OJSC "Gazprom": direzioni di attività e gestione dell'azienda. Caratteristiche organizzative ed economiche di PJSC Gazprom. La rilevanza dell'argomento è determinata dal dinamismo della formazione di fattori che influenzano l'effettivo sviluppo dell'organizzazione e la qualità

Descrizione della presentazione Analisi di PJSC Informazioni generali PJSC Gazprom - da diapositive

Informazioni generali PJSC Gazprom è una società energetica globale. Le principali aree di attività sono l'esplorazione geologica, la produzione, il trasporto, lo stoccaggio, il trattamento e la vendita di gas, gas condensato e petrolio, la vendita di gas come carburante, nonché la produzione e la vendita di calore ed elettricità. Gazprom vede la sua missione in una fornitura affidabile, efficiente ed equilibrata di gas naturale, altri tipi di risorse energetiche e dei loro prodotti di lavorazione ai consumatori.

Gli obiettivi principali di PJSC Gazprom: 1. Aumentare il volume di produzione di gas. Gazprom ha le riserve di gas naturale più ricche del mondo. La sua quota nelle riserve mondiali di gas è del 17%, in russo - 60%. Gazprom rappresenta circa il 20% del mondo e circa l'85% della produzione di gas russa. L'area prioritaria dell'attività di Gazprom è lo sviluppo delle risorse di gas della penisola di Yamal, della piattaforma artica, della Siberia orientale e dell'Estremo Oriente. 2. Fornitura tempestiva di gas ai consumatori russi e stranieri. Gazprom possiede il più grande sistema di trasporto del gas al mondo: il Sistema di fornitura di gas unificato della Russia. La sua lunghezza è di 156,9 mila km. Gazprom esporta gas in 32 paesi dell'estero vicino e lontano e continua a rafforzare le sue posizioni nei tradizionali mercati esteri.

Gli obiettivi principali di PJSC Gazprom: 3. Diversificazione dei mercati e dei prodotti. Gazprom sta implementando una strategia graduale per aumentare la sua presenza nel mercato del gas naturale liquefatto (GNL). Ciò consente di espandere la geografia dell'azienda. Lo sviluppo del business petrolifero è uno degli obiettivi strategici di Gazprom sulla strada per diventare un'azienda energetica globale. Una delle aree chiave della diversificazione dei prodotti per Gazprom è il settore dell'energia elettrica, il cui collegamento con il business del gas è una tendenza globale e consente un significativo effetto sinergico.

4. Significato sociale di OAO Gazprom I principi più importanti nelle attività del Gruppo Gazprom sono di essere attenti agli interessi della società, di contribuire pienamente allo sviluppo socio-economico delle regioni russe, di creare in esse un clima imprenditoriale favorevole, mantenere condizioni di lavoro dignitose, benessere sociale e spirituale delle persone. Gli obiettivi principali di PJSC Gazprom:

Analisi PEST: Fattori politici Fattori politici e legali Impatto potenziale sulle attività di OAO Gazprom 1. Sistema fiscale imperfetto e complesso, che porta alla fissazione di prezzi elevati per i servizi e al dilavamento del capitale circolante della società. 1. Un aumento delle tasse per i monopolisti porta ad un aumento dei costi dell'impresa, nonché allo svantaggio dello sviluppo del mercato interno della Russia in relazione alle aliquote ridotte per le materie prime. 2. Sostegno statale per grandi progetti strutturali 2. Impossibilità di realizzare progetti interstatali 3. Legislazione sulla protezione ambientale 3. Aumento dei costi di non produzione associati al rispetto dei requisiti degli standard ambientali 4. Stabilità del potere politico e del governo esistente 4. Mantenimento stabilità e capacità di prevedere una prospettiva a lungo termine

Analisi PEST: Fattori economici Impatto potenziale sulle attività di PJSC Gazprom 1. Variazione del carico fiscale 1. Obbligo di esportare prodotti petroliferi e del gas all'estero, ciò è giustificato dall'aumento dell'aliquota sulle risorse. 2. Aumento delle tariffe per i monopoli naturali. 2. Aumento dei costi di produzione e aumento del costo dei servizi offerti. 3. Fluttuazione dei tassi di cambio 3. Variazione delle voci di reddito 4. Tassi di crescita economica 4. Aumento/diminuzione dei mercati di vendita 5. Grado di globalizzazione e apertura dell'economia 5. Apertura/chiusura dei mercati interni (esterni), che incidono sulla concorrenza

Analisi PEST: Fattori socio-culturali Impatto potenziale sulle attività di PJSC Gazprom 1. Livello di istruzione della popolazione del paese. 1. OAO Gazprom impiega personale altamente qualificato, la direzione non dedica molto tempo alla formazione del personale. 2. Preferenze dei consumatori finali dei prodotti. 2. Cambiamenti nell'approccio di OAO Gazprom al consumatore finale. È necessario apportare modifiche ai servizi offerti in termini di qualità, servizio, prezzo. 3. Atteggiamento al lavoro, alla carriera, al tempo libero e alla pensione 3. Grado di coinvolgimento nelle attività aziendali e qualità del lavoro

Analisi PEST: Fattori tecnologici Impatto potenziale sulle attività di PJSC Gazprom 1. Utilizzo di nuove attrezzature e tecnologie nella pratica della produzione di petrolio e gas. 1. Diminuzione dei costi di produzione e aumento dell'efficienza delle riserve di gas utilizzato 2. Spese in ricerca e sviluppo 2. Ottimizzazione dei costi di esplorazione 3. Accesso alle ultime tecnologie 3. Ottenere l'opportunità di sviluppare la produzione 4. Grado di utilizzo, implementazione e trasferimento di tecnologie 4. Ottenere più profitti con meno costi

Analisi SWOT: Fattori interni Punti di forza (S) Punti di debolezza (W) 1. Posizione finanziaria stabile 1. L'uso di metodi aggressivi di recupero del petrolio ha portato al fatto che attualmente c'è una diminuzione dei tassi di produzione 2. Alto livello di gestione 3. Lavoro di successo sulla formazione dell'immagine positiva dell'azienda 2. Mancanza di utilizzo di tecnologie moderne durante la produzione di idrocarburi 4. L'alta qualità della base di risorse determina il basso livello dei costi medi dell'industria per la produzione di petrolio 5. Forte posizione nel mercato internazionale, specialmente in i paesi della CSI (Kazakistan, Armenia, Bielorussia) 3. Mancanza di capacità produttive per la lavorazione di idrocarburi 6. Ampia gamma di prodotti: benzine, combustibili diesel, oli e lubrificanti per autoveicoli, carburante per aerei, materiali bituminosi

Analisi SWOT: fattori esterni Opportunità (O) Minacce (T) 1. Aumento della fiducia nei prodotti fabbricati tra i clienti esistenti 1. La presenza di forti concorrenti nel campo della produzione di fronte alle grandi compagnie petrolifere integrate verticalmente Lukoil e Rosneft 2. Aumento della concorrenza nei mercati di vendita prodotti petroliferi 2. Attrazione di nuovi clienti nel mercato europeo dei prodotti petroliferi 3. Mancanza di clienti nel mercato europeo dei prodotti petroliferi 4. I fornitori forniscono attrezzature non moderne 3. Possibilità di scegliere fornitori di attrezzature ben attrezzate 5 Mancanza di investimenti esterni

Il nome della posizione strategica Valutazione qualitativa della posizione Forte (S) Neutrale (N) Debole (W) Strategia organizzativa + Strategie aziendali + Struttura organizzativa + Finanza + Prodotto come competitività + Struttura dei costi + Distribuzione come sistema di vendita + Tecnologia dell'informazione + Innovazione come modalità da implementare sul mercato del prodotto + Ulteriori posizioni strategiche (tenendo conto delle specificità dell'organizzazione) + Analisi SNW

Conclusione L'analisi dell'ambiente e delle attività di Gazprom ha mostrato che l'azienda possiede un grande potenziale non solo in termini di energia, ma anche di risorse umane, finanziarie e informative. I principali problemi al momento possono essere definiti il ​​rafforzamento della competitività da parte dei paesi fornitori di gas (la regione del Caspio, l'Asia centrale e centrale e il Medio Oriente), nonché la fissazione da parte dello Stato di tariffe regolamentate interne del gas, a causa della quale l'azienda ha bassi profitti e mancanza di fondi per lo sviluppo, i propri progetti minerari e l'ammodernamento delle attrezzature.

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PJSC Gazprom è una società transnazionale russa impegnata nell'esplorazione geologica, produzione, trasporto, stoccaggio, lavorazione e vendita di gas, gas condensato e petrolio, nonché nella produzione e vendita di calore ed elettricità, strutture bancarie e mediatiche. È il successore legale dei diritti e degli obblighi di proprietà della State Gas Concern Gazprom, creata nel 1989 a seguito della trasformazione del Ministero dell'Industria del Gas dell'URSS. La più grande azienda in Russia (secondo la rivista Expert), la più grande azienda di gas al mondo, possiede il sistema di trasporto del gas più lungo (oltre 160.000 km). È il leader mondiale nel settore. Secondo l'elenco Forbes Global 2000 (2013), Gazprom è al 17° posto in termini di fatturato tra le aziende globali. Secondo il rating della rivista Forbes, entro la fine del 2011, Gazprom è diventata l'azienda più redditizia al mondo. Fino alla fine del 2013, Gazprom aveva il monopolio sull'esportazione di qualsiasi gas dalla Russia. Dopo il dicembre 2013, ha mantenuto il monopolio sull'esportazione di gasdotto.

Gazprom ha le riserve di gas naturale più ricche del mondo. La sua quota nelle riserve mondiali è del 16,9%, in russo - 60%. Gazprom possiede i principali gasdotti uniti nel Sistema di approvvigionamento di gas unificato (UGSS) della Russia. L'organico totale del Gruppo Gazprom è di circa 400 mila persone.

Le azioni Gazprom rimangono uno degli strumenti più interessanti sul mercato mobiliare russo. Nel corso del 2005 il prezzo delle azioni sul mercato domestico ed estero è cresciuto, superando sensibilmente la dinamica di crescita dei corsi azionari e degli ADR (American Depositary Receipt) di altri emittenti russi. Nel corso dell'anno, il costo di un'azione è cresciuto da 76,10 rubli. nel dicembre 2004 fino a 192 rubli. nel dicembre 2005. È proseguita la crescita delle quotazioni delle azioni di OJSC "Gazprom" nel 2006, sia sulle valute russe che estere.

Nel 2015, PJSC Gazprom ha dimostrato il suo peggior risultato di produzione negli ultimi vent'anni. Come si è saputo all'Investor Day tenutosi a New York, tenuto da Gazprom, la produzione dell'azienda è scesa del 5,7% anno su anno a 418,5 miliardi di metri cubi. Così è stato battuto il precedente anti-record del 2009, quando l'azienda produceva 461,5 miliardi di metri cubi. Allo stesso tempo, è stato notato che inizialmente il management di Gazprom intendeva produrre 485,4 miliardi di metri cubi, ma poi di trimestre in trimestre, riepilogando i risultati intermedi, l'asticella è scesa e, di conseguenza, la produzione effettiva è stata di quasi 14 % al di sotto della prima previsione. Pertanto, dato che il potenziale produttivo di Gazprom è di oltre 600 miliardi di metri cubi, si può affermare che l'azienda ora operi a 2/3 della sua capacità.

L'utile di "Gazprom" nel secondo trimestre del 2016 è diminuito 19 volte rispetto al secondo trimestre del 2015 - da 137 a 7,2 miliardi di rubli. Ciò è dimostrato dai calcoli degli esperti di Interfax basati sui dati dell'azienda.

L'utile dell'azienda per la prima metà del 2016 secondo gli standard contabili russi (RAS) è stato di 194,4 miliardi di rubli, ovvero il 31% in meno rispetto al risultato di gennaio-giugno 2015.

