Kaip išmokti būti puikiu vadovu, sekasi vadovaujančioje veikloje. Kiek uždirba aukščiausio lygio vadovai mažmeninės prekybos atnaujinimo užklausoje
Kiek aukščiausio lygio vadovai uždirba mažmeninėje prekyboje Andželika Tikhonova 2018-08-01 http://site/upload/resize_cache/iblock/2ae/2560_1200_1/2ae74d25975ccf0758c98ee698bf94dc.jpgPer pastaruosius porą metų aukščiausio lygio vadovams užsidirbti pinigų mažmeninėje prekyboje tapo sunkiau. Be to, jų pajamos labai priklauso nuo geografijos. Pavyzdžiui, tinklo generalinio direktoriaus pajamos svyruoja nuo 500 tūkstančių iki 1 milijono rublių per mėnesį ar daugiau.
Į aukščiausias pozicijas mažmeninėje prekyboje priskiriamos pozicijos, kurios tiesiogiai veikia pagrindinius mažmeninės prekybos rodiklius, primena Inna Egorova, TOP-Recruting vadovė. Aleksejus Dvornikas, „HR Solutions“ vadovaujantis partneris, priduria, kad aukščiausio lygio vadovai nustato įmonės plėtros strategiją ir formuoja veiklos modelį bei rodiklių sistemą, apibūdinančią įgyvendinamo modelio efektyvumą. Ilja Potapenko, įdarbinimo įmonės „Odgers Berndtson“ partneris, patikslina, kad kalbame apie generalinį direktorių (arba generalinį direktorių) ir jam vadovaujamą valdymo liniją: komercijos direktorių, operacijų, plėtros (nekilnojamojo turto), rinkodaros, finansų, strategija, personalas, IT, logistika, teisinė pagalba, saugumas. „Didelėse įmonėse į šį sąrašą gali būti įtraukti direktoriai savo gamybai, darbui su dideliais duomenimis ir kiti“, – vardija jis. „Mažmeninės prekybos įmonių struktūros kartojasi retai, todėl pareigybių pavadinimai ir jų sisteminis išdėstymas gali šiek tiek skirtis“, – primena Aleksejus Dvornikas.
Sužinoti, kiek vidutiniškai uždirba aukščiausio lygio vadovai, tyrinėjant atviras pozicijas nėra lengva. „Skirtumas gali būti labai didelis“, – aiškina Natalija Danina, „HeadHunter“ „HeadHunter“ analitinių verslo sprendimų departamento direktorė. – Reikėtų atsižvelgti į daugelį veiksnių, įskaitant įmonės mastą ir apyvartą, specializaciją ir daug daugiau. Atvirose darbo vietose konkrečios sumos dažnai iš viso nenurodomos, o kompensacijos klausimas su konkursą atrinkusiais kandidatais aptariamas individualiai. Kadangi nemaža dalis to paties pardavimų direktoriaus atlyginimo yra kintama, darbo pasiūlymuose skelbiamas uždarbio lygis gali neatspindėti realių vadovo pajamų.
Apsunkinkite verslo Vakarų ir Rusijos įmonėse skaičiavimą ir ypatybes. Vakarų įmonėse paprastai griežtai laikomasi biudžeto rėmų, tai yra, atlygio dydis yra vienodas kiekvienam vertam kandidatui, o šalies įmonėse geram kandidatui gali būti pasiūlytos specialios sąlygos, sako Jekaterina Petrova, vadovė. ANCOR plataus vartojimo prekių įdarbinimo konsultantų grupė (personalas, valdantis „ANCOR“). Sėkmingos patirties sprendžiant konkrečias problemas turinčioms viršūnėms gali būti pasiūlytas net 2 kartus didesnis nei dabartinis atlyginimas, patikslina ji. Vakariečiai to nedaro.
„Rusijos įmonėse praktiškai nėra aiškios motyvavimo ir skatinimo sistemos. Nepamirškite prie to pridėti biurokratijos ir slaptų žaidimų. Kartu galima teigti, kad mažmeninė prekyba yra viena pažangiausių ir technologiškai pažangiausių pramonės šakų Rusijoje, galbūt po telekomunikacijų“, – sako Arina Egorova, ekspertų paieškos rinkos „Topexpert“ įkūrėja.
Aleksejus Dvornikas sutinka: koks atlyginimas bus skiriamas aukščiausio lygio vadovui, įtakoja jo ankstesni pasiekimai, reputacija, o visa kita – vadovą kviečiančios įmonės užduočių ir galimybių spektras. Apskritai, anot jo, mažmeninėje prekyboje ypač stipriai jaučiamas asmeninio prekės ženklo vaidmuo. „Kadangi mažmeninėje prekyboje viskas vyksta akimis, aukščiausio lygio vadovas, net subjektyviai pasiekęs užsibrėžtus tikslus ir atvedęs darbdavio įmonę į sutartą veiklos lygį, rinkai gali būti įdomesnis nei mažiau žinomas viršininkas. Ir darbdavys bus labiau linkęs pateisinti savo lūkesčius dėl atlygio paketo“, – sako Aleksejus Dvornikas. „Asmeninis prekės ženklas, be abejo, yra svarbus, o jis formuojamas daugiausia dėl konkrečių profesinių laimėjimų“, – kolegai pritaria Ilja Potapenko. – Pažiūrėkite į pastaruoju metu įvykusius topų mainus dviejuose didžiausiuose rinkos žaidėjose (kalbame apie personalo pasikeitimus „X5 Retail Group“ ir „Magnit“ 2018 m. pavasarį ir vasarą. – Red.). Akivaizdu, kad samdyti generalinį direktorių su dideliu vardu (ir galingu asmeniniu prekės ženklu) yra brangiau. Tačiau šis režisierius kelia ir didesnius lūkesčius.
Kokios yra pajamos
Pasak Jekaterinos Petrovos, viršūnių pajamos, kaip taisyklė, susidaro iš pastoviosios ir kintamos dalies. „Kintamasis yra susietas su KPI“, – aiškina ji. – Kiekvienas vadovas gali turėti savo rodiklius. Pavyzdžiui, komercijos skyriui - tai prekių likutis, pardavimo skyriaus vadovui - prieiga prie pardavimo plano. Anot jos, kai kuriose įmonėse rodiklių skaičius gali siekti ir 10, tačiau tokie atvejai gana reti. Paprastai jie neviršija keturių. Užduotys nustatomos metams, atitinkamai už tiek pat mokama priemoka. „Kalbame apie mažiausiai 25% metinio atlyginimo“, – sako Jekaterina Petrova. - Premija gali būti išmokėta šešių mėnesių pabaigoje. Nesu susipažinęs su mokėjimų pagal ketvirčio rezultatus praktika, tai būna labai labai retai.
Pasak Iljos Potapenkos, didžiausiose pramonės įmonėse metinės premijos gali siekti iki 100% fiksuotos dalies. „Pagrindinis bruožas, mano nuomone, yra LTI (ilgalaikė skatinimo programa, ilgalaikė skatinimo programa) – dažniausiai tokios programos yra susietos su superužduočių, pavyzdžiui, lyderystės rinkoje, pasiekimu ir siekia milijonus, o kartais ir dešimtis milijonų dolerių“, – aiškina ekspertas.
Daugelyje įmonių vadovams papildomai kompensuojamos mobiliojo ryšio, medicininės priežiūros, naudojimosi automobiliu ir kt. Bendroje pajamų struktūroje atlyginimas gali siekti 50%, atlyginimų prieaugis - 30%, ketvirčio ir metinės premijos - po 10%, sako Inna Kuznecova, atskiro "Coleman Services" padalinio Jekaterinburge vadovė.
skirtingi pinigai
Remiantis bendrovės „ANT-Management“ projektu obzorzarplat.ru, matyti, kad didžiausios pajamos labai skiriasi priklausomai nuo regiono.
Mažmeninės prekybos aukščiausio lygio vadovų pajamos
2018 metų pirmojo pusmečio pabaigoje – rublių per mėnesį atskaičius mokesčius
Natalija Danina sako, kad skirtumas gali siekti 40-50%. „Taigi, didžiausias atlyginimas pirmąjį pusmetį svetainėje hh.ru buvo pasiūlytas federalinės mažmeninės prekybos įmonės generaliniam direktoriui - 2 milijonai rublių, o pajamas sudarė fiksuotas atlyginimas ir pagrindiniai KPI (EBITDA, ROI), - hh.ru ekspertas cituoja skaičius. - Jekaterinburge sąlyginiame atlyginimų reitinge pirmavo laisva finansų direktoriaus vieta, kuri galėjo tikėtis 300–500 tūkstančių rublių pajamomis; Kazanėje - generalinis direktorius, kurio atlyginimas yra 250 tūkstančių rublių; Rostove prie Dono jie uždarė pardavimų direktoriaus pareigas su nurodytu 250 tūkstančių rublių atlyginimu.
Elena Telichko, atskiro „Coleman Services“ padalinio Novosibirske vadovė, mažas viršūnių pajamas, pavyzdžiui, Sibiro federalinėje apygardoje, palyginti su sostine, aiškina mažmeninės prekybos išsivystymo lygiu regione. „Statistikos duomenimis, didžiausia prekybos centrų koncentracija yra Maskvoje - 49,8% ir Sankt Peterburge - 41,3%. Mažmeninė prekyba Sibire, tai yra Novosibirskas ir Krasnojarskas, atitinkamai su 24,7% ir 18,3%, yra vidutinio išsivystymo lygio“, - sako Elena Telichko. – Iki 80% įmonių Sibiro federalinėje apygardoje šiuo metu jaučia darbuotojų trūkumą. Konkurencijos maža, tai turi įtakos pajamoms“. Tačiau, anot jos, vyksta federalinių tinklų judėjimas į rytus. Didieji prekybos tinklai atidaro platinimo centrus regione, supirkinėja vietinius prekybos tinklus, sukurdami daug darbo vietų. „Specialistai, kuriantys vadinamąjį išmanųjį apsipirkimą, arba off-price, yra populiarūs tarp darbdavių“, – sako Elena Telichko. „Neseniai tokios mažmeninės prekybos atstovas Rusijos Federacijoje federalinis tinklas „Familia“ paskelbė skelbimus dėl padalinių ir regionų vadovų, parduotuvių direktorių ir jų pavaduotojų, pirkėjų, pirkimo specialistų, finansų vadovų, parduotuvių darbuotojų, kasininkų įdarbinimo. Tai suteikia vilčių dėl didesnės konkurencijos ir didesnių pajamų.
