Elaborați un exemplu de strategie de campanie electorală. Dezvoltarea unei strategii publicitare pentru o campanie electorală - rezumat. Principalele evenimente și evenimente ale campaniei electorale

De exemplu, Martin Shakkum, în ciuda faimei sale de candidat la funcția de președinte al Federației Ruse, nu a putut intra în Duma de stat în alegerile parțiale din 1997-98. Este datorită înfrângerii din campania prezidențială care i s-a întâmplat în 1996 ..

După cum știți, alegerile prezidențiale l-au ajutat pe Alexander Lebed să devină guvernatorul uneia dintre regiunile cheie.

Pentru un candidat care pretinde victorie, colegii falși sunt uneori chiar mai periculoși decât rivalii reali. Este unul dintre cele mai des utilizate pentru atacuri frontale și „partizane” asupra favoritelor campaniei (vezi secțiunile corespunzătoare ale cărții).

Fiecare rol necesită propria imagine, dar dacă credeți că principalul lucru nu este să câștigați, ci să participați - lucrați imediat pentru obiectivul dvs. real, nu pierdeți timp și bani pe construirea imaginii unui câștigător la aceste alegeri.

Dacă, în calitate de candidat, ați invitat consultanți - spuneți adevărul imediat. Deoarece sarcina lor este de a rezolva problemele clienților în cel mai eficient mod.

Odată, în timp ce lucram cu un antreprenor mare, am fost ghidați de un scop fals. Și în mod constant nu au putut înțelege atitudinea sa atentă față de recomandările noastre, ceea ce l-ar putea duce la succes. Cu doar o lună înainte de ziua alegerilor, el a găsit în cele din urmă necesar să ne informeze că câștigarea alegerilor nu era scopul campaniei sale electorale. Ca rezultat, toate lucrările pregătitoare au căzut în scurgere, deoarece făceam acest lucru pentru a atinge obiective complet diferite. Și am fost forțați să denunțăm contractul.

Principalele direcții strategice ale campaniei se formează după analizarea tuturor informațiilor colectate despre district și a început colectarea semnăturilor de către rivali.

O strategie este o colecție de idei principale ale unei campanii. În cadrul strategiei sunt implementate imaginea candidatului, tactica și planul campaniei electorale. Strategia determină conținutul principalelor materiale ale campaniei.

Trebuie să formăm în mintea alegătorilor cea mai avantajoasă imagine a candidatului nostru, să evidențiem cea mai puternică și mai consistentă cu calitățile reale ale fațetelor candidatului nostru ale acestei imagini.

În mod convențional, din punctul de vedere al comparării parametrilor imaginilor candidatului și rivalilor dvs., strategia este formulată după cum urmează: „Vom câștiga dacă alegătorii par să fie mai puternici decât acest rival, mai corect decât acest rival, mai deștepți decât acest rival, mai cinstit decât acest rival mai competent decât acest rival ... "

Din punctul de vedere al programului, strategia este formulată după cum urmează: „Vom câștiga, pentru că mergem și putem face ... Și exact așa se așteaptă oamenii din district de la alesul lor”. Este necesar să aprobați doar 2-3 dintre rețetele dvs. pentru rezolvarea problemelor din district și societate. În principiu, unul a fost suficient pentru S. Fedorov la alegerile prezidențiale.

Din punctul de vedere al mitologiei, trebuie să bâjâim după mitul împărtășit de majoritatea alegătorilor dintr-o regiune sau țară despre principala contradicție a societății și să luăm partea binelui. Împotriva criminalității. Împotriva NATO. Împotriva neplății salariilor și a pensiilor. Împotriva privatizării, potrivit lui Chubais. Împotriva prăbușirii Rusiei. Împotriva colonialistilor de la Moscova. Împotriva FMI. Împotriva restaurării comunismului. Împotriva rusofobilor. Împotriva naționaliștilor ruși. Împotriva corupției oficialilor. Împotriva hegemonismului american. Împotriva separatismului. Împotriva fundamentalismului islamic. Împotriva expansiunii Chinei. Împotriva îmbogățirii minorității. Pentru reduceri de impozite. Pentru crearea de noi locuri de muncă. Pentru investiții interne. Pentru ajutorul statului în migrarea rușilor în regiunile centrale ale Rusiei. Pentru unitatea Rusiei. Pentru încredere în sine. Pentru atragerea investițiilor străine. În timpul campaniei, trebuie să ne străduim să „călcăm” 3-5 dintre cele mai grave contradicții (din punctul de vedere al alegătorilor, conform sondajelor preliminare de opinie) din societate.

Pe baza specificului biografiei și a nevoilor electoratului, trebuie să creăm cea mai eficientă și în același timp laconică „legendă” a candidatului nostru. Nu există erou fără legendă.

În etapa preliminară, este necesar să evaluați situația politică și socio-psihologică generală din districtul și țara dvs. Situația generală și dorințele și intențiile rezultate ale alegătorilor corespund creșterii șanselor dvs. de a câștiga?

În etapa preliminară, trebuie să formulăm problemele candidatului nostru cât mai deschis posibil sub formă de teze, care ne pot împiedica victoria și să elaborăm opțiuni și modalități de neutralizare a acestor probleme în conștiința publică.

Experiența practică ne permite să ne bazăm cu încredere pe victoria în alegerile majoritare, dacă cu două luni înainte de alegeri, aproximativ 40% dintre alegători cunosc numele de familie al candidatului, iar 10% dintre alegători sunt gata să-l voteze.

Bineînțeles, resursele de creștere ale candidatului nu ar trebui epuizate. Uneori, un candidat cu o recunoaștere de 90% este categoric inacceptabil pentru majoritatea alegătorilor (adică are un anti-rating). Într-un vot în două tururi, acest lucru poate duce la înfrângere sau la un procent extrem de mare de voturi „împotriva tuturor”. Mobilizarea ridicată a propriului electorat în stadiul pregătirii uneori chiar împiedică, deoarece reduce posibilitățile de modificare a imaginii și a programului. În plus, electoratul „supraîncălzit” se comportă uneori în moduri complet imprevizibile.

De regulă, în condițiile actuale ale Rusiei, cinci sau mai mulți candidați candidează în circumscripția electorală. Aceasta înseamnă că, cu un vot cu o rundă, opiniile, imaginea și programul dvs. după promovare ar trebui să intereseze mai mult de o cincime din alegători. Aceasta este direcția și rezervele creșterii noastre.

Formulați întrebările în mod clar și ordonați anchete de la 2-3 centre sociologice diferite. Pentru că, din păcate, intervievatorii și intervievatorii înșiși tind adesea spre gândirea doritoare. Este recomandabil să efectuați primul sondaj cu 6-9 luni înainte de alegeri. Bineînțeles, fiecare grup de sociologi nu trebuie să știe că au concurenți.