Il rapporto ufficiale sui risultati del secondo trimestre 2016 sarà pubblicato da Gazprom a metà agosto. Ma già ora, il sistema SPARK-Interfax ha pubblicato un messaggio della società sul valore del patrimonio netto dell'emittente al 30 giugno 2016 - 9,33 trilioni di rubli dopo 9,51 trilioni di rubli al 31 marzo 2016, cioè nel secondo trimestre è diminuito di 179 miliardi di rubli. L'importo dell'aumento del valore delle attività per il trimestre (per il secondo trimestre viene applicato un conguaglio di 187 miliardi di rubli - l'obbligo di pagare i dividendi) corrisponde esattamente all'importo dell'utile netto per il periodo, ha spiegato l'agenzia.

Nel primo trimestre del 2016, l'utile netto di Gazprom è stato di circa 187,2 miliardi di rubli.

All'inizio di luglio, gli analisti di Renaissance Capital avevano previsto risultati negativi per Gazprom. Secondo loro, la società potrebbe ricevere un flusso di cassa gratuito negativo con un volume totale di $ 6,7 miliardi nel 2016-2018, ridurre il suo programma di investimenti e registrare anche le peggiori dinamiche di profitto del settore.

Nel maggio di quest'anno, Vitaly Markelov, membro del Comitato di gestione di Gazprom, ha annunciato che la società aveva ridotto la lunghezza della sezione del gasdotto Power of Siberia, che dovrebbe essere costruita nel 2016, da 800 a 400 chilometri. Ha attribuito questo all'ottimizzazione dei costi.

Nel 2015, le entrate del Gruppo Gazprom sono aumentate dell'8,6 percento, i proventi netti dalla vendita di gas sono aumentati del 14,8 percento e i proventi netti dalla vendita di gas in Europa e in altri paesi del 23,6 percento. L'utile annuale del gruppo Gazprom è stato di 787 miliardi di rubli.

Tuttavia, i risultati delle attività di Gazprom non hanno portato sorprese. Il risultato negativo è logico ed era anticipato, vista la situazione dei mercati. Inoltre, il risultato avrebbe potuto essere anche peggiore se non fosse stato per la crescita delle esportazioni verso l'Europa occidentale, che a sua volta è associata non tanto ad un aumento della domanda di gas nel mercato europeo, ma al fatto che i paesi europei hanno sopravvalutato le loro capacità. Nel fervore della lotta per l'indipendenza dal gas russo, hanno notevolmente sottoutilizzato i loro depositi sotterranei e sono tornati in sé solo alla fine della prima metà dell'anno, dopo di che hanno iniziato a pompare febbrilmente metano lungo tutti i gasdotti disponibili. Di conseguenza, negli ultimi mesi del 2015, la crescita delle esportazioni di gas dalla Russia verso i paesi extra CSI è stata caratterizzata da dati a doppia cifra e, in generale, entro la fine dell'anno, sono aumentate le esportazioni verso l'Europa occidentale (compresa la Turchia). dell'8,7% a 159,4 miliardi di metri cubi. ... gazprom condivide il profitto russo

Nel 2017, Gazprom sarà la stessa organizzazione globale di prima, ma ciò non significa che fattori esterni e interni non possano avere un impatto negativo sulle azioni della società. Ad oggi, i seguenti punti riducono le posizioni dei titoli Gazprom:

· Impossibilità di vedere la fine della crisi prolungata con i vicini dell'Ucraina;

· Deterioramento delle relazioni tra Russia e Ankara, a causa delle quali ogni cooperazione con le imprese turche può in qualsiasi momento complicarsi a causa del deflusso di forniture di gas verso l'Europa meridionale;

· Il futuro incerto del livello mondiale, il costo del petrolio e del gas, nonché il tasso di cambio della valuta nazionale, dipendono direttamente da questo fattore;

· Prolungamento delle sanzioni antirusse da parte dell'Unione Europea.

Nonostante ciò, se si fa una domanda agli esperti su quali azioni in Russia sono considerate le più redditizie in termini di investimento del proprio denaro, indicheranno senza esitazione le "torri blu" di Gazprom.

Sullo sfondo della situazione economica instabile e piuttosto traballante nella Federazione Russa, vale la pena annunciare le previsioni preliminari degli esperti sullo sviluppo dello stato in futuro, nonché la possibilità di rafforzare la posizione di Gazprom nell'arena globale del gas. Oggi, tutti gli azionisti dell'impresa non dovrebbero adottare misure drastiche per quanto riguarda la vendita di titoli, perché a causa di ciò, la situazione all'interno della società stessa potrebbe deteriorarsi bruscamente. Tuttavia, anche ora la situazione del mercato azionario appare più stabile e più forte sullo sfondo degli ultimi due anni.

Per quanto riguarda lo sviluppo della situazione per il futuro, vale la pena annunciare le previsioni di base degli esperti su Gazprom. In primo luogo, l'attuale prezzo di un'azione entro la fine del 2017 aumenterà a 262 rubli lungo una curva scorrevole. In questa fase di sviluppo, l'indicatore contrassegnato si trova accanto al livello di resistenza orizzontale, pari a 139 rubli.

Ma c'è un altro scenario per lo sviluppo di eventi, la cui essenza è il consolidamento a lungo termine (138-130 rubli). Quest'ultima opzione, nonostante il tasso di crescita piuttosto insignificante, non influenzerà in alcun modo la formazione di inversione. Anche se la cifra è tutta creata e realizzata, per gli acquirenti il ​​valore delle azioni Gazprom non supererà i 150 rubli.

Mentre le azioni di un'impresa così grande sono influenzate da molti fattori esterni, parlare della possibilità di guadagni reali dalla vendita dei titoli di Gazprom è una questione scivolosa. Da un lato, dopo aver rafforzato la posizione del mercato azionario, c'è la speranza di una proficua rivendita dei propri investimenti, ma tuttavia, senza un approccio competente alle basi di base dell'intero processo, è improbabile che qualcosa verrà fuori nel 2017.

Resta da sperare che nel tempo la situazione all'interno dell'impresa segua il corso più ottimale o il percorso corretto del suo sviluppo. Considerando che sia le perdite che tutti i costi dovrebbero essere minimi.

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MINISTERO DELL'ISTRUZIONE E DELLA SCIENZA DELLA FEDERAZIONE RUSSA

BILANCIO DELLO STATO FEDERALE ISTITUZIONE EDUCATIVA

FORMAZIONE PROFESSIONALE SUPERIORE

"UNIVERSITÀ TECNICA DEL PETROLIO STATALE UFA"

Dipartimento di Economia e Management presso l'impresa dell'industria petrolifera e del gas

Lavoro di laboratorio n. 1

"Caratteristiche dell'impresa (ad esempio" OJSC "Gazprom")

Completato: art. gr. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Sharipova E., Romanchikova N.

Verificato da: docente E.S. Boldyrev

Sommario

• introduzione
• 2. Gli obiettivi principali dell'organizzazione
• Conclusione

introduzione

La rilevanza dell'argomento è determinata dal dinamismo della formazione di fattori che influenzano l'effettivo sviluppo dell'organizzazione e lo sviluppo di alta qualità e l'adozione di decisioni gestionali.

Gazprom è uno dei più importanti partecipanti ai mercati energetici mondiali, in grado di dare un contributo significativo alla loro stabilizzazione e garantire la sicurezza energetica globale, che è una delle componenti principali della sua strategia di sviluppo. Nella classifica mondiale delle compagnie petrolifere e del gas, Gazprom è al primo posto nella produzione di gas naturale. In termini di produzione e raffinazione del petrolio, Gazprom è una delle cinque maggiori compagnie petrolifere russe e uno dei venti leader mondiali nel settore petrolifero.

Oggi Gazprom è la più grande compagnia di gas al mondo e lo sviluppo sociale ed economico della Russia dipende in gran parte dall'efficienza della sua gestione. Pertanto, è importante apportare tempestivamente alcune modifiche e raccomandazioni in merito alla gestione dell'organizzazione.

Scopo: ottenere ed elaborare informazioni sullo stato della proprietà dell'impresa e sui risultati delle attività dell'impresa OJSC "Gazprom"

Per raggiungere l'obiettivo fissato nel lavoro, è necessario risolvere i seguenti compiti:

· Analizzare la posizione dell'impresa sul mercato delle materie prime idrocarburiche;

· Valutare il potenziale di capacità dell'azienda;

Per determinare le prospettive di ulteriore sviluppo

1. Breve descrizione dell'impresa "Gazprom"

Open Joint Stock Company Gazprom è uno dei più importanti partecipanti ai mercati energetici mondiali, in grado di dare un contributo significativo alla loro stabilizzazione e garantire la sicurezza energetica globale, che è una delle componenti principali della sua strategia di sviluppo.

Nella classifica mondiale delle compagnie petrolifere e del gas, Gazprom è al primo posto nella produzione di gas naturale. In termini di produzione e raffinazione del petrolio, Gazprom è una delle cinque maggiori compagnie petrolifere russe e uno dei venti leader mondiali nel settore petrolifero.

Il termine "Gazprom" si riferisce alla società madre del Gruppo Gazprom - Open Joint Stock Company "Gazprom". Il Gruppo Gazprom, Gruppo o Gazprom dovrebbe essere inteso come un insieme di società costituito da OJSC Gazprom e dalle sue sussidiarie.

Il ruolo del Gruppo nei mercati energetici globali non si limita al suo potenziale di esportazione e alla reputazione di fornitore affidabile e stabile di risorse energetiche. La specificità di Gazprom è che è sia un produttore che un fornitore di risorse energetiche, avendo una potente base di risorse e un'ampia infrastruttura di trasporto del gas. Grazie alla posizione geografica della Russia, Gazprom ha l'opportunità di diventare un ponte energetico tra i mercati dell'Europa e dell'Asia, fornendo il proprio gas e fornendo servizi di transito per il gas di altri produttori.

Gazprom può fungere da collegamento tra fornitori e consumatori di materie prime idrocarburiche non solo nei mercati europei, ma anche asiatici, è in grado di tenere conto delle opinioni di tutte le parti interessate e di aiutare a trovare un equilibrio tra gli interessi di i partecipanti all'interazione energetica globale.

indicatore economico potenza termica russia

Il Gruppo Gazprom ha una struttura organizzativa piuttosto complessa e ampia. La sua sede si trova a Mosca, mentre le filiali e le affiliate sono sparse in tutta la Russia, compresi i paesi esteri. Il numero totale di queste società con varie partecipazioni di OAO "Gazprom" supera le 150 unità, pertanto questo lavoro fornirà solo un elenco di quelle organizzazioni in cui la partecipazione è del 100%. scopo della missione dell'organizzazione di gestione

Il Gruppo gestisce uno dei più grandi sistemi di gasdotti al mondo e fornisce la maggior parte della produzione e del trasporto di gas naturale tramite gasdotti ad alta pressione nella Federazione Russa. È anche il più grande esportatore di gas naturale verso i paesi europei, producendo petrolio e producendo prodotti petroliferi.

Il Gruppo svolge le seguenti principali tipologie di attività economiche:

· Esplorazione e produzione di gas;

· Trasporto di gas;

· Vendita di gas;

· Estrazione di condensati di petrolio e gas;

· Raffinazione di petrolio, gas condensato e altri idrocarburi e vendita di prodotti raffinati.

· Le altre tipologie di attività finanziarie ed economiche comprendono principalmente l'edilizia, la produzione di energia elettrica e termica e l'asset management.

Questa organizzazione appartiene all'industria petrolifera e del gas.

Lo stato attuale della struttura e del sistema di controllo può essere caratterizzato come forte e stabile. Gazprom guarda al futuro con fiducia. Nel 2010 la capitalizzazione di Gazprom è aumentata del 21,18% e ammontava a fine anno a 329,563 miliardi di dollari, facendo di Gazprom una delle tre maggiori compagnie energetiche al mondo, seconda solo alla cinese PetroChina e all'americana ExxonMobil.