„Žinoma, federalinis lygis reiškia daugiau atsakomybės ir konkretumo, atitinkamai federalinių įmonių aukščiausio lygio vadovų pajamos yra didesnės“, – didmiesčių ir regionų aukščiausio lygio vadovų pajamų skirtumą aiškina Aleksejus Dvornikas. – Federalinės įmonės taiko šiuolaikišką struktūrinį požiūrį į motyvavimo sistemą. Dažnai didžiausios premijos yra susietos su apyvarta arba EBITDA, todėl gali būti naudojami tokie įrankiai kaip opcionai ir kiti metodai. Regioninė specifika dažnai atsispindi savininko asmenybėje: kiek jis nori mokėti už viršūnių darbą ir pažengęs savo darbuotojų motyvacijos reikaluose. Mano nuomone, galimybė gauti verslo dalį yra didesnė regioninėje mažmeninėje prekyboje nei federalinėje įmonėje.
Ilja Potapenko sutinka, kad apskritai Maskvoje ir Sankt Peterburge pajamos yra didesnės. „Manau, kad regionai didelių premijų negauna“, – patikslina jis. – Bet man atrodo, kad prasminga žiūrėti į įmonės mastą, o ne į jos priklausymą konkrečiam regionui. Šalies pietuose yra žinoma mažmeninės prekybos įmonė, kuri moka ne mažiau, o už daugumą pozicijų net daugiau nei Maskvoje“.
Ramuspakeisti
Specialistų teigimu, per pastaruosius kelerius metus mažmeninės prekybos aukščiausio lygio vadovų pajamos nepasikeitė. „Per pastaruosius 3–4 metus nepastebėjau dramatiškų kompensacijų struktūros pasikeitimų“, – tikina Ilja Potapenko. Jekaterina Petrova mano, kad dėl 2014 metais prasidėjusios sunkios ekonominės padėties šiandien vyrauja pajamų lygio stagnacija. Tiesa, tai turi savų privalumų. „Viena vertus, darbo rinka mažmeninės prekybos sektoriuje yra „žymėjimo metas“, kita vertus, tolstama nuo didžiausių pajamų perkaitimo, kuris buvo iki 2014 m., ir pasiūlos balanso pasiekimo bei paklausa“, – įsitikinusi Jekaterina.
Aleksejus Dvornikas palaiko savo kolegas tuo, kad nebuvo jokių ypatingų pokyčių. „Po sankcijų įvedimo bakalėjos prekiautojai susiduria su tuo, kad SKU prekybos aikštelėje sumažėjo, nes Rusijos gamintojai negali pilnavertiškai pakeisti daugelio prekių iš užsienio. Tokia situacija paskatino ne vieną mažmenininką keisti prekybos zonų organizavimą, kad neatbaidytų ir nepritrauktų vartotojo. Daugelis mažmenininkų, susidūrę su dabartine ekonomine situacija, sumažino nuomos išlaidas, pradėdami tiesioginį ir rimtą dialogą su nuomotojais. Mažmeninės prekybos įmonių akcininkai ir savininkai šiuo metu nėra suinteresuoti taupyti kompensacijų paketams aukščiausio lygio vadovams, o tuo, kad jų verslas toliau vystytųsi ar nuolatos atnaujintų“, – sako Aleksejus Dvornikas.
Kitas dalykas – aukščiausio lygio vadovams užsidirbti tapo sunkiau. Natalijos Daninos teigimu, siekdamos verslo efektyvumo ir darbo našumo didinimo, daugelis įmonių komplikuoja skatinimo schemas.
Didėja tendencija naudoti visapusišką motyvavimo sistemą, kai aukščiausio lygio vadovas ir visi jo pavaldiniai turi tą patį rodiklį, prie kurio pririšama priemoka, keičiasi tik atsakomybės sritis, pavyzdžiui, pardavimai Rusija - išpardavimas federaliniame rajone - išpardavimas mieste - išpardavimas parduotuvių krūmuose - vienos parduotuvės pardavimas, patikslina Inna Egorova.
„Viršieji daugiausia dėmesio ėmė skirti metinėms premijoms“, – sako ji. – Dideliuose tinkluose jie sudaro nuo 80 iki 100% metinių pajamų. Ir žmonės pasiruošę laukti, bet iš karto gauti didelę sumą“.
„Pasiekti savininkų reikalaujamus rodiklius tapo sunkiau“, – apibendrina Jekaterina Petrova. Kita vertus, anot Arinos Egorovos, mažmeninė prekyba yra ta pramonė, kurioje dirbus gali eiti bet kur: į automobilių pramonę (pas prekiautojams), į nekilnojamąjį turtą (kurti ten naujus produktus), į farmaciją, žiniasklaidą, IT. ir kt. „Ir mes kalbame ne tik apie tradiciškai tarpindustrines funkcijas, tokias kaip finansai, personalas, teisinės. Taip pat turiu omenyje pardavimą ir rinkodarą. Paskutinės dvi funkcijos, mano patirtimi, yra pačios specifiškiausios, o perkelti rinkodaros specialistus ir pardavėjus iš pramonės į pramonę yra daug sunkiau“, – sako ji.
Michailas Skorokhodas, „Eurocement Group“ prezidentasAmžius: 41
Šeiminė padėtis: vienišas
Išsilavinimas: 1990 m. baigė Donecko politechnikos institutą, o 1993 m. baigė aspirantūrą Maskvos kalnakasybos institute, gavęs technikos mokslų kandidato laipsnį. Darbo ir socialinių santykių akademijoje buvo gautas ekonomikos mokslų daktaro laipsnis. Ekonomikos ir vadybos profesorius
Karjera:
Nuo 1998 m. kovo mėn. - UAB „Rosuglesbyt Company“, Turto apskaitos ir turto valdymo departamento vadovas, direktoriaus pavaduotojas strateginei plėtrai, Strateginės plėtros ir turto valdymo departamento vadovas, viceprezidentas, vykdomasis direktorius
2001 m. – Rosuglesbyt Company OJSC personalo vadovas, vykdomasis direktorius
Nuo 2002 m. balandžio mėn. - pirmasis CJSC Rosuglesbyt Company viceprezidentas
Nuo 2002 m. liepos mėn. - UAB "Sterncement" prezidentas
2002 m. lapkritį - OJSC "Eurocement" prezidentas
Nuo 2004 m. lapkričio mėn. iki dabar – UAB „Eurocement group“ prezidentas
Savo profesinę karjerą Skorokhodas pradėjo 1994 m. Rusijos anglių kompanijoje (Rosugol) kaip pagrindinis ekonomistas. O į Eurocementą jis atėjo po penkerių metų darbo aukštose pareigose Rosuglesbyt ir Sterncement, kurių turtu buvo sukurta didžiausia Rusijos cemento įmonė.
Jo, kaip vadovo, sėkmės paslaptis yra ta, kad ekonomikos mokslų daktaras Skorokhodas kiekvieną sprendimą grindžia kruopščiais skaičiavimais. Siekiant pagreitinti šį procesą, 2005–2006 m. buvo įdiegta gamybos automatizavimo sistema: informacija apie cemento judėjimą įmonėje – nuo žaliavų gavybos iki galutinio išsiuntimo – dabar visose gamyklose internete atsispindi vienodu tikslumu. kilogramas.
Išmanančių žmonių teigimu, būtent skrupulingumas, griežtumas tvarkant numerius padėjo Skorokhodui efektyviai susidoroti su Eurocemento užduotimis. Vos pradėjęs eiti pareigas Skorokhodas ėmėsi įgyvendinti įmonės techninio pertvarkymo programą, kurios bendras biudžetas siekia 560 mln. holdingas pagamino 22,5 mln. tonų cemento, palyginti su 2004 m O 2006 m., žurnalo „Forbes“ duomenimis, UAB „Eurocement Group“ užėmė 37 vietą brangiausių Rusijos įmonių reitinge. Pagal šį reitingą holdingo kapitalizacija yra 123,4 milijardo rublių. (4,6 mlrd. USD).
Tačiau, kaip dažnai nutinka, nelankstumas ir susidomėjimas skaičiais kartais virsta nepakankamu dėmesiu žmogiškajam faktoriui. Panašu, kad tai pasakytina ir apie Michailą Skorokhodą: jis apibūdinamas kaip ne pats diplomatiškiausias derybininkas. Gali būti, kad būtent dėl šios priežasties jis ne visada sugebėjo laiku išspręsti įvairius konfliktus, ypač tuos, kurie kilo per pastaruosius dvejus metus: su Federaline antimonopoline tarnyba ir bendrovės akcininkais amerikiečiais.
SISTEMOS KEITIKLIS
AFK Sistema prezidentas Aleksandras Gončarukas garsėja meile ambicingoms užduotims. Ir tai, kad jis šias problemas sprendžia labai atšiauriais metodais. Dėl autoritarinio lyderio reputacijos jis tapo kritikų taikiniu. Tačiau visi vieningai laikosi nuomonės – kaip „Sistemos“ restruktūrizavimo architektas, Gončarukas yra itin efektyvus. Tekstas: Juliana Petrova
 |
Amžius: 51
Šeiminė padėtis: vedęs, turi sūnų
Išsilavinimas: 1978 m. su pagyrimu baigė Sevastopolio aukštąją laivyno inžinerijos mokyklą, 1987 m. - Karinio jūrų laivyno akademiją. Grečko Leningrade.
Karjera:
1987-1991 - tarnyba SSRS karinio jūrų laivyno Valstybiniame laivų statybos departamente
Nuo 1993 m. – draudimo bendrovės „Leader“ generalinis direktorius
Nuo 1996 m. – AFK Sistemos Telekomunikacijų skyriaus vadovas ir viceprezidentas
1998–2003 – „Sistema Telecom“ prezidentas
Nuo 2003 m. liepos mėn. - UAB "Koncerno "Mokslo centras" generalinis direktorius
Nuo 2006 m. sausio mėn. – AFK Sistemos prezidentas
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: „Sunku įvardinti, apskritai perskaičiau visas naujoves, nuo Pelevino iki Coelho“
Idealus vadovas: Jackas Welchas, General Electric generalinis direktorius
Auksinė valdymo taisyklė: rasti pagrįstą pusiausvyrą tarp galių sutelkimo ir jų delegavimo
Buvęs povandeninio laivo karininkas Aleksandras Gončarukas yra viena kontroversiškiausių figūrų tarp aukščiausių Rusijos telekomunikacijų įmonių vadovų. Gončaruko šalininkai kalba apie jo energiją ir charizmą, supratimą ir dėmesį detalėms, o oponentai kritikuoja jį už autoritarizmą ir griežtumą. Taip pat teigiama, kad jo akylai prižiūrint vogti neįmanoma. Pusantro dešimtmečio Gončarukas perėjo visus karjeros laiptų laiptelius: nuo draudimo bendrovės „Leader“ generalinio direktoriaus (Sistemos anūkės) iki korporacijos prezidento.