Uneori, la alegerile majore, este mai profitabil să aduci în regiune un grup sociologic nerezident, dar dovedit, inclusiv intervievatori. Trebuie remarcat faptul că scopul sondajului nu este de a obține ratinguri (pe care candidații le plac atât de mult), ci de a dezvălui atitudinea, intențiile și dorințele populației.

Un sondaj de bază tipic include aproximativ 60 de întrebări, majoritatea închise, uneori incluzând până la 30 de alternative. Lucrând în regiune cu sociologii locali, ne angajăm, de obicei, nu numai la pregătirea chestionarelor, ci și la prelucrarea datelor. Metodele computerizate moderne permit construirea unor modele matematice ale electoratului care să permită prezicerea comportamentului său și, în timpul campaniei, să controleze acest comportament. În primul rând, sunt construite modele matematice ale electoratului „nostru”, electoratul ostil necondiționat candidatului nostru și așa mai departe. Modelele fac posibilă prezicerea comportamentului alegătorilor în funcție de diferitele acțiuni și declarații ale candidatului nostru și ale rivalilor săi. Găsim ideile strategice de bază ale campaniei, care pe parcursul tacticilor de lustruire sunt elaborate în focus-grupuri vizate.

Exemplu.Într-un oraș din Siberia, am fost invitați să scoatem situația cu puțin peste o lună înainte de ziua votării. Candidatul nostru este principalul rival al primarului în funcție, rămânând în urmă cu aproximativ cincisprezece la sută. Modelarea computerizată a arătat că oponenții aveau un segment semnificativ al electoratului general, era necesar doar să creăm condiții pentru depășirea acestuia către candidatul nostru. Strategia și tactica noastră au fost orientate către exact acest lucru. În același timp, sociologii și psihologii care lucrează pentru primarul în exercițiu au făcut o serie de greșeli tehnologice care au dus la erori în campania lor la etapa finală. Ca urmare a recomandărilor lor strategice eronate, primarul și guvernatorul care îl susțin au început o confruntare frontală cu candidatul nostru. ... Am ales calea evitării confruntării și, ca rezultat, am câștigat cu 20% din voturi. Cu toate acestea, perioada scurtă de timp pentru implementarea cu succes a acestei campanii este mai degrabă o excepție. În acest caz, nu putem vorbi decât despre deciziile strategice corecte ale părții noastre înmulțite cu greșelile strategice ale tehnologilor politici ai adversarului.

Când pregătiți o strategie de campanie, este util să analizați atât sondajele de opinie anterioare, cât și rezultatele alegerilor din district. Cel mai bine este să puteți obține rezultatele sondajelor de la sociologii locali „în număr”. În acest caz, datorită procesării computerizate a datelor suplimentare, pot fi obținute informații utile suplimentare.

Trebuie avut în vedere faptul că cel puțin jumătate dintre potențialii dvs. susținători vor vizita secțiile de votare. Prin urmare, perspectiva sprijinului pentru mai puțin de o cincime din alegători face din campania electorală o întreprindere destul de riscantă, dacă nu urmărește scopul de a promova pur și simplu personalitatea, firma și punctele de vedere ale candidatului. În acest caz, numai adversarii mai slabi pot aduce victoria.

Nu puteți schimba situația politică și socio-psihologică; în cel mai bun caz, veți putea corecta oarecum înțelegerea ei subiectivă de către alegători. Prin urmare, determinați cât de mult vă puteți schimba, pentru a nu vă pierde, dar în același timp aduceți numărul potențialilor dvs. susținători la cel puțin 20% dintre alegătorii din circumscripție. Mergeți la problemele și așteptările lor.

Dacă aveți în mod obiectiv șanse mici și nu aveți obligații față de nicio structură, este mai bine să economisiți bani, nervi și să nu fiți nominalizat.

Din păcate, politicienii noștri nu știu încă cum să-și evalueze obiectiv șansele, așa că candidații se înmulțesc înainte de alegeri, spre groaza reciprocă și amuzamentul publicului.

Atunci când dezvoltați o strategie, este necesar să luați în considerare resursele campaniei dvs. electorale și campaniile oponenților dvs. în conformitate cu următorii parametri:

1. 
   Resurse de timp (Dacă începeți campania electorală cu un an și nu cu trei luni înainte de alegeri, șansele dvs., cu o promovare preliminară abilă, vor crește de multe ori, iar victoria nu va necesita fonduri excesive).
2. 
   Resurse intelectuale, creative (Capacitatea de a atrage specialiști cu înaltă calificare pentru a dezvolta și implementa o campanie, a crea și a implementa un program candidat).
3. 
   Resurse financiare (Principala problemă este să ai bani în cantitate potrivită la fiecare etapă a campaniei și nu toate odată cu două săptămâni înainte de alegeri).
4. 
   Resurse organizaționale (În primul rând, aceasta înseamnă mobilizarea și organizarea eficientă a „brațelor și picioarelor” necesare implementării campaniei, precum și capacitatea de a mobiliza un număr suficient de structuri „aliați” în timpul campaniei).
5. 
   Resursele administrative - se manifestă nu numai direct, sub forma influențării procesului de votare și a numărării voturilor, ci și indirect - sub forma facilitării accesului la resurse financiare, materiale și informaționale pentru activitățile sediului (sedii, transport, baze de date) , etc.), servicii de corespondență pentru corespondență, resurse organizatorice ale elitelor regionale. Vorbim și despre relații „speciale” cu mass-media, comisiile electorale, instanțe. Astfel, la alegerile prezidențiale într-o serie de subiecți ai federației, candidații opoziției nici măcar nu au reușit să se înregistreze. La alegerile parlamentare din 1999. O serie de mișcări și blocuri au blocat complet accesul la canalele TV, în ciuda disponibilității fondurilor, în același timp, V. Zhirinovsky, care s-a remarcat în timpul „atacului torpilelor” din mai pentru a-l acuza pe președintele Federației Ruse, a primit carte albă completă despre propaganda Partidului Liberal Democrat pe posturile TV federale.
6. 
   Resurse materiale și tehnice. Vorbim despre armamentul tehnologic al sediului central - acces la sisteme moderne de comunicații, computere și software puternice, transport. Calitatea strategiei, tacticilor și mijloacelor de informare publicitară politică depinde adesea direct de computerul și software-ul grupurilor de planificare strategică, construire a imaginii și creativitate. Gestionarea campaniei atât în ​​timpul campaniei, cât și în timpul votării este cu atât mai eficientă, cu cât este mai mare mobilitatea grupurilor operaționale și furnizarea acestora cu sisteme moderne de comunicații.
7. 
   Resurse juridice (uneori munca bună a avocaților vă permite să eliminați principalii rivali sau chiar să întrerupeți alegerile dacă candidatul nostru nu a reușit să fie promovat). În orice caz, îți poți face adversarii nervoși. Este suficient să ne reamintim „terapia de șoc” a „Yabloko” (care nu dorea să adere la blocul „dreptei” unite) în timpul înregistrării blocului la alegerile parlamentare din 1995. La alegerile din una dintre regiuni, avocații noștri au reușit să-i îndepărteze pe mai mulți președinți ai comisiilor electorale ale secției, care nu doreau să îndeplinească toate cerințele legii electorale, în ziua alegerilor.
8. 
   Resurse informaționale (accesul la fluxurile de informații ale rivalii permite campaniilor lor să fie „transparente”, controlul ascuns sau direct asupra mass-media asigură dominarea în spațiul informațional. În același timp, în regiunile cu mentalitate europeană, cu atât mai subtil putem gestiona fluxurile de informații, cu atât eficiența campaniei va fi mai mare. În regiunile predominant asiatice, este adevărat contrariul.)
9. 
   Resurse operaționale speciale (impact informațional, organizațional, intelectual și de altă natură asupra campaniilor rivali și aliați).

