillgångar;
3. Val av effektiva arbetskrafts- och ekonomiska resurser;

Information fungerar som en av faktorerna för att framgångsrikt hantera ett företags intäkter och kostnader.

Indikatorer som ingår i externa informationskällor presenteras i tre grupper:

• allmänna ekonomiska uppgifter om företaget;
• data, marknadsvillkor för turisttjänster;
• uppgifter om priser, kunder och konkurrenter m.m.

Interna källor för informationsstöd kan delas in i två grupper:

• information om företagets intäkter och kostnader beroende på kunders önskemål;
• regelverk och referensram, som består av rättsakter av federal, regional och lokal betydelse.

En speciell plats bland de listade informationskällorna upptas således av gruppen av interna data, som inkluderar redovisningsinformation.

Redovisningsinformation kräver ett flexibelt och lägligt tillvägagångssätt för att organisera ett företags redovisningssystem. Lösningen på detta problem är möjlig genom att organisera ett integrerat redovisningssystem.

Integrationssystemet består av: ekonomi, förvaltning, skatte- och statistikredovisning. Systemet är baserat på ryska och internationella standarder, efterlevnad som möjliggör en omfattande och fullständig återspegling av företagets ekonomiska verksamhet.

Detta system låter dig kombinera information i ett turistföretag om enskilda bokföringsobjekt i olika tolkningar. Detta gäller i synnerhet sådana objekt som "utgifter" och "inkomster".

I turismpraxis har det traditionellt varit så att företag inte bara agerar som researrangörer utan också som resebyråer. Därför är det absolut nödvändigt att tydligt skilja mellan intäkter och kostnader från dessa två typer av aktiviteter.

Kostnader förknippade med bildandet av en turismprodukt delas in i direkta och indirekta. Men i det inledande skedet grupperas kostnaderna efter element:

Materialkostnader;

Arbetskraftskostnader;

Bidrag för sociala behov;

Avskrivning;

Andra utgifter.

När utgifterna har identifierats per element, bör de grupperas i poster. Listan över kostnadsposter upprättas av turistföretaget självständigt.

Med hänsyn till detaljerna för kostnaderna förknippade med bildandet av en turismprodukt, kan de grupperas i följande grupper:

Att förvärva rättigheter till tjänster från tredjepartsorganisationer som utgör turismprodukten;

Relaterat till personalverksamhet;

Avdelningar av resebyrån som är involverade i bildandet av turismprodukten;

Fakturor.

Direkta kostnader ingår direkt i priset för de relevanta turistprodukter som de är förknippade med. Indirekta avser verksamheten i organisationen som helhet och är fördelade på turismprodukter.

Att driva en turismverksamhet kräver således ständiga förbättringar av redovisningsmetoder, vilka bör syfta till att öka objektiviteten i att bedöma nuläget, utveckla och fatta optimala förvaltningsbeslut av nuvarande och framtida karaktär för ett turistföretag.

Bibliografi:

Genom att klicka på knappen "Ladda ner arkiv" laddar du ner filen du behöver helt kostnadsfritt.
Innan du laddar ner den här filen, tänk på de bra uppsatser, tester, terminsuppsatser, avhandlingar, artiklar och andra dokument som ligger outtagna på din dator. Det här är ditt arbete, det ska delta i samhällets utveckling och gynna människor. Hitta dessa verk och skicka in dem till kunskapsbasen.
Vi och alla studenter, doktorander, unga forskare som använder kunskapsbasen i sina studier och arbete kommer att vara er mycket tacksamma.

För att ladda ner ett arkiv med ett dokument, ange ett femsiffrigt nummer i fältet nedan och klicka på knappen "Ladda ner arkiv"

Liknande dokument

Organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos företaget. Organisation av redovisning för LLC "Khutorskoe". Regelverket för redovisning i små företag i Ryska federationen. Sätt att förbättra redovisningen.

kursarbete, tillagt 2009-10-06


Huvudleverantörer av produktionsresurser och köpare av produkter, deras typer. Organisation av redovisning för LLC "Elita-98". Delar av kostnader för produktion och försäljning av produkter, beräkning av deras kostnad. Metoder för kostnadsredovisning i ett företag.

praxisrapport, tillagd 2014-10-16


Organisatorisk och juridisk form av verksamhet för Aurika LLC, principer och tillvägagångssätt för redovisning, analys av resultatindikatorer. Redovisning av anläggningstillgångar, kapitalinvesteringar och immateriella tillgångar, uppgörelser med leverantörer och personal.

praxisrapport, tillagd 2011-11-30


Organisation av redovisning och rapportering på företaget baserat på val av effektiva redovisningsprinciper. Organisation av redovisning av tillgång, registrering och förflyttning av egendom, dess reflektion på redovisningskonton. Den redovisningsform som används av företaget.

test, tillagt 2011-03-20


Grundläggande former av redovisning, juridisk reglering och automatisering i det lilla företaget Ermi LLC: kort beskrivning, syntetisk och analytisk redovisning, skattesystem. Analys av finansiell och ekonomisk verksamhet.