Gončarukas žino, kaip elgtis su išorės priešais. Būdamas „Sistema Telecom“ (AFK telekomunikacijų padalinio) prezidentu, jis įgijo MGTS kontrolę, išstūmė iš MTS kai kuriuos „prieštingus“ akcininkus ir per ketverius metus subūrė daugybę nevienalyčių „Sistemos“ nupirktų įmonių į vieną konglomeratą.
Jis taip pat žino, kaip įmonėje susidoroti su nepriimtinais žmonėmis: pavyzdžiui, vadovavęs koncerno mokslinio centro „Sistema“ elektroniniam padaliniui (dabar „Sitronics“), Gončarukas pakeitė 45 aukščiausio lygio vadovus. Trečiasis „arklys“ Gončarukas – geografinė plėtra. Jo iniciatyva buvo nupirkta pirmaujanti Ukrainos IT įmonė „Kvazar-Micro“ ir Čekijos telekomunikacijų įrangos gamintoja „Strom Telecom“. Daugiausia dėl šių įsigijimų „Sitronics“ apyvarta per dvejus metus išaugo daugiau nei dešimt kartų.
O 2006 m. pradžioje Goncharukas tapo vyriausiuoju visos AFK Sistemos restruktūrizavimo architektu. Spartus įmonės augimas apsunkino jos valdymą, atsirado poreikis optimizuoti valdymo sistemą, išvalyti neefektyvių darbuotojų gretas. Tai įprastas dalykas, bet ir daug atsakingesnis. „Jei „Sitronics“ ar „Sistema Telecom“ buvo bent teoriškai įmanoma padaryti klaidą, tai dabar tai nebegalima“, – sako Aleksandras Gončarukas. Kol kas veikia be klaidų.
NAUJI STANDARTAI
Dmitrijus Levinas pavertė „Russian Standard“ vartotojų skolinimo lyderiu. Dabar jo užduotis – didinti esamų klientų lojalumą. Tekstas: Julija Gordienko
 |
Amžius: 41
Šeiminė padėtis: vedęs, keturi vaikai
Išsilavinimas: 1987 m. su pagyrimu baigė Maskvos finansų institutą ir įstojo į aspirantūrą. Ekonomikos mokslų daktaras
Karjera:
1990 metais – SSRS finansų ministerija
Nuo 1991 m. – „Sberbank“.
1994–1997 m. – Tarptautinio taupomųjų bankų akcinio banko viceprezidentas, Užsienio valiutos departamento vadovas.
1997–1999 m. – OJSC Mezhkombank viceprezidentas, departamento direktorius
1999–2001 m. – Rusijos standartinio banko CJSC viceprezidentas, departamento direktorius
2001 m. lapkritį jis buvo paskirtas Rusijos standartinio banko valdybos pirmininku
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: Sergejaus Dovlatovo ir Ivano Šmelevo istorijos, Williamo Sarojano „Žmogiškoji komedija“
Idealus vadovas: Lee Iacocca
Auksinė valdymo taisyklė: mokėjimas klausytis – kai išgirsti pašnekovą, tau lengva priimti sprendimus
Dmitrijus Levinas problemas, su kuriomis „Russian Standard“ susidūrė skirtingais laikais, vadina augimo skausmais. 2002–2003 metais bankas turėjo sunkumų finansuodamas sparčiai augantį verslą. „Klientų poreikiai augo greičiau nei banko finansinės galimybės“, – prisimena Dmitrijus Levinas. Jis asmeniškai užsiėmė išteklių pritraukimo politikos kūrimu: investuotojų santykiais, darbo finansų rinkose strategija. Šiuo metu banko pritrauktų lėšų kiekis siekia apie 5 mlrd.
Maždaug tuo pačiu metu bankas padarė rimtą strateginį apsiskaičiavimą. „2003 m. per daug dėmesio skyrėme klientų aptarnavimui per kitų bankų biurus, – prisimena „Russian Standard“ generalinis direktorius. – Tačiau kai gamykloje viena parduotuvė nėra jūsų, prasideda gedimai. Iš tos situacijos Levinas išvedė geležinį principą „neatiduok savo klientų kitoms struktūroms“ ir pradėjo kurti savo tinklą. Jam pavyko banką iš grynai Maskvos paversti federaliniu, nepirkdamas regioninių žaidėjų. Dabar bankas turi apie 130 filialų įvairiuose regionuose, iki metų pabaigos Dmitrijus Levinas planuoja jų skaičių padidinti iki 280.
„Mums pavyko sukurti banką, kuris yra pramonės lyderis ir gali gana sėkmingai konkuruoti su užsienio bankais“, – didžiuojasi Dmitrijus Levinas. Ir iškart prisipažįsta tai, kas dar nepadaryta – suformuoti lojalių „Russian Standard“ klientų bazę. Būtent tai Levin ketina daryti 2007 m., sudarydamas galingą kredito kortelių produktų liniją, siūlydamas naujas vartojimo ir automobilių paskolų programas. Kalbant apie Centrinio banko reikalavimus atskleisti efektyvią paskolų palūkanų normą, kurią reguliuotojas taiko nuo 2007 m. liepos mėn., Dmitrijus Levinas neįžvelgia ypatingų problemų verslui dėl jos įvedimo. „Pradėsime tai skelbti kuo greičiau“, – žada jis.
„NEFTE-COLA“ KŪRĖJAS
„United Oil Group“ direktoriui Vladislavui Pauliui pavyko efektyviai panaudoti FMCG būdingas priemones naftos pramonėje. Paaiškėjo, kad naftos produktais prekiauti buvo dar lengviau nei „Coca-Cola“. Tekstas: Nikolajus Grišinas
 |
Amžius: 45 metai
Šeiminė padėtis: žmona – žinoma balerina Ilzė Liepa, dvi dukros
Išsilavinimas: MGIMO, Tarptautinių ekonominių santykių fakultetas
Karjera:
1983–1991 – SSRS užsienio prekyba, inžinierius, vyresnysis ekonomistas
1991–1999 m. – „Coca-Cola“, verslo plėtros projektų vadovas, Baltijos šalių regiono vadovas, „Coca-Cola“ Vladivostoko butelių gamyklos generalinis direktorius, regiono strategijos direktorius
1999 – Rusijos standarto kompanija, generalinis direktorius
2000 – Alfa Group, arbatos projektas, generalinis direktorius
2001-2005 – Jukos, prekybos namų generalinis direktorius, viceprezidentas
Nuo 2005 m. – United Oil Group (Bazelis), generalinis direktorius
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: Aleksandras Puškinas "Eugenijus Oneginas"
Idealus vadovas: Mozė
Auksinė valdymo taisyklė – būti adekvatiam susiklosčiusioms aplinkybėms ir sąžiningam žmonių atžvilgiu.
„Norint įtikinti žmones pirkti butelį sodos, vis tiek reikia juose sukurti tokį poreikį“, – sako Vladislavas Paulus. Vadovas apie tai žino daug: reitingo lyderis SF naftos pramonėje jis prisidėjo kuriant Coca-Cola imperiją Rusijoje. Beveik dešimt metų jis įvairiose šalies vietose kūrė gamyklas ir įmonės prekybos padalinius.
2000-ųjų pradžioje „Jukos“ akcininkai nusprendė radikaliai pakeisti savo naftos produktų pardavimo Rusijoje sistemą. Jie ieškojo ko nors, turinčio vakarietiškos patirties ir naujos perspektyvos. Pasirinkimas teko „koka-kolschik“ Paului. Pirmą kartą susidūręs su „naftos pramone“ vadovas pasibaisėjo: „Tai buvo tikras tarybinis kolūkis“. Pirmiausia Paulus sukūrė centralizuotą kainodaros sistemą – anksčiau naftos bendrovės padaliniai savarankiškai nustatydavo pardavimo kainas. Be to, jis leido vadovams išleisti perteklinį uždarbį savo premijoms. Dėl to per pirmuosius šešis mėnesius Paulius, be ankstesnių apimčių, „Jukos“ uždirbo 300 milijonų dolerių ir užėmė viceprezidento postą.
Kai Chodorkovskio įmonė ėmė žlugti spaudžiama valstybės, Olegas Deripaska pakvietė vadovą vadovauti naujam naftos projektui, kurį verslininkas kuria aplink Afipskio naftos perdirbimo gamyklą. O štai Paulus panaudojo FMCG strategiją. Jis modernizavo gamybą, padidino naftos produktų tiekimo kanalų skaičių, o paskui atsikratė tarpininkų uostuose. Dėl to įmonės apyvarta išaugo nuo 350 milijonų dolerių 2005 metais iki 1 milijardo dolerių 2006 metais. Ir tai tik pradžia: Deripaska planavo sukurti vertikaliai integruotą holdingą a la RussNeft. Paulius jau nusipirko nemažai perspektyvių laukų, dairosi ir kitų. Paaiškėjo, kad išgauti naftą nėra sunkiau nei statyti gaiviųjų gėrimų gamyklas.
TIKRAS MEISTRO
Eldaras Razroevas laiko save tinginiu, todėl nemėgsta nereikalingų judesių. „Man labiau patinka automobilis su automatine pavarų dėže, – sako jis. – Ar dar geriau – su autopilotu. Tekstas: Maksimas Kotinas
 |
Amžius: 46 metai
Šeiminė padėtis: vedęs, trys vaikai
Išsilavinimas: Maskvos aukštoji technikos mokykla. Baumanas, SSRS mokslų akademijos Fizinio instituto aspirantas
Karjera:
1995–1996 – VimpelCom, rinkodaros tarnybos vadovas
1996–1999 – „Vostok Mobile B.V.“, komercijos direktorius
1999–2000 – „Alfa-Eco Telecom“, generalinio direktoriaus pavaduotojas
2001–2002 m. – VimpelCom-R, generalinio direktoriaus pavaduotojas
2002–2004 – Sonic Duo, komercijos direktorius
Nuo 2004 m. – Euroset, prezidentas
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: Nežinau mėnulyje
Idealus vadovas: Razroev E.A.