Așa cum au spus metodologiile electorale americane, „strategia depinde de OMS alegătorii pe care doriți să îi câștigați; DE CE vă vor vota, CE au acești alegători în comun; CUM și CÂND vă puteți pune în aplicare strategia”.

Din păcate, metodologia americană se bazează pe faptul că există de obicei doar doi candidați într-un district. Prin urmare, strategia dvs. în condițiile rusești moderne depinde și de OMS care sunt rivalii voștri, de ce forțe și mijloace au, CUM vor acționa pentru a atrage alegătorii în partea lor.

Formulând strategia campaniei electorale, trebuie să găsiți răspunsuri la toate aceste întrebări.

Concentrarea politică asupra circumscripției electorale este discutată în detaliu suficient în capitolul „Alegerea unei circumscripții electorale”. Vă este deja clar cine sunt alegătorii dvs.

Dar acum trebuie să formulați un argument convingător DE CE ar trebui să vă voteze. Cine ești sau cine trebuie să devii pentru a obține victoria. CE aveți în comun cu alegătorii dvs., ce au în comun între ei? În ce cred și ce vor să realizeze? Cum îi poți ajuta să-și îndeplinească dorințele, credințele și intențiile?

După ce ați găsit răspunsurile la aceste întrebări, este necesar să continuați cu analiza imaginilor și a programelor rivalilor dvs. Noua versiune a „Legii privind garanțiile drepturilor electorale ale cetățenilor” prevede că pentru câștigător trebuie acordate mai multe voturi decât „împotriva tuturor candidaților”. Acest lucru forțează echipa oricărui candidat să se angajeze foarte serios în analiza comparativă a programelor și imaginilor.

În plus, unul dintre obiectivele strategice este contrapropaganda împotriva celor mai puternici rivali, convingând alegătorii că sunt mai răi decât candidatul tău. Trebuie avut în vedere faptul că, de regulă, numărul adepților fanatici ai oricărui candidat nu depășește 20% dintre cei care sunt gata să-l voteze. Acesta este așa-numitul „electorat dur”. Restul alegătorilor - „electoratul blând” - sunt gata să voteze pentru un alt candidat în anumite condiții.

Punctele tale forte, înmulțite cu punctele slabe ale concurenților tăi, devin una dintre cheile strategiei corecte.

Cei mai mulți rivali vor acționa într-un mod similar, așa că ar trebui să fii pregătit să fii înecat în noroi și / sau sugrumat într-o îmbrățișare. Strategia campaniei include prognozarea obiectivelor și acțiunilor concurenților noștri în timpul campaniei, acțiunile noastre în raport cu fiecare dintre ele.

Este mai bine pentru dvs. să vă formulați obiectivele strategice și obiectivele sub formă de rezumate. Astfel, veți putea determina obiectivele intermediare ale campaniei electorale, ceea ce trebuie să atingeți în fiecare etapă pentru a câștiga în cele din urmă. Acțiunile de extindere a „electoratului dur” ar trebui alternate cu acțiuni de divizare și atragere a „electoratului moale” al rivalilor.

Alegerea corectă a strategiei explică de ce câștigătorul din district nu este adesea cel care a cheltuit cei mai mulți bani în campanie, a apărut cel mai adesea pe ecranele TV, a privit cu bucurie alegătorii din toate gardurile și a umplut toate căsuțele poștale cu apelurile sale. Și cel care a cheltuit în mod rațional fonduri limitate pentru realizarea pas cu pas a obiectivelor predeterminate ale campaniei, devenind din ce în ce mai interesant și mai atractiv atât pentru alegătorii săi, cât și pentru alegătorii rivalilor săi.

Adesea, în special în alegerile guvernamentale și prezidențiale, chiar și în timpul pregătirii campaniei electorale, creăm sau imităm crearea așa-numitului „grup minus”. Acesta este sediul mediu al rivalilor noștri, a cărui sarcină este să arate unde și cum ne pot lovi adversarii în fiecare etapă a campaniei. Puncte slabe ale imaginii, echipei, programelor, dovezi compromițătoare - toate acestea necesită un studiu preliminar și pregătirea reflecției. Remedierea punctelor slabe este, de asemenea, o parte a strategiei. Bineînțeles, prezicerea grevelor necesită o atmosferă de încredere specială cu candidatul. „Grup-minus” funcționează în contact deplin cu departamentul de informații și analiză al sediului candidatului, stabilindu-și sarcinile de a obține informații despre rivali pentru a le prezice acțiunile.

Bineînțeles, după finalizarea lucrării cu acest candidat, specialiștii invitați trebuie să-și asume obligația morală de a nu utiliza informațiile primite împotriva fostului lor client în campaniile viitoare. De regulă, chiar dacă sunt invitați să lucreze în continuare cu alți candidați, specialiștii noștri nu sunt implicați în dezvoltarea și implementarea de contropropagani și acțiuni speciale împotriva foștilor clienți. Apropo, acest lucru este înțeles de majoritatea covârșitoare a clienților.

La alegerile la nivel înalt (primar, Duma de Stat și mai sus), unde, de regulă, participă imagini deja promovate, este foarte important să se construiască rânduri asociative pe baza sondajelor care însoțesc menționarea numelor candidaților principali în mintea alegătorilor. Aceasta oferă direcții pozitive și negative pentru munca în mass-media bazată pe formarea și menținerea asocierilor verbale și non-verbale, stereotipuri, îndrumări în dezvoltarea publicității în aer liber și TV, fișe informative, corespondență țintită.

În plus, pe baza sondajelor de specialitate, se fac comparații ale imaginilor reale și planificate ale candidaților în funcție de 20-60 de parametri care determină calitățile personale și profesionale necesare unei persoane pentru a lucra într-o funcție aleasă. (Mai multe despre acest lucru în capitolul „Imaginea candidatului”).