avhandling, tillagd 2011-02-24


Kort beskrivning av OJSC "Brödfabrik nr 8". Funktioner i organisationen av redovisning och analys av företagets ekonomiska verksamhet. Studera strukturen av tillgångar och skulder, ekonomiska resultat. Utveckling av ett event för öppningen av "Yummy" caféet.

praxisrapport, tillagd 2011-02-03


Koncept och typer av redovisning i ett företag. Organisation av redovisning och finansiell rapportering i Ryska federationen. Grundläggande uppgifter inom redovisning. Organisation av den statliga kontrolltjänsten. Effektivitet av statlig finansiell kontroll.

test, tillagt 2011-10-03

Produktkostnad(arbeten, tjänster) är kostnadsbeloppet uttryckt i monetära termer för de naturresurser som används i produktionsprocessen, råvaror, förnödenheter, bränsle, energi, anläggningstillgångar, immateriella tillgångar, arbetsresurser, såväl som andra kostnader för dess produktion och försäljning.

Kostnad är en kvalitativ indikator som kännetecknar användningsnivån för alla resurser som står till ett turistföretags förfogande.

• - Bildande av försäljningspriset för turistprodukten och fastställande av vinst och lönsamhet;
• - bestämma den optimala storleken på ett företag;
• - ekonomisk motivering och förvaltningsbeslut.

I enlighet med gällande regelverk grupperas alla kostnader som utgör kostnaden för en turismprodukt i enlighet med deras ekonomiska innehåll i följande delar:

• - Materialkostnader (minus kostnaden för returavfall);
• - arbetskraftskostnader;
• - Bidrag för sociala behov.
• - avskrivning av anläggningstillgångar;
• - andra kostnader.

Genom att gruppera kostnaderna efter ekonomiska element kan vi bestämma vad som spenderas på produktionen av en turismprodukt och i vilken form.

• 1. Materialkostnader inkluderar:
  • - Utgifter för att organisera nya turistprodukter, rutter, tjänster under utvecklingsperioden;
  • - kostnader som är direkt relaterade till tillhandahållande av tjänster, produktion av arbete, produkter, bestämt av tekniken och organisationen av processer för att betjäna turister och turister;
  • - Icke-kapitalkostnader förknippade med att förbättra tekniken för att betjäna turister och organisera produktionen, samt att förbättra kvaliteten på turistprodukten.
  • - Utgifter för att säkerställa efterlevnad av sanitära och hygieniska krav i turistservicelokaler.
  • - Utgifter för fritidsarbete som syftar till att upprätthålla turistföretagens territorium och deras territorier i korrekt miljömässigt och sanitärt skick;
  • - organisera och säkerställa processen för att betjäna turister: tjänster som tillhandahålls av företag med inkvarteringsanläggningar, transporter, boende, mat etc.; operativa tjänster; utgifter för turistresor; utgifter för underhållningsevenemang för turister och utflykter; betalning för turistförsäkringstjänster etc.;
  • - utgifter för betalning för arbete och tjänster av produktionskaraktär utförda av tredjepartsorganisationer och företag som inte är relaterade till huvudtypen av verksamhet etc.

Kostnaden för materialkostnader bildas baserat på deras anskaffningspriser, inklusive den kostnad som anges i kontrakt och avtal för leverans och service.

• 2. Arbetskraftskostnader-- dessa är kostnaderna för att ersätta den huvudsakliga produktionspersonalen i ett turistföretag, inklusive bonus för produktionsresultat, incitament och kompensationsbetalningar, inklusive i samband med prisökningar och indexering av inkomster inom de gränser som anges i lagen, samt kostnader för ersättningar till icke-anställda företaget har anställda som är engagerade i sin kärnverksamhet. Denna kostnadsdel inkluderar:
  • - betalning av lön för arbete som faktiskt utförts i enlighet med taxor, officiella löner etc.;
  • - Kostnaden för produkter som utfärdas som betalning in natura till anställda;
  • - bonusar, traktamenten och löner för produktionsresultat m.m.

Kostnaden inkluderar inte betalningar som inte är direkt relaterade till löner: ekonomiskt bistånd, gåvor till anställda etc.

• 3. Bidrag för sociala behov görs från arbetskostnadsbeloppet i enlighet med standarderna för avdrag till fonder som fastställts av federala lagar: socialförsäkring; Pensionsfond; statens sysselsättningsfond; obligatorisk sjukkassa.
• 4. Avskrivningar av anläggningstillgångar-- detta är det monetära uttrycket för avskrivningsbeloppet av anläggningstillgångar som överförs till den turistprodukt (tjänst) som säljs. Värdeminskningsavdrag görs av turistföretag baserat på de normer, metoder och regler för avskrivning som fastställts av regeringen och ingår i kostnaderna för produktion och försäljning av produkter.

Beloppet för upplupna avskrivningar ingår i kostnaden för turismprodukten (tjänsten) på månadsbasis, och i säsongsbetonade turismföretag ingår det årliga avdragsbeloppet i självkostnadspriset för företagets faktiska verksamhetsperiod i en år under normaldriftsperioden. Avskrivningar beräknas beroende på turistföretagets redovisningsprincip.

