La Rand Corporation: la società ombra più influente degli Stati Uniti. Chi sta pianificando le guerre negli Stati Uniti? RAND Corporation Un metodo esperto sviluppato dall'americana Rand Corporation

* La Rand Corporation è un'organizzazione di ricerca non governativa (fondata nel 1958) con programmi di difesa nazionale. La società è finanziata dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti e dal governo degli Stati Uniti. Rand è considerato il "think tank" dell'amministrazione americana; i rapporti scientifici e tecnici preparati dagli esperti della società sono per lo più ricerche altamente professionali.

Gli eventi della fine del XX secolo si sono svolti sullo sfondo della trasformazione della società moderna da postindustriale a informativa. La velocità con cui le moderne tecnologie dell'informazione e delle telecomunicazioni hanno fatto irruzione nelle nostre vite ci permette di parlare di un nuovo ciclo di progresso scientifico e tecnologico che sta trasformando la vita sociale ed economica, cioè della "rivoluzione digitale". L'industria delle comunicazioni e dell'informazione sta attraversando, e quasi alla velocità della luce, cambiamenti fondamentali. La radio ha impiegato 38 anni per raggiungere 50 milioni di persone e la televisione 13 anni. In soli quattro anni, lo stesso numero di persone ha iniziato a utilizzare Internet. Nel 1993 il "global web" contava solo poche centinaia di pagine, oggi sono più di 50 milioni. Nel 1998, 143 milioni di persone erano connesse a Internet e nel 2001 il numero di utenti ha raggiunto i 700 milioni. rispetto a quelli inventati in precedenza mezzi di comunicazione.

Tali cambiamenti impressionanti e rapidi hanno portato al fatto che la leadership degli Stati Uniti, sforzandosi di mantenere la leadership globale, è stata costretta a riconsiderare i suoi approcci alla conduzione della politica estera e interna. Ad esempio, una serie di documenti ufficiali, come il Report of the Quadriennial Defense Review of the US Department of Defense and the Transforming Defense National Security in the 21st Century, Report of the National Defense Panel, sottolineano: - Primo, “abbiamo riconosciuto che il mondo continua a cambiare rapidamente. Non siamo in grado di comprendere appieno o prevedere i problemi che possono sorgere nel mondo oltre i limiti temporali definiti dalla pianificazione tradizionale. La nostra strategia accetta tali incertezze e prepara i militari ad affrontarle "e in secondo luogo," il ritmo accelerato del cambiamento rende le condizioni future più imprevedibili e meno stabili, ponendo un'ampia gamma di richieste alle nostre forze". Questo punto di vista sul mondo moderno costringe gli scienziati politici americani a riconsiderare una serie di approcci chiave per costruire una strategia nazionale per lo sviluppo degli Stati Uniti nel 21° secolo.

I risultati delle ricerche condotte negli ultimi cinque anni hanno consentito agli esperti della Rand Corporation* di concludere che la strategia tradizionale sta attualmente subendo cambiamenti significativi e profondi. Gli esperti nel campo della sicurezza nazionale hanno finora previsto il potenziale degli Stati opposti in uno spazio che comprendeva tre dimensioni principali: politica, economica e militare. Oggi stanno assistendo alla nascita di un nuovo campo - "strategia dell'informazione". Sebbene quest'area non sia stata ancora completamente formata, è già diventato ovvio che in futuro sarà necessaria una revisione significativa dei concetti di base nelle aree tradizionali. Inoltre, questi cambiamenti porteranno alla creazione di una quarta dimensione “informativa”, che unirà comunicazione tecnica e contenuto concettuale (“contenuto”). In questo mondo emergente, la chiave del successo risiederà nella gestione abile delle capacità e delle risorse informative, ovvero nella pianificazione strategica.

L'informazione e la comunicazione sono sempre state importanti per la strategia. Il loro ruolo è cambiato da secondario e insignificante a primario - come è successo oggi, quando il concetto di "informazione" è associato a più domande che mai, per una serie di ragioni che semplicemente non esistevano solo pochi decenni fa. Il primo motivo è l'innovazione tecnologica: la rapida crescita di una nuova vasta infrastruttura informativa, comprendente non solo Internet, ma anche reti via cavo, satelliti per la trasmissione diretta, telefoni cellulari e altro, in cui l'equilibrio si sta spostando lontano dalle ricezioni radiotelevisive del tipo uno a molti. "(Ad esempio, radio e televisione tradizionali) al tipo di trasmissione" molti a molti ", che è caratteristico dei media conversazionali. In molti stati, i cambiamenti positivi nell'economia e la crescita del benessere nazionale sono causati dall'eliminazione dei problemi associati alla garanzia del libero accesso alle risorse informative per risolvere problemi di natura commerciale, sociale, diplomatica, militare e di altro tipo. Questa libertà ha influenzato il rapido aumento dell'intensità dell'interazione internazionale. La seconda ragione è la rapida diffusione di un nuovo tipo di interazione: molte organizzazioni governative e non si scambiano direttamente informazioni importanti. Il terzo motivo per cui l'informazione e la comunicazione sono diventate più importanti è che i concetti di "informazione" e "potere" sono sempre più intrecciati e diventano indissolubilmente legati. Tra tutti gli ambiti: politico, economico e militare, il "soft power" dell'informazione ha oggi la precedenza sulla tradizionale "forza bruta" materiale.

Allo stato attuale, la strategia dell'informazione rimane un concetto che anche i suoi autori trovano difficile definire in modo univoco. Tuttavia, le pubblicazioni e la discussione aperta su questo argomento hanno portato "al fatto che la maggior parte dei lavori negli ultimi anni è stata raggruppata attorno a due poli principali. Un polo (prevalentemente tecnologico): i lavori discutono dei problemi della sicurezza informatica e dell'informazione protezione nei computer e nelle reti informatiche; principi che stanno alla base dell'insieme delle minacce all'infrastruttura informatica esistente degli Stati Uniti che possono portare ad attacchi di varia forma, in particolare azioni mirate; domande che siano un avversario sufficientemente qualificato in grado di attuare tali minacce attraverso il cyberspazio. Gli autori di questo gruppo di ricerca si occupa principalmente di come difendersi da tali attacchi che possono essere effettuati da regimi ostili agli Stati Uniti, terroristi e criminali, e come utilizzare il cyberspazio per contrastare queste minacce (Hundley e Anderson, 1994; Molander, Riddile e Wilson, 1996; Campen, Dearth e Goodden, 1996).

L'altro polo è costituito da opere legate al contesto politico e ideologico dei processi di informatizzazione in corso - la strategia dell'informazione è vista come un modo per esprimere il "soft power" degli ideali americani al fine di diffondere la sua influenza sulla leadership e sulla popolazione di paesi stranieri (Nye, 1990; Nye e Owens, 1996). Il dibattito in quest'area riguarda principalmente i benefici che si possono ottenere dalla scoperta e dalla condivisione di risorse e infrastrutture informative statunitensi con alleati e altri stati in aree come la costruzione di coalizioni e l'intelligence. Inoltre, è importante un'enfasi ottimistica sul ruolo dei media e di Internet nella formazione dell'opinione pubblica. Si stanno prendendo in considerazione strategie che coinvolgono i media più del cyberspazio per l'implementazione del "potere dell'informazione" che promuove la democratizzazione degli stati e limita le possibilità di regimi autoritari all'estero. Pertanto, le opportunità piuttosto che le minacce sono oggetto di discussione negli studi di questo gruppo.

