Udhëzime për fillimin e një biznesi. Rruga drejt një jete të re: si të zgjidhni një drejtim aktiviteti për të arritur sukses. Çështjet organizative pas zgjedhjes së një zone të përshtatshme të veprimtarisë

Kur nisin një biznes, sipërmarrësit shpesh mendojnë shumë dhe bëjnë pak. Njerëzit gabimisht mbështeten në skemat shkencore që do të përcaktojnë automatikisht se cili lloj biznesi do të lulëzojë dhe do të gjenerojë fitim maksimal. Bazuar në përvojën e suksesshme, nxora algoritmin tim,

Fitimi i përvojës

Nuk kisha kapital fillestar, ndaj më duhej të mjaftoja me kompetencat dhe lidhjet e mia personale. I telefonova të gjithëve që njihja dhe mora vesh se çfarë po bënin.

Ata që ishin të përshtatshëm - ata që punonin në biznes ose ishin të angazhuar në aktivitete sipërmarrëse private - iu ofrua të fillonin një biznes të përbashkët sipas skemës së mëposhtme: Unë tërheq klientët, ata bëjnë pjesën tjetër të punës dhe furnizojnë mallrat; Ne e ndajmë fitimin në gjysmë. 30 persona ranë dakord. Të gjithë kanë nevojë për klientë, dhe unë nuk i kërkova askujt para. Kështu që në të njëjtën kohë fillova të shes dritare plastike, dysheme, pajisje ftohjeje, pemë Krishtlindjesh, suvenire, veshje dhe madje edhe dele, si dhe organizimin e ngjarjeve dhe zhvillimin e planeve të biznesit.

Çdo partner i ri kuptoi diçka më mirë se unë. Njëra është në montimin e dritareve plastike, tjetra është në ndërtimin e shtëpive. Kërkoja klientë dhe shisja mallra. Sipas mendimit tim, kjo është një aftësi kyçe për çdo sipërmarrës. Për ta zotëruar atë, ju duhet:

  • vazhdimisht shes veten;
  • zotëroni teknikat e reja dhe i përmirësoni ato në shitjet personale;
  • komunikoni personalisht me klientët;
  • lexoni literaturë të specializuar dhe merrni pjesë në trajnime.

Gjatë gjashtë muajve, unë testova 15 fusha biznesi. Meqë ra fjala, nuk më pëlqeu asnjëri prej tyre: në disa nuk isha i kënaqur me rregullat e vendosura në treg, në të tjera kishte klientë të pakëndshëm dhe ndonjëherë plotësisht të rrezikshëm. Asnjë punë tjetër e punësuar nuk mund t'ju ofrojë përvojë të ngjashme në negociata, shitje, tërheqje klientësh dhe ndërveprim me kontraktorët dhe partnerët. Kuptova se çfarë nuk do të bëja patjetër dhe kjo më ndihmoi të bëja zgjedhje të informuara në të ardhmen.

Analiza e të dhënave të mbledhura

Unë përpilova informacionin e grumbulluar në një tabelë me tre kolona:

  • Cila është ekspertiza ime? Në çfarë jam më mirë se shumica e njerëzve?
  • Çfarë më pëlqen të bëj? Çfarë bëj në kohën time të lirë?
  • Çfarë më sjell mua apo njerëzve të tjerë para?

Çdo kolonë përmban 5-10 fusha aktiviteti. Disa prej tyre ishin të ndryshme, disa të mbivendosura. Vendosa ta konsideroj kamaren ideale të jetë ajo që është e pranishme në të gjitha kolonat ose të paktën në dy, nëse njëra prej tyre është "Sjell para". Në rastin tim, ky drejtim doli të ishte organizimi i ngjarjeve.

Gjetja e një drejtimi pa konkurrencë

Ka mjaft njerëz të gatshëm për të organizuar ngjarje. Qëllimi im ishte të gjeja një vend ku të mund të përfitoja sa më shumë nga aftësitë e mia dhe ku nuk kishte konkurrencë. Nuk doja të futesha në biznesin e informacionit dhe të mësoja se si të organizoja ngjarje. Ky është një treg në rënie, ka shumë konkurrencë këtu. Unë dhe partneri im pyetëm veten se si t'i zbatonim aftësitë, ekspertizën dhe përvojën tonë në fusha të ndryshme të biznesit. Kështu lindën disa hipoteza lidhur me organizimin e eventeve online në industri të ndryshme për të gjetur dhe tërhequr partnerë të rinj, tregtarë, klientë me shumicë, ekskluzivitet, zyra përfaqësuese dhe klientë të mëdhenj.

Testimi i hipotezave

Ne testuam secilën hipotezë. Gjatë tre muajve, ne organizuam disa ngjarje në industri të ndryshme. Kështu fituam përvojë reale në secilën prej zonave të ngushta, kuptuam kërkesën për të dhe vlerësuam kostot e punës. Bazuar në këtë informacion, u mor vendimi përfundimtar kur zgjidhni një vend ideal. Projektet në çdo fushë dhanë rezultat dhe madje fituan, por njëra gjithsesi doli të ishte më e mirë se pjesa tjetër.

Zgjedhja e kamares ideale

Në këtë fazë i bëmë vetes pyetjet e mëposhtme:

  • Çfarë funksionoi më mirë?
  • Me cilët përfaqësues të industrisë keni ndërvepruar në mënyrë më efektive?
  • Ku u arrit rezultati maksimal?

Si rezultat, lindi projekti Battle of Franchises dhe një ekspozitë online kushtuar hapjes së një biznesi ekskluziviteti.

Ne nuk kemi hasur në projekte të ngjashme në Rusi dhe vendet e CIS. Biznesi sjell të ardhura të qëndrueshme dhe ende nuk e ka humbur rëndësinë e tij.

Flet Drejtori i Përgjithshëm

Daniil Rudakov, Drejtor i Përgjithshëm dhe themelues i Deliver.ru, Moskë

U diplomova në Fakultetin e Logjistikës HSE dhe fillova të punoj në këtë fushë. Gjatë disa viteve, kuptova se të gjitha problemet me të cilat përballem janë të parashikueshme. Është e paefektshme të bësh porosi me dorë: makinat e disa njerëzve u prishën, të tjerët nuk erdhën. Në Rusi, tregu i logjistikës kishte nevojë për një konsolidues automatik dhe unë dola me projektin "I Can Deliver".

Fillimisht qëllimi ishte të punohej me drejtuesit e mjeteve drejtpërdrejt, pa ndërmjetës. Për dy vjet kërkoja programues, duke bërë teste, duke krijuar një prototip. Në fund të vitit 2015, takova partnerë në rrjetin social LinkedIn, të cilët po kërkonin një projekt në këtë fushë dhe ishin të gatshëm të investonin para në të. Gjatë një viti e gjysmë pune, numri i pjesëmarrësve në projekt u rrit nga 10 në 70 persona. Ne urdhëruam një studim tregu, vlerësuam vëllimin e tij dhe studiuam problemet e segmentit. Logjistika në Rusi është një e pesta e PBB-së. Tregu përkatës për transportin e mallrave b2b - 1.7 trilion rubla. në vit.

Mendova se do të kursenim para duke eliminuar ndërmjetësin midis pronarit të ngarkesës dhe klientit. Por kursimet kryesore erdhën nga riciklimi dhe amortizimi i automjeteve dhe rritja e efikasitetit të kilometrazhit. Një kompani e madhe ka një staf të madh njerëzish që lidhin rrugët në mënyrë që kamioni të jetë gjithmonë plot. Ne shpërndajmë aplikacione tek drejtuesit tanë. Ne analizojmë vendndodhjen e tyre dhe lëshojmë një urdhër. Duke përdorur gjeodatat, ne optimizojmë kilometrazhin e automjetit, rrisim numrin e fluturimeve me pagesë dhe zvogëlojmë numrin e atyre të papunë dhe rrisim efikasitetin e përdorimit të automjetit. Kjo zvogëlon vetë koston e transportit.

Sot kemi zyra në Moskë, Shën Petersburg dhe Ekaterinburg. Qendra jonë e thirrjeve përpunon më shumë se 1000 telefonata në ditë. Ka plane për të hyrë në tregun ndërkombëtar.

Kopjimi i materialit pa leje lejohet nëse ka një lidhje dofollow në këtë faqe

Ka disa qasje të ndryshme që mund të përdorni kur zgjidhni një drejtim për një biznes të ri. Sigurisht, çdo sipërmarrës mund të përdorë opsionin që i pëlqen më shumë.

Kam lexuar dhe dëgjuar shumë herë se disa biznese të suksesshme krijohen pasi themeluesit e tyre kanë parë diku një ide tashmë të zbatuar. Dhe kjo ndodh shpesh pas një udhëtimi jashtë vendit.

Nuk e di sa e vërtetë është e gjithë kjo, sepse... Gazetarët shpesh shkruajnë për këtë. Ka shumë mundësi që histori të tilla thjesht t'i duken interesante dhe të jashtëzakonshme, prandaj i publikojnë ato në revista.

Pra, pyetja mbetet e paqartë nëse gjithçka është vërtet kaq mirë me këto biznese apo jo. Natyrisht, në artikuj të tillë gjithçka paraqitet pikërisht kështu, pasi për këtë interesohen si gazetarët ashtu edhe pronarët e bizneseve.

Pronarët e bizneseve të tilla përdorin artikuj të tillë si një mundësi tjetër për të reklamuar kompanitë e tyre, kështu që, natyrisht, ata mund të zbukurojnë gjendjen reale të punëve.

Gjithashtu nuk ka kuptim që gazetarët të shkruajnë për faktin se gjithçka nuk është aq mirë në kompani të tilla, sepse... Pse atëherë të publikohet fare një artikull i tillë? Në përgjithësi, të gjithë (përveç lexuesve) janë të interesuar të shkruajnë një artikull "të bardhë" dhe "me gëzof" se çfarë biznesi të mirë arritën të krijonin heronjtë e artikullit.

Prandaj, unë personalisht nuk do të merrja ide për krijimin e biznesit tim të ri nga artikuj të tillë. Përveç kësaj, kam një qëndrim negativ ndaj shumë gazetarëve. Nuk do të hyj në detaje këtu. Do të shkruaj vetëm se nuk është aspak e pabazuar. Por nëse kjo metodë ju duket e pranueshme, atëherë është zgjedhja juaj.

Ekziston edhe një mundësi tjetër për të gjetur ide për një biznes të ri, që në pamje të parë duket gjithashtu pak a shumë logjik. Bëhet fjalë për gjetjen e ideve të biznesit në internet. Tani ka mjaft faqe interneti që përmbajnë informacion për një numër të madh idesh të ndryshme biznesi.

Përsëri, nuk dua të imponoj mendimin tim, thjesht po ndaj informacione. Dikur kalova shumë kohë duke studiuar idetë e biznesit që ofroheshin në burime të tilla në internet.

Tani e kuptoj pse krijohen fare faqe të tilla, por më pas nuk e kuptova dhe për këtë arsye humba kohën time. Në përgjithësi, këtë përfundim e bëra për vete. Këto faqe janë një koleksion idesh të çmendura dhe/ose ekzotike.

Nëse thjesht ndizni logjikën, do të bëhet e qartë se nuk mund të gjeni asgjë të arsyeshme atje. Imagjinoni që keni një ide vërtet të lezetshme biznesi. Do t'u tregosh të gjithëve për të? Sigurisht që jo. Pse të kontribuoni në krijimin e konkurrentëve tuaj të drejtpërdrejtë.

Situata me faqe të tilla është shumë e ngjashme me atë që mund të vërehet me faqet që postojnë shembuj të planeve të biznesit “të gatshme” që mund të përdoren për të... humbur para dhe kohë. Nga rruga, ndonjëherë këto janë të njëjtat faqe.

Në përgjithësi, mendimi im është ky: nuk duhet të merrni ide për krijimin e biznesit tuaj nga faqe të tilla, ose të përdorni plane biznesi të gatshme. Edhe pse nëse mund të gjeni diçka të dobishme për veten tuaj në këto faqe, atëherë pse jo. Ju mund të shpenzoni vetëm shumë kohë për këtë dhe nuk është fakt që do ta gjeni.

Ndoshta ka edhe qasje të tjera po aq të zakonshme për të zgjedhur një ide për një biznes të ri, por më tej do të flasim për strategjinë e zgjedhjes së një drejtimi biznesi që unë rekomandoj. Argumentet në favor të zgjedhjes së këtij opsioni do të jepen gjithashtu këtu.