Gazprom vede la sua missione in una fornitura affidabile, efficiente ed equilibrata di gas naturale, altri tipi di risorse energetiche e dei loro prodotti di lavorazione ai consumatori. Gazprom ha le riserve di gas naturale più ricche del mondo. La sua quota nelle riserve mondiali di gas è del 17%, in russo - 72%. Gazprom rappresenta il 13% della produzione mondiale di gas e il 73% della Russia. Attualmente, la società sta implementando attivamente progetti su larga scala per lo sviluppo delle risorse di gas della penisola di Yamal, la piattaforma artica, la Siberia orientale e l'Estremo Oriente, nonché una serie di progetti per l'esplorazione e la produzione di idrocarburi all'estero.

Gazprom è un fornitore affidabile di gas per i consumatori russi e stranieri. La società possiede la più grande rete di trasporto del gas al mondo: il sistema unificato di approvvigionamento di gas della Russia, la cui lunghezza supera i 168 mila km. Sul mercato interno, Gazprom vende oltre la metà del gas che vende. Inoltre, l'azienda fornisce gas a più di 30 paesi del vicino e del lontano estero. Gazprom è l'unico produttore ed esportatore russo di gas naturale liquefatto.

La società è uno dei cinque maggiori produttori di petrolio della Federazione Russa ed è anche il più grande proprietario di attività di generazione nel suo territorio. La loro capacità totale installata è il 17% della capacità totale installata del sistema energetico russo.

L'obiettivo strategico è stabilire Gazprom come leader tra le società energetiche globali attraverso la diversificazione dei mercati di vendita, l'affidabilità delle forniture, l'aumento dell'efficienza operativa e l'utilizzo del potenziale scientifico e tecnico.

2. Gli obiettivi principali dell'organizzazione

OJSC Gazprom è la più grande compagnia di gas al mondo. Le principali aree di attività sono l'esplorazione geologica, la produzione, il trasporto, lo stoccaggio, la lavorazione e la vendita di gas e altri idrocarburi. Lo stato è il proprietario della partecipazione di controllo in Gazprom - 50,002%.

Gazprom vede la sua missione nella fornitura di gas più efficiente ed equilibrata ai consumatori della Federazione Russa e nell'adempimento di contratti di esportazione di gas a lungo termine con un alto grado di affidabilità.

L'obiettivo strategico dell'organizzazione, delle sue divisioni strutturali e dei sottosistemi funzionali è di affermare OAO Gazprom come leader tra le società energetiche globali attraverso lo sviluppo di nuovi mercati, la diversificazione delle attività e la garanzia dell'affidabilità delle forniture.

Più in dettaglio, si possono identificare i seguenti obiettivi principali di Gazprom:

1) Aumentare il volume di produzione di gas.

Gazprom ha le riserve di gas naturale più ricche del mondo. La sua quota nelle riserve mondiali di gas è del 17%, in russo - 60%. Le riserve di gas di Gazprom sono stimate a 29,85 trilioni. m3 e il loro valore attuale è di $ 182,5 miliardi. Nel 2009, l'aumento del volume delle riserve di gas esplorato ha superato significativamente il volume della sua produzione ed è stato pari a 590,9 miliardi di m3. Nel 2010, secondo i dati preliminari, l'aumento delle riserve di gas naturale è stato di oltre 585 miliardi di metri cubi, che supera anche il volume della sua produzione.

Gazprom rappresenta circa il 20% del mondo e circa l'85% della produzione di gas russa. Nel 2009, le imprese del Gruppo Gazprom hanno prodotto 556 bcm, ovvero 1 bcm in più rispetto al livello di produzione del 2008. La produzione di gas naturale nel 2010, secondo le informazioni operative, è stata di 548,5 miliardi di m3, mentre il calo della produzione rispetto al 2009 è stato causato da una diminuzione dei consumi di gas da parte dei consumatori europei a causa delle condizioni climatiche calde dell'inverno 2009-2010.

L'area prioritaria dell'attività di Gazprom è lo sviluppo delle risorse di gas della penisola di Yamal, della piattaforma artica, della Siberia orientale e dell'Estremo Oriente.

2) Fornitura tempestiva di gas ai consumatori russi e stranieri.

Gazprom possiede il più grande sistema di trasporto del gas al mondo: il Sistema di fornitura di gas unificato della Russia. La sua lunghezza è di 156,9 mila km. Le imprese del Gruppo Gazprom servono anche 514,2 mila km (80%) di gasdotti di distribuzione nel Paese e nel 2009 hanno assicurato la fornitura di 316,3 miliardi di metri cubi di gas a 79.750 insediamenti in Russia.

Gazprom esporta gas in 32 paesi dell'estero vicino e lontano e continua a rafforzare le sue posizioni nei tradizionali mercati esteri. Nel 2009, il volume delle vendite di gas ai paesi europei è stato pari a 161,5 miliardi di m3, alla CSI e ai paesi baltici - 101 miliardi di m3.

3) Diversificazione delle rotte e rafforzamento della sicurezza energetica in Europa.

Nel 2008, Gazprom ha portato alla sua capacità di progettazione il gasdotto Blue Stream dalla Russia alla Turchia.

Nello stesso anno è iniziata la costruzione del gasdotto Nord Stream, che aumenterà significativamente l'affidabilità e la flessibilità delle forniture di gas al mercato europeo.

Nel 2009 Gazprom e la società italiana ENI hanno firmato un Memorandum of Understanding per l'attuazione del progetto South Stream, che mira anche a rafforzare la sicurezza energetica dell'Europa. La sezione offshore del South Stream correrà lungo il fondo del Mar Nero dalla costa russa a quella bulgara.

Sono in corso i preparativi per la realizzazione del progetto per lo sviluppo del giacimento Shtokman sulla piattaforma del Mare di Barents, che diventerà una risorsa base per l'esportazione del gas russo in Europa attraverso il Nord Stream. Nel luglio 2010, Gazprom ha scelto la società francese Total come partner per implementare la prima fase dello sviluppo del campo Shtokman. Nell'ottobre 2010, un altro partner di Gazprom nell'attuazione di questo progetto è stata la società norvegese StatoilHydro.

4) Diversificazione dei mercati e dei prodotti.

Gazprom sta implementando una strategia graduale per aumentare la sua presenza nel mercato del gas naturale liquefatto (GNL). Ciò consente di espandere la geografia dell'azienda. Nel 2008, Gazprom ha effettuato le prime forniture di GNL negli Stati Uniti e nel 2009 nel Regno Unito, in Giappone e in Corea del Sud. L'ingresso di Gazprom nel progetto Sakhalin-2 dà un forte impulso al completamento di un progetto su larga scala nel campo delle forniture energetiche alla regione Asia-Pacifico e al Nord America.

Lo sviluppo del business petrolifero è uno degli obiettivi strategici di Gazprom sulla strada per diventare un'azienda energetica globale. L'acquisizione di Sibneft ha permesso all'azienda di diventare uno degli attori più influenti nel mercato petrolifero russo.

Una delle aree chiave della diversificazione dei prodotti per Gazprom è il settore dell'energia elettrica, il cui collegamento con il business del gas è una tendenza globale e consente un significativo effetto sinergico. Nel febbraio 2010, Gazprom e Siberian Coal Energy Company (SUEK) hanno firmato un Memorandum of Intent, in base al quale intendono creare una società congiunta basata sui loro asset di elettricità e carbone. La nuova società dovrebbe diventare uno dei leader nel settore dell'energia elettrica russa e assumere posizioni di primo piano nel settore energetico globale e dell'estrazione del carbone.

3. Struttura organizzativa di JSC "Gazprom"

La Figura 1 mostra la struttura organizzativa di OJSC "Gazprom"

Figura 1 - Analisi dell'attuale sistema di pianificazione

Lo strategico scopo OJSC " Gazprom" è un divenire come il capo tra globale energia aziende attraverso assimilazione nuovo mercati, diversificazione specie attività, messa in sicurezza affidabilità forniture. La particolarità di Gazprom e uno dei suoi vantaggi risiede nel fatto che è sia un produttore che un fornitore di risorse energetiche, avendo una potente base di risorse e un'ampia infrastruttura di trasporto del gas. Grazie alla posizione geografica della Russia, l'azienda ha l'opportunità di diventare una sorta di "ponte" energetico tra i mercati dell'Europa e dell'Asia, fornendo il proprio gas e fornendo servizi di transito del gas ad altri produttori.

4. Analisi dei principali indicatori economici dell'impresa "Gazprom"

Nella tabella 1 considereremo i principali indicatori economici dell'impresa Gazprom.

Tabella 1 - Principali indicatori economici di OJSC "Gazprom"

I ricavi delle vendite (al netto di accise, IVA e dazi doganali) nel 2014 sono aumentati di 56.944.859 rubli, pari al 15% rispetto all'anno precedente e ammontano a 3.990.280.172 rubli.

Il costo delle merci vendute, prodotti, lavori e servizi è aumentato di 101.711.766 rubli, pari al 5,2% rispetto al 2013 e ammonta a 2.029.257.577 rubli.

L'utile (perdita) lordo per il 2014 è diminuito del 2,3% rispetto al 2013 e ammonta a 1.961.022.595 rubli.

L'utile di vendita per il 2014 è diminuito di 40.581.268 rubli. o del 2,3% rispetto agli indicatori per il 2013 e ammontava a 921.245.510 rubli.

L'utile prima delle imposte per il 2014 è diminuito di 576.486.685 rubli. o del 67,5% rispetto agli indicatori per il 2013 e ammontava a 278.081.361 rubli.

L'utile netto per il 2014 è diminuito di 439.164.227 rubli. o del 70% rispetto agli indicatori per il 2013 e ammontava a 188.980.016 rubli.

Il costo delle immobilizzazioni è aumentato di 172.228.869 rubli, pari all'1,6% rispetto al 2013 e ammonta a 1.0999978.435 rubli.

La redditività della produzione è aumentata del 46,9% rispetto al 2013 e si è attestata al 65,7%.

L'utile sulle vendite è aumentato del 28,4% rispetto al 2013 e si è attestato al 28,56%.

Indicatore di costo per 1 sfregamento. i prodotti merci nel 2014 sono diminuiti dell'87,7% e si sono attestati a 0,43.

1. Costo medio annuo delle immobilizzazioni

Фst = (Фl'inizio dell'anno + la fine dell'anno) / 2 = = (10827749566 + 10999978435) / 2 = 16327738784 mila rubli.

* Inizio anno 2013, * Fine anno 2014

2. Il coefficiente di rinnovo delle immobilizzazioni

Cobn = Fv / Fine anno = 203155866/10999978435 = 0,02 = 2%

* в - coefficiente delle immobilizzazioni introdotto nel corso dell'anno

3. Tasso di pensionamento delle immobilizzazioni

Qyb = Fl / F Inizio anno = 30926997/10827749566 = 0.003 = 3%

* Fl - il costo delle immobilizzazioni liquidate

4. Tasso di crescita delle immobilizzazioni

Kpr = (Fv-Fl) / Fine anno = (203155866-30926997) / 10999978435 = 203155866 mila rubli.

5. Produttività del lavoro

Produttività del lavoro = Entrate / HR = 148350.3

* HR - numero medio cancellato, persone

6. Ritorno sulle vendite

Rpr = (Utile delle vendite/ricavo) * 100%

Rinizio anno = (553268909/2486940618) * 100% = 22,2%

R fine anno = (822357061/2879390342) * 100% = 28,56%

7. Redditività della produzione

Rpr = (Utile delle vendite / prezzo di costo) * 100%

Inizio anno = (5553268909/1236490907) * 100% = 44,7%

R fine anno = (822357061/1250746262) * 100% = 65,7%

8. Redditività delle immobilizzazioni

Rph = Utile delle vendite / Costo medio annuo delle immobilizzazioni = 82235061/16327738784 = 5%

9. Costi per 1 rublo di prodotti commerciabili

Z1rub. = Costo / Ricavi

Z1rub. inizio anno = 1236490907/2486940618 = 0,49 rubli / rub

Z1rub. fine anno = 1250746262/2879390342 = 0,43 rubli / rub

Sulla base della tabella 1, si può notare che l'indicatore dei ricavi da servizi nel 2013. aumentato del 15%, per effetto dell'aumento delle vendite e dei prezzi dei servizi.