Auksinė valdymo taisyklė: jei negali, bet labai nori, vadinasi, gali
Jevgenijus Čičvarkinas 2004 metais jis pakvietė Sonic Duo komercijos direktorių įkurti įmonėje „autopilotą“. „Euroset“ įkūrėjas ir automobilį, ir verslą valdė rankiniu būdu, tačiau 320 milijonų dolerių apyvarta privertė susimąstyti apie verslo procesus. Struktūros sukūrimas tapo vadovo užduotimi.
"Kompanija buvo kaip partizanų būrys, kuris prasiveržė už priešo linijų, - prisimena Razroevas. - Verslas greitai augo, ratai buvo keičiami keliaujant." Dar ne viskas pasikeitė, tačiau Chichvarkinas jau patenkintas reikalų eiga. "Razroevas giliai mąsto apie savo mintis, patirtis jam prilimpa, jis linksmas ir piktas, - sako "Euroset" įkūrėjas. - Jam nėra žodžio "ne": kuo sunkiau, tuo geriau."
Įmonės prezidentas nepaprastai gerai jautėsi ne tik „šukuodamas“ partizanų kompaniją prieš galimą IPO, bet ir dirbdamas prie kito projekto – MVNO kūrimo. "Mes pasiūlėme didžiojo trejeto operatoriams pirkti iš jų srautą, ir jie paklausė, kaip mes patys išsidėsime, - prisimena Razroevas. - Tapo aišku, kad žmonės gyvena astralinėje plotmėje." SMARTS vadovai gyvena realiame gyvenime, kurio pagalba Euroset neseniai tapo virtualiu mobiliojo ryšio operatoriumi. Dabar Razroevas pranašauja apokalipsę dabartiniams telekomunikacijų lyderiams, nes inžinerinės įmonės negali konkuruoti su rinkodaros „virtualais“. „Tai virusas, – kartoja Čičvarkinas. – Ir mes atidarėme mėgintuvėlį.
Razroevas norėjo „atidaryti mėgintuvėlį“ dar „Megafon“. Visiškai pradėjus veikti virtualiam projektui ir įmonei tapus viešai, bus galima padaryti pertrauką. „Jūs negalite visą laiką įkvėpti, kartais turite iškvėpti“, - sako jis. „Euroset“ prezidentas jau žino, ką daryti „iškvėpdamas“: turi patentą neutrinų elementariųjų dalelių detektoriams. "Jei sukursite ryšį ant šių dalelių, jis bus beribis, - svajoja Razroevas. - Tada signalą bus galima priimti net po žeme, net kosmose."
SUTEIKTA RINKODARA
„Rusijoje dirbti sunkiau nei Europoje, – sako švedas Henrikas Nenzenas, jau septynerius metus vadovaujantis vietiniam „Ford Motor Company“ padaliniui. „Vartotojas keičiasi labai greitai, todėl įmonė visada turi atitikti jų pageidavimus“. Tekstas: Dmitrijus Kriukovas
 |
Amžius: 61 metai
Šeiminė padėtis: vedęs, turi tris vaikus
Išsilavinimas: Geteborgo ekonomikos mokykla, verslo administravimo magistras (MBA)
Karjera:
1971-2000 – „Ford Motor Company“ viešųjų ryšių pareigūnas; ėjo keletą aukštų pareigų, įskaitant vykdomąjį direktorių Švedijoje ir Norvegijoje bei „Focus“ modelio prekės ženklo vadovą Europoje
Nuo 2000 m. – „Ford Motor Company“ Rusijoje vykdomasis direktorius
Nuo 2001 m. – „Ford Motor Company“ prezidentas Rusijoje ir NVS šalyse
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: sunku atsakyti
Idealus vadovas: Ingvaras Kampradas, IKEA įkūrėjas
Auksinė valdymo taisyklė: suburkite komandą, kuri žinotų viską apie šiandienos ir būsimus vartotojus
Atspėti pageidavimus Henrikas Nenzenas, anksčiau dirbęs „Ford Focus“ prekės ženklo vadovu Europoje, išmoko iki tobulumo. Susitelkęs į tikslinę buvusių žigulių savininkų auditoriją ir naudotus užsieninius automobilius, jis pasiūlė jai tinkamą kainą – apie 15 000 USD už naują pilną automobilį. Be to, Nenzen paskatino pasiūlymą pelninga paskolos programa: šiandien tą patį „Ford Focus“ galima nusipirkti už 4,9% per metus, pradinė įmoka yra 40%, tai yra maždaug lygi „AvtoVAZ“ automobilių kainai, kuri, pasak analitikai, jokiu būdu nėra atsitiktinis.
Dėl to, remiantis pastarųjų metų rezultatais, užsienietiški „Ford“ automobiliai yra perkamiausi Rusijoje (2006 m. jų parduota beveik 116 tūkst.). Tačiau Henriko Nenzeno rinkodaros genijus tam tikru mastu pranoko jo, kaip gamybos vadovo, gabumus. „Ford“ paklausa tokia didelė, kad pirkėjams automobilių tenka laukti šešis mėnesius, o kitiems užsienio gamintojams šis procesas dažniausiai užtrunka du–tris mėnesius.
Švedo vadovui vis didesne problema tampa kolegos. „Ford“ sėkmę Rusijoje daugiausia lėmė tai, kad jis pirmasis čia atidarė savo gamybą. Tačiau dabar kiti Europos ir Azijos automobilių gigantai paskelbė apie panašius planus. Taigi, norėdamas išlaikyti delną, Henrikas Nenzenas turės galvoti apie gamybos pajėgumų plėtrą. Ir tam, be abejo, prireiks solidžių investicijų iš patronuojančios bendrovės, kuri nesiseka nepriekaištingai: grynieji Ford Motor Co. nuostoliai. 2006 metais siekė 12,7 mlrd.
Tačiau Henrikas Nenzenas viena iš savo stiprybių, padedančių jam darbe, vadina „gebėjimą paaiškinti pagrindinei organizacijai Europoje, kokių veiksmų reikia imtis vietinėje rinkoje“. Ir turi rimtą argumentą: ekspertų vertinimais, Rusijos padalinio apyvarta 2006 metais išaugo 38%.
IŠTIKIMAS RUSLANUI
Atsargos pulkininkas leitenantas Genadijus Pivovarovas neįsivaizduoja savo gyvenimo už transporto aviacijos ribų. Todėl pasiūlymų dėl naujo darbo visada atsisakoma. Tekstas: Andrejus Krasavinas
 |
Amžius: 45 metai
Šeiminė padėtis: vedęs, turi dvi dukras
Išsilavinimas: 1985 m. Charkovo aukštojoje karo aviacijos inžinerijos mokykloje įgijo mechanikos inžinieriaus laipsnį.
Karjera:
1985–2000 – tarnyba oro pajėgose
1994-2000 – pulko vado pavaduotojas inžinerijos ir aviacijos tarnybai
2000 m. išėjo į atsargą, turėdamas pulkininko leitenanto laipsnį.
2000–2001 m. – „Volga-Dnepr Airlines“ Aviacijos inžinerijos tarnybos Lėktuvų techninės priežiūros skyriaus vadovas
2001 m. birželio mėn. paskirtas UAB „Volga-Dnepr“ Inžinerijos ir aviacijos tarnybos vadovo pavaduotoju.
Nuo 2003 m. balandžio mėn. - UAB „Volga-Dnepr“ generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas gamybai
2005 m. balandį jis buvo paskirtas Volgos-Dnepro generaliniu direktoriumi
Klausimynas:
Mėgstamiausia knyga: Aleksandras Stepanovas „Port Arturas“
Idealus vadovas: Martirosovas Andrejus Zarmenovičius, UTAir generalinis direktorius
Auksinė valdymo taisyklė: neskubėkite priimti neteisingo sprendimo
Pivovarovo profesijos klausimas buvo išspręstas seniai. Jis gimė karo lakūno šeimoje, vaikystę praleido kariniame miestelyje netoli Zaporožės ir visada svajojo sekti tėvo pėdomis. „Tarnauti armijoje tada buvo prestižinė, – prisimena Genadijus Pivovarovas, – ir juo labiau – oro pajėgose. Jau būdamas 33 metų jis tapo transporto aviacijos pulko, kurio oro flotilę sudarė didžiausias pasaulyje orlaivis - An-124 Ruslan, vado pavaduotoju. Tačiau po šešerių metų jo karinė karjera baigėsi: jis buvo atleistas.
Ką daryti toliau? „Ypatingų pasirinkimų neturėjau, – aiškina „Volga-Dnepr“ generalinis direktorius. – „Ruslans“ skraido tik trys oro linijos (rusiška „Volga-Dnepr“ ir „Polet“ bei ukrainietiška „Antonov ASTC“. SF), bet aš nenorėjau palikti transporto aviacijos“.
Pagrindinė Volgos-Dnepro veikla yra užsakomieji skrydžiai An-124. Tačiau prieš trejus metus bendrovė pradėjo plėtoti reguliarius krovininius skrydžius Boeing lėktuvais. Pusantrų metų (nuo 2005 m. balandžio mėn.) eidamas generalinio direktoriaus pareigas, Pivovarovas sugebėjo užtikrinti, kad nauja verslo kryptis būtų pelninga. Jei 2005 metais „Boeing“ skrydžius subsidijuodavo „Ruslan“ užsakomieji reisai, tai pernai buvo pelno: reguliarių skrydžių planas viršytas 50 proc., o bendra „Volgos-Dnepro“ apyvarta išaugo 55 proc., iki 725 mln.
„Jo sėkmės paslaptis – puikios technologijos žinios ir patirtis valdant žmones didelės rizikos sąlygomis“, – sako Volgos-Dnepro prezidentas. Aleksejus Isaikinas. Generalinis direktorius turi autoritarinį valdymo stilių, tačiau jis padeda augti savo pavaldiniams. Aukščiausiam vadovui išėjus iš įmonės, jie neieško pakaitalo iš šono. „Įmonėje auginame naujus lyderius“, – sako generalinis direktorius.
Ir pats Genadijus Pivovarovas neieško galimybių šone. „Galvų medžiotojai, nesijaudinkite“, – juokiasi jis. Galiausiai pusę savo gyvenimo jis paskyrė transporto aviacijai.