Kjo qasje do t'ju ndihmojë të krijoni një biznes që do t'ju lejojë të fitoni para me një probabilitet shumë të lartë. Shtë e qartë se askush nuk mund të japë një garanci 100% se gjithçka do të funksionojë, por unë ende rekomandoj t'i kushtoni vëmendje kësaj strategjie për zgjedhjen e një drejtimi biznesi.

Kushtet që duhen marrë parasysh kur zgjidhni një biznes

Sipas mendimit tim, ekzistojnë tre kushte kryesore, nëse plotësohen, ekziston një probabilitet shumë i lartë për të krijuar një biznes të suksesshëm:
  • perspektivat e biznesit;
  • asetet e nevojshme për llojin e zgjedhur të aktivitetit;
  • interesi real për aktivitetin e zgjedhur.

    Opsioni më i mirë është kur plotësohen të tre kushtet. Në këtë rast, mund të filloni me siguri të krijoni biznesin tuaj, edhe nëse ky është fillimi juaj i parë. Nëse biznesi që po shqyrtoni nuk plotëson asnjë nga këto kushte, atëherë sigurisht që nuk keni nevojë të angazhoheni në të.

    Sa i përket opsioneve të ndërmjetme, kur plotësohen vetëm një ose dy kushte, atëherë, natyrisht, jo gjithçka është aq e thjeshtë. Edhe pse në këtë rast ka shanse të mëdha për sukses, megjithatë, do të ketë më shumë rreziqe.

    Nga rruga, kur unë vetë vendosa të krijoj biznesin tim të parë, mora parasysh pikërisht këta faktorë. Në rastin tim, të tre kushtet janë plotësuar. Nuk po them që kompania ime e konsulencës u krijua "që të zgjasë përgjithmonë" dhe nuk do të shpërbëhet kurrë, por të paktën kam filluar të fitoj para fjalë për fjalë që në muajin e parë. Për më tepër, fillimi i një biznesi nuk kërkonte investime të mëdha, megjithëse, në fakt, siç doli më vonë, ato mund të ishin dukshëm më pak.

    Tani do të shqyrtojmë në detaje të gjitha këto kushte të nevojshme për zgjedhjen e një drejtimi biznesi.

    Perspektivat e biznesit

    Në fakt, ky është një faktor kompleks që mund të përfshijë disa komponentë. Duhet të merren parasysh të paktën dy pozicione.

    Së pari, është e rëndësishme perspektiva e tregut, për vlerësimin e së cilës përsëri mund të merren parasysh disa parametra, për shembull, madhësia e tregut, dinamika e tij, niveli i konkurrencës, barrierat për hyrje etj.

    Së dyti, është e rëndësishme të merret parasysh komponenti financiar dhe ekonomik. Në veçanti, është e domosdoshme të merret parasysh niveli i përfitimit të shitjeve të një biznesi të caktuar. Në fund të fundit, nga pikëpamja e tregut, një biznes mund të ketë atraktivitet të lartë, por ju mund të fitoni para në të vetëm në vëllime të mëdha për shkak të përfitimit të ulët të shitjeve.

    Në këtë rast, kompanitë e mëdha të angazhuara në një biznes të tillë mund të ndihen shumë mirë, por kompanitë e reja të vogla thjesht mund të mos mbijetojnë. Sidomos nëse rentabilitetit të ulët të shitjeve i shtohet një cikël i gjatë financiar, i cili mund të jetë për shembull, për shkak të faktit që furnitorët duhet të bëjnë pagesa paradhënie dhe blerësit duhet të shesin mallra (ose shërbime) me pagesë të shtyrë. Për më tepër, cikli financiar ndikohet gjithashtu nga qarkullimi i inventarit - sa më i lartë të jetë, aq më i madh është cikli financiar i kompanisë.

    Dhe nëse kësaj i shtojmë edhe investimet e mëdha që do të duhet të shpenzohen për blerjen e aktiveve afatgjata, atëherë në këtë rast mund të kërkohet një shumë e konsiderueshme për të filluar një biznes.

    Nga rruga, duhet theksuar se perspektivat e një biznesi janë një faktor relativ. Për shembull, për dikë që nuk mund të përballojë të shpenzojë një shumë të madhe për të nisur startup-in e tyre, një investim i madh fillestar konsiderohet një disavantazh. Por për ata që kanë një shumë të tillë, përkundrazi, ky është një plus, sepse... kjo pengesë e hyrjes ngushton numrin e konkurrentëve të rinj potencialë.

    Në fakt, koncepti i "pengesës së hyrjes" është shumë më i gjerë sesa kufizimet thjesht financiare. Për shembull, për të nisur disa lloje biznesi, mund t'ju duhet të merrni një licencë dhe leje të tjera. E gjithë kjo mund të marrë mjaft kohë. Edhe pse, në vendin tonë, me ndihmën e parave mund të kapërceni pothuajse çdo pengesë jofinanciare në një kohë shumë të shkurtër :))

    Pra, kur zgjidhni një drejtim për një biznes të ri, është shumë e këshillueshme që të merren parasysh perspektivat e tij. Nëse kujtojmë klasifikimin e njohur të Boston Consulting Group, atëherë është më mirë të krijoni biznese të reja në kategorinë "Macet e egra", dhe më pas të përpiqeni ta transferoni biznesin tuaj te "Yjet".

    Edhe pse mund të përpiqeni të fitoni para nga "qentë e këqij" nëse plotësohen kushtet e mëposhtme:

  • biznesi nuk kërkon shumë kohë për t'u promovuar;
  • "jeta" e biznesit do të jetë të paktën disa vjet;
  • biznesi nuk kërkon investime të konsiderueshme në aktive afatgjata, të cilat më pas (pas mbylljes së biznesit) nuk mund të përdoren më. * , dhe shitja do të jetë joprofitabile ose edhe e pamundur.

    * në fakt, edhe në kushte të tilla, krijimi i një biznesi të tillë të përkohshëm mund të ketë kuptim nëse, edhe nëse kostot e pajisjeve fshihen si humbje për kompaninë, ai do të jetë përsëri fitimprurës për të gjithë periudhën e ekzistencës së saj.

    Por gjithsesi krijimi i bizneseve në zonën e “Qentë të Keq” është një hap mjaft i rrezikshëm. Prandaj, është më mirë të përqendrohemi në kategori më tërheqëse.

    Asetet e nevojshme për llojin e zgjedhur të aktivitetit

    Duhet theksuar menjëherë se në këtë rast, aktivet nënkuptojnë një koncept shumë të gjerë, dhe jo vetëm burime materiale dhe financiare.

    Kështu, asetet e nevojshme për një biznes përfshijnë:

  • asetet fikse (për shembull, pajisjet me të cilat mund të prodhoni produkte, pajisje ndërtimi, automjete, etj.);
  • inventar (produkte ose mallra të gatshme, lëndë të para dhe furnizime);
  • para;
  • aktivet jomateriale (licencat, patentat, produktet softuerike, etj.);
  • baza e klientëve;
  • aftësi dhe përvojë profesionale në biznesin e zgjedhur.

    Shënim: kjo listë mund të vazhdojë.

    Nuk do të hyj në detaje këtu se ku një punonjës i punësuar mund të marrë inventar, aq më pak asete fikse. Në "tokën tonë të çudirave" çdo gjë mund të ndodhë.

    Personalisht, kur fillova biznesin tim të konsulencës, kisha vetëm një sasi relativisht të vogël parash dhe aftësi dhe përvojë profesionale si konsulent menaxhimi. Oh po, kishte edhe mjetin kryesor - një laptop :)). Për një biznes konsulence, në përgjithësi, nuk nevojitet asgjë tjetër. Unë nuk e kam vjedhur bazën e klientëve nga ish-punëdhënësi im, megjithëse disa njerëz e bëjnë këtë. Kjo është një zgjedhje individuale që nuk do të diskutohet këtu.

    Kështu, kjo qasje, kur një biznes krijohet nga ajo që ekziston, do t'ju lejojë të vendosni shpejt procese biznesi në një kompani të re, gjë që sigurisht do të ndikojë në përshpejtimin e gjenerimit të fitimit.

    Edhe nëse, nga të gjitha asetet e mësipërme, keni vetëm pozicionin e fundit dhe të paktën pak para, atëherë, duke qenë të barabarta gjërat e tjera, duke krijuar një biznes në drejtimin në të cilin keni punuar tashmë, shanset tuaja për sukses do të jenë më të larta. , krahasuar me nisjen e një startup-i në ndonjë drejtim tjetër, pastaj një fushë tjetër ku nuk keni ende përvojë pune.

    Nga rruga, kjo është disi e ngjashme me kërkimin e një pune. Në fund të fundit, gjetja e një pune është shumë më e lehtë në fushën ku tashmë keni përvojë. Ndryshimi i sferave është shumë i vështirë. Dhe çështja këtu nuk ka të bëjë as me vetë personin, i cili, ndoshta, do të jetë në gjendje të ndryshojë profilin e tij të aktivitetit dhe të sjellë përfitime për kompaninë.

    Vetëm se gjasat që atij t'i jepet një mundësi e tillë janë jashtëzakonisht të vogla. Siç e dini, kërkimi i punonjësve në një kompani kryhet nga shërbimi i personelit, dhe shumë shpesh përdor një qasje formale. Për shembull, nëse ai kërkon një person për një pozicion të caktuar, ai duhet të kërkojë që personi të ketë përvojë në këtë pozicion të caktuar. Ata absolutisht nuk u interesojnë se çfarë lloj personi është, aftësitë dhe aftësitë e tij. Gjëja më e rëndësishme është të kesh përvojë në këtë pozicion të veçantë.

    Pra, qasja për të zgjedhur një drejtim në biznes "nga ajo që është në dispozicion" mund të mos jetë e përsosur, por të paktën është më e kuptueshme për një sipërmarrës fillestar dhe rreziqet në të do të jenë më të ulëta në krahasim me opsionet e tjera.

    Interes real për aktivitetin e zgjedhur

    Ekziston një mënyrë shumë e thjeshtë për të vlerësuar interesin real të një sipërmarrësi në një lloj biznesi të veçantë. Ju duhet t'i bëni vetes një pyetje të thjeshtë: a jam gati të angazhohem falas në këtë aktivitet (sigurisht, nëse kam para për ushqim dhe nevoja të tjera bazë).

    Çfarë duhet të fshehim: Shumë prej nesh shkojnë në punë ose bëjnë biznes jo sepse jemi shumë të interesuar dhe na pëlqen ta bëjmë atë. Nëse nuk do të ishin paratë, një numër i madh njerëzish do të ndryshonin fushën e tyre të veprimtarisë, por, për fat të keq, kjo është e vështirë të bëhet.

    Një shembull i kërkimit të punës është dhënë tashmë më lart. Ndonjëherë është e vështirë të gjesh një punë në të njëjtën fushë aktiviteti dhe ndryshimi i drejtimit është shumë më problematik.

    Ndryshimi i një biznesi është më i lehtë në këtë kuptim, por rrethana të tjera mund të ndërhyjnë. Për shembull, për të nisur pikërisht biznesin që ju pëlqen, keni nevojë për investime shumë të mëdha që një sipërmarrës nuk mund t'i përballojë. Prandaj, ai vazhdon të angazhohet në atë biznes, të cilin në të vërtetë nuk e pëlqen, por e lejon atë të fitojë diçka.

    Në fakt, në të dyja rastet është e mundur të ndryshohet fusha e veprimtarisë, por shumica prej nesh nuk e bëjnë këtë për arsye krejtësisht të ndryshme. Frika dhe dembelizmi ju pengojnë. Çdo gjë tjetër është pasojë e këtyre dy shkaqeve rrënjësore. Çdo arsye që supozohet se ju pengon të ndryshoni fushën tuaj të aktivitetit, në fund të fundit mund t'i atribuohet njërës prej këtyre të dyjave.

    Duhet të theksohet se shumë ekspertë e konsiderojnë këtë kusht si më të rëndësishmin kur zgjedhin një drejtim biznesi. Për më tepër, ekziston një mendim se nëse bëni atë që ju pëlqen, ose më saktë, zgjidhni një biznes në përputhje me qëllimin tuaj, atëherë suksesi financiar do të vijë me kalimin e kohës. Vërtetë, nuk është shumë e qartë se si të përcaktohet pikërisht ky qëllim.