Tillsammans med intäkterna från försäljningen överförs avskrivningar till företagets löpande konto där avdrag ackumuleras. 5. Övriga kostnader.Övriga kostnader inkluderar: *Skatter, avgifter och andra betalningar till budgeten och fonder utanför budgeten, gjorda i enlighet med det förfarande som fastställs i lag;

• - kostnader för underhåll av anställda vid AUP och andra strukturella enheter, logistik och transporttjänster för deras verksamhet;
• - betalning för kommunikationstjänster, banker, datorcentraler, för brand- och säkerhetsvakter;
• - betalning för konsult-, informations- och revisionstjänster.
• - Kostnader för resor och gästfrihet (inom de gränser som fastställts av regeringen); utarbetande av dokument för utlandsresor;
• - affärskostnader i samband med att skicka (ta emot) turistgrupper (post, telefon, kontor, etc.);
• - utgifter för utbildning, omskolning och avancerad utbildning av personal:
• - Betalning av ränta på banklån, exklusive förfallna lån.
• - utgifter för: utveckling och publicering av reklammaterial; PR-evenemang; förvärv av reklamfilmer och -videor; tillverkning av montrar, skyltar, skyltar; design av skyltfönster, utställningar och försäljning. Reklamkostnader ingår i kostpriset inom de fastställda standarderna, utöver standarden - på bekostnad av den vinst som finns kvar till företagets förfogande;
• - Certifieringskostnader. avskrivning av immateriella tillgångar (licens, varumärke, etc.), etc.;
• - Skatter: transporter för trafikanter. skatt på fordonsägare.

Kostnader ingår i anskaffningsvärdet för den rapporteringsperiod som de hänför sig till.

Kostnader förknippade med produktion och försäljning av en turismprodukt (tjänst) grupperas efter kostnadsposter vid planering, redovisning och beräkning av kostnader. Deras lista bestäms av branschriktlinjer. Att studera genom att kostnadsföra poster låter dig bestämma kostnaden per produktionsenhet, för att se under påverkan av vilka faktorer en given kostnadsnivå bildades.

En element-för-element-gruppering av kostnader visar hur många av dessa eller andra typer av kostnader som producerats i hela organisationen under en viss tidsperiod, oavsett var de uppstått och vilka specifika turismprodukter de användes för att bilda.

Denna gruppering gör det möjligt att fastställa behovet av fast och rörelsekapital, bestämma lönefonden m.m.

Klassificeringen av kostnader efter ekonomiska element tillåter dock inte att beräkna kostnaden för enskilda typer av turismprodukter och fastställa kostnadsbeloppet för specifika strukturella uppdelningar av en turistorganisation.

För att lösa dessa problem används en klassificering av kostnader efter kostnadsposter.

Beräkningspost Det är brukligt att kalla en viss typ av kostnad som utgör kostnaden för både enskilda typer och alla turistprodukter som helhet.

Genom att gruppera kostnader efter kostnadsposter kan du: -0> bestämma syftet med utgifterna och deras roll; - organisera kontroll över utgifter;<Ј>identifiera kvalitetsindikatorer för ekonomisk aktivitet för både turistorganisationen som helhet och dess individuella divisioner;

Bestäm inom vilka områden det är nödvändigt att söka efter sätt att minska produktionskostnaderna.

Utifrån grupperingen av kostnader byggs en analytisk kostnadsredovisning och planerade och faktiska kostnadsberäkningar görs för enskilda typer av turismprodukter.

Sammansättningen av kostnader som ingår i kostnaden för en turistprodukt bestäms genom order från Ryska federationens statliga kommitté för fysisk kultur och turism daterad den 8 juni 1998 nr 210. I enlighet med den, kostnaden för en turistprodukt för organisationer som är engagerade i turismaktiviteter inkluderar:

• 1) kostnader för att förvärva, i syfte att producera en turismprodukt, rättigheter till följande tjänster till turister:
  • - logi och logi;
  • - Transporttjänster (transport);
  • - näring;
  • - Utflyktstjänster;
  • - sjukvård (liksom andra kostnader i samband med registrering av en turistresa);
  • - Kultur-, utbildnings-, kultur-, underhållnings- och sporttjänster.
  • - frivillig försäkring mot olycksfall, sjukdomar och sjukförsäkring under turnén;
  • - Service av guider, översättare och medföljande personer.
• 2) kostnader förknippade med utvecklingen av nya turer, inklusive praktik på ett främmande språk för anställda i länder där en organisation som bedriver turismverksamhet anordnar resor på grundval av etablerat affärssamarbete och kontakter.
• 3) kostnader för organiserad rekrytering av arbetstagare, relaterat till betalning för tjänster från rekryteringsorganisationer;
• 4) underhållningskostnader, relaterad till en turistorganisations produktionsverksamhet för att ta emot och betjäna representanter för andra organisationer, inklusive utländska, inklusive utanför platsen för den organisation som är engagerad i turismverksamhet, inom de belopp som fastställs i Rysslands lagstiftning;
• 5) kostnader som härrör från den del av tjänster som inte efterfrågas av turister, rättigheter som förvärvas i partier, block och andra odelbara komplex i syfte att bilda omgångar:
  • - för att chartra hela eller delar av fordonets kapacitet (charter) från en transportör eller annan arrangör av charterprogram;
  • - för köp av ett block av säten i ett fordon (block charter);
  • - för logi och boende hos hotellorganisationer eller andra organisationer som tillhandahåller sådana tjänster, samt hos innehavare av rättigheter till sådana tjänster.