Di questi due poli, la tecnologia ha ricevuto finora molta più attenzione, secondo gli autori dello studio. Si tengono numerose conferenze ed esercitazioni sul problema della "guerra dell'informazione". Un numero crescente di metodi di ricerca - ricerche sui gruppi di esperti, audizioni di comitati congressuali e presidenziali - è progettato per identificare i rischi e le vulnerabilità chiave della tecnologia. Sono state create numerose strutture per identificare le minacce e organizzare l'interazione tra le agenzie nazionali (ad esempio, il Centro nazionale per la protezione delle infrastrutture) al fine di rafforzare le capacità di difesa e proteggere l'infrastruttura informativa nazionale e globale degli Stati Uniti. Gli esperti della Rand ritengono che ciò stia attualmente creando una certa instabilità che impedisce la creazione di una strategia informativa americana.

L'attività che ha travolto i ricercatori del polo tecnologico è caratteristica del suo tempo e caratterizza la consapevolezza del ruolo e del posto dell'informazione e dei sistemi informativi nella vita della società moderna. Il lavoro svolto ci ha permesso di accumulare una certa esperienza. Ora, secondo gli autori del rapporto, è necessario concentrarsi sullo sviluppo di progetti di ricerca attribuiti al secondo - il polo ideologico. In tal modo, entrambi i poli dovrebbero essere strettamente collegati con un'analisi strategica che colmerà il divario tra loro.

Nonostante i significativi progressi, l'analisi dei risultati del dibattito che si sta sviluppando intorno ai problemi tecnici mostra che il polo tecnologico non può fungere da unica base per la formazione di una strategia dell'informazione. I dibattiti in modo schiacciante sulla vulnerabilità informatica, la formulazione del concetto e l'articolazione dello scenario tendono a riformulare i vecchi paradigmi nucleari e terroristici che si concentrano su potenziali minacce con conseguenze disastrose (ad esempio, e-Pearl Harbor).

Come notano gli autori, tutto questo è davvero necessario, ovvero: la protezione delle infrastrutture dovrebbe essere una priorità per il settore pubblico e privato americano nel prossimo decennio, ma non può essere considerata la base per creare una strategia dell'informazione. Si sostiene che gli analisti che lavorano su questo problema oggi debbano vedere tutte le minacce nel cyberspazio, non solo la vulnerabilità tecnologica. Inoltre, l'entusiasmo per la diffusione delle idee americane può far perdere agli Stati Uniti la possibilità che gli avversari possano sfruttare i media, Internet e altre tecnologie di comunicazione a proprio vantaggio.

Considerare insieme lo sviluppo delle dimensioni tecnologica e ideologica della tecnologia dell'informazione è più probabile che dia un risultato maggiore che un'opportunità per consentire loro di svilupparsi in direzioni separate. È un errore pensare che questi due poli rappresentino una dicotomia fondamentale (divisione sequenziale del tutto in due parti più o meno uguali), e non due parti di un tutto. Oggi c'è bisogno di idee e opzioni accettabili per metterle insieme per creare una visione ampia e completa di quella che dovrebbe essere la strategia dell'informazione americana in questo secolo.

Gli autori dello studio suggeriscono di iniziare a lavorare sulla formazione di una strategia dell'informazione ripensando al concetto di "spazio informativo". Concetti come "cyberspazio" e "infosfera" (cyberspazio più i media) dovrebbero essere combinati come parte del concetto più ampio di "noosfera" e nella terminologia degli autori: "uno spazio di coscienza onnicomprensivo". Introdotto dallo scienziato e sacerdote francese Teilhard de Chardin all'inizio del XX secolo, questo concetto, secondo gli esperti di "Rand", attira l'attenzione per la sua natura illusoria e può essere utile agli strateghi dell'informazione. Oltre a raccomandare l'adozione del concetto di noosfera, si propone anche di passare dall'attuale enfasi sul "trattamento dell'informazione" all'analisi del concetto di "strutturazione dell'informazione". Inoltre, gli autori fanno il seguente presupposto: ai più alti livelli di leadership politica, lo sviluppo di una strategia dell'informazione può contribuire all'emergere di un nuovo paradigma basato su idee, valori spirituali, norme morali, leggi ed etica trasmessi attraverso "soft power " - in contrapposizione alla politica del potere e alla sua enfasi su risorse e capacità associate alla tradizionale "forza bruta" materiale. Così, la vera politica, cioè la politica basata su fattori pratici e materiali, a cui gli autori attribuiscono le attività, ad esempio, di Henry Kissinger, creerà le basi per quella che viene chiamata "noopolitica" (politica basata sull'etica e sulle idee, cui gli autori associano con il nome di George Kennan). Questi due approcci all'esercizio del potere politico hanno coesistito negli ultimi due decenni. A volte si completano a vicenda, ma più spesso portano a conclusioni ambigue e alquanto contraddittorie.

Allo stesso modo, nella fase iniziale, la strategia dell'informazione può servire nei ruoli secondari della politica tradizionale, ma ciò accadrà sempre meno. Gli statisti hanno sempre la possibilità di rivolgersi a forme tradizionali di potere per chiedere aiuto, ma ogni volta vedranno sempre più benefici nell'applicazione di strategie che sfruttano prima il metodo dell'informazione, e il potere tradizionale funge solo da mezzo aggiuntivo.

Gli autori ritengono che oggi sia necessario un nuovo paradigma: la "noopolitica". Questa è una forma di leadership politica che interagisce con la noosfera, il più ampio spazio informativo della coscienza in cui è unito il cyberspazio. La noopolitica è un metodo di attuazione della politica estera nell'era dell'informazione, che enfatizza il primato delle idee, dei valori spirituali, delle norme morali, delle leggi e dell'etica, basato sull'uso del potere "morbido" piuttosto che "bruto". Si sottolinea in particolare che il motivo guida della noopolitica non possono essere gli interessi nazionali definiti in termini di stato. Gli interessi nazionali continueranno a svolgere un ruolo importante, ma devono essere definiti più su scala umana che su scala nazionale ed essere integrati con interessi più ampi, persino globali, nella “struttura” di rete transnazionale in espansione in cui sono inseriti i partecipanti alle relazioni internazionali .

Mentre la vera politica tende a mettere lo stato in prima linea, la noopolitica metterà al loro posto le reti di stati, organizzazioni statali e non statali. La vera politica mette uno stato contro l'altro, ma la politica incoraggia la cooperazione interstatale in coalizioni e altre strutture comuni.

Allo stesso tempo, gli autori ritengono che sia improbabile che la noopolitica nel prossimo futuro sostituisca completamente il paradigma esistente della "politica reale" basata sul potere solido. Molto probabilmente, i due approcci coesisteranno, mantenendo un certo equilibrio, che è diverso per le diverse regioni del pianeta, poiché ognuno di essi ha una certa peculiarità. Oggi alcune regioni del mondo sono già completamente immerse nelle dinamiche dell'era dell'informazione, mentre altre sono molto indietro in questo senso.