Lucrările privind strategia se apropie de sfârșit odată cu pregătirea așa-numitului „complot al campaniei” („copac”). Acesta este un fel de „plan general”, care, în schița cea mai generală, arată principalele întorsături de intrigă ale campaniei noastre, cele mai mari „povești de știri”, timpul și locul „acțiunii vocale” a oricăror idei conceptuale pentru candidații, principalele lozinci, schema lansării lor, schimbările, crearea timpului și partenerii planificați în alianțe etc. Punctele cheie și datele campaniei sunt determinate, când dezvoltarea sa ulterioară poate merge într-un fel sau altul, în funcție de situația în schimbare. Aceste puncte sunt ulterior legate de programele de lucru ale candidatului și serviciul de presă, planurile media, planurile de pregătire și lansare a mijloacelor publicitare. Planificarea blocurilor mari este în curs de desfășurare, deoarece o campanie în care nu există interconectare internă între domeniile individuale de lucru este sortită unei cheltuieli excesive fără sens.

Un scenariu bine scris și implementat este capabil să mențină adversarii și alegătorii în suspans pe tot parcursul campaniei. Este necesar să atragem atenția alegătorilor, să păstrăm această atenție, ca într-un film bine regizat. Lasă adversarii să încerce să reacționeze la mișcările tale din trecut, în acest moment trebuie să formezi un nou motiv informațional sau să dai o nouă lovitură. Surpriza este o resursă de campanie. Ținerea inițiativei este jumătate din luptă. Dar chiar și un astfel de „fulger” ca și câștigarea alegerilor din Duma de Stat pe parcursul întregii campanii electorale de două săptămâni necesită pregătiri complet confidențiale timp de patru până la cinci luni.

Uneori, specificul diferitelor regiuni ale districtului este atât de complex, încât o singură strategie nu este suficientă pentru a obține succesul. Astfel, unul dintre secretele succesului campaniei electorale a lui A. Lebed în alegerile prezidențiale din 1996 a fost implementarea a trei strategii succesive și în paralel. În diferite regiuni, au fost promovate fațete complet diferite ale imaginii generalului. Chiar și în mass-media federală cu diferite orientări politice, imaginea a fost prezentată în raport cu specificul cititorului.

Întrebările CÂND și CUM veți putea să vă implementați campania sunt deja legate de tactica campaniei.

În condiții normale, tactica campaniei este formată și coordonată în aproximativ două săptămâni, chiar înainte de începerea colectării semnăturilor. La una dintre alegerile guvernamentale, ne-am format tactica în funcție de următorii parametri:

PROGRAM APROXIMAT DE LUCRU PREPARATORIE

Dezvoltarea unei strategii începe cu diagnosticarea raionului (pentru o asociație electorală, un candidat la președinție - situația economică și socio-politică a țării), un sondaj al opiniei publice, o analiză a structurii electoratului și a alocarea grupurilor țintă, părțile lor slabe și puternice, studiul rivalilor, identificarea unei liste complete de resurse prin care posedă asocierea electorală, în general, colectarea și analiza realistă a factorilor care pot influența cursul votului. Pe baza acestor date, se dezvoltă imaginea partidului (candidatul), obiectivele formalizate și conceptele campaniei, se dezvoltă o strategie și se selectează tactici. Dezvoltarea strategiei se încheie cu procesul de planificare, adică transpunerea evoluțiilor teoretice într-un plan de acțiune specific. Într-un mod simplificat, sarcina cu care se confruntă analiștii și factorii de decizie a asociațiilor electorale poate fi prezentată după cum urmează: să afle cum alegătorii își văd reprezentanții aleși, să dezvolte o imagine adecvată a liderilor, asociațiilor electorale și o metodă de introducere a acesteia în mintea alegătorilor.

Să analizăm mai detaliat fiecare componentă necesară dezvoltării unei strategii de campanie electorală.

1. Diagnosticul circumscripției electorale.

Dezvoltarea unei strategii de campanie electorală începe cu o analiză realistă a principalilor factori care pot afecta rezultatul alegerilor: starea economiei, starea de spirit a alegătorilor, preferințele lor tradiționale și forțele politice care operează în district. Se evaluează importanța relativă a fiecărui factor, se determină gradul de influență negativă sau pozitivă pe parcursul campaniei electorale, planul evenimentelor electorale este adaptat la condițiile reale ale districtului.

Principalele componente ale diagnosticului sunt:

• - structura circumscripției electorale: geografie, caracteristici de producție de bază, demografie, statistici;
• - istoricul votului (în special ultimul) și analiza campaniilor electorale ale diferitelor forțe politice în ceea ce privește eficacitatea influenței acestora asupra rezultatelor finale ale votului în circumscripție;
• - analiza structurii și preferințelor electoratului, cu alocarea grupurilor „țintă” de potențiali susținători și oponenți ai candidatului, metode de lucru cu diferite straturi sociale;
• - diagnosticarea socio-economică a regiunilor, evidențiind problemele principale și de bază care determină bunăstarea și starea de spirit a alegătorilor.

Diagnosticarea bună vă permite să construiți o hartă electorală a regiunilor cu o descriere a principalelor probleme cu care se confruntă locuitorii fiecărui oraș specific, sat, întreprindere din cartierul casei (aceste date sunt utilizate pentru a întocmi programul și discursul candidatului );

• - diagnosticarea forțelor politice și a altor forțe și influențe care pot afecta rezultatul votului, cu o descriere a metodelor de interacțiune cu acestea în direcția necesară candidatului;
• - o descriere a mentalității regionale, tradițiilor, stereotipurilor de comportament și gândire a locuitorilor din regiuni, cu recomandări pentru luarea în considerare a acestei mentalități atunci când se dezvoltă limbajul comunicării politice;
• - analiza concurenților;
• - analiza sentimentelor elitei, inclusiv a puterii executive și a modalităților de influențare a acesteia;
• - analiza celor mai informative puncte ale regiunilor (locuri, persoane, bănci de date) pentru a obține informații în timpul campaniei electorale;
• - concluzii privind imaginea unui om politic pentru care cea mai mare parte a populației ar putea vota;
• - analiza opiniilor alegătorilor privind evaluarea popularității candidatului lor și recomandări pentru ajustarea imaginii;
• - principalele mijloace de comunicare, tonurile lor politice și ratingurile de popularitate.

Rezultatele diagnosticării raionului sunt prezentate sub forma unei hărți electorale a regiunilor, unde pe harta administrativă principalele grupuri socio-demografice și profesionale ale populației, cele mai acute probleme, preferințele politice și așteptările alegătorilor unui teritoriul dat trebuie prezentat pe regiuni, districte, orașe.