    Kjo gjendje është shumë e rëndësishme, veçanërisht në fazën fillestare të zhvillimit të biznesit, kur ose nuk ka fare motivim financiar, ose është shumë i vogël. Në këtë rast, pa interes të vërtetë, është shumë e vështirë të detyrosh veten të bësh diçka që nuk të pëlqen dhe që nuk sjell para. Nga rruga, interesi i vërtetë mund të jetë edhe më i fortë se motivimi monetar. Prania e këtij faktori do të ketë një efekt pozitiv si gjatë nisjes së një startup-i ashtu edhe gjatë zhvillimit të mëtejshëm të kompanisë.

    Si të zgjidhni një drejtim biznesi

    Kështu, nëse nuk e keni nisur ende startup-in tuaj, por jeni në fazën e përzgjedhjes, atëherë duhet t'i qaseni shumë seriozisht kësaj detyre të vështirë.

    Në fillim, ju mund të skiconi opsionet, në të vërtetë, tani për tani, duke marrë parasysh vetëm një gjë, domethënë kushtin e fundit. Kjo do të thotë, shkruani një listë të bizneseve të mundshme që do të jeni vërtet të interesuar të bëni. Kjo duhet bërë tani për tani pa marrë parasysh kushtet e tjera.

    Më pas vlerësoni këto biznese për sa i përket dy kritereve të mbetura. Nëse midis tyre nuk ka asnjë që plotëson të paktën një kusht më shumë, atëherë duhet të zgjidhni një nga lista juaj fillestare. Nëse ekziston një opsion (ose opsione) në të cilin plotësohen dy kushte, atëherë ai gjithashtu duhet të rregullohet.

    Pas kësaj, mund të shkoni, për shembull, nga kushti i dytë, domethënë nga aktivet ekzistuese. Ju duhet të bëni të njëjtën procedurë. Natyrisht, në këtë rast, dy opsione janë të mundshme. Opsioni i parë është një biznes që është më i përshtatshëm vetëm për këtë kusht. Opsioni i dytë është një biznes që i plotëson të dyja kushtet. Nuk ka asnjë opsion të tretë, sepse... do të ishte gjetur tashmë në vizitën e parë, kur e zgjodhën për interes.

    Dhe së fundi, ju duhet të filloni kërkimin tuaj nga kushti i fundit (në këtë rast, perspektivat e biznesit). Të njëjtat hapa duhet të ndërmerren.

    Si rezultat i një kërkimi të tillë, mund të merren opsionet e mëposhtme:

  • Mund të themi se opsioni ideal është kur gjendet një biznes që i plotëson të tre kushtet njëherësh;
  • tre opsione biznesi kur vetëm dy nga tre kushtet plotësohen në të njëjtën kohë;
  • tre opsione biznesi kur plotësohet vetëm një kusht.

    Në fakt, mund të ketë më shumë opsione kur plotësohen disa kushte në të njëjtën kohë. Për shembull, disa biznese mund të preferohen sipas dy kushteve të para, ku i pari dominon dhe një biznes tjetër - me i dytin dominues. Edhe pse nëse i renditim qartë të tre këto kushte sipas rëndësisë, atëherë në këtë rast, në fakt, marrim shtatë opsione të mundshme.

    Natyrisht, nga këto shtatë opsione të mundshme, më i preferuari është ai i pari, kur plotësohen të tre kushtet. Nëse nuk ka një mundësi të tillë, atëherë duhet të kaloni në zgjedhjen nga ato biznese për të cilat plotësohen dy nga tre kushtet.

    Nëse nuk ka njerëz të tillë, atëherë do t'ju duhet të bëni zgjedhjen më të vështirë. Ju do të duhet të vendosni një bast në një nga tre bizneset, secila prej të cilave është më e mira sipas kriterit të vet. Nga rruga, në këtë rast, mund të mos ia vlen të nisësh fare një startup.

    Edhe pse disa besojnë se në këtë rast ju duhet të zgjidhni opsionin që është më i mirë sipas kriterit të tretë (interes real për këtë aktivitet). Kjo mund të bëhet nëse sipërmarrësi ka një rezervë të caktuar financiare që do t'i lejojë atij dhe familjes së tij të jetojnë disi derisa biznesi të fillojë të fitojë.

    Vërtetë, për fat të keq, në praktikë është shumë e vështirë të përcaktohet pak a shumë saktë se kur një start-up do të fillojë të gjenerojë një fitim të mjaftueshëm për të ushqyer të paktën familjen e sipërmarrësit.

    Ndoshta kjo qasje mund të përdoret në këtë situatë. Vazhdoni të punoni si punonjës që të keni diçka për të jetuar, dhe në të njëjtën kohë të filloni biznesin tuaj, duke iu përmbajtur një strategjie për minimizimin e kostove dhe rreziqeve.

    Më pas, në të ardhmen, nëse ky biznes fillon të fitojë dhe kërkon më shumë kohë për të zhvilluar kompaninë, atëherë ju mund ta përfundoni karrierën tuaj si punonjës dhe të përqendroheni në biznesin tuaj.

    Pra, metoda e propozuar e zgjedhjes së një fushe aktiviteti për biznesin tuaj u përshkrua më lart në detaje të mjaftueshme. Mund të mos jetë ideale, por është testuar në praktikë nga shumë sipërmarrës më shumë se një herë.

    Vlen të përmendet se tani është bërë shumë në modë të shtoni një artikull më shumë në listën e mësipërme të faktorëve që duhet të merren parasysh kur zgjidhni një drejtim biznesi. Mund të formulohet paksa ndryshe në burime të ndryshme. Çështja është se ne duhet të krijojmë një biznes që do ta bëjë botën një vend më të mirë.

    Unë, natyrisht, e kuptoj që të gjithë këta guru të panumërt të biznesit perëndimor duhet të dallohen disi nga njëri-tjetri, kështu që ata fillojnë të konkurrojnë me njëri-tjetrin për të parë se cili prej tyre do të thotë ose do të shkruajë diçka më të ftohtë dhe më të sigurt.

    Padyshim, teoria mund të jetë, siç thonë ata, "nga veshët" për çdo gjë. Ju mund të dilni me një justifikim "shkencor" për gjithçka. Por nuk e kuptoj se si kjo do t'i ndihmojë me të vërtetë sipërmarrësit e rinj, veçanërisht nëse ata nuk duan të krijojnë një biznes në një zonë shumë të ndërlikuar.

    Në fund të fundit, mund të justifikoni se tenda e birrës (edhe pse ishin të ndaluara shumë kohë më parë, por për hir të shembullit kjo nuk është e rëndësishme) është krijuar për ta bërë botën një vend më të mirë. Edhe reklamimi mund të bëhet në përputhje me rrethanat.

    Burrat "Në mëngjes" i afrohen çadrës së birrës me fytyra shumë të zymta dhe të rrëmujshme. Ata shijojnë birrën dhe së shpejti ndihen shumë mirë, dhe e gjithë bota rreth tyre disi bëhet menjëherë më e mirë. Dhe një zë: "Tenda e birrës në rrugën Lenin, ndërtesa 1 - ne po e bëjmë botën një vend më të mirë."

    Unë mendoj se sipërmarrësve aspirantë duhet t'u jepen disa teknologji konkrete dhe pragmatike që do t'i ndihmojnë vërtet të nisin startup-in e tyre dhe më pas të rritin efektivisht biznesin e tyre. Për këto qëllime, vendosa të nis këtë projekt në internet.

    Në përgjithësi, nuk ka gjasa t'i gjeni të gjitha këto "karakteristika ultra-moderne dhe në modë" në këtë faqe. Edhe pse, nëse ju pëlqejnë vërtet, atëherë shtoni ato në listën e pikave që do të përdorni kur zgjidhni një drejtim biznesi. Unë me të vërtetë nuk e di se si do t'i marrësh në konsideratë, por bëjeni nëse kjo ju ndihmon vërtet në ndonjë mënyrë.

  • Fsheh shumë telashe të ndryshme poshtë. Sipërmarrësit potencialë nuk janë në gjendje të fillojnë biznesin e tyre sepse nuk kanë një ide të qartë se çfarë duan të bëjnë...

    Si të zgjidhni një drejtim të suksesshëm për një biznes fitimprurës që do të sillte kënaqësi? Sipërmarrësit me përvojë e dinë se ata që bëjnë zgjedhjen e duhur në fillim bëhen të suksesshëm.

    Pengesat kryesore kur zgjidhni një aktivitet biznesi

    Problemi kryesor që ju pengon të bëni zgjedhjen e duhur në drejtimin e biznesit është mungesa e burimeve financiare.

    Pothuajse çdo biznes në fazën fillestare nënkupton praninë e investimeve financiare. Fondet nevojiten për të marrë me qira një zyrë ose ambiente, për të regjistruar një kompani, për të blerë pajisje, mallra, për të paguar pagat për stafin, etj.

    Me një fjalë, të gjithë kanë nevojë për para, dikush më shumë, dikush më pak. Jo shumë njerëz mund të organizojnë një biznes pa kapital fillestar, dhe vetëm pak arrijnë ta bëjnë atë. Ka sukses sepse bazohet në një hobi apo talent të lartë.


    Përveç burimeve të financimit për zbatimin e planeve, vlen të mendohet për mungesën ose praninë e nevojës për t'iu nënshtruar licencimit. Tregtia e cigareve apo alkoolit, lojërat e fatit, arsimi - biznesi në këto zona është i mundur me licencën përkatëse.

    Vlen të theksohet se afatet për të cilat jepen licencat janë të ndryshme për çdo zonë dhe për disa nuk jepen fare pa arsim special. Por ka shumë lloje të tjera të aktiviteteve të biznesit në të cilat nuk kërkohen licenca për të kryer biznes. Kjo pikë ia vlen të merret parasysh kur shqyrtohen opsionet e mundshme.

    Është më mirë ta nisni çështjen nga një zonë që tashmë është më e njohur për ju. Për shembull, shumë pronarë dyqanesh kanë punuar më parë si shitës të zakonshëm, kafene, restorante dhe bare si banakierë ose kamerierë dhe sallone bukurie si parukierë.
    Kjo përvojë është e dobishme, nga zhvillimi i një sërë produktesh ose shërbimesh deri te rekrutimi i personelit.

    Me fjalë të tjera, nëse zgjidhni një biznes në të cilin keni përvojë, do të thjeshtoni shumë organizimin dhe zhvillimin e këtij aktiviteti në të ardhmen.

    Por kjo nuk do të thotë se ju ndalohet të filloni një biznes në një zonë me të cilën nuk jeni marrë. Por ia vlen të merret parasysh ky opsion që sipërmarrësi do të kërkojë përpjekje dhe kohë shtesë, të cilat do të shpenzohen për studimin e fushës së veprimtarisë, zhvillimin e aftësive të nevojshme, etj.

    Vlen të peshoni të gjitha të mirat dhe të këqijat kur zgjidhni një fushë veprimtarie midis një të panjohuri dhe një të njohuri. Nëse parashikimet tuaja janë pozitive, atëherë vazhdoni dhe filloni të vini në veprim planin tuaj të biznesit.

    Në fund, do të doja të shtoja, kur filloni biznesin tuaj, tregohuni serioz dhe të përgjegjshëm kur zgjidhni fushën tuaj të veprimtarisë. Duhet të ketë një ndjenjë besimi se gjithçka do të funksionojë. Nëse një ndjenjë e tillë nuk vërehet, është më mirë të mendoni për ndryshimin e llojit të aktivitetit. Drejtimi i zgjedhur saktë i biznesit është çelësi i rritjes dhe përfitimit të ndërmarrjes.

    04shtator

    Përshëndetje! Sot po publikojmë një tjetër përzgjedhje idesh biznesi fitimprurëse dhe premtuese për vitin 2019. Ne i kemi ndarë ato sipas sasisë së investimit fillestar për ta bërë më të lehtë zgjedhjen e një ideje biznesi fitimprurëse bazuar në financat tuaja. Në fund të artikullit kemi dhënë edhe lidhje me koleksione të tjera idesh.

    Ide biznesi fitimprurëse me investime nga 100,000 deri në 300,000 rubla

    Më poshtë është një përzgjedhje e 13 ideve fitimprurëse të biznesit me investime të vogla nga 100 në 300 mijë rubla.

    Ideja e biznesit 1 – Hapja e një klubi paintball

    Investimi i përafërt është 260,000 rubla.

    Thelbi i kësaj ideje biznesi - hapni një klub modern paintball për entuziastët në natyrë. Ky sport po fiton popullaritet në mesin e njerëzve të të gjitha moshave që duan të fitojnë përvoja të reja dhe çlirim emocional. Paintball aktiv bazohet në strategjitë e ndërtimit dhe dëshirën për të prekur disiplinat ushtarake.