Quindi, la noopolitica non è ancora uno strumento universale. Sarà una metodologia di gestione più appropriata per alcune parti del mondo rispetto ad altre. La noopolitica è più adatta dove dominano le società altamente sviluppate: ad esempio, l'Europa occidentale e il Nord America. Ma sarà meno efficace laddove le condizioni rimarranno tradizionalmente orientate allo stato piuttosto che orientate alla coalizione e quindi basate su metodi politici tradizionali (ad esempio, molte regioni dell'Asia). Inoltre, la noopolitica sarà più efficace là dove ci sono tutti i metodi di diffusione dell'informazione, dove le organizzazioni non governative hanno la priorità nel richiamare l'attenzione sui problemi, e allo stesso tempo i problemi stessi sono complessi e non omogenei (strettamente economici, politici o militari), e anche dove il processo di interazione tra strutture statali e non statali è ben consolidato.

Sulla base di quanto sopra, gli specialisti della Rand formulano raccomandazioni sotto forma di un elenco di misure per facilitare la transizione alla noopolitica. Dovrebbero contribuire alla creazione di una noosfera globale che unisca tutte le sfere della società moderna, nonché l'integrazione delle azioni con l'obiettivo, da un lato, di mantenere l'apertura e, dall'altro, di garantire la sicurezza. A questo proposito, riflettono l'essenza della principale strategia degli Stati Uniti per il prossimo decennio - "apertura guardinga":

• la necessità di continuare a sostenere l'accesso mondiale al cyberspazio per organizzazioni non governative, soggetti pubblici e privati, anche in caso di conflitto con le preferenze dei regimi autoritari;
• abbandonare progetti orientati alle politiche per la gestione della crittografia nelle reti globali e passare allo sviluppo di sistemi di crittografia basati su infrastrutture a chiave pubblica;
• per garantire sicurezza e protezione nel cyberspazio a livello internazionale, è necessario sviluppare sistemi informativi gerarchici per separare le informazioni su base contrattuale, per creare un'infosfera accessibile ma ben protetta;
• è inoltre necessario promuovere la libertà di informazione e comunicazione come diritto (e responsabilità) in tutto il mondo;
• si raccomanda di incoraggiare la creazione di "forze speciali di informazione" modellate sulle forze speciali, ma dotate di informazioni e di mezzi per comunicarle al grande pubblico. Queste squadre possono essere inviate in zone di conflitto per aiutare a risolvere le controversie comunicando informazioni aperte e accurate;
• è necessario elevare il livello delle relazioni diplomatiche tra attori statali e non statali realizzando una "rivoluzione negli affari diplomatici" che corrisponda a una rivoluzione negli approcci al fare affari e nella sfera militare.

In conclusione, si sottolinea che oltre a creare una noosfera globale, è necessario iniziare a lavorare sull'organizzazione di una noosfera militare, che, in base al principio di comunità e sicurezza, unirà le risorse americane con le risorse degli alleati e di altri Stati Uniti- forze amiche in tutto il mondo. Tuttavia, l'equilibrio tra apertura e sicurezza nella noosfera militare deve essere in qualche modo diverso. Gli autori citano la tesi che nel prossimo futuro, per fare i conti con un mondo in cui si afferma la noopolitica, ma gli elementi tradizionali sono ancora forti, è necessario prepararsi all'emergere di conflitti di una nuova era, creando un'informazione strategica Dottrina (SID) per fare politica durante crisi e conflitti. ... Combinando la "difesa in profondità" (cioè la difesa elettronica multistrato contro gli hacker) e gli elementi preventivi (misure elettroniche per prevenire una minaccia e quindi riprendere una controffensiva), l'IJU dovrebbe enfatizzare la leadership della sfera morale della noopolitica . Questa enfasi implica l'attuazione di una politica "mai essere il primo a usare" le armi dell'informazione, che consentirebbe agli Stati Uniti non solo di mantenere un'immagine positiva, ma anche di ridurre la propria vulnerabilità agli attacchi nel cyberspazio, dove oggi hanno molti più bersagli di qualsiasi altro stato.

Quindi, possiamo affermare il fatto dell'inizio dei cambiamenti nel campo della politica estera e interna degli Stati Uniti nell'era dell'informazione. Il principale documento concettuale dovrebbe essere una strategia dell'informazione, e uno dei suoi componenti sarà la Strategic Information Doctrine, come documento concettuale principale per l'implementazione dei principi del confronto informativo sul campo di battaglia nei conflitti di una nuova era.

Allo stesso tempo, il lavoro rivisto degli specialisti della Rand ha mostrato per la prima volta che il punto di vista di molti esperti sul problema dell'uso delle armi informatiche potrebbe cambiare nel prossimo futuro. Il mondo ha già compreso il potenziale di questo "nuovo tipo di arma di distruzione di massa", e il rifiuto degli sforzi della comunità internazionale volti a organizzare il controllo sul lavoro nel campo della creazione e della proliferazione di armi informatiche può minare seriamente il sicurezza degli Stati Uniti.

S. GRINYAEV,
candidato di scienze tecniche

"Revisione militare straniera" n. 10 2001

L'area di attività è la promozione di attività scientifiche, educative e di beneficenza nell'interesse del benessere pubblico e della sicurezza nazionale degli Stati Uniti. Sviluppo e identificazione di nuovi metodi per l'analisi di problemi strategici e nuovi concetti strategici.

Storia

Guarda anche

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Note (modifica)

Letteratura

• Bogush D.A.
• RAND Corporation // Centri di ricerca sulla politica estera degli Stati Uniti e del Canada: Manuale / Accademia delle scienze dell'URSS, Istituto degli Stati Uniti e del Canada; Compilato da L.B. Berezin. - 3a ed. - M.:, 1989 .-- S. 109-111. - 193 pagg.
• Gavrilova N.V. Corporation "Rand" al servizio del militarismo statunitense // Aspetti legali dell'attuazione delle relazioni economiche estere: raccolta di dati scientifici. Atti / MGIMO Ministero degli Affari Esteri dell'URSS, dip. internazionale e diritto privato; ed. S. N. Lebedeva, V. A. Kabatova, R. L. Naryshkina. - M., 1985 .-- S. 140-147. - 171 pag.
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• Filatov V.P."Centri russi" negli USA // USA - Economia, Politica, Ideologia. - 1970. - N. 4. - S.110-114.

Link

• (Inglese)

Estratto da RAND (società)