L'indicatore del costo dei servizi è aumentato dell'1,15%, a causa dell'aumento dei prezzi delle risorse energetiche.

L'utile lordo è aumentato del 30,2%, trainato da un aumento dell'1,15% dei costi per servizi e un aumento del 15% dei ricavi.

Il reddito da tassazione è aumentato del 62,3%, a causa dei tagli fiscali.

L'utile netto è diminuito del 58,36%, mentre l'utile delle vendite è aumentato del 58,21%, da qui l'aumento della domanda di prodotti e dei costi di produzione.

5. Estrazione del condensato di petrolio e gas da parte delle imprese del complesso russo di combustibili ed energia

Tabella 2 - Produzione di petrolio e gas da parte delle principali imprese del complesso russo di combustibili ed energia

La figura 2 mostra la dinamica degli indicatori di produzione di petrolio e gas da parte delle principali imprese del complesso russo di combustibili ed energia.

Figura 2 - Dinamica degli indicatori di produzione

Conclusione

La formazione di OJSC "Gazprom" come leader tra le società energetiche globali sarà raggiunta attraverso lo sviluppo di aree con produzione di gas sviluppata (regione di Nadym-Pur-Taz, provincia di petrolio e gas del Caspio); così come lo sviluppo di nuove regioni portatrici di gas: la penisola di Yamal, la piattaforma dei mari artici, la Siberia orientale, l'Estremo Oriente.

L'analisi della struttura e delle attività di Gazprom ha mostrato che l'azienda ha un grande potenziale non solo in termini energetici, ma anche in risorse umane, finanziarie e informative. Tuttavia, come dimostrato tenendo conto dei fattori che ne influenzano lo sviluppo, i principali problemi al momento possono essere definiti il ​​rafforzamento della competitività da parte dei paesi fornitori di gas (la regione del Caspio, l'Asia centrale e centrale e il Medio Oriente), così come l'istituzione da parte dello stato di tariffe del gas regolamentate interne, di conseguenza, la società ha bassi profitti e mancanza di fondi per lo sviluppo dei propri progetti minerari e la modernizzazione delle attrezzature.

I metodi di gestione esistenti nell'organizzazione contribuiscono al raggiungimento effettivo degli obiettivi di Gazprom, assicurano la possibilità di decisioni gestionali chiare e tempestive e sono conformi agli approcci accettati a livello internazionale.

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Breve descrizione dell'azienda

"Gazprom"è la più grande compagnia di gas al mondo. Gazprom possiede il 60% delle riserve russe e il 17% delle riserve mondiali di gas. Nella produzione di gas, la quota di Gazprom è ancora più alta: l'85% della produzione di gas russa, il 20% della produzione mondiale.

In Russia, Gazprom detiene una posizione di monopolio nel trasporto di gas naturale allo stato gassoso. La società è proprietaria del Sistema Unificato di Approvvigionamento del Gas (UGSS), che comprende tutti i principali gasdotti del Paese. L'accesso dei produttori di gas indipendenti al sistema di trasporto del gas di Gazprom è regolato dalle agenzie governative.

La legge sull'esportazione del gas conferisce a Gazprom il diritto esclusivo di esportare gas naturale dalla Russia. Altri produttori di gas russi non sono in grado di fornire i loro prodotti al di fuori del paese.

La Federazione Russa possiede il 50% più una quota di Gazprom. Secondo la legge "Sull'approvvigionamento di gas nella Federazione russa", la quota dello stato nel capitale di Gazprom non può essere inferiore a questo livello. Durante gli anni di privatizzazione attiva, lo stato ha perso il controllo degli azionisti su Gazprom. Nel 2004 il controllo è stato ripristinato con l'acquisto di un pacchetto di azioni.

La strategia di sviluppo di Gazprom prevede l'espansione delle proprie attività in aree correlate, in particolare la produzione di petrolio e la generazione di energia elettrica. Gazprom ha acquisito una partecipazione di controllo in Sibneft, che in seguito è stata ribattezzata Gazprom Neft, nonché azioni in diverse società di energia elettrica.

La struttura dell'azienda

Estrazione
Gazprom Dobycha Astrakhan
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom Dobycha Krasnojarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Scaffale Gazprom dobycha
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnoyarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Stimolo
Gazprom Paesi Bassi B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

in lavorazione
Gazprom pererabotka
Sibur Holding
Complesso chimico gas Novourengoy

Trasporto e stoccaggio
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom transgaz Ekaterinburg
Gazprom transgaz Kazan
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Makhachkala
Gazprom transgaz Mosca
Gazprom transgaz Nizhny Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz San Pietroburgo
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Tchaikovsky
Gazprom transgaz Yugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Cap Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kazakistan)
Overgas Inc. (Bulgaria)
EuroPolGaz (Polonia)
Volta S. p. A. (Italia)
BSPС B.V.
Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (Regno Unito) Limited
Consorzio Internazionale Trasporto Gas

Saldi
Mezhregiongaz
Gas liquefatto Gazprom
Esportazione Gazprom
Gazprom YRGM Trading
Gazprom sbyt Ucraina
Latvijas Gaze (Lettonia)
Lietuvos Dujos (Lituania)
Stella Vitae (Lituania)
Eesti Gaas (Estonia)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Finlandia)
Topenergy (Bulgaria)
Turusgaz (Turchia)
YugoRosGaz (Serbia)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Svizzera) AG

Estrazione e raffinazione dell'olio
Gazprom Neft
Compagnia petrolifera del Caspio
Rosshelf
TsentrKaspneftegaz

Ingegneria Energetica
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Centrale termica di Kaunas

Altro
Burgaz
Gaz-Oil
OOO Gazprom Geofizika
JSC "Gazpromgeofizika"
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Gazprom set completo
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

Storia e progetti dell'azienda

Costituzione di una società
Nel 1989, sulla base del Ministero dell'industria del gas, è stata costituita l'impresa statale per il gas "Gazprom". Nel 1993, sulla sua base è stata creata la società per azioni russa Gazprom (RAO Gazprom). Nel 1998, RAO Gazprom è stata ribattezzata OAO Gazprom.

Entrare nel mercato azionario
Dal 1996, le negoziazioni di azioni Gazprom hanno iniziato a svolgersi su un sito specializzato della Federal Stock Corporation. Nell'ottobre 1996, Gazprom ha collocato l'1,15% delle sue azioni sui mercati azionari statunitensi ed europei sotto forma di American Depositary Receipts (ADR).

Mezhregiongaz
Nel dicembre 1996 è stata costituita Mezhregiongaz LLC, una società commerciale specializzata con il 100% del capitale autorizzato di Gazprom. Nell'aprile 1997, Mezhregiongaz ha iniziato a fornire gas ai consumatori russi.
Nella fase iniziale, sono stati formati l'ufficio centrale e 62 filiali regionali, la tecnologia di vendita, l'interazione con i consumatori di gas, il debug del flusso dei documenti, l'automazione della contabilità; è stato formato un registro completo dei consumatori di gas, comprese le organizzazioni di bilancio, ed è stato creato un unico spazio informativo.
Dal 1999, le filiali di Gazprom sono state gradualmente trasformate in entità legali indipendenti - società regionali del gas (RGK), che sono le sue controllate. Loro, acquistando gas da OOO Mezhregiongaz, lo vendono ai consumatori della loro regione, pagano le tasse necessarie ai bilanci regionali e locali. Con la creazione di Mezhregiongaz, il numero di intermediari nello schema di fornitura del gas è stato notevolmente ridotto.
Dalla separazione delle vendite di gas sul mercato interno come area di attività separata, lo stato ha fissato tariffe per il pagamento dei servizi di fornitura e vendita. La vendita del gas è stata separata dai servizi per il suo trasporto attraverso le reti di distribuzione del gas. L'introduzione dei corrispettivi per i servizi di fornitura e commercializzazione ha consentito alla RGC di passare all'autofinanziamento dei propri costi.

Sud Pars
Nel settembre 1997, Gazprom, insieme a Total e Petronas, ha firmato un contratto per lo sviluppo delle fasi 2 e 3 del campo South Pars in Iran. La quota di Gazprom nel consorzio internazionale era del 30%, Total - 40%, Petronas - 30%.
Nel 2002 un consorzio internazionale ha avviato la produzione di gas.

Yamal-Europa
La dorsale del gas Yamal-Europe collega i giacimenti di gas in Siberia con i consumatori dell'Europa occidentale. Inizialmente, il progetto prevedeva la costruzione di due linee con un diametro di 1420 mm e una lunghezza di 4100 km dai campi di Yamal attraverso Ukhta e Torzhok, attraverso il territorio della Bielorussia e della Polonia fino alla Germania.
La costruzione del gasdotto è iniziata nel 1994 nelle regioni di confine di Germania e Polonia.
Nel novembre 1996 sono state messe in esercizio le sezioni prioritarie del gasdotto sui territori di Polonia e Germania per una lunghezza totale di 117,2 km, compreso l'attraversamento del fiume. Oder. Ciò ha permesso di fornire gas naturale russo per un importo di 600 milioni di metri cubi. m all'anno sul territorio della Germania.
Negli anni successivi, nell'ambito del progetto, sono state costruite nuove sezioni di gasdotti e stazioni di compressione. Con l'introduzione di nuove sezioni, le esportazioni di gas nella nuova direzione nel 2000 hanno raggiunto i 14 miliardi di metri cubi. A questo punto, il concetto del progetto era cambiato radicalmente, poiché a causa della carenza di investimenti di capitale, Gazprom ha posticipato lo sviluppo dei giacimenti di Yamal. Il punto finale del gasdotto Yamal-Europe era Torzhok, dove era collegato al nuovo gasdotto SRTO-Torzhok. Il gasdotto Yamal-Europe ha deviato parte del flusso di gas di esportazione dalla regione di Nadym-Pur-Tazovsky, che in precedenza andava in Germania attraverso l'Ucraina.
Nel 2007, la prima fase del gasdotto Yamal-Europe ha raggiunto la sua capacità di progetto di 33 miliardi di metri cubi. metri di gas all'anno.
È in discussione la costruzione della seconda stringa del gasdotto Yamal-Europe. Il problema principale è la posizione della Polonia contro l'ampliamento della capacità del gasdotto per motivi politici. La capacità aggiuntiva del gasdotto ridurrà la dipendenza di Gazprom dal transito attraverso l'Ucraina, che è valutato negativamente in Europa.

Flusso blu
Il 15 dicembre 1997, Russia e Turchia hanno firmato un accordo intergovernativo in base al quale Gazprom ha firmato un contratto commerciale con Botas per la fornitura di 365 miliardi di metri cubi alla Turchia in 25 anni. m di gas. Si è deciso di fornire gas attraverso un nuovo gasdotto posato lungo il fondo del Mar Nero.
Nel 1999 ENI è diventata partner di Gazprom nella realizzazione del progetto Blue Stream.
Il 16 novembre 1999, Gazprom ed Eni hanno registrato in Olanda a parità di condizioni la società veicolo italo-russa Blue Stream Pipeline Company B.V. Ora questa società è proprietaria della sezione offshore del gasdotto, inclusa la stazione di compressione di Beregovaya. Il proprietario e gestore della sezione onshore del gasdotto è Gazprom. Il 30 dicembre 2002 è stato messo in funzione un complesso di start-up sul territorio della Russia ed è stato effettuato un controllo della fornitura di gas al terminal di Durusun in Turchia.
La capacità di progetto del gasdotto è di 16 miliardi di metri cubi. metri di gas all'anno.
Si sta valutando la possibilità di realizzare il secondo stadio del gasdotto. Blue Stream-2 si concentra sulle forniture di gas alle regioni meridionali e centrali dell'Europa.