    Zbatimi i idesë:

    Shuma e parave të investuara varet nga zgjedhja e vendeve të brendshme dhe të jashtme, numri i personelit dhe hapat e mëposhtëm të nevojshëm:

    • dhënia me qira e ambienteve për sezonin e dimrit;
    • blerja e pajisjeve mbrojtëse dhe të qitjes;
    • organizimi i dhomave të zhveshjes, parkimi;
    • blerja e objektivave shtesë, pengesave të fryra për lojën.

    Organizatorët me përvojë sugjerojnë të filloni me një grup minimal prej 10 grupesh pajisjesh, uniforma për lojtarët dhe një stacion mbushjeje për pajisjet e armëve të vogla.

    Ju mund të fitoni të ardhura duke rregulluar politikën e çmimeve të kostos së një loje. Për shembull, duke vendosur një çmim prej 600 rubla për person për një seancë prej 2-3 orësh, mund të bëni një fitim prej të paktën 50%. Vështirësia e vetme është se do të duhet kohë për të kthyer plotësisht fondet e investuara. Disa kursime mund të merren duke ftuar pronarët e pikave të birrës për të bashkëpunuar, duke blerë disa pajisje të përdorura dhe duke u angazhuar në vetëpromovim në rrjetet sociale.

    Ideja e biznesit 2 – Biznesi i tërheqjes së ujit

    Investimi i përafërt - 240,000 rubla.

    Thelbi i idesë : Ideja e biznesit është të organizoni një vend argëtimi pranë një pellgu duke përdorur atraksione të fryra. Ky është një aktivitet fitimprurës sezonal që nuk kërkon trajnim apo edukim të veçantë. Problemi kryesor është zgjedhja e vendndodhjes optimale për pajisjet që kanë trafik të mirë dhe do të ofrojnë një ngarkesë konstante. Atraksioni është krijuar për njerëz të të gjitha moshave, fëmijë.

    Zbatimi i idesë:

    Pjesa kryesore e kostove bie në përgatitjen për hapjen dhe blerjen e gjithçkaje të nevojshme për punë:

    • blerja e një atraksioni të fryrë dhe përbërësve të tij;
    • pagesa për qiranë e banesës;
    • paga e punonjësve;
    • shpenzimet e transportit.

    Duke vendosur një rrëshqitje ose trampolinë të tillë në një vend të mirë dhe të zënë, mund të merrni të ardhura mujore prej 100,000 rubla. Me një shpenzim total mujor prej 35,000 rubla, fitimi mund të jetë 65,000 rubla. Problemi është gjenerimi i të ardhurave sezonale, të cilat kufizohen vetëm në muajt e verës. Ndër veçoritë pozitive të kësaj ideje janë mundësia e dhënies me qira të tërheqjes dhe lehtësisë së ruajtjes në jashtë sezonit.

    Ideja e biznesit 3 – Hapja e një dyqani që shet çaj të lirë

    Shuma e investimit paraprak është 300,000 rubla.

    Thelbi i kësaj ideje biznesi konsiston në organizimin e një dyqani të palëvizshëm me pakicë për shitjen e çajit të lirshëm të varieteteve të ndryshme. Ky është një sektor premtues i punës për shkak të një audiencë të madhe të synuar dhe kërkesës së vazhdueshme për produkte. Duke ofruar një gamë të gjerë varietetesh të njohura dhe me shije të pazakontë me çmime të arsyeshme, ju mund të fitoni një rreth solid klientësh të rregullt dhe të merrni të ardhura të qëndrueshme.

    Popullarizimi i çajit në Rusi tani është në kulmin e tij. Edhe shumë yje të show biz-it e promovojnë këtë pije natyrale. Shumë dyqane organizojnë ceremoni çaji dhe degustime të varieteteve të reja dhe të pazakonta. Dhe disa dyqane, përveç shitjes së çajit të lirë, ofrojnë komplete dhuratash të shkëlqyera që shiten si të çmendur në prag të festave.

    Zbatimi i idesë:

    • blerja e inventarit për periudhën e parë;
    • dhënia me qira e hapësirës me pakicë;
    • blerja e pajisjeve, vitrinave;
    • blerja e materialeve të paketimit.

    Shpenzimet më të mëdha janë bërë për blerjen e mallrave në qarkullim, të cilat shiten me çmim 100%. Vëllimi i përgjithshëm i shitjeve me një vendndodhje të mirë mund të arrijë në 200,000 rubla. Pas llogaritjes së kostos, zbritjes së qirasë dhe pagave të punonjësve, mbetet një fitim prej 40,000 rubla. Rritja e të ardhurave mund të vijë nga ofrimi i mallrave të lidhura me to, disa lloje erëzash, kafeje ose aksesorë për të pirë çaj.

    Ideja e biznesit 4 – Hapja e një shkolle kulinarie

    Shuma e investimit është 300,000 rubla.

    Thelbi i këtij projekti - hapja e një shkolle moderne në të cilën çdokush mund të mësojë si të gatuajë ushqime të caktuara dhe të njihet me recetat e famshme botërore. Ky lloj i kohës së lirë të dobishme po bëhet veçanërisht i popullarizuar në mesin e njerëzve të moshave të ndryshme, amvisave dhe punonjësve të zyrës që duan t'i bashkohen kuzhinës së lartë. Është logjike të hapësh një biznes të tillë në qytetet e mëdha, duke ofruar kurse tematike.

    Zbatimi i idesë:

    Hapja e një shkolle është një projekt i kushtueshëm në fazën e parë që kërkon investime të konsiderueshme financiare. Pjesa më e madhe e investimit është në marrjen me qira të ambienteve, të cilat mund të jenë një kafene, një dhomë ngrënie apo një sallë e madhe me komunikime. Përveç kësaj, ju duhet:

    • pajisje moderne profesionale;
    • disa komplete enë gatimi dhe aksesorë për gatim;
    • pagat për një kuzhinier të kualifikuar me regalia.

    Për lehtësinë e klientëve, ju mund të ofroni programe një herë, kurse javore ose mujore dhe klasa në terren. Fatura mesatare për trajnimin njëditor është 800-1000 rubla. Mund të punoni me grupe prej 10 ose më shumë personash çdo ditë. Pasi të keni zbritur të gjitha shpenzimet e përgjithshme të shërbimeve, çdo ditë shkolla mund të sjellë 5000 rubla, duke mbuluar plotësisht kostot në dy deri në tre muaj.

    Ideja e biznesit 5 – Hapja e një sallon masazhi

    Investimi i vlerësuar - 220,000 rubla.

    Baza e projektit - hapja e një salloni të specializuar për të ofruar shërbime masazhi parandalues ​​dhe terapeutik për klientët. Kjo procedurë është shumë e popullarizuar në mesin e vizitorëve të të gjitha moshave dhe profesioneve të cilët e marrin seriozisht shëndetin e tyre. Shumë sallone bukurie bëjnë fitime të mira nga mbajtja e kurseve të masazhit skulpturor për humbje peshe.

    Zbatimi i idesë:

    Një projekt i tillë karakterizohet nga konkurrencë e madhe, ndaj zgjedhja e një vendi për të punuar dhe kualifikimet e punonjësve të ardhshëm janë në vend të parë. Zërat e shpenzimeve do të jenë:

    • blerja e tavolinave dhe pajisjeve speciale;
    • blerjen e peshqirëve, veshjeve dhe materialeve të punës;
    • rinovimi i ambienteve për t'i sjellë ato në përputhje me standardet sanitare;
    • pagesa për stafin.

    Në fazën fillestare, reklamimi dhe promovimi i sallonit me ndihmën e fletëpalosjeve dhe rrjeteve sociale është i nevojshëm. Çmimi mesatar për një masazh popullor të shpinës fillon nga 400 rubla. Duke u shërbyer të paktën 6-8 klientëve çdo ditë, mund të flasim për një qarkullim prej 3200 rubla. Çmimi përfshin kostot e përgjithshme dhe administrative prej 50%, kështu që fitimi mujor mund të jetë 48,000 rubla, gjë që lejon vetë-mjaftueshmërinë në gjashtë muaj.

    Ideja e biznesit 6 – Organizimi i emisioneve shkencore dhe edukative për fëmijë

    Kostot fillestare - deri në 150,000 rubla.

    Kuptimi i kësaj interesante ide për organizimin e shfaqjeve tematike, festave dhe shfaqjeve në skenë në ngjarje për fëmijë të moshave të ndryshme dhe adoleshentë. Ky është një lloj i ri argëtimi masiv, i cili përbëhet nga shfaqje magjepsëse të bazuara në eksperimente të thjeshta kimike dhe fizike në të cilat mund të marrin pjesë klientët e vegjël. Ky shërbim po fiton interes si një alternativë ndaj shfaqjeve të zakonshme të teatrit të kukullave apo kllounëve.

    Zbatimi i idesë:

    Një projekt i tillë spektakolar nuk kërkon ndonjë kosto të veçantë financiare nëse të gjitha aspektet organizative zhvillohen në mënyrë të pavarur. Plani i shpenzimeve përbëhet nga disa pika:

    • zyre me qira;
    • blerja e reagentëve për eksperimente;
    • shpenzimet për pajisje, rrobaqepësi të kostumeve;
    • reklamat, përmbajtjen e faqes në internet.

    Kryerja e eksperimenteve misterioze me rrufe, shpërthime dhe prodhimi i karamele pambuku i kushton klientëve mesatarisht 5000 rubla. Është e lehtë të llogaritet se nëse shfaqen 20 shfaqje të tilla në muaj, pragu i vetë-mjaftueshmërisë do të kalohet në 2 muaj. Duke marrë parasysh koston dhe çmimin e konsiderueshëm të kompozimeve eksperimentale, mund të flasim për të ardhura reale në 4-6 muaj. Reklamimi i vazhdueshëm ka një rëndësi të madhe dhe nuk duhet të kurseni në të.

    Ideja e biznesit 7 – Biznesi i qërimit të peshkut Rufa

    Investimi i vlerësuar - 170,000 rubla.

    Thelbi i idesë konsiston në ofrimin e një shërbimi ekzotik peeling me peshkun Rufus. Kjo procedurë interesante ka qenë prej kohësh e njohur në sallonet e shtrenjta të bukurisë, ku është e njohur për kënaqësinë dhe origjinalitetin e saj. Shumë klientë tashmë e preferojnë këtë lloj peshkukuri ndaj atij të zakonshëm. Peshqit në miniaturë që jetojnë në vendet e ngrohta janë të shkëlqyera për të hequr lëkurën e panevojshme dhe për të sjellë një ndjenjë relaksi.

    Zbatimi i idesë:

    Një projekt i pazakontë biznesi nuk kërkon shpenzime të mëdha financiare. Mundësia më e mirë do të ishte një marrëveshje nënqiraje me një sallon bukurie, pishinë, sauna ose organizimi i një vendi të tillë pune për një mjeshtër në shtëpi. Për një klient mjafton një dhomë 3-4 metra katrorë. Kostot kryesore:

    • blerja e një grupi peshku Rufus;
    • një akuarium i gjerë i një forme të caktuar;
    • një grup i plotë i pajisjeve për të krijuar kushte ideale;
    • karrige e rehatshme per klientet.

    Një ide e pazakontë kërkon reklamim të detyrueshëm. Çmimi minimal për trajtimin e këmbëve me peshkun Rufa fillon nga 600 rubla. Kur ofroni shërbime shtesë (pedikyr, masazh), mund të rritet ndjeshëm. Me një ngarkesë mesatare pune dhe një akuarium, shuma e investuar mund të rikuperohet në më pak se një vit.

    Ideja e biznesit 8 – Prodhimi i vulave dhe stampave

    Kostoja e investimeve është nga 150,000 rubla.

    Prodhimi i pullave dhe vulave për ndërmarrje dhe organizata është një biznes fitimprurës që është i pavarur nga sezoni dhe është në kërkesë të vazhdueshme. Duke pasur parasysh rritjen e bizneseve të vogla, ndryshimet e vazhdueshme gjatë riregjistrimit dhe ndryshimin e emrave, numri i klientëve do të rritet pa ndryshim. Një e ardhur shtesë është prodhimi i vulave për arkivat dhe bibliotekat.

    Zbatimi i idesë:

    Për të punuar në fazën e parë, mund të mjaftoheni me një grup standard skicash dhe një person i trajnuar mund të përballojë punën teknike. Kostot kryesore që lidhen me hapjen e një punëtorie të tillë varen nga gama e shërbimeve dhe zgjedhja e teknologjisë së prodhimit:

    • dhënia me qira e lokaleve për punë;
    • blerja e pajisjeve kompjuterike dhe pajisjeve speciale;
    • blerja e materialeve harxhuese;
    • pagesa e taksave dhe pagave.