Il giorno dopo lo spettacolo, Boris, vestito della sua uniforme migliore e incoraggiato dai desideri di successo del suo compagno Berg, andò a Olmutz per vedere Bolkonsky, desiderando approfittare del suo affetto e organizzarsi la posizione migliore, specialmente la posizione di aiutante di campo di fronte a una persona importante, che gli sembrava particolarmente allettante nell'esercito ... “Fa bene a Rostov, a cui suo padre manda diecimila dollari ciascuno, parlare di come non vuole inchinarsi a nessuno e non andrà da nessuno come lacchè; ma io, che non ho altro che la mia testa, ho bisogno di fare carriera e non perdere occasioni, ma sfruttarle".
A Olmutz, quel giorno non trovò il principe Andrea. Ma la vista di Olmutz, dove si trovava l'appartamento principale, il corpo diplomatico ed entrambi gli imperatori vivevano con il loro seguito - cortigiani, confidenti, rafforzò solo il suo desiderio di appartenere a questo mondo supremo.
Non conosceva nessuno e, nonostante la sua elegante uniforme da guardia, tutte queste persone di alto rango che correvano per le strade in carrozze da dandy, pennacchi, nastri e ordini, i cortigiani e i militari, sembravano essere così incommensurabilmente più in alto di lui , un ufficiale delle guardie, che non solo non volevano, ma non potevano nemmeno ammetterne l'esistenza. Nell'ufficio del comandante in capo Kutuzov, dove ha chiesto a Bolkonsky, tutti questi aiutanti e persino gli inservienti lo guardavano come se volessero convincerlo che c'erano molti ufficiali come lui in giro da queste parti e che erano già tutti molto stanco di loro. Nonostante ciò, o meglio per questo, il giorno dopo, il 15, dopo cena si recò di nuovo da Olmutz e, entrando nella casa occupata da Kutuzov, chiese a Bolkonsky. Il principe Andrea era in casa e Boris fu condotto in una grande sala, nella quale, probabilmente, prima ballavano, ma ora c'erano cinque letti, mobili misti: un tavolo, sedie e clavicordi. Un aiutante, più vicino alla porta, in veste persiana, si sedette al tavolo e scrisse. L'altro, un Nesvitsky grasso e rosso, era sdraiato sul letto con le mani sotto la testa e rideva con l'ufficiale che si era seduto accanto a lui. Il terzo ha suonato il valzer viennese sul clavicembalo, il quarto si è posato su questi clavicordi e ha cantato insieme a lui. Bolkonskij non c'era. Nessuno di questi signori, notando Boris, ha cambiato posizione. Quello che stava scrivendo e al quale Boris si rivolse, si voltò con rabbia e gli disse che Bolkonsky era di turno e che doveva andare a sinistra attraverso la porta, nella sala d'attesa, se aveva bisogno di vederlo. Boris lo ringraziò e andò in sala d'attesa. C'erano una decina di ufficiali e generali nella sala d'attesa.

Gli Stati Uniti vogliono davvero attaccare la Cina? Ora ci sono voci su strette relazioni politiche tra le autorità di Turchia, Russia e Cina. Ma la Cina sarà in grado di perseguire in questo modo i propri interessi geostrategici?

Fino a poco tempo, le cose non sono andate così male tra le due grandi potenze, Stati Uniti e Cina, soprattutto alla luce delle preoccupazioni condivise sulle questioni nucleari nella penisola coreana. Certo, in questa materia, le forze politiche di Stati Uniti e Cina perseguivano obiettivi simili, ma c'erano anche evidenti problemi nei rapporti tra le potenze: la Cina incolpava gli Stati Uniti di parte della responsabilità dell'escalation delle tensioni in Corea, e ha anche criticato il troppo ovvio accumulo militare degli americani nella regione.

Ora può essere che Donald Trump, con la sua dichiarata politica di potere e America First, possa ricorrere a soluzioni disastrose. Cosa posso dire se anche l'amministrazione "democratica" Obama ha più di una volta represso aggressivamente ulteriori sforzi della leadership cinese per espandere i territori nel Mar Cinese Meridionale. Come sempre, tutto si riduce alla condivisione del potere. Più specificamente, nel Mar Cinese Meridionale si parla di potenziale economico e militare. Qui non si tratta solo della sicurezza dell'area acquatica, ma anche del fatto che anche il Mar Cinese Meridionale è molto ricco di pesce e fornisce circa il 12% del pescato mondiale. E non c'è bisogno di parlare di potenziali giacimenti di petrolio e gas.

RAND Corporation a colpo d'occhio
RAND Corporation (abbreviazione di Ricerca e Sviluppo) è diventato il primo "think-tank" al mondo.

È stato creato in più fasi. Alla fine del 1945 a Santa Monica, i generali dell'esercito americano Arnold, Bowles, Norstad e Douglas crearono una struttura sperimentale unica sotto la Douglas Aviation Company per sostenere la sicurezza nazionale del paese, nota come Progetto RAND. L'abbreviazione RAND era basata sulle prime lettere delle parole inglesi Ricerca e Sviluppo. Nel maggio 1948, la RAND iniziò la sua esistenza indipendente quando si scisse dalla Douglas Company e divenne un'organizzazione indipendente, privata, senza scopo di lucro e apartitica. Da allora, la missione di RAND è stata quella di contribuire alla definizione delle politiche e al processo decisionale. Una delle missioni principali della RAND rimane quella di garantire la sicurezza nazionale degli Stati Uniti attraverso la ricerca e l'analisi dei problemi più urgenti che il governo degli Stati Uniti deve affrontare. La società lavora a stretto contatto con il Pentagono e conduce anche ricerche su questioni sociali e internazionali.

Durante i primi decenni, la RAND è stata principalmente impegnata nella risoluzione di problemi tecnici: la progettazione di aerei, missili e satelliti. All'inizio degli anni '60, gli specialisti RAND erano attivamente coinvolti nell'informatica e nella programmazione. Ma già nei primi anni '50, la RAND iniziò a lavorare su ordini di altre organizzazioni governative americane, conducendo ricerche sui problemi di sicurezza nazionale. Prima, esclusivamente negli aspetti tecnico-militari, e poi negli aspetti strategici. Allo stesso tempo, RAND è rimasta un'organizzazione senza scopo di lucro, il suo intero budget è andato e va ai progetti in corso.

Nel corso del tempo, nel centro di ricerca sono apparsi specialisti in scienze sociali: scienze politiche, economia, sociologia, psicologia, ecc. E la RAND ha iniziato a soddisfare gli ordini del governo degli Stati Uniti su una gamma crescente di problemi. Oggi, RAND pubblica rapporti su un'ampia gamma di argomenti, dai problemi di salute e droga alle ricerche sul mercato del lavoro, l'integrazione regionale, l'ecologia, le relazioni internazionali e le questioni di sicurezza negli Stati Uniti e all'estero.

La sede aziendale è ancora situata a Santa Monica (Santa Monica, California (sede aziendale)), ma nel tempo RAND ha aperto uffici a New York (New York (Council for Aid to Education)), Washington (Arlington, Virginia (appena fuori Washington, DC)), Pittsburgh (Pittsburgh, Pennsylvania), e dai primi anni '90 al di fuori degli Stati Uniti - nei Paesi Bassi (Leiden, Paesi Bassi (sede RAND Europe)), Gran Bretagna (Cambridge, Regno Unito), Germania (Berlino , Germania) e Qatar (Doha, Qatar). Oltre alle filiali, RAND ha anche tre siti sul campo: a Langley (dove si trova la sede della CIA), a Boulder (Colorado) e più recentemente a Mosca.

La RAND Corporation ha 11 dipartimenti di ricerca: il Dipartimento della Difesa di Washington, problemi di gestione, analisi delle risorse, scienze ingegneristiche, scienze ambientali, scienze sociali, fisica, studi sui sistemi, matematica, informatica ed economia (ovvero, i dipartimenti corrispondono piuttosto a discipline accademiche , non la nomenclatura della ricerca, la divisione è professionale, non funzionale).

Il principio organizzativo di base della RAND è un alto grado di decentralizzazione. Il dipartimento ha una notevole libertà di azione non solo nella selezione dei dipendenti, ma anche nella determinazione del programma di ricerca. È un'unità indipendente e finanziariamente - ogni dipartimento ha il proprio budget, approvato annualmente dalla direzione della società; questi fondi pagano il lavoro di qualsiasi dipendente del dipartimento, indipendentemente dal fatto che lavori all'interno del dipartimento o partecipi a un progetto interdisciplinare.