Gasdotto nordeuropeo
Il gasdotto nordeuropeo è progettato per fornire gas russo all'Europa senza passare attraverso il territorio dei paesi di transito. Il percorso del gasdotto attraversa il Mar Baltico da Vyborg alla costa tedesca (area di Greifswald). Il progetto prevede la realizzazione di gasdotti laterali offshore per la fornitura di gas ai consumatori in Finlandia, Svezia, Gran Bretagna e altri paesi.
La lunghezza della sezione offshore del gasdotto da Vyborg a Greifswald sarà di 1189 km, diametro - 1067 mm, pressione di esercizio - 200 atmosfere. La linea principale sarà composta da due linee con una capacità progettuale totale di 55 miliardi di metri cubi. metri di gas all'anno.
Per collegare il NEGP con il sistema unificato di approvvigionamento di gas della Russia, è prevista la costruzione di un nuovo gasdotto Gryazovets-Vyborg, che attraverserà le regioni di Vologda e Leningrado.
Nel 1997, Gazprom ha iniziato a sviluppare il progetto North European Gas Pipeline. Gazprom e Neste (ora Fortum) hanno costituito una joint venture North Transgas con quote uguali. Inizialmente, la base di risorse del gasdotto doveva essere il gas del giacimento di Shtokman, la cui messa in servizio era prevista entro il 2006.
Nel periodo 1997-1999, con il coinvolgimento delle principali società di ingegneria del mondo e degli istituti russi, è stata effettuata una gamma completa di indagini offshore nel Mar Baltico. Lo studio di fattibilità per la realizzazione della sezione offshore ha confermato la fattibilità tecnica e l'efficienza economica della realizzazione del NEGP.
Nel dicembre 2000, la Commissione Europea ha conferito al progetto NEGP lo status di TEN (Trans-European Networks), che ha facilitato la soluzione dei problemi legati all'implementazione del progetto nei territori dei paesi dell'UE e all'attrazione di fondi UE.
Il 18 novembre 2002, il consiglio di amministrazione di Gazprom ha deciso di avviare l'attuazione pratica del progetto NEGP. Sono stati approvati un piano d'azione e un calendario ampliato per l'attuazione del progetto NEGP.
Il 17 marzo 2004, Gazprom ha designato il giacimento di Yuzhno-Russkoye come principale base di materie prime per le forniture di gas tramite il NEGP. A questo proposito, Gazprom ha deciso di sincronizzare la preparazione di business plan e studi di fattibilità per la costruzione del NEGP e lo sviluppo del giacimento Yuzhno-Russkoye.
All'inizio del 2005, Gazprom ha acquistato una partecipazione del 50% in North Transgas dalla società finlandese Fortum.
L'8 settembre 2005 a Berlino, Gazprom, BASF AG ed E.ON AG hanno firmato un accordo di principio per la costruzione del gasdotto Nord Stream. In conformità con il documento, i partner hanno creato una joint venture Nord Stream AG, nel cui capitale Gazprom ha ricevuto il 51%, e Wintershall Holding (una controllata di BASF AG) e E.ON Ruhrgas (parte della preoccupazione E.ON) - 24,5% ciascuno...
Il 10 giugno 2008 N.V. è entrata nel progetto. Nederlandse Gasunie. In conformità all'accordo globale concluso tra Gazprom e Gasunie, la società olandese ha ricevuto il 9% delle azioni del capitale di Nord Stream AG riducendo del 4,5% le azioni di E.ON Ruhrgas e Wintershall Holding. Di conseguenza, le azioni di Nord Stream AG sono state distribuite come segue: Gazprom - 51%, Wintershall Holding e E.ON Ruhrgas - 20% ciascuna, N.V. Gasunie olandese - 9%.
Il 9 dicembre 2005 è stato saldato il primo giunto del gasdotto Gryazovets-Vyborg.

Purgaz
Nel 1998 Itera-Rus (49%) e Noyabrskgazdobycha LLC (51%) fondarono Purgaz CJSC. L'impresa è stata costituita per realizzare un progetto per lo sviluppo industriale del giacimento Cenomaniano del giacimento di Gubkinskoye. Il giacimento di gas Gubkinsky è stato commissionato il 27 giugno 1999.
Nel 1999, Noyabrskgazdobycha ha venduto una quota del 32% in Purgaz a Itera alla pari (32 mila rubli). L'accordo di compravendita prevedeva che Gazprom potesse restituire il 32% delle azioni Purgaz alla pari prima del 1 gennaio 2002.
Il 1 aprile 2002, Gazprom ha completato il riacquisto da Itera del 32% delle azioni di Purgaz. "Itera" è stato restituito al valore nominale delle azioni, oltre a circa 5,8 miliardi di rubli, che sono stati investiti nello sviluppo del giacimento di gas di Gubkinskoye.

Cooperazione con Rosneft nell'area autonoma di Yamalo-Nenets e sulla piattaforma del Mare di Barents
Il 4 ottobre 2001, OAO Gazprom e NK Rosneft hanno firmato un accordo per unire le forze nello sviluppo di cinque grandi giacimenti situati nell'Okrug autonomo di Yamal-Nenets e sulla piattaforma del Mare di Barents: Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomnoye e Shtokmanovsky giacimenti a condensazione di gas.

Campo Zapolyarnoye
Il 31 ottobre 2001, nell'area autonoma di Yamal-Nenets, ha avuto luogo il lancio cerimoniale del giacimento di gas e condensati di Zapolyarnoye.
Il campo di Zapolyarnoye si trova nel distretto di Tazovsky dell'Okrug autonomo di Yamalo-Nenets, 80 km a est del campo di Urengoyskoye, 85 km a sud del villaggio di Tazovsky. Le riserve totali di gas superano i 3,3 trilioni di metri cubi. m.Deposito Cenomaniano Superiore - circa 2,6 trilioni di metri cubi. m di gas, gli orizzonti valanginiani - circa 735 miliardi di metri cubi. m di gas. Zapolyarnoye è al quinto posto in termini di riserve di gas nella classifica internazionale dei giacimenti di gas. La capacità progettuale del campo è di 100 miliardi di metri cubi. metri di gas all'anno. La licenza per lo sviluppo del campo appartiene a OOO Yamburggazdobycha.
Il lancio di Zapolyarnoye ha permesso a Gazprom di mantenere la produzione di gas, che stava diminuendo a causa di una graduale diminuzione della produttività dei principali giacimenti: Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
Alla fine del 2004, la produzione di gas nel giacimento di Zapolyarnoye ha raggiunto l'obiettivo di progetto di 100 miliardi di metri cubi. m all'anno.

Acquisto del 49% Slovensky Plynarensky Priemysel
Il 14 marzo 2002, il governo slovacco ha deciso di vendere il 49% delle azioni della società di trasporto del gas slovacca SSP a un consorzio internazionale, che comprendeva Gazprom, Ruhrgas e Gaz de France.

Restituzione delle azioni di OJSC Severneftegazprom
Il 27 giugno 2002, il CEO di Gazprom Alexei Miller e il direttore di Itera MGK Igor Makarov hanno firmato un memorandum di cooperazione. Secondo il documento, le parti hanno concordato che Gazprom acquisirà da Itera il 51% delle azioni di OAO Severneftegazprom, che possiede le licenze per il diritto di utilizzare il sottosuolo del giacimento Yuzhno-Russkoye.
A loro volta Surgutgazprom e Noyabrskgazdobycha trasferiranno a Itera una quota del 7,78% in Tarkosaleneftegaz e una quota del 10% in Sibneftegaz.
OJSC Severneftegazprom è stata fondata come una controllata al 100% di Zapsibgazprom, ma in seguito la partecipazione di controllo in Severneftegazprom è stata venduta a Itera.

Consorzio Internazionale per la Gestione e lo Sviluppo del Sistema di Trasporto del Gas dell'Ucraina
Il 30 ottobre 2002, Gazprom e Naftogaz dell'Ucraina hanno firmato i documenti costitutivi del Consorzio internazionale per la gestione e lo sviluppo del sistema di trasporto del gas dell'Ucraina. Si presumeva che il consorzio avrebbe gestito il sistema di trasporto del gas ucraino. Oltre all'Ucraina e alla Russia, il consorzio includerà la Germania, che rappresenta gli interessi dei consumatori di gas europei. Il progetto è fallito. L'Ucraina ha iniziato a ritardare l'attuazione dei piani. Invece di consegnare il sistema di trasporto del gas esistente, l'Ucraina ha proposto al consorzio di costruire un nuovo gasdotto Novopskov-Uzhgorod. Poiché il consorzio non ha avuto accesso alla gestione dell'attuale sistema di trasporto del gas di Ucraina, Russia e Germania hanno perso interesse a partecipare al progetto.

Scambio di beni con YUKOS Oil Company
Nel 2003, Gazprom e Yukos hanno deciso di scambiare le risorse di produzione. Gazprom ha trasferito a Yukos una partecipazione del 12% in Arctic Gas e Yukos ha dato a Gazprom una partecipazione del 25,58% in Zapsibgazprom e ha pagato $ 3 milioni in contanti.

Sibneftegaz
Il 24 maggio 1994 è stata fondata la OJSC Siberian Oil and Gas Company (Sibneftegaz). Nel 1998, Sibneftegaz ha acquisito le licenze per il diritto di utilizzare il sottosuolo delle aree di Beregovoye, Pyreyny e Zapadno-Zapolyarny. Nel 2006, Sibneftegaz ha acquisito una licenza per il diritto di utilizzare il sottosuolo del blocco Khadyryakhinsky.
Nel maggio 2003, Itera ha preparato il campo di Beregovoye per l'operazione commerciale, ma la produzione non è stata avviata perché Gazprom ha rifiutato di accettare il gas nel sistema di trasporto.
Il 21% delle azioni di Sibneftegaz è stato acquistato da Akron.
Nel 2006, Gazprom ha acquisito il 51% di Sibneftegaz da Itera per 131,5 milioni di dollari.
Nell'aprile 2007, il campo di Beregovoye è stato messo in produzione commerciale.

Achimgaz
Il 17 luglio 2003 Gazprom e Wintershall hanno firmato un accordo quadro e documenti costitutivi sulla costituzione della joint venture Achimgaz. La nuova impresa svilupperà un'area pilota dei depositi di Achimov del campo di Urengoyskoye. Per l'intero periodo di sviluppo di quest'area (43 anni) si prevede di produrre circa 200 miliardi di metri cubi. metri di gas e 40 milioni di tonnellate di condensa.
La joint venture venderà tutto il gas prodotto a Gazprom. Il prezzo di acquisto sarà determinato utilizzando una formula che tiene conto del costo del gas nell'Okrug autonomo di Yamalo-Nenets e al confine con la Germania. I partner riceveranno un profitto in base alle quote di partecipazione al progetto - 50:50.
I depositi di Achimov si trovano a profondità di 3150-3800 m e hanno una struttura geologica più complessa rispetto ai depositi Cenomaniani e Valanginiani attualmente in fase di sviluppo. Le principali riserve recuperabili di idrocarburi dei giacimenti di Achimov della regione di Nadym-Pur-Taz sono concentrate nel giacimento di gas e condensati di olio di Urengoyskoye. L'utilizzatore del sottosuolo di questo campo è Urengoygazprom LLC. I giacimenti di Achimov del giacimento di Urengoyskoye sono suddivisi in sei aree pilota, che a loro volta verranno sviluppate.