För att beräkna kostnaden för vissa typer av turismprodukter, upprättar reseföretag, med hänsyn till detaljerna i deras verksamhet, självständigt en gruppering av kostnader enligt kostnadsposter. I den mest allmänna formen kan nomenklaturen för kostnadsposter se ut så här:

• 1. Arbetskraftskostnader.
• 2. Bidrag för sociala behov.
• 3. Avskrivningar på anläggningstillgångar.
• 4. Kostnader för hyra och underhåll av byggnader, strukturer, utrustning och inventarier.
• 5. Utgifter för reparationer av anläggningstillgångar.
• 6. Avskrivning av immateriella tillgångar.
• 7. Slitage av lågvärdiga och slitstarka föremål.
• 8. Annonskostnader.
• 9. Utgifter för underhållning.
• 10. Transportkostnader: transporttjänster (flyg, järnväg, sjö, flodtransport, etc.).
• 11. Kostnader för att betala ränta på lån.
• 12. Betalningar till tredjepartsorganisationer (individer) för tillhandahållande av resetjänster (hotelltjänster, måltider, transfer, utflykter, tillhandahållande av guider och tolkar, biluthyrning, mobiltelefonuthyrning, försäkring, etc.).
• 13. Kostnader för att förbereda och utveckla en ny turistprodukt.
• 14. Provisionsersättning till motparter. ¦ 3. irichie csaipaibii ila 1 igelkottar.

Kostnaderna för ett turistföretag kan grupperas beroende på olika faktorer

Förbi härstamning Kostnaderna i reseföretagen grupperas och beaktas efter filialer, divisioner, platser och andra strukturella enheter. Denna gruppering av kostnader gör det möjligt att organisera intern kostnadsredovisning och fastställa den faktiska kostnaden för varje typ av turismprodukt.

Förbi i förhållande till den totala kostnaden för sålda turistprodukter Alla företagskostnader inom planering och redovisning är uppdelade i produktion och icke-produktion (kommersiellt).

I produktionskostnader inkluderar alla kostnader som är direkt relaterade till bildandet av turismprodukter och dess produktionskostnad.

Icke-produktionskostnader (kommersiella). i samband med försäljning av turistprodukter till konsumenter. Detta inkluderar annonsering och andra marknadsföringskostnader.

Produktions- och försäljningskostnader bildar tillsammans hela kostnaden för turistprodukter.

Förbi den roll som spelas i processen att bilda turistprodukter och deras avsedda syfte Företagskostnader är uppdelade i grundläggande och overhead.

Main Dessa är kostnaderna som är direkt relaterade till processen att bilda turistprodukter. Dessa inkluderar utgifter för logi och logi för turister, transporttjänster, mat, utflyktstjänster, visumtjänster, sjukförsäkring, tjänster av guider, översättare och medföljande personer.

Allmänna omkostnader- dessa är de kostnader som är förknippade med underhåll och förvaltning av en resebyrå. Omkostnader inkluderar: löner till administrativ personal och ledningspersonal; bidrag för deras sociala behov; avskrivning av byggnader och utrustning; utgifter för pågående reparationer; elförbrukning för belysning av lokaler etc. I reseföretag beaktas omkostnader på konto 26 ”Allmänna utgifter”.

Förbi metod för att inkludera i kostnaden för turistprodukter Kostnaderna för ett reseföretag delas upp i direkta och indirekta.

Direkta utgifterär kostnaderna för att skapa en specifik typ av turismprodukt. Därför kan de hänföras till beräkningsobjekt vid tidpunkten för deras slutförande eller ackumuleras direkt på grundval av data från primära dokument (till exempel ersättning till chefer, direkt.

Indirekta kostnader i samband med bildandet av flera typer av turismprodukter, till exempel kostnaderna för att hantera och serva processen för bildandet av turismprodukter (omkostnader); internationella telefonsamtal, betalning för internettjänster, produktion av reklam (kataloger) och souvenirer, hyra.

Indirekta utgifter samlas först på konto 26 "Allmänna företagskostnader" och inkluderas sedan i kostnaden för specifika typer av turismprodukter med hjälp av speciella fördelningsberäkningar. Valet av distributionsbas bestäms av egenskaperna hos organisationen och tekniken för bildandet av turismprodukten.

Det bör noteras att baskostnader oftast uppstår i form av direkta kostnader och omkostnader är indirekta kostnader, men de är inte identiska. Att gruppera kostnader i direkta och indirekta är nödvändigt när man organiserar separata system för redovisning av hela och partiella kostnader för bildandet av turistprodukter.

Gruppera kostnader efter i förhållande till aktivitetsvolymenär viktigt vid val av redovisnings- och kalkylsystem. Utifrån detta kriterium delas kostnader in i fasta och rörliga.

Variabler kallas kostnader, vars värde förändras tillsammans med förändringar i produktionsvolymen av turistprodukter.

TILL permanent inkluderar kostnader vars värde inte ändras eller ändras något när aktivitetsvolymen förändras. Dessa inkluderar allmänna affärskostnader.