Il lavoro della società RAND viene svolto all'interno di un dipartimento o in un gruppo interdisciplinare appositamente creato per realizzare un particolare progetto. Il lavoro su un progetto inizia con la nomina di un team leader. Per qualche tempo, il leader lavora da solo, cercando di formulare una chiara affermazione del problema, l'obiettivo dello studio e i mezzi per raggiungerlo. Dopo aver completato il lavoro preparatorio, si procede alla selezione del gruppo, e tale selezione avviene principalmente su base volontaria. La dimensione del gruppo può essere diversa: da una o due persone a diverse dozzine. Un caso abbastanza tipico è quando un gruppo comprende tre o quattro specialisti in diversi campi del sapere.

Il risultato del lavoro su qualsiasi incarico è un rapporto. Inizialmente, il gruppo sviluppa una bozza di rapporto esclusivamente per uso interno (a volte in questa fase può essere presa una decisione sull'inadeguatezza di ulteriori lavori sull'argomento e sullo scioglimento del gruppo). Quindi il materiale viene finalizzato e inviato al cliente sotto forma di relazione finale, e ogni relazione è tradizionalmente considerata espressione dell'opinione personale dei suoi autori, e non dell'intera società nel suo insieme (la società è responsabile solo del livello professionale generale e tempi di lavoro). Solo in casi particolarmente importanti - quando si tratta di un problema vitale per il paese o di una questione estremamente controversa - la direzione RAND può fare una raccomandazione ufficiale al cliente per conto dell'intera società.

Obiettivi e obiettivi

RAND Corporation è ufficialmente "un'istituzione senza scopo di lucro dedicata a migliorare la politica pubblica [americana] attraverso la ricerca e l'analisi".

Gli obiettivi dell'organizzazione sono definiti in modo succinto ma ampio: promuovere e facilitare attività scientifiche, educative e di beneficenza nell'interesse del benessere pubblico e della sicurezza nazionale degli Stati Uniti.

RAND ha anche il compito di sviluppare e identificare nuovi metodi per analizzare problemi strategici e nuovi concetti strategici.

Per raggiungere i suoi obiettivi, l'ente organizza convegni (internazionali e nazionali), simposi e seminari, briefing; emette comunicati stampa; partecipa alla realizzazione di programmi radiofonici e televisivi; organizza briefing e presentazioni per membri del governo, forze politiche di opposizione, organizzazioni politiche e industriali e conduce programmi di istruzione e formazione.

Rand ha anche una scuola di specializzazione "completamente accreditata", che può conferire un dottorato di ricerca in scienze sociali e politiche.

La storia dello sviluppo

Durante la guerra negli Stati Uniti, un gruppo significativo di civili - per lo più scienziati e ingegneri - fu mobilitato per fare la guerra sul "fronte tecnologico". In un tempo relativamente breve, questo gruppo ha creato innovazioni come la bomba atomica, il radar e la miccia di prossimità. È stato inoltre sviluppato e perfezionato un nuovo metodo analitico, la Ricerca Operativa, che è stato applicato con successo per migliorare l'efficacia delle operazioni di difesa aerea, bombardamento e navale.

Alla fine della guerra, quando questo collettivo iniziò a disintegrarsi, il dipartimento militare decise di trattenere alcuni dei dipendenti più talentuosi in modo che sviluppassero la tecnologia militare negli anni successivi e, in particolare, continuassero anche a lavorare nel campo delle operazioni ricerca. Fu a questo scopo che il generale X. X. Arnold, comandante dell'aviazione delle forze di terra, presentò alle autorità superiori una proposta per concludere un accordo tra l'aeronautica e la compagnia aerea "Douglas". La proposta è stata approvata e, in conformità con essa, è stata creata un'unica istituzione sperimentale, denominata "Progetto RAND". L'abbreviazione RAND (RAND) è stata compilata dalle prime lettere delle parole inglesi Ricerca e Sviluppo. Il progetto RAND è stato creato come una divisione di Douglas con un contratto da $ 10 milioni.

L'organizzazione iniziò la sua attività nel 1946 con l'obiettivo ufficiale di svolgere "un programma di ricerca su un'ampia gamma di argomenti dedicati alla guerra intercontinentale in tutti gli aspetti, ad eccezione della guerra di terra". Il compito includeva anche fornire all'Air Force raccomandazioni su "metodi e mezzi preferiti". Il personale del progetto RAND è stato immediatamente incaricato di esplorare nuove e inesplorate opportunità che potrebbero interessare i militari.

Il suo primo lavoro importante è stato uno studio intitolato "Progettazione preliminare di un veicolo spaziale sperimentale in orbita intorno alla Terra". Nonostante il fatto che i satelliti artificiali a quel tempo fossero considerati principalmente proprietà della fantascienza, questo documento del 1946 forniva una valutazione dettagliata delle prospettive di utilizzo dei satelliti scientifici e dell'esplorazione spaziale, preparata da 50 scienziati. Poiché questo studio si è rivelato sorprendentemente profetico, ha successivamente contribuito notevolmente al prestigio di RAND. (L'esplorazione dello spazio da parte della RAND si è rivelata profetica non solo in questo caso. Quindi, quando a metà del 1957 fu annunciata la data stimata di lancio del primo satellite, quindi, come si scoprì in seguito, l'errore fu di sole due settimane ).

Altre prime ricerche della RAND coprivano aree completamente nuove come l'uso di motori a razzo per armi strategiche (missili), centrali nucleari, teoria dei giochi applicata agli affari militari, nuovi concetti di difesa aerea, progettazione di nuovi tipi di aerei, fatica dei metalli e radiazioni ad alta energia. ...

Già nel primo anno della sua esistenza, la RAND ha iniziato a ricostituire il proprio personale con specialisti di politica, economisti e psicologi, in modo che la ricerca teorica non si limitasse alle scienze esatte.

Man mano che la RAND Corporation cresceva, divenne chiaro ai suoi creatori che l'esperimento aveva avuto successo. Il punto non era solo che era parzialmente possibile preservare il talentuoso team scientifico creato durante la guerra, ma, inoltre, il dipartimento militare aveva a sua disposizione un apparato creativo di tale portata e capacità che sarebbe stato impossibile creare in qualsiasi altro modo per qualsiasi denaro. La RAND ha fornito ricerche teoriche a lungo termine in un'ampia varietà di aree e queste raccomandazioni non possono essere sviluppate negli uffici delle agenzie governative ufficiali, i cui dipendenti hanno adattato il loro pensiero alle esigenze quotidiane e alla risoluzione di problemi ristretti.

È diventato anche evidente che un'organizzazione come la società RAND è più agile e più gestibile di qualsiasi centro universitario, dove sorgono troppi problemi in relazione alla necessità di garantire la sicurezza e superare i confini dipartimentali tra le facoltà quando si reclutano grandi team scientifici per studiare problemi che interessano varie discipline scientifiche.

La RAND Corporation ha svolto un lavoro significativo per studiare i problemi della proliferazione nucleare, durante il quale ha analizzato gli aspetti economici, politici e tecnici della creazione di potenziale nucleare in vari paesi.