Acquisto Lietuvos Dujos
Alla fine del 2003, Gazprom e il Fondo di proprietà statale lituano hanno approvato un accordo di compravendita per una quota del 34% della società lituana di distribuzione del gas Lietuvos Dujos.
Secondo il programma di privatizzazione della Lietuvos Dujos, approvato nell'estate 2002, il 34% delle azioni della società doveva essere acquisito da un investitore strategico straniero e dal principale fornitore di gas. Non ci sono stati problemi con l'attuazione della prima fase del programma: il 34% delle azioni Lietuvos Dujos è stato venduto a un consorzio di società tedesche Ruhrgas AG ed E.ON Energie per 116 milioni di litas (33,6 milioni di euro). Nel settembre 2002, Gazprom ha inviato una domanda al comitato di gara con una proposta per acquisire una partecipazione in Lietuvos Dujos per $ 23 milioni.Un prezzo così basso non si adattava alla parte lituana e nell'aprile 2003 Gazprom ha aumentato il prezzo a $ 25,1 milioni Anche questa offerta è stata respinta dalla commissione. La Lituania ha insistito affinché Gazprom pagasse le azioni ricevute non meno dei suoi partner tedeschi. Nell'agosto 2003, Gazprom ha rivisto nuovamente la sua offerta, stimando le azioni di Lietuvos Dujos a 100 milioni di LTL (28,96 milioni di EUR). Allo stesso tempo, 91 milioni di litas "Gazprom" è pronto a pagare al momento della transazione e i restanti 9 milioni di litas - dopo il 1 gennaio 2004, se il governo lituano abbandona la regolamentazione statale dei prezzi del gas fornito ai grandi consumatori nel paese. Nonostante il fatto che l'importo proposto sia del 10% inferiore a quello che la Lituania voleva ricevere per le azioni vendute, al fine di accelerare il processo di privatizzazione, la parte lituana ha raggiunto un compromesso e ha accettato i termini di Gazprom.

TsentrKaspneftegaz
Alla fine del 2003, il governo russo ha approvato TsentrKaspneftegaz LLC come organizzazione autorizzata dalla Russia per lo sviluppo congiunto delle risorse di idrocarburi della struttura geologica di Tsentralnaya con il Kazakistan. La decisione è stata presa in conformità con il protocollo dell'accordo tra la Federazione Russa e il Kazakistan sulla delimitazione del fondo della parte settentrionale del Mar Caspio.
TsentrKaspneftegaz è stata fondata nel luglio 2003 da Gazprom e LUKOIL a condizioni di parità. Lo scopo della creazione dell'impresa è partecipare allo sviluppo della struttura Centralnaya insieme all'organizzazione autorizzata dal Kazakistan - NC "KazMunayGas".
La struttura centrale si trova all'interno del settore russo del Mar Caspio, 150 km a est di Makhachkala. La licenza per l'esplorazione geologica del sito appartiene a NK LUKOIL. Nel 2001 sono stati effettuati rilievi sismici sulla struttura. Secondo le stime di LUKOIL, le riserve recuperabili di Centralnaya sono 521,1 milioni di tonnellate di petrolio e 91,7 miliardi di metri cubi di gas. m di gas associato.

Ristrutturazione del debito di SIBUR OJSC
All'inizio del 2004, il debito consolidato di SIBUR, compresi gli interessi, aveva raggiunto i 67,86 miliardi di rubli. Nell'ambito della ristrutturazione del debito, è stata presa la decisione di creare una nuova società che riceverà tutte le disponibilità liquide di SIBUR. La vecchia società continuerà a fornire materie prime alle imprese della nuova società, a lavorarle e a vendere i prodotti. Dopo il pieno adempimento dei suoi obblighi verso tutti i creditori, la vecchia società deve essere liquidata.
L'11 luglio 2005, SIBUR e le sue controllate - Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC - hanno registrato AKS Holding OJSC.
Gazprom ha ricevuto il 100% delle azioni di AKS Holding.

Scambio di beni con NOVATEK
Nell'ottobre 2004, Gazprom e NOVATEK hanno stipulato un accordo di asset swap. In base a questo accordo, Gazprom ha ricevuto il 100% di OOO Purgazdobycha in cambio di una quota dell'8,34% in OAO Purneftegazgeologia.
LLC Purgazdobycha detiene una licenza per il campo West Tarkosalinskoye.

Sevmorneftegaz
Nell'ottobre 2001, OAO Gazprom e OAO NK Rosneft hanno firmato un accordo sullo sviluppo congiunto di una serie di giacimenti di petrolio e gas situati nell'area autonoma di Yamal-Nenets e sulla piattaforma dei mari di Pechora e di Barents Gazprom e OJSC NK Rosneft- Purneftegaz per conto di Rosneft ha fondato CJSC Sevmorneftegaz. Le parti hanno ricevuto quote uguali nel capitale autorizzato dell'impresa. Nel dicembre 2002, Sevmorneftegaz ha ricevuto le licenze per l'uso dei campi di Prirazlomnoye e Shtokman.
Nel dicembre 2004, Gazprom ha acquistato il 50% di ZAO Sevmorneftegaz da Rosneft.

Stimolo
Nel 1993, Orenburggazprom LLC e la società americana Avalon International hanno creato una joint venture CJSC Stimul. Orenburggazprom ha ricevuto il 51% delle azioni di Stimul, Avalon International il 49%.
Nel 1996, la società ha iniziato la produzione di condensato di petrolio e gas presso il giacimento Artinsko-Sakmarskaya del giacimento di Orenburg. Nel 1999, Orenburggazprom ha trasferito una licenza per quest'area a Stimul.
Pochi anni dopo, Avalon International ha venduto la sua partecipazione in Stimul a Victory Oil. Nel 2000 è stata effettuata un'ulteriore emissione di azioni Stimul, a seguito della quale la quota di Orenburggazprom è stata ridotta al 38,2% e la quota di Victory Oil è aumentata al 61,8%. Gazprom ha cercato di riprendere il controllo della società intentando azioni legali in vari tribunali, ma questa tattica non ha avuto successo.
Nel giugno 2004, Gazprom, Victory Oil e Magnum Oil hanno firmato un pacchetto di accordi per l'acquisto da parte di Gazprom di un pacchetto di azioni in Stimul CJSC e la risoluzione di tutte le questioni controverse. In base agli accordi, Gazprom ha acquistato il 12,8% delle azioni di Stimul CJSC da Victory Oil. Tenendo conto di questa transazione, la quota totale di Gazprom e Orenburggazprom nel capitale sociale di Stimul CJSC ha raggiunto il 51%.
Alla fine del 2006, Gazprom ha acquistato il 49% delle azioni di Stimul CJSC dall'offshore Botichelly Ltd, portando la sua quota al 100%.

Gas-Invest (Repubblica Ceca)
Nel febbraio 2005, Gazprom ha acquisito il 37,5% della società ceca di distribuzione del gas Gas-Invest. Le azioni sono state acquistate dalla società berlinese Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, il cui unico azionista è Gazexport LLC.
Gas-Invest ha iniziato la sua attività nel 1995. La società fornisce gas russo al mercato ceco sulla base di un contratto a lungo termine con Gazexport. Inoltre, sulla base di un contratto di agenzia, Gas-Invest rappresenta gli interessi di Gazprom nella Repubblica Ceca e detiene i diritti esclusivi per ulteriori forniture di gas naturale dalla Russia al mercato ceco.

Il piano per la fusione di "Rosneft" con "Gazprom"
Nell'autunno del 2004, il governo russo ha deciso di trasferire il blocco statale di azioni di Rosneft al bilancio di Gazprom. Come risultato di questa transazione, Rosneft diventerà una controllata al 100% di Gazprom e la quota statale nel capitale autorizzato della società risultante dalla fusione supererà il 50%, il che ripristinerà il controllo degli azionisti su Gazprom, che è stato perso a seguito della privatizzazione . La società combinata è stata denominata Gazpromneft.
Nell'estate del 2005, il governo russo ha rifiutato i piani per unire Rosneft e Gazprom. È stato deciso che lo stato rileverà le azioni mancanti di Gazprom dalle sue sussidiarie. Si è deciso di ottenere fondi per l'acquisto di azioni attraverso la privatizzazione di Rosneft.

Northgas
CJSC Northgas Limited è stata fondata nel 1993 per sviluppare i giacimenti neocomiani del giacimento Severo-Urengoyskoye. I fondatori sono stati Urengoygazprom LLC (51%) e la società offshore britannica Farco Group (49%).
Nel 1999, dopo un'ulteriore emissione di azioni da parte di Northgas, la quota di Urengoygazprom è stata ridotta allo 0,55%. Successivamente, una partecipazione di controllo in ZAO Northgas è stata acquisita da REDI Limited (Gran Bretagna). Nel 2003 è stata effettuata un'altra emissione, dopo la quale CJSC Northgas è stata trasformata in LLC Northgas, quindi in OJSC Northgas. Come risultato di queste trasformazioni, la quota di Urengoygazprom è scesa a zero.
Nel 2004, Gazprom ha iniziato a compiere sforzi per riprendere il controllo di Northgas. Gazprom ha intentato dozzine di cause legali e ha anche iniziato a limitare l'immissione di gas prodotto da Northgas nel sistema di trasporto. Il 10 giugno 2005, OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom e gli azionisti di OJSC Northgas hanno firmato un accordo sul trasferimento gratuito del 51% delle azioni di Northgas a Urengoygazprom.

Ritorno della partecipazione di controllo in Gazprom alla proprietà statale
Nell'estate del 2005, una partecipazione di controllo in Gazprom è passata in proprietà statale. Una quota del 10,74% in Gazprom è stata acquisita dalla società statale Rosneftegaz dalle controllate di OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond e JSC Gazpromfinance BV). Per una quota del 10,74% in Gazprom, lo Stato ha pagato $ 7,15 miliardi .

Riforma della struttura di "Gazprom"
Il 25 agosto 2005, il Comitato direttivo di Gazprom ha esaminato le informazioni sullo stato di avanzamento del piano di misure per migliorare la struttura interna di governo societario. Il Consiglio di Gestione ha ritenuto opportuno creare società controllate specializzate:

• Gazpromneftedobycha (produzione di petrolio e condensa);
• Gazprom-UGS (impianti di stoccaggio di gas sotterranei);
• Gazprompererabotka (trattamento di gas e idrocarburi liquidi);
• Gazpromtsentrpodzemremont (revisione e riparazione sotterranea di pozzi presso impianti di stoccaggio del gas);
Gazpromseverpodzemremont e Gazpromyugpodzemremont (revisione e lavori sotterranei di gas, gas condensato e pozzi petroliferi rispettivamente nella Siberia occidentale e nella Russia meridionale);
• "Gazpromavtogaz" (una rete di stazioni di rifornimento di gas per automobili).

• i beni utilizzati nello stoccaggio sotterraneo del gas devono essere trasferiti a Gazprom-UGS LLC;
• beni workover bene da filiali produttrici di gas - a OOO Gazpromseverpodzemremont e OOO Gazpromyugpodzemremont;
• beni workover bene dalle controllate di trasmissione del gas - a OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
• attività di produzione di gas - dalle controllate di trasporto del gas alle controllate di produzione di gas;
• beni di trasporto del gas - da controllate di produzione di gas a controllate di trasporto di gas;
• beni per la riparazione delle apparecchiature della stazione di compressione - presso Tsentrenergogaz DOAO;
• imprese di comunicazione - in LLC Gazsvyaz;
• beni di trasporto a motore dopo il personale di unità di emergenza e recupero delle filiali di OAO "Gazprom" - in organizzazioni specializzate.

Depositi dell'Ob Bay
Nel 2005, Gazflot ha scoperto nuovi giacimenti di idrocarburi sulla piattaforma della baia di Ob. Gli idrocarburi sono stati trovati a profondità di oltre 2,5 mila metri.
Le riserve recuperabili del giacimento Severo-Kamenomyskoye e del Kamenomysskoye-Sea solo negli strati superiori (depositi Cenomaniani) sono stimate in 800 miliardi di metri cubi. m di gas naturale.