    Megjithë kërkesën për shërbime të tilla, shumica e projekteve paguajnë për veten e tyre jo më herët se 8 muaj, edhe kur ndodhen në qytete të mëdha, dhe pragu i kufirit fillon pas gjashtë muajsh. Duke pasur parasysh konkurrencën në rritje në këtë treg, për të rritur fitimet, duhet të futen vazhdimisht metoda të reja prodhimi, materiale dhe komponentë teknologjikë bashkëkohorë.

    Ideja e biznesit 9 – Shitja e cigareve elektronike, nargjileve, vapave

    Shuma e investimit fillestar është rreth 200,000 rubla.

    Baza e një ideje biznesi konsiston në organizimin e një pike të shitjes së cigareve elektronike, nargjileve, vapave, komponimeve dhe përzierjeve të nevojshme për rimbushje. Ky është një lloj aktiviteti sipërmarrës aktual, absolutisht i ligjshëm dhe i ligjshëm, i cili mund t'i sjellë pronarit të ardhura mesatare.

    Publiku i synuar janë njerëz të moshave të ndryshme që duan të zëvendësojnë cigaret e vërteta, vendet argëtuese dhe baret e nargjileve në modë. Rëndësia e kësaj ideje është gjithashtu e dukshme, veçanërisht në sfondin e futjes së një ligji që ndalon pirjen e duhanit në vende publike. Cigaret elektronike nuk prodhojnë tym, ato prodhojnë avull. Për më tepër, pajisjet e sofistikuara janë një temë e shkëlqyer për diskutim midis njohësve të kulturës së avullimit.

    Zbatimi i idesë:

    Mundësia më e mirë për hapjen e një dyqani të tillë do të ishte përdorimi i një ekskluziviteti, i cili do të zgjidhë problemin e furnizimit dhe mbështetjes së produktit në fillim. Në fazën e hapjes, kostot kryesore bien në artikujt e mëposhtëm:

    • marrja me qira e ambienteve për një shitore me pakicë;
    • blerja e grupeve të para të produkteve;
    • një grup minimal pajisjesh dhe mobiljesh.

    Cigaret elektronike më të lira fillojnë nga 400 rubla. Prandaj, kur shiten 4000 mijë produkte në ditë, mund të flasim për kalimin në vetë-mjaftueshmëri të plotë pas vetëm dy muajsh shitje të qëndrueshme. Duke pasur parasysh kushtet e konkurrencës së madhe në këtë sektor, është e nevojshme të kryhen reklama aktive, promovime të vazhdueshme dhe zbritje për të tërhequr klientët.

    Ideja e biznesit 10 – Shitja e mjaltit të paketuar

    Investimi i përafërt - nga 150,000 rubla.

    Thelbi i përgjithshëm i idesë së propozuar të biznesit konsiston në organizimin e procesit të blerjes së mjaltit të freskët nga bletët e fermave, paketimin e tij dhe shitjen e tij përmes pikave të shitjes me pakicë. Rëndësia është për shkak të rritjes së vazhdueshme të kërkesës për produkte me cilësi të lartë dhe natyrore midis banorëve të metropolit, të cilat praktikisht nuk gjenden në supermarketet moderne.

    Zbatimi i idesë:

    Për të zbatuar projektin, është e nevojshme të gjenden disa ferma bletore që do të ofrojnë lëndë të parë, si dhe:

    • me qira lokale për punë;
    • blerja e pajisjeve të paketimit;
    • gjeni një furnizues të paketimit të ri;
    • zhvilloni dhe porositni ngjitëse nga një shtypshkronjë.

    Një zë shtesë shpenzimesh do të jetë mirëmbajtja e automjetit dhe personelit. Opsionet kryesore të tregut: zinxhiri i dyqaneve me pakicë, blerësit me shumicë, pika e shitjes me pakicë.

    Një llogaritje e përafërt e fitimit mund të bëhet bazuar në një kilogram të një produkti të ëmbël: duke e blerë atë me një çmim prej 500 rubla për kilogram, mund ta paketoni në enë 200 gram. Shitja e secilës kavanoz me një çmim prej 200 rubla ju lejon të rritni fitimin tuaj në 1000 rubla. Duke zbritur nga kjo shumë koston e mjaltit, paketimit, shpenzimet e përgjithshme dhe organizative, mund të merrni një të ardhur të konsiderueshme prej 300-400 rubla për kilogram. Kursime të mira arrihen duke përfshirë në proces anëtarët e familjes, makinën tuaj ose lokalet.

    Ndër disavantazhet e këtij projekti - sezonaliteti i tij, i cili nuk do t'ju lejojë të fitoni gjatë gjithë vitit.

    Ideja e biznesit 11 – Peizazhi dhe përfundimi i territorit

    Investimi fillestar është nga 150,000 rubla.

    Në zemër të një ideje biznesi - organizimi i procesit të plotë të peizazhit të territorit me shtrimin e pllakave, shtrimin e zonave individuale, vendosjen e gardheve dhe shtrimin e shtretërve të luleve. Ky shërbim është në kërkesë midis pronarëve të ndërtimeve private të banesave, dyqaneve, qendrave rekreative dhe ndërmarrjeve industriale që duan të dizajnojnë bukur shtigjet, zonat e parkimit ose të përmirësojnë pamjen e zonës ngjitur.

    Zbatimi i idesë:

    Materialet e ndërtimit blihen nga klienti i projektit, prandaj shpenzimet kryesore financiare të sipërmarrësit janë:

    • blerjen e mjeteve të nevojshme për punë;
    • pagesa e pagave për punonjësit;
    • mirëmbajtja e hapësirës së zyrës dhe depove për ruajtjen e inventarit;
    • shërbimet e transportit.

    Kostoja e shërbimeve duhet të llogaritet në bazë të një vlerësimi, i cili duhet të marrë parasysh taksat, të gjitha kostot e kohës, konsumimin dhe amortizimin e pajisjeve të ndërtimit. Llogaritja është bërë për lehtësinë e klientit për metër katror. Marzhi i fitimit është gjithashtu i përfshirë në koston e vlerësuar dhe është të paktën 20%.

    Një disavantazh i caktuar i një projekti të tillë është mungesa e plotë e porosive në dimër. Kjo periudhë duhet t'i kushtohet kërkimit të klientëve, reklamimit dhe studimit të teknologjive të reja.

    Ideja e biznesit 12 – Krijimi i librave me fotografi

    Shuma fillestare e investimit është 150,000 rubla.

    Një biznes interesant dhe i këndshëm i librit fotografik është i disponueshëm për njerëzit që duan të angazhohen në punë krijuese. Shërbimi i ri është shumë i kërkuar nga prindërit e rinj, çiftet e martuara dhe fotografët e dasmave. Ai konsiston në prodhimin e një albumi përkujtimor individual në madhësinë e një libri nga fotografitë e klientit.

    Zbatimi i idesë:

    Projekti nuk kërkon një ambient të madh, dhe kostot kryesore përbëhen nga disa pika:

    • blerja e makinës së nevojshme të printimit;
    • blerjen e pajisjeve për përpunimin manual të albumeve;
    • trajnime për kurset e libërlidhjes dhe dizajnit të kolazhit të fotografive;
    • reklamimi i shërbimeve;
    • blerja e materialeve harxhuese.

    Ky projekt është i përsosur për t'u zbatuar në një qytet të vogël, falë aftësisë për të punuar me porosi nëpërmjet internetit. Pasi të keni përcaktuar koston e një faqeje të shtypur, është e lehtë të supozoni një fitim. Për shembull, duke deklaruar çmimin e një fletë dhe mbulesë të fortë përkatësisht 100 dhe 500 rubla, mund të përcaktoni çmimin e një libri fotografik në 1500 rubla. Nëse kostot arritën në 600 rubla, atëherë çdo porosi e thjeshtë do të sjellë të ardhura në shumën prej 900 rubla. Për të tërhequr klientët dhe për të rritur çmimet, duhet të shtoni kopertina origjinale dhe përpunim fotografish.

    Ideja e biznesit 13 – Dyqan ushqimesh sportive

    Investimi fillestar - 150,000 rubla.

    Një projekt i tillë përfshin blerjen nga furnizuesit e ushqimit sportiv dhe shitjen e tij përmes dyqanit tuaj me çmim të lartë. Rëndësia e biznesit është për shkak të interesit në rritje për një mënyrë jetese të shëndetshme, kultit të një fiziku të bukur dhe një modë të caktuar për muskujt e skalitur. Ushqimi sportiv është i kërkuar tek të rinjtë që duan t'i përmbahen një diete të caktuar.

    Zbatimi i idesë:

    Hapja e një dyqani të tillë do të jetë fitimprurëse në një qytet me një numër të madh palestrash, qendrash shëndetësore dhe seksionesh. Vendndodhjet e mira mund të jenë hapësira për shitje me pakicë në hipermarkete, nënqira në një dyqan të madh ose bashkëpunim me një departament të mallrave sportive. Për punë të plotë do t'ju duhet:

    • dhomë e vogël;
    • blerja e një grupi provë mallrash;
    • pajisje tregtare dhe rafte;
    • reklamat.

    Marzhi mesatar tregtar për një produkt të ngjashëm është 50%. Me një xhiro mujore prej 100,000 rubla, pas zbritjes së shpenzimeve për pagën e shitësit, shpenzimet e transportit dhe reklamimit, mbetet një e ardhur neto prej 20,000 rubla. Duke marrë përsipër funksionet e një shitësi dhe duke trajtuar dorëzimin, pronari i projektit mund të reduktojë ndjeshëm këto artikuj të kostos.

    Ide biznesi fitimprurëse dhe relevante me investime nga 300,000 deri në 500,000 rubla

    Më poshtë është një përzgjedhje e 14 ideve fitimprurëse të biznesit me investime nga 300 deri në 500 mijë rubla që janë aktualisht të rëndësishme.

    Ideja e biznesit 14 – Prodhimi i tavaneve të varura

    Investimet paraprake - të paktën 300,000 rubla.

    Thelbi i idesë konsiston në organizimin e procesit të plotë të prodhimit për prodhimin e tavaneve të varura të çdo madhësie dhe lloji sipas porosive të klientëve. Rëndësia e hapjes së një ndërmarrje të tillë është për shkak të interesit në rritje për këtë lloj dekorimi të ambienteve. Pronarët e shtëpive dhe projektuesit zgjedhin tavanet e varura për shkak të prakticitetit dhe përballueshmërisë së këtij elementi dekorativ. Zbardhja jopraktike dhe jetëshkurtër po bëhet një gjë e së kaluarës, por teknologjitë moderne vetëm sa po fitojnë vrull, vetëm sa po e rrisin kërkesën çdo vit.

    Zbatimi i idesë:

    Për të zbatuar idenë, duhet të zgjidhni objektin e prodhimit të madhësisë optimale dhe të blini pajisjet e nevojshme. Do të kërkohen investime shtesë:

    • blerja e lëndëve të para me cilësi të lartë (film);
    • pagat e personelit;
    • kostot e reklamimit, mirëmbajtjen e faqes në internet.

    Për të kursyer para në fillimin e punës, ia vlen të zgjidhni të bashkëpunoni me blerësit me shumicë, kompanitë e ndërtimit dhe projektimit në mënyrë që të shmangni mbajtjen e një ekipi punëtorësh instalimi.

    Bazuar në rezultatet e punës së shumicës së ndërmarrjeve që prodhojnë tavane të varura, mund të flasim për përfitim në nivelin 31%, projekti do të jetë i vetëqëndrueshëm brenda gjashtë muajve, duke iu nënshtruar shfrytëzimit mesatar të kapaciteteve.

    Ideja e biznesit 15 – Hapja e një pike për shitje Kono-pica

    Shuma e përafërt e investimit - 270,000 rubla.

    Thelbi i planit - hapja dhe pajisja e një pike të vogël stacionare për pjekjen dhe shitjen e Kono-picës. Ky është një lloj relativisht i ri i ushqimit të shpejtë, i cili po fiton popullaritet për shkak të kombinimit ideal të shijes së dashur nga konsumatorët dhe formës së përshtatshme të servirjes së produktit. Rëndësia e projektit mbështetet nga risia e produktit dhe mungesa e shumë konkurrencës.