2. Sondajul opiniei publice, analiza structurii electoratului și identificarea grupurilor țintă.

Pe lângă diferențierea necesară a alegătorilor de diferite grupuri socio-demografice, profesionale, economice, etnice, teritoriale, psihologice și alte grupuri cu motive similare pentru comportamentul electoral, grupurile țintă sunt, de asemenea, selectate; întreaga mașină de propagandă a campaniei va fi destinată să-i voteze pe candidatul „lor” ... Definirea grupurilor țintă caută un răspuns la întrebarea pentru cine și cum se va desfășura campania electorală. O campanie direcționată greșit se poate încheia cu un eșec total, chiar și într-o situație electorală inițial bună. Există două motive pentru care este necesar să se definească un „grup țintă” specific de alegători: să se evite disiparea conceptului electoral și să se economisească fondurile campaniei. Pe măsură ce un partid sau candidat încearcă să ajungă la un public din ce în ce mai larg, conceptul unui astfel de partid sau candidat devine mai împrăștiat și mai puțin semnificativ pentru fiecare dintre secțiunile separate ale acelui public.

Sarcina cu care se confruntă asociația electorală (candidat) în procesul de determinare a „grupului țintă” de alegători este de a direcționa eforturile campaniei electorale către cercul alegătorilor care este capabil să aducă exact numărul de voturi planificat. Economisirea resurselor nu este mai puțin un motiv serios pentru găsirea unui „grup țintă”. Dacă o asociație electorală (candidat) își extinde eforturile de campanie la toți alegătorii din district, atunci resursele campaniei sunt irosite pentru cei care, în orice condiții, nu vor vota pentru ea.

O analiză a structurii electoratului este un studiu în care populația este împărțită în grupuri în conformitate cu principiul similarității motivelor de vot și preferințelor uneia sau altei asociații electorale (candidat) față de alta, după care se determină pentru care dintre cele identificate grupuri, conceptul campaniei electorale poate fi cel mai eficient. Analiza se efectuează în funcție de caracteristici precum: vârstă, ocupație, educație, naționalitate, grupuri mixte.

După ce ați selectat „grupul țintă” de alegători, dimensiunea sa este comparată cu numărul de voturi necesare pentru a câștiga alegerile. Trebuie remarcat faptul că analiza electorală este complicată de lipsa informațiilor disponibile și exacte privind distribuția demografică a populației din regiune.

După definirea „grupului țintă”, este necesar să se efectueze o analiză mai detaliată a alegătorilor constituanți. Ar trebui să acordați atenție următorilor factori:

• - Orientări valorice. Ce valori îi unesc pe alegătorii „grupului țintă”?
• - Dispozitie. Alegătorii sunt optimisti sau pesimisti cu privire la viitor? Au încredere în guvernator, guvern și alte instituții sociale?
• - Întrebări principale. Ce întrebări pot motiva alegătorii să facă alegerea de care are nevoie un candidat?
• - Politica preferată a liderului. Ce calități ar dori să vadă alegătorii la liderii lor?

Alegerea „grupului țintă” și analiza electoratului nu se pot baza pe presupuneri, ele trebuie să se bazeze pe cercetări oneste.

3. Analiza punctelor tari și a punctelor slabe ale acestora, studiul concurenților.

Atunci când le analizăm punctele slabe și punctele forte, precum și atunci când studiem concurenții, se completează același chestionar. După completarea chestionarului, încearcă să evidențieze caracteristicile și detaliile biografiei care caracterizează candidatul într-o lumină favorabilă. Informațiile despre oponenți încep să se acumuleze în momentul nominalizării sau în timpul unui congres al unei asociații electorale. Informațiile despre oponenți, programele și acțiunile lor sunt actualizate și completate până la alegeri. Secțiunile în care sunt necesare evaluări ale oricăror calități ale unui adversar pot fi completate separat de mai multe persoane care îl cunosc pentru sinteza ulterioară a evaluărilor. Dosarul colectat conform acestor parametri permite în mare măsură să prevadă acțiunile și declarațiile oponenților, pentru a găsi vulnerabilitățile acestora.

4. Dezvăluirea unei liste complete a resurselor deținute de o asociație electorală.

De obicei, ei vorbesc doar despre resurse financiare, de timp, putere și resurse umane, iar în acest domeniu se limitează la luarea în considerare a resurselor care se află la suprafață. Putem fi de acord că aceste resurse sunt principalele, dar în realitate lista resurselor este mult mai mare:

• - finanțe;
• - oameni;
• - timpul;
• - informație;
• - structura puterii executive;
• - condiții naturale;
• - conexiuni istorice, analogii;
• - influența asupra mass-media;
• - relații interumane cu elita;
• - situația economică;
• - grupuri etnice ale populației;
• - resurse materiale disponibile în sfera de influență
• (asociația electorală) a unui candidat;
• - partide politice, mișcări - aliați;
• - caracteristici ale mentalității regionale a rezidenților;
• - prieteni ai liderilor partidului, candidat și echipă;
• - familia și rudele;
• - imaginea personală a candidatului;
• - comisiile electorale;
• - structurile organizatorice regionale și locale ale partidelor;
• - experiență și cunoștințe personale;
• - relațiile cu centrul federal și cu șefii de regiuni;
• - infrastructură regională;
• - programul socio-economic al candidatului;
• - platforma ideologică a candidatului;
• - personal profesionist al activiștilor;
• - inteligența și cunoașterea tehnologiilor politice;
• - încrederea locuitorilor etc.

Timpul este una dintre cele mai importante resurse ale campaniei electorale. În general, cu cât un candidat sau un partid începe mai devreme o campanie de propagandă, cu atât mai bine. O campanie scurtă necesită de obicei mai multe costuri financiare decât una care a fost dezvoltată într-un timp destul de lung. Succesul sau eșecul unei alegeri depinde uneori de cât de complet identificate și utilizate în mod eficient resursele campaniei electorale.

5. Dezvoltarea imaginii.

Evaluarea calităților personale ale candidatului și diagnosticarea ideilor despre el, prevalarea în rândul rezidenților este baza pentru luarea unei decizii cu privire la formarea sau ajustarea imaginii unui candidat. În această etapă, se decide problema gradului de participare personală a candidatului la campania publicitară. Dacă aspectul și calitățile de comunicare ale unui candidat îi permit să „obțină puncte” în comunicarea personală cu alegătorii sau vorbind la televizor și radio, atunci aceasta este una dintre cele mai importante resurse de campanie. Dacă candidatul nu are astfel de calități, atunci intră în joc creatorii de imagini, care formează imaginea necesară a candidatului și îl promovează prin canalele de informare, în primul rând mass-media. În practica consultanței politice, aceasta se numește mediatizare a candidaților.

„Imaginea” candidatului astfel formată nu are de multe ori nimic de-a face cu adevăratele calități personale ale politicianului.