Uppdelningen av kostnader i fasta och rörliga har stor betydelse för planering, redovisning och analys av kostnaden för turistprodukter. Fasta kostnader, samtidigt som de förblir relativt oförändrade i absolut värde, med en ökning av verksamhetens omfattning blir en viktig faktor för att minska kostnaderna för turistprodukter, eftersom deras värde minskar per enhet av turistprodukter. De rörliga kostnaderna ökar i direkt proportion till turismprodukternas tillväxt, men räknat per enhet representerar de ett konstant värde. Besparingar på dessa kostnader kan uppnås genom genomförande av organisatoriska och tekniska åtgärder som säkerställer att de minskar per enhet turismprodukt. Dessutom kan denna gruppering av kostnader användas för att analysera och förutse break-even för aktiviteter och, i slutändan, för att välja den ekonomiska politiken för ett turistföretag.

Vid beräkning av kostnaden för turistprodukter är grupperingen av kostnaderna viktig beroende på tidpunkten för deras uppkomst och hänförelse till produktionskostnaden. Men enligt detta kriterium delas kostnaderna för en turistorganisation upp i nuvarande, framtida rapporteringsperiod och kommande.

TILL nuvarande inkludera utgifter för framställning av turismprodukter för en given period.

Kostnader för den framtida rapporteringsperioden-- Dessa är utgifter som uppkommit under den aktuella rapporteringsperioden, men med förbehåll för att de inkluderas i kostnaden för turistprodukter som kommer att bildas under efterföljande rapporteringsperioder (till exempel utgifter för att hyra lokaler, prenumerationer på tidskrifter etc.).

TILL kommande inkludera utgifter som ännu inte har uppkommit under en viss rapporteringsperiod, men för att korrekt återspegla den faktiska kostnaden måste de inkluderas i ett reseföretags kostnader för en given rapporteringsperiod i det planerade beloppet (kostnader för betalning för anställd semester etc.).

Resultaten av reseföretagens verksamhet påverkas avsevärt av gör utgiften ändamålsenlig. Baserat på detta kriterium delas kostnader in i effektiva och ineffektiva.

Effektiv- Dessa är produktionskostnader, som ett resultat av vilka de får intäkter från försäljningen av de typer av turismprodukter för vars bildande de tillverkades. Dessa inkluderar de flesta av de kostnader som utgör kostnaden för reseprodukter. De ingår i resebolagets kostnadsberäkning.

Ineffektiv-- Dessa är kostnader av improduktiv karaktär, som ett resultat av vilka inga intäkter kommer att erhållas, eftersom turistprodukten inte kommer att genereras och säljas. Ineffektiva kostnader är förluster, vilket inkluderar förluster på böter och straffavgifter som betalas enligt kontrakt, ersättning till turister etc. Skyldigheten att identifiera ineffektiva kostnader dikteras av behovet att förhindra att förluster tränger in i planering och reglering.

Grupperingen av kostnader beroende på planering täckning. Utifrån detta kriterium delas kostnader in i planerade och oplanerade.

TILL planerad inkludera produktionskostnader för ett företag som orsakas av dess ekonomiska verksamhet och som anges i kostnadsberäkningen. I enlighet med normer, föreskrifter, gränser och uppskattningar ingår de i den planerade kostnaden för turistprodukter.

Oplanerat- Dessa är improduktiva utgifter som inte är oundvikliga och inte härrör från de normala ekonomiska villkoren för ett turistföretag. Dessa utgifter betraktas som direkta förluster och ingår därför inte i kostnadsberäkningen.De återspeglas endast i den faktiska kostnaden för turistprodukter och i motsvarande redovisningar i redovisningsavdelningen Mvsbssblspshla jici^ vidtar åtgärder som syftar till att förebygga dessa.

Förbi i förhållande till gällande standarder alla utgifter, . som ingår i kostnaden för turismprodukter, grupperas enligt fastställda standarder som gäller i början av innevarande månad, och enligt avvikelser från nuvarande standarder som uppstod i processen att bilda turistprodukter. Denna uppdelning av kostnader ligger till grund för regulatorisk redovisning och är det viktigaste sättet för nuvarande operativa kontroll över kostnadsnivån för en turistorganisation.

I reseföretag är det sista steget att gruppera kostnaderna efter deras transportörer. Kostnadsbärare är kostnadsobjekt, det vill säga turismprodukter, utfört arbete Och tjänster. För varje objekt väljs en beräkningsenhet som huvudsakligen används som en naturlig enhet.

Det enklaste sättet att beräkna kostnaden för turistprodukter är att dividera de totala kostnaderna med volymen av sålda kuponger. Denna metod kan dock endast användas om reseföretaget genomför standardgruppresor.

En mer komplex metod är att beräkna kostnaden i samband med enskilda turer. I det här fallet ingår direkta kostnader direkt i kostnaden för turistprodukter, och indirekta kostnader fördelas med hjälp av speciella baser och distributionskoefficienter.

I pi turistorganisationer används olika typer av produktkostnadsberäkningar. Baserat på tidpunkten för sammanställningen är de indelade i preliminära och efterföljande.