Sviluppo del campo in Venezuela
Nel settembre 2005, Gazprom ha vinto una gara per due licenze per lo sviluppo di giacimenti di gas offshore in Venezuela nell'ambito del progetto Rafael Urdaneta (blocchi Urumako-1 e Urumako-2). Per il diritto di sviluppare Urumako-1, Gazprom ha pagato $ 15,2 milioni e Urumako-2 - $ 24,8 milioni.
Gazprom ha costituito le società UrdanetaGazprom-1 e UrdanetaGazprom-2, alle quali sono state trasferite le funzioni di operatore per i rispettivi blocchi concessi in licenza.
Le riserve previste di gas naturale nei blocchi sono di circa 100 miliardi di metri cubi. m. Le licenze danno il diritto di produrre gas per 25 anni. Nel maggio 2007, Gazprom ha completato la prima fase dell'esplorazione geologica e ha deciso di perforare pozzi esplorativi.

Sviluppo dei giacimenti nella regione di Ustyurt (Uzbekistan)
Nel gennaio 2006, Gazprom e Uzbekneftegaz hanno firmato un accordo sui principi e le disposizioni di base di un accordo di condivisione della produzione per il gruppo Urga, Kuanysh e Akchalak della regione di Ustyurt della Repubblica dell'Uzbekistan. Per implementare il progetto, Gazprom ha creato l'operatore Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
Durante il periodo dal 2006 al 2008, Gazprom ha completato la prima fase dell'esplorazione geologica nei blocchi di investimento Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsuk, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy. Come risultato del lavoro, Gazprom ha riconosciuto i blocchi Akchalak, Kuanysh e West Urginsky come poco promettenti e ha deciso di restituire le licenze.

Acquisto di Sibneft
Il 28 settembre 2005, Gazprom e Millhouse Capital hanno firmato i documenti per acquisire il 72,7% delle azioni di Sibneft. L'operazione ammontava a 13,09 miliardi di dollari.
In precedenza, Gazprom ha acquistato una quota del 3% in Sibneft da Gazprombank. Di conseguenza, Gazprom ha acquisito il controllo del 75,7% delle azioni di Sibneft.

Il 4 aprile 2007 si è svolta un'asta regolare per la vendita delle attività di gas della Yukos Oil Company. Il lotto messo all'asta comprendeva, tra gli altri beni, un pacchetto di azioni Sibneft pari al 20% del capitale sociale. Il vincitore dell'asta è stato Enineftegaz LLC, che rappresenta gli interessi del consorzio delle aziende italiane ENI ed Enel. Il lotto è stato acquistato per 151,5 miliardi di rubli con un prezzo di partenza di 144,8 miliardi di rubli.
Dopo la chiusura dell'asta, è stato annunciato che il 14 novembre 2006 Gazprom ha stipulato un contratto di opzione con ENI per il diritto di rilevare parte degli asset di Yukos.
Nell'aprile 2009, Gazprom ha acquistato una partecipazione del 20% in Gazprom Neft da ENI.

Gazprom Neft
Il 13 maggio 2006 si è tenuta un'assemblea straordinaria degli azionisti di Sibneft OJSC, durante la quale è stato deciso di cambiare il nome della società in Gazprom Neft OJSC.

Liberalizzazione del mercato azionario di Gazprom
Il 23 dicembre 2005, il presidente russo Vladimir Putin ha firmato la legge federale "Sugli emendamenti all'articolo 15 della legge federale" sull'approvvigionamento di gas nella Federazione russa ", adottata dalla Duma di Stato della Federazione russa il 9 dicembre 2005 e approvata dal Consiglio della Federazione della Federazione Russa del 14 dicembre 2005. La legge è volta alla liberalizzazione del mercato delle azioni Gazprom, ha eliminato la suddivisione dei mercati per la circolazione delle azioni Gazprom, ha revocato il vincolo alla quota delle azioni Gazprom che possono appartenere a cittadini e organizzazioni stranieri Secondo la precedente versione della legge, la quota di azioni Gazprom di proprietà di cittadini e organizzazioni stranieri non dovrebbe superare il 20%, mentre almeno il 35% del numero totale di azioni ordinarie dell'organizzazione -proprietario del sistema di fornitura di gas unificato dovrebbe essere di proprietà federale.
La nuova versione della legge stabilisce che la quota totale di azioni ordinarie di Gazprom di proprietà della Federazione Russa non può essere inferiore al 50% del numero totale di azioni ordinarie più 1 azione. Non ci sono restrizioni alla proprietà delle azioni Gazprom da parte di cittadini e organizzazioni straniere.
V. Putin ha anche firmato un decreto "Sul riconoscimento non valido di alcuni decreti del Presidente della Federazione Russa". Il decreto presidenziale n. 529 del 28 maggio 1997 "Sulla procedura per la circolazione delle azioni della società per azioni russa" Gazprom "per il periodo di consolidamento delle azioni della società russa "Gazprom" e n. 1316 del 31 ottobre 1998 "Sulla vendita di una parte delle azioni di proprietà federale della società per azioni aperta" Gazprom ".

Gazprom zarubezhneftegaz
Zarubezhneftegaz CJSC è stata fondata nel settembre 1998. I fondatori erano: Gazprom - 60,1%, Zarubezneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
Nel 2007, Gazprom ha acquistato azioni di Zarubezhneftegaz da Zarubezhneft e Stroytransgaz. Dopo il completamento delle transazioni, Gazprom è diventata l'unico proprietario delle azioni Zarubezhneftegaz.
Zarubezhneftegaz rappresenta gli interessi di Gazprom in una serie di progetti per l'esplorazione e lo sviluppo di giacimenti di idrocarburi e la costruzione di impianti petroliferi e di gas al di fuori della Russia.

Pennine Natural Gas Limited (Regno Unito)
Nel giugno 2006, Gazprom ha acquisito l'attività di vendita al dettaglio di Pennine Natural Gas Limited per espandere le vendite dirette a clienti commerciali e industriali nel Regno Unito. L'operazione è stata completata da Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited è una società di marketing al dettaglio di gas.

Monopolio di esportazione del gas
Nel 2006, la Duma di Stato della Federazione Russa ha adottato in seconda e terza lettura la legge sull'esportazione di gas, che conferisce a Gazprom il diritto di monopolio per la fornitura di gas al di fuori della Russia. La legge conferisce il diritto esclusivo di esportare gas all'organizzazione proprietaria del Sistema unificato di fornitura del gas o alla sua controllata, nel cui capitale sociale la quota del proprietario del sistema unificato di fornitura del gas è del 100%.
La legge sull'esportazione del gas si applica al gas prodotto da tutti i tipi di giacimenti di idrocarburi e trasportato allo stato gassoso o liquefatto. Tuttavia, non riguarda le esportazioni di gas effettuate in conformità agli accordi di condivisione della produzione conclusi prima dell'entrata in vigore della legge.
La legge è stata approvata dal Consiglio della Federazione della Federazione Russa e firmata dal Presidente della Federazione Russa.

JV basata sull'impianto di trattamento del gas di Orenburg
Il 3 ottobre 2006, Gazprom e KazMunayGas NC JSC hanno firmato un accordo per la costituzione di una joint venture basata sull'impianto di trattamento del gas di Orenburg e la sua modernizzazione.In base al documento, le azioni della joint venture saranno distribuite a parità base.
L'attività principale dell'impresa sarà la lavorazione degli idrocarburi prodotti nel giacimento di condensati di gas di Karachaganak.
Sotto la Karachaganak Petroleum Operating B.V. e KazRosGaz LLP hanno firmato un accordo di acquisto e vendita per il gas Karachaganak.
KazRosGas è una joint venture tra Gazprom e KazMunayGas, creata in conformità con l'accordo tra i governi della Federazione Russa e della Repubblica del Kazakistan sulla cooperazione nel settore del gas del 28 novembre 2001. KazRosGas acquista gas naturale e lo lavora presso l'impianto di trattamento del gas della Russia.L'impresa è registrata in Kazakistan, le parti possiedono quote uguali nel suo capitale autorizzato.

Sakhalin-2
Nel 2005, Alexey Miller, presidente del comitato di gestione di Gazprom, e Ieroen Van der Veer, amministratore delegato di Royal Dutch Shell, hanno firmato un memorandum d'intesa sullo scambio di beni nell'ambito dei depositi Zapolyarnoye-Neocomian e Sakhalin-2 progetti. Secondo il memorandum, Gazprom avrebbe ricevuto il 25% più 1 azione nel progetto Sakhalin-2 e Shell il 50% nel progetto di depositi Zapolyarnoye-Neocomian. La differenza di valore doveva essere compensata da contanti o altri beni.
Il progetto Sakhalin-2 è realizzato secondo i termini dell'accordo di condivisione della produzione del 1994. Prevede lo sviluppo dei giacimenti di Piltun-Astokhskoye e Lunskoye con riserve di 150 milioni di tonnellate di petrolio e 500 miliardi di metri cubi di gas. L'operatore del progetto è Sakhalin Energy, costituita da Shell (55%), Mitsui (25%) e Mitsubishi (20%).

Nel 2006, Gazprom ha rivisto la sua posizione sull'adesione al progetto Sakhalin-2. Sotto la pressione delle agenzie governative, gli azionisti di Sakhalin Energy hanno accettato di vendere il 50% più 1 partecipazione nella società a Gazprom per $ 7,45 miliardi.Come risultato dell'accordo, le azioni dei fondatori di Sakhalin Energy si sono dimezzate e ammontano a: Shell - 27,5%, Mitsui - 12, 5%, Mitsubishi - 10%.

Acquisizione di OJSC "NOVATEK"
Nell'autunno 2006, Gazprom ha acquisito il 19,4% delle azioni ordinarie di OAO NOVATEK. Le azioni NOVATEK sono state acquistate da Levit LLC e SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. tramite la controllata tedesca di Gazprom ZGG GmbH.
Le parti hanno convenuto che il blocco delle azioni di NOVATEK, che sarà di proprietà di Gazprom e delle sue affiliate, in qualsiasi momento non supererà il 19,9% delle azioni in circolazione di NOVATEK.

RosUkrEnergo
Alla fine del 2005 è scoppiato di nuovo un conflitto nel settore del gas tra Russia e Ucraina. L'Ucraina ha espresso insoddisfazione per i prezzi troppo alti del gas fornito dalla Russia e ha chiesto condizioni preferenziali. In caso di rifiuto, l'Ucraina ha minacciato di interrompere il transito del gas verso l'Europa.
Durante i negoziati, Gazprom e NJSC Naftogaz dell'Ucraina hanno raggiunto un accordo sulle nuove condizioni per le forniture di gas all'Ucraina. Nell'ambito dell'accordo, Gazprom ha costituito RosUkrEnergo, di cui deteneva il 50% del capitale autorizzato. Le parti hanno convenuto che a partire dal 1 gennaio 2006 RosUkrEnergo acquisterà gas russo da Gazprom al prezzo di 230 dollari per 1.000 metri cubi. m. Per ridurre il prezzo del gas fornito all'Ucraina, Ros-UkrEnergo acquisterà gas dell'Asia centrale. Di conseguenza, il costo del gas al confine russo-ucraino sarà di 95 dollari per 1.000 metri cubi. m.
La tariffa per il trasporto di gas russo attraverso il territorio dell'Ucraina è stata concordata al livello di $ 1,6 per il pompaggio di 1.000 metri cubi. metri di gas a una distanza di 100 km.