1. Aleksejus Mileris
Padėtis: PJSC „Gazprom“ valdybos pirmininkas
Amžius: 54 metai
Atlygio įvertinimas: 17,7 mln
Gimimo vieta: Leningradas
Išsilavinimas: Leningrado finansų ir ekonomikos institutas. N. A. Voznesenskis. Ekonomikos mokslų daktaras
Bendrovės akcijų dalis: 0,000958%
Darbuotojų skaičius: 325 000 (2016 m. vidurkis)
2014 m.: 113,8 mln
2015 m.: 78,3 mln
Pelnas:
2014 m.: 4,1 mlrd
2015 m.: 13,1 mlrd
Citata:„Dujų ir naftos kainų teisingumo klausimas yra klausimas, kiek sąžininga yra finansinio kapitalizmo sistema“ (Der Spiegel, 2011)
Išsami informacija: 2016 metais per tarptautinį dujų forumą Sankt Peterburge Milleris prisipažino, kad paauglystėje buvo „Deep Purple“ gerbėjas. Nueiti į jų koncertą buvo jo svajonė. Dabar jis kiekviena proga dalyvauja grupės pasirodymuose.
2. Igoris Sečinas
Padėtis:„Rosneft Oil Company“ prezidentas, valdybos pirmininkas
Amžius: 56 metai
Atlygio įvertinimas: 13 milijonų dolerių
Gimimo vieta: Leningradas
Išsilavinimas: Leningrado valstybinis universitetas (LGU)
Bendrovės akcijų dalis: 0,1273%
Bendras pagrindinių vadovų atlyginimas:
2014 m.: 181,3 mln
2015 m.: 53,1 mln
Pelnas:
2014 m.: 9,1 mlrd
2015 m.: 5,8 mlrd
Citata:„Pagrindinė bendrovės [Rosneft] valdymo užduotis yra padidinti jos vertę akcininkams, iš kurių didžiausia yra valstybė“ (Il Sole 24 Ore, 2016)
Išsami informacija: 2015 metais už darbą „Inter RAO“ direktorių valdyboje jis gavo 3,4 mln. Gautus pinigus jis paaukojo labdarai. Remiantis 2015 m. rezultatais, „Rosneft“ akcijų paketas jam atnešė 2,5 mln.
Andrejus Kostinas
Padėtis: Prezidentas – VTB banko valdybos pirmininkas
Amžius: 60 metų
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Maskvos valstybinis universitetas M.V. Lomonosovo Maskvos valstybinis universitetas
Bendrovės akcijų dalis: 0,00183%
Bendras pagrindinių vadovų atlyginimas:
2014 m.: 152,8 mln
2015 m.: 99,5 mln
Pelnas:
2014 m.: 20,8 mln
2015 m.: 27,7 mln
Citata:„Žinote, yra labai galingų įmonių, su jomis labai sunku dirbti. Kaip labai graži nuotaka. Turite šokti aplink juos, kad ką nors gautumėte“ (The Financial Times, 2016 m.)
Išsami informacija: Mėgsta teatrą. „Pasiruošę skristi į Mariinsky teatro spektaklius Niujorke“ („Vedomosti“, 2008). 2006 m. VTB tapo Mariinsky teatro partneriu. Bankas yra Didžiojo teatro patikėtinių tarybos narys ir remia Piotro Fomenko seminarą.
3. Vokietis Grefas
Padėtis:„Sberbank“ prezidentas, valdybos pirmininkas
Amžius: 52 metai
Atlygio įvertinimas:$11 mln
Gimimo vieta: Panfilovas, Pavlodaro sritis, Kazachstano SSR
Išsilavinimas: Omsko valstybinis universitetas, Leningrado valstybinio universiteto (LSU) magistrantūros studijos
Paprastųjų banko akcijų procentas: 0,003%
Bendras pagrindinių vadovų atlyginimas:
2014 m.: 73,2 mln
2015 m.: 47,8 mln
Pelnas:
2014 m.: 7,5 mlrd
2015 m.: 3,6 mlrd
Citata:„Žmonės iš valstybės tarnybos adaptuojasi daug greičiau, nes ten, valdžioje, sunkiau išgyventi“ (Forbes, 2016)
Išsami informacija: 2016 m. vasarą per „VK Live“ Grefas prisipažino, kad turi paskyrą „VKontakte“, tačiau prisiimtu vardu. Komentarų jis nerašo, o bendrauja internete, dažnai naudodamas jaustukus ir memus. Mylimiausios yra šypsenos ir širdys.
4. Dmitrijus Razumovas
Padėtis: Onexim grupės generalinis direktorius
Amžius: 41 metai
Atlygio įvertinimas: 10 milijonų dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Maskvos valstybinis tarptautinių santykių institutas
Karjera:
1994–1997 – tarptautinė advokatų kontora Clifford Chance, asocijuotas asmuo
1997–1998 m. - „Renaissance Capital“ Investicinės bankininkystės skyriaus vedėjo pavaduotojas
1999–2003 m. - „LV Finance“ generalinis direktorius
2000–2003 m. – „Sonic Duo“, vėliau „MegaFon“ direktorių valdybos narys
2001–2005 m. - MMC Norilsk Nickel generalinio direktoriaus pavaduotojas
Nuo 2007 m. jis buvo „Onexim“ grupės, kuriai priklausė Michailo Prochorovo paveldėtas turtas dalijantis verslą su Vladimiru Potaninu, generalinis direktorius.
2008–2012 m. – „Telecominvest“, kuriai priklauso Usmanovo telekomunikacijų turtas, generalinis direktorius
Nuo 2012 m. – Usmanovo įmonės USM Advisors generalinis direktorius
Išsami informacija: Alisher Usmanov pažįstu daugiau nei 20 metų. „Forbes“ paklaustas, ar galėtų kada nors palikti „USM Holdings“, jis nuoširdžiai atsakė: „Neįsivaizduoju, nenorėčiau“.
6. Vladislavas Solovjovas
Padėtis: UC Rusal generalinis direktorius
Amžius: 43 metai
Atlygio įvertinimas: 7,4 milijono dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Valstybinė vadybos akademija, MSTU "Stankin", Finansų akademija prie Rusijos Federacijos Vyriausybės
Karjera:
1998–2000 m. - Mokesčių ir rinkliavų ministro patarėjas
2000–2008 m. - Buhalterinės apskaitos skyriaus vedėjas, generalinio direktoriaus pavaduotojas finansams Rusal
2008–2010 m. – „En+“ generalinis direktorius
2010–2014 m. – UC Rusal direktoriaus pirmasis pavaduotojas
Nuo 2014 m. – UC Rusal generalinis direktorius
Išsami informacija: Vaikystėje jis svajojo tapti ledų žmogumi, o mokykliniais metais – didvyriu. „Aš negalvojau apie jokią profesiją, – Krasnojarsko Dela.ru sakė Solovjovas, – bet aš tikrai norėjau būti didvyriu... Tada buvo vertinamas ne tas, kuris buvo turtingesnis, o tas, kuris buvo stipresnis ir stipresnis. labiau vientisas kaip asmuo“.
7. Michailas Šamolinas
Padėtis: AFK Sistemos prezidentas
Amžius: 46 metai
Atlygio įvertinimas: 7,4 milijono dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: MADI, Rusijos valstybės tarnybos akademija prie Rusijos Federacijos prezidento, Vartono verslo mokykla
Karjera:
1993–1996 – Vadybos ir rinkos akademija, finansų direktorius
1995–1998 – savo konsultacinės įmonės Niujorke vadovas
1998–2004 m. – McKinsey & Co asocijuotas partneris
2004–2005 m. - Interpipe (Ukraina), geležies lydinių verslo direktorius
2005–2008 m. – MTS, MTS Rusijos verslo padalinio direktorius
2008–2011 m. – MTS prezidentas
Nuo 2011 m. – AFK Sistemos prezidentas
Išsami informacija: 2016 m. gegužę Sistema patvirtino bendro investavimo programą: aukščiausio lygio vadovai privalo dalį savo pajamų investuoti į AFK akcijas ir turtą. Nuo programos pradžios aukščiausio lygio vadovai įsigijo 19,6 mln. akcijų už 424,6 mln. RUB.
8. Michailas Zadornovas
Padėtis: Prezidentas – VTB24 valdybos pirmininkas
Amžius: 53 metai
Atlygio įvertinimas: 6,5 milijono dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Maskvos nacionalinės ekonomikos institutas. G. V. Plekhanova
Karjera:
1989–1990 - Rusijos mokslų akademijos Ekonomikos institutas, SSRS Aukščiausiosios Tarybos planavimo ir biudžeto komisija
1990 m. – RSFSR Ministrų Tarybos Valstybinės ekonominės reformos komisijos narys. Vienas iš programos „500 dienų“ autorių
1994–1997 – Valstybės Dūmos deputatas
1997–1999 – finansų ministras, Rusijos Federacijos ministro pirmininko pirmasis pavaduotojas
1999 m. spalis – Rusijos Federacijos „Sberbank“ prezidento patarėjas Andrejus Kazminas
2000–2005 – Valstybės Dūmos deputatas
Nuo 2005 m. liepos mėn. – VTB24 prezidentas – valdybos pirmininkas
Išsami informacija: Mėgsta lygumų slidinėjimą, jaunystėje rimtai užsiėmė šia sporto šaka. „Užaugau Kamčiatkoje, ten slidės yra mano antroji avalynė“, – sakė jis interviu bankir.ru 2011 m.
9. Andrejus Akimovas
Padėtis:„Gazprombank“ valdybos pirmininkas
Amžius: 63 metai
Atlygio įvertinimas: 6,3 milijono dolerių
Gimimo vieta: Leningradas
Išsilavinimas: Maskvos finansų akademija
Karjera:
1974–1987 – SSRS Vneshtorgbank
1985–1987 m. - SSRS Vneshtorgbank filialas Ciuriche, generalinio direktoriaus pavaduotojas
1987–1990 – „Donau Bank“ (Austrija) generalinis direktorius
1991–2002 m. – IMAG – Investment Management & Advisory Group GmbH (Austrija), „Vneshtorgbank“ valdybos pirmininko generalinis direktorius, personalo patarėjas
Nuo 2002 m. lapkričio mėn. – „Gazprombank“ valdybos pirmininkas
Išsami informacija: Už darbą „Gazprom“, „Novatek“ ir „Rosneft“ direktorių tarybose 2015 metais jis iš viso gavo 1,1 mln. dolerių (atitinkamai 20,89 mln. rublių, 15 mln. rublių ir 530 tūkst.