Alegătorul se ocupă doar de imaginea creată artificial a politicianului și nu de el însuși. Când un candidat vorbește publicului în direct, publicul, în primul rând, evaluează: aspectul vorbitorului, gradul de exprimare a calităților masculine sau feminine, expresivitatea comportamentului (expresii faciale, gesturi), încredere, convingerea că vorbește, calități oratorice profesionale (ritmul și claritatea vorbirii, relaxare, tehnici oratorice) și numai atunci conținutul vorbirii. Limbajul joacă un rol important în dezvoltarea unei imagini pozitive a acestui sau acelui lider. Cuvântul poate fi folosit de un lider ca mijloc operațional de influență, ca mijloc de schimbare a opiniei publice cu privire la orice problemă politică anume. Un discurs bun în sine, indiferent de cine l-a ținut, poate avea un impact mare asupra electoratului. Compus și livrat cu succes de un orator bun, în fața publicului, în care își împărtășește planurile pentru viitor, un proiect care susține un curs sau altul are un efect benefic asupra minților neformate politic ale electoratului și, prin urmare, asupra ratingului său politic. Faptul unui discurs poate aduce anumite dividende liderului. Cel mai adesea acest lucru se întâmplă atunci când liderul politic are deja popularitate și o putere personală semnificativă. Orice reintroducere, chiar și a unui nou lider, îl tratează mai pozitiv.

Astfel, a vorbi, desigur, este foarte important, dar este mult mai important ce să spunem exact (pe tema zilei). Dacă un candidat spune ce vrea electoratul să audă, atunci ratingurile sale cresc rapid, dacă are o dicțiune bună în acest sens, clar, clar, ușor de explicat, atunci i se garantează succesul.

Pe lângă aceste calități, telespectatorii reacționează la trăsăturile de personalitate carismatice care îi fac să creadă și să se simtă inspirați atunci când comunică cu vorbitorul. Formarea imaginii unui politician este un proces complex, cu cât personalitatea politicianului este mai talentată, mai strălucitoare, cu atât mai puțin are nevoie de „corecție”. Multe elemente sunt implicate în formarea imaginii unui politician: personalitatea și biografia candidatului, „legenda” sa individuală, platforma politică, programul electoral, compoziția echipei de sprijin, textul discursului principal al candidatului etc.

6. Elaborarea obiectivelor formalizate ale campaniei electorale.

Un plan de campanie electorală bine structurat și bine gândit presupune o definiție formalizată (cantitativă) a obiectivelor campaniei. Este necesar să se determine aproximativ numărul de voturi necesare pentru a câștiga și sursele acestor voturi. Numărul de voturi necesare pentru a câștiga este determinat de numărul de alegători care participă la vot și de numărul și puterea adversarilor. Deci, dacă există mai mulți rivali cu o forță aproximativ egală, vor fi necesare mai puține voturi pentru a câștiga decât cu un adversar, deoarece rivalii vor împărți voturile între ei. Dacă este de așteptat o participare la vot redusă, atunci vor fi mai puține voturi. Uneori, rezultatele campaniilor anterioare, susținute de sondajele rezidenților, pot ajuta la formularea anumitor ipoteze.

7. Dezvoltarea conceptului campaniei electorale.

Conceptul unei campanii electorale este înțeles ca fiind ideea principală, „imaginea” principală a campaniei planificate, exprimată într-un sistem de vizualizări conexe și care decurg reciproc asupra modului de a atinge obiectivele stabilite pentru campania electorală. Formarea conceptului se bazează pe rezultatele diagnosticării raionale, evaluarea preferințelor electoratului, capacitățile personale ale candidatului și resursele acestuia, punctele tari și punctele slabe ale concurenților. Conceptul ar trebui să includă răspunsuri la întrebarea: „De ce un votant ar trebui să voteze candidatul nostru și cum să realizeze acest lucru?”

Conceptul include următoarele subiecte:

• - modelul tehnologic al campaniei;
• - principiile distribuției eforturilor și costurilor financiare (ritmul campaniei);
• - principalele „axe” ale campaniei;
• - principala temă publicitară a campaniei.

De obicei, esența campaniei constă în mai multe propoziții care descriu cele mai caracteristice aspecte ale acțiunilor planificate.

Model tehnologic al campaniei. Sunt cunoscute principalele modele de desfășurare a campaniilor electorale, acestea sunt de piață, organizaționale-de partid și administrative. Alegerea unei anumite campanii este determinată de resursele candidatului. Poziția prioritară este acordată candidaților care au posibilitatea de a utiliza ideile și avantajele tuturor celor trei modele.

Principii de distribuire a eforturilor și costuri financiare. Pe baza diagnosticului districtului, chiar înainte de începerea dezvoltării conceptului, gradul de popularitate și imaginea candidatului (partidului) în circumscripția electorală dată, gradul de saturație publicitară și „media - saturație” a regiunii, se determină mentalitatea rezidenților și imaginea cea mai acceptabilă a candidatului pentru alegători. Comportamentul rivalilor și direcția publicității lor sunt, de asemenea, analizate și se iau în calcul propriile resurse financiare și de altă natură.

Principalele „axe” ale campaniei. De obicei, este planificată desfășurarea unei campanii de-a lungul mai multor „axe”, printre care „axele” asociate cu principiile ideologice ale candidatului (partidului), care fac posibilă identificarea rapidă a bazei „electoratului”, poate fi considerat. Campania pe baze ideologice face posibilă politizarea bruscă a electoratului, pentru a oferi campaniei mai multă energie. O altă „axă” poate fi asociată cu setările programului candidatului pentru rezolvarea problemelor socio-economice ale alegătorilor. Această „axă” este îndreptată, în primul rând, către fundamentele raționale ale alegerii alegătorilor de către candidatul lor. O altă „axă” a campaniei este legată de personalitatea și imaginea candidatului. Într-adevăr, mulți alegători votează deloc din motive ideologice sau rațional-economice, ci se bazează în primul rând pe impresia pe care o produce „imaginea” candidatului. Nu contează dacă „imaginea” creată se potrivește cu adevărat cu personalitatea candidatului. Principalul lucru este că alegătorii cred în el. Cele mai caracteristice și eficiente metode de desfășurare a unei campanii electorale pe baza acestei „axe” sunt toate campaniile LDPR bazate pe calitățile showman ale lui V. Zhirinovsky.

Principala temă publicitară a campaniei. De obicei, publicitatea unei campanii electorale conține mai multe teme care reflectă atitudinile programatice și ideologice ale candidatului și opiniile alegătorilor. Cu toate acestea, există întotdeauna o temă izbitoare care ar trebui reflectată în sloganul campaniei. Acest slogan aforistic este esența campaniei și este propus deja în etapa de formare a conceptului campaniei electorale.

Se pot distinge mai multe elemente care caracterizează un concept „puternic”.

• - Concizie.
• - Fiabilitate.
• - Relevanță.
• - Contrast.
• - Apel la inima alegătorului.
• - Direcționalitate.
• - Repetiție multiplă.
• - Înțelegere.
• 8. Dezvoltarea programului și platformei electorale.