TILL preliminära Dessa inkluderar planerade, uppskattade och normativa beräkningar som sammanställts innan processerna för att forma turismprodukter, utföra arbete och tillhandahålla tjänster.

Planerad kostnadsberäkningär sammanställt på basis av prognos, acceptabla progressiva normer och ekonomiska standarder för år och kvartal och representerar en uppgift för ett turistföretag vad gäller den maximala kostnaden för att skapa motsvarande typer av turistprodukter.

Uppskattningsberäkningär en typ av planerad kostnadsberäkning. Den är sammanställd för resepaket, bildade på engångsbasis. Uppskattad kostnad används för att fastställa priser, reglera betalningar med kunder och motivera kostnaderna för att skapa turistprodukter.

Standardberäkning-- detta är en kostnadsberäkning baserad på de normer och kostnadsstandarder som gäller i början av månaden. Till skillnad från planerad kostnadsberäkning uttrycker standardkostnadsnivån kostnadsnivån vid tidpunkten för utarbetandet. Den använder normer och kostnadsstandarder som återspeglar den uppnådda nivån på bildandet av turismprodukter.

Standardkostnadsberäkning används för att hantera, kontrollera och analysera produktionsprocesser, beräkna den faktiska kostnaden för turistprodukter, identifiera avvikelser från nuvarande kostnadsstandarder, orsaker, bovar och platser för deras förekomst, bedöma effektiviteten av genomförda organisatoriska och tekniska åtgärder.

TILL senare avser den faktiska kostnadsberäkningen som sammanställts efter försäljning av turistprodukter.

Faktisk kostnad-- detta är beräkningen av den faktiska kostnaden för de genererade turismprodukterna. Den sammanställs enligt kostnadsredovisningsdata i samband med kostnadsposter som tillhandahålls av planen. Det återspeglar även utgifter och förluster som inte ingår i den planerade beräkningen.

Faktisk beräkning återspeglar den nuvarande kostnadsnivån i samband med enskilda typer av utgifter, fungerar som ett sätt att övervaka kostnadsnivån för turistprodukter, gör det möjligt för oss att bedöma prognosens progressivitet och nuvarande standarder för förbrukning av resurser för en turistföretag och effektiviteten i att använda själva resurserna, och fungerar också som en viktig informationskälla för planering och ekonomisk analys.

Ekonomin för ett turistföretag bestäms av strukturen för inkomster och utgifter. En framgångsrik drift av ett turistföretag, som ett företag inom alla verksamhetsområden, är endast möjlig om det ständigt säkerställer kassaflödet. Mottagandet av pengar är inkomst, och dess användning är utgifter. Dessutom är det mycket viktigt att intäkterna överstiger kostnaderna och säkerställer vinsten.

Genom att jämföra inkomster med utgifter kan du bestämma mängden överskott av kontantinkomster över utgifter och komma till en slutsats om företagets effektivitet.

Turismverksamhet, precis som alla andra, är omöjlig utan att generera inkomst, och turismföretag (researrangörer, resebyråer, etc.) kan inte fungera utan de positiva resultaten av deras aktiviteter, det vill säga utan vinst, utan inkomst är det också omöjligt.

Turistföretagens inkomster bildas huvudsakligen från vinster från försäljning av turismprodukter och individuella tjänster till organiserade och oorganiserade enskilda turister eller turistgrupper. Turistprodukten säljs under ett serviceavtal eller exklusivt, på turistens begäran, utan avtal.

Oavsett betalningsform (förskotts- eller efterbetalning) utgör betalningsbeloppet för en turistprodukt eller enskilda tjänster turistföretagets bruttoinkomst.

Den huvudsakliga, och ofta den enda inkomstkällan inom turismverksamhet, är pengar från försäljning av turisttjänster.

Med hjälp av en rimlig prissättning och produktpolicy kan en turistoperatör öka intäkterna genom att öka antalet turister som serveras, varaktigheten på deras resa och förbättra kvaliteten på tjänsterna.

Intäkter från försäljning av turistprodukter och tjänster är mängden intäkter, som beräknas med hjälp av formeln

Var V - intäkter (intäkter) från försäljning av turistprodukter (tjänster);

n - Typer av turismtjänster (från 1 till n);

Ni - kvantitet av den sjunde turisttjänsten (turistprodukt);

Dessa - Priset för den 7:e turisttjänsten (turistprodukt).

Eftersom en researrangör bildar, marknadsför och ibland säljer ett komplex av turisttjänster, det vill säga en turismprodukt, och en resebyrå marknadsför och säljer en produkt skapad av en researrangör, avgör skillnader i deras verksamhet olika inkomstkällor.

Researrangörens inkomster genereras huvudsakligen från betalning för turismprodukten av en agent, återförsäljare eller direkt av turisten. En resebyrås inkomst genereras från provisioner för marknadsföring och försäljning av turistprodukter från en researrangör eller andra företag inom turistnäringen. Skillnader i dessa företags inkomstkällor beror på skillnader i deras verksamhet. Om en researrangör köper turismresurser och tjänster för att slutföra ett resepaket, tar en resebyrå eller annan mellanhand den färdiga turistprodukten till försäljning, för vilken han får inkomst i form av en agenturavgift för försäljningen.