10. Rubenas Aganbegyanas
Padėtis: OJSC Otkritie Holding valdybos pirmininkas, generalinis direktorius
Amžius: 44 metai
Atlygio įvertinimas: 6 milijonai dolerių
Gimimo vieta: Novosibirskas
Išsilavinimas: Maskvos valstybinė teisės akademija
Karjera:
1995–1997 – „PricewaterhouseCoopers“, „Clifford Chance“, „Credit Suisse Financial Products“ (Maskva)
1997–2002 m. – Rusijos „Credit Suisse First Boston“ vienas iš direktorių
2002–2003 m. - Projektų finansų vykdomasis direktorius, IC Troika Dialog Investicinės bankininkystės departamento vadovas
2003–2010 m. – „IC Renaissance Capital“ Rusijos filialo vadovas
2010–2012 m. - Maskvos biržos prezidentas
Nuo 2012 m. – „Otkritie Holding OJSC“ valdybos pirmininkas, generalinis direktorius (iki 2014 m. – „FC Otkritie“)
Išsami informacija: Turi 7,96 % OJSC Otkritie Holding akcijų. 2016 m. spalio 20 d. paketo kaina yra 267 mln. USD.
11. Jean-Yves Charlier
Padėtis:„VimpelCom Ltd.“ generalinis direktorius
Amžius: 52 metai
Atlygio įvertinimas: 5,7 milijono dolerių
Gimimo vieta: Belgija
Išsilavinimas: Wharton verslo mokykla, strategijos ir rinkodaros MBA
Karjera:
1995–1996 m. – Wang Group, viceprezidentas
1996–2002 m. – „Equant Group“, rinkodaros prezidentas
2002–2004 m. – „BT Global Services“, COO
2004–2006 m. – „COLT Telecom“, generalinis direktorius
2007–2012 m. – „Promethean“, generalinis direktorius
2013–2014 m. – SFR, generalinis direktorius
Nuo 2015 m. balandžio mėn. – „Vimpelcom Ltd.“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Kompanija „Promethean“, kuriai Charlier vadovavo penkerius metus, gamina interaktyvias lentas – studentai ant jų „rašo“ naudodami specialius valdymo pultus. Iki Charlier atėjimo įmonės verslas buvo 85% britų, po penkerių metų 80% įmonės produkcijos buvo eksportuota.
12. Maksimas Sokovas
Padėtis: En+ generalinis direktorius
Amžius: 37 metai
Atlygio įvertinimas: 5 milijonai dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Visos Rusijos valstybinė mokesčių akademija, Niujorko universitetas
Karjera:
2002–2004 m. – Herbert Smith CIS Legal Services Maskvos biuro asistentas
2004–2013 m. – ėjo įvairias pareigas „Rusal“: susijungimų ir įsigijimų vadovas, „MMC Norilsk Nickel“ investicijų valdymo direktorius, strategijos direktorius.
Nuo 2013 m. liepos mėn. – „En+“ generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas
Nuo 2014 m. balandžio mėn. – „En+“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Jis mėgsta buriuoti. Prieš keletą metų kartu su draugais jachta perplaukė Atlanto vandenyną.
13. Aleksejus Marėjus
Padėtis:„Alfa-Bank“ generalinis direktorius
Amžius: 39 metai
Atlygio įvertinimas: 4,5 milijono dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Maskvos aviacijos institutas (MAI)
Karjera:
1996–1998 – Duracell Batteries, logistikos vadovas
1998–1999 m. – Gillette International, regiono pardavimų vadovas
1999–2004 m. – Danone, verslo plėtros vadovas, regiono pardavimų vadovas
2004–2012 m. – „Alfa-Bank“, viceprezidentas, mažmeninės prekybos ir ryšių su klientais direktorius, mažmeninės prekybos verslo bloko vadovas
Nuo 2012 m. gegužės mėn. – „Alfa-Bank“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Jis mėgsta keliauti ir žaisti golfą. „Kaip gana didelės šeimos savininkas (turiu tris vaikus), aš dažnai žaidžiu ir mėgstu žaisti su vaikais“, – sakė jis „Finparty“, „vasara mums visada yra jūra ir golfas“. (Šiuo metu Aleksejus Marey turi keturis vaikus - Forbes)
14. Gulžhan Moldažanova
Padėtis:„Pagrindinio elemento“ generalinis direktorius
Amžius: 50 metų
Atlygio įvertinimas: 4 milijonai dolerių
Gimimo vieta: Alma-Ata
Išsilavinimas: Kazachstano valstybinis universitetas, Finansų akademija prie Rusijos Federacijos vyriausybės
Karjera:
1995 – Aluminprodukt, sekretorius
1995–1999 m. - buhalterė, finansų vadybininkė, „Siberian Aluminium“ komercijos direktorius
2000–2004 m. - „Rusal“ pardavimų ir rinkodaros direktorius, strategijos ir verslo plėtros direktorius
2004–2005 m. – Aliuminio verslo generalinis direktorius, „Basic Element“ generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas
2005–2009 m. - „Basic Element“ generalinis direktorius
2009–2011 m. - ESN grupės vadovas
2012 m. – „Basic Element“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Su Olegu Deripaska ji susipažino Maskvos valstybiniame universitete, kur 1993 m. apgynė daktaro disertaciją ir dirbo mokslininke.
15. Aleksandras Diukovas
Padėtis:„Gazprom Neft“ generalinis direktorius
Amžius: 48 metai
Atlygio įvertinimas: 3,8 milijono dolerių
Gimimo vieta: Leningradas
Išsilavinimas: Leningrado Lenino laivų statybos instituto ordinas
Karjera:
1996–1998 – Peterburgo naftos terminalas, finansų direktorius, generalinis direktorius
1998–1999 – „Sankt Peterburgo jūrų uostas“, ekonomikos direktorius, aktorinis. O. generalinis direktorius
2000–2003 m. – Peterburgo naftos terminalas, direktorių valdybos pirmininkas
2003–2006 m. – SIBUR, prezidentas
2006–2008 m. – „Gazprom Neft“ prezidentas
Nuo 2008 m. – „Gazprom Neft“ valdybos pirmininkas, generalinis direktorius
Nuo 2008 m. – futbolo klubo „Zenith“ prezidentas
Išsami informacija: Dyukovui priklauso 0,0054% „Gazprom Neft“ akcijų, kurių vertė 700 000 USD (2016 m. spalio 20 d.). Be to, Dyukovas turi apie 4% „Sibur“ akcijų. Sandorio su Kinijos „Sinopec“ akcijų vertė siekia 535 mln.
16. Nagas Maganovas
Padėtis:„Tatneft“ generalinis direktorius
Amžius: 58 metai
Atlygio įvertinimas: 3,6 milijono dolerių
Gimimo vieta: Almetjevskas
Išsilavinimas: Maskvos naftos chemijos ir dujų pramonės institutas. I. M. Gubkina
Karjera:
1976–1991 m. - gręžinių tyrimo operatorius, technologas, naftos ir dujų gavybos meistras, vyresnysis inžinierius - cecho vadovo pavaduotojas, Tatneft gamybos asociacijos OGPD Elkhovneft cecho vadovas
1991–1993 m. - „Tatneft“ gamybos asociacijos „Zainskneft“ naftos ir dujų gavybos departamento Kapitalinės statybos skyriaus vedėjo pavaduotojas
1993–1994 m. - Tatneft naftos ir naftos produktų pardavimo skyriaus vadovas
1994–2013 m. – „Tatneft“ generalinio direktoriaus pavaduotojas gamybai, pirmasis generalinio direktoriaus pavaduotojas
Nuo 2013 m. lapkričio mėn. – „Tatneft“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Pasak įmonės legendos, pavadinimą „Lukoil“ (pirmosios raidės iš Langepas, Uray ir Kogalym) sugalvojo Maganovo brolis Ravilis, buvęs „Langepasneftegaz“ (tuo metu jį valdė „Tatneft“) direktorius. Nuo 2006 m. Ravilis Maganovas yra pirmasis „Lukoil“ vykdomasis viceprezidentas.
17. Pavelas Gračiovas
Padėtis: PJSC „Polyus“ generalinis direktorius
Amžius: 43 metai
Atlygio įvertinimas: 3,5 milijono dolerių
Gimimo vieta: Sankt Peterburgas
Išsilavinimas: Sankt Peterburgo universitetas ir Triesto universitetas (Italija)
Karjera:
1997–2006 m. - advokatų kontoros Pavia e Ansaldo (Italija) Maskvos biuro vadovas
2006–2011 m. – Teisės departamento direktorius, investicijų bendrovės „Nafta Moscow“ generalinis direktorius
2010–2013 m. - „Uralkali“ generalinis direktorius, UAB „Tolimųjų Rytų ir Baikalo regiono plėtros fondas“ generalinis direktorius
Nuo 2014 m. – „Polyus Gold International“ (dabar PJSC „Polyus“) generalinis direktorius
Išsami informacija: 2004–2005 m. jis susitiko su Nafta Moskva įmonės vadovybe Suleimanu Kerimovu per derybas dėl „Roma“ futbolo klubo pardavimo. Gračiovas derybose dalyvavo savininko vardu, atstovaudamas advokatų kontorą „Pavia e Ansaldo“. Netrukus jis priėmė „Naftos“ pasiūlymą persikelti.
18. Borisas Kovalčiukas
Padėtis:„Inter RAO“ valdybos pirmininkas
Amžius: 38 metai
Atlygio įvertinimas: 3,5 milijono dolerių
Gimimo vieta: Sankt Peterburgas
Išsilavinimas: Sankt Peterburgo valstybinis universitetas
1999–2006 m. - Federalinės valstybinės vieningos įmonės centrinio tyrimų instituto „Granitas“ (Sankt Peterburgas) patarėjas teisės klausimais.