    Zbatimi i idesë:

    Një pikë e tillë duhet të hapet në vende me një përqendrim të madh të klientëve të mundshëm: ndalesa transporti, stadiume dhe parqe rekreacioni, stacione treni. Pjesa më e madhe e investimit financiar do të kërkohet për të blerë pajisjet e nevojshme dhe vetë stalla:

    • vitrinë termale për kono-pica;
    • furrë;
    • shtypi special.

    Me studimin e duhur të audiencës së synuar dhe përcaktimin e vendit të shitjes, vëllimi mujor i shitjeve të Kono-picës mund të jetë së paku 3000 copë. Duke përfshirë një të ardhur prej 30% në koston e produktit të përfunduar prej 90 rubla, mund të rikuperoni plotësisht hapjen e projektit në 4 muajt e parë të funksionimit të qëndrueshëm. Kursimet mund të arrihen në fazën e parë duke zëvendësuar një kioskë të palëvizshme me një banak më të lëvizshëm, duke ofruar produktet tuaja të shijshme në festa të qytetit dhe për fëmijë.

    Ideja e biznesit 16 – Shitja e qumështit përmes makinerive të qumështit

    Kostoja paraprake - deri në 200,000 rubla.

    Thelbi i projektit - blerja e qumështit të freskët të cilësisë së lartë nga prodhuesi, shitja e tij tek konsumatorët përmes një shpërndarësi të veçantë qumështi. Ky lloj i shitjes së një produkti të shëndetshëm është vazhdimisht i popullarizuar në Evropë dhe SHBA dhe përbëhet nga pajisje të pajisura që shpërndajnë qumësht në doza në enën e klientit pa ndërhyrjen më të vogël nga shitësi. Rëndësia e biznesit është për shkak të konkurrencës minimale në këtë sektor dhe dëshirës së konsumatorëve për të marrë produkte të shëndetshme me cilësi të lartë.

    Zbatimi i idesë:

    Për ta zbatuar atë, do t'ju duhet të blini një pajisje kompakte - një shpërndarës qumështi. Përveç kësaj ju duhet:

    • marrë me qira një zonë të vogël për instalimin e saj;
    • lidhë një marrëveshje me një prodhues qumështi që punon me instalime të ngjashme;
    • të sigurojë një furnizim të vazhdueshëm të lëndëve të para.

    Niveli i të ardhurave varet nga qarkullimi ditor i qumështit. Performanca e lartë mund të arrihet duke instaluar shpërndarës qumështi në vende me një fluks të madh klientësh: sallat e klinikave, spitaleve, sanatoriumeve, zonave të qendrave tregtare. Është e rëndësishme të sigurohet një kontroll i rreptë i cilësisë dhe freskisë së produktit për të krijuar një fluks të klientëve të rregullt.Problemi krijohet nga mosbesimi ndaj instalimeve të tilla nga ana e konsumatorëve dhe vështirësia e punës me të tek të moshuarit.

    Ideja e biznesit 17 – Hapja e një shkolle grimi

    Investimi paraprak - 200,000 rubla.

    Thelbi i idesë është krijimi i kushteve për t'i mësuar të gjithëve bazat e shërbimeve kozmetike përmes kurseve të dizajnuara posaçërisht. Rëndësia e një projekti të tillë theksohet nga kërkesa vazhdimisht në rritje për punën e profesionistëve të industrisë së bukurisë, tatuazhistëve të këna, artistëve të grimit dhe artistëve të vetullave midis klientëve dhe pronarëve të salloneve.

    Zbatimi i idesë:

    Hapja e një shkolle kozmetike kërkon investime relativisht të ulëta financiare, por mund të sjellë të ardhura të mira nëse i vendosni qëllimet tuaja në mënyrë korrekte:

    • tërheqja e mjeshtrave të famshëm si mësues;
    • kryerja e klasave master me mysafirë interesantë;
    • zhvillimi i programeve arsimore duke marrë parasysh arritjet dhe teknologjitë më të fundit.

    Kostot kryesore shkojnë për marrjen me qira dhe pajisjen e hapësirës së klasës, pagat e mësuesve dhe blerjen e materialeve për studim. Me një kosto mesatare të kurseve prej 10,000 për disa ditë, dhe një klasë master njëditore prej 2,500 rubla, kurse të tilla mund të paguhen në disa muaj. Detyra kryesore është krijimi i një imazhi pozitiv, puna për cilësinë e materialit arsimor dhe prezantimi i vazhdueshëm i disiplinave të reja përkatëse.

    Ideja e biznesit 18 – Hapja e një qendre coworking

    Kostot minimale - nga 500,000 rubla.

    Thelbi i një projekti të tillë biznesi - hapja e një vendi të pajisur posaçërisht për negociata, takime biznesi, mini-zyra, krijimi i kushteve të punës për vizitorët. Qendra të tilla janë të përhapura në shumë qytete të mëdha në vendet e zhvilluara, duke ndihmuar sipërmarrësit fillestarë, avokatët dhe profesionistët e pavarur të kursejnë qiranë e zyrave. Rëndësia e një projekti të tillë qëndron në konkurrencën minimale të mirë në treg.

    Zbatimi i idesë:

    Për të hapur, do t'ju duhet të gjeni dhomën më të madhe dhe më të gjerë, pranë së cilës ka një shkëmbim transporti dhe parkim. Për të organizuar një qendër bashkëpunimi ju nevojiten:

    • blini një shumëllojshmëri mobiljesh për relaksim dhe punë;
    • blerja e pajisjeve të zyrës;
    • garantojnë cilësinë më të lartë të mundshme të komunikimit dhe internetit.

    Një qendër e tillë nuk do të sjellë një kthim të shpejtë të investimit. Do të kërkojë reklamim të vazhdueshëm të shërbimeve, tërheqjen e klientëve përmes uljeve dhe rritjes graduale të çmimeve. Të ardhurat mund të merren nga sigurimi i ambienteve për ngjarje të mëdha organizative. Coworking është një projekt biznesi më tepër për të ardhmen, i cili së shpejti mund të fillojë të sjellë një fitim të mirë.

    Ideja e biznesit 19 – Hapja e një muri ngjitjeje

    Investimi minimal është 350,000 rubla.

    Thelbi i idesë - organizimi i një atraksioni të veçantë në ambiente të mbyllura që simulon ngjitjen në shkëmbinj, duke u ofruar të gjithëve shërbime sportive dhe argëtuese bazuar në të. Komplekset modulare moderne bëjnë të mundur vendosjen e një muri të tillë ngjitjeje në hapësira të vogla. Rëndësia e një tërheqjeje të tillë është për shkak të rritjes së interesit të të rinjve për këtë sport, dëshirës për të fituar emocione të reja dhe për të lehtësuar stresin psikologjik.

    Zbatimi i idesë:

    Kostot kryesore për organizimin dhe zbatimin e një projekti të tillë:

    • marrja me qira e një dhome të përshtatshme në lartësi dhe madhësi;
    • blerja dhe instalimi i moduleve speciale të lëvizshme;
    • paga për trajnerë me aftësi përkatëse në alpinizëm.

    Duke vendosur një mur të tillë ngjitjeje në qendra të mëdha tregtare, parqe rekreative, pranë vendeve të argëtimit për të rinjtë, mund të bëni shpejt fitimin tuaj të parë. Me një kosto mesatare prej një ore klasa prej 800 rubla dhe 50% zënie të atraksionit, mund të fitoni deri në 500,000 rubla në muaj. Kjo është e mundur pas kryerjes së një fushate reklamimi me cilësi të lartë, krijimit të kushteve për klasa të njëkohshme të disa klientëve dhe ndërrimeve të udhëtimit në zonat e rekreacionit veror.

    Ideja e biznesit 20 – Hapja e një sallon masazhi

    Investimi minimal është 300,000 rubla.

    Thelbi i idesë - hapja e një salloni të pajisur posaçërisht për ofrimin e llojeve të ndryshme të shërbimeve të masazhit: shëndet, bukuri ose modelim. Duke marrë parasysh interesin në rritje për të ndjekur trendet e një stili jetese të shëndetshëm dhe kërkesën e madhe për punën e një terapisti të mirë masazhi, një sallon i tillë mund të gjenerojë të ardhura të qëndrueshme në çdo stinë.

    Zbatimi i idesë:

    Për të zbatuar një projekt të tillë, është e nevojshme të investohet shuma kryesore e fondeve në marrjen me qira të ambienteve në një zonë me lidhje të mira transporti për lehtësinë e klientëve, si dhe:

    • blini tavolina speciale dhe karrige masazhi;
    • blini mobilje dhe dekoroni dhomën e pritjes;
    • pajisja e ambienteve me zyra të veçanta dhe dhoma të personelit.

    Një zë i madh shpenzimesh mund të jenë pagat e zejtarëve, rikualifikimi i tyre i rregullt për të përmirësuar aftësitë e tyre dhe blerja e produkteve kozmetike. Por salloni mund të sjellë të ardhura të shkëlqyera, duke pasur parasysh koston minimale të një masazhi të thjeshtë prej 250 rubla dhe një masazh anticelulit prej 500 rubla. Duke siguruar 50% ngarkesë pune për 5 vende pune, fitimi ditor mund të variojë nga 6,000 në 10,000 rubla ose deri në 300,000 rubla në muaj, gjë që do të ndihmojë në rikuperimin e shpejtë të investimit.

    Ideja e biznesit 21 – Hapja e një klubi fitnesi

    Investimi minimal - 500,000 rubla.

    Thelbi i projektit- hapja e një palestre të pajisur, tërheqja e trajnerëve profesionistë për të bashkëpunuar, ofrimi i shërbimeve përkatëse. Ky lloj biznesi është i rëndësishëm për shkak të rritjes së kërkesës dhe popullarizimit të një stili jetese aktive dhe një trupi të bukur dhe të tonifikuar. Një klub modern fitnesi, audienca e synuar e të cilit janë vizitorët e klasës së mesme, do të gëzojë interes të qëndrueshëm nga klientët e kategorive të ndryshme të moshave.

    Zbatimi i idesë:

    Për të hapur një klub të vogël fitnesi, do t'ju nevojiten ambiente të pajisura në një zonë me popullsi të dendur, pranë një ndalese transporti. Shumica e investimeve financiare do të shkojnë në:

    • blerja e simulatorëve profesionistë me cilësi të lartë;
    • pajisja e klubit të fitnesit me pajisje stërvitore;
    • ripajisja e dhomave të zhveshjes, dusheve, ambienteve të pushimit për stafin dhe klientët.

    Kostoja mesatare e një ore mësimi në një institucion të tillë fillon nga 100 rubla. Nëse arrini një numër mesatar vizitorësh prej 50 personash në ditë, mund të flisni për një fitim minimal mujor prej 150,000 rubla. Me këtë lloj pune, ajo do të fillojë të shpërblehet afërsisht në vitin e dytë të funksionimit të saj. Ju mund të bëni fitim shtesë duke dhënë me qira hapësirë ​​për një sallon masazhi ose bukurie.

    Ideja e biznesit 22 – Prodhimi i donutit

    Investimi fillestar është 500,000 rubla.

    Thelbi i idesë - organizimi i një pike të vogël stacionare për pjekjen e donutëve me mbushje të ndryshme dhe shitjen e tyre tek konsumatorët. Tregu modern i ushqimit të shpejtë, me konkurrencë të lartë, kërkon që lojtarët e rinj të jenë origjinalë. Prandaj, prodhimi i këtij lloj produkti mund të jetë një investim i mirë.

    Zbatimi i idesë:

    Duhet të hapni një kafene të vogël ose stallë me ushqime të shpejta pranë vendeve me përqendrime të mëdha konsumatorësh: qendra të mëdha tregtare, parqe rekreative, pranë ndërtesave të universitetit ose stacionit të trenit. Për të zbatuar projektin do t'ju duhet:

    • blerja e pajisjeve komerciale dhe prodhuese;
    • blerja e mobiljeve për vizitorët;
    • dizajnimi i një pike atraktive të shitjes;
    • pagat për punonjësit.

    Nëse procesi organizohet jashtë, një furgon ose tendë e specializuar do të zëvendësojë ambientet. Pajisja mund të prodhojë nga 250 deri në 600 produkte të shijshme në orë. Duke kombinuar saktë vendin e shitjes, një përzgjedhje të madhe mbushjesh dhe shërbim me cilësi të lartë, mund të arrini fitime të larta duke vendosur një markë tregtare 100% në disa lloje donutësh.

    Ideja e biznesit 23 – Hapja e një studio projektimi

    Investimet paraprake - 300,000 rubla.