Det som är mer attraktivt för resebyråer är inte de fasta räntorna för agentens ersättning, utan räntorna enligt det ackumulerande systemet, vars kärna är att efter försäljningen av 10 enheter av en turistprodukt ökar andelen av agentens ersättning. En sådan ökning av ombudsersättningen till researrangören är exakt detsamma som ett flexibelt system med rabatter på priser för stamkunder eller rabattkort vid försäljning av turistprodukter av researrangören själv.

Rollen för ett företags inkomst är att den används för att täcka utgifter, betala skatter och göra vinst:

Att göra vinst, som framgår av formeln, säkerställs av intäkter (intäkter) från försäljning av turisttjänster. Därför är grunden för utvecklingsstrategin för ett turistföretag optimering av inkomster från försäljning av turismtjänster. Utan att öka lönsamheten för turistindustrins företag är det omöjligt att lösa problemet med att organisera och utveckla turismen i Ukraina, föra den till världsnivå, där den ger enorma vinster till entreprenörer och inkomster till staten. En inkomstoptimeringsstrategi innebär att man utvecklar åtgärder för att öka den.

Modellen för bildandet och riktningen av att använda inkomsten från ett turistföretag i enlighet med Ukrainas lagstiftning visas i fig. 2.2.

Inkomsten anses vara optimal om den räcker för att betala skatt, täcka utgifter och bilda en självutvecklingsfond för företaget. Sådan optimering kräver motivering av den effektiva strukturen för genereringskällorna och riktningar för användning av inkomster med allokering av den del av vinsten som är nödvändig för återinvestering.

Omvandlingen av det ekonomiska systemet för administrativa kommandon och övergången till marknadsrelationer i Ukraina har radikalt förändrat mekanismerna för bildandet och fördelningen av inkomster för affärsenheter. Dessa mekanismer inkluderar två relativt oberoende, men relaterade processer: den första är generering av inkomst och den andra är dess distribution och användning. Mekanismerna för bildandet och fördelningen av inkomster är baserade på allmänna ekonomiska principer, som följer av inkomstens väsen och syfte och utvecklas på den lagstiftningsgrund som gäller i den ukrainska ekonomin.

Moderna mekanismer för bildande och fördelning av inkomster inom turism är en konsekvens av marknadsreformen av landets ekonomi och det nya systemet för beskattning av inkomster och vinster för företag.

Ris. 2.2. V

Skattesystemet inom turism regleras av "Ukrainas skattelagstiftning" daterad 2 december 2010, art. 207 ägnas åt förfarandet för beskattning av researrangörs- och resebyråverksamhet. Förutom lagar regleras mekanismerna för bildande och fördelning av företagsinkomster av redovisningsbestämmelser (standarder).

Den första och huvudsakliga bruttoinkomstkällan i turistbranschen är inkomst från försäljning av en turismprodukt eller enskilda tjänster. Denna inkomstkälla uppträder i form av intäkter uttryckta i försäljningspriser med hänsyn tagen till CDV. Andra inkomstkällor för turistföretag spelar en stödjande roll, men det betyder inte att de kan ignoreras.

Det inledande skedet av fördelningen av bruttoinkomsten är dess justeringar (reduktioner) för belopp som inte till sin natur är företagets inkomster och för de inkomstbelopp för vilka inkomstskatt redan har betalats.

Tillämpningen av mervärdesskatt vid justering av bruttoinkomsten har egenskaper beroende på typ av turism (inrikes, inkommande eller utgående).

Transaktioner för försäljning eller köp av en turistprodukt är momspliktiga i enlighet med det allmänt fastställda förfarandet. I skatteunderlaget ingår även kostnaden för ytterligare organisatoriska tjänster. Transaktioner om försäljning till invånare av behandlings- och rekreationstjänster för sanatorier och rekreation för barn, enligt en särskild lista över institutioner som bestäms av Ukrainas ministerkabinett, är undantagna från moms.

Vid tillhandahållande av turismtjänster på Ukrainas territorium till utländska turister tillämpas en nollmomssats om dessa tjänster säljs utanför Ukraina via banköverföring direkt av turistenheter (agenter) genom representationskontor för Ukraina i andra stater eller genom utlänningar.

För utgående turism betalas inte moms från kostnaderna för transporttjänster och turisttjänster utomlands, som är en del av den turismprodukt som används av turister utanför Ukrainas tullområde.

Momssystemet som används i turismverksamheten minskar storleken på justerad bruttoinkomst och därmed skattepliktig vinst.

Turistföretagens justerade bruttoinkomst används inom tre huvudområden:

1) ersättning av bruttokostnader;

2) bildande av en avskrivningsfond;

3) säkerställa skattepliktig vinst.

Bruttokostnader täcker inte bara kostnaderna i samband med försäljning av turisttjänster, utan även kostnaderna för att skapa en turismprodukt. Bruttokostnader är summan av alla utgifter för skattebetalaren (turistföretaget) i monetära, materiella och immateriella former, utförda som kompensation för kostnaden för köpta turisttjänster för att uppfylla de skyldigheter som givits till turister, samt andra utgifter, med undantag för avskrivning. För turistoperatörer innebär detta att bruttokostnader inkluderar två huvudgrupper av kostnader: den första - kostnaderna för att köpa turisttjänster för att färdigställa turistprodukten, beräknade till tillverkarpriser utan moms, och den andra - kostnaderna för att sälja turistprodukter och -tjänster till enskilda turister och grupper av turister. Endast avskrivningar ingår inte i bruttokostnaden.