2003–2004 m. – „Rossiya Bank“ audito komisijos narys
2004–2006 m. - Investicinės kultūros valdymo įmonės vadovas
2006–2009 m. - Rusijos Federacijos Vyriausybės Prioritetinių nacionalinių projektų departamento direktorius
2009 – pavaduotojas Valstybinės atominės energijos korporacijos „Rosatom“ plėtros generalinis direktorius
2009–2010 – ir. O. „Inter RAO UES“ valdybos pirmininkas, valdybos pirmininkas
Nuo 2010 m. - Inter RAO valdybos pirmininkas
Išsami informacija: Jis vadovavo Igoros slidinėjimo kurorto netoli Sankt Peterburgo – pirmojo prabangaus kurorto Rusijoje – kūrimui. Jis buvo pastatytas už pinigus iš banko „Rossija“ ir kitų jo tėvo Jurijaus Kovalčiuko struktūrų. 2006 m. sausį, prieš pat atidarymą, prezidentas Putinas atvyko išbandyti naujos trasos.
19. Andrejus Varičevas
Padėtis: Valdymo įmonės "Metalloinvest" generalinis direktorius
Amžius: 48 metai
Atlygio įvertinimas: 3,4 milijono dolerių
Gimimo vieta: Erelis
Išsilavinimas: Maskvos aviacijos technikos institutas. K. E. Ciolkovskis (MATI)
Karjera:
1991–2001 m. užėmė vadovaujančias pareigas daugelyje įmonių, įskaitant InterUral ir NTMK
2001–2002 m. - Prekybos namų NOSTA-OHMK direktoriaus pavaduotojas, eksporto direktorius
2003–2004 m. - pardavimų direktoriaus pirmasis pavaduotojas, pavaduotojas „Ural Steel“ komercijos generalinis direktorius
2005–2006 m. - Michailovskio GOK generalinis direktorius
2006–2008 m. - „Metalloinvest Management Company“ komercijos direktorius
2008–2009 m. - „Metalloinvest“ valdymo bendrovės generalinio direktoriaus pirmasis pavaduotojas
2009–2014 m. – „HC Metalloinvest“ generalinis direktorius
Nuo 2013 m. – „Metalloinvest Management Company“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Pirmuosius pinigus jis uždirbo būdamas 15 metų iškraudamas vagonus. 2016 metų rugsėjį jis buvo perrinktas Kursko srities Dūmos deputatu. 2015 m. jis nurodė 429,5 milijono rublių (7 milijonų dolerių) pajamas.
20. Aleksejus Moskovas
Padėtis:„Renova“ įmonių grupės valdybos pirmininkas
Amžius: 45 metai
Atlygio įvertinimas: 3 milijonai dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: Maskvos transporto inžinierių institutas (MIIT)
Karjera:
1994–1997 m. - Tabako prekybos įmonių grupės vykdomasis direktorius
1997–1998 – Renovos padalinio vadovas
1998–2004 m. - Tiumenės naftos bendrovė (nuo 2003 m. - TNK-BP), vadovaujamos pareigos, Slavneft direktorių tarybos narys
2004–2010 m. - „Renova Group“ vykdomasis direktorius
Nuo 2010 m. - Renova įmonių grupės valdybos pirmininkas
Išsami informacija: Moskovas yra Šveicarijos bendrovės „Oerlikon“, kurioje „Renova“ valdo 43 proc., direktorių valdyboje. „Oerlikon“ užsiima kosmosu, saulės energija, lazeriu ir nanotechnologijomis. Kiekvienos Europos Arian ir Atlas raketos radomas, daugelio palydovų korpusai gaminami Oerlikon gamykloje Ciuriche.
21. Nikolajus Tokarevas
Padėtis:„Transneft“ prezidentas, valdybos pirmininkas
Amžius: 65 metai
Atlygio įvertinimas: 3 milijonai dolerių
Gimimo vieta: Karaganda, Kazachstano SSR
Išsilavinimas: Karagandos politechnikos institutas, KGB aukštoji mokykla
Karjera:
1973–1996 – dirbo žvalgyboje
1996–1999 m. – Prezidento kanceliarija, UGP valstybės užsienio nuosavybės generalinio direktoriaus pavaduotojas
1999–2000 m. – „Transneft“ viceprezidentas, saugumo tarnybos vadovas
2000–2007 m. - „Zarubezhneft“ generalinis direktorius
Nuo 2007 m. rugsėjo mėn. – „Transneft“ prezidentas, valdybos pirmininkas
Išsami informacija: Tokarevas gimė gruodžio 20 d., Čekistų dieną, o 1978 metais pradėjo studijas KGB aukštojoje mokykloje tame pačiame fakultete pas buvusį Valstybės Dūmos pirmininką Sergejų Naryškiną. Devintajame dešimtmetyje jis dirbo Drezdeno KGB rezidencijoje, kur vėliau buvo išsiųstas Vladimiras Putinas. Tokarevas juo rūpinosi kaip vyresniuoju bendražygiu.
22. Andrejus Dubovskovas
Padėtis: MTS prezidentas
Amžius: 50 metų
Atlygio įvertinimas: 2,9 milijono dolerių
Gimimo vieta: Alma-Ata
Išsilavinimas: Visos Rusijos valstybinis kinematografijos institutas (VGIK), režisūros skyrius
Karjera:
1993–2002 m. užėmė vadovaujančias pareigas daugelyje telekomunikacijų įmonių, veikiančių Rusijoje ir Kazachstane
2002–2004 m. - Nižnij Novgorodo „Tele2“ generalinis direktorius
2004–2011 m. – MTS, Nižnij Novgorodo filialo direktorius, Uralo srities vadovas, 2008 m. vadovavo MTS-Ukrainai
Nuo 2011 m. – MTS prezidentas, šiame poste pakeitė Michailą Shamoliną
Išsami informacija: Mėgsta motociklus. „Esu stiprių automobilių, bet ne chopperių ar kreiserių gerbėjas. Iš pradžių reikia užsiauginti pilvuką ir barzdą (juokauju); antroje - gulėkite ant tanko galvos pirma, - sakė jis. – Turiu labai gerą stiprų kelininką. Kai 1982 metais gavo teises į motociklą, apie tokį nedrįso svajoti.
23. Igoris Šekhtermanas
Padėtis:„X5 Retail Group“ generalinis direktorius
Amžius: 46 metai
Atlygio įvertinimas: 2,8 milijono dolerių
Gimimo vieta: Kaliningradas
Išsilavinimas: Kaliningrado technikos universitetas, „Administration des Enterprises“ institutas, Danijos vadybos mokykla
Karjera:
1996–2015 m. – konsultacijų bendrovės „RosExpert“ įkūrėjas, vadovaujantis partneris (specializuojasi vyresniųjų vadovų atrankoje)
Nuo 2015 m. – „X5 Retail Group“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Jis buvo Stephane'o DuCharme'o, buvusio X5 Retail Group generalinio direktoriaus, patarėjas. DuCharme ir toliau eina X5 stebėtojų tarybos pirmininko ir Paskyrimų ir atlygio komiteto pirmininko pareigas. Pats DuCharme'as 2015 metais gavo beveik 15 mln.
24. Dmitrijus Konovas
Padėtis:„Sibur Holding“ valdybos pirmininkas
Amžius: 46 metai
Atlygio įvertinimas: 2,6 milijono dolerių
Gimimo vieta: Maskva
Išsilavinimas: MGIMO, IMD
Karjera:
1994–1997 – Tarptautinė finansų kompanija
1997–1998 – „Renesanso sostinė“
1998–2000 m. dirbo įvairias pareigas Jukos ižde
2001–2004 m. – Patikos ir investicijų banko viceprezidentas, generalinis direktorius
2004–2006 m. – Siburas, prezidento patarėjas, viceprezidentas, vyresnysis viceprezidentas
Nuo 2006 m. lapkričio mėn. – „Sibur“ prezidentas
Nuo 2011 m. – „Sibur“ generalinis direktorius
Išsami informacija: Aistringas CSKA krepšinio komandos gerbėjas. 2016 metų gegužę paskutinėse Eurolygos rungtynėse tarp CSKA ir turkų „Fenerbahče“ pirmoje eilėje jis laikė per ataką į publiką atskridusį turkų puolėją Nikola Kalinichą. Vėliau jis žaidėjo atsiprašė.
Metams reitingą paliko buvęs „Rusijos geležinkelių“ vadovas Vladimiras Jakuninas, buvęs „RusHydro“ valdybos pirmininkas Jevgenijus Dodas, buvęs „Bashneft“ vadovas Aleksandras Korsikas, buvęs „MegaFon“ vadovas Ivanas Tavrinas, buvęs Rusijos geležinkelių vadovas. Maskvos bankas Michailas Kuzovlevas, „EuroChem“ generalinis direktorius » Dmitrijus Strežnevas. Jų vietas užėmė „VimpelCom“ generalinis direktorius Jean-Yves Charlier, „Polyus“ generalinis direktorius Pavelas Grachevas, „Inter RAO“ generalinis direktorius Borisas Kovalčiukas, „Metalloinvest“ generalinis direktorius Andrejus Varičevas, „Transneft“ prezidentas Nikolajus Tokarevas, „X5 Retail Group“ vadovas Igoris Shekhtermanas.
Per penkerius metus, kai „Forbes“ skelbia aukščiausio lygio vadovų reitingą, bendros išmokos įmonių vadovams sumažėjo 2,3 karto, o rublis – maždaug tiek pat, pažymi laikraštis „Forbes“ pirmiausia paskelbė geriausiai apmokamų aukščiausio lygio vadovų reitingą. Rusijoje 2012 m. Tada jos vadovu tapo Andrejus Kostinas, kurio atlygis už praėjusius metus buvo įvertintas 30 milijonų JAV dolerių.VTB su tokiu vertinimu nesutiko: banko svetainėje buvo paskelbtas pareiškimas, kuriame vertinimas pavadintas „tiesiogine prasme nuo lubų“. „Pagal 2011 metų emitento ataskaitą, visa VTB banko valdyba, kuriai vadovauja Kostinas, gavo beveik 608 mln. Pagal „Forbes“ logiką, matyt, VTB valdybos nariai yra priversti mokėti papildomai už garbę dirbti toje pačioje komandoje su Kostinu “, - sakoma VTB pranešime.
Antrajam aukščiausio lygio vadovų reitingui vadovavo Igoris Sechinas, kurio atlygį „Forbes“ tuomet įvertino 50 mln. Sechinas teisme, o jis pripažino, kad vertinimas neatitinka tikrovės ir diskredituoja aukščiausio lygio vadovo garbę ir orumą, „Forbes“ tai paneigia.