Programul candidatului și platforma electorală sunt una dintre principalele resurse ale campaniei. În țările vechilor democrații, programul devine în majoritatea cazurilor baza majorității alegătorilor pentru a vota „pentru” sau „împotriva” unui candidat. Nu este cazul în țara noastră. Majoritatea alegătorilor ruși votează nu pe motive raționale, ci pe baza unei stări emoționale de moment. Pe baza acestei abordări a alegătorilor de a vota, mulți politicieni au început să proclame principiul respingerii oricărui program semnificativ, înlocuindu-l cu o platformă electorală scurtă, de 1-2 pagini, conținând în principal simboluri simbolice ideologice. Cu toate acestea, este esențial să aveți un program bun, bine întemeiat, orientat spre nevoi. La urma urmei, este cea care permite părții gânditoare a populației să se adune în jurul candidatului, să creeze o echipă de oameni cu aceeași idee, singurul lucru care poate duce candidatul la victorie.

O platformă electorală atractivă și tema principală a campaniei de publicitate ar trebui să decurgă în mod logic din programul candidatului. Prin urmare, elaborarea programului unui candidat este un moment crucial în pregătirea unei campanii.

Există multe surse pentru identificarea nevoilor publice, inclusiv comunicarea personală cu alegătorii, analiza presei, analiza situațională a specialiștilor pe probleme specifice. În orice caz, este necesar să se evite practica întocmirii acestui document strategic cel mai important numai pe baza propriilor idei speculative sau colorate emoțional despre „ce este necesar și ce nu este necesar” de către alegător.

Tehnologia pentru dezvoltarea unui program electoral include o serie de etape:

• Etapa 1 - Dezvăluirea problemelor existente în societate, într-o anumită circumscripție electorală.
• Etapa 2 - Determinarea modalităților și metodelor de rezolvare a acestor probleme.
• Etapa 3 - Dezvoltarea programului.
• Etapa 4 - Aprobarea programului și modelarea reacției posibile a diferitelor straturi

populației pe principalele sale dispoziții.

• Etapa 5 - Clarificarea, concretizarea prevederilor programului, subliniind versatilitatea și multivarianța acestuia.
• 9. Dezvoltarea strategiei.

Rezultatul tuturor activităților de mai sus este dezvoltarea unei strategii. Linia strategică generală, în funcție de nivelul alegerilor, ar trebui să fie gata cu unul sau doi ani înainte de alegeri.

În prezent, există mai multe tipuri de strategii:

• - Strategie de croazieră. Cele mai folosite de acei candidați care sunt clar în frunte încă de la începutul campaniei și care trebuie să își mențină pozițiile pe tot parcursul campaniei. Această strategie presupune că campania electorală se va desfășura conform planului, exact, în același ritm pe tot parcursul timpului.
• - Strategia Dash. Această tehnică este utilizată de acei candidați care nu sunt cunoscuți pe scară largă la începutul campaniei electorale. Strategia este de a face o descoperire devreme, cu câteva luni înainte de alegeri. Pentru aceasta, timp de una sau două săptămâni, se achiziționează o cantitate mare de timp publicitar în companiile de televiziune și radio centrale și regionale, se comandă o mulțime de publicații de ziare și se distribuie un număr mare de materiale de campanie. Desfășurat: deplasări ale liderilor (candidați) în regiuni, acțiuni de profil, conferințe de presă, congrese etc.
• - Strategie pentru un eveniment mare. Această strategie este concepută pentru a atrage atenția jurnaliștilor care vor acoperi gratuit campania candidatului în mass-media. În acest caz, economiile financiare și energetice sunt evidente. Această strategie este construită pe baza mai multor evenimente majore (acțiuni politice, proiecte speciale etc.) care se desfășoară pe tot parcursul campaniei. În timpul acestor acțiuni, puteți organiza conferințe de presă cu declarații care îi expun rivalii, adrese puternice, emisiuni TV, dezbateri publice cu adversarii dvs. etc. Puteți folosi personalități cunoscute și populare din țară, VIP-uri care susțin candidatul.
• -Strategie „pieptene”. Se bazează pe o serie de „descoperiri” și „etape” relativ calme pe tot parcursul campaniei, cu o creștere treptată a intensității generale a activităților de publicitate până la final. Vârfurile și bazinele de interes într-un anumit politician se alternează constant. O perioadă lungă de intensitate ridicată a acțiunilor de propagandă duce la scăderea interesului, apoi la respingerea sau indiferența alegătorilor față de candidat. Prin urmare, etapele de publicitate intensivă ar trebui să fie suficient de scurte pentru a nu irita alegătorii, dar și suficient de frecvente pentru ca alegătorul să nu uite de politician și să-l trateze ca pe un vechi cunoscut.
• 10. Tactica campaniei electorale.

Dezvoltarea etapelor tactice este de obicei strâns legată de etapele strategice ale campaniei și implică mai întâi generarea de propuneri pentru implementarea strategiei de către o gamă largă de susținători, iar apoi o selecție atentă a propunerilor de către un cerc restrâns de persoane responsabile. În general, obiectivele tactice, a căror soluție vizează planul tactic, este un set de rezultate intermediare individuale, a căror însumare permite realizarea obiectivului strategic.

Cele mai moderne campanii, inclusiv regionale, încep și se dezvoltă cu ajutorul publicității. Candidații și organizatorii campaniilor electorale au la dispoziție un număr mare de tot felul de mijloace și tehnici cu ajutorul cărora se desfășoară o campanie publicitară. Putem vorbi despre broșuri, buletine informative, chestionare, scrisori, panouri publicitare, afișe, autocolante, cutii de chibrituri, ecusoane, reclame în ziare, reviste și, desigur, la televizor și radio. Lista poate fi nesfârșită. Organizatorii campaniei folosesc aproape toate metodele tehnologice și inovațiile care își pot transmite mai eficient ideile către alegători.

La începutul campaniei, organizatorii săi trebuie să elaboreze un plan pentru toate activitățile de publicitate, care poate fi o parte integrantă a planului tactic. Potrivit lui, fondurile vor trebui distribuite și vor fi achiziționate timp și spațiu publicitar în mass-media.

Campanii vizuale și produse de suvenir Conceptul de campanie vizuală, care se mai numește grafic, include de obicei semne, afișe, plăci, panouri publicitare, bannere, autocolante, ecusoane etc. Eficacitatea sa este deosebit de mare atunci când:

• - este necesar să se obțină recunoașterea și popularitatea numelui candidatului;
• - este necesar să creați foarte repede o anumită idee despre candidat.

Dacă aceste sarcini sunt incluse în lista obiectivelor strategice sau tactice ale campaniei, atunci trebuie să vă gândiți la opțiunile de utilizare a acesteia. De obicei, campania vizuală folosește doar câteva cuvinte, de obicei numele sau deviza candidatului, ideea principală a campaniei.