La società ha anche svolto una serie di programmi segreti per sviluppare mezzi tecnici per esigenze militari, tra cui una telecamera a scansione rotante per la ricognizione aerea, un'installazione radar oltre l'orizzonte, un aereo "silenzioso" per la ricognizione aerea notturna, nonché nuovi metodi di bombardamento

La Corporation ha svolto molto lavoro per la Commissione per l'energia atomica nel campo della progettazione di armi nucleari e dello studio del loro funzionamento. Almeno una delle nuove bombe nucleari ad alto rendimento ora nell'arsenale degli Stati Uniti è stata ispirata da idee di ricerca della RAND Corporation.

La RAND Corporation ha anche sviluppato un altro metodo basato sull'uso di un computer. Questa è la modellazione elettronica o la creazione di un sistema informatico che simula il funzionamento di un altro sistema, che può essere qualsiasi cosa, da un modello del cuore umano a un sistema d'arma proiettato.

RAND Corporation ha sviluppato una serie di metodi matematici altamente sofisticati e sottili, in particolare programmazione lineare, programmazione dinamica, sequenziamento dei problemi, programmazione non lineare, metodo Monte Carlo, teoria dei giochi, ecc. Inoltre, RAND Corporation è lo sviluppatore del concetto di "risposta flessibile", "controforza", ecc. RAND sviluppa anche nuovi approcci nel campo dei metodi della futurologia e della previsione tecnica. Il metodo più famoso è noto come Delphi.

In effetti, è questa organizzazione che può essere designata come un fenomeno tra tutti i centri di ricerca specializzati. Si distingue nettamente nelle capacità intellettuali dei suoi dipendenti, fornendo ricerche teoriche a lungo termine in una varietà di aree, e queste raccomandazioni non possono essere sviluppate negli uffici delle agenzie governative ufficiali, poiché il metodo di lavoro unico della RAND Corporation ti consente per trovare soluzioni non standard e più efficaci a vari problemi in breve tempo. ... Quindi, si può fare un esempio abbastanza semplice: RAND ha ricevuto una richiesta da una certa istituzione amministrativa per risolvere il problema, che consisteva nel numero insufficiente di ascensori nell'edificio. Di conseguenza, i dipendenti si lamentavano costantemente di dover aspettare a lungo l'ascensore. Aumentare il numero di ascensori era costoso. Pertanto, gli specialisti RAND sono giunti alla seguente decisione. Si sono offerti di appendere specchi su ogni piano. Pertanto, le donne potevano guardarsi mentre aspettavano l'ascensore e gli uomini, a loro volta, avevano l'opportunità di guardare le donne negli specchi. Questa è la via d'uscita non standard. Quindi il problema è stato risolto cambiando obiettivo, che non si riduceva a ridurre il tempo di attesa, ma a creare l'impressione che diventasse minore. Per quanto riguarda i problemi più seri, è anche possibile che vengano sviluppati mezzi completamente nuovi, che non sono affatto nuovi obiettivi. Quindi, ad esempio, i dati di uno dei giochi di guerra, che è stato condotto con l'obiettivo di studiare le capacità militari degli Stati Uniti, sono serviti a prendere una serie di misure per delineare i poteri tra le forze dell'ordine e le agenzie di sicurezza nazionale, che, a sua volta, assicurò in futuro una migliore difesa del Paese.

Ci sono segnali militari e politici del crescente conflitto USA-Cina e gli argomenti a favore dell'impossibilità di un tale conflitto sono insostenibili. Le ragioni del confronto tra i due paesi sono classiche, e sono note fin dai tempi della lotta delle potenze imperialiste europee.

Ad esempio, la Cina moderna in termini di PIL pro capite, tenendo conto della parità di potere d'acquisto, è quasi il doppio della Russia. Allo stesso tempo, la RPC è già il più grande importatore di risorse energetiche e il più importante importatore di molti altri tipi di materie prime. Le opportunità della Cina di svilupparsi come sito di assemblaggio per i marchi globali sono state esaurite: la sua popolazione sta invecchiando, la sua forza lavoro si sta riducendo e i requisiti salariali sono in aumento. Il percorso della RPC è quello di diventare il più grande esportatore al mondo di prodotti relativamente high-tech di propria concezione, fabbricati da società cinesi con i propri marchi.

Ormai tali aspettative appartengono al passato. La Cina moderna ricorda per molti versi le potenze europee dei tempi dell'industrializzazione e dell'urbanizzazione: il nazionalismo, alimentato dal potere crescente, l'esacerbazione delle contraddizioni interne, la popolarità delle opinioni radicali, la coesione delle grandi imprese, la burocrazia e l'esercito, l'economia attiva espansione all'esterno. A tutto questo si unisce un retaggio imperiale millenario e un'acuta sete di vendetta per le sconfitte e le umiliazioni vissute nei secoli XIX e XX.

La Repubblica popolare cinese non è chiaramente ora un paese in grado di riconoscere il dominio degli Stati Uniti e di voler ricostruire il proprio sistema politico ed economico secondo il modello americano, anche se tali opinioni sono apprezzate da parte dell'élite. La Cina ricorda la Germania della fine del XIX secolo: la lotta per un "posto degno" nel mondo si è trasformata in un'idea nazionale e il liberalismo occidentale non è popolare nella società.

L'articolo del più eminente sinologo americano David Shambeau, "The Imending Collapse of China", in cui sosteneva che il sistema politico della RPC iniziò a muoversi nella direzione sbagliata, allontanandolo dal percorso principale della storia, e, pertanto, è destinato a crollare, con un'alta probabilità di violenza e caos.

L'inevitabilità del crollo di qualsiasi regime che non si sviluppi nella direzione della democrazia liberale di tipo occidentale è un dogma per gli americani. Allo stesso tempo, credono che finché il crollo non si è verificato, un tale regime dovrebbe essere contenuto, se necessario, duramente, come è stato fatto in relazione all'URSS.

Gli aspetti militari di tale deterrenza sono visibili e ben distinguibili, insieme a un'ampia gamma di misure politiche ed economiche attuate. Barack Obama ha dichiarato senza mezzi termini che lo scopo della conclusione accelerata dell'accordo sul partenariato transpacifico era "impedire alla Cina di scrivere le regole del commercio mondiale". Gli Stati Uniti svolgono un ruolo chiave nell'organizzare la pressione internazionale sulla Cina sui problemi del Mar Cinese Meridionale e sulla situazione nella penisola coreana. Periodicamente vengono introdotte nuove sanzioni contro le aziende cinesi ad alta tecnologia.

Dopo il 20 gennaio, diventerà chiaro perché la primissima chiamata internazionale di Donald Trump, come presidente eletto degli Stati Uniti, che è stata pubblicizzata in modo dimostrativo a tutto il mondo, è stata fatta proprio a Taiwan, il principale nemico politico della Cina.

Materiali presi da varie fonti su Internet.

Golubnichaya Yu.

Mentre tutti cercano di capire come funziona questo mondo, gli Stati Uniti d'America stanno cambiando questo mondo. L'esempio più eclatante che illustra un modo di pensare completamente nuovo e fuori dagli schemi, contribuendo alla trasformazione della politica americana, è il famoso centro strategico americano RAND Corporation, che ha segnato l'emergere di una seconda ondata di think tank.