Forbes, sudarydamas reitingą, potencialių dalyvių ratą apribojo iki 70 didžiausių įmonių pagal pajamas 2015 m., neįskaitant valstybinių korporacijų ir savininkų valdomų įmonių. Daugeliu atvejų atlyginimų sąmatos apskaičiuojamos pagal bendrą pagrindinėms valdymo įmonėms 2015 m. išmokėtą atlygį. Sąmatoje atsižvelgiama į tokias atlygio rūšis kaip trumpalaikis (atlyginimas, priedai ir kitos atlygio rūšys), ilgalaikis ( akcijomis pagrįsti mokėjimai) ir gauti iš dalyvavimo dukterinių įmonių direktorių tarybose. „Forbes“ taip pat įtraukė premijas už 2014 metus, kurios buvo išmokėtos 2015 m., ir neįtraukė premijų už 2015 metus, kurios buvo išmokėtos 2016 m.
„Forbes“ paskelbė naujausią geriausiai apmokamų aukščiausio lygio vadovų Rusijoje reitingą. Šis reitingas skelbiamas penkerius metus.
Per šį laiką bendros išmokos Rusijos įmonių vadovams išaugo 2,3 karto.
Žemiau pateikiamas reitingas
„brangiausi“ aukščiausio lygio vadovai
pagal „Forbes“.
1. Aleksejus Mileris
Pareigos: PJSC „Gazprom“ valdybos pirmininkas
Amžius: 54 metai
Atlygio įvertinimas: 17,7 mln
- Aleksejus Milleris gimė 1962 m. sausio 31 d. Leningrade.
- Nuo 2001 m. - PJSC „Gazprom“ valdybos pirmininkas.
- Nuo 2002 m. - PJSC „Gazprom“ valdybos pirmininko pavaduotojas.
- 2016 m. vasarį tapo žinoma, kad sutartis su Aleksejumi Milleriu, kaip PJSC „Gazprom“ valdybos pirmininku, buvo pratęsta dar 5 metams.
2. Igoris Sečinas
Pareigos: „Rosneft Oil Company“ prezidentas, valdybos pirmininkas
Amžius: 56 metai
Atlygio įvertinimas: 13 milijonų dolerių
- Igoris Sečinas gimė Leningrade 1960 m. rugsėjo 7 d.
- 2012 m. gegužės 23 d., netrukus po to, kai Putinas pradėjo eiti pareigas trečiai kadencijai, Sečinas buvo paskirtas „Rosneft“ prezidentu.
- „Forbes“ duomenimis, 2015 metais Sechinas gavo 3,4 mln. už darbą Inter RAO direktorių taryboje.Gautus pinigus jis paaukojo labdarai.
- Remiantis 2015 m. rezultatais, „Rosneft“ akcijų paketas jam atnešė 2,5 mln.
3. Vokietis Grefas
Pareigos: prezidentas, „Sberbank“ valdybos pirmininkas
Amžius: 52 metai
Atlygio įvertinimas: 11 milijonų dolerių
- Grefas gimė Panfilovo kaime, Irtyšo rajone, Pavlodaro srityje, Kazachstano SSR.
- Germanas Grefas buvo pagrindinis Rusijos stojimo į Pasaulio prekybos organizaciją lobistas.
- Taip pat įvairiais laikais jis buvo daugelio valstybinių įmonių („Gazprom“, „Svyazinvest“ ir kt.) direktorių valdybos narys.
- Nuo 2007 m. spalio mėn. iki dabar Grefas yra Rusijos „Sberbank“ valdybos pirmininkas.
4. Dmitrijus Razumovas
Pareigos: ONEXIM grupės generalinis direktorius
Amžius: 41 metai
Atlygio įvertinimas: 10 milijonų dolerių
- Dmitrijus Razumovas gimė 1975 m. vasario 7 d. Maskvoje.
- Baigė Maskvos valstybinio tarptautinių santykių instituto Tarptautinės teisės fakultetą.
- Nuo 2007 m. jis buvo ONEXIM grupės, kuriai priklauso turtas, kurį Michailas Prochorovas paveldėjo padalindamas verslą su Vladimiru Potaninu, generalinis direktorius.
5. Ivanas Strešinskis
Pareigos: USM patarėjai generalinis direktorius
Amžius: 47 metai
Atlygio įvertinimas: 10 milijonų dolerių
- Strešinskis gimė 1969 m. Aukštąjį išsilavinimą įgijo Maskvos fizikos ir technologijos institute.
- Studijas baigė 1992 m. Skrydžių technologijos ir aerodinamikos fakultete studijavo specialybę „Taikomoji matematika ir fizika“.
- Nuo 2006 iki 2007 m ėjo „Gazmetall“, kuriai priklausė nemažai Ališerio Usmanovo ir Andrejaus Skocho metalurgijos turto, generalinio direktoriaus pareigas.
- Nuo 2008 iki 2012 m – „Telecominvest“, kuriai priklauso Usmanovo telekomunikacijų turtas, generalinis direktorius.
- Nuo 2012 m. ėjo Usmanovo įmonės „USM Advisors“ generalinio direktoriaus pareigas.
6. Vladislavas Solovjovas
Pareigos: UC Rusal generalinis direktorius
Amžius: 43 metai
Atlygio įvertinimas: 7,4 mln
- Gimė 1973 m. gegužės 14 d. Baigė Valstybinės vadybos akademijos aukštąją vadybos mokyklą.
- Nuo 2000 iki 2008 m vadovavo apskaitos skyriui, buvo Rusal generalinio direktoriaus pavaduotojas finansams.
- Nuo 2008 iki 2010 m – generalinis direktorius En. Nuo 2010 iki 2014 m ėjo UC Rusal direktoriaus pirmojo pavaduotojo pareigas.
- Nuo 2014 m. jis yra UC Rusal generalinis direktorius.
7. Michailas Šamolinas
Pareigos: AFK Sistema prezidentas
Amžius: 46 metai
Atlygio įvertinimas: 7,4 mln
- Shamolin gimė 1970 m. 1992 m. baigė Maskvos automobilių ir kelių institutą (MADI).
- 1993 m. - Rusijos viešojo administravimo akademija prie Rusijos Federacijos prezidento.
- 1996-1997 metais Baigė Wharton Business School Finansų ir vadybos vyresniųjų vadybininkų programą.
- Nuo 2011 m. ėjo AFK Sistemos prezidento pareigas.
8. Michailas Zadornovas
Pareigos: prezidentas – VTB24 valdybos pirmininkas
Amžius: 53 metai
Atlygio įvertinimas: 6,5 mln
- Zadornovas gimė 1963 m. gegužės 4 d. Maskvoje.
- Nuo 2000 iki 2005 m buvo Valstybės Dūmos narys.
- Nuo 2005 m. liepos mėn. – VTB24 prezidentas – valdybos pirmininkas.
9. Andrejus Akimovas
Pareigos: „Gazprombank“ valdybos pirmininkas
Amžius: 63 metai
Atlygio įvertinimas: 6,3 mln
- Akimovas Maskvos finansų akademijos (URM) Tarptautinės ekonomikos fakultete įgijo tarptautinės ekonomikos, finansų ir bankininkystės specialybę.
- Nuo 1991 iki 2002 m Investment Management & Advisory Group GmbH (Austrija) jis ėjo Vneshtorgbank valdybos pirmininko generalinio direktoriaus, personalo patarėjo pareigas.
- Nuo 2002 m. lapkričio mėn. jis yra „Gazprombank“ valdybos pirmininkas.
10. Rubenas Aganbegyanas
Pareigos: valdybos pirmininkas, Otkritie Holding OJSC generalinis direktorius
Amžius: 44 metai
Atlygio įvertinimas: 6 milijonai dolerių
- Aganbegyanas gimė 1972 m. vasario 14 d. Novosibirske.
- Nuo 2003 iki 2010 m ėjo IC „Renaissance Capital“ Rusijos filialo vadovo pareigas.
- Nuo 2010 iki 2012 m vadovavo Maskvos biržai.
- Nuo 2012 m. ėjo OJSC „Otkritie Holding“ valdybos pirmininko, generalinio direktoriaus pareigas.
- Turi 7,96 % OJSC Otkritie Holding akcijų. 2016 m. spalio 20 d. paketo kaina yra 267 mln. USD.
11. Jean-Yves Charlier
Pareigos: generalinis direktorius Vimpelcom Ltd
Amžius: 52 metai
Atlygio įvertinimas: 5,7 mln
12. Maksimas Sokovas
Pareigos: „En+“ generalinis direktorius
Amžius: 37 metai
Atlygio įvertinimas: 5 milijonai dolerių
13. Aleksejus Marėjus
Pareigos: „Alfa-Bank“ generalinis direktorius
Amžius: 39 metai
Atlygio įvertinimas: 4,5 milijono dolerių
14. Gulžhan Moldažanova
Pareigos: „Pagrindinio elemento“ generalinis direktorius
Amžius: 50 metų
Atlygio įvertinimas: 4 milijonai dolerių
15. Aleksandras Diukovas
Padėtis:
„Gazprom Neft“ generalinis direktorius
Amžius: 48 metai
Atlygio įvertinimas: 3,8 mln
16. Nagas Maganovas
Pareigos: „Tatneft“ generalinis direktorius
Amžius: 58 metai
Atlygio įvertinimas: 3,6 mln
17. Pavelas Gračiovas
Pareigos: PJSC „Polyus“ generalinis direktorius
Amžius: 43 metai
Atlygio įvertinimas: 3,5 mln
18. Borisas Kovalčiukas
Pareigos : Inter RAO valdybos pirmininkas
Amžius: 38 metai
Atlygio įvertinimas: 3,5 mln
19. Andrejus Varičevas
Pareigos: Valdymo įmonės „Metalloinvest“ generalinis direktorius
Amžius: 48 metai
Atlygio įvertinimas: 3,4 mln
20. Aleksejus Moskovas
Pareigos: „Renova“ įmonių grupės valdybos pirmininkas
Amžius: 45 metai
Atlygio įvertinimas: 3 milijonai dolerių
Pareigos: prezidentas – VTB banko valdybos pirmininkas
Amžius: 60 metų
VTB prezidentas ir valdybos pirmininkas Andrejus Kostinas nebuvo reitinguojamas: „Forbes“ neįvardijo jo atlyginimo, paaiškindamas, kad VTB grupė nepateikė duomenų apie pagrindinius vadovus, kuriems bendras atlyginimas už 2015 m. siekė 6,1 mlrd. yra platinamas. Prieš metus „Forbes“ apskaičiavo, kad bendra Kostino kompensacija siekė 21 milijoną dolerių, o valstybės bankininkas užėmė antrąją vietą.