Trading sperimentale di gas presso l'ETP di Mezhregiongaz
Nel 2005, il governo russo ha deciso di condurre un esperimento per vendere gas naturale ai consumatori industriali a prezzi di mercato. Lo schema di scambio, denominato “5+5”, prevedeva che Gazprom e le sue controllate potessero vendere in borsa fino a 5 miliardi di metri cubi. m di gas e lo stesso volume saranno forniti da produttori indipendenti.
La negoziazione sperimentale del gas presso l'ETP di Mezhregiongaz è iniziata nel novembre 2006 ed è proseguita fino alla fine del 2008.

Esportazione Gazprom
Nel 1999 Gazprom ha fondato Gazexport LLC.
Nel 2006 OOO Gazexport è stata ribattezzata OOO Gazprom Export.
Nel 2007 OAO Gazprom ha consolidato tutte le attività di esportazione in OOO Gazprom Export, compresa la vendita di gas, petrolio, prodotti petroliferi, gas condensato e gas di petrolio liquefatto.
OOO Gazprom Export è una sussidiaria al 100% di Gazprom.

Estrazione di metano da giacimenti di carbone
Nel 2007, Gazprom ha acquisito da Methane Investors, LLS e Methane Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd il 28,7% e il 25,3% del capitale sociale di Kuznetsk Geological Production Company LLC.
LLC "GPK Kuznetsk" detiene una licenza per la prospezione, l'esplorazione e la produzione di metano da carbone all'interno del gruppo di giacimenti di carbone South Kuzbass.
Le risorse previste di metano da carbone in Russia sono paragonabili in scala ai tradizionali giacimenti di gas naturale e sono stimate a 49 trilioni di metri cubi. m, che è il 15% delle risorse mondiali di metano-carbone.

Acquisizione di Salavatnefteorgsintez OJSC
Nel maggio 2007, Gazprombank, nell'interesse di Gazprom, ha acquisito il 53,92% di Salavatnefteorgsintez OJSC, di proprietà di Bashkortostan.
Le azioni di Salavatnefteorgsintez erano state precedentemente trasferite a Gazprom per la gestione della fiducia e la società del gas aveva già il controllo operativo sull'impresa. Ma mentre le azioni appartenevano a Bashkortostan, Gazprom stava ritardando l'attuazione del programma di investimenti.
Salavatnefteorgsintez è uno dei maggiori produttori di alcoli butilici, benzina, etilene, propilene e polietilene in Russia.

Acquisizione di azioni di OJSC Beltransgaz (Bielorussia)
Nel maggio 2007, Gazprom e il Comitato per la proprietà statale della Bielorussia hanno firmato un accordo che regola la procedura per l'acquisizione di una partecipazione del 50% in Beltransgaz da parte di Gazprom. Le parti hanno concordato che Gazprom acquisterà azioni Beltransgaz in quattro fasi nel periodo 2007-2010. In ogni fase, Gazprom riceverà una partecipazione del 12,5% in Beltransgaz al prezzo di $ 625 milioni per azione. Il primo pagamento è stato effettuato da Gazprom nel giugno 2007.

Espansione della base di risorse
Nel maggio 2007, Gazprom è stata dichiarata vincitrice nelle aste per il diritto di utilizzare il sottosuolo dei blocchi Seyakhinsky, Nilivoisky e Tazovsko-Zapolyarny situati nell'area autonoma di Yamalo-Nenets.
I blocchi di sottosuolo Seyakhinsky e Nilvoysky si trovano nella penisola di Yamal, 150 km a est del giacimento di petrolio e gas condensato di Bovanenkovskoye, la cui licenza per il diritto di utilizzare il sottosuolo appartiene a OOO Nadymgazprom. Il blocco Tazovsko-Zapolyarny si trova tra i blocchi Tazovsky e Zapolyarny, il cui utente del sottosuolo è Yamburggazdobycha LLC.
Le risorse di idrocarburi recuperabili previste della categoria C3 dell'area di Seyakhinsky sono 442,3 milioni di tonnellate di carburante standard, inclusi 411 miliardi di metri cubi di gas. m; Nilvoysky - 343,1 milioni di tonnellate di carburante equivalente, compreso il gas - 295 miliardi di metri cubi. m; Tazovsko-Zapolyarnoye - 207,7 milioni di tonnellate di carburante equivalente, compreso il gas - 144 miliardi di metri cubi. m.

Il 5 luglio 2007, OOO Nadymgazprom e OOO Noyabrskgazdobycha hanno vinto le aste per il diritto di utilizzare le risorse del sottosuolo dei blocchi Nyakhobsky e Verkhnekhudoseysky nell'area autonoma di Yamalo-Nenets.
Il blocco Nyakhobsky si trova in una promettente regione petrolifera e del gas nella parte sud-occidentale dell'area autonoma di Yamalo-Nenets. Un gasdotto si trova a 45 km a est del sito, fornendo l'approvvigionamento di gas alla città di Salekhard.
Il blocco Verkhnekhudoseysky si trova a 100 km a est del giacimento petrolifero di Lenskoye e del blocco di licenze Vostochno-Terelsky, le cui licenze per il diritto di utilizzare il sottosuolo sono detenute da OOO Noyabrskgazdobycha.
Le risorse recuperabili previste del blocco Nyakhobsky sono di 188 miliardi di metri cubi. m di gas, l'area di Verkhnekhudoseysky - 216,3 miliardi di metri cubi. metri di gas, 3,9 milioni di tonnellate di condensato e 18,3 milioni di tonnellate di petrolio.

campo Kovykta
Il 22 giugno 2007, Gazprom ha raggiunto un accordo con TNK-BP International per l'acquisizione di asset relativi al campo di Kovykta. Le parti hanno convenuto che Gazprom acquisterà il 62,8% delle azioni di RUSIA Petroleum, che detiene la licenza per il giacimento di Kovykta, e il 50% delle azioni della East Siberian Gas Company, che gassifica la regione di Irkutsk.
RUSIA Petroleum sviluppa il giacimento di Kovykta da oltre 10 anni. Secondo i termini dell'accordo di licenza, nel 2006 il campo produrrà 9 miliardi di metri cubi. m di gas. Tuttavia, i termini della licenza non sono stati rispettati. La società non è stata in grado di costruire un gasdotto per l'esportazione e la domanda locale di gas è stimata in 2,5 miliardi di metri cubi. m all'anno. Tuttavia, nemmeno RUSIA Petroleum ha prodotto questo volume: nel 2006 sono stati estratti dal sottosuolo solo 0,03 miliardi di metri cubi. m di gas. La pazienza delle autorità di regolamentazione russe si è esaurita e alla società sono state offerte due opzioni tra cui scegliere: iniziare ad adempiere agli obblighi o consegnare una licenza a un fondo non assegnato. Per evitare la revoca della licenza, TNK-BP ha deciso di vendere l'asset problematico a Gazprom.
L'attuazione dell'accordo è stata ritardata, l'operazione non è stata ancora completata.

Gasdotto Sudzha-Korenevo-Glushkovo
Il 9 ottobre 2007, nel distretto di Glushkovsky della regione di Kursk, si sono svolti eventi solenni dedicati alla messa in servizio del gasdotto Sudzha-Korenevo-Glushkovo. Il nuovo gasdotto garantisce la fornitura di gas dal sistema dei principali gasdotti del corridoio di Uzhgorod ai consumatori nei distretti di Korenevsky e Glushkovsky della regione di Kursk. In precedenza, la fornitura di gas alla regione di Kursk veniva effettuata in transito attraverso il territorio dell'Ucraina.
La lunghezza del gasdotto è di circa 51 km.

Scambio di asset con BASF
Nel 2007, Gazprom e BASF hanno effettuato i relativi asset swap. In base agli accordi, Gazprom ha aumentato la propria partecipazione nel capitale sociale di Wingas GmbH al 50% meno una partecipazione. BASF, a sua volta, ha ricevuto nel capitale autorizzato di OJSC Severneftegazprom il 25% meno un'azione ordinaria e un'azione privilegiata senza diritto di voto, che equivale a una quota del 10% dell'utile del progetto.

Giacimenti di gas strategici
Il 28 novembre 2007, il governo russo ha approvato un elenco di giacimenti di gas di importanza strategica.
Nell'aprile-maggio 2008, il governo russo ha ordinato di trasferire a Gazprom 10 campi inclusi nell'elenco di quelli strategici. Gazprom ha ottenuto il diritto di sviluppare i campi di Antipayutinskoye, West Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye e Chayandinskoye.

Aggiornamento: ottobre 2008

PJSC Gazprom è una società energetica globale. Le principali aree di attività sono l'esplorazione geologica, la produzione, il trasporto, lo stoccaggio, lo sviluppo dell'approvvigionamento di gas e la gassificazione delle regioni della Federazione Russa, la lavorazione e la vendita di gas, gas condensato e petrolio, la vendita di gas come carburante, nonché produzione e vendita di calore ed elettricità.

Gazprom vede la sua missione in una fornitura affidabile, efficiente ed equilibrata di gas naturale, altri tipi di risorse energetiche e dei loro prodotti di lavorazione ai consumatori.

Gazprom ha le riserve di gas naturale più ricche del mondo. La sua quota nelle riserve mondiali di gas è del 17%, in russo - 72%. Gazprom rappresenta il 12% della produzione mondiale di gas e il 72% della Russia. Attualmente, la società sta implementando attivamente progetti su larga scala per lo sviluppo delle risorse di gas della penisola di Yamal, la piattaforma artica, la Siberia orientale e l'Estremo Oriente, nonché una serie di progetti per l'esplorazione e la produzione di idrocarburi all'estero.

Gazprom è un fornitore affidabile di gas per i consumatori russi e stranieri. La società possiede la più grande rete di trasporto del gas al mondo: il sistema unificato di approvvigionamento di gas della Russia, la cui lunghezza supera i 168 mila km. Sul mercato interno, Gazprom vende oltre la metà del gas che vende. Inoltre, l'azienda fornisce gas a più di 30 paesi del vicino e del lontano estero. Gazprom è l'unico produttore ed esportatore russo di gas naturale liquefatto.

La società è uno dei cinque maggiori produttori di petrolio della Federazione Russa ed è anche il più grande proprietario di attività di generazione nel suo territorio. La loro capacità totale installata è il 15% della capacità totale installata del sistema energetico russo.

L'obiettivo strategico è quello di affermare PJSC Gazprom come leader tra le società energetiche globali attraverso la diversificazione dei mercati di vendita, garantendo l'affidabilità delle forniture, aumentando l'efficienza operativa, utilizzando il potenziale scientifico e tecnico.Sito ufficiale di PJSC Gazprom. “Su Gazprom”. [Risorsa elettronica] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.

Gazprom offre ampie opportunità per sbloccare il proprio potenziale e la crescita professionale dei propri dipendenti. Il team è un team di professionisti che stanno realizzando l'obiettivo strategico di Gazprom: diventare uno dei leader tra le aziende globali del mondo.

Gazprom comprende bene che la squadra dell'azienda è il suo valore principale. Pertanto, nelle sue attività, Gazprom rispetta elevati standard internazionali in materia di politica sociale e del personale. L'Organizzazione sindacale interregionale di PJSC Gazprom (MPO PJSC Gazprom) sta fornendo un'assistenza significativa nella formazione delle relazioni sociali e lavorative tra l'azienda ei suoi dipendenti.Il sito web ufficiale di PJSC Gazprom. "Il team di Gazprom è il suo valore principale." [Risorsa elettronica] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.

Le prospettive di sviluppo dell'azienda sono determinate dalla Strategia Energetica della Russia e dai piani della società per azioni Gazprom. Con la partecipazione di primari istituti di settore, è stato elaborato e mantenuto aggiornato il Piano generale per lo sviluppo dell'impresa fino al 2030. Nel settembre 2012, Gazprom ha approvato un bilancio del gas di tre anni, fino al 2015. Secondo il documento, la quota dell'impresa nel volume totale di produzione di gas naturale della società per azioni in termini percentuali rimane allo stesso livello - circa il 40% (si tratta di circa 190-200 miliardi di m3 di gas all'anno nel periodo fino al 2020).