È stato creato in più fasi. Alla fine del 1945 a Santa Monica, i generali dell'esercito americano Arnold, Bowles, Norstad e Douglas crearono una struttura sperimentale unica sotto la Douglas Aviation Company per sostenere la sicurezza nazionale del paese, nota come Progetto RAND. L'abbreviazione RAND era basata sulle prime lettere delle parole inglesi Ricerca e Sviluppo. Nel maggio 1948, la RAND iniziò la sua esistenza indipendente quando si scisse dalla Douglas Company e divenne un'organizzazione indipendente, privata, senza scopo di lucro e apartitica. Da allora, la missione di RAND è stata quella di contribuire alla definizione delle politiche e al processo decisionale. Una delle missioni principali della RAND rimane quella di garantire la sicurezza nazionale degli Stati Uniti attraverso la ricerca e l'analisi dei problemi più urgenti che il governo degli Stati Uniti deve affrontare. La società lavora a stretto contatto con il Pentagono e conduce anche ricerche su questioni sociali e internazionali.

In effetti, è questa organizzazione che può essere designata come un fenomeno tra tutti i centri di ricerca specializzati. Si distingue nettamente nelle capacità intellettuali dei suoi dipendenti, fornendo ricerche teoriche a lungo termine in una varietà di aree, e queste raccomandazioni non possono essere sviluppate negli uffici delle agenzie governative ufficiali, poiché il metodo di lavoro unico della RAND Corporation ti consente per trovare soluzioni non standard e più efficaci a vari problemi in breve tempo. ... Quindi, si può fare un esempio abbastanza semplice: RAND ha ricevuto una richiesta da una certa istituzione amministrativa per risolvere il problema, che consisteva nel numero insufficiente di ascensori nell'edificio. Di conseguenza, i dipendenti si lamentavano costantemente di dover aspettare a lungo l'ascensore. Aumentare il numero di ascensori era costoso. Pertanto, gli specialisti RAND sono giunti alla seguente decisione. Si sono offerti di appendere specchi su ogni piano. Pertanto, le donne potevano guardarsi mentre aspettavano l'ascensore e gli uomini, a loro volta, avevano l'opportunità di guardare le donne negli specchi. Questa è la via d'uscita non standard. Quindi il problema è stato risolto cambiando obiettivo, che non si riduceva a ridurre il tempo di attesa, ma a creare l'impressione che diventasse minore. Per quanto riguarda i problemi più seri, è anche possibile che vengano sviluppati mezzi completamente nuovi, che non sono affatto nuovi obiettivi. Quindi, ad esempio, i dati di uno dei giochi di guerra, che è stato condotto con l'obiettivo di studiare le capacità militari degli Stati Uniti, sono serviti a prendere una serie di misure per delineare i poteri tra le forze dell'ordine e le agenzie di sicurezza nazionale, che, a sua volta, assicurò in futuro una migliore difesa del Paese.

Si deve ammettere che nella corporazione regna un'atmosfera di vivace pensiero, che non è caratteristica di un'istituzione deputata al servizio degli affari militari. Il metodo di brigata utilizzato da RAND per risolvere vari tipi di problemi fornisce una sorta di dinamismo per l'azienda. Inoltre, i contatti tra rappresentanti di diverse discipline si stabiliscono rapidamente, cosa difficile da trovare in una normale istituzione scientifica, dove, di regola, domina il formalismo accademico. La RAND Corporation è anche riuscita a creare un'atmosfera altamente intelligente e stimolante per i suoi dipendenti.

In senso generale, R & S è un insieme di metodi per ottenere, ricontrollare, elaborare, modificare lo stato e portare il prodotto informativo alla disponibilità per il consumo. Di norma, nella fase iniziale del lavoro, vengono raccolte tutte le informazioni esistenti su questo problema. Le informazioni ottenute vengono verificate, quindi le informazioni ottenute vengono analizzate e vengono creati vari modelli di dati (nella maggior parte dei casi sotto forma di matrici logiche). I modelli di dati costruiti consentono di sviluppare scenari alternativi, nonché di determinare le risorse necessarie per risolvere un problema specifico. Inoltre, sulla base degli scenari creati, viene modellato il sistema più accettabile per raggiungere l'obiettivo prefissato, testato e adattato di conseguenza. Nel caso in cui tutte le operazioni precedenti siano state eseguite correttamente, diventa possibile fare una previsione per il futuro. Per questo, tutte le informazioni che non soddisfano i tre requisiti: "limitità - accuratezza - località" vengono rimosse dal sistema creato. Di conseguenza, il "prodotto" artistico della società RAND viene consegnato al suo cliente. Questa è un'immagine generalizzata di come funziona la RAND Corporation.

Pertanto, RAND Corporation è:

Un'istituzione indipendente e senza scopo di lucro.

Un centro di ricerca e sviluppo specializzato nel miglioramento dei processi gestionali e decisionali attraverso la ricerca e l'analisi.

Un team unico dedicato al benessere pubblico e alla sicurezza degli Stati Uniti

Quindi, è ovvio che la RAND Corporation è un'organizzazione indipendente che svolge lavoro sia per il settore pubblico che per quello privato, che fornisce un approccio sistematico individuale alla risoluzione di vari problemi. Inoltre, un tale meccanismo di lavoro, sviluppato dalla RAND Corporation, illustra un alto stadio del pensiero, che dirige il processo cognitivo verso uno studio completo e approfondito di fatti e fenomeni. Questo è il motivo per cui la RAND Corporation svolge un ruolo significativo nella politica americana.

Lo scenario della liquidazione dell'Unione Sovietica è stato sviluppato da una società privata americana

Lo scenario della liquidazione dell'Unione Sovietica è stato sviluppato da una società privata americana

Di recente, le informazioni più interessanti sono scivolate attraverso le pubblicazioni economiche, secondo le quali si può capire che la "guerra fredda" non ha ancora finito completamente la Russia. Altrimenti perché nel nostro paese si sta creando un'organizzazione come l'American Rand Corporation - una società privata, a cui, secondo gli storici, è stato ordinato dagli Stati Uniti di sviluppare un programma per l'eliminazione dell'URSS.

L'American Strategic Research Center "Rand Corporation" divenne la prima "fabbrica del pensiero" al mondo. La società differiva dai nostri istituti di ricerca e da tutti i tipi di accademie in quanto era privata, non aveva dozzine di edifici e migliaia di dipendenti.

Ma la differenza principale è che si pone solo quei compiti che la scienza mondiale ufficiale considerava irrisolvibili al momento. "Rand ..." ha reclutato una squadra temporanea per ogni progetto, attirando "eccentrici" da varie scienze, il cui volo di pensiero confinava con la fantascienza, così come ingegneri, innovatori e inventori che erano pronti a progettare almeno una "macchina del tempo" " o una "macchina del moto perpetuo". Quindi, ad esempio, è stata creata la bomba atomica. Dopo la guerra, dal 1948, sotto gli auspici della US Air Force, la società ha progettato aerei, satelliti e missili, con particolare attenzione alla nuova tecnologia informatica e alla programmazione. Ma già negli anni Cinquanta, quando nel nostro paese la cibernetica e la sociologia erano considerate pseudoscienze, e la scienza politica era una moda del capitalismo, il popolo Rand, sulle sue basi teoriche, stava già sviluppando tecnologie top secret per introdurre nelle menti l'idea di un ordine mondiale unificato globale che si adatta non solo ai governanti degli Stati Uniti, ma anche all'intera cricca di coloro che sono al potere in Occidente e in Oriente. L'ostacolo principale su questo percorso era l'URSS.