För första gången i den ukrainska ekonomin betraktas inte värdeminskningsavdrag som kostnader, även om de minskar beskattningsbara vinster. Storleken på sådan minskning regleras av avskrivningssatser som fastställs i lag. Avskrivningar är ett separat område för inkomstfördelning. I blankett nr 2 "Redogörelse över finansiella resultat", i avsnitt II "Rörelsekostnader", är dock avskrivningskostnader en separat del.

Fördelningsriktningarna för bruttoinkomsten kan uttryckas med formeln

Var VD - bruttoinkomst;

KD - Beloppet för justering av bruttoinkomsten; BB - Bruttokostnader;

Am - Avskrivningar för fullständigt återställande av anläggningstillgångar och immateriella tillgångar.

de där - storleken på den skattepliktiga vinsten.

Bildandet och fördelningen av företags inkomster regleras av redovisningsföreskrifterna (standarder), nämligen standard 3 "Redogörelse över finansiella resultat" och 15 "Inkomst". Dessa standarder använder endast termen "inkomst" och använder inte termen "bruttoinkomst."

Alla inkomstkällor för en företagarstruktur inom något verksamhetsområde reduceras i två grupper: inkomst från ordinarie verksamhet och vinst från extraordinära händelser (fig. 2.3).

Som framgår av diagrammet omfattar normal verksamhet operativ och finansiell verksamhet. Den operativa verksamheten skiljer mellan huvud- och annan rörelseverksamhet. För en turistaktör är huvudverksamheten förvärv, marknadsföring och försäljning av turistprodukter, vilket leder till att huvuddelen av inkomsten bildas. Schemat för bildande och användning av inkomster från researrangörens huvudaktiviteter visas i fig. 2.4.

Ris. 2.3. V

Den huvudsakliga typen av utgifter för en researrangör är kostnaderna för att köpa turisttjänster relaterade till att betjäna turister, betala sina anställda och kostnaderna för att betala skatter och avgifter. För resebyråer är den huvudsakliga inkomstkällan från den löpande verksamheten förmedlingsavgifter.

Ris. 2.4. V

Övrig verksamhet spelar en mindre roll för att generera inkomster för båda typerna av turistföretag.

Nödhändelser inkluderar händelser (operationer) som skiljer sig från vanliga i sin exklusivitet och återkommande - dessa är naturkatastrofer, katastrofer som orsakats av människor och olyckor.

Inkomst i alla former är en följd av finansiell och ekonomisk aktivitet, som tjänar som en källa för att täcka företagens interna och externa skyldigheter. Därför är generering och användning av inkomster ett ömsesidigt beroende system (fig. 2.5).

Diagrammet visar alla inkomstkällor och riktningar för dess distribution och användning. I processen för inkomstfördelning bestäms företagets vinst (förlust).

Eftersom moms betalas på inkomster från försäljning av turistprodukter och tjänster kallas inkomsten efter betalning nettoinkomst.

Nettointäkter utan kostnad för sålda turistprodukter är bruttovinst (förlust) från försäljning.

Ris. 2.5. V

Skillnaden mellan bruttovinst (förlust) med hänsyn tagen till övriga rörelseintäkter och -kostnader (administrativa, försäljnings- och andra driftskostnader) bildar vinst (förlust) från den löpande verksamheten.

Företag kan också få vinst (förlust) från finansiella aktiviteter. Det fungerar som skillnaden mellan intäkter och kostnader förknippade med finansiella aktiviteter.

Beloppet för vinst (förlust) från operativ och finansiell verksamhet är vinst (förlust) från ordinarie verksamhet som är föremål för beskattning. Efter att ha betalat skatt på vinster från ordinarie verksamhet (operativ och finansiell) återstår nettovinst (förlust) från ordinarie verksamhet.

Intäkter från extraordinära händelser används på liknande sätt. Efter att ha betalat inkomstskatt från denna verksamhet får företaget en nettovinst. Om extraordinära händelser åtföljs av förluster, täcks de av vinster från ordinarie verksamhet, minskning av dem eller ökande förluster om företagets ordinarie verksamhet är olönsam.

Beloppet av nettovinsten (förlusten) från ordinarie verksamhet och från extraordinära händelser bestämmer företagets totala nettovinst (förlust). Som framgår av diagrammet som visas i fig. 2.5, efter att ha betalat skatt på inkomst och ersättning för alla utgifter, får företaget nettovinst eller förlust som det slutliga resultatet av sin verksamhet.

En förstorad modell för inkomstgenerering inom turism är avbildad i fig. 2.6.

Typer av inkomster för ett turistföretag. Redovisning av intäkter och ekonomiska resultat för ett turistföretag. Den totala inkomsten för ett turistföretag består av intäkter från kärnverksamhet och icke-kärnverksamhet som redovisas i enlighet med IFRS...

Om detta verk inte passar dig finns längst ner på sidan en lista med liknande verk. Du kan också använda sökknappen