Costul redus al campaniei vizuale este adesea justificat prin îmbunătățirea semnificativă a dispoziției și a performanței personalului campaniei și a voluntarilor. Dacă lucrul la plasarea materialelor vizuale se desfășoară corect, îi va face pe alegători să creadă în capacitățile și forța candidatului.

Utilizarea televiziunii în campaniile electorale. Odată cu dezvoltarea tehnologiei informației, televiziunea joacă un rol din ce în ce mai mare în campanie

În timpul alegerilor, televiziunea este utilizată pentru: plasarea de reclame politice ascunse, dezbateri de televiziune, apeluri de televiziune, participare la emisiuni de discuții. În toate țările în care există canale de stat, partidele de guvernământ au favorizat cel mai mult tratamentul național asupra lor.

Există mai multe aspecte ale unei campanii electorale care utilizează mass-media care trebuie luate în considerare:

• a) publicitatea în mass-media necesită costuri financiare, de timp, umane, intelectuale și energetice mari;
• b) în ciuda eficienței mari a publicității în mass-media, este imposibil să se construiască întreaga campanie electorală doar pe aceasta;
• c) toate mass-media moderne oferă doar o oportunitate excelentă de a transmite electoratului imaginile și ideile candidaților, iar frecvența apariției unui candidat în mass-media nu este un scop în sine.
• 11. Elaborarea unui plan financiar pentru campanie

Organizatorii campaniei electorale sunt preocupați în primul rând de problema modalități de a strânge fonduri pentru punerea sa în aplicare. Pentru a face acest lucru, trebuie să determinați structura bugetului campaniei, costurile care ar trebui incluse în estimare:

• - pentru achiziționarea „spațiului informațional” în mass-media;
• - pentru publicarea materialelor electorale (programe, pliante, postere);
• - să organizeze mitinguri, ședințe ale alegătorilor;
• - pentru poștă;
• - să plătească pentru serviciile experților și consultanților externi și pentru munca propriei echipe a candidatului;
• - de inchiriat pentru sediul sediului, securitate, transport;
• - deplasarea candidatului și a reprezentanților acestuia în jurul circumscripției electorale;
• - să organizeze evenimente de caritate;
• - cu privire la procedurile specifice de lucru cu electoratul etc. Lista cheltuielilor ar trebui să fie cât mai detaliată posibil, astfel încât să nu pară că nu există fonduri suficiente pentru evenimente importante. Legea impune păstrarea evidenței atât a tuturor încasărilor către fondul electoral, cât și a cheltuielilor fondurilor sale. Prin urmare, este extrem de important să întocmim un raport contabil riguros al veniturilor și cheltuielilor într-o formă care poate fi obținută de la comisia electorală de district.

tehnologii ”E. Malkin și E. Suchkov, două părți: strategie, care răspunde la întrebare ce este necesar să se transmită alegătorilor pentru ca aceștia să voteze pentru acest candidat și tactici, definire, în ce formă Fă-o. Pe baza acestei distincții, se desfășoară activități practice privind organizarea și desfășurarea campaniei electorale. În consecință, tehnologiile electorale utilizate pot fi împărțite în tehnologii strategicși tactic caracter.

Termenii „strategie” și „tactică” în legătură cu campania electorală sunt definiți în literatura de specialitate privind problemele electorale în moduri diferite. În conformitate cu punctul de vedere larg răspândit, o strategie ar trebui înțeleasă ca un set de obiective și obiective ale oricărui tip de activitate și tactică - un set de modalități de atingere a obiectivelor și de rezolvare a problemelor. Această interpretare a strategiei și a tacticii este în general corelată cu campania electorală. Cu toate acestea, în opinia noastră, nu este suficient de instrumental. Să presupunem că există doi candidați la alegeri și scopul fiecăruia este să câștige. În acest caz, cum vor fi strategiile campaniilor lor electorale radical diferite? Dacă considerăm strategia ca o componentă substanțială a campaniei, atunci vor apărea astfel de diferențe.

Deci, strategia campaniei este ea plin de înțeles componenta pe care se construiește organizarea și desfășurarea întregii campanii.

Coloana vertebrală a strategiei constituie imaginea sau imaginea candidatului (partidului), care este nucleul impactului informațional asupra alegătorilor. Alegerea parametrilor principali ai acestei imagini va determina esența strategiei campaniei electorale.

Ca parte a implementării strategiei campaniei electorale, sunt utilizate o serie de tehnologii, dintre care cea mai importantă este tehnologia formării imaginii. Dar, din moment ce tehnologiile electorale aparțin grupului de tehnologii de tip marketing, formarea imaginii este precedată de studiul preferințelor alegătorilor. Cu toate acestea, ar trebui chiar să începem nu cu studiul pieței electorale, ci cu obiectivele campaniei.

1. G. Saratov despre competiția dintre studenți, studenți absolvenți și profesori ai instituțiilor de învățământ superior din regiunea Saratov pentru cea mai bună lucrare în domeniul dreptului electoral și al procesului electoral, îmbunătățirea culturii juridice și politice a alegătorilor

   Concurs

   ... . Selectiv Caracteristici ale procesului electoral campanii pe alegeri deputați Stat Duma Adunarea Federală a Federației Ruse a celei de-a șasea convocări. Particularități electoral campanii pe alegeri ...

2. I. Numirea de către partidele politice a listelor federale și a listelor în circumscripțiile cu mandat unic

   Document

   ... alegeri, de cateva ori. Deci, la început electoral campanii pe alegeri Stat Duma... există și alți factori informali. LA exemplu, în grupul numărul 14 (Orenburg, ... adjunct Duma de Stat a Federației Ruse din Uniunea Forțelor Drepte, președinte al Institutului Regional proiecte ...

3. Tehnologia campaniei electorale

   Document

   ... Exemplu... O femeie și-a dorit cu adevărat să devină adjunct regional Duma... informații despre concurenți 4.2 Proiect„dreptul primei nopți” ... De legea pe alegeri prin mijloace electoral campanii... instrument electoral campanii către local și regional ...

4. Cu privire la rezultatele activității recepției publice regionale a președintelui partidului D. A. Medvedev în Republica Udmurt și la recepțiile publice ale filialelor locale ale partidului în 2014, cu privire la implementarea proiectului partidului „Rusia Unită” recomandă „

   Document

   Baza Regional recepția publică este în curs de implementare regional proiect„RUSIA UNITĂ„ recomandă ”. Implementare proiectul... în perioada electorală campanii... În 2014, în legătură cu electoral campanii pe alegeriȘefii Republicii Udmurt ...

5. Dreptul constituțional al Rusiei

   Document

   ȘI regional autorități, precum și între regional structuri (to exemplu, între... alegeri deputați Stat Duma executat pe reguli de mixt electoral sisteme: 225 deputați ales pe cu un singur mandat selectiv ...