Previsione scientifica delle forze speciali

Recentemente è stato pubblicato in America un libro su una serie di sviluppi segreti della Rand Corporation a metà del secolo scorso. Recensirla, una ricercatrice francese Jean Marabini Sono rimasto stupito che all'inizio della Guerra Fredda, la società di scienziati americani abbia pianificato un mondo senza l'URSS per molti anni a venire. E ha descritto come sarebbe stato e come raggiungerlo.

Quindi, questo sarà un mondo di abbondanza di beni materiali. Ma niente affatto il comunismo con i suoi slogan principali: "Chi non lavora, non mangia", "Da ciascuno secondo le sue capacità, a ciascuno secondo i suoi bisogni". In un mondo di abbondanza, tutti sono consumatori dalla nascita. E deve avere la capacità principale: "il riconoscimento delle cose come sono". Ma può mangiare e divertirsi senza lavorare (e qualcuno, tra l'altro, nemmeno invecchiando, dal momento che la scienza occidentale e russa, secondo le previsioni del popolo Rand, riceverà il pieno controllo del processo di invecchiamento entro il 2025). Gli individui e i popoli che non si prestano alla standardizzazione acquisiranno familiarità con "l'arma psicologica assolutamente convincente" che non uccide una persona, ma lavora in modo impeccabile sulla sua psiche in modo che lui, alla ricerca della "poca felicità", prenda le decisioni imposte su di lui nella piena fiducia che fa suo.

Riunione a metà

Marabini è rimasto particolarmente stupito da due rivelazioni del Rando.

Primo: la rivoluzione atomica, che l'umanità non può evitare, per quanto contraria ad essa, "metterà per sempre fine al mito democratico e libererà i suoi leader sia in Occidente che in Oriente dalla necessità di ottenere il consenso della folla ." E tu ed io, oscuri, abbiamo sentito solo discorsi sui vantaggi della democrazia per più di 25 anni e siamo stupiti di come i suoi apologeti si permettano di bombardare la Jugoslavia, l'Iraq, il Vietnam, la Libia.

Secondo. I russi aiuteranno l'America a realizzare il sogno di guidare il mondo intero. Quoto:

“L'unico modo per stabilire la pace nel prossimo futuro è un incontro tra noi ei russi a metà strada. In una società industriale in cui il lavoro umano non svolgerà più un ruolo utile nell'arricchimento dello Stato, come era una volta, e dove il valore del lavoro artificialmente gonfiato, accettato oggi, sembrerà anacronistico. La ricchezza diventerà proprietà di ampi strati della popolazione e la classe media dominerà. ... Quando il lavoro perde valore, i valori del tempo libero verranno alla ribalta. La ricerca della felicità individuale sarà la pietra angolare della nuova morale. La comunicazione di massa e le possibilità di contatti tra individui si espanderanno su scala gigantesca. Viaggi e traslochi saranno a disposizione di tutti. I valori e le norme stabilite dalla famiglia perderanno il loro significato precedente. L'aumento della libertà, accompagnato da un aumento dell'insicurezza, determinerà il comportamento di ogni persona.

Per molti, la sensazione di ansia e desiderio diventerà uno stato permanente. Il comportamento di ognuno sarà sempre più modellato sotto l'influenza di una cerchia di persone ampia, varia e mutevole, alle quali egli cerca di assomigliare. Ma questa "era di Panurge" darà ancora allo storpio una protesi elettronica e al cieco - un piccolo radar che sostituirà la sua vista! .. La traduzione automatica fornirà contatti che non sono stati forniti dagli autori della Bibbia quando hanno descritto Babilonia . ... "Le virtù delle donne" (la ricerca della felicità) prenderanno il posto delle precedenti virtù degli uomini (belligeranza, coraggio, ecc.). La vita politica vedrà il declino dei "moralizzatori", che saranno sostituiti da "collezionisti di informazioni".

Quindi, le previsioni di mezzo secolo fa e il piano graduale per la creazione delle attrezzature e delle armi necessarie sono state declassificate, poiché si sono sostanzialmente avverate. Attraverso gli sforzi Krusciov, Andropova, Gorbaciov, Eltsin e parte dell'élite intellettuale sovietica, ebbe luogo l'"incontro a metà".

Abbiamo perso completamente la Guerra Fredda. Il paese è diviso in parti, la sua ricchezza è alla mercé di rappresentanti degli "strati più ampi della popolazione" come Roman Abramovich e altri oligarchi che sono emersi dall'ombra, che stanno riempiendo le liste di Forbes con una velocità senza precedenti e, di regola, sputano sulla Russia. La proprietà nazionale delle ex repubbliche sovietiche, ad eccezione della Bielorussia, è già stata saccheggiata e portata all'estero o è in fase di saccheggio. Tutto è lasciato alla mercé dell'Occidente. Il mondo di Yalta, che ha determinato la mappa del mondo, i confini e il ruolo dei paesi vittoriosi, ottenuto a costo degli incredibili sforzi dei nostri padri e nonni, è stato distrutto. La vittoria per la quale sono state pagate milioni di vite è screditata. Gli idoli della gioventù sono forgiati in "House-2". Il quadro del comportamento è fissato dai social media. Il declino dei "moralizzatori" è già arrivato, ce n'è uno solo Alessandro Prokhanov... Le autorità raccolgono informazioni dai social network elettronici e twittano le loro decisioni. Ai giovani analfabeti che vogliono divertirsi e mangiare senza lavorare è già stato insegnato che l'URSS è uno stato criminale che deve strisciare in ginocchio davanti all'Occidente e allo stesso tempo pentirsi e pagare, pagare e pentirsi. La classe media è agganciata all'ago del "tempo libero civilizzato". La cultura è stata conquistata da film e libri. Hipsters, clubber e altri frutti delle sottoculture consumistiche occidentali sono ovunque. I bambini, come promesso, vivono in un mondo virtuale.

Uno sconosciuto tra i tuoi?

A giugno sono arrivate notizie che sono rimaste quasi inosservate: in Russia è stato creato un "think tank" di esperti politici, un analogo della "Rand Corporation" - il Fondo per lo sviluppo della società civile. Promette di concentrarsi su "ricerca e azione sulle elezioni regionali, sulla società civile e sui media". La sua testa ha 41 anni Konstantin Kostin, un maestro dello sport dell'URSS nel judo e un giornalista per istruzione, è diventato un famoso stratega politico dopo aver lavorato per diversi anni come capo dei servizi di pubbliche relazioni per mostri come Bank Menatep, la compagnia petrolifera YUKOS, la società di gestione ROSPROM, come nonché membro del consiglio di amministrazione del canale TV ORT. Doros è salito a capo del Dipartimento per la politica interna dell'amministrazione presidenziale della Federazione Russa.

E il suo credo attuale è così delineato: "Voglio studiare la storia e la sociologia dei sentimenti di protesta - nessuno lo ha fatto in modo completo e profondo". Quindi indovina se i Guanti sono stati lanciati alla gente di Rand, o hanno un altro alleato. Ma in ogni caso, la creazione dell'organizzazione suggerisce che la Guerra Fredda è ancora in corso.