    Thelbi i këtij projekti - hapja e një zyre apo studioje të vogël që ofron shërbime për zhvillimin e projekteve të arredimit, duke i shoqëruar në fazën e zbatimit. Shërbime të tilla po bëhen gjithnjë e më të njohura në sfondin e rritjes së interesit për individualitetin, origjinalitetin e rinovimeve në ambiente rezidenciale dhe tregtare dhe mirëqenien në rritje të një pjese të caktuar të popullsisë.

    Zbatimi i idesë:

    Zëri kryesor i shpenzimeve është një zyrë e pajisur mirë dhe e vendosur siç duhet. Vendndodhja më e mirë do të ishte një qendër biznesi, lokale jo-rezidenciale në zonën qendrore me lidhje të përshtatshme transporti. Për të organizuar procesin do t'ju duhet:

    • pajisje zyre, kompjuterë personalë me fuqi të lartë;
    • programe të licencuara;
    • mobilje për stafin, dhoma takimi me klientët.

    Në shumicën e rasteve, pagat e punonjësve varen nga numri dhe shuma totale e porosive, dhe pronari është një projektues me përvojë i aftë për të udhëhequr projekte serioze në fazën fillestare. Kostoja fillestare e zhvillimit të një dizajni individual varion nga 1000 rubla për 1 m2. Prandaj, përfitimi i një studioje të tillë varet vetëm nga talenti i punonjësve dhe një komponent i mirë reklamimi.

    Ideja e biznesit 24 – Hapja e një punishteje bizhuterish

    Investimet fillestare - nga 400,000 rubla.

    Projekti bazohet në idenë e pajisjes së një punishteje moderne të bizhuterive, e cila i ofron popullatës shërbime për pastrimin, riparimin e bizhuterive të shtrenjta dhe prodhimin e produkteve ekskluzive dhe origjinale.Një projekt i tillë biznesi do të jetë i rëndësishëm për shkak të konkurrencës së ulët dhe vazhdimisht të lartë. kërkesa për produkte të prodhuara nga metalet e çmuara.

    Zbatimi i idesë:

    Vendndodhja për hapje duhet të zgjidhet me kujdes, duke qenë pranë dyqaneve të bizhuterive ose duke marrë me qira disa metra në dyqane bizhuterish. Kjo do të ndihmojë në zgjidhjen e problemit të sigurisë dhe fluksit të vazhdueshëm të klientëve që duan të rregullojnë unazën ose byzylykun e tyre në madhësi pas blerjes.

    Kostot kryesore në zbatimin e idesë janë:

    • blerja e pajisjeve dhe mjeteve moderne për riparime;
    • projektim i ambienteve, vitrinave dhe ambienteve të pritjes për klientët;
    • shpenzimet për reklama, sinjalistikë;
    • pagesa për shërbimet për një punonjës të kualifikuar.

    Shumica e shërbimeve të ofruara për riparimin e bizhuterive janë të lira, kështu që ju mund të keni të ardhura të larta vetëm duke punuar për një reputacion të mirë, duke kryer porositë me cilësi të lartë dhe në kohë. Kjo do të ndihmojë në tërheqjen e klientëve për porosi ekskluzive më të shtrenjta, të cilat mund të përbëjnë një pjesë të konsiderueshme të fitimit dhe të ndihmojnë projektin të paguajë veten në një periudhë minimale kohore.

    Ideja e biznesit 25 – Hedhje me parashutë

    Thelbi i idesë - hapja e një zone kompakte rënieje për organizimin e një cikli të plotë kërcimesh me parashutë, duke përfshirë trajnimin për fillestarët dhe trajnimin për ekipet profesionale. Interesi në rritje për sportet adrenalinike dhe rekreacionin aktiv e bën këtë lloj biznesi mjaft të rëndësishëm. Ka pak konkurrencë në treg për shërbime të tilla, gjë që ju lejon të plotësoni shpejt një vend të lirë.

    Zbatimi i idesë:

    Hapja e një projekti do të kërkojë investime të mëdha për shkak të karakteristikave të organizatës:

    • marrjen me qira të një piste, lidhjen e një marrëveshjeje me një organizatë që operon fluturime dhe ka licencën e duhur;
    • blerja e pajisjeve dhe uniformave speciale;
    • paga e ekipit të instruktorëve;
    • shpenzimet për të siguruar një qëndrim të rehatshëm për klientët.

    Niveli minimal i përfitimit të zonave të tilla të rënies është të paktën 10% dhe arrin 60% për ato të njohura dhe që funksionojnë në mënyrë të qëndrueshme. Të ardhura shtesë mund të merren nga ofrimi i shërbimeve gjithëpërfshirëse për trajnimin e ekipeve profesionale, ekskursionet, rregullimi i një kampingu të vogël ose organizimi i ushqimit të shpejtë në zonën e kërcimit. Disavantazhi është sezonaliteti i këtij projekti biznesi dhe kërkimi i profesionistëve të vërtetë për të punuar si instruktorë.

    Ideja e biznesit 26 – Hapja e një kafeneje me rrota

    Investimi minimal - 450,000 rubla.

    Thelbi i një projekti të tillë - hapja e një kafeneje celulare të pajisur plotësisht në një rimorkio të pajisur, duke u ofruar vizitorëve ushqim të freskët dhe pije të shpejta. Zgjedhja e opsionit të produktit (pite, shawarma, petulla, sanduiçe të nxehtë) duhet të bëhet pas një analize të plotë të tregut për shërbime të tilla në qytet. Një projekt i tillë do të jetë i rëndësishëm vetëm nëse lokacioni për zbatim është zgjedhur saktë.

    Zbatimi i idesë:

    Për të hapur, opsioni më i mirë për sa i përket kostos dhe komoditetit do të ishte blerja e një rimorkioje të pajisur dhe të konvertuar që ka akses në shërbimet minimale, një sobë dhe një vitrinë. Përveç kësaj, ajo kërkon kosto të caktuara:

    • blerja e produkteve gjysëm të gatshme me cilësi të lartë;
    • paga e shitësit;
    • pagesa për qiranë e tokës.

    Është me kosto efektive hapja e pikave të tilla pranë zonave me trafik të lartë: stacionet e trenave, tregjet, stacionet e autobusëve dhe klinikat. Me një kontroll mesatar prej 30 rubla dhe një numër minimal klientësh prej 200 personash në ditë, mund të flasim për një qarkullim të mirë ditor prej 6,000 rubla. Kjo do të lejojë që projekti të paguajë në 4-5 muaj, veçanërisht me zhvillimin e vazhdueshëm të gamës dhe cilësinë e lartë të shërbimit.

    Ideja e biznesit 27 – Hapja e një mini-kafejeje

    Investimi minimal - 400,000 rubla.

    Thelbi i idesë së biznesit - rregullimi i një kafeneje të vogël për përgatitjen e disa varieteteve dhe llojeve të kafesë, shitjen e saj tek konsumatorët në kontejnerë të përshtatshëm. Mini-kafe të tilla praktike janë veçanërisht të njohura në mesin e adhuruesve të pijeve aromatike të të gjitha moshave. Rëndësia e këtij lloj biznesi është e mundur duke zgjedhur vendndodhjen optimale dhe duke organizuar shërbime cilësore dhe të shpejta.

    Zbatimi i idesë:

    Për një projekt të suksesshëm, një opsion i shkëlqyer do të ishte një kafene e vogël e lëvizshme pa tavolina për vizitorët ose lidhja e një marrëveshjeje ekskluziviteti me një markë të mirë-promovuar dhe të vendosur. Opsioni i dytë e bën më të lehtë kërkimin:

    • furnizuesit e lëndëve të para për punë, materialet e paketimit;
    • trajnimi i punonjësve;
    • përgatitja e dokumenteve të nevojshme;
    • blerjen e pajisjeve për përgatitjen dhe shitjen e pijeve.

    Në shumicën e rasteve, është e pamundur të arrihen fitime të larta pa u ofruar vizitorëve shërbime shtesë: ushqime, ëmbëlsira, mbushje origjinale dhe aditivë. Një nivel i shkëlqyer përfitimi konsiderohet të jetë 40%, i cili do të lejojë që projekti të rikuperohet në 4 muaj, por kërkon ruajtjen e një ritmi të lartë pune.

    • I detajuar.

    Ide biznesi premtuese dhe të suksesshme me investime nga 500,000 deri në 1,000,000 rubla


    Më poshtë është një përzgjedhje e 11 ideve premtuese dhe të suksesshme të biznesit me investime nga 500 mijë rubla në 1,000,000 rubla. Edhe pse investimi është deri në një milion, ai përsëri konsiderohet një biznes i vogël.

    Ideja e biznesit 28 – Hapja e një shkolle në gjuhë të huaj

    Investimi i vlerësuar - 500,000 rubla.

    Thelbi i idesë - hapja e një shkolle të specializuar për studimin e thelluar të gjuhëve të huaja, zhvillimi i programeve arsimore gjithëpërfshirëse ose individuale. Një projekt i tillë mund të sjellë fitime të mira dhe nuk kërkon kosto të mëdha financiare. Kërkesa për njohuri të tilla po rritet vazhdimisht, duke e bërë këtë biznes të rëndësishëm.

    Zbatimi i idesë:

    Hapja e kurseve të trajnimit fillon me marrjen e licencës së detyrueshme dhe gjetjen e ambienteve. Ai duhet të jetë i vendosur pranë stacioneve të transportit, të ketë disa dhoma të izoluara, komoditete për studentët dhe stafin. Për të siguruar procesin e të mësuarit kërkon:

    • blerja e mobiljeve të rehatshme;
    • zhvillimi dhe prodhimi i materialeve të punës;
    • reklama për të tërhequr klientët;
    • përzgjedhja e personelit të mirë.

    Rentabiliteti i një projekti të tillë biznesi gjuhësor është mjaft i lartë. Nëse kostoja mesatare e një ore trajnimi në një grup varion nga 300 në 1000 rubla, atëherë një mësim me një grup prej 5 personash do të sjellë 1500-5000 rubla. Trajnimi individual i studentëve, i cili kushton të paktën 600 rubla në orë, është në kërkesë të madhe. Çdo ditë, kurset mund të sjellin nga 9,000 rubla, duke ndihmuar në rikuperimin e plotë të kostove të shkollës në 2-3 muaj.

    Ideja e biznesit 29 – Dyqan veshjesh materniteti

    Shuma minimale e investimit është 600,000 rubla.

    Thelbi i projektit – hapja e një dyqani komod që ofron veshje dhe aksesorë për gratë shtatzëna. Gjatë një periudhe kaq të veçantë, ka nevojë për një gardërobë të rehatshme dhe cilësore dhe shtesa të ndryshme në të. Shumë gra nuk kursejnë për shëndetin e tyre kur zgjedhin produktet më të mira për veten e tyre. Ideja duhet të zbatohet në qytete me popullsi të madhe, ku ka blerës potencialë me të ardhura mesatare.

    Zbatimi i idesë:

    Është më mirë të vendosni një dyqan të tillë në zonën qendrore të qytetit pranë stacioneve të transportit. Mund të merrni me qira një hapësirë ​​të gatshme me pakicë në një supermarket të njohur. Një efekt i mirë do të sigurohet nga afërsia me departamentet e lodrave ose produkteve për fëmijë. Për ta bërë këtë, do t'ju duhet të organizoni dhoma të rehatshme montimi për nënat në pritje, të blini një grup të vogël pajisjesh, rafte dhe pasqyra.

    Për të marrë një fitim të qëndrueshëm, duhet të përqendroheni te gratë shtatzëna me aftësi të ndryshme financiare. Madhësia e marzhit tregtar mund të variojë nga 30 në 100% në varësi të madhësisë së produktit dhe kostos fillestare të tij. Muajt ​​më të favorshëm janë marsi dhe gushti, kur është koha për të rinovuar garderobën tuaj.

    Ideja e biznesit 30 – Prodhimi i dyshemeve vetëniveluese

    Shuma minimale e investimit është 1,000,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një ndërmarrje që ofron shërbime gjithëpërfshirëse për prodhimin e dyshemeve vetëniveluese të konfigurimeve të ndryshme për klientët privatë dhe korporata. Shërbimi po bëhet gjithnjë e më popullor në ndërtimin dhe projektimin e shumë projekteve të projektimit. Ekziston një konkurrencë në këtë sektor tregu, kështu që është më mirë të filloni biznesin tuaj sipas një marrëveshje ekskluziviteti me një kompani të njohur.

    Zbatimi i idesë:

    Puna kryesore teknike për prodhimin dhe instalimin e dyshemeve vetë-niveluese kryhet në vendin e klientit, kështu që nuk ka nevojë të pajisni një punëtori të veçantë. Është më mirë të marrësh me qira një zyrë pranë stacionit të autobusit ose stacionit të metrosë, duke u fokusuar në komoditetin e klientëve të mundshëm. Për më tepër, do të kërkohen kosto të caktuara:

    • trajnimin e punëtorëve në kurse të specializuara, rikualifikimin e tyre;
    • blerja e pajisjeve të nevojshme dhe një grupi mjetesh;
    • reklamimi i shërbimeve në rajon.

    Rentabiliteti i një projekti për prodhimin e dyshemeve vetë-niveluese është 40-50%, gjë që ndihmon për të pasur një fitim neto mujor prej 120,000-150,000 rubla. Nëse kryeni një projekt në mënyrë të pavarur pa blerë një ekskluzivitet, ai mund të mbulojë investimin në 4-6 muaj.

    Ideja e biznesit 31 – Punëtoria e akordimit të makinave

    Investimi fillestar - 700,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një qendre të specializuar që ofron shërbime për akordimin e jashtëm dhe të brendshëm të makinave të të gjitha markave. Shumë shoferë përdorin ri-pajisjen e makinës së tyre, duke dashur ta bëjnë atë më të fuqishëm ose t'i japin individualitet. Punëtori të tilla janë të njohura në mesin e entuziastëve të makinave me të ardhura mesatare.

    Zbatimi i idesë:

    Për të zbatuar idenë, duhet të merrni me qira një dhomë të madhe, e cila do të përshtatet për riparimet e makinave. Përveç sallës me gropa, është e nevojshme të ketë një dhomë demonstrimi për të punuar me klientët dhe stafin e pushimit. Një punëtori e suksesshme duhet të ofrojë një gamë të gjerë shërbimesh:

    • airbrush (vizatim);
    • dizajn i brendshëm, zëvendësim tapiceri;
    • Akordim i jashtëm, ndryshim i pjesëve të jashtme;
    • modifikimet teknike të njësive.

    Kostoja e shërbimeve nga punëtori të tilla ndonjëherë është e krahasueshme me çmimin e një makine të lirë, por kërkesa për to është vazhdimisht e lartë. Kostoja minimale e pastrimit të ajrit fillon nga 6000 rubla për 1 m2. m., dhe pajisja e plotë e xhipit mund të arrijë shumën prej 700,000 rubla. Një studio e mirë me një qasje të integruar ndaj punës i sjell pronarit më shumë se 1,000,000 rubla në vit, duke shlyer shpejt kapitalin e investuar.

    Ideja e biznesit 32 – Hapja e një dhome diagnostikimi me ultratinguj

    Investimi minimal - 1,000,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një zyre private të pajisur me aparatura moderne ekografike për ofrimin e shërbimeve diagnostikuese për popullatën. Pa këtë lloj ekzaminimi është e pamundur të marrësh trajtim cilësor. Rëndësia e kësaj ideje është për shkak të radhëve të gjata në spitalet e qytetit dhe mungesës së pajisjeve të mira në to.

    Zbatimi i idesë:

    Ky lloj projekti duhet të trajtohet nga një diagnostikues me përvojë, i cili mund të përdorë një mik për të siguruar kujdes të vazhdueshëm ndaj pacientit. Për të ofruar shërbime diagnostikuese, kërkohet një licencë e veçantë mjekësore. Zëri kryesor i shpenzimeve është blerja e një makinerie moderne të ultrazërit me shumë funksione. Ju nuk duhet të kurseni në këtë në mënyrë që të jeni në gjendje të kryeni kërkime komplekse dhe të shtrenjta nëse dëshironi. Një pajisje portative për të punuar në shtëpi do të shtojë klientët që kanë nevojë urgjente për shërbime të tilla.

    Megjithë koston e lartë të një makinerie me ultratinguj me cilësi të lartë, qarkullimi ditor i zyrës arrin 15,000–20,000 rubla. Me një të ardhur mujore prej 450,000 rubla, shuma e investuar do të paguhet në vetëm 2-3 muaj punë të qëndrueshme.

    Ideja e biznesit 33 – Hapja e një bari për nargjile

    Investimi minimal - nga 500,000 rubla.

    Thelbi i idesë - hapja e një institucioni argëtues që është i specializuar në pirjen e duhanit të nargjileve. Ky lloj i popullarizuar i rekreacionit është i rëndësishëm për të rinjtë dhe njerëzit e moshës së mesme. Institucione të tilla mund të ekzistojnë si pjesë e një restoranti modern ose të jenë një bar i veçantë nargjile. Opsioni i dytë ka një buxhet më ekonomik dhe është një mënyrë jo standarde për të kaluar kohën e lirë në një mjedis komod.

    Zbatimi i idesë:

    Vendndodhja optimale për një bar të tillë nargjile do të ishte në pjesën qendrore të qytetit, afër restoranteve apo kafeneve të famshme. Vizitorët në këto vende do të jenë të lumtur të lëvizin pas darkës në një bar nargjile, ku mund të provojnë pije të lehta, ushqime të lehta dhe të tymosin nargjile aromatike. Projektet e përbashkëta me pronarët e klubeve apo restoranteve të shtrenjta, të cilët ofrojnë me nënqira vendet e objekteve të tyre, po bëhen gjithnjë e më të njohura.

    Për të filluar, mjafton të blini një grup me katër nargjile dhe aksesorët e nevojshëm për to. Theksi kryesor duhet të jetë në stilin, dizajnin dhe reklamimin e barit të nargjileve për të siguruar një fluks të vazhdueshëm klientësh. Kjo do të ndihmojë në rikuperimin e plotë të themelimit brenda një viti.

    Ideja e biznesit 34 – Hapja e një dyqani ëmbëlsirash

    Investimi minimal - 580,000 rubla.

    Thelbi i projektit - hapja e një dyqani të pajisur për shitjen e produkteve të ëmbëlsirave. Një dyqan kaq i vogël do t'u ofrojë klientëve të tij pasta interesante, surpriza me çokollatë ose lloje të tjera ëmbëlsirash (reçel, mjaltë, akullore). Rëndësia e projektit të biznesit është për shkak të kërkesës së qëndrueshme për produkte të ngjashme në mesin e konsumatorëve me të ardhura të ndryshme.

    Zbatimi i idesë:

    Është më mirë të hapni një dyqan ëmbëlsirash në një zonë banimi pranë stacioneve të transportit publik, daljeve të metrosë ose objekteve të kujdesit për fëmijët. Kjo do të ndihmojë në sigurimin e një fluksi të klientëve të rregullt në çdo kohë të ditës. Shuma kryesore e investimit fillestar do të jetë e nevojshme:

    • për marrjen me qira të lokaleve;
    • pajisja me mobiljet dhe pajisjet e nevojshme;
    • blerjen e furnizimeve ushqimore për tregti.

    Të ardhura shtesë mund të sigurohen duke hapur një mini-kafe me 2-3 tavolina, e cila do t'i lejojë vizitorët të pinë kafe dhe pije joalkoolike. Asortimenti tregtar mund të plotësohet me disa lloje çaji ose kafeje në kuti dhuratash. Me një trafik mesatar prej 150-200 personash në ditë me një kontroll minimal prej 50 rubla, një projekt i tillë biznesi mund të paguajë veten në disa muaj.

    Ideja e biznesit 35 – Hapja e një bari sushi

    Investimi minimal - 600,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një kafeneje të vogël që është e specializuar në servirjen e pjatave të ftohta japoneze. Popullariteti i menuve të sushit midis njerëzve të moshave dhe të ardhurave të ndryshme tregon rritje të qëndrueshme çdo vit. Një ndërmarrje e tillë origjinale me një shumëllojshmëri jo standarde mund të fitojë shpejt klientë të rregullt.

    Zbatimi i idesë:

    Ju mund ta zbatoni projektin vetë ose me përfshirjen e një ekskluziviteti nga një kompani e njohur. Në rastin e dytë, shumica e çështjeve organizative dhe ligjore do të zgjidhen pa vështirësi. Kur hapni vetëm një bar sushi, një sipërmarrësi do të ketë nevojë:

    • dhomë e rehatshme me një kuzhinë të vogël;
    • blerjen e mobiljeve të stilizuara dhe sendeve dekorative;
    • trajnimin e kuzhinierëve dhe përmirësimin e kualifikimeve të tyre.

    Menuja e sushit përmban një numër të madh mezesh të ftohta, të cilat do të kërkojnë pajisje speciale kuzhine dhe kushte ruajtjeje. Kursimet mund të arrihen duke lidhur një kontratë me furnizuesit e ushqimeve të detit, të cilët shpesh ofrojnë frigoriferë ose termose të markave falas. Me një marzh mesatar tregtar prej 100 deri në 300% dhe një përfitim prej 50-60%, një bar sushi do të rikuperojë plotësisht investimin e tij në 5-6 muaj.

    Ideja e biznesit 36 ​​– Marrja me qira dhe montimi i tabelave

    Investimi minimal - 1,000,000 rubla.

    Zbatimi i idesë:

    Për të organizuar një projekt biznesi për të punuar me tabela, do t'ju duhet të zgjidhni disa çështje të prodhimit:

    • bëni vetë banderola ose porositni dizajne nga organizata të specializuara;
    • të marrë leje për vendosjen e tyre në vende të caktuara nga autoritetet vendore në përputhje me të gjitha normat ligjore;
    • me qera ambjent zyre ne nje zone te pershtatshme per klientet;
    • të punësojë personel të kualifikuar të aftë për të monitoruar cilësinë e informacionit në bord.

    Kjo ndikon në koston totale fillestare. Rentabiliteti varet tërësisht nga vendndodhja e billbordit. Çmimet e qirasë mund të fillojnë nga 10,000 rubla në javë. Periudha e fitimit dhe kthimit të projektit llogaritet në bazë të numrit të tabelave që kompania ka në dispozicion.

    Ideja e biznesit 37 – Hapja e një dyqani petullash

    Investimi minimal - 900,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një ndërmarrje të vogël të ushqimit të shpejtë e specializuar në përgatitjen e petullave si pjata kryesore në menu. Një rostiçeri e përzemërt dhe e lirë në traditat ruse mund të jetë një zëvendësim i mirë për ushqimin e zakonshëm të shpejtë. Petulla të nxehta shërbehen në pjesë me shtesa të shijshme, mbushje dhe pije origjinale. Ky treg është në një fazë rritjeje, kështu që kjo ide mund të bëhet fitimprurëse dhe relevante.

    Zbatimi i idesë:

    Formati më optimal për një dyqan petullash do të ishte organizimi i një restoranti të vogël në një zonë të marrë me qira në një qendër tregtare me një fluks të qëndrueshëm klientësh. Në këtë rast, ju duhet të bëni një zgjedhje:

    • hapni vetë një dyqan petullash;
    • tërheqë një ekskluzivitet të një marke të njohur.

    Të dy opsionet kanë disa hollësi dhe aspekte pozitive. Për çdo formë të zgjedhur, shpenzimet kryesore do të jenë: blerja e pajisjeve për kuzhinë dhe procesi i tregtimit, dekorimi i zonës së ngrënies dhe pagesa e stafit. Me trafik të mirë dhe një faturë mesatare prej 200–300 rubla për vizitor, të ardhurat ditore mund të fillojnë nga 6000 rubla. Koha e kthimit për një projekt të tillë varion nga një deri në dy vjet.

    Ideja e biznesit 38 – Hapja e një bari karaoke

    Kostoja minimale - 1,000,000 rubla.

    Thelbi i projektit të biznesit – hapja e një ambienti argëtimi me pajisje profesionale për performancën karaoke nga vizitorët. Një mënyrë në modë për të kaluar kohën e lirë në shoqërinë e miqve është e njohur. Tregu për shërbime të tilla argëtuese po përjeton një rritje të qëndrueshme, megjithëse të vogël. Sipërmarrësit rajonalë janë veçanërisht të interesuar të hapin vende të tilla pushimi, ku baret karaoke janë një formë interesante dhe e freskët e kohës së lirë familjare.

    Zbatimi i idesë:

    Formati më optimal do të ishte një kafene e vogël me 10–12 tavolina, e cila do t'u ofronte vizitorëve shërbime karaoke, kuzhinë të mirë dhe çmime të përballueshme. Pjesa kryesore e kostove në fazën e hapjes është blerja e pajisjeve me cilësi të lartë dhe instalimi, duke marrë parasysh të gjitha kërkesat akustike. Dizajni origjinal i sallës dhe një skenë e improvizuar do të ndihmojnë në krijimin e një imazhi interesant.

    ;;